考核制度匯編格式范本（8篇范文）

有哪些

考核制度格式范本

考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了員工的工作績(jī)效、行為規(guī)范等多個(gè)方面。通常，一套完整的考核制度格式包括以下幾個(gè)關(guān)鍵部分：

1. 考核目標(biāo)設(shè)定：明確每個(gè)職位的職責(zé)和期望達(dá)成的目標(biāo)，確保員工清楚自己的工作方向。

2. 考核指標(biāo)設(shè)計(jì)：列出具體、可量化的業(yè)績(jī)指標(biāo)，如銷售額、項(xiàng)目完成時(shí)間等，以及軟性指標(biāo)，如團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、創(chuàng)新能力等。

3. 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定：為各項(xiàng)指標(biāo)設(shè)定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，可以是百分制，也可以是五級(jí)評(píng)分制（優(yōu)秀、良好、合格、需改進(jìn)、不合格）。

4. 考核周期確定：規(guī)定考核的頻率，如季度、半年度或年度考核。

5. 考核流程說明：詳細(xì)描述從考核啟動(dòng)到結(jié)果反饋的整個(gè)流程，包括自我評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)、結(jié)果公示和反饋環(huán)節(jié)。

6. 結(jié)果應(yīng)用規(guī)定：明確考核結(jié)果如何影響薪酬調(diào)整、晉升機(jī)會(huì)等。

內(nèi)容是什么

考核制度的核心內(nèi)容

1. 目標(biāo)導(dǎo)向：考核制度應(yīng)緊密圍繞公司戰(zhàn)略和部門目標(biāo)，確保員工的努力與組織目標(biāo)一致。

2. 公平公正：考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)公開透明，避免主觀偏見，確保每位員工都有公平的機(jī)會(huì)展示自身價(jià)值。

3. 反饋機(jī)制：定期進(jìn)行考核反饋，幫助員工了解自身優(yōu)缺點(diǎn)，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。

規(guī)范

考核制度的實(shí)施規(guī)范

1. 持續(xù)優(yōu)化：根據(jù)業(yè)務(wù)變化和員工反饋，定期評(píng)估并調(diào)整考核制度，保持其適應(yīng)性和有效性。

2. 培訓(xùn)和溝通：對(duì)員工進(jìn)行考核制度的培訓(xùn)，確保理解和接受，同時(shí)鼓勵(lì)開放的溝通氛圍，增進(jìn)理解。

3. 保密性：保護(hù)考核信息的隱私，只在必要的范圍內(nèi)分享結(jié)果。

重要性

考核制度的重要性在于，它不僅驅(qū)動(dòng)員工提高工作效率，還為人才選拔、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)提供了依據(jù)。通過科學(xué)的考核，企業(yè)能識(shí)別出表現(xiàn)優(yōu)異的員工，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力，同時(shí)也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決員工的績(jī)效問題，促進(jìn)整體組織效能的提升。因此，建立和執(zhí)行一套有效的考核制度是確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

考核制度格式范本

第1篇 考核制度格式范本

為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工作考核工作規(guī)范化,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制訂本規(guī)定。

一、考核原則

1、 業(yè)績(jī)考核(定量)+行為考核(定性)。

2、 定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),定性做到公平客觀。

3、 考核結(jié)果與員工收入掛鉤。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、 業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo)。公司將會(huì)每季度確定調(diào)整一次。

2、 行為考核標(biāo)準(zhǔn):

a、執(zhí)行遵守公司工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn);

b、履行本部門工作的行為表現(xiàn);

c、完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn);

d、遵守國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)公德的行為表現(xiàn);

e、其它

其中:當(dāng)月行為表現(xiàn)合格者為0.6分以上,行為表現(xiàn)良好者為0.8分以上,行為表現(xiàn)優(yōu)秀者為滿分1分。如當(dāng)月能有少數(shù)突出表現(xiàn)者,突出表現(xiàn)者可以最高加到1.2分。

如當(dāng)月有觸犯國(guó)家法律法規(guī)、嚴(yán)重違反公司規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴(yán)重失誤者,行為考核分?jǐn)?shù)一律為0分。

三、考核方法

1、 員工考核時(shí)間:下一月的第一個(gè)工作日。

2、 員工考核結(jié)果公布時(shí)間:下一月的第二個(gè)工作日。

3、 員工考核掛鉤收入的額度:管理層為20%的月工資,市場(chǎng)部為20%的月工資,北京辦事處為20%的月工資,其他部門為15%的月工資。其中:

員工

工資掛鉤

管理層

市場(chǎng)部

北京辦事處

其他部門

業(yè)績(jī)考核額度

20%

15%

15%

7.5%

行為考核額度

0

5%

5%

7.5%

4、 員工考核掛鉤收入的計(jì)算方法:

不同部門的業(yè)績(jī)考核額度:a;不同部門的行為考核額度:b;

當(dāng)月業(yè)績(jī)考核指標(biāo):c;當(dāng)月公司營(yíng)業(yè)收入:_;

當(dāng)月員工行為考核的分?jǐn)?shù):y;

當(dāng)月員工考核掛鉤收入的實(shí)際所得:z

z=a_(_/c)+b_y

5、 員工考核掛鉤收入的浮動(dòng)限度:市場(chǎng)部、北京辦事處為當(dāng)月工資的80%~140%,管理層、其他部門為當(dāng)月工資的85%~120%。

6、 員工掛鉤收入的發(fā)放:每月員工考核掛鉤收入的額度暫不發(fā)放,每季度發(fā)放三個(gè)月的員工考核掛鉤收入的實(shí)際所得。

四、考核程序

1、 業(yè)績(jī)考核:按考核標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)行政部根據(jù)當(dāng)月公司營(yíng)業(yè)收入情況統(tǒng)一執(zhí)行。

2、 行為考核:部門員工的行為考核由部門經(jīng)理會(huì)同業(yè)務(wù)副總經(jīng)理進(jìn)行,部門正副經(jīng)理的行為考核由管理層進(jìn)行。

五、考核結(jié)果

1、 業(yè)績(jī)考核結(jié)果每月公布一次,部門行為考核結(jié)果(部門平均分)每月公布一次。

2、 員工行為考核結(jié)果每月通知到被考核員工個(gè)人,員工之間不應(yīng)互相打聽。

3、 每月考核結(jié)果除了與員工當(dāng)月收入有掛鉤以外,其綜合結(jié)果也是公司決定員工調(diào)整工資級(jí)別、職位升遷和人事調(diào)動(dòng)的重要依據(jù)。

4、 如對(duì)當(dāng)月考核結(jié)果有異議,請(qǐng)?jiān)诳己私Y(jié)果公布之日起一周內(nèi)向財(cái)務(wù)行政部提出。

