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有哪些
領導干部管理人員現場帶班制度，是企業(yè)管理中的一項關鍵機制，主要涉及以下幾個方面：
1. 現場監(jiān)督：領導需親自到場，對生產、服務或項目執(zhí)行進行實時監(jiān)控。
2. 問題解決：直接面對一線員工，及時處理工作中的困難和問題。
3. 溝通協(xié)調：促進部門間協(xié)作，確保信息暢通無阻。
4. 安全管理：強化安全意識，預防和應對潛在風險。
內容是什么
該制度的核心內容包括：
1. 帶班時間：明確領導干部在崗時間和頻率，確保足夠的現場參與。
2. 責任劃分：定義各級領導的職責范圍，明確各自的任務和目標。
3. 檢查標準：設定檢查清單，確保每個環(huán)節(jié)都得到關注。
4. 反饋機制：建立報告和反饋系統(tǒng)，記錄問題并跟蹤解決進度。
規(guī)范
實施這一制度需要遵循以下規(guī)范：
1. 制度透明：公開帶班計劃，讓所有員工了解領導的工作安排。
2. 執(zhí)行紀律：嚴格執(zhí)行規(guī)定，對未按要求帶班的行為進行問責。
3. 培訓提升：定期培訓，提高領導干部的現場管理能力。
4. 持續(xù)改進：定期評估制度效果，適時調整優(yōu)化。
重要性
領導干部現場帶班制度的重要性不容忽視：
1. 提升效率：直接參與一線工作，能更快地發(fā)現問題，提高工作效率。
2. 強化團隊：增強員工對領導的信任，提升團隊凝聚力。
3. 預防風險：及時發(fā)現和處理隱患，降低事故發(fā)生率。
4. 保障質量：通過現場監(jiān)督，確保產品或服務質量。
這種制度的實施，不僅體現了領導干部的責任擔當，也是提升企業(yè)運營效能、保障安全生產的重要舉措。通過精細化管理和人性化關懷，領導干部能夠在現場帶班中發(fā)揮關鍵作用，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
領導干部管理人員現場帶班制度范文
第1篇 領導干部管理人員現場帶班制度
1、為了規(guī)范領導干部和管理人員現場帶班管理,特制訂本制度,本制度適用于臨猗分公司。
2、帶班人員:臨猗公司領導干部和管理人員現場帶班實行三級管理,即公司、分廠和車間三級。公司每天安排1人帶班,其中主值1人,副值1人,主值由經理層人員擔任,副值由相關處室科級以上干部組成;分廠和車間根據本廠實際情況分別每天安排1~2個管理人員現場帶班。
3、帶班時間安排:當日早8︰00至次日早8︰00。
4、帶班人員權限:
公司帶班干部八小時外受總經理委托行使總經理職權,以此類推分廠帶班干部行使分廠廠長職權,車間帶班干部行使車間主任職權。帶班干部有權對生產活動中組織不力、協(xié)調不及時以及其他各種違紀行為及責任人進行處罰;對生產過程中的突發(fā)情況有權先安排處理后匯報;對發(fā)生的安全、環(huán)保事故有義務積極組織處理并及時匯報。
5、帶班人員的職責和帶班紀律:
5.1帶班干部必須24小時堅守崗位,不間斷指揮安全生產活動。每天帶班時間為當日8點接班,次日8點交班,要認真填寫帶班干部日志,把帶班當天的產量完成情況、消耗情況、設備運行情況、生產存在問題和異常情況下采取的措施詳細記錄,接班干部根據存在問題安排當天生產組織方案。
5.2帶班干部負責全天24小時安全生產組織指揮和協(xié)調工作,全面掌握當日安全生產動態(tài),對全廠設備、工藝、安全和環(huán)保負全面責任,對全廠人、財、物和車有權調配。發(fā)生事故后負責在第一時間啟動應急預案并按程序上報。對于不服從調配的單位負責人就地免職。
5.3正常情況下,公司主值每天20︰00在調度會議室組織召開全廠帶班人員碰頭會,了解和解決各系統(tǒng)存在問題和需協(xié)調的事宜,同時負責檢查、落實當天調度會安排生產有關事項。
5.4帶班干部必須嚴格執(zhí)行勞動紀律,不得擅離崗位,晚上必須堅守調度室或值班室(不許出廠),手機保持24小時開機,不得參與任何與生產無關的活動,如有特殊情況必須親自聯系同級別以上的領導替崗,并通過生產主管領導批準。帶班期間嚴禁飲酒。
5.5指揮生產必須嚴格遵守《工藝操作規(guī)程》、《設備檢修規(guī)程》、《安全技術規(guī)程》和有關規(guī)章制度,堅持原則,實事求是,全面掌握情況,及時協(xié)調出現的各類問題,如遇有難以解決的問題,及時聯系生產副總協(xié)商解決,特別是涉及外單位的事項,當日帶班長必須親自進行解決。
5.6負責貫徹落實上級部門和本單位領導對安全生產的批示精神,并堅持落實辦理情況。
5.7帶班期間要經常詢問安全生產情況(包括產量完成情況、設備運行情況、消耗情況、影響產量消耗原因、白煤煙煤庫存、產品庫存、當日發(fā)生事故概況、現場情況、事故原因及過程、人員救治情況和赴現場人員)和各單位值班跟班情況,發(fā)生重大事故要親臨現場,及時協(xié)調處理,并負責督促有關單位對事故進行分析,拿出處理意見,在“干部帶班日志”中做好記錄,做到一般事故不過夜,重大事故不交班,事故不分大小,一律四不放過。
6、單機、單系統(tǒng)故障停運或出現較大事故停車各級人員到場規(guī)定
6.1單機故障停運
6.1.1該分廠調度給總調匯報哪臺機器因故障停運并立即聯系本廠帶班干部到場查清原因、組織檢修;
6.1.2本車間工長通知車間帶班干部并聯系分調通知相關電工、儀表、維修人員到場進行檢查檢修。
6.2單系統(tǒng)故障停車
6.2.1分廠調度立即通知總調及本廠廠長、副廠長、設備、安全、工藝相關人員到現場;
6.2.2總調發(fā)短信通知分管副總、各處室一把手及公司帶班干部到場;
6.2.3事故車間全體管理人員到場;
6.2.4本廠其它車間帶班干部到場;
6.2.5相關電器、儀表、維修車間帶班干部、人員必須到場。
6.3有較大影響的停車
斷水、斷電、斷汽、著火、爆炸、有毒有害氣體發(fā)生泄漏或人身傷亡等較大事故發(fā)生時,執(zhí)行《臨猗分公司應急救援預案》,各級人員按預案要求到現場。
第2篇 領導干部誡勉談話制度
領導干部誡勉談話制度
為教育和保護領導干部，及時幫助領導干部認識、改正錯誤，避免形成嚴重后果，制定本制度。
一、領導干部存在以下問題進行誡勉談話
1、對黨的路線、方針、政策和上級組織決定執(zhí)行不力，造成一定影響的；2、工作上明顯失誤，改進不力的；3、作風不民主、我行我素、鬧不團結的；
4、經濟上和作風上有一定問題的；
5、其他需要進行誡勉談話的。
二、誡勉談話的對象
局黨組管理的領導干部以及行政監(jiān)察對象。
三、誡勉談話的內容
1、指出談話對象存在的問題；2、分析問題的性質、危害、后果及所要承擔的責任；3、研究改正錯誤、挽回損失、減小影響的措施；
4、明確限期改正時間；
5、其他需要說明的情況。
四、誡勉談話的有關責任
1、接到誡勉談話通知的領導干部，應及時接受談話；對被誡勉的主要問題應如實進行說明，不得隱瞞；對指出的問題應承擔相應的責任，并在整改期限內認真整改，盡量挽回損失、減小影響。
2、紀檢監(jiān)察部門應在局黨組的統(tǒng)一部署下履行相應職責。
對領導干部誡勉談話的內容，應予以保密。
五、誡勉談話的程序
1、誡勉談話的對象由局黨組根據情況確定，由紀檢監(jiān)察部門通知領導干部本人；2、誡勉談話由局黨組指派的黨組成員進行，指定一位紀檢監(jiān)察部門人員參加；3、談話情況由紀檢監(jiān)察部門收集、整理，形成的書面材料歸入領導干部的黨風廉政檔案。
第3篇 黨員領導干部民主生活會制度
工商行政管理局黨員領導干部民主生活會制度
一、民主生活會時間
黨員領導干部民主生活會每年召開一次。根據實際需要,也可以隨時召開。民主生活會一般不得延期召開,確有特殊情況延期召開的,要報請上級黨組織批準。
二、參加民主生活會的人員
領導班子中的黨員領導干部為民主生活會參加人員。生活會期間一般不得請假,因故不能參加者,要寫出書面材料,并委托有關同志在會上代讀,會后由生活會主持人將會議情況和批評意見轉告本人。
除上級組織派員參加生活會外,有關人員也可列席會議,列席人員由會議主持人根據會議內容確定。列席人員可以發(fā)言,對領導班子及其成員提出批評或建議.
