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人民醫(yī)院會(huì)議制度匯編(20篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):81

人民醫(yī)院會(huì)議制度

有哪些內(nèi)容

人民醫(yī)院的會(huì)議制度涵蓋了會(huì)議的籌備、召開、記錄和后續(xù)執(zhí)行等多個(gè)環(huán)節(jié)。主要包括會(huì)議的議題設(shè)定、參會(huì)人員確定、會(huì)議通知、議程安排、會(huì)議紀(jì)律、討論與決策流程、會(huì)議記錄的制作與分發(fā)、以及會(huì)議決議的跟進(jìn)與反饋等內(nèi)容。

管理規(guī)范

1. 會(huì)議籌備階段,應(yīng)明確會(huì)議目標(biāo),合理篩選參會(huì)人員,確保會(huì)議的有效性和針對(duì)性。

2. 會(huì)議通知需提前發(fā)出,包含會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等詳細(xì)信息,以便參會(huì)人員做好準(zhǔn)備。

3. 議程設(shè)置要緊湊有序,避免無(wú)效討論,確保每個(gè)議題有足夠的時(shí)間進(jìn)行深入探討。

4. 會(huì)議期間,遵循公平公正的發(fā)言規(guī)則,鼓勵(lì)開放討論,同時(shí)保持會(huì)議紀(jì)律,防止偏離主題。

5. 會(huì)議記錄要準(zhǔn)確無(wú)誤,記錄重要討論點(diǎn)和決策結(jié)果,便于后期執(zhí)行和查閱。

6. 會(huì)后,要跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行情況,定期向相關(guān)人員匯報(bào)進(jìn)度,確保會(huì)議成果落地。

重要意義

會(huì)議制度在人民醫(yī)院的日常運(yùn)營(yíng)中扮演著關(guān)鍵角色。它不僅提高了決策效率,減少了溝通成本,而且通過(guò)規(guī)范化的流程,保證了信息的準(zhǔn)確傳遞,提升了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率。它也有助于增強(qiáng)員工的責(zé)任感和參與感,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。

規(guī)章制度

人民醫(yī)院的會(huì)議制度應(yīng)以書面形式明確下來(lái),包括但不限于以下幾點(diǎn):

1. 制定會(huì)議管理制度,規(guī)定會(huì)議的類型、頻率和主持人的職責(zé)。

2. 設(shè)立會(huì)議審批程序,對(duì)非例行會(huì)議進(jìn)行審核,確保必要性。

3. 明確會(huì)議記錄的標(biāo)準(zhǔn)格式和存檔要求,確保信息的安全保存。

4. 建立會(huì)議評(píng)估機(jī)制,對(duì)會(huì)議效果進(jìn)行定期評(píng)估,以便持續(xù)改進(jìn)。

人民醫(yī)院的會(huì)議制度是其高效運(yùn)作的基石,通過(guò)不斷完善和執(zhí)行,能夠進(jìn)一步提升醫(yī)院的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

人民醫(yī)院會(huì)議制度范文

第1篇 人民醫(yī)院會(huì)議制度

人民醫(yī)院會(huì)議制度

(一)院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)

1、原則上每半月召開一次,特殊情況臨時(shí)召集。

2、由院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加,院長(zhǎng)辦公室做好記錄。

3、會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)文件、重要會(huì)議精神,總結(jié)前期各方面工作運(yùn)行情況,分析討論當(dāng)前重要工作,安排下期工作計(jì)劃。

4、重要事項(xiàng)決定必要時(shí)召開黨政聯(lián)席會(huì)議。

(二)院長(zhǎng)辦公會(huì)

1、原則上每半月一次,特殊情況臨時(shí)召集。

2、由院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)人參加。

3、研究決定醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、人事調(diào)配、工資分配、干部聘任、人才引進(jìn)等工作運(yùn)行中的重要事項(xiàng)。

4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄,填寫“院長(zhǎng)辦公會(huì)決定事項(xiàng)執(zhí)行情況登記表”,一式兩份,一份交承辦部門,一份留院長(zhǎng)辦公室。

5、院長(zhǎng)辦公室編發(fā)會(huì)議紀(jì)要,加強(qiáng)會(huì)議決定事項(xiàng)督辦。

(三)院周會(huì)

1、原則上每周一次。

2、由院長(zhǎng),或指定副院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部參加(根據(jù)需要擴(kuò)大到班(組)長(zhǎng))。

3、傳達(dá)上級(jí)指示、文件、會(huì)議精神和院長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng),安排布置工作,聽取有關(guān)科室及部門工作匯報(bào)。

4、嚴(yán)格會(huì)議考勤,對(duì)無(wú)故不到會(huì)者納入目標(biāo)管理考核處理。

5、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排和會(huì)議記錄。

(四)職工大會(huì)

1、原則上每月一次,特殊情況臨時(shí)通知。

2、由院長(zhǎng)主持,全院職工(各科留值班人員)參加。

3、會(huì)議主要是向職工通報(bào)醫(yī)院工作情況,人事調(diào)配、工資分配、職級(jí)晉升等重要事項(xiàng)。

4、院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)記錄。

(五)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)

1、根據(jù)需要不定期舉行。

2、有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)辦公室、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加。

3、主要聽取臨床、醫(yī)技科室及部門工作匯報(bào),解決工作中的實(shí)際問(wèn)題及困難。

4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄,加強(qiáng)會(huì)議事項(xiàng)的督辦。

(六)科主任會(huì)

1、由院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持,科室正、副主任參加。

2、安排、布置醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)院管理、科研、教學(xué)等工作,聽取科室工作匯報(bào),解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。

3、醫(yī)務(wù)部、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄,加強(qiáng)會(huì)議安排事項(xiàng)的督辦。

(七)科務(wù)會(huì)

1、每周一次。

2、由科室正、副主任主持,全科人員參加。

3、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)以及本部門、科室對(duì)上級(jí)和醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作,表?yè)P(yáng)本科室的好人好事。

(八)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

1、每周一次。

2、由護(hù)理部正、副主任主持,各科室(病區(qū))護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)參加。

3、總結(jié)上周護(hù)理工作和安排下周護(hù)理工作。

(九)晨會(huì)

1、由病區(qū)負(fù)責(zé)人或病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)主持,當(dāng)班全體工作人員參加。

2、主要進(jìn)行交接班工作,聽取值班人員匯報(bào)夜間醫(yī)療、護(hù)理及病房管理工作情況,布置當(dāng)日工作。

(十)工作會(huì)議

1、工作會(huì)議每季度一次,總結(jié)前一季度主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況,分析存在的問(wèn)題,制定本季度工作目標(biāo)任務(wù),研究部署醫(yī)院改革、醫(yī)療質(zhì)量安全、建設(shè)發(fā)展等重要事項(xiàng)。

審查通過(guò)前一季度工作總結(jié)、財(cái)務(wù)決算報(bào)告、本季度主要目標(biāo)任務(wù)、工作要點(diǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)算草案、重要事項(xiàng)計(jì)劃。

2、會(huì)議由院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加、主要職能部門負(fù)責(zé)人列席。

3、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排,會(huì)前準(zhǔn)備,會(huì)議記錄,會(huì)議紀(jì)要,督促落實(shí)。目標(biāo)管理辦公室納入目標(biāo)管理,加強(qiáng)檢查考核。

