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有哪些
煤礦會議制度是確保安全生產(chǎn)、提升管理效率的重要組成部分，主要包括以下幾個方面：
1. 定期安全會議：每周一次，分析近期安全狀況，提出預(yù)防措施。
2. 生產(chǎn)調(diào)度會議：每日清晨，安排當日生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門工作。
3. 技術(shù)研討會議：每月至少一次，討論改進生產(chǎn)工藝，解決技術(shù)難題。
4. 應(yīng)急演練會議：每季度進行，模擬事故情況，提升應(yīng)急反應(yīng)能力。
5. 員工培訓(xùn)會議：不定期，提升員工技能，增強安全意識。
內(nèi)容是什么
這些會議不僅涵蓋了日常生產(chǎn)運營，還涉及員工教育和安全培訓(xùn)。定期安全會議會詳細檢查安全隱患，制定整改措施，并對員工進行安全教育。生產(chǎn)調(diào)度會議則確保資源合理分配，保證生產(chǎn)流程順暢。技術(shù)研討會議鼓勵創(chuàng)新，推動技術(shù)進步。應(yīng)急演練會議通過模擬實戰(zhàn)，強化團隊協(xié)作和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。員工培訓(xùn)會議旨在提升個人技能，強化安全操作規(guī)范的執(zhí)行。
規(guī)范
會議的規(guī)范運行包括：明確議程，確保每次會議目標清晰；參會人員需準時出席，做好充分準備；會議記錄詳實，決議事項明確責任人和完成時間；嚴格執(zhí)行會議紀要，確保決策落地執(zhí)行。會議應(yīng)鼓勵開放討論，尊重每個人的觀點，以促進問題的全面解決。
重要性
煤礦會議制度的重要性不容忽視。它強化了溝通協(xié)調(diào)，提高了工作效率，確保了安全無事故的生產(chǎn)環(huán)境。通過制度化管理，可以及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，防止?jié)撛陲L險演化為嚴重事故。通過持續(xù)的學習和培訓(xùn)，提升了員工的專業(yè)素養(yǎng)，增強了團隊的凝聚力，從而為煤礦的穩(wěn)定運營提供了堅實保障。
a煤礦會議制度范文
第1篇 a煤礦會議制度
會議的類別、內(nèi)容及責任落實
(一)全礦綜合性會議
1、黨委工作會議
會議時間:每年6月下旬、12月下旬各召開一次,會議由黨委書記主持負責,礦黨政辦具體組織。
參加人員:礦黨委委員、礦紀委委員、副總工程(經(jīng)濟)師、黨總支書記、正副井長、基層單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部室負責人。文秘資源網(wǎng)
會議內(nèi)容:回顧總結(jié)工作,安排部署任務(wù)。
會議通知:礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到:政工部組織辦公室。
會議精神落實督辦:礦黨政辦。
2、職工代表大會
會議時間:每年1月、7月各召開一次,會議由礦工會主席主持負責,群工部具體組織。
參加人員:職工代表。
會議內(nèi)容:聽取審議行政工作報告、聽取審議財務(wù)工作報告、聽取業(yè)務(wù)招待費使用情況、審議表決重大事項、聽取提案辦理情況的報告、民主評議礦級領(lǐng)導(dǎo)干部。
會議通知:礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到:群工部。
會議精神落實督辦:群工部。
3、創(chuàng)先爭優(yōu)表彰會
會議時間:每年“七.一”前夕舉行,會議由黨委書記主持負責,政工部具體組織。
會議參加人員:礦井領(lǐng)導(dǎo)、基層單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部室負責人、先進代表、黨員代表。
會議內(nèi)容:總結(jié)上一年度創(chuàng)先爭優(yōu)工作開展情況,部署下一年度創(chuàng)先爭優(yōu)工作,表彰在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的先進集體和個人。
會議通知:礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到:政工部組織辦公室。
會議精神落實督辦:政工部。
4、“文明”創(chuàng)建總結(jié)表彰大會
會議時間:每年元月份召開,會議由礦黨委副書記主持負責,群工部、政工部具體組織。
參加人員:礦井領(lǐng)導(dǎo)、基層單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室負責人、車間工會主席、文明職工代表。
會議內(nèi)容:總結(jié)上一年度文明建設(shè)情況,表彰先進集體與個人,安排部署本年度文明建設(shè)工作。
會議通知:礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到:政工部。
會議精神落實督辦:政工部宣傳辦公室。
5、黨風廉政建設(shè)工作會議
會議時間:每年1月召開。
會議由礦紀委書記主持負責,礦紀委具體組織。
參加人員:黨委委員、紀委委員、基層單位黨政主管、機關(guān)部室負責人。
會議內(nèi)容:總結(jié)上年度黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,部署本年度反腐倡廉工作。
會議通知:礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到:礦紀委。
會議精神落實督辦:礦紀委。
6、青年工作會議
會議時間:每年五四前夕召開,礦團委副書記主持負責組織。
參加人員:黨委正副書記、礦長、礦工會主席、專兼職團干、青年聯(lián)合會分會主席。
會議內(nèi)容:總結(jié)上年度青年工作,安排部署下年度青年工作的任務(wù),表彰青年工作先進集體和個人。
會議通知、簽到及會議精神落實督辦:礦團委
7、全礦干部大會
會議時間:每月月底或月初召開,會議由黨委書記、礦長主持負責,礦黨政辦具體組織。
參加人員:礦井領(lǐng)導(dǎo)、各單位正副科區(qū)長、支部(副)書記、技術(shù)員及機關(guān)干部。
會議主要內(nèi)容:總結(jié)當月工作,部署下月任務(wù),下達全礦生產(chǎn)建設(shè)計劃,傳達落實礦黨政及上級會議精神,統(tǒng)一全礦干部思想,明確奮斗目標,帶領(lǐng)全礦職工完成國家生產(chǎn)建設(shè)計劃。
會議通知:礦黨政辦
會議簽到:政工部組織辦公室
會議精神落實督辦:政工部
8、全礦職工安全生產(chǎn)電視大會
會議時間:每月上旬分井召開,礦黨委副書記主持負責,政工部、安監(jiān)部具體組織,各單位科區(qū)長或黨支部書記組織收看。
會議內(nèi)容:礦領(lǐng)導(dǎo)向全礦職工報告上月安全生產(chǎn)情況,剖析各類事故案例,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),部署安排當月安全工作,動員全礦職工做好安全生產(chǎn)工作。
會議通知:礦黨政辦
會議簽到:政工部宣傳辦公室
會議精神落實督辦:政工部宣傳辦公室
9、全礦職工大會
會議時間:每季初分井召開,會議由礦黨委副書記、井總支書記主持負責,政工部具體組織。
參加人員:全礦干部、工人。
會議內(nèi)容:報告全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)展思路。
會議通知:礦(井)黨政辦公室。
會議簽到及會議精神落實督辦:政工部宣傳辦公室。
(二)全礦研究性工作會議
1、黨委常委會
會議時間:每季舉行一次,會議由黨委書記主持負責。
參加人員:黨委常委。
會議內(nèi)容:研究決定機構(gòu)設(shè)置、干部調(diào)整、黨員發(fā)展、黨員干部獎懲、重大改革方案、企業(yè)重大經(jīng)營、管理決策等。
會議通知及簽到:礦黨政辦。
會議精神落實督辦:礦黨政辦。
2、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會
會議時間:每月下旬召開一次,會議由礦長主持負責,礦黨政辦具體負責。
參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、井總支書記、井長及技術(shù)、生產(chǎn)、財資、供管、安監(jiān)、企管、黨政辦等有關(guān)部門負責人。
會議主要內(nèi)容:總結(jié)當月全礦生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)營、機運、生活黨建思想_工作等方面的工作,審查下月生產(chǎn)建設(shè)計劃,研究布置下月工作任務(wù)。
會議通知:礦黨政辦。
會議簽到及會議精神落實督辦:礦黨政辦。
3、礦行政辦公會
每兩周召開一次;周二下午召開。會議由礦長主持負責,礦黨政辦具體組織。
參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、井長、財資、供管、企管、技術(shù)、安監(jiān)、生產(chǎn)、黨政辦、機電等部門負責人。
會議主要內(nèi)容:審查和研究企業(yè)經(jīng)營決策;生產(chǎn)開拓布局方案;重大技術(shù)改造計劃;礦井長遠規(guī)劃及年季生產(chǎn)建設(shè)計劃;安全工作規(guī)劃及災(zāi)害預(yù)防計劃措施;職工培訓(xùn)、調(diào)資及招工名額分配方案。各項專用基金的分配使用方案;各級干部及各部門經(jīng)濟責任制;重大規(guī)章制度的建立、修改和廢除;重大生產(chǎn)準備工作的安排;對職工的獎懲意見;職工物質(zhì)和文化生活安排;生產(chǎn)工業(yè)廠房及其他方面福利設(shè)施的新建、大修等。聽取各分管礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、技術(shù)、生活等情況的匯報;安排協(xié)調(diào)全礦日常行政管理工作;協(xié)調(diào)各條線、各部門之間的關(guān)系;解決處理各分管礦領(lǐng)導(dǎo)解決不了的重大問題,以及礦長認為必須經(jīng)行政辦公會集體討論決定的問題。
會議通知及簽到:礦黨政辦公室。
會議精神落實督辦:礦黨政辦。
4、礦安全辦公會
會議時間:每兩周召開一次,特殊情況下,可臨時召_議,但每月至少召開一次。周二下午進行。會議由礦長主持負責,安監(jiān)部具體組織。
參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、井總支書記、井長、井技術(shù)負責人安全副井長及安全、技術(shù)、生產(chǎn)、機電、通風、企管、財資、供管、人保、礦黨政辦、政工部負責人。
會議通知:礦黨政辦公室。
會議主要內(nèi)容:聽取安全部門匯報全礦安全生產(chǎn)情況;研究貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、決定、通知精神的具體意見及措施;研究和檢查礦井災(zāi)害預(yù)防處理措施及計劃落實情況;檢查落實安措工程計劃實施情況;研究安全獎罰和對“三違”人員及事故責任者的處理意見,研究解決分管領(lǐng)導(dǎo)解決不了的重大安全問題及事故隱患,布置近期安全工作重點;討論制定安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度、措施及開展安全工作的意見。
會議簽到及會議精神落實督辦:安監(jiān)部。
5、經(jīng)濟評委會
會議時間:每月中旬召開一次。會議由礦長主持負責,財資部、企管部具體組織。文秘資源網(wǎng)
參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、井總支書記、井長、經(jīng)營副井長及企管部、技術(shù)中心、生產(chǎn)部、財資部、供管科、礦黨政辦負責人。
會議內(nèi)容:聽取有關(guān)部門匯報上一個月全礦各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況;經(jīng)濟承包單位經(jīng)濟指標和責任制考核情況;全礦噸煤工資收支情況;研究審定全礦月度獎金分配及使用意見;研究決定對各單位的經(jīng)濟獎懲;研究制定經(jīng)濟分配政策;審定內(nèi)部經(jīng)濟承包方案;決定對職工的獎罰;礦長認為必須經(jīng)經(jīng)濟評委會集體研究決定的經(jīng)營管理方面的問題。
會議通知:礦黨政辦公室。
會議簽到及精神落實督辦:企管部。
6、企業(yè)管理委員會會議
會議時間:每季度召開一次。會議由礦長主持負責,企管部、群工部具體組織。
參加人員:礦企業(yè)管理委員會全體成員,必要時吸收有關(guān)礦井領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門負責人參加。