三、民主生活會的基本內容
(一)貫徹落實黨的路線、方針、政策以及國家有關法律法規(guī)情況。
(二)貫徹執(zhí)行上級黨組織所作的決定、決議情況。
(三)領導班子堅持民主集中制、中心組學習、民主生活會、廉政建設與監(jiān)督和干部談話等制度的執(zhí)行情況。
(四)維護黨的團結和統(tǒng)一,堅持原則和遵守黨紀、政紀情況。
(五)調查研究,聯系群眾,艱苦奮斗,改進領導作風情況。
(六)立黨為公,廉潔自律,公仆意識,勤政為民情況。
(七)領導班子成員在保持黨員的先進性,堅持科學的發(fā)展觀,樹立正確的政績觀和權力觀、地位觀、利益觀等方面的情況;
(八)領導班子成員思想、工作、學習、生活等方面的情況。
(九)上級規(guī)定的其它關于召開民主生活會的內容。
四、民主生活會遵循的原則
民主生活會遵循“團結―批評與自我批評―團結”的方針。開展批評與自我批評要堅持有則改之、無則加勉的原則,批評要敞開思想,實事求是,與人為善;自我批評要襟懷坦蕩,暢所欲言,嚴于律己。
領導班子除參加該領導班子民主生活會外,還必須以普通黨員身份自覺參加所屬基層黨支部的活動,過雙重組織生活。
五、民主生活會的基本程序
(一)準備
1、根據上級要求和本單位中心工作或領導班子中存在的主要問題,確定重點議題;
2、民主生活會召開日期和議題,應提前報告上級黨組織;
3、確定有關學習內容,組織好會前的自學和會議的集中學習;
4、班子成員之間互相談心,溝通情況,交換意見;
5、黨組或委托人事部門征求黨內外群眾的意見和建議,并于會前轉告出席人員或在會上通報。
(二)主持
民主生活會由黨組織負責人召集并主持。主持人要嚴于解剖自己,帶頭開展批評和自我批評,引導大家談認識、亮思想、擺問題、查原因,使生活會達到預期效果。
(三)問題的處理
對民主生活會查擺出來的問題,要分門別類,歸檔整理。屬于領導班子集體的,要盡快制定整改措施,狠抓落實;屬于個人的,要查找原因,及時糾正;屬于群眾關心的熱點問題要采取有力措施限期解決;屬于違_紀、政紀,違犯法律、法規(guī)的,應按干部管理權限,分別交黨的紀律檢查、行政監(jiān)察或司法機關查處。
每次生活會之前,要對上次民主生活會反映出來的問題進行對照檢查,驗收改進情況。
六、民主生活會情況報告
黨員領導干部民主生活會結束后,必須在10天內向上級 黨組織報送專題報告和生活會原始記錄本
第4篇 離退休干部辦公室領導工作制度范本
離退休干部辦公室領導工作制度
一、離退休干部辦公室實行主任負責制。主任主持離退辦的工作,召集和主持離退辦主任辦公會議。
二、副主任協(xié)助主任工作。副主任按照分工,負責處理分管工作;受主任委托,負責其它方面的工作或專項任務;主任外出期間,安排副主任代為主持離退辦的工作。
三、辦領導在工作中實行“ab”制,一位領導外出時,另一位領導自動承擔其工作。
四、辦領導在工作中,要認真執(zhí)行***、國務院有關離退休干部工作的政策、規(guī)定,注意發(fā)揮老干部的作用,調動全辦職工的積極性,與時俱進地做好老干部工作。
五、各處處長在主任、分管副主任領導下開展本處的工作。
六、離退辦實行雙向負責制,辦主任對下級的工作、業(yè)績、學習培訓、發(fā)展進步、勤政廉潔負責。下級對辦主任布置的各項工作任務負責。
第5篇 冶金領導干部事前責任追究制度
冶金公司領導干部事前責任追究制度
根據國務院23號令《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》和《通知》解釋,對重大、特別重大及以上事故并負有主要責任的企業(yè),其企業(yè)重要負責人,終身不得擔任本行業(yè)企業(yè)的礦長(廠長、經理)的規(guī)定。結合我公司安全生產工作實際情況重新補充修訂了事前責任追究制度,現將修訂制度通知如下:
一、嚴格按照國務院23號令第五條規(guī)定執(zhí)行。各分公司主要負責人和領導班子成員要輪流到井下跟班作業(yè),并與工人同時下井、同時升井,對無跟班領導或該跟班領導未下井者,按擅離職守處理,對當班分公司應帶班經理撤職,終身不能在公司任職,以三級科員工資對待。
二、分公司所轄生產范圍內,發(fā)生一人以上死亡事故,除因病死亡或非工作死亡外,分公司經理、負有責任的副經理、帶班經理、安全科長、生產科長、車間正副主任、大隊長、帶班長,除追究刑事責任外,給予撤職處理,礦級領導以一般人員對待,終身不能在公司任職。
三、凡是違反操作規(guī)程、安全管理規(guī)章制度、強令工人冒險作業(yè),對帶班長、隊長罰款500元,車間主任、科長罰款1000元,副經理以上領導給予停職檢查;造成事故的按第二條處理。
四、作業(yè)場所co濃度超標、風速不達標準,第一次發(fā)現還作業(yè),罰生產單位1000元、安全科長、生產科長各500元;第二次罰生產單位2000元,安全科長、生產科長、分管副經理停職檢查。
五、主扇風機,要求24小時運轉,需停機必須經分公司經理批準。否則,公司對主風機工罰款500元,對分管領導和分管經理停職檢查。
六、私存民爆器材和看管不嚴造成流失,對相關人員移交公安機關處理。
七、溜井、漏斗出現嚴重卡漏時,帶班長、跟班車間主任、跟班經理必須在現場采取有效措施進行處理,否則,對帶班長、車間主任、跟班經理進行停職檢查。
八、豎井提升人員時,嚴禁超載運行,否則,發(fā)現一次對當班檢身工罰款200元、對車間主任罰款1000元。
九、絞車鋼絲繩存在嚴重磨損、打折、斷絲等現象,未及時更換,對豎井車間管設備車間主任、設備經理每人罰款1000元。
十、防墜器按規(guī)定進行不脫鉤和脫鉤試驗,并有詳細記錄;否則,對豎井車間主任、設備經理進行停職檢查。
十一、井下新安裝的電纜必須使用鎧裝阻燃電纜,現使用的不符合要求的逐步淘汰,有明口、接觸不良的不得違章使用,否則,對車間主任、設備經理各罰款1000元。造成事故的按第二條處理。
本制度與原定制度沖突項按本制度執(zhí)行,從20__年8月21日起執(zhí)行。
20__年8月18日
第6篇 領導干部個人推薦干部責任追究制度范例
(1)領導干部個人推薦干部人選,必須署名寫出推薦材料并填寫《領導干部人選推薦表》,說明理由,申明與被推薦人關系。
(2)推薦材料和《領導干部人選推薦表》經組織(人事)部門審核后,按規(guī)定程序進行民主推薦。
(3)領導干部以口頭方式推薦的干部人選或推薦的是回避對象,不得列為民主推薦對象。否則要對推薦人和審核責任人進行批評教育和通報批評。
(4)領導干部個人推薦人選情況介紹,經審核與實際嚴重不符,不得列為民主推薦對象,推薦人必須向組織說明情況。
(5)推薦情況與實際不符,若情節(jié)較輕,給予推薦人黨內警告處分;若存在違紀違規(guī)問題,給予撤銷黨內職務處分。
第7篇 灌云一中領導干部值班制度
云灌一中領導干部值班制度
