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有哪些
小區(qū)大廈社區(qū)文化制度，是構(gòu)建和諧生活環(huán)境的重要組成部分，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 居民行為準(zhǔn)則：規(guī)定居民在大廈內(nèi)的行為規(guī)范，如保持環(huán)境整潔、遵守公共秩序等。
2. 社區(qū)活動(dòng)組織：定期舉辦各類社區(qū)活動(dòng)，增強(qiáng)鄰里間的互動(dòng)與凝聚力。
3. 管理委員會(huì)職責(zé)：明確管理委員會(huì)的職能，包括維護(hù)公共設(shè)施、處理居民糾紛等。
4. 安全管理制度：確保大廈安全，包括消防、防盜、應(yīng)急處理等措施。
5. 公共設(shè)施使用規(guī)定：對電梯、停車場、綠化區(qū)等公共設(shè)施的使用進(jìn)行規(guī)定。
內(nèi)容是什么
這些制度的內(nèi)容旨在促進(jìn)大廈內(nèi)的和諧共處，例如，居民行為準(zhǔn)則會(huì)強(qiáng)調(diào)尊重他人、愛護(hù)公物；社區(qū)活動(dòng)可能涵蓋節(jié)日慶祝、健康講座等，以豐富居民生活；管理委員會(huì)則需公正公平地處理各種事務(wù)，確保居民權(quán)益不受侵犯；安全管理制度要求定期進(jìn)行安全檢查，保障居民的生命財(cái)產(chǎn)安全；公共設(shè)施使用規(guī)定旨在避免資源浪費(fèi)，確保公共資源的合理分配。
規(guī)范
制定這些制度時(shí)，應(yīng)遵循以下原則： - 公正公平：所有規(guī)定應(yīng)公平對待每一位居民，不得偏袒。 - 明確具體：制度應(yīng)清晰易懂，避免產(chǎn)生歧義。 - 可執(zhí)行性：制度應(yīng)具有實(shí)際操作性，便于執(zhí)行和監(jiān)督。 - 民主參與：居民應(yīng)有機(jī)會(huì)參與制度的制定和修改，確保其切合實(shí)際需求。
重要性
小區(qū)大廈社區(qū)文化制度的重要性不容忽視，它： - 建立秩序：為大廈生活設(shè)定基本規(guī)則，維護(hù)良好的生活環(huán)境。 - 促進(jìn)和諧：通過共同遵守的規(guī)范，減少?zèng)_突，增進(jìn)鄰里關(guān)系。 - 提升滿意度：當(dāng)居民感受到公平和秩序，對居住環(huán)境的滿意度自然提高。 - 保障安全：通過有效的安全管理，降低安全隱患，增強(qiáng)居民的安全感。
小區(qū)大廈社區(qū)文化制度的建立和完善，是提升居民生活質(zhì)量、打造宜居社區(qū)的關(guān)鍵步驟，需要全體居民和管理者的共同努力與配合。
小區(qū)大廈社區(qū)文化制度范文
第1篇 小區(qū)大廈社區(qū)文化制度
小區(qū)(大廈)社區(qū)文化制度
一、各物業(yè)處主任全面負(fù)責(zé)所管物業(yè)項(xiàng)目社區(qū)活動(dòng)工作,做好小區(qū)(大廈)精神文明建設(shè)的宣傳工作。
二、擬訂小區(qū)(大廈)社區(qū)活動(dòng)的月工作計(jì)劃和年工作計(jì)劃,并上報(bào)公司審核。
三、策劃社區(qū)活動(dòng),并填寫社區(qū)活動(dòng)計(jì)劃申報(bào)表,根據(jù)審批要求,組織實(shí)施,并做好社區(qū)活動(dòng)記錄。
四、組織開展聯(lián)誼活動(dòng)和體育競賽,豐富社區(qū)活動(dòng)。
五、每季度進(jìn)行一次業(yè)主座談會(huì)或走訪業(yè)主活動(dòng),廣泛收集信息,做好有關(guān)記錄。
六、對外聯(lián)系和協(xié)調(diào),對社區(qū)重大活動(dòng)及小區(qū)的新事和新氣象,通過新聞媒介及時(shí)宣傳報(bào)道,塑造良好的社區(qū)形象。
八、對文體場所及其設(shè)施設(shè)備進(jìn)行管理,落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定和員工崗位職責(zé),組織工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
第2篇 a大廈社區(qū)文化活動(dòng)管理制度
一、適用范圍
適用于管業(yè)處組織開展的各類社區(qū)文化活動(dòng)。 寓教育于社區(qū)文化活動(dòng)之中,創(chuàng)建高品們的人文環(huán)境。其職責(zé)包括:
a]大廈管業(yè)助理負(fù)責(zé)編制社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃, 并具體組織實(shí)施.
b]管業(yè)處經(jīng)理負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃。
c]管業(yè)處其他部門員工有責(zé)任配合社區(qū)文化活動(dòng)的順利開展。
二、工作程序
1.每年年初大廈管業(yè)經(jīng)理根據(jù)管理處具體情況擬定本年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃, 實(shí)施過程中可根據(jù)實(shí)際情況在管業(yè)處經(jīng)理批準(zhǔn)后對計(jì)劃做適當(dāng)調(diào)整.
