有哪些
質(zhì)量檢查驗收制度是企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了從產(chǎn)品生產(chǎn)到交付的全過程，主要包括以下幾個方面：
1. 原材料檢驗：確保輸入材料的質(zhì)量符合標準。
2. 生產(chǎn)過程控制：監(jiān)控生產(chǎn)流程，防止質(zhì)量問題的發(fā)生。
3. 半成品檢驗：對中間產(chǎn)品進行質(zhì)量檢測。
4. 成品檢驗：對最終產(chǎn)品進行全面的質(zhì)量評估。
5. 售后服務(wù)評估：收集客戶反饋，持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量。
內(nèi)容是什么
這些環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容包括但不限于：
1. 原材料檢驗：通過物理測試、化學(xué)分析等手段，驗證供應(yīng)商提供的材料是否滿足規(guī)格要求。
2. 生產(chǎn)過程控制：設(shè)定關(guān)鍵質(zhì)量控制點，定期進行工藝參數(shù)檢查，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定。
3. 半成品檢驗：對半成品的尺寸、性能等進行檢測，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。
4. 成品檢驗：依據(jù)產(chǎn)品標準，進行功能測試、外觀檢查等，確保產(chǎn)品合格。
5. 售后服務(wù)評估：通過客戶滿意度調(diào)查，了解產(chǎn)品在實際使用中的表現(xiàn)，為改進提供依據(jù)。
規(guī)范
制定質(zhì)量檢查驗收制度時，應(yīng)遵循以下規(guī)范：
1. 制度應(yīng)清晰明確，每個步驟的操作流程和責(zé)任人需明確。
2. 檢驗標準應(yīng)與國家或行業(yè)標準一致，必要時可高于這些標準。
3. 制度應(yīng)具有可執(zhí)行性，避免過于理想化或復(fù)雜化。
4. 定期更新制度，以適應(yīng)技術(shù)進步和市場變化。
5. 建立有效的反饋機制，確保問題能及時發(fā)現(xiàn)并解決。
重要性
質(zhì)量檢查驗收制度對于企業(yè)的重要性不言而喻：
1. 提升產(chǎn)品質(zhì)量：嚴格的質(zhì)檢能確保產(chǎn)品滿足甚至超越客戶期望，提高品牌信譽。
2. 防止成本浪費：早期發(fā)現(xiàn)問題，避免因返工或退貨造成的額外成本。
3. 保障法規(guī)合規(guī)：遵守相關(guān)質(zhì)量法規(guī)，避免法律風(fēng)險。
4. 促進持續(xù)改進：通過反饋機制，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升整體運營效率。
質(zhì)量檢查驗收制度是企業(yè)質(zhì)量管理的核心，它為企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航，同時也是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)。
質(zhì)量檢查驗收制度范本
第1篇 質(zhì)量檢查驗收制度范本
質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量檢查要以預(yù)防為主,減少事故的發(fā)生和損失。
1、安裝維修前監(jiān)督檢查及內(nèi)容
1.1施工合同、開工報告已辦理;
1.2設(shè)計文件、施工圖紙滿足開工需要;
1.3施工調(diào)查工作已完成;
1.4圖紙會審,技術(shù)交底工作按規(guī)定執(zhí)行,并有記錄;
1.5實施性施工組織設(shè)計已編制、審批;
1.6特種設(shè)備作業(yè)人員是否持證上崗;
2、安裝維修過程中的檢查內(nèi)容及要求
2.1測量正確,精度符合要求;
2.2按照設(shè)計文件、技術(shù)標準、施工規(guī)范工藝要求組織施工,操作方法正確,質(zhì)量符合設(shè)計、合同的要求;
2.3變更設(shè)計履行審批程序;
2.4安裝維修記錄填寫及時、真實、準確、完整,簽證齊全、符合要求;
2.5有關(guān)保證施工質(zhì)量的措施,已制定和落實;
2.6嚴格執(zhí)行班組自檢、互檢、交接檢制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,記錄齊全;
3、驗收檢查
安裝維修過程結(jié)束后,由主管領(lǐng)導(dǎo)組織,安質(zhì)部、施技部、項目中心、技術(shù)中心派質(zhì)檢人員對安裝維修質(zhì)量進行驗收檢查。主要檢查內(nèi)容是:
3.1.查看技術(shù)資料、工序記錄;
3.2空載試驗、重載試驗等;
3.3提出整改意見或措施,明確整改責(zé)任人和期限;
3.4施工單位完成整改后及時反饋或進行復(fù)查。
4、專業(yè)檢驗檢測
驗收檢查合格后,邀請具有相應(yīng)檢驗檢測資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行檢驗檢測,檢驗檢測合格后方可投入使用。
第2篇 _鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查制度
鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查制度
一、實行質(zhì)量控制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理人員要根據(jù)學(xué)校的條件和教學(xué)質(zhì)量的實際,對有關(guān)教學(xué)質(zhì)量的因素提出一些控制指標。
二、搞好教學(xué)信息流通。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理人員要經(jīng)常深入課堂,開調(diào)查會,了解情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
三、親自聽課,適當(dāng)兼課。課堂教學(xué)是教學(xué)的基本組織形式。課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的主要陣地。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理人員要深入課堂,親自聽課,了解教學(xué)的全過程,實行面對面的指導(dǎo)。
四、重視教學(xué)理論指導(dǎo)。教學(xué)工作需要有教學(xué)理論來指導(dǎo)。教學(xué)理論指導(dǎo)在很大程度上制約著教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理人員應(yīng)要求教師學(xué)習(xí)教育理論。組織教師學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué),研究教材教法,培養(yǎng)和形成研究教育科學(xué)的良好風(fēng)氣。
五、搞好教學(xué)質(zhì)量檢查。對教學(xué)質(zhì)量進行檢查,是教學(xué)質(zhì)量管理的重要一環(huán)。教學(xué)質(zhì)量檢查要經(jīng)常化、制度化。期中和期末考試,只是教學(xué)質(zhì)量最后效果的檢查,不是教學(xué)質(zhì)量檢查的全部內(nèi)容。教學(xué)質(zhì)量檢查要貫穿于教學(xué)的全過程,不僅要檢查教學(xué)的最后效果,而且要及時檢查各階段各環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量。
第3篇 施工質(zhì)量施工進度安全文明施工檢查考核制度
一、總則
1. 為確保湖南省政府下達的年度計劃目標的實現(xiàn),必須加強施工質(zhì)量、施工進度、安全文明施工的管理。特制定本辦法對施工質(zhì)量、施工進度、安全文明施工進行檢查考核。
2. 成立由業(yè)主單位5人、監(jiān)理單位2人組成的7人檢查考核小組,施工單位2人列席考核會,每月的30日左右集中檢查考核。