第2篇 醫(yī)院護(hù)理會(huì)議制度

醫(yī)院護(hù)理管理制度--護(hù)理會(huì)議制度

一、護(hù)理部定時(shí)召開部務(wù)會(huì),研究護(hù)理工作,做出工作安排。

二、護(hù)理部召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每月一次,分析總結(jié)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況及存在的問(wèn)題,進(jìn)行講評(píng),提出改進(jìn)措施,布置下月工作任務(wù)。聽取護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)科室工作情況及所需解決的問(wèn)題。提出工作計(jì)劃及擬重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

三、全院護(hù)理質(zhì)控反饋會(huì),每3個(gè)月1次,由護(hù)理部組織。

四、每年召開1-2次全院護(hù)士大會(huì),提出護(hù)理工作計(jì)劃及護(hù)理工作總結(jié),對(duì)護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新模式的通報(bào);舉行的重大活動(dòng);護(hù)理重大差錯(cuò)事故;傳達(dá)國(guó)內(nèi)外護(hù)理信息。

五、護(hù)士長(zhǎng)每月召開一次病區(qū)護(hù)士會(huì),通報(bào)護(hù)理工作情況及存在問(wèn)題,公布當(dāng)月護(hù)士考核情況,差錯(cuò)事故分析、防范,安排下月工作重點(diǎn)。

六、護(hù)士長(zhǎng)每天主持晨交班會(huì),時(shí)間以10-15分鐘為宜,聽取夜班護(hù)士交班報(bào)告、評(píng)價(jià)夜間護(hù)理工作情況,布置當(dāng)日工作重點(diǎn)。

七、護(hù)士長(zhǎng)每月召開病員座談會(huì)一次,征求病員對(duì)病區(qū)工作意見,開展衛(wèi)生宣教活動(dòng)。

第3篇 南方醫(yī)院中層干部例會(huì)會(huì)議制度

大學(xué)附屬醫(yī)院中層干部例會(huì)會(huì)議制度

一、會(huì)議時(shí)間:原則上每季度召開一次,一般定在星期三下午,特殊情況需召開緊急例會(huì)時(shí)間另行通知。

二、會(huì)議地點(diǎn):一般定在門急診大樓十七樓學(xué)術(shù)廳,特殊情況需改變地點(diǎn)另行通知。

三、會(huì)議內(nèi)容范疇:

1、傳達(dá)上級(jí)文件、會(huì)議精神;

2、宣布醫(yī)院有關(guān)決定和部署重要工作;

3、通報(bào)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療工作量、醫(yī)療管理等情況;

4、通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支、酬金分配等情況;

5、通報(bào)教學(xué)、科研、物資供應(yīng)、基本建設(shè)、黨團(tuán)建設(shè)、思想工作等方面情況;

6、交流醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的相關(guān)信息;

7、其它需在例會(huì)上傳達(dá)的內(nèi)容。

四、參會(huì)人員范圍:院領(lǐng)導(dǎo)、各處、科室處長(zhǎng)、主任;學(xué)科帶頭人;臨床大科正副主任;??普敝魅?科正副護(hù)士長(zhǎng);行政后勤正副科長(zhǎng);總支及支部書記;工會(huì)主席;團(tuán)委書記等。民主黨派總支主委、副主委、支部主委列席參會(huì)。

五、所有應(yīng)參會(huì)人員必須做好工作安排,按例會(huì)通知時(shí)間和地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出席并按要求簽到。

六、所有應(yīng)參會(huì)人員若有事未能參加會(huì)議,須提前書面向院長(zhǎng)辦公室請(qǐng)假;參會(huì)人員參加例會(huì)次數(shù)列入考勤和任職考核。

七、各科室應(yīng)明確指定一名參會(huì)人員作好會(huì)議記錄(若科室應(yīng)參會(huì)人員均未能參會(huì),科室負(fù)責(zé)人應(yīng)安排其它人員到會(huì)記錄會(huì)議內(nèi)容),并負(fù)責(zé)將例會(huì)精神傳達(dá)到所在科室;對(duì)會(huì)議精神的貫徹和落實(shí)列入科室質(zhì)控考核。

八、院長(zhǎng)辦公室設(shè)立例會(huì)會(huì)議記錄本,負(fù)責(zé)做好會(huì)議內(nèi)容記錄,并按規(guī)定要求歸檔保存。

第4篇 s人民醫(yī)院會(huì)議室管理制度

第四人民醫(yī)院會(huì)議室管理制度

會(huì)議室是我院召開會(huì)議、研討工作、接待來(lái)客的專用場(chǎng)所。為充分發(fā)揮會(huì)議室的使用效能,保障會(huì)議室的有效使用和會(huì)議的正常舉行,特制定以下管理制度:

(一)醫(yī)院多功能會(huì)議廳、電教室、第一、二、三會(huì)議室以及腫瘤中心學(xué)術(shù)報(bào)告廳等會(huì)議室統(tǒng)一由醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)管理,按照輕重緩急統(tǒng)籌安排使用。音控室、音頻、視頻、電腦等多媒體設(shè)備由信息宣傳科負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和添置。

第三會(huì)議室主要用于院領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議、黨委會(huì)議以及院領(lǐng)導(dǎo)召開的其他重要會(huì)議。

(二)會(huì)議室只限本院內(nèi)部使用,外單位借用會(huì)議室須經(jīng)醫(yī)院辦公室批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不得將會(huì)議室借給外單位使用。

(三)為免會(huì)議發(fā)生沖突,各部門使用會(huì)議室需提前在院內(nèi)網(wǎng)oa上“會(huì)議管理”欄向辦公室申請(qǐng),并注明事由、使用時(shí)間、借用人姓名、科室、參加人數(shù)等,同意后領(lǐng)取會(huì)議室鑰匙。臨時(shí)召開的短時(shí)會(huì)議或教研等活動(dòng)需要占用會(huì)議室時(shí),要及時(shí)向辦公室提出申請(qǐng)并登記。

(四)如需使用多媒體設(shè)備,請(qǐng)事先與醫(yī)院辦公室聯(lián)系,以便派專人做好調(diào)試工作。使用多媒體設(shè)備過(guò)程中要嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行,切勿隨意操作;使用結(jié)束后,應(yīng)按操作程序關(guān)閉電源,整理好儀器設(shè)備,嚴(yán)禁直接關(guān)閉多媒體系統(tǒng)的總電源。

(五)使用會(huì)議室的部門,必須愛護(hù)會(huì)議室的設(shè)施,保持會(huì)議室清潔,在會(huì)議室懸掛、張貼標(biāo)語(yǔ)條幅,會(huì)議結(jié)束應(yīng)及時(shí)清除,以保持墻面整潔。會(huì)議室用后應(yīng)及時(shí)關(guān)好窗和空調(diào),并鎖好門,將鑰匙交還辦公室。未盡上述事宜如造成設(shè)備和物品損壞或丟失的,則由使用負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

(六)信息宣傳科負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議室的多媒體設(shè)備定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行維修、保養(yǎng)。會(huì)議室設(shè)備一概不外借,以確保會(huì)議室能夠正常使用。

(七)每次會(huì)議之前,如需配備水果、糕點(diǎn)等食物必須經(jīng)院辦主任或院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方能采購(gòu)。

醫(yī)院辦公室

第5篇 a醫(yī)院會(huì)議制度

醫(yī)院會(huì)議制度

一、院長(zhǎng)辦公會(huì)

