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管理培訓(xùn)制度匯編15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):91

管理培訓(xùn)制度

有哪些

管理培訓(xùn)制度是企業(yè)培養(yǎng)和發(fā)展人才的重要手段,通常涵蓋以下幾個方面:

1. 新員工入職培訓(xùn):為新入職員工提供公司文化、規(guī)章制度、基本技能等方面的引導(dǎo)。

2. 技能提升培訓(xùn):針對不同崗位需求,提供專業(yè)技能培訓(xùn),如銷售技巧、項目管理等。

3. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn):培養(yǎng)管理層人員的領(lǐng)導(dǎo)力,包括團(tuán)隊建設(shè)、決策能力、戰(zhàn)略思維等。

4. 軟技能訓(xùn)練:關(guān)注溝通、協(xié)作、時間管理等個人素質(zhì)的提升。

5. 持續(xù)學(xué)習(xí)計劃:鼓勵員工自我發(fā)展,提供在線課程、研討會等學(xué)習(xí)資源。

主要內(nèi)容

管理培訓(xùn)制度的核心內(nèi)容包括課程設(shè)計、培訓(xùn)實施和效果評估:

1. 課程設(shè)計:依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和員工需求,定制具體、實用的培訓(xùn)課程,確保內(nèi)容貼合實際工作場景。

2. 培訓(xùn)實施:運(yùn)用多種教學(xué)方法,如課堂講授、案例分析、角色扮演等,提高參與度和學(xué)習(xí)效果。

3. 效果評估:通過考核、反饋和追蹤等方式,評估培訓(xùn)成果,及時調(diào)整培訓(xùn)策略,確保投資回報。

重要性

管理培訓(xùn)制度對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要:

1. 提升員工能力:有效培訓(xùn)有助于員工提升專業(yè)技能,增強(qiáng)工作效率,推動企業(yè)發(fā)展。

2. 促進(jìn)人才保留:良好的培訓(xùn)環(huán)境能增強(qiáng)員工歸屬感,降低人才流失率。

3. 塑造企業(yè)文化:通過培訓(xùn)傳播公司價值觀,培養(yǎng)共同的行為準(zhǔn)則,強(qiáng)化團(tuán)隊凝聚力。

4. 應(yīng)對市場變化:持續(xù)學(xué)習(xí)使企業(yè)適應(yīng)市場變化,保持競爭力。

5. 預(yù)防風(fēng)險:培訓(xùn)可以幫助員工理解并遵守法規(guī),減少因知識不足造成的業(yè)務(wù)風(fēng)險。

管理培訓(xùn)制度是企業(yè)內(nèi)部的一種軟實力,它不僅提升個體素質(zhì),也塑造了企業(yè)的整體能力。只有不斷優(yōu)化和執(zhí)行有效的培訓(xùn)制度,企業(yè)才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

管理培訓(xùn)制度范文

第1篇 消防組織管理教育培訓(xùn)制度

1、根據(jù)單位職工總數(shù)的10%組建義務(wù)消防隊(不少于12人),應(yīng)保證每個車間班組,每個班次都有義務(wù)消防隊員;

2、義務(wù)消防隊員應(yīng)積極參與單位的消防安全管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,積極協(xié)助專兼職消防員整改火災(zāi)隱患。發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)當(dāng)及時報警,迅速撲救,及時疏散人員,火災(zāi)撲滅后,應(yīng)當(dāng)保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場協(xié)助調(diào)查;

3、充分利用有線廣播、閉路電視、會議和宣傳欄等形式開展經(jīng)常性的消防安全教育,至少每年開展一次職工消防安全知識培訓(xùn)和競賽活動,增強(qiáng)職工的消防安全意識;

4、定期組織職工學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)、各項消防規(guī)章制度做到依法依章制火;加強(qiáng)職工滅火技能訓(xùn)練,使職工熟練掌握有關(guān)消防設(shè)施的性能,滅火器材的使用和保養(yǎng)以及火災(zāi)撲救等方面的技能;

5、新上崗和進(jìn)入新崗位的職工必須進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn),并•針對崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。

6、消防控制中心和調(diào)度室等特殊崗位職工要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。

第2篇 物業(yè)項目秩序管理員培訓(xùn)管理制度

物業(yè)項目秩序管理員的培訓(xùn)管理

1、目的:培訓(xùn)一支愛崗敬業(yè),訓(xùn)練有素,紀(jì)律嚴(yán)明,文明執(zhí)勤的安保隊伍。

2、范圍:適用于__項目全體秩序維護(hù)員。

3、內(nèi)容:

3.1崗前培訓(xùn)

(1)目的要求:

a、樹立秩序維護(hù)員職業(yè)意識,培養(yǎng)從業(yè)熱情。

b、明確秩序維護(hù)員的職責(zé)。

c、熟練掌握本崗位應(yīng)知應(yīng)會。

2)秩序管理員入職引導(dǎo)培訓(xùn)課程

表(八):

項目

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)課時

培訓(xùn)教師

培訓(xùn)方式

公共

課程

企業(yè)概況

1個課時

培訓(xùn)專員

理論授課

服務(wù)意識教育

1個課時

培訓(xùn)專員

理論授課

物業(yè)管理基礎(chǔ)知識

2個課時

培訓(xùn)專員

理論授課

專業(yè)

課程

秩序管理形象教育(禮儀舉止、文明禮貌)

1個課時

培訓(xùn)專員

理論授課

保安服務(wù)的規(guī)章制度及相關(guān)法規(guī)政策

2個課時

培訓(xùn)專員

理論授課

保安崗位職責(zé),操作技能

1個課時

培訓(xùn)專員

理論授課

消防知識教育

1個課時

培訓(xùn)專員

理論授課

軍事動作訓(xùn)練

隊列訓(xùn)練

8個課時

培訓(xùn)專員

面授

基本功訓(xùn)練

8個課時

培訓(xùn)專員

面授

備注:1、各項培訓(xùn)及時做好記錄。

2、秩序管理員經(jīng)培訓(xùn)后,在班長帶領(lǐng)下上崗實習(xí)一星期,由公司安全法務(wù)部進(jìn)行考核能否獨(dú)立上崗。

3、一―三個月后,由物業(yè)服務(wù)中心對其進(jìn)行書面考試和軍訓(xùn)考核,合格者予以轉(zhuǎn)正,表現(xiàn)優(yōu)秀者可提前轉(zhuǎn)正。

3.2在職提高培訓(xùn)

(1)目的要求:實行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和管理,不斷提高秩序管理員專業(yè)水平和技能,以滿足完成工作任務(wù)的需要。

(2)秩序管理員在職培訓(xùn)課程

表(九):

序號

時間安排

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)教師

培訓(xùn)方式

1

周三

周五

1、列隊訓(xùn)練

培訓(xùn)專員

面授

2、擒拿格斗基本功訓(xùn)練

培訓(xùn)專員

面授

3、捕俘訓(xùn)練

培訓(xùn)專員

面授

4、防衛(wèi)術(shù)訓(xùn)練

培訓(xùn)專員

面授

2

每月

1、政治思想

培訓(xùn)專員

交流學(xué)習(xí)

2、職業(yè)道德

培訓(xùn)專員

理論授課

3、本崗位學(xué)習(xí)

培訓(xùn)專員

交流學(xué)習(xí)

4、秩序維護(hù)法規(guī)培訓(xùn)

培訓(xùn)專員

理論授課

3

每月

“小教員”集訓(xùn)一次

培訓(xùn)專員

實地集訓(xùn)

4

每季

1、高樓消防知識

培訓(xùn)專員

實地集訓(xùn)

2、緊急集合演練

培訓(xùn)專員

實地集訓(xùn)

5

每半年

消防實戰(zhàn)演習(xí)

培訓(xùn)專員

實地集訓(xùn)

第3篇 管理處保潔員工培訓(xùn)實施作業(yè)規(guī)程制度

管理處保潔員工培訓(xùn)實施作業(yè)規(guī)程

1目的

規(guī)范員工培訓(xùn)工作,使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化,確保員工具備滿足工作需要的知識和技能。

2適用范圍

適用于公司所屬各管理處保潔班全體員工的培訓(xùn)工作。

3職責(zé)

3.l管理處主任負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查培訓(xùn)實施情況、驗證培訓(xùn)效果及對外聯(lián)系培訓(xùn)教師。

3.2保潔主管負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計劃并組織實施和培訓(xùn)質(zhì)量檢查。

3.3保潔班長負(fù)責(zé)清潔操作的培訓(xùn)。

4作業(yè)規(guī)程

4.1年度培訓(xùn)計劃的制定

4.1.1保潔主管于每年的12月15日前做出下年度的員工培訓(xùn)計劃,并上報公司審批。

4.1.2員工培訓(xùn)

計劃必須符合下列要求:

a)符合國家的有關(guān)法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度;

b)有具體的實施時間;

c)有明確的培訓(xùn)范圍;

d)有考核的標(biāo)準(zhǔn);

e)有培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算。

4.2新入職員工的培訓(xùn)

4.2.1新員工入職前需進(jìn)行崗前培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方能正式上崗

具體培訓(xùn)程序:

a)入職第一天由保潔班長負(fù)責(zé)介紹部門工作性質(zhì)、基本運(yùn)作程序、公司的基本情況,并帶領(lǐng)新員工熟悉工作環(huán)境;

b)第二天由保潔主管負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)公司和部門的規(guī)章制度、獎懲條例、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及部門的崗位職責(zé)等一系列的培訓(xùn);

c)第三、四天由保潔主管、班長進(jìn)行基本清潔知識的培訓(xùn);

d)第五天起由保潔主管安排到部門各崗位進(jìn)行實際操作的培訓(xùn),由相關(guān)崗位的老員工負(fù)責(zé)培訓(xùn),每個崗位2-3天;

e)實際操作培訓(xùn)結(jié)束后由保潔主管組織進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容考試,考試不合格者應(yīng)予辭退,保潔主管還應(yīng)根據(jù)新員工的工作情況進(jìn)行評估,并將考試成績、工作評估上報人力資源部存檔。

4.3清潔知識技能的培訓(xùn)

