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酒店員工手冊員工聘用制度匯編(3篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):30

酒店員工手冊員工聘用制度

酒店的運(yùn)營離不開每一位員工的辛勤付出,而員工的聘用則是構(gòu)建高效團(tuán)隊的第一步。我們的聘用制度旨在確保公正、公平、透明的招聘流程,吸引并留住最優(yōu)秀的人才。

內(nèi)容是什么

1. 職位發(fā)布:所有空缺職位將在公司官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站及社交媒體平臺上公開發(fā)布,明確職責(zé)描述和任職資格。

2. 簡歷篩選:人力資源部門將根據(jù)崗位需求,對收到的簡歷進(jìn)行初步篩選。

3. 面試流程:通過簡歷篩選的候選人將受邀參加一輪或多輪面試,包括部門主管面試和人力資源部面試。

4. 背景調(diào)查:對于最終候選人,我們將進(jìn)行背景調(diào)查,包括教育背景、工作經(jīng)歷和參考人核實(shí)。

5. 錄用決策:所有錄用決策將由管理層集體討論決定,確保公正性。

6. 員工入職:新員工將接受全面的入職培訓(xùn),并簽訂勞動合同。

規(guī)章制度

1. 所有招聘活動必須遵守國家勞動法規(guī),不得有任何形式的歧視行為。

2. 面試官需專業(yè)、尊重每一位候選人,確保面試環(huán)境公平無偏見。

3. 背景調(diào)查應(yīng)尊重候選人的隱私,只針對與工作相關(guān)的信息進(jìn)行核實(shí)。

4. 錄用決策應(yīng)基于候選人的技能、經(jīng)驗(yàn)和潛力,而非個人喜好。

5. 新員工入職后,須遵守公司各項規(guī)章制度,積極參與培訓(xùn),以盡快融入團(tuán)隊。

管理規(guī)定

1. 人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行聘用制度,定期評估其效果,適時調(diào)整優(yōu)化。

2. 管理層需參與招聘過程,提供崗位需求反饋,確保招聘目標(biāo)與公司戰(zhàn)略一致。

3. 對于違反聘用制度的行為,將依據(jù)公司紀(jì)律處分條例進(jìn)行處理。

4. 我們鼓勵內(nèi)部晉升,為員工提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會,同時也歡迎外部人才的加入,共同推動酒店的繁榮。

請全體員工理解和遵守上述聘用制度,共同維護(hù)一個公平、積極的工作環(huán)境,以期實(shí)現(xiàn)酒店的長期成功。

酒店員工手冊員工聘用制度范文

第1篇 酒店員工手冊員工聘用制度

酒店員工手冊:員工聘用

根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定,公司所聘用的員工均實(shí)行書面勞動合同制。

1.1錄用

1.1.1新員工報到時,須向人事部繳驗(yàn)下列證件:

1)身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、健康證、職業(yè)資格證書、就業(yè)證、計生證(后二項必須在入職一個月內(nèi)提供證件的原件);

2)身份證復(fù)印件2份;三個月內(nèi)的免冠寸照3張;

3)其它必要資料;

4)個人材料有任何變更時,員工必須在變更發(fā)生后10日內(nèi),書面報告人事部,以便公司及時更新該員工的個人檔案。申報變更時,同時需附上證明文件副本,以備查詢。

5)員工個人資料必須真實(shí)無誤。凡提供虛假資料者,一經(jīng)查實(shí),公司將保留終止勞動合同的權(quán)利,員工本人須承擔(dān)由此造成的一切后果。

1.2入職

1.2.1辦理入職手續(xù)的員工須繳納相應(yīng)崗位伙食費(fèi)與培訓(xùn)費(fèi);收銀員、吧員、男賓服務(wù)人員等崗位須市戶口人員填妥擔(dān)保書方可辦理正式入職手續(xù)。

