- 目錄
體系如何搭建
在構(gòu)建食品公司的電工安全操作制度時(shí)，首要任務(wù)是明確目標(biāo)。我們需設(shè)定一套系統(tǒng)化的規(guī)則，確保電工人員在日常工作中能夠遵守安全規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生。這涉及到對(duì)國(guó)家相關(guān)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的深入理解，結(jié)合公司的具體運(yùn)營(yíng)環(huán)境，定制符合實(shí)際需求的安全操作流程。
體系框架
電工安全操作制度應(yīng)包含以下幾個(gè)核心部分：
1. 安全責(zé)任：明確電工及其上級(jí)的職責(zé)，強(qiáng)調(diào)個(gè)人對(duì)安全的承諾。
2. 操作規(guī)程：詳細(xì)列出各種電氣設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、維護(hù)及故障處理步驟。
3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：定期進(jìn)行電氣設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定預(yù)防措施。
4. 應(yīng)急預(yù)案：設(shè)立突發(fā)情況下的緊急應(yīng)對(duì)方案，如火災(zāi)、觸電等。
5. 培訓(xùn)與考核：規(guī)定電工的培訓(xùn)周期、內(nèi)容及合格標(biāo)準(zhǔn)，確保其技能水平達(dá)標(biāo)。
6. 監(jiān)督與檢查：建立定期的安全巡查制度，確保制度執(zhí)行到位。
重要性和意義
電工安全操作制度不僅保障了員工的生命安全，也維護(hù)了公司的財(cái)產(chǎn)安全。通過(guò)規(guī)范操作，可以降低設(shè)備損壞率，減少維修成本，提高生產(chǎn)效率。良好的安全記錄有助于提升公司的聲譽(yù)，吸引更多的客戶和人才。
制度格式
制度文件應(yīng)采用清晰、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言編寫(xiě)，避免冗長(zhǎng)的句子和復(fù)雜的術(shù)語(yǔ)。每項(xiàng)規(guī)定應(yīng)明確、具體，易于理解和執(zhí)行。例如：
- “1.1 電工在操作前必須佩戴絕緣手套和安全帽?！?- “3.2 對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備，每月進(jìn)行一次全面的安全檢查?！?/p>
制度文件還應(yīng)包括修訂和更新的流程，以適應(yīng)法規(guī)變化和技術(shù)進(jìn)步。
食品公司的電工安全操作制度是確保生產(chǎn)安全、高效運(yùn)作的關(guān)鍵。通過(guò)科學(xué)的制度設(shè)計(jì)，我們可以創(chuàng)建一個(gè)安全、有序的工作環(huán)境，讓每一位電工都能在保障自身安全時(shí)，為公司的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
食品公司電工安全操作制度范文
第1篇 食品公司電工安全操作制度
食品公司電工安全操作責(zé)任制度
1、電工必須按照規(guī)定取得特種行業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。
2、室內(nèi)的照明應(yīng)每天檢查,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)打開(kāi)(關(guān)閉),發(fā)現(xiàn)照明燈壞,應(yīng)及時(shí)跟換。
3、時(shí)刻主要電網(wǎng)的電壓、電流是否正常、無(wú)氣味、無(wú)發(fā)熱情況,發(fā)現(xiàn)跳電應(yīng)先查找原因。排除故障前,必須先切斷設(shè)備總電源,掛上警告牌,驗(yàn)明無(wú)電后,方可進(jìn)行工作;電氣設(shè)備安裝、檢修后須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可投入運(yùn)行。
4、應(yīng)不定期的檢查電動(dòng)機(jī)工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常聲音及時(shí)解決,對(duì)電動(dòng)機(jī)的軸承要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)加油,特別加強(qiáng)高速電動(dòng)機(jī)的保養(yǎng),防止燒壞。
5、線路的檢修、保養(yǎng)。
6、巡回檢查,注意電動(dòng)機(jī)的電流指示值,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)天解決,以確保安全。
7、如發(fā)現(xiàn)他人觸電應(yīng)迅速切斷電源,進(jìn)行人工呼吸搶救,嚴(yán)禁打強(qiáng)心針。
8、遵紀(jì)守法,做好安全用電的宣傳,確保修理人員安全,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定掛牌的每次每人罰款10-50元;完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),做好交接班記錄。
第2篇 食品公司勞動(dòng)合同管理制度格式怎樣的
食品股份公司勞動(dòng)合同管理制度第一節(jié)總則
第一條 為執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng) ,完善勞動(dòng)合同制度,明確公司和職工雙方的權(quán)利和義務(wù),構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,制定本實(shí)施辦法。
第以書(shū)面形式通知公司,可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知公司人事部,可以解除勞動(dòng)合同。
第三十五條 公司有下列情形之一的,勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同:
(一) 未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的;
(內(nèi)為該職工辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。職工應(yīng)當(dāng)按照雙方約定,辦理工作交接。公司依照《勞動(dòng) 》有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?在辦結(jié)工作交接時(shí)支付。第五節(jié)集體合同
第四十六條 職工一方與公司通過(guò)平等協(xié)商,可以就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)訂立集體合同。集體合同草案應(yīng)當(dāng)提交職工代表大會(huì)或者全體職工討論通過(guò)。集體合同由公司工會(huì)代表企業(yè)職工一方與公司訂立。
第四十七條 職工一方與公司可以訂立勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護(hù)、工資調(diào)整機(jī)制等專項(xiàng)集體合同。
第四十八條 集體合同訂立后,應(yīng)當(dāng)報(bào)送勞動(dòng)行政部門(mén);勞動(dòng)行政部門(mén)自收到集體合同文本之日起十五日內(nèi)未提出異議的,集體合同即行生效。依法訂立的集體合同對(duì)公司和勞動(dòng)者均具有約束力。
第四十九條 集體合同中勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件等標(biāo)準(zhǔn)不得低于zz市人民政府規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn);公司與勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同中勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件等標(biāo)準(zhǔn)不得低于集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
第五十條 因履行集體合同發(fā)生爭(zhēng)議,經(jīng)協(xié)商解決不成的,工會(huì)可以依法申請(qǐng)仲裁、提起訴訟。第六節(jié)非全日制用工
第五十一條 非全日制用工,是指以小時(shí)計(jì)酬為主,勞動(dòng)者在同一用人單位一般平均每日工作時(shí)間不超過(guò)四小時(shí),每周工作時(shí)間累計(jì)不超過(guò)二十四小時(shí)的用工形式。
第五十二條 非全日制用工雙方當(dāng)事人可以訂立口頭協(xié)議。
第五十三條 非全日制用工雙方當(dāng)事人任何一方都可以隨時(shí)通知對(duì)方終止用工。終止用工,公司不向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第五十四條非全日制用工小時(shí)計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)不低于湛江市人民政府規(guī)定的最低小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)。非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算支付周期最長(zhǎng)不超過(guò)十五日。第七節(jié)法律責(zé)任
第五十五條 公司直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和用工管理、支付勞動(dòng)報(bào)酬、履行勞動(dòng)合同等方面違反法律、法規(guī)規(guī)定,給勞動(dòng)者造成損害的,承擔(dān)賠償責(zé)任。
第五十六條 勞動(dòng)合同依照本章
第二十三條 規(guī)定被確認(rèn)無(wú)效,給對(duì)方造成損害的,有過(guò)錯(cuò)的一方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第五十七條 公司違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)依照本章
第四十三條 規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。
第五十八條 職工違反本辦法規(guī)定解除勞動(dòng)合同,或者違反勞動(dòng)合同中約定的保密義務(wù)或者競(jìng)業(yè)限制,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第3篇 食品公司作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生管理制度
食品公司作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生管理制度
(一)車間衛(wèi)生
為確保產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量,防止產(chǎn)品手污染和有害因素混入產(chǎn)品中,危害人體健康,特制定本規(guī)定:
一、車間衛(wèi)生要定時(shí)進(jìn)行清掃,確保室內(nèi)無(wú)污染因素。
二、閑雜人員禁止進(jìn)入車間。外來(lái)人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得入內(nèi),發(fā)現(xiàn)違反者追究責(zé)任人。
三、進(jìn)入車間必須換工作鞋,穿工作服,戴工作帽,搞好個(gè)人衛(wèi)生,從規(guī)定大門(mén)進(jìn)出。
四、員工的工作衣、冒、鞋要經(jīng)常清洗保持清潔。
五、車間內(nèi)穿的工作鞋,禁止在車間外穿。
六、更衣室、換鞋間要保持清潔,換下衣、帽、鞋要擺放整齊。室內(nèi)禁止放其他物品。
七、進(jìn)入車間禁止化妝,戴首飾。嚴(yán)禁帶食品進(jìn)入車間。
八、批準(zhǔn)進(jìn)入車間的外來(lái)人員,必須按上述規(guī)定執(zhí)行,違者謝絕進(jìn)入。
九、混粉員工同時(shí)執(zhí)行《進(jìn)入包裝廠間規(guī)定》。
十、違反以上規(guī)定者第一次罰款5元,二次以上者罰款10-50元。
十一、本規(guī)定由班長(zhǎng)和工段長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行,公司管理人員和公司領(lǐng)導(dǎo)作不定期檢查。
(二)成品衛(wèi)生
食品添加劑和衛(wèi)生質(zhì)量是質(zhì)量的重要組成部分,對(duì)人體健康至關(guān)重要。作為生產(chǎn)企業(yè),必須有嚴(yán)密的管理組織和嚴(yán)格的管理制度及員工具備有衛(wèi)生法制觀念,才能確保衛(wèi)生質(zhì)量,制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
