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有哪些
領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)制度，實(shí)質(zhì)上是一種管理實(shí)踐，它涵蓋了多個(gè)層面，包括但不限于：
1. 領(lǐng)導(dǎo)干部親自參與一線工作，了解實(shí)際情況。
2. 實(shí)時(shí)監(jiān)督和指導(dǎo)員工操作，確保作業(yè)安全與質(zhì)量。
3. 提升團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作，增強(qiáng)組織凝聚力。
4. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中遇到的問題。
內(nèi)容是什么
該制度規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部需定期或不定期地深入生產(chǎn)或服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，與員工一起工作，體驗(yàn)一線環(huán)境。他們需要：
1. 督促作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行，防止違章行為。
2. 提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提升員工技能。
3. 收集反饋，改進(jìn)工作流程和管理制度。
4. 在特殊或關(guān)鍵任務(wù)中，擔(dān)任臨時(shí)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，確保任務(wù)順利完成。
規(guī)范
為了確?，F(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)制度的有效實(shí)施，應(yīng)遵循以下規(guī)范：
1. 制定明確的跟班計(jì)劃，保證覆蓋所有部門和崗位。
2. 領(lǐng)導(dǎo)干部需提前做好準(zhǔn)備工作，了解跟班崗位的基本要求。
3. 跟班期間，應(yīng)尊重員工，不干預(yù)正常工作秩序，但需積極參與和指導(dǎo)。
4. 跟班結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)反饋，提出改進(jìn)建議，并跟蹤改進(jìn)效果。
重要性
領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)制度的重要性不言而喻：
1. 它能增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)基層工作的理解和同情，增進(jìn)上下級(jí)之間的理解。
2. 通過直接觀察，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。
3. 有利于提高工作效率，通過親身體驗(yàn)，優(yōu)化工作流程，提高組織效能。
4. 這種制度也有助于培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力，增強(qiáng)其解決問題的實(shí)際能力。
領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)制度是提升企業(yè)管理水平、強(qiáng)化執(zhí)行力和凝聚力的有效手段，也是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展的重要途徑。
領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)制度范文
第1篇 領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)制度
1、嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院23號(hào)文件要求，全廠堅(jiān)決執(zhí)行，廠長(zhǎng)、黨委書記、總工程師、副廠長(zhǎng)跟班制度。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶班必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班工作計(jì)劃安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其它帶班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商調(diào)換，確保每月跟班作業(yè)的次數(shù)。
3、每個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)每月跟班兩次，跟班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間：當(dāng)日下午16：00—次日16：00，分別在各廠區(qū)巡查、監(jiān)督作業(yè)情況。
4、帶班領(lǐng)導(dǎo)在每天進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。
5、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須做到“兩同時(shí)、三不放過”，“兩同時(shí)”即與工人同在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問題；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對(duì)安全隱患找不出原因不放過、安全隱患不得到處理不放過。
6、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
7、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人，排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向廠安委會(huì)匯報(bào)。
第2篇 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度范例
為強(qiáng)化基層組織建設(shè),提升機(jī)關(guān)黨建工作水平,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用,制定本制度。
一、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)具體安排如下:
第一支部:
第二支部:
第三支部:
第四支部:
二、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員的雙重身份在聯(lián)系點(diǎn)支部參加政治理論學(xué)習(xí),參加“三會(huì)一課”等各類組織生活。
三、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系點(diǎn)支部黨建工作的指導(dǎo),提出工作建議,推進(jìn)工作落實(shí),促進(jìn)支部黨建工作的開展。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年指導(dǎo)支部黨建工作不少于2次。
四、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要積極與聯(lián)系點(diǎn)支部的黨員開展談心活動(dòng),交流思想、溝通情感、化解矛盾、促進(jìn)和諧。對(duì)談心發(fā)現(xiàn)的問題,要積極開展調(diào)查研究,及時(shí)、妥善加以解決。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年與支部全體黨員開展談心活動(dòng)不少于1次。
五、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,爭(zhēng)當(dāng)表率,帶頭履行黨員義務(wù),自覺接受群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮先鋒模范作用,為聯(lián)系點(diǎn)支部的黨員樹立榜樣。
第3篇 基建期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對(duì)基建期安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)有效地處置各類突發(fā)事件，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號(hào)）、《陜西省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》（陜政發(fā)[2010]39號(hào)）、《陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的實(shí)施意見》（陜?nèi)妓景沧帧?012〕10號(hào)）和《陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度》（陜?nèi)妓景沧帧?014〕17號(hào)），結(jié)合實(shí)際，制定本制度。
第二條 本制度所稱的帶班值班是指帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部對(duì)當(dāng)班期間的突發(fā)事件所進(jìn)行的全過程的監(jiān)督、管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理工作。
第三條 本制度所稱的帶班人為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，值班人為公司各部室負(fù)責(zé)人。
第四條 本制度所稱的突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會(huì)危害，危及公共安全與社會(huì)穩(wěn)定，影響公司聲譽(yù)或形象的緊急事件。
第五條 本制度適用于公司對(duì)安全生產(chǎn)管理實(shí)行的領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班工作。
第六條 公司基建期安全生產(chǎn)工作帶班值班電話分別為帶班人、值班人手機(jī)及辦公室電話。
第二章 帶班值班人員職責(zé)
第七條 帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：
（一）全面了解當(dāng)班期間安全生產(chǎn)狀況，積極協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)工作；
（二）監(jiān)督檢查、督促指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)新情況；
（三）對(duì)當(dāng)班期間發(fā)生的突發(fā)事件及時(shí)做出響應(yīng)，迅速采取處置措施，有效應(yīng)對(duì)；
（四）監(jiān)督、抽查公司干部和員工值班情況；
（五）及時(shí)、如實(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人或上級(jí)單位報(bào)告當(dāng)班期間發(fā)生的安全生產(chǎn)突發(fā)事件。
第八條 值班干部職責(zé)：
（一）每天收集、匯總、整理當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)信息，及時(shí)、如實(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；
（二）及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作；
（三）按規(guī)定如實(shí)填寫領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄；
（四）協(xié)助帶班領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)帶班工作職責(zé)。
第三章 帶班值班規(guī)定
第九條 帶班值班堅(jiān)持全年365天全覆蓋，每天24小時(shí)不間斷。帶班值班人員組成采取“1+1”模式，每班安排一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和一名值班干部。
第十條 帶班值班實(shí)行“周輪換制”，每周（含周六、周日）安排一組帶班值班人員。交接班時(shí)間定于每周一上午8:00。法定節(jié)假日帶班值班由綜合辦公室另行安排。
第十一條 帶班值班表按月為周期編排，由綜合辦公室負(fù)責(zé)編制，經(jīng)公司安委會(huì)主任審定后，于每月月底前以正式文件形式印發(fā)執(zhí)行。帶班值班表見附件1。
第十二條 帶班值班人員嚴(yán)禁擅離職守，當(dāng)班期間原則上不得離開陜西省境內(nèi)，確有原因需出省或無法當(dāng)班的，帶班人應(yīng)及時(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并自行協(xié)調(diào)其他領(lǐng)導(dǎo)頂班，值班人應(yīng)及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并自行協(xié)調(diào)其他干部頂班。同時(shí)，將情況及時(shí)反饋至綜合辦公室。
第十三條 當(dāng)班期間，若發(fā)生突發(fā)事件，帶班值班人員要迅速做出判斷、及時(shí)響應(yīng)，必要時(shí)要第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置，并立即向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。
第十四條 當(dāng)班期間，若發(fā)生公司《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理辦法》規(guī)定的b級(jí)一般及以上生產(chǎn)安全事故，公司應(yīng)迅速啟動(dòng)公司《基建期安全生產(chǎn)總體應(yīng)急預(yù)案》，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部根據(jù)應(yīng)急職責(zé)分工做好相關(guān)工作。
第十五條 當(dāng)班期間，帶班值班人員必須保持通訊工具24小時(shí)暢通，及時(shí)接聽和處理當(dāng)班期內(nèi)的安全生產(chǎn)信息。
第十六條 帶班值班人應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地記錄當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)信息。記錄填寫要求重點(diǎn)突出、表述準(zhǔn)確、文字精煉、字跡規(guī)范。記錄由值班人每天具體負(fù)責(zé)填寫，交班前經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。記錄表見附件2。
第十七條 交接班完成后，值班干部應(yīng)于周一上午8：30前將帶班值班記錄交還至綜合辦公室。綜合辦公室于周一上午9:00前將帶班值班記錄交給本周值班干部。若遇法定節(jié)假日，帶班值班記錄經(jīng)公司門衛(wèi)處交接。
第四章 其他規(guī)定
第十八條 為保證必要時(shí)的夜間值守，公司為帶班值班人員設(shè)置休息場(chǎng)所。
第十九條 綜合辦公室和安全技術(shù)部建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄檔案，正本由綜合辦公室存檔，安全技術(shù)部復(fù)印保留副本。
第二十條 公司建立基建期安全生產(chǎn)信息發(fā)布平臺(tái)，由安全技術(shù)部每周一上午將上周安全生產(chǎn)信息和本周帶班值班人員信息，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。若遇周一為法定節(jié)假日，相關(guān)工作順延至收假后第一天。重大突發(fā)事件處理期間，安全生產(chǎn)信息實(shí)行每日一報(bào)。
第二十一條 公司綜合辦公室每月月底前，將公司次月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班表報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公室。
第五章 附則
第二十二條 本制度由公司安全技術(shù)部解釋。
第二十三條 本制度自2023年6月1日起施行。
第4篇 中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度的實(shí)施意見
為了貫徹落實(shí)《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和中紀(jì)委三次全會(huì)精神，進(jìn)一步健全監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，根據(jù)《中國___湖北省紀(jì)委第六次全體會(huì)議決議》的要求，經(jīng)研究，決定在全院實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度?，F(xiàn)提出如下實(shí)施意見：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政的方針，全面貫徹落實(shí)《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的有效形式，進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道，改進(jìn)監(jiān)督方式，健全監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮組織監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。
