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某管理處維修回訪制度匯編(18篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):56

某管理處維修回訪制度

有哪些

某管理處的維修回訪制度涵蓋了以下幾個核心環(huán)節(jié):

1. 完成維修工作后,及時記錄維修詳情,包括維修項目、使用的材料和工時等。

2. 在維修完成后的一段時間內(nèi),對服務(wù)對象進(jìn)行電話或現(xiàn)場回訪,了解設(shè)備運(yùn)行情況。

3. 回訪內(nèi)容應(yīng)涵蓋設(shè)備的穩(wěn)定性和用戶滿意度,收集反饋意見。

4. 對于提出的問題或不滿意的地方,制定改進(jìn)措施并跟進(jìn)處理結(jié)果。

5. 記錄并分析回訪數(shù)據(jù),定期評估維修質(zhì)量和服務(wù)水平。

內(nèi)容是什么

該維修回訪制度的內(nèi)容強(qiáng)調(diào)了以客戶為中心的服務(wù)理念,確保維修工作的質(zhì)量和效率。通過回訪,我們能及時掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),預(yù)防可能出現(xiàn)的問題,提升用戶的滿意度。收集到的反饋信息有助于我們不斷優(yōu)化維修流程,提高團(tuán)隊的技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度。對于用戶提出的不滿,我們不僅要迅速解決,還要從中吸取教訓(xùn),防止類似問題的再次發(fā)生。

規(guī)范

在執(zhí)行維修回訪制度時,需遵守以下規(guī)范:

- 維修人員必須詳細(xì)記錄每一次維修過程,以便回訪時參考。 - 回訪應(yīng)在維修后的24小時內(nèi)進(jìn)行,確保用戶對服務(wù)記憶猶新。 - 回訪過程中應(yīng)保持專業(yè)禮貌,耐心聽取用戶的意見和建議。 - 對于反饋的問題,設(shè)定明確的解決時限,并確保用戶得到及時的回復(fù)。 - 每月至少一次對回訪數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,作為改善維修服務(wù)的依據(jù)。

重要性

維修回訪制度的重要性不容忽視,它不僅增強(qiáng)了管理處與用戶之間的溝通,提升了用戶信任度,還有助于內(nèi)部管理的精細(xì)化。通過回訪,我們可以及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,防止小問題演變成大故障,降低設(shè)備的停機(jī)時間,保障業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。回訪也是衡量我們服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)尺,推動我們持續(xù)改進(jìn),以提供更高效、更貼心的維修服務(wù)。

某管理處維修回訪制度范文

第1篇 某管理處維修回訪制度

管理處維修回訪制度

為了為住(用)戶提供完美的服務(wù),保持樓宇良好如新,特制定如下維修回訪制度:

一、對危及住戶生命、財產(chǎn)安全的,如出現(xiàn)天花掉批檔層,墻裂嚴(yán)重,燈罩松動,廚柜松動,傾斜,電器外殼帶電等問題,馬上給予處理解決。處理后,一周內(nèi)回訪一次;并視情節(jié)輕重必要時采取不斷跟蹤回訪。

二、對影響業(yè)主動脈正常生活,正常辦公的供水、供電問題,如業(yè)主房內(nèi)無水,無電,在接到通知后,馬上給予處理解決。

三、房內(nèi)墻角、天花出現(xiàn)滲水現(xiàn)象,在接到通知后,馬上到現(xiàn)場查明原因,在兩日內(nèi)給予判斷、處理、解決、維修后的第二天回訪一次,如是雨水造成的,在下雨后馬上進(jìn)行回訪一次。

四、業(yè)主局部照明出現(xiàn)問題,如日光燈,燈泡不亮?xí)r,當(dāng)天內(nèi)予以解決,次日回訪。

五、局部供水系統(tǒng)出現(xiàn)問題,如衛(wèi)生間,洗臉盆大小,當(dāng)天內(nèi)予以解決。

六、業(yè)主的電視收視效果差時,應(yīng)馬上與有關(guān)單位聯(lián)系,兩日內(nèi)予以解決,次日回訪。

七、業(yè)主房內(nèi)墻出現(xiàn)裂縫時,但無危及生命或影響正常生活,可與有關(guān)單位聯(lián)系,三日內(nèi)予以解決,五日內(nèi)回訪一次,一個月內(nèi)回訪第二次。

八、安裝門鎖、水龍頭,當(dāng)日安裝好或與業(yè)主協(xié)解決,次日回訪。

九、洗菜盆、洗臉盆、座廁或其它管道堵塞或漏水的,當(dāng)日解決,次日回訪。

十、如果需專業(yè)維修的家用電器,應(yīng)及時說時情況,把專門店推薦給客戶。

十一、維修回訪原則是:小事、急事當(dāng)時或當(dāng)天解決,若同時的若干急事,應(yīng)如實(shí)向客戶通報,協(xié)商檢查解決時間。一般事情,當(dāng)天有回音,三天內(nèi)解決,重大事情三天有回音,七至十五天內(nèi)解決。對維修后,當(dāng)時看不出維修效果的,或可能再出現(xiàn)總是的,應(yīng)進(jìn)行多次回訪;對維修效果很明顯或?qū)僬5椭狄缀牡目蛇M(jìn)行一次性回訪。

__物業(yè)客服中心

2023年10月19日

第2篇 污水處理站設(shè)備維修保養(yǎng)制度

1、設(shè)備維修保養(yǎng)的必要性

本污水站系24小時連續(xù)運(yùn)行設(shè)施。為保證各處理裝置正常運(yùn)行和保持良好的處理效果,應(yīng)定期對各種設(shè)備進(jìn)行檢修。

