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重要性和意義
洗煤廠的安全制度是確保生產(chǎn)活動平穩(wěn)運行的基石，它不僅關(guān)乎員工的生命安全，也是企業(yè)經(jīng)濟效益和社會責(zé)任的體現(xiàn)。安全制度猶如一盞明燈，照亮了可能隱藏的危險，防止意外事故的發(fā)生，維護(hù)了工廠的正常秩序，提升了整體運營效率。
安全制度有哪些
1. 操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定各類設(shè)備的操作步驟和應(yīng)急措施，確保員工在日常工作中遵循正確流程。
2. 安全培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識教育和實戰(zhàn)演練，提升員工的安全意識和應(yīng)對能力。
3. 危險源識別與管理：對潛在風(fēng)險進(jìn)行評估，制定預(yù)防和控制策略。
4. 應(yīng)急預(yù)案：設(shè)定突發(fā)情況下的快速響應(yīng)機制，確保事故能得到及時妥善處理。
5. 安全檢查：定期進(jìn)行安全巡查，排查隱患，及時修復(fù)，防止問題升級。
注意事項
1. 制度應(yīng)具有針對性，結(jié)合洗煤廠的具體環(huán)境和設(shè)備特性制定。
2. 制度需定期更新，以適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步和法規(guī)變化。
3. 員工對制度的理解和執(zhí)行至關(guān)重要，管理層應(yīng)確保每位員工都充分了解并遵守。
4. 制度執(zhí)行需嚴(yán)格，違規(guī)行為應(yīng)有相應(yīng)的懲罰措施，形成敬畏規(guī)則的文化氛圍。
洗煤廠的安全制度是安全生產(chǎn)的保障，其內(nèi)容全面，執(zhí)行嚴(yán)格，旨在創(chuàng)造一個安全、高效的工作環(huán)境。只有將制度落實到每個細(xì)節(jié)，才能真正發(fā)揮其作用，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
洗煤廠安全制度范文
第1篇 某洗煤廠安全辦公會議制度
為進(jìn)一步加強安全管理,健全安全制度,根據(jù)《洗煤廠安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《洗煤企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》中的有關(guān)要求,結(jié)合我洗煤廠實際,制定安全辦公會制度,規(guī)定如下:
一、安全辦公會議召開周期
1、每周召開一次安全辦公會,每月召開一次全員安全大會。
二、安全辦公會議的內(nèi)容
2、傳達(dá)公司及上級安全會議、文件精神,研究部署安全工作,及時貫徹落實,并做好落實記錄。
3、安全關(guān)鍵時期或發(fā)生了重大安全問題時,要及時召開安全辦公會。
4、全員安全大會要全面總結(jié)安全工作,排查事故隱患、查找工作中存在的問題,制定下一步的安全措施及目標(biāo)。
三、安全辦公會議的主持人和參加人員1、安全辦公會由廠長主持,辦公室組織并負(fù)責(zé)下好會議通知。
2、廠長不在廠時,由副廠長主持安全辦公會。
3、安全辦公會由廠級干部、班長、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。
四、安全辦公會議的會議記錄、紀(jì)要
1、安全辦公會議,辦公室負(fù)責(zé)做好記錄(含時間、地點、主持人、記錄人、參加人員、缺席人員及原因、會議主要議題、發(fā)言內(nèi)容、會議決定的問題等)、保存、存檔。
2、全員的安全大會,要求辦公室負(fù)責(zé)做好記錄、存檔,并形成會議紀(jì)要下發(fā)到有關(guān)科室學(xué)習(xí)貫徹。
五、安全辦公會議的貫徹落實
1、每次安全辦公會后,各班及相關(guān)部門要及時召開會議,落實安全辦公會精
神,并結(jié)合本科室的實際,研究制定出各自的安全目標(biāo)和措施。
2、對于安全辦公會制訂的各項安全措施的落實,各科室負(fù)責(zé)人是本科室抓貫徹落實的第一責(zé)任者。出了問題首先要追究第一責(zé)任者的責(zé)任。
六、安全辦公會議的考核
1、各科室參會人員必須按時參加安全辦公會議,無故不參加者罰款50元,遲
到、早退者罰款20元。
2、各科室不認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實罰責(zé)任者20元。
3、安全辦公會議精神不及時記在班前班后會記錄上,每少一次罰責(zé)任者20元。
4、安全辦公會議的會議記錄不及時、不正規(guī)每次罰責(zé)任者20元。紀(jì)要不及時下發(fā)到有關(guān)班組、科室學(xué)習(xí)貫徹,每次罰責(zé)任者20元。
第2篇 洗煤廠安全投入保障制度
第一條 為建立洗煤廠安全生產(chǎn)投入的長效機制，確保洗煤廠始終達(dá)到法定的安全生產(chǎn)條件，加強隱患治理，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，并不斷改善洗煤廠安全的生產(chǎn)環(huán)境及條件，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《洗煤廠安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
第二條 安全技術(shù)措施，是指洗煤廠為改善工人勞動條件、解決事故隱患、方式傷亡事故和職業(yè)危害所采取的技術(shù)措施，為保證職工安全健康所必須的設(shè)施和一切措施以及職工培訓(xùn)。
第三條 遵照國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，在一季度編制年度生產(chǎn)計劃的同時，編制洗煤廠安全技術(shù)措施計劃。
第四條 安全副廠長對編制洗煤廠安全技術(shù)措施計劃負(fù)責(zé)；組織編制、審批、實施安全技術(shù)措施計劃；保證實施計劃的資金；經(jīng)常檢查、督促計劃落實；聽取職工意見，接受職工監(jiān)督。
第五條 安全技術(shù)措施計劃由總工程師具體負(fù)責(zé)，生產(chǎn)副廠長、安全副廠長，共同編制，車間主任、副主任、班組長有權(quán)提出建議。
第六條 編制洗煤廠安全措施計劃應(yīng)重點解決生產(chǎn)過程中存在的事故隱患，并分輕重緩急，將其納入年度安全技術(shù)工程計劃。“一通三防”、大型固定設(shè)備的保險、保護(hù)裝置存在事故隱患的，應(yīng)優(yōu)先安排。
第七條 安全技術(shù)措施計劃的主要內(nèi)容包括：單位或工作場所、措施工程名稱、措施工程內(nèi)容和目的、經(jīng)費預(yù)算及來源、設(shè)計、施工單位和項目負(fù)責(zé)人、開竣工日期、安全措施計劃的執(zhí)行等。
第八條 安全技術(shù)措施計劃資金由廠給予保證，必須?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪用。要做到資金、隊伍和物資三落實。項目負(fù)責(zé)人對計劃的實施負(fù)責(zé)。
第九條 安全技術(shù)措施工程項目竣工，應(yīng)對其質(zhì)量和安全性能進(jìn)行驗收，確認(rèn)合格，經(jīng)廠長批準(zhǔn)，方可投入使用。
第十條 安全投入費用由安全費用及其它安全投入兩部分組成。其中安全費用按照全年實際銷售收入的2%提取，其它安全投入據(jù)實列支。
第十一條 安全投入費用使用的范圍：
1、安全培訓(xùn)教育所需費用；
2、為職工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的個體防護(hù)用品及保健品的費用；
3、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，安全設(shè)施設(shè)備包括監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤、隔離操作、警示及應(yīng)急救援等設(shè)施設(shè)備；
4、生產(chǎn)設(shè)施改造及隱患治理所需費用；
5、洗煤廠安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金；
6、安全檢查工作、評價所需費用；
7、安全生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用及有關(guān)經(jīng)費投入費用；
8、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，建立應(yīng)急救援隊伍、開展應(yīng)急救援演練所需的費用；
9、重大危險源評估、整改治理、監(jiān)控支出等費用；
10、為職工繳納的工傷保險費用；
11、安全獎勵費用；
12、其它應(yīng)當(dāng)列入安全投入的費用。
第十二條 洗煤廠為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒等高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險所需保險費用，直接列入成本（費用），不在安全費用中列支。
第十三條 洗煤廠為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險所需費用，不在安全費用中列支。
第十四條 洗煤廠安全投入費用按照公司有關(guān)經(jīng)費使用程序逐級審批，審批權(quán)限及資金限額按公司有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。
第十五條 洗煤廠利用安全投入費用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入資產(chǎn)管理。
第十六條 安全費用應(yīng)優(yōu)先用于滿足上級部門對本廠安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
第十七條 經(jīng)批準(zhǔn)后，洗煤廠財務(wù)部門應(yīng)保障費用的落實。計劃應(yīng)報送主管安全副廠長，同時抄報廠長。
第十八條 安全投入項目實施完畢30天內(nèi)，項目負(fù)責(zé)部門應(yīng)將實際費用報洗煤廠營銷和安全部門登記、備案。
第十九條 洗煤廠工會應(yīng)監(jiān)督安全投入資金的有效實施，督促相關(guān)部門按本制度貫徹執(zhí)行。
第二十條 洗煤廠應(yīng)將上一年年度安全投入費用提取和使用情況向公司安全生產(chǎn)委員會作專項工作匯報，并報上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和財政部門備案。
第二十一條 安全費用采取超額累退方式按照本制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，計入成本，按規(guī)定范圍安排使用，專項用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，不得挪用。當(dāng)年計劃安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
第二十二條 洗煤廠財務(wù)部門應(yīng)按本制度及公司計劃及時、足額保證安全費用的提取，并按規(guī)定使用。若當(dāng)年未能使用完，應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)下一年，不得挪作他用。
第二十三條 洗煤廠安全投入費用的會計處理,應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。
第二十四條 洗煤廠在年度財務(wù)會計報告中,應(yīng)當(dāng)披露安全費用提取和使用的具體情況。
第二十五條 提取安全投入費用的有關(guān)所得稅稅前扣除問題，按照稅法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十六條 本制度由財務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋，未盡事宜按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第3篇 s洗煤廠安全檢查制度