1.2.2員工入職辦理程序:填寫履歷表---人事部初試---部門復(fù)試(通過后)---總經(jīng)理審批---(部長助理級以上職位管理人員)報董事長審批---人事部收取相關(guān)證件備檔、填發(fā)聘任通知單---到財務(wù)繳納相應(yīng)崗位伙食費(fèi)與培訓(xùn)費(fèi)---登記領(lǐng)取相關(guān)物品---分配部門---培訓(xùn)試崗---進(jìn)入試用期---轉(zhuǎn)正(簽定勞動合同)

1.3崗前培訓(xùn)

新員工復(fù)試合格后,統(tǒng)一進(jìn)行7天崗前培訓(xùn)及試崗(不包括技師);培訓(xùn)考核合格進(jìn)入試用期。(此期間員工無論任何因素離開公司無薪金;若已留任則此期間將進(jìn)行工資核算)

1.4試用與轉(zhuǎn)正

1.4.1試用期為1-3個月。如確屬特別優(yōu)秀人才,公司亦可與其直接簽訂正式勞動合同。

1.4.2員工在試用期內(nèi)有權(quán)申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,經(jīng)人事部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)測評、審核達(dá)到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)后方能轉(zhuǎn)正。

1.4.3在試用期內(nèi),公司有權(quán)隨時辭退不符合崗位要求的員工而不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任,被辭退員工工資將按日結(jié)算。

1.4.4員工試用期滿合格后,按試用考核通知單簽發(fā)之日起轉(zhuǎn)為正式工。

1.5勞動合同

1.5.1員工試用期滿考核合格后,公司即與其簽訂正式勞動合同。首次簽約聘用期為壹年,

簽約后即為公司正式員工,可享受公司提供的各項福利待遇。員工有效服務(wù)年限從試用之日起計算,中途離職后又返聘的,以新試用時間為起準(zhǔn)點(diǎn)。

1.5.2首期簽約期滿,公司將與受聘員工在雙方認(rèn)同的前提下,辦理續(xù)簽勞動合同手續(xù)(續(xù)簽期限為壹年)。

1.6調(diào)職/晉升/降職

1.6.1調(diào)職:根據(jù)工作需要,部門負(fù)責(zé)人有權(quán)申請調(diào)換員工的工作崗位。

所有調(diào)職均需呈報行政人事部備檔,并更新被調(diào)職員工的基本資料、調(diào)職記錄、工資記錄、工號牌等,經(jīng)審批后方可執(zhí)行??绮块T的工作崗位調(diào)換須呈報經(jīng)總經(jīng)理/董事長審批方可執(zhí)行。

1.6.2晉升:根據(jù)工作需要和個人的能力、績效表現(xiàn),由行政人事部和酒店相關(guān)負(fù)責(zé)人提名,被提名員工即可進(jìn)入晉升資格考核程序,經(jīng)考核認(rèn)定后由總經(jīng)理/董事長審批即可生效(詳見本手冊第八章員工考核制度)。

1.6.3降職:員工若對工作不能勝任,部門負(fù)責(zé)人有權(quán)對其做出降職建議,報總經(jīng)理審批。

1.7離職

1.7.1辭職:員工在試用期內(nèi)離職須提前15天向部門負(fù)責(zé)人遞交辭呈,正式員工及技術(shù)部員工須提前1個月遞交辭呈,由部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理/董事長簽字后方可辦理離職手續(xù):

離職程序:憑已獲批的本人離職申請書到人事部領(lǐng)取規(guī)范辭呈---交還部門物品---部門負(fù)責(zé)人匯總考勤---到行政人事部和倉庫歸還物品---搬離員工寢室領(lǐng)取《退房單》---人事部填寫離職單擬算工資(離職工資核算單須有總經(jīng)理/董事長簽字方生效)---憑單到財務(wù)室登記---領(lǐng)取工資日為次月10日。

