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有哪些內容
zx有限公司的財務制度主要包括以下幾個核心部分：
1. 財務報告與記錄：確保所有經濟活動的準確記錄，定期編制財務報表，以便管理層和股東了解公司財務狀況。
2. 預算管理：制定年度預算，監(jiān)控各部門開支，防止超支，確保資金的有效利用。
3. 成本控制：實施成本核算，優(yōu)化成本結構，提高經濟效益。
4. 資金管理：包括現金流預測、信貸政策和投資決策，以保障公司的流動性。
5. 內部控制：建立嚴格的財務審核流程，防止欺詐和錯誤，保證財務信息的可靠性。
6. 稅務規(guī)劃：遵守稅法，合理避稅，降低稅務風險。
重要性和意義
zx公司的財務制度不僅是合規(guī)運營的基礎，也是公司戰(zhàn)略決策的重要支撐。它有助于：
1. 提升透明度：清晰的財務報告能讓內外部利益相關者了解公司的財務健康狀況。
2. 保障資金安全：通過內部控制，防止財務舞弊，保護公司資產。
3. 支持決策：準確的預算和成本數據為管理層提供了制定戰(zhàn)略的依據。
4. 優(yōu)化資源分配：通過有效的資金管理和成本控制，提高資金使用效率，增強競爭力。
5. 減少法律風險：合規(guī)的稅務規(guī)劃能避免潛在的法律糾紛，維護公司聲譽。
注意事項
1. 財務制度應隨業(yè)務發(fā)展適時更新，以適應新的挑戰(zhàn)和機遇。
2. 所有員工需接受財務制度培訓，確保理解和執(zhí)行。
3. 內部審計部門應定期審查財務制度的執(zhí)行情況，確保其有效性。
4. 保持與外部審計機構的良好溝通，確保財務報告的公允性和一致性。
5. 財務決策應結合公司的長期目標，避免短期行為影響長期發(fā)展。
請注意，財務制度的執(zhí)行需要全員參與和持續(xù)改進，只有這樣，才能真正發(fā)揮其對公司運營的促進作用。
zx有限公司財務制度范文
第1篇 z_有限公司財務制度
不同性質的企業(yè),對于各方面的管理制度的制定都有所不同,以下是一份詳細的有限公司財務制度,僅供參考。
第一章總則
第一條為加強×××有限公司財務管理和經濟核算,根據國家財政部頒發(fā)的《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準則》和國家有關法律、法規(guī),結合公司特點和管理要求,特制定本制度。
第二條公司按照國家有關規(guī)定辦理工商登記、領取營業(yè)執(zhí)照、辦理稅務登記,依法納稅,合法經營,主動接受財稅部門對本企業(yè)的監(jiān)督。
第三條公司財務管理的基本任務是:做好各項財務收支的預算、控制、核算、分析和考核,依法合理籌集、使用資金,努力以最小的成本取得最大的效益,保證公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,以實現公司價值最大化的企業(yè)目標。
第四條公司財務核算體制實行獨立核算,自負盈虧。
第五條本制度經董事會審定生效,并由公司總經理、總會計師組織實施。對集團公司及所屬各子、分公司均有效。
第二章籌資管理
第六條公司的籌資來源包括兩部分:投資者投入公司形成的資本金、公司的負債資金。
第七條公司的投資各方必須按照法律、法規(guī)和合同、章程的規(guī)定及時足額繳付資本金。籌集的資本金,須聘請中國注冊會計師進行驗資并出具驗資報告。在經營期內,投資者除依法轉讓外,不得以任何方式抽走資本金,法律另有規(guī)定的從其規(guī)定。
第八條公司吸收的實物、工業(yè)產權、非專利技術或土地使用權,必須進行評估作價,核實財產,并依法辦理其財產權的轉移手續(xù)。其中吸收的工業(yè)產權、非專利技術的投資金額不得超過公司注冊資本的20%,國家對采用高新技術成果有特殊規(guī)定的從其規(guī)定。不得吸收投資者的已設立有擔保物權資產及租賃資產的出資。
第九條負債分為流動負債、預計負債和長期負債。流動負債和長期負債應以實際發(fā)生額入帳,預計負債應按估計的金額入帳。公司以負債的形式籌資可根據批準的現金流量預算,報董事會同意后方可實施。
第三章流動資產管理
第十條流動資產包括現金、各種存款、應收及預付款項、存貨等。
第十一條貨幣資金的管理。
1.公司設置現金和銀行存款日記帳,按照發(fā)生順序逐筆登記。銀行存款按銀行機構名稱和帳戶進行明細核算。
2.現金的收支要嚴格按照國務院頒發(fā)的《現金管理暫行條例》中的有關規(guī)定執(zhí)行。
3.為便利公司業(yè)務的開展,應付隨機事項,實行“備用金制度”。各部門在年初提出備用金額度預算,經總經理辦公會批準后,按照“前帳不清,后帳不借”的原則執(zhí)行,合理使用,嚴格控制。
4.公司嚴格控制支票的領用。因經濟業(yè)務需要領用的支票,必須填寫領用支票審批單,注明用途、金額;如果金額不能確定,必須注明限額,經總經理批準后,并持合同或協(xié)議到財務部領用支票。支票付款后,領用人在七日內必須到財務部辦理報銷手續(xù)。支票必須妥善保管,如果發(fā)現丟失、被盜應及時采取措施,聲明作廢。如造成經濟損失,一律由丟失者本人負責。
5.公司各部門或員工的預支款(無論現金還是支票)均需及時到財務部辦理結算沖帳,逾期未辦理的,將從經辦員工工資里扣款處理。
6.各部門必須在每月底提出下一個月資金使用計劃報送財務部,納入現金流量預算表,經總經理辦公會同意后,確定資金的合理使用。
第十二條存貨的管理
1.存貨包括各種材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在產品、外購商品、自制半成品、產成品、周轉材料等。
2.常規(guī)材料的采購實行招標制,并將經濟合同報財務部一份,以供辦理付款時使用。
3.存貨均按歸口管理原則,必須有專業(yè)人員檢驗、登記,并交由專人過磅、保管,取得供貨單位的合格證,辦理驗收入庫并錄入電腦,生成入庫單。入庫單必須有采購、檢驗、驗收、保管等簽字確認,并報送財務一份入帳。存貨的領用必須附領用單,領用單需有領用人和主管及保管員簽字,保管員憑領用單錄入電腦,領用單需報財務一份入帳。
4.存貨按照實際成本核算,應當采用加權平均法確定其發(fā)出的實際成本。存貨采取永續(xù)盤存制和實地盤存制相結合的原則,定期進行盤點。年度終了,必須對存貨進行一次全面的清查。對于庫存材料、庫存設備、低值易耗品、周轉材料等存貨實行定期清查和不定期抽查相結合,做到帳帳相符、帳物相符。
5.清查中的盤盈、盤虧、毀損、報廢,應查明原因,分清責任,經公司總經理辦公會批準,分別情況進行處理。
6.對于因毀損、全部或部分陳舊過時或銷售價格低于成本的存貨應計提存貨跌價準備。
第十三條應收及預付款的管理
1.房地產產品的銷售必須按合同規(guī)定及時辦理產權轉移及收款,銷售款及工程款的結算應通過銀行轉帳的方式進行結算,業(yè)務部門和業(yè)務人員不得挪用貨款。采用賒銷方式銷售時,財務部門應根據銷售合同約定的收款日期進行跟蹤,并建立相關的資信檔案(包括購買單位或個人的資信、業(yè)務部門資信、業(yè)務人員資信等)。
2.財務部門編制各種應收(預付)款項帳齡分析表。對已到期的債權,應分別情況及時催收。
3.建立壞帳準備金制度。年度終了,預計各項應收款項收回的可能性,對預計可能發(fā)生的壞帳損失,計提壞帳準備。
4.計提壞帳準備的范圍包括:應收帳款和其他應收款(含因供貨單位破產、撤銷等原因已無望再收到所購貨物的預付帳款)。
5.計提壞帳準備采用金額百分比法,提取比例如下:
(1)逾期滿半年以上一年以下的,按5%提取;
(2)逾期滿~年以上二年以下的,按20%提取;
(3)逾期滿二年以上三年以下的,按50%提取;
(4)逾期三年以上,以及債務人破產、資不抵債和其他足以證明應收款項可能發(fā)生損失的證明證據的,全額提取。計劃對應收款項進行重組以及與關聯方發(fā)生的應收款項不能全額提取壞帳準備。
第四章固定資產管理
第十四條固定資產管理
1.固定資產是使用期較長,單位價值較高,并且在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產,包括使用期限超過一年的房屋建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品,單位價值在2000元以上,并且使用期限超過兩年的,也應當作為固定資產。
2.分類
固定資產按不同使用狀態(tài)、自然屬性和生產過程的性能分為:
(1)生產及經營用固定資產
(2)非生產經營用固定資產
(3)出租固定資產
(4)未使用固定資產
(5)不需用固定資產
(6)土地
(7)融資租入固定資產
3.固定資產購置與建造需報經董事會批準。
4.固定資產按取得時的實際成本入帳。
(1)購入的,按照買價加上支付的運輸費、保險費、包裝費、安裝成本和繳納的稅金計價;
(2)自行建造的,按照建造過程中該項資產達到預定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的全部支出計價;
(3)投資者投入的,按照投資雙方確認的價值計價;
(4)融資租入的,按照租賃開始日租賃資產價值與最低租賃付款額的現值兩者中較低者計價;
(5)在原有固定資產基礎上進行改建、擴建的,按照固定資產的原價,加上改擴建而使該項資產達到預定可使用狀態(tài)前發(fā)生的支出,減去改擴建過程中發(fā)生的變價收入后的余額計價;
(6)以債務重組方式取得的,按原債權的帳面價值加上所發(fā)生的相關稅費計價;
(7)盤盈的,按照重置完全價值減去按該項資產的新舊程度估
計的價值損耗后的余額計價。
5.固定資產折舊一般采用平均年限法,分類固定資產的折舊年限及預計凈殘值率如下:
固定資產類別 預計使用年限 預計凈殘值率
房屋、建筑物 405%
機器、機械和其他生產設備 5-105%
火車、輪船以外的運輸工具 5-85%
器具、工具、家具 5-85%
電子設備 5-85%
其他設備 5-85%
6.固定資產的保管與使用辦公用固定資產由使用部門負責保管和維護,生產設備等固定資產由器材部負責保管和維護。財務部門建立固定資產臺帳,采用永續(xù)盤存制核算,每年至少盤點一次。清查中的盤盈、盤虧、毀損、報廢,應查明原因,分清責任,經公司總經理辦公會批準,分別情況進行處理。
7.對于因市價持續(xù)下跌、技術陳舊、損壞、長期閑置等原因導致其可收回金額低于帳面價值的固定資產應計提固定資產減值準備。
第五章無形資產和其他資產的管理
第十五條無形資產是指企業(yè)為生產商品或者提供勞務、出租給其他單位或管理目的而持有的不具備實物形態(tài)的非貨幣性資產,包括專利權、商標權、著作權、土地使用權、非專利技術、商譽,購入的能夠單獨計價的計算機軟件和支付的土地出讓金。
第十六條無形資產按照取得時的實際成本計價,自開始使用之日起,在有效期內平均攤銷。無形資產的攤銷期限按照下列原則執(zhí)行:
1.法律規(guī)定有法定有效期而合同沒有規(guī)定受益年限的,按不超過法律規(guī)定的有效年限攤銷;
2.法律沒有規(guī)定有效期限,合同規(guī)定了受益年限的,按不超過規(guī)定的受益年限確定;
3.法律和合同均未規(guī)定法定有效期限或者受益年限的,且經營期長于10年的,按照不超過10年的期限攤銷;
4.經營期短于有效年限的,按不超過經營期的年限攤銷。
第十七條年度終了,檢查各項無形資產預計給公司帶來未來經濟利益的能力,對預計可收回金額低于其帳面余額的,應當計提減值準備。無形資產減值準備按單項項目計提。有下列一項或若干項情形的,應當全額計提無形資產減值準備:
1.某項無形資產已被其他新技術所替代,且該項無形資產已無使用價值和轉讓價值;
2.某項無形資產已超過法律保護期,且已不能為企業(yè)帶來經濟利益。
第十八條企業(yè)籌建期間內發(fā)生的費用,在長期待攤費用科目核算,并應當在開始生產經營的當月一次性計入當期損益。
第十九條長期待攤費用是指企業(yè)已經支出,但攤銷期限在一年以上(不含一年)的各項費用,主要包括固定資產大修理支出和租入固定資產的改良支出等。固定資產大修理支出按固定資產管理的有關規(guī)定執(zhí)行。租入固定資產的改良支出應在租賃期限與預計可使用年限兩者孰短的期限內平均攤銷。
第二十條銀行凍結存款、凍結物資、涉及訴訟中財產等資產由經辦部門、財務部門咨詢法律顧問后按照有關法律程序辦理。
第六章對外投資管理
第二十一條對外投資是指企業(yè)根據國家法律、法規(guī)規(guī)定,用貨幣資金、實物、無形資產或者以購買股票、債券方式向其他單位的投資。其中持有時間不超過一年的投資為短期投資,包括股票、債券、基金等;持有時間超過一年的為長期投資,包括長期股權投資和長期債券投資。