2、設(shè)備維修保養(yǎng)原則

設(shè)備維修保養(yǎng)原則上應(yīng)遵照產(chǎn)品說明書進(jìn)行。應(yīng)包括清潔、調(diào)整緊固、潤滑和防腐等內(nèi)容。保養(yǎng)工作同樣應(yīng)作記錄。

3、保養(yǎng)工作內(nèi)容

3.1例行保養(yǎng)――指運(yùn)轉(zhuǎn)中的巡視檢查保養(yǎng)。

3.2定檢保養(yǎng)――定期停機(jī)檢查保養(yǎng)。

3.3停放保養(yǎng)――指備用機(jī)組或閑置設(shè)備的保養(yǎng)。

3.4換季保養(yǎng)――指設(shè)定入夏、入冬、梅雨期等季節(jié)性需要保養(yǎng)的工作。

4、設(shè)備檢修制度

4.1設(shè)備使用一段時期間,必須進(jìn)行小修、中修或大修。設(shè)備制造廠有明確規(guī)定的,應(yīng)按制造廠規(guī)定進(jìn)行維修。若無規(guī)定,原則上應(yīng)按以下周期進(jìn)行定檢保養(yǎng)及大修。

4.1.1羅茨鼓風(fēng)機(jī):大修15000小時,定檢保養(yǎng)500小時

4.1.2潛水污水機(jī):大修10000小時,定檢保養(yǎng)500小時

4.1.3耐腐蝕離心泵:大修8000小時,定檢保養(yǎng)500小時

4.1.4機(jī)械格柵:大修8000小時,定檢保養(yǎng)500小時

4.1.5污泥泵:大修10000小時,定檢保養(yǎng)500小時

4.1.6單向閥:大修6年,定檢保養(yǎng)500小時

4.1.7手動閥:大修2年,定檢保養(yǎng)500小時

5、日常維護(hù)保養(yǎng)工作

5.1做好泵房,機(jī)組表面清潔工作。

5.2應(yīng)定期檢查水箱、葉輪、清除泵內(nèi)垃圾。

5.3注意軸承的油位、油質(zhì)和溫度,軸承的潤滑要定期更換。水泵潤滑油工作500h換一次,軸承潤滑脂工作2000小時換一次。

5.4檢查各部件緊固件有否松動。

5.5定期檢查并更換填料。

5.6水泵運(yùn)轉(zhuǎn)中要注意填料處滴水是否正常,填料外允許少量滴水但不允許流水。這可通過調(diào)整填料壓蓋的松緊程度來達(dá)到。填料壓板切忌全部壓入。調(diào)換填料應(yīng)測量好水泵軸周長l,然后再放長25mm左右,兩端用發(fā)切成45度左右斜面。在放入填料筒時,兩端應(yīng)上、下搭接,以防漏水。同時,上、下各道填料接頭應(yīng)相互錯開180度。一般加填料1-6道,壓板入填料筒近1/3深度即可,壓板與泵軸四周離縫應(yīng)基本均勻。

第3篇 水處理設(shè)備維修保養(yǎng)制度

1.水處理設(shè)備的維修保養(yǎng)是在不停爐的狀況下所進(jìn)行的經(jīng)常性維護(hù)修理。

2.結(jié)合巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題在影響正常生產(chǎn)能維修時進(jìn)行維修。

3.維修保養(yǎng)得主要內(nèi)容:

3.1一只液位計塑料管損壞、漏水、漏氣時,及時檢修并更換損壞的液位計。

3.2壓力表損壞或表盤不清時,應(yīng)及時更換。

3.3跑、冒、滴、漏的閥門能修理的應(yīng)及時檢修或更換。

3.4檢查維修給水泵、循環(huán)泵、給水管道閥門,排濃管道閥門等。

3.5檢查維修二次儀表及保護(hù)裝置。

3.6清除設(shè)備及附屬設(shè)備上的灰塵。

4.對安全附件試驗(yàn)或校驗(yàn)的要求:

4.1安全閥手動放氣或放水試驗(yàn)每周至少一次,自動放氣或放水試驗(yàn)每三個月至少一次。

4.2壓力表正常運(yùn)行時每周沖洗一次,壓力表每半年至少校驗(yàn)一次,并在刻度盤上劃出指示工作壓力紅線,檢驗(yàn)后鉛封。

4.3高低水位報警器、低水位連鎖裝置、超壓、超溫報警器、超壓連鎖裝置,每月至少作一次報警聯(lián)鎖試驗(yàn)。

5.設(shè)備維修保養(yǎng)和安全附件試驗(yàn)及校驗(yàn)情況,要詳細(xì)作好記錄,水處理管理人員應(yīng)定期檢查。

第4篇 某后勤管理處維修材料管理制度

后勤管理處維修材料管理制度

為了規(guī)范維修材料的使用和管理,嚴(yán)格維修材料的出庫、入庫程序,特制訂本制度。

第一條:倉庫保管員和值班員在處長和主管處長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)維修材料的管理工作。

第二條:倉庫保管員負(fù)責(zé)維修材料庫的管理工作。

第三條:值班員負(fù)責(zé)維修材料的領(lǐng)用工作。

第四條:維修物資采購后,采購員應(yīng)及時辦理材料入庫手續(xù),由倉庫保管人員和采購員在購貨發(fā)票上簽字后,再經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷;未辦理入庫手續(xù)的,不能簽字報銷。

