有哪些內容
區(qū)中醫(yī)院的行政查房制度主要涵蓋以下幾個核心環(huán)節(jié)：
1. 查房頻率：定期進行，如每周一次或每月兩次，確保管理層對醫(yī)院運營狀況的及時了解。
2. 查房范圍：包括但不限于醫(yī)療質量、服務質量、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、設備運行等方面。
3. 查房人員：由醫(yī)院行政領導、科室主任及相關部門負責人組成，確保全面覆蓋各個管理層面。
4. 查房流程：從病房到門診，從后勤到臨床，詳細檢查并記錄問題，提出整改意見。
5. 反饋機制：對查房結果進行整理分析，形成報告，并向相關人員傳達改進措施。
管理規(guī)范
行政查房需遵循以下規(guī)范：
1. 尊重與溝通：查房過程中應尊重醫(yī)護人員，鼓勵開放溝通，聽取一線員工的建議和困擾。
2. 實事求是：發(fā)現問題應如實記錄，不夸大也不隱瞞，確保信息的真實性。
3. 整改追蹤：對查房中發(fā)現的問題，需制定整改計劃，并在后續(xù)查房中跟進整改效果。
4. 持續(xù)改進：查房制度不是一次性行動，而是持續(xù)優(yōu)化醫(yī)院管理的重要手段。
重要意義
行政查房制度對于區(qū)中醫(yī)院的意義重大：
1. 提升效率：通過定期檢查，能及時發(fā)現并解決運營中的瓶頸，提高醫(yī)院整體運作效率。
2. 保障安全：有助于預防醫(yī)療事故，確?；颊吆歪t(yī)護人員的安全。
3. 提高服務質量：通過持續(xù)改進，提升患者滿意度，樹立醫(yī)院良好形象。
4. 增強團隊協作：查房過程中的溝通交流，可以增進各部門間的理解和合作。
規(guī)章制度
制定明確的行政查房規(guī)章制度至關重要：
1. 制定查房計劃：明確查房時間、地點、人員和流程，確保每次查房有序進行。
2. 設立記錄標準：建立統(tǒng)一的查房記錄表格，以便系統(tǒng)收集和分析數據。
3. 落實責任：明確各級管理人員在查房中的職責，確保問題得到妥善處理。
4. 定期評估：對查房制度進行周期性評估，根據實際情況調整和完善。
通過以上行政查房制度的實施，區(qū)中醫(yī)院能夠實現更高效、安全、優(yōu)質的服務，進一步提升公眾信任度和員工歸屬感。
區(qū)中醫(yī)院行政查房制度范文
第1篇 區(qū)中醫(yī)院行政查房制度
中醫(yī)院行政查房制度
一、行政查房由院長或副院長主持,帶領各職能科室負責人參加。
二、行政查房每月一次。由院辦公室負責查房記錄整理,督促檢查發(fā)現的問題改進落實情況。
三、凡在查房中科室提出的問題,能夠立即解決的,由院領導當場表態(tài)責成有關部門限期處理,對暫不能解決的要講明原因,對不能解決的問題,也應作具體答復。各職能科室要積極地辦理,及時將辦理結果向院領導匯報,并轉院辦公室。
第2篇 附一醫(yī)院行政查房制度
第一醫(yī)院行政查房制度
一、院長行政查房由院長或副院長帶領辦公室及其相關職能科室人員參加。
二、行政查房時間在每月15日上午,遇特殊情況臨時調整。
三、行政查房是對臨床科室的醫(yī)療、護理、科研、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律、物價政策、衛(wèi)生管理、后勤服務等工作全面檢查,聽取意見,解決問題。
四、行政查房要和現場辦公結合起來,凡能立即解決的問題就地解決,對暫不能解決的要講明原因或責成有關部門限期解決。
五、在行政查房中,院領導確定有關職能科室辦理的事項,職能科室要積極辦理,并將辦理結果于三天內向院長或分管院長匯報。
六、凡在查房中發(fā)現的缺陷,由院辦公室于查房后將各線檢查情況向有關科室書面反饋,并按醫(yī)院有關規(guī)定限期整改;科室應將書面整改措施及時報院辦公室。
