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某工程項目安全技術(shù)交底制度匯編(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):86

某工程項目安全技術(shù)交底制度

重要性和意義

在工程項目中,安全制度如同一盞指路明燈,確保每個環(huán)節(jié)的順利進行,避免不必要的風(fēng)險和損失。它不僅僅是法規(guī)的要求,更是對生命的尊重和對員工福祉的承諾。一個健全的安全制度能提升工作效率,減少事故發(fā)生的可能性,維護企業(yè)的良好聲譽,同時也是對社會責任的體現(xiàn)。

安全制度有哪些

安全制度涵蓋多個層面,包括但不限于:

1. 工程現(xiàn)場管理規(guī)定,明確工作區(qū)域劃分、設(shè)備操作規(guī)程;

2. 安全培訓(xùn)制度,確保所有人員了解并遵守安全規(guī)定;

3. 風(fēng)險評估和應(yīng)急響應(yīng)計劃,預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)情況;

4. 個人防護裝備使用規(guī)定,保護員工的生命安全;

5. 工傷事故報告和處理程序,確保及時有效的應(yīng)對。

注意事項

1. 制度應(yīng)具有可操作性,避免過于理論化,確保一線員工能夠理解和執(zhí)行;

2. 定期更新制度,適應(yīng)工程變化和技術(shù)進步;

3. 制度執(zhí)行需嚴格,不能流于形式,必須有監(jiān)督和考核機制;

4. 強調(diào)安全文化的培養(yǎng),讓安全意識深入人心,而不僅僅是規(guī)章制度的遵守。

在實踐中,我們應(yīng)重視每一個細節(jié),因為每一項安全制度都可能關(guān)乎到生命安全。只有將制度落實到日常工作中,才能真正實現(xiàn)安全無事故的目標。讓我們共同努力,構(gòu)建一個安全、有序的工作環(huán)境。

某工程項目安全技術(shù)交底制度范文

第1篇 某工程項目安全技術(shù)交底制度

一、安全技術(shù)交底的指導(dǎo)思想是安全第一、預(yù)防為主。

二、建立安全技術(shù)交底制度,是制止事故發(fā)生的有效途徑,能否正確對待是關(guān)系到企業(yè)生存的大問題。安全技術(shù)交底應(yīng)在開工前編制完成并經(jīng)過審批,方可使用。

三、要有針對性。編制安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程概況、各工種施工方法、場地環(huán)境,并熟悉安全法規(guī)標準等,才能編寫出對各工種有針對性的安全技術(shù)交底。

四、針對不同工程特點可能造成的施工危害,從安全技術(shù)上采取措施,消除危險,保證施工安全。

五、要針對不同的工程特點、不同的施工方法、各種機械設(shè)備、施工中有毒、有害、易爆、易燃等作業(yè),以及施工周圍的不同環(huán)境,制定安全技術(shù)交底,交底應(yīng)貫穿于全部施工工序之中,并力求細致全面。

六、項目部實行二級安全技術(shù)交底,即項目部向班組進行安全技術(shù)交底,班組向員工進行安全技術(shù)交底。

七、安全技術(shù)交底隨任務(wù)單,按工種分部分項進行交底,交底內(nèi)容要有針對性、可靠性及可行性,寫明注意事項和安全措施。

第2篇 工程項目安全工作例會制度

1、項目每周召開一次安全工作例會,檢查了解各班組施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全生產(chǎn)情況,針對存在的問題提出具體整改措施。

2、班組堅持每周一次安全活動日,在布置任務(wù)的同時,布置檢查安全工作。

3、項目質(zhì)安員根據(jù)現(xiàn)場情況,不定期召開安全工作碰頭會,隨時了解掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài),及時協(xié)調(diào)解決安全管理業(yè)務(wù)的具體問題,總結(jié)布置日常性安全工作。

4、各級安全工作例會由行政主要負責人主持,應(yīng)有完整的記錄。

第3篇 工程項目部安全用電制度8

工程項目部安全用電制度(八)

一、在建工程與高壓線路的水平距離不少于10米,施工現(xiàn)場機動車道與高壓線路的垂直距離不少于7米。

二、開關(guān)、配電箱應(yīng)有漏電保護門、鎖及防雨設(shè)施,電箱進出線,電源開關(guān),保險裝置要符合要求,老化破皮不合要求的電線不許使用。線路必須架設(shè)在絕緣材料上。

三、新工地的用電線路設(shè)計、安裝必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審定驗收合格后方能使用。

四、電器和機械設(shè)備必須有接零接地和防雷設(shè)施。

五、電工、機械工必須持證上崗。

第4篇 關(guān)于工程項目質(zhì)量安全監(jiān)督的管理制度

為將各項目部工地管理工作落到實處,確保各施工項目有序的進行,落實“預(yù)防為主,安全、質(zhì)量第一、綜合冶理”的方針,減少各類(安全、質(zhì)量、勞資、材料款)事故的發(fā)生,公司特制定如下質(zhì)量安全管理制度,望質(zhì)量安全管理部全體人員及各項目部共同遵守、切實執(zhí)行:

1、質(zhì)量安全管理部負責公司工程項目質(zhì)量安全工作的監(jiān)督和管理。質(zhì)量安全管理部人員必須遵守公司的一切規(guī)章制度,盡心盡職,以身作則,切實履行對公司工程項目質(zhì)量安全的監(jiān)管職責。

2、質(zhì)量安全管理部質(zhì)安員檢查工作時應(yīng)態(tài)度端正,認真負責。嚴格按照“實事求是”的原則辦事;發(fā)現(xiàn)工地存在問題應(yīng)在第一時間與項目經(jīng)理溝通,提出處理意見并如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、質(zhì)量安全管理部對質(zhì)量安全的監(jiān)管采取定期、不定期檢查或電話跟蹤的工作方法。質(zhì)安員檢查工地需由部門負責人、主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準,檢查人員應(yīng)認真、及時填寫《項目檢查記錄表》,并主動與相關(guān)部門做好信息溝通。遇有重大問題或事故風(fēng)險苗頭時,必須立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,不得延誤。

4、所有工程項目部必須在服從工程建設(shè)單位、監(jiān)理公司及工程所在地工程質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查、指導(dǎo)的同時,無條件地接受并配合公司對工程項目的監(jiān)督和檢查(包括質(zhì)量、安全、勞資、材料款使用等各方面)。

5、《項目檢查整改通知單》實行審批式,并及時發(fā)放到聯(lián)營項目部。項目部接到通知單后必須無條件執(zhí)行,落實整改責任人,按期整改。質(zhì)量安全管理部必須做好整改的跟蹤,以消除隱患。整改完成后,應(yīng)如實以書面報告至質(zhì)量安全管理部存檔。

6、聯(lián)營項目工程的首次檢查費用由公司承擔,如首檢不合格,造成再次或多次檢查的,檢查費用由聯(lián)營項目部負責承擔,費用參照公司有關(guān)收費標準。

7、質(zhì)量安全管理部實行在“春節(jié)”、“五一”、“十一”非常時期重點檢查制度,項目部必須認真予以配合。

8、質(zhì)檢員必須熟悉擬檢查項目的合同、項目概況及該項目實施中的各種情況。

9、聯(lián)營項目部需公司派員到現(xiàn)場配合或技術(shù)支持的費用由聯(lián)營項目部負責,費用參照公司有關(guān)收費標準;

10、所有檢查記錄表實行編號及有序歸檔。

11、對多次檢查不合格并拒不整改,或存在其它隱患的工地,質(zhì)量安全管理部有權(quán)將其提交相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)處理。

第5篇 工程項目部安全教育管理制度7

工程項目部安全教育管理制度(七)

安全生產(chǎn)是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關(guān)。為了讓廣大職工提高和加強在作業(yè)中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規(guī)定:

一、新工人入場安全教育制度

1、新工人入場必須由工程承包人領(lǐng)隊,先到經(jīng)理部報到,攜帶工人名單,身份證復(fù)印件,三張一寸照片,并逐一查對身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)有關(guān)部門。

