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有哪些
cng交接班制度主要包括以下幾個核心環(huán)節(jié)：
1. 信息傳遞：確保接班人員了解上一班的工作進展、設(shè)備狀況及未完成的任務(wù)。
2. 設(shè)備檢查：對cng（壓縮天然氣）設(shè)施進行全面檢查，確認其安全運行狀態(tài)。
3. 安全交底：交接雙方需就潛在的安全風(fēng)險及預(yù)防措施進行溝通。
4. 記錄整理：填寫交接班記錄，詳實記錄當(dāng)班期間的重要事件和數(shù)據(jù)。
5. 現(xiàn)場巡視：共同巡查工作區(qū)域，確認無異常情況。
內(nèi)容是什么
在執(zhí)行cng交接班制度時，內(nèi)容應(yīng)具體且詳實：
1. 信息傳遞應(yīng)涵蓋生產(chǎn)指標(biāo)、設(shè)備維修歷史、異常情況及處理結(jié)果，確保信息完整無遺漏。
2. 設(shè)備檢查包括但不限于壓力表讀數(shù)、閥門狀態(tài)、管道連接、安全裝置功能等，確保所有設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
3. 安全交底環(huán)節(jié)，交班人員需將已知或潛在的安全隱患告知接班人員，并討論應(yīng)對策略。
4. 交接班記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確，包含設(shè)備運行數(shù)據(jù)、操作事項、異常情況及處理情況等，為后續(xù)分析提供依據(jù)。
5. 現(xiàn)場巡視時，需關(guān)注設(shè)備周圍環(huán)境的安全性，如氣體泄漏、火源控制等。
規(guī)范
執(zhí)行cng交接班制度時，需遵守以下規(guī)范：
1. 交接班應(yīng)在指定地點和時間進行，保證雙方都能充分了解情況。
2. 交接過程中，雙方應(yīng)保持專注，避免干擾和打擾，確保信息交流的有效性。
3. 交接班記錄必須由交接雙方簽字確認，以示責(zé)任明確。
4. 對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即報告并采取相應(yīng)措施，不得延誤。
5. 接班人員有權(quán)對交接內(nèi)容提出疑問，直至完全理解為止。
重要性
cng交接班制度對于保障生產(chǎn)安全、連續(xù)運行及責(zé)任追溯至關(guān)重要：
1. 有效防止因信息不暢導(dǎo)致的誤操作，減少安全隱患。
2. 確保設(shè)備得到及時維護，延長其使用壽命，降低維修成本。
3. 通過記錄分析，可以追蹤問題源頭，持續(xù)改進工作流程。
4. 明確職責(zé)劃分，提高工作效率，增強團隊協(xié)作精神。
5. 在緊急情況下，交接班制度能快速傳遞信息，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
cng交接班制度是確保天然氣站安全高效運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格遵循并不斷完善。
某cng交接班制度范文
第1篇 某cng交接班制度
2、交接班應(yīng)在各崗位職責(zé)范圍內(nèi)進行,交接人員必須做到本崗位負責(zé)的各種設(shè)備、物品齊全,狀態(tài)良好,場地整潔衛(wèi)生方可交接。
3、嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)章制度要求填寫交接班記錄,不得省略、涂改。所有生產(chǎn)運營、銷售等基礎(chǔ)資料填寫必須真實、準(zhǔn)確、清晰、完整,并在記錄上簽字。
4、交接班時,交接班人員應(yīng)對本崗位負責(zé)的生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)備一道巡回檢查,逐點逐線進行交接,做到交接清晰、記錄完整、責(zé)任明確。
5、有下列情況者不能交接班:
(1)生產(chǎn)與安全情況不明,各項工作參數(shù)不清不交接;
(2)設(shè)備狀況不明或未按規(guī)定保養(yǎng)維護不交接;
(3)工具不齊全,消防設(shè)備不全,記錄不清楚,報表數(shù)據(jù)不真實不準(zhǔn)確不交接;
(4)設(shè)備、室內(nèi)外及場地不整潔不交接;
(5)有關(guān)問題或責(zé)任界定不明確不交接。
第2篇 某配電室交接班制度
一、為確保配電設(shè)備的安全、可靠運行特制定本制度。
