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有哪些
領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度涵蓋了多元化的學(xué)習(xí)領(lǐng)域，主要包括：
1. 黨的理論知識：包括黨的基本路線、方針政策，以及最新的黨章學(xué)習(xí)。
2. 國家法律法規(guī)：確保領(lǐng)導(dǎo)干部對國家法律體系有全面理解，能夠依法行政。
3. 經(jīng)濟社會發(fā)展：關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，理解國家發(fā)展戰(zhàn)略。
4. 科技創(chuàng)新與管理：提升領(lǐng)導(dǎo)干部的科技素養(yǎng)，增強現(xiàn)代化管理能力。
5. 廉政教育與職業(yè)道德：強化廉潔自律意識，提高職業(yè)操守。
內(nèi)容是什么
考核內(nèi)容不僅限于理論知識的掌握，還包括實踐應(yīng)用能力。例如：
1. 理論研討：通過撰寫學(xué)習(xí)心得、參與專題研討，檢驗理論理解深度。
2. 實踐案例分析：結(jié)合實際工作，分析解決復(fù)雜問題的能力。
3. 決策模擬：模擬真實場景，測試領(lǐng)導(dǎo)干部在壓力下的決策智慧。
4. 團隊協(xié)作：考察領(lǐng)導(dǎo)干部的團隊建設(shè)與協(xié)調(diào)能力。
規(guī)范
考核流程需嚴謹公正，具體包括：
1. 制定考核標準：明確各項考核指標，保證公平透明。
2. 組織學(xué)習(xí)活動：定期舉辦學(xué)習(xí)班，提供充足的學(xué)習(xí)資源。
3. 考核實施：由專門機構(gòu)或部門負責(zé)，確保考核過程的客觀性。
4. 結(jié)果反饋：及時公布考核結(jié)果，為領(lǐng)導(dǎo)干部提供改進方向。
重要性
領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度的重要性不言而喻：
1. 提升素質(zhì)：強化理論素養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的決策水平和執(zhí)行能力。
2. 促進廉潔：通過廉政教育，營造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。
3. 激發(fā)潛力：競爭性的考核機制可以激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的進取心和創(chuàng)新精神。
4. 服務(wù)社會：領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平直接影響政策制定和服務(wù)質(zhì)量，關(guān)乎社會的和諧穩(wěn)定。
完善的理論學(xué)習(xí)考核制度是培養(yǎng)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)鍵，對于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，推動國家治理現(xiàn)代化具有深遠意義。
領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度范文
第1篇 領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度
領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度
領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度
為了認真貫徹落實《中共中央關(guān)于在全黨深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的通知》和中共中央組織部、中共中央宣傳部《關(guān)于建立縣級以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度的若干意見》精神，促進領(lǐng)導(dǎo)干部認真學(xué)習(xí)、努力實踐鄧小平理論和同志“____”的重要思想，在廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中切實形成認真學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、民主討論的風(fēng)氣、積極探索的風(fēng)氣、求真務(wù)實的風(fēng)氣，現(xiàn)就建立處級以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度提出如下意見：
一、建立領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度的重要性
建立領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度，是規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，增強自覺性、提高學(xué)習(xí)質(zhì)量的有效手段；是促進領(lǐng)導(dǎo)干部端正學(xué)風(fēng)，提高理論水平和解決實際問題能力的重要保證；是加強和改進干部考核工作，更好地了解和使用干部的重要環(huán)節(jié)。建立這一制度，對于深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和同志“____”的重要思想，在全局進一步興起理論學(xué)習(xí)的新高潮，全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，有著重要的意義。
二、指導(dǎo)思想
指導(dǎo)思想是：以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，按照同志“____”重要思想的要求，以建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍為目標，不斷探索行之有效的考核方法，建立科學(xué)的考核標準和體系，逐步實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度的科學(xué)化、規(guī)范化，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的激勵和約束機制，調(diào)動學(xué)習(xí)積極性，促進領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和思想政治素質(zhì)不斷提高，推動改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。
三、考核對象和主要內(nèi)容
（一）考核對象
考核的對象是全體干部。
第2篇 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度
1 值班人員
公司值班人員分為公司經(jīng)理層和公司管理人員。要求值班領(lǐng)導(dǎo)在廠區(qū)24小時帶班。
2 帶班職責(zé)
2.1帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
2.1.1帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間作為公司最高領(lǐng)導(dǎo),對公司內(nèi)部一切情況有指揮權(quán),帶班期間的任何事情根據(jù)緊急情況選擇“先請示,再處理”、 “邊請示,邊處理”、 “先處理,后請示”等形式向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2.1.2帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班期間認真監(jiān)督公司帶班人員帶班情況,保證帶班質(zhì)量。夜間帶班期間至少要對現(xiàn)場各崗點進行一次全面檢查,對帶班管理干部和稽查人員工作開展情況進行檢查。
2.2帶班干部職責(zé)
2.2.1負責(zé)組織本組帶班期間的各項工作開展。遇到緊急問題需及時向公司領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。
2.2.2帶班期間要全面的檢查全廠的安全生產(chǎn)情況。
2.2.3帶班期間有事情發(fā)生時,帶班人員必須服從安全生產(chǎn)調(diào)配,不得推諉。
3 考核規(guī)定
3.1每天的帶班時間為當(dāng)天8點至第二天早8點,周日、節(jié)假日帶班時,在白天至少開展1次現(xiàn)場檢查。
3.2原則上帶班人員帶班期間不允許外出,確實有事情,臨時外出的,需向領(lǐng)導(dǎo)請假;確實有事情不能參加帶班的,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)請假,并找干部替換班。擅自離崗或換班的考核50元/次。公司領(lǐng)導(dǎo)隨時對帶班人員進行調(diào)崗、查崗。
3.3帶班期間不服從生產(chǎn)調(diào)配,積極解決生產(chǎn)中問題的,考核帶班人員100元/次。
3.4帶班人員帶班期間帶頭違紀的,按照有關(guān)規(guī)定雙倍考核。
3.5帶班期間必須保證手機開機,無論任何原因手機打不通,考核50元/次。
3.6帶班期間,因疏于管理、檢查,或不積極處理和處理不當(dāng),發(fā)生安全生產(chǎn)事故導(dǎo)致系統(tǒng)停車,或范圍較大泄漏、火災(zāi)等影響較大事故的,連帶考核當(dāng)天帶班人員。
3.7保持帶班室衛(wèi)生,堅持每天清理。
4 帶班人員原則上第二天繼續(xù)上班。
第3篇 j藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層工作制度
一、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層是指領(lǐng)導(dǎo)干部采取一定方式,在一定范圍內(nèi),與基層單位建立起相對穩(wěn)定的聯(lián)系關(guān)系,健全上情下達、下情上報渠道,經(jīng)常深入基層查訪調(diào)研,充分聽取基層意見,切實解決基層問題,進而完善決策機制,保障政令暢通,
促進工作落實。
二、各級藥監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部,要從實踐“____”重要思想的高度,充分認識做好聯(lián)系基層工作的重要性,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),真正使“抓基層、抓基礎(chǔ)、抓作風(fēng)”各項工作落到實處。特別是對所聯(lián)系涉藥企業(yè),要寓監(jiān)管于幫促之中,切實加大幫促力度,努力創(chuàng)新幫扶機制,不斷提高幫促和服務(wù)效果。
三、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層藥監(jiān)部門和涉藥企業(yè)的主要任務(wù)是:
1、經(jīng)常深入基層聯(lián)系單位調(diào)查研究,檢查其工作任務(wù)貫徹落實情況,并予以督促、指導(dǎo);
2、及時了解基層聯(lián)系單位自身建設(shè)和工作中存在的主要困難和問題,切實幫助協(xié)調(diào)解決實際問題;
3、主動收集基層聯(lián)系單位的情況反映和意見建議等,及時向局黨組反映匯報,并盡快予以妥善處理和解決。