2.較大型社區(qū)文化活動(dòng)
a]管業(yè)經(jīng)理在每次較大型的社區(qū)文化活動(dòng)開展前, 應(yīng)擬定活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃, 并報(bào)管理處及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).
b]管業(yè)助理根據(jù)上級審批意見制定活動(dòng)的具體方案.
c]管業(yè)經(jīng)理應(yīng)組織協(xié)調(diào)各部門完成活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作, 并向大廈業(yè)/租戶及有關(guān)單位發(fā)出活動(dòng)通知.
d]活動(dòng)進(jìn)行時(shí), 管理處指定的有關(guān)人員應(yīng)注意安全防范工作, 保障消防通道的暢通, 防止意外事故的發(fā)生.
e]管理處相關(guān)部門人員在活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場.
f]在較大型的社區(qū)文化活動(dòng)完成后, 大廈管業(yè)助理應(yīng)及時(shí)填寫《社區(qū)文化活動(dòng)記錄表》對活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
三、常設(shè)性的社區(qū)文化活動(dòng)
a]管業(yè)處按規(guī)定時(shí)間開放社區(qū)文化活動(dòng)中心,并設(shè)專人管理,以豐富大廈業(yè)/租戶的日常文化生活。
b]對社區(qū)文化活動(dòng)中心的管理可參照wi/jf-09-04《營業(yè)、文娛場所管理規(guī)程》執(zhí)行。
第3篇 某小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)工作制度
小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)工作制度
一、根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況針對客戶對活動(dòng)的需求,有針對性的制定活動(dòng)計(jì)劃。
二、按計(jì)劃要求,向公司提出可行性活動(dòng)報(bào)告和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
三、根據(jù)公司審批意見,制定活動(dòng)具體方案。
四、通報(bào)具體的活動(dòng)時(shí)間和內(nèi)容并認(rèn)真準(zhǔn)備。
五、指定活動(dòng)項(xiàng)目的籌備,管理和服務(wù)人員。
六、根據(jù)聯(lián)歡活動(dòng)的規(guī)模,對客戶或有關(guān)單位發(fā)出通知和請?zhí)?/p>
七、采購獎(jiǎng)品和紀(jì)念品。
八、布置會(huì)場及活動(dòng)場地。
九、整個(gè)活動(dòng)期間,工作人員應(yīng)注意各方面的情況,尤其注意安全防范工作。
十、清理活動(dòng)現(xiàn)場,將活動(dòng)資料、照片等及時(shí)歸類存檔。
第4篇 物業(yè)社區(qū)文化場館管理制度
物業(yè)社區(qū)文化場館管理制度
文化場館管理工作是社區(qū)文化建設(shè)重要組成部門,是社區(qū)建設(shè)的形象窗口,關(guān)系著社區(qū)居民文化素質(zhì)修養(yǎng)的體現(xiàn)和精神文明建設(shè)的反映,是實(shí)施公民道德公約承諾的重要陣地,為把社區(qū)的文化體育娛樂活動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展,文化場館管理制度制定如下:
一、遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),對文化服務(wù)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,對業(yè)務(wù)知識(shí),刻苦
學(xué)習(xí),精益求益,樹立顧客至上,服務(wù)第一的思想,為提高全民文化素質(zhì)修養(yǎng),增加企業(yè)效益,確保企業(yè)社會(huì)形象努力工作。
二、經(jīng)常了解和掌握社會(huì)文化市場的信息和動(dòng)向,收集顧客的意見和建議,為制定文化活動(dòng)的工作計(jì)劃提供參考資料和合理化建議,把社區(qū)文化建設(shè)不斷推向新的高度。
三、積極參與配合社區(qū)節(jié)假日各種重要文化活動(dòng),周密、謹(jǐn)慎地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
四、努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握專職工作的應(yīng)知、應(yīng)會(huì),熟練地組織和指導(dǎo)顧客活動(dòng)的參與。
五、各項(xiàng)工作的管理制度
1、顧客接待管理:
a文化場館工作人員接待小區(qū)住戶和客商,要文明禮貌,講求禮儀,規(guī)范用語,態(tài)度熱情,爭做為顧客服務(wù)貼心人。
b嚴(yán)格執(zhí)行文化場館各種活動(dòng)項(xiàng)目的規(guī)章制度和各項(xiàng)收費(fèi)規(guī)定,不優(yōu)親厚友,不謀求私利,收費(fèi)登記帳目清楚,定期上交核對,爭為集團(tuán)物業(yè)以業(yè)養(yǎng)業(yè)創(chuàng)收。
c嚴(yán)格執(zhí)行場館開放和關(guān)閉的作息時(shí)間,按時(shí)作好對顧客的來往迎送。
d認(rèn)真做好各類賓客友人來訪的接待,對他們提出的問題和咨詢認(rèn)真解答,主動(dòng)宣傳企業(yè)優(yōu)良服務(wù)和先進(jìn)設(shè)施功能,不斷提高集團(tuán)社會(huì)知名度;同時(shí)注意收集意見和建議,及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋匯報(bào)。
e認(rèn)真做好場館安全防范工作,經(jīng)常進(jìn)行防火、防水、防盜、通風(fēng)等工作的檢查,確保顧客人身和財(cái)產(chǎn)安全。
f在每次重要來訪或重大活動(dòng)后,應(yīng)將有關(guān)資料、圖片等整理歸檔,妥善保存,以便查閱使用。
g對不遵守場館規(guī)章制度的顧客,首先要耐心解釋和勸阻;違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重者,必要時(shí)通知保安人員交公安機(jī)關(guān)處理。
2、設(shè)備、設(shè)施、器材、服裝等管理
a文化場館的設(shè)備、設(shè)施、器材、服裝等的配置,是保障顧客進(jìn)行各種活動(dòng)的必備物品,是集團(tuán)斥巨資精心購置配備,工作人員要倍加愛惜,精心保護(hù),及時(shí)維修和清理,各類設(shè)備設(shè)施器材服裝等要專人管理,責(zé)任到人,損壞丟失,追究責(zé)任。