二、述職的主要內(nèi)容
（一）理論學(xué)習(xí)情況；
（二）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、國家法律法令的情況；
（三）貫徹執(zhí)行民主集中制的情況；
（四）履行崗位職責(zé)的情況(在工作中采取的方法措施、成績(jī)和經(jīng)驗(yàn))；
（五）存在問題及今后努力方向。
三、述廉的主要內(nèi)容
（一）述職述廉的內(nèi)容以《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》、中國___中央和國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的
規(guī)定》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》以及中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的其他要求與規(guī)定為基本依據(jù)，結(jié)合本人分管工作
，檢查報(bào)告以下內(nèi)容：
1、按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任規(guī)定，在本人分管工作中在黨風(fēng)廉政工作方面采取的辦法、措施及收到的效果；
2、存在的問題；
3、下年度的工作打算和改進(jìn)的措施。
（二）個(gè)人遵守廉政制度及廉政紀(jì)律的情況。
1、貫徹執(zhí)行《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的情況；
2、在行使行政權(quán)、執(zhí)法權(quán)中的廉政情況；
3、執(zhí)行收入申報(bào)和收受禮品禮金登記制度情況；
4、執(zhí)行中辦、國辦《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》的情況；
5、參加黨內(nèi)民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)的情況；
6、本部門群眾要求說明的有關(guān)廉政方面的情況。
四、述職述廉的要求
1、中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉每年進(jìn)行一次，時(shí)間一般安排在年底或次年年初，與部門年度工作總結(jié)、學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、年度
干部考核以及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)結(jié)合進(jìn)行。
2、述職述廉應(yīng)采取召開一定范圍的會(huì)議，由中層領(lǐng)導(dǎo)干部宣讀述職述廉報(bào)告的形式進(jìn)行，并組織民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)。
3、述職述廉工作由院黨委組織領(lǐng)導(dǎo)，組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
4、中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉前要認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)照廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，采取多種形式，充分聽取干部群眾的意見堅(jiān)持實(shí)事求是，應(yīng)如實(shí)撰寫本
人的述職述廉報(bào)告，既要肯定已做的工作，又要找出存在的差距，要力求翔實(shí)具體，避免空洞泛論或等同于工作總結(jié)。
5、對(duì)述職述廉中隱瞞、回避重要情況，民主測(cè)評(píng)中群眾意見較大，或者存在其他不正常情況的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，紀(jì)委、組織部在調(diào)查核實(shí)
的基礎(chǔ)上，視情節(jié)輕重，對(duì)其實(shí)行談話提醒，進(jìn)行組織處理或在一定范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。構(gòu)成違紀(jì)的，按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。
6、紀(jì)檢、監(jiān)察和組織部門每年要對(duì)述職述廉的情況進(jìn)行一次綜合分析，述職述廉的結(jié)果，要作為對(duì)干部考核、獎(jiǎng)懲和選拔聘（任）用的重
要依據(jù)。
7、中層領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉報(bào)告、民主測(cè)評(píng)的情況以及對(duì)有關(guān)問題調(diào)查處理的結(jié)論性材料，按有關(guān)規(guī)定分別收入領(lǐng)導(dǎo)干部的考
察工作檔
案、廉政檔案。
8、各部門可參照本實(shí)施意見抓好管轄范圍工作人員的述職述廉考核工作。
在百度搜索：中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度的實(shí)施意見
第5篇 領(lǐng)導(dǎo)干部示廉制度
主要領(lǐng)導(dǎo)干部“示廉”制度
為了加強(qiáng)對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，根據(jù)旗紀(jì)委《關(guān)于對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旗直科級(jí)部門（單位）黨政一把手實(shí)行“示廉”監(jiān)督制度的實(shí)施辦法的通知》，結(jié)合實(shí)際，制定本制度。
一、“示廉”即對(duì)一把手個(gè)人廉潔自律情況公示。公示的內(nèi)容如下：
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況；
2、嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律情況；
3、認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)禁婚喪嫁娶大操大辦的有關(guān)規(guī)定，重大事項(xiàng)申請(qǐng)、報(bào)告情況。
4、厲行節(jié)約、狠殺奢侈享樂、鋪張浪費(fèi)歪風(fēng)，嚴(yán)禁用公款吃喝玩樂，嚴(yán)格執(zhí)行交通和通訊工具管理規(guī)定；
5、廉潔從政，不接受任何可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、禮金、有價(jià)證券及到企業(yè)、單位報(bào)銷個(gè)人費(fèi)用的情況，是否參與賭博活動(dòng)；
6、防止和克服形式主義、官僚主義，是否做到為民務(wù)實(shí)、不弄虛作假、不與民爭(zhēng)利，執(zhí)行政務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度；
7、對(duì)配偶、子女以及身邊工作人員加強(qiáng)教育和管理情況，是否做到不許他們利用本人職務(wù)上的影響謀取不當(dāng)利益；
8、有無違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為個(gè)人及親友謀取私利的現(xiàn)象。
9、堅(jiān)持民主集中制，依法行政情況，“三重一大”事項(xiàng)民主決策、科學(xué)決策情況。
10、對(duì)下屬單位干部、職工和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的處理情況。
二、公示的對(duì)象：局長(zhǎng)，局屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人。
三、公示的范圍、時(shí)間、地點(diǎn)：范圍是本部門（單位），時(shí)間在召開民主生活會(huì)5天之前，地點(diǎn)在本部門（單位）的公示欄或干部職工容易看得到的位置張貼公示。
四、公示的格式：由旗紀(jì)委制定統(tǒng)一格式。
五、“示廉”監(jiān)督，是對(duì)“一把手”實(shí)行“雙廉”監(jiān)督的拓展和延伸。示廉材料、述廉報(bào)告、民主生活會(huì)發(fā)言內(nèi)容要三者相符，不許避重就輕，文過飾非?！笆玖逼陂g，群眾對(duì)不清楚的地方可以進(jìn)行反映。
六、“示廉”監(jiān)督與巡視訪廉、個(gè)人述廉、群眾評(píng)廉、組織考廉一并形成領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況基礎(chǔ)材料裝入廉政檔案，為其日后提拔任用做出重要參考。
第6篇 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度
為貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)一系列安全工作指示精神,促進(jìn)各礦安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,特制定本制度。
(一)安全檢查制度
礦長(zhǎng)對(duì)礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);區(qū)隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班班組長(zhǎng)要對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。當(dāng)?shù)V長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)因故請(qǐng)假或外出時(shí),必須明確其他人代為負(fù)責(zé)。
礦管理機(jī)關(guān)必須嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。必須有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持調(diào)度值班,及時(shí)處理安全生產(chǎn)中的問題。
1、每月由礦長(zhǎng)組織一次全礦安全質(zhì)量大檢查,檢查規(guī)程、措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等情況,對(duì)檢查出的問題采取現(xiàn)場(chǎng)整改、集中通報(bào)、經(jīng)濟(jì)處罰、限期整改的方式加以落實(shí)。
2、每季度由礦長(zhǎng)組織通防、機(jī)電等部門對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查,保證每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。
3、回采工作面新面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織回采專業(yè)人員、調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防及有關(guān)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人對(duì)新面進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可投產(chǎn)。
4、掘進(jìn)巷道竣工后,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,具體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照掘進(jìn)巷道單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收辦法執(zhí)行。
5、副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及專業(yè)管理人員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)下井必須對(duì)所經(jīng)過地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查,對(duì)查出的安全隱患填入a卡,并由現(xiàn)場(chǎng)人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計(jì)下井指標(biāo)。
(二)專業(yè)人員安全檢查制度
1、各專業(yè)對(duì)所轄范圍內(nèi)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、安全、防治水進(jìn)行重點(diǎn)檢查、定期檢查、解剖檢查。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)有關(guān)管理人員進(jìn)行專業(yè)檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量方面的問題及時(shí)督促整改。對(duì)重點(diǎn)工作面要重點(diǎn)檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn),措施不落實(shí)不生產(chǎn),隱患不解除不生產(chǎn)”的“三不生產(chǎn)”原則,切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作。
2、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,發(fā)現(xiàn)有違反上級(jí)規(guī)定或與現(xiàn)場(chǎng)不符的,要及時(shí)改正。對(duì)臨時(shí)性工作和零星工程,必須堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度,無規(guī)程、措施或零星任務(wù)書的一律不準(zhǔn)開工生產(chǎn)。
由專業(yè)副總組織有關(guān)部門對(duì)各區(qū)隊(duì)規(guī)程、措施的傳達(dá)貫徹情況進(jìn)行檢查,做到工程、措施學(xué)習(xí)簽字齊全,使每一名員工都能夠全面掌握和熟練運(yùn)用規(guī)程、措施。
3、重點(diǎn)、特殊工程監(jiān)督檢查制。專業(yè)突出對(duì)重點(diǎn)和特殊工程的監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場(chǎng)若出現(xiàn)下列情況和問題時(shí),要安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,重點(diǎn)盯班管理,防止各類事故的發(fā)生。
(1)回采工作面的初采初放及撤除;
(2)采掘工作面遇特殊地質(zhì)構(gòu)造的施工;
(3)巷道貫通、開門、予透、過斷層、過老巷;
(4)三岔口、四岔門的施工;
(5)排放瓦斯,探掘和探放水;
(6)新投用的機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng);
(7)大型設(shè)備的安裝、施工、撤除及檢修;
(8)長(zhǎng)時(shí)間停電檢修項(xiàng)目;
(9)掘進(jìn)工作面有計(jì)劃停風(fēng)后恢復(fù)通風(fēng)。
(三)區(qū)隊(duì)、班組安全檢查制度
1、區(qū)隊(duì)自檢自查制度
各區(qū)隊(duì)由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)組織有關(guān)人員對(duì)本單位各施工地點(diǎn)進(jìn)行自檢自查,對(duì)查出的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改,現(xiàn)場(chǎng)整改不了的要落實(shí)責(zé)任人限期整改。
2、開工前安全檢查制度
開工前,班組長(zhǎng)要對(duì)工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查,排查安全隱患,確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)。
3、瓦斯檢查制度
(1)瓦斯檢查員巡回檢查制度
通防工區(qū)按規(guī)定配齊瓦斯檢查員,經(jīng)專門培訓(xùn),持證上崗,執(zhí)行巡回或跟蹤接力檢查制度,對(duì)各施工地點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行瓦斯檢查,檢查結(jié)果要向現(xiàn)場(chǎng)人員通報(bào),并填寫現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查牌板,同時(shí)檢查沿途路線的通防設(shè)施,對(duì)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)瓦斯探頭和瓦斯斷電儀進(jìn)行檢查、校正。