二、值班人員應(yīng)按照現(xiàn)場交接班制度的規(guī)定進行交接。在未到交接班時間、未辦完全部交接手續(xù)前,不得擅離職守。
三、在以下情況下,不得進行交接班:
1.當(dāng)班期間發(fā)生配電線路或設(shè)備事故;
2.交接時發(fā)生配電線路和或設(shè)備事故;
3.正進行配電線路或設(shè)備的處理;
4.正在進行停送電操作;
5.交接時發(fā)生影響設(shè)備安全運行的其它異常情況,需要原當(dāng)班人員協(xié)助處理;
6.電氣工作負責(zé)人命令暫停交接班。
四、交接班的內(nèi)容
1.系統(tǒng)運行方式;
2.本配電室設(shè)備運行方式;
3.設(shè)備異常情況;
4.缺陷處理情況;
5.事故處理情況;
6.倒閘操作及未完的操作指令;
7.設(shè)備檢修、試驗情況。包括安全措施的布置、使用的接地線的編號及位置、工作票的使用情況;
五、交接時,要嚴(yán)肅認真,不得輕率。
六、交接內(nèi)容要全面,不得遺漏。
七、交接雙方對現(xiàn)場設(shè)備狀況進行檢查,核對交接內(nèi)容與現(xiàn)場實際是否相符。
八、交接完畢后,雙方值班負責(zé)人在運行記錄薄上簽字,并注明交接的確切時間。
九、交接完畢后,交班人員應(yīng)盡早離開值班現(xiàn)場。
第3篇 人車跟車工交接班制度
一、交接班必須在現(xiàn)場進行，堅持手拉手交接班，交班人必須將當(dāng)班設(shè)備的運行和檢修情況向接班人詳細交待清楚并填寫記錄。在接班人員認為屬實后,雙方簽字方可離開現(xiàn)場。
二、接班人應(yīng)提前半小時到達現(xiàn)場,交接時按操作規(guī)程所規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度進行檢查、交接。接班人接班后首先要檢查人車各部件、連接裝置、抱軌等裝置。特別要使人車自動落閘閉鎖處于打開位置，制動是否靈敏可靠，一切檢查合格，確認安全后，方可運行。
三、有下列情況之一者,接班人有權(quán)拒絕接班：
1、人車運行狀態(tài)和檢修情況交接不明。
2、工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料和記錄丟失損壞者。
3、發(fā)生事故本應(yīng)處理而未處理者。
四、有下列情況之一者,交班人不得交班。
1、對于馬虎從事不按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度規(guī)定的檢查路線對人車及軌道進行認真檢查者,不得交班。
2、發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或有病容和精神失常者。
3、不是本崗位專職人員,又未接到領(lǐng)導(dǎo)通知者。
4、雙方交班后,崗位發(fā)生的一切事情均由接班人負責(zé)(如有特殊情況,根據(jù)具體問題,作具體分析)。
第4篇 物業(yè)工程部交接班制度9
物業(yè)項目工程部交接班制度(九)
1、接班人員必須提前15分鐘做好接班的準(zhǔn)備工作及穿好工作服,佩戴好名牌,正點交接班。
2、接班人員要詳細閱讀交接班日記和有關(guān)通知單,詳細了解上一班設(shè)備運行情況,對不清楚的問題一定要向交班者問清楚,交班者要主動向接班者交底,交班記錄要詳細完整。
3、交班人員要對接班人員負責(zé),要交安全、交記錄、交工具、交場所衛(wèi)生、交設(shè)備運行動態(tài),雙方要辦簽字手續(xù)。
4、如在交班時設(shè)備突然發(fā)生故障,或正在處理故障,應(yīng)由交班人員為主排除,接班人員積極配合,待處理完畢或告一段落,報告上級主管,征得同意后交班人員方可離去,其交班者延長的工作時間,視事故報告分析后,再作決定。
5、規(guī)定的交班時間內(nèi),如接班者因故未到,交班者不得離崗,擅自離崗者作曠工處理,發(fā)生的一切問題由交班者負責(zé)。接班者不按時間接班,上級主管要追查原因,視具體情節(jié)作出處理,交班者延長的工作時間除公布表揚外,并發(fā)給超時工資。
6、接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認真完成有關(guān)工作以及檢查中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)向交班人員提出,如交班人員不能給予明確回復(fù)或不加以改善,接班人可拒絕接班,并報上級領(lǐng)導(dǎo)處理。
7、接班人員酒后或帶病堅持上班者,交班人不得交給他們,并及時報告上級主管,統(tǒng)籌安排。
