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重要性和意義
在我們的工作中，安全始終是首要任務。安全帶和安全網作為施工現場的生命線，它們的可靠性和有效性直接影響著員工的生命安全。一項完善的檢查試驗制度，就如同一道無形的防護屏障，確保這些設備在關鍵時刻發(fā)揮應有的作用。它提醒我們，預防優(yōu)于治療，通過定期檢查，我們可以及時發(fā)現潛在風險，防止意外發(fā)生，從而維護員工的福祉，保障工程的順利進行。
安全制度有哪些
我們的安全制度包括以下幾個關鍵環(huán)節(jié)：
1. 定期檢查：每周至少一次對安全帶和安全網進行全面檢查，確保無磨損、撕裂或其他可見損壞。
2. 使用前檢查：每次使用前，使用者需自行檢查設備，確認其完好無損。
3. 記錄與報告：詳細記錄每次檢查結果，對異常情況及時上報并處理。
4. 專業(yè)測試：每季度進行一次專業(yè)力學性能測試，確保設備的承載能力符合標準。
注意事項
1. 檢查人員應受過專業(yè)培訓，了解設備的檢查要點和標準。
2. 不得忽視任何微小的損傷，即使是細小的裂縫也可能導致嚴重的安全事故。
3. 所有檢查結果必須真實記錄，不得篡改或隱瞞。
4. 對于不合格的安全設備，應立即停用，并按照程序進行更換或維修。
我們的安全帶和安全網檢查試驗制度旨在確保設備的可靠性和員工的安全，通過嚴謹的執(zhí)行和持續(xù)的改進，我們將構建一個更安全的工作環(huán)境。每一位員工都應認識到，遵守安全制度，就是保護自己和他人的生命安全。
安全帶、安全網檢查試驗制度范文
第1篇 安全帶、安全網檢查試驗制度
一、 檢查及試驗要求：
安全帶及安全網應定期檢查及試驗，每月由使用單位安全員做細致檢查，每隔6個月由起重班進行一次全面檢查和承載試驗。
二、 檢查試驗要求和具體內容：
1. 安全帶進行靜荷重試驗：試驗荷重為225公斤，試驗時間為?? 5分鐘。試驗后，檢查安全帶有無以下現象：
(1) 安全帶應無破損、斷裂、變質等缺陷，鉚釘無明顯偏位，表面平整，組件完整。
(2) 繩索、編織帶無脆裂、斷股或扭結。
(3) 金屬配件無裂紋、無焊接缺陷、無嚴重銹蝕。
(4) 掛鉤的鉤舌咬口平整不錯位，保險裝置完整可靠。
(5) 活梁卡子的活梁靈活，表面滾花良好，與框邊間距符合要求。
2. 安全網檢驗：
(1) 檢查主繩有無斷股、燙傷、燒傷、有無腐蝕。。
(2) 檢查主網網眼有無破損、斷股、腐蝕。
(3)網體有無嚴重變形, 試驗繩按規(guī)定試驗合格.
三、 安全帶試驗安全措施：
1. 試驗前將試驗現場用安全圍欄圍好，懸掛試驗標示牌，非試驗人員禁止入內。試驗應由專人操作，專人監(jiān)護。
2. 試驗嚴格執(zhí)行《安規(guī)》有關規(guī)定，試驗過程中避免不正當的操作方法。
3. 試驗后仔細檢查安全帶各部位，不符合標準的一律報廢。
4. 記錄要認真仔細，以便下次準確掌握定期試驗時間。
5. 酒后及精神不振者嚴禁進行試驗工作。
6. 試驗現場應物放有序，試驗后場地應清理的干凈整潔。
7. 試驗時按要求掌握時間和試驗的拉力。
8. 注意不能誤動現場其它設備設施。
9. 試驗安全帶用的電動葫蘆必須是合格的電動葫蘆。
第2篇 安全帽、安全帶、安全網使用制度
為了加強標準化管理，提高標準化水平，充分發(fā)揮標準化在工業(yè)中發(fā)揮作用，貫徹落實，國發(fā)（1979）189號文件精神，制訂關于 三寶 使用制度，確保施工現場人員的安全。
1、進入施工現場人員必須戴好安全帽（在門衛(wèi)室處預留多余安全帽，外來人員經施工現場管理人員允許，在門衛(wèi)領取安全帽才準入場。
2、分色使用安全帽
3、凡操作在高度基準高于2米以上的到操作人員必須系安全帶（如圍桿、懸掛、攀登時的操作人員時，必須戴安全帶）。
4、各班組隨時在工作之余修檢安全帶，繩和金屬配件的破壞負荷指標情況，確保在生產過程中保證使用。
5、安全帶應高掛低用，注意防止擺動碰撞，使用3米以上長繩應加緩沖器自鎖鉤用繩列外。
6、緩沖器速差式裝置和自鎖鉤可以串聯時間用。
7、安全帶不準將繩子打結使用。
8、安全帶的各種部件不得任意拆掉，更換新繩時要注意加繩套。
9、安全網必須嚴格地根據使用目的選擇網的類型，根據負載高度選擇平網的寬度。
10、網的負載高度一般不超過6米，最大的超過10米。
11、網與其下方物體表面的最小距離不得小于3米。
12、使用網時，應該避免發(fā)生下列現象：①把網拖過粗糙的表面或銳邊；②在網內或網下方堆積物品；③人跑進或把物品投入網內；④大量焊接或其他火量落入網內；⑤網周圍有嚴重的酸堿煙霧。
13、對使用中的網必須每星期至少進行一次定期檢查，檢查內容：①嚴重的變形和磨損；②斷裂；③霉變；④連接部位松脫，在確定無上述任何一項缺隱時方可使用，否則進行修理或更換。
以上各條款由工地安全生產小組負責，層層嚴守把關，以免萬無一時。
第3篇 帶煤氣作業(yè)安全管理制度
為了保障我公司員工的安全健康,防止帶煤氣作業(yè)時發(fā)生煤氣中毒、著火、爆炸事故,特制訂本制度,本制度適用于本企業(yè)廠區(qū)內的高爐、轉爐煤氣的生產、輸送、使用以及使用設施的設計、制造、施工運行管理和維修等,凡涉及安全方面必須執(zhí)行本制度。
本制度中所指帶煤氣作業(yè)包括:帶煤氣抽堵盲板、帶煤氣接管、高爐換探料尺、操作插板等危險工作。
作業(yè)時,應有煤氣防護站人員在場監(jiān)護;操作人員應佩戴空氣呼吸器或通風式防毒面具,高空作業(yè)要系好安全帶,并應遵守下列規(guī)定:
1、工作場所應備有必要的聯系信號、煤氣壓力表及風向標志等;
2、距工作場所40m內,不應有火源并應采取防止著火的措施,與工作無關人員應離開作業(yè)點40m以外;
3、應使用不發(fā)火星的工具,如銅制工具或涂有很厚一層潤滑油脂的鐵制工具;
4、距作業(yè)點10m以外才可安設投光器;
5、不應在具有高溫源的爐窯等建、構筑物內進行帶煤氣作業(yè)。
6、不應在雷雨天進行,不宜在夜間進行;
7、操作人員操作前應認真檢查空氣呼吸器氣瓶等各裝置有無缺陷,呼吸面罩有無缺損,試帶時氣密性要好。便攜式一氧化碳報警儀報警報警裝置是否靈敏、可靠。
8、外單位人員在煤氣區(qū)域工作前,由本崗位責任人組織安全教育,布置工作中的注意事項。
9、外單位工作人員必須服從煤氣崗位人員統(tǒng)一指揮。
