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k市醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度匯編(5篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):30

k市醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度

有哪些內(nèi)容

k市醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 醫(yī)療質(zhì)量管理:確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量與安全,定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查與評(píng)估。

2. 醫(yī)務(wù)人員管理:包括醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核、晉升以及職業(yè)道德教育。

3. 醫(yī)療服務(wù)流程管理:優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,提高患者就診效率。

4. 醫(yī)療糾紛處理:建立完善的投訴機(jī)制,公正處理醫(yī)療糾紛。

5. 醫(yī)療科研與教學(xué)管理:支持和促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員的科研活動(dòng)和醫(yī)學(xué)教育。

管理規(guī)范

1. 執(zhí)行國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī),遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2. 定期開(kāi)展醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí)。

3. 實(shí)施醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核,激勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn),提升服務(wù)質(zhì)量。

4. 建立醫(yī)療信息報(bào)告系統(tǒng),確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

5. 確保醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行,定期進(jìn)行維護(hù)和校準(zhǔn)。

重要意義

k市醫(yī)院醫(yī)務(wù)科的工作制度對(duì)于提升醫(yī)療服務(wù)水平、保障患者權(quán)益、維護(hù)醫(yī)患和諧關(guān)系具有至關(guān)重要的作用。它強(qiáng)化了內(nèi)部管理,促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),同時(shí)也為醫(yī)務(wù)人員提供了明確的行為準(zhǔn)則,有助于提高工作效率和職業(yè)滿(mǎn)意度。

規(guī)章制度

1. 醫(yī)務(wù)人員必須按時(shí)參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),保證業(yè)務(wù)知識(shí)更新。

2. 對(duì)于患者投訴,醫(yī)務(wù)科需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行調(diào)查并給予反饋。

3. 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)程,防止醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。

4. 未經(jīng)許可,不得擅自泄露患者個(gè)人信息及醫(yī)療記錄。

5. 醫(yī)務(wù)科有權(quán)對(duì)違反規(guī)章制度的人員進(jìn)行警告、處罰,嚴(yán)重者將上報(bào)上級(jí)部門(mén)。

通過(guò)上述各項(xiàng)內(nèi)容、管理規(guī)范、重要意義和規(guī)章制度的實(shí)施,k市醫(yī)院醫(yī)務(wù)科旨在打造一個(gè)高效、安全、公正的醫(yī)療環(huán)境,為市民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

k市醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度范文

第1篇 k市醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度

市人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度

一、在院長(zhǎng)和分管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院醫(yī)療、教學(xué)、保健工作,保證醫(yī)療工作的正常開(kāi)展和任務(wù)的完成。

二、根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的部署,擬定業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。經(jīng)常督促、檢查落實(shí),按時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案和醫(yī)療安全防范、處理措施,定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行情況,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

四、堅(jiān)持醫(yī)療行政查房制度,解決科室存在的主要問(wèn)題,經(jīng)常深入科室,了解全院醫(yī)療工作動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)科室工作,組織重大搶救和全院會(huì)議,審查辦理轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院工作。

五、堅(jiān)持每月一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,把好病歷質(zhì)量關(guān),針對(duì)平時(shí)督查和檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。

六、參與全院醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)及三基培訓(xùn)。

七、負(fù)責(zé)組織實(shí)施院外醫(yī)療任務(wù)和對(duì)基層技術(shù)指導(dǎo)工作。

八、接待有關(guān)醫(yī)療方面的來(lái)信來(lái)訪(fǎng),做好醫(yī)療糾紛的調(diào)查、院內(nèi)鑒定及善后工作。

第2篇 醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度7

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度(七)

醫(yī)務(wù)科是具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、外事等業(yè)務(wù)工作職能部門(mén)。是聯(lián)系協(xié)調(diào)院內(nèi)外業(yè)務(wù)工作的樞紐。

一、醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)

1、組織全院各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室進(jìn)行正常的醫(yī)療和危重病人搶救工作,協(xié)調(diào)各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室之間的聯(lián)系,保證醫(yī)療工作開(kāi)展,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