會議主要內(nèi)容:研究討論全礦長遠性、總體性和方向性規(guī)劃;礦井年、季度生產(chǎn)、安全、經(jīng)營和行政管理工作上的方針大計及方案措施;礦長認為必須經(jīng)管委會集體研究決定的問題。
會議通知:礦黨政辦公室。
會議簽到及會議議程督辦:礦黨政辦。
7、總工辦公會
會議時間:每月召開兩次。會議由總工程師主持負責,技術(shù)中心具體組織。
參加人員:礦正副總工程師,井技術(shù)負責人, 技術(shù)中心負責人。
會議內(nèi)容:研究生產(chǎn)開拓布局、技術(shù)改造、系統(tǒng)優(yōu)化、科技興礦戰(zhàn)略、專業(yè)技術(shù)人員調(diào)整聘任等。
會議通知、簽到及會議精神落實督辦:技術(shù)中心。
8、生產(chǎn)計劃安排會
會議時間:每季末月下旬召開,會議由總工程師主持負責,技術(shù)中心具體組織。
參加人員:礦長、生產(chǎn)副礦長、安監(jiān)處長、井長、采掘副井長、采掘安全副總工程師、井技術(shù)負責人及技術(shù)中心、安全、地質(zhì)、銷售、企管、供應(yīng)、財資等礦有關(guān)部室負責人。
會議主要內(nèi)容:研究安排各生產(chǎn)單位月度生產(chǎn)建設(shè)計劃;平衡全礦生產(chǎn)指標;提出生產(chǎn)準備工作意見,并匯總向礦黨政聯(lián)席會匯報。
會議通知:礦黨政辦。
會議簽到及會議精神落實督辦:技術(shù)中心。
(三)日常工作例會
1、政工例會
會議時間:每周五下午召開,會議由黨委副書記主持負責,政工部宣傳辦公室具體組織。
參加人員:黨委正副書記、礦工會主席、井黨總支書記、政工部正副部長、群工部正副部長、黨政辦公室主任、保衛(wèi)科長、電訊中心書記、黨(職)校校長、計生辦主任。
會議內(nèi)容:回顧總結(jié)本周政工工作,研究部署下周政工工作。
會議通知、簽到及會議精神落實督辦:政工部宣傳辦公室。
2、黨支部書記例會
會議時間:每周一下午召開(每月初集中召開,其余分井召開),會議由黨委副書記主持負責,政工部宣傳辦公室具體組織。
參加人員:黨委正副書記、礦工會主席、黨總支書記、黨支部書記、政工部門負責人及代管單位負責人。
會議內(nèi)容:安排近期黨建思想_工作,交流在黨建思想_工作上的做法、體會。
會議通知及會議精神督辦:政工部宣傳辦公室。
3、生產(chǎn)調(diào)度會
會議時間:每天早上7:30,分井召開生產(chǎn)調(diào)度會。會議分別由生產(chǎn)礦長和井長主持負責,生產(chǎn)部具體組織。
參加人員:礦井領(lǐng)導(dǎo)、副總及采、掘、生產(chǎn)輔助行政主管領(lǐng)導(dǎo),企管部、政工部、群工部、財資部、技術(shù)中心、質(zhì)管中心、礦黨政辦、安監(jiān)部行政負責人,生產(chǎn)部部長、副部長等。
會議內(nèi)容:聽取調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任匯報上一天全礦(井)生產(chǎn)、安全情況;礦(井)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、安全等科室負責人布置安排工作,解決處理重大的安全生產(chǎn)問題。
會議簽到及會議精神落實督辦:生產(chǎn)部、安監(jiān)部。
4、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會
會議時間:星期一、星期四下午15:30―17:00,生產(chǎn)礦長主持負責,生產(chǎn)部具體組織。
參加人員:安全生產(chǎn)礦領(lǐng)導(dǎo)、副總,采掘、生產(chǎn)輔助單位行政主管領(lǐng)導(dǎo)、企管部、質(zhì)管中心行政負責人。
會議內(nèi)容:總結(jié)近幾天安全生產(chǎn)情況及質(zhì)量標準化情況,安排協(xié)調(diào)當前安全生產(chǎn)情況。
會議通知、簽到及會議精神落實督辦:生產(chǎn)部。
5、班前會
會議時間:每天早班6:00―6:30,中班14:00―14:30,夜班22:00―22:30,礦值班領(lǐng)導(dǎo)主持負責,生產(chǎn)部具體組織。
參加人員:當日礦值班人員、各采、掘、生產(chǎn)輔助單位的班長,各采、掘單位的跟值班干部。
會議內(nèi)容:通報前一個生產(chǎn)班的安全生產(chǎn)情況,布置下一個班的安全生產(chǎn)工作。
會議簽到及會議精神落實督辦:生產(chǎn)部調(diào)度室。
(四)分線專業(yè)性會議
1、頂板管理分析會
會議時間:每季第一個月中旬召開。會議由生產(chǎn)副礦長主持負責,生產(chǎn)部具體組織。
參加人員:生產(chǎn)礦長,副井長、副總工程師,井技術(shù)負責人,地質(zhì)、供管、財資、安全、技術(shù)中心等業(yè)務(wù)部門負責人,必要時吸收采掘單位技術(shù)負責人參加。
會議主要內(nèi)容:分析研究采掘工作面頂板管理狀況;分析研究礦測礦壓資料及采掘工作面周期壓力規(guī)律,有針對性采取安全技術(shù)措施,改進支護形式,防止頂板事故發(fā)生;商討需提交礦安全辦公會研究解決的重大問題。
會議簽到及會議精神落實督辦:生產(chǎn)部。
2、“十害”專管會
會議時間:每月20日(遇雙休日后推)召開一次全礦“十害”專管會。會議由總工程師主持負責,安監(jiān)處具體組織。
參加人員:總工程師、安監(jiān)處長、生產(chǎn)副礦長、井長、副總工程師、井技術(shù)負責人及技術(shù)、安全、機運、通風等業(yè)務(wù)部門負責人及有關(guān)人員。
會議主要內(nèi)容:分析研究全礦“十害”專管情況,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);制定災(zāi)害預(yù)防計劃及處理措施;檢查災(zāi)害預(yù)防計劃措施及重大安措工程計劃的實施落實情況;排查處理礦井重大安全隱患,落實安全防范措施,防止重大災(zāi)害事故發(fā)生,并商討需提交礦安全辦公會研究解決的重大問題。
會議通知:礦黨政辦。
會議簽到及會議精神落實督辦:安監(jiān)部。
3、機電專業(yè)會
會議時間:每月上旬召開一次。由機電副礦長主持負責,機電科具體組織。
參加人員:機電副總工程師、機電副井長、機電運輸線各單位負責人。
會議內(nèi)容:分析研究機電運輸線安全生產(chǎn)情況,制定管理辦法;研究安排機電運輸方面的工作計劃;排查重大安全隱患,解決處理機運線存在的問題;商討需提交礦行政辦公會研究解決的重大問題。
會議通知:礦黨政辦。
會議簽到及會議精神落實督辦:機電一區(qū)。
4、技術(shù)分析會
會議時間:每月上旬召開,會議由總工程師主持負責,技術(shù)中心具體組織。
會議參加人員:正副總工程師,有關(guān)單位及業(yè)務(wù)部門技術(shù)負責人。會議由總工程師組織。
會議主要內(nèi)容:分析研究全礦重大技術(shù)安全問題;審查礦井生產(chǎn)布局方案;排查處理重大安全隱患;從技術(shù)管理措施上保證礦井正常安全生產(chǎn);商討需提交礦行政辦公會研究解決的重大技術(shù)問題。
會議通知:礦黨政辦。
會議簽到及會議精神落實督辦:技術(shù)中心。
5、供電管理會議
會議時間:每月上旬召開,會議由機電副礦長主持負責,機電一區(qū)具體組織。
參加人員:機電副總、機電副井長、機電分管供電區(qū)長、財資部部長、三電辦人員。
會議內(nèi)容:分析研究全礦供電管理方面存在的問題,商討解決對策。
會議通知及會議精神落實督辦:機電一區(qū)。
(五)其它會議
對集團公司月度電視電話會議等綜合性會議,及礦黨政領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的綜合性會議,會議由礦黨政辦負責通知,政工部簽到,根據(jù)會議精神,由對口部門負責會議精神落實督辦。上級分口或?qū)I(yè)會議,由對口單位負責會議簽到及會議精神落實督辦?；蛘吒鶕?jù)礦領(lǐng)導(dǎo)批示進行安排。
會議紀律
(1)上述會議參加人員范圍及召開時間,原則上不變,到時準時召開,全礦其他各類會議必須服從做到:小會服從大會,基層會議服從全礦會議,專業(yè)會議必須服從綜合會議。各分管領(lǐng)導(dǎo)召開分線專業(yè)會議,必須在時間上與之錯開,避免會議沖突。
(2)參加會議人員要提前做好發(fā)言準備及書面材料,在發(fā)言匯報中簡明扼要,突出重點,盡量壓縮會議時間,提高會議效率。
(3)建立會議考勤制度。凡參加會議人員,必須按照會議通知時間,準時到會,不得遲到、隨意換人或無故缺席。如因公因事因病不能參加會議,提前向會議主持人請假。否則,對遲到者罰款20元,對無故換人者罰款20元,對無故不參加者罰款50元,對早退罰款50元。
(4)與會期間,不準閱讀報紙、雜志等,不準打盹、睡覺,必須關(guān)閉手機,不準接聽電話,對手機響鈴者罰款50元。對閱讀報刊者罰款30元,罰款由會議簽到單位執(zhí)行。
(5)會議期間不準隨便出入,不準接待客人及處理其他事務(wù),如會中離開會場10分鐘以上或因故需要退場,必須向會議主持人請假。
(6)會議期間,與會者要做好記錄,對會議安排事宜,會后要認真組織落實兌現(xiàn)。
(7)會議通知單位在通知時,要對會議參加人員、內(nèi)容等方面通知清楚,不得漏人漏項。對全礦綜合性大會或需要宣傳報道的會議,還需要通知有關(guān)單位做到攝像、攝影、音響、新聞報道工作。會議具體組織單位要做到會標、席卡、接待等會務(wù)工作,對工作不到位影響會議者,對負責人罰款50元。
第2篇 煤礦職業(yè)危害辦公會議制度范本
1、煤礦職業(yè)危害管理辦公室設(shè)在勞動工資部,負責日常管理工作。
2、由安全副總牽頭定期召開煤礦職業(yè)危害防治會議,一般每半年召開一次,每次會議要有專門記錄。會議的主要內(nèi)容:
⑴對上一階段煤礦職業(yè)危害工作進行總結(jié)。
⑵對目前煤礦職業(yè)危害存在的問題研究糾正方案。
⑶對違反職業(yè)病法律、法規(guī)的用人單位和勞動者進行處罰。
⑷研究下一步煤礦職業(yè)危害工作方案和措施。
3、煤礦職業(yè)危害管理辦公室應(yīng)定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察部門匯報煤礦職業(yè)危害開展工作狀況、存在問題以及糾正方案。
4、接受上級安全監(jiān)察部門、衛(wèi)生行政部門對煤礦職業(yè)危害工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
第3篇 煤礦礦長安全辦公會議制度
1、每月必須召開一次安全辦公會議。
2、安全辦公會議由礦長主持,行政副職、總工程師、安檢處長及有關(guān)科室的負責人參加。
3、安全辦公室會議之前要做好充分準備,會議要抓住重點,有議由決,講求實效。其內(nèi)容包括:
(1)學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指示和會議精神。
(2)聽取各部門關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程),落實安全技術(shù)措施和安全管理、安全檢查工作的情況匯報。
(3)研究分析當前安全生產(chǎn)中存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實到有關(guān)部門和人員。
(4)對發(fā)生的重大事故進行分析,討論出理事故責任者和嚴重違章人員,吸取教訓(xùn),制定防范措施,防止同類事故的發(fā)生。
(5)研究安全有關(guān)獎罰事項。
第4篇 煤礦安全生產(chǎn)工作會議制度
為了更好地貫徹落實上級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策、文件及會議精神，突出安全會議的嚴肅性和實效性，實現(xiàn)安全會議制度化、規(guī)范化，進一步提高礦井安全管理水平，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、礦長安全辦公會議
1、會議時間：每月末
2、主持人：行政礦長
3、會議地點：礦辦二樓會議室
4、參加人員：副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責人
5、會議內(nèi)容：認真貫徹上級有關(guān)安全的政策、規(guī)定等文件，全面總結(jié)安全工作地經(jīng)驗和教訓(xùn)。具體落實主要安全隱患的整改工作，分析當前安全工作存在的主要問題及今后要采取的措施。安排部署下月安全生產(chǎn)工作。
二、安全辦公例會
1、會議時間：每月5日、15日
2、主持人：安全副礦長
3、會議地點：礦辦二樓會議室
4、參加人員：安全副總、安監(jiān)科長及各單位、各部門負責人
5、會議內(nèi)容：聽取各單位和各部門安全生產(chǎn)工作情況匯報，研究分析安全生產(chǎn)存在的主要問題，并制定解決措施，部署近期安全工作。
三、礦井“一通三防”會議
1、會議時間：每月3日、13日、23日召開一次
2、主持人：總工程師
3、會議地點：礦辦二樓會議室