(2)“一炮三檢”檢查制度
放炮作業(yè)的區(qū)隊(duì)要配備兼職瓦斯檢查員,并經(jīng)專門培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯制度,檢查結(jié)果要向現(xiàn)場(chǎng)人員通報(bào),并記在“一炮三檢”手冊(cè)上。
4、交接班制度
班組長(zhǎng)及各工種要現(xiàn)場(chǎng)交接班,要詳細(xì)說明現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填記在a卡上的交接班記錄,并互相簽名。
(四)群監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度
群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用,結(jié)合實(shí)際,組織各種形式的安全檢查,同時(shí)做好對(duì)“三違”人員的幫教工作。
(五)考核規(guī)定:
1、礦長(zhǎng)(區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng))因故請(qǐng)假或外出時(shí),必須明確專人代為負(fù)責(zé),否則罰款10-50元。
2、必須嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度,正確及時(shí)處理安全生產(chǎn)中的問題,嚴(yán)禁無故空崗,否則罰款10-50元。
3、在每月一次由礦長(zhǎng)組織的全礦安全質(zhì)量大檢查中,對(duì)無故不參加者罰款10元,對(duì)檢查出的問題逐條加以整改落實(shí),否則罰款10-50元。
4、每季度由礦長(zhǎng)組織通防、機(jī)電等部門對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查,檢查結(jié)果落實(shí)整改并形成書面材料,否則對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款10-50元。
5、回采工作面新面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織對(duì)新面進(jìn)行驗(yàn)收,不經(jīng)驗(yàn)收投產(chǎn),追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。
6、掘進(jìn)巷道竣工后,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不經(jīng)驗(yàn)收投產(chǎn),追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。
7、全礦各級(jí)管理人員下井必須對(duì)所經(jīng)過地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查,如果所檢查路線24小時(shí)內(nèi)發(fā)生事故,追究檢查人員的責(zé)任。對(duì)查出的安全隱患填入下井記錄本或時(shí)控卡,并由現(xiàn)場(chǎng)人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計(jì)下井指標(biāo)。
8、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度,無規(guī)程、措施或零星工程任務(wù)書的一律按“停止作業(yè)”追究責(zé)任;規(guī)程、措施簽字不全或代簽的,罰款20元。
9、重點(diǎn)、特殊工程有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、盯班管理,空班罰款10-20元,發(fā)生事故追究盯崗人員的責(zé)任。
10、開工前,班組長(zhǎng)要對(duì)工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查,排查安全隱患,確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn),否則罰款5-10元。
11、瓦斯檢查員按照有關(guān)規(guī)定對(duì)各施工地點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所巡回瓦斯檢查,出現(xiàn)空班、漏檢、造假數(shù),一律開除礦籍。
12、群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用,定期組織各種形式的安全檢查,同時(shí)做好對(duì)“三違”人員的幫教工作,否則罰款10-20元。
13、未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班或不簽名及交接不認(rèn)真的罰款5-10元。
(六)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)定
為認(rèn)真貫徹國務(wù)院第446號(hào)令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》和山東煤炭局《關(guān)于對(duì)省屬煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班問題的批復(fù)》等有關(guān)規(guī)定精神,根據(jù)集團(tuán)公司新礦安字[2007]5號(hào)《關(guān)于貫徹<煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班管理規(guī)定>的實(shí)施意見》和新礦安字[2007]16號(hào)《生產(chǎn)礦井管理人員下井考核規(guī)定》要求,為進(jìn)一步落實(shí)我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,經(jīng)礦研究,特制定本規(guī)定:
1、下井帶班人員范圍
(1)井下區(qū)隊(duì)每班必須有1名工區(qū)管理人員下井盯班。
(2)礦每班必須有1名副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。
2、下井帶班人員任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
(1)區(qū)隊(duì)管理人員盯班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
①區(qū)隊(duì)管理人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé), 要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù),切實(shí)掌握和抓好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。
②在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,抓好規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),合理組織安全生產(chǎn)。
③嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查及治理工作,每班開始工作之前和工作中,必須對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即組織處理,及時(shí)消除事故隱患,確保安全。
④負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的班組勞動(dòng)組織、工程質(zhì)量、持證上崗、職工正規(guī)操作等工作,及時(shí)制止“三違”,杜絕違章指揮。
⑤當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生險(xiǎn)情,不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí),要立即匯報(bào)調(diào)度室,及時(shí)組織職工撤離,并積極組織處理險(xiǎn)情。
(2)副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
①下井帶班人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù),切實(shí)掌握和抓好當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)工作。
②深入到安全薄弱地點(diǎn)具體解決現(xiàn)場(chǎng)問題。
③加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。
④檢查所經(jīng)路線的工程質(zhì)量、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、特種作業(yè)人員的持證上崗、職工正規(guī)操作等工作,及時(shí)制止“三違”,杜絕違章指揮。
⑤當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,及時(shí)向調(diào)度室、礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并組織有關(guān)人員盯在現(xiàn)場(chǎng)整改。
⑥檢查在生產(chǎn)過程中是否遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,檢查規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止處理。
3、帶班人員規(guī)定及考核辦法
(1)區(qū)隊(duì)管理人員盯班規(guī)定及考核辦法
①必須參加班前會(huì),按規(guī)定帶領(lǐng)職工上下井,并填寫上下井登記表。對(duì)未參加班前會(huì)或未填寫上下井登記表的罰款10元/次。
②下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并填寫下井記錄,有信息站負(fù)責(zé)考勤。對(duì)不按規(guī)定摘掛牌的罰款10元/次。
③每班至少有1名工區(qū)管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯班,不得空崗。出現(xiàn)空崗對(duì)責(zé)任人罰款20元/次,聯(lián)責(zé)區(qū)長(zhǎng)10元/次,并由區(qū)長(zhǎng)安排管理人員下井盯班。
④實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,上班的盯班人員要在現(xiàn)場(chǎng)向接班的盯班人員詳細(xì)說明現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填記交接班記錄簿。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的罰款10元。
⑤必須按本單位走動(dòng)式管理規(guī)定的路線,對(duì)工作地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)組織處理,能現(xiàn)場(chǎng)解決的必須立即整改,同時(shí)對(duì)當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長(zhǎng)考核。
⑥每班必須向調(diào)度室及工區(qū)匯報(bào)不少于兩次,特殊情況,必須立即向調(diào)度室匯報(bào)。每少匯報(bào)一次罰款10元,由調(diào)度室考核。
⑦要做到與工人同上同下,保證下井時(shí)間不低于8小時(shí),杜絕早上晚下現(xiàn)象。對(duì)早上晚下者罰款10元/次,由安監(jiān)處考核。
⑧必須保證下井質(zhì)量,對(duì)下井經(jīng)過的路線、時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見,要認(rèn)真填入a卡,上井后交工區(qū)值班人員。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長(zhǎng)考核。
⑨工區(qū)值班人員要根據(jù)盯班人員a卡填寫的隱患及整改意見,進(jìn)行篩選后下隱患通知單,并記錄隱患臺(tái)帳進(jìn)行安排處理。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長(zhǎng)考核。
(2)副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班規(guī)定及考核辦法
①每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)編排副總以上領(lǐng)導(dǎo)輪流下井帶班表,每班一人,包括日期、班次、帶班的走動(dòng)路線等。
②必須按規(guī)定的時(shí)間、班次上崗,在早班7:00、中班15:00、夜班23:00前到調(diào)度室了解全礦安全生產(chǎn)狀況并考勤,確定下井走動(dòng)路線。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的罰款10元/次。上崗人員必須按時(shí)上崗,不得空崗,確實(shí)有事必須向生產(chǎn)礦長(zhǎng)請(qǐng)假同意,并由其他副總以上領(lǐng)導(dǎo)替班。出現(xiàn)空崗對(duì)責(zé)任人罰款100元/次、并進(jìn)行責(zé)任追究。下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并將下井記錄交信息站,由信息站考勤、建立檔案。對(duì)違犯規(guī)定的罰款10元/次。
③必須按走動(dòng)式管理規(guī)定的路線,對(duì)所經(jīng)過的各工作地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)組織處理,能現(xiàn)場(chǎng)解決的必須立即整改,同時(shí)對(duì)當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。
④每班向調(diào)度室匯報(bào)不少于兩次,特殊情況,必須隨時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),上井后必須到調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,調(diào)度室負(fù)責(zé)做好記錄。每少匯報(bào)一次罰款10元。
⑤實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)。做到與工人同上同下,保證下井帶班時(shí)間不低于8小時(shí),杜絕早上晚下現(xiàn)象;對(duì)早上、晚下而又發(fā)生事故的從嚴(yán)從重責(zé)追究任。信息站嚴(yán)格下井考勤制度,凡是盯班人員早班15:30、中班23:30、夜班7:30以前上井交卡的,其下井視為無效,并罰款10元/次。
⑥上崗人員必須保證下井質(zhì)量,對(duì)下井經(jīng)過的路線、時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見,必須認(rèn)真填入a卡,上井后交信息站。信息站要根據(jù)上崗人員a卡填寫的隱患及整改意見,進(jìn)行篩選后下隱患通知單或d卡送交責(zé)任單位處理,并按規(guī)定進(jìn)行閉合。對(duì)違犯規(guī)定的罰款10元/次。
⑦科室管理人員上崗要嚴(yán)格按照以上規(guī)定執(zhí)行。
⑧對(duì)下井帶班情況,由調(diào)度室負(fù)責(zé)做好下井匯報(bào)記錄,由安監(jiān)處負(fù)責(zé)做好下井考勤、建立考核臺(tái)帳,實(shí)行檔案管理。
⑨由安監(jiān)處負(fù)責(zé)在井口設(shè)立副總師以上領(lǐng)導(dǎo)下井公示牌板,通報(bào)考勤,接受職工的監(jiān)督。
4、管理人員各項(xiàng)指標(biāo)及考核辦法
(1)考核規(guī)定
對(duì)完不成各項(xiàng)指標(biāo)考核按照管理人員崗位月薪考核辦法執(zhí)行。
(2)管理人員各項(xiàng)指標(biāo)
類別
職務(wù)
下井指標(biāo)
停止作業(yè)
三違
指標(biāo)
合計(jì)
其中
夜班
中班
8小時(shí)
一般
嚴(yán)違
礦領(lǐng)導(dǎo)
礦長(zhǎng)
10
0
0
1
1
1
0
黨委書記
10
0
0
1
1
1
0
生產(chǎn)副礦長(zhǎng)
20
2
2
2
1
3
1
生產(chǎn)準(zhǔn)備副礦長(zhǎng)
22
3
3
3
1
3
1
機(jī)電副礦長(zhǎng)
20
3
3
3
1
3
1
總工程師
14
3
3
3
1
3
1
安監(jiān)處長(zhǎng)
22
3
3
3
2
5
1
工會(huì)主席、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、總(副總)會(huì)計(jì)師
6
0
0
0
0
1
0
采、掘、機(jī)、通副總及生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師
20
3
3
3
1
3
1
運(yùn)輸副總、總工助理
20
2
2
2
1
3
1
安全副總
18
3
3
3
2
5
1
安全生產(chǎn)技術(shù)科室
安監(jiān)處監(jiān)察科科長(zhǎng)
20
2
2
3
2
3
1
安監(jiān)處監(jiān)察科副科長(zhǎng)、科員
