煤礦安全制度匯編15篇

重要性和意義

煤礦安全生產(chǎn)，人命關(guān)天。安全制度，猶如礦工的生命線，它不僅保障了每一位工人的生命安全，也是企業(yè)穩(wěn)定運營的基石。制度的存在，是為了預(yù)防事故，減少損失，確保每一鏟煤的開采都在有序、安全的環(huán)境中進行。它強調(diào)的是規(guī)范操作，強化責任，是煤礦行業(yè)的“鐵律”，不容忽視。

安全制度有哪些

煤礦安全制度涵蓋多個方面：一是作業(yè)規(guī)程，明確每個崗位的操作流程和標準；二是隱患排查制度，定期檢查，防患于未然；三是應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)狀況；四是安全教育培訓，提升員工的安全意識和技能；五是安全責任制，確保每個層級、每個人都有明確的安全職責。

注意事項

執(zhí)行安全制度時，務(wù)必嚴謹細致。切勿將規(guī)定視為形式，而應(yīng)視作保護生命的盾牌。注意定期更新制度，適應(yīng)技術(shù)進步和環(huán)境變化。嚴格執(zhí)行獎懲制度，對于遵守規(guī)則者給予表揚，違反者則需問責。最重要的是，安全制度的落實需要全員參與，從管理層到一線工人，每個人都應(yīng)是安全的守護者。

煤礦安全制度的制定與執(zhí)行，關(guān)乎生命，關(guān)乎企業(yè)存亡。讓我們以此為戒，銘記于心，讓每一個礦工都能平安回家。

煤礦安全制度范文

第1篇 煤礦安全生產(chǎn)標準化管理制度

第一章總 則

為進一步加強安全質(zhì)量標準化管理工作，逐步實現(xiàn)礦井動態(tài)達標，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，落實安全生產(chǎn)責任制，保障職工生命安全，強化安全管理基礎(chǔ)，提高安全保障能力，結(jié)合公司實際，特制訂本管理制度。

第二章組織機構(gòu)與職責

一、工作目標

全礦質(zhì)量標準化按省一級標準執(zhí)行，實行百分制考核，各專業(yè)均按一級考核，要求專業(yè)得分在90分以上，管理制度健全，資料齊全。

二、考核領(lǐng)導組

組長： 李 建

常務(wù)副組長： 閆占武

副組 長： 劉德東 劉彥春 趙春林 單玉江 趙洪福

成員： 趙玉泉、張寶山、單國友、裴文秀、索建新、蘇飛、馮朝軍、肖增強、張慶生、蘇飛、李云龍

領(lǐng)導組下設(shè)標準化辦公室，辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任由劉彥春（兼）。

質(zhì)量標準化辦公室工作職責：

1、負責制定礦井安全質(zhì)量標準化考核辦法、并在實施過程中不斷完善、改進。

2、在質(zhì)量標準化領(lǐng)導組的領(lǐng)導下，組織實施分步達標規(guī)劃。

3、嚴格按照“旬檢月驗、評分定級”制度,認真組織安排標準化月度動態(tài)檢查考核驗收、季度聯(lián)合檢查驗收工作。

4、根據(jù)標準化月度檢查、季度全面檢查驗收結(jié)果，提出獎懲方案，報領(lǐng)導批準后執(zhí)行。

5、負責各隊組日常的質(zhì)量標準化檢查工作，組織有關(guān)部門接待上級的相關(guān)檢查，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導下達的各種任務(wù)。

第三章達標規(guī)劃

2017年是十八大之后的開局年，是黃花山煤礦管理規(guī)范年、跨越發(fā)展年，也是我礦確定的精細化管理年。做好今年工作，既利當前，也有益于完成十三五規(guī)劃的整體布置，因此不容有失，不可懈怠。

黃花山煤礦2017年工作的總體思路是：以十八大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以精細化管理為總抓手，建設(shè)五項重點工程，完成八項指標，強化五項措施，努力創(chuàng)建高產(chǎn)、高效現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。

一個總抓手：精細化管理。

五項重點工程：138西翼采區(qū)工程、聯(lián)合洗煤廠工程、職工公寓樓工程、地面排洪工程、主井皮帶運輸工程。

八項指標：

原煤產(chǎn)量15萬噸，奮斗20萬噸；進尺1000米，奮斗750米;銷售收入實現(xiàn)8000萬元；實現(xiàn)利潤1000萬元；eva（企業(yè)經(jīng)濟增加值）400萬元；原煤完全成本控制在200元/噸以內(nèi)；職工人均收入較上年提高8 %；全年實現(xiàn)安全無事故。

一項指標：進尺計劃1000米，奮斗1200米。

地面建設(shè)十四項重點工程，即為職工宿舍樓、廠區(qū)門衛(wèi)改造、污水排放站、風機房、主井房、空壓機房、鍋爐房、副井絞車房、器材庫、火藥庫、機電設(shè)備庫、污水處理站、機修車間、主井輸送機棧橋。

2017年礦井各專業(yè)標準化等級達標規(guī)劃：

圍繞以上目標，要強化5項保障措施：

一、堅持領(lǐng)導干部率先垂范強化安全生產(chǎn)責任

以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，落實領(lǐng)導干部一崗雙責，嚴格執(zhí)行干部帶班制度。按照三個五的基本工作要求，建設(shè)安全高效礦井。做好對標貫標達標工作，推進質(zhì)量標準化動態(tài)達標工作。

落實安全抵押和瓦斯治理、機電管理考核，分解各級領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任，強化風險意識，建立風險同擔、利益共享、重獎重罰的激勵約束機制。

二、抓好精細化管理降低成本增效益

我礦將2017年發(fā)展主題確定為“精細化管理年”。制訂了精細化管理考核辦法和實施方案，考核對象涉及生產(chǎn)、機關(guān)、后勤各部門，考核內(nèi)容包含安全、質(zhì)標、經(jīng)營、執(zhí)行調(diào)度指令、精神文明建設(shè)等項目，并制訂了細致的精細化管理考核細則。2017年將從流程管理精細化、安全管理精細化、質(zhì)量標準化管理精細化、經(jīng)營管理精細化、精神文明建設(shè)、執(zhí)行調(diào)度指令、創(chuàng)新工作的開展等方面開展工作，由此帶動全公司精細化管理工作向縱深發(fā)展。

一是要理順生產(chǎn)管理程序，明確管理職責，合理配置勞動力、設(shè)備等生產(chǎn)要素，優(yōu)化采掘布局，努力實現(xiàn)生產(chǎn)效率、效益最大化；二是要強化成本管理，按照上級下達的指標，層層分解，落實責任，同時要加強車輛、辦公費等非生產(chǎn)性可控費用的管理，節(jié)省開支，要提高自制加工能力，加大自制加工、修舊利廢力度，以降低材料成本；三是強化人本管理，最大限度地發(fā)揮勞動力效能，提高勞動生產(chǎn)率；調(diào)整細化分配制度，將責任、貢獻、技能等納入分配，提高分配的科學性，激發(fā)職工的積極性。四是領(lǐng)導干部要親力親為，身體力行，全身心地提高執(zhí)行力，做到令行禁止，要知人善任，啟用能力的人，敢于承擔責任的人。將職責細化分解到每一項具體工作、細化管理制度的各個落實環(huán)節(jié)。通過抓好精細化管理，降低成本，提高效率，增加效益，保證我礦在煤炭市場行情下行的不利環(huán)境中占據(jù)有利地位。

三、落實科學發(fā)展觀創(chuàng)新管理機制

創(chuàng)新是社會進步的源動力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。依靠科技進步，優(yōu)化生產(chǎn)配置，加大科技投入，創(chuàng)新生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的必由之路。在新的一年，一要創(chuàng)新技術(shù)管理，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，努力推動科技進步，提高職工素質(zhì)，逐步形成激勵廣大職工學習、掌握新知識、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機制。二要創(chuàng)新分配機制。按照“技能決定崗位、貢獻決定收入”的原則，以崗定薪，薪隨崗變，績效掛鉤，責權(quán)利統(tǒng)一，充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。三要創(chuàng)新內(nèi)部運行機制。實行全方位成本管理。四要創(chuàng)新經(jīng)營核算機制。對公司下達的經(jīng)營指標層層分解，進隊、組，到人頭，做到 “指標硬、手段全、管理細、考核嚴”。從隊、組長到班到工人，人人都參與經(jīng)濟核算，人人都關(guān)心經(jīng)濟效益。五要創(chuàng)新人力資源管理。合理配置人力資源，優(yōu)化勞動組合，建立以人為本的管理體系。大才大用，小才小用，各盡所能，人盡其才。并賦予應(yīng)有的權(quán)力和責任，使職工個人的能力水平與崗位要求相適應(yīng)， 把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。六要繼續(xù)開展崗位描述、手指口述培訓與練兵，培訓部門要重點組織學習《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標準化標準及考核評級辦法》，按照十一個專業(yè)分類，參照優(yōu)秀礦井好的做法，加強對標管理。在建設(shè)示范礦井的基礎(chǔ)上，進一步提升礦井質(zhì)量標準化等級，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

四、實施人才強企戰(zhàn)略打造企業(yè)發(fā)展的人才隊伍

我們要樹立“人才資源是第一資源”的管理理念，以愛才求才為共識，用長遠發(fā)展的戰(zhàn)略眼光進行人力資源管理，提升人才工作的戰(zhàn)略地位和工作水平，實行人才強企，打造人才高地。

一要加大培訓力度。嚴格執(zhí)行招工就是招生的用人政策，并在企業(yè)內(nèi)部積極開展素質(zhì)提升工程。為激勵員工提升素質(zhì)的熱情，我礦將定期開展安全知識有獎比賽活動，鼓勵全礦職工積極參與。鼓勵自學成才的優(yōu)秀職工，在崗通過自學取得本崗本專業(yè)?？茖W歷的給予3000-5000元的獎勵，在崗通過自學取得本崗本專業(yè)本科學歷的給予10000-20000元的獎勵。

二要完善人才引進機制。做到人盡其才，才盡其用，用環(huán)境凝聚人才，用機制激勵人才，在感情留人的基礎(chǔ)上進一步提高各類人才的待遇，充分調(diào)動其積極性、主動性和創(chuàng)造性，造就一支專業(yè)齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、充分滿足企業(yè)發(fā)展的人才隊伍，從而全方位提高我公司各環(huán)節(jié)的管理水平，為企業(yè)發(fā)展在管理上邁出新步伐。

五、貫徹十八大精神 為建設(shè)現(xiàn)代化煤炭企業(yè)提供保證

2017年面對新的形勢和任務(wù)，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的環(huán)境尤為重要，我們要堅持以人為本，切實加強領(lǐng)導班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨組織建設(shè)，做好黨建基礎(chǔ)工作，在人員、機構(gòu)設(shè)置上，做好黨委建制的各項工作，扎實開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員先鋒崗”等活動，認真學習貫徹十八大會議精神，落實“三會一課”制度，要把學習十八大精神與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合，與生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)緊密結(jié)合，與對全年的工作謀劃緊密結(jié)合，把全體職工的思想統(tǒng)一到十八大會議精神上來，把行動統(tǒng)一到又快又好地建設(shè)現(xiàn)代化礦井步調(diào)上來，把工作目標統(tǒng)一到切實為職工群眾排憂解難，真心實意為群眾辦實事、做好事，促進企業(yè)和諧發(fā)展上來。為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展和穩(wěn)定提供強有力的思想、政治保證和組織保證。

一要牢固樹立“大局意識、責任意識”，充分發(fā)揮各級黨組織的“兩個作用”。進一步完善各級領(lǐng)導干部崗位責任制，全面推行干部責任追究，引咎辭職、末位淘汰等制度，建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、充滿活力的用人機制，努力打造一支“決策科學、管理規(guī)范、執(zhí)行有力、勤勉清廉”的干部職工隊伍。

二要加強黨風廉政建設(shè)，落實廉潔自律各項要求和黨風廉政建設(shè)責任制，繼續(xù)開展好煤焦領(lǐng)域反腐敗專項治理活動，在生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)中，對“三重一大”的決策和重點環(huán)節(jié)，要嚴格履行規(guī)定程序，規(guī)范管理，規(guī)范操作；進一步加強對黨員領(lǐng)導干部的理想信念教育、示范教育、警示教育、法紀條規(guī)教育，加強以“廉潔、守法、誠信”為核心的企業(yè)廉潔文化建設(shè)，提升反腐倡廉教育的層次和水平。

三要加強企業(yè)文化建設(shè)。大力倡導“文化強企”理念，通過舉辦各類文體活動和崗位比武等活動，增強企業(yè)的凝聚力和職工的向心力，充分發(fā)揮以職代會為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，讓職工充分行使民主權(quán)力，為企業(yè)發(fā)展進言獻策。通過統(tǒng)一的形象識別標準，展示企業(yè)形象，豐富企業(yè)文化底蘊，增強企業(yè)的軟實力。

四要切實維護穩(wěn)定大局，進一步改善職工的生活、工作環(huán)境，為職工辦實事，解除他們的后顧之憂，關(guān)心退休職工和困難職工的生活，優(yōu)化生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境，充分發(fā)揮全體職工的智慧和潛能，使企業(yè)發(fā)展壯大，實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。

安全質(zhì)量標準化建設(shè)是礦建的基礎(chǔ)性工作，是強制執(zhí)行的工作，公司上下要統(tǒng)一思想，提高認識，在現(xiàn)場管理上下功夫，過硬招，做到“四個到位”目標責任必須落實到位，各項標準必須執(zhí)行到位，教育培訓必須全員到位，獎罰兌現(xiàn)

實現(xiàn)“六個”轉(zhuǎn)變：安全目標從“防事故”向“無違章”轉(zhuǎn)變；安全達標從“靜態(tài)達標”向“常態(tài)達標”轉(zhuǎn)變；安全管理從“被動約束”向“綜合激勵”轉(zhuǎn)變；安全本質(zhì)從“思想認知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變；安全態(tài)度從“要我標準”向“我要標準”轉(zhuǎn)變；安全管理從“單項治標”向“標本兼治”轉(zhuǎn)變。要以自我約束，持續(xù)改進為主線，以過程控制為手段，以動態(tài)達標為目的，采取定期考評和動態(tài)抽檢等方式加強過程控制，把標準化建設(shè)的“規(guī)劃，實施，檢查，改進”有機銜接起來，賦予新的發(fā)展內(nèi)涵，不斷推進標準化建設(shè)，使本礦的標準化建設(shè)達到領(lǐng)先水平。

第四章檢查標準

我礦依據(jù)新版《煤礦安全規(guī)程》和2017年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標準化標準及考核評級辦法》進行評分、定級。

第五章檢查制度

以2017年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標準化標準及考核評分辦法》嚴格按照旬檢月驗、中、夜班動態(tài)抽查、班質(zhì)量評估、專業(yè)組考核驗收評分定級辦法。旬檢：質(zhì)標辦在每月的上旬和中旬對各（科室）隊組分別進行達標驗收一次，共計兩次；月驗：質(zhì)標辦每月下旬對各（科室）隊組分別進行一次驗收；中夜班動態(tài)抽查：督查組在中、夜班對各隊組進行動態(tài)抽查驗收；班質(zhì)量評估：隊組跟班安全員每班對各隊組進行驗收打分并為質(zhì)標辦每月打分提供20℅的打分依據(jù)。

月度專業(yè)考核得分=質(zhì)標辦打分占80℅+安全員班評估占20℅。

（各專業(yè)隊組在季度質(zhì)量標準化評分中達到礦井年初質(zhì)量標準化等級規(guī)劃分數(shù)的，在本季度月末績效工資考核中按15%評分；達不到規(guī)劃分數(shù)的按實得分比例納入績效工資考核）