b對各種設(shè)備、設(shè)施、器材、服裝等,要經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查和測試,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)維修;非力所能及的精密設(shè)備,嚴(yán)禁私自拆卸,應(yīng)申報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)試檢修。各類設(shè)備、設(shè)施、器材、服裝等,其使用完好率應(yīng)達(dá)到95%以上。
c場館設(shè)備、設(shè)施、器材、服裝等是企業(yè)公有財(cái)產(chǎn),任何人不得私自使用或轉(zhuǎn)借他人;如有上級領(lǐng)導(dǎo)特批者,應(yīng)辦理借用登記手續(xù),注明歸還日期,若有損壞丟失,應(yīng)照價(jià)賠償并追究外借人責(zé)任。
d加強(qiáng)對各種設(shè)備、設(shè)施、器材、服裝等的購置登記和盤點(diǎn)工作,每季、每半年、年終都要進(jìn)行盤點(diǎn)一次,做到賬物相符,賬賬相符;對于無法修理的報(bào)廢物品,事先應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)作文字申報(bào),列明名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)值及報(bào)廢原因,經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可到財(cái)務(wù)室和資產(chǎn)管理處辦理報(bào)廢銷帳手續(xù)。
e各種設(shè)備、設(shè)施、器材、服裝等,要經(jīng)常進(jìn)行清理擦試和清洗,保證外觀整潔,使用靈便,清潔干凈,不得有灰塵,污垢,油漬,受損等現(xiàn)象存在。
f遵守各種設(shè)備器材料使用操作規(guī)程,管理運(yùn)作要標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化、規(guī)范化;使用中要充分發(fā)揮利用率,盡力降低各種能源和原材料消耗,提高和延長配件的使用壽命。
3、場館環(huán)境衛(wèi)生管理
a文化場館是社區(qū)文化活動(dòng)的公共場所,是接待外來人員的形象窗口,代表著企業(yè)的整體形象,清潔衛(wèi)生首當(dāng)其中,工作人員應(yīng)對場館環(huán)境衛(wèi)生工作嚴(yán)加管理,一絲不茍,分工協(xié)作,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
b場館內(nèi)要時(shí)刻保持地面無雜物,無污漬;墻面、頂面潔凈無污痕;窗臺(tái)、暖氣片、管道、標(biāo)牌、門窗玻璃等無塵無銹,潔凈明亮;設(shè)備設(shè)施擺放整齊有序,各種器材無缺損,無污跡;垃圾箱、果皮箱污物隨時(shí)清倒。
c對衣冠不整、形象差劣、攜帶污染物品和寵物入場的顧客,工作人員要及時(shí)勸阻,禁止入內(nèi),防止污染源影響環(huán)境衛(wèi)生。
d地下通風(fēng)設(shè)施由專人負(fù)責(zé),按規(guī)定時(shí)間,定時(shí)啟動(dòng)和關(guān)閉,既要保證場館通風(fēng)良好,又要防止噪音擾民。
e場館工作人員要率先垂范,以身作則,首先從自向舉止行動(dòng)、儀表儀容做起,嚴(yán)以律已,認(rèn)真負(fù)責(zé),為保持場館文明、整潔、優(yōu)美、歡樂的文化氛圍而努力。
第5篇 展辰物業(yè)社區(qū)文化制度
辰展物業(yè)社區(qū)文化制度
第一條:總則。堅(jiān)持把社區(qū)文化活動(dòng)作為推動(dòng)社區(qū)精神文明建設(shè)的重要手段,在街道和居委會(huì)指導(dǎo)下,面向社區(qū)、服務(wù)業(yè)主,開展多樣化的社區(qū)文化活動(dòng)以豐富社區(qū)業(yè)主的文化生活,弘揚(yáng)高尚的道德情操,促進(jìn)小區(qū)管理,增強(qiáng)凝聚力,樹立文明高尚住宅的嶄新形象。
第二條:指導(dǎo)思想。新思路、新視角,注意文化的基本屬性,即:多域性、歸屬性。深入發(fā)掘與拓展文化的基本特性;溝通、繼承、傳播、制衡、規(guī)范,以科學(xué)為坐標(biāo),以藝術(shù)性為色彩,以實(shí)用性為杠桿;重視藝術(shù)的大眾性,突出特色、打造品牌、嚴(yán)格規(guī)劃、夯實(shí)基礎(chǔ),形成有張力、有彈性的社區(qū)文化網(wǎng)絡(luò),使之走向成熟。
第三條:效果追求。要充分認(rèn)識(shí)到小區(qū)物業(yè)管理是集管理、服務(wù)、教育、保障于一體的綜合性多元化的系統(tǒng),社區(qū)文化已成為物業(yè)管理中必不可少的組成部分。隨著業(yè)主素質(zhì)的不斷提高,對文化需求也日益強(qiáng)烈,文娛活動(dòng)已勢在必行。
1. 促進(jìn)小區(qū)精神文明建設(shè),形成良好、活躍的小區(qū)文化氛圍,營造安定、和諧、溫馨的社區(qū)環(huán)境,為精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
2. 從提高社區(qū)業(yè)主的文化素質(zhì)、道德水準(zhǔn)的角度切入,引導(dǎo)、優(yōu)化、提高業(yè)主的文化素養(yǎng)。
3. 通過有益的文化活動(dòng),加強(qiáng)與業(yè)主的交流,密切物業(yè)與業(yè)主的聯(lián)系,爭取業(yè)主的積極參與和支持,從而促進(jìn)物業(yè)管理工作的向前發(fā)展。
4. 在豐富業(yè)主業(yè)余文化生活的同時(shí),激發(fā)業(yè)主的主人翁意識(shí)和愛護(hù)小區(qū)的責(zé)任感,增強(qiáng)社區(qū)的整體凝聚力。
5. 開展富有創(chuàng)意的專題活動(dòng),激發(fā)業(yè)主的榮譽(yù)感、自豪感、歸屬感,樹立主人翁的意識(shí),從而在以人為本逐一層次上提高物業(yè)的管理水平。
6. 有益的文娛活動(dòng),必然會(huì)對業(yè)主整體素質(zhì)提高有著積極推動(dòng)作用,使社區(qū)內(nèi)的違章、違法行為幾率減少,確保社區(qū)的長治久安,也使業(yè)主確實(shí)能過上安居樂業(yè)的生活。
第6篇 小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)管理制度8
小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)管理制度(八)
1適用范圍
適用于管理處組織開展的各類社區(qū)文化活動(dòng)。寓教育于社區(qū)文化活動(dòng)之中,創(chuàng)建高品位的人文環(huán)境。其職責(zé)包括:
小區(qū)物業(yè)助理負(fù)責(zé)編制社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,并具體組織實(shí)施.
管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃。
管理處其他部門員工有責(zé)任配合社區(qū)文化活動(dòng)的順利開展。
2工作程序
每年年初小區(qū)管理處經(jīng)理根據(jù)小區(qū)具體情況擬定本年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,實(shí)施過程中可根據(jù)實(shí)際情況在管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后對計(jì)劃做適當(dāng)調(diào)整.