第一章 總則
第一條為不斷發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害、危險因素和缺陷等,查找不安全因素和不安全行為,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,以便制定整改措施,消除或控制隱患及有害、危險因素,確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),根據(jù)《安全管理檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
第二條安全檢查是安全管理的重要手段之一,并制定年度安全檢查計劃,堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。
按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,依據(jù)本制度進(jìn)行安全檢查,不斷促進(jìn)安全管理,及時消除事故隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
第三條開展安全檢查,必須要有明確的組織、職責(zé)、類別、內(nèi)容、方法、檢查結(jié)果及整改要求等,并制定《安全生產(chǎn)檢查臺賬》。
第二章 安全檢查的組織、形式及內(nèi)容
第四條安全檢查的組織及形式:
安全檢查要定期或不定期采取綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查等多種形式。
1、綜合檢查(包括節(jié)假日檢查)應(yīng)由分管安全的副廠長負(fù)責(zé),各車間負(fù)責(zé)人參加。洗煤廠綜合檢查每季度不少于一次,生產(chǎn)車間每月不少于一次,班組級每周一次。車間的安全檢查由車間領(lǐng)導(dǎo)組織,由本車間的安全、設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)職能人員組成。班組安全檢查由班組長組織,由班組安全員等有關(guān)人員組成。
2、專業(yè)檢查由各專業(yè)負(fù)責(zé)人組織,本專業(yè)技術(shù)管理人員參加。專業(yè)檢查每年不得少于兩次。
3、季節(jié)性檢查分別由各部門的負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c組織本系統(tǒng)的人員進(jìn)行的預(yù)防性檢查。季節(jié)性檢查每年不少于四次。
4、日常安全檢查分崗位職工和管理人員巡回檢查兩種:崗位職工上崗前應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查;各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。
第五條安全檢查組織的職責(zé):
1、安檢部門:
(1)制定安全生產(chǎn)檢查臺賬,并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對洗煤廠各部門進(jìn)行檢查;
(2)檢查各部門貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況;
(3)查找各部門生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患,包括物的不安全狀態(tài)、工作環(huán)境的不安全不衛(wèi)生的行為,并提出整改意見;
(4)對隱患整改情況進(jìn)行檢查。
2、生產(chǎn)技術(shù)部門:
(1)制定安全生產(chǎn)、工程等專業(yè)的安全生產(chǎn)檢查臺賬,并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對各車間進(jìn)行檢查;
(2)檢查本部門及各車間貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況;
(3)查找各車間生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患,并提出整改意見;
(4)對隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查。
3、車間
(1)制定本車間的安全生產(chǎn)檢查臺賬,并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對本車間進(jìn)行檢查;
(2)對本車間貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;
(3)查找本車間生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患,并提出整改要求;
(4)對隱患整改情況進(jìn)行檢查。
4、班組
(1)每班對本班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查;
(2)對本班貫徹安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;
(3)查找本班組生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患,并提出整改要求;
(4)對隱患整改情況進(jìn)行檢查。
第六條安全檢查的內(nèi)容:
1、綜合檢查:綜合檢查(包括節(jié)假日檢查)內(nèi)容分為安全管理和現(xiàn)場安全兩部分,主要以安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全管理制度執(zhí)行和安全教育工作的開展情況以及工藝、設(shè)備、儲運、儀表、變配電、工業(yè)衛(wèi)生、檢維修等方面安全為重點,各專業(yè)共同參與的全面檢查,應(yīng)由相應(yīng)級別的負(fù)貴人負(fù)責(zé),即廠級安全檢查由廠主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),車間級安全檢查由車間主任負(fù)責(zé),班組級安全檢查由班組長負(fù)責(zé)。綜合性安全檢查應(yīng)定期進(jìn)行。
2、專業(yè)檢查:專業(yè)檢查主要是對鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、安全裝備、監(jiān)測儀器、危險物品、運輸車輛、廠房建筑等以及防火防爆、防塵防毒等系統(tǒng)分別進(jìn)行的專業(yè)檢查。
3、季節(jié)性檢查:春季安全大檢查以防雷、防靜電為重點;夏季安全大檢查以防暑降溫、防大風(fēng)、防洪防汛為重點:秋季安全大檢查以防火、防凍保溫為重點:冬季安全大檢查以防火、防爆、防中毒、防凍防凝、防滑為重點。
4、日常檢查:班組和崗位從業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責(zé),特別對關(guān)鍵裝置、重點部位的危險源進(jìn)行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時逐級報告有關(guān)職能管理部門解決。
各級管理人員(包括基層管理人員及工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)技術(shù)人員)應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,在各自專業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查,對關(guān)鍵裝置、重點部位的檢查應(yīng)做好檢查記錄。
第七條安全檢查采取日常、定期、不定期三種檢查方式。
第八條日常安全檢查按如下方式進(jìn)行:
1、生產(chǎn)崗位的班組長和工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責(zé),巡檢要定時、定點、定人、定內(nèi)容進(jìn)行,特別要對重要設(shè)備,重要工段進(jìn)行重點監(jiān)控;
2、非生產(chǎn)崗位班組長和工人應(yīng)根據(jù)本崗位特點在工作前和工作中進(jìn)行檢查;
3、車間安全技術(shù)人員和班組安全員要經(jīng)常對本車間、班組人員的安全規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并定期予以講評;
4、各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員應(yīng)經(jīng)常在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時督促有關(guān)部門解決。
第九條定期安全檢查包括綜合檢查(包括節(jié)假日檢查)、季節(jié)性檢查和專業(yè)檢查。
1、根據(jù)公司的要求和洗煤廠安全工作實際,隨時有針對性的檢查。
2、各部門應(yīng)在設(shè)備開、停工前、檢修中、新裝置竣工及試運轉(zhuǎn)時,進(jìn)行不定期檢查。
第十條各種形式的安全檢查,都應(yīng)認(rèn)真填寫安全檢查臺帳,公司安全檢查查出的問題,由安全管理部門向公司分管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報整改情況。
第十一條各級檢查組織和有關(guān)部門對查出的隱患要逐項研究,編制整改方案,做到“五定”(定項目、定負(fù)責(zé)人、定措施、定時間、定資金),“三不交”(班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交到廠里、本廠能整改的不交到公司),限期整改,并記入隱患治理臺帳。
第十二條暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應(yīng)分別納入技措、安措或檢修計劃,明確整改時間并上報安全管理部門。
第十三條對各部門檢查出的安全隱患,要實行《隱患整改通知書》管理形式。通知書應(yīng)由相應(yīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人簽發(fā),隱患所在單位負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)處理,整改后,必須按時將整改情況回送單報安全管理部門,否則造成事故,按情節(jié)輕重追究責(zé)任。
第三章 附則
第十四條事故隱患整改通知書由安全管理部門存檔、備查。
第十五條本制度由安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。
第4篇 某洗煤廠安全教育與培訓(xùn)制度
第一章 總 則
第一條 為進(jìn)一步加強安全培訓(xùn)工作，落實培訓(xùn)責(zé)任，加大培訓(xùn)力度，推進(jìn)安全培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化，提高職工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)。根據(jù)國家制定的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》（國家局第20號令）和《關(guān)于加強煤礦安全培訓(xùn)工作的若干意見》等，結(jié)合我廠實際，制定本辦法。
第二條 安全培訓(xùn)遵循“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級培訓(xùn)、教考分離”的原則，堅持脫產(chǎn)安全培訓(xùn)和業(yè)余安全培訓(xùn)相結(jié)合，充分發(fā)揮各級安全培訓(xùn)工作的作用，加大安全培訓(xùn)考核力度。
第三條 安全培訓(xùn)工作由各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，納入安全辦公會議議事日程。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)是安全培訓(xùn)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)按照要求抓好安全培訓(xùn)工作。