4.3.1室內(nèi)公共區(qū)域清潔培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容:

a)家居保潔的注意事項;

b)大堂、會所大廳保潔方法;

c)室內(nèi)公共區(qū)域的清潔頻率。

4.3.2室外公共區(qū)域清潔培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容:

a)主干路段的清潔頻率;

b)噴水池、人工湖的清潔方法;

c)管井、管道的清潔;

d)外委服務(wù)的質(zhì)量要求。

4.3.3清潔劑分辨、使用的培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容:

a)清潔劑的顏色、氣味;

b)清潔劑的性能;

c)清潔劑的使用方法;

d)清潔劑的注意事項。

4.3.4地毯清洗方法培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容:

a)干洗操作;

b)干泡清潔操作;

c)抽洗操作。

4.3.5常用清潔設(shè)備的使用和日常保養(yǎng)培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容:

a)吸塵機(jī)的使用與日常保養(yǎng);

b)擦地機(jī)的使用與日常保養(yǎng);

c)拋光機(jī)的使用及日常保養(yǎng);

d)吸水機(jī)的使用及日常保養(yǎng);

e)現(xiàn)場操作示范及其他相關(guān)配件的使用知識。

4.3.6地面清潔保養(yǎng)培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容:

a)地面日常保養(yǎng)的注意事項;

b)地面清潔的頻率。

4.3.7消殺服務(wù)培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容:

a)滅蟲的頻率;

b)消殺區(qū)域;

c)消殺滅蟲頻率;

d)藥物的使用與保管。

4.3.8其他保潔知識的培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容:

a)保潔工作順序;

b)保潔工作技巧;

c)保潔應(yīng)注意事項。

4.3.9清潔知識的培訓(xùn)由保潔主管、班長負(fù)責(zé),每周進(jìn)行一次,每次2小時。

4.4安全培訓(xùn)

4.4.1安全培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容:

a)清潔機(jī)械安全操作方法與注意事項、相關(guān)安全方面標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的培訓(xùn);

b)安全方面的相關(guān)清潔作業(yè)規(guī)程。

4.4.2安全培訓(xùn)由保潔主管負(fù)責(zé),必要時邀請相關(guān)人士共同進(jìn)行。

4.4.3安全培訓(xùn)應(yīng)每季度進(jìn)行一次,每次培訓(xùn)時間不少于2小時。

4.5物業(yè)管理知識的培訓(xùn)

4.5.l參加公司統(tǒng)一安排的專項的物業(yè)管理知識培訓(xùn)及物業(yè)管理iso9002質(zhì)量體系知識培訓(xùn)。

4.5.2物業(yè)管理知識的培訓(xùn)每半年至少安排一次,每次培訓(xùn)時間不少于2小時。

4.5.3培訓(xùn)后參加公司組織的統(tǒng)一考核。

4.6其他方面的培訓(xùn)

4.6.l凡公司統(tǒng)一安排的培訓(xùn)按照公司安排參加培訓(xùn)。

4.6.2外出參觀學(xué)習(xí)。

4.6.3計劃外培訓(xùn)。

4.7培訓(xùn)考核方式

4.7.1筆試?yán)碚摽己朔绞?主要用于理論性較強(qiáng)的專業(yè)知識,如物業(yè)管理知識,崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程等方面的知識考核,培訓(xùn)主講人應(yīng)在培訓(xùn)后的一周內(nèi)進(jìn)行閉卷考試,其考試成績占培訓(xùn)成績的30%。

4.7.2實際操作考核方式:用于操作性較強(qiáng)的專業(yè)知識如機(jī)器操作和物品清潔的考核,由培訓(xùn)主講人在培訓(xùn)結(jié)束后的一周內(nèi)進(jìn)行實際操作考核、評分,其考試成績?nèi)苏寂嘤?xùn)成績的70%。

4.7.3實際操作考試不合格者不允許上崗,并在一周內(nèi)由保潔主管組織安排進(jìn)行補(bǔ)考,若第二次補(bǔ)考、仍不合格者視其工作能力調(diào)動工作崗位,如工作能力太差應(yīng)給予辭退。

4.8培訓(xùn)記錄

4.8.1每次培訓(xùn)及考核完畢后,保潔主管應(yīng)填寫《培訓(xùn)記錄表》、《員工培訓(xùn)登記表》,上報人力資源部并將相關(guān)記錄由部門歸檔保存至該員工離開本公司,作為員工績效考評、工作調(diào)動及晉升、獎罰依據(jù)。

5記錄

6相關(guān)支持性文件

6.1《保潔中心員工績效考評實施作業(yè)規(guī)程》

第4篇 某職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理制度

職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理制度

為了提高學(xué)校管理工作的效率,科學(xué)合理地安排好日常教育教學(xué)工作,特制定以下工作制度。

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行集體決定或日常工作中,要認(rèn)真履行各自的職責(zé),工作不越權(quán)、不推倭,敢于負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔奉公。

二、堅持調(diào)查研究制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要不斷改進(jìn)工作作風(fēng),擺脫繁瑣事務(wù),注意深入基層,加強(qiáng)調(diào)查研究,了解情況,指導(dǎo)工作。在對某項工作作出重大決策前,必須深入調(diào)查研究,充分聽取職能部門、教師及群眾意見,做到?jīng)Q策的民主化。

三、提倡少說空話,多辦實事的作風(fēng),密切聯(lián)系群眾。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期至少到基層校集體辦公一次,現(xiàn)場幫助解決實際問題。

四、堅持聽課制度。要全面了解和掌握學(xué)校的教育教學(xué)情況和師生員工的思想動態(tài),為進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)校工作提供依據(jù)。

五、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須堅持每周星期二上午校長接待日制度,接待群眾來訪,重視他們提出的意見和建議,認(rèn)真答復(fù)他們提出的問題,幫助排除他們思想中的障礙。對于他們提出的應(yīng)當(dāng)解決和可能解決的問題要抓緊辦理,暫不能解決的要向群眾解釋清楚。

六、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取工作匯報并指導(dǎo)工作,充分發(fā)揮他們聯(lián)系廣大師生的橋梁和紐帶作用。

七、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要正確處理好自己的業(yè)務(wù)與管理工作之間的關(guān)系,把主要精力放在學(xué)校的管理工作上。

八、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)出差(出訪),實行請假制度。

第5篇 酒店培訓(xùn)管理制度體系

酒店體系管理文件:培訓(xùn)管理制度

日期:

編號:

制定:人力資源部

批準(zhǔn):總經(jīng)理

目的(purpose):

為規(guī)范酒店培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)成效,特制定本辦法:

政策與程序(policy&procedures):

1、人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項目及參與并參與督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門應(yīng)把每月培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報人力資源部備案,以便人力資源部進(jìn)行監(jiān)督與統(tǒng)一管理。

2、人力資源部將把有人力資源部組織的培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報人力資源部備案,各部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計劃及員工的排班情況安排并通知員工參加培訓(xùn)。并把培訓(xùn)名單報人力資源部。員工應(yīng)按所安排的時間參加培訓(xùn)。

3、凡遲到、早退或不到者,人力資源部將比照《考勤制度》給予相應(yīng)的處分。

4、每次課程結(jié)束后,人力資源部將安排考評。

效果考評的形式為書面問卷結(jié)合口頭問答及崗位抽查。

崗位抽查指人力資源部就所講授的課程內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。

書面考評,根據(jù)考評情況給予評分:

80分以上為優(yōu)秀60~80為中等60分以下為不及格

5、凡每次考評不及格者,降職一級。待重考合格后,回升員職位。

考評優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。

6、人力資源部將建立員工培訓(xùn)檔案,級路員工所接受的培訓(xùn)課程,考評成績等。此培訓(xùn)考評結(jié)果將作為評選優(yōu)秀員工、員工晉升、調(diào)整工資等的依據(jù)。

第6篇 物業(yè)公司培訓(xùn)管理制度怎么寫

1.目的通過有效的培訓(xùn),實現(xiàn)對人力資源的開發(fā),使工作效能達(dá)到最優(yōu)化,為未來發(fā)展提供戰(zhàn)略性的高層次人才儲備,以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。

2. 適用范圍均豪公司全體員工

3.職責(zé)

3.1公司人力資源部負(fù)責(zé)公司范疇內(nèi)所有培訓(xùn)計劃的編制、匯總督導(dǎo)工作,督導(dǎo)落實培訓(xùn)管理工作的落實和檢查。

3. 2 項目部根據(jù)公司制訂的年度培訓(xùn)計劃編制本項目部的年度計劃。

3. 3 各項目部的行政管理辦公室負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的所有培訓(xùn)計劃的編制、匯總督導(dǎo)工作,督導(dǎo)落實培訓(xùn)管理工作的落實和檢查。

3. 4 各級主管領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作的執(zhí)行負(fù)責(zé)。

3. 5 公司質(zhì)量檢查經(jīng)理對培訓(xùn)工作所有質(zhì)量記錄負(fù)有檢查責(zé)任。

4. 術(shù)語

4.1培訓(xùn)教程:指公司按行政級別/專業(yè)/性質(zhì)所制定的不同系列培訓(xùn)課程

4.2崗位資格培訓(xùn)證書:指員工參加公司內(nèi)部培訓(xùn)和具備某種任職資格的證明。

4.3培訓(xùn)考核率:指培訓(xùn)后進(jìn)行考試的次數(shù)比例。

4.4培訓(xùn)出勤率:指應(yīng)參加培訓(xùn)人數(shù)與實際參加培訓(xùn)人數(shù)的比例。

5.程序

5.1需求調(diào)查

5.1.1項目部定期征求員工對培訓(xùn)工作的意見和建議,進(jìn)行員工工作現(xiàn)狀分析,認(rèn)真填寫《培訓(xùn)需求調(diào)查表》,每月25日前報人力資源部。

5.1.2公司人力資源部負(fù)責(zé)匯總報行政總監(jiān)并備案.

5.2計劃的編制

5.2.1 各級培訓(xùn)計劃的編制均須根據(jù)培訓(xùn)需求、上年度的培訓(xùn)總結(jié)分析結(jié)果以及當(dāng)年度的公司、項目部的年度計劃要求編制。

5.2.2 計劃編制須按統(tǒng)一的文本格式撰寫,作 度工作計劃的構(gòu)成部分,并附《培訓(xùn)計劃表》。

5.2.3 必要時可由公司人力資源部組織召開計劃編制專題會做預(yù)案布置研討。

5.2.4 總部人力資源部的計劃是全公司范疇的整體安排,同時應(yīng)包含總部和項目部的培訓(xùn)內(nèi)容。

5.2.5 總部各職能部室的專項培訓(xùn)計劃應(yīng)自行編制。

5.2.6 總部、項目部因工作需要進(jìn)行臨時培訓(xùn),按照《臨時培訓(xùn)制度》、《臨時培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行。

5.3計劃審批

5.3.1 公司年度計劃須公司總經(jīng)理辦公會審議,總經(jīng)理簽批。

5.3.2 項目部年度計劃、月度計劃和單項培訓(xùn)計劃由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批并報人力資源部核準(zhǔn)。

5.3.3 培訓(xùn)中的其它需審批的重大事宜由行政總監(jiān)批準(zhǔn)。

5.4計劃執(zhí)行

5.4.1人力資源部負(fù)責(zé)總部培訓(xùn)計劃的落實工作。

5.4.2項目部培訓(xùn)計劃審批核準(zhǔn)后可自行分解 計劃表,除特別要求外可自行調(diào)整安排,無須總部審批,但須每月底前將下月培訓(xùn)計劃報公司人力資源部備案。

5.5. 組織實施

5.5.1課程設(shè)置

5.5.1.1由公司人力資源部組織,各主管部門配合進(jìn)行培訓(xùn)課程設(shè)置方案的設(shè)計。

5.5.1.2培訓(xùn)課程設(shè)置方案由人力資源部匯總經(jīng)行政總監(jiān)審核后總經(jīng)理簽批(參見培訓(xùn)課程匯總表)。

5.5.1.3培訓(xùn)課程將根據(jù)需要不定期的進(jìn)行增減,每年終審核一次。

5.5.2教師選配

5.5.2.1 按照《培訓(xùn)教師管理規(guī)定》執(zhí)行。

5.5.3教材選用

5.5.3.1 為節(jié)省人力物力,部分專業(yè)基礎(chǔ)理論利用社會現(xiàn)有教材,由人力資源部統(tǒng)一購買.