為了加強學校管理，增強行政領導干部的責任意識，充分發(fā)揮行政領導干部的職能作用和以身作則的示范作用，認真處理好學校的日常事務，偶發(fā)事件，解決好學校的安全問題、組織好學校的重大活動，保障學校教育教學工作的順利進行，特制定行政領導干部值班制度。
一、值班人員
值班人員為學校校級行政領導干部。由政教處安排領導干部值班。每周輪換一次。
二、值班人員職責
1.值班人員在當值的周內，每天對學校師生工作、學習、生活進行全方位、全天候、全過程督察，發(fā)現問題及時協(xié)調，并做好回訪工作。
2.督促行政值日人員按時到崗守崗并及時聽取值日行政人員反映的問題，幫助值日人員解決好突發(fā)事件，協(xié)助值日人員疏通學生、檢查按時上學放學，保證校園安全。
3.負責接待來訪人員、虛心聽取意見，回答來訪者的問題，解決好來訪人員與學校的矛盾。協(xié)助校長對發(fā)生在本周內的重要檢查工作，重大的集體活動等大型事務做好協(xié)調，組織和安排。
4.值班人員要與值班人員一道做好巡視、巡查及詢問工作，特別是晚自習、星期六、星期日等薄弱時段的檢查。
5.值班人員要認真做好值班記載，對常規(guī)工作的情況要分別告知各職能部門，對重大情況要作全校通報。在周行政例會上要對每日記載的情況及時匯總通氣。
第8篇 中學領導干部廉政情況公開制度
經搬中學領導干部廉政情況公開制度
為了進一步規(guī)范領導干部的廉政行為，根據《中國___黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》及中央、自治區(qū)和市局常委的有關規(guī)定，結合本校實際，制定領導干部廉政情況制度如下：
一、主要負責部門：黨支部、工會、人事、財務
二、公開內容和方法：
1.學校領導的住房、通信工具配備要嚴格按照市局有關文件執(zhí)行。
2.學校領導不能公車私用，但因工作需要除外。
3.學校領導出差考察必須按照市教育局黨委規(guī)定執(zhí)行。學習、考察等費用必須按照文件規(guī)定報銷。
4.學校領導干部公費學習、考察等費用報銷情況要在學校黨政例會上進行通報。
5.學校領導干部必須在年度述職中向教職工公開領導干部廉政自律和執(zhí)行廉政規(guī)定情況。
6.學校領導干部必須嚴格執(zhí)行黨風廉政建設八字規(guī)定和補充規(guī)定。
7.公開時間和辦法：每年年底學校領導在民主評議大會的述職報告中加以說明或在黨支部民主生活會上具體說明。
第9篇 師范一附小領導干部廉政勤政制度
陰淮師范一附小領導干部廉政勤政制度
校級領導要堅持全心全意為人民服務的宗旨，牢固樹立“忠于職守，精通業(yè)務，秉公辦事，熱情服務”的職業(yè)道德，盡職盡責，為政清廉，顧全大局，時時處處考慮黨和國家的利益，在廉政上嚴格堅持“十不準”。
一、不準利用職權以權謀私，不準將公款以個人名義存儲和私設小金庫，不準侵吞、私分公款、公物，變賣公共財物。
二、不準巧立名目濫發(fā)錢物，不準虛報冒領各種費用和補貼；不準違反規(guī)定坐支和挪用公款；不準超標準收費。不準收費打白條或收費不出據以及使用不符合規(guī)定的收據收費。
三、不準用公款參與高消費娛樂活動和采取不正當手段謀私利。嚴禁用公款請客送禮，來人來客不得隨意提高接待標準。
四、不準利用外出開會、出差辦理各種公務之便，繞道辦私事，或到風景名勝區(qū)游覽。
五、不準接受辦公務單位（個人）的宴請。
六、不準在工作中搞“吃、拿、卡、要”，不準以招收新生為名收受索取賄賂，或變相收受、索取禮品、現金、各種有價證券。
七、不準大操大辦紅白喜事借機斂財。
八、不準制造假象，欺上瞞下，騙取榮譽，掩蓋本單位的違紀違規(guī)及腐敗問題。不準利用職權打擊報復，不允許捏造事實、誣告陷害、造謠中傷、誹謗他人，破壞團結。
努力做到“三必須”：
1、必須忠于職守，提高辦事效率，實行辦事承諾制。。
2、必須不折不扣地完成上級分配或下達的各項工作任務。對上級安排的日常性工作和重要的突擊性工作，必須在規(guī)定時間內辦結，并及時做好口頭或書面匯報。
3、必須重視和處理好群眾的來信來訪，要在規(guī)定時間內辦結，做到事事有著落，件件有回音。
陰淮師范學院第一附屬小學
第10篇 中層領導干部述職述廉制度實施意見報告
各位領導、同志們：
黨的_大提出：堅決反對和防止～，是全黨一項重大的政治任務。領導干部特別是高級干部，必須以身作則，正確行使手中的權力，始終做到清正廉潔，自覺地與各種～現象作斗爭?，F按照_市紀委的有關通知精神，就本人一年來執(zhí)行廉潔自律等情況，向大家報告如下：
一、嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。一是加強理論學習，不斷提高自身素質。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，一年來，認真學習了_同志在建黨八十周年及今年_月_日在中央黨校省部級干部進修畢為了貫徹落實《中國___黨內監(jiān)督條例(試行)》和中紀委三次全會精神，進一步健全監(jiān)督管理機制，加強對領導干部的監(jiān)督，根據《_湖北省紀委第六次全體會議決議》的要求，經研究，決定在全院實行中層領導干部述職述廉制度。現提出如下實施意見：
一、指導思想
以_理論和“__”重要思想為指導，堅持從嚴治黨、從嚴治政的方針，全面貫徹落實《中國___黨內監(jiān)督條例(試行)》，積極探索新形勢下加強對領導干部監(jiān)督的有效形式，進一步拓寬監(jiān)督渠道，改進監(jiān)督方式，健全監(jiān)督機制，充分發(fā)揮組織監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用，增強各級領導干部廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識，促進領導干部廉潔從政。
二、述職的主要內容
(一)理論學習情況;
(二)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、國家法律法令的情況;
(三)貫徹執(zhí)行民主集中制的情況;
(四)履行崗位職責的情況(在工作中采取的方法措施、成績和經驗);
(五)存在問題及今后努力方向。
三、述廉的主要內容
(一)述職述廉的內容以《中國___黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》、_中央和_《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《中國___黨內監(jiān)督條例(試行)》以及中央關于領導干部廉潔從政的其他要求與規(guī)定為基本依據，結合本人分管工作,檢查報告以下內容:
1、按黨風廉政建設責任制責任規(guī)定,在本人分管工作中在黨風廉政工作方面采取的辦法、措施及收到的效果;
2、存在的問題;
3、下年度的工作打算和改進的措施。
(二)個人遵守廉政制度及廉政紀律的情況。