第二章 安全培訓(xùn)對象及形式
第四條 安全培訓(xùn)的主要形式是：脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)。
脫產(chǎn)培訓(xùn)包括：公司下達(dá)的安全培訓(xùn)計劃和各科室下達(dá)的培訓(xùn)計劃，主要包括特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理人員、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、新工人、住“三違”學(xué)習(xí)班人員和臨時指定的脫產(chǎn)培訓(xùn)人員。
業(yè)余培訓(xùn)主要形式是全員安全培訓(xùn)的“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”。“每日一題”主要在班前十分鐘進(jìn)行培訓(xùn)，由本班組當(dāng)班班組長負(fù)責(zé)人備課、講課，所講內(nèi)容要針對當(dāng)班的實際情況進(jìn)行培訓(xùn)。
“每周一課”培訓(xùn)定于周三，由車間的技術(shù)員負(fù)責(zé)備課、講課，講課要針對本周本車間的實際情況進(jìn)行培訓(xùn)。
“每月一考”在每月的最后一周的周三進(jìn)行，考試由各科室主管、技術(shù)人員組織考試，考試內(nèi)容為本月所講的“每日一題”的內(nèi)容。
第五條 廠培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)本單位的從業(yè)人員；特種作業(yè)人員由公司培訓(xùn)中心或其他三級安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局考核并發(fā)證。
第三章 職責(zé)劃分
第六條 廠培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)廠的安全培訓(xùn)工作及計劃的制定。
廠培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)除安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外的其他人員，負(fù)責(zé)新工人崗前培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，負(fù)責(zé)廠的從業(yè)人員和特種作業(yè)人員的統(tǒng)計、管理，并根據(jù)公司下達(dá)的安全培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)派送參加公司培訓(xùn)中心安全培訓(xùn)的人員。協(xié)同廠主管部門做好業(yè)余安全培訓(xùn)工作。
第七條 廠主管部門負(fù)責(zé)制定廠全員安全培訓(xùn)工作的管理制度及標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查其落實執(zhí)行情況和各級各類人員的持證情況，對全員培訓(xùn)初級工進(jìn)行抽考認(rèn)定，高級工進(jìn)行確認(rèn)，對培訓(xùn)部門安全培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，每季將檢查結(jié)果進(jìn)行講評通報。
廠主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各級各類人員持有效證件上崗情況，“每日一題、每周一課、每月一考”的開展情況并負(fù)責(zé)全員安全培訓(xùn)初、中級工的抽考認(rèn)定和高級工的申報工作；對本廠安全培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)對“三違”人員的培訓(xùn)。
第八條 廠培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)選派企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人參加公司的安全培訓(xùn)。
第九條 廠培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)按照公司下達(dá)的安全培訓(xùn)計劃，做好安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)及日常管理工作。
第十條 各科室主要負(fù)責(zé)“每日一題、每周一課”的班前、班后安全培訓(xùn)工作。
第四章 培訓(xùn)工作
第十一條 安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，按國家規(guī)定統(tǒng)一制定的安全培訓(xùn)大綱和指定教材進(jìn)行培訓(xùn)。
第十二條 所有生產(chǎn)一線、車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行“每日一題、每周一課、每月一考”制度，利用班前十分鐘進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)要有針對性和實效性，要加大現(xiàn)場操作技能的培訓(xùn)力度。
“每月一考”試題的40%為安全基礎(chǔ)知識，60%為技能操作的應(yīng)知應(yīng)會知識，公司由安監(jiān)局牽頭編寫《全員培訓(xùn)知識問答》題庫；對年齡偏大、文化偏低的老員工的培訓(xùn)，進(jìn)行單列、單培訓(xùn)，以問答形式進(jìn)行。
第十三條 由廠培訓(xùn)主管部門牽頭組織有關(guān)人員并針對本行業(yè)的特點自行編印“每日一題”教材，分初級、中級、高級人員，生產(chǎn)一線職工必須人手一冊。初級人員，必須掌握基本的安全基礎(chǔ)知識，本崗位、本工種基本操作要求和要領(lǐng)。對生產(chǎn)一線關(guān)鍵崗位人員必須全部達(dá)到初級標(biāo)準(zhǔn)。要充分利用班前或班后10分鐘對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。
第十四條 我廠安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，原則上全部選派到公司培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，為不影響安全生產(chǎn)，由廠培訓(xùn)主管部門與公司協(xié)調(diào)，部分安全培訓(xùn)班可在廠進(jìn)行培訓(xùn)管理和考試，由公司培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)選派教師來我廠進(jìn)行講課。
第十五條 廠培訓(xùn)主管部門必須加強教師隊伍管理，根據(jù)教學(xué)大綱，選編好教材，整頓好教學(xué)輔助設(shè)施，增大實物教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)造良好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)境，不斷提高教學(xué)和培訓(xùn)質(zhì)量。
第五章 管 理
第十六條 未經(jīng)安全培訓(xùn)或經(jīng)培訓(xùn)考核不合格的人員，干部不準(zhǔn)指揮生產(chǎn)、工人不準(zhǔn)上崗操作。
第十七條 在安全培訓(xùn)期間，經(jīng)考核合格，其工資待遇按全部工資額發(fā)放，考試不及格者，不準(zhǔn)上崗，只發(fā)給生活費。
第十八條 初級人員安全知識培訓(xùn)等級達(dá)標(biāo)由隊組負(fù)責(zé)考核認(rèn)定，中級人員安全知識培訓(xùn)等級達(dá)標(biāo)由車間考核認(rèn)定，高級人員安全知識等級達(dá)標(biāo)由廠考核認(rèn)定，公司每季抽考初級達(dá)標(biāo)人員，合格率達(dá)到95%以上則確認(rèn)各單位認(rèn)定的初級工人員，高級工由廠申報公司進(jìn)行確認(rèn)。
第十九條 凡全員安全培訓(xùn)抽考不合格的初、中、高級工，不準(zhǔn)參加技能鑒定和技術(shù)比武。未達(dá)到初級工，不準(zhǔn)參加技能初級鑒定；未達(dá)到中級工，不準(zhǔn)參加技能中級鑒定；未達(dá)到高級工，不準(zhǔn)參加技能高級和技師的鑒定；未達(dá)到中級工，不準(zhǔn)參加技術(shù)比武。
新工人必須由勞資部門按照先培訓(xùn)后分配的原則辦理，培訓(xùn)和考試分離，上崗前廠培訓(xùn)主管部門要進(jìn)行考試，不合格者不準(zhǔn)上崗。
第六章 安全資格證的管理
第二十條 生產(chǎn)單位的關(guān)鍵崗位人員上崗時，都必須持有公司統(tǒng)一格式的《安全資格證》，《安全資格證》經(jīng)過培訓(xùn)考核達(dá)到初級工標(biāo)準(zhǔn)，由公司安全技術(shù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)頒發(fā)，沒有取得《安全資格證》者，一律不準(zhǔn)上崗。
第二十一條 《安全資格證》的吊銷與返還，由公司安全技術(shù)部門執(zhí)行。
有下列情況之一者吊銷《安全資格證書》：
1、 重傷及以上事故的直接責(zé)任者；
2、 實踐證明其安全知識和實際操作水平不能勝任工作者；
3、 違章指揮、違章作業(yè)者。
被吊銷證書的職工，要停止工作進(jìn)行補學(xué)、補考，考核合格后發(fā)給《安全資格證》。否則，不準(zhǔn)上崗。
第七章 考核發(fā)證和建檔
第二十二條 建立安全培訓(xùn)管理制度，由廠培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)人員的檔案填寫，實行微機管理。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員取得證后，由廠培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)建檔。
第二十三條 安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)后，凡合格者，在上級未頒發(fā)證期間，由廠培訓(xùn)主管部門根據(jù)考試合格名單統(tǒng)一發(fā)放代用證。待上級發(fā)證后，代用證收回。
第八章 考核獎罰
第二十四條 廠每季度對生產(chǎn)車間安全培訓(xùn)情況進(jìn)行考核檢查，檢查結(jié)果實行排名排隊、講評、通報，對前三名的單位分別給予適當(dāng)獎勵，全員安全培訓(xùn)“每日一題、每周一課、每月一考”的培訓(xùn)必須與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，廠培訓(xùn)主管部門要根據(jù)考試成績、及格率制定全員安全培訓(xùn)考核獎罰辦法。
第二十五條 公司對我廠每季全員安全培訓(xùn)進(jìn)行抽考，合格率低于95%，罰款10000元。特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)人員不能按計劃選派，存在冒名頂替和缺員，有一人公司對我廠罰款5000元，累計疊加。廠將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并給予處罰。
第二十六條 由廠主管部門牽頭組織，制定對廠培訓(xùn)部門檢查的《標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》，每季對廠培訓(xùn)中心進(jìn)行一次檢查、考核。
在廠培訓(xùn)主管部門所培訓(xùn)的學(xué)員，每期合格率低于80%，處罰廠培訓(xùn)主管部門1000元；低于75%，處罰2000元；每期合格率達(dá)到85%以上，給予適當(dāng)獎勵。
第二十七條 在公司和上級檢查時，發(fā)現(xiàn)各單位特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員無證或持過期證上崗的，按國務(wù)院第446號令處罰規(guī)定執(zhí)行。
第九章 附則
第二十八條 本制度解釋權(quán)歸廠主管部門。
第5篇 洗煤廠安全教育培訓(xùn)制度