5.5.3.2 部門經(jīng)理以上人員課程由主講老師按照課程要求制訂教學(xué)提綱、考核標(biāo)準(zhǔn),送人力資源部備案,經(jīng)行政總監(jiān)簽批后,認(rèn)真做好試講準(zhǔn)備工作。

經(jīng)過培訓(xùn)試講合格后,由人力資源部制成錄像、光盤作為正式教材使用。

5.5.3.3 部門經(jīng)理以下人員通用教材由公司提供,應(yīng)知應(yīng)會知識由各項目部授課教師制定教學(xué)提綱、考核標(biāo)準(zhǔn)送人力資源部備案后實施。

對經(jīng)過培訓(xùn)授課效果好的,由人力資源部制成錄像光盤作為正式教材。

5.5.3.4 新入職員工培訓(xùn)教材由公司統(tǒng)一制作下發(fā)。

5.5.3.5 培訓(xùn)教材的實施細(xì)則參見《培訓(xùn)教材管理規(guī)定》。

5.5.4培訓(xùn)的管理

5.5.4.1培訓(xùn)的運(yùn)行按《各類培訓(xùn)管理程序》執(zhí)行。

5.5.4.2各項目部組織的培訓(xùn)出勤率不得低于90%。

5.5.4.3新員工入職培訓(xùn)按照《新員工入職培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行。

5.5.4.4外派取證培訓(xùn)按照《外派取證班管理規(guī)定》執(zhí)行.

5.5.4.5臨時培訓(xùn)按照《臨時培訓(xùn)制度》執(zhí)行

5.5.4.6崗位資格培訓(xùn)按照《崗位資格培訓(xùn)管理規(guī)定》執(zhí)行。

5.5.4.7項目部執(zhí)總主抓培訓(xùn)工作,并設(shè)專人(兼職)負(fù)責(zé)日常培訓(xùn)管理工作。

5.5.4.8 各項目部于每月25日前向人力資源部報本月培訓(xùn)記錄和下月培訓(xùn)計劃。

5.5.4.9公司總部各部室舉辦的專業(yè)培訓(xùn)計劃應(yīng)于實施前5天報人力資源部。

5.5.4.10人力資源部按各項目部上報的計劃,每月定期進(jìn)行檢查,填寫《培訓(xùn)工作月檢記錄》。

5.5.4.11人力資源部將培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況上報行政總監(jiān),并做為考核各項目部培訓(xùn)工作的依據(jù)。

5.6培訓(xùn)考核

5.6.1 對培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)習(xí)程度要求分為了解、熟悉、掌握,其中熟悉和掌握的內(nèi)容必須經(jīng)過考核,培訓(xùn)考核率達(dá)90%以上。

根據(jù)培訓(xùn)檢查的需要,人力資源部按10%比例對培訓(xùn)考核過程進(jìn)行監(jiān)督,詳見《培訓(xùn)考核辦法》。

5.6.2 新入職員工培訓(xùn)考試不合格的按《新員工入職培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行。

5.6.3 崗位資格培訓(xùn)不合格按《崗位資格培訓(xùn)管理規(guī)定》執(zhí)行。

5.6.4 因工作原因未參加規(guī)定教程培訓(xùn)及考核的人員一律安排時間補(bǔ)課并進(jìn)行考課;

因個人原因未參加規(guī)定教程培訓(xùn)及考核的人員按《公司獎懲管理制度》予以相應(yīng)處罰。

5.7培訓(xùn)效果評估

5.7.1 為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,每次培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對效果進(jìn)行量化打分,填寫《培訓(xùn)學(xué)員評估表》,《培訓(xùn)教師課程評估表》,由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)評分結(jié)果做出評估報告。

5.7.2 《培訓(xùn)學(xué)員評估表》及《培訓(xùn)教師課程評估表》的填寫,應(yīng)充分體現(xiàn)客觀、公正原則,培訓(xùn)活動負(fù)責(zé)人在組織活動評估前,應(yīng)做反復(fù)強(qiáng)調(diào),并現(xiàn)場解答填寫人員提出的有關(guān)問題,但不得指導(dǎo)填寫人員填寫或提前灌輸個人意見、施加個人影響。

5.7.3 《培訓(xùn)學(xué)員評估表》評分結(jié)果在評估報告形成后,應(yīng)與被評估人員及其直接主管人員、部門負(fù)責(zé)人見面,《培訓(xùn)學(xué)員評估表》的正本及副本分別由公司人力資源部及所屬部門保管留存。

5.7.4 《培訓(xùn)教師培訓(xùn)課程評估表》的得分結(jié)果在評估報告形成后,應(yīng)告之被評估人員。

并告知其直接的上級和部門負(fù)責(zé)人員。

《培訓(xùn)教師培訓(xùn)課程評估表》僅供人力資源部查閱;

5.7.5 評估報告各類評估表應(yīng)嚴(yán)格遵循逐級呈報的原則,上報人力資源部,如屬重大培訓(xùn)活動需上報行政總監(jiān)。

5.8培訓(xùn)登記

5.8.1 所有培訓(xùn)必須認(rèn)真填寫《培訓(xùn)工作記錄表》,并于當(dāng)月隨月報一同報送總部人力資源部。

虛假表報將追究填報人的責(zé)任。

5.8.2 總部人力資源培訓(xùn)部、項目部依據(jù)記錄內(nèi)容在《崗位資格培訓(xùn)證書》上做正式記錄。

詳見《崗位資格培訓(xùn)證書管理規(guī)定》。

5.9培訓(xùn)備案

5.9.1 人力資源部、項目部應(yīng)及時將員工培訓(xùn)情況備案待查,其備案情況應(yīng)與員工所持《崗位資格培訓(xùn)證書》登記內(nèi)容相符。

5.10材料歸檔

5.10.1人力資源部、項目部根據(jù)培訓(xùn)分類做好材料的歸檔整理工作,按照公司《檔案管理規(guī)定》執(zhí)行。

5.11培訓(xùn)統(tǒng)計

5.11.1人力資源部、項目部根據(jù)培訓(xùn)情況及時做好各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

見《培訓(xùn)工作統(tǒng)計表》

5.12培訓(xùn)總結(jié)

5.12.1通過員工直接上級來了解員工培訓(xùn)后各方面所發(fā)生的變化,了解員工對培訓(xùn)的需求從培訓(xùn)角度加以分析解決。

5.12.2通過員工本人介紹自己培訓(xùn)后的感受,并以此來收集改進(jìn)建議。

5.12.3總結(jié)成功經(jīng)驗,找出不足之處,并在今后培訓(xùn)工作中加以改進(jìn)并將情況反饋給各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門。

5.12.4根據(jù)公司或行業(yè)最新發(fā)展信息以及公司經(jīng)營管理最新動態(tài)提出對原計劃進(jìn)行調(diào)整和修正意見。

5.12.5每月各項目部要對當(dāng)月的培訓(xùn)工作,做出總結(jié)與分析上報公司人力資源部,以便調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。

5.13管理指標(biāo)評審

5.13.1各項目部每月要將培訓(xùn)工作管理指標(biāo)完成情況報人力資源部;

人力資源根據(jù)《培訓(xùn)工作指標(biāo)月檢記錄》進(jìn)行匯總,填寫《培訓(xùn)工作管理指標(biāo)完成情況統(tǒng)計表》報行政總監(jiān)。

5.14年度評審

5.14.1人力資源部結(jié)合檢查情況進(jìn)行年度匯總,填寫《培訓(xùn)工作管理指標(biāo)完成情況統(tǒng)計表》報行政總監(jiān)進(jìn)行評審。

6. 監(jiān)督執(zhí)行公司行政總監(jiān)對公司的培訓(xùn)和效果負(fù)管理責(zé)任。

7. 相關(guān)性文件《臨時培訓(xùn)制度》《臨時培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書》《各類培訓(xùn)管理程序》《培訓(xùn)教材管理規(guī)定》《新員工入職培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書》《外派取證班管理規(guī)定》《崗位資格培訓(xùn)管理規(guī)定》《培訓(xùn)考核辦法》《崗位資格培訓(xùn)證書管理規(guī)定》《檔案管理規(guī)定》《獎懲管理制度》

8.質(zhì)量記錄及表格《培訓(xùn)需求調(diào)查表》《培訓(xùn)計劃表》《培訓(xùn)課程匯總表》《培訓(xùn)工作記錄表》《崗位資格培訓(xùn)證書》《培訓(xùn)工作統(tǒng)計表》《培訓(xùn)工作管理指標(biāo)完成情況統(tǒng)計表》《培訓(xùn)學(xué)員評估表》《培訓(xùn)教師課程評估表》《培訓(xùn)工作指標(biāo)月檢記錄》

第7篇 某酒店接受委托培訓(xùn)管理制度

酒店接受委托培訓(xùn)管理制度

1、酒店接受系統(tǒng)外的人員培訓(xùn),需經(jīng)人力資源部報請酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。其他部門一律不得擅自接受外單位委托培訓(xùn)。

2、人力資源部就培訓(xùn)有關(guān)問題與委托單位簽訂培訓(xùn)協(xié)議。培訓(xùn)協(xié)議應(yīng)包括培訓(xùn)形式、人數(shù)、內(nèi)容、費(fèi)用和培訓(xùn)實習(xí)期間發(fā)生意外事件的處理等有關(guān)條款,并加蓋雙方公章后生效。

3、人力資源部根據(jù)委托單位的培訓(xùn)要求,與接受培訓(xùn)的部門制訂培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)有培訓(xùn)內(nèi)容、課程設(shè)置、教材、師資、場地和考核等內(nèi)容,并經(jīng)委托單位認(rèn)可后,予以實施。

4、在培訓(xùn)期間,人力資源部應(yīng)對培訓(xùn)計劃進(jìn)行跟蹤考查,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