一、公司對(duì)于產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量有關(guān)人員進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn),考核合格者上崗?？己擞涗洿鏅n保存。
二、對(duì)于與產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量有關(guān)的員工每年進(jìn)行一次健康檢查,符合健康條件者上崗,不符合的禁止上崗,健康記錄存檔,以便查閱。
三、建立衛(wèi)生質(zhì)量控制點(diǎn)。質(zhì)量衛(wèi)生控制點(diǎn)的操作員工的個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生,班組長(zhǎng)每天檢查一次,工段長(zhǎng)每周檢查一次,并做好記錄,記錄每月底裝訂,統(tǒng)一交質(zhì)管部存檔,保存一年。
四、必須用手直接接觸產(chǎn)品者,操作時(shí)必須戴手套。
五、按設(shè)備清洗規(guī)定進(jìn)行對(duì)設(shè)備的清洗。班長(zhǎng)或工段長(zhǎng)在清洗結(jié)束后進(jìn)行檢查并記錄,不合格的重新清洗。
六、質(zhì)管部每月至少對(duì)人員衛(wèi)生、設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生檢查兩次不符合要求的要督促整改,并處以50-200元的罰款。檢查記錄每年年底裝訂存檔,保存兩年。
七、每半年向自來(lái)水廠索取水質(zhì)報(bào)告,存檔備查。
八、生產(chǎn)線工人上崗必須按規(guī)定穿著并保持清潔。手部受傷者(含輕度皮膚破損者)不得上崗。
九、不合格產(chǎn)品做好標(biāo)記,分別存放并作記錄。廢棄物要有專業(yè)容器存放,每日交接班前處理結(jié)束。
十、進(jìn)廠原料及輔料,經(jīng)檢驗(yàn)質(zhì)量及衛(wèi)生質(zhì)量合格后入庫(kù),堆放是應(yīng)與地面、墻面有不少于10cm的距離。
十一、成品入庫(kù)有專有成品倉(cāng)庫(kù)存放,堆放時(shí)與地面、墻面有不少于10cm的距離。
十二、設(shè)備維修時(shí)的衛(wèi)生要求:
1、進(jìn)入車間維修設(shè)備必須更換衣、鞋、戴工作帽。
2、維修時(shí)的廢棄物和油類必須隨時(shí)放入廢物桶中,不準(zhǔn)亂丟。
3、維修完畢必須清洗設(shè)備內(nèi)外,需要消毒的還必須消毒。
4、試車結(jié)束,操作工必須清洗地面,帶干燥后方可開(kāi)機(jī)
第4篇 食品公司作業(yè)場(chǎng)所防火防爆防毒管理制度
食品公司作業(yè)場(chǎng)所防火、防爆、防毒管理制度
(一)防火、防爆制度
一、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)教育,鼓勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),動(dòng)設(shè)備原理、構(gòu)造、性能、工藝流程和操作、保養(yǎng)、排除故障,并掌握安全知識(shí)和防火、防爆技能,樹(shù)立安全第一的思想。
二、建立健全嚴(yán)格的規(guī)章制度。如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制,安全動(dòng)火制、安全檢修制等,工作必須一絲不茍的執(zhí)行。
三、由爆炸危險(xiǎn)性的裝置,均應(yīng)設(shè)立在獨(dú)立廠房?jī)?nèi),周圍應(yīng)砌防火墻,與重要關(guān)鍵設(shè)備要保持一定距離,在有爆炸危險(xiǎn)廠房?jī)?nèi),不要設(shè)立辦公室、休息室等輔助車間。廠房?jī)?nèi)危險(xiǎn)性大的部位和危險(xiǎn)性小的部位要防火墻隔開(kāi)。
四、生產(chǎn)中壓力容器的安裝必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,上面必須裝置壓力表、安全閥、緊急切斷閥以及安全聯(lián)鎖,報(bào)警裝置,并須經(jīng)常保養(yǎng)、保持完好、靈敏、可靠。
五、生產(chǎn)時(shí)應(yīng)選用防爆式電機(jī),等電器設(shè)備和線路,必須有保護(hù)裝置。
六、防止產(chǎn)生靜電危害,設(shè)備均應(yīng)采取有效接地,并安裝靜電消除器,車間的地面應(yīng)采用橡膠、木質(zhì)地板等不發(fā)火材料構(gòu)成。操作工必須穿戴防靜電的工作手套、服裝、鞋子等。
七、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,杜絕生產(chǎn)設(shè)備和管道有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,不是空氣形成爆炸性混合氣體。在有可燃?xì)怏w的廠房?jī)?nèi)加強(qiáng)通風(fēng),不使可燃?xì)怏w達(dá)到可燃濃度,控制動(dòng)火、用火,防止超溫、超壓、超負(fù)荷。
八、因照明所裝的燈具、開(kāi)關(guān)、插座,一定要安全實(shí)用,不致因此發(fā)生危險(xiǎn)。
九、加強(qiáng)消防隊(duì)伍建設(shè),配置必要的防火門(mén)滅火器材,特別是配置合適化工企業(yè)撲滅火險(xiǎn)的器材,并制定預(yù)案加強(qiáng)演練。
十、在設(shè)備檢修中要制定檢修方案,對(duì)檢修工人進(jìn)行安全教育,在排除危險(xiǎn)因素的情況下才能進(jìn)行,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火規(guī)定,防止維修中發(fā)生事故。
十一、做好喜材料、產(chǎn)品的管理,包裝要牢固密封,儲(chǔ)存場(chǎng)地、庫(kù)址必須選擇適當(dāng),布局要合理,建筑要符合防火要求,運(yùn)輸、使用等均應(yīng)按規(guī)定辦事,不得違章。
(二)防毒管理制度
一、劇毒化學(xué)品的購(gòu)進(jìn)和調(diào)撥
1.采購(gòu)劇毒化學(xué)品必須由實(shí)驗(yàn)室設(shè)備處指定,并經(jīng)主管保衛(wèi)部門(mén)審查同意的專門(mén)采購(gòu)人員擔(dān)任,憑許可證件按公安部門(mén)有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一辦理。劇毒化學(xué)品采購(gòu)必須根據(jù)實(shí)際需要,嚴(yán)格控制品種和用量,不準(zhǔn)計(jì)劃外超量?jī)?chǔ)備。
2.任何單位和個(gè)人不得私自接受公司內(nèi)外單位轉(zhuǎn)讓和贈(zèng)送的劇毒化學(xué)品,同樣,不得向公司內(nèi)外單位轉(zhuǎn)讓和贈(zèng)送的劇毒化學(xué)品。
二、劇毒化學(xué)品的安全管理
1.劇毒化學(xué)品庫(kù),要符合公安部門(mén)要求進(jìn)行統(tǒng)一管理。任何單位不準(zhǔn)私設(shè)劇毒化學(xué)品庫(kù)。任何人不得攜帶劇毒化學(xué)品擅自離開(kāi)使用場(chǎng)所或存放地點(diǎn)。
2.劇毒化學(xué)品庫(kù)保管人員由設(shè)備處指定,經(jīng)公司保衛(wèi)處審查合格并通過(guò)公安部門(mén)培訓(xùn)方可上崗。保管員必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)和制度。
3.劇毒化學(xué)品的申購(gòu)、出庫(kù)必須有嚴(yán)格的審批手續(xù)。憑證和批件要妥善保存,不準(zhǔn)涂改或銷毀。
4.劇毒化學(xué)品庫(kù)不準(zhǔn)存放其他物品,在庫(kù)的劇毒化學(xué)品必須保證帳、物、卡相符(包括品種、規(guī)格、數(shù)量)。
5.劇毒化學(xué)品庫(kù)管理人員必須做到四無(wú)一保和嚴(yán)格遵守五雙制度,(四無(wú)一保即無(wú)被盜、無(wú)事故、無(wú)丟失、無(wú)違章、保安全。五雙制度即雙人保管、雙人領(lǐng)取、雙人使用、雙把鎖雙本帳。)及購(gòu)買(mǎi)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)裙芾硪?guī)定,堅(jiān)持規(guī)范化管理、嚴(yán)禁混存、混運(yùn)。
6.已有劇毒化學(xué)品購(gòu)買(mǎi)證的單位,要參照公司劇毒化學(xué)品管理辦法和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。確保安全。
三、劇毒化學(xué)品的領(lǐng)取和發(fā)放
1.領(lǐng)取劇毒化學(xué)品,應(yīng)由領(lǐng)用人填寫(xiě)劇毒申領(lǐng)單,經(jīng)主管安全負(fù)責(zé)人及教研室主任簽字后,指定雙人領(lǐng)取。劇毒化學(xué)品領(lǐng)取和發(fā)放必須各有兩人同時(shí)進(jìn)行。
四、劇毒化學(xué)品的使用管理
1.使用劇毒化學(xué)品的實(shí)驗(yàn)人員必須有具備應(yīng)有的知識(shí)和技能,嚴(yán)格按規(guī)程操作。使用劇毒化學(xué)品必須有兩人以上操作。
2.領(lǐng)用劇毒化學(xué)品的單位必須配備專用存儲(chǔ)柜沒(méi)嚴(yán)格按、執(zhí)行雙人、雙鎖保管制度。
3.劇毒化學(xué)品的使用必須有實(shí)驗(yàn)記錄,內(nèi)容包括(使用時(shí)間、使用人、用量和用途)。劇毒化學(xué)品如有丟失應(yīng)立即報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)和公司保安部門(mén)。
五、劇毒化學(xué)品使用后的處理
1.劇毒化學(xué)品的原包裝容器必須退回設(shè)備處危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù),不得丟失和擅自處理。
2.劇毒化學(xué)品使用后廢渣、廢水、廢氣等,由使用單位負(fù)責(zé)處理,要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保規(guī)定,不得私自亂倒污染環(huán)境。自行處理不了的應(yīng)及時(shí)報(bào)告,通過(guò)公司保安部門(mén)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,所需經(jīng)費(fèi)由使用單位負(fù)責(zé)。
六、責(zé)任追究
違反本《辦法》規(guī)定,未經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn),擅自購(gòu)進(jìn)、使用、轉(zhuǎn)讓、銷售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸劇毒化學(xué)品單位和個(gè)人,造成重大安全隱患的,公司有關(guān)部門(mén)依照《化工企業(yè)關(guān)于重大安全事故和重大安全隱患責(zé)任追究處罰規(guī)定》給予處罰。
違反本《辦法》規(guī)定,非法生產(chǎn)、使用、轉(zhuǎn)讓、儲(chǔ)存、運(yùn)輸劇毒化學(xué)品,并造成嚴(yán)重后果的,依法依規(guī)當(dāng)給予行政處罰的,依照有關(guān)法律、法規(guī)予以處罰;購(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
(三)劇毒化學(xué)品應(yīng)急救援及預(yù)防措施
一氯乙酸安全技術(shù)生產(chǎn)使用須知:
一、危險(xiǎn)認(rèn)定
1.主要危險(xiǎn)
(1)如果吞食會(huì)中毒,導(dǎo)致灼傷;
(2)對(duì)水生物有劇毒。
二、積極措施
1、癥狀和影響:皮膚沾染面積超過(guò)5%可能導(dǎo)致嚴(yán)重的系統(tǒng)效應(yīng),出現(xiàn)如嘔吐休克的癥狀,造成極其嚴(yán)重的甚至不致命的中毒。
2、救急:
(1)一般的:總是到醫(yī)院就診,沾染著不得延誤,否則可能致命;
(2)吸入:將受害者移到新鮮空氣處,安放好,嚴(yán)重時(shí)送醫(yī)院;
(3)皮膚接觸:如果可能至少在25-30℃碳酸氫鈉溶液(約5%)中浸泡至少30分鐘,與此同時(shí),脫掉衣服和鞋,如果沒(méi)有碳酸氫鈉溶液,可沖淋浴至少30分鐘(水溫大約26℃);
(4)眼睛:眼睛接觸后立即用大量水進(jìn)行沖洗,沖洗時(shí)要翻開(kāi)眼皮,徹底沖洗眼球,看醫(yī)生;
(5)攝入:漱口,大量飲水,不要引導(dǎo)嘔吐,提供新鮮空氣,半躺休息、送醫(yī)院。
3、向醫(yī)生咨詢:如果可能用胃管清楚胃中事物,最好在內(nèi)診鏡控制下進(jìn)行。如果沒(méi)有胃管,可用小蘇打中和胃中的食物,在導(dǎo)吐前弄成漿狀。嚴(yán)重時(shí),可以給與二氯乙酸鈉,可挽救中毒者生命。
三、防火措施