3. 湖南湘江航運建設(shè)開發(fā)公司將在質(zhì)量安全例會上公布考核結(jié)果。施工單位要針對存在的問題提出整改措施,認真整改完善。
4. 各項獎勵額度詳見《株洲航電樞紐大壩電站廠房土建工程2003年度建設(shè)目標考核協(xié)議書》中的規(guī)定。
二、施工質(zhì)量考核
1. 施工質(zhì)量檢查考核的主要內(nèi)容:施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)檢設(shè)備及人員情況;原材料質(zhì)量控制情況;砂石骨料生產(chǎn)及成品質(zhì)量;混凝土拌和物生產(chǎn)及澆筑質(zhì)量;混凝土外觀質(zhì)量;混凝土強度檢驗、評定與資料整理;其他等。
2. 評分采用百分制。檢查考核采取日常檢查和月末集中檢查相結(jié)合的辦法。檢查考核小組按照附表1 “施工質(zhì)量檢查考核評分表”進行綜合評分。施工質(zhì)量檢查考核得分≥90為優(yōu),70~89.9為良,≤70為差。
3. 根據(jù)檢查考核結(jié)果,對施工單位進行獎勵?？己嗽u分結(jié)果為優(yōu)的予以全額獎勵;考核評分結(jié)果為差的不予獎勵,且必須進行整改;考核評分結(jié)果為良的按照得分率計算實際獎勵比例。例如考核得分82分,則:
●獎勵比例=(82-70)÷(90-70)=0.6。
●質(zhì)量獎金額=0.6×1.5%×考核當(dāng)月進度支付款全額。
4. 在檢查考核當(dāng)月合同范圍內(nèi)如發(fā)生一次經(jīng)檢查考核小組認定的施工質(zhì)量事故,則取消當(dāng)月全部質(zhì)量獎。
三、施工進度考核
1. 按照附表2 “2003年度各月工程形象進度表”中規(guī)定的形象進度進行檢查考核。檢查考核月進度計劃目標未完成,得0分,施工進度獎為零;檢查考核月進度計劃目標完成,得100分,則:
施工進度獎金額=100%×2.0%×考核當(dāng)月進度支付款全額。
2. 年度目標超額完成則按超額部分的1.5%另計超產(chǎn)獎。
3. 具體獎勵詳見協(xié)議書中的規(guī)定。
四、安全文明施工考核
1. 安全文明施工檢查考核主要內(nèi)容:安全文明施工保證體系、設(shè)施及人員情況;現(xiàn)場安全文明施工情況。
2.評分采用百分制。由檢查考核小組根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,采取日常檢查和月末集中檢查相結(jié)合的辦法,按附表3 “安全文明施工檢查考核評分表”進行考核評分?？偟梅帧?0為優(yōu),60~89.9為良,≤60為差。
3. 根據(jù)考核評分結(jié)果,對施工單位進行獎勵?？己私Y(jié)果為優(yōu)的予以全額獎勵;考核結(jié)果為差的不予獎勵,且必須進行整改;考核結(jié)果為良的按照得分率計算實際獎勵比例進行獎勵。如總得分82,則:
●獎勵比例=(82-60)÷(90-60)=0.73。
●安全文明施工獎金額=0.73×0.5%×考核當(dāng)月進度支付款全額。
4. 考核當(dāng)月合同范圍內(nèi)如發(fā)生了施工死亡事故,則取消當(dāng)月全部安全文明施工獎。
五、其他
1. 附表1:《施工質(zhì)量檢查考核評分表》
2. 附表2:《2003年度各月工程形象進度表》
3. 附表3:《安全文明施工檢查考核評分表》
4. 附表4:《施工質(zhì)量、施工進度、安全文明施工獎勵金額審批表》
5. 附表5:《2003年度施工進度超產(chǎn)獎金額審批表》
6. 本辦法2003年7月1日起施行,有效期至2003年12月31日止。
湖南湘江航運建設(shè)開發(fā)有限公司
2003年6月制訂
第4篇 氣瓶安裝前質(zhì)量檢查制度
1、應(yīng)檢查氣瓶編號與氣瓶產(chǎn)品合格證、氣瓶質(zhì)量證明書是否相符合。
2、檢查氣瓶的顏色、色標是否符合國家規(guī)定。
3、檢查氣瓶外觀是否有鼓包、凹陷、機械損傷等缺陷,如有缺陷應(yīng)按國家標準確定是否超標。
4、檢查氣瓶余壓,無余壓的氣瓶應(yīng)處理后才能進入安裝程序。
5、新安裝氣瓶應(yīng)記錄安裝日期,其他氣瓶應(yīng)記錄檢驗日期,嚴禁安裝超過檢驗期的氣瓶。
6、檢驗氣瓶附件是否齊全,如不齊全應(yīng)按規(guī)定配備齊全。
第5篇 工程質(zhì)量檢查制度范文
工程質(zhì)量檢查是指按照國家施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量標準所規(guī)定的檢查項目,用國家規(guī)定的方法和手段,對分項工程、分部工程和單位工程進行質(zhì)量檢測,并和質(zhì)量標準的規(guī)定相比較,確定工程質(zhì)量是否符合要求。
一、在工程施工中,應(yīng)建立并認真貫徹執(zhí)行以下質(zhì)量檢查制度。
1、原材料、半成品、設(shè)備及各種加工預(yù)制品的檢查制度:訂貨時應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標準簽訂合同,必要時應(yīng)先鑒定樣品,經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存,作為材料驗收的依據(jù)。產(chǎn)品的進貨驗證由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員和材料員三方驗證合格后,方可使用。
2、班組的自檢和交接檢制度:完成或部分完成施工任務(wù)時,應(yīng)及時進行自檢,如有不合格的項目應(yīng)及時進行返工處理,::使其達到合格的標準。經(jīng)工長組織質(zhì)檢員和下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查,確認質(zhì)量合格后,方可進行下道工序施工。
3、隱蔽工程驗收制度:隱蔽工程驗收的主要項目有:地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等。隱蔽工程驗收后,要辦理隱蔽工程驗收手續(xù),列人工程檔案。對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質(zhì)量標準的問題,要認真處理,處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格的,不得進行下道工序施工。隱檢由專業(yè)工程師主持,質(zhì)檢員、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師參加隱檢驗收。
4、預(yù)檢制度:預(yù)檢項目由工長主持,質(zhì)檢員和有關(guān)班組長參加。預(yù)檢的項目主要有:建筑物位置線、基礎(chǔ)尺寸線、模板、墻體軸線和門窗洞口位置線、樓層50厘米水平線等。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù),列入工程檔案。對于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標準的問題,要認真處理,處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的,不得進行下道工序施工。
5、基礎(chǔ)、主體工程檢查驗收制度:結(jié)構(gòu)驗收可以一次驗收,也可分段驗收。結(jié)構(gòu)驗收單經(jīng)建設(shè)單位,監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位三方代表簽證后,由質(zhì)量監(jiān)督站進行核驗。
第6篇 質(zhì)量安全文明施工檢查與獎罰制度
第一章? 總則
第一條? 為認真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行法律、法規(guī)和上級的有關(guān)規(guī)定，適應(yīng)建筑市場形勢的發(fā)展變化，全面加強工程管理，努力提高質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工水平，結(jié)合浙江元力建設(shè)有限公司的實際情況，特制定本制度。