5、培訓(xùn)結(jié)束后,對受訓(xùn)人員進(jìn)行考核鑒定,并填入委托培訓(xùn)鑒定表,反饋于委托單位。

6、人力資源部負(fù)責(zé)辦理受訓(xùn)人員入店、離店等各項事宜。

7、人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié),存檔備案。

第8篇 王臺鋪礦職工安全培訓(xùn)管理制度選編

職工培訓(xùn)管理考核制度

為了有目的、有計劃、有組織地對職工進(jìn)行質(zhì)量—環(huán)境—職業(yè)安全健康和崗位技能知識的培訓(xùn),從而提高職工素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,特制定本制度如下:

1.培訓(xùn)組織實施

(1)根據(jù)年度、季度計劃安排,全礦統(tǒng)一組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)政,由教育科培訓(xùn)組按業(yè)務(wù)編制辦班計劃,并經(jīng)教育科科長批準(zhǔn)后實施,各業(yè)務(wù)組長負(fù)責(zé)建立記錄表進(jìn)行考核。

(2)計劃安排各基層單位業(yè)余(或半脫產(chǎn))培訓(xùn)班的管理,在開班前,由單位提交辦班培訓(xùn)計劃,并經(jīng)教育科科長批準(zhǔn)后方可實施,各單位安排專人負(fù)責(zé)教學(xué)過程的管理,自行組織培訓(xùn),教育科按要求對其進(jìn)行抽查考核。

2、考核獎懲

(1)培訓(xùn)班的日常管理考核(計劃制定、教師聘任、課程安排、學(xué)員考勤、簽到、培訓(xùn)結(jié)業(yè)教試、工作總結(jié)、資料歸檔等)由班主任負(fù)責(zé)實施,并將各種記錄建立完善。

(2)培訓(xùn)或組織管理不認(rèn)真、應(yīng)付差事的單位根據(jù)情況扣單位當(dāng)月考核分1-5分。

(3)凡礦統(tǒng)一組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)班(包括集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)班),各單位要按規(guī)定指標(biāo)、人數(shù)、時間,準(zhǔn)時安排人員到達(dá)指定地點(diǎn)參加培訓(xùn)。

(4)年末,對全礦培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié),培訓(xùn)成績突出單位及個人可優(yōu)先參加集團(tuán)公司職教系統(tǒng)先進(jìn)和評比。

安全資格考核制度

根據(jù)晉煤安字(1999)第44號文件轉(zhuǎn)發(fā)的“山西省煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)暫行規(guī)定”的精神,凡從事煤礦工作的所有原煤生產(chǎn)職工都必須取行相應(yīng)的《安全資格證書》,否則,干部不得指揮生產(chǎn),工人不準(zhǔn)上崗操作。為將此項工作做好,落到實處特制定以下考核制度:

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、集團(tuán)公司規(guī)定的各項培訓(xùn)規(guī)定,把安全培訓(xùn)工作給入全年計劃,做到“強(qiáng)制培訓(xùn)、分級管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證”。

2、安全技術(shù)培訓(xùn)必須依照《煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)暫行規(guī)定》進(jìn)行,培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間達(dá)到規(guī)定要求,實施教學(xué)要做到統(tǒng)一教學(xué)大綱,統(tǒng)一教材,統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、凡經(jīng)過培訓(xùn),理論考核不合格者,不準(zhǔn)頒證,必須經(jīng)過補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考,直到合格為止。補(bǔ)學(xué)期間,只發(fā)基本工資。

4、職工未經(jīng)培訓(xùn)考試的均不得頒證,否則追究責(zé)任人的責(zé)任。

5、在一年一次的安全資格復(fù)試過程中,如發(fā)現(xiàn)理論考試不合格者,要吊銷其《安全資格證書》,停工進(jìn)行補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考,直到復(fù)試完全合格為止,方可返還《安全資格證書》準(zhǔn)予上崗。

轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理制度

為了保證培訓(xùn)效果,盡快使轉(zhuǎn)見崗人員掌握新的崗位規(guī)章制度,規(guī)程和要求,適應(yīng)新的工作,特定以下管理制度:

一、轉(zhuǎn)崗人員必須自帶礦勞資科的“職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)通知單”及時到教育科報到,否則,每推遲一天除按規(guī)定補(bǔ)足培訓(xùn)天數(shù)外,并罰款10元以此類推。

二、學(xué)習(xí)時間

上午:8:00-12:00, 下午:2:30-6:00

凡遲到、早遲者每1分鐘罰款1元,以此類推

三、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1. 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理制度

2. 煤礦安全規(guī)程;

3. “煤礦安全知識問答”和“事故案例”;

4. 礦“管理制度匯編”和“崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”;

5. 新到崗位的“崗位責(zé)任制”和“業(yè)務(wù)保安責(zé)任制”,以及工種操作規(guī)程;

6. 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康一體化管理體系知識;

7. 集團(tuán)公司,礦有關(guān)安全生產(chǎn)的重要規(guī)定和文件等。

四、幾項紀(jì)律規(guī)定

1. 學(xué)員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班的各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,認(rèn)真學(xué)習(xí)提高自

身素質(zhì),經(jīng)閉卷考試合格后,方準(zhǔn)辦證上崗,否則將延長培訓(xùn)期限,直到考試合格為止。

2.培訓(xùn)期間原則上一律不準(zhǔn)請事假,如遇特殊情況(婚、喪、嫁、娶)必須事先寫事假條,經(jīng)主管理領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,才能離開。

3.請假耽誤了的培訓(xùn)時間,要在事后補(bǔ)齊補(bǔ)足,才準(zhǔn)考試結(jié)業(yè),否則有予辦理上崗手續(xù)。

4.保持公共衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔紙屑、煙頭。

安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度

為了提高職工的安全技術(shù)素質(zhì),強(qiáng)化職工的安全意識,特制定本制度:

1、安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)工作,由安全副礦長、總工程師負(fù)責(zé)組織,安檢科、人勞科、教育科等負(fù)責(zé)有關(guān)科室編制安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃,并由教育拉負(fù)責(zé)實施。

各生產(chǎn)隊組,負(fù)責(zé)本隊作業(yè)規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,教育科(安教室)是安全技術(shù)培訓(xùn)的主管業(yè)務(wù)科室;安檢科負(fù)責(zé)對全礦的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督。

2、凡從事煤礦生產(chǎn)建設(shè)的職工都必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得《安全工作資格證書》后,方可上崗。否則,干部準(zhǔn)指揮生產(chǎn)、工人不準(zhǔn)上崗操作,繼續(xù)培訓(xùn),直到合格為止。教育科負(fù)責(zé)每年一度的全礦職工(包括多經(jīng)三產(chǎn)及其要害崗位工種、特殊工種)的培訓(xùn)辦證工作。

3、對從事井下工作的人員,培訓(xùn)項目和培訓(xùn)時間要符合《煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定。

4、對新工人、特殊工種,轉(zhuǎn)崗職工以及從事新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備的職工,或因種種原因長期脫離崗位之后重新上崗的工人要進(jìn)行重新培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可上崗。

5、培訓(xùn)內(nèi)容:

5.1有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指令等;

5.2煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位操作規(guī)程、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

5.3災(zāi)害預(yù)防與處理計劃,重特大事故防范措施與搶險應(yīng)急預(yù)案。

5.4自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知識等。

6、培訓(xùn)方法:采用脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn),集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合,課堂教學(xué)和現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合的形式,采用課堂講述、電化教學(xué)、實驗教學(xué)、實際操作結(jié)合的方法,急用先學(xué),重點(diǎn)優(yōu)先,對強(qiáng)工進(jìn)行培訓(xùn),做到深入淺出,理論聯(lián)系實際。

7、抓好“三違”學(xué)習(xí)班和對安全不放心人的培訓(xùn)管理工作,提高素質(zhì),強(qiáng)化安全意識。

8、搞好安全教育展覽,事故案例教育展覽,充分利用現(xiàn)代傳媒技術(shù),及時將安全技術(shù)、安全教育傳播到職工心中,陶冶職工的安全情操,提高職工的安全意識。

9、開展崗位練兵,強(qiáng)化技能培訓(xùn)和實際操作相結(jié)合,從根本上提高職工技術(shù)素質(zhì)。

10、建立一支高素質(zhì)的專職、兼職教師隊伍,明確職責(zé),加強(qiáng)管理和考核和決策提供依據(jù)。

11、安教室負(fù)責(zé)全礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)的檔案管理,為領(lǐng)導(dǎo)考核和決策提供依據(jù)。

12、考核與獎勵

12.1凡集團(tuán)公司、礦組織的各類安全教育培訓(xùn)班,各單位必須按規(guī)定人數(shù),按期派人到指定地點(diǎn)參加培訓(xùn),否則,每遲到或缺席一人次,扣罰該單位“三大員”即(隊長、書記、安全副隊長下同)各50元。若單位通知到培訓(xùn)人員后,培訓(xùn)人員無故缺席,每缺席一天扣罰本人20元。

12.2培訓(xùn)人員考試成績與單位和安教室掛鉤。每出現(xiàn)一人次考試不合格,扣罰單位100元,以此累加。單位培訓(xùn)人員考試成績平均分不滿60分者,扣罰安教室100元。

12.3凡在集團(tuán)公司、礦組織的培訓(xùn)考試和各項安全賽活動中,

12.4凡是分配未經(jīng)培訓(xùn)或未取得《安全工作資格證書》的人員上崗,罰有關(guān)責(zé)任人員每人100元,因此造成事故的,按事故或安全過失處罰。

12.5注重效果檢查,對于沒有培訓(xùn)好,是通過照抄,代考等不正當(dāng)手段領(lǐng)取資格證的人員,一經(jīng)查出,要按12.4條追究發(fā)證單位的責(zé)任。

12.6凡被聘請的專職、兼職任課教師,要認(rèn)真?zhèn)湔n、講課,保證授課時間(每天不少于6課時),要理論聯(lián)系實際,保證教學(xué)質(zhì)量。

12.7本制度由安教室考核,結(jié)果報人勞科、安檢科執(zhí)行。

第9篇 港口安全職業(yè)資格證培訓(xùn)認(rèn)證管理制度

第一條 為加強(qiáng)全區(qū)安全職業(yè)資格證培訓(xùn)認(rèn)證管理,規(guī)范培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)質(zhì)量和從業(yè)人員素質(zhì),防范事故,減輕職業(yè)危害,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和職業(yè)資格鑒定等有關(guān)法律法規(guī)和政府機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變職能的要求,結(jié)合本區(qū)實際,制定本制度。

第二條 職業(yè)資格是指對從事某一職業(yè)所必備的學(xué)識、技術(shù)和能力的基本要求。職業(yè)資格包括從業(yè)資格和執(zhí)業(yè)資格。從業(yè)資格是指從事某一專業(yè)(工種)學(xué)識、技術(shù)和能力的起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)業(yè)資格是指政府對某些責(zé)任較大,社會通用性強(qiáng),關(guān)系公共利益的專業(yè)(工種)學(xué)識、技術(shù)和能力的必備標(biāo)準(zhǔn)。