2、質(zhì)安部對全體新工人,必須進行入場安全教育。安全教育主要內(nèi)容:(1).貫徹黨和國家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。(2).安全管理規(guī)定。(3).機電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程。(4).施工生產(chǎn)中的危險區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及預(yù)防措施。(5).塵毒危害的防護。(6).執(zhí)行入伍教育、現(xiàn)場教育、崗位教育,三級安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到,不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者,不得安排上班。

3、特殊工種工人必須參加主管部門的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。

3、在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經(jīng)項目經(jīng)理部同意,新進場人員到經(jīng)理部報到進行安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出,按人數(shù)計,每人罰款200元。此款由工程承包人承擔。如出現(xiàn)安全事故,公司概不負責,由承包人自己解決。

二、生產(chǎn)過程中安全教育

1、經(jīng)過質(zhì)安部進行安全入場教育的工人,由質(zhì)安部將名單交工長查對核實。工長才接收安排工作。工長交待工作任務(wù)的同時,必須交待安全,有針對性的再次提高安全生產(chǎn)知識和防范能力。工長在交待安全生產(chǎn)的時候,亦應(yīng)簽到點名,必須人人參加。

2、工長交待安全生產(chǎn)時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務(wù)的同時交待安全生產(chǎn)注意事項和遵守的規(guī)定。內(nèi)容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個個參加聽講,工長要查對有否更換人員。

3、工長隨時檢查現(xiàn)場安全防護情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時采取措施,把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。

4、班組長每天對本組組員交待任務(wù)的同時,亦必須交待安全。著重交待當天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項。不屬本工種工作范圍內(nèi)的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待記錄。

三、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作

1、宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級和本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴禁三違行為。

2、每月交待工作任務(wù)的同時,必須交待安全生產(chǎn)??偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓(xùn),布置下月安全生產(chǎn)計劃。由質(zhì)安部督促貫徹執(zhí)行。

3、每月初組織有關(guān)部門、工種參加一次安全生產(chǎn)檢查,并召開全體職工大會進行教育和宣傳。督促貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。把安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定落實在各級人頭上,層層負責抓好這一項工作,以提高安全管理水平和安全責任感。要結(jié)合安全合同,每年進行一次安全技術(shù)知識理論考核,并建立考核成績檔案。

4、負責對全現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)向總經(jīng)理匯報。提出意見和建議以及解決安全生產(chǎn)上存在的問題。講述安全生產(chǎn)的好人好事。

第6篇 工程項目部安全生產(chǎn)獎罰制度4

工程項目部安全生產(chǎn)獎罰制度(四)

為了強化安全管理,剎違章、禁冒險、除隱患,確保安全生產(chǎn),使項目部安全管理納入正規(guī)化、制度化,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合本項目部實際情況,特制定本制度。

1、凡在安全生產(chǎn)工作中成績突出,具有下列情況之一的科室、班組、個人,給予榮譽或物質(zhì)獎勵:

1)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,在安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)中取得一定成績的;

2)在安全管理工作中取得一定成績的;

3)在安全防護措施方面,有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進或者提出合理化建議的;

4)防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。

2、罰則

1)凡有下列違章行為之一的職工,給予經(jīng)濟處罰,對管理人員加倍處罰:

(1)進入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰款10元,不系好帽帶罰款5元;

(2)穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、喇叭褲、三角褲頭或赤膊上班,有行為之一者,罰款10元;

(3)高處作業(yè)人員不按規(guī)定系好安全帶,罰款20元;

(4)磨石子機、打夯機、振動器等移動式用電機具的操作手,不按規(guī)定戴絕緣手套、穿防護鞋操作,罰款20元;

(5)凡在高處作業(yè)未經(jīng)批準擅自向下擲垃圾物料者罰款30元,造成后果的酌情加重或直接承擔責任;

(6)凡在易燃易爆物品、倉庫、木作車間和禁止煙火的區(qū)域內(nèi)吸煙、動火者,罰款20~50元;

(7)凡在施工現(xiàn)場內(nèi)特別是在腳手架上打鬧、嬉戲、追逐開玩笑者,罰款20~30元;

(8)酒后上班者,罰款30元;

(9)未經(jīng)批準,擅自動用、拆除四口、五臨邊防護設(shè)施如洞口蓋板、防護欄桿、安全網(wǎng)等,查有行為之一者,罰款30元;

(10)隨便開動他人操作的機械者,罰款20元,造成后果追究當事人責任;

(11)乘井架吊籃上下者,罰款20元,開機者罰款50元;

(12)私燒電爐或非專業(yè)電工在生產(chǎn)區(qū)域或宿舍內(nèi)私拉電線、亂接電源者罰款20元;

(13)無特殊工種作業(yè)操作證的人員,從事特種作業(yè)項目,罰款20元,指使者罰款50元;

(15)特殊工種作業(yè)人員不按規(guī)定戴勞動保護用品,罰款20元,特殊工種作業(yè)人員有嚴重違章行為的,吊扣操作證3至6個月;

(16)塔吊、井架、施工電梯等操作人員違反規(guī)程規(guī)定,查有冒險作業(yè)者,罰款30元;

(17)專業(yè)電工違反《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》嚴禁項目之一者,罰款20元,利用鋼絲或其它金屬代替保險絲,查有一根罰款10元;

(18)電、氣焊作業(yè)人員使用氧氣、乙炔氣割焊,不遵守明火規(guī)定距離,電焊機一、二次側(cè)進出線長度超規(guī)范要求,查有一處罰款20~50元;

(19)塔吊電梯司機、塔吊指揮、卷揚機、攪拌機操作人員或其他作業(yè)人員,擅離崗位或在崗位上不專心操作,罰款20~50元;

(20)凡攜帶家屬或小孩進入作業(yè)場所者,罰款20元。

2)項目部各科室、各班組有下列情況之一者,查處相關(guān)責任人給予經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重的,可勒令停工整頓:

(1)單位工程未編制施工組織設(shè)計或安全技術(shù)措施方案而進行施工的,罰款200元;施工中分部分項工程無安全技術(shù)交底,查有缺一項,罰款100元,未履行簽字手續(xù),罰款50元;

(2)施工用電方案、腳手架搭拆方案、高層井架、塔吊及人貨電梯安裝拆卸方案,查有缺一項而進行施工的,罰款100元,未報批,罰款50元;

(3)四口、五臨邊有一處未及時進行防護或防護不嚴密,罰款50元;

(4)井字架未及時設(shè)置進料防護棚、進料防護門、吊籃安全門、樓層卸料平臺防護、上下聯(lián)絡(luò)信號,查有一處罰款100元,用鋼筋代替井架纜風(fēng)繩,查有一根罰款50元;

(5)施工機具傳動部位無防護罩殼、嚴重帶病運轉(zhuǎn)或超負荷作業(yè),查有一處罰款50元;

(6)現(xiàn)場易燃易爆物品,未按規(guī)定存放,罰款100元。

3)對于有下列行為之一的職工、班組、各科室有關(guān)負責人,除給予經(jīng)濟罰款外,還要給予行政處分,情節(jié)嚴重的要追究刑事責任:

(1)違章作業(yè)或違章指揮造成事故的;

(2)玩忽職守違反安全生產(chǎn)責任制,造成事故的;

(3)發(fā)現(xiàn)有事故險情,既不采取防范措施又不及時報告,而發(fā)生事故的;

(4)發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場、隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或者嫁禍他人的;

(5)對批評或制止違章作業(yè)、違章指揮人員進行打擊報復(fù)的;

(6)不執(zhí)行上級和安全部門限期解決的安全隱患,造成事故的;

(7)由于設(shè)備超過檢修期限運行,或設(shè)備有缺陷,或沒有防護裝置造成事故的;

(8)發(fā)生事故后,不積極組織搶救,或事故后不吸取教訓(xùn)采取措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。

3、獎懲手續(xù)及有關(guān)說明

1)項目每季度進行一次安全生產(chǎn)評先活動,對先進集體、先進個人給予獎勵;

2)項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為當然執(zhí)法部門,對上述違章的人和事有權(quán)給予處罰;

3)個人罰款由安全科出具罰款通知單,由所在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責在本人工資中扣除,分別上繳;

4)集體罰款,由安全科出具罰款通知單,款項送交項目部財務(wù)處或由公司財務(wù)處在有關(guān)金額中直接扣除;