四、領(lǐng)導(dǎo)干部要主動開展聯(lián)系基層工作,可以通過深入基層聯(lián)系單位開展調(diào)查研究、不定期召開基層單位有關(guān)人員座談會等多種方式開展聯(lián)系基層工作,每月深入基層單位不少于1次,并建立聯(lián)系基層工作記錄,真實、全面、完整地反映聯(lián)系基層工作的開展情況和實際效果。
五、市局黨組原則上每半年召開一次專門會議,專題聽取局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層工作情況報告,研究解決聯(lián)系工作中發(fā)現(xiàn)的問題。對在聯(lián)系基層工作中發(fā)現(xiàn)的重大問題,應(yīng)及時提請召開市局黨組會進行專題研究會辦,必要時應(yīng)以書面形式向省食品藥品監(jiān)督管理局黨組作出匯報。
六、各單位、各有關(guān)企業(yè)要積極支持、配合、協(xié)助市局領(lǐng)導(dǎo)干部做好基層聯(lián)系工作,并采取有力措施,推動聯(lián)系基層工作不斷取得實效。
七、本制度自2023年6月1日起執(zhí)行。
第4篇 領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作制度
為使領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格保守黨和國家秘密，根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》和有關(guān)精神，制定如下規(guī)定：
1、要嚴守自己知悉的黨和國家秘密，不在家屬、親友、熟人和其他無關(guān)人員面前談?wù)摶蛐孤丁?/p>
2、秘密文件、資料應(yīng)在辦公室閱辦，閱辦后應(yīng)及時清退，不積壓、不橫傳。下班前交回保密室管理，不得把秘密文件、資料拿回家閱辦。
3、不要攜帶秘密文件、資料到公共場所和參加外事活動。因工作需要外出必須攜帶的秘密文件、資料，應(yīng)親自管理。
4、在會議上或日常工作中討論研究的事項，凡涉及到秘密內(nèi)容和內(nèi)部問題的，在未正式?jīng)Q定公開前，不得向無關(guān)人員透露、傳播。
5、使用程控電話、長途直撥電話、無線對講機、移動電話，不要涉及秘密內(nèi)容。
6、參加會議下發(fā)的秘密文件、資料應(yīng)及時交回保密員登記保管，需用時再借。
7、記錄黨和國家秘密事項，應(yīng)使用專用的保密筆記本，并妥善保管。
8、在私人通信和公開發(fā)表的文章、著作中，不得涉及黨和國家秘密。
9、在內(nèi)部會議講話或報告需涉及黨和國家秘密時，應(yīng)對參加人員明確提出保密要求和紀律。
10、在涉外活動中應(yīng)堅持內(nèi)外有別的原則，不涉及黨和國家秘密；必須涉及或提供黨和國家秘密的，應(yīng)報有相應(yīng)權(quán)限的機關(guān)批準。
11、在出國訪問、考察等外事活動中，要注意做好保密工作，不要向境內(nèi)外人員談?wù)搰颐孛苁马棥?/p>
12、發(fā)生失泄密事件，要及時報告保密部門，以便采取措施。造成重大損失的，應(yīng)追究責(zé)任，執(zhí)行紀律。
第5篇 市_局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度
!!市__局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度
!!市__局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度
第一條為強化基層組織建設(shè),提升機關(guān)黨建工作水平,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用,實行黨員干部聯(lián)系點制度。
第二條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點具體安排如下:
第一支部:___
第二支部:___
第三條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員的雙重身份在聯(lián)系點支部參加理論學(xué)習(xí),參加“三會一課”等各類組織生活,每年不少于6次。
第四條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要積極與聯(lián)系點支部的黨員開展談心活動,交流思想、溝通情感、化解誤會、促進和諧。對在談心中發(fā)現(xiàn)的問題,要積極開展調(diào)研研究,及時、妥善加以解決,每年與支部全體黨員開展談心活動不少于1次。
第五條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要服從支部書記的安排,以身作則,爭當(dāng)表率,帶頭履行黨員義務(wù),自覺接受群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮先鋒模范作用,為聯(lián)系點支部的黨員樹立榜樣。
第6篇 市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度
市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度
為了全面落實“____”重要思想和黨的十六屆四中全會精神，進一步規(guī)范市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點工作，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，推進工作落實，促進全市改革開放、經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。
第一條 實行市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，堅持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的 和十六屆四中全會精神，以提高執(zhí)政能力為核心，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為關(guān)鍵，以改進和完善領(lǐng)導(dǎo)工作機制為重點，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推進工作落實，以點帶面，促進全市經(jīng)濟和社會事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。
第二條 凡是市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他市級領(lǐng)導(dǎo)干部都要負責(zé)聯(lián)系一個鎮(zhèn)、一個村、一個企業(yè)、一個項目、一個文化科技中心戶。
第三條 市級領(lǐng)導(dǎo)干部主要是通過深入基層蹲點調(diào)研、檢查督辦、總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律、指導(dǎo)工作、解決問題等方式聯(lián)系基層和群眾。
第四條 市級領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點工作的內(nèi)容和任務(wù)主要有以下五個方面。
(一)宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，督促落實上級黨委、政府和市委、市政府制定的各項政策措施，圍繞中心工作，抓好督辦落實。
(二)開展調(diào)查研究，了解真實情況，掌握第一手資料，及時總結(jié)和推廣經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)典型，以點帶面，指導(dǎo)全市工作。
(三)圍繞全面建設(shè)小康社會和市委、市政府確定的年度發(fā)展目標和重點工程建設(shè)任務(wù)，指導(dǎo)和協(xié)助聯(lián)系點完成既定的工作目標，解決突出問題，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。
(四)結(jié)合開展民情走訪活動，廣泛聽取群眾的意見和建議，真心體察民情民意，認真負責(zé)地解決群眾反映的熱點、難點問題。
對于反映的熱點、難點問題，做到件件有著落，事事有回音。
(五)指導(dǎo)和協(xié)助聯(lián)系點處理重大突發(fā)事件，維護社會穩(wěn)定。
第五條 對于聯(lián)系點工作中存在的問題和反映的突出問題，要認真幫助解決。
本人解決不了的，要及時向市委、市政府報告。
第六條 每個市級領(lǐng)導(dǎo)干部每季度至少一次深入聯(lián)系點，并將到聯(lián)系點的工作情況記入“民情日記”，每年寫出1―2篇有份量的調(diào)查報告。
第七條 領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點要認真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定。
輕車簡從，不擾民，不增加基層負擔(dān)，真正做到為民、務(wù)實、清廉。
第八條 根據(jù)全市總體工作安排，市委每年初對市級領(lǐng)導(dǎo)干部的具體聯(lián)系單位進行一次調(diào)整和明確。
市級領(lǐng)導(dǎo)干部若因工作需要或工作變動，其聯(lián)系點可作相應(yīng)調(diào)整。
第九條 加強督促檢查和考核工作。
堅持每半年對市級領(lǐng)導(dǎo)干部深入聯(lián)系點的工作情況進行一次檢查，并把到聯(lián)系點的工作情況作為市級領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核的重要內(nèi)容之一。
第7篇 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場帶班制度
一、目的
為加強公司安全生產(chǎn)管理,確實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。
二、適用范圍
公司所有中層、高層管理人員。
三、具體規(guī)定
1、公司所有中層、高層管理人員必須按規(guī)定進行輪流帶班,其中:生產(chǎn)部門中層人員實行車間級帶班;高層管理人員、后勤系統(tǒng)中層人員實行公司級現(xiàn)場帶班。
2、公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體安排由企管部負責(zé)。
3、帶班人員因出差等原因無法帶班的,應(yīng)提前安排替班人員。
4、帶班人員應(yīng)詳細、如實填寫值班記錄,企管部負責(zé)按月裝訂成冊后轉(zhuǎn)安環(huán)部存檔備查。
四、帶班職責(zé)
帶班值班領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè);及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時制止違規(guī)作業(yè),制止違章指揮,制止超能力組織生產(chǎn);當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實準確填寫當(dāng)天值班的情況,并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。
1、公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
(1)堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本單位的安全工作全面負責(zé);
(2)負責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;