8、交接班工作一旦完成,接班人員則負責(zé)全系統(tǒng)的安全運行操作責(zé)任。
第5篇 行車工交接班制度
一、 提前十五分鐘到崗開班前會。
二、 詢問上班人員,本崗位工作及設(shè)備運行情況。
三、 按設(shè)備點檢制度,檢查本臺設(shè)備零部件,發(fā)現(xiàn)異常情況立即通知有關(guān)人員處理。
四、 空載試車,確認一切正常,方可啟動開車。
五、 下班前必須將設(shè)備衛(wèi)生清掃干凈。
六、 將設(shè)備?？吭谥付ㄎ恢?對口交接班。
第6篇 中餐廳收銀部交接班制度
中餐廳收銀部交接班制度
為保證各班次的嚴(yán)格管理和控制,中餐廳全體人員必須嚴(yán)格遵守如下決定:
一、班次遺留問題的交接。
1、對未能完成的遺留問題,上班次應(yīng)負主要責(zé)任。
2、下班次應(yīng)了解遺留問題的迄今執(zhí)行情況。
3、遺留問題的交接應(yīng)作書面記錄,并注明原因。
4、自交接后,下班應(yīng)對未完成的遺留工作負責(zé)。
5、各班次應(yīng)完全明確對上級交界的任何事宜不得遺留和延誤。
6、所有遺留問題的交接僅限于管理人員之間。
二、員工出勤情況的交接。
1、員工上崗實行二次簽到制度,(按本崗位著裝要求,整理好工服,到達或離開崗位必須在規(guī)定的記錄本上簽名)。
2、不準(zhǔn)請人代簽或借故忘記簽到,嚴(yán)禁簽到后上崗不出力。
3、簽到本限于主管控制。
4、員工因故中途離崗,早退亦必須簽到,記錄在案。
5、員工因事調(diào)換班次,需經(jīng)主管級以上管理人員批準(zhǔn),方可準(zhǔn)于調(diào)換。
6、各崗位請假制度必須按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7、若應(yīng)工作需要加班加點時,必須無條件服從,加班加點支領(lǐng)加班津貼或補休鐘點,并報部門批準(zhǔn)。
8、工作到點后,必須由領(lǐng)班知會其下班,不得催促下班。
9、在營業(yè)時間內(nèi),員工如需要上洗手間或喝水等私事,必須知會本區(qū)域的領(lǐng)班,領(lǐng)班必須知會主管或其它區(qū)域的領(lǐng)班。
三、營業(yè)狀況的交接
交接時,下班后慶以上班次的營業(yè)的作出檢查和交接:
1、了解訂餐情況及vip的情況。
2、檢查vip訂餐后的準(zhǔn)備工作。
3、明確vip專人服務(wù)的人員安排,(限于主管以下管理人員控制)。
4、檢查營業(yè)用品,設(shè)施的完好情況。
5、交接時,對貴重物品的清點。
6、了解本區(qū)域就餐客人的個人資料。
第7篇 交配電交接班制度
一、交接班制度
1、值班人員按公司規(guī)定值班方式和輪流值班表值班。
2、值班人員必須按規(guī)定時間交接班。接班人必須提前15分鐘到崗,嚴(yán)肅認真地進行交接班,在未履行交接班手續(xù)前,交接班人員不準(zhǔn)離崗。
3、不得在處理事故或倒閘操作中交接班,交班人員必須把當(dāng)班事故處理完畢后,再進行交班。
4、交接班時,交班人必須認真填寫運行記錄,并交待清楚設(shè)備運行情況、停送電情況、廠水泵開停情況、負荷情況等項事宜。
5、交班人必須提前30分鐘打掃好室內(nèi)外衛(wèi)生,進行交接班前的設(shè)備巡檢。
6、接班人接班時,必須詢問交班人設(shè)備的運行情況、停送電情況、廠水泵開停情況、負荷情況等項事宜,并檢查運行記錄表和運行操作記錄。
7、接班人接班時,要認真清點安全用具、工具儀器和消防器材等,如發(fā)現(xiàn)缺少要查明原因并做登記,及時向上級匯報。
8、接班人接班時要認真檢查設(shè)備情況和室外衛(wèi)生情況。
二、交接班具體要求:
1、接班人員必須按規(guī)定時間提前到崗,交班人員應(yīng)辦理交接手續(xù)簽字后方可離去。
2、交班人員應(yīng)提前做好交班準(zhǔn)備工作
① 整理檢查記錄表,填寫運行操作記錄。
② 核對并整理好消防用具、工具、鑰匙、儀表、接地線、安全用具及備用器材等。
③ 巡視設(shè)備運行情況。
④ 提前做好清潔衛(wèi)生工作。
3、交接班時應(yīng)交清下列內(nèi)容:
① 巡視檢查中的缺陷和處理情況。
② 設(shè)備運行情況。
③ 當(dāng)班已完成的和未完成的工作及有關(guān)措施。
4、接班人員接班時做好下列工作
① 查閱各項記錄,檢查負荷情況。
② 了解倒閘操作及異常事故處理情況。
③ 巡視檢查設(shè)備、儀表等,了解設(shè)備運行情況及檢查安全措施布置情況。
④ 核對安全用具、消防器材,檢查工具、儀表的完好情況及接地線、鑰匙、備用器材等是否齊全。
⑤ 檢查室內(nèi)外衛(wèi)生情況.