5)逾期不繳者每天追加5%的滯留金,并根據(jù)情節(jié)輕重對有關(guān)責任人給予紀律處分;

6)各科室、班組觸犯上述有關(guān)條款,如確因材料供應(yīng)不及時或材料質(zhì)量不過關(guān)、計劃部門部署不周、機械設(shè)備不及時修復(fù)等,項目部分擔50%的罰款,以促使安全工作齊抓共管;

7)行為人觸犯上述條款受到處罰,如查明質(zhì)安科、班組平時教育、監(jiān)管不嚴,有關(guān)責任人按當事人處罰數(shù)款的20%進行罰款;

8)對于其它未列入上述條款的違章違紀現(xiàn)象,可類比進行處罰;

9)所有罰款用作安全獎勵基金或用于項目部添置安全防護設(shè)施或用作其它安全經(jīng)費。

10)本條例由項目部安全科負責解釋。

第7篇 工程項目安全生產(chǎn)例會制度

一、工程局、局屬工程公司應(yīng)每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,區(qū)域公司、分公司應(yīng)每月召開一 次,工程項目經(jīng)理部應(yīng)每周召開一次。

二、安全生產(chǎn)例會由各級行政一把手組織召開,安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)成員和相關(guān)部門負責人參加,工程項目安全生產(chǎn)例會還應(yīng)包括分包作業(yè)隊伍有關(guān)負責人。

三、安全生產(chǎn)例會要適時研究安全生產(chǎn)管理體系的適宜性和有效性,分析解決工作中存在的問題,制定保證安全管理體系有效運行的糾正和預(yù)防措施,對工作進行全面部署,同時落實好安全獎罰。

四、安全生產(chǎn)例會要履行簽到手續(xù),對會議內(nèi)容和形成的決議要留有詳細的記錄.

第8篇 工程項目安全技術(shù)交底制度7

工程項目安全技術(shù)交底制度(七)

1、項目部由技術(shù)負責人根據(jù)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境及具體施工方案,制定出全面有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。

2、《安全技術(shù)交底書》由分管工長負責編制并向作業(yè)班組進行交底。工長在編制分部(分項)工程作業(yè)指導(dǎo)書的同時,必須填寫《安全技術(shù)交底書》一式三份,報專職安全員審核;工長在交待施工任務(wù)時,負責向作業(yè)班組進行書面和口頭安全技術(shù)交底;交底人(工長)與接受交底人(作業(yè)班組)、專職安全員三方簽字有效;工長留存一份,交作業(yè)班組長一份,專職安全員存檔一份。

3、項目部副經(jīng)理負責督促工長進行安全技術(shù)交底,專職安全員負責監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底的實施情況。

4、安全技術(shù)交底要根據(jù)施工進度,施工部位分階段進行,對施工工藝復(fù)雜、技術(shù)難度大、作業(yè)條件危險的,要單獨進行安全技術(shù)交底,以引起操作者高度重視。

5、分部(分項)工程安全技術(shù)交底包括基礎(chǔ)工程,主體工程、屋面工程、門窗工程、腳手架工程、臨時用電工程、垂直運輸機械、施工機具、水暖通風(fēng)工程、電氣安裝工程、防火工程等以及其他各種安全技術(shù)交底內(nèi)容。

第9篇 放射線工程項目安全標志管理制度

1、施工現(xiàn)場安全標志用以表達特定的安全信息,對提醒人們注意不安全的因素,防止事故的發(fā)生起到保障安全的作用。

2、施工現(xiàn)場在有必要提醒人們注意安全的場所、醒目地方,必須設(shè)置安全標志牌。

3、項目部選購和制作的安全標志牌,必須符合gb2893-82《安全色》,gb2894-1996《安全標志》,gb16179-1996《安全標志使用導(dǎo)則》的規(guī)定。

4、標志牌設(shè)置的高度,應(yīng)盡量與人眼的視線高度相一致。標志牌的平面與視線夾角應(yīng)接近90度角,觀察者位于最大觀察距離時,最大夾角不低于75度。

5、標志牌不應(yīng)放在門、窗、架等可移動的物體上,以免這些物體位置移動后,看不見安全標志。標志牌前不得放置妨礙認讀的障礙物。

6、現(xiàn)場安全標志的布置要先設(shè)計,后布置。項目技術(shù)負責人要根據(jù)現(xiàn)場的實際設(shè)計好具有針對性、合理的安全標志平面布置圖,現(xiàn)場依此進行布置。

7、施工現(xiàn)場安全標志,不得隨意挪動,確需挪動時,須經(jīng)原設(shè)計人批準,并備案。

8、標志牌每月至少檢查一次,如發(fā)現(xiàn)有破損、變形、褪色等不符合要求時應(yīng)及時修整或更換。

9、項目部要派專人管理現(xiàn)場的標志牌,對損壞和偷竊標志牌者要嚴肅查處。

10、工程竣工后,項目部要統(tǒng)一收集、保管標志牌,以備后續(xù)工程施工使用。

第10篇 工程項目安全用電制度

一、在建工程與高壓線路的水平距離不少于10米,施工現(xiàn)場機動車道與高壓線路的垂直距離不少于7米。

二、開關(guān)、配電箱應(yīng)有漏電保護門、鎖及防雨設(shè)施,電箱進出線,電源開關(guān),保險裝置要符合要求,老化破皮不合要求的電線不許使用。線路必須架設(shè)在絕緣材料上。

三、新工地的用電線路設(shè)計、安裝必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審定驗收合格后方能使用。

四、電器和機械設(shè)備必須有接零接地和防雷設(shè)施。

五、電工、機械工必須持證上崗。

第11篇 工程項目安全生產(chǎn)管理制度

a、安全檢查制度

① 項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周檢查一次,安全工程師每天對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查,各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視,各作業(yè)班組每天自檢。

② 安全檢查要有具體的檢查內(nèi)容和對象,檢查內(nèi)容要有針對性,要有檢查記錄及結(jié)果。

③ 安全檢查人員檢查出的安全隱患要進行詳細記錄,對重大問題及隱患應(yīng)及時上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并通知有關(guān)人員進行應(yīng)急處理。

④ 對安全檢查的評定結(jié)果,檢查人員和被檢查人要簽字,對檢查出的事故隱患,定人、定時、定措施進行整改,整改完畢后檢查人要進行復(fù)檢,復(fù)檢合格后銷案。在隱患沒有消除前,必須有可靠的防患措施方可作業(yè),對于隨時會引發(fā)事故的安全隱患,務(wù)必停工整改。

③堅持逐日檢查勞動保護措施的執(zhí)行情況,安全技術(shù)規(guī)章制

度的執(zhí)行情況。

⑥ 認真檢查個人勞動用品發(fā)放、使用和保管情況。

⑦ 做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。

⑧ 積極配合當?shù)刂鞴懿块T的檢查,對收到的隱患整改通知書,認真整改及時回執(zhí)。

⑨ 建立健全安全檢查資料臺帳。

b、安全技術(shù)交底制度

① 工程開工前,對工人進行綜合性安全技術(shù)交底。

② 各工序、單項工程施工前,對作業(yè)人員進行分部分項安全技術(shù)交底,交底工作由項目各專業(yè)施工工程師進行,嚴禁安全工程師進行安全技術(shù)交底。

③ 安全技術(shù)交底不但口頭講解,同時必須有書面文字材料,口述時應(yīng)表達清楚,書面形式應(yīng)文字清晰,記錄好交底時間、地點,并履行雙方簽字手續(xù),專業(yè)施工工程師、生產(chǎn)班組、安全工程師各執(zhí)一份。

④ 安全技術(shù)交底既要符合施工組織設(shè)計,又要有較強的針對性,可操作性,內(nèi)容完整全面,同時要考慮環(huán)境影響。

⑤ 安全技術(shù)交底后要隨時檢查實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

⑥ 遇到工程難度大、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、安全技術(shù)要求高的生產(chǎn)項目,必須由總工程師會同各專業(yè)工程師,制定嚴密的施工安全技術(shù)措施后,方可對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