10、外單位工作人員在現場工作時,崗位要安排專人負責監(jiān)護并做好記錄。
11、進入煤氣設備內部工作時,所有照明電壓不得超過12伏。
12、操作完畢后,必須認真清點人員、工具。待確認無誤后通知有關人員,進行下一步工作安排。
第4篇 膠帶運輸段安全檢查管理制度
為加強企業(yè)安全生產管理,進一步提高職工安全生產意識和操作技能,杜絕違章,確保完成部下達的各項生產任務,特制定本辦法。
第一條 指導思想:
1、堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,樹立安全無小事,小事不安全的思想,抓小防大,做到防患于未然。
2、堅持以人為本的原則,努力提高職工安全生產意識和操作技能,增強預防事故的能力。
3、堅持重獎重罰,從嚴管理的原則。
4、堅持全員管理,全員負責的原則,段長負全段職工安全教育管理責任,運行班長負責本班組人員和設備的安全生產管理及現場的安全監(jiān)督工作。
第二條 考核辦法:
1、每位職工安全生產基礎分為100分。
2、職工在工作中發(fā)生違章現象,按標準在基礎分中扣除。
3、發(fā)生事故除執(zhí)行上級調查處理結果外,根據事故損失額度,適當加大扣分標準。
4、對工作中責任心強,精心操作,檢查詳細,避免事故者,視情節(jié)加1-10分,并報部申請獎勵。
6、考核情況每月公開。
第三條 要求:
1、各包機組成員在生產工作中,要把安全生產放在首位,認真落實安全生產責任制,遵守各項規(guī)程、制度,杜絕習慣性違章。
2、班長、包機長、黨員要以身作則,帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,做到自己不違章,身邊無違章行為。
3、各設備值班員要抓好設備的日常維護保養(yǎng),及時消除設備不安全狀態(tài),保證設備處于完好的技術狀態(tài)下運行。
4、班長要抓好本組人員的安全管理,設備設施的穩(wěn)定運行和技術指導工作,監(jiān)督檢查作業(yè)過程中的不安全因素及人員的不安全行為,及時有效解決現場實際問題,確保安全生產。
5、全段職工要克服麻痹大意思想,浮躁作風,認真細致地做好每項工作,從小事抓起,全面夯實安全基礎,為確保全年年各項指標的順利完成而努力。
第5篇 臨近帶電停電不停電作業(yè)安全管理制度
第一條:施工現場臨時用電設備在5臺及以上或設備容量在50kw及以上者,應編制用電組織設計。
第二條:施工現場必須采用tn-s及三相五線制系統(tǒng),pe、n線必須分開設置,禁止使用四芯電纜外附一根導線的做法。pe線上嚴禁設置開關或熔斷器,嚴禁通過工作電流,且嚴禁斷線。
第三條:每個項目部必須設一名專職持證電工對臨時用電系統(tǒng)進行維護、檢查接線等工作。
第四條:施工現場的配電箱、開關箱的基礎進行硬化。
第五條:電纜線路采用埋地或架空敷設,嚴禁沿地面明設。
第六條:在建工程(含腳手架)的周邊、機動車道、起重機等與外電架空線路之間的安全距離要符合規(guī)范要求;如果達不到安全距離的要求,必須采用防護措施。
第七條:施工現場配電系統(tǒng)應設置配電柜或總配電箱、分配電箱、開關箱,實行三級配電。在總箱內和開關箱內設置漏電保護器,達到兩級保護。其漏電動作電流和漏電動作時間要符合規(guī)范要求。
第八條:總配電箱內應設置總隔離開關和總漏電保護器或各分支保護器;分箱內設置總隔離開關和分支隔離開關;開關箱內設置隔離開關和漏電斷路器。
第九條:pe線除在配電室或總箱處做重復接地外,還必須在配電系統(tǒng)的中間處或末端處做重復接地,接地電阻值符合規(guī)范要求。
第十條:做防雷接地機械上的電氣設備,所連接的pe線必須同時做重復接地,同一臺機械電氣設備的重復接地和機械的防雷接地可用同一接地體,但接地電阻應符合重復接地阻值的要求。
第十一條:每臺用電設備必須有各自專用的開關箱,嚴禁用同一開關箱直接控制2臺及2臺以上用電設備,實現“一機、一閘、一漏、一箱”。
第十二條:無自然采光的地下大空間場所,應編制單項照明用電方案。
第十三條:配電箱、開關箱中導線的進線口和出現口,應設在箱體底面。
第二十三章 施工現場基礎設施管理制度
為了提供和維護工作場所和相應設施,滿足施工生產生活的需要,特制定本制度。
第一條:項目部在工程進場前,做好工作場所和設施需用計劃的編制工作,報安全科長審核,分公司經理審批。
第二條:項目部依據繪制的施工現場總平面布置圖確定工作場所和設施位置,報安全科、安全處審核,安全副總經理審批后實施搭設工作。
第三條:基礎設施的搭設工作必須在工程正式開工前完成,并通過安全科、安全處共同驗收后方可投入使用。
第四條:基礎設施的搭設標準根據工程申報的文明工地等級來確定,具體標準參照《文明施工標準》。
第五條:基礎設施的搭設工作由項目部負責實施,安全科負責搭設過程中的現場檢查、指導,市公司安全處負責對搭設標準落實情況的監(jiān)督工作。
第6篇 某某倉庫領導帶班安全應急值班制度
一、倉庫實行24小時不間斷安全應急值班,每日均明確有一名倉庫領導帶班、庫內一名安全應急值班員駐庫區(qū)值班,包括防汛、生產及治安安全的值班;值班電話為___—___。
二、倉庫由庫副主任輪流帶班,帶班領導全面負責當日的應急值班工作;應急值班組成員輪流值班,值班員負責本庫區(qū)內分庫點的安全生產日常事務工作;值班員在值班時間內禁止從事非工作內容的其它活動,保持其手機通訊通暢,完整記錄值班實際情況。
三、值班員直接接受保安相關問題的反映,做好記錄,妥善處置;應督促保安安全巡邏、準確檢查,督促防火、防盜、防破壞和治安、保密等安全防范措施的落實。
四、值班員應督促夜間作業(yè)現場的安全生產,對進出倉物質裝卸及轉運等作業(yè)現場的《作業(yè)單制度》執(zhí)行情況進行督促檢查,及時阻止違章操作;對倉庫生產設施、設備進行檢查,發(fā)現隱患妥善處置并及時報告;對隱患整改措施的落實情況進行檢查。
五、汛期前,值班員應加強對倉庫重點部位進行檢查,查看防汛措施的落實和防汛物質的準備情況;汛情發(fā)生時,按照應急預案妥善處置現場并及時報告;雷暴天氣應與保安一起對重點部位進行檢查,做好人身及相關設施的安全防護。
六、遇情發(fā)生時,值班員應遵照“快速、準確、周密”的原則,按照倉庫的應急預案和“____”的要求及時報告帶班領導和妥善處置,降低相關事故損失。