(3)負責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;
(4)對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;
(5)對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
2、部門級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
(1)布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”(同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比),模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本車間的安全工作全面負責(zé);
(2)負責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題,并對其安全生產(chǎn)狀況負責(zé);
(3)負責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進行處罰,性質(zhì)嚴重的有權(quán)停止其工作,并向上級報告;
(4)要認真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定( 定整改措施、定完成時間、定整改負責(zé)人)、四不推”(查出的問題班組能整改的不推到工段;工段能整改的不推到車間;車間能整改的不推到廠;廠里能整改的不推到公司)的原則處理;
(5)當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大,同時向上級部門報告,協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
五、考核
1、獎勵:
(1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
(2)領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;
(3)防止事故擴大,搶險有功者;
(4)對本單位“三違”人員能大膽管理,嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。
2、處罰:
(1)無故不帶班的,每次罰款200元;
(2)帶班記錄簡單不認真,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;
(3)安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任。
第8篇 領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度范本
為切實加強公司安全生產(chǎn)管理,增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識和責(zé)任感,真正把企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任落到實處,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,參照《長治市地方煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)入井跟班作業(yè)暫行規(guī)定》以及黎城縣人民政府辦公室《關(guān)于企業(yè)負責(zé)人下礦跟班作業(yè)制度的通知》精神,結(jié)合我公司實際情況,現(xiàn)將各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班作業(yè)有關(guān)事宜通知如下:
一、下井跟班領(lǐng)導(dǎo)干部的范圍和任務(wù)
下井跟班領(lǐng)導(dǎo)干部的范圍包括法人代表、經(jīng)理、安全副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理及總工程師等主要公司和分公司級領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班作業(yè)主要任務(wù)為:
1、參加班前會,對當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作負總責(zé)。
2、檢查特種作業(yè)人員及班(隊、組)長工作情況。
3、巡查主要安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全、完好。
4、排查采掘工作面及其它工作地點存在的隱患,并提出整改意見。發(fā)現(xiàn)重大隱患,及時撤離人員并上報。
5、核查安全隱患整改落實情況。
6、查處“三違”人員,并提出處理意見。
7、落實安委辦所確定的安全生產(chǎn)事宜。
8、處理現(xiàn)場突發(fā)事件。
二、企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任人下井跟班作業(yè)的時間規(guī)定和具體要求
(一)、時間規(guī)定:
1、公司:
①董事長:每月下井不少于2次,其中跟班作業(yè)不少于1次。
②總經(jīng)理:每月下井不少于4次,其中跟班作業(yè)不少于2次。
③安全副經(jīng)理:每月下井不少于6次,其中跟班作業(yè)不少于3次。
④生產(chǎn)副經(jīng)理:每月下井不少于6次,其中跟班作業(yè)不少于3次。
⑤其它包片蹲點經(jīng)理:每月下井不少于4次,其中跟班作業(yè)不少于2次。
⑥安全部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑦生產(chǎn)部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑧保衛(wèi)部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑨資產(chǎn)部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑩工程部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑾技術(shù)部長:每月檢查尾礦庫不少于10次。
2、分公司:
①每月要制定經(jīng)理、副經(jīng)理下井跟班作業(yè)計劃,月初報公司安全部存檔備查。特殊情況,內(nèi)部調(diào)整。
②每天必須有一位領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè),時間不少于8小時。
③跟班領(lǐng)導(dǎo)要與當(dāng)班工人同時在井口簽到,同時下井跟班作業(yè)。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)每次下井檢查時間不小于2小時,跟班作業(yè)時間不小于4小時。
(二)、填寫信息卡規(guī)定:
1、公司領(lǐng)導(dǎo)每次出井后要認真填寫“領(lǐng)導(dǎo)干部下井信息卡”。
2、信息卡內(nèi)容有:時間、姓名、同行人、被檢查單位及具體地點,存在問題及處理情況,由當(dāng)班檢身工和跟班隊長(或車間主任)簽字,然后將“信息卡”傳遞到分公司安全科,由安全科根據(jù)處理意見進行落實并存檔備查。
3、分公司安全科應(yīng)將信息卡所列隱患整改的結(jié)果報安全部,每月21日將公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井次數(shù)報公司安委辦。
4、公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)出井后要將井下發(fā)現(xiàn)的安全隱患填寫到“隱患公示”欄中,以便督促整改落實情況。
三、下井情況考核
1、每月的21上午,分公司將領(lǐng)導(dǎo)干部的下井情況進行統(tǒng)計報安全部,在《礦山安全報》上進行公布。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部未按規(guī)定次數(shù)下井跟班作業(yè)或檢查,少一次罰款200元。
第9篇 鄉(xiāng)民主評議黨員領(lǐng)導(dǎo)干部制度
為公正、客觀地評價黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部,調(diào)動黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性,促進各項事業(yè)再上新臺階,制定本制度:
一、鄉(xiāng)黨委在抓好黨員和干部經(jīng)常性教育的同時,堅持每年開展一次民主評議黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部活動。
二、農(nóng)村黨員依照黨員目標管理責(zé)任制執(zhí)行情況進行評議。
民主評議黨員工作由各支部負責(zé)組織實施。
程序為:自我總結(jié)、自我認格--民主評議(開展批評與自我批評)--征求非黨群眾意見--支部審核確定格次--上報黨委備案(合格)和審查、批準、備案(優(yōu)秀黨員、基本不合格、不合格黨員)。
三、對評選出的優(yōu)秀黨員給予表彰和適當(dāng)獎勵;
對基本不合格、不合格黨員,按照有關(guān)規(guī)定作出限期改正或除名等結(jié)論,報鄉(xiāng)黨委審查。
四、民主評議鄉(xiāng)黨、政領(lǐng)導(dǎo)干部工作由鄉(xiāng)黨委組織實施。
評議時,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對本人一年來的思想、工作、作風(fēng)和學(xué)習(xí)等情況進行自我總結(jié)、自我評價,并明確努力方向。
民主測評召集村兩委干部、鄉(xiāng)直、鄉(xiāng)企單位主要負責(zé)人及退休退崗老干部、老黨員代表以及全體鄉(xiāng)干部參加,測評后的結(jié)果報縣委組織部備案。
第10篇 公司領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接規(guī)章制度
為規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接工作，明確離任交接各方職責(zé)、內(nèi)容、程序方法，特制定本暫行規(guī)定。
第一條 離任交接對象
離任交接的主要對象為:因調(diào)任、提拔、轉(zhuǎn)崗、免職、辭(離)職等崗位變動的所有人員。
一般管理崗位人員離任交接工作，由部門負責(zé)人確定，比照本規(guī)定執(zhí)行。
第二條 離任交接內(nèi)容
一 、 工作目標任務(wù)交接：年度/月度工作目標、預(yù)算及執(zhí)行情況、公司重大決策執(zhí)行情況、重大事故及善后處理情況、尚未完成的重要工作、未履行的承諾事項。
二 、 檔案資料交接：人事檔案、文書檔案、財務(wù)檔案、業(yè)務(wù)檔案、工作檔案。
三 、 資產(chǎn)交接：固定資產(chǎn)、公用財物、個人保管的公物。
四 、 社會關(guān)系交接：日常工作相關(guān)的政府機構(gòu)、服務(wù)機構(gòu)等社會關(guān)系，供應(yīng)商、廠家等業(yè)務(wù)單位的清單及聯(lián)系方式。五 、 離任審計結(jié)果交接。
六 、 其它需要辦理的事項交接。
第三條 離任交接職責(zé)
一 、 離任者對移交工作的及時性、真實性、完整性負責(zé)。
二 、 離任者上級負責(zé)對離任者的工作交接進行審核。
三 、 接任者負責(zé)對接收的工作進行查對核實。
四 、 人事中心負責(zé)對交接工作全過程的組織監(jiān)辦和協(xié)調(diào)。
五 、 財務(wù)中心負責(zé)離任審計。