⑦ 安全技術(shù)交底要做記錄保存,完善安全技術(shù)交底臺帳,進行存檔。

c、安全教育考核制度

① 項目每月組織管理人員學(xué)習(xí)各項管理制度和各種法律法規(guī)。

② 做好新工人進場三級安全教育、轉(zhuǎn)換工種安全教育、特殊工種安全教育。

③ 制定日常安全教育計劃,做好工人日常安全教育。

④ 項目對工人進行危險設(shè)備、區(qū)域防護、個人防護、消防設(shè)施安全技術(shù)知識的教育。

⑤ 抓住典型事故案例,做好安全教育。

⑥ 對教育的效果實施考核,考核合格者方準其上崗,不合格者繼續(xù)進行教育,直至合格為止。

⑦ 做好教育考核記錄,建立健全安全教育資料臺帳。

d、班組安全活動制度

① 每天上班前各班組要針對當天的工作內(nèi)容,由班組長對操作工人進行安全技術(shù)、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。

② 上崗前各班組班組長要對本班施工人員的勞動防護用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機械設(shè)備的安全保險裝置及其它安全防護設(shè)施設(shè)置情況進行檢查,確無隱患方可上崗。

③ 各班組每周由班組長組織一次安全活動,并邀請本班的主管工程師和安全工程師參加,小結(jié)一周本班組在施工中的安全生產(chǎn)情況,表揚先進糾正不足,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),舉一反三,做到警鐘長鳴。

④ 對上崗前的交底、檢查及安全活動的情況要做好記錄,并入安全資料。

⑤ 對不認真執(zhí)行本制度班組,項目管理人員有權(quán)停止該班組作業(yè),進行學(xué)習(xí)整頓,直至提高認識后再開工。

第12篇 某放射線工程項目安全教育制度

放射線工程安全教育制度

1、安全培訓(xùn)教育制度

(1)為認真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,加強職工安全培訓(xùn)教育工作,增強職工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,現(xiàn)根據(jù)建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求結(jié)合項目實際,制定安全培訓(xùn)教育制度。

(2)項目部職工必須定期接受安全培訓(xùn)教育,堅持先培訓(xùn),后上崗的制度。

(3)項目職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。

a、項目經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于30學(xué)時。

b、專職安全管理人員除按照(1991)522號文《建設(shè)企事業(yè)單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求,取得崗位合格證書并持證上崗?fù)?每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),時間不得少于40學(xué)時。

c、其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于20學(xué)時。

d、特殊工種(包括電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機械操作工、起重工、塔吊司機及指揮人員、人貨兩用電梯司機等)在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,每年仍必須接受有針對性的安全培訓(xùn),時間不少于20學(xué)時。

e、其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間不少于15學(xué)時。

f、待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時。

(4)新進場的工人,在接受公司級安全培訓(xùn)合格后,還必須接受本項目部進行項目、班組的二級安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方能上崗。

a、項目安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是:工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工地施工特點及可能存在的不安全因素等。培訓(xùn)教育時間不得少于15學(xué)時。

b、班組安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀紀律和崗位講評等。培訓(xùn)教育的時間不得少于20學(xué)時。

(5)項目部與各班組負責人必須針對施工作業(yè)和施工特點,及時抓好對在場職工冬季及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)教育,做到不違章操作。

(6)項目部必須建立職工的安全培訓(xùn)教育檔案,沒有接受安全教育的職工,不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。

(7)項目部必須制定年度職工安全培訓(xùn)教育計劃,報公司備案。

(8)項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員和其它管理人員,特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)由項目所在地的建設(shè)行政主管部門安全管理機構(gòu)組織實施;一般職工待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗、職工重新上崗前以及新進場工人的安全培訓(xùn)教育由項目部自行組織培訓(xùn)。

(9)職工安全培訓(xùn),應(yīng)當使用經(jīng)建設(shè)教育主管部門和建筑安全主管部門統(tǒng)一審定的培訓(xùn)大綱和教材。

2、班前安全活動制度

(1)各施工班組地每班組施工前,必須由班組長或班組安全員針對當時的施工特點、工作環(huán)境、人員狀況及天氣情況等對所有操作人員進行班前安全操作規(guī)程教育,教育內(nèi)容有針對性。

(2)各班組在班前都必須檢查所用的工具設(shè)備和防護設(shè)施,保證其安全可靠,方可進行使用。

(3)各班組要將班前安全活動做好記錄,格式采用班組日安全上崗記錄,每月將記錄交項目安全員。安全員應(yīng)逐月總結(jié)安全活動情況,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,以使安全活動搞得深入人心,行之有效。

3、特種作業(yè)人員安全管理制度

(1)特種作業(yè)人員(包括電工、焊工、架工、起重機司機、起重司索指揮作業(yè)人員、外用電梯司機、卷揚機司機、廠機司機、壓力容器鍋爐工等),必須經(jīng)當?shù)匕踩夹g(shù)培訓(xùn),考核合格取得合格證,方準上崗待業(yè)。

(2)取得操作證的特種作業(yè)人員,每兩年進行一次復(fù)審,未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者,其操作證自行失效,該特種工不準上崗作業(yè)。

(3)離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種人員,須重新進行安全技術(shù)考核,合格者方可從事原崗位作業(yè)。

(4)項目部要對進場的特種工進行入場安全教育,并經(jīng)常對特種工進行本崗位的安全操作規(guī)程教育,施工前進行針對性的書面安全考核交底,特種工的勞動防護用品要按規(guī)定發(fā)放,并督促其正確使用勞動防護用品。

(5)特種工必須持證上崗,《特種作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改或改借。特種工在操作過程中要嚴格遵守操作規(guī)程,不允許擅自離崗或讓別人代替上崗。

第13篇 工程項目安全施工教育培訓(xùn)制度

1、對新入場人員必須進行三級安全教育,經(jīng)考試合格后方可安排工作。

2、工程開工前組織施工人員進行一次安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及本企業(yè)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和考試,考試合格后方可上崗。

3、項目每月組織一次安全教育。

4、對從事電氣、焊接、起重、建筑登高架設(shè)、場內(nèi)機動車輛駕駛、特種設(shè)備操作等特種作業(yè)工種,必須進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全規(guī)章的學(xué)習(xí),經(jīng)有關(guān)部門考試合格并取得操作證后方可上崗操作.

5、施工中采用新技術(shù)、新型機具、工人調(diào)換工種等,必須進行適應(yīng)新崗位、新操作方法的安全教育和必要的實際操作訓(xùn)練,經(jīng)考試合格并取證后方可上崗。

6、對嚴重違章作業(yè)人員,由質(zhì)安部門重新進行安全學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格后方可上崗工作。

7、安全教育的主要內(nèi)容:

(1)、安全思想教育:國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī);本企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度;本企業(yè)的施工特點、安全施工情況;本企業(yè)事故典型案例等。

(2)、安全知識教育:本工種安全操作規(guī)程;機電設(shè)備、高空作業(yè)等安全基本知識;防火、防爆、防塵、防毒等安全基本知識;個人勞動保護用品的正確使用知識。

(3)、安全技能教育:熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識。

第14篇 工程項目部安全檢查制度

為貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》jgj 59―99,科學(xué)的評價項目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,保障職工的安全與健康,特制訂項目部安全檢查制度:

1.巡視檢查:由項目部安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進行經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

2.班組每日上班前15分鐘進行班前安全提示,對當天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護用品進行交待和檢查。

3.項目部每周一上午由項目經(jīng)理帶隊組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。

4.接受并配合工程處、公司以及上級主管單位組織的安全、文明施工檢查。

5.做好檢查記錄,對查出的隱患,擬定三定整改措施,及時整改并作好相關(guān)記錄。對重大隱患,應(yīng)立即停工整改,經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。

第15篇 工程項目安全技術(shù)交底制度9

工程項目安全技術(shù)交底制度(九)

1)安排工作時,誰安排生產(chǎn)任務(wù)誰進行交底。

2)公司工程部在要對項目部進行有針對性的安全技術(shù)交底。

4)工程施工前,項目經(jīng)理組織項目生產(chǎn)、技術(shù)、安全負責人對全體項目人員進行交底。

5)項目經(jīng)理部負責生產(chǎn)、技術(shù)、安全負責人須對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員做出詳細說明,并由雙方簽字確認。