第六章獎懲辦法

依據(jù)各隊組每月安全質(zhì)量標準化考核評分結(jié)果進行排名，第一名獎勵10000元，第二名獎勵6000元，第三名獎勵3000元；倒數(shù)第一名罰款15000元，第二名罰款10000元，第三名罰款5000元。獎勵與罰款差額進行累計，對標準化工作先進的隊組、標準化工作整改成績突出的隊組，報主管經(jīng)理審批，進行重點獎勵。

每季度安全生產(chǎn)標準化獎勵分配，依據(jù)各隊組每月安全生產(chǎn)標準化考核評分排名結(jié)果，按適當?shù)谋壤M行分配。

茂華白蘆煤礦

二0一七年七月

第2篇 煤礦安全技術(shù)審批制度范本

安全技術(shù)是煤礦生產(chǎn)全過程中為保證安全生產(chǎn)所涉及的技術(shù)。為加強礦井生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范安全技術(shù)審批行為,實現(xiàn)礦井安全技術(shù)的編制、審批流程化、規(guī)范化、標準化,根據(jù)國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我公司實際情況,制定本制度。

一、管理機構(gòu)及職責

1、公司安全技術(shù)審批管理領(lǐng)導小組

組 長:公司總經(jīng)理

副組長:總工程師、生產(chǎn)副總、機電副總、安全副總

成 員:生產(chǎn)技術(shù)處、安全監(jiān)查處、機電管理處、地測防治水處、通防處等有關(guān)處室專業(yè)技術(shù)負責人員

2、公司總工程師為安全技術(shù)審批管理分管負責人,日常審批管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部具體負責。

3、公司安全技術(shù)審批管理領(lǐng)導小組職責

(1)負責安全技術(shù)日常審批管理工作,組織會審、審批。

(2)負責對安全技術(shù)的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。

(3)負責安全技術(shù)審批制度的修改和完善工作。

4、各煤礦企業(yè)也必須建立本礦的技術(shù)審批管理領(lǐng)導機構(gòu)。

二、安全技術(shù)審批內(nèi)容

1、安全技術(shù)內(nèi)容分類

安全技術(shù)常規(guī)內(nèi)容:包括安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,安技措計劃,安全技術(shù)方案、設(shè)計,作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

安全技術(shù)按涉及的范圍、時效性、工程量,分為重大安全技術(shù)問題,重要安全技術(shù)問題,一般安全技術(shù)問題。

重大安全技術(shù)問題是指對礦井生產(chǎn)環(huán)境有根本改善,工程量大,工程實施后時效性長的安全技術(shù)問題,需經(jīng)礦領(lǐng)導班子討論通過并報公司批準。

重要安全技術(shù)問題是指對整個單位工程起作用,時間從單位工程開工至竣工,需經(jīng)礦總工程師批準的安全技術(shù)問題需報煤業(yè)公司備案。

一般安全技術(shù)問題是指對工程局部起作用,不涉及生產(chǎn)安全系統(tǒng)構(gòu)建,時間短的安全技術(shù)問題。

2、重大安全技術(shù)問題包括以下內(nèi)容:

(1)采區(qū)設(shè)計、開拓延深設(shè)計;

(2)礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定報告;

(3)地面建筑物、河流、鐵路、防水等煤柱留設(shè)及變更;

(4)調(diào)整全礦井通風系統(tǒng)的措施;

(5)采用專用瓦斯巷解決采煤工作面瓦斯的措施;

(6)礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃;

(7)試驗涉及安全生產(chǎn)的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的措施;

(8)安全技措工程計劃;

(9)礦井、采區(qū)、工作面防治水方案設(shè)計;

(10)需要報批的其它安全技術(shù)設(shè)計、措施。

3、重要安全技術(shù)包括以下內(nèi)容:

(1)采掘工程設(shè)計;

(2)采掘工作面作業(yè)規(guī)程;

(3)“一通三防”安全技術(shù)措施;

(4)一般安全技措工程設(shè)計、措施;

(5)巷道 <=巷道>貫通措施;

(6)涉及“一通三防”的機電運輸安全技術(shù)措施。

4、一般安全技術(shù)包括以下內(nèi)容:

(1)采煤、掘進、巷修、“一通三防”工作的局部安全技術(shù)措施;

(2)機電、運輸安全技術(shù)措施;

(3)工程局部的變更設(shè)計;

(4)作業(yè)規(guī)程的復審意見、補充措施;

三、安全技術(shù)審批程序

1、重大安全技術(shù)審批程序:

總工程師召開專題會議說明工程的內(nèi)容、目的和意義→業(yè)務(wù)科室論證、設(shè)計優(yōu)化→總工程師組織會審、簽字→礦長審批→擬文呈報公司審批。

2、重要安全技術(shù)審批程序:

根據(jù)業(yè)務(wù)科室的施工圖設(shè)計或安全生產(chǎn)需要→施工單位(一般為技術(shù)人員)編制→業(yè)務(wù)科室審查→分管副礦長組織會審→總工程師批準→報煤業(yè)公司備案。

3、一般安全技術(shù)措施審批程序:

根據(jù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)需要或工程的局部變更設(shè)計→施工單位技術(shù)人員編制→業(yè)務(wù)科室審批→分管副總工程師審批→總工程師批準。

4、排放瓦斯措施審批程序:

通防科技術(shù)人員編制→分管副總工程師(或總工程師)組織排放地點的施工單位、安檢科、調(diào)度室、通防隊、進行會審。

5、井下電氣焊、氣割措施審批程序:

施工單位技術(shù)人員編制→分管機電副礦長組織機電科、安檢科、調(diào)度室、通防科、施工單位進行會審、簽字→總工程師審批→礦長批準。

四、安全技術(shù)審批權(quán)限

(一)煤業(yè)公司安全技術(shù)審批管理領(lǐng)導小組審批權(quán)限:

重大安全技術(shù)項目

(二)礦長審批權(quán)限:

井下電氣焊、氣割、錄像、拍照安全技術(shù)措施。

(三)總工程師審批權(quán)限:

1、回采

(1)采煤工作面作業(yè)規(guī)程;

(2)采煤工作面初采初放措施;

(3)綜采工作面調(diào)斜、旋轉(zhuǎn)安全技術(shù)措施;

(4)綜采工作面延長、縮短、對接安全技術(shù)措施;

(5)采煤工作面遇頂?shù)装逅绍浕蚱扑榘踩夹g(shù)措施;

(6)采煤工作面過斷層(h≥2m)安全技術(shù)措施;

(7)采煤工作面過老巷安全技術(shù)措施;

(8)采煤工作面過陷落柱、火成巖、天然焦措施;

(9)采煤工作面過無煤帶、薄煤帶安全技術(shù)措施;

(10)采煤工作面過鉆孔安全技術(shù)措施;

(11)采煤工作面采煤工藝變更安全技術(shù)措施;

(12)采煤工作面沿空留巷安全技術(shù)措施;

(13)改變兩巷端頭支護、超前支護形式安全技術(shù)措施。

(14)采煤工作面收尾安全技術(shù)措施;

(15)采煤工作面安裝作業(yè)規(guī)程;

(16)采煤工作面設(shè)備回撤作業(yè)規(guī)程;

(17)“三下”開采安全技術(shù)措施;

(18)在同一采面采用不同類型或不同性能支柱的措施;

(19)采空區(qū)強制放頂安全技術(shù)措施;

(20)采煤工作面托偽頂開采安全技術(shù)措施。

2、掘進

(1)掘進工作面作業(yè)規(guī)程;

(2)泵房、水倉、變電所、煤倉、火藥庫、機頭硐室等大型硐室作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施;

(3)巷道貫通安全技術(shù)措施;

(4)巷道穿(跨)越巷道安全技術(shù)措施;

(5)巷道瓦斯排放安全技術(shù)措施;

(6)巷道透老空、老巷安全技術(shù)措施;

(7)巷道探放水安全技術(shù)措施;

(8)大傾角(≥25°)上、下山掘進安全技術(shù)措施;

(9)巷道設(shè)計變更及其補充措施;

(10)巷道沿空送巷安全技術(shù)措施;

(11)巷道施工工藝變更安全技術(shù)措施;

(12)推廣新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料等措施。

3、“一通三防”

(1)改變礦井通風系統(tǒng)的安全技術(shù)措施;

(2)改變一個采區(qū)通風系統(tǒng)的安全技術(shù)措施;

(3)主要通風機性能測定安全技術(shù)措施;

(4)主要通風機檢修停運、改變轉(zhuǎn)速或葉片角度的措施;

(5)礦井阻力測定方案及安全技術(shù)措施;

(6)工作面串聯(lián)通風安全技術(shù)措施;

(7)排放瓦斯安全技術(shù)措施;

(8)礦井主要巷道維修安全技術(shù)措施;

(9)深孔爆破、松動爆破、震動爆破、崩溜煤眼措施;

(10)礦井反風演習計劃(安全技術(shù)措施)及報告;

(11)礦井年度《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》及季度補充計劃;

(12)礦井事故救援應(yīng)急預(yù)案安全技術(shù)措施;

(13)礦井綜合防塵安全技術(shù)措施;

(14)礦井井上、下防火安全技術(shù)措施;

(15)礦井安全監(jiān)控設(shè)備檢修、故障處理安全技術(shù)措施。

4、機電、運輸

(1)礦井主要通風機單回路供電、單機運轉(zhuǎn)、檢修措施;

(2)中央變電所停電檢修安全措施;

(3)采區(qū)變電所停電檢修安全技術(shù)措施;

(4)水平大巷軌道整修安全技術(shù)措施;

(5)乘人裝置安裝與運行安全技術(shù)措施。

5、地質(zhì)測量

(1)礦井水平、采區(qū)、采掘工作面地質(zhì)報告或說明書;

(2)采掘工作面探放水設(shè)計;

(3)采掘工作面防治水工程設(shè)計;

(4)采掘工作面底板改造(打鉆、注漿)設(shè)計;

(5)井上、下供水孔設(shè)計;

(6)礦井局部探放水、防治水工程施工安全技術(shù)措施;

(7)地質(zhì)報告的修訂和完善;

(8)重要貫通測量設(shè)計或說明書;

(9)各種測量觀測站設(shè)計。

6、井巷維修

(1)井筒維修安全技術(shù)措施;

(2)井筒冬季防凍安全技術(shù)措施;

(3)開拓、準備巷道維修安全技術(shù)措施;

(4)主要井巷的報廢;

(5)從報廢巷道中回收材料與設(shè)備的安全技術(shù)措施。

7、其它

(1)水平與采區(qū)設(shè)計方案;

(2)采掘工作面設(shè)計;

(3)采掘工作面各系統(tǒng)設(shè)計及說明;

(4)車場、變電所、絞車房、煤倉、矸石倉、泵房、水倉、充電硐室等單項工程設(shè)計。

(三)生產(chǎn)副礦長審批權(quán)限:

生產(chǎn)副礦長除負責總工程師審批權(quán)限內(nèi)的“回采、掘進、井巷維修、其它”安全技術(shù)審批外,還負責以下安全技術(shù)審批:

1、回采

(1)采煤工作面遇頂(底)板松軟或破碎、過斷層(h<2m)、過煤柱、冒頂區(qū)開采安全技術(shù)措施;

(2)采煤工作面(機采工作面做上下出口、局部臥底,過斷層或遇堅硬夾矸)爆破安全技術(shù)措施;

(3)綜采工作面臨時安裝、回撤部分支架 安全技術(shù)措施;

(4)采煤工作面支柱(架)防倒安全技術(shù)措施;綜采工作面傾角≥15°時,支架防倒、防滑安全技術(shù)措施;傾角≥25°時,防止煤(矸)竄出運輸機傷人的安全技術(shù)措施;

(5)處理倒架、歪架、壓架以及更換支架和拆修頂梁、支柱、座箱等大型部件的安全技術(shù)措施;

(6)工作面支架上方處理冒頂?shù)陌踩夹g(shù)措施;

(7)工作面更換“三機”設(shè)備大件、支架或拆修支架部件的安全技術(shù)措施;

(8)采煤工作面機電設(shè)備特殊檢修安全技術(shù)措施;

(9)采煤工作面采煤工藝、勞動組織變更安全技術(shù)措施;

2、掘進

(1)巷道開口、拐彎安全技術(shù)措施;

(2)巷道交岔點施工安全技術(shù)措施;

(3)巷道施工硐室、車場安全技術(shù)措施;

(4)巷道過斷層、松軟巖層施工補充措施;

(5)巷道擴大斷面安全技術(shù)措施;

(6)臨時工程(絞車窩、矸石硐、水窩、鉆機窩等)施工安全技術(shù)措施;

(7)巷道挑頂、拉底、加固和處理大塊巖石等補充措施;

(8)采、掘工作面處理冒頂安全技術(shù)措施;

(9)掘進工作面使用溜子、小絞車、掘進機、耙裝機等設(shè)備的安裝、使用、回收、升(入)井及檢修安全技術(shù)措施;

3、其它

(1)采、掘工作面停、開(復)工安全技術(shù)措施;

(2)巷道維修安全技術(shù)措施;

(3)推廣新設(shè)備、新工藝、新材料等安全技術(shù)措施;

(4)巷道施工方式變更安全技術(shù)措施;

(5)爆破材料變更安全技術(shù)措施;

(6)局部施工設(shè)計修改;

(7)其它臨時性安全技術(shù)措施。

(四)通防副礦長審批權(quán)限:

通防副礦長除負責總工程師審批權(quán)限內(nèi)的“一通三防”安全技術(shù)審批外,還負責以下安全技術(shù)審批:

1、安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障期間的安全措施;

2、局部通風機運輸、安裝及臨時停風安全技術(shù)措施;

3、通風設(shè)施施工安全技術(shù)措施;

4、貫通巷道時通風系統(tǒng)調(diào)整的安全技術(shù)措施;

5、其它臨時性安全技術(shù)措施。

(五)機電副礦長審批權(quán)限:

機電副礦長除負責總工程師審批權(quán)限內(nèi)的“機電、運輸”安全技術(shù)審批外,還負責以下安全技術(shù)審批:

1、超長、超重材料及設(shè)備的運輸安全技術(shù)措施;

2、固定設(shè)備自檢、事故性檢修、停產(chǎn)檢修安全措施;

3、機電設(shè)備安裝及回收安全技術(shù)措施;

4、采掘工作面拉移膠帶機尾、膠帶掐接安全技術(shù)措施;

5、大巷運輸、斜巷提升運輸安全技術(shù)措施及實驗措施;

6、井下停、送電及檢修措施;

7、采掘工作面供電管理;

8、井下電纜調(diào)整懸掛,變電所拆接電纜,調(diào)整負荷安全技術(shù)措施;

9、更換高強膠帶、鋼絲膠帶、鋼絲繩、硫化接頭安全技術(shù)措施;

10、用膠帶運輸設(shè)備及材料安全技術(shù)措施;

11、高空作業(yè)、起吊大件措施;

12、射釘槍、電錘使用安全技術(shù)措施;

13、其它臨時性安全技術(shù)措施。

(六)生產(chǎn)副礦長審批權(quán)限:

生產(chǎn)副礦長除負責總工程師審批權(quán)限內(nèi)的“采煤、掘進、地質(zhì)測量”安全技術(shù)審批外,還負責以下安全技術(shù)審批:

1、鉆孔設(shè)計變更;