院長(zhǎng)辦公會(huì)由院長(zhǎng)主持,一般每周一次。

院長(zhǎng)辦公會(huì)由正副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)辦公室主任參加。亦可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,由主持人確定其他有關(guān)人員參加會(huì)議。為便于溝通情況和及時(shí)交換意見,可邀請(qǐng)其他院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)。院長(zhǎng)辦公會(huì)的議題,由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)商定。各職能科室提請(qǐng)?jiān)恨k公會(huì)研究決定的問(wèn)題,填寫議題單,提交院辦公室,由院辦公室主任向院長(zhǎng)匯報(bào)后,安排議程與時(shí)間。

院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的問(wèn)題,由分管院長(zhǎng)與有關(guān)職能科室組織實(shí)施,院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并及時(shí)向院長(zhǎng)報(bào)告。

二、院周會(huì)

院周會(huì)由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持,各職能科室負(fù)責(zé)人、臨床(醫(yī)技)、科室主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長(zhǎng)參加。每周召開一次,周五下午進(jìn)行。

院周會(huì)由院辦公室協(xié)助院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

三、院黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)

院長(zhǎng)、書記聯(lián)席會(huì)由正副院長(zhǎng)、黨委正副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、黨委和院辦公室參加。

院長(zhǎng)、書記聯(lián)席會(huì)的主持人,根據(jù)會(huì)議內(nèi)容由院長(zhǎng)、書記商定地。

院長(zhǎng)、書記聯(lián)席會(huì)的內(nèi)容,主要是研究決定醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、民主管理、人事調(diào)配等工作中的重要問(wèn)題。

院長(zhǎng)、書記聯(lián)席會(huì),一般每月未召開一次。

四、科主任例會(huì)

科主任例會(huì)由分管院長(zhǎng)主持,主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)周工作,包括醫(yī)療質(zhì)量、重危病人管理、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況,布置下周任務(wù)。

五、門診例會(huì)

門診例會(huì)每月一次,由分管院長(zhǎng)或門診部主任主持,所有門診科室負(fù)責(zé)人參加。主要總結(jié)當(dāng)月門診工作,包括醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、急危搶救、門診管理及衛(wèi)生等有關(guān)問(wèn)題。布置下月任務(wù)并協(xié)調(diào)門診科室的工作。

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第6篇 八一醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度

第一醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度

1、醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議由醫(yī)院感染管理委員會(huì)主任主持,醫(yī)院感染管理委員會(huì)全體委員參加。

2、每季度召開會(huì)議1次,遇有緊急情況隨時(shí)召開。

3、定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的重大事項(xiàng)。

4、對(duì)醫(yī)院感染管理科擬定的醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃進(jìn)行審定,對(duì)其工作進(jìn)行考評(píng)。

第7篇 醫(yī)院護(hù)理工作會(huì)議制度

某醫(yī)院護(hù)理工作會(huì)議制度

(1)護(hù)理部例會(huì)

由護(hù)理部主任主持,參加人員為護(hù)理部的全體人員。主要內(nèi)容:匯報(bào)及總結(jié)上周工作任務(wù)完成情況,布置本周工作任務(wù);傳達(dá)醫(yī)院會(huì)議或工作的要求。護(hù)理部主任提出工作的重點(diǎn)和任務(wù)要求。

(2)科護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

由護(hù)理部主任主持,參加人員為護(hù)理部干事、科護(hù)士長(zhǎng)及中層護(hù)理管理者。主要內(nèi)容:研究討論護(hù)理工作計(jì)劃和有關(guān)護(hù)理工作的決策;干事、科護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)護(hù)理工作開展情況,主要存在問(wèn)題以及解決問(wèn)題的措施和建議;對(duì)存在較為嚴(yán)重的護(hù)理質(zhì)量事件進(jìn)行通報(bào)和討論處理結(jié)果。護(hù)理部主任布置近期工作安排并提出具體要求。

(3)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

全院護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):由護(hù)理部主任主持,參加人員為各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)和部分護(hù)理骨干。主要內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)指示,總結(jié)護(hù)理工作,布置工作計(jì)劃;分析講評(píng)護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理缺陷分析和疑難護(hù)理問(wèn)題討論;介紹護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),交流護(hù)理管理信息。

分科護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):由科護(hù)士長(zhǎng)主持,本科護(hù)士長(zhǎng)參加。主要內(nèi)容:科護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)和布置本科月工作;傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神;分析本科的護(hù)理缺陷及急需解決的問(wèn)題;匯報(bào)??谱o(hù)理工作情況。

(4)護(hù)士大會(huì)

全院護(hù)士大會(huì):“5.12”護(hù)士節(jié)和春節(jié)前舉行,由護(hù)理部主任主持,院領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席,全院護(hù)士參加。主要內(nèi)容:總結(jié)年度工作,明年工作計(jì)劃及目標(biāo),表彰先進(jìn)集體和個(gè)人,演講比賽、護(hù)理知識(shí)、護(hù)理技能操作競(jìng)賽和文藝演出等。

(5)病區(qū)護(hù)理例會(huì)

由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)主持,全體護(hù)士參加。主要內(nèi)容:傳達(dá)護(hù)理部或科部的工作計(jì)劃和要求;總結(jié)護(hù)理工作,分析講評(píng)護(hù)理質(zhì)量;護(hù)理安全教育,護(hù)理缺陷分析和疑難護(hù)理問(wèn)題討論等。

(6)護(hù)理核心組會(huì)議

由護(hù)士長(zhǎng)主持,總務(wù)護(hù)士、護(hù)師以上的護(hù)理骨干2―3人參加,每月一次,研究討論科室存在問(wèn)題,分析糾偏,布置一個(gè)月的重點(diǎn)工作。

(7)聯(lián)席(協(xié)調(diào))會(huì)議

當(dāng)護(hù)理工作需要其他部門或科室共同解決時(shí),及時(shí)組織相關(guān)部門、科室召開協(xié)調(diào)會(huì)議討論解決。

第8篇 某醫(yī)院會(huì)議管理制度

醫(yī)院會(huì)議管理制度

1、目的

為明確各階段工作目標(biāo),統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)思想,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),循規(guī)有序地組織醫(yī)院各類會(huì)議,確保醫(yī)院的工作計(jì)劃得到有條不紊的落實(shí)與執(zhí)行,制定本制度。

2、原則

2.1主題突出,講求效率。

2.2組織周密,程序規(guī)范。

3、會(huì)議類型

3.1總經(jīng)理辦公會(huì)議

會(huì)議主持:總經(jīng)理

與會(huì)人員:有關(guān)部門(科室)負(fù)責(zé)人;會(huì)議主持人確定的其它人員。

會(huì)議內(nèi)容:會(huì)議議題由總經(jīng)理確定或總經(jīng)理和院長(zhǎng)共同商定。各部門(科室)提請(qǐng)辦公會(huì)議研究決定的問(wèn)題,填寫議題單提交院辦(人事行政部),由院辦(人事行政部)匯總后報(bào)送會(huì)議主持人。會(huì)議形成的研究決定和決議,有關(guān)部門應(yīng)組織實(shí)施,院辦(人事行政部)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并就執(zhí)行情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

會(huì)議頻率:由總經(jīng)理提議召開,原則上每月一次。

3.2院周會(huì)

會(huì)議主持:總經(jīng)理或院長(zhǎng)。

與會(huì)人員:有關(guān)部門(科室)負(fù)責(zé)人。

會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)上周各部門(科室)的工作計(jì)劃完成情況,提出下周工作重點(diǎn),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題作統(tǒng)一協(xié)調(diào),明確處理意見和整改措施。各部門(科室)工作計(jì)劃由院辦(人事行政部)統(tǒng)一匯總后上報(bào)總經(jīng)理(院長(zhǎng))審閱。