遞交辭呈后未滿規(guī)定申請日而離職的,將從結(jié)算工資中扣除所差工作日的工資。

1.7.2自動離職:凡連續(xù)曠工三天者視為自動離職。自動離職者公司將不結(jié)算工資與任何費(fèi)用。

1.7.3辭退:因自身原因而不能勝任本職工作之員工,酒店有權(quán)將其辭退。

1.7.4解聘:因嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度,或多次書面警告無效的員工,依據(jù)相關(guān)勞動法規(guī)和規(guī)章制度,酒店有權(quán)予以解聘,不做任何形式的賠償。

1.8裁員:若因業(yè)務(wù)條件變更,或因不可預(yù)見之因素,酒店有權(quán)裁減員工。

離職員工在離職后七日內(nèi)必須辦理離職手續(xù),否則視自動為放棄全部工資。

第2篇 星級酒店員工手冊:消防安全制度

星級酒店員工手冊范本:消防安全

第四章消防安全

酒店配有標(biāo)準(zhǔn)的消防控制和報警系統(tǒng)。每一位員工都必須熟悉并了解正確使用火

器和消防設(shè)備,熟記酒店消防樓梯和疏散通道。

一、火災(zāi)預(yù)防:

_遵守有關(guān)場所禁止吸煙的規(guī)定。

_嚴(yán)禁把煙蒂或其它燃燒留在電梯內(nèi)、棉織品運(yùn)送處或字紙簍里。

_酒店內(nèi)任何地方都不得堆積堆積廢紙、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品,以杜絕易燃源。

_不準(zhǔn)在灶臺或高瓦數(shù)電燈附近放置燃易爆物品。

_盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大樓內(nèi)。

_任何員工發(fā)現(xiàn)還在冒煙的煙頭都應(yīng)該立即把它熄滅。

_如果發(fā)現(xiàn)電線松動、磨損、折斷、電源插座和電器的破損等情況,應(yīng)立即報告工程部,以便及時修復(fù)。

_廚師上班前必須檢查燃油管道、燃燒器、開關(guān)等設(shè)施的安全狀況。發(fā)現(xiàn)泄漏,應(yīng)該關(guān)閉閥門,報告工程部。

_廚師下班前必須檢查所有廚房設(shè)備,關(guān)掉所有閥門的開關(guān)。

二、志愿消防委員會:

包括下列人員:

1、副總經(jīng)理;2、安全部經(jīng)理;3、行政管家;

4、消防主管;5、工程部經(jīng)理;6、前廳部經(jīng)理;7、餐飲部經(jīng)理。

消防委員會要定期召開會議專項檢查消防設(shè)備,確保消防工作落實(shí)。

三、火警程序:

當(dāng)消控室火警報警時,消控中心值班員要立即查明火警指示方位板,并采取下列措施:

1、通知巡邏安全員找出起火位置,并立即報告安全部經(jīng)理和值班經(jīng)理。

2、與樓面服務(wù)員保持緊密聯(lián)系,隨時準(zhǔn)備提供幫助。

樓面服務(wù)員將采取下列措施:

1、檢查樓面指示板,確定哪一間房間發(fā)出火警。

2、檢查有沒有起火,起火時,通知接線員撥119報火警。

3、如查明是假火警,巡邏安全員要立即報告安全部經(jīng)理(白天)、值班經(jīng)理(晚間),以便找出原因及時復(fù)位,解除警報。

四、滅火程序:

發(fā)生為災(zāi)后,在立即通知119的同時,由總工程師/安全部經(jīng)理指揮滅火。

酒店參與滅火的有關(guān)員工須按以下程序進(jìn)行:

1、水工到維修中心報到,密切注意消防泵和供水系統(tǒng)工作。

2、電工到大廳報到,按指令切斷電源。

3、安全部人員到大廳報到,并接受總工程師/安全部經(jīng)理的指示,協(xié)助滅火和人員疏散工作。

4、電梯將停止使用,消防隊來到后,由他們接替指揮滅火,直到火滅。

五、疏散:

由酒店總經(jīng)理發(fā)布決定疏散,總工程師、安全部經(jīng)理(白天)、值班經(jīng)理(晚間)組織實(shí)施。

1、客房服務(wù)員要敲門通知所有的客人并進(jìn)行檢查,通知客人立即離開房間。

2、阻止任何人使用電梯。

3、客房服務(wù)員帶領(lǐng)客人從樓梯疏散、撤離建筑物,到指定地點(diǎn)集合。

4、樓層主管/員工要快速檢查并關(guān)掉所有客房的門、窗、走廊門、邊門,然后離開現(xiàn)場。

第3篇 酒店員工手冊-獎勵制度

酒店員工手冊:獎勵制度

1.每月罰款金額最少的部門區(qū)域。獎勵__元

2.每月無遲到、早退、曠工、事假、病假的員工,可獲全勤獎獎勵。獎勵__元

3.每月獲得服務(wù)明星稱號的員工。獎勵__元

4.在經(jīng)營服務(wù)過程中,受到客人不公平待遇,仍能提供良好服務(wù)的員工,可獲得委屈獎。獎勵__元

5.對公司提出合理化建議,被采納,經(jīng)實(shí)施產(chǎn)生實(shí)效的。獎勵__元

6.發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生,為公司避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失的。獎勵__元

7.在成本控制、節(jié)能降耗、杜絕浪費(fèi)方面成績顯著者。獎勵__元

8.公司組織的集體活動、專項比賽中,榮獲第一、二、三名者。獎勵__元

9.營運(yùn)部各崗位服務(wù)員工每月銷售業(yè)績(月業(yè)績指標(biāo)為:元以上;不含會員卡)冠軍、亞軍、季軍。分別獎勵__元

10.拾金不昧者(實(shí)物折價:1千元以下;1千元至5千元;5千至1萬元;1萬元至2萬元;2萬元以上)獎勵。分別獎勵__元

11.保護(hù)公司財物,見義勇為者;使公司利益免受重大損失的。獎勵__元

12.月統(tǒng)計、受到客人書面表揚(yáng)三篇以上或口頭表揚(yáng)累計十次以上。獎勵__元

13.勇于揭發(fā)不良行為,揭發(fā)檢舉他人違紀(jì)違規(guī),重大事故及時匯報,使事態(tài)及時得以制止或挽回重大損失,維護(hù)公司和客人的利益者(視情節(jié))。獎勵__元

14.每月獲部門流動紅旗稱號的部門區(qū)域。獎勵__元

獎勵程序

1、部門負(fù)責(zé)人為本部門員工填寫嘉獎申請單,呈遞總經(jīng)理審核后簽署嘉獎令,嘉獎令簽發(fā)時必須一式三份,除受獎?wù)咄?人事部、財務(wù)部各存檔一份。經(jīng)行政人事部登記備檔后分發(fā)到財務(wù)部以及嘉獎員工所在部門,部門轉(zhuǎn)呈嘉獎令至嘉獎員工。

2、凡獲嘉獎的員工,除了在通告欄上予以表彰公布外,還將進(jìn)入其個人職業(yè)生涯發(fā)展檔案,如多次獲得嘉獎,可享有提前轉(zhuǎn)正、加薪、晉職(級)的獎勵。

獎勵規(guī)則

公司對員工的獎勵是對其工作成績的肯定,是為了激勵員工更好地展示自身才華及發(fā)揮其內(nèi)在潛力。各級管理人員在嘉獎時必須遵循實(shí)事求是的原則,公正客觀地予以獎勵,絕不允許偽造或給予不切實(shí)際的獎勵。公司人事部將保留對員工嘉獎的最終裁決權(quán),將隨時對員工嘉獎情況進(jìn)行抽查,如發(fā)現(xiàn)有違反獎勵規(guī)則的行為,獎勵簽發(fā)責(zé)任人將承擔(dān)嘉獎失誤之責(zé)任,并按其嘉獎分?jǐn)?shù)予以雙倍的處罰。

酒店員工手冊員工聘用制度匯編(3篇范文)

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