2、擬定業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,具體組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。

3、督促各科制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查。

4、對(duì)醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查、組織討論,及時(shí)向院長(zhǎng)提出處理意見(jiàn)。

5、負(fù)責(zé)組織督促檢查衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能、訓(xùn)練和技術(shù)考核,檢查衛(wèi)生技術(shù)人員的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療作風(fēng),協(xié)助人事部門(mén)做好衛(wèi)生技術(shù)人員的獎(jiǎng)罰、晉升工作。

6、協(xié)助總務(wù)后勤等部門(mén)搞好醫(yī)院建設(shè)以及藥品、器械、設(shè)備供應(yīng)與管理工作。

7、負(fù)責(zé)進(jìn)、修實(shí)習(xí)學(xué)生的學(xué)習(xí)、工作、生活、紀(jì)律的管理和教育工作。

8、具體領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科所屬的病案管理、醫(yī)院感染等部門(mén),做好本職工作,積極配合醫(yī)院工作開(kāi)展。

二、醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)的實(shí)施

醫(yī)務(wù)科是聯(lián)系和協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)、外業(yè)務(wù)工作的樞紐。其特點(diǎn)是工作量大、具體、面廣、技術(shù)性強(qiáng),因此工作要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、避免被動(dòng)、忙亂。

1、抓好計(jì)劃和總結(jié)工作。

2、抓好重危病人搶救及新技術(shù)開(kāi)展。

3、抓好醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)基本功訓(xùn)練。

4、督促與檢查各項(xiàng)醫(yī)療制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行情況,制定防范醫(yī)療差錯(cuò)事故的措施。

5、改進(jìn)工作作風(fēng),做好接待工作。

第3篇 第二醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度

第二人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度

一、根據(jù)院長(zhǎng)工作計(jì)劃要求,定期擬定醫(yī)療、教學(xué)、科研、培訓(xùn)等專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,具體組織實(shí)施。

二、組織各醫(yī)療、醫(yī)技科室進(jìn)行正常的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室之間的工作聯(lián)系,組織重大手術(shù)和危重病人會(huì)診搶救、督促和檢查藥品,醫(yī)療器械的采購(gòu)、供給及治理。

三、具體實(shí)施技術(shù)治理。定期分析醫(yī)療質(zhì)量和工作效率,不斷研究改進(jìn)措施,抓好重點(diǎn)科技術(shù)建設(shè),搞好協(xié)作、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),改善設(shè)備條件,大力開(kāi)展新的診斷和治療技術(shù),保證專(zhuān)科技術(shù)建設(shè)的不斷發(fā)展。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療工作的治理,不斷提高基礎(chǔ)醫(yī)療工作的質(zhì)量,尤其對(duì)病歷書(shū)寫(xiě)和無(wú)菌技術(shù)操作等嚴(yán)格督促檢查。

五、督促檢查業(yè)務(wù)工作方面的規(guī)章制度,醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)和各級(jí)各類(lèi)業(yè)務(wù)人員職責(zé)的貫徹執(zhí)行。

六、積極做好醫(yī)療事故與差錯(cuò)的防范工作,對(duì)已發(fā)生的醫(yī)療事故要及時(shí)調(diào)查,組織討論,并向院長(zhǎng)高基礎(chǔ)護(hù)理和疾病護(hù)理的質(zhì)量。

三、合理計(jì)劃和調(diào)配使用人員,做到護(hù)理任務(wù)和力量基本平衡,加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作具體指導(dǎo),充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的作用。組織護(hù)士長(zhǎng)查房和各科之間定期交叉檢查等。

四、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。開(kāi)展業(yè)余教育和短期學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)治理,定期進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)的考核和操作技術(shù)的練習(xí),統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程。開(kāi)展護(hù)理工作的科研和技術(shù)革新活動(dòng),不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。

五、做好病房治理,達(dá)到整潔、肅靜、安全、舒適的要求。對(duì)病人進(jìn)行住院指導(dǎo)和生活治理,搞好基礎(chǔ)護(hù)理,合理控制陪護(hù),積極創(chuàng)造條件,搞好病房設(shè)置規(guī)格化。