4、參加人員：副總以上領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負責人及各單位主責
5、會議內(nèi)容：認真?zhèn)鬟_貫徹上級有關(guān)“一通三防”的政策、規(guī)定、辦法等安全文件。聽取有關(guān)單位一通三防工作匯報。落實“一通三防”安全隱患的整改措施。全面安排下階段“一通三防”工作。
四、安全教育培訓(xùn)會議
1、會議時間：每月召開一次
2、主持人：黨委副書記
3、會議地點：培訓(xùn)科會議室
4、參加人員：副總以上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負責人，各單位書記、五級培訓(xùn)員
5、會議內(nèi)容：認真?zhèn)鬟_貫徹上級安全教育培訓(xùn)的文件。聽取教育培訓(xùn)部門關(guān)于安全教育培訓(xùn)工作進展情況的匯報。研究分析安全教育培訓(xùn)工作存在的主要問題，并制定解決措施。認真客觀地對安全教育培訓(xùn)效果進行評議，及時調(diào)整工作方式方法。
六、安全生產(chǎn)評估會議及瓦斯防治會議
1、會議時間：每月召開一次
2、主持人：行政礦長
3、會議地點：礦辦二樓會議室
4、參加人員：副總以上領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負責人及各單位主責。
5、會議內(nèi)容：主要評估礦井重大安全隱患及排查治理情況、三大
工程推進情況，下步重點工作和需要解決的主要問題，對已發(fā)生的事故分析，如何吸取教訓(xùn)；瓦斯防治會議要全面總結(jié)瓦斯防治的經(jīng)驗和教訓(xùn)，分析當前瓦斯防治工作存在的主要問題及今后采取的措施，落實瓦斯防治資金、人員、措施。
七、質(zhì)量標準化檢查定級會議
1、會議時間：每月召開一次
2、主持人：安全副礦長
3、會議地點：山上會議室
4、參加人員：副總以上專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各單位段級以上干部參加。
5、會議內(nèi)容：通報全礦質(zhì)量標準化檢查定級情況，全面總結(jié)質(zhì)量標準化工作中存在的問題及今后采取的措施。
八、安全例會
1、會議時間：每旬召開一次
2、主持人：安全區(qū)（科）長
3、會議地點：各單位會議室
4、參加人員：礦專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、單位科級以上干部、各段隊班組長以上干部。
5、會議內(nèi)容：通報本單位罰款交現(xiàn)金情況，找足深層次的隱患，領(lǐng)導(dǎo)帶頭每人至少一個，查擺本單體存在的安全問題，并制定整改措施，總結(jié)一周內(nèi)本單位在安全質(zhì)量工作上的成績和不足，安排下步安全工作重點。
九、會議要求
1、會議必須定期召開；
2、會議必須專會專開，不得摻雜其他與安全無關(guān)的內(nèi)容；
3、會議必須追求會議的實效性和針對性，嚴禁走過場；
4、會議要分別設(shè)專門的會議記錄簿；
5、安全例會要做好會議記錄，并形成會議紀要存檔。各單位要采取輪流召開的形式，每天下午一個單位召開一個安全辦公例會，時間可竄不可占。各單位召開安全辦公例會要提前向礦辦公室匯報，由辦公室負責通知礦主要領(lǐng)導(dǎo)屆時參加。電話：2778503 2778279。由安監(jiān)科負責檢查，每少一次或應(yīng)付、質(zhì)量不高，區(qū)黨政在礦上作檢查。各單位安全辦公例會時間順序表如下：周一：一采區(qū)、周二：三采區(qū)、周三：安裝隊、周四：機電科、運輸科、周五：通風區(qū)、周六：抽排科、周日：開拓區(qū)。
第5篇 某煤礦安全生產(chǎn)工作會議制度
為了更好地貫徹落實上級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策、文件及會議精神,突出安全會議的嚴肅性和實效性,實現(xiàn)安全會議制度化、規(guī)范化,進一步提高礦井安全管理水平,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、礦長安全辦公會議
1、會議時間:每月末
2、主持人:行政礦長
3、會議地點:礦辦二樓會議室
4、參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責人
5、會議內(nèi)容:認真貫徹上級有關(guān)安全的政策、規(guī)定等文件,全面總結(jié)安全工作地經(jīng)驗和教訓(xùn)。具體落實主要安全隱患的整改工作,分析當前安全工作存在的主要問題及今后要采取的措施。安排部署下月安全生產(chǎn)工作。
二、安全辦公例會
1、會議時間:每月5日、15日
2、主持人:安全副礦長
3、會議地點:礦辦二樓會議室
4、參加人員:安全副總、安監(jiān)科長及各單位、各部門負責人
5、會議內(nèi)容:聽取各單位和各部門安全生產(chǎn)工作情況匯報,研究分析安全生產(chǎn)存在的主要問題,并制定解決措施,部署近期安全工作。
三、礦井“一通三防”會議
1、會議時間:每月3日、13日、23日召開一次
2、主持人:總工程師
3、會議地點:礦辦二樓會議室
4、參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負責人及各單位主責
5、會議內(nèi)容:認真?zhèn)鬟_貫徹上級有關(guān)“一通三防”的政策、規(guī)定、辦法等安全文件。聽取有關(guān)單位一通三防工作匯報。落實“一通三防”安全隱患的整改措施。全面安排下階段“一通三防”工作。
四、安全教育培訓(xùn)會議
1、會議時間:每月召開一次
2、主持人:黨委副書記
3、會議地點:培訓(xùn)科會議室
4、參加人員:副總以上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負責人,各單位書記、五級培訓(xùn)員
5、會議內(nèi)容:認真?zhèn)鬟_貫徹上級安全教育培訓(xùn)的文件。聽取教育培訓(xùn)部門關(guān)于安全教育培訓(xùn)工作進展情況的匯報。研究分析安全教育培訓(xùn)工作存在的主要問題,并制定解決措施。認真客觀地對安全教育培訓(xùn)效果進行評議,及時調(diào)整工作方式方法。
六、安全生產(chǎn)評估會議及瓦斯防治會議
1、會議時間:每月召開一次
2、主持人:行政礦長
3、會議地點:礦辦二樓會議室
4、參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負責人及各單位主責。
5、會議內(nèi)容:主要評估礦井重大安全隱患及排查治理情況、三大
工程推進情況,下步重點工作和需要解決的主要問題,對已發(fā)生的事故分析,如何吸取教訓(xùn);瓦斯防治會議要全面總結(jié)瓦斯防治的經(jīng)驗和教訓(xùn),分析當前瓦斯防治工作存在的主要問題及今后采取的措施,落實瓦斯防治資金、人員、措施。
七、質(zhì)量標準化檢查定級會議
1、會議時間:每月召開一次
2、主持人:安全副礦長
3、會議地點:山上會議室
4、參加人員:副總以上專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各單位段級以上干部參加。
5、會議內(nèi)容:通報全礦質(zhì)量標準化檢查定級情況,全面總結(jié)質(zhì)量標準化工作中存在的問題及今后采取的措施。
八、安全例會
1、會議時間:每旬召開一次
2、主持人:安全區(qū)(科)長
3、會議地點:各單位會議室
4、參加人員:礦專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、單位科級以上干部、各段隊班組長以上干部。
5、會議內(nèi)容:通報本單位罰款交現(xiàn)金情況,找足深層次的隱患,領(lǐng)導(dǎo)帶頭每人至少一個,查擺本單體存在的安全問題,并制定整改措施,總結(jié)一周內(nèi)本單位在安全質(zhì)量工作上的成績和不足,安排下步安全工作重點。
九、會議要求
1、會議必須定期召開;
2、會議必須專會專開,不得摻雜其他與安全無關(guān)的內(nèi)容;
3、會議必須追求會議的實效性和針對性,嚴禁走過場;
4、會議要分別設(shè)專門的會議記錄簿;
5、安全例會要做好會議記錄,并形成會議紀要存檔。各單位要采取輪流召開的形式,每天下午一個單位召開一個安全辦公例會,時間可竄不可占。各單位召開安全辦公例會要提前向礦辦公室匯報,由辦公室負責通知礦主要領(lǐng)導(dǎo)屆時參加。電話:27785032778279。由安監(jiān)科負責檢查,每少一次或應(yīng)付、質(zhì)量不高,區(qū)黨政在礦上作檢查。各單位安全辦公例會時間順序表如下:周一:一采區(qū)、周二:三采區(qū)、周三:安裝隊、周四:機電科、運輸科、周五:通風區(qū)、周六:抽排科、周日:開拓區(qū)。
第6篇 煤礦企業(yè)礦長安全辦公會議制度
１、每月必須召開一次安全辦公會議。
２、安全辦公會議由礦長主持，行政副職、總工程師、安檢處長及有關(guān)科室的負責人參加。
３、安全辦公室會議之前要做好充分準備，會議要抓住重點，有議由決，講求實效。其內(nèi)容包括：
（１）學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指示和會議精神。
（２）聽取各部門關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”（煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程），落實安全技術(shù)措施和安全管理、安全檢查工作的情況匯報。
（３）研究分析當前安全生產(chǎn)中存在的問題和安全隱患，提出解決的措施辦法，并落實到有關(guān)部門和人員。
（４）對發(fā)生的重大事故進行分析，討論出理事故責任者和嚴重違章人員，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，防止同類事故的發(fā)生。
（５）研究安全有關(guān)獎罰事項。
第7篇 煤礦安全辦公會議制度
為適應(yīng)礦安全生產(chǎn)動態(tài),綜合安全生產(chǎn)狀況,檢查安全工作實效,及時制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施,消除事故隱患,保障礦安全生產(chǎn)和職工人身安全,防止事故發(fā)生,特建立安全辦公會會議制度。
一、組織機構(gòu)的組成
組 長:蔡永全
副組長:程 明、田應(yīng)雄、劉 勇、劉勝銀
成 員:安全科負責人、技術(shù)科負責人、通防科長、通風隊長、生產(chǎn)調(diào)度主任、施工隊負責人、技術(shù)、測量技術(shù)員、監(jiān)控隊長、辦公室主任
二、機構(gòu)安全生產(chǎn)責任制
1、認真學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令和安全工作會議精神。
2、認真聽取、掌握各職能部門和安全部門關(guān)于“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況,安全技術(shù)措施落實情況和安全工作開展情況,研究分析存在的問題、隱患,討論制定解決處理措施、辦法,明確責任單位、責任人,限定時間落實整改。
3、研究落實“一通三防專項治理”、“防突”、“防治水”及“安技措”安全資金的投入,不斷提高礦井安全裝備水平。
4、對發(fā)生各類重大及未遂事故進行分析、討論,落實對事故責任者及嚴重“三違”人員的處理意見,吸取教訓(xùn),制訂防范措施。
5、檢查安全辦公會議確定工作事項的落實情況,對完成較好的要肯定成績,對完成不好的要追究原因和責任。
6、適時研究、制訂具有針對性、可行性的群眾性安全生產(chǎn)活動,努力推動礦井安全生產(chǎn)各項工作的順利開展。
三、會議內(nèi)容及程序
1、安全辦公會由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,組長不在礦時,由第一副組長主持。
2、安全科匯報內(nèi)容:
⑴月安全效果;
⑵月安全工作開展情況;
⑶月解決的主要安全問題及隱患;
⑷目前存在的主要安全問題及隱患;
⑸月安全工作重點及安全工作計劃;
⑹需提請安全辦公會研究的事項。
3、生產(chǎn)技術(shù)科匯報內(nèi)容:
⑴月技術(shù)工作開展情況;
⑵月安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理情況;
⑶月安全生產(chǎn)主要工作及解決的問題;
⑷目前存在的問題及下下步技術(shù)工作重點與安全生產(chǎn)計劃;
⑸需提請安全辦公會研究的事項。
4、機電部門匯報內(nèi)容:
⑴月供電、提升、運輸方面工作情況。
⑵月解決的問題及隱患;
⑶下月專業(yè)工作計劃及重點;
⑷需提請安全辦公會研究的事項。
5、通防部門匯報內(nèi)容:
⑴月“一通三防”、“防突”、“防治水”工作開展情況;
⑵月解決的問題及隱患;
⑶目前存在的問題,隱患及下月工作計劃;
⑷需提請安全辦公會研究的事項。
6、供應(yīng)部門匯報內(nèi)容:
⑴安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、材料的供應(yīng)、消耗情況;
⑵安全資金的投入情況;
⑶需提請安全辦公會研究的事項。
7、綜合辦匯報內(nèi)容:
⑴月職工流動、體檢情況;
⑵特種作業(yè)人員培訓(xùn)情況;
⑶食堂管理情況;
⑷需提請安全辦公研究的事項。
8、研究會議上提請研究的事項。
9、安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長對分管工作安排、布置。
10、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長作會議總結(jié),裁決安全辦公會研究的事項,布署下步安全生產(chǎn)全面工作。
四、會議制度
1、每月25日下午16時00分準時召開安全辦公會。
2、參加安全辦公會的人員必須是各職能部門正職及技術(shù)技術(shù)員,原則上不準請假,因特殊情況不能參加會議的,必須向組織會議的領(lǐng)導(dǎo)請假,方可讓副職替代開會,否則按曠會處理。
3、凡是在會上研究安排落實的工作及其它事項,有異議和困難,在規(guī)定時限內(nèi)不能完成或不能處理的,可以提出,否則將追究相關(guān)人員責任。
4、各部門必須如實匯報職能范圍內(nèi)需要礦平?解決的安全問題和隱患。
5、會議必須回顧上次安全辦公會議確定事項的落實情況,對工作不落實的部門和人員逐級追究責任。
6、會議上必須研究分析近階段礦安全生產(chǎn)存在的問題,部署和落實事故隱患的整改工作。
7、凡參加會議人員不得缺席、遲到、早退,遲到一次罰款20元,早退一次罰款30元,曠會一次罰款50元。
8、參加會議人員,必須對會議內(nèi)容認真記錄,會后認真貫徹落實會議安排的各項工作,對會議內(nèi)容落實負責。
9、綜合辦必須根據(jù)會議內(nèi)容下發(fā)會議紀要,一次未下發(fā)一次罰款50元,并要求立即改正。
10、會議發(fā)言順序:(采掘隊)---機運隊---通防隊---監(jiān)控室---調(diào)度室---后勤部門---技術(shù)員---通防科---安全科---機電礦長---生產(chǎn)礦長---總工---礦長---安全礦長。
11、部門發(fā)言時,其他部門不得隨意插話,發(fā)言完畢后,若有事項要補充,必須待各部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言完畢后。
12、特殊情況需要召開安全緊急會議時間另行通知。
13、開會期間,與會人員手機調(diào)為震動模式,若無特殊情況,與會人員不得接電話,否則一次罰款20元。
14、本制度從2023年03月25日開始執(zhí)行。
赫章縣威奢煤礦
2023年03月21日
第8篇 k煤礦會議制度
會議的類別、內(nèi)容及責任落實
(一)全礦綜合性會議
1、黨委工作會議
會議時間:每年6月下旬、12月下旬各召開一次,會議由黨委書記主持負責,礦黨政辦具體組織。
參加人員:礦黨委委員、礦紀委委員、副總工程(經(jīng)濟)師、黨總支部書記、正副井長、基層單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部室負責人。文秘資源網(wǎng)
會議內(nèi)容:回顧總結(jié)工作,安排部署任務(wù)。
會議通知:礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到:政工部組織辦公室。
會議精神落實督辦:礦黨政辦。
2、職工代表大會
會議時間:每年1月、7月各召開一次,會議由礦工會主席主持負責,群工部具體組織。
參加人員:職工代表。
會議內(nèi)容:聽取審議行政工作報告、聽取審議財務(wù)工作報告、聽取業(yè)務(wù)招待費使用情況、審議表決重大事項、聽取提案辦理情況的報告、民主評議礦級領(lǐng)導(dǎo)干部。
會議通知:礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到:群工部。
會議精神落實督辦:群工部。
3、創(chuàng)先爭優(yōu)表彰會
會議時間:每年“七.一”前夕舉行,會議由黨委書記主持負責,政工部具體組織。
會議參加人員:礦井領(lǐng)導(dǎo)、基層單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部室負責人、先進代表、黨員代表。
會議內(nèi)容:總結(jié)上一年度創(chuàng)先爭優(yōu)工作開展情況,部署下一年度創(chuàng)先爭優(yōu)工作,表彰在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的先進集體和個人。
會議通知:礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到:政工部組織辦公室。
會議精神落實督辦:政工部。
4、“文明”創(chuàng)建總結(jié)表彰大會
會議時間:每年元月份召開,會議由礦黨委副書記主持負責,群工部、政工部具體組織。
參加人員:礦井領(lǐng)導(dǎo)、基層單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室負責人、車間工會主席、文明職工代表。
會議內(nèi)容:總結(jié)上一年度文明建設(shè)情況,表彰先進集體與個人,安排部署本年度文明建設(shè)工作。
會議通知:礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到:政工部。
會議精神落實督辦:政工部宣傳辦公室。
5、黨風廉政建設(shè)工作會議
會議時間:每年1月召開。
會議由礦紀委書記主持負責,礦紀委具體組織。
參加人員:黨委委員、紀委委員、基層單位黨政主管、機關(guān)部室負責人。
會議通知:礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到:礦紀委。
會議精神落實督辦:礦紀委。
6、青年工作會議
會議時間:每年五四前夕召開,礦團委副書記主持負責組織。
參加人員:黨委正副書記、礦長、礦工會主席、專兼職團干、青年聯(lián)合會分會主席。
會議內(nèi)容:總結(jié)上年度青年工作,安排部署下年度青年工作的任務(wù),表彰青年工作先進集體和個人。
會議通知、簽到及會議精神落實督辦:礦團委
7、全礦干部大會
會議時間:每月月底或月初召開,會議由黨委書記、礦長主持負責,礦黨政辦具體組織。
參加人員:礦井領(lǐng)導(dǎo)、各單位正副科區(qū)長、支部(副)書記、技術(shù)員及機關(guān)干部。
會議主要內(nèi)容:總結(jié)當月工作,部署下月任務(wù),下達全礦生產(chǎn)建設(shè)計劃,傳達落實礦黨政及上級會議精神,統(tǒng)一全礦干部思想,明確奮斗目標,帶領(lǐng)全礦職工完成國家生產(chǎn)建設(shè)計劃。
會議通知:礦黨政辦
會議簽到:政工部組織辦公室
會議精神落實督辦:政工部
8、全礦職工安全生產(chǎn)電視大會 會議時間:每月上旬分井召開,礦黨委副書記主持負責,政工部、安監(jiān)部具體組織,各單位科區(qū)長或黨支部書記組織收看。
會議內(nèi)容:礦領(lǐng)導(dǎo)向全礦職工報告上月安全生產(chǎn)情況,剖析各類事故案例,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),部署安排當月安全工作,動員全礦職工做好安全生產(chǎn)工作。
會議通知:礦黨政辦
會議簽到:政工部宣傳辦公室
會議精神落實督辦:政工部宣傳辦公室
9、全礦職工大會
會議時間:每季初分井召開,會議由礦黨委副書記、井總支部書記主持負責,政工部具體組織。
參加人員:全礦干部、工人。
會議內(nèi)容:報告全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)展思路。
會議通知:礦(井)黨政辦公室。
會議簽到及會議精神落實督辦:政工部宣傳辦公室。
(二)全礦研究性工作會議
1、黨委常委會
會議時間:每季舉行一次,會議由黨委書記主持負責。
參加人員:黨委常委。
會議內(nèi)容:研究決定機構(gòu)設(shè)置、干部調(diào)整、黨員發(fā)展、黨員干部獎懲、重大改革方案、企業(yè)重大經(jīng)營、管理決策等。
會議通知及簽到:礦黨政辦。
會議精神落實督辦:礦黨政辦。
2、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會
會議時間:每月下旬召開一次,會議由礦長主持負責,礦黨政辦具體負責。
參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、井總支部書記、井長及技術(shù)、生產(chǎn)、財資、供管、安監(jiān)、企管、黨政辦等有關(guān)部門負責人。
會議主要內(nèi)容:總結(jié)當月全礦生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)營、機運、生活黨建思想政治工作等方面的工作,審查下月生產(chǎn)建設(shè)計劃,研究布置下月工作任務(wù)。
會議通知:礦黨政辦。
會議簽到及會議精神落實督辦:礦黨政辦。
3、礦行政辦公會
每兩周召開一次;周二下午召開。會議由礦長主持負責,礦黨政辦具體組織。
參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、井長、財資、供管、企管、技術(shù)、安監(jiān)、生產(chǎn)、黨政辦、機電等部門負責人。
會議主要內(nèi)容:審查和研究企業(yè)經(jīng)營決策;生產(chǎn)開拓布局方案;重大技術(shù)改造計劃;礦井長遠規(guī)劃及年季生產(chǎn)建設(shè)計劃;安全工作規(guī)劃及災(zāi)害預(yù)防計劃措施;職工培訓(xùn)、調(diào)資及招工名額分配方案。各項專用基金的分配使用方案;各級干部及各部門經(jīng)濟責任制;重大規(guī)章制度的建立、修改和廢除;重大生產(chǎn)準備工作的安排;對職工的獎懲意見;職工物質(zhì)和文化生活安排;生產(chǎn)工業(yè)廠房及其他方面福利設(shè)施的新建、大修等。聽取各分管礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、技術(shù)、生活等情況的匯報;安排協(xié)調(diào)全礦日常行政管理工作;協(xié)調(diào)各條線、各部門之間的關(guān)系;解決處理各分管礦領(lǐng)導(dǎo)解決不了的重大問題,以及礦長認為必須經(jīng)行政辦公會集體討論決定的問題。
會議通知及簽到:礦黨政辦公室。
會議精神落實督辦:礦黨政辦。
4、礦安全辦公會
會議時間:每兩周召開一次,特殊情況下,可臨時召_議,但每月至少召開一次。周二下午進行。會議由礦長主持負責,安監(jiān)部具體組織。
參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、井總支部書記、井長、井技術(shù)負責人安全副井長及安全、技術(shù)、生產(chǎn)、機電、通風、企管、財資、供管、人保、礦黨政辦、政工部負責人。
會議通知:礦黨政辦公室。
會議主要內(nèi)容:聽取安全部門匯報全礦安全生產(chǎn)情況;研究貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、決定、通知精神的具體意見及措施;研究和檢查礦井災(zāi)害預(yù)防處理措施及計劃落實情況;檢查落實安措工程計劃實施情況;研究安全獎罰和對“三違”人員及事故責任者的處理意見,研究解決分管領(lǐng)導(dǎo)解決不了的重大安全問題及事故隱患,布置近期安全工作重點;討論制定安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度、措施及開展安全工作的意見。 會議簽到及會議精神落實督辦:安監(jiān)部。
5、經(jīng)濟評委會
會議時間:每月中旬召開一次。會議由礦長主持負責,財資部、企管部具體組織。文秘資源網(wǎng)
參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、井總支部書記、井長、經(jīng)營副井長及企管部、技術(shù)中心、生產(chǎn)部、財資部、供管科、礦黨政辦負責人。
會議內(nèi)容:聽取有關(guān)部門匯報上一個月全礦各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況;經(jīng)濟承包單位經(jīng)濟指標和責任制考核情況;全礦噸煤工資收支情況;研究審定全礦月度獎金分配及使用意見;研究決定對各單位的經(jīng)濟獎懲;研究制定經(jīng)濟分配政策;審定內(nèi)部經(jīng)濟承包方案;決定對職工的獎罰;礦長認為必須經(jīng)經(jīng)濟評委會集體研究決定的經(jīng)營管理方面的問題。
會議通知:礦黨政辦公室。
會議簽到及精神落實督辦:企管部。
6、企業(yè)管理委員會會議
會議時間:每季度召開一次。會議由礦長主持負責,企管部、群工部具體組織。