第三條 職業(yè)資格證是國家對申請人專業(yè)(工種)學(xué)識、技術(shù)、能力的認(rèn)可,是求職、任職、獨(dú)立開業(yè)和單位錄用的主要依據(jù)。本制度所稱的職業(yè)資格證是指:特種作業(yè)(電工作業(yè)、焊工作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動車駕駛、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)、壓力容器操作、制冷作業(yè)、爆破作業(yè)、礦山通風(fēng)作業(yè)、礦山排水作業(yè))人員操作證、汽車駕駛證、農(nóng)機(jī)駕駛證、礦山企業(yè)廠礦長(經(jīng)理)資格證、礦山企業(yè)安全管理人員資格證、危險化學(xué)品管理人員資格證、建筑企業(yè)三類人員(公司負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、專職安全員)考核合格證、導(dǎo)游證等。法律、行政法規(guī)和國務(wù)院、省政府另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

第四條 職業(yè)資格證培訓(xùn)工作實行統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級實施、分類指導(dǎo)、教考分離的原則,在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,由具有資質(zhì)的職業(yè)培訓(xùn)中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實施;職業(yè)資格發(fā)證機(jī)關(guān)不得從事職業(yè)資格培訓(xùn)活動。

第五條 職業(yè)資格證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從事培訓(xùn)活動,必須按規(guī)定取得相應(yīng)的資質(zhì)證書,方可進(jìn)行培訓(xùn);職業(yè)資格發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對職業(yè)資格培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第六條 職業(yè)資格證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)內(nèi)容,必須嚴(yán)格遵守各類證書的培訓(xùn)大綱和教學(xué)內(nèi)容,培訓(xùn)時間要求等規(guī)定,不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)。

第七條 職業(yè)資格證的考核、鑒定堅持“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、教考分離、嚴(yán)格認(rèn)證”的原則,由行業(yè)主管部門按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

第八條 各考核、認(rèn)證部門要建立健全規(guī)范的考核程序、考核標(biāo)準(zhǔn),建立考核的試題庫,在考核時隨機(jī)抽取試卷??己私Y(jié)束后,統(tǒng)一閱卷,公布考核成績。保證考核的公正、公平。

第九條 接受職業(yè)資格證培訓(xùn)的人員經(jīng)考核合格的,由考核部門頒發(fā)相應(yīng)證書;并按照職業(yè)資格證審核規(guī)定,接受職業(yè)任職繼續(xù)培訓(xùn)。

第十條 嚴(yán)格從業(yè)人員職業(yè)資格的認(rèn)證和準(zhǔn)入。對本制度第三條所列職業(yè)資格證對應(yīng)從業(yè)人員,必須實行“持證上崗”;未取得相應(yīng)職業(yè)資格證書的人員,不得從事本工種或本崗位作業(yè)。

第十一條 職業(yè)資格證的檔案管理。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)通知、課程安排、培訓(xùn)總結(jié)、教學(xué)評估表、學(xué)員檔案、考核審批表(學(xué)員資料)、考核申請表等資料存檔。

考核、發(fā)證部門應(yīng)當(dāng)將培訓(xùn)計劃及審批意見、考核申請表、考核委托書、試卷、發(fā)證審批表、證書登記表等資料存檔。

監(jiān)察、審計、財政等部門應(yīng)按相關(guān)規(guī)定對此項工作進(jìn)行專項檢查。

第十二條 職業(yè)資格證培訓(xùn)、考核、發(fā)證機(jī)構(gòu)工作人員在工作中濫用職權(quán)、玩忽職守、循私舞弊的,依照有關(guān)規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第十三條 職業(yè)資格證培訓(xùn)、考核、發(fā)證機(jī)構(gòu)未按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真履職的,責(zé)令限期改正,逾期未改正的,給予警告,并視情節(jié)輕重給予依法處罰。

第十四條 區(qū)經(jīng)貿(mào)局、交通局、安監(jiān)局、建設(shè)局、國土資源局、人事勞動和社會保障局、農(nóng)業(yè)局、旅游局、工商分局(個協(xié))、公安分局、交警大隊等法律法規(guī)規(guī)定負(fù)有職業(yè)資格證考核、認(rèn)證職責(zé)的部門,應(yīng)按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和本制度要求,制定出各自負(fù)責(zé)的職業(yè)資格證培訓(xùn)、考核、認(rèn)證的具體辦法。

第10篇 環(huán)保培訓(xùn)管理制度

1.目的

為增強(qiáng)全體員工的環(huán)保意識和環(huán)保責(zé)任感,提高公司環(huán)保管理水平和環(huán)保應(yīng)急處置能力,防止和減少各類環(huán)保事故,特制定本辦法。

2..職責(zé)

2.1安全環(huán)保部制定環(huán)保培訓(xùn)計劃,負(fù)責(zé)組織各單位主要負(fù)責(zé)人、環(huán)保管理人員的法律法規(guī)、環(huán)保要求的培訓(xùn);

2.2安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對新員工及相關(guān)方施工人員的公司級環(huán)保教育培訓(xùn);

2.3各車間負(fù)責(zé)本單位員工的環(huán)保培訓(xùn)工作。

3.培訓(xùn)內(nèi)容

3.1國家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和其他要求等;

3.2公司的環(huán)保管理制度;

3.3本單位環(huán)保基本情況、生產(chǎn)特點(diǎn);

3.4 環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案;

3.5其他環(huán)保相關(guān)知識、環(huán)保新技術(shù)、新工藝等。

4.考核

執(zhí)行公司考核制度

第11篇 安全教育、培訓(xùn)、考試及持證上崗管理制度

為認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》,嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電業(yè)安全工作規(guī)程》,為規(guī)范公司的員工和臨時工作人員的安全教育管理,依據(jù)本質(zhì)安全管理體系安全培訓(xùn)單元的管理內(nèi)容和管理要求,提高職工的安全自我防護(hù)意識,防止和減少傷亡事故。特制定安全教育、培訓(xùn)、考試及持證上崗管理制度如下:

一、新入職公司員工的安全教育培訓(xùn)管理

1.新入職公司的員工應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識,身體健康,符合發(fā)電企業(yè)員工有關(guān)要求。

2.新入職公司的員工必須經(jīng)過三級安全教育,并經(jīng)安全規(guī)程考試合格。

3.三級安全教育為廠(公司)安全教育,車間(部門或分公司)安全教育,班組安全教育三級。

4.三級安全教育培訓(xùn)均必須有專用記錄檔案。

5.三級安全教育培訓(xùn)考試不合格人員必須重新安全教育培訓(xùn)并考試合格。

6.未經(jīng)安全教育培訓(xùn)考試合格的人員不得進(jìn)入工作現(xiàn)場,不得進(jìn)行生產(chǎn)工作。

7.未經(jīng)安全教育培訓(xùn)考試合格的人員不得進(jìn)行專業(yè)或特殊工種的培訓(xùn)練習(xí)。

8.生產(chǎn)崗位不同專業(yè)的崗位變動人員應(yīng)經(jīng)過安全教育培訓(xùn)合格。

9.新入職員工三級安全教育培訓(xùn)均必須有專用記錄檔案。記錄檔案應(yīng)保留三年。

二、臨時進(jìn)入公司生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行工作人員的安全教育管理

1.臨時進(jìn)入公司生產(chǎn)現(xiàn)場工作的人員指:臨時工、外包工,在生產(chǎn)場所從事承包工程的人員,到現(xiàn)場實習(xí)、試驗、技術(shù)指導(dǎo)的外單位人員。

2.臨時進(jìn)入公司生產(chǎn)現(xiàn)場工作的人員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識,身體健康,符合發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)要求。

3.臨時進(jìn)入公司生產(chǎn)現(xiàn)場工作的人員必須進(jìn)行公司,部門或分公司,班組三級安全教育。

4.臨時進(jìn)入公司生產(chǎn)現(xiàn)場工作的人員先由用工單位負(fù)責(zé)填寫臨時工作人員登記表,填寫工作內(nèi)容,用工時段,審核用工人員狀況數(shù)量符合工作要求,由用工單位負(fù)責(zé)人簽字蓋章確認(rèn)后交安健環(huán)部(用工單位不確定的由聯(lián)系單位負(fù)責(zé)人簽字蓋章確認(rèn))。

5.安健環(huán)部根據(jù)臨時工作人員作業(yè)工作性質(zhì)進(jìn)行安全教育,安全教育后進(jìn)行考試。并填寫安全教育登記表,登記表由安全教育講課人,受教育人本人簽字。

6.安健環(huán)部對臨時工作人員進(jìn)行安全教育并考試合格后交用工單位進(jìn)行進(jìn)行部門或分公司安全教育(用工單位不確定的由聯(lián)系單位負(fù)責(zé)安全教育),并安排做好班組安全教育。同時用工單位應(yīng)根據(jù)作業(yè)工藝現(xiàn)場設(shè)備情況進(jìn)行技術(shù)交底。

7.臨時工作人員在公司內(nèi)部專業(yè)分公司間流動的應(yīng)專業(yè)作業(yè)性質(zhì)相同,到新的專業(yè)分公司必須進(jìn)行分公司、班組級安全教育。

8.在生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)工作超過一年的臨時工作人員,除了入公司必須接受安全教育外,還必須同各用工部門職工一起參加安全活動、年度安規(guī)學(xué)習(xí)和考試,并將考試成績記錄在案。短期在班組工作的人員應(yīng)參加班組安全活動。

9.臨時工作人員三級安全教育及技術(shù)交底有效期為一年。

10.臨時工作人員三級安全教育及技術(shù)交底均必須有專用記錄檔案。記錄檔案應(yīng)保留二年。

三、安全教育的內(nèi)容

1.公司級安全教育的內(nèi)容應(yīng)包括:國家、電力行業(yè)的安全生產(chǎn)方針和相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,電力安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識和管理知識,神華神皖與本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,企業(yè)的安全業(yè)績和歷史經(jīng)驗教訓(xùn),安全責(zé)任意識和行為理念,相關(guān)事故案例、違章考核等。

2.部門車間或分公司安全教育內(nèi)容應(yīng)包括:本部門車間的現(xiàn)場安全規(guī)章制度,車間生產(chǎn)特點(diǎn)和工作性質(zhì),所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),主要危險源及危害因素、作業(yè)危險點(diǎn)分析、安全注意事項,予防人身傷亡和職業(yè)病的主要措施,特殊情況的識別與處置,事故案例學(xué)習(xí),緊急救護(hù)和消防安全知識等。

3.班組安全教育內(nèi)容:本班組的生產(chǎn)概況、特點(diǎn)、范圍和作業(yè)環(huán)境,崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,崗位安全操作規(guī)程,安全注意事項,崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)健康事項,相關(guān)工作的危害識別與風(fēng)險控制方法;本崗位常用的機(jī)械設(shè)備、工器具的安全操作要領(lǐng)和使用方法,勞動保護(hù)用品佩帶及正確使用方法。