1、防火方式:抗酒精泡沫,二氧化碳,干粉,霧狀水。
2、
不合適滅火方式:高壓水。
3、特別危險(xiǎn)性:當(dāng)通空氣混合時(shí),氯乙酸(閃點(diǎn)為126℃)在較高的溫度下可能成炸藥。一旦發(fā)生火災(zāi)/爆炸不要吸入煙氣。
4、燃燒分解危險(xiǎn)產(chǎn)物:氯化氫、甲醛、一氧化碳,但沒(méi)有光氣(同露天火源接觸)。
5、滅火保護(hù)器材:全身防護(hù)服和配套呼吸器。
6、其他信息:滅火用水不允許進(jìn)入下水道和水道。
四、事故防范措施
1、個(gè)人預(yù)防措施:避免用皮膚和眼睛接觸,勿吸入粉塵。
2、環(huán)境預(yù)防措施:不允許進(jìn)入下水道和水道,如果產(chǎn)品污染公共水源請(qǐng)通知當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)。
3、泄露處理方法:盡可能多的收集到干凈的容器內(nèi),以便再用或者處理,用碳酸鈉或碳酸氫鈉中和,用大量水沖洗周圍。
五、處理和儲(chǔ)藏
1、處理:在良好通風(fēng)條件下處理,工作場(chǎng)合嚴(yán)禁吃喝和抽煙。在產(chǎn)品操作場(chǎng)所安裝有溫控的緊急浴箱,浴箱內(nèi)有5%的碳酸氫鈉飽和水溶液。
2、預(yù)防著火和爆炸:防止過(guò)熱。
3、儲(chǔ)藏要求:儲(chǔ)存在干冷的地方(濕度≤40%,儲(chǔ)藏在不銹鋼316,聚氯乙烯,聚乙烯或者玻璃裝飾的設(shè)備;儲(chǔ)存時(shí)防陽(yáng)光直射。
六、控制接觸和個(gè)人保護(hù)
1、工程控制:避免灰塵產(chǎn)生,提供足夠的通風(fēng)。
2、暴露極限:8hr-twa=1毫克/立方米(weel guide/usa)
15min-twa=4毫克/立方米(weel guide/usa)
3、個(gè)人保護(hù):
(1)呼吸:如果通風(fēng)不足,需要配戴防毒保護(hù)裝置(帶有p2過(guò)濾器的呼吸裝置+全面罩);
(2)手:聚氯乙烯或者異丁橡膠手套;
(3)眼睛安全護(hù)目鏡/面罩;
(4)皮膚和身體:防酸服。
以上幾條劇毒化學(xué)品的應(yīng)急措施:
1.要每個(gè)員工嚴(yán)格遵守化工生產(chǎn)所有安全制度,杜絕違章指揮和違章作業(yè),使用及儲(chǔ)存按規(guī)定穿戴好必要的勞動(dòng)保護(hù)用品,在工作中處處主要安全,做到三不傷害的原則,確保年內(nèi)不發(fā)生因人為原因二造成的任何事故。
2.堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
3.企業(yè)員工、個(gè)人不對(duì)安全作承諾,不行上崗的精神。完成制定的目標(biāo)、方針。
第5篇 某食品公司伙食安全制度
食品公司伙食安全制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生五四制和食品衛(wèi)生法規(guī)。
2、保存好庫(kù)存糧食及其制品,對(duì)變質(zhì)、生蟲(chóng)的食品不得食用。
3、淘米前,認(rèn)真挑揀去除異物,如鐵絲、谷尖等。
4、涼拌菜要絕對(duì)符合衛(wèi)生要求,嚴(yán)格遵守豆?jié){、土豆、豆角等的安全食用要求,避免因此而引起的食物中毒。
5、每天用熱力消毒,每個(gè)星期五用化學(xué)藥品消毒,嚴(yán)格按一洗、二清、三消毒、四沖洗的程序執(zhí)行。
6、絞肉機(jī)、蒸飯柜等設(shè)備不得超載運(yùn)行,專人負(fù)責(zé),定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,防止電器設(shè)備和線路受潮。
7、庫(kù)房由專人保管,非管理人員禁止入內(nèi),任何人不準(zhǔn)在庫(kù)中吸煙。
8、司爐工在爐火熄滅之前不準(zhǔn)離開(kāi)廚房。
9、廚房?jī)?nèi)水缸隨時(shí)保持90%的水位,每三天清洗一次。
10、每天上班前,先進(jìn)行各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施安全檢查,每天下班前,認(rèn)真進(jìn)行水、電、炊事機(jī)械、門(mén)窗的安全檢查。
11、一旦發(fā)生食物中毒等安全事故,在半小時(shí)之內(nèi)上報(bào)主管部門(mén)。
第6篇 安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度食品公司
食品股份公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度
一、安委會(huì)會(huì)議
每季度召開(kāi)一次,會(huì)議時(shí)間由公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)確定并主持。會(huì)議內(nèi)容:聽(tīng)到安全部門(mén)工作情況匯報(bào)會(huì),總結(jié)本季度各部門(mén)安全生產(chǎn)情況;研究、部署全公司安全生產(chǎn)工作及有關(guān)活動(dòng);解決全局安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。參加會(huì)議人員:公司安委會(huì)全體成員。會(huì)議資料和會(huì)務(wù)工作由公司安全部門(mén)負(fù)責(zé)。
二、公司安委會(huì)辦公室成員工作例會(huì)
每月召開(kāi)一次,會(huì)議由安委會(huì)辦公室主任主持。會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)上一個(gè)月安全生產(chǎn)進(jìn)行情況;針對(duì)存在的問(wèn)題作出下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究,并提出對(duì)策和建議。參加會(huì)議人員:公司安委會(huì)辦公室成員。
三、全公司系統(tǒng)安全工作例會(huì)
每季度召開(kāi)一次,會(huì)議由公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)確定并主持。會(huì)議內(nèi)容:聽(tīng)取各部門(mén)安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào);部署下階段安全生產(chǎn)工作,對(duì)有關(guān)安全問(wèn)題進(jìn)行研究,提出對(duì)策和建議。參加會(huì)議人員為公司屬各部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部門(mén)責(zé)任人。
第7篇 食品公司黨委組織生活制度范本
食品公司黨委組織生活制度
黨的組織生活,主要是指黨員參加所在支部的黨員大會(huì)和黨小組會(huì),以及黨員領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)的黨內(nèi)民主生活會(huì)。
嚴(yán)格黨的組織生活,是加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
一、支部黨員大會(huì)
支部黨員大會(huì)是黨支部的最高權(quán)力機(jī)關(guān)。企事業(yè)支部每季度至少召開(kāi)一次,機(jī)關(guān)支部可適當(dāng)增加次數(shù)。支部大會(huì)表決時(shí),通過(guò)選舉(推薦)事項(xiàng)以及其他問(wèn)題時(shí),本支部有選舉權(quán)的到會(huì)人數(shù)超過(guò)應(yīng)到會(huì)人數(shù)的五分之四,會(huì)議有效。被選舉人獲得的贊成票,超過(guò)實(shí)到會(huì)有選舉權(quán)的人數(shù)的一半,始得當(dāng)選。表決通過(guò)接收預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的決議時(shí),要有本支部半數(shù)以上有表決權(quán)的正式黨員參加方為有效,大會(huì)決議必須應(yīng)到會(huì)有表決權(quán)的正式黨員半數(shù)以上通過(guò),方能有效。
支部黨員大會(huì)的主要內(nèi)容是:1、聽(tīng)取和審查黨的基層委員會(huì)的工作報(bào)告,討論、決定本支部的重大問(wèn)題,傳達(dá)貫徹上級(jí)黨組織的決議、指示。2、選舉黨支部委員會(huì)及選舉(推薦)出席上級(jí)黨的代表大會(huì)(代表會(huì)議)的代表(代表候選人初步人選、預(yù)備人選)。3、討論接收預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。4、提出對(duì)黨員的獎(jiǎng)勵(lì)和違紀(jì)黨員的處分、不合格黨員的處置意見(jiàn),決定職權(quán)范圍內(nèi)的對(duì)黨員的表彰和處分、處置。5、討論決定支部其他重要問(wèn)題或有關(guān)事項(xiàng)。
二、黨支部委員會(huì)
黨支部委員會(huì)應(yīng)每個(gè)月召開(kāi)一次會(huì)議,必要時(shí)也可召開(kāi)支部委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。主要內(nèi)容:1、討論研究貫徹上級(jí)黨組織的指示、決議。2、分析研究黨員、干部的思想動(dòng)態(tài),制訂教育管理監(jiān)督措施。3、討論制訂完成生產(chǎn)和工作重大問(wèn)題的方針?lè)椒ā?、研究選舉(推薦)事宜和發(fā)展黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察工作。5、研究表彰先進(jìn)、處分違紀(jì)黨員、處置不合格黨員問(wèn)題。6、研究有關(guān)干部選拔、調(diào)整等方面的問(wèn)題。7、討論研究工、青、婦等群眾組織工作方面的問(wèn)題。8、研究需要提交黨員大會(huì)討論的有關(guān)問(wèn)題,并提出初步意見(jiàn)。
三、黨小組會(huì)
黨小組會(huì)(含不設(shè)小組的支部)每月應(yīng)召開(kāi)一至二次。主要內(nèi)容:1、組織黨員學(xué)習(xí)。2、研究貫徹執(zhí)行支部決議和各項(xiàng)工作任務(wù)。3、黨員匯報(bào)思想和工作。4、討論選舉(推薦)事宜、發(fā)展黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察工作。5、討論表彰先進(jìn)、處分違紀(jì)黨員、處置不合格黨員問(wèn)題。
四、黨 課
黨課教育每季度1―2次。應(yīng)圍繞對(duì)黨員進(jìn)行馬克思列寧主義、_思想、_理論和黨的基本路線、基本政策、基本知識(shí)和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)以及如何做一個(gè)名符其實(shí)的___員等為主要內(nèi)容開(kāi)展教育。黨課也可采用上級(jí)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一編寫(xiě)的或黨刊發(fā)表的教材,也可以基層黨組織自己編寫(xiě),組織看電教片,請(qǐng)優(yōu)秀黨員介紹先進(jìn)事跡,組織參觀學(xué)習(xí)等形式。
五、民主生活會(huì)
黨小組(含不設(shè)黨小組的黨支部)一般每季度召開(kāi)一次組織生活會(huì),匯報(bào)思想,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。黨支部委員會(huì)的民主生活會(huì),一般一年一次,每年在4-8月間召開(kāi)。支部書(shū)記和支部委員,既要參加黨小組的組織生活,又要參加支部委員會(huì)單獨(dú)召開(kāi)的民主生活會(huì)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部除參加所在小組(或支部)的組織生活會(huì)外,每年還要參加一次黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。
第8篇 公司商店超市食品安全管理制度
為落實(shí)本公司(商店、超市、商場(chǎng))的食品安全責(zé)任和義務(wù),保證食品安全,保障公眾身體健康和生命安全,根據(jù)《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī),結(jié)合實(shí)際,制定本制度.
第一條 本公司(商店、超市、商場(chǎng))應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守從業(yè)人員健康管理制度,重要食品產(chǎn)銷掛鉤制度、食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度、食品質(zhì)量自檢制度、食品信息公示制度、不合格食品退市制度等食品安全管理制度,對(duì)社會(huì)和公眾負(fù)責(zé),保證食品安全,接受社會(huì)監(jiān)督,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
第二條 從業(yè)人員健康管理制度.