2、采掘工作面地質(zhì)、水文地質(zhì)預(yù)報;

3、采掘工作面水害預(yù)測預(yù)報;

4、其它臨時性安全技術(shù)措施。

(七)參加安全技術(shù)審批的人員必須具備安全管理人員資格證或擔任副科級以上行政職務(wù)并有在井下工作兩年以上工作經(jīng)驗。

五、安全技術(shù)審批管理辦法

1、會審辦法

(1)準備會審的方案設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等,設(shè)計或編制單位必須至少提前2天在辦公網(wǎng)上發(fā)布并通知相關(guān)人員進行預(yù)審。

(2)責任科室至少提前半天通知相關(guān)科室人員按時參加會審。

(3)參加會審人員應(yīng)為已對方案設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等進行預(yù)審的人員。

(4)有關(guān)人員對方案設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等進行預(yù)審時,應(yīng)自行詳細記錄預(yù)審時發(fā)現(xiàn)的問題及預(yù)審意見。

(5)會審時,預(yù)審人員將預(yù)審時發(fā)現(xiàn)的問題及預(yù)審意見逐一提出,讓參加會審人員討論,讓編制人員整改。

(6)會審時,責任科室負責整理參加會審人員的意見,形成“會審意見”;設(shè)計或編制人員必須根據(jù)會審意見,落實整改,并將整改結(jié)果形成“會審意見落實情況”。

(7)參加會審人員必須對分管專業(yè)的內(nèi)容簽字認可。如相關(guān)內(nèi)容需要修改,參加會審人員可不簽字,待設(shè)計或編制人員修改完善后再簽字,但簽字落款日期仍為會審時的日期。

2、傳審辦法

(1)一般安全技術(shù)措施編制完成后,必須由主管科室首先審批,編制人員根據(jù)審批人員意見進行修改完善。只有在主管科室審批人員簽字確認后,方準傳審到其它科室。

(2)傳審時,相關(guān)科室審批人員分別對分管專業(yè)內(nèi)容逐頁簽字確認并將審批意見按序號寫明在“審批意見”頁中。如相關(guān)專業(yè)內(nèi)容需要修改,審批人員可待修改后簽字確認。

(3)措施傳審時間不得超過一天,即所有參加傳審人員的審批日期為同一日期。

3、審批分工

方案設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批時,各業(yè)務(wù)科室針對不同專業(yè)內(nèi)容,分工負責。

生產(chǎn)技術(shù)科負責

文字部分:礦井概況、地質(zhì)、水文情況、巷道布置、巷道支護、礦壓觀測、質(zhì)量標準、采煤工藝、掘進支護工藝、施工方法、采煤工作面頂板控制、循環(huán)作業(yè)、安全技術(shù)措施中的采煤、頂板管理、防治水等相關(guān)內(nèi)容。

圖表部分:綜合柱狀圖、巷道平面布置圖、剖面圖、斷面圖、掘進工作面臨時支護圖、采煤工作面支護圖、巷道開口大樣圖、炮眼布置三視圖、爆破說明表、循環(huán)作業(yè)表。

機電科負責

文字部分:裝載運輸、管線敷設(shè)、供風、供水、供電、排水、運輸、照明、通訊與信號、油脂管理、安全技術(shù)措施中的各類機電設(shè)備管理、斜巷運輸管理、供電與電氣管理等相關(guān)內(nèi)容。

圖表部分:設(shè)備布置圖、設(shè)備與工具配備表、供風供水圖、供電系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、運輸系統(tǒng)圖。

(3)安全監(jiān)察部負責“安全技術(shù)措施”所有內(nèi)容。

(4)通防科負責

文字部分:爆破作業(yè)、通風計算與驗算、風機選型與安裝、風筒吊掛、局部通風機管理、瓦斯管理、綜合防塵、防滅火、安全技術(shù)措施中的通風與瓦斯管理、爆破與火工品管理等相關(guān)內(nèi)容、災(zāi)害預(yù)防與安全避災(zāi)。

圖表部分:炮眼布置三視圖、爆破說明表、通風系統(tǒng)圖、防塵防火系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖。

(5) 調(diào)度室負責煤質(zhì)管理、災(zāi)害預(yù)防與安全避災(zāi)部分、安全監(jiān)測監(jiān)控部分、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)圖。

(6)綜合辦公室負責勞動組織與人員配備部分及技術(shù)經(jīng)濟指標部分。

第3篇 煤礦安全避險設(shè)施管理使用制度

(一)為有效維護應(yīng)急救援防護體系安全平穩(wěn)運行,在災(zāi)害發(fā)生時能夠迅速啟動,為避災(zāi)人員提供可靠的待援保障,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2022)第 672 條“煤礦企業(yè)應(yīng)當落實應(yīng)急管理主體責任,建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應(yīng)

急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。

(二)所有職工在入井前必須接受應(yīng)急救援安全防護知識、避難硐室的避難要求等培訓考試,合格后方可上崗。

(三)將應(yīng)急救援安全防護體系知識納入日常培訓計劃中,培訓內(nèi)容包括:

1. 煤礦避險設(shè)施應(yīng)急組織流程;

2. 硐室的結(jié)構(gòu)、設(shè)計和工作原理;

3. 避難硐室內(nèi)生存環(huán)境及活動要求。

(四)要將應(yīng)急救援安全防護知識納入新工人入井前安全培訓必授課程。

(五)避難硐室必須保持通風良好和氣密性;定期進行完整的打壓測試以檢驗密封

性能。

(六)定期對避難硐室的各項功能進行檢驗,做好相關(guān)記錄并存檔。

(七)避難硐室的維護和保養(yǎng)工作由專職硐室管理員負責,其他硐室管理員協(xié)助。(八)避難硐室不得挪作它用,不得存放任何無關(guān)物品。

(九)入井人員必須明確自己在危急情況下的逃生路線及避難硐室位置,清楚自己所在位置的避災(zāi)路線。

(十)避難硐室內(nèi)必須附置應(yīng)急操作流程圖和操作指南。

(十一)避難硐室內(nèi)通訊系統(tǒng)必須保持暢通無阻,必須使用專用電話,不得與任何作業(yè)地點串聯(lián)。

(十二)嚴禁任意拆除或斷開避難硐室的外界供電、供風、通訊系統(tǒng);如在特殊情況下斷電,在供電恢復后,應(yīng)立即送電,保證各大系統(tǒng)的正常運行。

(十三)除定期維護、專項檢查(參觀)、應(yīng)急避災(zāi)時,任何人不得隨意進入避難硐室內(nèi)。

(十四)在發(fā)生火災(zāi)、瓦斯突出、瓦斯爆炸事故時,作業(yè)人員必須在第一時間佩戴好自救器,按照指定避災(zāi)路線逃至與自己對應(yīng)的避難硐室內(nèi)。

第4篇 煤礦主扇風機安全運行管理制度

××煤礦風井廣場主扇抽風機擔負著井下主通風任務(wù),安全地位特別重要,為確保主扇風機安全運行,保證井下工作人員生命安全,特制定本制度,相關(guān)單位要認真學習,嚴格執(zhí)行。

一、風機特征

1、風機規(guī)格:bdk40-6-№19煤礦用防爆對旋軸流式通風機。

2、風量范圍:31-101m3/s

3、風壓范圍:200-2757pa

4、風扇直徑:2480mm

6、輪轂直徑:1750mm

7、葉根安裝角:25°/20°,30°/25°,35°/30°;

8、配套電機:ybfe315l1-6 ,功率:2×110kw,額定電壓:380v ,轉(zhuǎn)速:n=980r/min。

二、風機供電系統(tǒng)

××礦風井主扇風機為bdk40-6-№19型煤礦用防爆對旋軸流式通風機,共2臺,1#風機電源來自變電所一回路104#高爆開關(guān),經(jīng)1#變壓器將10kv高壓降為0.4kv低壓,到主扇風機操作室1#電源柜控制,風機電機分別由1-1#、1-2#控制柜控制,2#風機電源來自201#高爆開關(guān),經(jīng)5#變壓器將10kv高壓降為0.4kv低壓,到主扇風機操作室2#電源控制柜,風機電機分別由2-1#、2-2#控制柜控制。在正常情況下,一回路帶1#風機運行,二回路帶2#風機備用。

三、主扇風機安全操作規(guī)規(guī)程

(一)操作前的準備

1、通風機的開動,必須取得主管上級的準許開啟命令。

2、通風機起動前應(yīng)進行下列各項檢查:

(1)軸承潤滑油油量合適,油質(zhì)符合要求;

(2)各連接螺栓、螺釘、管路是否擰緊及防護外罩齊全完好;

(3)繼電器整定合格,各保險裝置靈活可靠;

(4)電氣設(shè)備接地良好;

(5)各監(jiān)測儀表連線是否緊固、保護裝置齊全可靠;

(6)各啟動開關(guān)手把都處于斷開位置;

(7)電源電壓符合電動機起動要求;

(8)檢查葉片角度是否在規(guī)定位置;

(9)蝶閥完好,風道內(nèi)無雜物;

(10)確認風機的轉(zhuǎn)動方向無誤;

(11) 測電機定子、轉(zhuǎn)子繞阻絕緣電阻符合有關(guān)要求。

(二)正常操作

1、主通風機在正常情況下按以下操作順序進行:

(1)啟動:接到啟動主通風機命令→檢查各風門是否處于正確完好狀態(tài)→按啟動操作程序啟動風機→完成風機啟動后→報告礦調(diào)度室或有關(guān)部門。

啟動操作:(1)檢查控制柜上的所有開關(guān),處于停止位置。(2)合電源柜刀閘開關(guān),再合真空開關(guān)。(3)打開風機蝶閥。(4)按下控制柜上啟動按鈕,風機啟動。

(2)停機:接到停機命令→按下控制柜上停止按鈕→風機停止后,關(guān)閉蝶閥→報告調(diào)度室或有關(guān)部門。

停機操作:(1) 按下控制柜上停止按鈕。(2) 關(guān)閉風機蝶閥。(3)斷開電源柜真空開關(guān)。(4)拉開電源柜隔離刀閘。(5)如需啟動另一臺風機,則按上述正常操作要求進行。(4)不啟動另一臺風機時,應(yīng)打開井口防爆蓋、防爆門或有關(guān)風門,以充分利用自然通風。

2、主通風機應(yīng)進行班中巡回檢查:

(1)巡回檢查的時間為每小時一次。

(2)巡回檢查主要內(nèi)容為:

①各轉(zhuǎn)動部位應(yīng)無異響和異常震動;

②電機軸承溫度不得超限;

③電動機溫控負荷規(guī)定要求;

④儀表指示正常;

⑤電機電流不超過額定值,嚴禁超負荷運行;

⑥電壓應(yīng)符合電機正常運行要求,否則應(yīng)報告礦主管技術(shù)人員,確定是否繼續(xù)運行。

(3)隨時注意檢查負壓變化情況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時向礦調(diào)度部門匯報。

(4)巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理經(jīng)過,必須及時填寫運行記錄。

(5)檢查風道是否有積水,如有應(yīng)及時排除。

(三)特殊操作

1、主要通風機倒換風機操作:

(1)與上級變電所聯(lián)系,確認兩路進線電源均為正常供電。

(2)檢查確認兩路進線開關(guān)均處于正常閉合狀態(tài)。

(3)檢查待啟動的風機蝶閥位置是否正常。

(4)停止運行風機,并使運行風機蝶閥處于正常位置。

(5)啟動備用風機,并使其蝶閥處于正常運行位置。

(6)上述操作必須在10min內(nèi)完成。

2、主要通風機緊急停機的操作:

(1)直接斷電停機(高壓先停斷路器)。

(2)立即報告調(diào)度室和主管部門。

(3)根據(jù)主管部門技術(shù)負責人的指令關(guān)閉和開啟有關(guān)蝶閥。

(4)電源失壓自動停機時,先停掉斷路器,并立即報告調(diào)度室和主管部門,待排除故障或恢復正常供電后,再進行開機。

3、主要通風機有以下情況之一時,允許先停機后匯報。

(1)各主要傳動部位有嚴重異響或非正常震動。

(2)電動機單相運轉(zhuǎn)或冒煙冒火。

(3)突然停電或電源故障停電造成停機,先拉下機房電源開關(guān)后匯報。

(4)其他緊急事故或故障。

4、主要通風機的反風操作:

反風應(yīng)在項目經(jīng)理或總工程師直接指揮下進行。

a、運轉(zhuǎn)風機本身反風:

(1)停止當前通風機運轉(zhuǎn);

(2)將防爆蓋固定牢固,各蝶閥保持原狀不變;

(3)拉下控制柜內(nèi)換相刀閘。

(4)起動風機反轉(zhuǎn),風機反風運行。

(四)操作注意事項:

1、不得隨意調(diào)整、變更各種保護裝置的整定值。

2、操作高壓電氣設(shè)備時應(yīng)用絕緣工具,并按規(guī)定的操作順序進行。

3、協(xié)助維修工檢查維修設(shè)備工作,做好設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作。

4、地面風道觀察門要鎖牢固。

5、除故障緊急停機外,嚴禁無計劃停機。

6、通風機房及附近20m范圍內(nèi)嚴禁煙火,不得有明火。

7、及時如實填寫各種記錄,不得丟失。

8、工具、備件等要擺放整齊,搞好設(shè)備及室內(nèi)外衛(wèi)生。

9、嚴格按照上級命令進行通風機的啟動、停機和反風操作。

10、認真填寫當班風機運行記錄和工作日志,并將存在的問題向接班司機認真交待清楚,并向有關(guān)領(lǐng)導匯報。

11、當主要通風機發(fā)生故障停機時,備用風機必須在10min內(nèi)開動,并投入正常運轉(zhuǎn)。

12、當?shù)V井需要反風時,必須在10min內(nèi)完成反風操作。

四、主扇風機值班司機崗位責任制度

1、每班安排一名主扇風機值班司機,值班司機必須經(jīng)過正規(guī)培訓并考試合格,持證上崗。

2、應(yīng)熟知《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,熟悉通風機一般構(gòu)造、工作原理、技術(shù)特征、各部性能、供電系統(tǒng)和控制回路,以及地面風道系統(tǒng)和各風門的用途,以及礦井通風負壓情況,能獨立操作。

3、嚴格執(zhí)行勞動紀律和各項規(guī)章制度。

2、嚴格遵守勞動紀律,堅守崗位,不準擅離職守。

3、認真執(zhí)行交接班制度,交接班時雙方要互通信息。

4、嚴格執(zhí)行風機開、停程序,根據(jù)工作需要及時開、停風機。

5、嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程,不準違章作業(yè)。

6、值班司機每隔一小時巡檢一次,檢查電壓、電流、機械各部的震動情況,認真填寫運轉(zhuǎn)日志,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

7、配合有關(guān)人員定期、定時向風機加注潤滑油,及時反映運轉(zhuǎn)情況,認真填寫運轉(zhuǎn)日志、檢查和事故記錄,如果發(fā)現(xiàn)有異常變化,必須報告礦調(diào)度及有關(guān)主管負責人。

8、除特別情況外,司機無權(quán)隨便停機、換機等。

9、經(jīng)常保持設(shè)備、機房內(nèi)清潔衛(wèi)生。

10、值班電工必須熟悉主扇風機供電系統(tǒng),根據(jù)需要配合主扇風機值班司機操作。

五、主扇風機司機交接班制度

1、接班司機應(yīng)按時到崗,在現(xiàn)場交接班,司機末辦完交接手續(xù),不得離開工作崗位。

2、交班司機發(fā)現(xiàn)接班司機飲酒過度、精神失常等情況,影響正常工作時,應(yīng)拒絕交班,并向主管領(lǐng)導匯報。

3、交班人將本班運轉(zhuǎn)情況包括故障、事故發(fā)生經(jīng)過和處理情況及主管人員的指示等向接班人詳細介紹,并將工具、配件、材料等向接班人一一點清。