第二條? 浙江元力建設(shè)有限公司各級職能人員和有關(guān)部門，必須嚴格執(zhí)行規(guī)范、標準和各項規(guī)定，按照本制度的要求認真及時地組織檢查。檢查時，必須做到實事求是，公正公開，獎罰分明；檢查后，要及時督促有關(guān)單位和個人落實整改措施，以不斷提高檢查效果。
第三條? 浙江元力建設(shè)有限公司下屬各單位必須自覺接受檢查組對質(zhì)量安全文明施工情況的全面檢查，服從檢查組所作出的獎罰處理；認真落實各項整改要求和措施，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，杜絕重大質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。
第二章? 檢查的組織
第四條? 檢查機構(gòu)
檢查組由浙江元力建設(shè)有限公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持，以工程質(zhì)量部、安全生產(chǎn)管理部、工程技術(shù)管理部為主，必要時，抽調(diào)區(qū)域公司的相關(guān)人員參加。每次檢查結(jié)束后，由檢查組人員對檢查情況共同進行討論，提出整改意見并按本制度的相關(guān)規(guī)定進行獎罰。浙江元力建設(shè)有限公司將檢查結(jié)果以通報的形式予以下發(fā)。
第五條? 檢查時間
浙江元力建設(shè)有限公司對下屬各單位除了進行不定期的抽查、巡查外，每年組織的大檢查時間另行通知。
第六條? 檢查范圍
浙江元力建設(shè)有限公司所有在建的工程項目。重點是有創(chuàng)優(yōu)奪杯計劃的工程，省市重點工程，窗口形象工程，有投訴的工程、工程項目綜合管理素質(zhì)達不到要求的程，以及暴露質(zhì)量安全不合格點與隱患較多的工程。
第七條? 檢查內(nèi)容
(一)質(zhì)量檢查分土建實體質(zhì)量、幕墻及鋼結(jié)構(gòu)工程、水電安裝工程和技術(shù)資料管理等四大部分。
(二)安全文明施工檢查分安全管理機構(gòu)設(shè)置，簽訂《質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《綜合治理責(zé)任書》，安全技術(shù)資料臺帳，腳手架工程，“三寶”、“四口”、臨邊防護，臨時施工用電、施工機具，文明施工等九大部分。
(三)cis公司形象執(zhí)行情況。
(四)檢查以強制性標準執(zhí)行情況，工程質(zhì)量控制資料，工程安全和功能檢驗資料，工程實體，行為規(guī)范，目標實施，以及執(zhí)行浙江元力建設(shè)有限公司有關(guān)制度與規(guī)定等為重點。
第八條? 檢查依據(jù)
檢查依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準、規(guī)范(工程質(zhì)量為2002版《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》)，以及浙江元力建設(shè)有限公司《程序文件》、《管理手冊》、《管理記錄》、《項目管理制度》和《企業(yè)技術(shù)標準》等相關(guān)制度和文件的規(guī)定與要求進行。
公司工程管理部為實施本細則的職能管理部門。依照本細則履行日常檢查和對違章行為處理的職能。
公司下屬各分支機構(gòu)和項目部履行日常檢查時，可參照本細則實施處罰。
第九條? 檢查方式
檢查主要采取實測實量、現(xiàn)場目測，查現(xiàn)場、查記錄等常用方式，并逐步與國家建設(shè)部、省建設(shè)廳等上級組織的檢查接軌，在條件允許的情況下，用超聲波檢測儀等設(shè)備對在建工程進行檢查檢測。
第三章??? 獎勵
第十條? 在浙江元力建設(shè)有限公司組織的大檢查中，獲質(zhì)量、安全前三名的項目，每次分別給予5000元、3000元、2000元的獎勵。
公司職工對企業(yè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作提出合理化建議，并經(jīng)實施而取得顯著效果的，公司給予其經(jīng)濟獎勵如下：（以書面建議為準，并經(jīng)所在項目部核實上報公司工程部承辦）
1、獲一等獎?wù)撸剟?000元；
2、獲二等獎?wù)?，獎?000元；
3、獲三等獎?wù)?，獎?000元；
第四章??? 處罰及處罰程序
第十一條? 對不能滿足合同要求，在浙江元力建設(shè)有限公司質(zhì)量、安全檢查中被評為不合格工程項目予以罰款2至10萬元，對所在的區(qū)域公司也要追查管理責(zé)任，予以罰款500至l萬元。
在浙江元力建設(shè)有限公司組織的大檢查中，質(zhì)量、安全、文明施工倒數(shù)后三名的項目部每次分別給予5000元、3000元、2000元的處罰。
第十二條? 浙江元力建設(shè)有限公司質(zhì)量、安全檢查及抽查中存在問題的項目部，必須按照浙江元力建設(shè)有限公司出具的整改通知單組織整改，區(qū)域公司要負責(zé)進行督促并在規(guī)定的時間內(nèi)予以落實，對整改內(nèi)容逐項逐條進行驗收，并把每項的整改結(jié)果拍成照片，寫好整改報告，由區(qū)域公司第一責(zé)任人簽字并蓋區(qū)域公司公章后報浙江元力建設(shè)有限公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理部備案，浙江元力建設(shè)有限公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理部根據(jù)實際情況再做最后復(fù)查，對凡出具整改通知單限期整改經(jīng)復(fù)查仍不合格的項目部，對拒不整改或整改不徹底的項目部進行加倍處罰，并繼續(xù)整改。；第二次復(fù)查時仍未整改的要加倍處罰，依此類推，直到整改落實為止；同時對在第二次復(fù)查時仍不合格的項目部，將暫停工程款的撥付及其他相關(guān)事務(wù)的辦理，直至整改合格為止。并且對區(qū)域公司予以1000至l萬元的處罰。
對沒有按整改單要求時間內(nèi)及時將整改結(jié)果報告浙江元力建設(shè)有限公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理部，或整改不力、弄虛作假的，對區(qū)域公司罰款2000元，對項目部進行如下處罰：
1．?涉及工程專項施工方案方面存在的問題每項處罰2000元。
2．?涉及工程安全生產(chǎn)，文明施工方面存在的問題每項處罰1000元。
3．?涉及工程施工質(zhì)量方面存在的問題每項處罰1000元。
4．?涉及cis公司形象方面存在的問題每項處罰1000元。
第十三條? 對質(zhì)量、安全事故及受到通報批評情況，隱瞞不報、虛報的，每起對區(qū)域公司罰1萬元，對項目部加倍處罰。
第十四條? 在執(zhí)行處罰時，檢查人員應(yīng)對違章行為進行取證作為處罰依據(jù)。
第十五條? 檢查人員在檢查、取證和處罰過程中，任何人不得以任何方式阻礙、干擾，否則將加重處罰。
第十六條? 檢查人員對現(xiàn)場進行安全、質(zhì)量檢查的同時，應(yīng)對違章人員進行糾正或者追究其安全、質(zhì)量事故責(zé)任同步實施，及時發(fā)出整改通知書或停工通知書。
第十七條? 在執(zhí)行項目部安全、質(zhì)量檢查時，項目部存在安全、質(zhì)量隱患的，檢查人員應(yīng)出具整改通知書，整改通知書一式兩份，并由執(zhí)行人和被查的項目部經(jīng)理或管理人員簽名確認，一份由公司工程管理部錄入檔案，作為對項目部復(fù)查時的憑證，另一份留項目部作為整改的依據(jù)。若項目部經(jīng)理和管理人員不在現(xiàn)場或拒絕簽名確認，執(zhí)行人雙簽見證，實行留置送達。
第十八條? 由檢查人員對違章行為出具處罰單。處罰單一式三聯(lián)，一聯(lián)交被處罰項目部經(jīng)理作為處罰的憑據(jù)；一聯(lián)公司工程管理部留底；一聯(lián)送公司財務(wù)部。
第十九條? 被處罰的項目部，如果對處罰有異議的，可在被處罰之日起三個工作日內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出書面申訴。申訴實行“誰主張，誰舉證”的原則。經(jīng)查實確屬依據(jù)不足處罰錯誤的，應(yīng)取消或變更處罰紀錄，并書面通知各相關(guān)單位予以更正。
第一節(jié)??? 工程質(zhì)量
第二十條? 土建實體質(zhì)量
(一)砼工程