第二十二條公司對外投資需由經辦部門提出項目建議書,經董事會批準方可實行。
第二十三條長期股權投資,根據不同情況,分別采用成本法或權益法核算。其中,投資額占被投資方有表決權資本總額20%及其以上,或雖投資不足20%但有重大影響的,采用權益法核算;投資額占被投資單位有表決權資本總額20%以下(不含20%),或投資額雖占其有表決權資本總額20%及其以上,但不具有重大影響的,采用成本法核算。
第二十四條年度終了,對投資項目逐項進行檢查,對市價低于成本的短期投資,計提短期投資跌價準備;對預計收回金額低于其帳面余額的長期投資,計提長期投資減值準備。存在下列情況之一的,應當全額計提該項長期投資的減值準備。
1.該項投資已暫停交易,且預計今后也不可能再交易;
2.被投資方已資不抵債,并且預計今后也無望盈利;
3.被投資方已經進行清理整頓、清算或出現其他不能持續(xù)經營的跡象;
4.被投資方從事產業(yè)的生產技術或競爭者數量等發(fā)生變化,其已失去競爭能力,從而導致財務狀況、現金流量等嚴重惡化,并且在短時間內難以恢復;
5.影響被投資單位經營的政治或法律環(huán)境的變化,如稅收、貿易等法規(guī)的頒布或修訂,可能導致被投資單位出現重大虧損,并且在短時間內難以恢復;
6.有證據表明該項投資實際上已不能再給企業(yè)帶來經濟利益的情形。
第七章成本和費用管理
第二十五條費用是指企業(yè)為銷售商品、提供勞務等日?；顒铀l(fā)生的經濟利益的流出。成本是指企業(yè)為生產產品、提供勞務而發(fā)生的各種耗費。
第二十六條成本費用核算資料,必須正確、完整,如實地反映生產經營過程中的各種消耗。有關成本、費用核算的原始記錄、憑證帳簿、費用匯總和分配表、統(tǒng)計資料等,內容必須完整、真實,編制和記載必須及時。
第二十七條采用實際成本法核算成本,在產品生產過程及工程施工過程中實際消耗的直接材料費、直接人工費、其他直接支出和其他相關間接費用,計入成本。原材料的消耗按加權平均法核算,周轉材料的攤銷按周轉次數分期攤銷。
第二十八條期間費用包括管理費用、財務費用、營業(yè)費用。期間費用不計入生產成本,直接計入當期損益。
第二十九條成本的控制實行預算管理體制,將實際情況與預算相對比,分析成本增減變動的原因。
第三十條費用的控制實行預算管理、一支筆審批制度。凡屬費用性支出,各部門均應于每年年初提出預算,經財務部匯總、報總經理辦公會討論通過后方可實施,各部門按預算進行報銷。費用的報銷程序如下:
費用發(fā)生后,經辦人必須取得合法、有效的原始憑證,并按以下程序報銷:
1、經辦人應在原始憑證背面簽字并填制費用報銷憑證,在經辦人欄簽名,注明費用應歸集的部門或項目。如有實物還需驗收人簽字,有進倉的還應附有效的進倉單。物資采購應附經批準的有效采購合同。
2、交部門或項目主管領導審核簽字。
3、交財務經理審核原始憑證是否合法有效、是否超出開支范圍。無效憑證及超出開支范圍的不予報銷。
4、交總經理或總經理授權審批人簽批。
5、審批手續(xù)完成后,交主管會計填制記賬憑證。會計填制憑證時應復核手續(xù)是否齊全、金額是否正確、原始憑證是否合法、是否超出開支范圍。
6、到出納處領款。出納付款前應認真復核手續(xù)是否齊全、金額是否正確、原始憑證是否合法,出納付款后應在原始憑證及報銷憑證上加蓋“現金付訖”章,并按記賬憑證及時登記日記賬。
第八章收入管理
第三十一條收入是指企業(yè)在銷售商品、提供勞務及讓渡資產使用權等日常活動中所形成的經濟利益總流入,包括主營業(yè)務收入和其他業(yè)務收入。收入不包括為第三方或客戶代收的款項。
第三十二條銷售商品的收入,應在下列條件均能滿足時予以確認:
1.已將商品所有權上的主要風險和報酬轉移給購貨方;
2.既沒有保留通常與所有權相聯系的繼續(xù)管理權,也沒有對已售出的商品實施控制;
3.與交易相關的經濟利益能夠流入本企業(yè);
4.相關的收入和成本能夠可靠地計量。
第三十三條在同一會計年度內開始并完成的勞務,應當在完成勞務時確認收入。
如勞務的開始和完成分屬不同的會計年度,在提供勞務交易的結果能夠可靠估計的情況下,應當在資產負債表日按完工百分比法確認相關的勞務收入。
在提供勞務交易的結果不能可靠估計的情況下,應當在資產負債表日對收入按以下情況予以確認和計量:
1、如果已經發(fā)生的勞務成本預計能夠得到補償,應按已經發(fā)生的勞務成本金額確認收入,并按相同金額結轉成本;
2、如果已經發(fā)生的勞務成本預計不能全部得到補償,應按能夠得到補償的勞務成本金額確認收入,并按已經發(fā)生的勞務成本,作為當期費用,確認的金額小于已經發(fā)生的勞務成本的差額,作為當期損失;
3、如果已經發(fā)生的勞務成本全部不能得到補償,應按已經發(fā)生的勞務成本作為當期費用,不確認收入。
第三十四條銷售商品的收入按企業(yè)與購貨方簽訂的合同或協(xié)議金額或雙方接受的金額確定。
第三十五條建立收入的預測、分析制度。每月月底由銷售部門或經營部門對下月收入情況進行預測,并報財務部,納入公司預算。
第九章利潤及其分配管理
第三十六條利潤是指企業(yè)在一定會計期間的經營成果,包括營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤。
第三十七條營業(yè)利潤是指主營業(yè)務利潤和其他業(yè)務利潤之和減去資產損失、營業(yè)費用、管理費用、財務費用后的凈額。
第三十八條凈利潤是指利潤總額減去所得稅后的余額。
第三十九條繳納所得稅后的凈利潤,按下列順序分配:
1.彌補以前年度虧損(指超過用所得稅前的利潤抵補虧損的期限后仍未補足的部分);
2.提取法定盈余公積10%
3.提取法定公益金5%
4.向投資者分配利潤。
第十章財務報告與效績評價
第四十條財務報告是反映企業(yè)財務狀況和經營成果的總結性書面文件。包括:資產負債表、損益表、利潤分配表、現金流量表、會計報表附注及財務情況說明書。
第四十一條公司在每一會計年度前六個月結束后三十日以內編制中期財務報告,在每一會計年度結束后六十日內編制年度財務報告。
第四十二條財務報告應報送公司股東及董事會、有關政府部門和其他與公司有關的報表使用者。
第四十三條財務情況說明書主要說明公司經營情況、利潤實現和分配、資金增減和周轉、財務收支、稅金繳納、各項財產物資變動、對本期或下期財務狀況發(fā)生重大影響的事項以及需要說明的其他事項。公司應對財務狀況和經營成果進行總結和評價。
第十一章外地分公司、項目部財務管理規(guī)定
第四十四條本規(guī)定適用于集團公司所屬各外地分公司、項目部。
第四十五條各外地分公司、項目部的財務負責人及會計人員由集團公司財務部派出,對集團公司財務部負責,服務于分公司、項目部。出納人員可以由各分公司、項目部招聘。
第四十六條各分公司、項目部應在當地銀行開立支出帳戶。所有支出經過集團公司審批或報備后由支出帳戶支付。所有收入均應直接打入集團公司本部帳戶,由集團公司統(tǒng)一控制和管理,不得通過當地支出帳戶。支出帳戶的印鑒由集團公司統(tǒng)一制作,由各分公司、項目部負責人和財務負責人分別保管使用。
第四十七條審批權限:各外地分公司的辦公費用、差旅費、管理人員工資、應交稅款、招待費等由各分公司負責人或項目經理在資金使用計劃內審批,財務負責人或會計負責審核。但每周及每月要報集團公司總經理審批及財務部備案,財務部將經集團總經理批準的報備單回傳給分公司、項目部作為費用報銷憑證之一。
第四十八條各分公司、項目部應在每周五和每月25日向集團公司總經理及財務部報送下周及下月資金使用計劃。資金使用計劃應包括使用用途,并與勞務工資計劃、材料計劃一起報送。
第四十九條勞務及材料款的支付辦法:各項目部在每月20日向集團公司報送應付款明細,由集團公司總經理會同財務部、材料公司安排具體付款計劃,并于25日前批出并撥款。各分公司、項目部可以根據生產需要在次月5號前提出調整計劃,經集團公司總經理批準后,于10號前撥款。
第五十條各分公司的會計核算系統(tǒng)應與集團公司統(tǒng)一,每月及時報送報表,并合并納入集團公司報表核算。
第五十一條差旅費報銷標準:員工在所在地外出辦事原則上應使用公司車輛,無車輛的可在進駐所在地兩個月內乘坐出租車,超過兩個月則除負責人外一律不得報銷出租車費。其他市內交通費用報銷按集團公司的有關規(guī)定執(zhí)行。
第五十二條招待費報銷標準:接待本集團公司及所屬其他各分公司、項目部人員,一律在自辦食堂用餐,不得宴請。接待外部客人或請客送禮一次宴請5人以內不得超過1000元,5—10人不得超過2000元,可由分公司、項目部負責人批準,超過2000元/次的一律由集團公司總經理批準。
第五十三條各分公司、項目部除備用金用于日常報銷可以現金支付外,其他支付項目一律通過銀行轉帳。
第五十四條其他費用報銷制度按集團公司的有關規(guī)定執(zhí)行。
第十二章附則
第五十五條本制度由集團公司財務部負責起草、修訂、完善。解釋權歸總經理辦公會。
第五十六條本制度自_年1月1日起執(zhí)行。
第2篇 電氣工程有限公司維護業(yè)務請銷假制度
為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，根據國家有關規(guī)定和本單位實際情況，特制定本制度。
一、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位。
二、上下班：因維護工作的特殊性，維護工作每天24小時都需正常開展。人員的具體值班安排，由各項目部項目經理統(tǒng)一安排，報公司技術總監(jiān)、分管副總批準后執(zhí)行。因工作需要公司可以按國家規(guī)定調整工作時間，員工應當服從。
三、各種假期規(guī)定
由于維護工作的特殊性，維護人員的假期遵循以下規(guī)定： ??? （一） 病假：
工作人員因病請假須出具醫(yī)院開具的病假證明單。
病假期間待遇：
1、若病假連續(xù)兩天以上，須憑區(qū)級以上醫(yī)院出具的員工不適合工作的病假證明。
2、在公司工作滿一年的員工，每年可享有3天的帶薪病假。
3、工作未滿一年的員工或滿一年超過三天以上部分，病假按以下標準扣發(fā)工資：
（1）1年內累計3天以內，扣發(fā)30%日基本工資和崗位工資；
（2）1年內累計3天以上5天以內時間，扣發(fā)50%日基本工資和崗位工資；
（3）1年內累計5天以上部分，按實際天數扣發(fā)基本工資和崗位工資。
（4）1年內病假累計超過30天及以上的，只發(fā)基本工資590元，停發(fā)崗位工資、績效工資和其他福利待遇。因身體原因，不具備工作條件的，公司可以對其崗位進行調整。
（二）事假 ??? 1、員工因私請假一般先使用正常休假，可以向部門經理請事假；超過正常休假天數期間不發(fā)薪資。
2、員工因違反制度而被暫時停職的，停發(fā)薪資。
3、一年內事假相加超過正常休假30天的，停發(fā)崗位工資、績效工資和其他福利待遇。
（三） 婚假 ??? 1、合同期員工在領取結婚證書后可享有15天的帶薪婚假，包含當月的正常休假。
2、婚假應一次性連續(xù)享用，如遇法定假日、計入假期總天數，不另扣除。
（四） 產假
1、在符合計劃生育政策前提下，男性享有5天帶薪護理假。
2、產假期間如遇法定假、公休假，計入假期總天數，不另扣除。
（五）喪假 ?? 員工如遇父母（岳父母）、配偶、子女去世，可申請一次為期3天的帶薪喪假。如遇祖父母（外）、兄弟、姐妹去世，可申請一次為期2天的帶薪喪假。其余情況按事假處理；若去外地奔喪，另加往返路程假時間。
（六）正常休假
員工在一個月內，正常有四天帶薪休假，一般為兩個月安排回家休假一次，合計為8天，其余在崗位休息，員工所休假天數應在2個月平衡一次，原則上休假天數不再向下一個月轉移。各項目部由項目經理統(tǒng)一調配，在各項目部每個月上報公司的維護計劃中詳列，如發(fā)生變更，須履行變更手續(xù)，向技術總監(jiān)、分管副總匯報，批準后執(zhí)行。
（七）相關規(guī)定
由于維護項目的重要性及維護工作的特殊性，維護項目部所有員工享受以上所有假期均須履行本制度規(guī)定的請假程序，否則視為擅自離崗，具體處理根據《江蘇中壓電氣工程有限公司橋梁維護人員薪酬標準及績效考核辦法（試行）》執(zhí)行。
具體有：
1、項目部有值班人員脫崗，項目經理、副經理一次扣5分；
2、兼職會計未經批準擅自離崗的，一次扣10分；一年中未經批準，擅自離崗三次及以上的，公司將對其予以免職。