參加人員:礦企業(yè)管理委員會全體成員,必要時吸收有關(guān)礦井領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門負責人參加。
會議主要內(nèi)容:研究討論全礦長遠性、總體性和方向性規(guī)劃;礦井年、季度生產(chǎn)、安全、經(jīng)營和行政管理工作上的方針大計及方案措施;礦長認為必須經(jīng)管委會集體研究決定的問題。
會議通知:礦黨政辦公室。
會議簽到及會議議程督辦:礦黨政辦。
7、總工辦公會
會議時間:每月召開兩次。會議由總工程師主持負責,技術(shù)中心具體組織。
參加人員:礦正副總工程師,井技術(shù)負責人, 技術(shù)中心負責人。
會議內(nèi)容:研究生產(chǎn)開拓布局、技術(shù)改造、系統(tǒng)優(yōu)化、科技興礦戰(zhàn)略、專業(yè)技術(shù)人員調(diào)整聘任等。
會議通知、簽到及會議精神落實督辦:技術(shù)中心。
8、生產(chǎn)計劃安排會
會議時間:每季末月下旬召開,會議由總工程師主持負責,技術(shù)中心具體組織。
參加人員:礦長、生產(chǎn)副礦長、安監(jiān)處長、井長、采掘副井長、采掘安全副總工程師、井技術(shù)負責人及技術(shù)中心、安全、地質(zhì)、銷售、企管、供應(yīng)、財資等礦有關(guān)部室負責人。
會議主要內(nèi)容:研究安排各生產(chǎn)單位月度生產(chǎn)建設(shè)計劃;平衡全礦生產(chǎn)指標;提出生產(chǎn)準備工作意見,并匯總向礦黨政聯(lián)席會匯報。
會議通知:礦黨政辦。
會議簽到及會議精神落實督辦:技術(shù)中心。
(三)日常工作例會
1、政工例會
會議時間:每周五下午召開,會議由黨委副書記主持負責,政工部宣傳辦公室具體組織。
參加人員:黨委正副書記、礦工會主席、井黨總支部書記、政工部正副部長、群工部正副部長、黨政辦公室主任、保衛(wèi)科長、電訊中心書記、黨(職)校校長、計生辦主任。
會議內(nèi)容:回顧總結(jié)本周政工工作,研究部署下周政工工作。
會議通知、簽到及會議精神落實督辦:政工部宣傳辦公室。
2、黨支部書記例會
會議時間:每周一下午召開(每月初集中召開,其余分井召開),會議由黨委副書記主持負責,政工部宣傳辦公室具體組織。
參加人員:黨委正副書記、礦工會主席、黨總支部書記、黨支部書記、政工部門負責人及代管單位負責人。
會議內(nèi)容:安排近期黨建思想政治工作,交流在黨建思想政治工作上的做法、體會。
會議通知及會議精神督辦:政工部宣傳辦公室。
3、生產(chǎn)調(diào)度會
會議時間:每天早上7:30,分井召開生產(chǎn)調(diào)度會。會議分別由生產(chǎn)礦長和井長主持負責,生產(chǎn)部具體組織。
參加人員:礦井領(lǐng)導(dǎo)、副總及采、掘、生產(chǎn)輔助行政主管領(lǐng)導(dǎo),企管部、政工部、群工部、財資部、技術(shù)中心、質(zhì)管中心、礦黨政辦、安監(jiān)部行政負責人,生產(chǎn)部部長、副部長等。
會議內(nèi)容:聽取調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任匯報上一天全礦(井)生產(chǎn)、安全情況;礦(井)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、安全等科室負責人布置安排工作,解決處理重大的安全生產(chǎn)問題。
會議簽到及會議精神落實督辦:生產(chǎn)部、安監(jiān)部。
4、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會
會議時間:星期一、星期四下午15:30―17:00,生產(chǎn)礦長主持負責,生產(chǎn)部具體組織。
參加人員:安全生產(chǎn)礦領(lǐng)導(dǎo)、副總,采掘、生產(chǎn)輔助單位行政主管領(lǐng)導(dǎo)、企管部、質(zhì)管中心行政負責人。
會議內(nèi)容:總結(jié)近幾天安全生產(chǎn)情況及質(zhì)量標準化情況,安排協(xié)調(diào)當前安全生產(chǎn)情況。
會議通知、簽到及會議精神落實督辦:生產(chǎn)部。
5、班前會
會議時間:每天早班6:00―6:30,中班14:00―14:30,夜班22:00―22:30,礦值班領(lǐng)導(dǎo)主持負責,生產(chǎn)部具體組織。
參加人員:當日礦值班人員、各采、掘、生產(chǎn)輔助單位的班長,各采、掘單位的跟值班干部。
會議內(nèi)容:通報前一個生產(chǎn)班的安全生產(chǎn)情況,布置下一個班的安全生產(chǎn)工作。
會議簽到及會議精神落實督辦:生產(chǎn)部調(diào)度室。
(四)分線專業(yè)性會議
1、頂板管理分析會
會議時間:每季第一個月中旬召開。會議由生產(chǎn)副礦長主持負責,生產(chǎn)部具體組織。
參加人員:生產(chǎn)礦長,副井長、副總工程師,井技術(shù)負責人,地質(zhì)、供管、財資、安全、技術(shù)中心等業(yè)務(wù)部門負責人,必要時吸收采掘單位技術(shù)負責人參加。
會議主要內(nèi)容:分析研究采掘工作面頂板管理狀況;分析研究礦測礦壓資料及采掘工作面周期壓力規(guī)律,有針對性采取安全技術(shù)措施,改進支護形式,防止頂板事故發(fā)生;商討需提交礦安全辦公會研究解決的重大問題。
會議簽到及會議精神落實督辦:生產(chǎn)部。
2、“十害”專管會
會議時間:每月20日(遇雙休日后推)召開一次全礦“十害”專管會。會議由總工程師主持負責,安監(jiān)處具體組織。
參加人員:總工程師、安監(jiān)處長、生產(chǎn)副礦長、井長、副總工程師、井技術(shù)負責人及技術(shù)、安全、機運、通風等業(yè)務(wù)部門負責人及有關(guān)人員。
會議主要內(nèi)容:分析研究全礦“十害”專管情況,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);制定災(zāi)害預(yù)防計劃及處理措施;檢查災(zāi)害預(yù)防計劃措施及重大安措工程計劃的實施落實情況;排查處理礦井重大安全隱患,落實安全防范措施,防止重大災(zāi)害事故發(fā)生,并商討需提交礦安全辦公會研究解決的重大問題。
會議通知:礦黨政辦。
會議簽到及會議精神落實督辦:安監(jiān)部。
3、機電專業(yè)會
會議時間:每月上旬召開一次。由機電副礦長主持負責,機電科具體組織。
參加人員:機電副總工程師、機電副井長、機電運輸線各單位負責人。
會議內(nèi)容:分析研究機電運輸線安全生產(chǎn)情況,制定管理辦法;研究安排機電運輸方面的工作計劃;排查重大安全隱患,解決處理機運線存在的問題;商討需提交礦行政辦公會研究解決的重大問題。
會議通知:礦黨政辦。
會議簽到及會議精神落實督辦:機電一區(qū)。
4、技術(shù)分析會
會議時間:每月上旬召開,會議由總工程師主持負責,技術(shù)中心具體組織。
會議參加人員:正副總工程師,有關(guān)單位及業(yè)務(wù)部門技術(shù)負責人。會議由總工程師組織。
會議主要內(nèi)容:分析研究全礦重大技術(shù)安全問題;審查礦井生產(chǎn)布局方案;排查處理重大安全隱患;從技術(shù)管理措施上保證礦井正常安全生產(chǎn);商討需提交礦行政辦公會研究解決的重大技術(shù)問題。
會議通知:礦黨政辦。
會議簽到及會議精神落實督辦:技術(shù)中心。
5、供電管理會議
會議時間:每月上旬召開,會議由機電副礦長主持負責,機電一區(qū)具體組織。
參加人員:機電副總、機電副井長、機電分管供電區(qū)長、財資部部長、三電辦人員。
會議內(nèi)容:分析研究全礦供電管理方面存在的問題,商討解決對策。
會議通知及會議精神落實督辦:機電一區(qū)。
(五)其它會議
對集團公司月度電視電話會議等綜合性會議,及礦黨政領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的綜合性會議,會議由礦黨政辦負責通知,政工部簽到,根據(jù)會議精神,由對口部門負責會議精神落實督辦。上級分口或?qū)I(yè)會議,由對口單位負責會議簽到及會議精神落實督辦?；蛘吒鶕?jù)礦領(lǐng)導(dǎo)批示進行安排。
會議紀律
(1)上述會議參加人員范圍及召開時間,原則上不變,到時準時召開,全礦其他各類會議必須服從做到:小會服從大會,基層會議服從全礦會議,專業(yè)會議必須服從綜合會議。各分管領(lǐng)導(dǎo)召開分線專業(yè)會議,必須在時間上與之錯開,避免會議沖突。
(2)參加會議人員要提前做好發(fā)言準備及書面材料,在發(fā)言匯報中簡明扼要,突出重點,盡量壓縮會議時間,提高會議效率。
(3)建立會議考勤制度。凡參加會議人員,必須按照會議通知時間,準時到會,不得遲到、隨意換人或無故缺席。如因公因事因病不能參加會議,提前向會議主持人請假。否則,對遲到者罰款20元,對無故換人者罰款20元,對無故不參加者罰款50元,對早退罰款50元。
(4)與會期間,不準閱讀報紙、雜志等,不準打盹、睡覺,必須關(guān)閉手機,不準接聽電話,對手機響鈴者罰款50元。對閱讀報刊者罰款30元,罰款由會議簽到單位執(zhí)行。
(5)會議期間不準隨便出入,不準接待客人及處理其他事務(wù),如會中離開會場10分鐘以上或因故需要退場,必須向會議主持人請假。
(6)會議期間,與會者要做好記錄,對會議安排事宜,會后要認真組織落實兌現(xiàn)。
(7)會議通知單位在通知時,要對會議參加人員、內(nèi)容等方面通知清楚,不得漏人漏項。對全礦綜合性大會或需要宣傳報道的會議,還需要通知有關(guān)單位做到攝像、攝影、音響、新聞報道工作。會議具體組織單位要做到會標、席卡、接待等會務(wù)工作,對工作不到位影響會議者,對負責人罰款50元
第9篇 煤礦職業(yè)危害辦公會議制度
1、煤礦職業(yè)危害管理辦公室設(shè)在勞動工資部，負責日常管理工作。
2、由安全副總牽頭定期召開煤礦職業(yè)危害防治會議，一般每半年召開一次，每次會議要有專門記錄。會議的主要內(nèi)容：
⑴對上一階段煤礦職業(yè)危害工作進行總結(jié)。
⑵對目前煤礦職業(yè)危害存在的問題研究糾正方案。
⑶對違反職業(yè)病法律、法規(guī)的用人單位和勞動者進行處罰。
⑷研究下一步煤礦職業(yè)危害工作方案和措施。
3、煤礦職業(yè)危害管理辦公室應(yīng)定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察部門匯報煤礦職業(yè)危害開展工作狀況、存在問題以及糾正方案。
4、接受上級安全監(jiān)察部門、衛(wèi)生行政部門對煤礦職業(yè)危害工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
第10篇 某煤礦會議制度
煤礦會議制度
會議的類別、內(nèi)容及責任落實
(一)全礦綜合性會議
1、黨委工作會議
會議時間:每年6月下旬、12月下旬各召開一次,會議由黨委書記主持負責,礦黨政辦具體組織。
參加人員:礦黨委委員、礦紀委委員、副總工程(經(jīng)濟)師、黨總支書記、正副井長、基層單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部室負責人。
會議內(nèi)容:回顧總結(jié)工作,安排部署任務(wù)。
會議通知:礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到:政工部組織辦公室。
會議精神落實督辦:礦黨政辦。
2、職工代表大會
會議時間:每年1月、7月各召開一次,會議由礦工會主席主持負責,群工部具體組織。
參加人員:職工代表。
會議內(nèi)容:聽取審議行政工作報告、聽取審議財務(wù)工作報告、聽取業(yè)務(wù)招待費使用情況、審議表決重大事項、聽取提案辦理情況的報告、民主評議礦級領(lǐng)導(dǎo)干部。
會議通知:礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到:群工部。
會議精神落實督辦:群工部。
3、創(chuàng)先爭優(yōu)表彰會
會議時間:每年“七.一”前夕舉行,會議由黨委書記主持負責,政工部具體組織。
會議參加人員:礦井領(lǐng)導(dǎo)、基層單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部室負責人、先進代表、黨員代表。
會議內(nèi)容:總結(jié)上一年度創(chuàng)先爭優(yōu)工作開展情況,部署下一年度創(chuàng)先爭優(yōu)工作,表彰在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的先進集體和個人。
會議通知:礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到:政工部組織辦公室。
會議精神落實督辦:政工部。
4、“文明”創(chuàng)建總結(jié)表彰大會
會議時間:每年元月份召開,會議由礦黨委副書記主持負責,群工部、政工部具體組織。