會(huì)議頻率:每周召開一次(如周一上午),經(jīng)營(yíng)例會(huì)可另行召開。

3.3部門(科室)工作會(huì)議

會(huì)議主持:部門(科室)負(fù)責(zé)人。

與會(huì)人員:部門(科室)全體人員。

會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)本部門(科室)當(dāng)周工作,包括制度落實(shí)、市場(chǎng)分析、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、醫(yī)療質(zhì)量、門診管理、服務(wù)態(tài)度等有關(guān)工作,解決本部門(科室)周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,安排下一周工作重點(diǎn)。

會(huì)議頻率:每周召開一次(如周六下午)。

3.4醫(yī)院工作信息發(fā)布會(huì)

會(huì)議主持:總經(jīng)理或院長(zhǎng)。

與會(huì)人員:全院?jiǎn)T工或部門(科室)負(fù)責(zé)人。

會(huì)議內(nèi)容:向全院?jiǎn)T工或部門(科室)負(fù)責(zé)人發(fā)布院內(nèi)信息,主要包括集團(tuán)公司制度、集團(tuán)公司文件、基本建設(shè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、醫(yī)學(xué)進(jìn)步、技術(shù)培訓(xùn)、內(nèi)部管理、物資供應(yīng)等方面情況。

會(huì)議頻率:每季度召開一次。

3.5臨時(shí)辦公會(huì)議

會(huì)議主持:總經(jīng)理或院長(zhǎng),或指定負(fù)責(zé)人。

與會(huì)人員:會(huì)議主持人確定的有關(guān)人員。

會(huì)議內(nèi)容:針對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)和醫(yī)療管理工作中突然出現(xiàn)的、急需解決的事項(xiàng),在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)或指定地點(diǎn)緊急召開臨時(shí)辦公會(huì)議,組建臨時(shí)項(xiàng)目工作組,明確責(zé)任人,迅速及時(shí)地提出方案、解決問(wèn)題,對(duì)于不能自行解決的事項(xiàng),需及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門協(xié)助解決。

會(huì)議頻率:針對(duì)突發(fā)事項(xiàng),及時(shí)安排召開。

3.6全院大會(huì)

會(huì)議主持:總經(jīng)理

與會(huì)人員:全院?jiǎn)T工。

會(huì)議內(nèi)容:聽取總經(jīng)理匯報(bào)本年度的重要工作事項(xiàng),審議通過(guò)下一年度工作計(jì)劃,討論通過(guò)有關(guān)重要議案。討論議案由總經(jīng)理與工會(huì)(院辦、人事行政部)負(fù)責(zé)人確定。

會(huì)議頻率:每年末召開一次。

4、會(huì)議組織程序

4.1除部門(科室)會(huì)議外,以上各類會(huì)議均由醫(yī)院總經(jīng)理助理或院辦(人事行政部)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織與安排工作,以下簡(jiǎn)稱“會(huì)議組織人”;

4.2為保證會(huì)議高效進(jìn)行,會(huì)議主持人需提前半天,以書面材料的形式提供會(huì)議主題、議程安排、有關(guān)資料和與會(huì)人員名單,由會(huì)議組織人安排會(huì)議;

4.3與會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待會(huì)議議題,做好充分的發(fā)言準(zhǔn)備;

4.4會(huì)議記錄或紀(jì)要由會(huì)議主持人指定專人負(fù)責(zé)整理,原則上在會(huì)議結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)完成;

4.5會(huì)議記錄或紀(jì)要經(jīng)會(huì)議主持人審核,由總經(jīng)理簽發(fā),并在院辦(人事行政部)存檔備案。

5、會(huì)議記錄與決議

5.1會(huì)議記錄或紀(jì)要需下發(fā)時(shí),由院辦(人事行政部)按發(fā)文流程運(yùn)作,填寫發(fā)文登記表,并由接收人簽字;

5.2會(huì)議記錄或紀(jì)要未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),嚴(yán)禁外傳;

5.3有關(guān)部門要對(duì)會(huì)議決議或會(huì)議紀(jì)要中提到的目標(biāo)任務(wù),積極尋求有效的解決辦法和途徑,制訂相應(yīng)的執(zhí)行措施和完成時(shí)間表,報(bào)送會(huì)議組織人呈遞總經(jīng)理或院長(zhǎng)審閱;

5.4會(huì)議組織人隨時(shí)督辦、檢查會(huì)議決議或會(huì)議紀(jì)要的貫徹落實(shí)情況,并向總經(jīng)理匯報(bào)。

6、會(huì)議紀(jì)律

6.1與會(huì)人員必須按時(shí)到會(huì),有事須向會(huì)議主持人或組織人請(qǐng)假,會(huì)上要求每人做記錄;

6.2會(huì)議期間與會(huì)人員應(yīng)將手機(jī)關(guān)閉或設(shè)為振動(dòng),除重要聯(lián)絡(luò)外一律不得接打任何電話;

6.3會(huì)議發(fā)言必須按議題進(jìn)行,不得談?wù)撆c議題無(wú)關(guān)的事項(xiàng)及發(fā)表?yè)p害公司利益的言論;

6.4與會(huì)人員發(fā)言要盡量精簡(jiǎn)。

第9篇 醫(yī)院消防安全責(zé)任制度縣醫(yī)院落實(shí)全縣消防安全責(zé)任落實(shí)年會(huì)議情況

縣醫(yī)院落實(shí)全縣消防安全“責(zé)任落實(shí)年”會(huì)議情況

×××××醫(yī)院落實(shí)

全×消防安全“責(zé)任落實(shí)年”會(huì)議情況

全縣消防安全“責(zé)任落實(shí)年”表彰大會(huì)召開后,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,3月 21日下午,我院迅速召集院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體中層干部召開了消防安全工作專題會(huì)議,就全縣消防安全工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)和領(lǐng)會(huì),要求大家珍惜榮譽(yù),再接再厲,繼續(xù)深化消防安全“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)。并對(duì)醫(yī)院下一階段的消防安全工作進(jìn)行了安排。

一是組織人員立即進(jìn)行安全檢查,排查安全隱患,堅(jiān)決不留死角,要求全院各科室班組立足規(guī)范化,突出責(zé)任制,對(duì)照消防安全要求,全面疏理,細(xì)致排查。

二是對(duì)查出的問(wèn)題立即著手限期整改,并特別指出,對(duì)在以往檢查中暴露出的問(wèn)題,要舉一反三,做到整改到位,消除安全隱患。

三是立即著手進(jìn)行分層次全員培訓(xùn),思想?yún)R報(bào)專題進(jìn)一步強(qiáng)化員工的消防安全意識(shí),全面提升醫(yī)院職工的安全防范應(yīng)急的戰(zhàn)斗力。著重加強(qiáng)對(duì)新入職人員消防安全知識(shí)培訓(xùn)。

四是在宣傳欄布置安全知識(shí)展覽,用生動(dòng)鮮明的圖像和淺顯易懂文字面向全體員工、病人和家屬進(jìn)行安全知識(shí)宣教。

五是對(duì)各類安全工作制度進(jìn)行了梳理和完善,瞄準(zhǔn)安全管理工作中的難點(diǎn),從制度上抓約束,從規(guī)范上抓落實(shí)。