第五條: 維修材料入庫后,倉庫保管員應(yīng)及時建立材料臺帳,各種材料要分品種、規(guī)格,擺放整齊。

第六條:維修物資的領(lǐng)用應(yīng)經(jīng)值班員開具出庫單,由維修人員持出庫單到倉庫領(lǐng)用維修材料。

第七條:維修材料出庫后,倉庫保管員應(yīng)及時在材料臺帳上核減。

第八條:倉庫保管員應(yīng)每月對倉庫的現(xiàn)有材料進(jìn)行一次盤點(diǎn),并每月上報一次維修材料使用和庫存情況報表,做到帳物相符,帳帳相符。

第九條:倉庫保管員應(yīng)隨時掌握常用維修物資的庫存情況,及時提出維修材料的初步采購計劃。

第十條:對于緊急搶修工作,需要臨時采購維修材料時,可先行采購和使用,隨后補(bǔ)辦出、入庫手續(xù)。

第十一條:倉庫保管員應(yīng)做好倉庫的安全防范和防火工作。

第5篇 安裝維修過程事故報告事故處理制度

一、 為了規(guī)范機(jī)電類特種設(shè)備安裝、維修的質(zhì)量和安全性能,最大限度地防止和減少事故的發(fā)生,保障職工生命和企業(yè)財產(chǎn)的安全,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)察規(guī)定》和《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》特制定本制度。

二、本制度適用于起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動車輛發(fā)生事故的報告、調(diào)查、處理及事故的統(tǒng)計、分析。使用這類設(shè)備的單位,發(fā)生安裝、維修事故時,應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本辦法。

三、特種設(shè)備事故,按照所造成的人員傷亡和破壞程度,分為特別重大事故、特大事故、重大事故、嚴(yán)重事故和一般事故。

特別重大事故,是指造成死亡30人(含30人)以上,或者受傷(包括急性中毒,下同)100人(含100人)以上,或者直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元(含1000萬元)以上的設(shè)備事故。

特大事故,是指造成死亡10一29人,或者受傷50-99人,或者直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元(含500萬元)以上1000萬元以下的設(shè)備事故。

重大事故,是指造成死亡3—9人,或者受傷20—49人,或者直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元(含100萬元)以上500萬元以下的設(shè)備事故。

嚴(yán)重事故,是指造成死亡工1-2人,或者受傷19人(含19人)以下,或者直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元(含50萬元)以上100萬元以下,以及無人員傷亡的設(shè)備爆炸事故。

一般事故,是指無人員傷亡,設(shè)備損壞不能正常運(yùn)行,且直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以下的設(shè)備事故。

四、設(shè)備處理的權(quán)限

特種設(shè)備發(fā)生事故按國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局2號令《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》上報。

特種設(shè)備發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失10萬以下的一般事故,設(shè)有專門安全監(jiān)察部門的單位由子、分公司(處)領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理,寫出事故調(diào)查報告報集團(tuán)公司批復(fù)結(jié)案,集團(tuán)公司安質(zhì)部視情況派員協(xié)助調(diào)查;本單位無專門安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的由集團(tuán)公司直接組織調(diào)查處理。

特種設(shè)備發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失10萬以上的一般事故,由集團(tuán)公司安質(zhì)部、項目中心、施技部、技術(shù)中心等部門組成事故調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查處理。

五、設(shè)備處理程序

1、事故發(fā)生后,應(yīng)立即采取措施,防止損失擴(kuò)大;

2、保護(hù)現(xiàn)場,逐級上報有關(guān)部門;

3、積極組織搶修,盡快恢復(fù)設(shè)備質(zhì)量性能;

4、收集資料,組織召開事故分析會,嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者;

5、制定事故防范措施;

6、運(yùn)用事故案例,對事故責(zé)任者及職工進(jìn)行安全教育。

六、本制度由公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。

第6篇 物業(yè)項目管理處維修值班制度

物業(yè)項目管理處維修值班制度一目的為了保證各管理處設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,解決業(yè)主報修,特制訂本制度。

二適用范圍公司各管理處三管理要點(diǎn)和內(nèi)容3.1值班人員必須熟練掌握所管轄設(shè)備的性能,有處理突發(fā)故障的能力并持有效上崗證書。

3. 2 值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時離崗,必須有符合條件的人替崗,并交代離崗時間及去向。

3. 3 值班人員在值班期間須密切關(guān)注所管設(shè)備的運(yùn)行情況,按規(guī)定做好有關(guān)記錄,按時巡查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。

3. 4 如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當(dāng)班人員不能處理,應(yīng)按報告制度及時向上級報告。

3. 5 值班人員接到管理處報修通知后,應(yīng)及時前往維修,在完成維修工作后及時將維修情況反饋給有關(guān)部門。

3. 6維修主管負(fù)責(zé)值班人員安排,原則上為輪班制,維修人員必須按值班表規(guī)定進(jìn)行值班,如需調(diào)班,必須報維修主管的同意。

在就餐時間,必須將值班室電話轉(zhuǎn)接到移動電話,外出處理報修,必須在指向牌上注明時間、地點(diǎn)等。

3. 7值班人員于值班時間內(nèi)嚴(yán)禁睡覺和打盹。

3. 8 值班人員不得在值班時間內(nèi)進(jìn)行與工作無關(guān)的事情3.9值班時間當(dāng)天白班下班至次日8:00,其中每天晚上9:30前必須在維修辦公室值班,9:30以后可在值班室休息,但必須保證通訊暢通,晚間突發(fā)事件必須及時處理。