參加人員:礦井領(lǐng)導(dǎo)、基層單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室負責人、車間工會主席、文明職工代表。
會議內(nèi)容:總結(jié)上一年度文明建設(shè)情況,表彰先進集體與個人,安排部署本年度文明建設(shè)工作。
會議通知:礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到:政工部。
會議精神落實督辦:政工部宣傳辦公室。
5、黨風廉政建設(shè)工作會議
會議時間:每年1月召開。
會議由礦紀委書記主持負責,礦紀委具體組織。
參加人員:黨委委員、紀委委員、基層單位黨政主管、機關(guān)部室負責人。
會議內(nèi)容:總結(jié)上年度黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,部署本年度反腐倡廉工作。
會議通知:礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到:礦紀委。
會議精神落實督辦:礦紀委。
6、青年工作會議
會議時間:每年五四前夕召開,礦團委副書記主持負責組織。
參加人員:黨委正副書記、礦長、礦工會主席、專兼職團干、青年聯(lián)合會分會主席。
會議內(nèi)容:總結(jié)上年度青年工作,安排部署下年度青年工作的任務(wù),表彰青年工作先進集體和個人。
會議通知、簽到及會議精神落實督辦:礦團委
7、全礦干部大會
會議時間:每月月底或月初召開,會議由黨委書記、礦長主持負責,礦黨政辦具體組織。
參加人員:礦井領(lǐng)導(dǎo)、各單位正副科區(qū)長、支部(副)書記、技術(shù)員及機關(guān)干部。
會議主要內(nèi)容:總結(jié)當月工作,部署下月任務(wù),下達全礦生產(chǎn)建設(shè)計劃,傳達落實礦黨政及上級會議精神,統(tǒng)一全礦干部思想,明確奮斗目標,帶領(lǐng)全礦職工完成國家生產(chǎn)建設(shè)計劃。
會議通知:礦黨政辦
會議簽到:政工部組織辦公室
會議精神落實督辦:政工部
8、全礦職工安全生產(chǎn)電視大會
會議時間:每月上旬分井召開,礦黨委副書記主持負責,政工部、安監(jiān)部具體組織,各單位科區(qū)長或黨支部書記組織收看。
會議內(nèi)容:礦領(lǐng)導(dǎo)向全礦職工報告上月安全生產(chǎn)情況,剖析各類事故案例,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),部署安排當月安全工作,動員全礦職工做好安全生產(chǎn)工作。
會議通知:礦黨政辦
會議簽到:政工部宣傳辦公室
會議精神落實督辦:政工部宣傳辦公室
9、全礦職工大會
會議時間:每季初分井召開,會議由礦黨委副書記、井總支書記主持負責,政工部具體組織。
參加人員:全礦干部、工人。
會議內(nèi)容:報告全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)展思路。
會議通知:礦(井)黨政辦公室。
會議簽到及會議精神落實督辦:政工部宣傳辦公室。
(二)全礦研究性工作會議
1、黨委常委會
會議時間:每季舉行一次,會議由黨委書記主持負責。
參加人員:黨委常委。
會議內(nèi)容:研究決定機構(gòu)設(shè)置、干部調(diào)整、黨員發(fā)展、黨員干部獎懲、重大改革方案、企業(yè)重大經(jīng)營、管理決策等。
會議通知及簽到:礦黨政辦。
會議精神落實督辦:礦黨政辦。
2、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會
會議時間:每月下旬召開一次,會議由礦長主持負責,礦黨政辦具體負責。
參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、井總支書記、井長及技術(shù)、生產(chǎn)、財資、供管、安監(jiān)、企管、黨政辦等有關(guān)部門負責人。
會議主要內(nèi)容:總結(jié)當月全礦生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)營、機運、生活黨建思想政治工作等方面的工作,審查下月生產(chǎn)建設(shè)計劃,研究布置下月工作任務(wù)。
會議通知:礦黨政辦。
會議簽到及會議精神落實督辦:礦黨政辦。
3、礦行政辦公會
每兩周召開一次;周二下午召開。會議由礦長主持負責,礦黨政辦具體組織。
參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、井長、財資、供管、企管、技術(shù)、安監(jiān)、生產(chǎn)、黨政辦、機電等部門負責人。
會議主要內(nèi)容:審查和研究企業(yè)經(jīng)營決策;生產(chǎn)開拓布局方案;重大技術(shù)改造計劃;礦井長遠規(guī)劃及年季生產(chǎn)建設(shè)計劃;安全工作規(guī)劃及災(zāi)害預(yù)防計劃措施;職工培訓(xùn)、調(diào)資及招工名額分配方案。各項專用基金的分配使用方案;各級干部及各部門經(jīng)濟責任制;重大規(guī)章制度的建立、修改和廢除;重大生產(chǎn)準備工作的安排;對職工的獎懲意見;職工物質(zhì)和文化生活安排;生產(chǎn)工業(yè)廠房及其他方面福利設(shè)施的新建、大修等。聽取各分管礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、技術(shù)、生活等情況的匯報;安排協(xié)調(diào)全礦日常行政管理工作;協(xié)調(diào)各條線、各部門之間的關(guān)系;解決處理各分管礦領(lǐng)導(dǎo)解決不了的重大問題,以及礦長認為必須經(jīng)行政辦公會集體討論決定的問題。
會議通知及簽到:礦黨政辦公室。
會議精神落實督辦:礦黨政辦。
4、礦安全辦公會
會議時間:每兩周召開一次,特殊情況下,可臨時召_議,但每月至少召開一次。周二下午進行。會議由礦長主持負責,安監(jiān)部具體組織。
參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、井總支書記、井長、井技術(shù)負責人安全副井長及安全、技術(shù)、生產(chǎn)、機電、通風、企管、財資、供管、人保、礦黨政辦、政工部負責人。
會議通知:礦黨政辦公室。
會議主要內(nèi)容:聽取安全部門匯報全礦安全生產(chǎn)情況;研究貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、決定、通知精神的具體意見及措施;研究和檢查礦井災(zāi)害預(yù)防處理措施及計劃落實情況;檢查落實安措工程計劃實施情況;研究安全獎罰和對“三違”人員及事故責任者的處理意見,研究解決分管領(lǐng)導(dǎo)解決不了的重大安全問題及事故隱患,布置近期安全工作重點;討論制定安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度、措施及開展安全工作的意見。
會議簽到及會議精神落實督辦:安監(jiān)部。
5、經(jīng)濟評委會
會議時間:每月中旬召開一次。會議由礦長主持負責,財資部、企管部具體組織。文秘部落
參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、井總支書記、井長、經(jīng)營副井長及企管部、技術(shù)中心、生產(chǎn)部、財資部、供管科、礦黨政辦負責人。
會議內(nèi)容:聽取有關(guān)部門匯報上一個月全礦各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況;經(jīng)濟承包單位經(jīng)濟指標和責任制考核情況;全礦噸煤工資收支情況;研究審定全礦月度獎金分配及使用意見;研究決定對各單位的經(jīng)濟獎懲;研究制定經(jīng)濟分配政策;審定內(nèi)部經(jīng)濟承包方案;決定對職工的獎罰;礦長認為必須經(jīng)經(jīng)濟評委會集體研究決定的經(jīng)營管理方面的問題。
會議通知:礦黨政辦公室。
會議簽到及精神落實督辦:企管部。
6、企業(yè)管理委員會會議
會議時間:每季度召開一次。會議由礦長主持負責,企管部、群工部具體組織。
參加人員:礦企業(yè)管理委員會全體成員,必要時吸收有關(guān)礦井領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門負責人參加。
會議主要內(nèi)容:研究討論全礦長遠性、總體性和方向性規(guī)劃;礦井年、季度生產(chǎn)、安全、經(jīng)營和行政管理工作上的方針大計及方案措施;礦長認為必須經(jīng)管委會集體研究決定的問題。
會議通知:礦黨政辦公室。
會議簽到及會議議程督辦:礦黨政辦。
7、總工辦公會
會議時間:每月召開兩次。會議由總工程師主持負責,技術(shù)中心具體組織。
參加人員:礦正副總工程師,井技術(shù)負責人, 技術(shù)中心負責人。
會議內(nèi)容:研究生產(chǎn)開拓布局、技術(shù)改造、系統(tǒng)優(yōu)化、科技興礦戰(zhàn)略、專業(yè)技術(shù)人員調(diào)整聘任等。
會議通知、簽到及會議精神落實督辦:技術(shù)中心。
8、生產(chǎn)計劃安排會
會議時間:每季末月下旬召開,會議由總工程師主持負責,技術(shù)中心具體組織。
參加人員:礦長、生產(chǎn)副礦長、安監(jiān)處長、井長、采掘副井長、采掘安全副總工程師、井技術(shù)負責人及技術(shù)中心、安全、地質(zhì)、銷售、企管、供應(yīng)、財資等礦有關(guān)部室負責人。
會議主要內(nèi)容:研究安排各生產(chǎn)單位月度生產(chǎn)建設(shè)計劃;平衡全礦生產(chǎn)指標;提出生產(chǎn)準備工作意見,并匯總向礦黨政聯(lián)席會匯報。
會議通知:礦黨政辦。
會議簽到及會議精神落實督辦:技術(shù)中心。
(三)日常工作例會
1、政工例會
會議時間:每周五下午召開,會議由黨委副書記主持負責,政工部宣傳辦公室具體組織。
參加人員:黨委正副書記、礦工會主席、井黨總支書記、政工部正副部長、群工部正副部長、黨政辦公室主任、保衛(wèi)科長、電訊中心書記、黨(職)校校長、計生辦主任。
會議內(nèi)容:回顧總結(jié)本周政工工作,研究部署下周政工工作。
會議通知、簽到及會議精神落實督辦:政工部宣傳辦公室。
2、黨支部書記例會
會議時間:每周一下午召開(每月初集中召開,其余分井召開),會議由黨委副書記主持負責,政工部宣傳辦公室具體組織。
參加人員:黨委正副書記、礦工會主席、黨總支書記、黨支部書記、政工部門負責人及代管單位負責人。
會議內(nèi)容:安排近期黨建思想政治工作,交流在黨建思想政治工作上的做法、體會。
會議通知及會議精神督辦:政工部宣傳辦公室。
3、生產(chǎn)調(diào)度會
會議時間:每天早上7:30,分井召開生產(chǎn)調(diào)度會。會議分別由生產(chǎn)礦長和井長主持負責,生產(chǎn)部具體組織。
參加人員:礦井領(lǐng)導(dǎo)、副總及采、掘、生產(chǎn)輔助行政主管領(lǐng)導(dǎo),企管部、政工部、群工部、財資部、技術(shù)中心、質(zhì)管中心、礦黨政辦、安監(jiān)部行政負責人,生產(chǎn)部部長、副部長等。
會議內(nèi)容:聽取調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任匯報上一天全礦(井)生產(chǎn)、安全情況;礦(井)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、安全等科室負責人布置安排工作,解決處理重大的安全生產(chǎn)問題。
會議簽到及會議精神落實督辦:生產(chǎn)部、安監(jiān)部。
4、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會
會議時間:星期一、星期四下午15:30―17:00,生產(chǎn)礦長主持負責,生產(chǎn)部具體組織。
參加人員:安全生產(chǎn)礦領(lǐng)導(dǎo)、副總,采掘、生產(chǎn)輔助單位行政主管領(lǐng)導(dǎo)、企管部、質(zhì)管中心行政負責人。
會議內(nèi)容:總結(jié)近幾天安全生產(chǎn)情況及質(zhì)量標準化情況,安排協(xié)調(diào)當前安全生產(chǎn)情況。
會議通知、簽到及會議精神落實督辦:生產(chǎn)部。
5、班前會
會議時間:每天早班6:00―6:30,中班14:00―14:30,夜班22:00―22:30,礦值班領(lǐng)導(dǎo)主持負責,生產(chǎn)部具體組織。
參加人員:當日礦值班人員、各采、掘、生產(chǎn)輔助單位的班長,各采、掘單位的跟值班干部。
會議內(nèi)容:通報前一個生產(chǎn)班的安全生產(chǎn)情況,布置下一個班的安全生產(chǎn)工作。
會議簽到及會議精神落實督辦:生產(chǎn)部調(diào)度室。
(四)分線專業(yè)性會議
1、頂板管理分析會
會議時間:每季第一個月中旬召開。會議由生產(chǎn)副礦長主持負責,生產(chǎn)部具體組織。