1、施工現(xiàn)場澆搗自拌混凝土?xí)r，未根據(jù)砂、石實際含水率，把試驗室砼級配調(diào)整為施工配合比的，配合比未掛牌施工的，各罰款200元。
2、嚴格計量制度，如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定計量拌制混凝土、砂漿的罰款500元。
3、加強混凝土配合比和坍落度的抽檢工作并做好記錄，每次澆搗混凝土未按規(guī)定抽檢或記錄的罰款100元。
4、認真做好試塊登記、保養(yǎng)工作，及時運送試壓，不得任意涂改數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)違反的罰款200元。
5、認真按規(guī)定要求制作混凝土試塊，如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定制作試塊，或有多余、空白試塊的，每組罰款1000元。
6、任意一組試塊低于規(guī)范規(guī)定最低值要求的，每發(fā)現(xiàn)一組罰款1000元。
7、凡混凝土試塊強度達到設(shè)計強度200％以上的，每組罰款500元。
8、梁、柱上蜂窩面積大于500cm2，基礎(chǔ)、墻、板上蜂窩面積大于1500 cm2的，每處罰款100元。
9、梁、柱孔洞面積大于40 cm2，基礎(chǔ)、墻、板上孔洞面積大于100 cm2的，每處罰款200元。
10、梁、柱主筋露筋長度大于10cm的，每處罰款100元。
11、梁、柱、樓梯縫夾渣層長度超過20 cm，深度超過保護層的每處罰款100元。
12、梁、柱炸模的面積大于50 cm2，厚度大于3．5cm，基礎(chǔ)、墻、板炸模的面積大于100 cm2，厚度大于4 cm的，每處罰款100元。
13、墻、柱垂直度每層超過15mm或全高超過30mm的，必須返工重做并罰款1000元。
14、梁、柱、墻壁斷面尺寸大于15mm或小于10mm的，每處罰款500元。
15、梁、柱鋼筋偏位，造成保護層厚度超過規(guī)范規(guī)定的，每處罰款100元。
16、砼施工縫未按規(guī)范或設(shè)計要求留置的，每處罰款500元。
17、使用直徑不符合要求或嚴重腐蝕、生銹鋼材的，每批次罰款500元。
18、鋼材焊接接頭軸線偏位，彎折角、搭接長度不符合要求的，每一批次罰款100至300元。
19、箍筋彎鉤小于135度，彎鉤平直度小于10d的，每一批次罰款100至300元。
20、鋼筋箍筋按規(guī)定或設(shè)計要求應(yīng)加密部位而未加密的，每處罰款100至300元。
21、鋼筋錨固長度不夠的，每處罰款100至300元。
22、鋼筋未按要求設(shè)置保護層墊塊的罰款200至500元。
23、同一區(qū)段內(nèi)接頭未按規(guī)定和設(shè)計要求錯開的，每一批次罰款200元。
24、衛(wèi)生間四周無翻邊的罰款200至500元。
25、現(xiàn)澆砼屋面沿溝落水頭子未預(yù)埋的罰款200至500元。
26、預(yù)埋件位置不正確或漏埋造成后鑿現(xiàn)象的罰款200至500元。
27、在砼子分部實體質(zhì)量檢查中存在不合格檢驗批的，每一批次罰款2000至5000元。
(二)砌體工程
1、砌筑砂漿攪拌時不按規(guī)定掛牌的罰款500元。
2、凡不按規(guī)定制作砂漿試塊，多做或漏做的，或采用有底試模制作試塊的，每發(fā)現(xiàn)一組罰款1000元。
3、任意一組試塊強度小于設(shè)計強度75％的，每組罰款1000元。
4、砂漿試塊強度達到設(shè)計強度200％以上的，每組罰款500元。
5、砌體砂漿飽滿度抽查達不到80％的，每組罰款500元。
6、砌體轉(zhuǎn)角處斷開且不留斜槎，又不按規(guī)定設(shè)置拉結(jié)筋的，每處罰款200至500元。
7、水平灰縫平直度偏差大于12mm的，每處罰款100至200元。
8、砌體水平灰縫厚度偏差(1皮磚)大于12mm的，每處罰款100至200元。
9、砌體垂直度偏差大于8mm的(用2m直尺檢查)，每處罰款100元；大于15mm的，每處罰款200元。
10、砌體表面平整度偏差大于12 mm的，每處罰款100至200元。
11、砌筑時發(fā)現(xiàn)干磚上墻的，每一批次罰款200元。
12、構(gòu)造柱處砌體未按規(guī)定留置馬牙槎或未設(shè)置拉結(jié)筋的，每一批次罰款200至500元。
13、磚墻上留置洞口寬度超過300mm未設(shè)置過梁的，每根罰款100元；擱置長度不足的，每批罰款500元。
14、陽臺隔墻和扶手與墻體之間的連接部位未按規(guī)定采取可靠拉接措施的，每處罰款200元。
15、磚砌體內(nèi)管槽未用切割機切割而直接鑿槽的，每處罰款100元。
第7篇 質(zhì)量安全檢查報告管理制度
1
---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合質(zhì)量(安全)檢查報告管理制度
1、質(zhì)量(安全)檢查報告是本站對受監(jiān)項目在工程實施過程進行質(zhì)量(安全)檢查而發(fā)出的一種書面報告。是檢查在建市政園林工程質(zhì)量(安全)上存在的問題，提出改進意見和建議，以引起建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位的注意，確保工程符合設(shè)計文件、工程建設(shè)強制性標準等要求。
2、檢查工作完成后，經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，由監(jiān)督工程師（監(jiān)督員）編寫檢查報告，科室負責(zé)人復(fù)核后，連同原始記錄交總工程師審查。
3、總工程師對檢查記錄進行審查，如發(fā)現(xiàn)報告有錯誤，應(yīng)指出并由原擬稿人重新修改后再送審。
4、檢查報告經(jīng)站長簽發(fā)由辦公室統(tǒng)一編號，造冊登記及發(fā)送。
5、檢查報告編寫主要包括以下內(nèi)容：
(1)工程名稱、檢查日期、檢查人員組成、檢查范圍、內(nèi)容和檢查項目等；
(2)工程參建各方主體單位資質(zhì)及其相關(guān)人員的資格；
(3)工程參建各方主體的質(zhì)量(安全)行為情況及執(zhí)行工程強制性標準情況；
(4)地基基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量情況；
(5)工程施工安全情況；
2
---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合
(6)存在問題和改進意見；
(7)整改處理的復(fù)查結(jié)果。
第8篇 某工程項目部質(zhì)量檢查制度
工程項目部質(zhì)量檢查制度
一、工序質(zhì)量檢查
凡班組每一工序完成后,由班組自檢,對不合格處進行返工,自檢合格后,方可進行下工序施工,各班組進行互檢,對存在的問題要及時匯報、處理、專職檢驗、工地質(zhì)檢員要深入每道工序,嚴把每道質(zhì)量關(guān),做到不合格者不進行下工序施工,督促每一班組做好每一工序的質(zhì)量。
二、隱蔽工程質(zhì)量檢查
凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后,報請監(jiān)理單位,建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站一齊檢查驗收,對不合格部位必須處理,合格后才允許隱蔽,并做好各種資料。
三、現(xiàn)場質(zhì)量罰款制
對現(xiàn)場施工質(zhì)量采取獎罰措施,對經(jīng)自檢仍不合格者,經(jīng)互相、專職檢及監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)單位檢查不合格者,每處罰款200-500元,對經(jīng)檢查多次發(fā)現(xiàn)不合格者,將對班組進行停工整頓,甚至調(diào)換班組。
第9篇 項目質(zhì)量檢查員-質(zhì)量責(zé)任制度
項目質(zhì)量檢查員質(zhì)量責(zé)任制度
1 嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府部門頒發(fā)的建筑安裝工程質(zhì)量驗收評定標準和規(guī)范,代表局質(zhì)量部門行使監(jiān)督檢查職能;
2 協(xié)助進行工程質(zhì)量自檢、互檢和專檢,隨時掌握管轄區(qū)內(nèi)各分項工程的質(zhì)量情況;