六是加大消防安全巡邏力度,對(duì)安全巡邏力量的部署和工作內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,定時(shí)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位進(jìn)行巡邏和排查。

七是完善消防設(shè)施和消防器材,根據(jù)消防安全有關(guān)法律法規(guī)配足消防設(shè)施和消防器材,并安排專業(yè)人員對(duì)消防設(shè)施和消防器材定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

最后,會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)重于泰山”要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,通過(guò)積極預(yù)防,強(qiáng)化監(jiān)管,狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí),嚴(yán)防事故發(fā)生,確保全院安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,為全縣經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、更好更快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2023年3月21日

第10篇 z醫(yī)院會(huì)議制度

人民醫(yī)院會(huì)議制度

一、院辦公會(huì):

1.院辦公會(huì)由院領(lǐng)導(dǎo)、行政職能各科室負(fù)責(zé)人參加。

2.院辦公會(huì)由院長(zhǎng)主持,院長(zhǎng)不在時(shí)由主持工作的院領(lǐng)導(dǎo)主持,每周一次,一般每星期五上午召開。

3.院辦公會(huì)主要研究討論解決醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展、行政管理、醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、職工福利等所涉及的有關(guān)重大問(wèn)題,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排工作。

4.凡屬提交院辦公會(huì)研究討論的問(wèn)題,參加會(huì)議的人員或科室應(yīng)在兩天前填寫好會(huì)議議題單一式兩份,一份自留,一份送院辦公室,由院辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一呈交院長(zhǎng)審閱,以便安排會(huì)議議程。

5.會(huì)議開始前,由院辦公室準(zhǔn)備好會(huì)議簽到簿,由到會(huì)者先行簽到。

6.會(huì)議要準(zhǔn)備充分,抓緊時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量。議題提出人在會(huì)上介紹情況,提出處理意見要簡(jiǎn)明扼要,主旨明確;會(huì)上發(fā)言的同志要緊扣議題,不得長(zhǎng)篇大論,東拉西扯,言不及義。

7.院辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。會(huì)議記錄要求真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、完整。會(huì)后將記錄組卷歸檔備查。重要事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要。

8.凡會(huì)議決定的事項(xiàng),承辦人(或科室)應(yīng)按照要求及時(shí)辦理。院辦公室要加強(qiáng)催辦工作,了解處理情況。承辦人(科室)在事情辦完之后,應(yīng)及時(shí)將結(jié)果向院長(zhǎng)匯報(bào),并轉(zhuǎn)告院辦公室。

9.會(huì)議結(jié)束后,由會(huì)議記錄人將討論決定的事項(xiàng)進(jìn)行整理歸檔。

二、院周會(huì):由正或副院長(zhǎng)主持,科主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長(zhǎng)及各科室負(fù)責(zé)人參加,每?jī)芍芤淮?小結(jié)上兩周工作,布置下兩周工作,公示決策重大事項(xiàng),傳達(dá)上級(jí)相關(guān)精神。

三、科主任會(huì):由正、副院長(zhǎng)主持,科主任參加。每月一次,匯報(bào)研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。

四、大科例會(huì):由大科正、副主任主持,各病區(qū)、門診負(fù)責(zé)人和護(hù)士長(zhǎng)參加,每2月一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排下一步工作。

五、科務(wù)會(huì):由科室正、副主任主持,全科人員參加,每月一次,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。

六、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):由護(hù)理部正、副主任主持,分管院長(zhǎng)、各科室、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加。每?jī)芍芤淮?總結(jié)上兩周護(hù)理工作,布置下兩周護(hù)理工作。

七、門診例會(huì):由醫(yī)務(wù)科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負(fù)責(zé)人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門急診管理等有關(guān)問(wèn)題,協(xié)調(diào)各科工作。

八、晨會(huì):由科主任、護(hù)士長(zhǎng)或病房負(fù)責(zé)醫(yī)師主持,全病房人員參加,每晨上班十五分鐘內(nèi)召開,進(jìn)行交接班,聽取值班人員匯報(bào),解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問(wèn)題,布置當(dāng)日工作。

九、工休座談會(huì):由病房護(hù)士長(zhǎng)或指定專人召開,工休代表參加,院每季一次,科室每月一次,聽取并征求病員及家屬的意見,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),改進(jìn)工作。

第11篇 某醫(yī)院院科兩級(jí)負(fù)責(zé)人會(huì)議中層干部例會(huì)制度

醫(yī)院院科兩級(jí)負(fù)責(zé)人會(huì)議(中層干部例會(huì))制度

(一)會(huì)議主題:

1、傳達(dá)和貫徹上級(jí)有關(guān)文件、通知精神。

2、總結(jié)前階段工作,表?yè)P(yáng)好人好事,布置今后工作。

3、通報(bào)行政辦公會(huì)議做出的全院或相關(guān)部門工作決定等。

4、全院性規(guī)章制度制訂或宣講,已執(zhí)行規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

5、每月的安全情況(特別是醫(yī)療安全)分析。

6、每月的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、問(wèn)卷調(diào)查情況通報(bào)、分析。

(二)召集和準(zhǔn)備

1、會(huì)議由院長(zhǎng)或書記主持,也可由院長(zhǎng)委托副院長(zhǎng)或副書記召集并主持。參加對(duì)象為院領(lǐng)導(dǎo)、科室正副主任、正副護(hù)士長(zhǎng)和行政后勤負(fù)責(zé)人、支部書記。

2、會(huì)議一般一個(gè)月召開一次,也可按實(shí)際工作情況隨時(shí)召開。

(三)決定事項(xiàng)辦理

每次會(huì)議由院辦負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,黨辦負(fù)責(zé)考勤管理。對(duì)會(huì)議布置的工作,有關(guān)科室要按照規(guī)定時(shí)間抓緊落實(shí),并及時(shí)向分管職能科室負(fù)責(zé)人、分管副院長(zhǎng)、黨委副書記或院長(zhǎng)、黨委書記匯報(bào)落實(shí)情況,有關(guān)職能科室要做好督促、檢查和催辦工作。

第12篇 某醫(yī)院護(hù)理會(huì)議制度

人民醫(yī)院護(hù)理會(huì)議制度

1、科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議

由護(hù)理部主任主持,每月召開1次,護(hù)理部向臨床各科室反饋上月護(hù)理行政查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并要求整改,布置本月重點(diǎn)護(hù)理工作,征求對(duì)護(hù)理部工作的意見和建議。

2、護(hù)士大會(huì)

由護(hù)理部主持,每半年召開1次,主要總結(jié)上半年度護(hù)理工作完成情況,討論護(hù)理工作中應(yīng)注意的問(wèn)題,布置下半年度工作重點(diǎn)。

3、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議

由科護(hù)士長(zhǎng)主持,每2周召開1次,反饋病區(qū)查房發(fā)現(xiàn)的護(hù)理缺陷,落實(shí)整改措施。

4、護(hù)士會(huì)議

由各病房護(hù)士長(zhǎng)主持,每月召開1次,討論護(hù)理工作,小結(jié)上月工作,布置下月工作重點(diǎn)。

5、早會(huì)

由各科室護(hù)士長(zhǎng)主持,召開時(shí)間以10一15分鐘為宜,傳達(dá)院周會(huì)精神,總結(jié)前一天的護(hù)理要點(diǎn),明確當(dāng)天護(hù)理工作重點(diǎn)等。