第四條 離任交接程序和方法
人事中心負責(zé)離任管理的組織工作，必要時可組成網(wǎng)工作組，制定成員分工和工作實施計劃。人事中心負責(zé)向離任者、分管上級、接任者、財務(wù)中心等發(fā)送《離任交接工作通知書》，并組織監(jiān)督做好離任交接工作。
一 、 離任審計。財務(wù)中心在接到《離任交接工作通知書》后，按《離任審計暫行規(guī)定》在一周內(nèi)完成審計工作，出具審計報告。未經(jīng)離任審計或離任審計中發(fā)現(xiàn)有重大問題的，不能進行離任交接。
二 、 財務(wù)交接。在規(guī)定時間內(nèi)，財務(wù)簽字權(quán)自然人從原任轉(zhuǎn)為新任人員，凡發(fā)文后原任人員簽字的財務(wù)帳單一律無效，財務(wù)收支等情況應(yīng)在隨后簽署的《離任離任工作交接清單》中予以明確。
三 、 工作交接。
1、 交接時間：一般在規(guī)定時間一周內(nèi)完成交接。
2、 交接儀式：交接工作由人事中心主持，離任者、接任者、直接上級及人事中心負責(zé)人在《離任工作交接清單》上簽字生效。
3、 資料保存：《離任工作交接清單》歸公司保管。
第五條 離任交接紀律
一 、 離任者須充分配合交接工作，不得借故拖延交接時間。未按期辦理交接手續(xù)的，相關(guān)部門不予辦理離任相關(guān)手續(xù)及工資、福利發(fā)放。
二 、 對正在辦理、尚未完結(jié)的工作，離任者應(yīng)詳細說明情況，明確工作程序及重點，有責(zé)任繼續(xù)給予工作支持，以保證后續(xù)工作開展的連續(xù)性。
三 、 交接的資產(chǎn)、資料損壞、丟失，致使無法正常使用的，由離任者負責(zé)賠償。
四 、 工作交接后發(fā)現(xiàn)離任者隱瞞未報的待處理事項，若離任者仍在公司任職，由離任者負責(zé)處理。
五 、 因接任者對接收資產(chǎn)、資料未認真核對，公司利益受到損害或工作不能延續(xù)的，由接任者負責(zé)賠償。
六 、 工作交接時需有離任者、接任者、人事中心三方到場，共同對照移交清單，經(jīng)復(fù)核無誤后三方簽名認可。
第六條 本規(guī)定的解釋權(quán)歸人事中心，從下發(fā)之日起執(zhí)行。
第11篇 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度格式怎樣的
1 值班人員
公司值班人員分為公司經(jīng)理層和公司管理人員。
要求值班領(lǐng)導(dǎo)在廠區(qū)24小時帶班。
2 帶班職責(zé)2.1帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
2.1.1 帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間作為公司最高領(lǐng)導(dǎo),對公司內(nèi)部一切情況有指揮權(quán),帶班期間的任何事情根據(jù)緊急情況選擇“先請示,再處理”、 “邊請示,邊處理”、 “先處理,后請示”等形式向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2.1.2 帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班期間認真監(jiān)督公司帶班人員帶班情況,保證帶班質(zhì)量。
夜間帶班期間至少要對現(xiàn)場各崗點進行一次全面檢查,對帶班管理干部和稽查人員工作開展情況進行檢查。
2. 2帶班干部職責(zé)
2.2.1 負責(zé)組織本組帶班期間的各項工作開展。
遇到緊急問題需及時向公司領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。
2.2.2 帶班期間要全面的檢查全廠的安全生產(chǎn)情況。
2.2.3 帶班期間有事情發(fā)生時,帶班人員必須服從安全生產(chǎn)調(diào)配,不得推諉。
3. 考核規(guī)定3.1每天的帶班時間為當(dāng)天8點至第二天早8點,周日、節(jié)假日帶班時,在白天至少開展1次現(xiàn)場檢查。
3. 2原則上帶班人員帶班期間不允許外出,確實有事情,臨時外出的,需向領(lǐng)導(dǎo)請假;
確實有事情不能參加帶班的,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)請假,并找干部替換班。
擅自離崗或換班的考核50元/次。
公司領(lǐng)導(dǎo)隨時對帶班人員進行調(diào)崗、查崗。
3. 3帶班期間不服從生產(chǎn)調(diào)配,積極解決生產(chǎn)中問題的,考核帶班人員100元/次。
3. 4帶班人員帶班期間帶頭違紀的,按照有關(guān)規(guī)定雙倍考核。
3. 5帶班期間必須保證手機開機,無論任何原因手機打不通,考核50元/次。
3. 6帶班期間,因疏于管理、檢查,或不積極處理和處理不當(dāng),發(fā)生安全生產(chǎn)事故導(dǎo)致系統(tǒng)停車,或范圍較大泄漏、火災(zāi)等影響較大事故的,連帶考核當(dāng)天帶班人員。
3. 7保持帶班室衛(wèi)生,堅持每天清理。
4 帶班人員原則上第二天繼續(xù)上班。
第12篇 土門中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制度
門土中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制度
學(xué)校安全穩(wěn)定工作實行全員責(zé)任制，①校長是學(xué)校第一責(zé)任人；②校級副職為第二責(zé)任人；③中層領(lǐng)導(dǎo)為第三責(zé)任人；④中層正職是本處室主要責(zé)任人，中層副職是本處室責(zé)任人；⑤年級組是本年級組主要責(zé)任人；⑥班主任是班級主要責(zé)任人，科任教師是班級責(zé)任人；⑦行政教輔人員是本部門本處室責(zé)任人。
（一）學(xué)校第一責(zé)任人職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全穩(wěn)定的全面工作。
2、組織全體師生員工學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作的有關(guān)文件、通知和會議精神。
3、組織制定安全穩(wěn)定工作責(zé)任制和安全穩(wěn)定工作的各項規(guī)章制度。
4、定期檢查責(zé)任制落實和執(zhí)行情況，根據(jù)實際情況和存在問題及時召開安全穩(wěn)定工作會議整改。
5、組織有關(guān)人員定期對學(xué)校的各種教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、校舍、宿舍、活動場所涉及安全穩(wěn)定工作的部門和部位進行全面徹底的安全大檢查。
6、組織和調(diào)動人力、物力、財產(chǎn)對學(xué)校安全穩(wěn)定工作的突發(fā)事件和重大事件進行緊急處理并及時上報市教委。
7、做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作的總結(jié)表彰和責(zé)任追究工作。
8、定期向上級匯報學(xué)校安全穩(wěn)定工作情況 ，自覺接受上級的檢查和指導(dǎo)。
（二）學(xué)校第二責(zé)任人職責(zé)
1、協(xié)助第一責(zé)任人做好學(xué)校第一責(zé)任人職責(zé)第1-7條。
2、領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)所分管部門和處室的安全穩(wěn)定工作。
（三）學(xué)校第三責(zé)任人職責(zé)
1、根據(jù)學(xué)校布置年級年級組本部門、處室全體人員、學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作的有關(guān)文件、通知和會議精神。
2、制定和完善本部門、本處室安全穩(wěn)定工作職責(zé)并報學(xué)校審批后執(zhí)行。
3、定期檢查本部門、處室責(zé)任制落實情況，及時整改并向上級匯報。
4、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)開展作好安全穩(wěn)定工作大檢查。
5、負責(zé)處理本處室范圍內(nèi)有關(guān)安全穩(wěn)定工作方面的事件。
6、指導(dǎo)和協(xié)助年級組、部做好年級組、部的安全穩(wěn)定工作。
（四）年級組、部主要責(zé)任人職責(zé)
1、負責(zé)年級組、部安全穩(wěn)定全面工作。
2、根據(jù)上級布置年級年級組本年級組全體人員學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作的有關(guān)事件、通知和會議精神。
3、制定和完善本年級組安全穩(wěn)定工作職責(zé)并逐級上報審批后執(zhí)行。
4、定期檢查本年級組的安全穩(wěn)定工作責(zé)任制落實情況、及時整改并上報。
5、協(xié)助班主任開展好班級安全穩(wěn)定的教育和管理工作。
6、負責(zé)處理年級組范圍內(nèi)一般性的安全穩(wěn)定事件。
（五）班級主要責(zé)任人職責(zé)
1、負責(zé)本班安全穩(wěn)定全面工作。
2、制定和完善班級安全穩(wěn)定工作的規(guī)章制度并逐級上報審批后執(zhí)行。
3、利用班會和平時時間對學(xué)生進行經(jīng)常性的安全穩(wěn)定、飲食衛(wèi)生、防火、防爆、防溺水等方面的教育。
4、及時掌握學(xué)生思想動向、發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時化解并上報。
5、嚴格履行本人的崗位工作職責(zé)。
（六）班級責(zé)任人職責(zé)
1、協(xié)助班主任做好班級主要責(zé)任人職責(zé)第1-4條。
2、及時向班主任和年級組匯報班級教學(xué)過程中出現(xiàn)的不安全因素及情況并協(xié)助處理。
3、嚴格履行本人的崗位工作職責(zé)。
（七）處室責(zé)任人職責(zé)
1、完成處室主要責(zé)任人布置的安全穩(wěn)定工作。
2、嚴格履行本人崗位工作職責(zé)。
三、檢查制度
班級每周開展一次安全常規(guī)檢查，總務(wù)處每周對食堂和小賣部進行一次食品及飲食衛(wèi)生安全檢查，處室、年級組每半個月開展一次安全常規(guī)檢查，學(xué)校每月開展一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患，及時采取整改措施并上報。
四、會議制度
1、學(xué)校每月召開一次安全工作領(lǐng)導(dǎo)組成員會議，分析排查學(xué)校安全穩(wěn)定工作情況，分析原因，制定防范措施，落實整改責(zé)任人。
2、每月分別召開一次門衛(wèi)和保安員、宿舍管理員、食堂和小賣部工作人員會議，學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作有關(guān)精神，聽取匯報，提出要求。
五、接待制度
學(xué)校每天均接待來訪，并定每周一為集中接待日，聽取來訪者意見和要求。
六、救治制度
學(xué)校每學(xué)期定期1-2次對教師進行常見意外事故救治的培訓(xùn)，每位教職工都有義務(wù)和責(zé)任接受培訓(xùn)，學(xué)生在校內(nèi)或在學(xué)校組織的校外活動過程中發(fā)生安全或意外傷病時間，在現(xiàn)場的教職工和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一定要及時采取正確的救治措施對學(xué)生進行緊急救治，必要時要向有關(guān)部門求助。出現(xiàn)重大事件，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)人必須及時到現(xiàn)場，積極組織開展救治工作。