3 負責(zé)過程檢驗,跟蹤檢查工程質(zhì)量,對不符合質(zhì)量標準的工序有現(xiàn)場處置權(quán);
4 檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時報告項目經(jīng)理,參加制訂處理方案,并驗證方案的實施效果;
5 行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán);
6 參加檢驗批、分項、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收評定;
7 參與編寫施工組織設(shè)計中質(zhì)量部分內(nèi)容。
第10篇 公寓樓裝飾工程質(zhì)量檢查驗收制度
公寓樓裝飾工程質(zhì)量的檢查驗收制度
1)預(yù)檢:工程施工過程中,經(jīng)測量所放的各類控制線,如標高線、墻體位置線等,在與其相關(guān)的各種分項工程作業(yè)之前,必須進行檢查復(fù)核并記錄,保證外觀位置的正確無誤。
2)隱檢:凡被下道工序所掩蓋而無法進行質(zhì)量檢查的過程,在下道工序開始前必須進行隱蔽檢查,檢查合格后方能進行下道工序。
3)自檢:施工過程中每道工序完畢后,操作人員必須進行自檢并做好自檢記錄,不合格處由原操作人員進行整改,直至合格為止,專業(yè)施工員、班組長要在自檢記錄上簽字認可。
4)交接檢:施工過程中不同的工種、工序、班組之間進行交接檢,由專業(yè)施工員組織雙方人員參加并做好交接檢記錄,不合格的項目由原操作人員進行整改直至合格為止。各專業(yè)分包間交叉施工時,應(yīng)在統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,合理安排,并辦理好交接工作和有關(guān)的成品保護工作。
5)標識:每一分項工程完成后,專業(yè)施工員對分項工程進行檢查驗收,驗收后按照部位或區(qū)域進行標識,即粘貼標識牌和質(zhì)量記錄標自檢、互檢、交接檢施工隊伍三檢記錄質(zhì)量評定識。合格的在標識牌上蓋藍章,不合格的在標識牌上蓋紅章,不合格的要下發(fā)書面的整改通知單,整改合格后重新進行標識。
6)分項驗收:分項工程完成后,按照合同及有關(guān)規(guī)范要求,專業(yè)施工員對分項工程進行質(zhì)量評定,由專職質(zhì)量檢查員核定等級。
7)質(zhì)量驗收:項目組織對各分項工程檢查驗收后,由專業(yè)施工員填寫書面的工程報驗資料,報監(jiān)理做最終的分項工程檢查驗收。
8)質(zhì)量監(jiān)督:除項目設(shè)專職的質(zhì)量檢查員在施工現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查、管理外,公司總部的質(zhì)量檢查人員定期對該工程進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)書面的整改通知單,并跟蹤復(fù)查,直至整改合格。
9)分部驗收:每一分部工程完成后,項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對分部工程進行檢查驗收,并核定等級。
第11篇 工程質(zhì)量檢查制度13
工程質(zhì)量檢查制度(十三)
1、工程質(zhì)量檢查程序流程圖:
班組兼職質(zhì)檢員自檢→施工員對分項工程質(zhì)量檢查評定→專職質(zhì)檢員對分項工程質(zhì)量檢查、核定→監(jiān)理工程師檢查
各質(zhì)量檢查合格后,方可進行下道工序施工。
2、檢查制度
⑴在下級自檢后,方可送上級部門檢查。
⑵下級服從上級的檢查結(jié)果,并對上級提出的整改意見認真整改,消除質(zhì)量隱患。
⑶項目經(jīng)理部半個月組織一次質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時獎罰。
⑷積極配合公司的季度檢查。
⑸對上級主管部門的質(zhì)量檢查,積極配合,及時整改隱患。
3、切實落實好以下措施:
⑴嚴格按以下規(guī)范、操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定進行施工及工程驗收評定:
⑵開工前,對需建設(shè)單位驗收的項目,列出驗收范圍、項目表,并經(jīng)建設(shè)單位監(jiān)理單位認可。對商定的驗收項目,提前24小時書面通知建設(shè)單位,并做好自檢記錄。為質(zhì)量監(jiān)督單位在施工中抽檢和驗收工作創(chuàng)造必要條件。
⑶不定期地組織操作人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范及操作規(guī)范及操作規(guī)程,認真執(zhí)行各項隱檢制度,施工員要組織好各項隱檢驗收。每月由項目技術(shù)負責(zé)人員負責(zé)落實質(zhì)保體系實施情況檢查,使質(zhì)量體系正常運轉(zhuǎn)。
⑷推行全面質(zhì)量管理,現(xiàn)場成立tqc小組及技術(shù)攻關(guān)小組,建立主要分部分項的具體質(zhì)量管理目標。為此,應(yīng)做到以下兩點:
①確保本工程的所有分項工程、分部工程和各檢查項目全面達到合格品。
②建立和完善班組內(nèi)部自檢制度,做到工程質(zhì)量在班組內(nèi)有控制、自檢制度。
⑸各分項工程施工前應(yīng)認真做好技術(shù)交底,交底工作要周密細致、清楚,在施工中嚴格執(zhí)行并指導(dǎo)班組操作,內(nèi)部檢查執(zhí)行三檢制。
⑹加強施工組織設(shè)計(方案)的管理。嚴格按已確認的施工組織設(shè)計或方案組織施工,確保質(zhì)量保證措施的實施,定期檢查組織設(shè)計(方案)的實施效果。對新技術(shù)、新工藝、新材料,必須認真組織試作業(yè),掌握標準取得經(jīng)驗后方可進入全面施工,施工全過程必須做到工藝規(guī)范、措施落實、數(shù)據(jù)準確完整,堅持標準,一絲不茍。
⑺加強施工測量工作,認真做好軸線標高的測設(shè)和垂直引測工作以及進行樓層軸線標高的復(fù)核工作,首層基準線和有關(guān)變化層基準線必須由項目技術(shù)負責(zé)人親自組織復(fù)核,嚴格把關(guān)。
⑻加強對原材料、成品、半成品的質(zhì)量把關(guān)和驗收,誰管理,誰負責(zé),嚴格杜絕不合格的建筑材料在工程上使用,材料員及時提供材料合格證,對需檢驗的材料,應(yīng)及時送樣試驗,并經(jīng)檢驗合格后,方可在工程上使用。
⑼完善工程技術(shù)管理資料,每月由質(zhì)檢員對內(nèi)業(yè)資料進行檢查,評分定級,由項目技術(shù)負責(zé)人對現(xiàn)場施工員和質(zhì)檢員進行考核評分,并及時獎罰。
第12篇 小區(qū)保潔員質(zhì)量檢查操作流程制度
小區(qū)保潔員質(zhì)量檢查操作流程
1.目的
規(guī)范保潔工作質(zhì)量檢查標準,確保小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔,對保潔工作質(zhì)量作出客觀評價。
2.適用范圍
適用于公司各物業(yè)部的保潔工作質(zhì)量檢查。
3.職責(zé)
3.1物業(yè)部經(jīng)理、保潔班長負責(zé)依照本流程對保潔工作進行質(zhì)量檢查、衛(wèi)生評比工作。
3.2保潔員負責(zé)依照本流程進行清潔衛(wèi)生的自查。
4.操作
4.1室外公共區(qū)域的檢查方法與質(zhì)量標準
4.l.l道路
a) 檢查方法:每區(qū)抽查三處,目視檢查,取平均值;
b) 質(zhì)量標準:無明顯泥沙、污垢,每100
第13篇 安全質(zhì)量標準化檢查制度
為全面加強安全質(zhì)量標準化工作，健全機構(gòu)，明確職責(zé)，落實規(guī)劃和措施，提高安全質(zhì)量標準化管理水平，推進安全質(zhì)量標準化工作再上新臺階，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。特制定安全質(zhì)量標準化管理制度。
一、組織機構(gòu)
（一）成立安全質(zhì)量標準化檢查領(lǐng)導(dǎo)組
組 長：廠長
常務(wù)副組長：主管安全工作的副廠長
副 組 長：副廠長
成 員：副總工程師、各生產(chǎn)單位及各職能科室行政正職。
（二）領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)