6)生產(chǎn)班組負責人要針對當天生產(chǎn)活動進行安全技術(shù)交底并填寫《班前作業(yè)活動》記錄。

7)項目經(jīng)理部的職能人員在本職范圍內(nèi)對相關(guān)方進行安全技術(shù)交底。

8)安全技術(shù)交底必須是逐級的、分部分項的、有針對性的、具體的、能指導(dǎo)安全生產(chǎn)的并有記錄。

第16篇 工程項目安全技術(shù)資料內(nèi)業(yè)管理制度

工程項目安全技術(shù)資料內(nèi)業(yè)管理制度

一、安全技術(shù)資料包括安全技術(shù)文件和施工過程安全記錄資料。

二、安全技術(shù)資料應(yīng)當按照工程局和地方政府要求進行整理、收集、歸檔,應(yīng)做到收集及時、內(nèi)容簡潔、項目齊全、結(jié)論準確。能真實、可靠、正確反映安全施工的全過程,不得擅自修改、偽造或事后補做。

三、各單位應(yīng)定期對項目工程建檔歸卷情況進行檢查并做出評定結(jié)論。評定結(jié)論氛圍齊全、基本齊全和不齊全三類,并附施工現(xiàn)場安全保證資料審定表,

四、安全技術(shù)保證資料應(yīng)專人管理,避免由于保管不理,造成資料丟失。

五、日常檢查驗收應(yīng)按階段、季節(jié)、分項進行,保持資料祥盡。

六、交工驗竣過程中,必須保持資料完整,不得損毀。

第17篇 工程項目總分包安全責任制度

1、總包單位的職責

(1)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一負責人,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范標準,嚴格按文明安全工地標準組織施工生產(chǎn),確保實現(xiàn)安全控制批量標和實現(xiàn)文明安全工地達標計劃。

(2)建立健全安全生產(chǎn)保證體系,根據(jù)安全生產(chǎn)組織標準和工程規(guī)模設(shè)置安全生產(chǎn)機械,配備安全檢查人員,并設(shè)置5-7人(含分包)的安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議每月不少于一次),負責對本工程項目安全生產(chǎn)工作的重大事項及時做出決策,組織督促檢查實施并將分包的安全人員納入總包管理,統(tǒng)一活動。

(3)在編制、審批施工組織設(shè)計或施工方案和冬雨期施工措施時,必須同時編制、審批安全技術(shù)措施,如改變原方案時必須重新報批,并經(jīng)常檢查措施,方案的執(zhí)行情況,對于無措施、無交底或針對性不強的不準組織施工。

(4)工程項目經(jīng)理的有關(guān)負責人、施工管理坐吃山空、特種作業(yè)人員必須經(jīng)當?shù)卣踩嘤?xùn),所審取得資格證書,證件的才有資格上崗凡在培訓(xùn)、考核范圍內(nèi)取得安全資格的施工管理人員、特種作業(yè)人員不準直接組織放開醫(yī)務(wù)室昨從事特種作業(yè)。

(5)強化安全教育,除對全員進行安全技術(shù)知識和安全意識教育外,要強化分包新人場人員的三級安全教育,教育面必須達到100%,經(jīng)教育培訓(xùn)考核合格做到持證上崗,同時要堅持轉(zhuǎn)場和調(diào)換湯不換藥荼的安全教育,并做好記錄,登記建檔工作。

(6)根據(jù)工程進度情況除進珩不定期、季節(jié)性的安全松果外,工程項目經(jīng)理部每半月由項目執(zhí)行辦理組織一次松果,每周由安全部門組織分包進行專業(yè)(或全面)檢查,對查到的隱患,責成分包和相關(guān)人員立即或限期進行消項整改。

(7)工程項目部(總包方)與分包方應(yīng)在工程實施之前或進場的賜教及時簽訂含有明確安全目標職責條款劃分的經(jīng)營(管理)合同或協(xié)議書,當不能按期簽訂時,必須簽訂臨時安全協(xié)議。

(8)根據(jù)工程進展情況和分包進場時間,應(yīng)分別簽訂年度或一次性的安全生產(chǎn)責任書或責任狀,到總分包在安全管理工作上責任劃分明確,有獎有罰。

(9)項目部實行總我方統(tǒng)一管理,分包方各負其責的施工現(xiàn)場管理體制,負責對發(fā)包方、分包和上級各部門或政府部門的綜合墨盒調(diào)管理工作,工程項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場的管理工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。

(10)項目部有權(quán)限期責令分包將不能盡責的施工管理人員調(diào)離本工程,重新配備符合總包要求的管理工保同。

2、分包單位的職責

(1)分包的項目經(jīng)理、主管副經(jīng)理是安全生產(chǎn)管理工作的第一責任人,必須認真貫徹執(zhí)總包運行的有關(guān)規(guī)定、標準和總包的有關(guān)決定和指示,按總包的要求組織施工。

(2)建立健全安全保證體系,根據(jù)安全生產(chǎn)組織標準設(shè)置安全機械,配備安全檢查人員,每50人配備一名專職安全人員,不足50人的要設(shè)妝職安全人員,并接受工程項目安全部門的業(yè)務(wù)管理。

(3)分包在編制分包項目或單項作業(yè)的施工方案或冬雨期方案措施時,必須同時編制安全消防措施,并經(jīng)總包審批后方可實施如改變原方案時必須重新報批。

(4)分包必須執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度和班、組長班前安全講話制度,并跟蹤檢查管理。

(5)分包必須按規(guī)定執(zhí)行安全防護設(shè)施、設(shè)備驗收制度,并履行書面驗收手續(xù),建檔存查。

(6)分包必須接受總包及其上級主管部門的各種安全檢查并接受獎罰。在生產(chǎn)例會上應(yīng)先檢查報安全生產(chǎn)情況。在施工生產(chǎn)過程中切實把安全教育、檢查、措施、交底、防護、文明驗收等做到預(yù)防為主。

(7)強化安全教育,除對全體施工人員進行經(jīng)常性的安全教育外,對新入場人員必須進行三安全教育培訓(xùn),做到持證上崗,同時要堅持轉(zhuǎn)場和調(diào)換工種的安全教育,特種作業(yè)保同必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核,持有效證件上崗。

(8)分包必須按總包的要求實行重點勞動防護用品定點廠家產(chǎn)品采購,使用制度,對個人勞動用品實行定期、定量供應(yīng)制,并嚴格按規(guī)定要求配戴。

(9)凡因分包單位管理不嚴而發(fā)生的因工傷亡事故,所造成的一切經(jīng)濟損失及后果由分包單位。

(10)各分包方發(fā)生因工傷亡事故,要立即用書信捷的方式向總包方報告,并積極組織搶救傷員護好現(xiàn)場,如因搶救員必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施者要做出記錄或拍照。

(11)對安全管理纟漏多,施工現(xiàn)場管理混知己的分包單位除進行罰款處理外,對問題嚴重、屢禁不改,甚至不服的分包單位,予以解決經(jīng)濟合同。

3、業(yè)主指定分包單位

(1)必須具備與分包工程相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì),并具備《建筑施工企業(yè)安全資格認可證》。

(2)建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備安全員;接受總包的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),實現(xiàn)總包的安全生產(chǎn)目標。

(3)獨立完成安全技術(shù)措施方案的編制、審核和審批;對

自行施工范圍內(nèi)的安全措施、設(shè)施進行驗收。

(4)對分包范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,對所轄職工的身體健康負責,為職工提供安全的作業(yè)環(huán)境,自帶設(shè)備與手下持電動工具的安全裝置齊全、靈敏可靠。

(5)履行與總包和業(yè)主簽訂的總爭包合同及《安全管理責任制》中的有關(guān)安全生產(chǎn)條款。

(6)自行完成所轄職工的合法用工手續(xù)。

(7)自行開展總包規(guī)定的各項安全活動。

第18篇 某工程項目班前安全講話制度

工程項目班前安全講話制度

一、各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前)必須對本班組全體人員進行不少于 15 分鐘的班前安全講話交底。