六、本制度自2023年3月27日開始實(shí)施。

第2篇 員工考核管理制度格式

篇一:公司員工考核管理制度

第一條 為加強(qiáng)公司人力資源的開發(fā)和管理,保證公司各項(xiàng)政策措施的執(zhí)行,特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于公司全體員工(各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會(huì)審核簽發(fā))。

第三條 員工正常工作時(shí)間為上午 8時(shí) 30分至 12時(shí),下午 1時(shí) 30分至 5時(shí),每周六下午不上班;因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由總裁辦公室另行通知。

第四條 公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。

第五條 所有員工上下班均須親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡;違犯此條規(guī)定者,代理人和被代理人均給予記過一次的處分。

第六條 公司每天安排人員一到兩名監(jiān)督員工上下班打卡,并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo),由值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至勞資部,勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎(jiǎng)金及填報(bào)員工考核表。

第七條 所有人員須先到公司打卡報(bào)到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn);不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,按遲到或曠工處理。

第八條 上班時(shí)間開始后 5分鐘至 30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過 30分鐘以上者,按曠工半日論處;提前 30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過 30分鐘者按曠工半天論處。

第九條 員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時(shí)間,否則按外出辦私事處理。

第十條 上班時(shí)間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),并給予警告一次的處分。

第十一條 員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá) 3次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng) 50%,達(dá) 5次者扣發(fā) 100%全勤獎(jiǎng),并給予一次警告處分。

第十二條 員工無故曠工半日者,應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng),并給予一次警告處分;每月累計(jì) 3天曠工者,扣除當(dāng)月工資,并給予記過一次處分;無故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者,給予除名處理。

第十三條 職工因公出差,須事先填寫出差登表;副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn),各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),高層管理人員出差須報(bào)經(jīng)總裁或董事長(zhǎng)批準(zhǔn),工作緊急無法向總裁或董事長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí),須在董事長(zhǎng)秘書室備案,到達(dá)出差地后應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動(dòng)工資部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng),不予報(bào)銷出差費(fèi)用;特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。

第十四條 當(dāng)月全勤者,獲得全勤獎(jiǎng)金 200元。

篇二:公司員工考核管理制度

為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,使本公司之獎(jiǎng)懲有所依循,并使廣大員工能全面遵守廠規(guī),秉公平、公開、公正原則、賞罰分明,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度。

績(jī)效考核針對(duì)員工的在廠表現(xiàn)。

本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。

考核方法

公告:獎(jiǎng)懲之公布于每月一次

評(píng)級(jí)考核辦法

〈一〉分為主管干部和一般人員兩種考核,主管干部依據(jù)該主管部門績(jī)效衡量其

1.部門工作專業(yè)能力。

2.對(duì)工作的計(jì)劃推動(dòng)能力。

3.對(duì)工作的組織能力。

4.對(duì)工作上團(tuán)隊(duì)運(yùn)用之協(xié)調(diào)能力。

5.對(duì)工作問題上的改善能力。

6.對(duì)平日工作主動(dòng)積極,負(fù)責(zé)盡職的責(zé)任感

7.自我開發(fā)能力

〈二〉一般從業(yè)人員考核其

1.作業(yè)效率。

2.作業(yè)品質(zhì)。

3.作業(yè)配合性。

4.服從管理度。

5.出勤狀態(tài)

6.行為狀態(tài)

〈三〉考核等級(jí)通常分a.b.c.d.四等,原則上依比率分配

〈四〉考核結(jié)果再并入出勤狀況,作最后核定考核等級(jí)。

〈五〉考勤扣分:

1. 有下列情形。不得為a等

a.曠工記錄。b.除公假外有其他請(qǐng)假記錄者 c.警告三次以上者(含)

2. 有下列情形。不得為a.b等

a.請(qǐng)假兩日(含)以上的或遲到.早退兩次(含)以上,b.記小過一次(含)

3. 有下列情形。不得為a.b.c等

a. 曠工一天以上三天內(nèi)的,b.記小過三次者。

底分為50分

獎(jiǎng)勵(lì)種類區(qū)分如下:

評(píng)分項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)如下:

項(xiàng)目 嘉獎(jiǎng) 小功 大功 工資上調(diào) 晉級(jí)

10分 20分 30分.

在以下情況中,可以加10分:

a .能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),且沒有差錯(cuò)

b .良品率指標(biāo)穩(wěn)步達(dá)標(biāo)以上

c .拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司

d .積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng),表現(xiàn)突出的

e .愛護(hù)公司財(cái)物,并有具體事跡者。

f .積極主動(dòng)維護(hù)公司制度并有具體事跡者

g .主動(dòng)參與各項(xiàng)援助工作,精神可嘉者,

在以下情況中,可以加20分:

a .對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大進(jìn)展或改革績(jī)效者

b .執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)完成,表現(xiàn)優(yōu)秀者

c .檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權(quán)益事項(xiàng)者

d .參與緊急救援工作,主動(dòng)承擔(dān),并處置得宜者

職工有下列情況之一者,可以加30分:

a. 對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重革新,提出方案,經(jīng)采用后成績(jī)卓越者

b. 對(duì)于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情,能事先舉報(bào)或防止,使公司避免重大損失者

c. 遇意外事件或急變,能隨機(jī)應(yīng)變,措施得當(dāng),不顧自身安危,勇敢救護(hù)而保全人身及公物而減少損 害者。

d. 研究改善工程制辦法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本有顯著功效者

e. 對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)管理制度,提出具體方案,經(jīng)采用后的確具有成效者

懲罰的種類

懲罰項(xiàng)目及懲處罰分如下:

項(xiàng)目 警告 小過 大過 降級(jí) 違紀(jì)辭退

扣10分 20分.30分.

對(duì)于有下列行為之一的職工,經(jīng)批評(píng)教育不改的應(yīng)當(dāng)給予警告并扣10分

a. 上班忘記帶識(shí)別證或工作時(shí)間不按規(guī)定佩掛識(shí)別證,發(fā)現(xiàn)一次即以警告處分(識(shí)別證一律掛在左胸前)

b. 在工作場(chǎng)所赤足,赤膊,穿拖鞋者

c. 上班時(shí)間聊天,嬉戲或從事工作以外之工作者。

d. 在車間吃東西者

e. 破環(huán)車間,廠區(qū),住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者,亂丟紙屑、隨地吐痰等。

f. 各人工作機(jī)臺(tái)及工作環(huán)境欠整潔,經(jīng)指正后而不知整理者

g. 因疏忽造成工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者

h. 不按規(guī)定填寫報(bào)表或工作記錄者

i. 上班時(shí)間私自接聽私人電話者

j. 檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者

k. 下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者

篇三:員工考核管理制度

一、為加強(qiáng)公司考勤管理,整頓勞動(dòng)紀(jì)律,提高員工遵章守法的自覺性,特制定本制度。

二、考勤制度為公司重要的管理制度之一。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定,部分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)總經(jīng)理特別準(zhǔn)許外,所有員工均需參加考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚),下午上班打卡時(shí)間最多只能提前十五分鐘(即14:00上班,需在13:45分后才能打卡),否則按相關(guān)規(guī)定處罰。