1、負責(zé)不定時安全抽查、聯(lián)合檢查的組織、協(xié)調(diào)工作安排。
2、對各科室安全質(zhì)量標準化工作進行檢查講評。
3、督促落實安全質(zhì)量標準化檢查出的隱患整改工作。
4、對安全質(zhì)量標準化工作績效進行考核、獎罰、兌現(xiàn)。
（三）、各科室要相應(yīng)成立以行政正職為組長的安全質(zhì)量標準化檢查領(lǐng)導(dǎo)組。制定本科室達標規(guī)劃和實施方案，認真執(zhí)行各級安全質(zhì)量標準化檢查評比制度。及時查處各類安全隱患，做好旬檢月驗班評估、自查自檢和隱患處理落實工作。
二、檢查范圍
廠屬各科室所有生產(chǎn)作業(yè)場所。
三、達標規(guī)劃
1、杜絕災(zāi)害性損失和惡性事故，消滅工業(yè)死亡事故；消滅二級以上非傷亡事故。
2、根據(jù)公司《地面單位安全質(zhì)量標準化評分標準及考核辦法》及我廠實際情況制定達標線:主洗車間、儲運系統(tǒng)930分以上，配電系統(tǒng)940分以上，煤泥水車間950以上，其它車間950分以上。
四、檢查形式
實行車間旬查、廠月驗及每月一次聯(lián)合大檢查。
1、嚴格執(zhí)行旬檢月驗制度，每旬5日前，科室由行政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對管轄范圍內(nèi)的所有作業(yè)場所按《安全質(zhì)量標準化檢查評分標準考核辦法》進行覆蓋性自查自檢、“三定”講評；每旬10日前，廠主要領(lǐng)導(dǎo)組織，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對全廠所有作業(yè)場所按《安全質(zhì)量標準化檢查評分標準》進行覆蓋性檢查、評分定級、“三定”講評；廠每月召開講評會，將全月安全質(zhì)量標準化檢查評分、排名排隊情況進行講評、通報和公布。
2、實行專業(yè)檢查與聯(lián)合大檢查、日常性檢查和突擊性抽查相結(jié)合的檢查制度。
五、考核辦法
1、對各生產(chǎn)單位實行千分制評分考核，根據(jù)現(xiàn)場實際難易程度，分別制定不同達標要求。
2、在每月檢查中，發(fā)現(xiàn)以下情況，按以下規(guī)定核減考核分。
（1）未按“三定”要求處理的隱患，有一條扣1-5分。
（2）發(fā)生輕傷、一、二級非傷亡和重大未遂事故，有一起扣2-10分。
（3）發(fā)生輕傷及一、二級非傷亡事故或重大未遂事故，必須及時報告安技科，不得隱瞞。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在原標準扣分的基礎(chǔ)上加扣10-50分。
六、分數(shù)計算
按照《地面單位安全質(zhì)量標準化標準及檢查評分辦法》，分為現(xiàn)場部分和綜合治理部分，進行聯(lián)合評分。
得分=生產(chǎn)現(xiàn)場分+綜合治理分-附加考核分
1、難度系數(shù)
主洗車間 儲運系統(tǒng) 0.98
配電系統(tǒng) 煤泥水車間 0.96
2、排名
按實際得分乘以各單位的難度系數(shù)后的最終得分的高低次序，依次排名。
即：實際得分×難度系數(shù)=最終得分
七、獎勵辦法
1、根據(jù)安全質(zhì)量標準化季度檢查考核結(jié)果，按季獎勵兌現(xiàn)，取得季度公司檢查排名第一名，生產(chǎn)車間職工該季度獎勵300元，科級領(lǐng)導(dǎo)干部每人獎勵1000元，機關(guān)職工每人獎勵150元，廠級領(lǐng)導(dǎo)干部每人獎勵1000元，安技科隨生產(chǎn)一線。取得季度公司檢查排名第二名，生產(chǎn)車間職工該季度獎勵100元，科級領(lǐng)導(dǎo)干部每人獎勵300元，機關(guān)職工每人獎勵50元，廠級領(lǐng)導(dǎo)干部每人獎勵500元，廠主管部門隨生產(chǎn)一線。
八、講評辦法
1、實行車間旬檢講評和廠月度總講評通報制度。把檢查講評作為排查隱患，安排布置安全生產(chǎn)工作的重要方法和手段，認真研究解決查出的安全問題，對管理不到位的進行責(zé)任追究，落實公司和廠安全文件和管理制度，總結(jié)安排部署安全生產(chǎn)工作。
2、每月組織召開安全質(zhì)量標準化檢查總結(jié)講評會，講評的主要內(nèi)容是：
（1）通報檢查評比結(jié)果和獎勵兌現(xiàn)情況。
（2）通報質(zhì)量標準檢查過程中存在的問題。
（3）肯定先進的管理方式并以推廣。
（4）傳達上級的指令、通報安全現(xiàn)狀及其它。
（5）表彰獎勵安全質(zhì)量標準化檢查評比的先進單位。
（6）總結(jié)分析上月安全工作，安排布置下一步的安全工作。
九、對檢查人員的要求
1、每次檢查前，廠主管部門必須組織檢查人員進行半天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)檢查標準，規(guī)范檢查行為，召開檢查預(yù)備會，使每一名檢查人員熟練掌握檢查標準，充分認識自己在檢查中擔(dān)負的責(zé)任，增強檢查工作的事業(yè)感、責(zé)任感和壓力感。做到求真務(wù)實、統(tǒng)一標準、從嚴從細、公正公開。真正反映各科室的安全生產(chǎn)工作績效情況。
2、建立持證檢查制度，參加安全質(zhì)量標準化檢查的人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，取得資格證，方可參加檢查。
3、每次檢查覆蓋率必須達到100%，所有參加檢查的人員必須統(tǒng)一使用規(guī)范的檢查表，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)的”原則，規(guī)范檢查行為，提高檢查質(zhì)量。
4、檢查實行檢查組長負責(zé)制，成立評分委員會，評分結(jié)果須經(jīng)評分委員會主要成員簽字，方可有效。
5、嚴格執(zhí)行檢查連帶責(zé)任追究制度，對檢查后48小時內(nèi)發(fā)生重大或重大未遂事故的，要根據(jù)事故分析追究檢查人員的連帶責(zé)任。
6、檢查人員必須堅持原則，嚴于律已，否則取消檢查資格。
第14篇 工程質(zhì)量檢查制度和措施
（1）作業(yè)隊必須嚴格按照質(zhì)量體系文件的規(guī)定，從事質(zhì)量活動，嚴禁隨意簡化程序，降低標準。
（2）嚴格執(zhí)行測量放線復(fù)核制度。
（3）嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度，必須采用書面形式，內(nèi)容應(yīng)詳細全面完整，有操作規(guī)程、作業(yè)標準、工藝要求和質(zhì)量標準等，交接人員應(yīng)互相簽名確認。
（4）切實執(zhí)行施工中的“三檢制”（自檢、互檢、交接檢），工序不經(jīng)自檢、交接檢合格，不得進入下道工序。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽認，不得進行隱蔽。
（5）每道工序或分項工程開工前，必須制定質(zhì)量保證措施，明確質(zhì)量標準和要求，并向作業(yè)人員進行全面詳細的交底，同時確認施工人員掌握了該道工序和分項工程的施工工藝、作業(yè)標準、質(zhì)量要求等。
（6）對關(guān)鍵工序和特殊工序工程，應(yīng)大力開展質(zhì)量問題或事故預(yù)想活動，對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題認真分析、提前預(yù)想，制定預(yù)防措施并實施，并及時檢查落實情況。
（7）強化對施工過程的監(jiān)控力度，一般工序由作業(yè)隊長組織監(jiān)控，關(guān)鍵工序由項目經(jīng)理組織監(jiān)控。
（8）對工程材料、成品、半成品進行質(zhì)量檢查制度。
（9）分項、分部工程質(zhì)量檢查，并對其質(zhì)量等級進行對標評定制度。
（10）嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查程序，先自檢、再請檢，先隱檢，再隱蔽，確保隱蔽檢查一次合格率100％。
（11）施工過程施工計量（配合比）抽查制度。
（12）施工過程質(zhì)量記錄的檢查和質(zhì)量問題糾正、預(yù)防措施落實檢查制度。
第15篇 安全質(zhì)量標準化檢查驗收及三違處罰管理制度