較大型社區(qū)文化活動(dòng)
管理處經(jīng)理在每次較大型的社區(qū)文化活動(dòng)開展前,應(yīng)擬定活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃,并報(bào)管理公司及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).
物業(yè)助理根據(jù)上級審批意見制定活動(dòng)的具體方案.
管理處經(jīng)理應(yīng)組織協(xié)調(diào)各部門完成活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作,并向小區(qū)業(yè)主及有關(guān)單位發(fā)出活動(dòng)通知.
活動(dòng)進(jìn)行時(shí),管理處指定的有關(guān)人員應(yīng)注意安全防范工作,保障消防通道的暢通,防止意外事故的發(fā)生.
管理處相關(guān)部門人員在活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場.
在較大型的社區(qū)文化活動(dòng)完成后,小區(qū)物業(yè)助理應(yīng)及時(shí)填寫《社區(qū)文化活動(dòng)記錄表》對活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
第7篇 社區(qū)文化工作制度職責(zé)
一、社區(qū)文化工作制度的主要內(nèi)容
1.管理處每年至少組織一次(或若干次)大型的社區(qū)文化活動(dòng)。
2.社區(qū)活動(dòng)負(fù)責(zé)人根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和具體情況,于年初擬定本年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,報(bào)管理處主任審批。
3.管理處主任根據(jù)實(shí)際情況予以同意或做適當(dāng)調(diào)整后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.活動(dòng)開展前,先征詢各用戶意見,并根據(jù)意見結(jié)果,擬定活動(dòng)實(shí)施方案,報(bào)管理處主任審批。
5.將具體實(shí)施方案征詢業(yè)主委員會(huì)意見并報(bào)其審批或備案。
6.物業(yè)部組織、協(xié)調(diào)其他部門完成活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作,并負(fù)責(zé)及時(shí)向用戶及有關(guān)單位發(fā)出舉辦活動(dòng)的通知。
7.根據(jù)開展活動(dòng)的形式,物業(yè)部負(fù)責(zé)安排有關(guān)人員做好安全防范工作,防止意外事件發(fā)生。
二、社區(qū)活動(dòng)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)社區(qū)活動(dòng)工作,協(xié)助做好物業(yè)管理和精神文明建設(shè)的宣傳工作。
2.負(fù)責(zé)擬定社區(qū)活動(dòng)的工作計(jì)劃和工作制度,報(bào)管理處主任審核。
3.根據(jù)工作計(jì)劃制定社區(qū)活動(dòng)方案,報(bào)管理處主任或總經(jīng)理審核,根據(jù)審批要求,組織實(shí)施,并做好“社區(qū)活動(dòng)記錄”。
4.負(fù)責(zé)組織開展與業(yè)主、租戶的聯(lián)誼活動(dòng)和體育比賽,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通。
5.負(fù)責(zé)對文體場所及其設(shè)備設(shè)施進(jìn)行管理,落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定和員工崗位職責(zé),協(xié)助辦公室對本部門工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
三、社區(qū)活動(dòng)工作人員主要職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對文娛體育場所及其設(shè)備設(shè)施進(jìn)行管理。
2.負(fù)責(zé)對活動(dòng)場所的賓客進(jìn)行登記和指引,按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)并及時(shí)上繳營業(yè)款。
3.負(fù)責(zé)完成公司和管理處安排的參觀、來訪以及各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作。
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查社區(qū)活動(dòng)場所及設(shè)備和器具的清潔、綠化工作。
5.負(fù)責(zé)登記每天服務(wù)項(xiàng)目的營業(yè)情況。
6.服從社區(qū)活動(dòng)負(fù)責(zé)人的工作安排。
四、社區(qū)文體活動(dòng)意向調(diào)查
1.每年的年中及年底,分別向住戶做一次文體活動(dòng)意向調(diào)查,并分析、總結(jié)調(diào)查結(jié)果。
2.文體活動(dòng)意向調(diào)查主要采取以下方式進(jìn)行:
a.投遞文化活動(dòng)調(diào)查表;
b.電話采訪;
c.預(yù)約采訪。
3.文體活動(dòng)意向調(diào)查具體操作應(yīng)按照有關(guān)住戶意見征集、評價(jià)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行。
五、社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案的制定
1.根據(jù)開展的每半年一次的居民活動(dòng)意向調(diào)查結(jié)果,結(jié)合社區(qū)文體活動(dòng)設(shè)施情況,于每年的6月及12月前,制定出社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案。
2.計(jì)劃與實(shí)施方案應(yīng)包括以下幾方面:
a.舉辦文體活動(dòng)的目的;
b.開展文體活動(dòng)的項(xiàng)目與活動(dòng)方式;
c.需要配置的文體活動(dòng)設(shè)施的裝備、配備情況;
d.開展文體活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)的預(yù)算;
e.開展文體活動(dòng)的組織及實(shí)施方案。
3.文體活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案應(yīng)報(bào)管理處主任審核后,匯入管理處半年度、年度工作計(jì)劃,報(bào)公司總經(jīng)理審批。
六、社區(qū)文體活動(dòng)開展與組織要領(lǐng)