三、工作時(shí)間:除個(gè)別工種外,員工每星期工作時(shí)間為六天,每天八個(gè)小時(shí)。

工作日:星期一~星期六

工作時(shí)間:上午8:00~12:00

下午14:00~18:00

公司可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整作息時(shí)間,具體以通知為準(zhǔn)。

四、 假期管理

(一)各類假別

1. 因公出差

凡屬于下列情況之一者均屬公差

(1)因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差;

(2)經(jīng)批準(zhǔn)參加的各類由公司出資的相應(yīng)的培訓(xùn)和公司組織的各類旅游活動(dòng)等;

(3)經(jīng)批準(zhǔn)外出參加各類社會(huì)公益活動(dòng)。

2.法定休假

(1)國(guó)家法定休假日共十天:元旦一天(1 月1日)、春節(jié)三天(農(nóng)歷正月初一至初三)、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)三天(5月1、2、3日)、國(guó)慶節(jié)三天10月1、2、3日);具體放假時(shí)間按國(guó)家頒布的規(guī)定實(shí)行。

3.病假

(1)員工患病或非因工(公)負(fù)傷。持有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院所開具的休假建議書,可核予病假;

(2)經(jīng)批準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)出外就診超過8個(gè)小時(shí)的,其超出時(shí)間累計(jì)為病假。

4.事假

因個(gè)人事項(xiàng),必須由本人親自料理的,經(jīng)申請(qǐng)可酌情核予事假;

五、請(qǐng)假審批權(quán)限

公司本部各級(jí)人員(不含副總以上級(jí))請(qǐng)假(病假、事假、其它假)均須向辦公室提出申請(qǐng),由辦公室呈送董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準(zhǔn)則按曠工論。

六、假期管理及假期工資核算

(一)各級(jí)人員請(qǐng)假兩天以內(nèi)者,除病假外,須提前二個(gè)工作日辦理請(qǐng)假手續(xù)(請(qǐng)假三天及以上的,需提前一周辦理);如遇急事不能親自辦理請(qǐng)假手續(xù),應(yīng)先電話向辦公室請(qǐng)假。返工后,如實(shí)填寫請(qǐng)假單,按審批權(quán)限進(jìn)行審批。未辦理請(qǐng)假手續(xù)的事假,均按曠工處理.

(二)員工事假按天數(shù)扣除工資;員工病假在一天以內(nèi)者,并執(zhí)有當(dāng)天看病收費(fèi)單者不扣工資,未執(zhí)有看病收費(fèi)單者按事假處理,員工病假超過一天者按事假處理。

七、考勤管理

(一)部門經(jīng)理以及公司領(lǐng)導(dǎo)須帶頭執(zhí)行公司考勤制度,秉公辦事。

(二)辦公室是考勤管理的監(jiān)督部門,各部門為負(fù)責(zé)部門。公司值班保安員負(fù)責(zé)監(jiān)督員工考勤打卡,如有不遵守考勤制度行為者予于糾正,并作記錄,辦公室不定期監(jiān)督檢查員工出勤狀況。

(三)公司總部人員因公到項(xiàng)目部或出外公干不能及時(shí)回來打卡的,須在<考勤副卡>上注明出差的事因、地點(diǎn),報(bào)其主管領(lǐng)導(dǎo)簽核,其考勤副卡必須在2天內(nèi)報(bào)辦公室簽核,于每月月末報(bào)送董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批。

(四)上班前已知需從公司總部外出辦事(包括到工地、政府機(jī)構(gòu)等),須按時(shí)打卡,不得后補(bǔ)副卡。

(五)每月遲到累計(jì)達(dá)30分鐘內(nèi)、上班忘記打卡不超過3次,不予以扣款。

(六)因工作需要到各項(xiàng)目部(或各項(xiàng)目部)須填寫<外勤工作考核登記表>,如下午出去者下午上班之前必須打卡。

(七)考勤主管林麗英每月負(fù)責(zé)發(fā)卡收卡(正副卡)、統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)總經(jīng)理,作罰款和發(fā)工資依據(jù)。

(八)公司于每月20日之前在辦公大樓一樓公布上一個(gè)月公司總部人員的出勤情況。

篇四:員工考核管理制度

1.總則

1.1考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ),是計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等待遇的主要依據(jù)。

1.2公司的考勤管理由人事部負(fù)責(zé),各部的考勤管理應(yīng)指派專人負(fù)責(zé),并報(bào)人事部備案。

1.3各部、處(班組)必須指派責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任考勤員,逐日認(rèn)真記錄考勤。

2.考勤員職責(zé)

2.1按規(guī)定及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地記錄考勤情況;

2.2如實(shí)反映本單位考勤中存在的問題;

2.3妥善保管各種休假憑證;

2.4及時(shí)匯總考勤結(jié)果,并做出報(bào)告;

3.考勤記載符號(hào)

出勤:∨ 事假:×

病假:○ 曠工:◎

婚假:+ 喪假:±

產(chǎn)假、探親假:□

工傷假、夜班、計(jì)劃生育假、看病、倒休:△。

4.各部門應(yīng)在28日前將當(dāng)月考勤匯總報(bào)財(cái)務(wù)部門核算工資獎(jiǎng)金,季初5日前將該季度考勤匯總報(bào)公司人事部。

5.事假

5.1員工遇事須于工作日親自辦理的,應(yīng)該事先請(qǐng)假。如不能事先請(qǐng)假的,可用電報(bào)、電話、書信、口信等方式請(qǐng)假。如果假期不夠應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)。

5.2一般員工請(qǐng)假4日內(nèi),由其直接主管審批,5日以上由部門主管審批,一般主管請(qǐng)假,由部門主管或總經(jīng)理審批;部門主管請(qǐng)假,由公司總經(jīng)理審批。事假期間不發(fā)工資。

5.3員工每季度累計(jì)事假不足4日者照發(fā)工資,同時(shí)帶薪事假日數(shù)可累計(jì)使用,但不得提前或跨年度使用。帶薪事假的日數(shù)假定:2月底前到公司工作者為11日,3月至5月底到公司工作者為8日;6月至9月底到公司工作者為5日;9月至11月底到公司工作者為2日;12月到公司工作者不享受帶薪事假,全年事假日數(shù)不足應(yīng)享受帶薪事假日數(shù)者,不足的日數(shù)按加班處理。