4、雙方按日常維護內(nèi)容共同檢查一次,將結(jié)果記錄在交接本上,接班人認為有不能接班情況時,應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導。

5、司機接班后,司機應(yīng)做到“四勤”即“勤看、勤聽、勤摸、勤檢查”,不得擅離工作崗位,更不能在工作崗位上睡覺。

6、對需進入風機房工作、參觀人員,均應(yīng)登記并注意其安全保護。

7、司機應(yīng)參加對風機的檢查,并對檢修的風機進行驗收。

六、主扇風設(shè)備機檢修管理

(一)機電隊每天安裝電鉗工對主扇風機系統(tǒng)進行日常檢查,詳細填寫檢查記錄本,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;機電科每周組織一次人員對主扇風機設(shè)施進行一次全面檢查,并填寫檢查記錄;項目部每月組織人員對主扇風機進行一次停風檢查,檢查查將主扇切換到備用風機運行。

(二)風機運行的日常檢查的項目

1、檢查油位計的油位高度,必要時補充油箱的油量或放掉多余潤滑油。

2、檢查壓力平衡管,保持其與殼體內(nèi)腔暢通。

3、檢查軸承溫度;軸承溫度小于80℃為正常值,軸承溫度超過95℃時,應(yīng)立即停機,檢查溫度上升原因。

4、檢查風機運轉(zhuǎn)的平穩(wěn)性,當出現(xiàn)較大振動或異常聲音時,應(yīng)停機檢查原因。

(三)風機使用中的定期檢查項目

1、新風機運行達100小時后,應(yīng)更換新潤滑油。

2、風機每次運行達4000小時后,應(yīng)做如下檢查維護工作:

⑴清洗、更換軸承潤滑油。

⑵檢查葉片有無磨損,必要時清理葉片與機殼間的間隙。如發(fā)現(xiàn)葉片損傷或有裂紋,應(yīng)更換新葉片。更換葉片后應(yīng)進行動平?校驗。

⑶檢查葉片調(diào)節(jié)機構(gòu)的靈活性。

⑷檢查各處螺栓,螺栓連接有無松動。

(四)風機運行16000小時后的檢查項目

1、檢查葉片有無損傷,必要時更換新葉片,并做動平衡校驗。

2、檢查軸承箱內(nèi)軸承有無磨損,軸承箱分解后,必須更換新的骨架油封和o形密封圈。

3、清洗葉片調(diào)節(jié)機構(gòu),給各潤滑位置涂潤滑劑。

4、更換新潤滑油。

5、檢查全部螺栓連接是否緊固。

6、檢查電動蝶閥,傳動機構(gòu)是否靈活,可靠,開關(guān)是否到位,加注潤滑油。

七、主扇風機運行保養(yǎng)制度

(一)日檢內(nèi)容

1、主扇值班司機對運行中的風機進行按時( 每隔一小時巡檢一次,并做記錄)的巡視檢查,并對巡視檢查的內(nèi)容認真做好記錄,其檢查的主要內(nèi)容有:

⑴風機每一級電動機的運行電流、電壓。

⑵風機軸承、風機電機定子的溫度。

⑶風機的工作負壓。

⑷風機運行的外部檢查,有無異常聲音、振動、溫升。

2、主扇值班司機在交接班時必須認真地對設(shè)備進行一次巡視檢查,除檢查1中的內(nèi)容外,還必須檢查以下內(nèi)容:

⑴風機蝶閥的開閉狀況。

⑵備用風機的完好情況。備用電源的備用情況。

(二)周檢內(nèi)容

要求維護電鉗工每周要對機房內(nèi)的設(shè)備進行一次全面的檢查并認真做好記錄,其檢查的主要內(nèi)容有:

1、檢查日檢所包括的全部內(nèi)容。

2、檢查備用風機的備用情況,電工并對備用風機進行一次空投試驗,以確定備用風機的完好情況。

3、檢查風機的機身緊固螺栓的緊固情況,發(fā)現(xiàn)有松動現(xiàn)象,立即進行處理。

(三)保養(yǎng)內(nèi)容:

1、日常的保養(yǎng)內(nèi)容就是日檢和周檢時發(fā)現(xiàn)的能進行處理的內(nèi)容。

2、按風機的《安裝、使用、維護說明書》規(guī)定的內(nèi)容進行維護保養(yǎng):

⑴定期對運行中的風機軸承進行加油,加油牌號是:二硫化鉬鋰基潤滑脂;加油周期為:每周2 次;加油數(shù)量為:每次每一軸承80g 左右。

⑵運行6 個月的風機要在停機后全面檢查風機各部件是否符合要求,主要有:

①電動機的前后軸承,發(fā)現(xiàn)問題要及時的按型號進行更換,并更換潤滑脂。

②檢查風機葉輪部分各零部件是連接是否松動,葉片的安裝角度是否與原先設(shè)定的相同,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。

③及時清理風道中的堆積物和電機外殼表面堆積的灰塵。

④電動機、電控設(shè)備的絕緣情況。

⑤監(jiān)控系統(tǒng)(電流、電壓、功率、溫度等)的校驗和整定。

⑥認真檢查防爆門,發(fā)現(xiàn)問題要進行及時的維修處理。

⑶換機前要對備用風機的控制系統(tǒng)、風機蝶閥、電機絕緣等進行一次全面的檢查。 以上所有檢查、維護、檢修內(nèi)容都必須認真的填寫好記錄。

八、通風機房消防安全管理制度

1、風機房為重點防火單位,消防工作尤為重要,必須做好安全“四防”工作,做到制度健全,組織健全,設(shè)備齊全實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、機房內(nèi)嚴禁存放易燃易爆物品,機房內(nèi)嚴禁吸煙;

3、機房各過道口、出入口,必須保持暢通無阻,不得堆放雜物或堵塞過道口、出入口。

4、各崗位工必須愛護消防器材,熟知消防器材存放位置,掌握消防器材的使用方法及滅火方法,消防器材要齊全可靠,數(shù)量充足,妥善存放,認真保管保養(yǎng),無消防險情時不準任意動用,違者按消防條例處罰。

5、各崗位工必須認真執(zhí)行設(shè)備巡檢制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報處理。

6、各維修工必須經(jīng)常檢查風機房內(nèi)設(shè)備的操作機構(gòu)、儀表、線路等是不是完好,靈敏可靠發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

九、主扇風機房管理制度

1、通風機房內(nèi)的工作人員必須嚴格執(zhí)行主扇風機的各種規(guī)章制度確保正常的供電安全。

2、機房門口要懸掛“非工作人員禁止入內(nèi)”標牌。

3、對外來參觀者,必須與機電系統(tǒng)相關(guān)人員取得聯(lián)系,由專人接待,引導參觀并填寫要害場所來客登記。

4、嚴禁在通風機房內(nèi)做與工作無關(guān)的事情。

5、嚴禁酒后人員入內(nèi)。

6、機房內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,光線要充足,使用的備件、材料、工具要存放整齊,禁止機房內(nèi)放其他物品。

7、 參觀過程中,接待引導人員向參觀者交代各種注意事項,提示嚴禁接觸各種帶電設(shè)備。

8、參觀過程中,值班人員要積極主動的予以配合,保證人員安全和設(shè)備的正常運行

十、干部查崗監(jiān)督管理制度

1、項目部領(lǐng)導必須經(jīng)常對主扇風機進行檢查查崗,時刻監(jiān)督風機運行規(guī)程執(zhí)行情況,了解風機運行情況發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。

2、通風隊長每天上崗檢查不少于一次,檢查值班司機對制度的執(zhí)行情況和風機運行情況。

3、機電隊長每天上崗檢查不少于一次,主要檢查風機的運轉(zhuǎn)情況和檢修保養(yǎng)制度落實情況。

4、機電科、安監(jiān)科每周上崗檢查不少于三次,主要檢查風機運轉(zhuǎn)情況、設(shè)備檢修保養(yǎng)情況及消防衛(wèi)生情況。

5、機電經(jīng)理、安全經(jīng)理每周上崗檢查不少于兩次,主要檢查風機安全運轉(zhuǎn)情況及各項制度落實情況。

6、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理每周上崗檢查不少于一次,主要檢查風機管理制度的落實情況、風機運轉(zhuǎn)情況、工作人員的精神面貌等。

7、各級領(lǐng)導對上崗查崗發(fā)現(xiàn)的問題要填寫檢查記錄,并責令有個人員進行整改,問題嚴重的要給予相關(guān)人員一定處罰。

第5篇 煤礦安全風險分級管控工作制度

為全面辨識、管控礦井在生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，將風險控制在隱患形成之前，把可能導致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，提升安全保障能力，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分辦法（試行）》（煤安監(jiān)行管〔2017〕5號文件要求，結(jié)合我礦實際,特制定本制度。

第一章安全風險分級管控工作責任體系

一、成立安全風險分級管控工作領(lǐng)導小組

組長：礦長、黨委書記

副組長：各分管礦長總會計師

成員：各分管副總師、各相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊負責人

領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，安全礦長任辦公室主任，負責安全風險分級管控全面工作。

二、分工明確、責任到人，成立以下工作組

1、安全管理工作組，由安監(jiān)科科長負責。

2、地測防治水工作組，由地測科科長負責。

3、“一通三防”工作組，由防突科科長負責。

4、機電運輸工作組，由機電科科長負責。

5、工程技術(shù)工作組，由生產(chǎn)技術(shù)科科長負責。

6、應(yīng)急調(diào)度工作組，由調(diào)度室主任負責。

7、地面安全工作組，由福利科科長負責。

三、領(lǐng)導小組職責

（一）礦長職責：

1、礦長是安全風險管控的第一責任人，對礦井安全風險管控工作負主要責任，統(tǒng)一組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)指揮安全風險管控工作。

2、每年底礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

3、礦長每月組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專項安全風險辨識評估結(jié)果，布置月度安全風險管控重點，明確責任分工。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（二）黨委書記、紀委書記、工會主席職責：

1、黨委書記是安全風險管控的第一責任人，對礦井安全風險管控工作負主要責任，協(xié)助礦長統(tǒng)一組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)指揮安全風險管控工作。

2、每年底協(xié)助礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

3、每月協(xié)助礦長組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專項安全風險辨識評估結(jié)果，布置月度安全風險管控重點，明確責任分工。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（三）生產(chǎn)礦長職責：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對采煤、調(diào)度專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（四）安全礦長職責：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對事故隱患治理、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓和應(yīng)急管理專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（五）掘進礦長職責：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對掘進專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（六）機電礦長職責：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對機電、運輸專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（七）總工程師職責：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、通風專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（八）后勤礦長職責：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對地面設(shè)施專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

（九）總會計師職責：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

（十）機電副總職責：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬協(xié)助機電礦長組織對機電、運輸專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（十一）地測副總職責：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬協(xié)助總工程師組織對地質(zhì)災(zāi)害防治與測量專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（十二）通風副總職責：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬協(xié)助總工程師組織對通風專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（十三）生產(chǎn)技術(shù)副總職責：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬協(xié)助生產(chǎn)礦長、掘進礦長組織對采煤、掘進專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（十四）安監(jiān)科職責：

1、副科級以上領(lǐng)導下井跟班期間，及時跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

2、負責在井口或存在重大安全風險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風險、管控責任人和主要管控措施。

3、采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風險記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析、上報等全過程的信息化管理。

4、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

5、每月按時參加礦長組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

6、每旬按時參加分管專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

（十五）各專業(yè)組職責：

1、副科級以上領(lǐng)導下井跟班期間，及時跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

2、采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風險記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析、上報等全過程的信息化管理。

3、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。

4、每月按時參加礦長組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

5、每旬按時參加分管專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

6、各專業(yè)組互相配合、共同努力，保證安全風險分管控機制正常運行。

第二章安全風險分級管控工作制度

一、綜合辨識范圍 （年度辨識評估）

1、每年底礦長組織各分管負責人和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊進行年度安全風險辨識。

2、防突科負責對煤礦火災(zāi)、瓦斯、煤塵系統(tǒng)開展年度辨識評估，及時編制年度安全風險辨識評估報告，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風險清單，并制定相應(yīng)的管控措施。將辨識評估結(jié)果應(yīng)用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點，并指導和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案。

3、地測科負責對煤礦水害系統(tǒng)開展年度辨識評估，及時編制年度安全風險辨識評估報告，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風險清單，并制定相應(yīng)的管控措施。將辨識評估結(jié)果應(yīng)用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點，并指導和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案。

4、生產(chǎn)技術(shù)科負責對煤礦頂板系統(tǒng)開展年度辨識評估，及時編制年度安全風險辨識評估報告，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風險清單，并制定相應(yīng)的管控措施。將辨識評估結(jié)果應(yīng)用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點，并指導和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案。

5、機電科負責對提升運輸系統(tǒng)開展年度辨識評估，及時編制年度安全風險辨識評估報告，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風險清單，并制定相應(yīng)的管控措施。將辨識評估結(jié)果應(yīng)用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點，并指導和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案。

6、安監(jiān)科負責匯總各科室對煤礦瓦斯、水、火、煤塵、頂板及提升運輸系統(tǒng)安全風險辨識評估報告，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風險清單，并制定相應(yīng)的管控措施。將辨識評估結(jié)果應(yīng)用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點，并指導和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案。

二、專項辨識范圍

（一）新水平、新采區(qū)、新工作面設(shè)計前，開展1次專項辨識。

1、專項辨識由總工程師組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室進行。

2、重點辨識地質(zhì)條件和重大災(zāi)害因素等方面存在的安全風險。

3、補充完善重大安全風險清單并制定相應(yīng)管控措施。

4、辨識評估結(jié)果用于完善設(shè)計方案，指導生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動組織確定等。

（二）生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時，開展1次專項辨識。

1、專項辨識由分管負責人組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室進行。

2、重點辨識作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運行等方面存在的安全風險。

3、補充完善重大安全風險清單并制定相應(yīng)的管控措施。

4、辨識評估結(jié)果用于指導重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

（三）排放瓦斯、過構(gòu)造帶及石門揭煤等高危作業(yè)實施前，新技術(shù)、新材料試驗或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停產(chǎn)1個月以上的，在復工復產(chǎn)前，開展1次專項辨識。

1、專項辨識由分管負責人組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)組織單位（區(qū)隊）進行。

2、重點辨識作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風險。

3、補充完善重大安全風險清單并制定相應(yīng)的管控措施。

4、辨識評估結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施依據(jù)。

（四）本礦發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后，開展1次針對性的專項辨識。

1、專項辨識由礦長組織分管負責人和業(yè)務(wù)科室進行。

2、識別安全風險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)。

3、補充完善重大安全風險清單并制定相應(yīng)的管控措施。

4、辨識評估結(jié)果用于指導修訂完善設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件。

三、安全風險辨識評估方法

lec評價法

這是一種評價具有潛在危險性環(huán)境中作業(yè)時的危險性半定量評價方法。它是用與系統(tǒng)風險率有關(guān)的3種因素指標值之積來評價系統(tǒng)人員傷亡風險大小，這3種因素是：l為發(fā)生事故的可能性大??；e為人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度；c為一旦發(fā)生事故會造成的損失后果。