七、聯(lián)系制度
學(xué)校每學(xué)期分年級各召開家長會一次，對家長進行培訓(xùn)并通報學(xué)生思想、學(xué)習(xí)和生活情況，每年與街道（德育基地、愛國主義教育基地等）聯(lián)系1-2次，年級組師生開展參觀訪問、觀看電影、表演、聽講座、郊游、文體比賽、為民做好事等活動。班主任每學(xué)期普遍與學(xué)生家長聯(lián)系一遍，三年內(nèi)對市區(qū)學(xué)生普遍進行一次家訪匯報本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)和生活等情況，爭取家長的理解、支持和配合，共同搞好教育工作。
八、通報制度
各處室、年級組每月25日前向?qū)W校書面匯報本部門、處室、年級組（部）安全穩(wěn)定工作情況。
各部門、處室、年級組對安全事件要及時報告、及時處理。對重大事件不及時報告或隱瞞不報或不及時處理的將按學(xué)校的《安全穩(wěn)定工作獎懲辦法》嚴肅處理。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。本規(guī)定由學(xué)校負責(zé)解釋。
第13篇 常州高中領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度
為加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，健全領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量，根據(jù)《中國___章程》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和中央、省市的有關(guān)規(guī)定，就認真開好領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會提出如下要求：
一、時間安排
領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會每學(xué)期至少召開一次，一般安排在學(xué)期末進行。因故需延期召開的，須報經(jīng)上級黨組織同意。
二、程序和要求
民主生活會分會前準備、召開會議、整改三個階段。具體包括：確定主題與制定方案、組織學(xué)習(xí)、征求并反饋意見、開展談心活動、撰寫發(fā)言提綱、開展批評與自我批評、制定整改措施、通報情況、材料歸檔等主要環(huán)節(jié)。
（一）確定主題與制定方案
民主生活會的主題，應(yīng)根據(jù)本單位的中心任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)班子的具體情況來確定。如果上級黨組織對民主生活會的主題有統(tǒng)一要求，應(yīng)按照上級黨組織的要求，結(jié)合本單位實際，確定重點解決的問題。
（二）組織學(xué)習(xí)
根據(jù)上級黨組織要求和民主生活會主題，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)有關(guān)文件，以及與主題有關(guān)的材料。學(xué)習(xí)要堅持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，著力解決思想認識問題，為對照檢查、自我剖析和開展批評與自我批評奠定基礎(chǔ)。
（三）征求并反饋意見
及時向本單位干部群眾通報會議的時間和主題，充分聽取意見。征求意見由組織委員牽頭，會同辦公室、工會，通過個別訪談、設(shè)意見箱、發(fā)征求意見表和開座談會等方式，廣泛征求黨內(nèi)外對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的意見和建議。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人要主動聽取上級黨組織的意見。
(四)開展談心活動
領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人要同領(lǐng)導(dǎo)班子的每個成員分別談心，對其一學(xué)期來的思想和工作情況作出適當(dāng)評價，肯定成績，同時著重指出存在的問題；涉及領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的一些問題，要做好思想溝通工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要互相談心交心，增進了解，化解矛盾，互相幫助，加強團結(jié)。
（五）撰寫發(fā)言提綱
領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員都要根據(jù)民主生活會的主題、群眾所提意見和上級黨組織所指出的問題，認真撰寫發(fā)言提綱，著重檢查在黨性黨風(fēng)、廉潔自律和工作中存在的主要問題，剖析思想根源；同時對其他成員提出批評意見，對領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題提出整改建議。
（六）召開民主生活會
1.民主生活會召開時，應(yīng)先通報上次民主生活會整改措施的落實情況。領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員應(yīng)圍繞主題和要求，緊緊抓住事關(guān)全局的重大問題，聯(lián)系思想和工作實際，對領(lǐng)導(dǎo)班子、自己及班子其他成員進行認真的對照檢查，交流思想認識，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，開展批評與自我批評，增強民主生活會的思想性和原則性，達到統(tǒng)一思想、增強團結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高的目的。避免把民主生活會開成匯報工作或研究部署工作的會議。
2.對照檢查和批評與自我批評，一般應(yīng)先班子，后個人，先主要負責(zé)人，后班子其他成員，逐個進行。主要負責(zé)人代表班子進行對照檢查。首先由發(fā)言的同志對照檢查、自我批評，然后由其他同志批評幫助。
3.開展批評幫助，要從團結(jié)的愿望出發(fā)，采取與人為善的態(tài)度，實事求是，坦誠相見，以理服人，不亂扣帽子、無限上綱。要講黨性，講原則，做到既不回避矛盾，又不糾纏細枝末節(jié)，達到幫助同志、增進團結(jié)、搞好工作的目的。
4.領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員都要嚴于律己，襟懷坦白，聯(lián)系自己的思想、工作實際和廉潔自律情況，認真對照檢查黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題。對照檢查和自我批評，要做到內(nèi)容實在、剖析深刻，防止只談工作不談思想、只講成績不講問題、只講集體不講個人的現(xiàn)象。要說老實話，反映真實情況，暴露真實思想，堅決克服和糾正就事論事、敷衍了事或避重就輕、文過飾非的做法。
5.領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員都要自覺遵守黨的紀律，正確對待別人的意見，做到“有則改之，無則加勉”，對正確的意見，要誠懇接受，并認真分析原因，剖析根源，吸取教訓(xùn)，切實改正；對意見較集中或重大的問題，必須詳細說明，不能回避；對不符合事實或不完全符合事實的意見，要實事求是地作出說明。
6.堅持“懲前毖后，治病救人”的方針。對有違紀問題能在民主生活會上主動檢查并積極糾正的，可根據(jù)情況不予處分或從輕處分；有違紀問題又不在民主生活會上自查自糾的，應(yīng)當(dāng)嚴肅紀律，從重處分。
7.召開民主生活會應(yīng)提前7天左右通知到領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員。沒有特殊原因，領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得缺席民主生活會。因特殊情況不能參加民主生活會的，會前要向領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人說明原因，并嚴格履行請假手續(xù)。不能參加民主生活會的同志，要寫出書面發(fā)言提綱印發(fā)班子成員。會后，領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人要及時向本人轉(zhuǎn)達會議情況和班子其他成員的批評意見。
（七）制定和落實整改措施
1.對群眾反映的突出問題和民主生活會上檢查出來的主要問題，要逐個研究，制定整改措施，明確整改時限和責(zé)任單位、責(zé)任人，形成整改方案，并報上級紀檢、組織部門。
2.實行整改措施落實情況通報制度，加強落實整改措施的督促檢查，確保落實到位，收到實效。
（八）通報情況
1.民主生活會的情況，應(yīng)在一定范圍內(nèi)向干部、群眾通報，接受群眾監(jiān)督。通報內(nèi)容包括：民主生活會的時間、參會人員、主題、查找出的主要問題、整改方案及上次民主生活會整改方案的落實情況。
2.黨員有權(quán)了解本人所提意見和建議的處理結(jié)果。
（九）材料處置
1.民主生活會后，要做好相關(guān)材料的處置工作，及時歸卷存檔。歸卷存檔的材料主要有：會議方案、通知、梳理后的群眾意見、會議發(fā)言原始記錄、整改方案、上次民主生活會主要問題整改情況的通報、民主生活會綜合情況報告等。
2.民主生活會后的10天內(nèi)，應(yīng)將民主生活會的原始記錄和有關(guān)需要匯報的材料報上級組織部門或紀檢部門。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)及管理指導(dǎo)
黨組（黨委）書記、黨委部門主要負責(zé)人是本單位民主生活會的第一責(zé)任人，也是本單位民主生活會的召集人。
第一責(zé)任人的主要職責(zé)是：
1.牽頭做好會前的各項準備工作，把握好召開民主生活會的時機。
2.根據(jù)上級黨組織的意見和群眾反映的意見，同班子成員交心通氣，了解他們的思想、工作和生活情況，聽取他們的意見。對領(lǐng)導(dǎo)班子基本情況及存在的主要問題做到心中有數(shù)。
3.切實擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶頭認真學(xué)習(xí)，帶頭交心談心，帶頭查找問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭制定和落實整改措施，正確引導(dǎo)，當(dāng)好表率。
4.代表領(lǐng)導(dǎo)班子進行對照檢查和自我批評。
5.會議結(jié)束時，對民主生活會情況作出評價和總結(jié)，指出不足，提出要求。
6.主持制定整改方案，并督促落實。從自己做起，認真整改，為加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)起好表率作用。
上級黨組織將加強對領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的指導(dǎo)，定期檢查民主生活會記錄，不定期參加有關(guān)單位的民主生活會，及時記載和反饋各單位民主生活會召開的情況和質(zhì)量。對不符合要求的民主生活會，可責(zé)令重開。
第14篇 某高級中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度
高級中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度
加強同干部、教職工談話,堅持和完善干部談話制度,是關(guān)心愛護干部、教職工,提高其政治素質(zhì),促進作風(fēng)建設(shè),化解矛盾,理順工作關(guān)系,及時了解和把握思想動向,共謀學(xué)校的生存和發(fā)展,堅持社會主義的辦學(xué)方向。為了進一步鍵全并規(guī)范干部談話制度,特制定本制度。