二、班組長應(yīng)對當天作業(yè)施工要求,作業(yè)環(huán)境進行安全講話交底,并將安全講話交底內(nèi)容記錄在專用的記錄本上,交底完成后,各成員應(yīng)在記錄本上簽名確認。

三、特殊季節(jié)或危險性較大的作業(yè)前,專業(yè)責任工程師應(yīng)當參加分包班組的班前安全講話對工作中的安全事項進行重點交底。

四、工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)加強對各班組班前安全講話情況的監(jiān)督和檢查。

第19篇 工程項目防火安全制度6

工程項目防火安全制度(六)

施工現(xiàn)場人員、設(shè)備非常集中,各種機械、工具交叉使用,如果管理不善,容易釀成火災(zāi)和爆炸事故?;馂?zāi)和爆炸事故均為重大安全事故,不僅會給工程帶來巨大損失,還會造成人員傷亡,企業(yè)也會因此承受不可估量的經(jīng)濟損失,有些甚至還要承擔法律責任。為了防止火災(zāi)和爆炸事故的發(fā)生,必須建立和健全防火防爆安全管理制度。

1)組織施工人員認真學(xué)習(xí) 《中華人民共和國消防條例》和公安部 《關(guān)于建筑工地防火的基本措施》以及其它省市消防法律法規(guī),要教育參加施工的全體職工認真貫徹執(zhí)行消防法規(guī),增強全員的法律意識。

2)在擬定施工組織設(shè)計的同時,要擬定現(xiàn)場防火措施,配備足夠的消防滅火器具,并在施工平面圖上標定現(xiàn)場消防通道。根據(jù)工程情況,設(shè)計合理的專用消防水管網(wǎng),配備消防栓。

3)定期對職工進行消防技能培訓(xùn),使所有施工人員都懂得基本防火防爆知識,掌握安全技術(shù),能熟練使用工地上配備的防火防爆器具,能掌握正確的滅火方法。

4)施工現(xiàn)場應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴格按規(guī)定劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃材料區(qū)等,保持防火間距。對現(xiàn)場的臨建設(shè)施和倉庫更要嚴格管理。存放易燃液體和易燃易爆材料的庫房,要設(shè)置專門的防火防爆設(shè)備,采取消除靜電等防火防爆措施,防止火災(zāi)、爆炸等惡性事故的發(fā)生。

5)建立現(xiàn)場明火管理制度。施工現(xiàn)場未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準,任何人不準擅自動用明火。從事電、氣焊的作業(yè)人員要持證上崗 (用火證),在批準的范圍內(nèi)作業(yè)。要從技術(shù)上采取安全措施,消除火源。

6)施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙,工地要樹立警示牌,現(xiàn)場可設(shè)立吸煙室,室內(nèi)放置必要的消防器具。對違反規(guī)定者要從重處罰。

第20篇 安全生產(chǎn)獎懲制度:工程項目

第一條 為了規(guī)范工程項目施工安全,依據(jù)《公司項目部改革方案》制定本制度。

第二條 安全獎勵按《公司項目部改革方案》第十五條規(guī)定的獎勵范圍、獎勵辦法進行獎勵。

第三條 工程項目施工過程中,安全管理指標超過公司下達的指標限度,按《公司項目部改革方案》第十五條進行處罰。

第四條 工程項目施工過程中,造成一般事故及一般事故以上等級的事故,按《公司項目部改革方案》第十四條進行處罰。

第五條 對安全隱患的處罰原則:安全檢查過程中,首次發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達安全隱患通知書。項目部應(yīng)對嚴重隱患立即整改,對一般隱患按整改期

限進行整改。對安全隱患拒不整改或重復(fù)發(fā)生的對項目部加倍處罰。

第六條 對于嚴重安全隱患拒不整改的,對該項目部處以元罰款。

第七條 對于一般安全隱患拒不整改的,對該項目部處以元罰款。

第八條 安全隱患是指人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不安全的工作環(huán)境、安全管理上的缺陷等。

第九條 嚴重安全隱患界定:

⒈安全管理方面:

⑴安全生產(chǎn)責任制:未建立安全生產(chǎn)責任制;安全生產(chǎn)責任制未落實;未按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

⑵施工組織設(shè)計:未經(jīng)審批;無安全技術(shù)措施;危險性較大的工程未編制專項安全技術(shù)措施(方案)或安全技術(shù)措施未落實等。

⑶安全技術(shù)交底:無書面安全技術(shù)交底;安全技術(shù)交底不全面;未履行簽字手續(xù)。

⑷安全檢查:無定期安全檢查制度;安全檢查無記錄;檢查出的事故隱患整改做不到定人、定措施、定資金、定時限;

⑸安全教育:無安全教育制度;新入廠的工人未按規(guī)定進行三級安全教育;無具體安全教育內(nèi)容等

⑹特種作業(yè):特種從業(yè)人員未持證上崗或無證操作的。

⒉文明施工:

⑴施工現(xiàn)場:隨意吸煙、道路不暢通、在建工程兼作住宿、施工區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)劃分不明顯的。

⑵材料堆放:材料未按規(guī)定存放、未做到工完場地清、易燃易爆物品未分類存放等。

⑶現(xiàn)場防火:未辦理消防合格證;無消防措施、制度或無滅火器材;滅火器材配置不合理;無消防水源(高層建筑)或不能滿足消防要求;無動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護的;

3、腳手架:

⑴施工方案:無施工方案;高度超過規(guī)范規(guī)定無設(shè)計計算書或未經(jīng)審批的;未按施工方案搭設(shè)。

⑵立桿基礎(chǔ):立桿基礎(chǔ)不平、不實、不符合方案設(shè)計要求;立桿缺少底座、墊板;無掃地桿;無排水措施。

⑶架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié):腳手架高度7米以上,架體與建筑結(jié)構(gòu)未按方案進行拉結(jié)或拉結(jié)不堅固。

⑷桿件間距與剪刀撐:立桿、大橫桿、小橫桿間距超過規(guī)定要求;不按規(guī)定設(shè)置剪刀撐;剪刀撐未沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置或角度不符合要求。

⑸腳手板與防護欄桿:腳手板未滿鋪;腳手板材質(zhì)不符合要求;探頭板;腳手架外側(cè)未設(shè)置密目式安全網(wǎng)或網(wǎng)間不嚴密;施工層不設(shè)1.2米高防護欄桿和18厘米高擋腳板。

⑹交底與驗收:腳手架搭設(shè)前無交底;腳手架搭設(shè)未按分段分步辦理驗收手續(xù);無量化的驗收內(nèi)容。

⑺小橫桿設(shè)置:不按立桿與大橫桿交點處設(shè)置小橫桿的;小橫桿中固定一端的;單排架子小橫桿插入墻內(nèi)小于24厘米的。

⑻桿件搭接:鋼管立桿采用搭接的。

⑼架體內(nèi)封閉:施工層以下每隔10米未用平網(wǎng)或其他措施封閉;施工層腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間間距大于20厘米未進行封閉的。

⑽腳手架材質(zhì):未與租賃單位簽訂質(zhì)量擔保協(xié)議、查驗和保存產(chǎn)品合格證、檢測報告;用于承重腳手架和模板支架的鋼管、扣件及緊固件未進行外觀檢查,扣件未抽取樣本進行力學(xué)性能和扭力矩指標復(fù)驗;鋼管彎曲、銹蝕嚴重;鋼管上打孔。

⑾通道:架體不設(shè)上下通道;通道設(shè)置不符合要求。

⑿卸料平臺:未經(jīng)設(shè)計計算;搭設(shè)不符合方案要求;未進行搭設(shè)完畢后未進行驗收;支撐系統(tǒng)與腳手架連結(jié);無限定荷載標牌。

⒀掛腳手架試壓:掛腳手架在投入使用前應(yīng)未按2kn/m2均布荷載試壓不少于4小時,未對懸掛點及掛架的焊接情況進行檢查確認。

⒁掛腳手架間距:間距大于2米。

⒂驗收:掛腳手架進場搭設(shè)前未逐片檢驗的;掛腳手架安裝完畢后未進行驗收。

⒃荷載:掛腳手架超載(施工荷載為1kn/m2)使用;每跨作業(yè)人員超過2人;荷載集中堆放。

⒄掛腳手架架體防護:每片掛腳手架外側(cè)未同時裝有立桿,設(shè)置兩道防護欄桿,其下部設(shè)置擋腳板;掛腳手架外側(cè)未用密目式安全網(wǎng)封閉,腳手架下部的建筑有門窗等洞口時未進行防護;腳手板底部未采用密目網(wǎng)與平網(wǎng)雙層網(wǎng)兜嚴。