5、遇到以下情況不準(zhǔn)交接班。
① 接班人員班前飲酒或精神不正常。
②發(fā)生事故或正在處理事故時。
③設(shè)備發(fā)生異常尚未查清原因時
④正在倒閘操作時。
第8篇 h餐廳部交接班制度
1.酒店餐飲部管理制度要求餐廳接班人員必須10分鐘到崗,交班人員在接班人員未到時,或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。
2.酒店餐飲部管理制度要求交班人員應(yīng)對本班工作及上一班留下工作進行情況,需交接的事宜都要有詳細文字記錄,并口頭交代清楚。
3.酒店餐飲部管理制度要求接班人員認真核對交接班記錄,了解上一班工作情況和本班注意事項,確認后在交接記錄上簽名,并立即著手處理有關(guān)事宜。
3.1交接記錄應(yīng)列明下列事項:人員交接、物品交接、交接班記錄;
3.2客人的預(yù)定;
3.3重要客人的情況;
3.4客人的投訴;
3.5未辦完的準(zhǔn)備工作;
3.6客人的特別要求;
3.7餐廳工作的變化情況;
3.8經(jīng)理(主管)交辦的其它工作。
4、酒店餐飲部管理制度要求餐廳結(jié)束營業(yè)后,當(dāng)班人員應(yīng)做好擺臺工作和衛(wèi)生清理工作,使全面器具完整、衛(wèi)生;餐廳內(nèi)無酒瓶、垃圾等物品,所有物品擺放有序;關(guān)閉所有電器開關(guān),檢查有無安全隱患,之后與值班保安人員進行交接,做好交接記錄,餐廳人員離崗。
5、酒店餐飲部管理制度要求午餐臨近結(jié)束時,值班經(jīng)理應(yīng)來到訂餐員處,與相關(guān)人員做好工作交接,之后進入值班狀態(tài);期間應(yīng)做好后期服務(wù)監(jiān)督,有客人不滿或投訴時及時處理,如有不能解決的問題應(yīng)及時上報;做好電話訂餐記錄工作和客人離店后提醒服務(wù)員關(guān)閉電源,值班結(jié)束時與接班人員作好交接。
第9篇 加油站交接班制度
1.值班人員必須嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,按時上下班,交接班要認真負責(zé),交接清楚。
2.值班人員在交接班前,應(yīng)全面對值班崗位內(nèi)的一切設(shè)施場地進行檢查,做到交接心中有數(shù),同時應(yīng)將場地和設(shè)施清掃整里,做到窗明、椅凈、場地清。
3.交接班時是,上下班人員必須當(dāng)面交接,把當(dāng)班發(fā)生的情況登記入冊,交給接班人員,接班人員因故未到崗時,當(dāng)班人員不得離崗。
人員在當(dāng)班時,發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的情況應(yīng)及時處理,若當(dāng)班處理未完,可有接班人員處理或同時處理方可下班。
第10篇 液化氣站交接班制度
交接班是每一名員工必須做的工作，也是減少損失的檢驗過程，所以氣站員工一定要認真對待。
（一）雙方交接
1． 雙方交接時，應(yīng)互相核對各泵槍油品累積，防止資金出現(xiàn)不明不白流失。
2． 氣罐交接，要求交接雙方班長，共同計量，減少液化氣存儲的誤差。
3． 交接雙方如有交接爭執(zhí)，必須立即上報站長情況，盡快完成交接工作。
4． 交接雙方必須交接現(xiàn)場，廁所等環(huán)境衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)問題，可以拒絕接班，待交班方清理完畢后，方可接班。
（二）交班
1． 交班人員要認真填寫液化氣付氣報表，發(fā)現(xiàn)問題，及時核對付液化氣總量和現(xiàn)存量。發(fā)現(xiàn)大虧大盈現(xiàn)象，不得私自更改掩蓋問題。
2． 交班人員應(yīng)在接班人員到崗之前，準(zhǔn)備好相應(yīng)的零鈔，減少接班后換零延誤工作。
3． 物品交接出現(xiàn)差異應(yīng)在現(xiàn)場交接完后進行復(fù)交，不得影響正常工作。
第11篇 工業(yè)園保潔部當(dāng)值領(lǐng)班交接班制度
工業(yè)園區(qū)保潔部當(dāng)值領(lǐng)班交接班制度
1、當(dāng)值領(lǐng)班應(yīng)提前10分鐘到崗,做好保潔員交接班前準(zhǔn)備工作。
2、認真填寫交接班登記,填寫內(nèi)容:
⑴員工到崗情況:應(yīng)到人數(shù)、實到人數(shù)、缺勤原因。
⑵當(dāng)班工作內(nèi)容。
⑶須交下班繼續(xù)完成的工作內(nèi)容。
⑷存在的問題。
3、接班人員必須提前15分鐘做好接班的準(zhǔn)備工作及穿好工作服,佩戴好名牌,到達指定地方交接班。