3、維護人員及駕駛員未經批準擅自離崗的，一次扣5分，在值班過程中，未經批準擅自離崗的，一次扣15分。一年中五次及以上未經批準擅自離崗的，公司將予以辭退。
四、請假審批權限 ?? （一）項目經理、副經理請假程序? 項目經理向分管副總請銷假，同時向技術總監(jiān)備案；項目副經理和一般管理技術人員向技術總監(jiān)請銷假，由技術總監(jiān)向分管副總備案。如請假超出規(guī)定休假天數3天以上的，必須再向上一級領導請假。 ??? 1、準備材料：（1）請假原因及證明（如需要）。（2）請假后項目部的工作安排情況。
2、項目經理請假程序：（1）將準備材料上報技術總監(jiān)，技術總監(jiān)在了解具體請假事由及工作安排情況后，技術總監(jiān)經過判斷，批準后，再由項目經理上報分管副總審批，批準后，請假方可生效。（2）項目經理請假須得到分管副總批準后，方可有效。（3）請假正常情況下，須書面請假，如遇緊急、特殊情況，可先電話履行請假手續(xù)，事后將書面請假材料上報，電話請假批準后1個月內，沒有將書面請假材料補充好的，視按照未履行請假手續(xù)執(zhí)行。
3、項目副經理請假程序：（1）將準備材料上報項目經理，項目經理批準后，由技術總監(jiān)審批后生效。（2）副經理請假須得到技術總監(jiān)批準后生效。（3）請假正常情況下，須書面請假，如遇緊急、特殊情況，可先電話履行請假手續(xù)，事后將書面請假材料上報，電話請假批準后1個月內，沒有將書面請假材料補充好的，視按照未履行請假手續(xù)執(zhí)行。
（二）駕駛員、兼職會計請假程序
1、準備材料：請假原因及證明（如需要）。（在正常休假假期范圍內，項目經理批準，超出正常規(guī)定的休假的，要向分管理副總請假）。
2、請假程序：（1）將準備材料上報項目經理，項目經理批準后，由技術總監(jiān)審批，通過后，由分管副總批準后生效。（2）請假須得到項目經理、技術總監(jiān)、分管副總批準后，方可有效。（3）請假正常情況下，須書面請假，如遇緊急、特殊情況，可先電話履行請假手續(xù)，事后將書面請假材料上報，電話請假批準后1個月內，沒有將書面請假材料補充好的，視按照未履行請假手續(xù)執(zhí)行。
（三）值班人員請假程序（正常休假由個人申請，項目經理安排，超出的技術總監(jiān)審批。）
1、準備材料：（1）請假原因及證明（如需要）。（2）請假后值班人員的工作安排情況。
2、請假程序：（1）將準備材料上報項目經理，項目經理批準后，由技術總監(jiān)審批。（2）請假須得到項目經理、技術總監(jiān)批準后，方可有效。（3）請假正常情況下，須書面請假，如遇緊急、特殊情況，可先電話履行請假手續(xù)，事后將書面請假材料上報，電話請假批準后1個月內，沒有將書面請假材料補充好的，視按照未履行請假手續(xù)執(zhí)行。
（四）其他維護人員請假程序
1、準備材料：請假原因及證明（如需要）。
2、請假程序：（1）將準備材料上報項目經理，項目經理批準后生效，由技術總監(jiān)備案。（2）請假須得到項目經理、技術總監(jiān)批準后，方可有效。（3）請假正常情況下，須書面請假，如遇緊急、特殊情況，可先電話履行請假手續(xù)，事后將書面請假材料上報，電話請假批準后1個月內，沒有將書面請假材料補充好的，視按照未履行請假手續(xù)執(zhí)行。
（五）其他規(guī)定
在本條規(guī)定中，項目部未履行上述請假程序，項目經理、副經理、兼職會計對項目部項目人員考勤不實、虛報、瞞報、弄虛作假等行為，項目經理、副經理、兼職會計扣發(fā)當月基本工資和績效工資。
五、加強考勤記錄 ??? 各項目部應嚴格加強考勤記錄，并于次月1日前將人員考勤匯總表交技術總監(jiān)，待技術總監(jiān)核定簽字后，報分管副總審批后，交相關部門處理。同時技術總監(jiān)每月將定期、不定期對各項目部進行巡查，并在項目部中進行相關調研，并將巡查記錄和調研情況報分管副總。
六、遲到
（一）值班時間開始后5分鐘至10分鐘內未辦理交接班，按遲到論處。一次遲到扣發(fā)半天基本工資。
（二）遲到超過10分鐘以上者，一次扣發(fā)半天基本工資和崗位工資。提前10分鐘以上下班者，按早退論處，一次扣發(fā)半天基本工資和崗位工資。
（三）項目部中一個月累計有三次遲到或早退或未辦理交接班手續(xù)，三次扣發(fā)項目經理一天基本工資和崗位工資，三次以上，一次扣發(fā)項目經理一天基本工資和崗位工資。
（四）項目部中在遲到、早退上有弄虛作假的，參與者扣發(fā)當月基本工資和崗位工資。項目經理、副經理、兼職會計參與的，扣發(fā)當月基本工資、崗位工資及績效工資；項目經理、副經理、兼職會計未參與的，扣發(fā)當月五天基本工資。
七、其它規(guī)定
（一）外出：由于維護工作的特殊性，值班員工在值班時間不得擅離工作崗位外出，不得私自變動班次。值班員工外出15分鐘以上，2個小時以內，須報經項目經理批準方可，同時項目經理應調度安排人員頂替其工作，以保證工作正常運行。值班員工請假時間2個小時以上，須按照本規(guī)定第四條規(guī)定履行相關程序，否則視為擅自離崗。
（二）不值班人員，不履行請假手續(xù)不得離開經營區(qū)域（45分鐘之內能趕到現場），否則視為擅自離崗。
（三）維護員工未按請假程序請假，或超越審批權限的，視為無效假期，按無效假期天數扣發(fā)基本工資和崗位工資，另發(fā)書面警告，同時按擅自離崗處理，根據績效考核辦法扣發(fā)相應的年度績效工資。
（四）發(fā)生以下情況之一的，視為擅自離崗：
1、未經批準擅自缺勤；
2、謊報、偽造證明，以不正當手段騙取假期；
3、請假期滿仍未復工且無合理證明。
（五）工作時間或在工作場所禁止打牌、下棋、喝酒等做與工作無關的事情。如有違反者，視同擅自離崗。
（六）參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的，視為遲到和早退，按照本制度規(guī)定處理。未經批準擅自不參加的，扣發(fā)當月基本工資。
（七）本制度待江蘇中壓維護管理有限公司成立后，自動轉為新公司的請銷假制度。
（八）本制度由總經理制定，由分管副總、技術總監(jiān)解釋。
（九）本制度自2008年7月6日起實施。
第3篇 供電有限責任公司應急工作制度
1、 職責：在公司抗震救災領導小組的領導下，負責組織協(xié)調公司系統(tǒng)的抗震救災工作，負責地震災害損失的歸口統(tǒng)計上報工作。
2、 當接到政府的臨震預報通知后，按照抗震救災領導小組的指示，指導和協(xié)調系統(tǒng)各單位的臨震應急工作，及時與地震部門互通信息。
3、 當發(fā)生一般地震災害后，及時了解震情、災情、電力系統(tǒng)人員傷亡和電力設施破壞情況，向領導小組匯報。在抗震救災領導小組的領導下，指導和協(xié)調系統(tǒng)各單位的抗震救災工作和“電力保障”工作。在15日之內組織有關專業(yè)人員趕赴地震災情，對地震災害損失進行調查評估，上報政府和市公司。
4、 當發(fā)生較大或重大地震災害后，立即了解公司系統(tǒng)各單位的受災情況，向領導小組匯報，參加領導小組（指揮部）擴大會議，進入應急狀態(tài)。在抗震救災領導小組（指揮部）的領導下，迅速組織本系統(tǒng)的人力、物力投入“電力保障”應急工作和“緊急支援”工作。隨公司領導在24小時內趕赴地震災區(qū)，慰問受災的電力職工，現場指揮和協(xié)調抗震救災和恢復供電工作。安排人員24小時值班，遇緊急情況，隨時向領導匯報。并盡快將地震情況、災情、電力設施受損情況及電網運行情況，向政府、市公司匯報。盡快組織有關專業(yè)人員趕赴地震災情，對地震災害損失進行調查評估，上報政府和市公司。
5、 當發(fā)生特別重大地震災害后，立即了解公司系統(tǒng)各單位的受災情況，向領導小組匯報，參加領導小組（指揮部）擴大會議，立即進入應急狀態(tài)，實行24小時值班，遇緊急情況馬上向領導匯報。在抗震救災領導小組（指揮部）的領導下，迅速組織公司的所有人力、物力立即投入“電力保障”應急工作和“緊急支援”工作。公司領導盡快趕赴地震災區(qū)，慰問受災的電職工，現場指揮和協(xié)調抗震救災和恢復供電工作。并盡快將地震情況、災情、電力設施受損情況及電網運行情況，向政府、市公司匯報。盡快組織有關專業(yè)人員趕赴地震災情，對地震災害損失進行調查評估，上報政府和市公司。并盡快提出下一步抗震救災工作的建議，報領導小組批準后實施。
第4篇 建筑安裝有限公司安全生產教育制度
為規(guī)范企業(yè)的安全生產教育，始終保持公司安全生產重大事故為“零”的目標，確保施工生產有序進行，公司建立安全生產教育制度。
一、安全生產教育內容
安全生產教育的內容分為：思想政治教育；勞動保護方針政策教育；安全技術知識教育；典型經驗和事故教訓教育。
1．思想政治教育
思想政治教育是安全生產教育的一項十分重要的內容，是搞好安全生產的一個重要環(huán)節(jié)。思想政治教育通常從加強思想路線教育和勞動紀律教育兩個方面著手。思想政治教育主要是提高各級領導和廣大職工對勞動保護重要意義的認識。勞動紀律教育主要是使職工嚴格執(zhí)行勞動紀律，提高對安全生產重要性的認識。同時還要對職工進行法制教育，使廣大職工樹立法制觀念，把違章作業(yè)提高到法的觀念來認識，自覺執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度。
2．勞動保護方針政策教育
通過對各級領導和廣大職工進行安全生產方針及有關勞動保護政策法規(guī)的宣傳教育，理解執(zhí)行安全生產的方針和勞動保護的政策就是執(zhí)行黨的政治路線，從而能自覺擺正安全與生產的關系，澄清一些錯誤的認識。
3．安全技術知識教育
安全技術知識教育內容包括：一般生產技術知識、生產安全技術知識以及專業(yè)性的安全知識。
（1）生產技術知識是指：企業(yè)的基本生產概況、施工工藝流程、作業(yè)方法及與工藝、作業(yè)相適應的機具設備性能和知識、操作技術等。
（2）生產安全技術知識，是企業(yè)所有職工都必須具備的基本安全技術知識。主要內容:有：企業(yè)內特別危險區(qū)和設備，及安全保護的基本知識和注意事項；有關電器設備（動力及照明）的基本安全知識；起重機械和場內運輸的有關安全知識；生產中使用的有毒有害材料或可能散發(fā)的有毒有害物質的安全防護基本知識；企業(yè)中的一般消防制度和規(guī)則；個人勞防用品的正確使用；發(fā)生事故的緊急救護及傷亡事故報告辦法；各特種作業(yè)工種的安全操作技術知識教育等。
（3）專業(yè)性安全技術知識是指安全技術、工業(yè)衛(wèi)生技術和專業(yè)的安全技術操作、制度。主要內容有：特種作業(yè)人員所操縱、駕駛的設備、設施、鍋爐、受壓容器、起重機械、電氣、焊接（氣割）、防爆、防塵、防毒、噪聲控制等。
4．典型經驗和事故教訓教育
運用企業(yè)內安全先進項目、單位的經驗，進行介紹交流、宣傳教育，并將企業(yè)內部的事故案例或外單位典型事故教訓進行分析、教育，使廣大職工從中看到危害性，吸取教訓，提高防范能力。
二、安全生產教育形式、對象和責任部門
教育形式：全員安全生產教育、新工人入廠三級教育、“四新”教育、經常性教育、季節(jié)性教育、特種作業(yè)操作工作教育、中小型操作人員教育、調換工種換崗教育和工傷、長病假復崗教育。
1．全員安全生產教育
全員安全生產教育主要由各單位（項目部）負責實施。
（1）在每年年初、六月“全國安全月活動”、國慶節(jié)前后三次開展全員安全教育。
（2）每位員工每年接受至少一次的全員安全操作規(guī)章教育。其中內容有：安全生產崗位責任制、標準化管理、各種安全設施、措施要求等，并進行考核。
第5篇 宣鋼有限公司職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治管理制度
1、目的
1.1為預防、控制和消除職業(yè)危害，預防職業(yè)病，保護全體員工的身體健康及其相關權益，根據《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等有關法律、法規(guī)規(guī)定，結合公司實際情況，制定本制度。
1.2職業(yè)衛(wèi)生管理與職業(yè)病防治工作堅持“預防為主、防治結合”的方針，實行分類管理、綜合治理的原則。
2、適用范圍
本制度適用于貴航特鋼有限公司的職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治管理工作。