1.根據(jù)審批過的文體活動(dòng)計(jì)劃,主管于每次活動(dòng)前半個(gè)月,制定出一個(gè)詳細(xì)活動(dòng)組織方案及相關(guān)物品采購計(jì)劃,呈報(bào)管理處主任、公司總經(jīng)理審批。
2.管理處主任應(yīng)召集各部門主管討論文體活動(dòng)組織方案的可行性、獎(jiǎng)品設(shè)置情況及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況。
3.管理處主任應(yīng)提前10天召開有關(guān)組織人員的籌備會(huì)議,落實(shí)文體活動(dòng)組織的具體事宜,如各類比賽的裁判工作會(huì)議、文藝演出活動(dòng)的主持人會(huì)議等。
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sp;4.應(yīng)提前1個(gè)星期,將舉辦文體活動(dòng)通知以海報(bào)形式張貼在社區(qū)公告欄、宣傳欄內(nèi),對于重要文體活動(dòng),應(yīng)做到每家每戶均通知到。
5.提前1個(gè)星期做好以下準(zhǔn)備工作:
a.文體活動(dòng)場地準(zhǔn)備;
b.獎(jiǎng)品及所需物品準(zhǔn)備;
c.組織人員分工準(zhǔn)備;
d.活動(dòng)場地所需設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備。
6.管理處主任于每次活動(dòng)舉辦前2~3天,召集相關(guān)組織人員,做一次模擬組織安排或相關(guān)演練工作,確保文體活動(dòng)組織工作無漏項(xiàng)。
7.文體活動(dòng)舉辦當(dāng)天,管理處人員應(yīng)全部調(diào)整好班次,相關(guān)組織人員均應(yīng)進(jìn)入活動(dòng)場地,進(jìn)行現(xiàn)場布置及相關(guān)工作安排。
8.在整個(gè)文體活動(dòng)組織與進(jìn)行過程中,管理處主任必須親自抓各項(xiàng)工作,確保組織工作質(zhì)量。
七、社區(qū)文體活動(dòng)注意事項(xiàng)
1.舉辦各類文體活動(dòng)必須選定有經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)能力強(qiáng)的主持人。
2.社區(qū)文體活動(dòng)舉辦時(shí)間一般安排在周六、日或重大節(jié)日來臨前2天。
3.保安主管應(yīng)制定詳細(xì)的人流組織與疏散方案,并親臨現(xiàn)場具體落實(shí)。
4.機(jī)電維修主管應(yīng)確保活動(dòng)場地的設(shè)施設(shè)備良好,并做好應(yīng)急方案與處理措施。
5.開展文體活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意防火、防盜、防打架斗毆或其他治安防范工作。
6.文體活動(dòng)一般在晚上10:00以前停止,以不影響小區(qū)居民正常休息為原則。
7.社區(qū)內(nèi)舉辦的各項(xiàng)文體活動(dòng)應(yīng)確保內(nèi)容健康、積極、合法,有益于住戶身心健康。
八、社區(qū)文體活動(dòng)總結(jié)
1.應(yīng)在每次文體活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)做好本次文體活動(dòng)的總結(jié)工作,找出存在的缺點(diǎn)與不足之處,并填寫社區(qū)文體活動(dòng)檢查與處理記錄及社區(qū)文體活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。
2.以上活動(dòng)總結(jié)報(bào)告及相關(guān)記錄表格應(yīng)及時(shí)上報(bào)管理處主任,作為進(jìn)行績效考評的依據(jù)之一。
3.應(yīng)將每次社區(qū)文體活動(dòng)的相關(guān)資料及記錄分類歸檔保存。
第8篇 社區(qū)文化中心消防安全責(zé)任制度
為了加強(qiáng)消防安全管理工作，落實(shí)消防各項(xiàng)管理制度，確保本中心防火安全，以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”為原則，結(jié)合本中心實(shí)際，特制定本制度。
一、社區(qū)文化活動(dòng)中心負(fù)責(zé)人：___。
二、消防安全負(fù)責(zé)人：__，對本中心消防安全負(fù)全面責(zé)任。
三、消防管理人：__，積極做好各項(xiàng)宣傳培訓(xùn)教育，
及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題向負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
四、消防巡查人員：____，誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)巡查消防設(shè)施，用電用火安全，安全出口、疏散通道是否有明確標(biāo)志和是否通暢，并做好有效記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，作出防火隱患整改。
五、消防檢查維修人員：____，做好本中心所有消防 安全設(shè)施、安全出口標(biāo)志、疏散通道標(biāo)志的各項(xiàng)檢查維修。
六、消防報(bào)警人員：___，如果起火，負(fù)責(zé)打119報(bào)警，說明詳細(xì)地址、著火物、有無被困人員及自己的電話和姓名。
七、義務(wù)滅火人員：__、__、__、__
發(fā)現(xiàn)起火點(diǎn)后，應(yīng)根據(jù)不同火源、起火物，利用不同消防滅火器第一時(shí)間進(jìn)行滅火。
__社區(qū)文化活動(dòng)中心
二〇一二年七月二十日
第9篇 z小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)制度
逸軒小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)制度
為了進(jìn)一步弘揚(yáng)特區(qū)文化,宣傳特區(qū)精神文明建設(shè),融洽鄰里關(guān)系,豐富逸軒小區(qū)居民的業(yè)余生活,特制定以下制度:
一、選舉產(chǎn)生社區(qū)文化活動(dòng)小組。
二、管理處從每年管理費(fèi)的總額中提取一定的經(jīng)費(fèi)用于社區(qū)文化活動(dòng),有財(cái)務(wù)專帳管理。
三、每年初由主管人員報(bào)一次社區(qū)文化活動(dòng)方案,供管理處研究討論,并由主管此項(xiàng)的工作人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
四、組織者在活動(dòng)的內(nèi)容及形式上要注重選擇健康向上、有意義的節(jié)目,禁止一切有損特區(qū)形象的事情發(fā)生。
五、記錄每一次活動(dòng)的情況,存檔。
六、半年、年終召開總結(jié)工作會(huì)議,寫出書面材料,上報(bào)有關(guān)部門。
第10篇 消防安全責(zé)任制度－社區(qū)文化中心