第13篇 醫(yī)院聯(lián)席會(huì)議制度西飛醫(yī)院各類會(huì)議制度

西飛醫(yī)院各類會(huì)議制度

西安一四一醫(yī)院醫(yī)院各類會(huì)議制度

一、院長(zhǎng)辦公會(huì)

院長(zhǎng)辦公會(huì)由院長(zhǎng)主持,原則上每?jī)芍芤淮?,也可由主持人提議臨時(shí)召開。

(二)參加人員:院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室領(lǐng)導(dǎo);列席人員:相關(guān)議題科室負(fù)責(zé)人。

(三)會(huì)議內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件及衛(wèi)生工作會(huì)議精神;研究、討論醫(yī)院近期工作重點(diǎn);研究討論各部門提出的重要議題。

(四)辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議管理相關(guān)工作。

二、黨委會(huì)議

會(huì)議由黨委書記主持,會(huì)議每季度召開一次,遇有需要黨委討論決定的事,也可臨時(shí)召開。

(二)參加人員:黨委委員,有關(guān)人員可以列席會(huì)議。

(三)黨委會(huì)議主要討論黨的組織發(fā)展,思想政治工作,研究院長(zhǎng)對(duì)干部任免的提名。

(四)會(huì)議各項(xiàng)事宜由組織員準(zhǔn)備,并做好會(huì)議記錄及歸檔。

三、院務(wù)會(huì)

院務(wù)會(huì)由院長(zhǎng)主持,根據(jù)主持人和班子成員提議,可隨時(shí)召開。

(二)參加人員:醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任。

(三)會(huì)議內(nèi)容:商討醫(yī)療、教學(xué)、科研、人事、財(cái)務(wù)、后勤工作等重大問(wèn)題。

(四)辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議管理工作。

四、院周會(huì)

院周會(huì)由院長(zhǎng)或受院長(zhǎng)委托的班子成員主持召開,原則上每?jī)芍苷匍_一次,一般周一下午進(jìn)行。

(二)參加人員:醫(yī)院室主任以上干部。

(三)會(huì)議內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件及會(huì)議精神;范文top100傳達(dá)院長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議決定;結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,進(jìn)行專題講評(píng)。

(四)辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議管理相關(guān)工作。

五、科主任例會(huì)

科主任例會(huì)由分管院長(zhǎng)主持,每月召開一次,主要內(nèi)容為總結(jié)當(dāng)月工作,包括醫(yī)療質(zhì)量、重?;颊吖芾?、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況,布置下月任務(wù)。

六、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)定期召開,由護(hù)理部主任主持,每月召開1-2次,各科室護(hù)士長(zhǎng)參加。主要內(nèi)容:根據(jù)醫(yī)院工作安排,做好近期護(hù)理工作和重點(diǎn)護(hù)理工作部署。進(jìn)行護(hù)理工作階段總結(jié),討論護(hù)理工作的難點(diǎn),明確下一階段的工作任務(wù)、重大事項(xiàng)討論及決策等。通報(bào)護(hù)理工作存在問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,學(xué)習(xí)管理知識(shí)及了解護(hù)理發(fā)展新動(dòng)態(tài)等。

七、科晨會(huì)

在早上上班30分鐘內(nèi)召開,由科主任主持,護(hù)士長(zhǎng)及全科醫(yī)護(hù)人員參加。進(jìn)行交接班,聽取值班人員的工作匯報(bào);解決醫(yī)療、護(hù)理工作存在的主要問(wèn)題;科主任傳達(dá)院周會(huì)精神。

八、工休座談會(huì)

工休座談會(huì)由科室護(hù)士長(zhǎng)主持,每月一次,病員及家屬代表參加。主要征求意見和建議,改進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)溝通。護(hù)士長(zhǎng)要及時(shí)向科主任或主管部門反饋信息,妥善處理。

九、職代會(huì)

職代會(huì)由工會(huì)主席主持,每年舉行兩次。

(二)參加人員:職工代表及受表彰人員。

(三)主要內(nèi)容是聽取院長(zhǎng)報(bào)告醫(yī)院上半年或年度工作,審議下半年或下年度工作計(jì)劃,討論通過(guò)有關(guān)重要的議案,表彰各類先進(jìn)。

(四)醫(yī)院工會(huì)負(fù)責(zé)會(huì)議各項(xiàng)事宜,辦公室協(xié)助籌備。

(轉(zhuǎn) 載于: 在 點(diǎn) 網(wǎng))

十、院外監(jiān)督員會(huì)議

院外監(jiān)督員會(huì)議由黨委書記主持,每年召開一次。

第14篇 醫(yī)院會(huì)議制度8

醫(yī)院會(huì)議制度(八)

(一)會(huì)議記錄制度

會(huì)議記錄是會(huì)議情況的真實(shí)反映,也是對(duì)會(huì)議研究的問(wèn)題進(jìn)行催辦的依據(jù)和憑證,是會(huì)議的重要文書檔案。會(huì)議記錄要做到以下幾點(diǎn):

1.會(huì)議記錄者要精力集中,認(rèn)真負(fù)責(zé),切不可馬虎、潦草從事。

2.記明會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、出席者、列席者、主持人和記錄人。

3.記明會(huì)議主題,研究討論時(shí)的發(fā)言要摘記要點(diǎn),特別是會(huì)上形成的決議案,必須符合原意,決不可遺漏、歪曲或篡改,最后應(yīng)由會(huì)議主持人審核。

4.記錄人必須遵守保密規(guī)定,不得泄露會(huì)議暫需保密的內(nèi)容。

5.會(huì)議記錄要使用專用記錄本,要妥善保管,按規(guī)定時(shí)間歸檔。

(二)院長(zhǎng)辦公會(huì)(黨政聯(lián)席會(huì))

每周一次。參加人員有院領(lǐng)導(dǎo)(正副院長(zhǎng)和黨委正副書記),院(黨)辦公室主任。主要內(nèi)容是貫徹執(zhí)行上級(jí)指示,討論重大決策,研究及安排醫(yī)院工作。

(三)院辦公會(huì)

每二周一次。參加人員有院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人。主要內(nèi)容是傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和指示,研究和安排工作。

(四)院周會(huì)

每二周一次。參加人員有院領(lǐng)導(dǎo)、黨支部書記、職能科室負(fù)責(zé)人、臨床和醫(yī)技科室主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)等。主要內(nèi)容是傳達(dá)文件、小結(jié)和布置工作。

(五)全院職工大會(huì)

每年1~2次,如遇特殊情況可臨時(shí)召開。參加人員為全院職工,由院長(zhǎng)、黨委書記主持。主要內(nèi)容是傳達(dá)上級(jí)的重要指示和決定;布置醫(yī)院重要工作,下達(dá)工作任務(wù);全院重大活動(dòng)前開展政治思想教育的動(dòng)員;總結(jié)表彰。

(六)院部晨會(huì)

每周一至周五上午的上班時(shí)間,一般在15分鐘內(nèi)開好。參加人員有院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人。主要內(nèi)容是簡(jiǎn)略匯報(bào)交流上日工作情況,院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日的重點(diǎn)工作提出要求。

(七)其他會(huì)議

各類委員會(huì)會(huì)議,每季一次;醫(yī)生會(huì)議,半年一次;行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議一年一次。各類會(huì)議活動(dòng)均需記錄整理成書面材料,按規(guī)定存檔。

第15篇 r醫(yī)院會(huì)議規(guī)章制度

(一)院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)