1、貫徹執(zhí)行《中國___黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國___黨內監(jiān)督條例(試行)》的情況;
2、在行使行政權、執(zhí)法權中的廉政情況;
3、執(zhí)行收入申報和收受禮品禮金登記制度情況;
4、執(zhí)行中辦、國辦《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的情況;
5、參加黨內民主生活會,開展批評與自我批評的情況;
6、本部門群眾要求說明的有關廉政方面的情況。
四、述職述廉的要求
1、中層領導干部述職述廉每年進行一次，時間一般安排在年底或次年年初，與部門年度工作總結、學院黨風廉政建設責任制考核、年度干部考核以及領導班子民主生活會結合進行。
2、述職述廉應采取召開一定范圍的會議，由中層領導干部宣讀述職述廉報告的形式進行，并組織民主評議和民主測評。
3、述職述廉工作由院黨委組織領導,組織人事、紀檢監(jiān)察部門具體負責實施。
4、中層領導干部述職述廉前要認真學習對照廉潔自律各項規(guī)定，采取多種形式，充分聽取干部群眾的意見堅持實事求是，應如實撰寫本人的述職述廉報告，既要肯定已做的工作，又要找出存在的差距，要力求翔實具體，避免空洞泛論或等同于工作總結。
5、對述職述廉中隱瞞、回避重要情況，民主測評中群眾意見較大，或者存在其他不正常情況的中層領導干部，紀委、組織部在調查核實的基礎上，視情節(jié)輕重，對其實行談話提醒，進行組織處理或在一定范圍內通報批評。構成違紀的，按有關規(guī)定給予紀律處分。
6、紀檢、監(jiān)察和組織部門每年要對述職述廉的情況進行一次綜合分析，述職述廉的結果,要作為對干部考核、獎懲和選拔聘(任)用的重要依據。
7、中層領導干部的述職述廉報告、民主測評的情況以及對有關問題調查處理的結論性材料，按有關規(guī)定分別收入領導干部的考察工作檔案、廉政檔案。
8、各部門可參照本實施意見抓好管轄范圍工作人員的述職述廉考核工作。
第11篇 j機關事務管理局領導干部個人重大事項報告制度
機關事務管理局領導干部個人重大事項報告制度
為進一步加強對我局領導干部的管理和監(jiān)督,增強領導干部的黨性觀念和組織紀律觀念,促進領導班子的思想作風建設和黨風廉政建設,經局黨委研究決定,制訂領導干部個人重大事項報告制度。
一、報告范圍
局黨委班子成員、各科室負責人。
二、報告內容
報告的內容分事前報告和事后報告兩類。
(一)事前報告的內容:
1、本人和家庭成員(指父母、配偶、子女)參加集資建房及享受房改政策(含實物和貨幣)的情況;營建、買賣、出租私房(包括房改房、商品房)的情況。
2、本人因公、因私出國(境)及配偶、子女因私出國(境)情況(含赴國外、境外讀書)。
3、本人離婚、離婚后再婚、符合計劃生育政策的生育二胎、領養(yǎng)子女、與外國人及境外人員結婚情況。
4、本人及家庭成員婚喪喜慶的情況。
5、本人及家庭成員買賣汽車、親友贈送車輛及本人借用車輛的情況。
6、本人公費或自費學習駕車技術和駕駛車輛的情況。
7、組織找談話明確工作調動后,在尚未辦理調動手續(xù)期間,利用原職務作人事、大額財物處理等重大決定的情況。
8、工作調動后,隨調動帶走公用物品的情況。
9、配偶、子女工作安排、調動情況。
10、本人認為應當向組織報告的其他重大事項。
事前報告一般須提前20天向區(qū)紀委、區(qū)委組織部上報書面報告單(見附表),其中本人享受房改政策及因公出國(境)審批,按有關規(guī)定辦理。
事前報告的事項一般需由組織審核后再辦理,特殊情況的需向組織說明。
(二)事后報告的內容:
1、本人在國(境)外活動的情況。
2、本人、配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀機關查處或涉嫌犯罪和涉及重大民事糾紛的情況。
3、配偶、子女經營個體、私營工商業(yè),或承包、租賃國有、集體企業(yè)情況,受聘于三資企業(yè)擔任企業(yè)主管人員或受聘于外國駐華、港澳臺企業(yè)駐境內代辦機構擔任主管人員的情況,以及在企業(yè)參股入股的情況。
4、個人發(fā)生違法違紀行為,組織上尚未調查的問題以及工作中失職、瀆職,導致不良后果的問題。
5、本人認為應當向組織報告的其他重大事項。
事后報告一般須在事后一周內向區(qū)紀委、區(qū)委組織部上報書面報告單。因特殊原因不能按期報告的,應及時補報,并說明原因。
三、報告程序
(一)個人重大事項報告實行一事一單一報制。
(二)報告人本人填寫《領導干部個人重大事項報告單》,一式三份,報局黨委核實并簽署意見,二份報區(qū)紀委黨風廉政教育室,一份報區(qū)委組織部干部一科。境外活動及表現情況填寫《出國人員鑒定表》,按出國政審有關規(guī)定辦理。
(三)事前報告中需要組織審核的事項,由區(qū)紀委、區(qū)委組織部兩家負責,必要時報請區(qū)委同意。一般在10天之內由區(qū)紀委答復。
四、報告要求
(一)全局領導干部應消除思想顧慮,真正從思想上引起重視,從行動上配合組織做好個人重大事項報告工作。
(二)領導干部要克服無所謂思想或怕麻煩的心理,對重大事項堅持先報告后辦理。
(三)領導干部必須堅持實事求是的原則,如實地向黨組織報告情況。報告時,必須將報告的重大事項說清楚,如場所,資金,處理方法等。不得隱瞞重大事項的事實,不得弄虛作假、欺騙組織。
(四)對領導干部報告的個人重大事項,對不能公開的應予以保密。
五、報告監(jiān)督方法
(一)實行報告人辦事結果反饋制度。報告人應根據組織審定意見,將辦理情況及時向報告部門反饋。
(二)建立辦理事情結果登記制度。報告人將個人重大事項處理情況反饋后,組織要記錄在冊,建立備查檔案。
(三)領導干部個人重大事項報告情況作為考察、考核干部的重要內容,其結果記錄備案。
(四)建立相應的查處制度。領導干部處理個人重大事項要主動接受黨內外干部群眾的評議和監(jiān)督。對弄虛作假者、不按有關規(guī)定報告者視情節(jié)給予批評教育或給予黨紀政紀處理。
六、紀律處分
(一)已構成違紀
1、對直接領導人追究黨風廉政責任。
2、對班子集體扣減當年黨風廉政考核分。
3、本人接受紀律處分。
(二)未構成違紀但情節(jié)嚴重,經群眾舉報或上級檢查中發(fā)現的,本人寫出書面檢查,交區(qū)紀委、區(qū)委組織部及局黨委、紀委,組織上將視情節(jié)在一定范圍內予以通報,同時局黨委在一定時間內向有關部門報告整改情況,并扣減該領導干部個人黨風廉政考核分。
(三)雖未構成違紀,但在社會上造成不良影響的,給予其批評教育,本人應在局內民主生活會上作深刻檢查。情節(jié)較輕的,組織上指出后,本人必須立即整改,同時須將隱瞞不報的情況向區(qū)紀委、區(qū)委組織部作出書面說明。
七、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。