6.病假

6.1因病或因公受傷,憑合同醫(yī)院病休證明,準(zhǔn)病假。非合同醫(yī)院的病休證明經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),也可給予病假。

6.2年累計(jì)病假超過半年,其工齡滿9年的員工按75%計(jì)發(fā)工資;工齡滿4年(合4年)的員工按70%計(jì)發(fā)工資;工齡不滿4年的員工按65%計(jì)發(fā)工資。 6.3到醫(yī)院看病,給假半日,記“看病”考勤,不影響工資,超過半日記事假考勤。

7.工傷

7.1因公負(fù)傷、因工致殘,持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)人事部確認(rèn),可按工傷假記考勤,工傷假期間工資照發(fā)。7.2因公負(fù)傷的職員,傷愈復(fù)發(fā),經(jīng)鑒定后,以工傷處理。

8.婚假

員工結(jié)婚持結(jié)婚證書,享受婚假4日。男女雙方都到晚婚年齡(男26周歲、女24周歲)者增加另婚假6日;因?qū)Ψ皆谕獾毓ぷ鞫璧酵獾亟Y(jié)婚的酌情增加路程假?；榧倨陂g工資照發(fā)。

9.喪假

員工配偶、子女、父母或養(yǎng)父母死亡,給喪假4日;祖父、外祖父、祖母、外祖母、公婆、岳父母死亡,給喪假3日;如在外地酌情計(jì)路程假,假期工資照發(fā)。

10.產(chǎn)假、計(jì)劃生育假

10.1產(chǎn)假一般為57日,5個(gè)月內(nèi)的早產(chǎn)產(chǎn)假為30日,雙胞胎產(chǎn)假為70日,產(chǎn)假應(yīng)產(chǎn)前產(chǎn)后連續(xù)計(jì)算,假期工資照發(fā)。

10.2符合晚育年齡(女24周歲)并領(lǐng)取獨(dú)生子女證者產(chǎn)假為70日。女員工生育無人照顧者,經(jīng)女方單位出具證明,可酌情給男方15日以內(nèi)的假期,按計(jì)劃生育假記錄考勤。

10.3女員工計(jì)劃外生育,其休息時(shí)間以事假論處。

10.4各種節(jié)育、絕育手術(shù)按醫(yī)務(wù)部門的休假證明準(zhǔn)假。

10.5配偶在本地工作,行絕育手術(shù)后需護(hù)理,可持絕育手術(shù)證明享受3日的計(jì)劃生育假。

10.6員工如果1年內(nèi)做兩次人工流產(chǎn),其中一次按事假記。

11.探親假

11.1享受探親假的條件如下:

11.1.1工作期滿1年的正式員工,如果不能利用公休假日與其父母或配偶團(tuán)聚且同父母或配偶異地分居者,可以享受探親假待遇;

11.1.2員工喪偶已滿1年且未重新結(jié)婚者,如有未成年(18周歲以下)的子女寄養(yǎng)在外省市,也可享受探親假的待遇;

11.1.3自幼由養(yǎng)父、養(yǎng)母或撫養(yǎng)人撫養(yǎng)長(zhǎng)大,現(xiàn)仍與其保持經(jīng)濟(jì)關(guān)系的員工,經(jīng)養(yǎng)父母、撫養(yǎng)人所在單位或街道辦事處開具證明,可享受探親假待遇;

11.1.4領(lǐng)取結(jié)婚證書的員工,可在當(dāng)年再享受最后一次探親假的待遇;

11.1.5已婚職員父母均在外地居住者,每3年可享受一次探親待遇。

11.2具有以下情況的員工不能享受探親假待遇:

11.2.1各種學(xué)校畢業(yè)生,在試用期間不享受探親待遇。試用期滿,方可享受探親待遇。

11.2.2員工在培訓(xùn)期內(nèi)不享受探親待遇,培訓(xùn)期滿后,方可享受探親待遇。

11.2.3喪偶、離婚的職工,當(dāng)年不能享受每年一次探親假的待遇。

11.2.4家居遠(yuǎn)郊區(qū)縣,已按規(guī)定給予了交通補(bǔ)助費(fèi)的員工,不再享受探親待遇。

11.2.5員工與其父或母任何一方可利用公休日?qǐng)F(tuán)聚連續(xù)滿1個(gè)月,未婚員工當(dāng)年與父母團(tuán)聚連續(xù)滿20日者,不享受探親待遇。

11.3員工探親假期

11.3.1員工探望配偶,每年給予一方探親假一次,假期1個(gè)月。

11.3.2未婚員工探望父母,每年給假一次,假期為20日;自愿兩年探親一次的可兩年給假一次,假期為45日。

11.3.3已婚員工探望父母者每4年給假一次,假期為20日。起始時(shí)間是結(jié)婚第二年;

11.3.4探親假期是員工與親人團(tuán)聚的實(shí)際時(shí)間,員工探親時(shí)公司根據(jù)實(shí)際情況給予路程假。探親假期包括公休日,但不包括法定節(jié)日。

11.3.5探親假期內(nèi)工資照發(fā)。

11.3.6探親假原則一次性使用。如有特殊情況,員工經(jīng)批準(zhǔn)也可分兩次使用探親假,但只給一次路程假,報(bào)銷一次往返路費(fèi)。

11.4探親假管理

11.4.1員工探親,須事前填寫探親申請(qǐng)表,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報(bào)人事部審核,財(cái)務(wù)部憑人事部批準(zhǔn)的探親申請(qǐng)予以報(bào)銷往返路費(fèi);

11.4.2各部門應(yīng)根據(jù)工作的情況,有計(jì)劃地安排員工探親,員工本人應(yīng)服從組織的安排。

12.加班倒休

12.1充分利用正常工作時(shí)間,提高工作效率,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),確因工作需要而加班加點(diǎn)應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

12.2主管人員平時(shí)加班3小時(shí)以上按實(shí)際加班時(shí)間存休,不足3小時(shí)的加班加點(diǎn),不累計(jì)加班存休。

12.3員工平時(shí)加班按實(shí)際加班時(shí)間給予同等時(shí)間存休,確實(shí)不能倒休時(shí)按本人日平均工資的150%計(jì)發(fā)加班工資。

12.4公司員工在法定節(jié)日加班(元旦、五一、十一、春節(jié))按本人日工資的200%計(jì)發(fā)加班工資。

12.5員工有特殊事務(wù),可存休或倒休。但存休不能跨年度使用,同時(shí)各部門應(yīng)加強(qiáng)存休的記錄管理。

13.曠工

13.1凡下列情況均以曠工論處:

13.1.1采取不正當(dāng)手段,涂改、騙取、偽造休假證明;

13.1.2未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn),即不到崗;

13.1.3不服從工作調(diào)動(dòng),經(jīng)教育仍不到崗;

13.1.4打架斗毆、違紀(jì)致傷造成無法上崗;