4、如在交班當(dāng)時突然發(fā)生問題、突發(fā)事件或正在處理問題、故障的,應(yīng)以交班人員為主排除,接班人員積極配合,待處理完畢或告一段落,報告部門負責(zé)人,征得同意后交班人員方可離去,其交班者延長的工作時間,視當(dāng)時事發(fā)問題、事故報告分析后,再作決定。
5、在規(guī)定的交班時間內(nèi),如接班者因故未到,交班者不得離崗,擅自離崗者作曠工處理,發(fā)生的一切問題由交班者負責(zé)。接班者不按時間接班,部門責(zé)任人要追查原因,根據(jù)園區(qū)《紀(jì)律條例》作出嚴(yán)肅處理,交班者延長的工作時間除公布表揚外,并安排累積時間補休。
第12篇 膠帶輸送機司機交接班制度
1、接班人員必須提前15分鐘到達現(xiàn)場指定位置進行安全確認和交接工作。
2、交接班時雙方共同按照巡回檢查制度以及操作規(guī)程中規(guī)定的項目認真進行檢查，并檢查班前會布置和上級通知命令等問題。
3、交接班比尋嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：
（1）交清當(dāng)班運轉(zhuǎn)情況和各種保護使用情況，交待不清不接。
（2）交清設(shè)備故障和隱患以及處理情況，交待不清不接。
（3）交清遺留問題沒有處理的原因，交代不清或事故沒有處理完不接。
（4）交情工具、材料和配件的情況，數(shù)量不符時不接。
（5）交清公共和個人責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生打掃情況，不清潔不接。
（6）交清各種記錄填寫情況，發(fā)現(xiàn)填寫不完整時不接。
（7）交班不交給五合格證者、喝酒、精神不正常以及對本崗位不熟悉的人員。
4、交接班司機認為末按規(guī)定交接時有權(quán)拒絕交接班，并及時向區(qū)匯報。
5、交接后雙方共同操作，時運抓恧一次，五異?，F(xiàn)象時方可交接班。
6、雙方同意后，在交接班記錄本上簽字，并共同向區(qū)進行匯報交接班情況此。
7、若接班人未按時到崗，交接人不得離崗，并及時向區(qū)匯報詢問情況，查明原因。
第13篇 司爐工交接班制度
1、 接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時間提前到鍋爐房，做好接班準(zhǔn)備工作，并要詳細了解鍋爐運行情況。
2、 交班者要提前做好準(zhǔn)備工作，進行認真全面地檢查和調(diào)查保持鍋爐運行正常。
3、 交接班時，如果接班人員沒有按時到達現(xiàn)場，交班人員不得離開工作崗位。
4、 交班需要“五交”和“五不交”。
五交是：
4.1 鍋爐燃燒、壓力、水位和溫度正常；
4.2 鍋爐安全附件、報警和保護裝置，靈敏可靠；
4.3 鍋爐本體和附屬設(shè)備無異常；
4.4 鍋爐運行紀(jì)錄資料、備件、工具、用具齊全；
4.5 鍋爐房清潔衛(wèi)生，文明生產(chǎn)。
五不交是：
4.6 不交給喝酒和有病的司爐工人；
4.7 鍋爐本體和附屬設(shè)備出現(xiàn)異常時不交；
4.8 在處理事故時不進行交班；
4.9 接班人員不到時，不交給無證司爐；
4.10鍋爐壓力、水位、溫度和燃燒不正常時不交。
5、交接班時，右雙方共同按巡回檢查路線逐點逐項檢查，將要交接的內(nèi)容和存在的問題認真紀(jì)錄在案。
6、交接班要交上級有關(guān)鍋爐運行的指令。
7、交接者在交接紀(jì)錄中簽字后又發(fā)現(xiàn)了設(shè)備缺陷，應(yīng)由接班者負責(zé)。
第14篇 井下中央變電所交接班制度
一、值班人員堅持八小時工作制,保證現(xiàn)場交接班。值班人員應(yīng)在接班前十五分鐘到達現(xiàn)場,做好交接班前的檢查,查閱相關(guān)記錄薄,工作日記(停送電牌)各種警示牌,交接班做到“完全徹底”,接班做到“心中有數(shù)”。
二、在交接班前接班人員未能按時交接,交班崗位人員應(yīng)將此事匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理,并堅守崗位,值班人員未辦理手續(xù)不能擅自離開崗位。
三、交接人員在交接班過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行“七交”、“七不接”制度。
l、交清當(dāng)班運行情況,交不清不接。
2、交清設(shè)備故障和安全隱患及處理情況,交不清不接。
3、交清應(yīng)處理而未處理問題原因,交不清不接。
4、交清工具、材料和配件的使用情況,數(shù)量不符不接。
5、交設(shè)備清潔衛(wèi)生,不清潔不接。
6、各種記錄填寫情況,填寫不完整或?qū)嶋H不符不接。
7、交接不交給無操作合格證或喝酒者,非當(dāng)班操作者交代情況,接班者不接。