六、定期對(duì)各科(病房)常備藥品、器械的請(qǐng)領(lǐng)、保管和使用情況進(jìn)行檢查。

七、經(jīng)常深入科室了解實(shí)際情況,督促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí),預(yù)防護(hù)理事故,減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,分析護(hù)理工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,定期向院長(zhǎng)匯報(bào)工作,提出改進(jìn)工作措施。

第4篇 y醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度

醫(yī)務(wù)科是具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、外事等業(yè)務(wù)工作職能部門(mén)。是聯(lián)系協(xié)調(diào)院內(nèi)外業(yè)務(wù)工作的樞紐。

一、醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)

1、組織全院各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室進(jìn)行正常的醫(yī)療和危重病人搶救工作,協(xié)調(diào)各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室之間的聯(lián)系,保證醫(yī)療工作開(kāi)展,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

2、擬定業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,具體組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。

3、督促各科制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查。

4、對(duì)醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查、組織討論,及時(shí)向院長(zhǎng)提出處理意見(jiàn)。

5、負(fù)責(zé)組織督促檢查衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能、訓(xùn)練和技術(shù)考核,檢查衛(wèi)生技術(shù)人員的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療作風(fēng),協(xié)助人事部門(mén)做好衛(wèi)生技術(shù)人員的獎(jiǎng)罰、晉升工作。

6、協(xié)助總務(wù)后勤等部門(mén)搞好醫(yī)院建設(shè)以及藥品、器械、設(shè)備供應(yīng)與管理工作。

7、負(fù)責(zé)進(jìn)、修實(shí)習(xí)學(xué)生的學(xué)習(xí)、工作、生活、紀(jì)律的管理和教育工作。

8、具體領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科所屬的病案管理、醫(yī)院感染等部門(mén),做好本職工作,積極配合醫(yī)院工作開(kāi)展。

二、醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)的實(shí)施

醫(yī)務(wù)科是聯(lián)系和協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)、外業(yè)務(wù)工作的樞紐。其特點(diǎn)是工作量大、具體、面廣、技術(shù)性強(qiáng),因此工作要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、避免被動(dòng)、忙亂。

1、抓好計(jì)劃和總結(jié)工作。

2、抓好重危病人搶救及新技術(shù)開(kāi)展。

3、抓好醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)基本功訓(xùn)練。

4、督促與檢查各項(xiàng)醫(yī)療制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行情況,制定防范醫(yī)療差錯(cuò)事故的措施。

5、改進(jìn)工作作風(fēng),做好接待工作。

第5篇 _醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度2

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度(二)

(一)在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)院的工作計(jì)劃,具體組織實(shí)施,定期分析和研究工作中的問(wèn)題和對(duì)策,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

(二)定期檢查醫(yī)療工作制度,醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況,做好科室間的協(xié)調(diào)工作,保證醫(yī)療工作貫性運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)制定本院的醫(yī)療質(zhì)量管理方案,建立目標(biāo)體系,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,經(jīng)院辦公會(huì)研究批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。

(四) 保證醫(yī)療安全,做好醫(yī)療事故和差錯(cuò)的防范工作,及時(shí)對(duì)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛進(jìn)行調(diào)查,組織討論提出處理意見(jiàn)。

(五)幫助科室開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),組織協(xié)調(diào)危重病人的搶救、疑難病例的討論、重大手術(shù)的審批和院內(nèi)外會(huì)診工作。

(六)組織對(duì)全院衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

k市醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度匯編(5篇范文)

k市醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度主要包括以下幾個(gè)方面:1. 醫(yī)療質(zhì)量管理:確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量與安全,定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查與評(píng)估。2. 醫(yī)務(wù)人員管理:包括醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核、晉升以及職業(yè)道德教育。 3. 醫(yī)療服務(wù)流程管理:優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,提高患者就診效率。 4. 醫(yī)療糾紛處理:建立完善的投訴機(jī)制,公正處理醫(yī)療糾紛。 5. 醫(yī)療科研與教學(xué)管
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