患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病的人員,以及患有活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全疾病的人員,不得從事接觸直接入口食品的工作。
本公司(商店、超市、商場(chǎng))組織食品從業(yè)人員每年進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可從事食品工作,并將健康證明存檔備查。
第三條 重要食品協(xié)議準(zhǔn)入制度
本公司(商店、超市、商場(chǎng))經(jīng)營(yíng)的糧食、食用油、蔬菜、肉類、禽類、豆制品、水產(chǎn)品、熟食等重要食品,應(yīng)當(dāng)與優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、食品質(zhì)量合格的生產(chǎn)加工單位等管理規(guī)范的供貨商建立產(chǎn)銷掛鉤關(guān)系,簽訂協(xié)議,明確食品質(zhì)量安全責(zé)任和準(zhǔn)入、退出等有關(guān)規(guī)定,做好供貨方的主體資格和產(chǎn)品質(zhì)量證明的審查把關(guān)工作,建立優(yōu)質(zhì)食品進(jìn)入流通環(huán)節(jié)的快速通道,保障上市食品安全。
第四條 食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度
本公司(商店、超市、商場(chǎng))采購(gòu)食品,應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)或索取供貨者的許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和食品合格的證明文件,并如實(shí)記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期、供貨者名稱及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內(nèi)容,進(jìn)口食品要如是記錄食品的名稱、規(guī)格數(shù)量、生產(chǎn)日期生產(chǎn)或者進(jìn)口批號(hào)、保質(zhì)期、出口商等內(nèi)容。
本公司(商店、超市、商場(chǎng))采購(gòu)按規(guī)定必須檢疫的家禽、牲畜及其產(chǎn)品,應(yīng)向供貨者按批次索取《動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明》、《牲畜產(chǎn)品檢疫合格證明》,并在顯眼位置公示,留存記錄備查。
本公司(商店、超市、商場(chǎng))實(shí)行計(jì)算機(jī)收費(fèi)管理,建立電子臺(tái)賬。
第五條品質(zhì)量自檢制度。
本公司(商店、超市、商場(chǎng))應(yīng)當(dāng)定期檢查庫(kù)存食品,及時(shí)清理變質(zhì)或過(guò)保質(zhì)期的食品,應(yīng)當(dāng)在貯存位置和散裝食品的容器、包裝上標(biāo)明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。銷售進(jìn)口的預(yù)包裝食品,應(yīng)當(dāng)有中文標(biāo)簽,中文說(shuō)明書(shū),載明食品的原產(chǎn)地以基金內(nèi)代理商的名稱地址、聯(lián)系方式。
第六條食品息公示制度。
本公司(商店、超市、商場(chǎng))在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的顯著位置設(shè)立食品信息公示欄,向消費(fèi)啊和公示相關(guān)食品安全法律法規(guī),商場(chǎng)(超市)食品安全管理制度,以及每天食品監(jiān)測(cè)信息和處理情況等。
第七條不合格食品退市制度。
對(duì)自行檢查、檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的食品,超過(guò)保質(zhì)期、保存期的食品和行政部門(mén)抽檢發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的食品,應(yīng)當(dāng)立即采取下架、封存、停止銷售等措施,立即通知供貨者和消費(fèi)者退貨,協(xié)助工商部門(mén)處理不合格食品,,并記錄好提高至經(jīng)營(yíng)等相關(guān)情況。
食品經(jīng)營(yíng)者(簽字):
年月日
第9篇 食品有限公司業(yè)務(wù)員管理制度
食品有限公司業(yè)務(wù)員管理制度
一、 工資組成部分：基本工資+績(jī)效工資+提成+滿勤獎(jiǎng)+工 齡工資
1）基本工資：1500元。
2）績(jī)效工資： 500元，即每月的任務(wù)工資，每月完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)即得全額績(jī)效工資，如每月沒(méi)有完成任務(wù)指標(biāo)按照比例扣除，如：任務(wù)是100萬(wàn)元，完成50萬(wàn)元，得績(jī)效工資250元。（任務(wù)見(jiàn)月任務(wù)分解表）
3）提成：完成任務(wù)以上部分按0.3%進(jìn)行提成。
4)滿勤獎(jiǎng)：每月在不影響工作的前提下有2天帶薪休息，如沒(méi)有休息全月工作給予滿勤獎(jiǎng)100元。
5）工齡工資：滿一年的員工工齡工資為50元/月，滿兩年的員工工齡工資合計(jì)為100元，滿三年的員工工齡工資合計(jì)為150元，滿四年的員工工齡工資合計(jì)為200元封頂。滿五年以上的員工根據(jù)全年的工作表現(xiàn)和完成任務(wù)情況，按照公司的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案執(zhí)行。
二、考勤制度：
1、 夏季作息時(shí)間：5月1日----10月1日
早7點(diǎn)30分-----晚18點(diǎn)
冬季作息時(shí)間：10月1日---4月30日
早8點(diǎn)------------晚5點(diǎn)
特殊崗位另有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行。
2、員工應(yīng)按時(shí)上下班。按指紋簽到為準(zhǔn)，如不能簽到要和你的直接領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況。如不說(shuō)明視為遲到或早退。
遲到：?jiǎn)T工未按規(guī)定時(shí)間到崗視為遲到。遲到一次罰款5元。當(dāng)月累計(jì)遲到3次（含3次）取消當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。
早退：?jiǎn)T工未按規(guī)定時(shí)間離崗視為早退。早退一次罰款5元。如因工作原因不能按時(shí)返回或不能回公司簽到需要和你的直接領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明或請(qǐng)示。
曠工：未經(jīng)請(qǐng)準(zhǔn)假或假期已滿未續(xù)假而擅自不到崗者視為曠工。曠工一天按事假三天處理，連續(xù)曠工3天（含3天）扣除當(dāng)月工資并予以解除勞動(dòng)關(guān)系。
<；!--[if !supportlists]-->；三、<；!--[endif]-->；請(qǐng)假制度：
業(yè)務(wù)人員在完成當(dāng)前工作的情況下可帶薪休息2天，休息時(shí)必須執(zhí)行交叉休息，休息人員要提前和你的直接領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明，休息者手機(jī)不得關(guān)機(jī)，如關(guān)機(jī)或拒不接電話一次罰款100元，如有特殊原因當(dāng)時(shí)未接電話必須在第一時(shí)間將未接電話撥回者不進(jìn)行處罰。
1、請(qǐng)假要求：?jiǎn)T工請(qǐng)假，無(wú)論何種假，除緊急情況（指?jìng)€(gè)人急癥，直系親屬急癥，或發(fā)生意外事件），可電話同主管領(lǐng)導(dǎo)，或人力資源部請(qǐng)假，并于24 小時(shí)之內(nèi)，履行書(shū)面手續(xù)外，一律事先填寫(xiě)請(qǐng)假單，按照準(zhǔn)假程序，經(jīng)批準(zhǔn)方可生效。
準(zhǔn)假權(quán)限：( l ）部門(mén)經(jīng)理：1 天；( 2 ）副總經(jīng)理：3 天；( 3 ）總經(jīng)理：3 天上。
2、事假：?jiǎn)T工因個(gè)人事務(wù)，必須親自處理的，根據(jù)工作安排以及實(shí)際情況需要酌情核給事假。員工每月事假累計(jì)不足4小時(shí)（含），視為正常出勤，超過(guò)4小時(shí)，按實(shí)際出勤以天為單位計(jì)扣，事假以天為單位扣發(fā)崗位工資。
3、病假：請(qǐng)病假三天以內(nèi)的，由部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，三天以上病假憑縣級(jí)以上醫(yī)院診斷并有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字，病假條及診斷書(shū)交人力資源備案，病假工資按事假處理辦法執(zhí)行，連續(xù)病假超過(guò)一個(gè)月的取消工齡工資，工齡從假后上班起計(jì)算。
4、工傷假：?jiǎn)T工發(fā)生工傷本人無(wú)責(zé)任的，在治療期內(nèi)每月發(fā)放基本工資和工齡工資，員工發(fā)生工傷本人負(fù)次要責(zé)任的，在治療期內(nèi)核發(fā)最低生活保證金即基礎(chǔ)工資，取消工資的其余部分本人違章或違反操作規(guī)程發(fā)生工傷事故，本人負(fù)主要責(zé)任的發(fā)生的工傷，不負(fù)責(zé)工資和其他福利。
5、婚假：持本人結(jié)婚證，經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意方可休假，帶薪休假為七天，結(jié)婚證復(fù)印件及假條交人力資源部存檔。
<；!--[if !supportlists]-->；5、<；!--[endif]-->；產(chǎn)假：女工生育休假為六個(gè)月，休假期間待遇沒(méi)有工資待遇保留工齡工資，超過(guò)六個(gè)月上班的取消工齡工資，工齡從產(chǎn)假后第一天上班起計(jì)算。
<；!--[if !supportlists]-->；6、<；!--[endif]-->；喪假：?jiǎn)T工 親屬（父母，配偶、子女、配偶父母、）喪亡時(shí)帶薪休假期為三天，員工親屬（祖父母）、外祖父母、偶祖、外祖父母、兄弟姐妹）喪亡時(shí)帶薪休假為1天。
<；!--[if !supportlists]-->；四、 <；!--[endif]-->；離職：離職包括自行離職和因?yàn)檫`反公司相關(guān)規(guī)定辭退者。自行離職人員必須提前一個(gè)月向你的直接領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，離職人員在離職前必須和財(cái)務(wù)、庫(kù)房賬目核算清晰無(wú)往來(lái)賬目，交出客戶資料、產(chǎn)品資料、屬于公司的物品等，必須將手中的客戶欠條結(jié)算清，否則扣發(fā)余額工資，嚴(yán)重者追究其刑事責(zé)任上報(bào)公安機(jī)關(guān)。離職人員不得再用公司名義處理各種事物或非法行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究其刑事責(zé)任并上報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。
<；!--[if !supportlists]-->；五、 <；!--[endif]-->；公司形象：?jiǎn)T工形象是品牌形象的重要組成部分，在與客戶接觸的過(guò)程中員工形象直接代表了企業(yè)品牌形象外。同樣，也可以直接利用員工形象進(jìn)行對(duì)外的品牌廣告宣傳。 外表儀容儀表是員工形象展現(xiàn)的首要途徑，那么員工內(nèi)在形象要素就可以說(shuō)是員工對(duì)企業(yè)形象的一個(gè)真實(shí)反映。
所謂的企業(yè)形象是指企業(yè)內(nèi)外對(duì)企業(yè)的整體感覺(jué)、印象和認(rèn)知，是企業(yè)狀況的綜合反映。分為企業(yè)內(nèi)在形象和外在形象，企業(yè)的內(nèi)在形象主要指企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)氣等看不見(jiàn)、摸不著的部分，是企業(yè)形象的核心部分。外在形象則是指企業(yè)的名稱、商標(biāo)、廣告、廠房、廠歌、產(chǎn)品的外觀和包裝、典禮儀式、公開(kāi)活動(dòng)等等看得見(jiàn)、聽(tīng)得到的部分，是內(nèi)在形象的外在表現(xiàn)。
每一名公司員工都應(yīng)該注重自身形象，應(yīng)有良好的自身修養(yǎng)。不管在公司內(nèi)或在公司外，都要注意服飾的整潔與得體，語(yǔ)言和舉止的文明，不得留長(zhǎng)發(fā)、胡須、長(zhǎng)指甲等。不得與公司員工和客戶發(fā)生口角及打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第10篇 食品公司員工澡堂管理制度
食品公司員工澡堂管理制度
一、澡堂定期準(zhǔn)時(shí)向員工開(kāi)放。
二、進(jìn)澡堂洗浴要遵守澡堂的規(guī)則。
三、每次開(kāi)放前,管理人員要檢查淋浴器。冷熱水閥是否好用,如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決。
四、做好澡堂的衛(wèi)生工作,一次一清洗,定期消毒,更衣柜,座椅要保持清潔。
五、澡堂開(kāi)放結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)關(guān)水、關(guān)燈。
第11篇 食品公司機(jī)修工安全制度
食品公司機(jī)修工安全操作責(zé)任制度
1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,上班不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)賭博,應(yīng)集中精力做好檢修工作。