參加人員:生產(chǎn)礦長,副井長、副總工程師,井技術(shù)負責人,地質(zhì)、供管、財資、安全、技術(shù)中心等業(yè)務(wù)部門負責人,必要時吸收采掘單位技術(shù)負責人參加。
會議主要內(nèi)容:分析研究采掘工作面頂板管理狀況;分析研究礦測礦壓資料及采掘工作面周期壓力規(guī)律,有針對性采取安全技術(shù)措施,改進支護形式,防止頂板事故發(fā)生;商討需提交礦安全辦公會研究解決的重大問題。
會議簽到及會議精神落實督辦:生產(chǎn)部。
2、“十害”專管會
會議時間:每月20日(遇雙休日后推)召開一次全礦“十害”專管會。會議由總工程師主持負責,安監(jiān)處具體組織。
參加人員:總工程師、安監(jiān)處長、生產(chǎn)副礦長、井長、副總工程師、井技術(shù)負責人及技術(shù)、安全、機運、通風等業(yè)務(wù)部門負責人及有關(guān)人員。
會議主要內(nèi)容:分析研究全礦“十害”專管情況,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);制定災(zāi)害預(yù)防計劃及處理措施;檢查災(zāi)害預(yù)防計劃措施及重大安措工程計劃的實施落實情況;排查處理礦井重大安全隱患,落實安全防范措施,防止重大災(zāi)害事故發(fā)生,并商討需提交礦安全辦公會研究解決的重大問題。
會議通知:礦黨政辦。
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煤礦會議制度
會議簽到及會議精神落實督辦:安監(jiān)部。
3、機電專業(yè)會
會議時間:每月上旬召開一次。由機電副礦長主持負責,機電科具體組織。
參加人員:機電副總工程師、機電副井長、機電運輸線各單位負責人。
會議內(nèi)容:分析研究機電運輸線安全生產(chǎn)情況,制定管理辦法;研究安排機電運輸方面的工作計劃;排查重大安全隱患,解決處理機運線存在的問題;商討需提交礦行政辦公會研究解決的重大問題。
會議通知:礦黨政辦。
會議簽到及會議精神落實督辦:機電一區(qū)。
4、技術(shù)分析會
會議時間:每月上旬召開,會議由總工程師主持負責,技術(shù)中心具體組織。
會議參加人員:正副總工程師,有關(guān)單位及業(yè)務(wù)部門技術(shù)負責人。會議由總工程師組織。
會議主要內(nèi)容:分析研究全礦重大技術(shù)安全問題;審查礦井生產(chǎn)布局方案;排查處理重大安全隱患;從技術(shù)管理措施上保證礦井正常安全生產(chǎn);商討需提交礦行政辦公會研究解決的重大技術(shù)問題。
會議通知:礦黨政辦。
會議簽到及會議精神落實督辦:技術(shù)中心。
5、供電管理會議
會議時間:每月上旬召開,會議由機電副礦長主持負責,機電一區(qū)具體組織。
參加人員:機電副總、機電副井長、機電分管供電區(qū)長、財資部部長、三電辦人員。
會議內(nèi)容:分析研究全礦供電管理方面存在的問題,商討解決對策。
會議通知及會議精神落實督辦:機電一區(qū)。
(五)其它會議
對集團公司月度電視電話會議等綜合性會議,及礦黨政領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的綜合性會議,會議由礦黨政辦負責通知,政工部簽到,根據(jù)會議精神,由對口部門負責會議精神落實督辦。上級分口或?qū)I(yè)會議,由對口單位負責會議簽到及會議精神落實督辦?；蛘吒鶕?jù)礦領(lǐng)導(dǎo)批示進行安排。
會議紀律
(1)上述會議參加人員范圍及召開時間,原則上不變,到時準時召開,全礦其他各類會議必須服從做到:小會服從大會,基層會議服從全礦會議,專業(yè)會議必須服從綜合會議。各分管領(lǐng)導(dǎo)召開分線專業(yè)會議,必須在時間上與之錯開,避免會議沖突。
(2)參加會議人員要提前做好發(fā)言準備及書面材料,在發(fā)言匯報中簡明扼要,突出重點,盡量壓縮會議時間,提高會議效率。
(3)建立會議考勤制度。凡參加會議人員,必須按照會議通知時間,準時到會,不得遲到、隨意換人或無故缺席。如因公因事因病不能參加會議,提前向會議主持人請假。否則,對遲到者罰款20元,對無故換人者罰款20元,對無故不參加者罰款50元,對早退罰款50元。
(4)與會期間,不準閱讀報紙、雜志等,不準打盹、睡覺,必須關(guān)閉手機,不準接聽電話,對手機響鈴者罰款50元。對閱讀報刊者罰款30元,罰款由會議簽到單位執(zhí)行。
(5)會議期間不準隨便出入,不準接待客人及處理其他事務(wù),如會中離開會場10分鐘以上或因故需要退場,必須向會議主持人請假。
(6)會議期間,與會者要做好記錄,對會議安排事宜,會后要認真組織落實兌現(xiàn)。
(7)會議通知單位在通知時,要對會議參加人員、內(nèi)容等方面通知清楚,不得漏人漏項。對全礦綜合性大會或需要宣傳報道的會議,還需要通知有關(guān)單位做到攝像、攝影、音響、新聞報道工作。會議具體組織單位要做到會標、席卡、接待等會務(wù)工作,對工作不到位影響會議者,對負責人罰款50元。
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第11篇 煤礦開拓隊安全、雙基建設(shè)工作會議制度
煤礦開拓隊安全、雙基建設(shè)工作會議制度
為進一步貫徹安全、雙基建設(shè)精神,布置下一步安全及工作重點;探討安全、雙基建設(shè)工作的新路子,特制訂本制度。
1、本會議必須由隊長親自主持召開,技術(shù)隊長、副隊長、技術(shù)員、驗收員、生產(chǎn)機電班組長列席參加。
2、本會議定于每月4號下午17點-18點在會議室召開。
3、參加會議時,應(yīng)提前到場,不能遲到。從點名開始至點名結(jié)束還沒有到達開會地點的視為遲到。遲到者,每遲到一次罰款10元,月末在工資中扣除。點名時不得替別人答到。
4、會議期間任何人不允許說笑、交頭接耳、隨意走動,要集中精神聽取會議內(nèi)容,必要時做好記錄。
5、會上要保持精神集中。打瞌睡者每次罰款20元。
6、與會人員會前必須將手機調(diào)為震動或關(guān)機,否則手機響一次,一人一次罰款10元。
7、會上可以針對上個月的工作進行評述、總結(jié),并根據(jù)本月實際情況,布置下月工作和安全注意事項;同時要求與會人員積極反應(yīng)工作中存在的問題,并提出整改方案;積極提出安全、雙基建設(shè)工作的新想法新思路。
8、會議上記錄員要做好會議記錄。
第12篇 煤礦企業(yè)會議制度
會議的類別、內(nèi)容及責任落實
（一）全礦綜合性會議
1、黨委工作會議
會議時間：每年6月下旬、12月下旬各召開一次，會議由黨委書記主持負責，礦黨政辦具體組織。
參加人員：礦黨委委員、礦紀委委員、副總工程(經(jīng)濟)師、黨總支書記、正副井長、基層單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部室負責人。文秘資源網(wǎng)
會議內(nèi)容：回顧總結(jié)工作，安排部署任務(wù)。
會議通知：礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到：政工部組織辦公室。
會議精神落實督辦：礦黨政辦。
2、職工代表大會
會議時間：每年1月、7月各召開一次，會議由礦工會主席主持負責，群工部具體組織。
參加人員：職工代表。
會議內(nèi)容：聽取審議行政工作報告、聽取審議財務(wù)工作報告、聽取業(yè)務(wù)招待費使用情況、審議表決重大事項、聽取提案辦理情況的報告、民主評議礦級領(lǐng)導(dǎo)干部。
會議通知：礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到：群工部。
會議精神落實督辦：群工部。
3、創(chuàng)先爭優(yōu)表彰會
會議時間：每年“七.一”前夕舉行，會議由黨委書記主持負責，政工部具體組織。
會議參加人員：礦井領(lǐng)導(dǎo)、基層單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部室負責人、先進代表、黨員代表。
會議內(nèi)容：總結(jié)上一年度創(chuàng)先爭優(yōu)工作開展情況，部署下一年度創(chuàng)先爭優(yōu)工作，表彰在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的先進集體和個人。
會議通知：礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到：政工部組織辦公室。
會議精神落實督辦：政工部。
4、“文明”創(chuàng)建總結(jié)表彰大會
會議時間：每年元月份召開，會議由礦黨委副書記主持負責，群工部、政工部具體組織。
參加人員：礦井領(lǐng)導(dǎo)、基層單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室負責人、車間工會主席、文明職工代表。
會議內(nèi)容：總結(jié)上一年度文明建設(shè)情況，表彰先進集體與個人，安排部署本年度文明建設(shè)工作。
會議通知：礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到：政工部。
會議精神落實督辦：政工部宣傳辦公室。
5、黨風廉政建設(shè)工作會議
會議時間：每年1月召開。
會議由礦紀委書記主持負責，礦紀委具體組織。
參加人員：黨委委員、紀委委員、基層單位黨政主管、機關(guān)部室負責人。
會議內(nèi)容：總結(jié)上年度黨風廉政建設(shè)和反～工作，部署本年度反腐倡廉工作。
會議通知：礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到：礦紀委。
會議精神落實督辦：礦紀委。
6、青年工作會議
會議時間：每年五四前夕召開，礦團委副書記主持負責組織。
參加人員：黨委正副書記、礦長、礦工會主席、專兼職團干、青年聯(lián)合會分會主席。
會議內(nèi)容：總結(jié)上年度青年工作，安排部署下年度青年工作的任務(wù)，表彰青年工作先進集體和個人。
會議通知、簽到及會議精神落實督辦：礦團委
7、全礦干部大會
會議時間：每月月底或月初召開，會議由黨委書記、礦長主持負責，礦黨政辦具體組織。
參加人員：礦井領(lǐng)導(dǎo)、各單位正副科區(qū)長、支部(副)書記、技術(shù)員及機關(guān)干部。
會議主要內(nèi)容：總結(jié)當月工作，部署下月任務(wù)，下達全礦生產(chǎn)建設(shè)計劃，傳達落實礦黨政及上級會議精神，統(tǒng)一全礦干部思想，明確奮斗目標，帶領(lǐng)全礦職工完成國家生產(chǎn)建設(shè)計劃。
會議通知：礦黨政辦
會議簽到：政工部組織辦公室
會議精神落實督辦：政工部
8、全礦職工安全生產(chǎn)電視大會
會議時間：每月上旬分井召開，礦黨委副書記主持負責，政工部、安監(jiān)部具體組織，各單位科區(qū)長或黨支部書記組織收看。
會議內(nèi)容：礦領(lǐng)導(dǎo)向全礦職工報告上月安全生產(chǎn)情況，剖析各類事故案例，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，部署安排當月安全工作，動員全礦職工做好安全生產(chǎn)工作。
會議通知：礦黨政辦
會議簽到：政工部宣傳辦公室
會議精神落實督辦：政工部宣傳辦公室
9、全礦職工大會
會議時間：每季初分井召開，會議由礦黨委副書記、井總支書記主持負責，政工部具體組織。
參加人員：全礦干部、工人。
會議內(nèi)容：報告全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)展思路。
會議通知：礦(井)黨政辦公室。
會議簽到及會議精神落實督辦：政工部宣傳辦公室。
（二）全礦研究性工作會議
1、黨委常委會
會議時間：每季舉行一次,會議由黨委書記主持負責。
參加人員：黨委常委。
會議內(nèi)容：研究決定機構(gòu)設(shè)置、干部調(diào)整、黨員發(fā)展、黨員干部獎懲、重大改革方案、企業(yè)重大經(jīng)營、管理決策等。
會議通知及簽到：礦黨政辦。
會議精神落實督辦：礦黨政辦。
2、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會
會議時間：每月下旬召開一次，會議由礦長主持負責，礦黨政辦具體負責。
參加人員：副總以上領(lǐng)導(dǎo)、井總支書記、井長及技術(shù)、生產(chǎn)、財資、供管、安監(jiān)、企管、黨政辦等有關(guān)部門負責人。
會議主要內(nèi)容：總結(jié)當月全礦生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)營、機運、生活黨建思想政治工作等方面的工作，審查下月生產(chǎn)建設(shè)計劃，研究布置下月工作任務(wù)。
會議通知：礦黨政辦。
會議簽到及會議精神落實督辦：礦黨政辦。
3、礦行政辦公會
每兩周召開一次;周二下午召開。會議由礦長主持負責，礦黨政辦具體組織。
參加人員：副總以上領(lǐng)導(dǎo)、井長、財資、供管、企管、技術(shù)、安監(jiān)、生產(chǎn)、黨政辦、機電等部門負責人。