22
3
3
3
1
2
0
生產(chǎn)科室支部書記
12
2
2
2
0
2
0
各科室支部書記、業(yè)務(wù)副主任(副科長(zhǎng))工程師、技術(shù)員
16
1
0
2
0
1
0
各科室副科長(zhǎng)、科員、調(diào)度室生產(chǎn)副主任
20
3
0
3
0
2
0
調(diào)度室調(diào)度員、值班副主任、技術(shù)科分管設(shè)計(jì)副科長(zhǎng)、地質(zhì)工
12
1
0
0
0
1
0
機(jī)運(yùn)科分管設(shè)備的副科長(zhǎng)
16
1
0
0
0
2
0
機(jī)運(yùn)科井下機(jī)電檢查人員、礦壓觀測(cè)員、測(cè)量工、通防檢測(cè)人員
22
0
0
0
0
0
0
生產(chǎn)輔助科室
經(jīng)考科科長(zhǎng)
16
2
2
2
0
2
0
經(jīng)考科分管井下考核的副科長(zhǎng)、科員
20
1
0
0
0
0
0
經(jīng)考科分管定額的副科長(zhǎng)、定額員
12
0
0
0
0
0
0
工會(huì)生產(chǎn)副主席、勞動(dòng)委員
12
0
0
0
0
2
0
生產(chǎn)及輔助單位
區(qū)長(zhǎng)
20
4
0
4
0
1
0
副區(qū)長(zhǎng)
22
4
0
20
0
2
0
技術(shù)員
16
0
0
0
0
0
0
注:嚴(yán)違為季度指標(biāo)。
5、管理人員走動(dòng)式管理規(guī)定
(1)適用范圍
所有生產(chǎn)管理人員。
(2)檢查范圍
井下所有系統(tǒng)、崗位、施工地點(diǎn)均在走動(dòng)式檢查范圍。
(3)巡查內(nèi)容
①檢查現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)情況。
②檢查現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和各種記錄填寫情況。
③a卡執(zhí)行情況。
④設(shè)備點(diǎn)檢制執(zhí)行情況。
⑤監(jiān)督區(qū)隊(duì)管理人員的工作質(zhì)量。
⑥礦安排各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
⑦標(biāo)準(zhǔn)化管理執(zhí)行情況。
⑧規(guī)程措施的執(zhí)行情況。
(4)巡查周期
①礦長(zhǎng)、書記
每季度要將所有采煤、掘進(jìn)工作面覆蓋檢查一次,每年要將所有機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
②生產(chǎn)副礦長(zhǎng)
每月下井要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)、掘進(jìn)工作面、巷修地點(diǎn)覆蓋檢查一次;每季度要將提升運(yùn)輸系統(tǒng)覆蓋檢查一次;每半年要將通風(fēng)防塵和其他生產(chǎn)系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
③生產(chǎn)準(zhǔn)備副礦長(zhǎng)
每月下井要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)、掘進(jìn)工作面、巷修地點(diǎn)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)防塵和其他生產(chǎn)系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
④采煤副總工程師
每周要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)和采區(qū)原煤、軌道運(yùn)輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
⑤掘進(jìn)副總工程師
每旬要將所有掘進(jìn)工作面和所屬采區(qū)軌道運(yùn)輸、原煤運(yùn)輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
⑥機(jī)電副礦長(zhǎng)、機(jī)電副總工程師
每月要將所有提升運(yùn)輸系統(tǒng)、壓風(fēng)、排水系統(tǒng)、高低壓供電系統(tǒng)和機(jī)電峒室覆蓋檢查一次。
⑦安監(jiān)處長(zhǎng)、安監(jiān)處主任工程師
每旬要將井下所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)掘進(jìn)工作面、巷修地點(diǎn)覆蓋檢查一次,每月將機(jī)電場(chǎng)所峒室覆蓋檢查一次。
⑧總工程師、通防副總工程師
總工程師每季要將回采工作面、掘進(jìn)工作面、所有通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次,通防副總每月覆蓋檢查一次。
⑨生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師、總工助理
生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師采、掘工作面每月覆蓋檢查一次;礦井水及地質(zhì)構(gòu)造異常地點(diǎn)每月不少于兩遍?？偣ぶ聿?、掘工作面及巷修施工地點(diǎn)每月覆蓋一遍。
各區(qū)隊(duì)、科室管理人員的走動(dòng)路線、覆蓋周期由區(qū)隊(duì)、科室自行制定報(bào)專業(yè)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(5)巡查問題處理
排查出的問題現(xiàn)場(chǎng)能解決的必須現(xiàn)場(chǎng)解決,不能現(xiàn)場(chǎng)解決的要制定解決方案和確定完成時(shí)間,由單位管理人員在檢查人員a卡簽字,并積極組織整改按期完成,每條隱患都必須按“5w1h”的要求形成閉合。
(6)考核規(guī)定
①由各專業(yè)制定內(nèi)部考核辦法,每月對(duì)區(qū)隊(duì)、專業(yè)管理人員的走動(dòng)式管理考核一次。否則,對(duì)責(zé)任人罰10元/次。
②各科室、單位必須建立走動(dòng)式管理牌板或圖表,并認(rèn)真填制。不建立或不填制對(duì)科區(qū)長(zhǎng)、責(zé)任人各罰款10元/次。
③副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照規(guī)定周期進(jìn)行檢查所覆蓋地點(diǎn),對(duì)所經(jīng)過的各工作地點(diǎn)的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。否則,按精細(xì)化管理規(guī)定考核。
④在信息站建立副總以上管理人員走動(dòng)式管理牌板,并認(rèn)真填制;不建立或不填制對(duì)責(zé)任人罰款10元/次。
⑤未按規(guī)定完成覆蓋地點(diǎn)每少一個(gè)地點(diǎn)罰10元。
⑥各級(jí)管理人員下井必須帶齊必備的量具、工具和記錄本,否則,對(duì)責(zé)任人罰10元。
⑦嚴(yán)格執(zhí)行礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安監(jiān)處長(zhǎng)下井匯報(bào)制度,下井前半小時(shí)至下井一小時(shí)內(nèi)必須個(gè)人向集團(tuán)公司安監(jiān)局值班室匯報(bào)。
(七)制止“三違”的管理規(guī)定
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,有效地制止違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,避免和減少各類事故,確保礦井長(zhǎng)治久安。根據(jù)《勞動(dòng)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》等法律、法規(guī)以及《安全技術(shù)操作規(guī)程》,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本管理規(guī)定。
1、“三違”根據(jù)情節(jié)的輕重分為一般“三違”和嚴(yán)重“三違”兩類,分類及處罰標(biāo)準(zhǔn)見附1《“三違”處罰規(guī)定》。
2、各級(jí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)“三違”時(shí),必須立即制止,對(duì)責(zé)任者進(jìn)行安全教育和幫教,由責(zé)任者現(xiàn)場(chǎng)簽字,并按處罰規(guī)定進(jìn)行罰款。對(duì)發(fā)現(xiàn)“三違”而不制止的,與“三違”者同樣處罰。對(duì)嚴(yán)重“三違”者除按規(guī)定處罰罰款外,還必須執(zhí)行程序幫教。對(duì)因“三違”造成事故的,根據(jù)情節(jié)給予行政處分或刑事處分。
3、制止“三違”者上井后必須將“三違”人員名單、“三違”內(nèi)容、處罰意見填在井口信息站的“三違”統(tǒng)計(jì)本上,并把帶有“三違”人員簽字的檢查表交井口信息站,經(jīng)審查后由井口信息站出具罰款單。
4、對(duì)所有“三違”罰款實(shí)行交現(xiàn)金制度,嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于實(shí)行罰款交現(xiàn)金管理規(guī)定》。
5、在對(duì)“三違”實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí),要做好教育和幫教工作,由安監(jiān)處牽頭組織有關(guān)部門及人員定期召開“三違”家屬座談會(huì),簽定親情幫教單和親屬共同做好“三違”人員的幫教工作。一般“三違”季度內(nèi)不再違章,“嚴(yán)違”半年內(nèi)不再違章,“三違”罰款返回由其親屬簽字領(lǐng)取。
(八)以上考核由安監(jiān)處負(fù)責(zé),建立考核臺(tái)帳。
第7篇 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度
為貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)一系列安全工作指示精神，促進(jìn)各礦安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，特制定本制度。
（一）安全檢查制度
礦長(zhǎng)對(duì)礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；區(qū)隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班班組長(zhǎng)要對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。當(dāng)?shù)V長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)因故請(qǐng)假或外出時(shí)，必須明確其他人代為負(fù)責(zé)。
礦管理機(jī)關(guān)必須嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。必須有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持調(diào)度值班，及時(shí)處理安全生產(chǎn)中的問題。
1、每月由礦長(zhǎng)組織一次全礦安全質(zhì)量大檢查，檢查規(guī)程、措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等情況，對(duì)檢查出的問題采取現(xiàn)場(chǎng)整改、集中通報(bào)、經(jīng)濟(jì)處罰、限期整改的方式加以落實(shí)。
２、每季度由礦長(zhǎng)組織通防、機(jī)電等部門對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查，保證每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。
３、回采工作面新面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織回采專業(yè)人員、調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防及有關(guān)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人對(duì)新面進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可投產(chǎn)。
４、掘進(jìn)巷道竣工后，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，具體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照掘進(jìn)巷道單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收辦法執(zhí)行。
５、副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及專業(yè)管理人員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)下井必須對(duì)所經(jīng)過地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查，對(duì)查出的安全隱患填入a卡，并由現(xiàn)場(chǎng)人員簽字，上井后交井口信息站篩選，否則不計(jì)下井指標(biāo)。
（二）專業(yè)人員安全檢查制度
１、各專業(yè)對(duì)所轄范圍內(nèi)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、安全、防治水進(jìn)行重點(diǎn)檢查、定期檢查、解剖檢查。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)有關(guān)管理人員進(jìn)行專業(yè)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量方面的問題及時(shí)督促整改。對(duì)重點(diǎn)工作面要重點(diǎn)檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)，措施不落實(shí)不生產(chǎn)，隱患不解除不生產(chǎn)”的“三不生產(chǎn)”原則，切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作。
２、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查，發(fā)現(xiàn)有違反上級(jí)規(guī)定或與現(xiàn)場(chǎng)不符的，要及時(shí)改正。對(duì)臨時(shí)性工作和零星工程，必須堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度，無規(guī)程、措施或零星任務(wù)書的一律不準(zhǔn)開工生產(chǎn)。
由專業(yè)副總組織有關(guān)部門對(duì)各區(qū)隊(duì)規(guī)程、措施的傳達(dá)貫徹情況進(jìn)行檢查，做到工程、措施學(xué)習(xí)簽字齊全，使每一名員工都能夠全面掌握和熟練運(yùn)用規(guī)程、措施。
３、重點(diǎn)、特殊工程監(jiān)督檢查制。專業(yè)突出對(duì)重點(diǎn)和特殊工程的監(jiān)督檢查。現(xiàn)場(chǎng)若出現(xiàn)下列情況和問題時(shí)，要安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)盯班管理，防止各類事故的發(fā)生。
(１)回采工作面的初采初放及撤除；
(２)采掘工作面遇特殊地質(zhì)構(gòu)造的施工；
(３)巷道貫通、開門、予透、過斷層、過老巷；
(４)三岔口、四岔門的施工；
(５)排放瓦斯，探掘和探放水；
(６)新投用的機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)；
(７)大型設(shè)備的安裝、施工、撤除及檢修；
(８)長(zhǎng)時(shí)間停電檢修項(xiàng)目；
（9）掘進(jìn)工作面有計(jì)劃停風(fēng)后恢復(fù)通風(fēng)。
（三）區(qū)隊(duì)、班組安全檢查制度
１、區(qū)隊(duì)自檢自查制度
各區(qū)隊(duì)由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)組織有關(guān)人員對(duì)本單位各施工地點(diǎn)進(jìn)行自檢自查，對(duì)查出的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)整改不了的要落實(shí)責(zé)任人限期整改。
２、開工前安全檢查制度
開工前，班組長(zhǎng)要對(duì)工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查，排查安全隱患，確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)。
３、瓦斯檢查制度
(１)瓦斯檢查員巡回檢查制度