第12篇 領導干部下井帶班制度
為認真落實《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》和集團公司公司、處安全文件精神，，以實際行動樹立項目部安全管理主體地位，提高“解決問題在井下、工作重點在現場”的安全管理理念，特制定本制度。
一、安全特派員、專職安監(jiān)員每月下井不少于25次，每次不少于2小時，每月查處“三違”人員不少于5人次，查處安全隱患不少于20條。下井檢查安全工作的重點為：(1)檢查落實項目部領導干部下井帶班作業(yè)制度的執(zhí)行情況；(2)檢查各項安全管理制度的落實情況及各級領導履行安全生產責任制情況；(3)檢查“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術措施的落實情況；(4)檢查安全質量標準化建設、安全費用的使用管理、安全培訓工作的開展情況；(5)檢查作業(yè)環(huán)境的安全狀況、機械設備的安全狀況或設備缺陷情況；(6)檢查安全設施完好狀況。
二、項目經理部必須嚴格執(zhí)行干部下井帶班作業(yè)制度。井下作業(yè)場所每班必須有1名項目部領導下井帶班作業(yè)，實行24小時不間斷跟班安全檢查。項目經理、總支書記每月下井不少于15次，項目部副經理每月下井不少于20次，每次不少于4小時，每月每人查處安全隱患不少于10 條，查處“三違”人員不少于3人次。項目部領導下井帶班作業(yè)的主要職責為：(1)負責監(jiān)督檢查當班安檢員、瓦檢員、隊長、班組長等下井跟班管理人員按時上崗和特殊工種持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產責任制情況；（2)負責檢查督促各項安全技術措施的落實，重點是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術措施的落實；(3)負責當班重大安全隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚；(4)及時發(fā)現和處理“三違”人員；(5)負責對帶班過程中經常出現的問題及時進行反饋，并通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等予以解決；(6)負責檢查和處理與安全生產有關的其它問題。
三、隊級管理人員必須每小班有1人下井帶班作業(yè)。隊長、書記每月下井不少于20次，每次不少于6小時，帶班隊長下井不少于25次，與職工同上同下。隊級領導干部下井帶班作業(yè)的主要職責：(1)負責上級安全辦公會議和各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行；(2)負責檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標準、措施的貫徹落實情況；(3)負責監(jiān)督檢查本隊班組長、跟班隊長跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況；(4)負責監(jiān)督檢查本隊當班重大安全隱患的整改處理情況，并將整改落實情況及時向下一班交接清楚；(5)負責本隊當班機電設備完好狀況檢查，及時消除設備隱患和缺陷；(6)負責并監(jiān)督檢查本隊職工的安全技術培訓工作落實情況；(7)負責本隊在安全生產方面人、財、物的調配和供應情況；(8)監(jiān)督檢查當班“三違”現象及處理情況；(9)負責當班安全生產崗位責任制的落實情況。
項目部各級領導干部下井帶班作業(yè)及進行安全檢查必須認真填寫《安全檢查信息卡》，安全特派員負責干部安全檢查信息卡的收集整理，調度室建立干部入井考核記錄，對完不成下井帶班作業(yè)次數的，當月每少一次下井帶班作業(yè)的扣罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務的，每少一項處罰五十元。
第13篇 h公司領導干部調查研究制度
第一條總則
調查研究是公司領導聯系基層和群眾的重要途徑。開展調查研究對公司黨委和公司實施科學決策,提高工作效率和工作質量都有著十分重要的作用。為實現調查研究經常化、科學化、規(guī)范化,特制定本制度。
第二條調研任務
圍繞公司中心工作和內外經營環(huán)境中的重點、難點、熱點問題,真實反映公司改革發(fā)展進程中出現的新情況、新問題和新經驗,為公司黨委和公司決策服務,為基層反映情況、解決問題、指導工作。
第三條調研內容
正職主要了解公司各單位生產經營、黨建和思想政治工作等總體情況;副職重點了解分管業(yè)務工作情況和承包單位安全生產、社會治安綜合治理、黨風廉政建設、穩(wěn)定工作,以及職工普遍關心關注的熱點、難點問題;督導管理局重要會議及文件精神的落實;及時總結承包單位的工作經驗,提出合理化建議,幫助指導工作;參加基層單位組織的大型會議,如民主生活會、年度總結大會、職工代表大會,以及黨團員義務勞動等。
第四條調研時間
正職每年不少于60天,副職不少于80天。
第五條調研形式
1、集體調研:公司每年至少組織2次大型的生產經營或思想政治工作集體調研;或根據工作需求組織跨業(yè)務領域的課題調研。
2、分頭調研:按領導分管業(yè)務組織有關部門進行專項調研活動。
第六條調研要求
1、堅持深入基層,尊重實際,面對現實,聽實情、出實招、辦實事、求實效。
2、重視調研情況的分析、總結、上報,負責組織的大的型調研課題要在10日內寫出調查報告,一般的調研課題要在3天內寫出調查報告,調研中發(fā)現的重大問題,要及時向公司黨委和公司反映。
3、輕車簡從,不給基層添麻煩;調研時一般不在基層就餐,確需就餐的一律工作餐,不上煙酒。嚴禁以調研為名吃、拿、卡、要。
4、加強理論、業(yè)務學習,熟練掌握調研程序、方式、方法和技巧,使調研工作更全面、更深入、更準確、更有創(chuàng)意、更富實效。
第七條調研考核
1、基層調研情況,年終作為干部考核的依據之一。
2、每年公司領導正職向管理局黨委,副職向公司黨委至少提交1項有價值的調研成果或決策建議。
第八條附則
1、本制度由公司黨政辦公室負責解釋。
2、本制度自__年月日起實施。
第14篇 領導干部上崗檢查制度辦法
為貫徹落實各種管理制度,監(jiān)督各崗位執(zhí)行勞動紀律和各項制度,對存在的問題做出決策處理,切實掌握設備運行狀態(tài)和技術情況、以及設備存在的缺陷等,確保安全生產,特制定領導干部上崗檢查制度。
一、
機電隊級領導應每兩天對所管的崗位上崗檢查,了解和檢查設備的情況并填寫干部上崗登記簿。
二、
機電部分管領導每周上崗一次,了解檢查設備的運行情況,檢查設備是否存在問題和事故隱患,填寫干部上崗登記簿。
三
機電副總每月上崗一次,了解和檢查設備的運輸情況,檢查上述人員上崗執(zhí)行任務情況,填寫干部上崗登記簿,提出今后的工作意見。