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強安全培訓(xùn)工作,落實培訓(xùn)責(zé)任,加大培訓(xùn)力度,推進(jìn)安全培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化,提高職工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)。根據(jù)國家制定的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國家局第20號令)和《關(guān)于加強煤礦安全培訓(xùn)工作的若干意見》等,結(jié)合我廠實際,制定本辦法。
第二條安全培訓(xùn)遵循“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級培訓(xùn)、教考分離”的原則,堅持脫產(chǎn)安全培訓(xùn)和業(yè)余安全培訓(xùn)相結(jié)合,充分發(fā)揮各級安全培訓(xùn)工作的作用,加大安全培訓(xùn)考核力度。
第三條安全培訓(xùn)工作由各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),納入安全辦公會議議事日程。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)是安全培訓(xùn)的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)按照要求抓好安全培訓(xùn)工作。
第二章安全培訓(xùn)對象及形式
第四條安全培訓(xùn)的主要形式是:脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)。
脫產(chǎn)培訓(xùn)包括:公司下達(dá)的安全培訓(xùn)計劃和各科室下達(dá)的培訓(xùn)計劃,主要包括特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理人員、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、新工人、住“三違”學(xué)習(xí)班人員和臨時指定的脫產(chǎn)培訓(xùn)人員。
業(yè)余培訓(xùn)主要形式是全員安全培訓(xùn)的“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”。“每日一題”主要在班前十分鐘進(jìn)行培訓(xùn),由本班組當(dāng)班班組長負(fù)責(zé)人備課、講課,所講內(nèi)容要針對當(dāng)班的實際情況進(jìn)行培訓(xùn)。
“每周一課”培訓(xùn)定于周三,由車間的技術(shù)員負(fù)責(zé)備課、講課,講課要針對本周本車間的實際情況進(jìn)行培訓(xùn)。
“每月一考”在每月的最后一周的周三進(jìn)行,考試由各科室主管、技術(shù)人員組織考試,考試內(nèi)容為本月所講的“每日一題”的內(nèi)容。
第五條廠培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)本單位的從業(yè)人員;特種作業(yè)人員由公司培訓(xùn)中心或其他三級安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn),經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局考核并發(fā)證。
第三章 職責(zé)劃分
第六條廠培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)廠的安全培訓(xùn)工作及計劃的制定。
廠培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)除安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外的其他人員,負(fù)責(zé)新工人崗前培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),負(fù)責(zé)廠的從業(yè)人員和特種作業(yè)人員的統(tǒng)計、管理,并根據(jù)公司下達(dá)的安全培訓(xùn)計劃,負(fù)責(zé)派送參加公司培訓(xùn)中心安全培訓(xùn)的人員。協(xié)同廠主管部門做好業(yè)余安全培訓(xùn)工作。
第七條廠主管部門負(fù)責(zé)制定廠全員安全培訓(xùn)工作的管理制度及標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督檢查其落實執(zhí)行情況和各級各類人員的持證情況,對全員培訓(xùn)初級工進(jìn)行抽考認(rèn)定,高級工進(jìn)行確認(rèn),對培訓(xùn)部門安全培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),每季將檢查結(jié)果進(jìn)行講評通報。
廠主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各級各類人員持有效證件上崗情況,“每日一題、每周一課、每月一考”的開展情況并負(fù)責(zé)全員安全培訓(xùn)初、中級工的抽考認(rèn)定和高級工的申報工作;對本廠安全培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并負(fù)責(zé)對“三違”人員的培訓(xùn)。
第八條廠培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)選派企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人參加公司的安全培訓(xùn)。
第九條廠培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)按照公司下達(dá)的安全培訓(xùn)計劃,做好安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)及日常管理工作。
第十條各科室主要負(fù)責(zé)“每日一題、每周一課”的班前、班后安全培訓(xùn)工作。
第四章培訓(xùn)工作
第十一條安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員,按國家規(guī)定統(tǒng)一制定的安全培訓(xùn)大綱和指定教材進(jìn)行培訓(xùn)。
第十二條所有生產(chǎn)一線、車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行“每日一題、每周一課、每月一考”制度,利用班前十分鐘進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)要有針對性和實效性,要加大現(xiàn)場操作技能的培訓(xùn)力度。
“每月一考”試題的40%為安全基礎(chǔ)知識,60%為技能操作的應(yīng)知應(yīng)會知識,公司由安監(jiān)局牽頭編寫《全員培訓(xùn)知識問答》題庫;對年齡偏大、文化偏低的老員工的培訓(xùn),進(jìn)行單列、單培訓(xùn),以問答形式進(jìn)行。
第十三條由廠培訓(xùn)主管部門牽頭組織有關(guān)人員并針對本行業(yè)的特點自行編印“每日一題”教材,分初級、中級、高級人員,生產(chǎn)一線職工必須人手一冊。初級人員,必須掌握基本的安全基礎(chǔ)知識,本崗位、本工種基本操作要求和要領(lǐng)。對生產(chǎn)一線關(guān)鍵崗位人員必須全部達(dá)到初級標(biāo)準(zhǔn)。要充分利用班前或班后10分鐘對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。
第十四條我廠安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員,原則上全部選派到公司培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),為不影響安全生產(chǎn),由廠培訓(xùn)主管部門與公司協(xié)調(diào),部分安全培訓(xùn)班可在廠進(jìn)行培訓(xùn)管理和考試,由公司培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)選派教師來我廠進(jìn)行講課。
第十五條廠培訓(xùn)主管部門必須加強教師隊伍管理,根據(jù)教學(xué)大綱,選編好教材,整頓好教學(xué)輔助設(shè)施,增大實物教學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)造良好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)境,不斷提高教學(xué)和培訓(xùn)質(zhì)量。
第五章管理
第十六條未經(jīng)安全培訓(xùn)或經(jīng)培訓(xùn)考核不合格的人員,干部不準(zhǔn)指揮生產(chǎn)、工人不準(zhǔn)上崗操作。
第十七條在安全培訓(xùn)期間,經(jīng)考核合格,其工資待遇按全部工資額發(fā)放,考試不及格者,不準(zhǔn)上崗,只發(fā)給生活費。
第十八條初級人員安全知識培訓(xùn)等級達(dá)標(biāo)由隊組負(fù)責(zé)考核認(rèn)定,中級人員安全知識培訓(xùn)等級達(dá)標(biāo)由車間考核認(rèn)定,高級人員安全知識等級達(dá)標(biāo)由廠考核認(rèn)定,公司每季抽考初級達(dá)標(biāo)人員,合格率達(dá)到95%以上則確認(rèn)各單位認(rèn)定的初級工人員,高級工由廠申報公司進(jìn)行確認(rèn)。
第十九條凡全員安全培訓(xùn)抽考不合格的初、中、高級工,不準(zhǔn)參加技能鑒定和技術(shù)比武。未達(dá)到初級工,不準(zhǔn)參加技能初級鑒定;未達(dá)到中級工,不準(zhǔn)參加技能中級鑒定;未達(dá)到高級工,不準(zhǔn)參加技能高級和技師的鑒定;未達(dá)到中級工,不準(zhǔn)參加技術(shù)比武。
新工人必須由勞資部門按照先培訓(xùn)后分配的原則辦理,培訓(xùn)和考試分離,上崗前廠培訓(xùn)主管部門要進(jìn)行考試,不合格者不準(zhǔn)上崗。
第六章 安全資格證的管理
第二十條生產(chǎn)單位的關(guān)鍵崗位人員上崗時,都必須持有公司統(tǒng)一格式的《安全資格證》,《安全資格證》經(jīng)過培訓(xùn)考核達(dá)到初級工標(biāo)準(zhǔn),由公司安全技術(shù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)頒發(fā),沒有取得《安全資格證》者,一律不準(zhǔn)上崗。
第二十一條《安全資格證》的吊銷與返還,由公司安全技術(shù)部門執(zhí)行。
有下列情況之一者吊銷《安全資格證書》:
1、 重傷及以上事故的直接責(zé)任者;
2、 實踐證明其安全知識和實際操作水平不能勝任工作者;
3、 違章指揮、違章作業(yè)者。
被吊銷證書的職工,要停止工作進(jìn)行補學(xué)、補考,考核合格后發(fā)給《安全資格證》。否則,不準(zhǔn)上崗。
第七章考核發(fā)證和建檔
第二十二條建立安全培訓(xùn)管理制度,由廠培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)人員的檔案填寫,實行微機管理。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員取得證后,由廠培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)建檔。
第二十三條安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)后,凡合格者,在上級未頒發(fā)證期間,由廠培訓(xùn)主管部門根據(jù)考試合格名單統(tǒng)一發(fā)放代用證。待上級發(fā)證后,代用證收回。
第八章考核獎罰
第二十四條廠每季度對生產(chǎn)車間安全培訓(xùn)情況進(jìn)行考核檢查,檢查結(jié)果實行排名排隊、講評、通報,對前三名的單位分別給予適當(dāng)獎勵,全員安全培訓(xùn)“每日一題、每周一課、每月一考”的培訓(xùn)必須與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤,廠培訓(xùn)主管部門要根據(jù)考試成績、及格率制定全員安全培訓(xùn)考核獎罰辦法。