3、術語
3.1職業(yè)危害因素：指對從事職業(yè)活動的勞動者可能導致職業(yè)病的各種危害。職業(yè)危害因素包括：職業(yè)活動中存在的各種有害的化學、物理、生物因素以及在作業(yè)過程中產生的其他有害因素。
3.2職業(yè)病：指用人單位的勞動者在職業(yè)活動中，因接觸粉塵、放射性物質和其他有毒有害物質等因素而引起的，并列入國家公布的職業(yè)病名單的疾病。
3.3有害作業(yè)崗位：是指員工在生產勞動或者其它職業(yè)活動中，接觸到職業(yè)病危害因素的崗位。
3.4職業(yè)健康監(jiān)護：主要包括職業(yè)健康檢查、職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理等內容。職業(yè)健康檢查包括上崗前、在崗期間、離崗時和應急的健康檢查。
3.5職業(yè)病危害因素監(jiān)測和檢測：監(jiān)測是指用人單位通過運用一定的方法或手段對作業(yè)場所的職業(yè)危害因素是否影響勞動者健康及其動態(tài)變化予以測定；檢測是職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構等進行的測定，并出具職業(yè)病危害檢測報告，作為行政執(zhí)法的事實依據。
4、機構設置
公司成立職業(yè)衛(wèi)生管理領導小組，公司經理任組長，主管職業(yè)健康安全副經理任副組長，各分公司及有關部門的主要負責人為組員；生產安環(huán)部為職業(yè)衛(wèi)生的日常管理機構。
5、職責
5.1職業(yè)衛(wèi)生領導小組職責：
5.1.1貫徹、落實國家有關職業(yè)衛(wèi)生管理與職業(yè)病防治工作的法律、法規(guī)，并將此工作列入企業(yè)管理的重要內容。
5.1.2審定職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治工作的目標以及實現目標的方案，并定期監(jiān)督檢查方案的落實情況，解決各部門關系協(xié)調、所需資金落實等問題。
5.2生產安環(huán)部職責：
5.2.1宣傳、貫徹國家的有關法律、法規(guī)，并監(jiān)督實施。
5.2.2確定公司的職業(yè)危害因素監(jiān)測點，負責組織開展對作業(yè)場所及崗位職業(yè)病危害因素的監(jiān)測、檢測與評價工作，對超標場所，分析原因，提出整改方案，監(jiān)督整改。
5.2.3負責職業(yè)病危害項目申報工作，負責公司職業(yè)衛(wèi)生檔案的建立工作；
5.2.4負責開展職業(yè)衛(wèi)生教育工作，普及和提高全體員工的職業(yè)衛(wèi)生知識，提高自救、互救能力。
5.2.5負責組織對公司新、改、擴建設項目的職業(yè)病危害預評價和職業(yè)病危害控制效果評價，在初步設計階段對職業(yè)衛(wèi)生專篇進行審查。
5.2.6負責在職員工職業(yè)病檔案的管理工作。
5.2.7負責對申請職業(yè)病診斷（鑒定）所需材料的審核、確認工作。
5.2.8負責組織開展對粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素超標嚴重的作業(yè)場所及崗位治理方案的調研和治理工作。
5.3綜合辦職責
5.3.1負責對新入廠員工上崗前的健康體檢和員工離崗前的職業(yè)健康體檢工作。
5.3.2負責對不適宜繼續(xù)從事原工作的職業(yè)病病人，應調離原崗位，并妥善安置。
5.3.3負責組織每兩年一次的職工健康體檢和接害職工每年一次的職業(yè)健康檢查工作。。
5.4設備技術部
5.4.1負責組織對可能產生職業(yè)病危害相關的建設項目設計方案審查。
5.4.2配合生產安環(huán)部開展職業(yè)病危害預評價、控制效果評價等工作。
5.5各單位職責
5.5.1負責本單位職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預防工作。
5.5.2協(xié)助生產安環(huán)部做好職業(yè)健康檔案的歸檔工作。
6、職業(yè)危害申報制度
6.1生產安環(huán)部根據公司存在的職業(yè)危害因素或者因建設項目、改變生產工藝或原材料等可能產生新的職業(yè)危害因素，及時如實地向上級政府主管部門申報，接受監(jiān)督。
6.2申報的主要內容有：公司的基本情況；作業(yè)場所職業(yè)危害因素種類、濃度或強度；產生職業(yè)危害的生產技術、工藝和材料；職業(yè)危害防護設施，應急救援設施。
7、職業(yè)防護（防塵、防毒、防噪）管理制度
7.1職工享有下列職業(yè)衛(wèi)生保護權利。
7.1.1獲得職業(yè)衛(wèi)生教育、培訓的權力；
7.1.2獲得職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診療、康復等職業(yè)病防治服務的權力；
7.1.3了解工作場所產生或者可能產生的職業(yè)病危害因素、危害后果和應當采取的職業(yè)病防護措施的權力；
7.1.4要求公司提供符合防治職業(yè)病要求的職業(yè)病防護設施和個人使用的職業(yè)病防護用品，改善工作條件的權力；
7.1.5對違反職業(yè)病防治法律、法規(guī)及危及生命健康的行為提出批評、檢舉和控告的權力；
7.1.6有權拒絕違章指揮、進行沒有職業(yè)病防護措施的作業(yè)的權力；
7.1.7參與用人單位職業(yè)衛(wèi)生工作的民主管理，對職業(yè)病防治工作提出意見和建議權力。
7.2職業(yè)防護（防塵、防毒、防噪）
7.2.1預防措施
7.2.1.1新建、改建、擴建工程項目的主管部門負責其職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作，并確保職業(yè)衛(wèi)生防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收和投產使用。
7.2.1.2生產安環(huán)部組織并委托有資質的職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構對總廠新、改、擴建設項目進行職業(yè)病危害預評價、控制效果評價以及評審工作。
7.2.1.3要根據預防為主、全面規(guī)劃、因地制宜、綜合治理的原則，編制防塵、防毒、防噪規(guī)劃，并納入年度安全技術措施計劃和長遠規(guī)劃，逐步消除塵、毒、噪危害。
7.2.1.4進入有毒有害崗位作業(yè)人員，必須事先進行防毒知識教育，掌握有毒物質的毒性、中毒急救互救知識、防護器材的使用知識，并經考試合格后方可上崗作業(yè)。
7.2.2生產過程中的控制
7.2.2.1對作業(yè)場所散發(fā)出的有害物質，應加強通排風，并采取回收利用、凈化處理等措施，未經處理不得隨意排放。
7.2.2.2對可能產生有毒、有害物質的工藝設備和管道，要加強維護，定期檢修，保持設備完好，杜絕跑、冒、滴、漏。
7.2.2.3若改變產品原材料或工藝流程，可能使塵毒等危害增加者，要采取可靠的預防性措施，按照變更管理的要求進行管理。
7.2.2.4防塵防毒設施，必須加強維修管理，確保完好和有效運轉。
7.2.2.5對塵毒危害嚴重、測定超過國家規(guī)定衛(wèi)生標準的作業(yè)場所，應當及時給予有效的治理。有害作業(yè)現場必須配備必要的職業(yè)衛(wèi)生防護設施，并對其進行經常性維護、檢修，定期檢測防護效果，確保正常使用，不得擅自拆除或者停止使用。
7.2.2.6要認真做好防塵、防毒、防噪聲工作，采取綜合措施，消除塵、毒、噪危害，不斷改善勞動條件，保障職工的安全健康，防止職業(yè)病的發(fā)生。
7.2.2.7為接觸塵、毒、噪等有害因素的員工配備適宜有效的個體勞動防護用品，并監(jiān)督使用。
7.2.2.8在具有酸、堿等腐蝕性物質或化學燒傷危險的場所應設沖洗設施。
7.2.3職業(yè)衛(wèi)生管理
7.2.3.1必須貫徹執(zhí)行有關保護婦女的勞動法規(guī)，安排工作要充分考慮婦女的生理特點。
7.2.3.2接害作業(yè)崗位的職工應進行上崗前、在崗期間職業(yè)衛(wèi)生知識培訓。
7.2.3.3不得安排未經上崗前職業(yè)健康檢查及職業(yè)衛(wèi)生防護知識培訓的員工、職業(yè)禁忌癥者，從事產生職業(yè)病危害因素的崗位作業(yè)。
7.2.3.4對工作場所存在的各種職業(yè)危害因素進行定期監(jiān)測和檢測，工作場所各種職業(yè)危害因素檢測結果必須及時進行公布。根據要求對崗位粉塵、噪聲、高溫及其它有毒有害物質每年監(jiān)測一次。
7.2.3.5對疑似職業(yè)病的員工需要上報職防機構診治的，由生產安環(huán)部和綜合辦提供職業(yè)接觸史和現場職業(yè)衛(wèi)生情況，到具有職業(yè)病診療資格的職防部門進行檢查、診斷。
7.2.3.6對接觸塵毒噪等職業(yè)危害的員工進行醫(yī)學監(jiān)護，包括上崗前的健康檢查、在崗時的定期職業(yè)健康檢查、離崗及退休前的職業(yè)健康檢查；職業(yè)健康檢查結束后相關管理人員要將檢查結果與所在崗位的職業(yè)危害病危害因素檢測結果一并存入職工職業(yè)健康監(jiān)護檔案。
7.2.3.7工作場所發(fā)生危害員工健康的緊急情況，責任單位應立即組織該場所的員工進行應急職業(yè)性健康檢查，并采取相應處理措施，并同時立即上報公司安全保衛(wèi)處。
7.2.3.8存在職業(yè)危害的崗位要制定出相應的職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，專兼職安全衛(wèi)生管理人員嚴格監(jiān)督崗位操作人員按章操作。
7.2.3.9有毒有害工作場所的醒目位置應設置有毒有害因素告示牌，注明崗位名稱、有毒有害因素名稱、國家規(guī)定的最高允許濃度、監(jiān)測結果、預防措施等。
7.2.3.10除按要求對國家規(guī)定的職業(yè)病進行報告外，發(fā)生急性中毒事故應立即向上級政府主管部門報告，并在規(guī)定時間內寫出書面現場調查報告書，報告書內應有分析、有結論、有改進措施。
8、職業(yè)病診斷與上報
8.1生產安環(huán)部將申請職業(yè)病診斷（鑒定）所需材料備齊后交政府安監(jiān)部門。
8.2其余事項按國家《工傷保險條例》規(guī)定執(zhí)行。
9檢查與考核
生產安環(huán)部負責對各單位的職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治工作的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現的問題，按公司有關規(guī)定進行考核。
第6篇 有限公司安全生產會議制度
(版次:第1版)
e有限公司安全生產會議制度
1目的
為加強安全生產會議的管理,特制定本制度。
2適用范圍
適用于安全會議的管理。
3職責
3.1安全環(huán)保辦公室:組織公司安全會議。
3.2各部門:組織本部門安全會議,并傳達落實上級安全會議要求。
4管理要求
4.1安全會議種類
4.1.1公司安委會會議:每季度至一次。
4.1.2安全環(huán)保辦公室組織的安全會議:每月至少一次。
4.1.3各部門自行組織的安全會議:每周至少一次。
4.2安全生產會議內容
4.2.1傳達上級部門有關安全文件及會議精神。
4.2.2分析、研究安全生產情況。
4.2.3宣傳、學習相關的安全知識等。
4.2.4總結、表彰安全生產工作情況。
4.2.5部署、督促安全生產工作。
4.3安全生產會議組織
4.3.1通知參加會議人員時,要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.3.2被通知需要到會的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,特殊原因不能參加的要在開會之前向召集人說明情況或請他人代替,并得到允許。
4.3.3對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權對其進行經濟處罰。
4.3.4開會當中應保持會場紀律,不得大聲喧嘩,來回走動。
4.3.5應做好會議記錄工作,會議上要討論研究解決的重點問題應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。