取得這3種因素的科學準確的數(shù)據(jù)是相當煩瑣的過程，為了簡化評價過程，采取半定量計值法，給3種因素的不同等級分別確定不同的分值，再以3個分值的乘積d來評價危險性的大小，即d＝lec。

d值越大，說明該系統(tǒng)危險性大，需要增加安全措施，或改變發(fā)生事故的可能性，或減少人體暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度，或減輕事故損失，直至調(diào)整到允許范圍內(nèi)。

l——事故或危險事件發(fā)生的可能性

e——暴露于危險環(huán)境的頻率

c——發(fā)生事故產(chǎn)生的后果

d——危險性分值

其簡化公式為：d=l×e×c

l分值的選擇確定

e分值的選擇確定

c分值的選擇確定

危險性分值d的選擇確定

定性等級：

可承受風險(一級)：安全的，不需要采取措施；

一般風險（二級）：臨界的，有可能千百萬較輕的傷害和損壞，應(yīng)采取措施；

主要風險（三級）：危險的，會造成人員傷亡和系統(tǒng)破壞，要立即采取措施；

重大風險（四級）：破壞性的，會造成災(zāi)難性事故，必須立即排除。

重大風險判定：

（1）不符合法律法規(guī)及其他要求；

（2）相關(guān)方有合理抱怨或要求的；

（3）曾經(jīng)發(fā)生過事故仍未采取有效防范或控制措施的；

（4）直接觀察到可能導致事故的風險,且無適當控制措施。

第三章安全風險辨識、評估、管控工作流程

第一步：各科室風險小組成員首先明確煤礦瓦斯、水、火、煤塵、頂板及提升運輸系統(tǒng)六個可能引發(fā)重特大事故。

第二步：各科室風險小組分析整理各自的工作任務(wù)和工序。

第三步：辨識作業(yè)環(huán)境中存在的危險源。

第四步：明確危險源可能產(chǎn)生的風險及后果。

第五步：依據(jù)lec辨識評估法進行風險評估。

第六步：確定風險類型。

第七步：確定可能導致的事故類型。

第八步：梳理出需要管理的對象并制定管理標準。

第九步：確定相應(yīng)的整改責任人、整改措施、整改單位、限改時間。

第十步：提取管理標準與措施。

第十一步：實施管理對象的所有管理標準與措施進行風險管控，預(yù)防風險出現(xiàn)。

第十二步：對所有辨識出危險源進行監(jiān)測、預(yù)警。

第十三步：收到警情通知人員采取相應(yīng)的措施進行風險管控。

2017年5月17日

第6篇 煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度

煤礦的質(zhì)量管理是煤礦的生存之道,抓好質(zhì)量管理對安全效率有所保障,質(zhì)量管理是每個員工應(yīng)盡的職責和義務(wù),特制定本制度。

1、在礦井施工工程中,施工人員必須按作業(yè)規(guī)程進行技術(shù)規(guī)范的操作。

2、在作業(yè)時的技術(shù)標準和安全措施要求認真按安全規(guī)程規(guī)定的實施行為為準則進行作業(yè)。

3、在巷道工程、支護工程、開采工程,嚴格質(zhì)量規(guī)范,認真履行技術(shù)行業(yè)質(zhì)量標準。

4、在掘進時的煤嚴禁煤矸混裝,保持優(yōu)質(zhì)、優(yōu)量,煤矸混裝的拒絕驗收。

5、礦用所有材料按安全標志,合格產(chǎn)品進庫,劣質(zhì)產(chǎn)品誰驗收、誰簽字、誰負責。

第7篇 k煤礦消防安全管理制度

1.3.1 總 則

第一條 為了加強和規(guī)范井工一礦消防安全管理,防止火災(zāi)危害,保障職工群眾生命財產(chǎn)安全和公私財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、及事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(中華人民共和國公安部第61號令)及公安消防機關(guān)頒布的有關(guān)消防法規(guī),結(jié)合井工一礦實際,制定本管理規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于井工一礦各單位(包括駐礦施工單位)消防安全管理。

第三條 各單位要遵守消防法律、法規(guī)、規(guī)章(以下統(tǒng)稱消防法規(guī)),貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針,認真履行消防安全職責,保障消防安全。

第四條 各單位的主要負責人是消防安全責任人,全面負責本單位的消防安全工作。

1.3.2 消防安全工作組織機構(gòu)

第五條 為加強對消防安全工作的領(lǐng)導,確保消防安全各項工作全面開展和消防安全措施的落實,井工一礦綜治辦消防安全工作領(lǐng)導小組。

分管武裝保衛(wèi)工作的礦領(lǐng)導為消防安全工作管理人,武裝保衛(wèi)科為消防安全工作管理部門。

第六條 各單位要建立健全消防安全組織機構(gòu),層層落實消防安全責任制和崗位安全責任制,明確各部門崗位的消防安全職責,確定各部門、區(qū)隊及各崗位的消防安全責任人。

1.3.3 消防安全責任

第七條 各級消防安全責任人應(yīng)當履行下列消防安全職責:

(一)貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障單位消防安全符合規(guī)定,掌握本單位的消防安全情況;

(二)確定單位消防安全責任制,實施單位各項消防安全制度;

(三)及時協(xié)調(diào)處理涉及消防安全的重大問題;

(四)根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立義務(wù)消防隊;

第八條 消防安全管理人對消防安全責任人負責,負責實施和組織落實下列消防管理工作:

(一)領(lǐng)導消防安全管理部門組織實施日常消防管理工作;

(二)組織制定消防安全管理制度;

(三)組織實施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作;

(四)組織制定消防安全工作的資金投入和組織保障方案;

(五)組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓工作;

(六)協(xié)調(diào)處理消防安全工作中的有關(guān)問題;

(七)組織制定滅火和應(yīng)急預(yù)案,并實施演練;

(八)消防安全責任人委托的其他消防安全管理工作。

消防安全管理人每月要向消防安全責任人報告消防安全情況,及時匯報消防安全的重大問題。

第九條 消防安全管理部門主要履行以下消防安全管理職責:

(一)擬定年度消防工作計劃;

(二)組織管理義務(wù)消防隊;

(三)擬定單位消防安全制度;

(四)組織實施對本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標志的維護保養(yǎng),確保其完好有效;

(五)查處各類違反安全法規(guī)和消防安全管理規(guī)定的行為,確保疏散通道和安全出口暢通;

(六)消防安全責任人或消防安全管理人委托交辦的其他消防安全工作任務(wù)。

消防安全管理部門要定期向消防安全管理人匯報單位消防安全工作。

第十條 義務(wù)消防隊接受礦消防安全領(lǐng)導小組的指揮調(diào)動,接受消防安全管理部門的管理,認真履行消防職責。

1.3.4 消防安全管理

第十一條 各單位要建立健全各項消防安全管理制度,并嚴格執(zhí)行。

第十二條 各單位要對消防安全重點部位實行嚴格管理,設(shè)置明顯的防火標志,確保消防設(shè)施、器材配備到位,防火制度健全,工作人員的消防責任落實。

第十三條 各單位要對運用明火實行嚴格的消防安全管理。禁止在炸藥庫、油脂庫、重點機房等具有火災(zāi)、爆炸危險的場所使用明火;因特殊情況需要進行電、氣、焊等明火作業(yè)的,動火部門要嚴格審批手續(xù),經(jīng)消防安全管理人簽字審批后,落實現(xiàn)場監(jiān)控人,進行防火分隔,清除動火區(qū)域的易燃、可燃物,配置消防器材,在確認無火災(zāi)、無爆炸危險后方可動火施工。

第十四條 各重點要害部位必須配置充足的消防器材,不得隨意撤消或損壞。

第十五條 各單位要保障疏散通道,安全出口暢通,并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應(yīng)急照明設(shè)施,保持防火門、消防安全疏散指示標志,應(yīng)急照明等設(shè)施處于正常狀態(tài),嚴禁占用疏散通道。

第十六條 各單位要及時檢查維護各類用電線路,及時更換,維修老化、脫皮等存在火災(zāi)隱患的線路。

第十七條 各單位發(fā)生火災(zāi)時,要立即實施滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,務(wù)必做到及時報警,迅速撲救火災(zāi),及時疏散人員。嚴禁存在僥幸心理,瞞報火災(zāi)事故或是不及時采取撲救、疏散措施。臨近單位要給予全力支援,無條件為處置火災(zāi)提供便利。單位應(yīng)當為公安消防機構(gòu)搶救人員、撲救火災(zāi)無條件提供便利和條件。

第十八條 任何人發(fā)現(xiàn)火險,能自己撲救的要及時撲救,并立即報知消防安全管理部門。對自己無法撲救的火災(zāi),要及時、準確地向武裝保衛(wèi)科門或消防機關(guān)報警。消防安全管理部門接到火警或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后,應(yīng)及時向消防機關(guān)報警,并向消防安全管理人匯報,及時采取應(yīng)急撲救措施。

第十九條 火災(zāi)撲救時要堅持先救人、后搶物的原則,搶救物品時要先搶救帳冊、憑證及重要文件或貴重物品。

第二十條 火災(zāi)撲救后,起火單位應(yīng)當保護火災(zāi)現(xiàn)場,接受事故調(diào)查,如實提供火災(zāi)事故情況,協(xié)助公安機關(guān)消防機構(gòu)調(diào)查火災(zāi)原因,核定火災(zāi)損失,查明火災(zāi)事故責任。

1.3.5 防火檢查

第二十一條 各單位重點要害部門的工作人員應(yīng)在每日下班和交接班前,對工作區(qū)域進行一次防火巡查;各單位每月要集中開展一次消防安全檢查,主要檢查以下內(nèi)容:

(一)用火、用電有無違章情況;

(二)安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標志等設(shè)施是否完好;

(三)消防設(shè)施、器材和消防安全標志是否存在、完整;

(四)消防安全重點部位的人員在崗情況;

(五)易燃易爆危險物品的儲存、領(lǐng)用、退料、回收、登記等管理情況;

(六)其它消防安全情況。

第二十二條 消防安全管理部門每季度對各單位的消防安全工作進行一次集中消防安全檢查。檢查的內(nèi)容應(yīng)當包括:

(一)單位消防安全組織機構(gòu)建設(shè),制度建設(shè)等基礎(chǔ)工作情況;

(二)消防安全隱患整改情況以及防范措施的落實情況;

(三)安全疏散通道、疏散指示標志,應(yīng)急照明和安全出口情況;

(四)滅火器材配置及有效情況;

(五)用火、用電有無違章情況;

(六)易燃易爆危險物品的場所防火防爆措施的落實情況及重要物資的防火安全情況;

(七)其他需要檢查的內(nèi)容。

防火檢查要填寫記錄,檢查人員和被檢查單位負責人應(yīng)當在檢查記錄上簽名。

第二十三條 消防安全管理部門要每年對滅火器材進行維護保養(yǎng)和維修檢查。要對滅火器材建立檔案資料,記明配置類型、數(shù)量、設(shè)置位置、檢查維修人員、更換藥劑的時間等有關(guān)情況。

1.3.6 火災(zāi)隱患整改

第二十四條 各單位要對檢查出的火災(zāi)隱患及時予以消除,對能夠當場改正的違反消防安全規(guī)定的行為要當場督促改正,對不能當場改正的火災(zāi)隱患,要提出整改方案。確定整改措施,限期整改。在火災(zāi)隱患未消除之前,單位應(yīng)當落實防范措施,保障消防安全。不能確保消防安全,隨時有可能引發(fā)火災(zāi)或一旦發(fā)生火災(zāi)將嚴重危及人身安全的,必須停止危險部位工作進行整改。

第二十五條 對公安消防機關(guān)或消防安全管理部門檢查指出、限期整改的火災(zāi)隱患,整改完畢后,負責整改的部門要將整改情況記錄報送消防安全管理部門,并存檔備案。

1.3.7 消防安全宣傳教育和培訓

第二十六條 各單位要通過多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。宣傳教育和培訓的內(nèi)容應(yīng)當包括:

(一)有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度;

(二)本單位、本崗位的火災(zāi)危險性和防火措施;

(三)有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;

(四)報火警、撲救初起火災(zāi)

以及自救逃生的知識和技能。

第二十七條 質(zhì)標辦要對新上崗和進入新崗位的員工進行上崗前的消防安全培訓。

第二十八條 各單位消防安全責任人、消防安全管理人和其他依照規(guī)定應(yīng)當接受消防安全專門培訓的人員要積極參加公安消防機構(gòu)組織的消防安全培訓,并持證上崗。

1.3.8 消防檔案

第二十九條 消防安全管理部門要建立健全消防檔案。消防檔案應(yīng)當包括消防安全基本情況和消防安全管理情況。消防檔案要詳實,全面反映單位消防工作的基本情況,并附有必要的圖表,根據(jù)情況變化和工作進展及時更新。

第三十條 消防安全基本情況應(yīng)當包括以下內(nèi)容:

(一)單位基本概況和消防安全重點部位情況;

(二)建筑物或者場所施工、使用前的消防設(shè)計審核、消防驗收以及消防安全檢查的文件、資料;

(三)消防管理組織機構(gòu)、義務(wù)消防隊人員花名冊和各級消防安全責任人;

(四)消防安全制度;

(五)消防設(shè)施、滅火器材情況;

(六)與消防安全有關(guān)的重點公眾人員情況;

(七)新增消防產(chǎn)品、防火材料的合格證明材料;

(八)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

第三十一條 消防安全管理情況應(yīng)當包括以下內(nèi)容:

(一)公安消防機構(gòu)簽發(fā)的各種法律文書;

(二)消防設(shè)施定期檢查記錄;

(三)火災(zāi)隱患及其整改情況記錄;

(四)有關(guān)燃氣、電器設(shè)備檢測(包括防雷、防靜電)等記錄;

(五)消防安全培訓記錄;

(六)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練記錄;

(七)火災(zāi)情況記錄;

(八)消防獎懲情況記錄。

1.3.9 獎 懲

第三十二條 各單位要將消防安全工作納入安全生產(chǎn)經(jīng)營的檢查、考核、評比的重要內(nèi)容,嚴格考核獎懲。

第三十三條 各單位要對在消防安全工作中成績突出或在火災(zāi)撲救、火災(zāi)報警等方面做出突出貢獻的部門(班組)和個人予以表彰獎勵。

第三十四條 各單位要嚴肅查處不履行消防安全職責或違反消防安全管理規(guī)定的行為,消防安全管理部門對消防安全問題突出、整改不及時、措施不得力或不履行消防安全職責或麻痹大意致使發(fā)生火災(zāi)事故的有關(guān)負責人按照有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。構(gòu)成犯罪的要依法追究刑事責任。

1.3.10 附 則

第三十五條 本規(guī)定自下發(fā)之日起實行。

第三十六條 本規(guī)定由武裝保衛(wèi)科負責解釋。

第8篇 煤礦安全監(jiān)查員管理制度

根據(jù)堿溝煤礦的管理要求,能更好的發(fā)揮安全監(jiān)查員的把關(guān)作用,促進我礦的現(xiàn)場安全管理,特制定本管理規(guī)定:

一、工作范疇

為明確安全監(jiān)查員的具體工作任務(wù),根據(jù)本安辦分管的業(yè)務(wù),特對安全監(jiān)查員工作范疇進行規(guī)劃。

(一)工作職責

1、 負責對井下現(xiàn)場檢查作業(yè)工程全方位的監(jiān)督檢查,嚴格落實安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程措施的有關(guān)規(guī)定,確保制度在現(xiàn)場落實;

2、 負責督促作業(yè)現(xiàn)場隱患的整改,做到典型隱患問題現(xiàn)場盯住處理,注重過程監(jiān)督落實、做到及時整改;