第二十五條公司對我廠每季全員安全培訓(xùn)進(jìn)行抽考,合格率低于95%,罰款10000元。特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)人員不能按計劃選派,存在冒名頂替和缺員,有一人公司對我廠罰款5000元,累計疊加。廠將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并給予處罰。
第二十六條由廠主管部門牽頭組織,制定對廠培訓(xùn)部門檢查的《標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》,每季對廠培訓(xùn)中心進(jìn)行一次檢查、考核。
在廠培訓(xùn)主管部門所培訓(xùn)的學(xué)員,每期合格率低于80%,處罰廠培訓(xùn)主管部門1000元;低于75%,處罰2000元;每期合格率達(dá)到85%以上,給予適當(dāng)獎勵。
第二十七條在公司和上級檢查時,發(fā)現(xiàn)各單位特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員無證或持過期證上崗的,按國務(wù)院第446號令處罰規(guī)定執(zhí)行。
第九章附則
第二十八條本制度解釋權(quán)歸廠主管部門。
第6篇 某某洗煤廠安全檢查制度
安全檢查是治理整頓、建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序、做好安全工作的重要手段之一。為了切實將我公司安全落到實處,進(jìn)一步提高公司生產(chǎn)安全狀況,確保人身、設(shè)備安全,特制定如下制度:
一、 基本要求
1、 堅持日常普遍檢查與每周定期檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則,做到制度化、經(jīng)?；?、具體化。
2、 班組長每日對本部門負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行檢查并及時排除隱患。
3、 檢查區(qū)域:生產(chǎn)車間、機修車間、高低壓配電室、化驗室、庫房和煤場等涉及到安全問題的地方。
4、 檢查內(nèi)容:查工作紀(jì)律、查操作流程、查隱患。
5、 安全檢查小組必須每周對所有區(qū)域進(jìn)行一次整體、全面的安全檢查,檢查過程中,檢查人員有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),檢查完畢后,及時召開安全例會,對存在的問題及安全隱患提出整改意見和方案。
6、 對查出的隱患,能整改的立即整改,不得拖延;暫時不能整改的應(yīng)采取有效的防范措施;凡經(jīng)商議要求立即整改而沒有及時完成整改的要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
7、 檢查不達(dá)標(biāo)的部門、車間等按照相關(guān)管理條例進(jìn)行處罰。
二、 檢查小組
組長:___
副組長:___
成員:____
三、檢查內(nèi)容
1、日常普遍檢查
(1)班組長檢查崗位司機工藝操作、交接班、巡回檢查執(zhí)行情況,檢查勞動防護(hù)用品佩戴情況。
(2)機修工檢查設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),管道有無跑、冒、滴、漏。
(3)檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等。
2、每周定期檢查
(1)檢查所有區(qū)域有無煙頭、紙屑等易燃易爆物品,消防設(shè)備是否完備、齊全。
(2)崗位司機應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程操作,必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。
(3)機修車間工具應(yīng)擺放整齊,氧氣、乙炔用完應(yīng)及時關(guān)閉,工作完畢后應(yīng)及時斷開各項電源。
(4)配電室應(yīng)保持干凈整潔,電工必須嚴(yán)格按照《電工崗位責(zé)任制》進(jìn)行各項操作。
(5)化驗室保持干凈整潔,化驗用品規(guī)范使用、擺放,規(guī)范操作。
(6)庫房物品應(yīng)分類擺放整齊,保管應(yīng)每日對庫房進(jìn)行檢查,排除安全隱患,嚴(yán)禁進(jìn)入庫房時攜帶打火機。
(7)檢查廠區(qū)內(nèi)部及防塵網(wǎng)外圍四周是否存在安全隱患。
(8)各季度檢查重點:春季以放解凍泄漏、防大風(fēng)為重點;夏季以防雷電、防汛、防食物中毒為重點;秋季以防火、檢查安全防護(hù)措施為重點;冬季以防凍、防滑為重點。
(9)放假期間重點檢查生產(chǎn)要害部位、防火防爆和值班安排、關(guān)鍵設(shè)備、消防、保衛(wèi)等。
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第7篇 某洗煤廠安全檢查制度
安全檢查是治理整頓、建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序、做好安全工作的重要手段之一。為了切實將我公司安全落到實處，進(jìn)一步提高公司生產(chǎn)安全狀況，確保人身、設(shè)備安全，特制定如下制度：
一、 基本要求
1、 堅持日常普遍檢查與每周定期檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的 原則，做到制度化、經(jīng)?；?、具體化。
2、 班組長每日對本部門負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行檢查并及時排除隱患。
3、 檢查區(qū)域：生產(chǎn)車間、機修車間、高低壓配電室、化驗室、庫房和煤場等涉及到安全問題的地方。
4、 檢查內(nèi)容：查工作紀(jì)律、查操作流程、查隱患。
5、 安全檢查小組必須每周對所有區(qū)域進(jìn)行一次整體、全面的安全檢查，檢查過程中，檢查人員有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，檢查完畢后，及時召開安全例會，對存在的問題及安全隱患提出整改意見和方案。
6、 對查出的隱患，能整改的立即整改，不得拖延；暫時不能整改的應(yīng)采取有效的防范措施；凡經(jīng)商議要求立即整改而沒有及時完成整改的要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
7、 檢查不達(dá)標(biāo)的部門、車間等按照相關(guān)管理條例進(jìn)行處罰。
二、 檢查小組
組 長：___
副組長：___
成 員：____
三、檢查內(nèi)容
1、日常普遍檢查
（1）班組長檢查崗位司機工藝操作、交接班、巡回檢查執(zhí)行情況，檢查勞動防護(hù)用品佩戴情況。
（2）機修工檢查設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)，管道有無跑、冒、滴、漏。
（3）檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等。
2、每周定期檢查
（1）檢查所有區(qū)域有無煙頭、紙屑等易燃易爆物品，消防設(shè)備是否完備、齊全。
（2）崗位司機應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程操作，必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。
（3）機修車間工具應(yīng)擺放整齊，氧氣、乙炔用完應(yīng)及時關(guān)閉，工作完畢后應(yīng)及時斷開各項電源。
（4）配電室應(yīng)保持干凈整潔，電工必須嚴(yán)格按照《電工崗位責(zé)任制》進(jìn)行各項操作。
（5）化驗室保持干凈整潔，化驗用品規(guī)范使用、擺放，規(guī)范操作。
（6）庫房物品應(yīng)分類擺放整齊，保管應(yīng)每日對庫房進(jìn)行檢查，排除安全隱患，嚴(yán)禁進(jìn)入庫房時攜帶打火機。
（7）檢查廠區(qū)內(nèi)部及防塵網(wǎng)外圍四周是否存在安全隱患。
（8）各季度檢查重點：春季以放解凍泄漏、防大風(fēng)為重點；夏季以防雷電、防汛、防食物中毒為重點；秋季以防火、檢查安全防護(hù)措施為重點；冬季以防凍、防滑為重點。
（9）放假期間重點檢查生產(chǎn)要害部位、防火防爆和值班安排、關(guān)鍵設(shè)備、消防、保衛(wèi)等。
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第8篇 洗煤廠安全檢查制度
第一章 總則
第一條為不斷發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害、危險因素和缺陷等，查找不安全因素和不安全行為，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，以便制定整改措施，消除或控制隱患及有害、危險因素，確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，根據(jù)《安全管理檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
第二條安全檢查是安全管理的重要手段之一，并制定年度安全檢查計劃，堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。
按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，依據(jù)本制度進(jìn)行安全檢查，不斷促進(jìn)安全管理，及時消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
第三條開展安全檢查，必須要有明確的組織、職責(zé)、類別、內(nèi)容、方法、檢查結(jié)果及整改要求等，并制定《安全生產(chǎn)檢查臺賬》。
第二章 安全檢查的組織、形式及內(nèi)容
第四條安全檢查的組織及形式：
安全檢查要定期或不定期采取綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查等多種形式。
1、綜合檢查（包括節(jié)假日檢查）應(yīng)由分管安全的副廠長負(fù)責(zé)，各車間負(fù)責(zé)人參加。洗煤廠綜合檢查每季度不少于一次，生產(chǎn)車間每月不少于一次，班組級每周一次。車間的安全檢查由車間領(lǐng)導(dǎo)組織，由本車間的安全、設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)職能人員組成。班組安全檢查由班組長組織，由班組安全員等有關(guān)人員組成。
2、專業(yè)檢查由各專業(yè)負(fù)責(zé)人組織，本專業(yè)技術(shù)管理人員參加。專業(yè)檢查每年不得少于兩次。
3、季節(jié)性檢查分別由各部門的負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c組織本系統(tǒng)的人員進(jìn)行的預(yù)防性檢查。季節(jié)性檢查每年不少于四次。
4、日常安全檢查分崗位職工和管理人員巡回檢查兩種：崗位職工上崗前應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查；各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。
第五條安全檢查組織的職責(zé)：
1、安檢部門：
(1)制定安全生產(chǎn)檢查臺賬，并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對洗煤廠各部門進(jìn)行檢查；
(2)檢查各部門貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況；
(3)查找各部門生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患，包括物的不安全狀態(tài)、工作環(huán)境的不安全不衛(wèi)生的行為，并提出整改意見；