一、談話的目的
1、保證干部、教職工堅定正確的政治立場和方向,自覺貫徹落實黨的教育方針。堅持以人為本,用科學(xué)的發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)自己的工作。
2、引導(dǎo)干部、教職工端正思想和工作作風(fēng),一切從實際出發(fā)。
3、協(xié)調(diào)干部、教職工之間的關(guān)系,做到各負其責(zé),團結(jié)協(xié)作,形成合力。
4、教育干部樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,正確對待和行使職權(quán),做到清正廉潔。教育干部、教職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、教育觀。
5、幫助干部、教職工發(fā)揚成績、糾正錯誤、奮發(fā)向上,自覺確立更高的工作目標。
二、談話事項和內(nèi)容
1、干部或教師提拔、崗位變動、職務(wù)調(diào)整、免職時。依據(jù)民主測評、組織考核情況肯定成績,指出不足,講清變動、調(diào)整的理由。根據(jù)新的崗位特點、提出相應(yīng)的要求、對因不勝任現(xiàn)職或不能很好落實現(xiàn)職而調(diào)整或免職的,開誠布公地指出缺點和問題。
2、干部、教師受到表彰、獎勵或工作中遇到挫折時。受表彰獎勵的,教育他們正確對待榮譽、謙虛謹慎、戒驕戒躁,保持清醒的頭腦。對工作中受挫折的要鼓勵他們振作精神,放下思想包袱,總結(jié)教訓(xùn)。
3、干部、教師在貫徹執(zhí)行黨的教育方針,辦人民滿意教育中出現(xiàn)偏差時。指出偏差所在,要堅持講政治、講正氣、講大局。政治上、思想上、行動上保持一致。
4、干部、教職工不團結(jié)或出現(xiàn)思想隔閡時。要弄清情況,分清是非。開展批評與自我批評,溝通思想、交換意見、增進了解、化解矛盾、加強引導(dǎo)。對鬧無原則糾紛的,嚴肅批評教育,限期改正。
5、干部、教職工在遵紀守法,廉潔自律方向有問題或在這些方面反映較多時。讓干部、教職工講清被反映的問題,澄清事實。本著“團結(jié)一批評一團結(jié)”的原則,客觀公正地指出所犯錯的性質(zhì)及危害,嚴肅批評,促其正確認識汲取教訓(xùn)。需處理的按有關(guān)規(guī)定處理。同時鼓勵放下包袱,輕裝上陣,在實踐中改正錯誤。
6、干部、教職工退休時。要充分肯定他們長期工作的成績和作出的貢獻,希望他們歡度晚年,發(fā)揮余熱,聽取他們對工作的建議和意見,詢問他們在生活上的困難和要求。
7、干部、教師在思想方法、工作作風(fēng)方面存在問題影響工作時。幫助剖析存在問題的根源,指出努力的方向和目標,轉(zhuǎn)變觀念。
8、干部、教職工要求談話時。認真聽取本人的意見、合理并能解決的問題,盡力幫助解決;不合理或條件不具備,一時辦不到的要耐心解釋,講明道理,做通思想工作。
三、談話的原則
1、原則上按照管理權(quán)限進行。一般以個別談話為主,根據(jù)需要也可采用集體談話的方式。
2、堅持原則。以黨性原則和黨章的要求、校紀校規(guī)等規(guī)定為準則。
3、實事求是。以事實為依據(jù),一分為二,充分肯定成績,指出不足。
4、既有高度,又有深度。抓主要矛盾,就事論事,揭示深層次的問題,說到痛處。
5、經(jīng)常及時。發(fā)現(xiàn)問題及時談話,把問題解決在萌芽狀態(tài)。6、誠心相待。曉之以理、動之以情、持之以恒。
第15篇 領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場跟班作業(yè)制度
1、嚴格落實國務(wù)院23號文件要求，全廠堅決執(zhí)行，廠長、黨委書記、總工程師、副廠長跟班制度。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶班必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班工作計劃安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其它帶班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商調(diào)換，確保每月跟班作業(yè)的次數(shù)。
3、每個廠領(lǐng)導(dǎo)每月跟班兩次，跟班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場時間：當(dāng)日下午16：00—次日16：00，分別在各廠區(qū)巡查、監(jiān)督作業(yè)情況。
4、帶班領(lǐng)導(dǎo)在每天進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。
5、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須做到“兩同時、三不放過”，“兩同時”即與工人同在作業(yè)現(xiàn)場，同時處理現(xiàn)場問題；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患不得到處理不放過。
6、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅守崗位，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。
7、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人，排除隱患等緊急處置措施，并及時向廠安委會匯報。
第16篇 領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度
1、變電所、主扇、主絞車、 主水泵等，為礦井的要害場所，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常進行監(jiān)督，檢查工作。
2、當(dāng)班值班員（司機）必須認真落實各級領(lǐng)導(dǎo)在檢查工作中的指示和提出的問題，并留有記錄。
3、技術(shù)員每周對本分管要害部位進行一至二次工作檢查。
4、各級領(lǐng)導(dǎo)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)安裝限期處理，事后進行復(fù)查核實完成情況，對無故拖延造成事故要追究責(zé)任。
5、各要害部位的值班員、司機負責(zé)監(jiān)督、檢查本制度的執(zhí)行情況，有權(quán)提出批評意見，保證本制度認真執(zhí)行。
第17篇 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度
安泰學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度
為進一步加強我校各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法，在全民普法中好重要表率作用，推進我校普法依法治理工作規(guī)范化、制度化，營造良好的法治環(huán)境，根據(jù)區(qū)、校“六五”普法規(guī)劃，制定本制度。
第一條 堅持和完善中心組學(xué)法制度。把學(xué)習(xí)法律知識，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì)和依法執(zhí)政、依法決策、依法行政能力，納入理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部每年在參加區(qū)組織的學(xué)法考試外，以班子形式集中學(xué)法不少于2次。建立黨委、辦事處重大決策法律咨詢制度，充分發(fā)揮法律顧問的作用，促進領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法與依法行政、依法管理的能力。
第二條 增強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法系統(tǒng)性、針對性。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：憲法和社會主義法治理念；中國特色社會主義法律體系和國家基本法律原文；教育相關(guān)法律法規(guī)。每年中心組制訂學(xué)習(xí)計劃時，布置學(xué)法內(nèi)容，要提倡和鼓勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部通過自學(xué)、進修等形式參加大學(xué)法律專業(yè)學(xué)習(xí)，以切實提高干部隊伍的提高法律理論素養(yǎng)。
第三條 實行領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法考試考核制度。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法考試考核每年不少于1次，采取開卷或閉卷的形式進行。學(xué)法考試以區(qū)普法辦命題為依據(jù)組織進行，考試內(nèi)容主要以“六五”普法統(tǒng)編教材《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法讀本》等。由校普法辦公室做好干部學(xué)法考試或考核的登記和建檔工作，考試成績列入干部年度考核檔案中。
第四條 加強對領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)法用法與實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、執(zhí)政為民結(jié)合起來；要在努力完成“六五”普法規(guī)劃，提高自身的法律意識、法律素養(yǎng)和依法管理、服務(wù)群眾效能的同時，與推動一個部門，帶領(lǐng)全體公民認真學(xué)法用法結(jié)合起來；水平結(jié)合起來；與加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨的基層組織建設(shè)結(jié)合起來；與推動各部門實際工作，解決廣大干部群眾的思想實際問題結(jié)合起來；與我校的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，營造良好法治環(huán)境工作結(jié)合起來。
第18篇 工商局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度
工商行政管理局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度
工商行政管理局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度
一、民主生活會時間
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會每年召開一次。根據(jù)實際需要,也可以隨時召開。民主生活會一般不得延期召開,確有特殊情況延期召開的,要報請上級黨組織批準。
二、參加民主生活會的人員
領(lǐng)導(dǎo)班子中的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為民主生活會參加人員。生活會期間一般不得請假,因故不能參加者,要寫出書面材料,并委托有關(guān)同志在會上代讀,會后由生活會主持人將會議情況和批評意見轉(zhuǎn)告本人。
除上級組織派員參加生活會外,有關(guān)人員也可列席會議,列席人員由會議主持人根據(jù)會議內(nèi)容確定。列席人員可以發(fā)言,對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員提出批評或建議.