2、實(shí)行檢修巡查制度,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修復(fù),做到今日事今日完成,一般檢修不隔夜。
3、搞好安全檢修,機(jī)修電工在檢修時(shí)必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品和配備安全工具。
4、檢修轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備,必須先將電源切斷拆除傳送帶,并在電閘處掛《正在檢修》牌。
5、檢修作業(yè),兩人以上。三米以上必須要系安全帶,并要有監(jiān)護(hù)人。
6、對(duì)升降鋼絲繩,同樣要在用之前進(jìn)行檢修,以防不測(cè)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行安全動(dòng)火制度,凡易燃易爆物所用設(shè)備管道好存儲(chǔ)器,要?jiǎng)踊饳z修必須沖洗,經(jīng)過(guò)審批,備好消防器具,有監(jiān)護(hù),才可以動(dòng)火檢修。
8、節(jié)假日或停產(chǎn)停工,必須把捏合機(jī)內(nèi)噴淋管拆洗干凈,以利生產(chǎn)。
9、晚班值班,必須實(shí)行巡查,在一般情況下,上半夜查一次,下半夜查一次,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修復(fù),并做好記錄。
10、潤(rùn)滑系統(tǒng),專人負(fù)責(zé),定期檢查,及時(shí)加油,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
11、檢修工具,必須下班前整理,保養(yǎng)保管不應(yīng)亂放。
12、檢修間內(nèi)外場(chǎng)地必須輪值,每天搞好清潔衛(wèi)生。
13、修理完畢后必須做到工完料盡場(chǎng)地清,而后實(shí)驗(yàn)檢查設(shè)備是否正常,待運(yùn)轉(zhuǎn)正常,機(jī)修工方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)并做好檢修記錄。
14、本班考核以檢修質(zhì)量,安全文明生產(chǎn)為主要內(nèi)容。
第12篇 食品公司技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流管理制度
食品股份公司技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流管理制度
第一條 技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流,是公司創(chuàng)新新挖潛、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、增加經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。
第二條 創(chuàng)造采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善產(chǎn)品性能及開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,節(jié)約原材料等。
第三條 對(duì)設(shè)備、工藝過(guò)程、操作技術(shù)、工、夾、量具、試驗(yàn)方法、計(jì)算技術(shù)、安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)、運(yùn)輸及儲(chǔ)藏等方面的改進(jìn)或建議。
第四條 推廣應(yīng)用科技成果、引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備的消化吸收和創(chuàng)新以及長(zhǎng)期未解決的技術(shù)關(guān)鍵和質(zhì)量關(guān)鍵等。
第五條 對(duì)公司技術(shù)管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用,促進(jìn)公司技術(shù)全面提高等方面的建議或改進(jìn)。
第六條 技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流優(yōu)秀成果評(píng)定小組成員由:(公司生技副總經(jīng)理)及生技部門(mén),工藝部門(mén),質(zhì)量管理部門(mén),設(shè)備部門(mén),設(shè)計(jì)研發(fā)部門(mén)等負(fù)責(zé)人和其它有關(guān)人員組成。
第七條 技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流是在(公司分管技術(shù)工作的副總工程師)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,由生技副總經(jīng)理統(tǒng)一管理,技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流管理員具體負(fù)責(zé)?；鶎訂挝辉O(shè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流聯(lián)絡(luò)員。
第八條 技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流管理員職責(zé):
1.匯編全公司技術(shù)改進(jìn)措施計(jì)劃,掌握并督促其實(shí)施情況,收集資料,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提請(qǐng)?jiān)u定小組進(jìn)行評(píng)定,總結(jié)上報(bào)重大技術(shù)成果。
2.負(fù)責(zé)全公司技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流資料處理,收集并推廣內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料、新配方、新結(jié)構(gòu)的應(yīng)用與交流。
3.負(fù)責(zé)接待外單位有關(guān)技術(shù)改進(jìn)方面的叁觀學(xué)習(xí),并建立諮詢業(yè)務(wù)關(guān)系。
4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)公司內(nèi)重要的非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)方案的論證及會(huì)審,并辦理下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。
5.負(fù)責(zé)公司內(nèi)技術(shù)攻關(guān)或招標(biāo)的具體組織工作。
6.定期召開(kāi)基層技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流聯(lián)絡(luò)員工作會(huì)議,安排與檢查該方面的工作。
第九條 基層技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流聯(lián)絡(luò)員職責(zé):
1.編制上報(bào)本單位年度、季度技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流計(jì)劃專案,經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助實(shí)施。
2.對(duì)本單位實(shí)施的技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流專案驗(yàn)證、考核、分析和預(yù)鑒定,組織整理有關(guān)資料上報(bào)(各子公司技術(shù)研發(fā)部門(mén))。
3.總結(jié)推廣技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流成果,協(xié)助實(shí)施人員解決有關(guān)問(wèn)題。
第十條 第十條 經(jīng)營(yíng)管理與合理化建議(以下簡(jiǎn)稱管理建議)由生技副總經(jīng)理統(tǒng)一管理,公司各管理系統(tǒng)(不含全面質(zhì)量管理辦公室)在企業(yè)管理工作中實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果均需報(bào)副總工程師,由生技副總經(jīng)理審查并定期提請(qǐng)公司評(píng)定小組進(jìn)行評(píng)定(具體組織工作叁照第八條,第九條進(jìn)行)。
第十一條 公司科協(xié)組織實(shí)施的管理建議由科協(xié)歸口提請(qǐng)公司評(píng)定小組定,并報(bào)zz股份公司生技管理部備案,具體工作叁照第八條,第九條。
第十二條 屬全面質(zhì)量管理的tqc成果,由質(zhì)管部管理,并報(bào)質(zhì)量管理部備案。
第十三條 技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流專案必須做到:
1.經(jīng)過(guò)試驗(yàn)和應(yīng)用,并有完整的原始記錄、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)。
2.按照技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流(現(xiàn)代化優(yōu)秀管理)成果報(bào)表逐項(xiàng)填寫(xiě),并經(jīng)單位主管和受益單位簽證。
3.凡屬于提高工效、提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約原材料、改進(jìn)設(shè)備(備件)、新的非標(biāo)設(shè)計(jì)等必須要有相應(yīng)的工時(shí)定額員、質(zhì)量管理部門(mén)、材料定額員、設(shè)備動(dòng)力部門(mén)和使用單位等簽署的效果證明。
4.一般專案經(jīng)所在單位考察后簽署意見(jiàn),報(bào)(各子公司技術(shù)研發(fā)部門(mén))。較大專案須經(jīng)3個(gè)月的生產(chǎn)試用驗(yàn)證,連同有關(guān)資料上報(bào)(技術(shù)研發(fā)部門(mén))。重大專案須經(jīng)6個(gè)月的生產(chǎn)驗(yàn)證,整理全套資料上報(bào),由副總工程師組織,生技副總經(jīng)理主持經(jīng)公司評(píng)定小組評(píng)定后,報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)副董事長(zhǎng)。
第十四條 凡經(jīng)鑒定的技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果,其鑒定材料應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1.能否納入正式技術(shù)文件用于生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)管理工作。
2.能否進(jìn)行推廣應(yīng)用與交流。
3.詳細(xì)分析與核算經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)無(wú)法計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效果的應(yīng)提出結(jié)論性意見(jiàn),并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。
第十五條 凡納入正式工藝規(guī)范的技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流專案,由有關(guān)部門(mén)與車間進(jìn)行工時(shí)或材料定額的修改,并考核實(shí)施情況。對(duì)改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品性能的專案,根據(jù)產(chǎn)品圖紙審批程序辦理更改手續(xù),并考核其批量生產(chǎn)情況。
第十六條 凡申請(qǐng)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流成果或現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果獎(jiǎng)勵(lì)的集體(個(gè)人),應(yīng)由實(shí)施者提出申請(qǐng),填報(bào)專案成果申報(bào)表,并附第十四條所規(guī)定具備的材料(管理優(yōu)秀成果須附論文或文字總結(jié))報(bào)有關(guān)部門(mén)立案,交財(cái)務(wù)部門(mén)審核簽署意見(jiàn),最后由有關(guān)部門(mén)組織公司評(píng)定小組進(jìn)行評(píng)定審查,副董事長(zhǎng)簽字,需要上報(bào)的則逐級(jí)辦理報(bào)批手續(xù)。
第十七條 凡成功且投產(chǎn)(或用于管理)的專案,以修改技術(shù)文件的日期作為該專案的投產(chǎn)日期,以連續(xù)12個(gè)月為計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的有效期。實(shí)際年節(jié)約額計(jì)算公式為: 年節(jié)約價(jià)值=(改進(jìn)前成本-改進(jìn)后成本)×年產(chǎn)量 -(一次性投資費(fèi)用+報(bào)廢損失費(fèi)用+時(shí)間費(fèi)用)
第十八條 凡被采用的技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流和現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果,根據(jù)其貢獻(xiàn)大小,給予榮譽(yù)和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第十九條 技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流專案和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果原則上每年5月至6月各評(píng)定一次。