為了加強(qiáng)消防安全管理工作,落實(shí)消防各項(xiàng)管理制度,確保本中心防火安全,以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”為原則,結(jié)合本中心實(shí)際,特制定本制度。
一、社區(qū)文化活動(dòng)中心負(fù)責(zé)人:___。
二、消防安全負(fù)責(zé)人:__,對本中心消防安全負(fù)全面責(zé)任。
三、消防管理人:__,積極做好各項(xiàng)宣傳培訓(xùn)教育,
及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題向負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
四、消防巡查人員:____,誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)巡查消防設(shè)施,用電用火安全,安全出口、疏散通道是否有明確標(biāo)志和是否通暢,并做好有效記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),作出防火隱患整改。
五、消防檢查維修人員:____,做好本中心所有消防 安全設(shè)施、安全出口標(biāo)志、疏散通道標(biāo)志的各項(xiàng)檢查維修。
六、消防報(bào)警人員:___,如果起火,負(fù)責(zé)打119報(bào)警,說明詳細(xì)地址、著火物、有無被困人員及自己的電話和姓名。
七、義務(wù)滅火人員:__、__、__、__
發(fā)現(xiàn)起火點(diǎn)后,應(yīng)根據(jù)不同火源、起火物,利用不同消防滅火器第一時(shí)間進(jìn)行滅火。
__社區(qū)文化活動(dòng)中心
二〇一二年七月二十日
第11篇 小區(qū)社區(qū)文化工作制度-3
小區(qū)社區(qū)文化工作制度(三)
(1)為增進(jìn)管理處與住戶之間的溝通,促進(jìn)小區(qū)住戶之間關(guān)系,豐富小區(qū)內(nèi)居民的精神文化生活,特制訂本規(guī)定。
(2)管理處副主任每年初負(fù)責(zé)制訂管理處社區(qū)文化計(jì)劃,由公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。管理處社區(qū)文化活動(dòng)每年不少于5次。管理處根據(jù)年度計(jì)劃,開展各類社區(qū)文化活動(dòng),也可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,注意控制開支成本。
(3)管理處每次組織活動(dòng)應(yīng)做到有策劃、有主題、有落實(shí)并及時(shí)進(jìn)行評價(jià),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并應(yīng)認(rèn)真填寫《社區(qū)文化活動(dòng)記錄表》,收集各類相關(guān)圖片、資料,并形成完整的社區(qū)文化檔案。
(4)社區(qū)文化活動(dòng)豐富多彩,適合不同需求,營造和諧友愛、積極向上的良好氣氛。
(5)小區(qū)內(nèi)的文化娛樂活動(dòng)中心應(yīng)有專人管理,以保證文化娛樂設(shè)施的完好,活動(dòng)中心應(yīng)按時(shí)向居民開放,并積極開展各類有益身心健康的活動(dòng)。
(6)管理處每年至少應(yīng)組織一次與業(yè)主的座談活動(dòng),以便增進(jìn)業(yè)主與管理處員工的關(guān)系,更好地為業(yè)主服務(wù)。
(7)管理處每月應(yīng)更換宣傳欄的內(nèi)容并保存,加強(qiáng)對宣傳欄及各類宣傳標(biāo)識(shí)的巡視及修理,確保宣傳欄的完好。
(8)管理處應(yīng)積極為住戶排擾解難,協(xié)調(diào)住戶之間的矛盾,促進(jìn)鄰里關(guān)系,營造小區(qū)內(nèi)安定、團(tuán)結(jié)、祥和的氛圍。
第12篇 物業(yè)項(xiàng)目社區(qū)文化活動(dòng)管理制度
物業(yè)項(xiàng)目社區(qū)文化活動(dòng)管理制度
1.0適用范圍
1.1適用于客服部組織開展的各類社區(qū)文化活動(dòng).寓教育于社區(qū)文化活動(dòng)之中,創(chuàng)建高品位的人文環(huán)境。其職責(zé)包括:
1.1.1客服助理負(fù)責(zé)編制社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,并具體組織實(shí)施。
1.1.2客服經(jīng)理負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃。
1.1.3本部門其他部門員工有責(zé)任配合社區(qū)文化活動(dòng)的順利開展。
2.0工作程序
2.1每年年初客服經(jīng)理根據(jù)管理處具體情況擬定本年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,實(shí)施過程中可根據(jù)實(shí)際情況在總經(jīng)理批準(zhǔn)后對計(jì)劃做適當(dāng)調(diào)整。
2.1.1較大型社區(qū)文化活動(dòng)
2.1.1.1客服經(jīng)理在每次較大型的社區(qū)文化活動(dòng)開展前,應(yīng)擬定活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2.1.1.2客服助理根據(jù)上級審批意見制定活動(dòng)的具體方案。
2.1.1.3客服經(jīng)理應(yīng)組織協(xié)調(diào)部門完成活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作,并向客戶及有關(guān)單位于發(fā)出活動(dòng)通知。
2.1.1.4活動(dòng)進(jìn)行時(shí),應(yīng)注意安全防范工作,保障消防通道的暢通,防止意外事故的發(fā)生。
2.1.1.5客服部相關(guān)部門人員在活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場。
2.1.1.6在較大型的社區(qū)文化活動(dòng)完成后,項(xiàng)目客服助理應(yīng)及時(shí)填寫《社區(qū)文化活動(dòng)記錄表》對活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
第13篇 某住宅社區(qū)文化制度建設(shè)
住宅社區(qū)文化制度建設(shè)
1目的
(2)搞好社區(qū)文化建設(shè),形成一種濃郁而又高雅、積極而又健康、活潑而又有序的社區(qū)文化氛圍。
(3)豐富社區(qū)文化生活,加強(qiáng)業(yè)主與管理處、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流,增強(qiáng)彼此信任。
(4)緊密配合發(fā)展商提倡的日子緩緩、生活散散的節(jié)奏和步伐,作好業(yè)主/住戶業(yè)余文化生活的好后勤。
2要求
(2)每年詳盡而科學(xué)地作好年度社區(qū)文化規(guī)則。