上崗檢查內容:
1. 檢查了解各種制度的執(zhí)行情況,發(fā)現執(zhí)行不好和未執(zhí)行的要及時糾正。
2. 檢查各種記錄的填寫是否準確和齊全,檢查完后在記錄本填寫評語并登記。
3. 檢查設備性能、安全運轉情況,檢查試驗各種安全裝置是否靈敏可靠,各種儀表指示是否準確。
4. 檢查機房、設備衛(wèi)生情況,檢查場所工器具是否齊全、整潔衛(wèi)生。
5. 檢查值班人員的責任心和精神狀態(tài),對精神狀態(tài)不好的和不負責的人員要停止其工作并采取有效措施。
6. 處理各種違章現象。
7. 對檢查發(fā)現的問題指派專人迅速處理。
8. 按《煤礦安全規(guī)程》要求的內容進行上崗檢查。
第15篇 _市級領導干部聯系點制度
為了全面落實“____”重要思想和黨的十六屆四中全會精神,進一步規(guī)范市級領導干部聯系點工作,切實轉變領導干部工作作風,推進工作落實,促進全市改革開放、經濟建設和社會事業(yè)全面協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。
第一條實行市級領導干部聯系點制度,堅持以_理論和“____”重要思想為指導,全面貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神,以提高執(zhí)政能力為核心,以保持黨同人民群眾的血肉聯系為關鍵,以改進和完善領導工作機制為重點,切實轉變工作作風,推進工作落實,以點帶面,促進全市經濟和社會事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。
第二條凡是市委、市人大、市政府、市政協(xié)領導班子成員和其他市級領導干部都要負責聯系一個鎮(zhèn)、一個村、一個企業(yè)、一個項目、一個文化科技中心戶。
第三條市級領導干部主要是通過深入基層蹲點調研、檢查督辦、總結經驗、探索規(guī)律、指導工作、解決問題等方式聯系基層和群眾。
第四條市級領導干部到聯系點工作的內容和任務主要有以下五個方面。
(一)宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,督促落實上級黨委、政府和市委、市政府制定的各項政策措施,圍繞中心工作,抓好督辦落實。
(二)開展調查研究,了解真實情況,掌握第一手資料,及時總結和推廣經驗,發(fā)現典型,以點帶面,指導全市工作。
(三)圍繞全面建設小康社會和市委、市政府確定的年度發(fā)展目標和重點工程建設任務,指導和協(xié)助聯系點完成既定的工作目標,解決突出問題,搞好協(xié)調服務。
(四)結合開展民情走訪活動,廣泛聽取群眾的意見和建議,真心體察民情民意,認真負責地解決群眾反映的熱點、難點問題。對于反映的熱點、難點問題,做到件件有著落,事事有回音。
(五)指導和協(xié)助聯系點處理重大突發(fā)事件,維護社會穩(wěn)定。
第五條對于聯系點工作中存在的問題和反映的突出問題,要認真幫助解決。本人解決不了的,要及時向市委、市政府報告。
第六條每個市級領導干部每季度至少一次深入聯系點,并將到聯系點的工作情況記入“民情日記”,每年寫出1―2篇有份量的調查報告。
第七條領導干部到聯系點要認真遵守黨風廉政建設的規(guī)定。輕車簡從,不擾民,不增加基層負擔,真正做到為民、務實、清廉。
第八條根據全市總體工作安排,市委每年初對市級領導干部的具體聯系單位進行一次調整和明確。市級領導干部若因工作需要或工作變動,其聯系點可作相應調整。
第九條加強督促檢查和考核工作。堅持每半年對市級領導干部深入聯系點的工作情況進行一次檢查,并把到聯系點的工作情況作為市級領導干部年度工作考核的重要內容之一。
第16篇 關于實行領導干部任前廉政談話制度的辦法
中共__市委
關于實行領導干部任前廉政談話制度的辦法
為了進一步加強對領導干部的管理和監(jiān)督，增強領導干部廉潔自律意識和拒腐防變能力，根據《中國___黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》等有關規(guī)定，制定本辦法。
第一條領導干部任前廉政談話以鄧小平理論和“____”重要思想為指導，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，加強對領導干部的嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，增強領導干部廉潔自律意識，促進黨政領導班子黨風廉政建設。
第二條談話對象
（一）新擔任的市委工作部門、市政府組成部門的主要領導干部。
（二）新擔任的市政府直屬機構主要領導干部。
（三）新擔任的鎮(zhèn)黨委、政府、紀委班子主要領導干部。
（四）市紀委認為需要談話的新擔任的其他領導干部。
第三條談話對象必談的內容
（一）任職后如何實踐“____”重要思想，做到立黨為公，執(zhí)政為民。
（二）任職后如何遵守《中國___黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》以及中央、省和市有關領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。
（三）任職后如何貫徹執(zhí)行民主集中制原則，堅持做到重大決策、重要事項、重要人事任免和大額度資金調度經集體討論。
（四）任職后如何正確處理執(zhí)行職務與個人利益之間的關系。
（五）任職后如何管住、管好自己的配偶、子女以及身邊的工作人員。
（六）任職后如何加強領導班子自身建設，對職責范圍內的黨風廉政建設負總責。
第四條市紀委負責人應談的內容
（一）以《中國___黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》和《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》為主要內容，對談話對象進行黨風廉政建設和黨風廉政法規(guī)的宣傳教育，并結合實際提出要求。
（二）指出群眾反映談話對象有關廉潔自律方面存在的問題與不足。
（三）其他需要談話的內容。
廉政談話可區(qū)別不同對象和情況，內容上有所側重。
第五條對談話對象的任前廉政談話，一般應在組織決定后，談話對象正式到任之前進行。市紀委應與市委組織部做好談話的溝通聯系工作，定期提出談話的工作方案。
（一）談話對象確定后，市紀委應征求有關方面對談話對象的意見，以增強談話的針對性。
（二）談話之前，市紀委應將談話的主要內容、時間、地點、要求等提前兩天通知談話對象。談話對象接到通知后，應按要求認真做好準備。
（三）任前廉政談話中，涉及黨風廉政建設和反腐敗工作方面的有關問題，對屬于必須提請談話對象注意的，市紀委負責人應及時提醒。談話對象反映的重要情況，市紀委要及時向市委報告。
第六條對談話對象的任前廉