為了加強鴻運煤礦安全質(zhì)量標準化工作,認真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的十二字方針，強化安全質(zhì)量管理，使我礦的安全質(zhì)量管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，進一步強化管理，落實責(zé)任，狠反“三違”，及時排除各類事故隱患，搞好礦井質(zhì)量標準化工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》，鴻運煤礦特制定了質(zhì)量標準化檢查驗收及安全隱患“三違”現(xiàn)場處罰辦法。
第一章：通用部分
第 1 條：礦必須每周星期六對全礦井的安全質(zhì)量標準化進行全面的檢查驗收，由總經(jīng)理或礦長主持，礦領(lǐng)導(dǎo)及各隊隊長、機電負責(zé)人、安檢人員、瓦斯檢查員等有關(guān)人員參加。（2）以上人員每天下午四點在礦二樓會議室參加安全生產(chǎn)調(diào)度會，無故不參加會議一次罰款50元。遲到或早退每次罰款20元。
第 2 條：對井下各隊工程質(zhì)量驗收要評比、打分（優(yōu)良品、合格品、不合格品）每次檢查完要開專題會議，要有獎有罰。對每次檢查的工程質(zhì)量要存檔，月末一次考核，凡每次檢查的工程質(zhì)量出現(xiàn)一次不合格品罰200--500元，優(yōu)良品每次獎100--300元，合格品不獎不罰。
第 3 條:對井下現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”和安全措施及質(zhì)量標準化的落實情況，發(fā)現(xiàn)職工“三違”及時制止并追查處理，對于違章指揮、違章作業(yè)而造成的責(zé)任事故，本著“四不放過”的原則，找出責(zé)任人進行教育，并經(jīng)予行政、經(jīng)濟處罰。
第 4 條：檢查隱患排查情況，井下跟班人員和現(xiàn)場當(dāng)班班組長，負責(zé)當(dāng)班的隱患排查，對查出的問題要現(xiàn)場解決，對現(xiàn)場不能立即解決的問題要責(zé)任到人，限期解決。
第 5 條：關(guān)于“三違”現(xiàn)象處罰辦法，具體如下：
第 6 條：1、入井人員不戴安全帽，不隨身攜帶自救器和礦燈者罰款30--50元，罰井口檢身工20元，攜帶煙草和易燃品下井者罰款500元，并開除工職、罰檢身工100元；
2、特殊工種不持證上崗、地面、井下各崗位人員脫崗一次罰款30--50元；
3、井口檢身工不嚴格執(zhí)行檢身制度和出入井人員清點制度，每次罰款50元；
4、入井前喝酒，罰本人50元。
第 7 條：跟班礦長、隊長、安檢員、瓦檢員提前升井，脫離崗位者罰款50元。
第 8 條：瓦檢員假檢查，假記錄每次罰款50元。
第 9 條：礦井出現(xiàn)重大安全隱患不匯報、不組織處理，罰現(xiàn)場跟班人員50--100元。
第10條：領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，罰款50--300元，工人違章作業(yè)罰款30--100元。
第11條：在工作場所睡崗，上班有意遲到，提前離開工作崗位的罰款20--50元。
第12條：火工品庫房內(nèi)火工品領(lǐng)退制度不健全，實物與臺帳不符者，罰本人50--200元，并根據(jù)情節(jié)追查處理。
第13條：全礦所有管理人員有事必須向礦長請假，職工向生產(chǎn)礦長郭礦長請假。如無故不請假者，曠工一個罰款50元。
第二章? 采、掘、巷、修
第14條：采煤工作面上下安全出口不暢通，并不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工，罰隊100--200元，并責(zé)令立即整改。
第15條:工作面的傘檐超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定不及時處理罰隊每處100元。
第16條：工作面放炮后不按規(guī)定打好臨時支護、或不按規(guī)定回柱，罰隊100--300元，罰跟班隊長30--50元。
第17條：空頂作業(yè)或提前摘柱，失效柱不及時恢復(fù)或更換，罰隊100元。罰當(dāng)事人50元。
第18條：工作面不按規(guī)定支護不栓保險繩罰
隊每根10元。
第19條：不嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，罰跟班隊長30元。
第20條：工作面頂板變軟時，不及時護頂，底板變軟時，不按規(guī)定穿“鞋”，傾角變大，不按規(guī)定挖柱窩。罰工區(qū)隊100--200元，罰現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)50--100元。
第21條：掘進工作面不按規(guī)定架設(shè)超前支護，罰工區(qū)隊50--100元，罰現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)50--100元。
第22條：工作面不按規(guī)定支護，造成空頂作業(yè)，罰工區(qū)隊100--200元，罰跟班領(lǐng)導(dǎo)30--50元。
第23條：工作面漏頂，掉包不及時處理造成大面積冒頂，罰工區(qū)隊1000--5000元，罰跟班領(lǐng)導(dǎo)200--1000元。
第24條：采煤工作面使用的單體支柱，金屬絞接梁配備不足，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，罰隊100--200元。
第25條：回柱放頂時無人監(jiān)護，一人作業(yè)，罰跟班礦長或隊長30元。
第26條：人員冒險進入老空區(qū)作業(yè)，罰隊200元，罰違章者30--50元。
第27條：未按工作面最大、最小控頂距控制頂板，提前或拖后回柱放頂。罰區(qū)隊100--200元。
第28條：工作面柱距、排距超過規(guī)程規(guī)定，出現(xiàn)一處罰隊每處10元。
第29條：支柱不站立存放，任意用鎬、錘等硬物直接敲打、撞擊柱體和三用閘。罰違章者每次30元。
第30條：工作面支柱壓死，不先打好臨時支護，用挑頂臥底方法回撤，違章用炮崩或機械強行回撤，罰工區(qū)隊100元，罰當(dāng)事人30元。
第31條：單體液壓支柱回柱時不使用專用手把，用其他工具代替，罰違章者10元。
第32條：工作面支柱排列不整齊，歪斜、接頂不實、迎山無力，罰隊50--100元。
第33條：兩道積水、雜物、浮煤、浮矸、支護不完整可靠，罰隊100元。
第34條：泵站乳化液配比不符合規(guī)定，泵站壓力達不到規(guī)定要求，罰當(dāng)班電工50元。
第35條：掘進工作面當(dāng)頭不及時支護，空頂冒險作業(yè)，罰隊100元，罰跟班領(lǐng)導(dǎo)50元。
第36條：架棚巷道掘進必須使用前探梁，放炮后及時前探支護，無前探支護罰隊100元。
第37條：架棚不挖柱窩，或棚腿架在浮煤（矸）上，架棚支護背幫不牢，頂不實，罰隊100元，罰跟班隊長30元。
第38條：掘進工作面水溝滯后工作面窩頭距離超過20米，罰隊100元。
第39條：掘進工作面巷道偏離中線0.3m以上影響安全使用，罰工區(qū)隊100--300元，罰隊長50--100元。
第40條：巷道貫通前貫通不設(shè)警戒罰隊100元，罰跟班隊長、班長各50元。
第41條:工作面出現(xiàn)透水預(yù)兆時，不及時撤人，繼續(xù)施工，罰隊500元，罰跟班隊長、班長各50--200元。
第42條：工作面有害氣體，瓦斯超限時不及時撤人，繼續(xù)作業(yè)，罰工區(qū)隊500元，罰跟班礦長或隊長、瓦檢員50--100元。
第43條：不按照“有疑必探”的原則超前打探眼或探眼數(shù)量、深度不夠，罰隊300元。
第44條：放炮打倒棚子不及時扶起，罰跟班隊長50元，班長30元。
第45條：維修巷道違反由外向里，先支后回的原則，罰跟班隊長班長各50元。
第46條：掘進巷道支架架設(shè)不符合要求，（上下山）迎山角度不符合要求，絞頂不實，背幫不嚴，罰隊（每架）20元。
第三章 打眼放炮
第47條：爆破工不持證上崗，接觸爆破材料的人員不穿棉布或抗靜電衣服，罰違章者20--50元。
第48條：雷管和炸藥未分開運送，不使用專用箱和專用包，罰違章者30元。
第49條：爆破員不按照爆破說明書，操作規(guī)程進行爆破作業(yè)，罰爆破工50--100元。