七、院辦公室對查房中提出需要解決的事項要加強督辦,并將承辦進展、處理結果向院長或分管院長匯報。
第3篇 醫(yī)院行政查房制度5
醫(yī)院行政查房制度(五)
1.行政查房每月一次,必要時可隨時組織,行政夜查房每日一次。
2.行政查房由院長或分管院長主持,各職能科室負責人參加。夜查房由總值班負責實施。
3.行政查房主要內容包括醫(yī)療、護理、質量、醫(yī)療安全隱患、優(yōu)質服務、安全保衛(wèi)和后勤保障工作,聽取患者和醫(yī)務人員的意見,現場解決問題。
4.行政查房重點由辦公室會議研究決定,院長主持的行政查房由辦公室負責安排,并做好記錄。
5.行政查房中應解決的問題需填寫督辦單,辦公室督促有關職能科室及時處理。
6.定期反饋行政查房情況。
第4篇 縣醫(yī)院行政查房制度
人民醫(yī)院行政查房制度
1.行政查房范圍包括全院各醫(yī)療、科研、教學、行政、后勤科室。
2. 行政查房的主要內容是督查各科室的任務完成情況,包括醫(yī)務人員上崗情況、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德和精神文明建設情況、科室臺帳資料及計劃落實情況、病人滿意度、管理經驗、好人好事、存在的主要問題等。
3．行政查房中,被查單位所提的各種問題,由院長當場決定,或由職能部門負責人當場答復,需要研究解決的重大問題應提交院長辦公會討論決定。
4. 參加行政查房的人員包括院領導、職能部門負責人及相關人員,參加查房人員必須安排好科內工作準時參加行政查房。
5. 行政查房每周四下午進行:第一周大內科系統(tǒng),第二周大外科系統(tǒng),第三周醫(yī)技,第四周后勤。查房工作由綜合辦公室負責安排,被查科室對需要院部協調的工作做好匯報準備。
6. 查房時決定的問題執(zhí)行情況由綜合辦負責督查,各職能科室應將執(zhí)行情況及時向有關院領導匯報,向綜合辦反饋。
第5篇 縣z醫(yī)院行政查房制度
人民醫(yī)院行政查房制度
1.行政查房范圍包括全院各醫(yī)療、科研、教學、行政、后勤科室。
2.行政查房的主要內容是督查各科室的任務完成情況,包括醫(yī)務人員上崗情況、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德和精神文明建設情況、科室臺帳資料及計劃落實情況、病人滿意度、管理經驗、好人好事、存在的主要問題等。
3.行政查房中,被查單位所提的各種問題,由院長當場決定,或由職能部門負責人當場答復,需要研究解決的重大問題應提交院長辦公會討論決定。
4.參加行政查房的人員包括院領導、職能部門負責人及相關人員,參加查房人員必須安排好科內工作準時參加行政查房。
5.行政查房每周四下午進行:第一周大內科系統(tǒng),第二周大外科系統(tǒng),第三周醫(yī)技,第四周后勤。查房工作由綜合辦公室負責安排,被查科室對需要院部協調的工作做好匯報準備。
6.查房時決定的問題執(zhí)行情況由綜合辦負責督查,各職能科室應將執(zhí)行情況及時向有關院領導匯報,向綜合辦反饋。
第6篇 州人民醫(yī)院院長行政查房制度
自治州人民醫(yī)院院長行政查房制度
一、院領導帶領相關職能科室的負責人參加,目的是對科室的醫(yī)療、護理、教學、科研、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律、物價政策、衛(wèi)生管理、后勤服務等的工作進行全面檢查,聽取意見,解決問題。
二、業(yè)務查房一般每周一次。行政后勤查房每月至少一次。
三、行政查房前應確定查房的主題,圍繞主題開展工作。
四、相關職能部門對查房中提出的需要解決的事項要加強督辦,并將承辦進展、處理結果向院領導匯報。
五、行政查房中所涉及的內容,需形成書面記錄備案。
第7篇 新華醫(yī)院醫(yī)療行政查房制度
附屬醫(yī)院醫(yī)療行政查房制度