第二十條 對(duì)借鑒已經(jīng)應(yīng)用的科技(或管理)成果,應(yīng)降低一個(gè)等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十一條 獎(jiǎng)金的分配應(yīng)按叁與實(shí)施工作人員貢獻(xiàn)的大小合理分配,落實(shí)到人,各單位不得留成克扣。
第二十二條 獲獎(jiǎng)專案不得重復(fù)得獎(jiǎng),如專案在如下名目下均可獲獎(jiǎng)(技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)交流成果獎(jiǎng)、現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、tqc成果獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)等),則以獲其中金額最高的一種獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十三條 獲獎(jiǎng)專案如果經(jīng)再次評(píng)審提高了獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)時(shí),可補(bǔ)發(fā)差額部分的獎(jiǎng)金。
第二十四條 對(duì)弄虛作假騙取榮譽(yù)與獎(jiǎng)金者,一經(jīng)查出,應(yīng)撤銷其榮譽(yù),收回全部所得獎(jiǎng)金,并視情節(jié)給予行政處分。
第二十五條 本管理辦法如與上級(jí)文件精神有抵觸時(shí),以上級(jí)精神為準(zhǔn)。
第13篇 某某食品公司財(cái)務(wù)管理制度
某食品公司財(cái)務(wù)管理制度
內(nèi)容預(yù)覽:
某食品有限公司 財(cái)務(wù)管理制度 為適應(yīng)公司管理要求,規(guī)范財(cái)務(wù)操作,根據(jù)公司財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀,并結(jié)合公司今后發(fā)展需要和財(cái)務(wù)管理需要。特制定如下管理制度。一、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支管理原則 公司員工應(yīng)本著高效、節(jié)約的原則經(jīng)辦各種事項(xiàng),有計(jì)劃、有控制地安排各項(xiàng)開(kāi)支。鑒于公司目前處于初創(chuàng)階段,各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出,一律實(shí)行總經(jīng)理審批制度。在此基礎(chǔ)上,公司的各項(xiàng)開(kāi)支,采取計(jì)劃管理和定額管理相結(jié)合的具體管理方式。 1、各項(xiàng)工程款項(xiàng)、材料設(shè)備款項(xiàng)、業(yè)務(wù)款項(xiàng),必須由各職能部門(mén)每月按項(xiàng)目編制詳細(xì)的資金預(yù)算方案,報(bào)公司審批,并按照用款情況納入每月資金用款計(jì)劃……
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第14篇 食品公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度
食品公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度
鑒于本公司是食品化工生產(chǎn)企業(yè),為了保證生產(chǎn)連續(xù)性,確保本公司的企業(yè)形象,完善企業(yè)內(nèi)部管理,以確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量,提高市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)本公司決定,特作如下獎(jiǎng)懲規(guī)定:
一、嚴(yán)格上下班時(shí)間(不遲到,不早退),如發(fā)現(xiàn)遲到早退者,1-10分鐘扣3元、10-30分鐘扣4元、30分鐘扣10元,每月累計(jì)遲到早退滿10小時(shí)者扣30-50元,如個(gè)別員工的遲到早退是由于特使情況造成的,由有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人調(diào)查核實(shí)后簽字認(rèn)可,可酌情處理。
二、嚴(yán)禁擅自中途離廠,若需提前離廠可請(qǐng)假,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意后,并持有請(qǐng)假條,傳達(dá)室方可放行,否則,離場(chǎng)時(shí)間作曠工處理。
三、有事處理、休息必須有請(qǐng)假條,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則,作曠工處理,并扣除當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)。
四、嚴(yán)禁上班時(shí)間睡覺(jué)、脫崗、串崗、打牌、下棋或做一些于上班無(wú)關(guān)地事情,發(fā)現(xiàn)一次扣5-10,屢教不改者從嚴(yán)罰款,此外由于上述情況的存在造成各類事故的發(fā)生,按事故的情況進(jìn)行不同處理。
五、嚴(yán)禁與生產(chǎn)和工作無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),如發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)事人及傳達(dá)室當(dāng)班人員各5元(包括小孩進(jìn)入生產(chǎn)區(qū))。
六、考勤卡于月初交財(cái)務(wù)科,凡遺失者需及時(shí)補(bǔ)卡,不交不補(bǔ)者財(cái)務(wù)科不結(jié)算工資。
七、認(rèn)真按工藝操作和計(jì)量,正確投料,對(duì)違反工藝紀(jì)律和計(jì)量操作規(guī)程者,每查到一次罰款10-20元,因違反工藝、操作規(guī)程而發(fā)生各類事故者,做事故事例進(jìn)行分析處理。
八、工作時(shí)間提前洗澡或沒(méi)有按公司規(guī)定的穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品及統(tǒng)一著裝者上崗,發(fā)現(xiàn)一次扣5-10元。
九、認(rèn)真搞好365日的安全消防工作,嚴(yán)禁吸流動(dòng)煙,嚴(yán)禁在禁火區(qū)吸煙,第一次發(fā)現(xiàn)對(duì)當(dāng)事人扣發(fā)遵守制度獎(jiǎng)500元,如有第二次發(fā)現(xiàn)立即除名,造成后果者移交司法機(jī)構(gòu)處理。
十、不服從管理,不服從安排,一貫對(duì)廠紀(jì)廠規(guī)不遵守者,進(jìn)行除名。
十一、本廠的員工和外來(lái)的員工應(yīng)互幫互助,相處向兄弟姐妹,不吵架,不打鬧,發(fā)現(xiàn)一次雙方各罰50-100元,情況嚴(yán)重者,移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
十二、外來(lái)員工要遵守國(guó)家法律、法令和當(dāng)?shù)氐胤秸?guī)定和民約,尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗,不偷人家的事物,不敢損人利己的事情,辦好當(dāng)?shù)卣怯浭掷m(xù)和住宿證,努力鍛煉好獨(dú)立生活的能力,搞好團(tuán)結(jié)關(guān)系,絕不允許不在公司工作的老鄉(xiāng)在公司指定布置的房間住宿,如有發(fā)現(xiàn)此類事例一次警告,二次連同公司當(dāng)事人一起開(kāi)除。
十三、工作時(shí)間應(yīng)全心全意完成本職工作,對(duì)出勤不出力者,一次警告,警告無(wú)效者除名。
十四、檢舉揭發(fā)違反廠紀(jì)廠規(guī)人員,揭發(fā)檢舉者獎(jiǎng)勵(lì)10-50元。
十五、及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的隱患,并及時(shí)報(bào)告廠部的獎(jiǎng)勵(lì)100-500元。
十六、在生產(chǎn)工作中,認(rèn)真搞好工藝操作為公司節(jié)約原料,提高效益的,按其表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)100-500元。
要與公司其它制度如考勤,獎(jiǎng)勵(lì)制度一致
第15篇 食品公司黨委與民主黨派民主協(xié)商座談制度范本
食品公司黨委與民主黨派民主協(xié)商座談制度
黨委與民主黨派協(xié)商座談制度,是貫徹“長(zhǎng)期共存、互相監(jiān)督、肝膽相照、榮辱與共”的方針,也是幫助和支持民主黨派加強(qiáng)自身建設(shè)的有力措施。
1.建立民主座談制度。
(1)黨委召開(kāi)的與民主黨派組織負(fù)責(zé)人、民主黨派成員的民主座談會(huì)一般每年一至二次。
(2)黨政有關(guān)部門(mén),在討論重大問(wèn)題時(shí)可以邀請(qǐng)民主黨派組織負(fù)責(zé)人和黨外知識(shí)分子代表一起參加,征求他們的意見(jiàn)。
(3)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要與民主黨派組織負(fù)責(zé)人保持經(jīng)常聯(lián)系,談心交友。
(4)有關(guān)黨的會(huì)議或活動(dòng)可邀請(qǐng)民主黨派組織的負(fù)責(zé)人參加。
2.幫助民主黨派加強(qiáng)思想和組織建設(shè)。
(1)引導(dǎo)他們發(fā)揚(yáng)自我教育的優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、_理論和_“____”的重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和形勢(shì)任務(wù),著重進(jìn)行職業(yè)道德教育,鼓勵(lì)他們?nèi)娜鉃槿嗣穹?wù)。
(2)幫助他們作好鞏固組織的工作,協(xié)助選好新的發(fā)展對(duì)象,把好入口關(guān)。
(3)經(jīng)常關(guān)心他們的工作、思想、生活,扎扎實(shí)實(shí)為他們解決一些實(shí)際困難,以利長(zhǎng)期共存。
第16篇 食品衛(wèi)生管理制度食品公司
食品股份公司食品衛(wèi)生管理制度
工業(yè)
1、食堂人員上崗前必須進(jìn)行健康檢查和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),取得合格證后方可上崗。
2、凡有下列疾病者不能從事餐飲工作:痢疾、傷寒、病毒性肝炎、消化道傳染病、肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及性病等。
3、進(jìn)入工作場(chǎng)地嚴(yán)禁吸煙、吃零食、挖耳朵、揩鼻涕、隨地吐痰;嚴(yán)禁濃妝艷抹、涂指甲油、噴香水、留長(zhǎng)發(fā)、戴戒指、耳環(huán)。
4、保持個(gè)人衛(wèi)生。生產(chǎn)、銷售食品時(shí),必須將手洗凈,穿戴清潔的工作衣帽。銷售直接入口食品時(shí),必須使用售貨工具。要做到四勤:即勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤換洗工作服。
5、各操作間嚴(yán)禁帶入或存放個(gè)人生活用品及有毒物品。工作時(shí)不得接觸不潔物品,手外傷時(shí),經(jīng)過(guò)包扎戴上防護(hù)手套方可參加不直接接觸食品的工作。
6、見(jiàn)臟就掃、見(jiàn)污就除,及時(shí)沖洗、清掃、消毒工作場(chǎng)所,以保持清潔干凈的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
冷葷食品衛(wèi)生制度
1、冷葷操作必須每天定時(shí)進(jìn)行空氣消毒。
2、操作員必須穿戴清潔的工作衣帽,并將手洗凈、消毒。
3、涼菜由專人加工制作,非涼菜操作工作人員不得擅自進(jìn)入涼菜操作間。
4、加工涼菜的工用具、容器必須專用,生熟分開(kāi),用前必須消毒,用后必須洗凈并保持清潔。
5、供加工涼菜用的蔬菜、水果等食品原料必須洗凈消毒,未經(jīng)清洗處理的,不得帶入涼菜操作間。
6、制作肉類、水產(chǎn)品類涼菜拼盤(pán)的原料,應(yīng)盡量當(dāng)餐用完,剩余尚需使用的必須存放于專用冰箱內(nèi)冷藏或冷凍。
食品烹調(diào)衛(wèi)生制度
1、廚師操作前要對(duì)食品、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格檢查,對(duì)不符合燒煮、烹調(diào)要求的食品不準(zhǔn)進(jìn)行烹調(diào)加工。
2、燒煮時(shí),應(yīng)將食品全部浸泡在水中,并注意上下翻動(dòng),使食品各部位都能受熱。油炸食品的油溫不宜過(guò)高,并不斷補(bǔ)充新油。
3、烹調(diào)食品時(shí),不準(zhǔn)用手指或炒勺直接嘗味,嘗余的菜肴、湯汁不準(zhǔn)倒回食品內(nèi)。
4、烹調(diào)食品所用的醬油、食醋,有的容易發(fā)霉、生蟲(chóng),使用前應(yīng)檢查質(zhì)量。更換盛放調(diào)味料的容器應(yīng)保持清潔,并有明顯標(biāo)志防止用錯(cuò)。
5、烹調(diào)加工食品所用工具、容器應(yīng)保持清潔,用后清洗干凈,用前消毒。
粗加工操作食品衛(wèi)生制度
1、蔬菜應(yīng)遵循一揀、二泡、三洗、四沖的操作原則。首先要去除腐敗變質(zhì)、枯萎、生蟲(chóng)子和污穢不潔的部位,洗凈泥土雜質(zhì)、蟲(chóng)體、蟲(chóng)卵。
2、每日加工下來(lái)的廢棄物、污物及時(shí)倒入廢物筒或垃圾箱,做到當(dāng)日清除,以免存放過(guò)久廢棄物變質(zhì)、發(fā)臭,影響衛(wèi)生。
3、工具容器設(shè)備要洗凈、消毒,保持清潔,搞好環(huán)境衛(wèi)生。成品食品和廚具要擺的整齊。
4、見(jiàn)臟就掃、見(jiàn)污就除,及時(shí)沖洗、清掃、消毒工作場(chǎng)所,以保持清潔干凈的生產(chǎn)操作環(huán)境。
糕點(diǎn)加工食品衛(wèi)生制度
1、面粉應(yīng)無(wú)霉變結(jié)塊,果料應(yīng)無(wú)蟲(chóng)、蟲(chóng)蛀或酸敗,油脂應(yīng)無(wú)酸敗,動(dòng)物性食品無(wú)腐敗變質(zhì),食品添加劑應(yīng)符合使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