七、平常工作日工作時間內,安全應急值班工作由綜合科安全員或安全管理員負責,假日期間白天由保安人員負責安全值守;節(jié)日全日及平日下班至次日上班期間(夜間),由值班員負責倉庫的安全值守。
八、值班人員由綜合科統(tǒng)一安排,值班安排每月1日前公布;值班人員有事或因病調換值班應先書面報帶班領導批準,因公出差亦同。值班交接時間為每日早上上班(或通勤車到庫)后的前半小時,使用值班記錄本簽字移交;當班值班員將簽字后的記錄本移交下任值班員(或安全科人員),未辦理移交,視同當班值班職責繼續(xù)履行。
九、值班人員平日值班,不影響其履行平常的工作職責,每次領取夜間值班津貼50元;若全天值班,則另給予補休一天;假日全天值班領取值班津貼___元,不再補休。
十、值班人員的工作納入工作績效考核。擅自不值班或值班脫崗(離崗半小時以上)的按曠工一天處理;值班人員違反本規(guī)定、擅自離崗(離崗半小時以內)或不認真履責的,每次給予經濟處罰___元。若失職給倉庫造成損失,將承擔相應責任,負責賠償并給予經濟處罰和紀律處分。
第7篇 帶式輸送機運行安全管理制度
為了進一步強化膠帶運輸機管理,保證帶式輸送機運行期間的人員和設備安全,不斷提高皮帶運輸的管理和維護質量,保障設備正常運轉,杜絕膠帶運輸機各類事故的發(fā)生,更好地服務于生產,特制定膠帶輸送機管理辦法,望各單位遵照執(zhí)行
一、所有崗位工,必須認真按照本崗位《安全生產責任制》和《操作規(guī)程》開展工作。
二、要配齊皮帶司機,司機要持證上崗,發(fā)現不持證上崗及違犯勞動紀律一次罰款100元。
三、皮帶機機頭、機尾裝置由維修工和皮帶司機對其各運轉部位及保護裝置等每班必須進行巡檢試驗,發(fā)現問題時及時匯報工區(qū)進行處理,嚴禁帶病運轉使用
四、皮帶必須每隔20米放置防跑偏架一組,機尾設清掃器。機頭、機尾護欄不得少于3米,并有“設備運轉時不得清理衛(wèi)生”等警示牌。
五、皮帶運行過程中不得有跑偏現象,發(fā)現皮帶跑偏時用截板調整跑偏每次給予區(qū)長罰款100元。
六、皮帶保護必須靈敏可靠,當皮帶保護不能正常使用時,皮帶司機不得開車,發(fā)現無保開車時一次罰款100元,
七、設備運轉期間,崗位點人員必須集中精力觀察設備運轉情況,嚴禁看書、看報紙、睡崗等與工作無關的事情,發(fā)現一次罰款100元,設備運轉期間不得拆掉護欄進行打掃衛(wèi)生,發(fā)現一次罰款100元.
八、凡是發(fā)現設備有問題,必須立即停機匯報后處理。查出一次設備帶病運行,而崗位點又沒有匯報處理的,罰崗位工人員100元,造成重大事故或損失的,另行分析處理。
九、主皮帶機維修時必須有措施,嚴禁無措施施工。
1、所有上崗巡檢人員必須在巡檢記錄上簽字,否則發(fā)現一次罰款50元。
2、斜巷下山主皮帶機上下入口處柵欄門要上鎖,皮帶機運行期間嚴禁行人。(空帶運轉上崗巡檢除外)
3、主皮帶機備用件要齊全,要上架,要掛牌管理。
4、皮帶滿負荷運行時不得無故停車,嚴禁帶負荷啟動。
機電設備科
2023年1月7日
第8篇 旅行社導游帶團安全管理制度
為確保旅行社旅游團隊中保障游者的人身、財產安全，給游客營造一個良好的旅游環(huán)境和氛圍，現制定導游人員帶團安全管理制度如下：
一、旅行社導游人員必須參加旅游行政管理部門或旅行社組織的關于旅游安全生產的法律、法規(guī)培訓學習，掌握旅游安全知識和一般旅游安全事故的處理辦法與程序。
二、接團要求
（一）接待團隊前的要求
1、認真檢查團隊行程、旅游計劃是否完備，是否有周密的安全保護方案和應急措施。對于特殊線路團隊，有監(jiān)督旅行社或有關方面?zhèn)潺R特種物品的義務；
2、了解團隊成員的基本情況。若團隊中有需特殊照顧的旅游者，應配合旅行社做好準備工作；
3、檢查旅行社是否已為旅游者和導游人員購買旅游意外保險；
4、了解旅游車（船）的安全狀況。若發(fā)現問題及時與公司聯系解決；
5、導游人員須健康、持證上崗。
（二）接待團隊過程中的要求
1、對旅游者的行李要有完備的交接手續(xù)，防止損壞或丟失，同時提醒客人在游覽過程中注意保管好自己的個人財物；
2、對于游程中的安全問題，應提前向旅游者發(fā)出警示、警告，勸阻、制止游客進入危險區(qū)域或實施危險行為，及時消除隱患。嚴禁帶領游客進入危險區(qū)域。
3、在旅游過程中監(jiān)督旅游車司機的工作質量，避免其出現酒后駕車、疲勞駕駛等危及安全的行為；在交通擁擠、時間匆促時，尤其在窄路、山區(qū)行車時，在雨、雪、霧天旅行時，導游員要提醒司機注意交通安全，嚴禁催促司機開快車；勸阻司機開“英雄車”、斗氣車；阻止司機酒后開車；阻止非本車司機開車；阻止司機在中途停車搭載無關人員；遇到不明身份的人攔阻旅游車時，提醒司機不要停車。
4、鑒于高原氣候的多變性以及春季流感的蔓延，導游人員必須及時提醒客人做好保暖、防病措施。若客人生病應及時安排其就醫(yī)，嚴禁私自向客人提供藥品；
5、監(jiān)督用餐地點的食品衛(wèi)生狀況，保障客人的健康。監(jiān)督進駐的賓館、購物場所、娛樂場所的消防安全狀況，了解知悉其消防疏散通道。
（三）對導游人員的要求
1、帶團導游員是旅游團隊安全監(jiān)督管理直接責任人，旅游全程要始終 把安全放在首位。
2、導游人員帶團時，應嚴格遵守國務院《導游人員管理條例》的有關規(guī)定；
3、接待過程中發(fā)生問題要保持客觀冷靜，積極配合旅行社、旅游行政管理部門做好對客人的安撫工作，嚴禁有煽動客人情緒、發(fā)表不負責言論、危害旅游業(yè)安全的行為。
四、旅游安全事故處理程序（參見《旅行社安全應急救援預案》）
第9篇 帶有害氣體抽插盲板安全制度
1、為保證帶有害氣體抽插盲板工作的順利進行,保證人身和設備的安全,防止發(fā)生不幸事故,特制定本制度。
2、帶有害氣體抽插盲板,是化工檢修中一項復雜、緊張而又危險的作業(yè),參加人員必須身體健康,經過專門訓練,并具有一定的經驗。
3、凡帶有害氣體抽插盲板,必須預先做好有關安全措施,如辦理《設備檢修許可證》、《高處作業(yè)證》等。
4、在工作前一天聯系氣體防護、消防隊及有關部門,以便進行監(jiān)護和協助。
5、抽插盲板前應準備好工具、備用工具、防護用具和設備,并認真檢查,保證使用可靠。
6、整個抽插盲板工作應有專人負責。負責人必須向全體參加抽插盲板的人員交清任務、方法和安全注意事項。
7、不許用鐵器敲打存有易燃、易爆物質的管道,必須用銅質工具或柔軟合適的工具。如無此工具時,必須涂以黃油、甘油,用銅器敲打時也應輕敲。