1、院領導為掌握臨床醫(yī)療工作及行政后勤工作的第一手資料,要保證一定時間親自參加查房、危重病人的會診和搶救工作,及時發(fā)現和解決某些醫(yī)療、行政和后勤工作中出現的問題。
2、院領導要定期進行醫(yī)療行政查房,一般每月一次。帶領有關職能科室負責人輪流到有關科室檢查工作或查看工作現場。由院辦公室主任具體安排和記錄。
查房內容:
1)聽取科主任、護士長對本科室近期工作情況和存在問題的匯報。
2)檢查科室的醫(yī)療、護理、行政管理和貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度的情況。
3)現場解決科室需要解決的問題。
4)院領導根據科室實際情況提出指導性意見。
5)查房不能現場解決的問題,應提請院長辦公會或院務會研究解決。
第8篇 某醫(yī)院行政查房制度
人民醫(yī)院行政查房制度
1、院領導行政查房或夜查房每月1次,帶領職能科室負責人就醫(yī)療護理質量、醫(yī)療安全隱患、優(yōu)質服務、后勤保障和安全保衛(wèi)等工作深入科室檢查工作,并對醫(yī)院教學、科研、服務質量、病人生活等工作聽取醫(yī)務人員和病員的意見,發(fā)現問題及時解決,改進工作。
2、行政查房由院辦公室負責人組織安排并記錄,查房結束后,各職能科室參與查房人員向院辦室書面匯報查房情況,落實改進措施。
3、院領導要經常深入科室,深入臨床,調查研究,直接掌握情況,抓好典型,協助總結推廣先進經驗。
4、院領導要參加部分業(yè)務實踐,如門診、查房、重大手術、疑難病例會診、重危病人搶救及其他有關業(yè)務活動等。
第9篇 區(qū)中醫(yī)院院長行政查房制度
中醫(yī)院院長行政查房制度
一、院長行政查房由院長或副院長帶領院辦公室及其相關職能科室參加。
二、查房時間在每個月的月初。
三、行政查房是對臨床科室的醫(yī)療、護理、科研、教學、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律、物價政策、衛(wèi)生管理等工作進行全面檢查,聽取意見,解決問題。
四、行政查房要和現場辦公結合起來,凡能立即解決的問題就地解決,對暫不能解決的要講明原因或責令有關部門限期解決。
五、凡在查房中院領導確定有關職能科室辦理的事項,職能科室要積極辦理,并將辦理結果三天之內向院長或分管院長匯報,并轉告院辦公室。
六、凡在查房中發(fā)現的缺陷,要按醫(yī)院有關規(guī)定限期整改。
七、院辦公室對在查房中提出需要解決的事項要加強督辦,并將承辦進展,處理結果向院長或分管院長匯報。
八、院長行政查房,由院辦公室作好記錄。
第10篇 第一_醫(yī)院行政查房制度
第一人民醫(yī)院行政查房制度
1、內容:及時準確地了解各科室的工作情況,檢查督促院部安排的各項任務和日常醫(yī)療工作,發(fā)現問題,及時解決。根據查房情況,及時向院辦公會議提供各種信息和建議。
2、時間:每月不定時一次;重要節(jié)假日前可重點安排。
3、參加人員:院領導、辦公室、保衛(wèi)科、醫(yī)務處、護理部、質控科、門診部、總務處、設備科、收費管理科、科教科、信息處干部。
4、由院辦公室主任召集并做好記錄。
第11篇 醫(yī)院行政工作制度-院領導行政查房制度
醫(yī)院行政工作制度--院領導行政查房制度
1、院領導行政查房是院領導深入臨床、醫(yī)技、行政、后勤各科室、值班調查研究,直接掌握情況,檢查指導工作及時解決問題的一項工作制度。
2、院領導查房由院長主持,全體院領導、院辦主任參加,根據查房重點,由院辦通知有關職能部門負責人參加。
3、院領導查房時間和查房重點,由院長根據具體情況確定,院辦通知有關科室做好相應的準備工作。
4、院辦負責做好查房記錄和催辦落實工作,有關部門根據院領導查房意見應及時將辦理結果向院辦或院領導報告。