會議主要內(nèi)容：審查和研究企業(yè)經(jīng)營決策;生產(chǎn)開拓布局方案;重大技術(shù)改造計劃;礦井長遠規(guī)劃及年季生產(chǎn)建設(shè)計劃;安全工作規(guī)劃及災(zāi)害預(yù)防計劃措施;職工培訓(xùn)、調(diào)資及招工名額分配方案。各項專用基金的分配使用方案;各級干部及各部門經(jīng)濟責任制;重大規(guī)章制度的建立、修改和廢除;重大生產(chǎn)準備工作的安排;對職工的獎懲意見;職工物質(zhì)和文化生活安排;生產(chǎn)工業(yè)廠房及其他方面福利設(shè)施的新建、大修等。聽取各分管礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、技術(shù)、生活等情況的匯報;安排協(xié)調(diào)全礦日常行政管理工作;協(xié)調(diào)各條線、各部門之間的關(guān)系;解決處理各分管礦領(lǐng)導(dǎo)解決不了的重大問題，以及礦長認為必須經(jīng)行政辦公會集體討論決定的問題。
會議通知及簽到：礦黨政辦公室。
會議精神落實督辦：礦黨政辦。
4、礦安全辦公會
會議時間：每兩周召開一次，特殊情況下，可臨時召_議，但每月至少召開一次。周二下午進行。會議由礦長主持負責，安監(jiān)部具體組織。
參加人員：副總以上領(lǐng)導(dǎo)、井總支書記、井長、井技術(shù)負責人安全副井長及安全、技術(shù)、生產(chǎn)、機電、通風、企管、財資、供管、人保、礦黨政辦、政工部負責人。
會議通知：礦黨政辦公室。
會議主要內(nèi)容：聽取安全部門匯報全礦安全生產(chǎn)情況;研究貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、決定、通知精神的具體意見及措施;研究和檢查礦井災(zāi)害預(yù)防處理措施及計劃落實情況;檢查落實安措工程計劃實施情況;研究安全獎罰和對“三違”人員及事故責任者的處理意見，研究解決分管領(lǐng)導(dǎo)解決不了的重大安全問題及事故隱患，布置近期安全工作重點;討論制定安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度、措施及開展安全工作的意見。
會議簽到及會議精神落實督辦：安監(jiān)部。
5、經(jīng)濟評委會
會議時間：每月中旬召開一次。會議由礦長主持負責，財資部、企管部具體組織。文秘資源網(wǎng)
參加人員：副總以上領(lǐng)導(dǎo)、井總支書記、井長、經(jīng)營副井長及企管部、技術(shù)中心、生產(chǎn)部、財資部、供管科、礦黨政辦負責人。
會議內(nèi)容：聽取有關(guān)部門匯報上一個月全礦各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況;經(jīng)濟承包單位經(jīng)濟指標和責任制考核情況;全礦噸煤工資收支情況;研究審定全礦月度獎金分配及使用意見;研究決定對各單位的經(jīng)濟獎懲;研究制定經(jīng)濟分配政策;審定內(nèi)部經(jīng)濟承包方案;決定對職工的獎罰;礦長認為必須經(jīng)經(jīng)濟評委會集體研究決定的經(jīng)營管理方面的問題。
會議通知：礦黨政辦公室。
會議簽到及精神落實督辦：企管部。
6、企業(yè)管理委員會會議
會議時間：每季度召開一次。會議由礦長主持負責，企管部、群工部具體組織。
參加人員：礦企業(yè)管理委員會全體成員，必要時吸收有關(guān)礦井領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門負責人參加。
會議主要內(nèi)容：研究討論全礦長遠性、總體性和方向性規(guī)劃;礦井年、季度生產(chǎn)、安全、經(jīng)營和行政管理工作上的方針大計及方案措施;礦長認為必須經(jīng)管委會集體研究決定的問題。
會議通知：礦黨政辦公室。
會議簽到及會議議程督辦：礦黨政辦。
7、總工辦公會
會議時間：每月召開兩次。會議由總工程師主持負責，技術(shù)中心具體組織。
參加人員：礦正副總工程師，井技術(shù)負責人, 技術(shù)中心負責人。
會議內(nèi)容：研究生產(chǎn)開拓布局、技術(shù)改造、系統(tǒng)優(yōu)化、科技興礦戰(zhàn)略、專業(yè)技術(shù)人員調(diào)整聘任等。
會議通知、簽到及會議精神落實督辦：技術(shù)中心。
8、生產(chǎn)計劃安排會
會議時間：每季末月下旬召開，會議由總工程師主持負責，技術(shù)中心具體組織。
參加人員：礦長、生產(chǎn)副礦長、安監(jiān)處長、井長、采掘副井長、采掘安全副總工程師、井技術(shù)負責人及技術(shù)中心、安全、地質(zhì)、銷售、企管、供應(yīng)、財資等礦有關(guān)部室負責人。
會議主要內(nèi)容：研究安排各生產(chǎn)單位月度生產(chǎn)建設(shè)計劃;平衡全礦生產(chǎn)指標;提出生產(chǎn)準備工作意見，并匯總向礦黨政聯(lián)席會匯報。
會議通知：礦黨政辦。
會議簽到及會議精神落實督辦：技術(shù)中心。
（三）日常工作例會
1、政工例會
會議時間：每周五下午召開，會議由黨委副書記主持負責，政工部宣傳辦公室具體組織。
參加人員：黨委正副書記、礦工會主席、井黨總支書記、政工部正副部長、群工部正副部長、黨政辦公室主任、保衛(wèi)科長、電訊中心書記、黨(職)校校長、計生辦主任。
會議內(nèi)容：回顧總結(jié)本周政工工作，研究部署下周政工工作。
會議通知、簽到及會議精神落實督辦：政工部宣傳辦公室。
2、黨支部書記例會
會議時間：每周一下午召開(每月初集中召開，其余分井召開)，會議由黨委副書記主持負責，政工部宣傳辦公室具體組織。
參加人員：黨委正副書記、礦工會主席、黨總支書記、黨支部書記、政工部門負責人及代管單位負責人。
會議內(nèi)容：安排近期黨建思想政治工作，交流在黨建思想政治工作上的做法、體會。
會議通知及會議精神督辦：政工部宣傳辦公室。
3、生產(chǎn)調(diào)度會
會議時間：每天早上7：30，分井召開生產(chǎn)調(diào)度會。會議分別由生產(chǎn)礦長和井長主持負責，生產(chǎn)部具體組織。
參加人員：礦井領(lǐng)導(dǎo)、副總及采、掘、生產(chǎn)輔助行政主管領(lǐng)導(dǎo)，企管部、政工部、群工部、財資部、技術(shù)中心、質(zhì)管中心、礦黨政辦、安監(jiān)部行政負責人，生產(chǎn)部部長、副部長等。
會議內(nèi)容：聽取調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任匯報上一天全礦(井)生產(chǎn)、安全情況;礦(井)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、安全等科室負責人布置安排工作，解決處理重大的安全生產(chǎn)問題。
會議簽到及會議精神落實督辦：生產(chǎn)部、安監(jiān)部。
4、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會
會議時間：星期一、星期四下午15：30―17：00，生產(chǎn)礦長主持負責，生產(chǎn)部具體組織。
參加人員：安全生產(chǎn)礦領(lǐng)導(dǎo)、副總，采掘、生產(chǎn)輔助單位行政主管領(lǐng)導(dǎo)、企管部、質(zhì)管中心行政負責人。
會議內(nèi)容：總結(jié)近幾天安全生產(chǎn)情況及質(zhì)量標準化情況，安排協(xié)調(diào)當前安全生產(chǎn)情況。
會議通知、簽到及會議精神落實督辦：生產(chǎn)部。
5、班前會
會議時間：每天早班6：00―6：30，中班14：00―14：30，夜班22：00―22：30，礦值班領(lǐng)導(dǎo)主持負責，生產(chǎn)部具體組織。
參加人員：當日礦值班人員、各采、掘、生產(chǎn)輔助單位的班長，各采、掘單位的跟值班干部。
會議內(nèi)容：通報前一個生產(chǎn)班的安全生產(chǎn)情況，布置下一個班的安全生產(chǎn)工作。
會議簽到及會議精神落實督辦：生產(chǎn)部調(diào)度室。
（四）分線專業(yè)性會議
1、頂板管理分析會
會議時間：每季第一個月中旬召開。會議由生產(chǎn)副礦長主持負責，生產(chǎn)部具體組織。
參加人員：生產(chǎn)礦長，副井長、副總工程師，井技術(shù)負責人，地質(zhì)、供管、財資、安全、技術(shù)中心等業(yè)務(wù)部門負責人，必要時吸收采掘單位技術(shù)負責人參加。
會議主要內(nèi)容：分析研究采掘工作面頂板管理狀況;分析研究礦測礦壓資料及采掘工作面周期壓力規(guī)律，有針對性采取安全技術(shù)措施，改進支護
形式，防止頂板事故發(fā)生;商討需提交礦安全辦公會研究解決的重大問題。
會議簽到及會議精神落實督辦：生產(chǎn)部。
2、“十害”專管會
會議時間：每月20日(遇雙休日后推)召開一次全礦“十害”專管會。會議由總工程師主持負責，安監(jiān)處具體組織。
參加人員：總工程師、安監(jiān)處長、生產(chǎn)副礦長、井長、副總工程師、井技術(shù)負責人及技術(shù)、安全、機運、通風等業(yè)務(wù)部門負責人及有關(guān)人員。
會議主要內(nèi)容：分析研究全礦“十害”專管情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);制定災(zāi)害預(yù)防計劃及處理措施;檢查災(zāi)害預(yù)防計劃措施及重大安措工程計劃的實施落實情況;排查處理礦井重大安全隱患，落實安全防范措施，防止重大災(zāi)害事故發(fā)生，并商討需提交礦安全辦公會研究解決的重大問題。
會議通知：礦黨政辦。
會議簽到及會議精神落實督辦：安監(jiān)部。
3、機電專業(yè)會
會議時間：每月上旬召開一次。由機電副礦長主持負責，機電科具體組織。
參加人員：機電副總工程師、機電副井長、機電運輸線各單位負責人。
會議內(nèi)容：分析研究機電運輸線安全生產(chǎn)情況，制定管理辦法;研究安排機電運輸方面的工作計劃;排查重大安全隱患，解決處理機運線存在的問題;商討需提交礦行政辦公會研究解決的重大問題。
會議通知：礦黨政辦。
會議簽到及會議精神落實督辦：機電一區(qū)。
4、技術(shù)分析會
會議時間：每月上旬召開，會議由總工程師主持負責，技術(shù)中心具體組織。
會議參加人員：正副總工程師，有關(guān)單位及業(yè)務(wù)部門技術(shù)負責人。會議由總工程師組織。
會議主要內(nèi)容：分析研究全礦重大技術(shù)安全問題;審查礦井生產(chǎn)布局方案;排查處理重大安全隱患;從技術(shù)管理措施上保證礦井正常安全生產(chǎn);商討需提交礦行政辦公會研究解決的重大技術(shù)問題。
會議通知：礦黨政辦。
會議簽到及會議精神落實督辦：技術(shù)中心。
5、供電管理會議
會議時間：每月上旬召開，會議由機電副礦長主持負責，機電一區(qū)具體組織。
參加人員：機電副總、機電副井長、機電分管供電區(qū)長、財資部部長、三電辦人員。
會議內(nèi)容：分析研究全礦供電管理方面存在的問題，商討解決對策。
會議通知及會議精神落實督辦：機電一區(qū)。
（五）其它會議
對集團公司月度電視電話會議等綜合性會議，及礦黨政領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的綜合性會議，會議由礦黨政辦負責通知，政工部簽到，根據(jù)會議精神，由對口部門負責會議精神落實督辦。上級分口或?qū)I(yè)會議，由對口單位負責會議簽到及會議精神落實督辦。或者根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)批示進行安排。
會議紀律
(1)上述會議參加人員范圍及召開時間,原則上不變，到時準時召開，全礦其他各類會議必須服從做到：小會服從大會，基層會議服從全礦會議，專業(yè)會議必須服從綜合會議。各分管領(lǐng)導(dǎo)召開分線專業(yè)會議，必須在時間上與之錯開，避免會議沖突。
(2)參加會議人員要提前做好發(fā)言準備及書面材料，在發(fā)言匯報中簡明扼要，突出重點，盡量壓縮會議時間，提高會議效率。
(3)建立會議考勤制度。凡參加會議人員，必須按照會議通知時間，準時到會，不得遲到、隨意換人或無故缺席。如因公因事因病不能參加會議，提前向會議主持人請假。否則，對遲到者罰款20元，對無故換人者罰款20元，對無故不參加者罰款50元，對早退罰款50元。
(4)與會期間，不準閱讀報紙、雜志等，不準打盹、睡覺，必須關(guān)閉手機，不準接聽電話，對手機響鈴者罰款50元。對閱讀報刊者罰款30元，罰款由會議簽到單位執(zhí)行。
(5)會議期間不準隨便出入，不準接待客人及處理其他事務(wù)，如會中離開會場10分鐘以上或因故需要退場，必須向會議主持人請假。
(6)會議期間，與會者要做好記錄，對會議安排事宜，會后要認真組織落實兌現(xiàn)。
(7)會議通知單位在通知時，要對會議參加人員、內(nèi)容等方面通知清楚，不得漏人漏項。對全礦綜合性大會或需要宣傳報道的會議，還需要通知有關(guān)單位做到攝像、攝影、音響、新聞報道工作。會議具體組織單位要做到會標、席卡、接待等會務(wù)工作，對工作不到位影響會議者，對負責人罰款50元。