四、特殊工種的培訓(xùn)、取證:

1.特殊工種人員(電氣、起重、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛駕駛等)應(yīng)由國家受權(quán)的相應(yīng)專業(yè)管理與監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)、取證。

2.來公司工作的外單位特種作業(yè)人員,安健環(huán)部嚴(yán)格審查特種作業(yè)證,無證者不準(zhǔn)從事有關(guān)工作。

3.特殊工種人員作業(yè)證到期限的應(yīng)及時培訓(xùn)換證。作業(yè)證過期限人員不得進(jìn)行特殊工種作業(yè)。

五、安全技能認(rèn)證培訓(xùn)

1.安全技能認(rèn)證培訓(xùn)是指企業(yè)對員工從事安全生產(chǎn)工作的基本安全技能進(jìn)行培訓(xùn)、考核,并確認(rèn)其安全資格的活動。

2.安全技能認(rèn)證培訓(xùn)要求企業(yè)建立和執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制度,即企業(yè)應(yīng)將員工取得與崗位工作相適應(yīng)的安全資格,作為員工上崗、轉(zhuǎn)崗、晉升的必備條件,未取得相應(yīng)安全資格的員工即安全技能達(dá)不到崗位要求的員工,均不得從事該崗位的工作。

3.企業(yè)建立和執(zhí)行安全資格復(fù)審和繼續(xù)培訓(xùn)制度,應(yīng)規(guī)定安全資格的有效期,員工的安全資格有效期滿后,應(yīng)參加繼續(xù)培訓(xùn)和資格復(fù)審考試。

4.發(fā)電企業(yè)的安全技能認(rèn)證培訓(xùn)對象可以劃分為a、b、c、d、e五個類別,分別接受相應(yīng)的培訓(xùn)和認(rèn)證,并要求獲取對應(yīng)的安全資格。

la類對象為企業(yè)的專職安監(jiān)人員,需要獲取a類安全資格。

lb類對象為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)(基建)負(fù)責(zé)人、總工程師、生產(chǎn)(基建)副總工程師(廠長助理),需要獲取b類安全資格。

lc類對象為企業(yè)的生產(chǎn)(基建)職能部門負(fù)責(zé)人和車間負(fù)責(zé)人(含副職、主任助理),需要獲取c類安全資格。

ld類對象為企業(yè)的生產(chǎn)(基建)職能部門專業(yè)技術(shù)管理人員和車間的專業(yè)技術(shù)管理人員、檢修班組長、運(yùn)行值班長、技術(shù)員,需要獲取d類安全資格。

le類對象為企業(yè)的運(yùn)行、檢修班組一般運(yùn)行、檢修崗位人員,需要獲取e類安全資格。

5.a、b類對象安全技能認(rèn)證培訓(xùn)應(yīng)由上級主管部門,國家受權(quán)的相應(yīng)專業(yè)管理與監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行。c、d類對象安全技能認(rèn)證培訓(xùn)應(yīng)由公司安健環(huán)部與人力資源部門組織進(jìn)行。e類對象安全技能認(rèn)證培訓(xùn)應(yīng)由所屬部門或分公司進(jìn)行。

6.崗位變動的員工在崗位變動時,應(yīng)通過安全技能培訓(xùn)和認(rèn)證取得與崗位要求相適應(yīng)的安全資格。

7.在安全資格有效期滿時,應(yīng)經(jīng)復(fù)審重新取得安全資格認(rèn)證。

8.各類人員的安全技能認(rèn)證培訓(xùn)應(yīng)有專用記錄檔案。該記錄檔案分級管理,長期保存。

六、專項安全教育培訓(xùn)

1.公司每年結(jié)合安全規(guī)程學(xué)習(xí)對工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人安全培訓(xùn)考試,對考試合格的人員,重新審發(fā)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人名單并公布。

2.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員專項安全培訓(xùn)由應(yīng)由上級主管部門,企業(yè)所在地政府安監(jiān)部門組織培訓(xùn)和考試。

3.特種設(shè)備作業(yè)人員安全培訓(xùn):特種設(shè)備作業(yè)人員安全培訓(xùn)的對象一般為企業(yè)從事鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械等特種設(shè)備作業(yè)的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員。特種設(shè)備作業(yè)人員安全培訓(xùn)一般由企業(yè)所在地政府質(zhì)監(jiān)部門組織培訓(xùn)和考試,通過培訓(xùn)考試后取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》。

4.特種作業(yè)人員安全培訓(xùn):特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)的對象一般為企業(yè)從事電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、高處作業(yè)等的人員。

特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)由政府部門國家受權(quán)的相應(yīng)專業(yè)管理與監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

5.違章、事故責(zé)任者安全培訓(xùn):公司發(fā)生二類障礙及以上、人身輕傷與人身嚴(yán)重未遂不安全事件的應(yīng)進(jìn)行違章、事故責(zé)任者安全培訓(xùn)。人員責(zé)任的由安健環(huán)部組織責(zé)任人和相關(guān)人員進(jìn)行,設(shè)備原因的由設(shè)備管理部組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行。必要時通過培訓(xùn)考試使違章和事故責(zé)任者重新取得相應(yīng)的安全資格。

七、日常安全教育培訓(xùn):

1.針對電力系統(tǒng)和企業(yè)發(fā)生的典型事故案例,組織員工進(jìn)行典型事故案例的教育學(xué)習(xí)活動。

2.根據(jù)情況組織員工參加的安全制度培訓(xùn),對企業(yè)年度安全工作報告進(jìn)行專題學(xué)習(xí)

3.組織參加上級企業(yè)組織的安全管理人員培訓(xùn)班、兼職安全員培訓(xùn)班。

4.組織員工開展人身急救(特別是觸電急救)和緊急逃生技能的培訓(xùn)。

5.針對專兼職駕駛員開展的交通安全技能培訓(xùn)。

6.結(jié)合安全月,安全年,春、秋季安全檢查重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

安健環(huán)部

2022年2月14日

第12篇 物業(yè)公司培訓(xùn)考核管理制度

物業(yè)公司培訓(xùn)考核管理制度

1.目的通過加強(qiáng)培訓(xùn)考核管理工作,增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)意識,提高培訓(xùn)效果。

2. 適用范圍均豪公司全體員工。

3.職責(zé)

3.1 公司行政人事部負(fù)責(zé)公司總部及項目部助理級別以上人員范疇內(nèi)各類培訓(xùn)考核的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。

3.2 各項目部負(fù)責(zé)對項目部內(nèi)部助理級別以下人員培訓(xùn)考核的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作

4. 術(shù)語

5. 程序

5.1 培訓(xùn)要求分類

5.1.1 組織培訓(xùn)的主管部門在制定培訓(xùn)計劃時,根據(jù)培訓(xùn)課程的要求,須在培訓(xùn)計劃要求 一欄中予以注明。

5.1.2 按培訓(xùn)層次的需要,可分為三種:了解、熟悉、掌握。

5.1.2 .1了解:知曉即可,在工作中允許查閱或借助相關(guān)資料的課程。

5.1.2 .2熟悉:應(yīng)做到熟練清楚,在實際工作或操作中不允許查閱資料即能靈活運(yùn)用的課程。

5.1.2 .3掌握:應(yīng)能充分支配或運(yùn)用的理論、原則和技術(shù)的課程。

5.1.2 .4 了解的培訓(xùn)內(nèi)容不需要進(jìn)行考核;熟悉、掌握內(nèi)容必須進(jìn)行考核。

5.2 考核方式

5.2.1 可采取筆試、口試、實際操作三種形式。

5.2.2 試題制定要本著與培訓(xùn)內(nèi)容相符的原則,由授課教師確定試題。

5.2.3 題型類別分為填空題、選擇題、判斷題、簡答題、論述題、實際操作六種,可根據(jù)需要進(jìn)行選擇。

5.3 考試實施

5.3.1 筆試

5.3 .

1.1 培訓(xùn)考試應(yīng)在培訓(xùn)課后五日內(nèi)完成,逾期視為崗位培訓(xùn)合格率不達(dá)標(biāo)。

5.3 .

1.2 考試由培訓(xùn)組織部門實施,筆試試卷應(yīng)由授課教師出具,并指定監(jiān)考人。

5.3 .

1.3 考試前,由監(jiān)考人清點(diǎn)考試人數(shù),并講明注意事項、考試紀(jì)律、考試時間。

5.3 .

1.4 考試結(jié)束后,監(jiān)考人收回試卷并清點(diǎn)無誤后,送交閱卷人。

5.3 .

1.5 閱卷由授課老師擔(dān)任。閱卷人須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、實事求是的原則嚴(yán)格進(jìn)行閱卷工作。

5.3 .

1.6 試卷用紅色標(biāo)注錯誤分值。卷面總分登記在試卷右上角的分?jǐn)?shù)欄內(nèi)。

5.3 .

1.7 閱卷人將閱過的試卷送交本級培訓(xùn)主管人員。

5.3.2 口試及實操

5.3 .

2.1 由授課教師按口試試題、實際操作題直接進(jìn)行考試。

5.3 .

2.2 考核結(jié)果填寫在《考核成績單》上,并注明考核方式。

5.3 .

2.3 主考人將《考核成績單》送交本級培訓(xùn)主管人員。

5.4 成績登記

5.4.1 各級培訓(xùn)主管人員負(fù)責(zé)根據(jù)試卷成績填寫筆試《考核成績單》,依據(jù)筆試、口試、實操的《考核成績單》進(jìn)行登記注冊。

5.4.3 登記注冊按《執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)證書管理制度》執(zhí)行。

5.5 資料存檔

5.5.1 行政人事部、項目部要按照公司《培訓(xùn)檔案管理規(guī)定》做好試題、《考核成績單》的歸檔工作。

5.6 注意事項

5.6 .1口試及實操的考核成績只應(yīng)用于員工日常培訓(xùn)的考核,在《執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)證書》的日常培訓(xùn)登記欄注冊。

5.6 .2《執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)證書》中的崗位資格培訓(xùn)登記欄內(nèi),登記的必須為筆試考核成績,口試及實操的考核成績不用于崗位資格培訓(xùn)。

5.6 .3員工參加新入職員工培訓(xùn)的筆試考核成績記入日常培訓(xùn)登記欄內(nèi)。

6. 監(jiān)督執(zhí)行公司行政總監(jiān)

7. 相關(guān)/支持性文件《執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)證書管理規(guī)定》《檔案管理規(guī)定》

8. 質(zhì)量記錄及表格《考試成績單》《職業(yè)資格培訓(xùn)證書》

第13篇 燃?xì)獍踩a(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度

一、 安全培訓(xùn)目的及范圍

1、安全培訓(xùn)目的

安全培訓(xùn)是培養(yǎng)和保持高素質(zhì)員工最有效的管理辦法之一,它不僅保證了員工掌握開展工作的必要技術(shù),還起到提升公司燃?xì)獍踩芾硭降淖饔谩?/p>