⒅安裝人員:特種作業(yè)人員未持證上崗;高處作業(yè)不系安全帶、不戴安全帽、不穿防滑鞋等。

4、基坑支護:

⑴施工方案:基礎(chǔ)施工無支護方案;不按支護方案要求采用措施;基坑深度超過5米,無專項方案、未經(jīng)專家論證、未經(jīng)上級審批。

⑵臨邊防護:深度超過2米的基坑施工無臨邊防護;臨邊及其他防護不符合要求。

⑶坑壁支護:坑槽載挖設(shè)置安全邊坡不符合要求;特殊支護的作法不符合專項方案;支護設(shè)施已產(chǎn)生局部變形未采取措施調(diào)整。

⑷排水措施:基坑施工未設(shè)置有效排水措施;深基礎(chǔ)施工采用坑外降水,無防止臨近建筑物危險沉降措施。

⑸坑邊荷載:積土、料具堆放距槽邊距離小于1米或設(shè)計規(guī)定;機械設(shè)備施工與槽邊距離不符合要求,又無防護措施。

⑹上下通道:人員上下無專用通道;設(shè)置的通道不符合要求。

⑺土方開挖:施工機械進場未經(jīng)驗收;挖土作業(yè)時,人員進入挖土機作業(yè)半徑內(nèi);挖土機作業(yè)位置不牢、不安全;司機無證作業(yè);未按規(guī)定程序挖土。

⑻基坑支護變形監(jiān)測:未按規(guī)定進行基坑支護變形的監(jiān)測;未按規(guī)定對毗鄰建筑物和管線、道路進行沉降觀測。

⑼作業(yè)環(huán)境:基坑內(nèi)作業(yè)人員無安全立足點;垂直作業(yè)上下無隔離防護措施;光線不足未設(shè)置足夠照明。

5、模板工程:

⑴施工方案:無施工方案;未根據(jù)砼輸送方法制定有針對性的安全措施。

⑵支撐系統(tǒng):現(xiàn)澆砼模板的支撐系統(tǒng)無設(shè)計計算;支撐系統(tǒng)不符合設(shè)計要求;

⑶立柱穩(wěn)定:支撐模板的立柱材料不符合要求;立柱底部無墊板或用磚墊高;不按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐;立柱間距不符合規(guī)定;

⑷施工荷載:模板上施工荷載超過規(guī)定;模板上堆料不均勻。

⑸模板存放:大模板存放無防傾倒措施;各種模板堆放過高。

⑹支拆模板:2米以上高處作業(yè)無可靠立足點;拆除區(qū)域未設(shè)置警戒線且無監(jiān)護人;留有未拆除的懸空模板

⑺模板驗收:模板拆除前未經(jīng)拆模申請批準;模板工程無驗收手續(xù);支拆模板未進行安全技術(shù)交底。

⑻砼強度:模板拆除前無砼強度報告;砼強度未達規(guī)定提前拆模。

⑼運輸?shù)缆?在模板上運輸砼無走道墊板;走道墊板不穩(wěn)不牢。

⑽作業(yè)環(huán)境:作業(yè)面孔洞及臨邊無防護措施;垂直作業(yè)上下無隔離防護措施。

6、三寶、“四口”:

⑴安全帽:安全帽不符合標準;不按規(guī)定佩戴安全帽。

⑵安全網(wǎng):在建工程外側(cè)未用密目式安全網(wǎng)封閉;安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求;安全網(wǎng)未取得特種勞動防護用品安全標志。

⑶安全帶:安全帶不符合標準;未按規(guī)定系掛安全帶。

⑷樓梯口、電梯井口防護:無防護措施;防護措施不符合要求或不嚴密;防護設(shè)施未形成定型化、工具化;電梯井內(nèi)未每隔兩層(不大于10米)少于一道平網(wǎng)。

⑸預(yù)留洞口、坑井防護:無防護措施;防護設(shè)施未形成定型化、工具化;防護措施不符合要求或不嚴密。

⑹通道口防護:無防護措棚;防護不嚴密;防護棚不牢固、材質(zhì)不符合要求。

⑺陽臺、樓板、屋面等臨邊:臨邊無防護;臨邊防護不嚴、不符合要求。

7、施工用電:

⑴施工用電方案:未按規(guī)定編制施工用電方案或未經(jīng)審批;未施工用電方案敷設(shè)臨時用電

⑵外電防護:小于安全距離又無防護措施;防護措施不符合要求;封閉不嚴。

⑶接地與接零保護系統(tǒng):工作接地與重復(fù)接地不符合要求;

⑷配電箱、開關(guān)箱:不符合“三級配電兩級保護”要求;開關(guān)箱(末級)無漏電保護或保護器失靈;漏電保護裝置參數(shù)不匹配;電箱內(nèi)無隔離開關(guān);違反“一機、一閘、一箱”;安裝位置不當、周圍雜物多等不便操作;閘具損壞、閘具不符合要求;配電箱內(nèi)多路配電無標記;電箱無門、無鎖、無防雨措施。

⑸現(xiàn)場照明:照明專用回路無漏電保護;燈具金屬外殼未作接零保護;室內(nèi)線路及燈具安裝高度低于2.4米未使用安全電壓供電;潮濕作業(yè)未使用36v以下安全電壓;使用36v安全電壓照明線路混亂和接頭處未用絕緣布包扎;手持照明燈未使用36v及以下電源供電。

⑹配電線路:電線老化、破皮未包扎;線路過道無保護;電纜架設(shè)或埋設(shè)不符合要求;未使用五芯線(電纜);使用四芯電纜外加一根線替代五芯電纜。

驗收:臨時用電敷設(shè)完畢后未進行驗收;或無驗收記錄

⑺電器裝置:閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量不匹配、安裝不符合要求;用其他金屬絲代替熔絲。

⑻變配電裝置:不符合安全規(guī)定。

⑼用電檔案:接地極無阻值搖測記錄、無電工巡視維修記錄或填寫不真實

8、施工升降機、物料提升機(龍門架、井字架):

⑴安全管理:使用無起重機械登記編號、未檢測的施工升降機、物料提升機;從無營業(yè)執(zhí)照方租賃設(shè)備;未與出租方簽訂租賃合同、安全協(xié)議書。

⑵架體:無安拆方案、安拆方案未經(jīng)審批;未按方案要求進行安拆;架體基礎(chǔ)不符合要求;架體垂直偏差超過規(guī)定;架體外側(cè)無立網(wǎng)防護或防護不嚴。

⑶限位保險裝置:吊籃無??垦b置;??垦b置未形成定型化;無超高限位裝置;使用摩擦式卷揚機超高限位采用斷電式;高架提升機無下極限限位器、緩沖器或無超載限制器。

⑷與建筑結(jié)構(gòu)連接:連墻件的位置不符合規(guī)范要求;連墻桿連接不牢;連墻桿與腳手架連接;連墻桿材質(zhì)或連接做法不符合要求。

⑸鋼絲繩:鋼絲繩磨損超過報廢標準;鋼絲繩銹蝕缺油;繩卡不符合規(guī)定;鋼絲繩無過路保護;鋼絲繩拖地。

⑹樓層卸料平臺:卸料平臺兩側(cè)無防護欄桿或防護不嚴;平臺腳手板搭設(shè)不嚴、不牢;平臺無防護門或不起作用;防護門未形成定型化、工具化;地面進料口無防護棚或不符合要求。