8、抽插盲板前,凡工作人員身體感到不舒服時,不準參加此項工作。在抽插盲板過程中,如發(fā)現有呼吸困難或疲勞癥狀,應馬上離開毒區(qū)。
9、抽插盲板時,管道內介質溫度應<60℃;壓力:煤氣類<200毫 米水柱,氨氣等刺激性物質<50毫米水柱,遇有特殊情況,應采取特殊安全措施,報總經理 、總工程師批準。
10、抽插盲板前,必須讓附近無關人員全部離開毒區(qū),掛上明顯的警戒牌,必要時停止附近的生產與檢修工作。
11、凡易燃易爆及能引起中毒的氣體,抽插盲板場所周圍20米內,禁止動用火種。在室內抽插盲板,應打開門窗。
12、須用照明燈時,應用 12伏防爆型低壓手提燈、電池手提防爆燈。
13、凡墊圈必須事先涂上石墨、黃油。
14、凡是在易燃易爆區(qū)域抽插盲板時,全體人員一律禁止穿帶釘鞋和攜帶火種。
15、抽插盲板所用的防毒面具,必須按照使用方法和注意事項戴好,確認無誤方可工作。
16、一切工作準備就緒后,抽插盲板負責人應向有關單位說明工作準備情況,經各有關單位檢查無問題時,負責人才可以發(fā)出工作的指示。
17、抽插盲板的工作人員應互相協作,聽從工作負責人的指揮和消防防護人員的安全指導。
18、抽插盲板結束,經項目負責人檢查確認無有害氣體泄出,并征得氣體防護人員的同意后,工作人員方能摘下防毒面具。
第10篇 危貨企業(yè)安全生產值班領導帶班制度
1 目的
為強化企業(yè)生產過程管理的領導責任,進一步加強重大危險源安全與現場管理,更好地落實安全生產主體責任,根據國務院通知要求,特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于湖州紅劍聚合物有限公司。
3 術語、定義
3.1領導:是指企業(yè)主要責任人和其他領導班子成員。
3.2領導帶班是指:值班領導對本班內所有作業(yè)范圍內的現場安全生產工作進行全過程的監(jiān)督和管理。
3.3 安全生產值班:是指企業(yè)生產經營相關人員針對單位安全生產工作而專門進行的值守和監(jiān)督的管理行為。
4 職責
公司辦公室負責本制度制訂和公司值班表編排;負責本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實;負責對違反制度規(guī)定人員的考核。
5 管理內容
5.1 公司各單位值班和帶班制包含兩種類型:
a 子公司領導帶班制
b公司機關人員值班制
5.2 值班和帶班制的工作形式
5.2.1 子公司領導帶班制,是由負責值班的領導,對本工作日(當日18時-次日6時)內本單位全過程所有作業(yè)活動進行現場監(jiān)督管理。
5.2.2 公司機關人員值班制,是由負責值班的各級人員,在當日18時-次日6時),在所值守的單位進行檢查指導、協助解決問題及信息收集和反饋。
5.3 子公司領導帶班制的具體規(guī)定
5.3.1 如人員流失變動辦公室負責每月30日前調整完成下月的現場帶班值班表,經辦公室主任批準后執(zhí)行,并上報公司。
5.3.2 值班表必須明確規(guī)定每個工作日的帶班領導,不得出現人員遺漏和空缺。
5.3.3帶班領導的主要職責包括:
a監(jiān)督檢查各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況;
b檢查作業(yè)現場的安全生產的狀況;
c督促檢查安全生產中出現的不合格項的整改落實情況;
d針對本班次的安全生產情況進行合理的安排布置。
e 組織處理本班次中出現的緊急情況和安全事故。
5.3.4 領導帶班必須與工人同時上班、同時下班,不得遲到、早退或中途離崗。
5.3.5 每日值班領導必須與下工作日值班領導進行工作交接,要求做好記錄,簽字確認。
5.3.6 嚴禁領導值班空崗。確有特殊原因無法當班時,必須向總經理請假,并安排其他領導值班。
5.3.7 當班領導必須嚴格履行工作職責和內容,認真做好當班中的各項安全生產工作。
5.3.8 領導帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現場和人員。
5.3.9值班人員發(fā)現問題要及時向值班領導匯報,由值班領導根據事件的性質進行處理,事件的詳細過程要記錄備案,并報上級領導;一旦發(fā)生事故或緊急情況,有關領導要及時趕赴現場組織搶險和處置,妥善處理事故善后工作。
5.4公司基層人員值班制的具體規(guī)定
5.4.1值班表必須明確規(guī)定每個工作日的值班人員,不得出現人員遺漏和值日空缺,值班人員必須24小時開機,確保通訊暢通。
5.4.2值班人員的主要職責包括:
a 檢查各單位各項規(guī)章制度執(zhí)行落實情況;
b 檢查指導各單位安全生產組織情況;
c檢查作業(yè)現場安全生產隱患和違章情況并協助糾正解決;
d 收集基層單位的意見和信息及時反饋相關部門。
e值班期間每隔1小時對成品倉庫、儲罐區(qū)、危險化學品庫生產車間等進行巡查,做好值班巡檢記錄。
5.4.3基層人員值班的工作范圍包括值守單位所有作業(yè)場所和作業(yè)人員。
5.4. 4因故不能按時值班的,應提前向安環(huán)部負責人說明,除休假、出差等特殊情況外,原則上不得請假。
5.5 其它規(guī)定
5.5.1公司必須建立人員值班記錄本,帶班領導必須及時將本班工作情況進行記錄和簽名。
5.5.2公司辦公室提供《值班檢查記錄表》,基層人員值班時負責填寫齊全。
5.5.3 各單位主要負責人必須對帶班和值班中發(fā)現的關于本部門問題的整改處理予以落實。公司安全環(huán)保部對檢查中發(fā)現的問題整改落實情況進行監(jiān)督檢查。
5.6 考核
5.6.1 不按時編排值班表或值班表有遺漏、空缺的,考核責任人50元。
5.6.2 未安排領導帶班,考核單位主要負責人200元。
5.63 帶班領導和值班人員遲到、早退或中途離崗的,考核責任人100元。
5.64 無故不帶班或因故無法帶班但未向領導請假導致空班的,考核責任人200元。
5.6.5 不進行領導帶班工作交接的,考核責任人50元。
5.6.6 基層人員無故不值班的,考核責任人50元。
5.6.7 帶班和值班時,不填寫相應記錄的,考核責任人50元。
5.6.8 不認真履行帶班和值班工作職責的,考核責任人200元。
第11篇 下皮帶隊特種設備行車安全管理制度
一、目的