4.3.6會議上決定的事項應及時傳達和落實。
5相關文件記錄
安全會議記錄
第7篇 鋼鐵集團有限公司四不放過安全管理制度
1 目的
根據公司安委會議精神，結合公司安全生產實際情況，為防止重大事故的發(fā)生，實現安全防線前移，特制定本制度。本制度強調了除造成安全事故應嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行“四不放過”外，對未形成事故的各種“三違”行為、人為事故隱患及險肇事故，都要嚴格按照“四不放過” 精神對待。
2 適用范圍
本制度適用于天津鋼鐵集團有限公司各部門的安全管理工作。
3 管理內容和要求
3.1 定義
3.1.1 “三違”是指：違章操作、違章指揮、違犯勞動紀律。
違章廣義概念是指：違反安全生產法律法規(guī)、安全技術操作規(guī)程、職工安全守則、勞動紀律、工藝操作規(guī)程、設備管理制度、道路交通管理條例、防火防爆有關規(guī)定等。
3.1.2 人為事故隱患是指：由于人為違反各種操作規(guī)程及管理制度而形成的隱患。
3.1.3 險肇是指：人身傷害的未遂事故，介于人身傷害事故與違章、隱患之間。
3.1.4 3.1.1、3.1.2、3.1.3以下簡稱“三種情況”。
3.1.5 “四不放過”是指：“三種情況”原因調查分析不清不放過；沒有采取有效的防范措施不放過；責任者沒有受到處理不放過；職工沒有受到教育不放過。
3.2 管理職能
3.2.1 按“誰主管、誰負責”原則，主管部門及所在部門對“三種情況”進行管理。
3.2.2 公司各職能部門按照有關規(guī)定負責組織對各部門的安全檢查。
3.2.3 各部門按照有關規(guī)定負責組織對所在部門的安全檢查。
3.2.4 違反安全操作規(guī)程、職工安全守則，由安全管理部門負責監(jiān)督管理。
3.2.5 違反勞動紀律，由人力資源部門負責監(jiān)督管理。
3.2.6 違反工藝操作規(guī)程，由生產技術部門負責監(jiān)督管理。
3.2.7 違反設備管理制度，由設備部門負責監(jiān)督管理。
3.2.8 違反道路交通管理條例、防火防爆有關規(guī)定，由保衛(wèi)部門負責監(jiān)督管理。
3.2.9 管理職能要嚴格按照各級安全生產責任制要求逐級負責。
3.3 管理規(guī)定
3.3.1 各部門對檢查出的、上報的或職工舉報的”三種情況”要組織有關部門進行分析，查清“三種情況”發(fā)生的原因，制定有效的防范措施，拿出對責任者的處理意見，報上一級批準。對“三種情況”發(fā)生的經過、原因、防范措施、對責任者的處理意見要以通報形式下發(fā)到各班組，組織職工深入學習，吸取“三種情況”教訓，防止重復“三種情況”的發(fā)生。
3.3.2 班組采取自查自糾方法，對檢查出的事故隱患及違章人員，在班組活動中認真組織分析，拿出整改意見，積極落實整改，要有文字記錄。
3.3.3 作業(yè)區(qū)檢查出的事故隱患及違章人員，根據職責分工，由作業(yè)區(qū)主管領導組織分析及落實，并將處理結果通報作業(yè)區(qū)。
3.3.4 由各部門檢查出的事故隱患及違章人員，根據職責分工，由作業(yè)區(qū)主管領導組織分析及落實，并由各部門將處理結果通報全廠或職能部門。
3.3.5 由公司檢查出的事故隱患及違章人員，根據職責分工，由各部門分管領導組織分析及落實，并將處理結果通報公司
3.3.6 由公司上級部門檢查出的事故隱患及違章人員，根據職責分工，由公司分管副總經理組織分析及落實，并將處理結果通報公司。
3.3.7 對各部門發(fā)生的事故險肇，要立即逐級上報，根據職責分工，由各部門分管領導組織分析及落實，并將處理結果通報全公司
3.3.8 各部門要建立“三種情況”臺帳，按時登記。
3.3.9 對重大人身險肇事故要保留現場，進行拍照，各種資料要妥善保存，作為安全教育材料。
3.3.10 對“三種情況”要做到百分之百建檔、百分之百教育、百分之百考核、百分之百整改，并將“四不放過”處理結果于10日內上報相應專業(yè)管理部門。
3.4 檢查與考核
3.4.1 公司安全管理部對本辦法執(zhí)行監(jiān)督檢查。
3.4.2 對領導違章指揮、職工不服從監(jiān)督檢查或隱瞞“三種情況”的要加重處理。
3.4.3 對“三種情況” 部門沒有及時按“四不放過”精神對待的，對責任者給予必要的行政處理，并在公司進行通報。
3.4.4 對發(fā)生“三種情況”的部門按照專業(yè)管理部門有關處罰規(guī)定進行處理。對沒有認真執(zhí)行“四不放過”的專業(yè)管理部門或管理職責不到位的要進行連帶經濟考核。
第8篇 __縣民用爆破器材有限公司定員定量制度
鑒于公司安全工作的重要性,特制訂本制度,以便合理安排人員及落實工作量,確保重點崗位的安全。
1、公司法人為安全責任人;另設安全分管領導;下設安?？?開展具體的安全工作。
2、辦公室主任負責安全文件存檔,安全文件起草,計劃、總結、匯報,記錄安全會議內容;配送車油票的購買、維修等工作。
3、財務科以科長為科室責任人,對財務室安全工作負責,統(tǒng)計員做好爆破器材購進銷出數量記錄及雷管編碼工作,出納員做好現金支出管理工作。
4、銷售科以科長為科室責任人。對科室工作負責。
5、配送科以科長為安全責任人,對配送安全負責,司機負責車輛行車安全,押運員負責貨物押運安全。
6、爆破器材倉庫以倉庫主任為倉庫安全責任人,對倉庫全面安全工作負責。下設保管員,對爆破器材收存、發(fā)放安全負責;警衛(wèi)人員負責倉庫警衛(wèi)巡查工作;門衛(wèi)負責外來人員、車輛的登記記錄;操作人員對爆破器材的上下車入庫安全負責。
7、各科室、倉庫的安全工作均應配合安保科的檢查監(jiān)督,不得以任何理由拒絕檢查或不接受整改。
爆破器材配送運輸安全管理制度
公司為了搞好配送運輸安全工作,有效防止爆破器材在運輸中發(fā)生爆炸和丟失事故的發(fā)生,根據《中華人民共和國爆炸物品管理條例》特制定運輸安全管理制度。
1、由熟悉爆破器材性質,具有安全駕駛經驗取得資格培訓的司機駕駛。
2、由身體健康、政治可靠、責任心強并取得押運資格的同志押運。
3、押運員必須確定押運的爆破器材的品種、數量無誤,裝載爆破器材不超高、不超載,而且牢穩(wěn)安全。
4、車輛按照最佳路線,安全行車速度行駛,嚴禁運輸中吸煙、用火,嚴防貨物丟失、被盜,發(fā)生事故立即報警,保護好現場。
5、貨物送達目的地后,監(jiān)督收貨單位在交接本上簽注物品數量、雷管編碼。
6、車輛每天配送結束必須根據車況進行維修與保養(yǎng),確保運輸車輛安全。
第9篇 有限公司人事管理制度5
有限公司人事管理制度(五)
第一章總則
第一條 ________有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。
總公司員工的管理,比照辦理。
第二條
本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標準如下:
(一)職員:從事管理工作的員工。
(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術工作三年以上工作經驗,經技工轉類考試及格或甄選提升的工人:
1.有關生產各項設備的操作,運轉、制造及裝修等工作。
2.原物料或產品的制造、檢驗、加工、整理及包裝等工作。
3.其他與生產有關的專業(yè)性工作。
(三)管理工:具備高中畢業(yè)以上程度,并有本業(yè)二年以上的工作經驗方可勝任的事務工作,或其他程度相當的非技術性工作經管理工考試及格或甄選提升的工人。
(四)服務生:從事迎賓、托盤、擦抹等對客人直接服務的員工。
(五)普通工:擔任搬運,事務或簡易事務等無需特殊技能或知識的工人。
第三條 工人編制名額依據實際需要擬訂,呈報本公司核定。
第四條 為配合工作及人事調度的需要,遇有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作時,得依實際需要雇用定期契約工人(以下簡稱定期工)。其雇用及管理辦法另定之。
第二章 雇用及解雇
第五條 雇用員工應由所屬主管單位填具員工采用申請書,送由主管單位簽請負責人核定。
第六條 雇用員工以考試方式錄用為原則。
第七條 雇用員工應先行試用,但試用期間不得超過40日,在試用期間內,由所屬主管單位負責考核,期滿后依據試用成績,簽請正式雇用或解雇。
第八條 雇用工人,得就在崗位工作三個月以上工作成績優(yōu)良的定期工中選用。前項選用的員工,得不經考試及試用。
第九條 雇用工人,以身家清白、身體健壯、年滿18歲以上35歲以下,并具有初中畢業(yè)或以上學歷者為合格,但雇用特殊性技能的工人不在此限。
第十條 不得錄用有下列情事之一者為員工:
1.曾受刑事處分或宣告禁治產者。
2.患有傳染病或痼疾者。
3.曾服務于本公司及所屬單位因案開革。
第10篇 黃河發(fā)電運營有限公司規(guī)章制度發(fā)布通知
《黃河發(fā)電運營有限公司黨群工作例會制度》已經制定,現予發(fā)布,自發(fā)布之日起執(zhí)行.
總經理
二00五年十一月十五日
黃河發(fā)電運營有限制度控制表
制度
名稱
黃河發(fā)電運營有限公司黨群工作例會制度
制度
編號
q ― hhyys ― dqb(gh)― 014版本
簽發(fā)
日期
下次評
估時間
起草人
部門
審核
分管領
導審核
簽發(fā)人
是否
修訂20222022.11.072022.11董海燕
王元壽
張希明
張軍
否
此
次
修
訂
的
主
要
內
容
為了規(guī)范公司黨群工作例會活動,提高黨群工作例會質量,充分發(fā)揮黨群例會在研究部署黨的建設,廉政建設,思想政治工作,精神文明建設,企業(yè)文化建設和群團工作中的作用,特制定本制度.
本制度根據《黃河水電公司黨群工作例會制度》和《青海黃河發(fā)電運營有限公司會議管理制度》(2023年第002號)制定.
解釋
部門
綜合管理部(黨群)
實施
及完
善執(zhí)
行人
綜合管理部(黨群)
黃河發(fā)電運營有限公司黨群工作例會制度
1.目的
為了規(guī)范公司黨群工作例會活動,提高黨群工作例會質量,充分發(fā)揮黨群例會在研究部署黨的建設,廉政建設,思想政治工作,精神文明建設,企業(yè)文化建設和群團工作中的作用,特制定本制度.2.適用范圍
本制度適用于黃河發(fā)電運營有限公司.3.會議內容,時間及組織3.1 會議內容3.
1.1 傳達黨和國家的方針政策,法律法規(guī);
上級和公司的重要文件,會議精神;
結合公司實際,提出貫徹執(zhí)行和落實的意見和措施.3.
1.2 聽取所屬各單位匯報黨的建設,廉政建設,思想政治工作,精神文明建設,企業(yè)文化建設,群團工作等方面的情況,交流有關經驗,加強信息交流和情況反饋.3.
1.3 根據上級精神,圍繞公司中心工作,結合實際研究部署公司黨的建設,廉政建設,思想政治工作,精神文明建設,企業(yè)文化建設和群團工作;
研究討論制度和規(guī)定.3.2 會議召開時間
每兩月召開一次.遇有特殊情況,可隨時召開.3.3 會議參加人員
3.3.1 一般情況下參加人員有:公司黨委分管黨,工,團,紀檢工作的領導,黨支部(總支)書記,分工會主席,團支部(總支)書記,公司機關從事黨,工,團,紀檢全體工作人員.
3.3.2 特別重要會議,專題會議,根據分管黨群工作的領導安排,通知相關人員參加.3.4 會議組織
3.4.1 會議由分管黨群工作的領導主持,也可委托職能部門負責人主持.
3.4.2 會議的議題和方式,會前由綜合管理部負責征集,由分管黨群工作的領導確定.
3.4.3 會議的通知和相關材料準備工作由綜合管理部負責,并于會議前一天向參加會議人員通知會議議程.3.5 會議要求
3.5.1 參加會議人員按照會議議程提前做好相關準備工作,保證議題明確;
發(fā)言要客觀準確,言簡意賅,做到能有效解決問題.3.5 .2參加會議的人員不得無故缺席,確實不能出席的,一般要安排相應領導或人員參加,并向綜合管理部說明.無故不參加會議的要進行通報批評.
3.5.3 由專人負責會議記錄,會上做出的重要決定要形成會議紀要.
3.5.4 各單位,各部室要認真貫徹落實會議精神,及時反饋落實情況,必要時要有書面匯報材料.
3.5.5 綜合管理部對具體落實的工作要加強對各相關單位的檢查,指導和督辦,確保會議精神落到實處.
4.支持性文件
根據《黃河水電公司黨群工作例會制度》和《青海黃河發(fā)電運營有限公司會議管理制度》(2023年第002號)制定.