3、 負責作業(yè)過程中職工規(guī)范操作的監(jiān)督指導,對不規(guī)范作業(yè)行為進行制止并指導規(guī)范,對三違行為進行制止;

4、 負責作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量的過程監(jiān)督及驗收把關(guān),做好班組質(zhì)量檢查工作;

5、 每周一上午召開安全監(jiān)查員安全例會,認真組織好礦及上級安全管理規(guī)定及會議精神的學習貫徹,確保落到到位;

6、 每月三號參加本安辦月度工作會,做好對安全監(jiān)查員工作績效及職責履行的總結(jié)講評,安排本月安全管理,不斷提高監(jiān)察工作質(zhì)量。

(二)監(jiān)管區(qū)域

目前,我礦劃分為兩個采區(qū),即:東翼采區(qū)、西翼采區(qū)。安全監(jiān)查員對我礦東、西翼采區(qū)所有工作面進行安全巡查。

巡查路線:

東翼采區(qū):副斜井→+556m候車硐室→+556m水平運輸大巷→東三+556m水平各類硐室→東三+541m水平各采掘工作面→東三+518m水平各采掘工作面。

西翼采區(qū):副斜井→+556m候車硐室→東一+556m各類硐室→東一+541m各采掘工作面→西翼+541m各工作面→東一+518m各采掘工作面→西翼+518m各工作面→東一+495m各采掘工作面→西翼+495m各工作面。

當安全監(jiān)查員調(diào)動及各工作面有重點任務(wù)時,本安辦主任根據(jù)任務(wù)的側(cè)重點對巡查路線作出調(diào)整。

(三)工作任務(wù)指標

1、每月每個安全監(jiān)查員出勤不少于21個班次,每個班次工作時間不少于8h(做到準點上、下班)。

2、每班必須及時將巡查范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不符合安全項向生產(chǎn)指揮中心及本安辦匯報。

3、每個安全監(jiān)查員每月抓兩個“三違”,被抓“三違”包括:礦屬單位一個,駐礦施工單位一個。

4、安全監(jiān)查員于星期二、星期四、星期六對礦“一、三、五”檢查的問題進行復查。當班復查結(jié)果于下班前30分鐘利用井下電話通知本安辦值班人員。

5、每天對上級及礦發(fā)各類文件進行學習。

二、勞動組織形式

采用三八工作制,每個班兩個安全監(jiān)查員。

三、崗位道德

1、對被檢查單位貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、條例、指令以及上級安全決議、措施情況進行檢查。

2、對“三違”人員要鐵面無私、秉公辦事。

3、嚴禁對“三違”人員進行吃拿卡要等行為。

四、崗位行為規(guī)范

1、安全監(jiān)查員必須持證上崗。且掌握通防、突水預(yù)兆、機電完好標準、防爆標準、大件運輸、采掘施工工藝基本知識,具有安全避險組織能力,對具體問題能進行協(xié)調(diào)處理;

2、按時參加班前會,認真聽取班前會所安排內(nèi)容,按質(zhì)按量完成本職工作和交辦任務(wù),嚴格執(zhí)行礦紀礦規(guī),切實做到自身無“三違”。

3、認真堅守工作崗位,有事、有病需請假者,自已協(xié)調(diào)好替班人員,并征得主任同意。

4、堅持八小時工作制,按規(guī)定時間升入井,并嚴格實行三匯報制度和電話交接班制度,嚴格履行和監(jiān)督本班的安全生產(chǎn)情況。

5、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、操作質(zhì)量及與安全有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量,監(jiān)督檢查安全設(shè)備、設(shè)施、裝置和儀器的使用。

6、抓好施工>現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的重點和薄弱環(huán)節(jié)安全檢查。對發(fā)生重大事故的要積極參加事故搶救工作,并盡快向上級匯報,要保護好事故現(xiàn)場,做好事故現(xiàn)場勘察記錄,按規(guī)定參加事故調(diào)查、統(tǒng)計、分析和上報。對事故防范措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)察檢查。

7、遇有違章作業(yè)以及危害人身安全情況,要立即制止,并向礦長匯報。

8、有權(quán)停止違章作業(yè)者的工作,有權(quán)制止或拒絕任何人的違章指揮。遇有緊急險情或重大事故隱患時,有權(quán)調(diào)動人員做出及時處理。而后匯報有關(guān)領(lǐng)導,保證安全生產(chǎn)。

9、對影響工作面安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié),提出改進安全生產(chǎn)的合理化建議。

10、參與組織安全大檢查,經(jīng)常檢查現(xiàn)場事故的隱患,督促有關(guān)單位對隱患“五定”處理,限期整改,并跟蹤復查整改情況。

11、嚴禁睡崗、脫崗、串崗。

12、負責對新員工日常全員安全教育指導工作,指導班組安全教育,抓好員工復工及變換工種安全教育。

13、督促檢查員工勞動防護用品正確使用和防護用品及時發(fā)放。

14、負責對分管區(qū)域施工現(xiàn)場粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。

15、對重要施工和危險性作業(yè)項目開工前,必須到現(xiàn)場檢查開工安全施工條件,監(jiān)督安全防護措施的落實完善,并參加開工前的安全技術(shù)措施交底。

16、負責對施工單位的安全施工、文明施工進行監(jiān)督、檢查與指導。

17、對習慣性違章人員按規(guī)定進行處罰并對違反安規(guī)又屢次不改的施工人員,根據(jù)情節(jié)輕重,提請礦給予行政處分。

18、負責完成臨時性工作的監(jiān)督檢查。

19、安全監(jiān)查員上崗必須佩帶明顯的標識,從穿衣戴帽等各種行為舉止到現(xiàn)場作業(yè),時時處處樹立良好的精神風貌和優(yōu)良的工作作風。

20、安全監(jiān)查員要通過本安辦、生產(chǎn)指揮中心人員定位系統(tǒng)考勤,如兩處考勤不一致時,實際考核以少的為依據(jù)。

五、考核細則

安全監(jiān)查員的日?？己擞嫹衷u定和處罰、獎勵由安全辦主任負責(一)安全監(jiān)查員有下列情況之一者,給予罰款,并通報批評:

1、礦跟班人員日常安全巡查,發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)查員分管區(qū)域或施工班組人員習慣性違章行為總數(shù)每月達到或超過2人次者(不計專職安全監(jiān)查員本人發(fā)現(xiàn)并處罰人數(shù)),本月對該分管區(qū)域的安全監(jiān)查員罰款500元。

2、未及時發(fā)現(xiàn)分管區(qū)域存在的嚴重事故隱患,一次罰款1000元。

3、發(fā)現(xiàn)嚴重安全隱患,未及時撤出人員,未向生產(chǎn)指揮中心匯報,一次罰款500元。

4、安全監(jiān)查員未做到一班三匯報、特殊情況未及時匯報,一次罰款200元。

5、安全監(jiān)查員不填寫當班交接班記錄或交接班記錄填寫不清的,一次罰款200元。

6、安全監(jiān)查員未按班前會布置內(nèi)容作業(yè)、未完成巡查任務(wù),罰款300元。

7、對“五定”整改單落實情況未在接班前30分鐘向本安辦匯報的,一次罰款200元。

8、對施工區(qū)隊或班組未按規(guī)定辦理特殊危險作業(yè)工作手續(xù)擅自開工的行為未制止的,一次罰款500元。

9、對違章作業(yè)人員不及時制止的,一次罰款1000元。

10、未預(yù)先請假又無特殊情況,不按時參加班前會、安全監(jiān)查員安全例會、本安辦月度工作會的,一次罰款200元。

11、對于無特殊原因、未請假而提前升井的安全檢查員,一次罰款500元。

12、未完成每月“三違”任務(wù)的,每缺一人罰款200元。(“三違”任務(wù)全為駐礦施工隊的,視完成月“三違”任務(wù)1人次,并對其考核200元。)

13、安全監(jiān)查員有睡崗、脫崗、串崗行為之一的,一次罰款500元。

14、安全監(jiān)查員月出勤與當月獎金掛鉤,完成每月標準出勤天數(shù)的不獎不罰,未完成標準出勤天數(shù)的(不含曠工),每少一天罰款200元。

15、未在現(xiàn)場監(jiān)督隱患整改處理工作,罰款500元。

(二)安全監(jiān)查員有下列情況之一者,調(diào)離安全工作崗位:

1、安全監(jiān)查員三次考核評定不合格者。

2、工作中參與隱瞞事故者。

3、對反事故措施、對策未認真監(jiān)督落實,因而導致事故或同類事故的重復發(fā)生。

4、 責任區(qū)域發(fā)生事故,經(jīng)分析為直接責任者或負有主要責任的。

5、 利用職務(wù)之便收受錢物的或故意刁難職工的。

(三)安全監(jiān)查員有下列情況之一者,按曠工處理:

1、安全監(jiān)查員請病假未持醫(yī)保中心指定醫(yī)院出具的診斷休息證明到本安辦主任辦公室辦理請假手續(xù)。

2、安全監(jiān)查員因事請假,與當班前一二個小時電話告知,且自已沒有協(xié)調(diào)替班人員。

3、不請假,無顧不來上班。

(四)安全監(jiān)查員有下列情況之一者,給予獎勵:

1、安全監(jiān)查員工作積極負責,表現(xiàn)突出,同時當月考核為優(yōu)秀分管區(qū)域無各類事故發(fā)生的,給予獎勵100~500元,礦通報表揚。

2、當月“三違”任務(wù)每超額完成1人次,給予獎勵200元。

堿溝煤礦本安辦

二零一三年一月二十日

第9篇 煤礦班組安全管理的基本制度

班組安全管理工作還應(yīng)有符合班組安全管理實際的基本制度，實施科學有效的管理。基本制度主要有以下3項：

一、班組目標管理制度

1、班組的安全目標管理制度，是根據(jù)企業(yè)安全管理總制度和上層次分目標的要求，把班組承擔的各項安全管理責任轉(zhuǎn)化為班組安全管理的目標。

2、班組在制定目標管理制度時應(yīng)遵循以下5點要求：

（1）要根據(jù)上一層次安全管理的分目標或子目標及班組自身的實際情況，與職工一起共同制定。班組的安全目標管理制度應(yīng)與上級和部門制度協(xié)調(diào)一致，要保證上一層次目標的實現(xiàn)，必須在班組中進行細化。

（2）班組安全目標管理制度應(yīng)使整個班組的安全管理工作與每一個職工應(yīng)承擔的具體安全生產(chǎn)責任充分地融為一體，即安全管理制度的建立與班組及個人的安全生產(chǎn)責任制相結(jié)合，并形成規(guī)范化的制度管理，以所制定的制度來要求和規(guī)范班組成員的安全行為。

（3）班組安全目標管理是一種過程和動態(tài)管理，要通過檢查、監(jiān)督、信息反饋的調(diào)整，保證班組安全生產(chǎn)工作的完成。

（4）班組安全目標管理制度要切合實際，要分清主次，突出重點，內(nèi)容明確，具有可操作性。

（5）對班組安全目標管理制度的實際效果應(yīng)進行評估、考核，確定獎懲辦法，激勵職工自覺地遵守各項安全制度和操作規(guī)程，并養(yǎng)成良好的安全習慣。

二、班組具體管理制度

1、班組具體管理制度就是依據(jù)安全工作的任務(wù)、各項管理規(guī)定及總體工作目標化、規(guī)范化制定的規(guī)章制度。

2、要求：

（1）明確班組及每個職工的權(quán)力和責任，用權(quán)力的制衡、獎勵和懲罰來保證制度的實施。

（2）所制定的安全管理制度要突出工作任務(wù)的標準化、規(guī)范化、實效性和操作性。

3、班組具體管理制度的核心：

核心就是明確各自崗位的職責、以規(guī)章和制度為基礎(chǔ)，以完善的安全管理規(guī)范、安全技術(shù)標準和系統(tǒng)性管理理論為依據(jù)，保證各項管理工作有秩序和高效率地進行。

三、班組創(chuàng)新性管理制度

1、班組創(chuàng)新性管理制度：根據(jù)本企業(yè)不斷開展技術(shù)改造和技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等，為了提高設(shè)備的本質(zhì)安全，建立以人為本的管理觀念，而不斷開拓符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求的新型安全管理方式和方法。

2、要求：班組要把安全管理創(chuàng)新納入班組管理之中，從目標的制定到具體工作安排，從方式到內(nèi)容，從方法到手段等，都要進行全面規(guī)劃，確保創(chuàng)新能力，創(chuàng)造力的落實。

3、如何貫徹執(zhí)行：①班組長和班組成員都應(yīng)熟知安全規(guī)章制度，特別是第一線的人員，要認真理解、熟悉、掌握和貫徹這些規(guī)章制度，并經(jīng)常將自己的行為與規(guī)章制度進行對照，找出問題，不斷改進，提高自己遵章守紀的自覺性。②建立完善的班組檢查、考核和激勵機制，才能取得良好效果。班組應(yīng)根據(jù)自身的特點建立與管理水平相配套的班組檢查考核細則，將考核細則納入企業(yè)的崗位責任制大檢查和各類專項檢查之中，在檢查的基礎(chǔ)上，對照考核細則進行嚴格的考核，并將考核結(jié)果與班組經(jīng)濟責任制、目標責任制等掛鉤，定期予以兌現(xiàn)獎懲。

4、班組的安全制度管理是班組在生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營等各項活動中共同遵守的安全規(guī)范和行為準則，班組制定、執(zhí)行和完善安全規(guī)章制度的過程叫做班組的安全制度管理。

5、班組的安全制度一般包括：安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制、安全操作規(guī)程、生產(chǎn)交接班制度、安全檢查制度、設(shè)備和工具的維修制度、防護用品的發(fā)放和使用制度、安全教育制度、安全活動日制度、隱患整改制度、傷亡事故的報告和處理制度等。班組應(yīng)結(jié)合自身的特點，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全制度，結(jié)合生產(chǎn)實際，制定各項安全標準。同時，應(yīng)建立崗位經(jīng)濟責任制，明確班組各崗位人員的職責，充分體現(xiàn)責、權(quán)、利三結(jié)合的原則。

第10篇 煤礦安全監(jiān)督管理制度

第一條 為加大安全檢查和隱患排查整改力度，適應(yīng)當前安全生產(chǎn)形勢的需要，結(jié)合我礦實際，特制定本制度。

第二條 煤礦企業(yè)是預(yù)防安全事故的責任主體，礦長、總工程師對本礦安全監(jiān)督檢查工作實行全面負責制，分管安全、生產(chǎn)、機電運輸、的副礦長實行分管負責制。其他安全生產(chǎn)管理人員實行崗位負責制。

第三條 加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，切實落實副礦長和管理人員下井帶班制度和特種作業(yè)人員現(xiàn)場跟班盯守制度。礦長每月下井不得少于是5次，總工程師每月下井不得少于是15次，其他副礦長每月下井不得少于25次，每少一次罰款100元。

第四條 井下每班必須要有1名礦領(lǐng)導在現(xiàn)場帶班。帶班礦領(lǐng)導要做到與工人同下同上，每班進行巡回檢查的次數(shù)不少于2次；在盯守中必須做到不漏系統(tǒng)、不漏作業(yè)點，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，不能及時整改的要及時報告，并按“五定”原則處理。

第五條 帶班礦領(lǐng)導對違章作業(yè)不制止，重大隱患視而不見，發(fā)現(xiàn)隱患不采取措施視為不負責的表現(xiàn)。

第六條 帶班礦領(lǐng)導負責相關(guān)記錄的填寫。帶班礦領(lǐng)導中途脫崗，罰款基數(shù)以1000元為基數(shù)，上級主管部門督查罰款承擔20%。