通防工區(qū)按規(guī)定配齊瓦斯檢查員，經(jīng)專門培訓(xùn)，持證上崗，執(zhí)行巡回或跟蹤接力檢查制度，對(duì)各施工地點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行瓦斯檢查，檢查結(jié)果要向現(xiàn)場(chǎng)人員通報(bào)，并填寫現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查牌板，同時(shí)檢查沿途路線的通防設(shè)施，對(duì)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)瓦斯探頭和瓦斯斷電儀進(jìn)行檢查、校正。
(２)“一炮三檢”檢查制度
放炮作業(yè)的區(qū)隊(duì)要配備兼職瓦斯檢查員，并經(jīng)專門培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯制度，檢查結(jié)果要向現(xiàn)場(chǎng)人員通報(bào)，并記在“一炮三檢”手冊(cè)上。
4、交接班制度
班組長(zhǎng)及各工種要現(xiàn)場(chǎng)交接班，要詳細(xì)說明現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填記在a卡上的交接班記錄，并互相簽名。
（四）群監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度
群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用，結(jié)合實(shí)際，組織各種形式的安全檢查，同時(shí)做好對(duì)“三違”人員的幫教工作。
（五）考核規(guī)定：
1、礦長(zhǎng)（區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)）因故請(qǐng)假或外出時(shí)，必須明確專人代為負(fù)責(zé)，否則罰款10-50元。
2、必須嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，正確及時(shí)處理安全生產(chǎn)中的問題，嚴(yán)禁無故空崗，否則罰款10-50元。
3、在每月一次由礦長(zhǎng)組織的全礦安全質(zhì)量大檢查中，對(duì)無故不參加者罰款10元，對(duì)檢查出的問題逐條加以整改落實(shí)，否則罰款10-50元。
4、每季度由礦長(zhǎng)組織通防、機(jī)電等部門對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查，檢查結(jié)果落實(shí)整改并形成書面材料，否則對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款10-50元。
5、回采工作面新面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織對(duì)新面進(jìn)行驗(yàn)收，不經(jīng)驗(yàn)收投產(chǎn)，追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。
6、掘進(jìn)巷道竣工后，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不經(jīng)驗(yàn)收投產(chǎn)，追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。
7、全礦各級(jí)管理人員下井必須對(duì)所經(jīng)過地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查，如果所檢查路線24小時(shí)內(nèi)發(fā)生事故，追究檢查人員的責(zé)任。對(duì)查出的安全隱患填入下井記錄本或時(shí)控卡，并由現(xiàn)場(chǎng)人員簽字，上井后交井口信息站篩選，否則不計(jì)下井指標(biāo)。
8、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查，堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度，無規(guī)程、措施或零星工程任務(wù)書的一律按“停止作業(yè)”追究責(zé)任；規(guī)程、措施簽字不全或代簽的，罰款20元。
9、重點(diǎn)、特殊工程有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、盯班管理，空班罰款10-20元，發(fā)生事故追究盯崗人員的責(zé)任。
10、開工前，班組長(zhǎng)要對(duì)工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查，排查安全隱患，確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)，否則罰款5-10元。
11、瓦斯檢查員按照有關(guān)規(guī)定對(duì)各施工地點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所巡回瓦斯檢查，出現(xiàn)空班、漏檢、造假數(shù)，一律開除礦籍。
12、群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用，定期組織各種形式的安全檢查，同時(shí)做好對(duì)“三違”人員的幫教工作，否則罰款10-20元。
13、未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班或不簽名及交接不認(rèn)真的罰款5-10元。
（六）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)定
為認(rèn)真貫徹國務(wù)院第446號(hào)令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》和山東煤炭局《關(guān)于對(duì)省屬煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班問題的批復(fù)》等有關(guān)規(guī)定精神，根據(jù)集團(tuán)公司新礦安字[2007]5號(hào)《關(guān)于貫徹<煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班管理規(guī)定>;的實(shí)施意見》和新礦安字[2007]16號(hào)《生產(chǎn)礦井管理人員下井考核規(guī)定》要求，為進(jìn)一步落實(shí)我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，經(jīng)礦研究，特制定本規(guī)定：
1、下井帶班人員范圍
（1）井下區(qū)隊(duì)每班必須有1名工區(qū)管理人員下井盯班。
（2）礦每班必須有1名副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。
2、下井帶班人員任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
（1）區(qū)隊(duì)管理人員盯班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
①區(qū)隊(duì)管理人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé), 要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù)，切實(shí)掌握和抓好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。
②在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，抓好規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，合理組織安全生產(chǎn)。
③嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查及治理工作，每班開始工作之前和工作中，必須對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即組織處理，及時(shí)消除事故隱患，確保安全。
④負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的班組勞動(dòng)組織、工程質(zhì)量、持證上崗、職工正規(guī)操作等工作，及時(shí)制止“三違”，杜絕違章指揮。
⑤當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生險(xiǎn)情，不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要立即匯報(bào)調(diào)度室，及時(shí)組織職工撤離，并積極組織處理險(xiǎn)情。
（2）副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
①下井帶班人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù)，切實(shí)掌握和抓好當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)工作。
②深入到安全薄弱地點(diǎn)具體解決現(xiàn)場(chǎng)問題。
③加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。
④檢查所經(jīng)路線的工程質(zhì)量、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、特種作業(yè)人員的持證上崗、職工正規(guī)操作等工作，及時(shí)制止“三違”，杜絕違章指揮。
⑤當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，及時(shí)向調(diào)度室、礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并組織有關(guān)人員盯在現(xiàn)場(chǎng)整改。
⑥檢查在生產(chǎn)過程中是否遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，檢查規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止處理。
3、帶班人員規(guī)定及考核辦法
（1）區(qū)隊(duì)管理人員盯班規(guī)定及考核辦法
①必須參加班前會(huì)，按規(guī)定帶領(lǐng)職工上下井，并填寫上下井登記表。對(duì)未參加班前會(huì)或未填寫上下井登記表的罰款10元/次。
②下井必須到信息站掛牌，上井到信息站摘牌，并填寫下井記錄，有信息站負(fù)責(zé)考勤。對(duì)不按規(guī)定摘掛牌的罰款10元/次。
③每班至少有1名工區(qū)管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯班，不得空崗。出現(xiàn)空崗對(duì)責(zé)任人罰款20元/次，聯(lián)責(zé)區(qū)長(zhǎng)10元/次，并由區(qū)長(zhǎng)安排管理人員下井盯班。
④實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，上班的盯班人員要在現(xiàn)場(chǎng)向接班的盯班人員詳細(xì)說明現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填記交接班記錄簿。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的罰款10元。
⑤必須按本單位走動(dòng)式管理規(guī)定的路線，對(duì)工作地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)組織處理，能現(xiàn)場(chǎng)解決的必須立即整改，同時(shí)對(duì)當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰，由區(qū)長(zhǎng)考核。
⑥每班必須向調(diào)度室及工區(qū)匯報(bào)不少于兩次，特殊情況，必須立即向調(diào)度室匯報(bào)。每少匯報(bào)一次罰款10元，由調(diào)度室考核。
⑦要做到與工人同上同下，保證下井時(shí)間不低于8小時(shí)，杜絕早上晚下現(xiàn)象。對(duì)早上晚下者罰款10元/次，由安監(jiān)處考核。
⑧必須保證下井質(zhì)量，對(duì)下井經(jīng)過的路線、時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見，要認(rèn)真填入a卡，上井后交工區(qū)值班人員。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰，由區(qū)長(zhǎng)考核。
⑨工區(qū)值班人員要根據(jù)盯班人員a卡填寫的隱患及整改意見，進(jìn)行篩選后下隱患通知單，并記錄隱患臺(tái)帳進(jìn)行安排處理。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰，由區(qū)長(zhǎng)考核。
（2）副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班規(guī)定及考核辦法
①每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)編排副總以上領(lǐng)導(dǎo)輪流下井帶班表，每班一人，包括日期、班次、帶班的走動(dòng)路線等。
②必須按規(guī)定的時(shí)間、班次上崗，在早班7：00、中班15：00、夜班23：00前到調(diào)度室了解全礦安全生產(chǎn)狀況并考勤，確定下井走動(dòng)路線。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的罰款10元/次。上崗人員必須按時(shí)上崗，不得空崗，確實(shí)有事必須向生產(chǎn)礦長(zhǎng)請(qǐng)假同意，并由其他副總以上領(lǐng)導(dǎo)替班。出現(xiàn)空崗對(duì)責(zé)任人罰款100元/次、并進(jìn)行責(zé)任追究。下井必須到信息站掛牌，上井到信息站摘牌，并將下井記錄交信息站，由信息站考勤、建立檔案。對(duì)違犯規(guī)定的罰款10元/次。
③必須按走動(dòng)式管理規(guī)定的路線，對(duì)所經(jīng)過的各工作地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)組織處理，能現(xiàn)場(chǎng)解決的必須立即整改，同時(shí)對(duì)當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。
④每班向調(diào)度室匯報(bào)不少于兩次，特殊情況，必須隨時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，上井后必須到調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，調(diào)度室負(fù)責(zé)做好記錄。每少匯報(bào)一次罰款10元。
⑤實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)。做到與工人同上同下，保證下井帶班時(shí)間不低于8小時(shí)，杜絕早上晚下現(xiàn)象；對(duì)早上、晚下而又發(fā)生事故的從嚴(yán)從重責(zé)追究任。信息站嚴(yán)格下井考勤制度，凡是盯班人員早班15：30、中班23：30、夜班7：30以前上井交卡的，其下井視為無效，并罰款10元/次。
⑥上崗人員必須保證下井質(zhì)量，對(duì)下井經(jīng)過的路線、時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見，必須認(rèn)真填入a卡，上井后交信息站。信息站要根據(jù)上崗人員a卡填寫的隱患及整改意見，進(jìn)行篩選后下隱患通知單或d卡送交責(zé)任單位處理，并按規(guī)定進(jìn)行閉合。對(duì)違犯規(guī)定的罰款10元/次。
⑦科室管理人員上崗要嚴(yán)格按照以上規(guī)定執(zhí)行。
⑧對(duì)下井帶班情況，由調(diào)度室負(fù)責(zé)做好下井匯報(bào)記錄，由安監(jiān)處負(fù)責(zé)做好下井考勤、建立考核臺(tái)帳，實(shí)行檔案管理。
⑨由安監(jiān)處負(fù)責(zé)在井口設(shè)立副總師以上領(lǐng)導(dǎo)下井公示牌板，通報(bào)考勤，接受職工的監(jiān)督。
4、管理人員各項(xiàng)指標(biāo)及考核辦法
（1）考核規(guī)定
對(duì)完不成各項(xiàng)指標(biāo)考核按照管理人員崗位月薪考核辦法執(zhí)行。
第8篇 煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職制度規(guī)定
煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定
關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》的通知
礦屬各單位、機(jī)關(guān)各部室:
為了增強(qiáng)全礦各級(jí)干部的安全履職意識(shí),確保安全履職到位,礦研究制定《關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真、貫徹執(zhí)行。
附件:《關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》
二oo五年七月十一日
抄報(bào):集團(tuán)公司黨委、行政
抄送:集團(tuán)公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、黨委宣傳部、礦領(lǐng)導(dǎo)、副總、井領(lǐng)導(dǎo)