為了加強我隊行車的管理，保證行車的正常運行和安全生產，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用下皮帶隊全體行車使用人員以及行車管理人員。
三、行車安全管理機構及成員
組長：朱丙成 副組長：張培剛
成員：溫繼棟 甘俊峰 王 堅 王明成 楊兆堅 李斌斌
四、行車管理職責
1.行車安全管理組長負責行車工作的監(jiān)督，同時負責對所轄部門的行車進行管理，保證其完好狀態(tài)，發(fā)生故障應及時上報維修部門。副組長配合組長日常管理工作。
2.所有成員即行車司機必須對行車操作規(guī)程進行學習并考試合格后方可對行車進行獨立操作，嚴格按照行車安全操作規(guī)程對行車進行正確操作。
五、行車管理使用程序
1.資格要求
（1）行車使用人員必須經勞動部門培訓并取得行車駕駛操作證后方能上崗，無證人員嚴禁使用行車；
（2）沒有上級領導要求，行車專門使用人員不準擅自教別人或允許別人使用行車。
2.開機前的檢查
（1）檢查設備各部分是否存在漏油現象，并及時處理；
（2）檢查行車各部位是否有故障，應特別注意制動器是否靈活可靠；
（3）檢查行車各操縱手柄，開關是否處于規(guī)定位置，操作是否靈敏可靠；
（4）檢查傳動系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、電氣裝置是否良好，各導軌面是否清潔，行車上面有無閑人或異物，如果控制器等主要附件失靈，嚴禁吊運；
（5）檢查各安全防護裝置是否牢固可靠；
（6）檢查鋼繩有無損壞，鋼繩有否脫出滑輪以及吊鉤螺母是否松脫，吊鉤軸銷有否變形；
（7）空車檢查運轉、潤滑情況；
（8）各部位正常后首先響鈴或發(fā)出警告信號后方開始工作。
3.工作中
（1）注意行車所有部位的工作情況和潤滑情況，如有異狀或異響應停車檢查，直至消除異狀或異響；
（2）嚴格遵守“十不吊”原則；
即：①無人指揮不吊； ②鋼繩打結或有斷裂現象不吊；
③手勢不清不吊； ④斜吊不吊；
⑤超負荷不吊； ⑥吊物上面站人不吊；
⑦未緊固物件不吊；⑧吊物埋入地下情況不明不吊；
⑨吊物下面有人或吊物從頭上越過不吊；⑩液態(tài)溶液太滿不吊；
（3）盡量避免重物突然提離地面，提升時，應首先將重物提離地面約100一15 0毫米，直至確信所有提升裝置都正常無卡阻現象，制動可靠有效后，才可繼續(xù)提升；
（4）在正常操作情況下嚴禁利用限位開關切斷電流；
（5）嚴禁對各機構進行反接制動；
（6）發(fā)生突然停電或線路電壓急劇下降應迅速將所有控制器扳（轉)到零位，并切斷總開關。
（7）行車運行時，嚴禁有人上下。也不準在運行時進行檢修和調整機件。
（8） 必須聽從掛鉤起重人員(一人)指揮。正常吊運時不準多人指揮，但對任何人發(fā)出的緊急停車信號，都應立即停車。
（9）行車工必須在得到指揮信號后方能進行操作，行車起動時應先鳴鈴。
（10） 操作控制器手柄時，應先從“零”位轉到第一擋，然后逐級增減速度。換向時，必須先轉回“零”位。
（11）工作停歇時，不準將起重物懸在空中停留．運行中，被吊物體移動范圍內有人時或落放吊件時應鳴鈴警告。嚴禁吊物在人頭上越過。吊運物件離地不得過高。
（12）當接近卷揚限位器，大小車臨近終端或與鄰近行車相遇時，速度要緩慢。不準用倒車代替制動、限位代替停車，緊急開關代替普通開關。
（13）應在規(guī)定的安全走道，專用站臺或扶梯上行走和上下。大車軌道兩側除檢修外不準行走。小車軌道上嚴禁行走。
4. 工作后
（1）將吊鉤升高至一定高度，?？吭谥付ㄎ恢?，控制器手柄置于“零”位；拉下保護箱開關手柄，切斷電源。
（2）進行日常維護保養(yǎng)。
（3）做好交接班工作。
五、違規(guī)處理
行車使用人員違反上述操作規(guī)程，視違規(guī)情節(jié)輕重由行車管理部門對其進行50元至100元的處罰。
行車管理部門有管理不嚴的責任，視情節(jié)輕重由下皮帶隊安全管理人員對行車管理部門負責人進行50元至100元的處罰。
其它相關人員違反上述規(guī)定，是違規(guī)情節(jié)輕重由生產部管理人員對其進行50元至100元的罰款。
下皮帶隊
第12篇 膠帶運輸安全管理制度
為了加強我礦帶式輸送機的管理,保證輸送機在安裝、使用、維護等方面的正常進行,特制訂本管理制度,要求各有關單位認真貫徹執(zhí)行。
一、 帶式輸送機安全操作的一般規(guī)定
1、 帶式輸送機司機必須經過專業(yè)技術培訓,考試合格取得合格證后,方可持證上崗。
2、 司機必須熟悉帶式輸送機的性能、結構、工作原理,并熟知日常的維修保養(yǎng)和一般性故障處理知識。
3、 任何人不得乘坐帶式輸送機,不準用帶式輸送機運送設備和物件。
4、 帶式輸送機附近應有消防滅火及噴霧滅塵設施并保持完好有效。
5、 帶式輸送機開機需按程序依次進行,確保各種設備之間的開機連鎖裝置靈敏可靠。
二、 帶式輸送機的使用
帶式輸送機必須按說明書及有關規(guī)定進行使用。
1、 機頭、機尾及整臺帶式輸送機范圍的安設必須牢固可靠,整機周圍嚴禁堆積浮煤與雜物。機架無銹蝕、損壞,若情況不符合要求必須進行處理。機頭及儲帶裝置各部位緊固件、連接件、防護罩(欄)齊全、牢固,各傳動部分、緩沖托輥轉動靈活可靠。
2、 電動滾筒減速器內油量適當,無漏油現象。
3、 各類電氣安全保護裝置齊全完整,動作靈敏可靠,達到完好標準。
4、 漲緊裝置靈活齊全,皮帶不跑偏,各改向滾筒、驅動滾筒、導向滾筒無開焊或開膠現象,運轉正常。
5、 機道有人跨越帶式輸送機的地方必須設過橋。
6、 照明要求:機道、機頭、機尾、給煤點、卸載點、司機操作地點、清掃器安裝處和過橋處等需要人員經常作業(yè)的地點必須安設照明燈,設置間隔不應大于10m。
7、 輸送帶接頭完好,無開膠現象,輸送帶無撕裂、傷痕現象,防打滑、堆煤,防跑偏等保護裝置和消防火,噴霧滅塵設施齊全有效。
8、 帶式輸送機的逆止器等制動裝置動作可靠、有效。
9、 帶式輸送機必須使用標準清掃器,嚴謹用它物代替。
10、各轉動部分必須按規(guī)定時間注油,確保軸承潤滑良好。
11、帶式輸送機跑偏時,嚴謹使用托輥、圓木等插入皮帶兩側來調偏,對易發(fā)生跑偏故障的地點,要求設防跑偏托輥。
12、各動力信號、通訊電纜吊掛整齊,無擠壓、刮碰現象。
13、帶式輸送機正式運行前必須發(fā)出信號并喊話,待人員離開轉動部位,點動兩次后再正常運行。
14、在膠帶輸送機運行的情況下,嚴禁進行煤矸或其他雜物的清理作業(yè)。
15、正常情況膠帶輸送機不得逆向運行(確需倒轉時必須制定專項措施)。