第七條 特種作業(yè)人員（安全員、瓦檢員）必須跟班檢查。如中途脫崗，罰款基數(shù)以200元為基數(shù)，上級主管部門督查罰款承擔10%。超過20分鐘取消當月噸煤工資。

第八條 特種作業(yè)人員（安全員、瓦斯檢查員）執(zhí)行下列職責：

1、對瓦檢器進行使用和管理，不帶瓦檢器或失效瓦檢器帶入井下的罰款100元。帶好鋼卷尺、鋼絲鉗、補風筒膠等專用工具，未執(zhí)行罰款50元/次。

2、執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，即對所管區(qū)域的各工作面、井下硐室、主巷、回風巷等，沿整個工作面全長定點檢查煤幫、工作面、采面上偶角、放炮地點附近20m范圍內(nèi)的瓦斯含量分別在進班作業(yè)前、班中、交班前各一次。未執(zhí)行罰款50元/次。

3、執(zhí)行“一炮三檢”制度，即裝藥前、放炮前、放炮后各一次，放炮地點20米范圍內(nèi)瓦斯嚴禁超限。未執(zhí)行罰款50元/次。

4、執(zhí)行“三人聯(lián)鎖”放炮制度，即放炮員、瓦斯員、班長在場放炮。未執(zhí)行按中途脫崗論處。檢查時做好“三對口”，即檢查牌板、檢查記錄、瓦斯日報表數(shù)值對口，未執(zhí)行罰款50—200元/次。

5、負責對瓦斯探頭按要求擺放，掘進工作面t1探頭放在回風側(cè),離工作面不大于5米，離頂板不大于300mm，離邦不小于200mm。回采工作面t0放在上偶角，t1放在距離t0不大于10米的位置，否則罰款50元/次。

6、瓦斯超限或瓦斯超限未及時處理、未匯報，按50—100元/次罰款。

7、熟悉礦井通風系統(tǒng)，特別是本人檢查范圍內(nèi)的通風系統(tǒng)。經(jīng)常檢查通風設(shè)施，保證通風系統(tǒng)完整，發(fā)現(xiàn)損壞，及時處理匯報。否則罰款50元/次。

8、對局部扇風機專職管理，嚴禁無計劃停開風機，檢查風機風流情況，發(fā)現(xiàn)局部吃循環(huán)風及時處理、匯報。臨時停工的作業(yè)點負責組織打好柵欄，設(shè)好警示牌及瓦斯檢查牌。否則罰款50—100元/次。

9、地面主扇因故停運時，應(yīng)有組織地將人員撤到大巷新鮮風流中；局扇因故停開、瓦斯超限等應(yīng)立即切斷停風區(qū)域內(nèi)的電源，人員撤到大巷新鮮風流中 ?；謴凸╇娂皶r恢復通風。否則罰款200—500元/次。

10、對風筒進行專職管理，風筒出口離工作面不大于5米，風筒接口嚴密不漏風、不脫節(jié)，風筒無破口，風筒吊掛平直不拐死彎。否則罰款20—50元/次。

11、對所管區(qū)城內(nèi)的采空區(qū)、廢舊巷道、盲巷等密閉進行管理，每班不少于一次瓦斯檢查，并填好相應(yīng)記錄，瓦斯超限及時處理、匯報，否則罰款50元/次。

12、按要求進行瓦斯排放，執(zhí)行一級排放時，排出的瓦斯在匯合點瓦斯?jié)舛炔坏贸^1.5%，并切斷回風流電源，撤出回風流中作業(yè)人員，排放開始及結(jié)束時向礦匯報。否則罰款50元/次。

13、對所管區(qū)城內(nèi)的巷道定期進行灑水清塵，巷道中、風筒、設(shè)備無粉塵堆積。否則罰款50元/次。

14、協(xié)助、督促施工隊對所管區(qū)城內(nèi)的巷道管線吊掛整齊，做好文明生產(chǎn)管理。否則罰款50元/次。

15、對作業(yè)場所按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》及上級主管部門、礦的安全要求進行安全監(jiān)管，并承擔安全處罰連帶責任。出現(xiàn)工傷的班受處罰連帶責任。

16、對作業(yè)場所按《作業(yè)規(guī)程》的要求進行工程質(zhì)量監(jiān)管，不合格的工程及時責令其返工。全月對所管區(qū)域進行工程質(zhì)量考評，并負連帶責任。

17、對作業(yè)場所施工隊違反《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》及上級主管部門、礦的安全要求有權(quán)進行處罰。對違章作業(yè)不制止，重大隱患視而不見，發(fā)現(xiàn)隱患不采取措施，如：未執(zhí)行有掘必探、未使用前探梁臨時支護、未使用水炮泥放炮、一次裝藥分次放炮、機尾無雙壓柱等，安全員、瓦檢員負連帶責任，處予50—200元/次的罰款，情節(jié)嚴重的作開除處理。

18、協(xié)助對作業(yè)場所的生產(chǎn)系統(tǒng)進行管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。

19、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接制度和入井檢身制度，不準空班、漏檢、誤檢、假檢，不準在崗上睡覺，否則罰款50元—100元/次，直至辭退。

20、負責組織本作業(yè)場所施工隊召開班前會，并做好班前會記錄、考勤表等相關(guān)資料，否則罰款50元/次。

21、按時參加礦組織的各種會議，缺一次罰款50元/次。

22、學習煤礦專業(yè)知識，專業(yè)知識以《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》作為考評基礎(chǔ)，違章指揮、違章操作和重大隱患拿不出處理意見和解決辦法，視為不具備專業(yè)知識，并實行待崗。再培訓合格后，方能上崗。待崗時期無編制無工資。

23、嚴格履行請銷假制度，不請假、請霸王假、不找好替班人員的按曠工論處，出現(xiàn)曠工，取消當月噸煤工資。

24、考核辦法：全月由礦領(lǐng)導、各施工隊對全礦特種作業(yè)人員（安全員、瓦斯檢查員）進行全面考核，內(nèi)容為：所管區(qū)域安全生產(chǎn)狀況、工程質(zhì)量情況、責任心、空班漏檢和脫崗情況、受處罰情況、業(yè)務(wù)能力等。對表現(xiàn)突出的進行獎勵。對評比不合格的取消當月安全獎。

第七條 加強隱患排查整改，礦實行每周六以隱患排查為主要內(nèi)容的安全自檢自查，參加人員為：不當班的礦領(lǐng)導及相關(guān)管理人員。無故不參加檢查的按50元/次罰款。并召開專題會，參會人員為班長以上的安全生產(chǎn)管理人員，無故不參加會議的按20—50元/次罰款。對查出的各類隱患問題要進行登記，落實整改措施和責任人員，限期進行整改，在整改結(jié)束后，按規(guī)定由礦長、總工程師組織進行驗收。未整改必須進行罰款處理。

第八條 上級主管部門來礦檢查召開通報會時，參會人員為：不當班的礦領(lǐng)導、各部門負責人、各隊隊長等。無故不參加按50元—100/次罰款。提出的隱患，按“五定”進行整改，未按時整改必須進行罰款處理。

第九條 煤礦每半月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究解決安全生產(chǎn)的相關(guān)問題。每少一次罰主持人200元/次。無故不參加按20—50元/次罰款。

第九條 每月的單號日晚7：30時，為全礦安全生產(chǎn)調(diào)度會，對全礦安全生產(chǎn)實施監(jiān)督檢查和落實。參加人員為：不當班的礦領(lǐng)導、各部門負責人、各隊隊長等。遲到20元/次罰款，無故不參加按50元/次罰款。

第十一條 機電管理按下列制度執(zhí)行：

1、機電設(shè)備安裝建立臺帳及掛牌管理，實行誰安裝誰負責。

2、有值班和交班記錄；重要場所、機房、硐室等，制度、相關(guān)記錄齊全；值班人員嚴禁脫崗；否則按200元/次罰款。

3、嚴禁機電設(shè)備失爆，否則按200—500元/次罰款。

4、各保護裝置(漏電保護、保護接地、過流保護、煤電鉆與信號照明綜合保護等)齊全，否則按200—500元/次罰款。

5、實行“三專二閉鎖” 否則按200—500元/次罰款。

6、停送電實行工作票（請示、匯報）并掛牌，否則按100元/次罰款。引起瓦斯超限及人身事故加重處罰。主扇停止運行，必須及時切斷井下所有電源?；謴椭魃冗\行后，全負壓通風巷道無瓦斯超限后方可恢復井下電源。

7、主扇、空壓機、監(jiān)控中心實行雙回路供電，否則按100元/次罰款。引起瓦斯超限及人身事故加重處罰。

8、重要設(shè)備要保持完好、有備用，否則按100元/次罰款。

9、電纜懸掛按要求進行并掛牌，否則按200元/次罰款。

10、開關(guān)設(shè)備上臺架，擺放平整并掛牌，五小件懸掛并掛牌，三臺以上開關(guān)進硐室，所有開關(guān)設(shè)備無粉塵。否則按200元/次罰款。

11、嚴格按操作規(guī)程要求操作（如砍電纜頭、帶電維修操作和搬運、開關(guān)停電不閉鎖、地面檢修不使用專用工具和保護等），否則按200—500元/次罰款。

12、值班電工接到作業(yè)通知不及時到現(xiàn)場處理的，按200元/次罰款。

13、有較大工作量需統(tǒng)一調(diào)動電工時，不服從分工的，按200元/次罰款，直至辭退。

14、設(shè)備和材料定點存放并掛牌，設(shè)備維修保養(yǎng)及時。

15、機電礦長外出需經(jīng)礦長批準，并保持手機通信暢通。否則按100元/次罰款。

第十二條 運輸管理按下列制度執(zhí)行：

1、材料巷絞車、鋼絲繩和連接裝置檢查維修指定專人，并有檢查維修記錄。

2、材料巷提升安全裝置齊全，否則按100元/次罰款。

3、嚴格執(zhí)行“開車不行人，行人不開車”提升制度，嚴禁人員蹬礦車上、下材料斜巷，否則按100—200元/次罰款。固定專人為絞車司機，非專人嚴禁開絞車，否則按100元/次罰款。

4、電機車前后燈、剎車裝置、行車信號等保持完好。

5、非皮帶司機嚴禁啟動皮帶；皮帶機頭、尾有壓柱；皮帶保護裝置齊全完好并正常使用。否則按100元/次罰款。

6、皮帶司機無故缺崗，按200元/次罰款。

7、皮帶、刮板機有聯(lián)絡(luò)信號電鈴，否則按200元/次罰款。

第十三條 安全監(jiān)控管理按下列制度執(zhí)行：

1、監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)探頭失效、斷線必須在本班處理到位，否則按100元/次罰款。分站出故章及時與維修中心聯(lián)系。

2、分站、斷電器等上臺架并掛牌，嚴禁失爆。否則按200元/次罰款。

3、監(jiān)控探頭布置符合要求，線路長度、懸掛符合要求。否則按200元/次罰款。

4、接線盒、電纜嚴禁失爆。否則按200元/次罰款。

5、監(jiān)控探頭、瓦斯檢查報警儀按規(guī)定送檢及更遞使用，否則按100元/次罰款。

6、監(jiān)控中心值班員嚴禁脫崗，瓦斯超限時按流程處理，各種記錄齊全。否則按100元/次罰款。

7、人員定位系統(tǒng)識別器布置符合要求，識別卡信息和用工情況相符、真實。否則按100元/次罰款。識別卡每丟失一個，按200元罰款。

8、信號電纜不得與動力電纜懸掛在一起，否則按100元/次罰款。

9、電話失修必須在本班處理好，否則按100元/次罰款。

10、電話布置符合要求，電話牌更新及時。否則按100元/次罰款。

第十四條 礦根據(jù)實際制定“回采工作面安全管理辦法”、“掘進工作面質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理辦法”、“三違處罰條例”。并嚴格執(zhí)行檢查和落實。

第十五條 為全面加強職工隊伍監(jiān)管，所有新工人入礦前必須進行安全培訓再辦理入礦手續(xù)。未辦理入礦手續(xù)而入井作業(yè)的，處罰隊長100元/人.班，發(fā)生工傷，礦方不承擔任何費用。

第11篇 煤礦安全生產(chǎn)職責制度

一、主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)負總體責任;

二、依法建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員;

三、建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程;

四、持續(xù)具備法律、法規(guī)、國家標準和行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件;

五、確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要;

六、依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓。

七、如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,教育職工自覺承擔安全生產(chǎn)義務(wù)。

八、為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準勞動防護用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用;

九、對重大危險源實施有效檢測、監(jiān)控;

十、預(yù)防和減少作業(yè)場所職業(yè)危害;

十一、安全設(shè)施、設(shè)備(包括特種設(shè)備)符合安全管理的有關(guān)要求,按規(guī)定定期進行技術(shù)檢測檢驗。

十二、依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實操作崗位應(yīng)急措施。

十三、及時發(fā)現(xiàn)、治理和消除本單位安全事故隱患;

十四、積極采用先進安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝,提高安全生產(chǎn)的科技保障水平;

十五、保證新建、改建、擴建工程項目(以下統(tǒng)稱建設(shè)項目)依法實行安全設(shè)施三同時;

十六、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、 承擔單位安全生產(chǎn)工作;

十七、依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納保險費。

十八、按要求上報生產(chǎn)安全事故,做好事故搶險救援善后處理對事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ?