(4)對隱患整改情況進(jìn)行檢查。
2、生產(chǎn)技術(shù)部門：
(1)制定安全生產(chǎn)、工程等專業(yè)的安全生產(chǎn)檢查臺賬，并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對各車間進(jìn)行檢查；
(2)檢查本部門及各車間貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況；
(3)查找各車間生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患，并提出整改意見；
(4)對隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查。
3、車間
(1)制定本車間的安全生產(chǎn)檢查臺賬，并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對本車間進(jìn)行檢查；
(2)對本車間貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；
(3)查找本車間生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患，并提出整改要求；
(4)對隱患整改情況進(jìn)行檢查。
4、班組
(1)每班對本班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查；
(2)對本班貫徹安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；
(3)查找本班組生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患，并提出整改要求；
(4)對隱患整改情況進(jìn)行檢查。
第9篇 洗煤廠安全工作管理制度
安全工作管理制度(總則)
為全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保障員工人身安全,防止重大機電事故發(fā)生,按照《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》,結(jié)合我廠具體工作情況,特制定本廠的安全管理制度。
各崗位工種、機電維修工、全體管理人員必須結(jié)合本單位工種要求深入學(xué)習(xí)好新的《洗煤廠安全規(guī)程》,并能熟練掌握應(yīng)用,做到人人講安全、人人抓安全,規(guī)范上崗,正規(guī)操作。主要領(lǐng)導(dǎo)要全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班組長親自抓,各崗位工種自覺抓,形成一個良好的抓安全、講安全氛圍。
總體目標(biāo)是:消滅輕傷以上事故及二級以上非人身事故;消除重大安全隱患;設(shè)備完好率達(dá)到95%以上,機電設(shè)備事故和生產(chǎn)影響控制在0.5小時/月,開展好機電工作“零事故”和煤炭質(zhì)量“缺陷”活動。建設(shè)一個安全、高效、文明的生產(chǎn)車間。
安全生產(chǎn)管理制度
一、安全管理及獎罰規(guī)定
1、各崗位工種必須是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并持有特殊工種作業(yè)證書的人員操作。不得找非本崗人員或無證人員代崗替崗。否則對不持證上崗者每發(fā)現(xiàn)一次扣工分__元,連帶扣班長20元。
2、各崗位司機、機電維修工,要規(guī)范上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程認(rèn)真操作,本職崗位上嚴(yán)禁做任何與本職工作無關(guān)的事情,嚴(yán)禁脫崗、睡崗和班前班中喝酒。否則扣罰責(zé)任人每次__元;對于因此造成事故的,0.5小時以上2小時以下,扣責(zé)任人全月工分__元,并做出檢查,調(diào)離本崗位,工資級別相應(yīng)降一個技能檔。所造成的事故在2小時以上或重大事故,經(jīng)濟損失巨大的,或直接影響全礦指標(biāo)完成的,或造成本人或他人人身事故的,除按上述規(guī)定處罰外,建議礦有關(guān)部門對責(zé)任人開除礦籍留礦察看處分。
3、崗位司機必須嚴(yán)格執(zhí)行好交接班制度。在交接過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由上一班處理,處理完后方可交給下一班,否則由此產(chǎn)生的一切機電事故或不安全的后果由接班人員承擔(dān)。
4、崗位司機要做好本崗位范圍內(nèi)的巡查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報、記錄并整改。對于隱瞞事故不報的,一經(jīng)查出嚴(yán)格按第二條規(guī)定嚴(yán)肅處理(礦處罰除外)。
二、防塵、防水管理及獎罰制度
1、車間主要地點必須設(shè)有消防器材、防塵水管。對于消防器材必須人人愛護(hù),不得任意損壞。否則扣責(zé)任班組__元,罰責(zé)任人__元。同時各崗位地點必須備足滅火沙,且不少于0.2m3,滅火器必須按規(guī)定定期送檢。
2、各崗位嚴(yán)禁使用電爐子或燈泡等電器取暖,以免引起火災(zāi)。一經(jīng)查出,對責(zé)任人或班組扣罰__元處理。
3、選矸臺、集控室及各崗位地點的操作人員嚴(yán)禁吸煙,以免造成火災(zāi)。否則發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人每次__元。
4、對2、3條因此造成事故的,視情節(jié)輕重給予扣除當(dāng)月獎金,降級或開除處分。
5、有電氣焊作業(yè)地點,必須制定專門的燒焊措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。
6、各轉(zhuǎn)載點、粉塵發(fā)生區(qū)域必須設(shè)有噴霧降塵設(shè)施或煤塵隔離設(shè)施(如隔塵棚、隔塵墻)。對于防塵、隔塵設(shè)施不得隨意損壞,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣責(zé)任班組__員并承擔(dān)相應(yīng)的損失費用。
7、對于粉塵的治理清掃有關(guān)條款,按《選煤廠粉塵治理管理制度》執(zhí)行。
8、進(jìn)入粉塵、噪音區(qū)各崗位司機要戴好防護(hù)用品。
粉塵治理管理制度
為適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展形勢,有效規(guī)范企業(yè)管理機制,強化各崗位責(zé)任意識,改善我廠生產(chǎn)系統(tǒng)衛(wèi)生面貌,營造一個舒適、文明的工作環(huán)境,而制定本制度。
一、標(biāo)準(zhǔn)要求:
1、各崗位工種,必須嚴(yán)格各自崗位的責(zé)任,使責(zé)任范圍無雜物、無粉塵堆積,衛(wèi)生清潔、整齊明了。
2、車間崗位衛(wèi)生區(qū)積塵厚度不能超過1mm,每班必須進(jìn)行三次(清理、清潔、清除)灑水清掃。設(shè)備運行時,必須開除塵器。
3、車間崗位每周三、周日兩次沖刷粉塵,沉淀池每周清理一次,崗位雜物每班每天清理一次。路面、工廣衛(wèi)生每天上午__點前或下午__點前至少兩次清掃,做到無粉塵、無煙頭、無雜物、無積雪、無積水。
4、所管廁所內(nèi),地面、墻面、便池內(nèi)每天沖刷清掃一次,做到無污物、無雜物,、無積便、無臭味。
5、各樓梯及扶手無積塵雜物,保持本色。
6、所轄范圍內(nèi)設(shè)備、管線、窗臺、欄桿、門窗玻璃每班不少于二次清理。以手摸無印、腳踏無痕為標(biāo)準(zhǔn)。
7、各轉(zhuǎn)載點、皮帶機尾、皮帶下方無積炭,每班不少于3次清掃。
8、集控室內(nèi)的控制臺、控制屏、地面、門窗,每班由集控室司機清理、擦拭,保持室內(nèi)無煙頭和灰塵,控制臺、控制屏要清亮整潔。
9、在清掃粉塵過程中,不得影響設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。必須將打掃的垃圾、粉塵,送達(dá)規(guī)定地點。
二、責(zé)任及獎罰規(guī)定;
1、各班長或當(dāng)班負(fù)責(zé)人對當(dāng)班衛(wèi)生管理負(fù)全面責(zé)任。對于廠部及上級查出的該方面的問題,每條除按規(guī)定扣罰責(zé)任者外,對班長每條扣工分__元。對于限期整改而仍未達(dá)標(biāo)的,每條扣工分__元。
2、會議室外吸煙每次罰__元,隨地亂扔煙頭罰__元,發(fā)現(xiàn)一次扣該責(zé)任人__元。車間現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有煙頭,扣罰該崗位工100元,車間內(nèi)吸煙罰責(zé)任者_(dá)_元(不交者從工資中加倍扣除)。
3、主要場所:集控室、各崗位地點,所轄廁所內(nèi)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的,扣責(zé)任人__元/次?，F(xiàn)場雜亂無序扣責(zé)任人__元。不按規(guī)定操作除塵器和粉塵清潔,每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人__元/次。
4、工作場所發(fā)現(xiàn)大小便或行為,扣當(dāng)事人__元(不交者從工資中加倍扣除),并寫出檢查班前會通報,同時對班長通報批評。
5、由于粉塵或積煤清理不徹底,每次扣該崗位工__元。對于造成影響設(shè)備正常運行或設(shè)備損壞的每次扣該崗位工當(dāng)月獎金,并視情節(jié)給予相應(yīng)處罰,班長連帶處罰。由分管副廠長牽頭,班長、責(zé)任人參加對事故進(jìn)行分析。
6、根據(jù)工作需要,廠部及廠管理人員統(tǒng)一布置的清掃活動,任何人不得以任何借口推脫,否則當(dāng)日不予考勤。
7、對于下列情形之一,給予扣除當(dāng)日考勤,加罰__元。
(1)在設(shè)備上、重要場所亂寫亂畫的。
(2)蓄意破壞設(shè)備、安全標(biāo)志或造成工作場所臟亂的。
機電工作安全管理制度
一、機電維修工必須攜帶好維修工具,以便發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、機電維修工在參加檢修過程中嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁酒后操作。否則,發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人__元,連帶扣班長__元。
三、檢查電氣設(shè)備時要嚴(yán)格停、送電制度,必須掛牌操作,嚴(yán)格按照停電、檢電、放電順序進(jìn)行,無誤后方可進(jìn)行送電,同時由掛牌人確認(rèn)無誤后進(jìn)行送電。
四、電氣焊作業(yè)時,嚴(yán)格按燒焊措施進(jìn)行。氣焊按氧、炔間隔不少于10米,電氣焊現(xiàn)場有滅火器、水桶等防火器材,停止作業(yè)后監(jiān)護(hù)不少于1小時,2小時后由安全及施工負(fù)責(zé)人再行檢查一遍,無誤后方可離開。
五、3小時以上的檢修及電氣焊作業(yè)必須由技術(shù)人員編寫專門的安全技術(shù)措施,并在施工前進(jìn)行傳達(dá)落實,參加施工人員必須簽字。否則不準(zhǔn)上崗。
六、操作高壓電氣設(shè)備時,必須站到絕緣臺上,戴絕緣手套,一人操作一人監(jiān)護(hù)(緊急情況時可一人操作)。
七、機電值班人員實行全天24小時值班(原則上不少于2人)。對各地點設(shè)備進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
八、對以上條款由此造成責(zé)任事故的,或造成重大經(jīng)濟損失的,或嚴(yán)重影響生產(chǎn)的,對責(zé)任人按《生產(chǎn)安全管理制度》第二條進(jìn)行處理。
九、每周至少要進(jìn)行一次安全活動,由廠長主持,班組長以上人員參加。主管生產(chǎn)、技術(shù)的副廠長要對上周安全情況進(jìn)行匯報,廠部做好下周安全管理重點安排,同時兌現(xiàn)和公布上周安全方面獎罰情況。
各特殊地點安全管理制度
一、煤倉、漏斗、振動篩等清理的安全規(guī)定
1、煤倉清理由當(dāng)班皮帶司機負(fù)責(zé);漏斗、振動篩清理由當(dāng)班當(dāng)班班長制定負(fù)責(zé)人;每班必須派專人負(fù)責(zé)看護(hù)。