三、 帶式輸送機緊急停機
發(fā)生下列情況之一時,必須停機,待妥善處理后方可繼續(xù)運行。
1、 輸送嚴重跑偏、撕裂、接頭斷裂。
2、 輸送打滑或悶車。
3、 電氣、機械部件溫升超限或運轉聲音不正常。
4、 輸送帶上有大煤塊、長材料,存在影響安全的因素。
5、 突發(fā)或潛在危機人身安全的任何因素。
6、 信號不明或前一級設備停機時。
7、 主要操作機構失靈。
8、 其他意外嚴重情況。
四、 巡回檢查
司機的巡回檢查是一項重要制度,要與帶式輸送機維修共同進行,巡回檢查的重點內容有:
1、 各發(fā)熱部位溫升是否超過規(guī)定要求。
2、 制動系統(tǒng)是否工作正常,間隙是否符合要求。
3、 電動機和減速器運轉有無異響。
4、 輸送帶張緊力是否適當。
5、 輸送帶在運行中是否有異常跑偏。
6、 安全保護裝置是否動作可靠。
7、 消防水路是否暢通。
8、 信號裝置是否正常。
第13篇 高處作業(yè)正確系好安全帶制度
為了加強施工安全管理工作，保證安全施工，防止高處墜落事故的發(fā)生，特制定本制度。
1. 要經常對職工進行安全教育，講述進行高空作業(yè)必須系好安全帶的必要性。
2. 在兩米以上沒有安全防護設施的高空作業(yè)者必須系好安全帶。
3. 在使用過程中，安全帶要高掛低用，防止擺動，避免刺割和明火。安全帶嚴禁打結、續(xù)接。
4. 安全帶掛鉤應掛到連接環(huán)上，不能直接掛在安全繩上。
5. 派專人定期進行檢查，當發(fā)現操作有誤者，要立即進行糾正。
6. 當發(fā)現思想不重視，故意違反規(guī)定者，檢查人員立即令其停工，并對其進行批評教育。在進行思想教育后，有悔改者方可繼續(xù)進行作業(yè)。否則，不允許在該施工現場從事作業(yè)。
第14篇 帶氣作業(yè)安全制度
一.區(qū)域安全運行經理負責組織工程、施工及子公司人員制定《燃氣管道帶氣作業(yè)施工申請表》。
二.《燃氣管道帶氣作業(yè)施工申請表》提交有關部門審核、審批同意后方可實施操作。
三.區(qū)域公司依據《燃氣管道帶氣作業(yè)施工申請表》組織施工隊實施作業(yè),子公司經理負責配合施工隊的帶氣作業(yè)及對外協調事宜。
四.帶氣作業(yè)工具、勞保服裝要符合安全作業(yè)要求,需要配合必要的搶險車輛、通訊設備(手機)、消防器材等,并嚴格遵守安全技術操作規(guī)程,保證安全、可靠。
五.帶氣作業(yè)時間盡量安排在用氣低峰時段進行,以免影響用戶使用。降壓、停氣及恢復供氣等作業(yè)應事前通知用戶(特別是升壓及恢復供氣時間);停氣后的通氣作業(yè)嚴禁在夜間(22:00至次日凌晨6:00)進行。
六.若在站內安排帶氣作業(yè)還須辦理《臨時動火申請表》與《燃氣管道帶氣作業(yè)施工申請表》,同時提交有關部門審核、審批同意后方可實施操作。
第15篇 公司領導值班及項目領導安全帶班制度
一、根據國務院、住房和城鄉(xiāng)建設部、山東省建設工程管理局有關規(guī)定，為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現場值班帶班制度，進一步加強建筑工程安全管理工作，制定本制度。
二、組織機構
公司領導包括總經理、各副總經理、總工程師、安全科長、項目負責人等必須在節(jié)假日連續(xù)生產作業(yè)期間輪流值班并定時巡查，統(tǒng)籌協調和處理安全生產方面的問題。
三、各級領導輪流值班、帶班應遵循下列要求
（一）建立健全領導輪流值班、帶班制度，嚴格按值班表進行值班。
（二）安全值班領導在企業(yè)生產作業(yè)時間內不得離開作業(yè)崗位。（三）建立領導值班帶班記錄。
（四）領導安全值班、帶班計劃安排和值班情況要定期公示，接受群眾監(jiān)督, 并建立檔案。
三、公司領導輪流安全值班職責
（一）安全值班、帶班領導是企業(yè)安全生產現場管理和事故處理的第一責任人，要認真做好當班安全生產的領導和指揮工作，全面深入了解企業(yè)安全生產狀況，協調組織好安全生產工作。
（二）安全值班、帶班領導在當值期間不得離開工作崗位，并全面掌握當班安全生產情況，認真組織對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點進行檢查巡視，發(fā)現隱患及時清除，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的落實。
（三）值班、帶班領導負責當日施工現場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，解決安全生產方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；有權對“三違”現象進行處罰。
（四）安全值班、帶班期間，發(fā)生生產安全事故或突發(fā)事件，應迅速啟動應急救援預案，組織應急救援，確保生產作業(yè)人員生命安全。
四、監(jiān)督檢查
對項目帶班情況，由安全科每月定期對其進行監(jiān)督檢查，檢查內容包括實際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫真實性及交接班記錄等情況。
五、獎懲措施
（一）在公司日常檢查與月檢查過程中，對認真執(zhí)行領導帶班制度的工地，通過簡報形式進行表揚。
（二）安全帶班領導不檢查、不履行職責，忽視安全生產，造成事故，應承擔安全責任，并接受上級部門的嚴厲追查和經濟處罰。
第16篇 煤礦領導下井帶班及安全監(jiān)督檢查制度
為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》國發(fā)〔2010〕23號文件及國家安監(jiān)總局—152號文件《關于認真貫徹落實國務院通知精神，確實搞好煤礦安全生產工作的實施意見》精神，確保公司領導深入了解安全生產狀況，及時發(fā)現和消除事故隱患，有效制止違章違紀現象，經公司研究決定實行礦井負責人和生產經營管理人員下井帶班制度。現制定下井帶班管理規(guī)定如下：
一、公司領導入井次數按上級有關規(guī)定要求執(zhí)行。副總工程師以上的管理人員，每月在完成上級規(guī)定下井次數的同時，要嚴格按照公司“六定管理”安排的下井帶班次數。