⑺吊籃:吊籃無防護門;安全門未形成定型化、工具化;高架提升機不使用吊籠;違章乘坐吊籃上下;吊籃提升使用單根鋼絲繩。

⑻安裝驗收:無驗收手續(xù)和驗收人簽字;驗收單無量化驗收內(nèi)容。

⑼傳動系統(tǒng):卷揚機地錨不牢固;卷筒鋼絲繩纏繞不整齊;滑輪翼緣破損或與架柔性連接;卷筒上無防止鋼絲繩滑脫保險裝置。

⑽聯(lián)絡(luò)信號:無聯(lián)絡(luò)信號;信號方式不合理、不準確。

⑾卷揚機操作棚:卷揚機無操作棚;操作棚不符合要求。

⑿避雷:防雷保護范圍以外無避雷裝置;避雷裝置不符合要求。

9、 外用電梯(人貨兩用電梯):

⑴安全裝置:梯籠安全裝置未經(jīng)試驗或不靈敏;門連鎖裝置不起作用。

⑵安全防護:地面梯籠出入口無防護棚;防護棚材質(zhì)、搭設(shè)不符合要求;卸料口無防護門;有防護門不使用;卸料臺口搭設(shè)不符合要求。

⑶司機:無證上崗作業(yè);作業(yè)前不按規(guī)定試車;不按規(guī)定交接班或無交接班記錄。

⑷荷載:超過規(guī)定承載人數(shù)無控制措施;超過規(guī)定重量無控制措施。

⑸安裝與拆卸:未制定安裝拆卸方案或未經(jīng)審批;未對拆裝作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底;使用沒有資格證的拆裝隊伍;拆裝作業(yè)人員未持證上崗;拆裝作業(yè)未設(shè)置警戒區(qū)未設(shè)專人監(jiān)護。

⑹安裝與驗收:使用未經(jīng)檢測的電梯;安裝后未經(jīng)驗收。

⑺架體穩(wěn)定:架體垂直度超過說明書規(guī)定;架體與建筑結(jié)構(gòu)附著不符合要求;架體附著裝置與腳手架連接。

⑻聯(lián)絡(luò)信號:無聯(lián)絡(luò)信號;信號不準確。

⑼電氣安全:電氣安裝不符合要求;電氣控制無漏電保護裝置。

⑽避雷:在避雷保護范圍外無避雷裝置;避雷裝置不符合要求。

10、塔吊:

⑴安全管理:未與租賃方、安裝方簽訂租賃合同、安裝合同、安全管理協(xié)議;使用無統(tǒng)一編號起重機械;使用無營業(yè)執(zhí)照方起重機械;使用無安裝資質(zhì)的單位安拆起重機械;起重機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號工等無特種作業(yè)操作資格證。起重機械未安拆無方案或方案未經(jīng)審批;起重機械安裝完畢后未經(jīng)檢測機構(gòu)檢驗;起重機械驗收合格后未到建委備案。

⑵力矩限制器:無力矩限制器;力矩限制器不靈敏。

⑶限位器:無超高、變幅、行走限位;限位器不靈敏。

⑷保險裝置:吊鉤無保險裝置;卷揚機卷筒無保險裝置。

⑸附墻裝置與夾軌鉗:塔吊高度超過規(guī)定不安裝附墻裝置;附墻裝置安裝不符合說明書要求;無夾軌鉗;有夾軌鉗不用。

⑹塔吊指揮:信號工無上崗證;高塔指揮不使用旗語或?qū)χv機。

⑺路基與軌道:路基不堅實、不平整、無排水措施;枕木鋪設(shè)不符合要求;道釘與接頭螺栓數(shù)量不足;軌距偏差超過規(guī)定;軌道無極限限位阻擋器;高塔基礎(chǔ)不符合要求。

⑻電氣安全:行走塔吊無卷線器或失靈;塔吊與架空線路小于安全距離又無防護措施或防護措施不符合要求;道軌無接地或接零;接地、接零不符合要求。

⑼多塔作業(yè):兩臺以上塔吊作業(yè)無防碰撞措施;措施不可靠。

⑽安裝驗收:安裝完畢無驗收資料或責任人簽字;驗收單上無量化驗收內(nèi)容。

11、起重吊裝:

⑴施工方案:起重吊裝作業(yè)無方案;作業(yè)方案未經(jīng)審批。

⑵起重機:起重機無超高和力矩限制器;吊鉤無保險裝置;起重機未取得準用證;起重機安裝后未經(jīng)驗收。

⑶鋼絲繩與地錨:起重鋼絲繩磨損、斷絲超標;滑輪不符合規(guī)定;纜風(fēng)繩安全系數(shù)小于3.5倍;地錨埋設(shè)不符合設(shè)計要求。

⑷吊點:不符合設(shè)計規(guī)定位置;索具使用不合理、繩徑倍數(shù)不夠。

⑸司機指揮:司機無證上崗;非本機型司機操作;指揮無證上崗;高處作業(yè)無信號傳遞的。

⑹地耐力:起重機作業(yè)路面地耐不符合說明書要求;地面鋪墊措施達不到要求。

⑺起重作業(yè):被吊物體重量不明就吊裝;有超載作業(yè);每次作業(yè)前未經(jīng)試吊檢驗。

⑻高處作業(yè):結(jié)構(gòu)吊裝未設(shè)置防墜落措施;作業(yè)人員不系安全帶或安全帶無牢靠措施;人員上下無專設(shè)爬梯、斜道。

⑼作業(yè)平臺:起重吊裝人員作業(yè)無可靠立足點;作業(yè)平臺腳手板未滿鋪。

⑽構(gòu)件堆放:樓板堆放超過1.6米高度;其他物件堆放高度不符合規(guī)定;大型構(gòu)件堆無穩(wěn)定措施。

⑾警戒:起重吊裝作業(yè)無警戒標志;未設(shè)專人警戒。

⑿操作工:起重工、電焊工無證上崗。

12、施工機具:

⑴電刨子:安裝后未驗收;未做保護接零、無漏電保護器;無人操作時未切斷電源;電刨子和電鋸合用一臺電機的多功能木工機具缺少防護措施。

⑵電鋸:安裝后未驗收;無鋸盤防護罩、分料器、傳動部位無防護罩;未做保護接零、無漏電保護器;無人操作時未切斷電源。

⑶手持電動工具:i類手持電動工具無保護接零;使用i類手持電動工具不按規(guī)定穿戴絕緣用品;使用手持電動工具隨意接長電源線或更換插頭。

⑷鋼筋機械:安裝后未經(jīng)驗收;未做保護接零、無漏電保護器;鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)及對焊作業(yè)區(qū)無防護措施;傳動部位無防護。

⑸電焊機:安裝后未驗收;未做保護接零、無漏電保護器;無二次空載降壓保護器或防觸電裝置;一次線長度超過規(guī)定或不穿管保護;焊把線接頭超過3處或絕緣老化;電源不使用自動開關(guān);電焊機無防雨罩。

⑹攪拌機:安裝后未經(jīng)驗收;未做保護接零、無漏電保護器;離合器、制動器、鋼絲繩達不到要求;操作手柄無保險裝置;攪拌機無防雨防砸棚和作業(yè)臺不安全;攪拌機無保險掛鉤或掛鉤不使用;傳動部位無防護罩;作業(yè)平臺不平穩(wěn)。

⑺氣瓶:各種氣瓶無標準色標;氣瓶間距小于5米、距明火小于10米又無隔離措施;乙炔瓶使用或存放時平放;氣瓶存放不符合要求;氣瓶無防震圈、防護帽。

⑻翻斗車:制動裝置不靈敏;司機無證駕駛;行車載人;違章行車。

⑼潛水泵:未做保護接零;無漏電保護器;保護裝置不靈敏、使用不合理。

13、檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違反現(xiàn)行法律法規(guī)、標準、操作規(guī)程、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度可能引發(fā)傷害的其它行為。

第十條 一般隱患指除嚴重隱患以外的其它違反現(xiàn)行法律法規(guī)、標準、操作規(guī)程、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。

第十一條 罰款繳納:罰款由財務(wù)部從當月工程款中扣除。

第十二條 對拒簽收罰款單的項目部,由檢查人員雙人簽字后將罰款單送達財務(wù)部,對拒簽收罰款單的項目部將加倍處罰。

第十三條 本制度如與國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、北京市地方法規(guī)不符,應(yīng)按照國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、北京市地方法規(guī)執(zhí)行。

第十四條 本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

某工程項目安全技術(shù)交底制度匯編(20篇范文)

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