(3)組織要求:策劃嚴(yán)密,進(jìn)展有序,落實(shí)到位,效果突出,反響熱烈。
(4)內(nèi)涵要求:內(nèi)容多變,形式多樣,主題鮮明,格調(diào)高雅。
(5)性質(zhì)要求:娛樂社區(qū)業(yè)主,形成社區(qū)特色,提升社區(qū)檔次。
3活動(dòng)方式
(2)日常持續(xù)性社區(qū)文化生活。
(3)重大節(jié)假日大型社區(qū)文化活動(dòng)。
4場地安排
(2)小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施及中心廣場、會(huì)所等。
(3)以租用場地為輔。
10.2社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃
10.2.1日常社區(qū)文體活動(dòng)
(1)春濃時(shí)節(jié)踏春去
(2)仲夏交友聯(lián)誼會(huì)
(3)文化沙龍
(4)文體俱樂部
10.2.2節(jié)假日主題活動(dòng)
(1)元旦新年座談會(huì)
(2)新春茶話會(huì)、文藝晚會(huì)
(3)中秋賞月晚會(huì)
(4)國慶歌舞晚會(huì)
(5)圣誕有獎(jiǎng)游藝晚會(huì)
第14篇 _城社區(qū)文化工作制度
天下城社區(qū)文化工作制度
社區(qū)文化工作在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由服務(wù)中心具體實(shí)施,以使天下城的社區(qū)文化活動(dòng)辦得有聲有色、別出心裁、獨(dú)樹一幟為已任,并通過卓有成效的宣傳教育工作,樹立天下城在社會(huì)上的良好形象。
1.0分管人員要求熟悉小區(qū)業(yè)主(用戶)基本情況,熟悉小區(qū)內(nèi)樓宇,公用設(shè)施、配套設(shè)施、道路等情況,掌握有關(guān)法律法規(guī)。
2.0分管人員應(yīng)與業(yè)主(用戶)建立友好關(guān)系,并與政府部門、新聞單位、各文藝團(tuán)體、知名人士建立良好的工作關(guān)系。
3.0管理處應(yīng)制定系統(tǒng)、切實(shí)可行的社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,并依據(jù)計(jì)劃組建文藝演出隊(duì)、少年合唱團(tuán)、健康顧問組等各類團(tuán)體,組織各種寓教于樂活動(dòng),如藝術(shù)節(jié)、健康顧問、科技咨詢等有益業(yè)主(用戶)身心健康的活動(dòng)。
4.0管理處應(yīng)做好對內(nèi)、對外宣傳工作,內(nèi)部通訊、板報(bào)內(nèi)容要求健康、活潑有趣、富有知識(shí)性,并及時(shí)反映小區(qū)的新人新事,對外宣傳應(yīng)充分利用大眾傳媒,樹立小區(qū)文明高尚的整體形象。
5.0管理處應(yīng)積極使用筆錄、攝像、攝影等現(xiàn)代手段,認(rèn)真記錄每一次的社區(qū)文化活動(dòng),并將記錄歸檔、編號(hào)、整理工作。
6.0管理處應(yīng)做好每一次的社區(qū)文化活動(dòng)準(zhǔn)備工作,如會(huì)場、小區(qū)環(huán)境的布置、人員的分工、物品的購買、記錄器材的準(zhǔn)備、介紹等工作。
7.0管理處應(yīng)做好社區(qū)文化活動(dòng)場所的管理工作,制訂文化娛樂場所管理規(guī)定,不得有任何循私舞弊現(xiàn)象。
8.0管理處應(yīng)定期巡視活動(dòng)設(shè)施,督促相關(guān)部門做好活動(dòng)設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)工作,保證設(shè)施的完好性,避免給業(yè)主(用戶)造成傷害。
第15篇 社區(qū)文化指導(dǎo)員工作制度
文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)信息反饋制度
為進(jìn)一步準(zhǔn)確把握我市社區(qū)文化活動(dòng)的動(dòng)態(tài)，廣泛收集社區(qū)文化活動(dòng)的信息，激勵(lì)社區(qū)文化指導(dǎo)員積極參與社區(qū)文化活動(dòng)，滿足社區(qū)群眾日益增長的精神文化需求，特制定本制度。
1、積極了解、收集社區(qū)居民的文化需求和文化活動(dòng)信息，掌握社區(qū)文化活動(dòng)特點(diǎn)、隊(duì)伍現(xiàn)狀等。
2、每月月底前填報(bào)信息反饋表，真實(shí)反映社區(qū)文化需求及存在問題、意見和建議。
3、文化指導(dǎo)員應(yīng)及時(shí)向社區(qū)傳達(dá)區(qū)、市重大文化活動(dòng)、賽事等信息，并根據(jù)社區(qū)需求給予必要的指導(dǎo)。
4、各級文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對社區(qū)文化活動(dòng)信息要及時(shí)進(jìn)行匯總、分析，并研究確定服務(wù)內(nèi)容和工作措施。
文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)考核制度
文化指導(dǎo)員考核制度是文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)工作的重要部分，是一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作，是激勵(lì)文化指導(dǎo)員積極努力地開展工作、促進(jìn)文化指導(dǎo)員隊(duì)伍素質(zhì)提高的重要方法。
1、實(shí)行月度考勤制度，重點(diǎn)考核文化指導(dǎo)員《信息反饋表》的上報(bào)、參加會(huì)議活動(dòng)和當(dāng)月工作開展情況等。
2、實(shí)行年度考核制度，對工作業(yè)績顯著、工作表現(xiàn)突出的文化指導(dǎo)員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對不能履行職能的文化指導(dǎo)員給予批評，直至取消文化指導(dǎo)員資格。
3、考核重點(diǎn)檢查信息反饋制度的執(zhí)行情況、工作職責(zé)的履行情況、社區(qū)文化活動(dòng)開展情況、社區(qū)文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況等內(nèi)容。
4、實(shí)行文化指導(dǎo)員工作評議制度，由區(qū)文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)定期征求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、居民對文化指導(dǎo)員工作的意見和建議，并及時(shí)反饋給個(gè)人，提出工作要求。
5、實(shí)行市、區(qū)（市）分級管理考核制度，考核工作以縣市區(qū)文化部門為主體，按要求實(shí)施。市文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對縣市區(qū)工作的督促檢查以及重點(diǎn)示范社區(qū)工作的開展。
文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)工作制度