二、井下單位正職每月下井不少于12次，下井帶班不少于5次；行政副職下井不少于18次，下井帶班不少于14次；政工副職、技術員下井不少于14次，下井帶班不少于8次。必須保證每班都有領導干部下井帶班。
三、安監(jiān)部、調度室、技術部正職下井不少于12次，下井帶班不少于5次；副職、技術員下井不少于14次，下井帶班不少于8次。
四、礦井帶班由副總以上管理人員及職能部門主要管理人員組成，井下單位帶班由各單位技術員以上管理人員組成，帶班人員由本單位自行安排，必須保證每個班次至少有1名單位領導現場跟班帶班作業(yè)。
領導干部下井帶班要與工人同上同下，確保工作時間和工作質量，把保證安全生產作為第一責任，切實掌握當班井下的安全生產狀況，采取走動式管理方式，到石門揭煤、巷道貫通、交叉點施工、過斷層、過老空、安裝、放頂、工作面初采和結束等重點采掘頭面以及排放瓦斯、特殊車輛運輸等施工現場帶班作業(yè)，督促落實安全技術措施，及時發(fā)現解決存在的隱患問題。對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)不間斷巡視檢查，做到事故隱患早發(fā)現、早處理。及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮和突擊生產。
五、下井跟班、帶班實行匯報制度。各級領導干部下井跟班、帶班一律用井下電話親自向調度室進行匯報。下井帶班、跟班匯報每班不少于2次，主要匯報檢查作業(yè)地點、存在問題、采取措施、處理意見等。
六、各級下井帶班人員要對當班安全生產負責。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患問題時，帶班人員必須立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時礦調度室報告，調度室按照規(guī)定向有關領導匯報。礦井發(fā)生生產安全事故，要追究當班帶班人員相應責任。
七、實行井下交接班制度。帶班人員要在井下交接班，上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在問題和處理意見，需要注意的事項等，并認真填寫帶班信息卡。對本班未能解決的問題，必須向接班帶班人員和調度室匯報清楚，并跟蹤落實，直至問題整改結束。
八、安監(jiān)部要建立領導下井帶班記錄，調度室要建立帶班人員匯報記錄。帶班人員入井帶班前到調度室登記，升井后，要將下井的時間、地點、經過路線、發(fā)現的問題、采取措施及處理意見等有關情況在井口信息站和調度室進行詳細登記。安監(jiān)部、調度室負責管理記錄、存檔備查。領導干部下井帶班的相關記錄保存期不得少于1年。安監(jiān)部門每月5日前將上月的領導干部帶班匯報記錄薄在信息站存檔備案，不得丟失和遺漏，確保檔案真實、安全。
九、加強管理人員下井帶班的監(jiān)督考核。安監(jiān)部、調度室負責管理人員下井帶班情況的監(jiān)督考核工作，監(jiān)督考核由考核辦組織，每月監(jiān)督考核一次。要把管理人員下井帶班情況與其經濟收入掛鉤，并且作為干部考核的重要內容。各類人員無故每少下一次井罰款200元，帶班時間不足八小時一次罰款100元，每少帶一次班罰款200元。對認真履行職責、防止事故有功人員按礦《安全生產獎懲條例》給予獎勵，對弄虛作假的，一經發(fā)現，要按礦《安全生產獎懲條例》給予從重加倍處罰。
十、安監(jiān)部門負責在井口顯示位置張掛領導干部帶班下井牌板，每天、每班將公司領導和基層單位領導帶班人員姓名在牌板上進行公示，接受職工群眾監(jiān)督。沒有公司領導帶班、基層單位領導沒有帶班，職工有權拒絕下井作業(yè)。單位不得因此降低職工工資、福利待遇、停止工作或解除勞務合同。
第17篇 某某鄉(xiāng)安全生產領導帶隊檢查制度
一、 按照“一崗雙責”要求和湖南省“四大三基”建設
工作目標,黨政領導干部在履行崗位業(yè)務工作職責的同時,要嚴格按照“誰主管、誰負責”“管行業(yè)必須管安全、“管生產經營必須管安全” 各位領導干部既要履行好自己本崗位業(yè)務工作職責,又要履行好安全生產工作職責。黨政主要領導對安全生產工作負總責,副職領導各司其職、各負其責,全體黨政領導干部對安全生產工作要分工負責、齊抓共管。
二、 黨、政主要領導每季度帶隊進行一次安全生產查,
每年不少于四次。
三、要堅持四不兩直,深入調查了解各相關單位和企業(yè)的安全生產工作情況。嚴格檢查程序。對檢查發(fā)現的問題和隱患要及時整改,對重大隱患要督促責任單位嚴格按照要求進行整改,并指定專人跟蹤督促。
四、 堅持“誰檢查,誰負責”“誰督辦,誰負責”嚴禁
檢查過程中走形式、走過場。
五、 領導干部帶隊檢查安全生產工作制度執(zhí)行情況,要
納入領導干部個人年度述職報告內容。狠抓監(jiān)督考核。鎮(zhèn)安委會辦公室具體負責組織實施領導干部帶隊檢查安全生產工作制度,
六、 定期通報制度執(zhí)行情況,并納入安全生產考核。
第18篇 某煤礦阻燃膠帶安全管理制度
1、阻燃膠帶由配件組統(tǒng)一領取、保管和發(fā)放。
2、配件組領取阻燃膠帶時，應有完整的合格證、試驗資料等。
3、配件組對暫時不用的阻燃膠帶妥善保存，集中堆放。
4、對所有保管、在用、報廢的膠帶建立臺帳，對領用的所有阻燃膠帶的去向清楚明了，防止丟失。
5、配件組派專人經常下井檢查，確保膠帶發(fā)生不必要的損耗和損傷。
6、回收膠帶時，應仔細檢查，對丟失、損壞的、不安規(guī)定裁截的按規(guī)定進行處罰。
第19篇 領導帶班下井安全檢查工作制度
為認真貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號),《國家安全生產監(jiān)督管理總局令》(第33號),國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《關于認真貫徹落實國務院<通知>精神、切實加強煤礦安全生產工作的實施意見》(安監(jiān)總煤監(jiān)〔2010〕152號)文件精神,以及×××總部加強安全生產的工作要求,切實加強項目部安全生產工作,推進項目部安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,建立領導帶班下井及安全檢查工作制度:
1.各級領導、管理人員每月下井次數規(guī)定