2、培訓(xùn)對象及范圍

培訓(xùn)對象:新入職員工、在崗員工、工作崗位調(diào)動員工、脫崗三個月以上的復(fù)崗員工等。

培訓(xùn)范圍:公司從事安全工作的相關(guān)人員。

二、安全培訓(xùn)目標(biāo)、計劃、組織實施

安全培訓(xùn)目標(biāo)、計劃、組織實施是整個培訓(xùn)活動的實質(zhì)性過程和關(guān)鍵階段,它關(guān)系到培訓(xùn)任務(wù)能否落實,培訓(xùn)目標(biāo)能否實現(xiàn)。如果組織不好,各項工作之間的銜接就可能出現(xiàn)矛盾,培訓(xùn)目標(biāo)就無法實現(xiàn)。因此,為做好培訓(xùn)計劃的組織實施工作,應(yīng)注意遵循相關(guān)原則并掌握其方法。

1、確定安全培訓(xùn)的課程目標(biāo)

1)通過安全培訓(xùn)使受訓(xùn)人員能夠熟練掌握燃?xì)獍踩褂梅椒ê腿細(xì)庠O(shè)施維修、養(yǎng)護(hù)、搶險技能,并進(jìn)一步加強(qiáng)安全意識。

2)通過安全培訓(xùn)使受訓(xùn)人員能夠熟知本崗位的安全工作職責(zé)、流程以及有關(guān)安全部門的交叉流程,能夠在本部門順暢的開展安全工作。

3)通過各種技能培訓(xùn),使受訓(xùn)人員進(jìn)一步理解燃?xì)庑袠I(yè)的安全內(nèi)涵,并與企業(yè)形成共識,從而提高企業(yè)的燃?xì)獍踩芾硭健?/p>

2、安全培訓(xùn)計劃的基本原則

1)計劃的嚴(yán)肅性

必須堅持計劃的嚴(yán)肅性,并應(yīng)通過精心的組織和嚴(yán)格的管理落實計劃所提出的各項任務(wù)和目標(biāo),以保證培訓(xùn)效果。

2)計劃的靈活性

計劃制定后也會出現(xiàn)臨時性變動,這就需要公司在實施培訓(xùn)計劃時靈活掌握。

3)計劃的科學(xué)性

計劃必須從實際出發(fā),必須有可靠的科學(xué)依據(jù),包括準(zhǔn)確的信息,完整的數(shù)據(jù)資料等,這樣才能使整體計劃建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上,既富有創(chuàng)造性,又具有可行性。

4)計劃的有效性

計劃不僅要確保組織目標(biāo)的實現(xiàn),而且要從眾多的方案中選擇最優(yōu)的方案,以求得合理利用資源和提高效率。

3、組織實施安全培訓(xùn)計劃的方法與步驟

1)公布安全培訓(xùn)計劃

將安全培訓(xùn)計劃打印并發(fā)至相關(guān)人員,以便明確其具體工作職責(zé),并掌握培訓(xùn)項目的整體情況。

2)做好安全培訓(xùn)資源的準(zhǔn)備

①培訓(xùn)管理人員、培訓(xùn)講師的落實。在公司內(nèi)選派安全培訓(xùn)管理人員和培訓(xùn)講師。

②培訓(xùn)場所的選擇與布置。為確保培訓(xùn)效果,最好選擇較安靜的培訓(xùn)場所,且室內(nèi)光線、溫度、通風(fēng)要好,使受訓(xùn)人員感到舒適。

③應(yīng)用工具的準(zhǔn)備。培訓(xùn)過程中應(yīng)用的工具主要有兩大類:資料類工具和設(shè)施類工具。常用的資料類工具包括安全培訓(xùn)教材、講義、討論資料、測試資料等;設(shè)施類工具主要包括白板或黑板、投影儀、幻燈機(jī)、音響器材、多媒體網(wǎng)絡(luò)終端等。要確保工具的品種、數(shù)量和質(zhì)量滿足并符合培訓(xùn)的需要,因為培訓(xùn)效果的好壞來自于受訓(xùn)人員的聽覺、視覺和心里的共同接收效果。

三、安全培訓(xùn)形式、周期(頻次)

1、新入職員工安全培訓(xùn)

新入職員工培訓(xùn)是使新入職員工了解所在崗位安全工作的運(yùn)行原則和步驟以及總體計劃,應(yīng)包括兩部分:崗前安全理論培訓(xùn)和上崗安全實踐培訓(xùn),崗前安全理論培訓(xùn)合格后方可進(jìn)行上崗實踐培訓(xùn)。

安全培訓(xùn)周期(頻次):新入職員工安全培訓(xùn)應(yīng)采取即時培訓(xùn)的方式,第一時間向新入職員工灌輸安全常識。

2、三級安全教育培訓(xùn)

1)公司安全教育培訓(xùn)(一級):由公司人力資源部門組織,安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé),教育內(nèi)容包括:國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義,一般安全知識,本公司安全生產(chǎn)狀況,安全生產(chǎn)危險源、防范措施及事故應(yīng)急措施,公司各項規(guī)章制度,重大事故案例,績效考核和職業(yè)病預(yù)防等知識。

安全培訓(xùn)周期(頻次):公司安全培訓(xùn)為員工調(diào)入公司的首次安全教育,之后可根據(jù)公司的實際情況進(jìn)行不定期的安全培訓(xùn)。

2)部門安全教育培訓(xùn)(二級):由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:各部門主要概況、工作流程、安全注意事項、安全事故的典型事例等知識。

安全培訓(xùn)周期(頻次):部門安全培訓(xùn)應(yīng)按月度進(jìn)行培訓(xùn),應(yīng)以部門月例會為基礎(chǔ),對月度安全工作進(jìn)行總結(jié)和培訓(xùn)。

3)班組安全教育培訓(xùn)(三級):由主管、班組長或安全員負(fù)責(zé)教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:本班組和本崗位的安全崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度、工作性質(zhì)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等,并講解事故教訓(xùn)及案例,使員工始終保持警鐘長鳴。

安全培訓(xùn)周期(頻次):班組安全培訓(xùn)應(yīng)按周進(jìn)行培訓(xùn),班長應(yīng)以周例會為基礎(chǔ),對每周的安全工作進(jìn)行總結(jié)和培訓(xùn)。

3、重點(diǎn)崗位的安全培訓(xùn)

公司直接從事燃?xì)馍a(chǎn)、加工、運(yùn)輸、存儲、檢查和燃?xì)庠O(shè)施維修養(yǎng)護(hù)及入戶安檢等工作的重點(diǎn)崗位,應(yīng)該加大安全培訓(xùn)力度和頻次,必須做到持證上崗。

4、日常安全教育培訓(xùn)

1)對各部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識和法制觀念。定期研究員工安全教育培訓(xùn)中的有關(guān)問題。

2)充分利用展覽、宣傳畫、安全專欄、報刊雜志等多種形式,以及先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)手段等,開展對員工的安全教育和培訓(xùn)。

3)應(yīng)定期開展部門安全活動,班組安全活動(即安全活動月或安全活動日)。

4)在進(jìn)行規(guī)?;娜?xì)庠O(shè)施改造、更換、維修的情況下,公司相關(guān)安全管理部門要對參加施工的員工進(jìn)行安全教育。

5)員工違章及重大事故責(zé)任者和工傷人員復(fù)工,應(yīng)由公司安監(jiān)部門進(jìn)行安全教育,并將內(nèi)容記錄存檔。

安全培訓(xùn)周期(頻次):日常安全培訓(xùn)應(yīng)按總部要求和公司需要,或結(jié)合一些特定的日期和節(jié)日定期開展。

四、安全培訓(xùn)內(nèi)容

公司的安全培訓(xùn)主要應(yīng)由以下方面內(nèi)容構(gòu)成。

1、燃?xì)獍踩R(天燃?xì)饣A(chǔ)知識,使用、維修、養(yǎng)護(hù)燃?xì)庠O(shè)施等安全操作規(guī)程及注意事項)

2、燃?xì)庑孤┈F(xiàn)場應(yīng)急處置(燃?xì)庑孤┑臋z查、現(xiàn)場處置、突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的啟動)

3、具體工作技能(日常工作流程及具體內(nèi)容、安檢、燃?xì)馄骶呋揪S修維護(hù)技術(shù)等)。

4、其它相關(guān)知識培訓(xùn)(各類表具性能及各種燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施的使用方法)。

5、職業(yè)道德及工作規(guī)范(增強(qiáng)全員的安全意識和責(zé)任意識)。

6、國家級燃?xì)夤芾淼姆煞ㄒ?guī)(中華人民共和國國務(wù)院令第583號《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》,自2022年3月1日起施行。)

可根據(jù)以上安全培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合自身的特點(diǎn),向員工進(jìn)行安全培訓(xùn),并將上述知識有效地與日常安全工作融會貫通,使受訓(xùn)人員能夠?qū)崿F(xiàn)理論和實踐相結(jié)合,在安全意識和操作水平上實現(xiàn)雙重提升。

五、組織實施安全培訓(xùn)的注意事項

1、明確分工,落實責(zé)任

培訓(xùn)計劃實施前,應(yīng)召開一個相關(guān)人員的會議,一方面明確分工,落實責(zé)任;另一方面為今后的培訓(xùn)過程中的溝通配合奠定基礎(chǔ)。

2、密切配合,相互溝通

安全培訓(xùn)項目的實施是一個系統(tǒng)工程,具有針對性、專業(yè)性、長期性等特點(diǎn),受訓(xùn)人員較多,培訓(xùn)過程中難免存在問題。因此,要特別強(qiáng)調(diào)相關(guān)工作人員之間的溝通、配合及全局觀念。

3、嚴(yán)格監(jiān)控,保證進(jìn)度

要特別注意按培訓(xùn)計劃的進(jìn)度安排課程,既不要前緊后松,造成后期學(xué)員的松懈;也不要前松后緊,后期趕進(jìn)度,影響培訓(xùn)的質(zhì)量。

六、安全培訓(xùn)考評

在對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)后,要開展有效的考評工作,將考試與評分工作落到實處。

1、安全培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試

每項培訓(xùn)結(jié)束,必須對參與人員進(jìn)行理論閉卷考試、專業(yè)技能操作考核。考核標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)崗位的特性來制定統(tǒng)一的評分標(biāo)準(zhǔn)并提交人力資源部備案。考核完畢,公司需對成績合格與不合格的人員進(jìn)行《培訓(xùn)檔案表》的記載,并進(jìn)行完整存檔。