四、準(zhǔn)備交接班前應(yīng)將各種記錄填寫清楚,將工具物品等整理排放整齊。雙方交接班無問題,雙方值班人簽字后方可交接班完成。
第15篇 鐵路交接班制度范例
鐵路交接班制度
一、值班員及紅外線檢車員
1、交班值班員要向接班人員通報一班設(shè)備運轉(zhuǎn)及hmis輸入情況、并將現(xiàn)場的停留列車及故障車情況及時告之接班人員。接班人員要與車站核對現(xiàn)場故障車情況并與檢調(diào)聯(lián)系。
2、交接班點遇有車站通知列車進站需技檢作業(yè),接班人員應(yīng)認真執(zhí)行“三三九”制度,及時通知現(xiàn)場作業(yè)人員接車,不得延誤預(yù)報時間導(dǎo)致出動晚。
3、接班后,認真閱讀各級調(diào)度命令并遵照執(zhí)行,按要求做好傳達和落實。
4、應(yīng)按規(guī)定操作hmis子系統(tǒng),及時核對和輸入有關(guān)數(shù)據(jù),并按時上傳。
5、隨時監(jiān)控安全防護信號狀態(tài),檢查設(shè)備是否性能良好,發(fā)現(xiàn)任何異常情況必須采取有效的防控措施,確認故障后應(yīng)立即通知有關(guān)人員進行維修,并通知車間干部,同時做好記錄。
6、交班時,紅外線檢車員應(yīng)與接班人員共同確認紅外線復(fù)示設(shè)備的性能良好,并應(yīng)詳細交清一班運行狀態(tài),有無自檢錯誤的提示,有無異常波形和板環(huán)溫問題。
7、交接班過程中雙方均不得離崗,要認真堅持行車指揮17條相關(guān)各項規(guī)定。
8、交班人員應(yīng)按規(guī)定做好室內(nèi)外衛(wèi)生,保持工具材料備品整潔。
二、空壓司機交接班制度
1、接班人員應(yīng)提前5分鐘到崗,穿戴好勞保防護用品,與交班人共同做交接班檢查。檢查內(nèi)容:工具備品是否齊全良好,循環(huán)水泵運轉(zhuǎn)是否正常;空壓機各部狀態(tài)是否良好;各種儀表是否完好,準(zhǔn)確無誤;各管道有無跑冒滴漏;排污管是否凍結(jié)(冬季),室外衛(wèi)生是否整潔。
2、接班人員未上崗,交班人員不得下班。交接班過程中如發(fā)現(xiàn)存在問題,應(yīng)立即解決,并做好記錄。
三、鍋爐工交接班制度
1、接班人員應(yīng)提前5分鐘到崗,穿戴好勞保防護用品,與交班人共同做交接班檢查。檢查內(nèi)容:檢查鍋爐體有無開焊現(xiàn)象;引風(fēng)機調(diào)位是否正常,引風(fēng)機、鼓風(fēng)機技術(shù)狀態(tài)是否良好,檢查出渣機減速器各部螺絲是否松動,調(diào)位是否正常,有無漏油,出渣機是否缺開尾,除塵器前落灰箱是否有灰,檢查水泵各部螺絲有無松動。填實油浸的石灰繩,不得有有油滴水現(xiàn)象。檢查止回閥有無回水現(xiàn)象。檢查水位表水位應(yīng)在上下水位線中間,水位線清晰,無漏氣漏水,壓力表旋塞轉(zhuǎn)動是否靈活,表針有無跳動,安全閥有無漏氣,動作是否靈活,鉛封是否良好,排污閥有無泄漏滴水,動作是否靈活,檢查各部閥門管路動作是否良好,有無泄漏。
2、啟爐前查看電壓表、電流表是否符合規(guī)定范圍,啟爐先關(guān)閉引風(fēng)、鼓風(fēng)調(diào)節(jié)風(fēng)門,先開引風(fēng),后開鼓風(fēng),檢查風(fēng)機是否有碰撞摩擦聲,電機是否有異音。先開出渣機,后開爐排減速機,檢查轉(zhuǎn)動是否良好,有無異音,檢查煤層厚度應(yīng)在80―100毫米,煤含水應(yīng)手抓成團,松開煤也應(yīng)散開。爐膛內(nèi)火應(yīng)距煤閘板200毫米,嚴(yán)禁燒煤閘板,運行中有異音異味應(yīng)立即停爐。
3、停爐時應(yīng)先關(guān)鼓風(fēng)機,再關(guān)引風(fēng),交班時煤上足,煤斗、爐排、煤層正常,水位正常,出渣機前落灰箱除塵器應(yīng)無灰,工作間、鍋爐房無煙、無積水。
四、 檢車員交接班制度
1、列檢主任主持召開有關(guān)人員參加的交班會、匯報當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進措施;
2、點名前做好一切準(zhǔn)備工作,點名時作到動作迅速,列隊整齊,精神集中,由主任、書記傳達上級命令及當(dāng)班注意事項。
3、列檢職工按分工交接材料、配件、工具、設(shè)備、安全防護信號及站內(nèi)故障車輛。
4、檢查手動安全牌脫軌器作用是否良好,紅燈是否明亮,紅旗是否鮮明,風(fēng)表檢測是否到期,作用是否良好。
5、保持室內(nèi)清潔,表面無塵土。取暖爐不得熄滅,水位符合要求。
五、工長(安全員)交接班制度