按照“煤礦企業(yè)必須建立健全煤礦領導帶班下井制度,明確帶班領導職責、權力和任務的工作要求”,及省煤炭集團公司關于企業(yè)領導人員下井工作制度的規(guī)定,結合項目部管理具體情況,對項目部領導每月下井次數規(guī)定如下:
⑴項目部經理、書記每月帶班下井不少于5班次。
⑵項目部副職每月帶班下井不少于7班次。
⑶項目部副總工程師每月帶班下井不少于10班次。
每班必須有項目部領導帶班作業(yè),做到班班見領導,與工人同下同上,深入工作面,加強現場安全檢查和管理。
安全監(jiān)督員每月下井檢查安全生產不少于16次,項目部專職安監(jiān)員每月下井檢查安全生產不少于22次。
2.項目部領導下井帶班的職責、基本要求
⑴各級領導在下井安全檢查、帶班時,應認真履行下列三項職責:
①加強對井下重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全檢查,全面掌握井下安
②及時制止“三違”行為,發(fā)現和處置各類安全隱患;嚴禁違章指揮、嚴禁超能力組織生產。
③發(fā)現危及員工生命安全的重大隱患和重大問題時,帶班人員必須立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時逐級向上匯報。
⑵基本要求:
①項目經理是安全生產第一責任人;帶班下井人員為該班安全生產第一負責人,對該班的安全、生產、整改負責任。
②實行項目部嚴格的帶班下井請假規(guī)定。根據實際情況,制定項目部領導輪流帶班下井計劃,嚴禁其他人員代替項目部領導帶班。項目部主要負責人如需外出,必須向上級主要領導請假,經批準,安排其他領導替班。各帶班下井領導不得擅自脫崗、離崗,如因有特殊情況,必須事先向項目部主要領導請假,經批準、安排其他領導替代后方可離開。
③項目部領導帶班下井實行井下交接班制度。項目部帶班領導交接班時要認真詳細說明井下安全狀況,存在的問題及原因,需要注意的事項等,并認真填寫交接班記錄薄,一月一存檔。
3.建立健全領導管理人員下井帶班考評獎懲機制
⑴建立項目部領導人員下井安全檢查、帶班考勤工作制度。項目部領導帶班下井考勤工作安監(jiān)站或專職安監(jiān)員負責。
⑵建立領導人員下井定期監(jiān)察制度。對領導下井執(zhí)行情況進行監(jiān)察,并將帶班下井情況進行通報。
⑶加強內部監(jiān)管,項目部在公示欄醒目位置張貼項目部領導帶班下井值班表,把領導下井帶班制度的落實情況定期向職工公開,接受監(jiān)督。
⑷嚴格領導帶班下井考核獎懲制度。實行領導帶班下井與經濟收入掛鉤制度,嚴格考核,嚴格獎懲。季度考核中,項目部領機電設備使用管理制度導個人有一個月未完成下井、下現場指標的,取消本人當季1/3安全獎,并通報批評,連續(xù)兩個月未達到規(guī)定要求的,給予戒勉談話,連續(xù)三個月未達到規(guī)定要求的,或者對下井、下現場記錄弄虛作假的,給予黨政紀處分。同時,把全年考核結果作為年度安全評先、安全效益獎的重要依據,對工作扎實,表現突出的給予表彰獎勵。
第20篇 皮帶隊安全獎懲制度
一、 領導小組：
組長：房獻坤 胡占營
成員：孫偉峰 孟令超 張國強 房健康
二、責任區(qū)劃分
運轉一班：孫偉峰 李國紅
運轉二班：孟令超 孟二虎
運轉三班：張國強 王朝原
檢 修 班：房健康 劉俊玄
三、 管理制度：
1、責任區(qū)出現1人次輕傷(不報工傷)，跟班隊長罰款500元;
2、責任區(qū)出現1人次重傷和二級以上非傷亡事故，按照礦文件處罰;
3、班中出現生產事故(調度室包括隊里知道)，跟班隊長罰工資總額的15%;
4、班中出現1人次輕傷(不報工傷)，罰班長300元;
班中出現生產事故，對班長罰款總工資額的15%;
5、責任區(qū)出現1人次重傷，按照礦文件處罰，并取消班長任職資格;
6、生產組出現1人次輕傷(不報工傷)，班組承擔一切罰款;
7、發(fā)生嚴重“三違”，對責任人罰款500元，罰款跟班隊長500元;
8、對礦查出“三違”人員的班組，對跟班隊長、班長罰款100元，對其本人罰款100元;
9、對礦查出責任追究人員的班組，對跟班隊長、班長罰款100元，對其本人罰款100元;
10、各工種作業(yè)人員沒有按作業(yè)標準進行作業(yè)，對責任人罰款100元;
11、檢修工時沒有按標準進行作業(yè)，出現不規(guī)范作業(yè)，對責任人罰款100元，在維修地點出現多次出現故障，因檢修不到位罰責任人100元，罰跟班隊長100元;
13、各種記錄填寫時，內容不全、不規(guī)范、錯誤或漏填一次對填寫人罰款30元，如有撕頁，每頁罰款50元，出現以上情況無人匯報三班各罰50元;
14、嚴格執(zhí)行現場交接班制度，對存在問題及時匯報，否則罰款由接班人員承擔;
15、跟班隊長、班長二級在-20平臺交接班，因跟班隊長、班長未交接班的，接班后，對上班工作提出問題，對跟班隊長、班長各罰款100元;
16、21100機巷所有縮機尾撤下的物品，必須碼放整齊并及時回收。如有違反，班組長副隊長各罰款200元;
17、不得在井下睡覺，經由隊干發(fā)現井下睡覺者一次罰款200元。經礦領導發(fā)現班中睡覺者罰款400元。加強巡回檢查，發(fā)現皮帶跑偏應及時調整。同時認真檢查皮帶接頭，防止接頭卡子松脫。皮帶運轉時嚴禁在滾筒下掏挖浮煤;
18、對隊安排的生產任務、臨時任務、隱患處理、檢修等，跟班隊長及負責人積極落實。對不落實、又不說明原因的，對班長及負責人各罰100元;
19、檢修人員與皮帶司機每班必須在皮帶運轉前需仔細檢查皮帶接頭，如果因檢查不到位造成皮帶撕裂，斷帶，皮帶扣脫落影響生產時將對責任人 、班組長、跟班副隊長和檢修副隊長各罰款300元;
20、發(fā)現重大安全隱患并及時匯報，獎勵50-100元;
21、抵制違章指揮人員獎勵100元;
22、如因檢修不到位非人為情況下造成機器設備損壞影響生產超過30分鐘，對檢修包機人，班組長，主管檢修副隊長罰款50---300元;
23、按時按規(guī)定交接班。不得擅自離開工作崗位，不得遲到、早退，不得提前升井，發(fā)現脫崗、早升井者一次罰款100元，二次違犯者罰款200元，再有違犯予以辭退;
24、上崗時常用工具應佩帶齊全，發(fā)現隱患應及時處理，不得將隱患留給下一班;
25、各個滾筒必須每周注油一次，發(fā)現不認真落實者造成滾筒因缺油卡死對包機人，班組長與檢修副隊長各罰款200元;