政談話由市紀委書記、副書記、常委負責。談話可以單獨進行，也可以根據需要會同有關部門領導共同談話。
第七條本辦法自印發(fā)之日起施行。
任前廉政談話情況反饋表
主談話人姓名
主談話人職務
參加談話人員
談話時間
談話地點
談話對象姓名
談話對象新任職務
廉政談話基本情況
主談話人評價意見
備注
附一：
任前廉政談話委托書（式樣）
×××字××號
×××同志：
根據中共__市紀律檢查委員會《關于實行領導干部任前廉政談話的辦法》的規(guī)定，現委托您在××××年××月××日前，與×××同志進行一次任前廉政談話。
任前廉政談話的主要內容是：
任前廉政談話結束后，請將談話記錄和《任前廉政談話情況反饋表》在談話后的10天內送省紀委黨風廉政建設室。
中共__市紀律檢查委員會（章）
××××年××月××日
第17篇 領導干部聯系點制度范本
領導干部聯系點制度
為務求實效地深入開展保持___員先進性教育活動,進一步落實建工集團黨委與行政提出的工作任務,努力建設政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好”領導班子,進一步加強領導班子的工作作風建設,不斷提高領導班子駕馭全局和解決實際問題的能力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,特制定如下制度。
一、參與聯系點掛鉤的人員
參與聯系點掛鉤的人員由處、科級黨員領導干部組成。
二、聯系工作的內容:
1、指導開展保持___員先進性教育活動。
2、調查研究、督促檢查,使聯系點成為保持___員先進性教育活動的示范點。
3、幫助聯系點進一步找出工作差距,理清工作思路,解決實際問題。
4、對聯系的基層單位生產經營狀況、安全管理工作進行交流和分析。
5、了解聯系點職工的思想動態(tài)、困難職工的生活狀況,以及存在的不穩(wěn)定因素,并予以研究解決。
三、有關要求:
1、處級黨員領導干部與車間黨支部掛鉤,做到參加車間黨支部組織的保持___員先進性教育活動的中心組學習討論、心得交流會一次,主講黨課一次;參加互評一次;參加黨支部組織的保持___員先進性教育活動知識競賽一次;參加黨支部組織的保持___員先進性教育活動成果演講會一次。
2、科級黨員領導干部與基層黨小組掛鉤,做到參加黨小組組織的保持___員先進性教育活動的中心組學習討論、心得交流會一次,主講黨課一次;參加黨小組組織的保持___員先進性教育活動知識競賽一次;參加黨小組組織的保持___員先進性教育活動成果展示一次;參加批評與自我批評(互評)。
3、為保證保持___員先進性教育活動收到實效,凡掛鉤的廠處級黨員領導干部每階段深入現場深入基層調查研究,了解情況,掌握活動進度不少于二次,并及時將掌握的情況向黨委報告;掛鉤的科級黨員領導干部對上級黨組織做到每周有工作反饋,每階段有情況報告。
四、掛鉤單位:
1、處級黨員領導干部至少掛鉤一個基層車間級黨支部。
2、科級黨員領導干部至少掛鉤一個本單位基層黨小組。
第18篇 中學領導干部工作九認真制度
澤洪中學領導干部工作九認真制度
制度是學校的良知，規(guī)則是群眾的智商。沒有制度去規(guī)范，學校就不能獲得長遠的發(fā)展。制度的執(zhí)行主要取決于每個人的工作態(tài)度，態(tài)度決定學校發(fā)展的高度，作為教干，首先要端正自己的態(tài)度，認真執(zhí)行各項制度。
1.領導干部要認真做好教學工作。帶頭執(zhí)行教學規(guī)范，落實教學六認真。下課時，最好在課堂多留三分鐘，解決學生上課沒有聽懂的問題。
2.領導干部要認真做好聽課工作。所有教干每周至少隨機聽一節(jié)課，每周四之前填好表格（以上周五到本周四為一個周期），傳到網上。一個學期應聽滿四十節(jié)課。
3.領導干部要認真做好常規(guī)督查工作。尤其是要查學生晨讀、早讀、晚讀和晚自習，一些重點的時間段必須要查，例如晚上7：30至8：00這個時間段，剛上晚自習，學生自習秩序容易亂，坐班老師必須在班。要全課程、全天候的檢查，檢查完要及時填表。另外，晚自習后宿舍的安全檢查，只填不在班的人，要做到誰值班，誰負責。
4.領導干部要認真做好教學輔助工作。學生的晨讀、早讀和晚讀最好有明確內容，最后還可以留出一點時間來檢測讀書效果。校園電子屏投影英語900句，每日一句，能選取跟生活、交流、高考有關的句子。自主編印的校園報刊還可以再豐富，目前只有校報和文學社的《澤洪湖》，學生發(fā)展指導中心可以編一本學生成長類的綜合刊物，各學科也可以編寫適合學生閱讀的專業(yè)報刊。要抓緊教輔資料的征訂，要一切從使用出發(fā)，一切從質量出發(fā)，而不能從價格出發(fā)，只撿便宜的訂，征訂的材料可以提前放到網上，這樣，所有的老師和家長都可以看到。
5.領導干部要認真做好社團組織工作。每周兩節(jié)課要真正利用起來，需要出去進行競賽培訓的，可以選派年齡在35歲左右的年輕老師。
6.領導干部要認真做好分管工作。要把自己分管的工作做成品牌，做成文化，做成特色，爭取在省市有影響。各級領導干部要養(yǎng)成每天上網瀏覽學校網頁、查看信息的習慣，及時處理分管職責范圍內的事情。
7.領導干部要認真做好宣傳工作。平時多向《澤洪報》、《淮安日報》，以及相關部門上報宣傳信息。
8.領導干部要認真做好學科課程建設工作。要制訂好學科課程目標，明確學科責任，倒逼大家能負好責任，組織好教研活動，上好課。
9.領導干部要認真執(zhí)行校紀校規(guī)。認真做到“135”：周末有1天在校值班，每周3個晚值班，5天工作日要正常簽到簽離，遲到早退的都要有登記）。對校長、主任有專門的考核表，教學管理、分管工作、遵守校紀校規(guī)等方面，最后都跟校長、主任的獎金掛鉤。
第19篇 基建期安全生產領導干部帶班值班制度
第一章 總則
第一條 為進一步加強公司對基建期安全生產工作的領導，及時有效地處置各類突發(fā)事件，根據《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、《陜西省人民政府關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的實施意見》（陜政發(fā)[2010]39號）、《陜西燃氣集團有限公司關于進一步落實安全責任強化安全生產管理的實施意見》（陜燃司安字〔2012〕10號）和《陜西燃氣集團有限公司安全生產工作領導干部帶班值班制度》（陜燃司安字〔2014〕17號），結合實際，制定本制度。
第二條 本制度所稱的帶班值班是指帶班領導和值班干部對當班期間的突發(fā)事件所進行的全過程的監(jiān)督、管理、統(tǒng)籌、協(xié)調和處理工作。
第三條 本制度所稱的帶班人為公司領導班子成員，值班人為公司各部室負責人。
第四條 本制度所稱的突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成人員傷亡、財產損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴重社會危害，危及公共安全與社會穩(wěn)定，影響公司聲譽或形象的緊急事件。