1、交接包括點溫計、對講機等現(xiàn)場使用的工具備品,確認技術(shù)狀態(tài)良好;
2、對交接班時間進站的列車應(yīng)詳細交接故障處理情況,高溫車、最大值的現(xiàn)場鑒定情況以及一班來的有關(guān)工作情況。
六、值班干部的交接班制度
1、接班前應(yīng)深入值班室,向值班員了解上班安全和運輸工作組織情況及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神、調(diào)度命令和其他相關(guān)要求;
2、向上班值班干部了解一班安全和運輸工作情況,寫好交接班記錄。
第16篇 護衛(wèi)部班長交接班制度
護衛(wèi)部班長交接班制度
1、接班人須提前15分鐘簽到上班,翻看工作記錄,詢問工作情況,以便班前列隊時將工作重點明確給護衛(wèi)員。
2、交班人須將本班工作情況詳細交待給下一班,并將本班已完成和待完成工作認真記錄在每班工作交接表上,交接雙方簽名確認。
3、交班人將公物轉(zhuǎn)交下一班,交接雙方須在公物交接表上簽名確認。
4、交班人須將相關(guān)記錄書寫清楚,并將相關(guān)記錄簿移交給接班者。
5、發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方須當(dāng)面說明。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班之間問題的,應(yīng)即時報告部門主管處理。
第17篇 交接班制度
1目的
為嚴(yán)格交接班過程管理,明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù),避免推諉、扯皮現(xiàn)象,保證公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行,制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于本公司各部門、車間的交接班管理。
3 職責(zé)與分工
主管部門:生產(chǎn)技術(shù)科。負責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
相關(guān)部門:各部門、車間。負責(zé)在日常工作中認真執(zhí)行本制度。
4 內(nèi)容與要求
4.1 交班
4.1.1 交班值班長應(yīng)在下班前1小時,將所屬的設(shè)備、管線閥門、儀表等進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不得拖延給下一班。
4.1.2 交班前三十分鐘,由操作工擦試好本崗位的機器、電器儀表。整理好記錄,清掃工作現(xiàn)場、檢查工具、儀器、防護用品、消防器材等,做好崗位交班前的準(zhǔn)備工作。
4.1.3 交班前,當(dāng)班者應(yīng)向接班者詳細交待本班情況,做到
十交,即
①本班生產(chǎn)情況;②工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況和存在問題;③事故原因和處理情況及處理結(jié)果;④設(shè)備運轉(zhuǎn)和維護保養(yǎng)情況;⑤儀器、儀表、工具的保管和使用情況;⑥記錄表的填寫保護情況;⑦室內(nèi)外及設(shè)備衛(wèi)生;⑧跑、冒、滴、漏及機械用油情況;⑨安全生產(chǎn)情況;⑩領(lǐng)導(dǎo)的指示。
六不交,即
①工藝指標(biāo)不符合條件不交;②設(shè)備保養(yǎng)不好不交;③事故原因查不清不交;④工具不全不交;⑤記錄表不齊全不整潔不交;⑥設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生不清潔不交。
4.2 接班
4.2.1 接班人員必須提前十分鐘到崗位,認真聽取上班值班長對生產(chǎn)情況的介紹和本班值班長對生產(chǎn)工作的布置。
4.2.2 接班者必須對工作認真負責(zé),聽取交班者介紹情況進行全面檢查。
4.2.3 檢查要點:十交六不交是否做到,設(shè)備運行閥門開關(guān),儀表使用、油、水、電是否正常,各控制點溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝條件。
4.2.4 要做到五不接:①交班項目交待不清不接;②存在不安全生產(chǎn)因素不接;③事故原因不清,處理不完不接;④設(shè)備運轉(zhuǎn)異常不接;⑤工具不全、設(shè)備、現(xiàn)場不清不接。
4.3 交接班必須在現(xiàn)場進行,交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線,進行檢查交接。