13.1.5其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤。

13.2曠工扣發(fā)相應(yīng)工資。

14.本辦法未盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

15.本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

篇五:員工考核管理制度

公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。

一、作息時(shí)間

1、公司實(shí)行每周5天工作制

上午 9:00

第3篇 物業(yè)保安員考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)制度格式怎樣的

物業(yè)保安員考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

(一) 獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1 抓獲盜竊(贓物價(jià)值2022元以內(nèi))嫌疑人送公安機(jī)關(guān),經(jīng)確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣30-50元;

抓獲盜竊(贓物價(jià)值2022元以上)嫌疑人送公安機(jī)關(guān),經(jīng)確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣50-100元。

2 抓獲搶劫、搶奪財(cái)物、詐騙犯罪嫌疑人送公安機(jī)關(guān),經(jīng)確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100-150元。

3. 凡破獲重特大案件(如盜竊業(yè)主汽車、機(jī)器)及抓獲現(xiàn)行違法犯罪分子的,根據(jù)所查獲物資的總額,給予重獎(jiǎng)。

4 抓獲“黃、賭、毒”嫌疑分子送公安機(jī)關(guān),經(jīng)確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣50-100元。

5 抓獲盜竊自行車嫌疑人送公安機(jī)關(guān),經(jīng)確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣50元。

6 抓獲故意傷害他人、殺人、強(qiáng)奸、縱火、爆炸嫌疑人送公安機(jī)關(guān),經(jīng)確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元。

7 抓獲非法制造、佩帶管制刀具、槍械、爆炸品嫌疑人,送交公安機(jī)關(guān),經(jīng)確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元。

8 及時(shí)排除險(xiǎn)情/災(zāi)情,避免發(fā)生傷亡事故,保障了人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元。

9 提供犯罪線索,協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲工貿(mào)園區(qū)內(nèi)刑事案件的,經(jīng)確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣50-100元。

10 在執(zhí)勤中認(rèn)真做好防火、防破壞工作,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止重大事故的發(fā)生,確保安全且成績(jī)顯著的,分別給予表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。

11 面對(duì)窮兇惡極的犯罪分子大智大勇,樹立保安人員光輝形象的根據(jù)與犯罪嫌疑人斗爭(zhēng)情況、兇險(xiǎn)程度,呈報(bào)公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。

12 對(duì)拾金不昧的保安員,根據(jù)所拾遺失物的價(jià)值及具體情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

13 保安分隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)在執(zhí)勤過程中,檢查到保安員違章違紀(jì)作出罰款處理的,分別參照保安員違章違紀(jì)罰款數(shù)額的1/

6、1/3作為獎(jiǎng)勵(lì)。

14 除上述獎(jiǎng)勵(lì)外,在與犯罪嫌疑人搏斗中因公負(fù)傷的,公司負(fù)責(zé)全部醫(yī)藥、醫(yī)療費(fèi),并給予適當(dāng)?shù)臓I(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)。

15 保安員個(gè)人內(nèi)務(wù)整理評(píng)比優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì)10-20元。

(二) 處罰辦法

1 執(zhí)勤時(shí)不按規(guī)定扎武裝帶,不戴帽子,不掛執(zhí)勤牌等警容風(fēng)紀(jì)不整,一次罰款20元,二次加倍,經(jīng)教育拒不改正者,三次予以辭退。

2 值班時(shí)看書報(bào)、雜志、會(huì)客,做與值勤無關(guān)的事,每次罰款20元;

二次加倍,屢教不改者,予以辭退處理。

3. 值班時(shí)打瞌睡、睡覺、精神不振,一次罰款100元,半年累計(jì)三次予以辭退。

4 未按要求做好值班記錄,交接班時(shí)未做好交接班手續(xù),每次各罰款50元。

5 認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。

外出請(qǐng)假,歸隊(duì)銷假。

未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出或在外留宿,每次罰款100元,容留外來人員留宿每次罰款 150元。

6 無故不參加學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、會(huì)議等集體活動(dòng),每次罰款50元。

7 執(zhí)勤、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、會(huì)議等集體活動(dòng),遲到每分鐘罰款2元,早退一次罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。

8 愛護(hù)公共財(cái)物故意損壞公共財(cái)物或值班期間公物如有遺失,除照價(jià)賠償外罰款50-100元。

9 不履行崗位責(zé)任,無故脫崗、私自串崗,每次罰款50-200元,月累計(jì)三次予以辭退。

10 提倡團(tuán)結(jié)隊(duì)友,互相愛護(hù)。

保安員內(nèi)部發(fā)生打架斗毆視情節(jié)輕重每人罰款200元或予以辭退。

11 辱罵、刁難業(yè)主、客戶,視情節(jié)輕重予以批評(píng)教育,并罰款50-150元;

造成公司及本部門聲譽(yù)、形象受損,情節(jié)惡劣者,加倍處罰直至辭退。

12 應(yīng)急報(bào)到要求3分鐘趕到指定位置,無特殊原因故意拖延時(shí)間,每次罰款50元,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

13 執(zhí)勤中遇犯罪分子襲擊和暴力反抗時(shí),畏縮不前或臨陣離場(chǎng)的作辭退處理。

14 對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)廠家、住戶因巡查防范失控造成損失的,按損失大小每次對(duì)當(dāng)班崗位值班員罰款50-100元;

損失嚴(yán)重、情節(jié)惡劣的加倍處罰以至辭退。

15 責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生打架、斗歐等治安案件沒有采取有效措施,及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,又沒有及時(shí)匯報(bào)造成工作貽誤的,每次罰當(dāng)班值班員100元。

16 保安員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、軍事訓(xùn)練考核不合格,每次罰款100元。

補(bǔ)考不合格、試用期內(nèi)不合格辭退處理。

17 保安員集體宿舍當(dāng)天值日人員未做好值日的,每次罰款50元。

18 上崗前酗酒貽誤值班執(zhí)勤的每次罰款100元;

二次加倍;

三次予以辭退。

19 隱瞞和虛報(bào)情況,欺騙領(lǐng)導(dǎo),視情節(jié)輕重,分別罰款50-150元。

20 保安員在國(guó)家法定節(jié)假日和公司、安保部組織重大活動(dòng)安全防范期間有違章違紀(jì)、失職,以及保安班(組)長(zhǎng)自身在平時(shí)生活、工作中的違章違紀(jì)參照相應(yīng)條款加倍處罰。

2

1 以上在執(zhí)勤當(dāng)班時(shí)間內(nèi)及責(zé)任區(qū)內(nèi)的違章違紀(jì),負(fù)直接管理責(zé)任的督察班長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)分別參照保安員違章違紀(jì)罰款數(shù)額的1/6及1/3作為監(jiān)管不力或管理失職予以處罰。