三、民主生活會的基本內(nèi)容
(一)貫徹落實黨的路線、方針、政策以及國家有關(guān)法律法規(guī)情況。
(二)貫徹執(zhí)行上級黨組織所作的決定、決議情況。
(三)領(lǐng)導(dǎo)班子堅持民主集中制、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會、廉政建設(shè)與監(jiān)督和干部談話等制度的執(zhí)行情況。
(四)維護黨的團結(jié)和統(tǒng)一,堅持原則和遵守黨紀、政紀情況。
(五)調(diào)查研究,聯(lián)系群眾,艱苦奮斗,改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)情況。
(六)立黨為公,廉潔自律,公仆意識,勤政為民情況。
(七)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在保持黨員的先進性,堅持科學(xué)的發(fā)展觀,樹立正確的政績觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀等方面的情況;
(八)領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況。
(九)上級規(guī)定的其它關(guān)于召開民主生活會的內(nèi)容。
四、民主生活會遵循的原則
民主生活會遵循“團結(jié)―批評與自我批評―團結(jié)”的方針。開展批評與自我批評要堅持有則改之、無則加勉的原則,批評要敞開思想,實事求是,與人為善;自我批評要襟懷坦蕩,暢所欲言,嚴于律己。
領(lǐng)導(dǎo)班子除參加該領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會外,還必須以普通黨員身份自覺參加所屬基層黨支部的活動,過雙重組織生活。
五、民主生活會的基本程序
(一)準備
1、根據(jù)上級要求和本單位中心工作或領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的主要問題,確定重點議題;
2、民主生活會召開日期和議題,應(yīng)提前報告上級黨組織;
3、確定有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織好會前的自學(xué)和會議的集中學(xué)習(xí);
4、班子成員之間互相談心,溝通情況,交換意見;
5、黨組或委托人事部門征求黨內(nèi)外群眾的意見和建議,并于會前轉(zhuǎn)告出席人員或在會上通報。
(二)主持
民主生活會由黨組織負責(zé)人召集并主持。主持人要嚴于解剖自己,帶頭開展批評和自我批評,引導(dǎo)大家談?wù)J識、亮思想、擺問題、查原因,使生活會達到預(yù)期效果。
(三)問題的處理
對民主生活會查擺出來的問題,要分門別類,歸檔整理。屬于領(lǐng)導(dǎo)班子集體的,要盡快制定整改措施,狠抓落實;屬于個人的,要查找原因,及時糾正;屬于群眾關(guān)心的熱點問題要采取有力措施限期解決;屬于違_紀、政紀,違犯法律、法規(guī)的,應(yīng)按干部管理權(quán)限,分別交黨的紀律檢查、行政監(jiān)察或司法機關(guān)查處。
每次生活會之前,要對上次民主生活會反映出來的問題進行對照檢查,驗收改進情況。
六、民主生活會情況報告
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會結(jié)束后,必須在10天內(nèi)向上級 黨組織報送專題報告和生活會原始記錄本
第19篇 領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度實施情況匯報
近幾年來，為了進一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督，我們從建立制度、規(guī)范程序、完善機制、突出重點入手，對黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員實施經(jīng)濟責(zé)任審計制度，進一步促進了全區(qū)干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，收到了良好的效果。我們的主要作法是：
一、完善制度，規(guī)范審計程序
隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任越來越突出。為了進一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的管理和監(jiān)督，我們從1997年開始，對處級領(lǐng)導(dǎo)干部以及區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)理（廠長）試行經(jīng)濟責(zé)任審計工作。經(jīng)過兩年的實踐，于1999年初，我們會同區(qū)紀檢委和區(qū)審計局在調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，起草了塘沽區(qū)《關(guān)于網(wǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計暫行辦法》和《關(guān)于國有企業(yè)及國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟責(zé)任審計暫行辦法》，對經(jīng)濟責(zé)任審計的范圍、審計的內(nèi)容、審計的方法和程序等做出了明確的規(guī)定。按照《辦法》的要求，區(qū)委組織部和區(qū)紀檢委、區(qū)審計局每年初召開聯(lián)席會議，共同商定本年度的任期經(jīng)濟責(zé)任審計對象、審計項目，審計局將其納入年度審計工作計劃并組織實施。這個《辦法》經(jīng)區(qū)委常委會議討論后，以區(qū)委名義下發(fā)執(zhí)行。
為了增強審計工作的質(zhì)量和效果，我們注意嚴格執(zhí)行審計程序和審計規(guī)范。一是提前三天向被審計單位和主要負責(zé)人下達審計通知書，要求被審計單位做好接受審計的準備工作；二是要求被審計單位的主要負責(zé)人提供任職期間履行經(jīng)濟責(zé)任情況的述職報告，并對本單位所提供會計資料的全面、真實與完整及有無小金庫問題做出書面承諾；三是嚴格實施審計，認真審查會計憑證、帳簿、報表和有關(guān)文件、資料，進行必要的內(nèi)查外調(diào)；四是認真編制審計工作底稿，詳細記載審計工作過程；五是審計結(jié)束后，及時撰寫審計報告，征求被審計單位和主要負責(zé)人的意見；六是出具具有法律效力的審計意見書和審計結(jié)果報告；七是整理資料、立卷歸檔。
由于制度完善，程序規(guī)范，保證了審計工作的順利進行。1997年以來，我區(qū)已對300個單位的領(lǐng)導(dǎo)干部進行了日常審計，其中包括對4個單位進行了舉報審計，對3個評先對象進行了評優(yōu)審計，對88個單位的主要負責(zé)人進行了離任審計。在20__年上半年全區(qū)街道行政區(qū)劃調(diào)整和機構(gòu)改革工作中，12個街和2個鄉(xiāng)合并為9個街，處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行大面積交流和調(diào)整。在這項工作開始前，我們委托區(qū)審計局在一個月內(nèi)，對全區(qū)12個街和2個鄉(xiāng)的主要負責(zé)人全部實行了經(jīng)濟責(zé)任審計。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，審計部門在法定職權(quán)范圍內(nèi)及時做出了審計決定。審計工作的按期完成，為街道領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部調(diào)整提供了重要依據(jù)。
二、全程監(jiān)督，嚴把干部任用管理三關(guān)
為了不斷完善對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督約束機制，我們堅持對領(lǐng)導(dǎo)干部進行全過程審計，即：對干部任前、任中（屆中）、離任前進行經(jīng)濟責(zé)任監(jiān)督審計，給干部一個真實、準確的評價。
一是，做好干部任前審計，嚴把選用關(guān)。區(qū)委根據(jù)全區(qū)處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)狀，對有調(diào)整意向的干部，由我們委托審計局提前一個月進行審計，全面考察干部情況。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，認真分析研究，并及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報，提出意見和建議，避免選用干部失察、失誤。
二是，做好干部任中（屆中）審計，嚴把監(jiān)督關(guān)。區(qū)委明確提出，政府組成單位每屆任職期間都要進行一次審計，國有企業(yè)經(jīng)理（廠長）每三年進行一次全面審計。對一個時期社會輿論、群眾來信來訪、干部考察考核中反映問題突出的單位和個人，有重點、有針對性地進行審計，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。對被評為各類先進的干部，也要先過審計關(guān)。