關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職督導(dǎo)制度的暫行規(guī)定
一、督導(dǎo)對(duì)象
按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級(jí)干部、井級(jí)干部、副總為督導(dǎo)安全履職對(duì)象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評(píng)估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部;
4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規(guī)定時(shí)間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;
6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。
三、督導(dǎo)時(shí)間
督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時(shí)間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長(zhǎng)由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級(jí)和副總由礦黨委書記或礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時(shí),兩井黨總支書記、井長(zhǎng)分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)精神執(zhí)行;
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行;
3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時(shí)反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時(shí)給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二oo五年七月一日起執(zhí)行,到二oo五年十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。
二oo五年七月十一日
第9篇 領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度范本
為認(rèn)真落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和集團(tuán)公司公司、處安全文件精神,,以實(shí)際行動(dòng)樹立項(xiàng)目部安全管理主體地位,提高“解決問題在井下、工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”的安全管理理念,特制定本制度。
一、安全特派員、專職安監(jiān)員每月下井不少于25次,每次不少于2小時(shí),每月查處“三違”人員不少于5人次,查處安全隱患不少于20條。下井檢查安全工作的重點(diǎn)為:(1)檢查落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)制度的執(zhí)行情況;(2)檢查各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;(3)檢查“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí)情況;(4)檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全費(fèi)用的使用管理、安全培訓(xùn)工作的開展情況;(5)檢查作業(yè)環(huán)境的安全狀況、機(jī)械設(shè)備的安全狀況或設(shè)備缺陷情況;(6)檢查安全設(shè)施完好狀況。
二、項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班作業(yè)制度。井下作業(yè)場(chǎng)所每班必須有1名項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè),實(shí)行24小時(shí)不間斷跟班安全檢查。項(xiàng)目經(jīng)理、總支書記每月下井不少于15次,項(xiàng)目部副經(jīng)理每月下井不少于20次,每次不少于4小時(shí),每月每人查處安全隱患不少于10 條,查處“三違”人員不少于3人次。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)為:(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等下井跟班管理人員按時(shí)上崗和特殊工種持證上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;(2)負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí),重點(diǎn)是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí);(3)負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改,并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚;(4)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員;(5)負(fù)責(zé)對(duì)帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行反饋,并通過制定措施、完善制度、落實(shí)人、財(cái)、物等予以解決;(6)負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。
三、隊(duì)級(jí)管理人員必須每小班有1人下井帶班作業(yè)。隊(duì)長(zhǎng)、書記每月下井不少于20次,每次不少于6小時(shí),帶班隊(duì)長(zhǎng)下井不少于25次,與職工同上同下。隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)上級(jí)安全辦公會(huì)議和各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行;(2)負(fù)責(zé)檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施的貫徹落實(shí)情況;(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊(duì)班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況;(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊(duì)當(dāng)班重大安全隱患的整改處理情況,并將整改落實(shí)情況及時(shí)向下一班交接清楚;(5)負(fù)責(zé)本隊(duì)當(dāng)班機(jī)電設(shè)備完好狀況檢查,及時(shí)消除設(shè)備隱患和缺陷;(6)負(fù)責(zé)并監(jiān)督檢查本隊(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作落實(shí)情況;(7)負(fù)責(zé)本隊(duì)在安全生產(chǎn)方面人、財(cái)、物的調(diào)配和供應(yīng)情況;(8)監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理情況;(9)負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。
項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫《安全檢查信息卡》,安全特派員負(fù)責(zé)干部安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立干部入井考核記錄,對(duì)完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的,當(dāng)月每少一次下井帶班作業(yè)的扣罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項(xiàng)處罰五十元。
第10篇 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度
為強(qiáng)化基層組織建設(shè)，提升機(jī)關(guān)黨建工作水平，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用，制定本制度。
一、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)具體安排如下：
第一支部：
第二支部：
第三支部：
第四支部：
二、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員的雙重身份在聯(lián)系點(diǎn)支部參加政治理論學(xué)習(xí)，參加“三會(huì)一課”等各類組織生活。
三、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系點(diǎn)支部黨建工作的指導(dǎo)，提出工作建議，推進(jìn)工作落實(shí)，促進(jìn)支部黨建工作的開展。
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年指導(dǎo)支部黨建工作不少于2次。
四、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要積極與聯(lián)系點(diǎn)支部的黨員開展談心活動(dòng)，交流思想、溝通情感、化解矛盾、促進(jìn)和諧。
對(duì)談心發(fā)現(xiàn)的問題，要積極開展調(diào)查研究，及時(shí)、妥善加以解決。
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年與支部全體黨員開展談心活動(dòng)不少于1次。
五、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，爭(zhēng)當(dāng)表率，帶頭履行黨員義務(wù)，自覺接受群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮先鋒模范作用，為聯(lián)系點(diǎn)支部的黨員樹立榜樣。
第11篇 中學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)制度
中學(xué)(學(xué)校)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)制度
為了保證我們黨永不變色,為了使我們社會(huì)主義祖國千秋萬代興旺發(fā)達(dá),那么加強(qiáng)廉政建設(shè)就成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。一個(gè)黨,如果不以人民利益為重,以權(quán)謀私,貪污受賄,侵吞國家財(cái)產(chǎn),那么這個(gè)國家是絕對(duì)沒有希望的。所以廉政建設(shè)必須作為一項(xiàng)頭等大事來抓。而且必須真抓,實(shí)抓,絕不能手松手軟。為此特定廉政建設(shè)具體措施如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持班子一月學(xué)習(xí)一次的制度,領(lǐng)導(dǎo)干部必須過“雙重”組織生活,加強(qiáng)思想修養(yǎng),時(shí)時(shí)不忘自己是人民的公仆。我們手中的權(quán)力是人民給的。我們只有為人民服務(wù)的權(quán)力,絕沒有侵占國家財(cái)產(chǎn)和利益的權(quán)力。
二、學(xué)校的資金使用,完全置于群眾監(jiān)督之下,堅(jiān)持每年向職工匯報(bào)一次帳目的制度。工會(huì)一定做好這方面的監(jiān)督工作。
廣大職工有權(quán)檢查,過問學(xué)校的資金的使用情況。增強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的透明度。
三、不多吃多占,群眾有的我們有,群眾沒有的,我們也應(yīng)沒有,不搞特殊化,和群眾同甘共苦。甚至群眾有的。例如:晚自習(xí)費(fèi),補(bǔ)課費(fèi),班主任津貼等。領(lǐng)導(dǎo)也不應(yīng)該享有。
四、按照教育處的有關(guān)規(guī)定收取費(fèi)用,不得另立項(xiàng)目,不亂收費(fèi),也不允許學(xué)校的教師隨便收取費(fèi)用。
五、不能私自挪用公款,不允許用公款作買賣,搞第三產(chǎn)業(yè)。
六、不搞吃吃喝喝,揮霍浪費(fèi),宴請(qǐng)送禮,要集體研究討論而定。
七、不利用工作之便,伸手索取回扣,或要什么好處。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員都要廉潔自律,勤儉辦學(xué),用好自己手中的權(quán)力全心全意為人民服務(wù)。此措施,每學(xué)期檢查一次,如有違犯者,給以一定的紀(jì)律處分。
第12篇 領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度
為務(wù)求實(shí)效地深入開展保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)建工集團(tuán)黨委與行政提出的工作任務(wù)，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局和解決實(shí)際問題的能力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，特制定如下制度。
一、參與聯(lián)系點(diǎn)掛鉤的人員 參與聯(lián)系點(diǎn)掛鉤的人員由處、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組成。
二、聯(lián)系工作的內(nèi)容：
1、指導(dǎo)開展保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
2、調(diào)查研究、督促檢查，使聯(lián)系點(diǎn)成為保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)的示范點(diǎn)。
3、幫助聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)一步找出工作差距，理清工作思路，解決實(shí)際問題。
4、對(duì)聯(lián)系的基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、安全管理工作進(jìn)行交流和分析。
5、了解聯(lián)系點(diǎn)職工的思想動(dòng)態(tài)、困難職工的生活狀況，以及存在的不穩(wěn)定因素，并予以研究解決。
三、有關(guān)要求：
1、處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與車間黨支部掛鉤，做到參加車間黨支部組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)的中心組學(xué)習(xí)討論、心得交流會(huì)一次，主講黨課一次；參加互評(píng)一次；參加黨支部組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽一次；參加黨支部組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果演講會(huì)一次。
2、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨小組掛鉤，做到參加黨小組組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)的中心組學(xué)習(xí)討論、心得交流會(huì)一次，主講黨課一次；參加黨小組組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽一次；參加黨小組組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果展示一次；參加批評(píng)與自我批評(píng)（互評(píng)）。
3、為保證保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)收到實(shí)效，凡掛鉤的廠處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每階段深入現(xiàn)場(chǎng)深入基層調(diào)查研究，了解情況，掌握活動(dòng)進(jìn)度不少于二次，并及時(shí)將掌握的情況向黨委報(bào)告；掛鉤的科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)上級(jí)黨組織做到每周有工作反饋，每階段有情況報(bào)告。
四、掛鉤單位：
1、處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個(gè)基層車間級(jí)黨支部。
2、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個(gè)本單位基層黨小組。