1、原則上每半月召開一次,特殊情況臨時(shí)召集。

2、由院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加,院長(zhǎng)辦公室做好記錄。

3、會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)文件、重要會(huì)議精神,總結(jié)前期各方面工作運(yùn)行情況,分析討論當(dāng)前重要工作,安排下期工作計(jì)劃。

4、重要事項(xiàng)決定必要時(shí)召開黨政聯(lián)席會(huì)議。

(二)院長(zhǎng)辦公會(huì)

1、原則上每半月一次,特殊情況臨時(shí)召集。

2、由院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)人參加。

3、研究決定醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、人事調(diào)配、工資分配、干部聘任、人才引進(jìn)等工作運(yùn)行中的重要事項(xiàng)。

4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄,填寫“院長(zhǎng)辦公會(huì)決定事項(xiàng)執(zhí)行情況登記表”,一式兩份,一份交承辦部門,一份留院長(zhǎng)辦公室。

5、院長(zhǎng)辦公室編發(fā)會(huì)議紀(jì)要,加強(qiáng)會(huì)議決定事項(xiàng)督辦。

(三)院周會(huì)

1、原則上每周一次。

2、由院長(zhǎng),或指定副院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部參加(根據(jù)需要擴(kuò)大到班(組)長(zhǎng))。

3、傳達(dá)上級(jí)指示、文件、會(huì)議精神和院長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng),安排布置工作,聽取有關(guān)科室及部門工作匯報(bào)。

4、嚴(yán)格會(huì)議考勤,對(duì)無(wú)故不到會(huì)者納入目標(biāo)管理考核處理。

5、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排和會(huì)議記錄。

(四)職工大會(huì)

1、原則上每月一次,特殊情況臨時(shí)通知。

2、由院長(zhǎng)主持,全院職工(各科留值班人員)參加。

3、會(huì)議主要是向職工通報(bào)醫(yī)院工作情況,人事調(diào)配、工資分配、職級(jí)晉升等重要事項(xiàng)。

4、院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)記錄。

(五)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)

1、根據(jù)需要不定期舉行。

2、有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)辦公室、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加。

3、主要聽取臨床、醫(yī)技科室及部門工作匯報(bào),解決工作中的實(shí)際問(wèn)題及困難。

4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄,加強(qiáng)會(huì)議事項(xiàng)的督辦。

(六)科主任會(huì)

1、由院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持,科室正、副主任參加。

2、安排、布置醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)院管理、科研、教學(xué)等工作,聽取科室工作匯報(bào),解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。

3、醫(yī)務(wù)部、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄,加強(qiáng)會(huì)議安排事項(xiàng)的督辦。

(七)科務(wù)會(huì)

1、每周一次。

2、由科室正、副主任主持,全科人員參加。

3、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)以及本部門、科室對(duì)上級(jí)和醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作,表?yè)P(yáng)本科室的好人好事。

(八)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

1、每周一次。

2、由護(hù)理部正、副主任主持,各科室(病區(qū))護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)參加。

3、總結(jié)上周護(hù)理工作和安排下周護(hù)理工作。

(九)晨會(huì)

1、由病區(qū)負(fù)責(zé)人或病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)主持,當(dāng)班全體工作人員參加。

2、主要進(jìn)行交接班工作,聽取值班人員匯報(bào)夜間醫(yī)療、護(hù)理及病房管理工作情況,布置當(dāng)日工作。

(十)工作會(huì)議

1、工作會(huì)議每季度一次,總結(jié)前一季度主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況,分析存在的問(wèn)題,制定本季度工作目標(biāo)任務(wù),研究部署醫(yī)院改革、醫(yī)療質(zhì)量安全、建設(shè)發(fā)展等重要事項(xiàng)。

審查通過(guò)前一季度工作總結(jié)、財(cái)務(wù)決算報(bào)告、本季度主要目標(biāo)任務(wù)、工作要點(diǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)算草案、重要事項(xiàng)計(jì)劃。

2、會(huì)議由院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加、主要職能部門負(fù)責(zé)人列席。

3、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排,會(huì)前準(zhǔn)備,會(huì)議記錄,會(huì)議紀(jì)要,督促落實(shí)。目標(biāo)管理辦公室納入目標(biāo)管理,加強(qiáng)檢查考核。

第16篇 醫(yī)院行政工作制度-會(huì)議制度

醫(yī)院行政工作制度--會(huì)議制度

一、院長(zhǎng)辦公例會(huì)

院長(zhǎng)辦公會(huì)由院長(zhǎng)主持,由院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任參加,每周一次,周一進(jìn)行。為便于溝通情況和及時(shí)交換意見,亦可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,由主持人確定其他有關(guān)人員參加會(huì)議。院長(zhǎng)辦公會(huì)的議題,由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)商定。各職能科室提請(qǐng)?jiān)恨k公會(huì)研究決定的問(wèn)題,可以填寫議題單,提交醫(yī)院辦公室,由醫(yī)院辦公室主任向院長(zhǎng)匯報(bào)后,安排議程與時(shí)間。院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的問(wèn)題,由分管院長(zhǎng)與有關(guān)職能科室組織實(shí)施,院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并及時(shí)向院長(zhǎng)報(bào)告。

二、中層干部會(huì)議(科主任、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì))

中層干部會(huì)議由院長(zhǎng)主持,各科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)參加,原則上每周召開一次,周三進(jìn)行。中層干部會(huì)議由院辦公室協(xié)助院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,主要內(nèi)容傳達(dá)上級(jí)指示、開展政治學(xué)習(xí)、小結(jié)上周工作、布置本周工作。

三、行政辦公會(huì)

由分管院長(zhǎng)主持,由行政職能科室負(fù)責(zé)人參加,不定期舉行。主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)前工作,包括行政管理、人事管理、后勤保障、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、財(cái)務(wù)管理等工作情況,布置下一階段工作和臨時(shí)性緊急任務(wù)。

四、職工代表大會(huì)

每年舉行一次,由醫(yī)院工會(huì)負(fù)責(zé)籌備和主持,職工代表參加。會(huì)議聽取院長(zhǎng)匯報(bào)一年來(lái)的工作,審議并通過(guò)次年工作計(jì)劃,討論通過(guò)有關(guān)重要的議案。

五、科務(wù)會(huì)

由科室負(fù)責(zé)人主持,全科人員參加,每周一次,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。

六、晨會(huì)

由科室主任或護(hù)士長(zhǎng)主持,傳達(dá)中層干部會(huì)議及醫(yī)院各種會(huì)議精神,值班醫(yī)護(hù)人員匯報(bào)急診入院及危重病人的情況,進(jìn)行交接班,解決存在的問(wèn)題,布置當(dāng)日工作。

第17篇 南方醫(yī)院會(huì)議室管理制度

大學(xué)附屬醫(yī)院會(huì)議室管理制度

為加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)議室管理,保障各種會(huì)議有良好的環(huán)境,提高會(huì)議的質(zhì)量和效率,特制定本管理制度。

一、醫(yī)院會(huì)議室(簡(jiǎn)稱會(huì)議室)是指曾憲梓樓八樓會(huì)議室、門急診大樓十七樓學(xué)術(shù)廳及中、小會(huì)議室。

二、會(huì)議室由院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)管理,并指定會(huì)議室管理員專人負(fù)責(zé)。

三、會(huì)議室原則上只供院內(nèi)使用;外單位租用會(huì)議室須經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,辦理相關(guān)手續(xù)并按規(guī)定繳納租賃費(fèi)。