2、發(fā)生煤倉、漏斗、振動篩等堵塞情況時,必須首先停止振動篩及倉前設(shè)備,然后進(jìn)行處理。停電10分鐘以上,必須通知值班機電工,由電工負(fù)責(zé)停止相應(yīng)電源,并掛好停電牌。清理過程中應(yīng)不少于2人,一人監(jiān)護(hù)一人作業(yè)。該作業(yè)地點上方不得有其他作業(yè)工程同時作業(yè)。操作完畢,由監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)撤離人員后通知電工,確認(rèn)無誤后方可送電。
3、清理篩面時,作業(yè)人員必須站在工作臺上進(jìn)行,篩面嚴(yán)重堵塞時,必須按第二條停電后處理。
4、該項作業(yè)人員作業(yè)時必須佩戴安全帽,進(jìn)入倉內(nèi)作業(yè)時必須使用保險繩。
5、嚴(yán)禁酒后作業(yè),嚴(yán)禁作業(yè)時吸煙。
6、當(dāng)班班長必須安排責(zé)任心較強的人員參與此項工作。因為安排失誤,扣除當(dāng)班班長__元。
7、機電值班人員必須隨叫隨到,否則因拖延事故處理的,或不按規(guī)程停送電的,視情節(jié)輕重給予__元以上處罰。
8、因操作不當(dāng)或不按規(guī)程作業(yè)或不戴防護(hù)用具作業(yè)而造成個人或他人人身傷害的,輕傷者給予責(zé)任人扣罰__元,監(jiān)護(hù)人、當(dāng)班班長各罰__元,對分管副廠長罰款__元;重傷者給予責(zé)任人罰款__元并開除,對分管副廠長罰款__元并撤職、對廠長罰款__元。
9、發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè),應(yīng)停止其參與作業(yè),發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人__元,因酒后作業(yè)造成嚴(yán)重后果的,國家相關(guān)規(guī)定不予報工傷,按自傷處理。作業(yè)時吸煙者,發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人__元,因吸煙造成起火或重大經(jīng)濟損失的,罰款__元或按照損失進(jìn)行賠償并開除。
二、車間內(nèi)跨越皮帶機相關(guān)安全管理規(guī)定
1、各皮帶機應(yīng)設(shè)置跨越過橋,不能跨越的皮帶機應(yīng)設(shè)警告標(biāo)志,注明“禁止通行”。
2、任何工種、管理人員跨越皮帶時,必須走人行橋,不得跳越運行中的皮帶。
3、處理皮帶上方的設(shè)備、裝置(振動篩、脫水篩等)時,必須兩人以上作業(yè),其中1人監(jiān)護(hù)、1人作業(yè),并佩戴安全帽。
4、當(dāng)日值班管理人員必須對有跨越作業(yè)工程全面了解,并在班前會上強調(diào)好安全注意事項。
三、轉(zhuǎn)動部件、轉(zhuǎn)載部位防護(hù)安全管理規(guī)定
1、機電維修工必須及時對有人經(jīng)過的皮帶機尾、電動機靠背輪、皮帶輪加設(shè)并維護(hù)好防護(hù)罩,發(fā)現(xiàn)損壞及時維修處理。
2、任何人不得隨意撤除和損壞防護(hù)裝置。
3、在有轉(zhuǎn)動部位作業(yè)時,必須先停電后施工。
4、在有轉(zhuǎn)動部位作業(yè)時,必須有專人監(jiān)護(hù)。作業(yè)時間超過0.5小時必須由技術(shù)員編寫施工措施,參加作業(yè)的全體人員必須學(xué)好措施后方可上崗作業(yè),并指定責(zé)任心較強的人員作為施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。
5、非機電作業(yè)人員在有轉(zhuǎn)動部位作業(yè)時,距離不得小于0.5米;不得在轉(zhuǎn)動部位一側(cè)作業(yè),必要時必須停電處理。
6、所有在轉(zhuǎn)動部位作業(yè)的人員必須系好工作服,不得敞懷作業(yè)。
7、相關(guān)責(zé)任及處罰規(guī)定參照《生產(chǎn)安全管理規(guī)定》和《機電工安全管理規(guī)定》。
安全活動會議制度
為強化安全教育,提高安全意識,確保安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《選煤廠安全規(guī)程》要求,制定本制度。
一、安全活動時間:根據(jù)生產(chǎn)的實際情況,安全活動時間原則上安排在班前進(jìn)行,比班前會提前30-60分鐘。安全活動日為每周一。每周一必須進(jìn)行安全會議、安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)并作好相應(yīng)記錄。
二、安全活動內(nèi)容:傳達(dá)上級安全生產(chǎn)指標(biāo)、會議精神。學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程及安全知識。根據(jù)實際需要開展安全大討論,剖析“三違”及事故案例?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)、強調(diào)管理焦點,交待安全事項等。
三、安全活動主持人:廠長、工程技術(shù)人員。
四、安全活動要求:當(dāng)班出勤人員必須按時參加安全活動,有事要提前請假,無故不參加安全活動者不允許上崗,否則按無勤無分處理。對活動遲到者每次扣罰__元。
五、廠建立安全活動點名冊和活動記錄,指定專人填寫。
六、對傳達(dá)上級文件、安全活動情況、班前會等會議內(nèi)容,應(yīng)有個人筆記。有出勤無記錄者,視情節(jié)給予__元的罰款。
安全生產(chǎn)互保聯(lián)保制度
為認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,有力做好事故防范工作,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),現(xiàn)制定安全生產(chǎn)互保聯(lián)保制度。
一、廠每月應(yīng)對全廠員工進(jìn)行一次排查,對排查出現(xiàn)的不安全、不放心人物與安全意識強、經(jīng)驗豐富的班組長或老員工結(jié)成對子,實行幫教管理。
二、雙方要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守各設(shè)備操作規(guī)程和《洗煤廠安全規(guī)程》,保證按章作業(yè)。
三、安全意識強的對不安全人員要認(rèn)真教、耐心幫、團結(jié)協(xié)作、互保安全。
四、不安全人要虛心向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)其好思想、好經(jīng)驗、好作風(fēng),認(rèn)真聽取指教,努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,做到按章作業(yè),不出事故。雙方都必須服從領(lǐng)導(dǎo),服從分配。吃苦耐勞,完成任務(wù),保證安全。
五、廠每月底對幫教對象進(jìn)行考察,幫教期間出現(xiàn)“三違“或事故,幫教雙方一同處罰。
六、施工現(xiàn)場作業(yè)人員要與安全負(fù)責(zé)人認(rèn)真配合,把好安全關(guān),嚴(yán)格按章作業(yè),做到互保聯(lián)保,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全目標(biāo)管理及獎懲制度
為進(jìn)一步提高安全管理水平,強化安全目標(biāo)管理責(zé)任制的落實,推動現(xiàn)場管理動態(tài)達(dá)標(biāo),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》要求,制定本制度。
一、安全目標(biāo):
1、進(jìn)一步強化安全管理,消滅輕傷以上人身事故和二級以上非人身事故,確保實現(xiàn)全年的安全目標(biāo)。
2、強化安全培訓(xùn),提高員工素質(zhì),規(guī)范員工行為,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
3、進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)工作,確?，F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。
二、獎懲辦法:
1、安全上出現(xiàn)輕傷以上人身事故和二級以上非人身事故的,班組扣除獎金加分,責(zé)任人同時按礦規(guī)礦紀(jì)及廠規(guī)紀(jì)處理。
2、對“三違”人員按規(guī)定扣罰__元,當(dāng)月出現(xiàn)兩次以上者加倍處罰。對“三違”超標(biāo)班組按規(guī)定扣罰__元。
3、對標(biāo)準(zhǔn)化退步的班組除追究班組長責(zé)任外,同時按情況扣除其獎金加分。
安全設(shè)施、器材檢查維修管理制度
為強化安全管理,保證各類安全設(shè)施齊全、靈活可靠,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《選煤廠安全規(guī)程》要求,制定本管理制度。
一、所有上崗人員,上崗前要對本崗位范圍內(nèi)的安全設(shè)備、設(shè)施、器材進(jìn)行全面檢查或維修,并做好記錄。嚴(yán)禁設(shè)備、設(shè)施帶病運轉(zhuǎn)和使用,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、上崗人員必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn),熟悉本崗位安全設(shè)備、設(shè)施的性能,維護(hù)及操作要領(lǐng),并經(jīng)過考核合格,持證上崗。
三、各類電氣及保護(hù)裝置,必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。
四、各類安全設(shè)備、設(shè)施必須達(dá)到齊全、有效、靈活、可靠。
五、上崗人員必須正確使用安全設(shè)備、設(shè)施。嚴(yán)禁甩保護(hù)使用電氣設(shè)備。
六、嚴(yán)格按規(guī)定要求定期檢查安全設(shè)備、設(shè)施及器材。
七、維修及操作人員,必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程和停送電制度。
安全教育、安全培訓(xùn)制度
為提高員工整體素質(zhì),強化安全意識,充實安全知識,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》要求,制定本制度。
一、所有員工都有接受安全教育和安全培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù),未經(jīng)安全教育培訓(xùn),未取得操作資格證書的不得上崗。
二、無論是脫產(chǎn)培訓(xùn)或是業(yè)余培訓(xùn),培訓(xùn)人員必須按時參加,嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律。凡無故不參加培訓(xùn)的一律按曠工處理,如遇特殊情況要提前請假。同時每一名員工必須參加每周一題學(xué)習(xí)。
三、參加規(guī)程措施培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,必須掌握規(guī)程措施的內(nèi)容,達(dá)到融會貫通,經(jīng)過考核合格和簽字后方可上崗作業(yè)。
四、對參加業(yè)余培訓(xùn)的特殊工種,廠部將根據(jù)實際情況給予適當(dāng)獎勵。
五、廠組織的安全教育培訓(xùn)活動同時執(zhí)行安全活動會議制度。
安全隱患檢查治理制度
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,防止事故的發(fā)生,根據(jù)省局通知要求,制定本制度。
一、組織領(lǐng)導(dǎo):
為切實搞好安全隱患的排查與治理工作,責(zé)任落實到人,選煤廠成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:廠長 副組長:副廠長
成員:技術(shù)員、各班班長
二、安全隱患排查范圍:
1、生產(chǎn)車間的各生產(chǎn)崗位、機電設(shè)備、皮帶運輸、防汛防火等生產(chǎn)或施工過程中潛伏的可能發(fā)生影響安全生產(chǎn)的安全隱患。
2、技術(shù)管理、設(shè)備檢修等方面潛伏的可能發(fā)生影響安全生產(chǎn)的安全隱患。
三、安全隱患種類:
1、由礦職能部門或上級安全檢查查出的安全隱患。
2、本單位、班組自行檢查查出的安全隱患。
四、安全隱患的治理:
1、凡上級職能部門排查出的安全隱患,必須納入安全管理重點,由廠長組織整改落實。隱患整改做到五落實(項目落實、措施落實、時間落實、人員落實、責(zé)任落實)。
2、屬單位自行查出的問題,若治理難度較大,需由上級部門協(xié)調(diào)解決的,要及時上報?，F(xiàn)場或限期整改的要跟蹤復(fù)查,限期內(nèi)不整改的或直接危及安全生產(chǎn)的必須停產(chǎn)治理。
3、發(fā)現(xiàn)隱患隱瞞不報又不及時組織整改而強行生產(chǎn)或施工的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,直至追究有關(guān)人員的責(zé)任。
4、隱患排查與治理,必須按照本制度落實整改,整改完畢應(yīng)做好相應(yīng)記錄,負(fù)責(zé)人簽字。
“三違”及事故分析報告制度
為認(rèn)真吸取“三違”和事故教訓(xùn),增強安全意識,杜絕各類事故發(fā)生,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》要求,制定完善“三違”事故分析統(tǒng)計報告制度。
一、廠建立“三違”和事故檔案,堅持每周一統(tǒng)計一分析,查明“三違”事故原因,制定防范措施,提出處理意見,對“嚴(yán)重三違”者和事故主要責(zé)任者,采取停職培訓(xùn)、檢查反思和加倍處罰等措施。
二、發(fā)生事故后要按規(guī)定逐級上報,嚴(yán)禁隱瞞不報。要及時組織現(xiàn)場有關(guān)人員按“四不放過”的原則進(jìn)行認(rèn)真分析,并按規(guī)定要求向有關(guān)部門打事故報告。對隱瞞事故真相、隱瞞事故不報或故意包庇事故責(zé)任者的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門追究法律責(zé)任。
“三違”人員處罰制度
為切實增強全體員工的“安全第一”意識,減少“三違”的發(fā)生,全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo),現(xiàn)制定“三違”人員處罰制度。
一、現(xiàn)場作業(yè)人員要嚴(yán)格按照規(guī)程和措施要求進(jìn)行施工,個人出現(xiàn)一般“三違”,對責(zé)任人扣罰__元。周末參加礦組織的“三違”人員安全培訓(xùn),并承擔(dān)有關(guān)部門的一切處罰。
二、作業(yè)人員出現(xiàn)“嚴(yán)重三違”,對責(zé)任人除扣罰__元外,必須參加廠組織的規(guī)程學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)。個人當(dāng)月出現(xiàn) 兩次“一般三違”按“嚴(yán)重三違”論處。
三、各班組,當(dāng)月“三違”超標(biāo)或出現(xiàn)集體“三違”的,除對責(zé)任人處罰外,對當(dāng)班班長同等或加倍處罰。
四、因“三違”造成自身或他人傷害或重大非人身事故的,視情節(jié)及后果給予責(zé)任人__元處罰,同時追究跟班領(lǐng)導(dǎo)及班組長的責(zé)任。
五、對違章作業(yè)行為嚴(yán)格實行“三不放過”的原則,每周日由技術(shù)人員組織“三違”人員進(jìn)行分析,吸取教訓(xùn),提高遵章作業(yè)的自覺性。
作業(yè)現(xiàn)場安全責(zé)任制度
為落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,強化作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,有效預(yù)防事故的發(fā)生,現(xiàn)制定本制度。
一、作業(yè)地點兩人以上共同作業(yè)時,必須安排施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人各1名。
二、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)對所有作業(yè)人員的安全負(fù)責(zé),并嚴(yán)格措施的學(xué)習(xí)及實施,搞好互保聯(lián)保。
三、因安全負(fù)責(zé)人或作業(yè)人員不負(fù)責(zé)任,造成事故的,廠紀(jì)處罰。
四、作業(yè)現(xiàn)場工作人員應(yīng)嚴(yán)格操作規(guī)程,按章作業(yè)。
五、作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)施工性質(zhì)佩戴防護(hù)用品(安全帽、保險帶、口罩等)。否則一次給予__元以上的扣罰。
六、作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,正規(guī)操作,未經(jīng)培訓(xùn)或無證者嚴(yán)禁操作。否則給予__元以上扣罰。
第10篇 洗煤廠安全辦公會議制度
為進(jìn)一步加強安全管理，健全安全制度，根據(jù)《洗煤廠安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《洗煤企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》中的有關(guān)要求，結(jié)合我洗煤廠實際，制定安全辦公會制度，規(guī)定如下：
一、安全辦公會議召開周期
1、每周召開一次安全辦公會，每月召開一次全員安全大會。
二、安全辦公會議的內(nèi)容
2、傳達(dá)公司及上級安全會議、文件精神，研究部署安全工作，及時貫徹落實，并做好落實記錄。
3、安全關(guān)鍵時期或發(fā)生了重大安全問題時，要及時召開安全辦公會。
4、全員安全大會要全面總結(jié)安全工作，排查事故隱患、查找工作中存在的問題，制定下一步的安全措施及目標(biāo)。
三、安全辦公會議的主持人和參加人員1、安全辦公會由廠長主持，辦公室組織并負(fù)責(zé)下好會議通知。
2、廠長不在廠時，由副廠長主持安全辦公會。
3、安全辦公會由廠級干部、班長、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。
四、安全辦公會議的會議記錄、紀(jì)要
1、安全辦公會議，辦公室負(fù)責(zé)做好記錄（含時間、地點、主持人、記錄人、參加人員、缺席人員及原因、會議主要議題、發(fā)言內(nèi)容、會議決定的問題等）、保存、存檔。
2、全員的安全大會，要求辦公室負(fù)責(zé)做好記錄、存檔，并形成會議紀(jì)要下發(fā)到有關(guān)科室學(xué)習(xí)貫徹。
五、安全辦公會議的貫徹落實
1、每次安全辦公會后，各班及相關(guān)部門要及時召開會議，落實安全辦公會精
神，并結(jié)合本科室的實際，研究制定出各自的安全目標(biāo)和措施。
2、對于安全辦公會制訂的各項安全措施的落實，各科室負(fù)責(zé)人是本科室抓貫徹落實的第一責(zé)任者。出了問題首先要追究第一責(zé)任者的責(zé)任。
六、安全辦公會議的考核
1、各科室參會人員必須按時參加安全辦公會議，無故不參加者罰款50元，遲
到、早退者罰款20元。
2、各科室不認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實罰責(zé)任者20元。
3、安全辦公會議精神不及時記在班前班后會記錄上，每少一次罰責(zé)任者20元。
4、安全辦公會議的會議記錄不及時、不正規(guī)每次罰責(zé)任者20元。紀(jì)要不及時下發(fā)到有關(guān)班組、科室學(xué)習(xí)貫徹，每次罰責(zé)任者20元。
第11篇 洗煤廠安全目標(biāo)管理制度
一、安全目標(biāo)
1、全年杜絕嚴(yán)重重傷及以上人身事故和較大以上非人身事故。
2、班組全員杜絕嚴(yán)重違章，杜絕三違（違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律）、人人正規(guī)操作，減少輕傷事故發(fā)生。
二、管理措施
總的要求是：牢固樹立“安全大于天，責(zé)任重于山”的指導(dǎo)思想，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)的安全法律、法規(guī)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度的落實，持之以恒地抓好安全“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保全年安全奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。
具體措施：
第一、強化加強現(xiàn)場管理。進(jìn)一步明確責(zé)任，突出重點。
第二、抓安全生產(chǎn)的管理干部，要發(fā)揚勇于吃苦、敢于負(fù)責(zé)、大膽管理、身先士卒的好作風(fēng)，帶頭深入現(xiàn)場，靠前指揮，切實把主要精力放在現(xiàn)場安全管理上，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。要嚴(yán)格執(zhí)行跟、值班制度，值班干部要24小時堅守崗位，組織開好班前、班后會，跟班干部要八小時盯在現(xiàn)場，切實起到領(lǐng)導(dǎo)各監(jiān)督的作用。從源頭上消滅事故發(fā)生的根源。
第三、根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一和重獎重罰的原則，加大安全獎懲考核力度，充分發(fā)揮利益激勵和約束機制的作用，并在月底的考核
中兌現(xiàn)。
第四，不斷強化班組安全建設(shè)。安全建設(shè)關(guān)健在班組。要進(jìn)一步搞好班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮班組長關(guān)鍵人物在現(xiàn)場抓安全的作用。
第12篇 某洗煤廠安全目標(biāo)管理制度
一、安全目標(biāo)
1、全年杜絕嚴(yán)重重傷及以上人身事故和較大以上非人身事故。
2、班組全員杜絕嚴(yán)重違章,杜絕三違(違章指揮,違章操作,違反勞動紀(jì)律)、人人正規(guī)操作,減少輕傷事故發(fā)生。
二、管理措施
總的要求是:牢固樹立“安全大于天,責(zé)任重于山”的指導(dǎo)思想,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)的安全法律、法規(guī),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度的落實,持之以恒地抓好安全“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保全年安全奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。
具體措施:
第一、強化加強現(xiàn)場管理。進(jìn)一步明確責(zé)任,突出重點。
第二、抓安全生產(chǎn)的管理干部,要發(fā)揚勇于吃苦、敢于負(fù)責(zé)、大膽管理、身先士卒的好作風(fēng),帶頭深入現(xiàn)場,靠前指揮,切實把主要精力放在現(xiàn)場安全管理上,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。要嚴(yán)格執(zhí)行跟、值班制度,值班干部要24小時堅守崗位,組織開好班前、班后會,跟班干部要八小時盯在現(xiàn)場,切實起到領(lǐng)導(dǎo)各監(jiān)督的作用。從源頭上消滅事故發(fā)生的根源。
第三、根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一和重獎重罰的原則,加大安全獎懲考核力度,充分發(fā)揮利益激勵和約束機制的作用,并在月底的考核
中兌現(xiàn)。
第四,不斷強化班組安全建設(shè)。安全建設(shè)關(guān)健在班組。要進(jìn)一步搞好班組安全建設(shè),充分發(fā)揮班組長關(guān)鍵人物在現(xiàn)場抓安全的作用。