2、受訓(xùn)人員學(xué)習(xí)評估

公司應(yīng)以受訓(xùn)人員在安全培訓(xùn)過程中的表現(xiàn),以及結(jié)業(yè)考試的成績?yōu)橐罁?jù),對受訓(xùn)人員進(jìn)行全面評估,并將安全培訓(xùn)評估結(jié)果載入培訓(xùn)檔案資料,主要內(nèi)容有:崗位安全知識掌握程度、考核成績、員工培訓(xùn)效果等。其目的是:有助于公司掌握員工歷次的安全培訓(xùn)情況,為今后的安全培訓(xùn)工作提供借鑒。同時也為員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪提供參考;對考核不合格員工的補(bǔ)考、處罰、降級、調(diào)職、轉(zhuǎn)崗提供了有力依據(jù)。

第14篇 公司特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)復(fù)審管理制度

公司特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)、復(fù)審管理制度

總則

根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委第13號令,參照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》,為規(guī)范公司內(nèi)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、考核、復(fù)審工作,特制定本制度。

1特種作業(yè)范圍

1.1電工作業(yè)

1.2金屬焊接切割作業(yè)

1.3起重機(jī)械(含電梯)作業(yè)

1.4企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛駕駛

2特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件

2.1年滿18周歲到45周歲的員工;

2.2身體健康,無妨礙從事相關(guān)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;

2.3初中以上文化程度,具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識,參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格;

2.4符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。

3特種作業(yè)的申報與考核

3.1申報“特種作業(yè)操作學(xué)習(xí)證”的程序

3.1.1申報單位根據(jù)生產(chǎn)工作需要及現(xiàn)有特種設(shè)備情況,需配備特種作業(yè)人員,由申報單位提出書面申請,上報資產(chǎn)運(yùn)營部審核。

3.1.2資產(chǎn)運(yùn)營部初審后,通知申報單位填寫“特種作業(yè)人員審批表”。

3.1.3申報特種作業(yè)人員按照“特種作業(yè)人員審批表”上有關(guān)內(nèi)容逐項認(rèn)真填寫。經(jīng)本單位、人力資源部、衛(wèi)生處、資產(chǎn)運(yùn)營部審查,合格后加蓋公章,交回資產(chǎn)運(yùn)營部備案、存檔。

3.1.4資產(chǎn)運(yùn)營根據(jù)有關(guān)規(guī)定填報“北京市特種作業(yè)人員考核申請表”上報上級主管部門辦理“特種作業(yè)操作學(xué)習(xí)證”。

3.1.5“學(xué)習(xí)證”下發(fā)后,由特種作業(yè)人員個人保管,證件自簽發(fā)之日起生效,有效期為二年,超過時限“學(xué)習(xí)證”自行失效。

3.2特種作業(yè)“學(xué)習(xí)證”人員的培訓(xùn)與考核:

3.2.1特種作業(yè)學(xué)員必須在其監(jiān)護(hù)人嚴(yán)格的指導(dǎo)下從事實際操作,嚴(yán)禁單獨(dú)上崗操作。

3.2.2特種作業(yè)監(jiān)護(hù)人應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)(具體規(guī)定詳見“特種作業(yè)監(jiān)護(hù)人職責(zé)”),對特種作業(yè)學(xué)員實習(xí)期間的培訓(xùn)負(fù)有全面的責(zé)任。

3.2.3特種作業(yè)學(xué)員每半年接受一次相關(guān)工種的安全技術(shù)考核,經(jīng)考核合格后,可繼續(xù)從事特種作業(yè)學(xué)員的工作。

3.2.4持有學(xué)員證滿十二個月的人員,所在單位及個人應(yīng)向資產(chǎn)運(yùn)營部提出正式參加特種作業(yè)安全操作證的申請。(電工作業(yè)學(xué)員證除外)

3.3特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與復(fù)審

3.3.1資產(chǎn)運(yùn)營部根據(jù)年度特種作業(yè)培訓(xùn)與復(fù)審計劃,按期安排相應(yīng)工種人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)取證與復(fù)審工作。

3.3.2特種作業(yè)安全培訓(xùn)與復(fù)審工作,由資產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)辦理培訓(xùn)事宜。(聯(lián)系培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)等)

3.3.3申請?zhí)胤N作業(yè)取證人員,備齊培訓(xùn)所需的材料,按時間要求參加相應(yīng)工種培訓(xùn)。

3.3.4特種作業(yè)人員經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后,由上級主管部門下發(fā)《北京市特種作業(yè)安全操作證》。

3.3.5特種作業(yè)安全操作證的有效期為兩年,凡持有特種作業(yè)安全操作證的人員,每兩年進(jìn)行一次安全復(fù)審驗證,證件超過兩年未進(jìn)行復(fù)審驗證,證件自行作廢。

3.3.6連續(xù)從事特種作業(yè)操作十年以上(含十年),復(fù)審驗證每四年進(jìn)行一次。

3.3.7經(jīng)培訓(xùn)單位考核未合格者,可進(jìn)行一次補(bǔ)考,如補(bǔ)考仍未合格者,發(fā)證部門則取消其繼續(xù)從事特種作業(yè)操作的資格。

4特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與復(fù)審費(fèi)用

4.1辦理特種作業(yè)“學(xué)習(xí)證”所需的費(fèi)用,總公司不予負(fù)擔(dān)。

4.2特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證與復(fù)審驗證所需費(fèi)用,由特種作業(yè)人員墊付。待通過考核合格后,資產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理報銷手續(xù)。

4.3特種作業(yè)人員培訓(xùn)及復(fù)審一次未合格者,其補(bǔ)考所發(fā)生的費(fèi)用由個人負(fù)擔(dān)。

4.4補(bǔ)考未合格者所有費(fèi)用不予報銷。

4.5特種作業(yè)人員的安全操作證由資產(chǎn)運(yùn)營部統(tǒng)一保管。

5特種作業(yè)人員有下列情形之一者,取消特種作業(yè)人員上崗資格:

5.1特種作業(yè)人員調(diào)離本公司的;

5.2特種作業(yè)人員因本人原因不再從事特種作業(yè)的;

5.3特種作業(yè)人員因經(jīng)常性違章作業(yè)(三次以上)屢教不改的;

5.4特種作業(yè)人員無故拒絕參加安全培訓(xùn)與復(fù)審驗證的。

6其他:

6.1持有特種作業(yè)《學(xué)習(xí)證》的人員,應(yīng)按要求進(jìn)行培訓(xùn)取證,因單位或本人原因,在證件有效期內(nèi)未進(jìn)行培訓(xùn)取證的,不得繼續(xù)從事特種作業(yè)工作。部門領(lǐng)導(dǎo)如安排繼續(xù)從事特種作業(yè)操作按違章指揮處罰,個人繼續(xù)特種作業(yè)操作的按嚴(yán)重違章作業(yè)處罰。

第15篇 州醫(yī)院護(hù)理人員外出進(jìn)修培訓(xùn)管理制度

自治州醫(yī)院護(hù)理人員外出進(jìn)修培訓(xùn)管理制度

一、針對各??铺攸c(diǎn)和發(fā)展的需要,有計劃選派護(hù)理骨干、有進(jìn)取心的護(hù)理人員到省內(nèi)外學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識、先進(jìn)護(hù)理理念、護(hù)理經(jīng)驗,熟練掌握先進(jìn)儀器、設(shè)備的使用等,培養(yǎng)??坪图夹g(shù)骨干。

二、醫(yī)院為不同技術(shù)職稱的護(hù)士提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,鼓勵護(hù)士外出參觀學(xué)習(xí)及參加各種形式的學(xué)術(shù)交流,并做到學(xué)習(xí)前有任務(wù)交代,學(xué)習(xí)后將學(xué)習(xí)心得上交護(hù)理部,且外出學(xué)習(xí)獲得的資料應(yīng)上交護(hù)理部,供護(hù)理人員共享。

三、醫(yī)院支持護(hù)士參加各種學(xué)習(xí)班,獲取本科或研究生的學(xué)歷。

四、護(hù)士長應(yīng)對本病區(qū)外出學(xué)習(xí)人員統(tǒng)籌安排,必須保證正常的護(hù)理工作不受影響。

五、護(hù)士長外出學(xué)習(xí),提出外出期間病區(qū)護(hù)理工作負(fù)責(zé)人選,報護(hù)理部審核。

管理培訓(xùn)制度匯編15篇

管理培訓(xùn)制度是企業(yè)培養(yǎng)和發(fā)展人才的重要手段,通常涵蓋以下幾個方面:1. 新員工入職培訓(xùn):為新入職員工提供公司文化、規(guī)章制度、基本技能等方面的引導(dǎo)。2. 技能提升培訓(xùn):針對不同崗位需求,提供專業(yè)技能培訓(xùn),如銷售技巧、項目管理等。 3. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn):培養(yǎng)管理層人員的領(lǐng)導(dǎo)力,包括團(tuán)隊建設(shè)、決策能力、戰(zhàn)略思維等。 4. 軟技能訓(xùn)練:關(guān)
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    生產(chǎn)管理培訓(xùn)制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分,它涵蓋了多個關(guān)鍵領(lǐng)域,包括但不限于:1. 生產(chǎn)流程理解:讓員工了解產(chǎn)品的制造過程,從原材料采購到成品出庫的每個步驟。2. ...[更多]

  • 公司培訓(xùn)管理制度(簡單版35篇)
  • 公司培訓(xùn)管理制度(簡單版35篇)99人關(guān)注

    電子培訓(xùn)制度,也稱為e-learning,已經(jīng)在現(xiàn)代企業(yè)中占據(jù)了重要地位。它涵蓋了多種形式,包括在線課程、視頻教程、互動模擬、虛擬現(xiàn)實訓(xùn)練和游戲化學(xué)習(xí)等。這些多樣化 ...[更多]

  • 物業(yè)公司培訓(xùn)教師管理制度重要性(35篇)
  • 物業(yè)公司培訓(xùn)教師管理制度重要性(35篇)98人關(guān)注

    物業(yè)培訓(xùn)制度是提升物業(yè)管理效率和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在,它涵蓋了多個方面,包括:1. 新員工入職培訓(xùn):確保新入職的員工熟悉公司文化、規(guī)章制度以及基本的崗位技能。2. ...[更多]

  • 人員管理培訓(xùn)制度匯編4篇
  • 人員管理培訓(xùn)制度匯編4篇97人關(guān)注

    人員管理培訓(xùn)制度是企業(yè)運(yùn)營中的關(guān)鍵組成部分,主要包括以下幾個方面:1. 新員工入職培訓(xùn):這是初次接觸公司文化和工作流程的階段,旨在幫助新員工適應(yīng)環(huán)境。2. 技能提 ...[更多]

  • 校本培訓(xùn)獎懲管理制度范例重要性(12篇)
  • 校本培訓(xùn)獎懲管理制度范例重要性(12篇)96人關(guān)注

    校本培訓(xùn)考勤制度是確保培訓(xùn)效果和管理秩序的重要環(huán)節(jié),它通常包括以下幾個組成部分:1. 培訓(xùn)簽到:每次培訓(xùn)開始和結(jié)束時,參與人員需在指定位置簽到,記錄到場時間。2. ...[更多]

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