2、操作前穿好工作衣帽、口罩、用肥皂洗手,擦凈操作臺(tái)面及用具。
3、制作肉類餡兒先檢查肉的質(zhì)量,加調(diào)料拌和后的肉餡應(yīng)及時(shí)放入冰箱保存,防止變質(zhì)。
4、所用鮮蛋應(yīng)景燈光照驗(yàn),清洗消毒后使用。
5、加工結(jié)束后,做好用具的洗刷,并進(jìn)行室內(nèi)消毒。
采購(gòu)食品衛(wèi)生制度
(一)禁止采購(gòu)的食品
1、無(wú)衛(wèi)生許可證、無(wú)健康證的商販或黑加工點(diǎn)出售的食品。
2、未經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢疫、不合格的畜禽肉類。
3、含有致病性寄生蟲(chóng)的食品。
4、容器污穢不潔、破損、可能造成污染的食品。
5、腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲(chóng)、混有異物的食品。
6、無(wú)商品標(biāo)簽或超過(guò)保存期限等“三無(wú)”的食品。
7、用有毒有害材料或容器盛裝的食用品。
(二)食品運(yùn)輸?shù)男l(wèi)生要求
1、運(yùn)輸過(guò)程中要防止食品污染。
2、運(yùn)輸車輛保持清潔。
3、運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)徹底做到防塵、防蠅、防曬、防雨。
4、食品采購(gòu)運(yùn)輸人員應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生,品嘗熟食要用工具,裝取直接入口食品前要洗手消毒。
切配操作食品衛(wèi)生制度
1、廚房用具應(yīng)按其用途不同放置在固定位置上。
2、菜板、菜墩用后要立式存放,用前要消毒。
3、刀具應(yīng)插掛或?qū)９翊娣?用前要消毒。
4、抹布要晾掛起來(lái),其他炊具用后要放在臺(tái)架上,不得落地放置。
5、生熟用具、容器分開(kāi)存放或有明顯標(biāo)記,生熟食品不能存放在同一庫(kù)房或冰箱內(nèi)。
6、保證操作間的干凈整潔,搞好個(gè)人衛(wèi)生。
第17篇 食品烘焙公司管理培訓(xùn)制度
食品烘焙公司管理培訓(xùn)--行政管理
作為一名烘焙管理者,我們要盡量做到知人善任,讓管理創(chuàng)造最大效益。那么怎樣提高管理水平,管理好自己的呢從這個(gè)角度認(rèn)識(shí),筆者以為烘焙管理者要首先具備一雙能夠識(shí)人的慧眼,充分發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),正確調(diào)動(dòng)積極性發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能動(dòng)效應(yīng)為企業(yè)不斷創(chuàng)造更大價(jià)值。
一、認(rèn)識(shí)優(yōu)點(diǎn)
認(rèn)識(shí)優(yōu)點(diǎn)說(shuō)到底就是要看到員工的長(zhǎng)處,作為烘焙管理者我們每天要對(duì)員工的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理,工作有好有壞標(biāo)準(zhǔn)不一,遇到某種現(xiàn)象達(dá)不到要求我們很可能就會(huì)要進(jìn)行批評(píng)。很多時(shí)候出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,我們就會(huì)問(wèn)一個(gè)為什么,隨后就會(huì)就事論事的指責(zé)和批評(píng),甚至?xí)蚴д`而處分員工。每每此時(shí),作為烘焙管理者我們又是否看到這個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)呢這么說(shuō)來(lái)是不是員工有了問(wèn)題我們就不能夠批評(píng)了,不能夠指出他的失誤和錯(cuò)誤了嗎當(dāng)然不是,而是要我們首先考慮事情的原委,把事實(shí)調(diào)查清楚,根據(jù)實(shí)際情況有的放矢,并且要講究方法和策略。筆者曾經(jīng)認(rèn)識(shí)一位知名的老總,平時(shí)和朋友態(tài)度和藹為人謙和,但是對(duì)員工卻口碑不好,以至于員工怨聲載道。
筆者以為任何人都是有長(zhǎng)處的,否則的話我們也不可能啟用這個(gè)人,那么當(dāng)我們使用了此人以后,絕對(duì)不會(huì)每天都要捧著他去干活,更多的時(shí)候是在發(fā)號(hào)施令。時(shí)間一長(zhǎng)我們就漸漸的忽略了此人的長(zhǎng)處,談到更多的是按照我們自己要求的思路,這樣一來(lái),很多時(shí)候成了行外人管理行內(nèi)人,作用和效果可見(jiàn)一斑。
二、前進(jìn)
一個(gè)優(yōu)秀的烘焙管理者不一定是突出的勞動(dòng)模范,而他卻知道怎樣帶好團(tuán)隊(duì),發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。在教育學(xué)當(dāng)中有一個(gè)關(guān)鍵詞叫做“啟發(fā)教育”或者叫“賞識(shí)教育”,什么叫啟發(fā)教育呢顧名思義就是用啟發(fā)的方式教育學(xué)生提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。這種方法延伸到管理領(lǐng)域,暫且叫它“激勵(lì)管理”。激勵(lì)管理就是充分認(rèn)識(shí)到職工的內(nèi)在潛力和優(yōu)點(diǎn),不斷進(jìn)行激勵(lì)和鼓動(dòng),調(diào)動(dòng)他們的積極性繼而發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。這就要求我們?cè)诠芾砉ぷ鳟?dāng)中,要講究管理方法和方式,比如如何激勵(lì)員工,這是一個(gè)可以長(zhǎng)篇大論的課題。簡(jiǎn)言之就是要認(rèn)識(shí)到員工的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮其特長(zhǎng),人盡其才物盡其用。
激勵(lì)員工不單單是靠管理者的只言片語(yǔ),而是要有一套完整的激勵(lì)措施和機(jī)制,比如物質(zhì)、比如精神等等。但是搞管理就要從激勵(lì)出發(fā),比如我們每天喊同一句口號(hào),那么這句口號(hào)就可能會(huì)成為我們前進(jìn)的動(dòng)力,精神的支柱。其中有不少烘焙企業(yè)在做的時(shí)候已經(jīng)選擇了這種方式,作為烘焙管理者如果每天對(duì)員工說(shuō)“我相信你能行”“你沒(méi)有問(wèn)題”“你做得很好”等鼓勵(lì)語(yǔ)言,員工是不是會(huì)增加自信工作的更好呢
三、正視缺點(diǎn)
每個(gè)人都會(huì)有缺點(diǎn),天地本不全,萬(wàn)事也不是十全十美,所以我們?cè)诠芾懋?dāng)中盡量不要苛求別人完成自己所不能及的工作。有的烘焙管理者善于抓住別人的小辮子不放,以此顯示自己所具有的管理才能,其實(shí)這在管理當(dāng)中是最忌諱的弊端。一個(gè)優(yōu)秀的烘焙管理者,首先是能夠認(rèn)識(shí)到員工的錯(cuò)誤,其次是能夠正視錯(cuò)誤善待員工,以寬大的胸懷寬待員工給他指出確定的同時(shí),又給他一條明路和一次改過(guò)的機(jī)會(huì)。這樣,員工機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤還會(huì)感到你的善意,更加尊重你。但是在我們烘焙企業(yè)管理當(dāng)中,往往是事與愿違,大多是想得很好說(shuō)得不好,講得很好做得不好,制度很好執(zhí)行不好,這樣的管理最終是一人說(shuō)了算,回到了管理的叢林時(shí)代。
正視缺點(diǎn)不是忽視缺點(diǎn),更不是護(hù)短,而是面對(duì)缺點(diǎn)的時(shí)候有一個(gè)正確的態(tài)度。曾聽(tīng)老同志這樣說(shuō)過(guò):“有了錯(cuò)誤不要緊,改了還是好同志?！边@句話應(yīng)用到管理當(dāng)中應(yīng)該是很明確的一個(gè)觀點(diǎn),也是我們值得借鑒的。
其實(shí),說(shuō)到底作為一個(gè)烘焙管理者他的眼睛非常關(guān)鍵,同樣一件事情如果從不同的角度分析和認(rèn)識(shí)就會(huì)產(chǎn)生不同的效果。
第18篇 某食品公司發(fā)熱員工隔離制度
食品公司發(fā)熱員工隔離制度
為確保在發(fā)生甲型h1n1流感疫情時(shí),能夠及時(shí)、迅速、高效、有序地處理疫情,保障員工身體健康,特制定本制度。
一、在晨檢、午檢中發(fā)現(xiàn)的發(fā)熱、咳嗽、咽痛、腹瀉等癥狀的員工要立即到隔離室隔離,并及時(shí)聯(lián)系家屬帶員工就醫(yī)檢查。
二、在工作上及休息時(shí)員工突發(fā)發(fā)熱、咳嗽、咽痛、腹瀉等癥狀的,要立即送員工到隔離室隔離,并及時(shí)匯報(bào)公司甲型h1n1流感防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并且聯(lián)系家屬帶員工就醫(yī)檢查。
三、對(duì)因病缺勤的員工,各部門(mén)部長(zhǎng)要做好病情跟蹤及登記工作,并及時(shí)上報(bào)總務(wù)部與黨政辦公室。
四、對(duì)恢復(fù)健康返公司上班的員工要嚴(yán)查醫(yī)院診斷證明或痊愈證明,并將此證明上交人事行政部進(jìn)行備案。
第19篇 崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度食品公司
食品股份公司崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度
為了深入貫徹落實(shí)省局《關(guān)于全面開(kāi)展全省企業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)制度編制工作的通知》黨政辦[2010]5號(hào)文件要求,提高企業(yè)的管理能力,加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保安全生產(chǎn)的的順利進(jìn)行,維護(hù)公司利益減少公有財(cái)產(chǎn)損失,保證人員生產(chǎn)安全。堅(jiān)持“以人為本、常抓不懈、重在預(yù)防”的安全觀,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本制度。
1.制定各部門(mén)崗位標(biāo)準(zhǔn)化安全操作規(guī)程、管理制度和措施。
2.特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)操作。
3.安全環(huán)保部定期檢查各崗位的安全生產(chǎn)工作是否有違規(guī)行為。
4.設(shè)立專職企業(yè)、車間和班組安全員對(duì)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和違章行為進(jìn)行監(jiān)督。
5.制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并演練。
6.實(shí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度,未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)并考核合格的人員不準(zhǔn)上崗工作。
第20篇 食品公司廠務(wù)公開(kāi)管理制度
食品股份公司廠務(wù)公開(kāi)管理制度
第一條為推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作,加強(qiáng)職工民主管理、民主監(jiān)督,推進(jìn)公司民主政治建設(shè),實(shí)行公司決策的民主化、科學(xué)化,提高公司管理水平和干部隊(duì)伍素質(zhì),調(diào)動(dòng)包括經(jīng)營(yíng)管理者在內(nèi)的全體職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)和諧、改革、發(fā)展,依照有關(guān)法律、法規(guī)、文件和公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),制定本實(shí)施辦法。
第二節(jié)指導(dǎo)思想
第二條實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)、民主管理制度,保障職工群眾直接行使民主權(quán)利,有利于加強(qiáng)企業(yè)管理,推動(dòng)企業(yè)民主決策、科學(xué)決策,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高;有利于完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,維護(hù)出資者的權(quán)益。
第三條完善以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理、民主監(jiān)督制度,維護(hù)職工切身經(jīng)濟(jì)利益,保障職工民主權(quán)利,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
第三節(jié)工作原則
第四條推行廠務(wù)公開(kāi)工作,必須堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則。
第五條堅(jiān)持依法辦事、事無(wú)不可言的原則。廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和形式不違背國(guó)家法律和政策,不損害企業(yè)整體利益。除了涉及國(guó)家法律規(guī)定的保密事項(xiàng)和企業(yè)的科技、商業(yè)秘密外,其他重大事項(xiàng)都要適時(shí)地向全體職工公開(kāi)。不能公開(kāi)的事項(xiàng)也要向廣大職工講清理由,
第六條堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容真實(shí)可信,取信于民、不弄虛作假。廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序要根據(jù)實(shí)際情況有所側(cè)重,凡是法律、法規(guī)、政策有明確要求的必須按規(guī)定公開(kāi),凡是屬于原則性要求的,可結(jié)合企業(yè)實(shí)際,靈活掌握,重要的是把這項(xiàng)制度有效地堅(jiān)持下去。