十九、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責任。

第12篇 煤礦安全費用提取和使用制度

為了進一步明確禹舉明煤礦安全費用的使用范圍，合理安排安全投入的比例分配，改善礦井安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全費用的管理，本著“?？顚Ｓ?，自提自用”的原則，保證礦安全費用的正常提取和使用，特制訂本制度。

第一章 使用原則及范圍

第1條?? 礦按照當年原煤實際產(chǎn)量（證照齊全后）從成本中提取。安全費用按照噸煤不低于45元提取。

第2條? 安全費使用要遵循的原則：

1. ?？顚Ｓ迷瓌t：安全費用必須用于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)指出，做到?？顚Ｓ茫瑢魞Υ?，年度結(jié)余資金，允許結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。安全費用不得擠占和挪作他用。

2. 重點保證原則：安全費用要分輕重緩急，重點保證安全設(shè)備更新、風機改造、瓦斯治理、煤塵治理、防滅火等設(shè)施；瓦斯抽放和安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)改造；一通三防等安全設(shè)施完善。

3. 突出效果原則：安全費用最終要落到使用效果上，根據(jù)?？顚Ｓ觅Y金計劃通過實施過程的監(jiān)督檢查、質(zhì)量把關(guān)竣工驗收，確保投入運行后達到預(yù)期效果。

第3條 安全費用的使用范圍：

1. 礦井主要通風設(shè)備設(shè)施。

2. 礦井瓦斯檢測監(jiān)控和抽放系統(tǒng)；

3. 礦井綜合防塵與瓦斯突出防治；

4. 完善和改進礦井的供電系統(tǒng)安全設(shè)施；

5. 礦井防塵系統(tǒng)；

6. 礦井防滅火系統(tǒng)；

7. 煤礦安全救護、安全設(shè)備檢測、安全整頓、安全評價等；

8. 其他與煤礦安全直接相關(guān)的支出。

第二章 計劃管理

第4條?? 礦安全費用的提取和使用計劃的編制，以年度為期限，每年度的生產(chǎn)計劃與安全費用使用計劃同時編制、同時審批、同時下達計劃執(zhí)行。

安全費用使用計劃由礦井的生產(chǎn)、通風、機電、安檢、調(diào)度、地質(zhì)等部門分口編制，經(jīng)分管安全副礦長和總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長等組織審核，礦長辦公會議研究通過后，報公司。

第三章 實施程序及管理

第5條?? 礦生產(chǎn)、通風、機電、安檢、調(diào)度、地質(zhì)等部門要加強對計劃的跟蹤、監(jiān)督管理，所有項目要層層落實、責任到人。

第6條 對形成固定資產(chǎn)的計劃外項目，須按照逐級上報的原則進行審批，未經(jīng)審批不得擅自開工采購。

第7條 計劃內(nèi)設(shè)備、材料、配件的采購，必須按礦出臺的有關(guān)招投標辦法執(zhí)行。安全設(shè)備的技術(shù)協(xié)議必須有相關(guān)部門及使用單位簽字后方可訂貨。

第8條 所有建設(shè)單位都要嚴格履行建設(shè)程序，基建部負責審查工程預(yù)算。須招標的工程項目嚴格按照礦有關(guān)招投標規(guī)定執(zhí)行。

第9條 礦負責組織施工單位、建設(shè)單位、專業(yè)部門、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司等有關(guān)單位對工程實行月度工程驗收，核實工程進度、工程質(zhì)量。

第四章 監(jiān)督管理

第10條? 礦負責對礦安全費用的提取、使用、安排、執(zhí)行情況、進行全方位的監(jiān)督與檢查。對違規(guī)使用，有否決權(quán)。

第11條? 安全費用的使用要主動接受廣大員工群眾的監(jiān)督。

第12條? 煤礦是安全費用的實施主體，要按照專業(yè)分類建立轉(zhuǎn)帳管理，做到專帳、專用、專款，明確專人管理；

第13條? 本辦法解釋權(quán)屬禹舉明煤礦。

第14條? 本辦法從2018年1月1日起執(zhí)行。

第13篇 煤礦礦長安全生產(chǎn)承諾制度

一、總則

1、為強化安全意識，深入落實安全責任，提高遵章守紀的自覺性，確保安全生產(chǎn)，特制定該制度。

2、認真落實安全承諾制度是礦長履行崗位安全職責的基本保證，即簽訂安全承諾書。

3、按照礦安全部門下發(fā)的安全承諾書，承諾人必須在安全承諾書上親筆簽字，并認真履行安全承諾。

二、安全承諾內(nèi)容

1、認真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行煤炭安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，保證遵守《煤炭安全規(guī)程》和有關(guān)安全規(guī)定。

2、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭安全生產(chǎn)基本條件》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅決做到不安全不生產(chǎn)，保證隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實不生產(chǎn)。

3、保證做到經(jīng)常督促、檢查礦井的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全隱患。

4、建立健全礦井安全生產(chǎn)責任制，組織制定礦井安全生產(chǎn)規(guī)章制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案。保證礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的有效實施。

5、從嚴管理，從嚴要求，按規(guī)定對員工進行安全教育和培訓，保證全員持證上崗，保證各項安全管理制度落實到位，一切工作服從和服務(wù)于安全。

6、嚴格執(zhí)行干部帶班現(xiàn)場指揮制度，保證井下班班有干部在現(xiàn)場指揮，保證不違章指揮。

7、嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，控制下井作業(yè)人數(shù)，保證井下作業(yè)人員控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

8、加強礦井“一通三防”、機電運輸、防治水和頂板安全管理，保證做到不違章作業(yè)。

9、保證做到證照齊全，決不證照失效或者無證照非法生產(chǎn)。 10、負責落實本礦副礦長、班組長安全責任。

11、保證安全生產(chǎn)管理費用按規(guī)定提取、并足額上交，安全投入到位。

三、安全承諾的范圍和程序

1、此承諾制度針對礦長。

2、承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾書一式兩份，一份由承諾人保存，一份由安全部門存檔。

四、安全承諾的要求和違反承諾的責任

1、礦長向與礦井簽訂勞動合同的所有人員進行安全承諾。

2、承諾人違反承諾，造成責任事故或情節(jié)嚴重的按照我礦制定的相關(guān)制度等進行處罰，并承擔相應(yīng)責任。

第14篇 煤礦供電安全隱患排查治理制度

1、認真開展定期安全大檢查制度和不定期抽檢復檢制度,利用多種手段及時發(fā)現(xiàn)和處理各種事故隱患。

2、各級領(lǐng)導、各職能部門領(lǐng)導、各采掘承包隊負責人,必須經(jīng)常深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和查處本區(qū)域本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故隱患,對于重大事故隱患的處理,要有計劃、有步驟、有措施。

3、安瓦員必須貫徹巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)事故隱患當場指出,并要求現(xiàn)場施工單位立即進行整改,如果有重大事故隱患必須向有關(guān)領(lǐng)導匯報,升井后,還必須填定好匯報記錄。

4、安監(jiān)部門或其它職能部門對檢查出來的安全隱患要及時下達整改通知單,并注意跟蹤檢查,確保安全隱患的及時有效處理。對于處理隱患不及時的要查出原因,如果是主觀因素的要追究責任。

5、施工單位或者隱患處理負責人,必須無條件處理各種安全隱患,處理隱患時要指定人員現(xiàn)場指導,并把整改通知單及時反饋到安監(jiān)部門。

6、安監(jiān)部門要隨時追蹤各種安全隱患的處理情況,對于難度較大的,要派專人負責監(jiān)察,甚至下達停產(chǎn)整改意見通知書。

7、對于查出的重大安全隱患,礦安監(jiān)站必須追蹤檢查整改完成情況,本礦無法排查的事故隱患,由安監(jiān)站書面匯報礦務(wù)局協(xié)助處理。

8、重大事故隱患處理后,要依照事故處理的“三不放過”原則,進行分析和總結(jié)。

第15篇 某某煤礦安全檢查制度

某煤礦安全檢查制度

(一)日常性檢查制度

1、采、掘、開工作面必須有安全員、瓦斯檢查員不間斷進行動態(tài)檢查,由安全科統(tǒng)一管理。一般情況下采取巡回檢查制度,特殊時期或重點區(qū)域、地點要采取盯崗制。動態(tài)檢查過程中,要及時發(fā)現(xiàn)隱患、問題,及時組織采取措施糾正,對重大問題要及時匯報。

2、除專、兼職安全員班班隨時檢查外,各隊至少每旬要組織自查自糾一次,要組織經(jīng)常性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理。

3、生產(chǎn)崗位的跟班領(lǐng)導、班(組)長及工人要嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查的職責,及時解決生產(chǎn)中的安全問題。

4、各級領(lǐng)導干部、安全檢查人員和生產(chǎn)技術(shù)人員要在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),經(jīng)常深入現(xiàn)場進行安全檢查和指導,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時督促有關(guān)部門或單位進行整改。

(二)專業(yè)性檢查制度

1、針對特殊作業(yè)、特殊設(shè)備、特殊場所、專業(yè)系統(tǒng)必須進行專業(yè)性檢查。

2、專業(yè)性檢查要采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方法進行,由相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織,嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《行業(yè)規(guī)范》和公司相關(guān)規(guī)定,認真組織執(zhí)行。

3、對提升、運輸系統(tǒng)、主要機電設(shè)備、火工品管理、一通三防重要安全設(shè)施要求每月必須由相關(guān)部門組織定期進行一次全面檢查、剖析、分析安全狀況,進行綜合評估,提出整改意見,并督促解決。

4、針對季節(jié)性的特點要針對性開展季節(jié)性專業(yè)檢查,以保障安全生產(chǎn)的特殊要求,如春季防火、防瓦斯;夏季防訊、防雷電;冬季防寒、防凍等。各有關(guān)業(yè)務(wù)部門要有計劃、有安排、有重點地進行。安全部門要根據(jù)季節(jié)要求及時督促落實。

(三)安全質(zhì)量檢查驗收制度

1、安全質(zhì)量標準化檢查采取旬檢查、月驗收制度,每旬由各專業(yè)組組織相關(guān)人員進行抽查,要對全礦各采、掘工作面進行1次質(zhì)量檢查,確保每旬覆蓋一遍,每月末進行一次驗收評級。

2、月末驗收評級由安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導組協(xié)調(diào)辦公室組織各專業(yè)組相關(guān)人員進行全面查驗評級,評級結(jié)果參與生產(chǎn)考核。

3、對安全質(zhì)量標準化檢查要求嚴格執(zhí)行公司制定的《安全質(zhì)量標準化標準及細則》規(guī)定。

4、每月驗收評級要召開專門標準化會議,對當月存在問題和現(xiàn)狀進行1次解剖分析。確定整改方案和措施。

(四)安全大檢查及例會制度

1、安全大檢查采取定期組織檢查的形式進行,確定每周三為檢查日。

2、安全大檢查必須有公司領(lǐng)導參加,安全科組織,根據(jù)現(xiàn)場情況,實行分組,重點井下,原則分3個組,根據(jù)逐月安全生產(chǎn)情況由安全科規(guī)定檢查區(qū)域范圍和涉及單位。

3、安全檢查參加人員規(guī)定:總經(jīng)理、分管安全、生產(chǎn)、機電的副總經(jīng)理、總工程師,生產(chǎn)性科(室)、采、掘、機電運輸隊第一責任人及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,各隊、廠技術(shù)員必須參加,黨委辦公室、工會、團委同時也要參與,具體人員按年度內(nèi)確定的人員名單執(zhí)行。

4、安全檢查時間規(guī)定每周三進行,上午現(xiàn)場檢查,下午召開安全例會,原則規(guī)定上午8:30所有檢查人員在井口等候室集中,由安全科進行考勤。安排檢查任務(wù)和重點,統(tǒng)一入井檢查,下午4:30在公司調(diào)度會議室召開例會。

5、安全大檢查各檢查組組長負責組織本組人員對責任范圍內(nèi)所屬單位現(xiàn)場安全進行全面檢查。并作好記錄。各組人員要集體活動,不得擅自行動。

6、凡檢查出的一般問題必須責成當場解決,現(xiàn)場處理。對重大問題必須監(jiān)督現(xiàn)場采取安全措施,限時解決。

7、各檢查組在檢查完畢后,在例會召開前,必須對查出的問題和隱患匯總整理填表,由小組組長在當天下午召開的例會上通報,并提出整改意見和要求。

8、安全例會應(yīng)由總經(jīng)理或安全副總經(jīng)理主持。對安全檢查中查出的問題或事故隱患進行落實,各檢查組要在例會后將查出的問題匯總表交安全科,由安全科匯總,根據(jù)安全例會會議要求和公司有關(guān)獎罰規(guī)定,由安全科在當日,統(tǒng)一下發(fā)整改通知單和對有關(guān)問題進行處罰。

9、凡安全例會上研究、安排的任務(wù)和處理意見,各有關(guān)單位必須不折不扣限期整改,不得拖延。在整改過程中,由安全科組織相關(guān)人員督促檢查整改情況,對未按要求進行整改的,根據(jù)獎罰制度加倍處罰。

10、安全檢查采取定組、定點、兩周一循環(huán)、滾動檢查的方式進行,即兩周內(nèi)同一檢查組檢查同一地點,以便掌握實際復查整改情況。

11、每周三安全例會匯報要求,要首先匯報對上周檢查問題的整改情況,然后再對本周檢查情況作出匯報。安全科要針對重點問題和隱患,每周三在等候室進行掛牌明示,以使責任單位和檢查人員進一步明確重點,重點檢查糾正。

12、要求參加檢查的人員必須按時參加檢查活動,無故不參加檢查和例會的,按獎罰制度進行處罰。

13、除周三定期的安全檢查外,每月在月末最后一周內(nèi)要對地面生產(chǎn)系統(tǒng)、銷售、機修廠等安全生產(chǎn)場所進行一次全面的安全大檢查活動,具體時間由安全科確定,并組織相關(guān)人員參加。

14、除以上安全大檢查外,公司將根據(jù)生產(chǎn)階段的不同重點,不定期地進行一些突擊性檢查活動和開展集中整治活動檢查,如在安全月、百日安全活動等活動中,要采取大檢查的方法集中檢查解決某一方面的安全問題,要有針對性,力度要大,要確實有推動作用。檢查內(nèi)容要有所側(cè)重,突出重點,力求取得良好效果。

15、節(jié)假日前后的檢查,要組織綜合性的全面檢查。尤其節(jié)后復產(chǎn)檢查驗收是重點,必須認真組織好。節(jié)假日前后檢查包括:“春節(jié)”、“五一”、“十一”,因假期長,職工思想波動大,精力不集中,要同時進行遵章守紀的檢查。

16、對每次的安全大檢查,都要有明確的目的、要求和具體的計劃或安排,要明確重點,精心組織,不走形式,尤其是帶隊領(lǐng)導,要既掛帥,又出征。

17、安全大檢查后對查出的問題和隱患必須嚴格按“四定”(定項目、定責任人、定時間、定

措施)原則落實整改,上報下發(fā),存檔備案,追蹤復查。安全科要建立專門記錄。

18、安全大檢查要從查思想、查領(lǐng)導、查隱患、查制度、查紀律、查管理、查安全設(shè)施、查安全質(zhì)量標準化、查文明生產(chǎn)為主。檢查安全生產(chǎn)責任制和防止重大事故安全措施的貫徹執(zhí)行情況,同時也要檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況,并注意總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

19、安全大檢查要堅持邊查邊改的原則,對整改隱患態(tài)度消極、拖著不辦的予以通報批評,并追究責任。各單位對經(jīng)過努力,確實解決不了的隱患,要按規(guī)定程序及時上報,切實做到安全檢查工作條條有著落,件件有交代,最大限度消除安全隱患。

(五)專兼人員協(xié)防安全大檢查制度

1、專兼人員協(xié)防安全大檢查采取定期組織檢查的形式進行,確定每周一為檢查日。

2、專兼人員協(xié)防安全大檢查必須有群眾職工參加,安全科組織,根據(jù)現(xiàn)場情況,實行分組,重點井下,原則分3個組,根據(jù)逐月安全生產(chǎn)情況由安全科規(guī)定檢查區(qū)域范圍和涉及單位。

3、安全檢查時間規(guī)定每周一進行,上午現(xiàn)場檢查,下午召開安全例會,原則規(guī)定上午8:30所有檢查人員在井口等候室集中,由安全科進行考勤。安排檢查任務(wù)和重點,統(tǒng)一入井檢查,下午4:30在公司調(diào)度會議室召開例會。

4、專兼人員協(xié)防安全大檢查各檢查組組長負責組織本組人員對責任范圍內(nèi)所屬單位現(xiàn)場安全進行全面檢查。并作好記錄。各組人員要集體活動,不得擅自行動。

5、凡檢查出的一般問題必須責成當場解決,現(xiàn)場處理。對重大問題必須監(jiān)督現(xiàn)場采取安全措施,限時解決。

6、各檢查組在檢查完畢后,在例會召開前,必須對查出的問題和隱患匯總整理填表,由小組組長在當天下午召開的例會上通報,并提出整改意見和要求。

7、專兼人員協(xié)防安全檢查采取定組、定點、兩周一循環(huán)、滾動檢查的方式進行,即兩周內(nèi)同一檢查組檢查同一地點,以便掌握實際復查整改情況。

8、對每次的專兼人員協(xié)防安全大檢查,都要有明確的目的、要求和具體的計劃或安排,要明確重點,精心組織,不走形式,尤其是帶隊領(lǐng)導,要既掛帥,又出征。