公司按每天十五元發(fā)放值班費(fèi),不考慮調(diào)休。

3. 10后勤服務(wù)處值班維修人員晚間9:30后允許在生活區(qū)宿舍休息,但必須保證通訊暢通,能及時處理突發(fā)事件。

3. 11城市花園、正元、寧安不設(shè)維修值班,但必須指定維修人員保證通訊暢通,發(fā)生突發(fā)事件半小時內(nèi)趕到現(xiàn)場及時處理。

公司按每月每處五十元發(fā)放值班費(fèi)。

3. 12接聽值班電話注意事項3.12.1禮貌相待。

不論打進(jìn)、接入,應(yīng)主動說您好!歡迎致電納德物業(yè)____管理處,如對方未通報,應(yīng)客氣詢問清楚,并做好相關(guān)記錄。

3. 12.2使用語言文明,切忌粗聲粗氣。

3. 12.3對重要或較長的電話內(nèi)容,可請對方復(fù)述一遍。

3. 12.4對要求打公司領(lǐng)導(dǎo)的電話,首先問清對方的單位名稱、職務(wù)、姓名,然后婉轉(zhuǎn)回答請您稍等,我給您找一下之類的話再處置。

3. 12.5對打聽事情、咨詢等要態(tài)度和藹、禮貌對待、恰到好處地回答。

四、相關(guān)文件和記錄《工程維修手冊》《值班記錄表》物業(yè)管理有限公司工程維修部二○年八月三十日

第7篇 z物業(yè)項目管理處維修值班制度

物業(yè)項目管理處維修值班制度

一.目的

為了保證各管理處設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,解決業(yè)主報修,特制訂本制度。

二.適用范圍

公司各管理處

三.管理要點(diǎn)和內(nèi)容

3.1值班人員必須熟練掌握所管轄設(shè)備的性能,有處理突發(fā)故障的能力并持有效上崗證書。

3.2 值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時離崗,必須有符合條件的人替崗,并交代離崗時間及去向。

3.3 值班人員在值班期間須密切關(guān)注所管設(shè)備的運(yùn)行情況,按規(guī)定做好有關(guān)記錄,按時巡查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。

3.4 如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當(dāng)班人員不能處理,應(yīng)按報告制度及時向上級報告。

3.5 值班人員接到管理處報修通知后,應(yīng)及時前往維修,在完成維修工作后及時將維修情況反饋給有關(guān)部門。

3.6維修主管負(fù)責(zé)值班人員安排,原則上為輪班制,維修人員必須按值班表規(guī)定進(jìn)行值班,如需調(diào)班,必須報維修主管的同意。在就餐時間,必須將值班室電話轉(zhuǎn)接到移動電話,外出處理報修,必須在指向牌上注明時間、地點(diǎn)等。

3.7值班人員于值班時間內(nèi)嚴(yán)禁睡覺和打盹。

3.8 值班人員不得在值班時間內(nèi)進(jìn)行與工作無關(guān)的事情

3.9值班時間當(dāng)天白班下班至次日8:00,其中每天晚上9:30前必須在維修辦公室值班,9:30以后可在值班室休息,但必須保證通訊暢通,晚間突發(fā)事件必須及時處理。公司按每天十五元發(fā)放值班費(fèi),不考慮調(diào)休。

3.10后勤服務(wù)處值班維修人員晚間9:30后允許在生活區(qū)宿舍休息,但必須保證通訊暢通,能及時處理突發(fā)事件。

3.11城市花園、正元、寧安不設(shè)維修值班,但必須指定維修人員保證通訊暢通,發(fā)生突發(fā)事件半小時內(nèi)趕到現(xiàn)場及時處理。公司按每月每處五十元發(fā)放值班費(fèi)。

3.12接聽值班電話注意事項

3.12.1禮貌相待。不論打進(jìn)、接入,應(yīng)主動說您好!歡迎致電納德物業(yè)××管理處,如對方未通報,應(yīng)客氣詢問清楚,并做好相關(guān)記錄。

3.12.2使用語言文明,切忌粗聲粗氣。

3.12.3對重要或較長的電話內(nèi)容,可請對方復(fù)述一遍。

3.12.4對要求打公司領(lǐng)導(dǎo)的電話,首先問清對方的單位名稱、職務(wù)、姓名,然后婉轉(zhuǎn)回答請您稍等,我給您找一下之類的話再處置。

3.12.5對打聽事情、咨詢等要態(tài)度和藹、禮貌對待、恰到好處地回答。

四、相關(guān)文件和記錄

《工程維修手冊》

《值班記錄表》

z物業(yè)管理有限公司

工程維修部

二○__年八月三十日

第8篇 工業(yè)區(qū)維修部故障處理制度

工業(yè)園區(qū)維修部故障處理制度

1、不需要停止運(yùn)行進(jìn)行修理的故障,稱一般故障,由主管調(diào)查與分析原因,提出修理意見和責(zé)任故障原因,吸取教訓(xùn),記錄在案,并匯報經(jīng)理。

2、被迫停止運(yùn)行必須進(jìn)行修理的故障,稱重大故障,應(yīng)及時匯報主管,由主管組織調(diào)查分析,提出修理意見報經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,并且對故障做到三不放過,(即:故障原因分析不清不放過;責(zé)任者與群眾沒受到教育不放過;沒有防范措施不放過。)記錄在案,對責(zé)任者做出處理意見,同時以書面材料匯報物業(yè)經(jīng)理。