三是，做好干部離任審計，嚴把評價關(guān)。為了正確評價離任干部的任期經(jīng)濟責(zé)任，使離任干部不交馬虎帳，上任干部不接糊涂班，我們對凡是離任的干部都要進行經(jīng)濟責(zé)任審計，把干部經(jīng)濟責(zé)任審計與干部監(jiān)督有機地結(jié)合起來。審計結(jié)果記入干部實績檔案，作為評價、使用、獎懲干部的重要依據(jù)，并為制定接任者的崗位責(zé)任目標提供借鑒和參考。同時，按照干部管理權(quán)限，干部任職審計結(jié)果分別報送區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府及區(qū)委組織部、區(qū)紀檢委，并在一定范圍內(nèi)向群眾公布，接受組織和群眾監(jiān)督。
三、突出重點，加強對一把手的審計
我們注重利用審計手段強化對一把手任職全過程的監(jiān)督和管理，堅持把審計的重點放在黨政群機關(guān)和企事業(yè)單位的一把手上。對黨政群機關(guān)、企事業(yè)單位的一把手在調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、退休、辭職辭退、解聘和機構(gòu)裁撤、合并等離任前都必須接受離任經(jīng)濟責(zé)任審計。不經(jīng)審計，不予提拔；不經(jīng)審計，不辦理離任手續(xù)；不經(jīng)審計，不予評優(yōu)。幾年來，對全區(qū)88名黨政機關(guān)和企事業(yè)單位的一把手進行了經(jīng)濟責(zé)任審計，在干部監(jiān)督管理中發(fā)揮了較好的作用。我們感到，對一把手的重點審計，一是增強了黨政機關(guān)、 企事業(yè)單位主要負責(zé)人干好工作的責(zé)任心、使命感，促進了單位內(nèi)部管理制度的完善和財務(wù)管理水平的提高；二是有效遏制了干部出數(shù)字，數(shù)字出干部等選人用人上的不正之風(fēng)；三是給離任的干部一個交待，為接任的干部交清家底，使領(lǐng)導(dǎo)干部走的明白，接的清楚；四是制止了個別單位因主要負責(zé)人離任前突擊花錢、吃光分凈、私占公物等違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，提前動手賭住漏洞，防止離職前撈一把；五是有利于消除因情況不明、了解不夠而產(chǎn)生的誤解，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的團結(jié)。
四、嚴肅紀律，充分運用審計結(jié)果
為了確保審計結(jié)果的真實可靠，我們制定了嚴格的工作紀律，要求審計小組成員在審計工作過程中，自覺恪守客觀公正、實事求是、廉潔奉公、保守秘密的職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行審計工作的各項規(guī)定。審計局對審計意見書和審計決定所列事實的真實性負全部責(zé)任。對于違反審計紀律，造成不良后果的，要依照規(guī)定追究責(zé)任。
我們把審計意見書、審計結(jié)果報告，作為對被審計單位一把手進行考核的參考依據(jù)。同時，建議區(qū)紀檢委（監(jiān)察局），作為廉政考核的依據(jù)之一。對經(jīng)過考察、審計，工作突出、政績顯著的，按照規(guī)定給予表彰、獎勵或提拔重用。如果審計中，發(fā)現(xiàn)被審計單位有違反國家規(guī)定的財務(wù)收支行為，由審計局依法做出處理。對被審計單位嚴重違反國家財經(jīng)法規(guī)，并且單位負責(zé)人負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或直接責(zé)任的，審計局除了向區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)報告外，還應(yīng)及時向區(qū)委組織部、區(qū)紀檢委（監(jiān)察局）提出給予黨紀政紀處分或組織調(diào)整的建議，對需要有關(guān)部門進一步查處的問題，及時移交有關(guān)部門進行處理。
比如，20__年在對區(qū)屬企業(yè)客運公司進行經(jīng)濟責(zé)任審計過程中，發(fā)現(xiàn)該公司在資金管理上存在違規(guī)發(fā)放資金270萬元的問題。我們會同有關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組對該公司出現(xiàn)的問題進行了全面深入的調(diào)查，在查清違紀事實的基礎(chǔ)上，及時采取措施，對該公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負責(zé)人進行了調(diào)整。
五、積極探索，完善審計工作機制
幾年來，在實行領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作中，我們始終堅持觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，積極探索新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，使經(jīng)濟責(zé)任審計在干部管理和監(jiān)督工作中，發(fā)揮了更大作用。
一是，處理好審計工作的公開性和干部調(diào)整工作的階段保密性的矛盾。審計工作的公開性和干部調(diào)整工作的階段保密性是一對矛盾。干部任免工作在醞釀、討論過程中有較強的保密性，而對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任審計工作是公開進行的，這就要求適時把握審計時機。結(jié)合工作實踐，我們認為在干部調(diào)整前的一個月左右時間安排審計為佳。
二是，正確把握審計年限問題。對審計年限如何把握，過去沒有明確的規(guī)定，在實際操作過程中有一定難度。通過實踐，我們對于任職時間較短、在任期內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計，其起點定為干部的任職時間；對于任職時間較長的領(lǐng)導(dǎo)干部，一般對其近三年的經(jīng)濟責(zé)任進行審計；對于根據(jù)舉報進行審計的單位或部門，主要對某一段時間或某一事項進行重點審計。
三是，科學(xué)界定審計結(jié)果。審計結(jié)果報告需要審計單位和被審計單位雙方認可的問題。我們堅持如果被審計的單位或部門、企業(yè)對審計決定所列的違紀事實和處罰不服，可以在接到審計決定之日起十日內(nèi)，向區(qū)政府提出復(fù)議申請，以保證審計工作客觀公正，實事求是。
四是，搞好延伸審計。工作實踐中我們感到，為了提高審計質(zhì)量，保證審計的真實性，必須搞好延伸審計。我們堅持對有下屬基層單位的，審計中至少延伸審計50%的會計核算單位；對于重點審計單位，延伸審計100%的會計核算單位。延伸審計的單位一般情況由審計局確定，特殊情況由區(qū)委組織部、區(qū)紀委和審計局商定。
幾年來的實踐，使我們深切地感到，實行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度，有效地避免了使用干部上的失察、失誤，有利于科學(xué)合理的考察、選用干部，克服和糾正選人用人上的不正之風(fēng)，加強了對干部的監(jiān)督，促進了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律。
第20篇 領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度
領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度
為教育和保護領(lǐng)導(dǎo)干部，及時幫助領(lǐng)導(dǎo)干部認識、改正錯誤，避免形成嚴重后果，制定本制度。
一、領(lǐng)導(dǎo)干部存在以下問題進行誡勉談話
1、對黨的路線、方針、政策和上級組織決定執(zhí)行不力，造成一定影響的；2、工作上明顯失誤，改進不力的；3、作風(fēng)不民主、我行我素、鬧不團結(jié)的；
4、經(jīng)濟上和作風(fēng)上有一定問題的；
5、其他需要進行誡勉談話的。
二、誡勉談話的對象
局黨組管理的領(lǐng)導(dǎo)干部以及行政監(jiān)察對象。
三、誡勉談話的內(nèi)容
1、指出談話對象存在的問題；2、分析問題的性質(zhì)、危害、后果及所要承擔(dān)的責(zé)任；3、研究改正錯誤、挽回損失、減小影響的措施；
4、明確限期改正時間；
5、其他需要說明的情況。
四、誡勉談話的有關(guān)責(zé)任
1、接到誡勉談話通知的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)及時接受談話；對被誡勉的主要問題應(yīng)如實進行說明，不得隱瞞；對指出的問題應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在整改期限內(nèi)認真整改，盡量挽回損失、減小影響。
2、紀檢監(jiān)察部門應(yīng)在局黨組的統(tǒng)一部署下履行相應(yīng)職責(zé)。
對領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話的內(nèi)容，應(yīng)予以保密。
五、誡勉談話的程序
1、誡勉談話的對象由局黨組根據(jù)情況確定，由紀檢監(jiān)察部門通知領(lǐng)導(dǎo)干部本人；2、誡勉談話由局黨組指派的黨組成員進行，指定一位紀檢監(jiān)察部門人員參加；3、談話情況由紀檢監(jiān)察部門收集、整理，形成的書面材料歸入領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政檔案。