第50條：爆破工沒有把炸藥，電雷管分開存放在專用的爆破材料箱并加蓋上鎖，罰違章者30元。
第51條：雷管腳線不扭結(jié)，罰違章者20元。
第52條：裸露爆破，罰違章者50元。
第53條：炮眼的封泥長度達不到規(guī)定要求，罰爆破員20元。
第54條：爆破作業(yè)不嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度，罰違章者30元。
第55條：爆破作業(yè)不設(shè)警戒罰責(zé)任人100--200元。
第56條：爆破地點附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到1.0%時，仍然放炮作業(yè)，罰隊200元，罰跟班隊長、安檢員、瓦檢員、爆破員各100--200元。
第57條：放糊炮、明電放炮、用放炮處理煤倉罰隊100元，罰違章者50元（處理煤倉或溜煤眼堵塞，必須使用被筒式炸藥，并要有安全措施）。
第58條：放炮時煤電鉆未拉到安全地點或不停電者，罰跟班隊長、班長各50元。
第59條：跟班隊長、班長不安排專人在人員可能進入爆破地點的通道上擔(dān)任警戒工 作，罰違章者各50--200元。
第16篇 質(zhì)量安全檢查制度范本
為了更好貫徹執(zhí)行建設(shè)部的“建安工程質(zhì)量檢驗評定標準”、“建筑施工安全檢查評分標準”和“施工安全用電規(guī)范”,以確保工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量優(yōu)良,因此,特制定如下質(zhì)量安全管理制度。
一、 總公司的質(zhì)量安全管理分三級(總公司,分公司或工程處、工程部,工地)進行,各級必須根據(jù)工程量的差異,按規(guī)定配專職的質(zhì)量員、安全員和保衛(wèi)機構(gòu)。
二、 總公司各級的質(zhì)量驗收和安全檢查應(yīng)嚴格按“兩個標準和一個規(guī)范”進行。
三、 總公司的質(zhì)量驗收要隨工地的施工進度由專職質(zhì)量員進行分項分部實測驗收。
四、 總公司的安全檢查制度為總公司一季度一次,分公司(工程部、工程處)一月一次,工地要天天檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即整改,并做好檢查記錄和資料歸檔工作。
五、 總公司各級的質(zhì)安負責(zé)人和主管生產(chǎn)的經(jīng)理,必須按時組織質(zhì)安檢查,不得缺席。
六、 質(zhì)量和安全檢查的獎罰,將按總公司或上級的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
希望各級質(zhì)量、安全管理人員牢固樹立“安全第一,質(zhì)量第一”的思想,認真執(zhí)行以上有關(guān)規(guī)定。
第17篇 質(zhì)量檢查工作制度
為加強生產(chǎn)運行管理,強化質(zhì)量檢查工作,制定本制度。
第一條 資料數(shù)據(jù)必須認真錄取,做到齊全、準確、整潔、完好,并及時存檔。
第二條 資料收集時間和內(nèi)容:定時記錄工藝、設(shè)備運行情況及門站進站氣量和出站氣量。
第三條 認真填寫生產(chǎn)報表和記錄,做到生產(chǎn)動態(tài)明確,重要生產(chǎn)情況記載清楚,資料無差錯,字跡無涂改。
第四條 實行隨機質(zhì)量檢驗制,每次檢修、每項工程及工作要實行過程檢驗和驗收檢驗的隨機質(zhì)量檢查制度,并由專人負責(zé)。
第五條 實行定期質(zhì)量檢查評比制度,定期對各班組的設(shè)備運行狀況、各種記錄、衛(wèi)生、勞動紀律等進行檢查評比。
第18篇 連鎖藥店質(zhì)量管理檢查考核制度
連鎖藥店質(zhì)量管理工作檢查考核制度
一、為保證連鎖門店質(zhì)量管理體系正常運行,保證各項質(zhì)量管理制度的有效貫徹執(zhí)行,公司與連鎖門店共同定期對門店藥品質(zhì)量管理體系工作進行考核。
二、連鎖門店應(yīng)認真學(xué)習(xí)掌握公司制定的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理程序規(guī)范操作要求,強化質(zhì)量管理各項日常記錄。確保藥品質(zhì)量安全。
三、公司與門店每半年全面開展一次質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查考核工作。檢查考核主要內(nèi)容即:1、門店硬件建設(shè)狀況;2、以公司制度為標準,檢查考核門店執(zhí)行各項制度的記錄資料簿。
四、在質(zhì)量管理工作檢查考核中,公司針對發(fā)現(xiàn)的問題提出可行和有效的改進措施,門店應(yīng)認真落實,改進落實情況應(yīng)做好記錄。
第19篇 礦井工程質(zhì)量檢查制度
一、檢查時間：每月的10、20、30號八點班。
二、參加檢查的單位及人員：
參加檢查的單位包括安全科、生產(chǎn)科、機電科、技術(shù)科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、辦公室及采掘區(qū)隊。
三、組織及檢查形式
由工程質(zhì)量檢查組組長安排檢查工作。指定檢查小組負責(zé)人和記錄員，指定路線、區(qū)域檢查。地面由礦辦公室組織有關(guān)部門檢查。
四、具體要求
1、每個檢查日的早上七點三十分，各檢查人員在調(diào)度室集合，工程質(zhì)量檢查組副組長負責(zé)點名，并安排檢查路線，對無故不參檢單位負責(zé)人罰款50元/次，通報全礦；沿途檢查中掉隊或退出的罰款100元/人。
2、各檢查小組由負責(zé)人按指定路線組織檢查，不得分開。
3、采掘修隊隊長在各自的工作現(xiàn)場陪同檢查，其他隊隊長跟隨檢查，否則罰款50元。
4、現(xiàn)場查出的問題立即整改的減半處罰，限期整改的全額處罰。
5、凡查出的問題未按規(guī)定罰款的，對該組匯報人員罰款50－100元/次。
6、查出的安全隱患凡能現(xiàn)場解決的，由各小組組長指定專人解決；現(xiàn)場無法處理的，提交工程質(zhì)量檢查組研究解決。
7、各小組查出的問題，由記錄員做好記錄，由組長在當(dāng)日的工程質(zhì)量檢查會上通報查出的問題及處理意見，并在會后報生產(chǎn)科，不報者，罰該組組長50元/次。會后，由工程質(zhì)量檢查組分類匯總跟蹤落實，逾期不處理的，按相關(guān)制度處理。
五、工程質(zhì)量檢查對一般問題直接通知相關(guān)單位，限期整改；較大問題以安全指令書的形式下發(fā)到相關(guān)單位，并跟蹤落實，每日通報問題整改情況。
第20篇 工程質(zhì)量檢查及驗收制度2
工程質(zhì)量檢查及驗收制度(二)
工程質(zhì)量驗收工作主要包括工程的隱檢、預(yù)檢、分項工程的交接檢查驗收、工程分階段結(jié)構(gòu)驗收、單位工程竣工檢查驗收幾個部分。
1、結(jié)構(gòu)工程通過業(yè)主、監(jiān)理,設(shè)計單位的驗收和質(zhì)檢站的核驗后,方可進行裝修工程施工,為了使裝修工序盡早插入,工程可分階段進行驗收。一般工程對基礎(chǔ)工程單獨進行的結(jié)構(gòu)驗收,主體部分根據(jù)進度安排分為幾個階段驗收。結(jié)構(gòu)驗收工作在項目技術(shù)負責(zé)人主持下進行。在驗收前,項目先進行自檢,將驗收部位的清理工作和結(jié)構(gòu)處理工作做好。
2、單位工程的竣工檢查分四步進行:首先是項目組織各專業(yè)工程師進行自查,第二步是公司質(zhì)量部進行檢查,第三步是業(yè)主、設(shè)計單位,監(jiān)理單位三方聯(lián)合檢查,第四步是質(zhì)檢站核驗。單位工程的竣工檢查由項目技術(shù)負責(zé)人主持,對歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,認真進行整改。驗收合格后業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站在相關(guān)手續(xù)上簽認。
3、在結(jié)構(gòu)驗收和單位工程竣工交驗過程中不僅要檢查建筑物實體的外觀質(zhì)量,還要檢查相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。檢查資料前項目技術(shù)負責(zé)人要將驗收部位的內(nèi)業(yè)資料檢查一遍,保證內(nèi)業(yè)資料的完整性和正確性。