第9篇 項目管理處維修回訪制度

項目管理處維修、回訪制度

為了完美地服務(wù)業(yè)主、住戶,保持樓宇良好如新,特制定以下維修、回訪制度:

一、對危及住戶生命、財產(chǎn)安全的,如出現(xiàn)天花掉批檔層,墻裂縫嚴(yán)重,燈罩松動,廚柜松動、傾斜,電器外殼帶電等問題,馬上給予處理解決。處理后,一周內(nèi)回訪一次;并視情節(jié)輕重必要時采取不斷跟蹤回訪。

二、對影響業(yè)主的正常生活、正常辦公的供水、供電問題,如業(yè)主房內(nèi)無水、無電,在接到通知后,馬上給予處理解決。

三、房內(nèi)墻角、天花出現(xiàn)滲水現(xiàn)象,在接到通知后,馬上到現(xiàn)場查明原因,在兩日內(nèi)給予判斷、處理、解決,維修后第二天回訪一次,如是雨水造成的,在下雨后馬上進(jìn)行回訪一次。

四、業(yè)主的局部照明出現(xiàn)問題,如日光燈、燈泡不亮?xí)r,當(dāng)日內(nèi)予以解決。

五、局部供水系統(tǒng)問題,如衛(wèi)生間水小,洗臉盆水小,當(dāng)天內(nèi)予以解決。

六、業(yè)主的電視收視效果差時,應(yīng)馬上與有關(guān)單位聯(lián)系,兩日內(nèi)予以解決,次日回訪。

七、業(yè)主房內(nèi)墻出現(xiàn)裂縫,但無危及生命或影響正常生活,可與有關(guān)單位聯(lián)系,三日內(nèi)予以解決,五日內(nèi)回訪一次,一個月內(nèi)回訪第二次。

八、安裝門鎖、水龍頭,當(dāng)日安裝好或與業(yè)主協(xié)商安裝時間。

九、洗菜盆、洗臉盆、座廁或其它管道堵塞或漏水的,當(dāng)日予以解決,次日回訪。

十、電視機(jī)、錄像機(jī)、電冰箱、電烤箱等家電出現(xiàn)問題的,當(dāng)天予以檢查,如屬簡單維修的,如插頭斷了或接觸不良需修理的,在維修后的第二天回訪一次。

十一、如屬需專業(yè)維修店才能維修的家用電器,應(yīng)及時說明情況,把專業(yè)門店推薦給客戶。

維修回訪原則是:小事、急事當(dāng)時或當(dāng)天解決,若同時有若干急事,應(yīng)如實(shí)向客戶通報,協(xié)商檢查解決時間。一般事情,當(dāng)天有回音,三天內(nèi)解決;重大事情三天有回音,七至十五天內(nèi)解決。對維修后,當(dāng)時看不出維修效果的,或可能再出現(xiàn)問題的,應(yīng)進(jìn)行多次問訪;對維修效果很明顯或?qū)僬5椭狄缀牡目蛇M(jìn)行一次性回訪。

第10篇 安裝、維修過程中事故報告及事故處理制度

一、 為了規(guī)范機(jī)電類特種設(shè)備安裝、維修的質(zhì)量和安全性能,最大限度地防止和減少事故的發(fā)生,保障職工生命和企業(yè)財產(chǎn)的安全,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)察規(guī)定》和《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》特制定本制度。

二、本制度適用于起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動車輛發(fā)生事故的報告、調(diào)查、處理及事故的統(tǒng)計、分析。使用這類設(shè)備的單位,發(fā)生安裝、維修事故時,應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本辦法。

三、特種設(shè)備事故,按照所造成的人員傷亡和破壞程度,分為特別重大事故、特大事故、重大事故、嚴(yán)重事故和一般事故。

特別重大事故,是指造成死亡30人(含30人)以上,或者受傷(包括急性中毒,下同)100人(含100人)以上,或者直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元(含1000萬元)以上的設(shè)備事故。

特大事故,是指造成死亡10一29人,或者受傷50-99人,或者直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元(含500萬元)以上1000萬元以下的設(shè)備事故。

重大事故,是指造成死亡3—9人,或者受傷20—49人,或者直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元(含100萬元)以上500萬元以下的設(shè)備事故。

嚴(yán)重事故,是指造成死亡工1-2人,或者受傷19人(含19人)以下,或者直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元(含50萬元)以上100萬元以下,以及無人員傷亡的設(shè)備爆炸事故。

一般事故,是指無人員傷亡,設(shè)備損壞不能正常運(yùn)行,且直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以下的設(shè)備事故。

四、設(shè)備處理的權(quán)限

特種設(shè)備發(fā)生事故按國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局2號令《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》上報。

特種設(shè)備發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失10萬以下的一般事故,設(shè)有專門安全監(jiān)察部門的單位由子、分公司(處)領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理,寫出事故調(diào)查報告報集團(tuán)公司批復(fù)結(jié)案,集團(tuán)公司安質(zhì)部視情況派員協(xié)助調(diào)查;本單位無專門安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的由集團(tuán)公司直接組織調(diào)查處理。

特種設(shè)備發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失10萬以上的一般事故,由集團(tuán)公司安質(zhì)部、項目中心、施技部、技術(shù)中心等部門組成事故調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查處理。

五、設(shè)備處理程序

1、事故發(fā)生后,應(yīng)立即采取措施,防止損失擴(kuò)大;