4.4 交接班必須把當(dāng)班設(shè)備運行和檢修情況,向接班人詳細交待清楚并填寫記錄。在接班人認為情況屬實后,雙方簽字,交班人方可離開現(xiàn)場。
4.5交接班時如雙方之一發(fā)生爭執(zhí),應(yīng)及時報告值班人員進行協(xié)商解決。在此期間由交班者正常操作直到問題解決,交接班期間發(fā)生事故由交班者負責(zé),接班后發(fā)生事故由接班人者負責(zé)。
5 相關(guān)記錄
《交接班記錄》
第18篇 供熱鍋爐房 交接班制度
供熱鍋爐房交接班制度
1、供熱鍋爐房所有跟班運行的管理人員和各班組的工作都必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
2、接班必須在鍋爐正常運行或正常停爐規(guī)定時間的前10分鐘進行。鍋爐出現(xiàn)事故正在處理當(dāng)中,不能進行交接班,經(jīng)交班人員同意,接班人員可以協(xié)助參與對事故進行分析處理,待事故處理完畢后再進行交接班。
3、司爐工交接班時應(yīng)做到五交和五不交。
五交:(1)燃氣壓力正常,水系統(tǒng)壓力、溫度等符合要求。
(2)鍋爐及附屬設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。
(3)當(dāng)班記錄填寫齊全、清楚。
(4)鍋爐房衛(wèi)生整潔。
(5)安全附件、各類儀表指示正確,動作靈活。
五不交:(1)不交給醉酒或患病不宜操作的司爐工。
(2)接班人未到,不交給其他無證司爐人員。
(3)當(dāng)班內(nèi)發(fā)生問題,尚未向負責(zé)人匯報或未予妥善處理時不交。
(4)設(shè)備發(fā)生故障或損壞,未查明責(zé)任前不交。
(5)燃燒不正常,未弄清原因前不交。
4、接班人員必須提前30分鐘到崗。
5、接班人員未到崗時,交班人員不得私自離去。
6、接班人員必須和交班人員共同巡視,詳細了解上一班的運行情況,仔細查看各種儀表是否正常。
7、交接班人員要認真填寫交接班記錄,并簽字。
第19篇 蒸汽鍋爐司爐工交接班制度
1．接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時間提前到鍋爐房，做好接班準(zhǔn)備工作，并要詳細了解鍋爐運行情況。
2．交班者要提前做好準(zhǔn)備工作，進行認真全面地檢查和調(diào)查保持鍋爐運行正常。交接班時，交班人員應(yīng)向接班人員介紹設(shè)備運行、水質(zhì)化驗和鍋爐排污等方面有關(guān)問題。
3．如果接班人員沒有按時到達現(xiàn)場或沒有辦理交接手續(xù)，交班人員不得離開工作崗位。
4．交班需要“五交”和“五不交”。
五交是：
4.1 蒸汽鍋爐燃燒、壓力、水位和溫度正常；
4.2 蒸汽鍋爐安全附件、報警和保護裝置，靈敏可靠；
4.3 蒸汽鍋爐本體和附屬設(shè)備無異常；
4.4 蒸汽鍋爐運行紀(jì)錄資料、備件、工具、用具齊全；
4.5 蒸汽鍋爐房清潔衛(wèi)生，文明生產(chǎn)。
五不交是：
4.6 不交給喝酒和有病的司爐工人；
4.7 鍋爐本體和附屬設(shè)備出現(xiàn)異常時不交；
4.8 在處理事故時不進行交班；
4.9 接班人員不到時，不交給無證司爐；
4.10鍋爐壓力、水位、溫度和燃燒不正常時不交。
5．交接班時，右雙方共同按巡回檢查路線逐點逐項檢查，將要交接的內(nèi)容和存在的問題認真紀(jì)錄在案。
6．交接班要交上級有關(guān)鍋爐運行的指令。
7．交接者在交接紀(jì)錄中簽字后又發(fā)現(xiàn)了設(shè)備缺陷，應(yīng)由接班者負責(zé)。
第20篇 調(diào)度員交接班制度
第一條 交接班必須在崗位進行，并提前10—15分鐘到達辦理交接手續(xù)。
第二條 交接班人員必須把當(dāng)班井下發(fā)生的情況，向接班人員交待清楚，問題未處理完的，接班人必須在弄清楚的情況下，及時處理，并檢查一遍原始記錄是否填寫齊全的情況下才能接班。
第三條 交班人員未交清楚當(dāng)班情況和未填寫好當(dāng)班記錄，接班人有權(quán)拒絕接班，接班人不查問，接班后發(fā)生的問題而影響生產(chǎn)，概由接班人負責(zé)。
第四條 接班人飲酒和精神不正常時，交班人不得交班。接班人不得強行上崗，否則按規(guī)定處理并及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決。
第五條 接班人未到，雖到交班時間，交班人不得離崗，并將情況報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施后，方可離崗。
第六條 調(diào)度員在接班后，必須堅守崗位，忠于職守，認真負責(zé)做好各項記錄及正確處理出現(xiàn)的問題。