第七條堅(jiān)持科學(xué)管理原則。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)對(duì)他人也餓比較跑哇通過(guò)idn吧依法行使管理職能,加強(qiáng)職工的民主管理和民主監(jiān)督。
第八條堅(jiān)持調(diào)動(dòng)職工群眾和經(jīng)營(yíng)者兩方面積極性,有利于促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的原則。既要保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好職工群眾要求公開(kāi)的意愿和熱情,依法落實(shí)職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利,又要尊重和支持廠長(zhǎng)依法行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán),保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和管理手段的正常運(yùn)用。
第四節(jié)廠務(wù)公開(kāi)的標(biāo)準(zhǔn)
第九條廠務(wù)公開(kāi)應(yīng)注重實(shí)效。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)應(yīng)達(dá)到“一滿意、兩提高、三加強(qiáng)”。即:職工滿意;提高企業(yè)管理水平、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。
第五節(jié)廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容
第十條企業(yè)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展和重大決策方面。
(一)企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;
(二)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)決算和財(cái)務(wù)計(jì)劃完成情況,年度財(cái)務(wù)報(bào)告、審計(jì)報(bào)告;
(三)企業(yè)的年度預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃、投資計(jì)劃
(四)企業(yè)改制、資產(chǎn)重組,企業(yè)兼并、破產(chǎn)、職工裁員、分流安置方案及執(zhí)行情況;
(五)重大投資、融資、重大技術(shù)改造方案及執(zhí)行情況;基建項(xiàng)目重大決策方案。
(六)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重大技術(shù)改造方案。
(七)重要規(guī)章制度和管理辦法。
第十一條涉及職工切身利益事項(xiàng)。
(一)勞動(dòng)用工情況。如上級(jí)關(guān)于勞動(dòng)用工制度的文件、規(guī)定、條件、標(biāo)準(zhǔn);職工調(diào)動(dòng)的有關(guān)規(guī)定、招工及離退休情況;職工內(nèi)部退休的有關(guān)規(guī)定、條件、待遇;下崗分流的政策、安置人數(shù)及相關(guān)情況,職工基本生活費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);臨時(shí)用工有關(guān)規(guī)定等。
(二)職工薪酬分配方案。如工資獎(jiǎng)金政策;津貼、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整、獎(jiǎng)金基數(shù)、系數(shù)調(diào)整的政策規(guī)定;分配方案及分配過(guò)程;社會(huì)統(tǒng)籌基金繳納有關(guān)情況。
(三)職工招用、培訓(xùn)計(jì)劃、重要崗位調(diào)整、下崗分流、人事任免,職工提薪晉級(jí)、專業(yè)職稱評(píng)聘,評(píng)優(yōu)評(píng)先的政策、條件、數(shù)量和結(jié)果。
(四)職工勞動(dòng)保護(hù)措施和勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理結(jié)果情況。
(五)集體合同的協(xié)商、簽訂和履行情況。
(六)職工獎(jiǎng)懲辦法。
(七)集體合同的和履行情況。
(八)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育及其他社會(huì)保險(xiǎn)、保障基金繳納情況。
(九)福利金的分配和使用情況。
(十)住房公積金管理以及企業(yè)公益金的使用方案。
(十一)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生措施
第十二條工程項(xiàng)目及建設(shè)情況。
(一)企業(yè)基建工程項(xiàng)目承包制度及項(xiàng)目招投標(biāo)情況;
(二)企業(yè)大宗物資采購(gòu)及配套、協(xié)作單位的選定情況;
(三)企業(yè)重要合同的簽訂、履行情況。
(四)大宗物資材料、機(jī)械設(shè)備采購(gòu),廢舊物資處理,
第十三條民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部。如評(píng)議內(nèi)容、評(píng)議程序、評(píng)議結(jié)果、評(píng)議小組成員等。
第十四條企業(yè)黨風(fēng)廉政策建設(shè):
(一)領(lǐng)導(dǎo)干部收入。如實(shí)行年薪制的政策規(guī)定,測(cè)算依據(jù)、執(zhí)行情況;獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼發(fā)放制度及標(biāo)準(zhǔn)等。
(二)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況。如業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用制度、標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行結(jié)果等。
(三)通訊工具使用情況。如話費(fèi)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行規(guī)定情況等。
(四)領(lǐng)導(dǎo)干部述職、民主評(píng)議、組織考核情況和任免情況。
(五)中層管理人員任用、重要崗位人員的選聘。
(六)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況。
(七)企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出的項(xiàng)目和金額、超支和節(jié)支的數(shù)額、原因等情況。
(八)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源和支出情況。
(九)領(lǐng)導(dǎo)干部公車和通訊工具使用情況。
(十)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況。
(十一)企業(yè)管理人員出國(guó)出境費(fèi)用支出情況等。
(十二)其他應(yīng)讓職工知情的事宜。
第十五條公開(kāi)的內(nèi)容必須堅(jiān)持從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),而不能由少數(shù)人隨意決定,更不能以保密為由把應(yīng)向職工公開(kāi)的事項(xiàng)不公開(kāi)或搞半公開(kāi)。
第六節(jié)廠務(wù)公開(kāi)的形式
第十六條通過(guò)召開(kāi)職工(代表)大會(huì)進(jìn)行廠務(wù)公開(kāi)。凡是法律或行政法規(guī)規(guī)定屬于職工(代表)大會(huì)職權(quán)范圍的問(wèn)題,必須向職代會(huì)報(bào)告,分別由職工(代表)大會(huì)審議、通過(guò)和決定,及時(shí)公開(kāi)有關(guān)事項(xiàng)的審議結(jié)果。職工(代表)大會(huì)閉會(huì)期間,可由職工代表團(tuán)(組)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)或召開(kāi)職工(代表)臨時(shí)會(huì)議進(jìn)行審議,并按規(guī)定行使職權(quán)。
第十七條通過(guò)公司廠務(wù)公開(kāi)顯示屏公開(kāi)。
第十八條通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)站公開(kāi),實(shí)現(xiàn)供職工長(zhǎng)期查閱的目的。
第十九條通過(guò)公司內(nèi)部刊物公開(kāi),內(nèi)部刊物達(dá)到人手一份。
第二十條通過(guò)宿舍區(qū)公開(kāi)欄公開(kāi)。
對(duì)其他應(yīng)讓職工知情的事宜應(yīng)選擇適當(dāng)形式公開(kāi)。
第七節(jié)廠務(wù)公開(kāi)的組織和制度保
證
第二十一條組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。公司成立廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立工作機(jī)構(gòu)。在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由單位黨政、紀(jì)委、監(jiān)察、工會(huì)以及有關(guān)行政負(fù)責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)廠務(wù)公開(kāi)的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、公開(kāi)方案的制定、重大問(wèn)題的協(xié)商、督導(dǎo)以及考核、評(píng)比等項(xiàng)工作。廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,其辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在工會(huì)。
工會(huì)是廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作機(jī)構(gòu),承擔(dān)實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)、民主管理、民主監(jiān)督工作的日常組織、協(xié)調(diào)工作。
第二十二條建立實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督檢查制度。公司及各二級(jí)單位要根據(jù)廠務(wù)公開(kāi)的有關(guān)規(guī)定,評(píng)議公開(kāi)事項(xiàng)內(nèi)容是否真實(shí)、全面,公開(kāi)時(shí)間是否及時(shí),程序是否合法,群眾反映的問(wèn)題是否得到解決等,促進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作良性運(yùn)行。
第二十三條責(zé)任追究制度。要建立廠務(wù)公開(kāi)、民主管理、民主監(jiān)督責(zé)任追究制度,在單位黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)有權(quán)對(duì)有下列行為和造成后果的問(wèn)題,按規(guī)定程序給予責(zé)任追究。
(一)不愿公開(kāi)的,并以種種借口阻礙廠務(wù)公開(kāi)工作;
(二)搞假公開(kāi)的,利用職權(quán)編造數(shù)據(jù),愚弄職工或敷衍了事、應(yīng)付差事的;
(三)搞模糊公開(kāi)或半公開(kāi),做表面文章,避實(shí)就輕的;
(四)對(duì)應(yīng)該公開(kāi)而未公開(kāi),激化矛盾,造成企業(yè)不穩(wěn)定或影響社會(huì)穩(wěn)定的。
第八節(jié)廠務(wù)公開(kāi)的管理
第二十四條廠務(wù)公開(kāi)的程序。實(shí)行事前、事中、事后的全過(guò)程公開(kāi)。在公開(kāi)過(guò)程中,抓好提出、審查、批準(zhǔn)、公開(kāi)、評(píng)議、整改六個(gè)環(huán)節(jié)。廠務(wù)公開(kāi)工作小組提出公開(kāi)內(nèi)容,廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組評(píng)議審查核實(shí),經(jīng)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準(zhǔn)后進(jìn)行公開(kāi)。
第二十五條每次公開(kāi)的內(nèi)容要有文字記載,公開(kāi)后要存檔,并做到專人負(fù)責(zé)管理。
第二十六條要搞好廠務(wù)公開(kāi)情況的反饋工作,可以采取座談會(huì)、聘請(qǐng)民主監(jiān)督信息員等形式,對(duì)公開(kāi)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)議,及時(shí)收集、反饋職工群眾的呼聲、意見(jiàn)和建議,進(jìn)行整改并認(rèn)真負(fù)責(zé)地予以答復(fù),不斷完善廠務(wù)公開(kāi)工作。
第二十七條廠務(wù)公開(kāi)時(shí)間。根據(jù)公開(kāi)內(nèi)容和職工關(guān)切程度,實(shí)行定期公開(kāi)和隨時(shí)公開(kāi)相結(jié)合。屬于職代會(huì)職權(quán)范圍的重要事項(xiàng),要通過(guò)每年一至二次的職工代表大會(huì)或臨時(shí)召開(kāi)的職工大會(huì)實(shí)行公開(kāi);屬于常規(guī)性工作,隨時(shí)公開(kāi);屬于一事一議的工作要及時(shí)公開(kāi)。