為進(jìn)一步促進(jìn)鎮(zhèn)江市社區(qū)文化工作的全面發(fā)展，將文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)工作推向新的層次，全面調(diào)動(dòng)全體文化指導(dǎo)員工作積極性，特制定有關(guān)工作制度：
1、接受文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，妥善處理好本職工作與社區(qū)文化指導(dǎo)工作的矛盾，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助組織開展各類社區(qū)文化活動(dòng)。每月到社區(qū)指導(dǎo)不少于0.5個(gè)工作日，要根據(jù)社區(qū)的需求，做好服務(wù)指導(dǎo)工作，做好文字記錄備案。
3、由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，每半年召開一次各縣市區(qū)參加的文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)工作交流推進(jìn)會(huì)議。
4、積極創(chuàng)造條件協(xié)助社區(qū)組建社區(qū)文化活動(dòng)團(tuán)隊(duì)，建立健全團(tuán)隊(duì)的管理制度和活動(dòng)計(jì)劃。
5、配合社區(qū)努力引導(dǎo)社區(qū)居民參與健康有益的文化活動(dòng)，一年中必須為文藝團(tuán)隊(duì)排演文藝節(jié)目1―2個(gè)、組織各類活動(dòng)1―2場次，并積極為社區(qū)文化活動(dòng)出謀劃策。
6、定期開展對文化指導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能和工作能力。
7、認(rèn)真做好調(diào)查研究，掌握社區(qū)文化資源分布狀況、社區(qū)居民的文化需求和活動(dòng)信息，及時(shí)反饋，按要求定期填寫報(bào)表。
第16篇 小區(qū)社區(qū)文化管理制度-6
小區(qū)社區(qū)文化管理制度(六)
一、通過多種多樣的社區(qū)文化活動(dòng),豐富業(yè)主(住用人)的文化生活,激發(fā)愛小區(qū)熱情,促進(jìn)小區(qū)管理,增強(qiáng)凝聚力,樹立小區(qū)文明新形象。
二、重視群眾藝術(shù),突出特色,制定計(jì)劃,組織落實(shí),形成有張力、有彈性的社區(qū)文化
活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。
三、群眾性活動(dòng)和日?；顒?dòng)相結(jié)合,動(dòng)員和激勵(lì)全體業(yè)主(住用人)參與、出謀策劃,提高小區(qū)整體素質(zhì)。
四、促進(jìn)精神文明建設(shè),活躍小區(qū)文化氣氛,營造整潔、舒適、安全、寧靜、便捷的生活環(huán)境。
五、開展富有創(chuàng)意的專題文化活動(dòng),增強(qiáng)業(yè)主(住用人)的鄰里和睦關(guān)系,激發(fā)主人翁責(zé)任感、榮譽(yù)感、自豪感、歸屬感。
六、通過豐富、有效的文化活動(dòng),加強(qiáng)與業(yè)主(住用人)的交流、密切情感,爭取業(yè)主(住用人)的支持和信任,促進(jìn)物業(yè)管理工作的順利開展。
第17篇 星河社區(qū)文化站管理制度
z社區(qū)文化站管理制度
一、辦站宗旨
以社區(qū)宣傳文化站為思想教育陣地,以群總為方向,向理想信念教育為核心,向廣大居民宣傳黨的基本路線、基本方針、基本理論,宣傳科學(xué)知識(shí)、職業(yè)道德、家庭美德教育,組織群眾開展豐富多彩、文明健康的文化體育活動(dòng),以青少年、中老年人提供一個(gè)學(xué)習(xí)、鍛煉和互相交流的場所,以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人。努力提高居民的思想素質(zhì)和身體素質(zhì),促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè),創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境,全面提高社區(qū)文明素質(zhì)。
二、活動(dòng)內(nèi)容
1.教育類:根據(jù)形勢的發(fā)展和群眾的需要,開展形勢、政策、法律、道德、科普、計(jì)生、禁毒、歷史、國防等方面的教育。主要形式是舉辦報(bào)告會(huì)、知識(shí)講座、培訓(xùn)及電化教育,開展黨建帶團(tuán)建活動(dòng)。
2.文化類:報(bào)刊、雜志、圖書的閱覽和租借、攝影、繪畫、電腦等知識(shí)培訓(xùn)。
3.體育健身類:健身室、棋、牌。
4.娛樂類:組織各種健康向上的文化和體育活動(dòng),開展各類比賽,文藝演出等。
5.書刊借閱規(guī)則:凡涂改、遺失一律賠原書,不能賠原書者按原書價(jià)格的兩倍賠償。保持室內(nèi)安靜,禁止大聲喧嘩,保持室內(nèi)衛(wèi)生,室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,不能隨地吐痰,不亂扔紙屑、果皮等雜物。
三、管理制度:
為加強(qiáng)對文化站的管理,為社區(qū)居民營造一個(gè)良好的活動(dòng)環(huán)境,請大家自覺遵守如下規(guī)定:
1.到本站參加活動(dòng)的人員,都要自覺遵守規(guī)定,舉止文明,講究社會(huì)公德,維護(hù)公共衛(wèi)生,不隨便亂丟紙屑、果皮等雜物,不高聲喧嘩,自覺接受管理人員的管理。
2.維護(hù)站內(nèi)的各種設(shè)施,如有損壞,照價(jià)賠償。
3.禁黃、賭、毒進(jìn)入站內(nèi),一旦發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決打擊。
第18篇 社區(qū)文化活動(dòng)中心工作制度
社區(qū)文化活動(dòng)中心工作制度
1、充分利用社區(qū)文教體資源,組織轄區(qū)居民開展豐富多彩的社區(qū)文化、社區(qū)教育、社區(qū)體育活動(dòng),每月定期不定期開展文化教育活動(dòng)。
2、定期開展以“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”為基礎(chǔ)的文明社區(qū)、文明小區(qū)、五好家庭等創(chuàng)建活動(dòng)。
3、定期組織對轄區(qū)內(nèi)青少年的教育,學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識(shí),舉辦預(yù)防青少年犯罪的法制講座。
4、積極開展群眾文體活動(dòng),創(chuàng)建群眾性文體演出隊(duì),逢重大節(jié)日開展文體表演活動(dòng)。
5、引導(dǎo)和組織居民開展室內(nèi)外健身活動(dòng)。
6、負(fù)責(zé)管理、維護(hù)社區(qū)室內(nèi)外文教體設(shè)施。
7、凡在本轄區(qū)居住的社區(qū)居民可免費(fèi)來本活動(dòng)站活動(dòng)。