2、保護(hù)現(xiàn)場,逐級上報有關(guān)部門;

3、積極組織搶修,盡快恢復(fù)設(shè)備質(zhì)量性能;

4、收集資料,組織召開事故分析會,嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者;

5、制定事故防范措施;

6、運(yùn)用事故案例,對事故責(zé)任者及職工進(jìn)行安全教育。

六、本制度由公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。

第11篇 水處理設(shè)備維修保養(yǎng)工作制度

1.水處理設(shè)備的維修保養(yǎng)是在不停爐的狀況下所進(jìn)行的經(jīng)常性維護(hù)修理。

2.結(jié)合巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題在影響正常生產(chǎn)能維修時進(jìn)行維修。

3.維修保養(yǎng)得主要內(nèi)容:

3.1一只液位計塑料管損壞、漏水、漏氣時,及時檢修并更換損壞的液位計。

3.2壓力表損壞或表盤不清時,應(yīng)及時更換。

3.3跑、冒、滴、漏的閥門能修理的應(yīng)及時檢修或更換。

3.4檢查維修給水泵、循環(huán)泵、給水管道閥門,排濃管道閥門等。

3.5檢查維修二次儀表及保護(hù)裝置。

3.6清除設(shè)備及附屬設(shè)備上的灰塵。

4.對安全附件試驗(yàn)或校驗(yàn)的要求:

4.1安全閥手動放氣或放水試驗(yàn)每周至少一次,自動放氣或放水試驗(yàn)每三個月至少一次。

4.2壓力表正常運(yùn)行時每周沖洗一次,壓力表每半年至少校驗(yàn)一次,并在刻度盤上劃出指示工作壓力紅線,檢驗(yàn)后鉛封。

4.3高低水位報警器、低水位連鎖裝置、超壓、超溫報警器、超壓連鎖裝置,每月至少作一次報警聯(lián)鎖試驗(yàn)。

5.設(shè)備維修保養(yǎng)和安全附件試驗(yàn)及校驗(yàn)情況,要詳細(xì)作好記錄,水處理管理人員應(yīng)定期檢查。

第12篇 管理處房屋維修回訪制度

管理處房屋維修的回訪制度

為了管理及維護(hù)好業(yè)主的房屋,及時了解客戶的需求,對維修質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度有更客觀地評價,及時找到差距及不足,以便改進(jìn)維修工作,不斷提高管理及服務(wù)水平,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。特制定房屋(含水電)維修回訪制度如下:

1、各管理處指定專職管理人員負(fù)責(zé)對客戶戶內(nèi)的維修情況進(jìn)行回訪。

2、對公共部位一般不要求做回訪,但對于房屋大的缺陷(如屋面漏水、外墻開裂等)經(jīng)維修后,應(yīng)隨時觀察效果,由工程主管(或維修班長)定期仔細(xì)檢查,并在周巡查表中作專項記錄。

3、對客戶室內(nèi)的維修,管理員每周對上周的派工單進(jìn)行回訪;日派工單10張以下的,100%回訪;日派工單超過10張的,每日隨機(jī)抽取10張回訪并作記錄?;卦L可以采用上門回訪,也可以采用電話回訪、對講回訪,采用電話回訪時,一定要注明客戶的回訪電話。

4、服務(wù)中心或其他服務(wù)人員收到客戶對維修后仍存在缺陷的再次投訴時,應(yīng)填寫投訪來訪記錄,并應(yīng)立即報告管理處辦公室,辦公室應(yīng)在24小時內(nèi)安排特殊回訪與返修。

第13篇 物業(yè)維修人員違規(guī)處罰制度格式怎樣的

1.目的加強(qiáng)維修人員管理,確保各項規(guī)章制度正常執(zhí)行,使維護(hù)維修工作正常開展。

2. 適用范圍適用于各管理處對維修人員的管理。

3. 內(nèi)容3.1有下列情形之一的,第一次口頭警告;

第二次書面警告;

第三次罰款50元:3.

1.1上班遲到、早退、不參加培訓(xùn)或不參加例會的;3.

1.2衣著不整、不注意個人形象、上班無精打采的;3.

1.3遇到同事或上級領(lǐng)導(dǎo)或小區(qū)業(yè)戶不主動讓路,不主動打招呼的。

3. 2有下列情形之一,每次罰款50元:

3.2.1 因維修人員主觀故意造成維修工作遲滯,影響業(yè)主/住戶正常生活引起業(yè)戶投訴的。

3.2.2 因維修人員玩忽職守、對維修任務(wù)敷衍了事造成維修質(zhì)量低劣引起業(yè)戶不滿的。

3.2.3 上門維修服務(wù)不專心維修而與業(yè)戶聊與工作無關(guān)的私人話題,引起業(yè)戶投訴的。

3. 3有下列情形之一,即時開除處理:

3.3.1 利用職務(wù)之便敲詐勒索、吃拿卡要、肆意刁難業(yè)主/住戶的。

3.3.2 利用職務(wù)之便向業(yè)戶索取小費(fèi)或偷拿業(yè)戶/公司財物的。

3.3.3 因工作失誤造成業(yè)戶或公司重大損失的。

4. 記錄 無

5.