四、各部門申請(qǐng)使用會(huì)議室須提前到辦公室登記,說(shuō)明使用時(shí)間、期限、規(guī)模等情況,由院長(zhǎng)辦公室統(tǒng)籌安排。

五、會(huì)議室設(shè)備由信息網(wǎng)絡(luò)科安排專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng),每季不少于一次,年終全面評(píng)估,確保設(shè)備正常運(yùn)作。會(huì)議室管理員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)告信息網(wǎng)絡(luò)科。

會(huì)議室設(shè)備須進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記,并定期核對(duì),人為損壞或遺失按價(jià)賠償并追究責(zé)任。

六、會(huì)議如需手術(shù)轉(zhuǎn)播,會(huì)議室管理員須提前三日通知信息網(wǎng)絡(luò)科;信息網(wǎng)絡(luò)科須于手術(shù)轉(zhuǎn)播前一日負(fù)責(zé)檢測(cè)轉(zhuǎn)播系統(tǒng),并于轉(zhuǎn)播當(dāng)日派專人全程跟蹤,確保轉(zhuǎn)播順利進(jìn)行。

七、會(huì)場(chǎng)使用:

1、會(huì)前:會(huì)議室管理員應(yīng)提前30分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),檢查會(huì)場(chǎng)的燈光、空調(diào)、音響、電腦等設(shè)備的運(yùn)作,并做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、會(huì)中:會(huì)議室管理員不得離開會(huì)場(chǎng),應(yīng)隨時(shí)為參會(huì)人員提供服務(wù),并注意維持會(huì)場(chǎng)內(nèi)外的安靜,確保會(huì)議正常進(jìn)行。

3、會(huì)后:會(huì)議室管理員應(yīng)環(huán)視會(huì)議全場(chǎng),檢查有無(wú)參會(huì)人員遺失的物品、設(shè)施設(shè)備是否完好,并做好會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生工作;離開會(huì)議室前,關(guān)閉水電、門窗。

八、會(huì)議室所屬物品須進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記,定期核對(duì),不得遺失;室內(nèi)物品原則上不外借,如有特殊情況,須經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可。

九、與會(huì)人員要愛護(hù)會(huì)議室物品,不得將室內(nèi)物品移作他用,損壞照價(jià)賠償。

十、會(huì)議室內(nèi)外的日常衛(wèi)生清潔由保潔公司派專人負(fù)責(zé)(會(huì)議室地面每季度清洗一次,地毯每月吸塵一次;衛(wèi)生間每天清洗三次:上午8時(shí)前、中午12時(shí)、下午18時(shí)前),會(huì)議室管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

十一、做好安全防火工作,發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題及時(shí)整改。

第18篇 某醫(yī)院行政會(huì)議制度

人民醫(yī)院行政會(huì)議制度

1、院務(wù)會(huì)(院長(zhǎng)辦公會(huì)議)

由院長(zhǎng)主持,院書記、副院長(zhǎng)、工會(huì)主席參加,院辦公室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并負(fù)責(zé)記錄,必要時(shí)按照會(huì)議結(jié)果寫出文件或會(huì)議紀(jì)要;根據(jù)會(huì)議需要還可指定與會(huì)議內(nèi)容有關(guān)的人員參加。一般每周召開1次,必要時(shí)可隨時(shí)召開。

2、會(huì)議討論和決定行政管理、業(yè)務(wù)指揮、業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)以及基建、財(cái)務(wù)、人事等重大問(wèn)題。

3、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))

由院長(zhǎng)(副院長(zhǎng))主持,各中層干部(包括職能科室和臨床業(yè)務(wù)科室的科主任或科負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng))參加。原則上每四周召開1次,院辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄并進(jìn)行會(huì)議考勤。會(huì)議主要傳達(dá)上級(jí)文件和指示,傳達(dá)醫(yī)院行政管理的重要決定,小結(jié)上段工作,布置下段工作。

4、早會(huì)(晨會(huì))

由各病區(qū)科主任(或負(fù)責(zé)醫(yī)師)或護(hù)士長(zhǎng)主持,全體病區(qū)工作人員參加。在早上上班后15分鐘內(nèi)召開,進(jìn)行交接班,聽取夜班值班人員匯報(bào),介紹新入院病人及重危病人病情。解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問(wèn)題,傳達(dá)上級(jí)指示精神,布置當(dāng)日工作。

第19篇 醫(yī)院行政工作制度-院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度

醫(yī)院行政工作制度--院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度

1、會(huì)議由院長(zhǎng)主持召開,全體院領(lǐng)導(dǎo)和有提案的相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,必要時(shí)各職能科室負(fù)責(zé)人全部參加。

2、會(huì)議內(nèi)容:主要是傳達(dá)、貫徹上級(jí)指示、文件精神,聽取各職能科室匯報(bào)工作,研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動(dòng)、調(diào)配等方面的問(wèn)題。對(duì)醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、改革方案和管理措施、人事獎(jiǎng)懲等作出相應(yīng)的決議。

3、部門需要提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論的問(wèn)題,必須事先提交議案,根據(jù)政策依據(jù)提出初步意見,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,由院長(zhǎng)決定。

4、院辦公室負(fù)責(zé)院長(zhǎng)辦公會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作,匯總各部門需要提請(qǐng)會(huì)議討論決定的問(wèn)題,并做好會(huì)議記錄,必要時(shí)編印會(huì)議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)督促檢查各部門貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。

5、會(huì)議決定的事項(xiàng),由辦公室發(fā)出具體通知,送達(dá)有關(guān)部門貫徹落實(shí)。

6、參會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,按時(shí)參會(huì),無(wú)特殊情況,不得遲到、早退,有事不能出席者必須事先向會(huì)議組織者請(qǐng)假。

7、特殊情況下,可臨時(shí)召開院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)討論決定有關(guān)事宜。

第20篇 某醫(yī)院會(huì)議室使用制度

醫(yī)院會(huì)議室使用制度

一、會(huì)議室由院務(wù)部統(tǒng)一管理,實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。

二、會(huì)議承辦人需認(rèn)真填寫“會(huì)議室使用申請(qǐng)單”,便于辦公室安排和登記備案。會(huì)前由會(huì)議室管理員做好會(huì)場(chǎng)布置及設(shè)備調(diào)試。

三、除臨床各科室主辦的學(xué)術(shù)會(huì)議資料各自存檔外,醫(yī)院召開的會(huì)議資料由院辦整理、立卷、存檔。

四、會(huì)議結(jié)束后,由會(huì)議室管理員和清潔工負(fù)責(zé)打掃會(huì)議室,查收設(shè)備。

五、會(huì)議室使用費(fèi)用攤銷:除醫(yī)院舉行的各類會(huì)議之外,臨床各部門主辦的學(xué)術(shù)會(huì)議實(shí)行有償使用,每季度由會(huì)議專管員匯總后,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交經(jīng)管科。

人民醫(yī)院會(huì)議制度匯編(20篇范文)

人民醫(yī)院的會(huì)議制度涵蓋了會(huì)議的籌備、召開、記錄和后續(xù)執(zhí)行等多個(gè)環(huán)節(jié)。主要包括會(huì)議的議題設(shè)定、參會(huì)人員確定、會(huì)議通知、議程安排、會(huì)議紀(jì)律、討論與決策流程、會(huì)議記錄的制作與分發(fā)、以及會(huì)議決議的跟進(jìn)與反饋等內(nèi)容。
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