黃河發(fā)電運營有限公司
制度執(zhí)行情況反饋意見表
制度名稱
黃河發(fā)電運營有限公司黨群工作例會制度
制度編號
q ― hhyys ― dqb (gh)― 014執(zhí)
行
中
發(fā)
現
的
問
題
第11篇 股份有限公司重大信息內部報備制度
第一章 總則
第一條 為規(guī)范冠城大通股份有限公司(以下簡稱“公司”)下屬控股子公司、分公司、總部各職能部門的重大信息內部報備工作,保證公司內部重大信息的快速傳遞、歸集和有效管理,及時、準確、全面、完整地披露信息,維護投資者的合法權益,有效地維護并提升公司的公眾形象,根據相關法規(guī)及《公司章程》、《公司信息披露管理條例》(以下簡稱“披露條例”)、《公司信息管理制度》等有關規(guī)定,結合公司實際情況,制定本制度。
第二條 公司重大信息內部報備制度是指當發(fā)生或即將發(fā)生本制度所規(guī)定的應報備的信息時,本制度規(guī)定的負有報備義務的責任人根據報備程序及時將相關信息向公司董事長、董事會秘書報備的信息流轉傳遞制度。
第三條 本制度所指負有重大信息內部報備義務的責任人為公司總部各職能部門負責人。
第四條 公司董事會秘書負責組織和協(xié)調公司內部重大信息匯總上報董事會的工作,是公司重大信息內部報備的總負責人,董事會辦公室是公司內部重大信息匯總收集及監(jiān)督部門。公司信息匯總后,需對外披露的重大信息,根據披露條例執(zhí)行。
第五條 為保證公司重大信息披露的及時性,信息報備責任人應將相關信息按照本制度規(guī)定向董事會辦公室報備,再由董事會秘書按照相關程序予以披露。
第六條 本制度適用公司總部各職能部門,由公司總部各職能部門負責匯總下屬分公司、控股子公司重大信息并向公司董事會辦公室報備。
第七條 公司下屬控股子公司是指公司直接或間接持有其50%以上的股份,或者能夠決定其董事會半數以上成員的當選,或者通過協(xié)議或其他安排能夠實際控制的公司。
第二章 重大信息報備
第八條 為及時履行信息披露義務,信息報備責任人應在出現本章規(guī)定的應上報信息的一個工作日內,將相關信息向董事會辦公室報備,再由董事會秘書按照相關相程序予以披露。
第九條 公司計劃財務部應向董事會辦公室及時、準確、完整地報備關于公司及公司下屬控股子公司、分公司以下信息:
(一)贈與或者受贈資產;
(二)對外委托理財、委托貸款、與銀行等金融構簽訂的借款合同等;
(三)對外提供擔保;
(四)對外提供財務資助;
(五)公司業(yè)績發(fā)生重大變化的預告、快報及盈利預測的修正;
(六)增資、利潤分配和資本公積轉增股本事項;
(七)發(fā)生重大虧損或者遭受重大損失;
(八)發(fā)生重大債務或者債權到期未獲清償;
(九)發(fā)生重大違約責任或者大額賠償責任的支出情況;
(十)計提大額資產減值準備;
(十一)公司預計出現資不抵債(一般指凈資產為負值);
(十二)主要債務人出現資不抵債或者進入破產程序,該公司對相應債權未提取足額壞帳準備的;
(十三)主要資產被查封、扣押、凍結或者被抵押、質押;
(十四)公司變更會計政策或者會計估計;
(十五)獲得大額政府補貼等額外收益,轉回大額資產減值準備或者發(fā)生可能對控股子公司資產、負債、權益或經營成果產生重大影響的其他財務事項;
(十六)公司發(fā)生大額銀行退票的。
第十條 公司營銷策劃部應及時、準確、完整地向董事會辦公室報備關于公司及公司下屬控股子公司、分公司以下信息:
(一)新公布的法律、法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)政策可能對公司產生重大影響;
(二)公司經營情況或者生產環(huán)境發(fā)生重大變化的情況;
(三)購買土地及簽訂土地出讓合同;
(四)受讓或轉讓房地產項目;
(五)與單一客戶簽訂的金額等于或超過人民幣 3000萬元的銷售合同。
第十一條 公司總裁辦公室應及時、準確、完整地向董事會辦公室報備以下信息:
(一)公司變更公司名稱、注冊地址、主要辦公地址和聯系電話等;
(二)公司形象/品牌的宣傳與報導及高管接受采訪;
(三)控股子公司變更公司名稱、公司章程、注冊資本、注冊地址、經營范圍、主要辦公地址等;
(四)下屬分公司、控股子公司因違法違規(guī)受到行政調查。
第十二條 公司董事會辦公室應及時、準確、完整匯總公司及下屬分公司、控股子公司下列信息,并由董事會秘書按照相關相程序予以披露。
(一)購買或者出售資產(不包括購買原材料,以及出售產品等與日常經營相關的資產購買或者出售行為),交易金額等于或超過人民幣 1000萬元的;
(二)租入或者租出資產、委托或者受托管理資產和業(yè)務,交易金額等于或超過人民幣 1000萬元的;
(三)對外投資(包括對外收購、增持股份及增資等)
(四)與公司關聯人之間發(fā)生的關聯交易;
(五)公司下屬分公司、控股子公司發(fā)生的交易事項所涉及的金額占該控股子公司最近一期經審計凈資產 10%以上的;
(六)訂立重要合同,可能對公司的資產、負債、權益和經營成果發(fā)生重大影響;
(七)受到刑事處罰、行政處罰;
(八)訴訟、仲裁事項;
第十三條 責任人為保證信息報送的及時性可將有關材料通過電子郵件的形式報送并口頭通知董事會辦公室,若有必要應及時報送正式文件。
第三章 其他信息報備
第十四條 為做好投資者公共關系工作,對于本章規(guī)定的相關信息,信息報備責任人應于每月15日前將相關信息向董事會辦公室報備。
第十五條 公司營銷策劃部應及時、準確、完整地向董事會辦公室報備關于公司及下屬分公司、控股子公司以下信息:
(一)公司對外發(fā)布的地產項目具體進展信息;
(二)公司房地產品牌規(guī)劃及宣傳推廣方案。
第十六條 公司經營管理部應及時、準確、完整地向董事會辦公室報備關于公司及下屬分公司、控股子公司以下信息:
(一)產品銷售情況;
(二)經營指標完成情況;
(三)房地產項目工程進展情況。
第十七條 公司人力資源部應及時、準確、完整地向董事會辦公室報備關于公司以下信息:
(一)公司組織架構;
(二)公司員工專業(yè)構成及教育程度構成情況;
(三)公司高管履歷、薪酬等相關信息。
第四章 其他
第十八條 本制度所指關聯交易,是指公司或者公司控股子公司與關聯人之間發(fā)生的轉移資源或者義務的事項,公司的關聯人包括關聯法人和關聯自然人。
第十九條 除根據本制度規(guī)定的應報備的公司內部重大信息之外,董事會秘書發(fā)現重大信息事項時,有權及時向該事項的責任人詢問該事項的進展情況,責任人應及時回答該事項的進展情況并向董事會秘書提供詳細資料。
第二十條 下屬分公司、控股子公司、總部各職能部門以及在重大信息報送過程中獲悉公司重大消息的個人,應嚴格遵循保密原則,不得在公司作出信息披露之前以任何形式對外披露其所知悉的重大信息。
第二十一條 公司各職能部門,對于是否涉及重大信息報備事項有疑問時,應及時向董事會秘書或董事會辦公室咨詢。
第五章 罰則
第二十二條 公司各職能部門就其報備信息的及時性、準確性、完整性對董事會秘書負責。
第二十三條 發(fā)生應報備信息未及時報備或報備信息在準確性、完整性方面存在欠缺的,公司將根據報備程序追究有關責任人責任。
第二十四條 由于有關人員的失職導致信息披露違規(guī),給公司造成嚴重影響時,應對該責任人給予批評、警告,直至解除其職務的處分。公司董事會秘書有權建議公司給予該失職人員相應的處分。
第六章 附則
第二十五條 公司其他制度規(guī)定各職能部門發(fā)生本制度規(guī)定事項時應報董事會辦公室審核或備案的,不影響控股子公司、分公司按照本制度規(guī)定執(zhí)行。
第二十六條 本制度未盡事宜,遵照上海證券交易所《股票上市規(guī)則》、《冠城大通股份有限公司信息披露管理條例》、《冠城大通股份有限公司信息管理制度》等規(guī)定執(zhí)行。
第二十七條 本制度自2023年3月14日起施行。
第二十八條本制度由公司董事會辦公室負責解釋。本公司其他內部信息傳遞制度規(guī)定的內容如與本制度的規(guī)定相抵觸以本制度的規(guī)定為準。
股份有限公司
二○一一年三月十四日
第12篇 化工實業(yè)有限公司外來人員管理制度
1.目的
為加強外來人員進入公司生產區(qū)的管理，確保安全。
2.范圍
適用于進入公司生產區(qū)的所有外來人員。
3.責任者
安全部、保安部、生產部、各施工單位。
4.程序
4.1各類外包合同中，必須訂有明確具體的安全內容和要求。
4.2外包單位人員進入生產區(qū)作業(yè)前，須由負責外包部門及外包單位負責人對其進行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內容的安全教育，并按規(guī)定進行登記。
4.3我公司與外包單位屬于甲方、乙方關系，按有關規(guī)定，乙方在施工中發(fā)生事故，責任自負。
4.4外來人員進入生產區(qū)必須遵守本公司各項有關規(guī)定。
4.5外包單位工作時間按我公司作息制度執(zhí)行，如果要提早或推遲下班，經安全保衛(wèi)部門同意。
4.6外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作，其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務水平，有一定的安全基礎知識，普工、雜工等一律不得從事技術性的工作。
4.7外包單位在場區(qū)施工，運輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行，時速不得超過每小時10公里。
4.8從事起重、吊裝、搬運作業(yè)時，外包單位要設有安全監(jiān)護人和明顯的安全標志，嚴禁利用公司管道、電桿、機電設備和建筑物等作為吊裝錨點。
4.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設備，不能超過九十分貝，以免影響正常的生產和工作。
4.10外包單位沒有安全防護裝置機電設備，不得在生產區(qū)使用。
4.11外包單位使用本公司電源時，必須事先向公司負責外包部門提出申請，再由外包部門按照規(guī)定辦理，不得自行其事。
第13篇 房地產公司有限公司：培訓制度
房地產開發(fā)公司有限公司:培訓制度
一、基本內容
培訓目的:培訓是為公司完成經營目標、提高績效、實現事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。培訓是員工勝任職責、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。
培訓種類:
1、公司內部課程:為進一步了解公司,適應崗位職責要求,員工可申請或被指定參加公司內部舉辦的各種培訓課程,課程類別主要有:公司理念推廣、自我開發(fā)、管理研修、專業(yè)技能訓練等。
2、公司外部課程:作為表現突出的骨干人員,為開拓思維,觸發(fā)靈感,進一步提高管理水平和業(yè)務能力,員工可申請或被選送到外部管理顧問公司等專業(yè)培訓機構參加短期課程,包括各種外部教育機構、培訓中心所舉辦的短期培訓課程、交流會。
協(xié)助:由各部門負責人協(xié)助完成
范圍:公司所有員工
記錄:由人力資源部進行培訓內容及時間登記。
方式:可采用公司內部培訓或聘請專家培訓兩種形式
二、新員工培訓:
培訓目的:使新員工在短時間內熟悉企業(yè)環(huán)境 ,盡快進入角色。
培訓方式:人力資源部組織實施,相應部門配合。
培訓時間:新員工正式入職前。
培訓內容:公司文化、經營方針、組織構架、業(yè)務范圍、服務種類、規(guī)章制度、行為規(guī)范、
福利制度等。
三、其它培訓:
專業(yè)技術技能培訓
培訓時間:人力資源部根據情況制定
四、培訓費用
財務部做出預算,并報總經理核準執(zhí)行。
第14篇 某某汽車銷售服務有限公司安全保衛(wèi)制度
為貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護,樹立“安全第一,預防為主”的方針,加強企業(yè)管理,實現安全生產,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,自覺遵守勞動紀律,維持正常的生產秩序,促進和提高本企業(yè)的經濟效益,特制定安全保衛(wèi)管理制度如下:
一、安全保衛(wèi)制度
1、領導要認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護,安全生產的方針、政策,對全廠安全、保衛(wèi)工作全面負責。在計劃、布置、檢查、總結、評比過程中,對安全做到“五同時”真正做到誰主管誰負責。
2、建立廠部、車間、班組三級安全治保管理網絡,有專職或兼職人員擔任各級安全員,兼職安全員負責日常安全、治保工作。
3、廠部每月組織一次由主管廠長、安全員、兼職安全員參加的全廠安全檢查評比。車間、班組每周自查一次,并做好檢查記錄和自查臺賬,有關科室還應組織好夜間安全、勞動紀律紀律抽查。
4. 特種作業(yè)人員,需經勞動保護管理部門培訓考核,合格后持證上崗,嚴禁無證上崗。新職工進廠<包括臨時費用工>需經三級安全教育,立卡后方能上崗,廠內職工工種調動須經二級教育后,方能上崗。一切機械操作、登高、用電、用汽(氣)、用毒品、現場動用明火、財務資金等作業(yè)管理,都必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)定。吸煙必須在指定地點,違章者要追究責任。
5、嚴格執(zhí)行對事故處理的三不放過,廠專職安全員要及時做好對事故的統(tǒng)計、分析、調查、上報工作。
6、消防專用設施、工具、全部進行立賬,管理落實到人,未經領導任何工不得任意移作它用,按期組織調試、換藥,確保用時有效。義務消防人員按期組織訓練,以提高思想技術素質。
7、 對危險品的采購、運輸、保管、使用,嚴格執(zhí)行持證操作和“五雙”制度。即雙人管理、雙人收發(fā)、雙人運輸、雙把鎖、雙人使用。
二、門衛(wèi)值班巡回制度
1、抓好外來人員進出管理,對來訪者或有業(yè)務關系需要會客的人員填寫“會客證”后方可放行。
2、值班時,密切注意車輛進出的交通安全,并將每天回收的“出門證”裝訂成冊、妥善保管,以便查考。
3、加強防火、保衛(wèi)巡回檢查,發(fā)現有人違章吸煙,立即制止,并記下姓名以待處理。
4、檢修、安裝設備或動用明火要及時加強巡回檢查,發(fā)現易燃易爆物品及火險隱患應立即處理,并做好記錄或報告本單位分管領導。
5、嚴禁提貨車輛賀駛員及外來人員,在禁火區(qū)內吸煙。