第五條 本制度適用于公司對安全生產管理實行的領導干部帶班值班工作。
第六條 公司基建期安全生產工作帶班值班電話分別為帶班人、值班人手機及辦公室電話。
第二章 帶班值班人員職責
第七條 帶班領導職責：
（一）全面了解當班期間安全生產狀況，積極協(xié)調組織好當班期間的安全生產工作；
（二）監(jiān)督檢查、督促指導施工現場安全生產工作，及時掌握施工現場安全生產新情況；
（三）對當班期間發(fā)生的突發(fā)事件及時做出響應，迅速采取處置措施，有效應對；
（四）監(jiān)督、抽查公司干部和員工值班情況；
（五）及時、如實向公司主要負責人或上級單位報告當班期間發(fā)生的安全生產突發(fā)事件。
第八條 值班干部職責：
（一）每天收集、匯總、整理當班期間的安全生產信息，及時、如實向帶班領導報告；
（二）及時、準確傳達帶班領導的工作指示，認真做好協(xié)調、聯絡工作；
（三）按規(guī)定如實填寫領導干部帶班值班記錄；
（四）協(xié)助帶班領導落實帶班工作職責。
第三章 帶班值班規(guī)定
第九條 帶班值班堅持全年365天全覆蓋，每天24小時不間斷。帶班值班人員組成采取“1+1”模式，每班安排一名帶班領導和一名值班干部。
第十條 帶班值班實行“周輪換制”，每周（含周六、周日）安排一組帶班值班人員。交接班時間定于每周一上午8:00。法定節(jié)假日帶班值班由綜合辦公室另行安排。
第十一條 帶班值班表按月為周期編排，由綜合辦公室負責編制，經公司安委會主任審定后，于每月月底前以正式文件形式印發(fā)執(zhí)行。帶班值班表見附件1。
第十二條 帶班值班人員嚴禁擅離職守，當班期間原則上不得離開陜西省境內，確有原因需出省或無法當班的，帶班人應及時向公司主要負責人請假，并自行協(xié)調其他領導頂班，值班人應及時向帶班領導請假，并自行協(xié)調其他干部頂班。同時，將情況及時反饋至綜合辦公室。
第十三條 當班期間，若發(fā)生突發(fā)事件，帶班值班人員要迅速做出判斷、及時響應，必要時要第一時間趕赴現場進行處置，并立即向公司主要負責人報告。
第十四條 當班期間，若發(fā)生公司《生產安全事故報告和調查處理辦法》規(guī)定的b級一般及以上生產安全事故，公司應迅速啟動公司《基建期安全生產總體應急預案》，帶班領導和值班干部根據應急職責分工做好相關工作。
第十五條 當班期間，帶班值班人員必須保持通訊工具24小時暢通，及時接聽和處理當班期內的安全生產信息。
第十六條 帶班值班人應客觀、準確、及時、全面地記錄當班期間的安全生產信息。記錄填寫要求重點突出、表述準確、文字精煉、字跡規(guī)范。記錄由值班人每天具體負責填寫，交班前經帶班領導簽字確認。記錄表見附件2。
第十七條 交接班完成后，值班干部應于周一上午8：30前將帶班值班記錄交還至綜合辦公室。綜合辦公室于周一上午9:00前將帶班值班記錄交給本周值班干部。若遇法定節(jié)假日，帶班值班記錄經公司門衛(wèi)處交接。
第四章 其他規(guī)定
第十八條 為保證必要時的夜間值守，公司為帶班值班人員設置休息場所。
第十九條 綜合辦公室和安全技術部建立領導干部帶班值班記錄檔案，正本由綜合辦公室存檔，安全技術部復印保留副本。
第二十條 公司建立基建期安全生產信息發(fā)布平臺，由安全技術部每周一上午將上周安全生產信息和本周帶班值班人員信息，報告公司領導。若遇周一為法定節(jié)假日，相關工作順延至收假后第一天。重大突發(fā)事件處理期間，安全生產信息實行每日一報。
第二十一條 公司綜合辦公室每月月底前，將公司次月領導干部帶班值班表報集團公司總經理辦公室。
第五章 附則
第二十二條 本制度由公司安全技術部解釋。
第二十三條 本制度自2023年6月1日起施行。
第20篇 市級領導干部聯系點制度
市級領導干部聯系點制度
為了全面落實“____”重要思想和黨的十六屆四中全會精神，進一步規(guī)范市級領導干部聯系點工作，切實轉變領導干部工作作風，推進工作落實，促進全市改革開放、經濟建設和社會事業(yè)全面協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。
第一條 實行市級領導干部聯系點制度，堅持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的 和十六屆四中全會精神，以提高執(zhí)政能力為核心，以保持黨同人民群眾的血肉聯系為關鍵，以改進和完善領導工作機制為重點，切實轉變工作作風，推進工作落實，以點帶面，促進全市經濟和社會事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。
第二條 凡是市委、市人大、市政府、市政協(xié)領導班子成員和其他市級領導干部都要負責聯系一個鎮(zhèn)、一個村、一個企業(yè)、一個項目、一個文化科技中心戶。
第三條 市級領導干部主要是通過深入基層蹲點調研、檢查督辦、總結經驗、探索規(guī)律、指導工作、解決問題等方式聯系基層和群眾。
第四條 市級領導干部到聯系點工作的內容和任務主要有以下五個方面。
(一)宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，督促落實上級黨委、政府和市委、市政府制定的各項政策措施，圍繞中心工作，抓好督辦落實。
(二)開展調查研究，了解真實情況，掌握第一手資料，及時總結和推廣經驗，發(fā)現典型，以點帶面，指導全市工作。
(三)圍繞全面建設小康社會和市委、市政府確定的年度發(fā)展目標和重點工程建設任務，指導和協(xié)助聯系點完成既定的工作目標，解決突出問題，搞好協(xié)調服務。
(四)結合開展民情走訪活動，廣泛聽取群眾的意見和建議，真心體察民情民意，認真負責地解決群眾反映的熱點、難點問題。
對于反映的熱點、難點問題，做到件件有著落，事事有回音。
(五)指導和協(xié)助聯系點處理重大突發(fā)事件，維護社會穩(wěn)定。
第五條 對于聯系點工作中存在的問題和反映的突出問題，要認真幫助解決。
本人解決不了的，要及時向市委、市政府報告。
第六條 每個市級領導干部每季度至少一次深入聯系點，并將到聯系點的工作情況記入“民情日記”，每年寫出1―2篇有份量的調查報告。
第七條 領導干部到聯系點要認真遵守黨風廉政建設的規(guī)定。
輕車簡從，不擾民，不增加基層負擔，真正做到為民、務實、清廉。
第八條 根據全市總體工作安排，市委每年初對市級領導干部的具體聯系單位進行一次調整和明確。
市級領導干部若因工作需要或工作變動，其聯系點可作相應調整。
第九條 加強督促檢查和考核工作。
堅持每半年對市級領導干部深入聯系點的工作情況進行一次檢查，并把到聯系點的工作情況作為市級領導干部年度工作考核的重要內容之一。