第13篇 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班制度
一、目的
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,確實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。
二、適用范圍
公司所有中層、高層管理人員。
三、具體規(guī)定
1、公司所有中層、高層管理人員必須按規(guī)定進(jìn)行輪流帶班,其中:生產(chǎn)部門中層人員實(shí)行車間級(jí)帶班;高層管理人員、后勤系統(tǒng)中層人員實(shí)行公司級(jí)現(xiàn)場(chǎng)帶班。
2、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體安排由企管部負(fù)責(zé)。
3、帶班人員因出差等原因無法帶班的,應(yīng)提前安排替班人員。
4、帶班人員應(yīng)詳細(xì)、如實(shí)填寫值班記錄,企管部負(fù)責(zé)按月裝訂成冊(cè)后轉(zhuǎn)安環(huán)部存檔備查。
四、帶班職責(zé)
帶班值班領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè);及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時(shí)制止違規(guī)作業(yè),制止違章指揮,制止超能力組織生產(chǎn);當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí),及時(shí)采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確填寫當(dāng)天值班的情況,并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。
1、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
(1)堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé);
(2)負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;
(3)負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;
(4)對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;
(5)對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
2、部門級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
(1)布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”(同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比),模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本車間的安全工作全面負(fù)責(zé);
(2)負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題,并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé);
(3)負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級(jí)報(bào)告;
(4)要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定( 定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人)、四不推”(查出的問題班組能整改的不推到工段;工段能整改的不推到車間;車間能整改的不推到廠;廠里能整改的不推到公司)的原則處理;
(5)當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告,協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
五、考核
1、獎(jiǎng)勵(lì):
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
(2)領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;
(3)防止事故擴(kuò)大,搶險(xiǎn)有功者;
(4)對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績(jī)顯著者。
2、處罰:
(1)無故不帶班的,每次罰款200元;
(2)帶班記錄簡(jiǎn)單不認(rèn)真,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;
(3)安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任。
第14篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度
為貫徹落實(shí)各種管理制度，監(jiān)督各崗位執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，對(duì)存在的問題做出決策處理，切實(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)情況、以及設(shè)備存在的缺陷等，確保安全生產(chǎn)，特制定領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度。
一、機(jī)電隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每?jī)商鞂?duì)所管的崗位上崗檢查，了解和檢查設(shè)備的情況并填寫干部上崗登記簿。
二、機(jī)電部分管領(lǐng)導(dǎo)每周上崗一次，了解檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查設(shè)備是否存在問題和事故隱患，填寫干部上崗登記簿。
三、機(jī)電副總每月上崗一次，了解和檢查設(shè)備的運(yùn)輸情況，檢查上述人員上崗執(zhí)行任務(wù)情況，填寫干部上崗登記簿，提出今后的工作意見。
上崗檢查內(nèi)容：
1. 檢查了解各種制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的要及時(shí)糾正。
2. 檢查各種記錄的填寫是否準(zhǔn)確和齊全，檢查完后在記錄本填寫評(píng)語并登記。
3. 檢查設(shè)備性能、安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查試驗(yàn)各種安全裝置是否靈敏可靠，各種儀表指示是否準(zhǔn)確。
4. 檢查機(jī)房、設(shè)備衛(wèi)生情況，檢查場(chǎng)所工器具是否齊全、整潔衛(wèi)生。
5. 檢查值班人員的責(zé)任心和精神狀態(tài)，對(duì)精神狀態(tài)不好的和不負(fù)責(zé)的人員要停止其工作并采取有效措施。
6. 處理各種違章現(xiàn)象。
7. 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題指派專人迅速處理。
8. 按《煤礦安全規(guī)程》要求的內(nèi)容進(jìn)行上崗檢查。
第15篇 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪和帶案下訪制度的實(shí)踐與思考
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪和帶案下訪制度的實(shí)踐與思考
去年以來，_____市_____區(qū)探索實(shí)行了區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪和帶案下訪制度。為全面了解此項(xiàng)制度的運(yùn)行情況及成效，采取召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、回訪信訪當(dāng)事人等形式，進(jìn)行了專題調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、主要做法
（一）高度重視，周密部署。20__年4月份，針對(duì)一些矛盾糾紛和信訪問題不斷上升，穩(wěn)定壓力較大的現(xiàn)狀，區(qū)委區(qū)政府迅速轉(zhuǎn)變工作思路，果斷調(diào)整工作措施，把信訪穩(wěn)定工作擺在突出位置來抓，把創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)公開接訪模式作為化解矛盾糾紛、密切干群關(guān)系的切入點(diǎn)。實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周一公開接訪制度，由原來每月兩次領(lǐng)導(dǎo)公開接訪變?yōu)槊恐芤唤釉L。確定每周一輪流安排區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到人民來訪接待中心公開掛牌接訪，把領(lǐng)導(dǎo)干部每周的“第一時(shí)間”交給群眾。在此基礎(chǔ)上，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪制度，精心安排領(lǐng)導(dǎo)接待時(shí)間、接待地點(diǎn)，明確接訪要求，并設(shè)立宣傳欄，進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造了領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪和帶案下訪的良好氛圍
（二）明確責(zé)任，不走過場(chǎng)。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公開接訪實(shí)行“首訪責(zé)任制”，即誰接手的案件，誰負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處結(jié)，一抓到底。能解決的問題當(dāng)場(chǎng)拍板解決，一時(shí)解決不了的問題接訪后再負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)處理。同時(shí)，把開門接訪與帶案下訪有機(jī)結(jié)合起來，把事先排查的重點(diǎn)信訪問題和平時(shí)遺留的老大難信訪案件，納入領(lǐng)導(dǎo)公開接訪及領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪活動(dòng)之中，由領(lǐng)導(dǎo)接訪、包案協(xié)調(diào)處理、較好地了辦結(jié)了一批疑難信訪案件。
（三）狠抓督查督辦，促進(jìn)“事要解決”。對(duì)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公開接訪和帶案下訪工作開展情況，先后兩次進(jìn)行督查督辦，并形成了督查通報(bào)，對(duì)信訪案件調(diào)處不力造成矛盾激化的或未按工作要求辦理的，則在《督查督辦》上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，加大對(duì)信訪案件調(diào)處的督查力度，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
（四）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。一是建立責(zé)任追究機(jī)制。通過接訪，干部群眾普遍認(rèn)識(shí)到，信訪問題產(chǎn)生了，妥善處理固然重要，但更有效的辦法是加大源頭治理。為此，該區(qū)加大了信訪責(zé)任追究力度，一部分責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人受到了處理。二是完善決策機(jī)制。為了減少信訪問題的發(fā)生，該區(qū)通過制定、完善、調(diào)整政策來大范圍、大力度地解決群眾上訪反映比較普遍的問題。三是加強(qiáng)信訪工作基層基礎(chǔ)。實(shí)行了選調(diào)優(yōu)秀干部到信訪局掛職鍛煉制度，有效地增強(qiáng)了信訪調(diào)處人員力量，提高了信訪調(diào)處工作效率。
二、活動(dòng)成效
（一）進(jìn)一步健全和完善了以領(lǐng)導(dǎo)干部為主體的信訪工作責(zé)任體系。一是強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶動(dòng)了其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的積極參與，實(shí)現(xiàn)了區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員全員參與接訪。二是強(qiáng)化了有權(quán)處理信訪問題的機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。通過實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪和帶案下訪制度，由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度，有關(guān)部門共同參與、處理信訪問題，從而促進(jìn)了信訪難題的解決。三是健全完善了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任制的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步完善區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公開接待群眾來訪制度的意見》，進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任及公開接訪的工作目標(biāo)、職責(zé)和要求，旨在發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在解決信訪問題中的主導(dǎo)作用，認(rèn)真聽取群眾訴求，協(xié)調(diào)解決信訪問題，努力營(yíng)造群眾依法上訪、干部依法行政、各方齊抓共管的良好氛圍。
第16篇 市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度
市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度
為了全面落實(shí)“____”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步規(guī)范市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，推進(jìn)工作落實(shí)，促進(jìn)全市改革開放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。
第一條 實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，堅(jiān)持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的 和十六屆四中全會(huì)精神，以提高執(zhí)政能力為核心，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為關(guān)鍵，以改進(jìn)和完善領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制為重點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推進(jìn)工作落實(shí)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。
第二條 凡是市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)鎮(zhèn)、一個(gè)村、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)文化科技中心戶。
第三條 市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主要是通過深入基層蹲點(diǎn)調(diào)研、檢查督辦、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索規(guī)律、指導(dǎo)工作、解決問題等方式聯(lián)系基層和群眾。
第四條 市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)工作的內(nèi)容和任務(wù)主要有以下五個(gè)方面。
(一)宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，督促落實(shí)上級(jí)黨委、政府和市委、市政府制定的各項(xiàng)政策措施，圍繞中心工作，抓好督辦落實(shí)。
(二)開展調(diào)查研究，了解真實(shí)情況，掌握第一手資料，及時(shí)總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)典型，以點(diǎn)帶面，指導(dǎo)全市工作。