6、在巡回檢查時,如發(fā)現操作工,有打瞌睡現象,應立即叫醒,提醒操作工認真上崗操作,以防事故發(fā)生。
7、對有疑問的人和事要認真檢查,耐心詢問,禁止無出入門證攜物出廠,保護好公司財產。
8、門衛(wèi)值班人員必須做好人員進出登記和物資出廠的檢查,車間小組夜間值班人員必須加強同門衛(wèi)聯系,經常溝通情況,非廠內人員末經領導批準,不得在廠內留宿。
第15篇 ee建筑安裝工程有限公司安全生產獎懲制度
第一章 總 則
第一條 為了加強勞動保護工作和執(zhí)行安全操作規(guī)程以及落實公司各項安全規(guī)章制度，確保生產過程中工人的人身安全，認真做到獎優(yōu)罰劣，特制訂本制度。
第二章 處罰細則
第二條 違反施工現場以下紀律處罰標準，一次處罰十元，二次貳拾元，三次除名。
2.1 施工現場作業(yè)人員不帶安全帽者；
2.2 高處作業(yè)無防護設施，不系安全帶作業(yè)者；
2.3 從高處向下拋雜物者；
2.4 不是操作工，開動機械設備者；
2.5 喝酒上班者；
2.6 隨吊欄上下者；
2.7 穿高跟鞋、易滑的硬底鞋、拖鞋或赤腳進入施工現場者；
2.8 擅自拆動施工現場的腳手架，防護設施，安全標準（志）和警告牌者；
2.9 施工作業(yè)、上下攀登腳手架者；
2.10 無安全操作證進入施工現場作業(yè)者。
第三條 違反技術措施的處罰標準
3.1 建筑物在2m以上未架設安全防護措施，以及不符合要求的工地，對該工地負責人罰款伍拾元，并下隱患整改通知書，限期整改，限期未改的，對該工地負責人加倍罰款。
3.2 起重機械提升運輸安裝，未經驗收或不合格就使用的工地，對該工地負責人罰款壹佰元，并下隱患通知書，限期整改，不改加倍罰款。
3.3 機械電器設備無安全裝置和不全的，以及超負荷的或帶病運轉的，不定期按時維修保養(yǎng)的，管理人員和操作工均罰款貳拾元。
3.4 電動機械和手持電動工具沒有安裝觸電保安器的對工地負責人罰款肆拾元。
3.5 工地臨時架設照明供電線路不符合操作《規(guī)程》要求的，對工地電工罰款貳拾元，同時處罰工地負責人貳拾元。
第16篇 s有限公司法律事務管理制度
某有限責任公司法律事務管理制度(初案)
第一章總則
第一條為了規(guī)范公司法律事務管理工作,防范市場風險與法律風險,促進公司依法經營管理,維護公司合法權益,實現依法治企,依據相關法律規(guī)定,結合公司實際,制定本制度。
第二條本制度所稱的法律事務,包括公司日常生產、經營、管理過程中所有涉及法律問題的事務。
第三條公司法律事務管理,依據國家法律、法規(guī)、規(guī)章及公司規(guī)章制度的規(guī)定,在集團政策法律室的業(yè)務監(jiān)督、指導下依法進行。
第四條公司法律事務管理遵循法律風險的事前防范為主,事中控制、事后補救為輔的原則。
第五條公司法律事務管理,以實現依法治企為目標,以維護公司合法權益、保障公司利益最大化為根本任務,通過全程參與公司生產、經營、管理的方式實現。
第六條本制度適用于____有限責任公司及所屬各單位、部門涉及的法律事務管理工作。
第二章法律事務機構
第七條公司由主管本單位法律事務工作的公司級領導擔任法律事務負責人;由具有法律、經濟等相關專業(yè)獲具備企業(yè)法律顧問職業(yè)資格、從事過經營管理工作的人員擔任專(兼)職企業(yè)法律顧問,組成政策法律室,作為公司法律事務的執(zhí)行機關。政策法律室行政隸屬于公司綜合部,業(yè)務上接受公司法律事務負責人和集團政策法律室的雙重領導。
第八條企業(yè)法律顧問在處理公司法律事務時應遵循的原則:
1、依據國家法律法規(guī)和有關規(guī)定執(zhí)業(yè)。
2、加強和完善公司內部經營風險控制和管理,預防法律風險。
3、以公司利益為己任,誠實信用、勤勉盡責、嚴密審慎,促進公司依法經營管理,維護公司的合法權益。
4、保護公司的國有資產所有者和其他出資人的合法利益。
第九條企業(yè)法律顧問的權利:
1、在公司法律事務負責人和集團政策法律室的領導下,按照法律和公司規(guī)章制度的規(guī)定,獨立履行職責,不受干擾。
2、對損害公司合法權益、損害出資人合法利益和違反法律法規(guī)的行為,提出糾正意見和建議。
3、根據工作需要查閱本公司有關文件、資料及財務、統(tǒng)計報表等。
4、辦理公司法律事務時,依法向有關單位或者個人調查情況,收集證據。
5、法律法規(guī)和公司領導授予的其他權利。
第十條企業(yè)法律顧問應履行的義務:
1、遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律。
2、忠于職守,維護公司合法權益,為公司提供優(yōu)質法律服務。
3、對所提出的法律意見、起草的法律文書以及辦理的其他法律事務的合法性負責。
4、保守國家秘密和公司商業(yè)秘密。
5、法律法規(guī)和公司規(guī)定的其他義務。
第十一條政策法律室的職責:
1、促進公司正確執(zhí)行國家法律法規(guī),對公司重大經營決策提出法律意見。
2、參與起草公司規(guī)章制度,對重要規(guī)章制度進行合法性審查。
3、管理公司合同,參加合同的談判起草工作,出具法律意見。
4、參與公司的合并、分立、破產、投資、租賃、產權轉讓、招投標及公司改制等涉及企業(yè)利益的重要經濟活動,處理有關法律事務。
5、辦理或協(xié)助辦理工商登記以及商標、專利、商業(yè)秘密保護等有關法律事務。
6、接受公司法定代表人的委托,代理公司的訴訟和非訴訟活動。
7、負責和配合公司有關部門對職工進行法制宣傳教育。
8、開展與公司生產經營管理有關的法律咨詢。
9、對公司重大、復雜的法律事務工作,負責向集團政策法律室進行匯報,配合集團政策法律室進行協(xié)調、處理。
10、辦理公司領導交辦的其他法律事務。
第三章公司法律事務管理
第十二條處理公司重大經營決策中的法律事務。
企業(yè)法律顧問參與公司重大經營決策,主動提出法律意見和方案,對領導提出的法律問題作出解答說明,保證公司領導的經營決策合法有據。
第十三條處理公司重大經濟活動中的法律事務。
企業(yè)法律顧問參加公司重大經濟活動有關的會議、調查、考察和談判,收集研究相關法律法規(guī)和政策,及時解答法律問題,起草、審核和修改有關法律文書,為經營決策提供正確完整的法律意見和方案,保證公司重大經濟活動的合法性和法律上的可行性。
第十四條健全公司規(guī)章制度體系。
結合公司發(fā)展規(guī)劃,制定公司規(guī)章制度完善計劃,強化
公司各項規(guī)章制度的建立、健全與完善。
對公司規(guī)章制度的合法性進行審查。對不適應市場經濟環(huán)境、公司發(fā)展規(guī)劃及與國家新頒布、修改的法律法規(guī)相悖的規(guī)章制度,進行清理、修改,確保對內政令統(tǒng)一,對外與時俱進。
嚴格對公司規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督。完善責任追究制度,做到有章可依,執(zhí)章必嚴,違章必究。
第十五條規(guī)范公司案件管理。
政策法律室是公司訴訟和非訟案件的歸口管理部門,具體承辦公司涉訟和非訟案件,相關部門為政策法律室對案件的證據資料收集、分析和應訴提供必要的業(yè)務支持,并負有保密義務。或者在案件開始后,由政策法律室按照有關規(guī)定,積極做好前期準備工作,及時移交集團政策法律室,并協(xié)助處理。
法律事務處理完畢后,經辦責任人應全面收集有關資料,進行整理并歸檔。
第四章法定代表人授權委托
第十六條董事長為企業(yè)法定代表人,依照國家法律、法規(guī)和《____有限責任公司章程》行使職權。
第十七條公司各部門及所屬單位對外簽訂合同、辦理訴訟案件或其他法律事務,必須申請授權委托。公司通過規(guī)范性文件將有關法律事務授權事項明確轉授其他機構或人員,按照公司規(guī)定執(zhí)行。未經公司規(guī)范性文件明確規(guī)定或董事長授權委托,任何部門、單位或個人不得以公司或部門、單位名義對外簽訂合同或辦理其他法律事務。
第十八條部門、單位辦理有關法律事務,需要董事長授權委托的,應當出具授權委托書。授權委托書由董事長簽發(fā)。
第十九條授權委托書應當根據所辦理事項的具體情況,載明下列內容:
(一)被授權人姓名、職務、所在部門或單位;
(二)委托事由;
(三)委托權限;
(四)委托起止時間;
(五)需要明確的其他事項。
第二十條受托人必須盡職盡責,維護公司權益。受托人應當及時向公司報告委托代理事項的辦理情況。
第五章合同管
理
第二十一條公司對外簽訂合同,必須遵守國家法律、法規(guī)的相關規(guī)定。合同一律采用書面形式。
第二十二條公司合同實行兩級管理。即公司各職能部門負責各專項合同的日常管理,政策法律室負責對重大重要合同進行備案。
第二十三條公司實行法定代表人授權委托制度,在授權范圍內簽訂合同。嚴格合同專用章的管理。
第二十四條合同的簽訂,由具體經辦人負責合同對方當事人主體資格、資信狀況、代理權限及提供資料的真實性、合法性進行審查,負責合同內容的談判、合同文本的起草工作,嚴禁口頭協(xié)議或采用非正規(guī)書面形式。任何有疑問和疑義的應及時向政策法律室咨詢,重要合同由政策法律室會同業(yè)務部門共同制訂。
第二十五條合同條款應當完備、嚴密,除根據法律規(guī)定或按合同性質必須具備的條款外,還可以根據具體情況約定其他條款。
第二十六條合同依法簽訂后,即具有法律約束力,履行部門必須認真履行合同,確保信譽,避免糾紛。合同履行過程中確需變更的,履行部門應當按合同簽訂的程序辦理。
第二十七條對合同履行過程中對方當事人的違約行為,履行部門應當立即查明情況,認真、穩(wěn)妥地收集證據,及時、合理、準確的向對方提出索賠,維護公司利益。當我方接到對方的索賠報告后,履行部門應立即通知政策法律室并報告主管領導,制定應對措施。履行過程中發(fā)生不可抗力和第三人干擾及意外事件,履行部門應立即通知對方當事人,查明原因,及時化解,并收集好相關證據。
第二十八條對合同履行過程中,惡意損害公司利益的行為,公司將依法追究責任,涉及犯罪的,依法移送司法機關追究刑事責任。
第六章保護公司知識產權
第二十九條政策法律室做好相關法律事務的協(xié)助工作,共同保護公司的無形資產不受侵害。
第三十條公司知識產權保護實行集團統(tǒng)一管理、分級負責的制度,規(guī)范商標、專利、商業(yè)秘密等知識產權的管理。企業(yè)管理部門要加強商標注冊管理,強化商標維權意識;技術開發(fā)部門加強專利的申請、保護及技術秘密的保護工作;供應、銷售部門要加強供銷渠道、價格、客戶資料、招投標文件等商業(yè)秘密的管理。
第七章參與重大法律糾紛的處理
第三十一條公司政策法律室負責協(xié)調、指導有關法律糾紛案件的處理工作。
第三十二條公司發(fā)生重大法律糾紛時,相關部門須將有關情況及原始資料立即報送政策法律室,共同擬定處理方案,必要時請集團政策法律室或外聘律師協(xié)助處理,處理方案報公司領導審批。
第八章法律事務的日常管理、監(jiān)督和考核
第三十三條法律咨詢事務。
政策法律室負責公司日常法律咨詢事務,對生產經營中涉及的法律問題進行解答。
第三十四條組織法制宣傳教育。
政策法律室配合教育培訓部門,結合公司實際,在公司內進行法制宣傳教育工作,有效提升公司干部和員工的法律意識和法律素質。
第三十五條政策法律室負責公司法律事務的日常管理,對重大、復雜的法律事務,及時向集團政策法律室匯報,配合集團政策法律室進行協(xié)調、處理。
第三十六條公司政策法律室對公司各職能部門和人員的法律行為進行監(jiān)督,在業(yè)務上給予指導。將法律事務管理納入公司經濟責任考核體系,對避免或者挽回重大經濟損失的,公司將予以表彰和獎勵;造成損失的,給與相應處罰。
第九章附則
第三十七條本制度經公司領導審定通過,報集團政策法律室備案,由公司政策法律室負責解釋。
第17篇 有限公司文件收發(fā)管理制度
有限公司文件收發(fā)管理制度
為使公司行文和收文處理規(guī)范化，制定本制度。
第一條 經理辦負責公司對外行文和公文的收發(fā)處理工作。
第二條 行文
(一)凡以公司名義上報或下發(fā)的文件(報告、請示、紀要、通知、函件等)，由承辦部室擬稿，經部室負責人初審后，送辦公室核稿，經辦公室核稿后送公司領導簽發(fā)。重要文件需由公司領導審核，公司總經理簽發(fā)。聯合行文必須同時送有關部室領導會簽，方可發(fā)出。
(二)經公司領導簽發(fā)的文稿交經理辦統(tǒng)一登記、分類編號。由擬稿部室打印、校對、裝訂，上行文由經理辦發(fā)送并催辦，平行文和下行文由擬稿部室分發(fā)。經理辦負責審批在公司內網上發(fā)布有關文件。
(三)行文流程按公司辦公處理系統(tǒng)流程進行。
第三條 收文處理
(一)所有發(fā)至我公司的公文(含傳真件公文和附有領導的批示或上級部門轉我公司處理的公文)，由經理辦統(tǒng)一簽收、登記、編號，送公司領導閱示或送有關部室辦理。
(二)文件按辦件、閱件進行分類。經理辦負責人根據文件內容和規(guī)定的傳閱范圍，提出辦文意見，送公司領導批示或交有關部室閱辦。需要辦理的公文，經請示公司領導后辦理，經理辦根據文件內容、領導批示予以催辦。
(三)對急辦件，經理辦應立即將文件送交公司領導批閱。領導不在時，經理辦應根據文件內容及時限要求，交相關業(yè)務科室或人員辦理。事后及時向公司領導匯報并做好督辦工作。
(四)一般公文通過公司內網辦理和傳閱。保密文件一律由辦公室專人傳送。
(五)凡外出開會、學習帶回的文件及材料原件須交辦公室登記存檔。
第四條 有關要求
(一)收發(fā)文件必須設立收發(fā)文件登記本，履行登記簽收手續(xù)，收、退文件，要專人負責。
(二)必須按規(guī)定范圍組織閱讀文件，并在辦公室內進行，秘密文件當場閱后收回，不得擅自擴大閱讀范圍和帶出公司閱辦。
(三)借閱文件，必須經過批準，并辦理借閱手續(xù)，依時退還，秘密文件不準摘抄。
(四)秘密文件必須存放在有安全保密設施的保險柜、文件柜內，用后放柜加鎖，關好門窗。
(五)復制秘密文件，必須經過請示批準，由文件保管人員復制后交使用者，復印件與原件同樣管理。
第五條 本制度由公司經理辦負責解釋，自經理辦公會議審議通過后實施。
第18篇 有限公司員工考勤制度
1.總則
1.1、為促進公司規(guī)范化建設，維護辦公秩序，提高工作效率，參照國家有關法規(guī)，結合公司實際制定本規(guī)定。
1.2、本規(guī)定是對公司全體職工進行出勤檢查與管理的基本依據。
1.3、實事求是的考勤管理，是圓滿完成各項工作任務的重要保證，是提高全體職工素質的必要條件。