2 2 保安員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不認(rèn)真聽講、影響其他隊(duì)員聽課的每次罰款50元。

2 3. 保安員違反<<保安裝備管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程>>視情節(jié)輕重,分別罰款50―150元或辭退處理.2

4 保安員違反<<保安員內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程>>視情節(jié)輕重,分別罰款50―150元。

負(fù)直接管理責(zé)任的督察班長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)、分別參照保安員違章違紀(jì)罰款數(shù)額的1/6作為監(jiān)管不力或管理失職予以處罰。

2

5 車管員違反操作規(guī)程造成車輛、器材損壞的視情節(jié)輕重罰款50-300元。

2

6 保安員不服從督察人員檢查,辱罵、威脅督察員的經(jīng)核實(shí)后視情節(jié)輕重罰款100-200元或辭退處理。

2

7 保安督察員在執(zhí)勤時(shí)違紀(jì)按《保安員考核規(guī)程》加倍處理。

(三) 安員有下列行為之一的堅(jiān)決予以辭退1. 違法亂紀(jì)受過公安機(jī)關(guān)處罰的;2. 以權(quán)謀私、敲詐勒索,收受利益及有貪污行為的;3. 利用工作之便,監(jiān)守自盜的;4. 值班時(shí)間喝酒的;

5. 多次違反保安員各項(xiàng)規(guī)章制度,屢教不改的;6. 目無組織紀(jì)律、不服從管理、

第4篇 辦公室人員百分考核制度格式怎樣的

為了明確職責(zé)，提高辦公室全體人員的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，圓滿完成文秘資源網(wǎng)公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定如下考核細(xì)則。

一、考核范圍：

辦公室主任、秘書、司機(jī)、機(jī)要員、打字員、內(nèi)勤員及根據(jù)工作需要配備的其他工作人員。

出車前，收車后，要適時(shí)清洗車內(nèi)外衛(wèi)生、例行保養(yǎng)，檢查安全裝置，輪胎氣壓、水、油等情況，確保車輛的正常行駛

（15分）。出

現(xiàn)一次失誤扣3分。

（7）司機(jī)隨領(lǐng)導(dǎo)外出辦事，應(yīng)隨時(shí)在車內(nèi)待命。未經(jīng)同意，不得參與政事，干擾領(lǐng)導(dǎo)思路

（10分）。違反一次，扣減2分。

（8）保守公司機(jī)密，做到不該說的不說，不該問的不問，不該議的不議，不該知道的不打聽

（10分）。發(fā)現(xiàn)泄密一次扣減本項(xiàng)全部分，并給予相應(yīng)處罰。

4、 辦公室檔案員

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家有關(guān)檔案工作的方針、政策、法律、法規(guī)和檔案業(yè)務(wù)知識(shí)，年內(nèi)要建立檔案管理制度，實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化

（25分）。因業(yè)務(wù)不熟或個(gè)人因素未能完成檔案規(guī)范化建設(shè)的，扣減5分。

（2）及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地做好檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作

（20分）。因收集、整理不認(rèn)真導(dǎo)致丟失或因管理無序在要求時(shí)間內(nèi)查找不出文件時(shí)扣減1―5分。

（3）負(fù)責(zé)上級(jí)來文、來電

（含傳真件）的登記、分類、傳閱、意見反饋、歸檔等工作

（10分）。管理不細(xì)導(dǎo)致失誤或傳閱不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)一次扣減2分。

（4）迅速、準(zhǔn)確地完成公司文件、資料的登記、分發(fā)工作

（10分）。錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)一次，扣減2分。

（5）為領(lǐng)導(dǎo)提供周到熱情的檔案查閱服務(wù)

（5分）。態(tài)度不好或服務(wù)不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)一次扣減1分。

（6）認(rèn)真做好檔案庫(kù)房管理和安全防護(hù)工作，對(duì)損壞變質(zhì)的檔案資料要及時(shí)采取措施，進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制

（10分）。修補(bǔ)、復(fù)制不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)一次扣減1分。

（7）堅(jiān)守工作崗位，遵守保密制度，做到人離門鎖。確保檔案安全

（10分）。發(fā)現(xiàn)人走門開一次或只有外人在檔案室一次，扣減2分。因本人泄密給公司造成損失時(shí)，扣減本項(xiàng)全部分，并給予相應(yīng)處罰。

（8）協(xié)助打字員做好工作，并完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和離廠人員借閱檔案的催交接受工作

（10分）。完成任務(wù)不好或未完成交接手續(xù)一次，扣減2分。

5、 辦公室打字員

（1）及時(shí)完成公司各部門資料的打印、復(fù)印工作。打印、復(fù)印稿件，必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字

（25分）。因個(gè)人因素打印不及時(shí)或未批先打印，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

（2）在打印完成后，及時(shí)通知交稿人校對(duì)并將原件、復(fù)印件一并取回。通知不及時(shí)或出現(xiàn)原稿丟失一次，扣2分。

（3）負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、郵件的收發(fā)工作。收發(fā)時(shí)，重要郵件要讓接收人簽字

（10分）。一次完不成扣2分。

（4）負(fù)責(zé)辦公室各種日常消耗用品的領(lǐng)用和登記工作

（5分）。領(lǐng)用不及時(shí)或登記不認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)一次扣減1分。

（5）服務(wù)態(tài)度要熱情、周到

（10分）。因此而引起不滿意，出現(xiàn)一次扣減2分。

（6）認(rèn)真鉆研本職業(yè)務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，每次打印結(jié)束自己先校對(duì)一次，努力減少和杜絕錯(cuò)字、漏字等現(xiàn)象

（15分）。出現(xiàn)格式錯(cuò)誤或打印質(zhì)量不高，一次扣減1分。

（7）增強(qiáng)保密觀念，確保公司秘密的安全。

（5分）。因本人泄密給公司造成損失時(shí)，扣減本項(xiàng)全部分，并給予相應(yīng)處罰。

（8）負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作

（5分）。一次完不成扣1分。

（9）愛護(hù)辦公設(shè)施，及時(shí)保養(yǎng)維修，杜絕辦公室外人員操作辦公設(shè)施

（8分）。人為造成機(jī)械事故或由辦公室以外人員操作一次扣2分。

（10）保證傳真機(jī)經(jīng)常處于開通狀態(tài)，杜絕外部人員撥打傳真電話，內(nèi)部人員要杜絕長(zhǎng)時(shí)間通話，以免影響傳真

（7分）。外部人員利用傳真電話撥一次扣1分。

6、 內(nèi)勤員

（1）負(fù)責(zé)所管轄辦公室內(nèi)文件、資料、書刊、報(bào)紙的整理工作，做到整齊、有序、無丟失

（20分）。放置混亂，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；出現(xiàn)丟失一件扣減3分。