第14篇 管理處便民維修承諾制制度

管理處便民維修承諾制

為方便客戶維修,向客戶提供優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù),特制定本維修承諾制度。

一、服務(wù)要求

1、服務(wù)形象:上門維修必須穿工裝、帶工牌,使用禮貌語言;必須輕敲門或按門鈴,入室維修必須先征得客戶同意;入室維修前必須先套上鞋套。

2、服務(wù)及時性:從接到維修要求起至到達(dá)目的地的時間不超過25分鐘,或按約定時間到達(dá)維修現(xiàn)場。修復(fù)時間視工藝復(fù)雜程度而定:一般性維修不超過2小時;對于特別困難的,不超過72小時(工藝要求特殊的除外);不能當(dāng)天完成的,應(yīng)向客戶解釋原因。

3、服務(wù)質(zhì)量:功能性維修,以恢復(fù)原有功能為準(zhǔn);外觀性維修,表面應(yīng)無色差、高低不平現(xiàn)象,與原有部位相比較,應(yīng)無突兀感。

4、服務(wù)態(tài)度:謙虛禮貌,不主動與客戶搭話,對客戶的問詢作合理解答,盡量滿足客戶的要求。

5、服務(wù)細(xì)節(jié)要求:維修前應(yīng)先在地板或維修部位周邊墊上墊布;維修完工清潔現(xiàn)場,以免弄臟客戶家地板。維修全過程均不得食用客戶的飲料、食品、香煙等,不得收受客戶的禮物、錢款和小費(fèi)。

6、服務(wù)收費(fèi):所有服務(wù)僅收取工本費(fèi)或材料費(fèi)。

二、管理處服務(wù)中心設(shè)有投訴電話接受住戶監(jiān)督和投訴,接到有關(guān)維修人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的來電、來信、來訪,三個工作日內(nèi)到現(xiàn)場或與相關(guān)人員核查,五個工作日給予回復(fù)或處理意見。同時管理處對維修客戶作定期回訪,確保提供的維修服務(wù)使客戶滿意。

三、便民服務(wù)內(nèi)容及價格表

詳見各管理處相關(guān)公示內(nèi)容。

注:便民服務(wù)可采取預(yù)約方式,

第15篇 物業(yè)維修人員違規(guī)處罰制度

物業(yè)維修人員違規(guī)處罰制度

1.目的

加強(qiáng)維修人員管理,確保各項規(guī)章制度正常執(zhí)行,使維護(hù)維修工作正常開展。

2.適用范圍

適用于各管理處對維修人員的管理。

3.內(nèi)容

3.1有下列情形之一的,第一次口頭警告;第二次書面警告;第三次罰款50元:

3.1.1上班遲到、早退、不參加培訓(xùn)或不參加例會的;

3.1.2衣著不整、不注意個人形象、上班無精打采的;

3.1.3遇到同事或上級領(lǐng)導(dǎo)或小區(qū)業(yè)戶不主動讓路,不主動打招呼的。

3.2有下列情形之一,每次罰款50元:

3.2.1因維修人員主觀故意造成維修工作遲滯,影響業(yè)主/住戶正常生活引起業(yè)戶投訴的。

3.2.2因維修人員玩忽職守、對維修任務(wù)敷衍了事造成維修質(zhì)量低劣引起業(yè)戶不滿的。

3.2.3上門維修服務(wù)不專心維修而與業(yè)戶聊與工作無關(guān)的私人話題,引起業(yè)戶投訴的。

3.3有下列情形之一,即時開除處理:

3.3.1利用職務(wù)之便敲詐勒索、吃拿卡要、肆意刁難業(yè)主/住戶的。

3.3.2利用職務(wù)之便向業(yè)戶索取小費(fèi)或偷拿業(yè)戶/公司財物的。

3.3.3因工作失誤造成業(yè)戶或公司重大損失的。

4.記錄 無

5.附件 無

第16篇 機(jī)電設(shè)備維修處安全管理制度

一、負(fù)責(zé)制定月、季度工作計劃,每月寫出工作總結(jié),總結(jié)重點(diǎn),完成工作情況,突出解決的實(shí)際問題,不安全因素如何排除的。

二、保證水、電、暖的供給和各處室提報的維修項目,自來水主供餐飲用水,備用井水保證水質(zhì),污染水禁用,保證消防用水。電工持證上崗,保證用電安全,配電室、高壓區(qū)配醒目的標(biāo)志,維修時做到安全操作,及時排除隱患,嚴(yán)禁裸露現(xiàn)象存在。對熱交換站的操作嚴(yán)格按照規(guī)定的壓力和溫度參數(shù),不得隨意調(diào)整,保養(yǎng)和維護(hù)好設(shè)備,保證安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、負(fù)責(zé)做好正確使用設(shè)備的管理工作,達(dá)到“三好”(管好、用好、修好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。

四、搞好定期檢查,及早排除不安全隱患,一旦發(fā)生或發(fā)現(xiàn),立即排除并追查發(fā)生事故的原因,責(zé)任明確后對責(zé)任人給予一定的處罰。

五、既要做到安全管理又要搞好節(jié)約降耗,對跑、冒、滴、漏及時排除。

第17篇 管理處維修班值班制度5

管理處維修班值班制度(五)

一、準(zhǔn)時交接班,不得擅自離開值班崗位和遲到早退。

二、熟練使用公司通訊聯(lián)系電話和聯(lián)系手段。

三、值班員必須著裝整齊,舉止端正,待人接物文明禮貌,語言得體。

四、認(rèn)真處理各種值班事項,做到反應(yīng)快捷、果斷、穩(wěn)妥,遇有緊急重大事件或難以處理的問題時,要及時請示當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)。