(三)圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)和市委、市政府確定的年度發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，指導(dǎo)和協(xié)助聯(lián)系點(diǎn)完成既定的工作目標(biāo)，解決突出問題，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。
(四)結(jié)合開展民情走訪活動(dòng)，廣泛聽取群眾的意見和建議，真心體察民情民意，認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
對(duì)于反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，做到件件有著落，事事有回音。
(五)指導(dǎo)和協(xié)助聯(lián)系點(diǎn)處理重大突發(fā)事件，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
第五條 對(duì)于聯(lián)系點(diǎn)工作中存在的問題和反映的突出問題，要認(rèn)真幫助解決。
本人解決不了的，要及時(shí)向市委、市政府報(bào)告。
第六條 每個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每季度至少一次深入聯(lián)系點(diǎn)，并將到聯(lián)系點(diǎn)的工作情況記入“民情日記”，每年寫出1―2篇有份量的調(diào)查報(bào)告。
第七條 領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)要認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定。
輕車簡(jiǎn)從，不擾民，不增加基層負(fù)擔(dān)，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。
第八條 根據(jù)全市總體工作安排，市委每年初對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的具體聯(lián)系單位進(jìn)行一次調(diào)整和明確。
市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部若因工作需要或工作變動(dòng)，其聯(lián)系點(diǎn)可作相應(yīng)調(diào)整。
第九條 加強(qiáng)督促檢查和考核工作。
堅(jiān)持每半年對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入聯(lián)系點(diǎn)的工作情況進(jìn)行一次檢查，并把到聯(lián)系點(diǎn)的工作情況作為市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核的重要內(nèi)容之一。
第17篇 關(guān)于實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話制度的辦法
中共__市委
關(guān)于實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話制度的辦法
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力，根據(jù)《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第一條領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)，促進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)。
第二條談話對(duì)象
（一）新?lián)蔚氖形ぷ鞑块T、市政府組成部門的主要領(lǐng)導(dǎo)干部。
（二）新?lián)蔚氖姓睂贆C(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)干部。
（三）新?lián)蔚逆?zhèn)黨委、政府、紀(jì)委班子主要領(lǐng)導(dǎo)干部。
（四）市紀(jì)委認(rèn)為需要談話的新?lián)蔚钠渌I(lǐng)導(dǎo)干部。
第三條談話對(duì)象必談的內(nèi)容
（一）任職后如何實(shí)踐“____”重要思想，做到立黨為公，執(zhí)政為民。
（二）任職后如何遵守《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》以及中央、省和市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。
（三）任職后如何貫徹執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持做到重大決策、重要事項(xiàng)、重要人事任免和大額度資金調(diào)度經(jīng)集體討論。
（四）任職后如何正確處理執(zhí)行職務(wù)與個(gè)人利益之間的關(guān)系。
（五）任職后如何管住、管好自己的配偶、子女以及身邊的工作人員。
（六）任職后如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。
第四條市紀(jì)委負(fù)責(zé)人應(yīng)談的內(nèi)容
（一）以《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》為主要內(nèi)容，對(duì)談話對(duì)象進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨風(fēng)廉政法規(guī)的宣傳教育，并結(jié)合實(shí)際提出要求。
（二）指出群眾反映談話對(duì)象有關(guān)廉潔自律方面存在的問題與不足。
（三）其他需要談話的內(nèi)容。
廉政談話可區(qū)別不同對(duì)象和情況，內(nèi)容上有所側(cè)重。
第五條對(duì)談話對(duì)象的任前廉政談話，一般應(yīng)在組織決定后，談話對(duì)象正式到任之前進(jìn)行。市紀(jì)委應(yīng)與市委組織部做好談話的溝通聯(lián)系工作，定期提出談話的工作方案。
（一）談話對(duì)象確定后，市紀(jì)委應(yīng)征求有關(guān)方面對(duì)談話對(duì)象的意見，以增強(qiáng)談話的針對(duì)性。
（二）談話之前，市紀(jì)委應(yīng)將談話的主要內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、要求等提前兩天通知談話對(duì)象。談話對(duì)象接到通知后，應(yīng)按要求認(rèn)真做好準(zhǔn)備。
（三）任前廉政談話中，涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面的有關(guān)問題，對(duì)屬于必須提請(qǐng)談話對(duì)象注意的，市紀(jì)委負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)提醒。談話對(duì)象反映的重要情況，市紀(jì)委要及時(shí)向市委報(bào)告。
第六條對(duì)談話對(duì)象的任前廉
政談話由市紀(jì)委書記、副書記、常委負(fù)責(zé)。談話可以單獨(dú)進(jìn)行，也可以根據(jù)需要會(huì)同有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共同談話。
第七條本辦法自印發(fā)之日起施行。
任前廉政談話情況反饋表
主談話人姓名
主談話人職務(wù)
參加談話人員
談話時(shí)間
談話地點(diǎn)
談話對(duì)象姓名
談話對(duì)象新任職務(wù)
廉政談話基本情況
主談話人評(píng)價(jià)意見
備注
附一：
任前廉政談話委托書（式樣）
×××字××號(hào)
×××同志：
根據(jù)中共__市紀(jì)律檢查委員會(huì)《關(guān)于實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話的辦法》的規(guī)定，現(xiàn)委托您在××××年××月××日前，與×××同志進(jìn)行一次任前廉政談話。
任前廉政談話的主要內(nèi)容是：
任前廉政談話結(jié)束后，請(qǐng)將談話記錄和《任前廉政談話情況反饋表》在談話后的10天內(nèi)送省紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)室。
中共__市紀(jì)律檢查委員會(huì)（章）
××××年××月××日
第18篇 領(lǐng)導(dǎo)干部事前責(zé)任追究制度
根據(jù)國務(wù)院23號(hào)令《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《通知》解釋,對(duì)重大、特別重大及以上事故并負(fù)有主要責(zé)任的企業(yè),其企業(yè)重要負(fù)責(zé)人,終身不得擔(dān)任本行業(yè)企業(yè)的礦長(zhǎng)(廠長(zhǎng)、經(jīng)理)的規(guī)定。結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況重新補(bǔ)充修訂了事前責(zé)任追究制度,現(xiàn)將修訂制度通知如下:
一、嚴(yán)格按照國務(wù)院23號(hào)令第五條規(guī)定執(zhí)行。各分公司主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流到井下跟班作業(yè),并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井,對(duì)無跟班領(lǐng)導(dǎo)或該跟班領(lǐng)導(dǎo)未下井者,按擅離職守處理,對(duì)當(dāng)班分公司應(yīng)帶班經(jīng)理撤職,終身不能在公司任職,以三級(jí)科員工資對(duì)待。
二、分公司所轄生產(chǎn)范圍內(nèi),發(fā)生一人以上死亡事故,除因病死亡或非工作死亡外,分公司經(jīng)理、負(fù)有責(zé)任的副經(jīng)理、帶班經(jīng)理、安全科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、車間正副主任、大隊(duì)長(zhǎng)、帶班長(zhǎng),除追究刑事責(zé)任外,給予撤職處理,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以一般人員對(duì)待,終身不能在公司任職。
三、凡是違反操作規(guī)程、安全管理規(guī)章制度、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)帶班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)罰款500元,車間主任、科長(zhǎng)罰款1000元,副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)給予停職檢查;造成事故的按第二條處理。
四、作業(yè)場(chǎng)所co濃度超標(biāo)、風(fēng)速不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),第一次發(fā)現(xiàn)還作業(yè),罰生產(chǎn)單位1000元、安全科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)各500元;第二次罰生產(chǎn)單位2000元,安全科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、分管副經(jīng)理停職檢查。
五、主扇風(fēng)機(jī),要求24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),需停機(jī)必須經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)。否則,公司對(duì)主風(fēng)機(jī)工罰款500元,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)理停職檢查。
六、私存民爆器材和看管不嚴(yán)造成流失,對(duì)相關(guān)人員移交公安機(jī)關(guān)處理。
七、溜井、漏斗出現(xiàn)嚴(yán)重卡漏時(shí),帶班長(zhǎng)、跟班車間主任、跟班經(jīng)理必須在現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施進(jìn)行處理,否則,對(duì)帶班長(zhǎng)、車間主任、跟班經(jīng)理進(jìn)行停職檢查。
八、豎井提升人員時(shí),嚴(yán)禁超載運(yùn)行,否則,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)班檢身工罰款200元、對(duì)車間主任罰款1000元。
九、絞車鋼絲繩存在嚴(yán)重磨損、打折、斷絲等現(xiàn)象,未及時(shí)更換,對(duì)豎井車間管設(shè)備車間主任、設(shè)備經(jīng)理每人罰款1000元。
十、防墜器按規(guī)定進(jìn)行不脫鉤和脫鉤試驗(yàn),并有詳細(xì)記錄;否則,對(duì)豎井車間主任、設(shè)備經(jīng)理進(jìn)行停職檢查。
十一、井下新安裝的電纜必須使用鎧裝阻燃電纜,現(xiàn)使用的不符合要求的逐步淘汰,有明口、接觸不良的不得違章使用,否則,對(duì)車間主任、設(shè)備經(jīng)理各罰款1000元。造成事故的按第二條處理。
本制度與原定制度沖突項(xiàng)按本制度執(zhí)行,從2023年8月21日起執(zhí)行。
第19篇 z醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
1.領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2.深入科室,重點(diǎn)抓好醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保障以及服務(wù)質(zhì)量,病人生活等工作。聽取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見,表揚(yáng)好人好事,改進(jìn)工作。
3.院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次,帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4.院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實(shí)踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會(huì)診,危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。
第20篇 實(shí)高領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層、服務(wù)群眾制度
江鎮(zhèn)實(shí)高領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層、服務(wù)群眾制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，創(chuàng)設(shè)我校和諧奮進(jìn)、共謀發(fā)展的良好氛圍，經(jīng)校黨政工聯(lián)席會(huì)議討論研究，特制定本制度。
一、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭發(fā)揚(yáng)黨的密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，善于走群眾路線，堅(jiān)持一切為了群眾、一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去的領(lǐng)導(dǎo)方法。
二、明確領(lǐng)導(dǎo)干部分工和分管部門，了解分管部門教職工的思想、工作及生活情況，不定期地深入群眾，有針對(duì)性地開展談心活動(dòng)。每學(xué)期至少召開一次：（1）教師代表座談會(huì)；（2）班主任工作座談會(huì)；（3）青年教師座談會(huì)；（4）民主黨派、黨外人士座談會(huì)。通過座談會(huì)及其它形式，聽取群眾呼聲，了解教職工思想。
三、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，充分發(fā)揮教代會(huì)作用。每學(xué)期召開一次教職工代表大會(huì)，做好提案征求工作。遇有重大問題，決策前認(rèn)真征求教職工意見，聽取各方合理化建議，最后集體討論決定。對(duì)提案中所提問題的解決，在全校教職工大會(huì)上由校長(zhǎng)作詳細(xì)說明。
四、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人至少負(fù)責(zé)2位青年教師的傳、幫、帶工作，幫助青年教師制訂具體可行的成長(zhǎng)措施，指導(dǎo)并督促青年教師迅速成才。
五、關(guān)心群眾生活，切實(shí)解決教職工提出的實(shí)際問題，能解決的盡快幫助解決，不能解決的及時(shí)向有關(guān)方面反映，并向教職工做好解釋工作；熱情接待教職工來訪，對(duì)群眾來信及時(shí)反饋，做到件件有落實(shí)，事事有交待；及時(shí)走訪慰問離退休教工和傷病教職工；認(rèn)真解決教職工子女入學(xué)、就醫(yī)等實(shí)際問題。
六、經(jīng)常向教職工宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，征得廣大教職工對(duì)政策的理解和對(duì)學(xué)校發(fā)展的大力支持。