（2）負(fù)責(zé)基層及領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)總經(jīng)理請(qǐng)示文件的登記、歸類、催簽和批示的轉(zhuǎn)交工作

（10分）。出現(xiàn)錯(cuò)記、漏記或催辦、轉(zhuǎn)交不及時(shí)一次，扣減2分。

（3）負(fù)責(zé)清理所管轄辦公室、會(huì)議室的衛(wèi)生工作，做到辦公設(shè)施、用具、門窗、地面、墻壁經(jīng)常保持清潔

（30分）。發(fā)現(xiàn)臟亂差一次，扣減5分。

（4）負(fù)責(zé)來客的接待工作和會(huì)議服務(wù)工作，做到熱情、周到

（15分）。出現(xiàn)接待不熱情或服務(wù)不周到一次，扣減2分。

（5）配合其他同志做好辦公室工作

（10分）。完不成一次扣減2分。

（6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

（10分）。完不成一次扣減2分。

（7）嚴(yán)守公司機(jī)密

（5分）。因本人泄密給公司造成損失時(shí)，扣減本項(xiàng)全部分，并給予相應(yīng)處罰。

三、 系數(shù)確定

根據(jù)公司規(guī)定的確定系數(shù)的原則和崗位分類，辦公室各類人員系數(shù)確定分別是：主任為

1、 文字秘書、司機(jī)為0.8，檔案員、打字員、內(nèi)勤員為0.7.

四、 考核辦法

1、 辦公室成立考評(píng)小組。組長(zhǎng)由主任擔(dān)任。牛保林、呼素萍為考核員?？己藛T負(fù)責(zé)日?？荚u(píng)工作。

2、 以人以月建立工作失誤登記表，由個(gè)人負(fù)責(zé)進(jìn)行逐項(xiàng)記載。

3、 每月26日，個(gè)人根據(jù)職責(zé)寫出簡(jiǎn)要書面總結(jié)，并說明扣分的原因和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)難以準(zhǔn)確量化的項(xiàng)目原則上不報(bào)滿分。然后由考評(píng)小組審查并征求意見后，確定個(gè)人得分。

4、 考評(píng)員寫出辦公室及人員考核情況

（主要是扣分情況），經(jīng)主任審查后，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

五、 獎(jiǎng)金分配

1、 個(gè)人得分_個(gè)人系數(shù)=個(gè)人獎(jiǎng)金分

2、 辦公室所有人員個(gè)人獎(jiǎng)金分相加=辦公室獎(jiǎng)金總分

3、

（辦公室獎(jiǎng)金總額-扣除部分）÷獎(jiǎng)金總分=每獎(jiǎng)金分應(yīng)得獎(jiǎng)金

4、 每獎(jiǎng)金分應(yīng)得獎(jiǎng)金_個(gè)人獎(jiǎng)金分=個(gè)人當(dāng)月獎(jiǎng)金額

六、 本實(shí)施細(xì)則在執(zhí)行公司管理制度的前提下運(yùn)作。

七、 本實(shí)施細(xì)則經(jīng)全體人員討論通過并報(bào)公司考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室批準(zhǔn)后，從實(shí)施。

八、 本實(shí)施細(xì)則運(yùn)作中出現(xiàn)問題，由考評(píng)小組研究解決。

第5篇 消防安全管理考核制度格式

為了進(jìn)一步做好全局的消防工作,特制定消防安全管理考核制度。

1、有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的逐級(jí)消防安全責(zé)任制。

2、消防安全崗位責(zé)任制要有明確的劃分,防火重點(diǎn)部位要有醒目的標(biāo)志。

3、按照“誰主管”“誰負(fù)責(zé)”的原則要有專職或兼職的防火管理人。

4、有健全的消防安全制度。

5、對(duì)消防重點(diǎn)單位定點(diǎn)、定人、定措施。

6、普及消防知識(shí),加強(qiáng)重點(diǎn)工種訓(xùn)練,要有培訓(xùn)記錄。

7、有防火檔案和滅火預(yù)案。

8、不定期的對(duì)各單位進(jìn)行考核,內(nèi)容對(duì)應(yīng)局消防安全管理制度及年初簽定的消防安全責(zé)任狀。

9、定期總結(jié)評(píng)比,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

第6篇 行政部考核制度格式怎樣的

不管是公司還是學(xué)校的行政管理班子,對(duì)于單位的行政人員都要進(jìn)行工作的考核,所以考核制度也是重要的制度之一。

以下整理了行政部考核制度的范本,可供參考。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神、鄧小平理論、“____”主要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞教育發(fā)展“十一五”規(guī)劃,提出的“國(guó)際眼光、國(guó)內(nèi)一流、塘沽特色”的總體目標(biāo)和工作重點(diǎn),緊緊圍繞學(xué)校校長(zhǎng)三年任期目標(biāo)提出的任務(wù),從規(guī)范和辦強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理入手,努力轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作作風(fēng),提高工作效能,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展上水平。

二、考核范圍:學(xué)校中層以上行政人員。

三、組織機(jī)構(gòu)

學(xué)校行政人員考核由學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施,組長(zhǎng)由黨支部書記擔(dān)任,成員由行政人員代表和教代會(huì)成員擔(dān)任。

四、考核程序、方法

1.行政人員對(duì)自己一年的工作從德、勤、技、能、廉潔自律五個(gè)方面進(jìn)行述職。

2. 量化打分3.公示

4.民主測(cè)評(píng)(校級(jí)干部由局黨委組織)

5.量化打分采取自評(píng)30%、群眾評(píng)議30%、領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)40%的辦法,綜合評(píng)定定級(jí),85分以上為優(yōu),75分以上為良,60分以上為合格,60分以下為不合格。

6. 行政人員根據(jù)綜合評(píng)定結(jié)果,制定改進(jìn)措施。

7. 學(xué)校書記對(duì)群眾意見較大的行政人員進(jìn)行談話。

8. 行政人員考核成績(jī)與獎(jiǎng)金、聘任掛鉤。

五、考核量化表

項(xiàng)目

指標(biāo)

要素

分值

計(jì) 劃

總 結(jié)

計(jì) 劃

每學(xué)期開學(xué)三周內(nèi)完成各部門的學(xué)期工作計(jì)劃,有月份工作安排

5分析

工作分析

每學(xué)期按時(shí)完成期中,期末和專題工作分析

5工作方案

每次教育教學(xué)活動(dòng)都要制定工作方案,結(jié)果統(tǒng)計(jì)和活動(dòng)小結(jié)

5日

常

工

作

聽 課

完成規(guī)定的聽課任務(wù),并對(duì)50%的課進(jìn)行評(píng)議

10

班主任

培訓(xùn)