五、值班人員必須認(rèn)真、真實(shí)、完整地做好值班記錄,及時完成情況處理并嚴(yán)肅交接。

六、不準(zhǔn)在值班室內(nèi)吸煙、打牌、大聲喧嘩、在值班室內(nèi)與非值班人員聊天,嚴(yán)禁泄露公司機(jī)密。

七、愛護(hù)公用物品,保管好通訊器材,嚴(yán)禁用值班電話聊私事。

八、保持好值班室內(nèi)整潔有序,不隨地吐痰,亂扔紙屑和雜物。

九、值夜班人員要認(rèn)真對辦公區(qū)進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

第18篇 住宅小區(qū)管理處維修回訪制度

住宅小區(qū)管理處維修、回訪制度

為了為住(用)戶提供完美的服務(wù),保持樓宇良好如新,特制定如下維修、回訪制度:

一、對危及住戶生命、財產(chǎn)安全的,如出現(xiàn)天花掉批檔層,墻裂嚴(yán)重,燈罩松動,廚柜松動,傾斜,電器外殼帶電等問題,馬上給予處理解決。處理后,一周內(nèi)回訪一次;并視情節(jié)輕重必要時采取不斷跟蹤回訪。

二、對影響業(yè)主動脈正常生活,正常辦公的供水、供電問題,如業(yè)主房內(nèi)無水,無電,在接到通知后,馬上給予處理解決。

三、房內(nèi)墻角、天花出現(xiàn)滲水現(xiàn)象,在接到通知后,馬上到現(xiàn)場查明原因,在兩日內(nèi)給予判斷、處理、解決、維修后的第二天回訪一次,如是雨水造成的,在下雨后馬上進(jìn)行回訪一次。

四、業(yè)主局部照明出現(xiàn)問題,如日光燈,燈泡不亮?xí)r,當(dāng)天內(nèi)予以解決,次日回訪。

五、局部供水系統(tǒng)出現(xiàn)問題,如衛(wèi)生間,洗臉盆大小,當(dāng)天內(nèi)予以解決。

六、業(yè)主的電視收視效果差時,應(yīng)馬上與有關(guān)單位聯(lián)系,兩日內(nèi)予以解決,次日回訪。

七、業(yè)主房內(nèi)墻出現(xiàn)裂縫時,但無危及生命或影響正常生活,可與有關(guān)單位聯(lián)系,三日內(nèi)予以解決,五日內(nèi)回訪一次,一個月內(nèi)回訪第二次。

八、安裝門鎖、水龍頭,當(dāng)日安裝好或與業(yè)主協(xié)解決,次日回訪。

九、洗菜盆、洗臉盆、座廁或其它管道堵塞或漏水的,當(dāng)日解決,次日回訪。

十、如果需專業(yè)維修的家用電器,應(yīng)及時說時情況,把專門店推薦給客戶。

十一、維修回訪原則是:小事、急事當(dāng)時或當(dāng)天解決,若同時的若干急事,應(yīng)如實(shí)向客戶通報,協(xié)商檢查解決時間。一般事情,當(dāng)天有回音,三天內(nèi)解決,重大事情三天有回音,七至十五天內(nèi)解決。對維修后,當(dāng)時看不出維修效果的,或可能再出現(xiàn)總是的,應(yīng)進(jìn)行多次回訪;對維修效果很明顯或?qū)僬5椭狄缀牡目蛇M(jìn)行一次性回訪。

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某管理處維修回訪制度匯編(18篇范文)

某管理處的維修回訪制度涵蓋了以下幾個核心環(huán)節(jié):1. 完成維修工作后,及時記錄維修詳情,包括維修項目、使用的材料和工時等。2. 在維修完成后的一段時間內(nèi),對服務(wù)對象進(jìn)行電話或現(xiàn)場回訪,了解設(shè)備運(yùn)行情況。 3. 回訪內(nèi)容應(yīng)涵蓋設(shè)備的穩(wěn)定性和用戶滿意度,收集反饋意見。 4. 對于提出的問題或不滿意的地方,制定改進(jìn)措施并跟進(jìn)處理結(jié)果。
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    重要性1投訴回訪的重要性體現(xiàn)在:1.增強(qiáng)信任:通過主動回訪,企業(yè)能展現(xiàn)對顧客的關(guān)心,增強(qiáng)顧客對品牌的信任感。2.提升滿意度:了解并解決顧客的后續(xù)需求,有助于提升顧客滿 ...[更多]

  • 物業(yè)管理處工作制度匯編6篇
  • 物業(yè)管理處工作制度匯編6篇97人關(guān)注

    物業(yè)管理處的工作制度涵蓋了日常管理、人員職責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案等多個方面,旨在確保物業(yè)的高效運(yùn)作和業(yè)主的滿意度。 ...[更多]

  • 大廈管理處客戶服務(wù)值班制度(簡單版16篇)
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    小區(qū)大廈社區(qū)文化制度,是構(gòu)建和諧生活環(huán)境的重要組成部分,主要包括以下幾個方面:1. 居民行為準(zhǔn)則:規(guī)定居民在大廈內(nèi)的行為規(guī)范,如保持環(huán)境整潔、遵守公共秩序等。2. ...[更多]

  • 物業(yè)項目管理處值班員制度匯編(9篇范文)
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    物業(yè)項目管理處值班員制度主要包括以下幾個方面:1. 值班人員配置:明確值班員的數(shù)量、輪班制度以及應(yīng)急情況下的增援機(jī)制。2. 職責(zé)分工:定義值班員的日常任務(wù),如接待 ...[更多]

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