1.4、自覺維護正常的辦公秩序，是公司全體職工的共同職責，各部門領導要加強檢查和督促，嚴格管理，保證本規(guī)定的實施。
2.考勤
2.1工作時間
(1)常白班，公司實行干五休二制度。作息時間：
5月1日——9月30日：上午8:30-11：45，下午13:30-17:30。
10月1日——4月30日：上午8:30-11：45，下午13:00-17:00。
(2)兩班運轉或三班運轉，由部門主管安排工作時間，報綜合管理部備查。
(3)特殊崗位，由其主管安排工作時間，報綜合管理部備查。
2.2考勤
(1)(公司考勤機)公司及各管理處考勤記錄設備為指紋考勤機，員工應于上班前及下班后進行指紋考勤。
(2)如員工因公外出無法簽到、簽退，應于前日或次日內將部門領導簽字的《出
勤異常情況確認單》(附件)通過oa系統(tǒng)送交綜合管理部。
(3)如果員工因公出差，應當于出差前一個工作日將《出勤異常情況確認單》送交綜合管理部，如無法在出差前送交的應于出差回來后一個工作日內補辦手續(xù)。
(4)實際到崗但無故未簽到、簽退者，視為當日缺勤一天，漏簽一項的視為缺勤半天，缺勤均按事假處理。
2.3遲到、早退
(1)于規(guī)定上班時間以后三十分鐘內到職為遲到，下班時間前三十分鐘內離去為早退;
(2)員工因不可抗力導致無法準時到職，可呈請部門領導核準后，不列入缺勤記錄。
2.4事假
(1)職工人員因私人事務必須親自處理時，可以申請事假;
(2)事假以半日為最小計算單位，不滿半日以半日計;
(3)職工請事假累計20天以上且單位規(guī)定不扣工資的，不享受當年帶薪休年假。
2.5病假
(1)職工因疾病或非因公負傷必須休養(yǎng)時，可以申請病假，病假需出示醫(yī)院證明，否則按事假處理;
(2)病假以半日為最小計算單位，不滿半日以半日計;
(3)員工因患病或工傷不能工作，其醫(yī)療期按政府有關規(guī)定執(zhí)行。
2.6曠工
(1)未經準假或未辦理請假手續(xù)而未到職者，以曠工論處;
(2)遲到、早退超過三十分鐘不到四小時者視為曠工半日;超過四小時者當日
記曠工;
(3)一年內連續(xù)曠工15日或累計曠工30日，公司將依法與其解除勞動合同。
2.7加班
因工作原因休息日出勤視為加班，加班需經部長確認并提前上報《管理人員加班申請單》(附件)，原則上每人每月內加班不超2個工作日。
3.假期
3.1國家法定節(jié)假日
包括元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)共十一天。
3.2年假
(1)職工工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;已滿10年不滿20年的，年休假10天;已滿20年的，年休假15天;國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
(2)職工申請休年假應在不影響工作的前提下，妥善安排，需經審批同意后方可休假。(3)職工有下列情形之一的，不享受當年的年休假：
(一)職工依法享受寒暑假，其休假天數多于年休假天數的;
(二)職工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;
(三)累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的;
(四)累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的;
(五)累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。
(4)年假優(yōu)先用于抵扣事假。
3.3婚假
(1)員工晚婚休婚假為17天，非晚婚休婚假3天。
(2)申請婚假須附結婚證明，婚假需在結婚1年內使用，不可分次申請。
3.4產假
申請產假需復醫(yī)院證明或預產期證明;休假按國家相關規(guī)定執(zhí)行。
3.5工傷假。
工傷假依據醫(yī)院診斷書核給，期限按國家的相關規(guī)定執(zhí)行。
3.6喪假
(1)父母、配偶、子女、兄弟姐妹逝世可請喪假3天;
(2)祖父母、配偶的祖父母、配偶的兄弟姐妹逝世可請喪假1天;
(3)請喪假須附醫(yī)院死亡證明或訃告或戶籍注銷證明，需赴外地的員工可根據需要適當增加路程假。
3.7公假
(1)政府召集或公司安排與工作有關的集會、訓練、技能鑒定或其他活動;
(2)依法律規(guī)定應給予的公假或公司核定的其他公假日。
4.請假、銷假審批權限和程序
4.1職工請假應由本人在oa上填寫《出勤異常情況確認單》，逐級審批。3天以下(含3天)的假期由部門主管審批;3天以上七天以內(含7天)假期由部門主管審批后交分管副總經理審批;7天以上的假期需提前一周申請，并交由公司總經理審批。
《出勤異常情況確認單》審批完畢后報綜合管理部備查。
4.2員工因特殊情況當天無法出勤且未事先請假的，須在上班后30分鐘內電話報備上級領導，并在上班第1天補辦請假手續(xù)。
4.1需提供證明的假期，如果事先無法提供，需在上班后第1天到考勤人員處提交證明，方可銷假。無法提供證明者，按曠工從嚴處理;
5.異常出勤期間工資的核發(fā)
5.1遲到、早退：按照《員工工作紀律處罰條例》執(zhí)行。
5.2事假、曠工：扣發(fā)當日工資。
5.3病假：在醫(yī)療期內的其病假期間工資按照其本人工資的70%發(fā)放。超過醫(yī)療期的按照相關法律及公司相關規(guī)定處理。
5.4加班：原則在加班月內安排調休，若因工作原因無法調休，按相關規(guī)定發(fā)放加班工資。
6.附則
6.1本制度未盡事宜按公司此前的相關規(guī)定執(zhí)行。
6.2本制度與國家相關法規(guī)相沖突的，按國家法令執(zhí)行;與公司此前的相關規(guī)章相沖突的，以本制度為準。
6.3本制度由綜合管理部負責解釋，自____________年起實施。
第19篇 有限公司車輛工作制度
每一種類型的公司,對于行政車輛的管理都有著嚴格的管理制度,并都有著制定的管理目的。以下是某有限公司車輛管理制度的范本,僅供參考。
本標準規(guī)定了____有限公司涉及車輛的管理和控制的規(guī)范。
本標準適用于____有限公司所有涉及車輛的相關管理活動。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的
修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據本標準達成協(xié)議的各方研究
是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
《車輛保修申請單》
《車輛使用申請審批表》
《車輛管理登記表》
3要求
一切對于車輛的管理和控制的活動應按本標準規(guī)定。
3.1公司公務用車的證照保管,車輛年審、車輛保險及養(yǎng)路費支出等事項統(tǒng)一由銷售部負責管理。公司車輛由銷售部主管指派專人駕駛、保養(yǎng)、維修、檢驗、清潔等。
3.2本公司人員因公用車,須事前向銷售部主管申請調派,銷售部主管應事先得到董事長批準,銷售主管或董事長依其重要性指定派車,不按規(guī)定申請,不得派車。
3.3車輛駕駛人必須具有合法的相應駕照。
3.4未經銷售部主管或總經理批準,公司車輛不得借予本公司之外的人員使用。
3.5費用報銷
3.5.1公務車油料由銷售部主管指定單位辦理,外出購油及維修須經銷售部主管批準后,憑發(fā)票實報實銷。
3.6車輛維修應事先填寫“車輛保修申請單”,注明行駛里程,經銷售部主管核準后方可送修;清洗、打臘等事先應向主管及時報告。
3.7公司一般公務用車應指定特約修理廠維修,否則維護費不準報銷。如情況特殊,經銷售部主管同意可據實報銷?？勺孕行迯偷?報銷購買材料零件費用。
3.8車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復、更換零件時,可視實際需要進行修理,但無迫切需要或修理費超過200元時,應事先征得銷售部主管批準。
3.9如因駕駛員使用不當或車管專人疏于保養(yǎng),致使車輛損壞或機件故障,其所需要修護費,應依情節(jié)輕重,由公司或責任人予以負擔。
3.10在無照駕駛、非公駕駛外出、未經許可車輛駕駛員將車借予他人使用,違反交通規(guī)則、發(fā)生事故或造成車輛損壞等情況,由車輛駕駛員及其直接責任人承擔一切后果。
3.11私闖紅燈、亂停車、駕駛未佩帶安全帶、駕駛時車速超規(guī)定等駕駛車輛違反交通規(guī)則行為,其罰款和費用由駕駛人員自行負擔。其余根據具體情況,另行確定責任。
3.12各種車輛如在公務途中遇不可抗拒車禍發(fā)生,應先急救傷患人,向附近公安機關報案,并立即與銷售部主管聯絡處理。突發(fā)性其它類臨時事故或故障,也應遵守“先報告再處理”原則。
3.13發(fā)生責任事故造成經濟損失時,按實際損失,責任者應賠償。
a.一般事故(經濟損失在1000元以下者):按經濟損失的50%處罰;
b.嚴重事故(經濟損失在1000~5000元者):按經濟損失的40%處罰;
c.重大事故(經濟損失在5000~10000元以上者):按經濟損失的20%處罰;
d.特大事故(經濟損失在10000元以上者):按經濟損失的10%處罰。
3.14因意外事故造成車輛損壞,其損失在扣除保險金額后,按3.13條執(zhí)行。
3.15發(fā)生交通事故后,如需向受害當事人賠償損失,經扣除保險金額后,按3.13條執(zhí)行。
3.16公司領導自行出車,出現責任事故,按本制度規(guī)定處理。
3.17在銷售部領導下,公司駕駛員要認真做好對公司領導和各部門的駕駛服務。
3.18憑“車輛使用申請審批表”出車,未經銷售部主管批準,不得用公車辦私事。
3.19工作積極主動,服從分配,同事之間搞好團結互助,有事提前請假,不得無故缺勤。
3.20公司職工不得用公車學習汽車駕駛,否則,一切后果及損失由車輛保管者負責。
3.21駕駛人應嚴守交通規(guī)則,交通違章按第十一條處理。
3.22對用車者服務
a.不論用車者是否是本公司職工,司機都應熱情接待,禮貌服務,安全駕駛,遵守交通規(guī)則,確保交通安全;
b.維護公司的良好形象;
c.司機應在乘車人(特別是公司客人和干部)上下車時,主動打招呼,開關車門;
d.當乘車人上車后,司機應向其確認目的地;
e.當乘車人下車辦事時,司機一般不得離車;
f.乘車人帶大件物品時,司機應予以幫助。
3.23離車注意
a.司機因故需離開車輛時,必須鎖死車門;
b.車中放有貴重物品或文件資料,司機必須在離開時,應將其放與后行李箱后加鎖。
3.24出發(fā)前后工作
a.清潔車內外衛(wèi)生,確保整車干凈整潔;
b.行車前要堅持勤檢查,做到機油、汽油、剎車油、冷卻水備齊;輪胎氣壓、制動轉向、喇叭、燈光完好;確保車輛處于安全、可靠的良好狀態(tài);
c.司機應根據目的地選擇最佳的行車路線;
d.隨車運送物品時,收車后需向管理責任者報告。
3.25個人形象
a.司機要保持良好的個人形象,保持服裝的整潔衛(wèi)生;
b.注意頭發(fā)、手足的清潔;
c.注意個人言行;
d.在駕駛過程中,努力保持正確的姿勢。
3.26因公外出晚間23時以后返回公司的車輛及員工,可根據情況憑票報銷一趟返回住所出租車費。
3.27司機與公司領導或客戶同行時,應保守機密,不得隨意向他人泄露任何相關信息及內容。
3.28屬公司所有的其它各種車輛(包括貨車、叉車、拖拉機等)參照本管理制度的有關條款執(zhí)行。
3.29未盡事宜按《中華人民共和國道路交通法》和相關法律法規(guī)執(zhí)行。
3.30本制度經人事行政部起草,經總經理核定、批準后發(fā)布施行,人事行政部對其負有解釋權。
第20篇 水利水電建設股份有限公司安全生產管理制度
一、為進一步加強股份公司安全生產工作，規(guī)范安全生產管理，依據國家有關法律法規(guī)，結合股份公司生產經營特點，對原集團公司安全生產管理規(guī)章制度進行了修訂，形成了《中國水利水電建設股份有限公司安全生產管理制度》（以下簡稱《管理制度》）。
二、《管理制度》包括25個管理辦法，針對股份公司安全機構設置、檢查考核、教育培訓、事故管理、檔案管理以及各級管理人員的安全責任等做出了明確規(guī)定。同時，對特種設備安全管理、重大危險（源）因素、消防、民用爆炸物品、安全技術等制定了專門的管理辦法。
三、《管理制度》中，“各單位”是指股份公司所屬全資和控股公司；“二級單位” 是指“各單位”所屬或直管的分局（工程處）、施工局（項目部、聯營體）以及所屬的全資和控股公司；“項目部” 是指各“二級單位” 所屬或直管的項目部。
四、《管理制度》適用于股份公司總部、所屬各單位及其二級單位、項目部。
五、股份公司的安全生產方針：“安全第一、預防為主、綜合治理”。
六、股份公司安全管理目標：規(guī)范管理，持續(xù)改進；杜絕較大及以上事故，逐步消滅一般事故，建設本質安全企業(yè)。
七、股份公司在安全生產管理工作中，堅持以人為本，珍愛生命，安全發(fā)展的理念，堅持“技術可能、經濟可行、風險可控、管控可及”的原則，堅決反對在安全生產不受控條件下的趕工搶工，堅決反對在安全生產不受控條件下的產值規(guī)模擴張；堅決反對企業(yè)減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績利潤。
八、股份公司實行安全生產崗位責任制度，堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則；堅持責任明確，分工負責，齊抓共管的原則；堅持分級管理，各負其責，自上而下逐級監(jiān)管的原則。
九、各單位在貫徹落實《管理制度》的同時，應根據各自的生產經營特點，制訂實施細則，完善本單位安全生產規(guī)章制度。
十、各單位要在認真貫徹oshms18000職業(yè)安全健康管理體系標準的同時，積極研究和引進其他先進的安全生產管理思想和工作方法，不斷提高員工的安全生產意識，不斷提高企業(yè)的安全生產管理水平，實現安全生產管理標準化、規(guī)范化、制度化。
十一、海外業(yè)務安全生產管理工作應遵守項目所在國法律法規(guī),按照“不低于股份公司國內安全生產管理標準”原則開展管理工作。
十二、本《管理制度》由股份公司安全生產委員會負責解釋。
十三、本《管理制度》以股份公司正式文件發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國水利水電建設集團公司安全規(guī)章制度》2006版同時廢止。