每學(xué)期組織4次班主任培訓(xùn)做到有內(nèi)容有記錄

教育教學(xué)活動(dòng)

每學(xué)期組織各2次專題活動(dòng)

5教學(xué)檢查

每學(xué)期組織教案作業(yè)檢查各2次,并完成評(píng)價(jià)工作有反饋

10

教育檢查

每學(xué)期組織2次德育工作常規(guī)檢查,有統(tǒng)計(jì)記錄

校本研究

每學(xué)期組織并參加4次專題校本研究,有1次主講,有個(gè)案有記錄

5理 論

學(xué) 習(xí)

政治理論

每月學(xué)習(xí)一篇文章,有記錄

5業(yè)務(wù)理論

每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí),并做好筆記

5工 作

研 究

工作建議

發(fā)現(xiàn)工作種存在的問題,每學(xué)期提出2-3各改革建議,并提供方案交行政會(huì)討論

5反思

對(duì)自己的工作能進(jìn)行反思和總結(jié)

5作 風(fēng)

聯(lián)系群眾

經(jīng)常深入年級(jí)組,了解群眾意見,做好解釋協(xié)調(diào)引導(dǎo)工作并注意改進(jìn)自己的工作

5效率

首遇負(fù)責(zé),不推脫,通報(bào)及時(shí),解決重點(diǎn)問題有突破

5教科研

參與

定期參加教科研活動(dòng)

5成果

每學(xué)期有校級(jí)以上成果

5指導(dǎo)

每學(xué)期有一次指導(dǎo)

5資 料

工作資料規(guī)范完整,及時(shí)歸檔

第7篇 試用期轉(zhuǎn)正考核制度格式

考核目的:

通過對(duì)試用期員工在試用期間忠誠(chéng)度,執(zhí)行力,組織協(xié)調(diào)力,業(yè)務(wù)能力,愛崗敬業(yè)等各方面考核,充分了解該員工的復(fù)合度,穩(wěn)定性。達(dá)到留住合適的,淘汰不合格的目的。

不斷提高試用期員工的轉(zhuǎn)正質(zhì)量,降低人員流失率,保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

考核原則:

試用期員工的轉(zhuǎn)正考核將參照《福佳文化》及相關(guān)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn),采取本人申請(qǐng),部門初評(píng),主管上級(jí)審核,人力資源部調(diào)查,總裁審批的原則進(jìn)行。

適用范圍:

處于試用期申請(qǐng)轉(zhuǎn)正的員工。

考核評(píng)定人:

(一)、評(píng)定一般員工

1、直屬上級(jí)評(píng)定占60分

2、同事間評(píng)定占30分(1/3)

3、跨部門同級(jí)評(píng)定占10分(3人)

(二)、評(píng)定管理人員

1、總經(jīng)理占30分

2、直屬上級(jí)評(píng)定占40分

3、下級(jí)評(píng)定占20分(2/3)

4、同級(jí)評(píng)定占10分(3人)

考核結(jié)果處理:

1、可以轉(zhuǎn)正;

2、延遲轉(zhuǎn)正;

3、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)正;

4、轉(zhuǎn)崗試用;

5、辭退。

考核流程:

針對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的考核意見,給出審核意見

考核要求:

第一條 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書填寫要求:

規(guī)格:a4紙,電腦打印,字號(hào)為小四

內(nèi)容:

第一部分:試用期的工作內(nèi)容(成績(jī));

第二部分:對(duì)公司文化的認(rèn)識(shí);

第三部分:工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,及改進(jìn)意見;

第四部分:下步工作方向、工作目標(biāo)。

第二條 部門考核:

主要通過考核轉(zhuǎn)正人員在試用期內(nèi)在的工作表現(xiàn),評(píng)定其崗位的勝任能力。

考評(píng)人:主管領(lǐng)導(dǎo)(考核管理人員)、部門負(fù)責(zé)人、直屬上級(jí)

考評(píng)點(diǎn):

1、工作職責(zé);

2、工作指標(biāo)(目標(biāo));

3、工作知識(shí)技能;

4、對(duì)本崗位的熟知度。

第三條 人力資源部考核:

通過基層訪談?wù){(diào)查,考察員工的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、能力、性格等各方面,主要了解轉(zhuǎn)正人員同公司文化的符合度。

考評(píng)人:被考核人的上級(jí)、同事、下級(jí)(如有)、跨部門同級(jí)

考評(píng)點(diǎn):

管理人員:

執(zhí)行力、忠誠(chéng)度、品德、計(jì)劃性、前瞻性、組織協(xié)調(diào)能力、愛崗敬業(yè)、管理能力等;

一般員工:

執(zhí)行力、忠誠(chéng)度、愛崗敬業(yè)、主動(dòng)性、紀(jì)律性、合作能力、專業(yè)知識(shí)、學(xué)習(xí)能力、工作質(zhì)量、工作及時(shí)性、改進(jìn)與提高等。

第四條 總經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)考核:

根據(jù)上述考核結(jié)果,綜合判斷轉(zhuǎn)正人員的試用期間的工作表現(xiàn),并根據(jù)實(shí)際工作需要給出結(jié)果。

有下列情況者,應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng)試用期,不可考慮按期轉(zhuǎn)正:

試用期內(nèi)出勤率不足95%;

試用期內(nèi)受到乙類處分;

試用期內(nèi)周考核平均分低于90分。

第8篇 消防目標(biāo)管理考核制度格式

1、 逐級(jí)責(zé)任制度及崗位責(zé)任制度。

⑴酒店領(lǐng)導(dǎo)要把安全消防工作納入議事日程。

a.堅(jiān)持四同時(shí);

b.每月聽取一次匯報(bào);

c.履行職責(zé)。

(2)a.每月主持召開一次防火安全會(huì)議;

b.每月組織一次防火安全檢查;

c.外出半月以上委托專人負(fù)責(zé)。

⑶a.各部門正付領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行安全防火職責(zé),每半月督促、檢查本部、倉(cāng)庫(kù)、班組及個(gè)人安全崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況;

b.積極整改不安全隱患。

⑷各部門應(yīng)認(rèn)真按有關(guān)要求抓好責(zé)任范圍內(nèi)的工作,并履行各自的職責(zé)。

⑸各班組、前廳各部、倉(cāng)庫(kù)、科室、個(gè)人必須認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全防火制度。

2、⑴在禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙;

⑵倉(cāng)庫(kù)應(yīng)分類存放物品,堆碼要按“五距”做到整潔美觀;

⑶ 搞好設(shè)備保養(yǎng)維修,禁止違章用電。

3、現(xiàn)存隱患。

⑴少數(shù)員工存在麻痹思想,對(duì)消防安全缺乏正確的認(rèn)識(shí),忽視消防安全工作;

⑵存在個(gè)別違章抽煙、用火、用電現(xiàn)象。