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有哪些制度
安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理制度是企業(yè)管理體系中的核心部分，主要包括以下幾個方面：
1. 定期安全檢查制度：定期對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場進行系統(tǒng)性的安全評估，查找可能存在的安全隱患。
2. 隱患報告與記錄制度：員工發(fā)現(xiàn)隱患后應(yīng)立即報告，并詳細記錄，以便后續(xù)追蹤處理。
3. 風險評估與分級管理制度：對潛在風險進行評估，依據(jù)嚴重程度進行分級管理，制定相應(yīng)的預防措施。
4. 應(yīng)急預案與演練制度：建立應(yīng)急響應(yīng)機制，定期進行演練，提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
5. 安全教育培訓制度：對員工進行安全知識培訓，提高其安全意識和應(yīng)急處理能力。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)為保障生產(chǎn)活動安全、有序進行而設(shè)立的一系列規(guī)章制度。它旨在預防事故，確保員工的生命安全，維護生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，以及保護企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境。這些制度涵蓋了從安全管理到具體操作規(guī)程的各個方面，旨在形成一個全方位、多層次的安全防控網(wǎng)絡(luò)。
重要內(nèi)容
1. 安全責任制：明確各級管理人員的安全職責，確保責任落實到人。
2. 設(shè)備維護保養(yǎng)制度：定期對設(shè)備進行檢查和維護，防止因設(shè)備故障引發(fā)的事故。
3. 現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程：制定詳細的作業(yè)指導書，規(guī)范員工的操作行為，降低人為失誤。
4. 安全檢查與考核：通過定期檢查評估安全制度執(zhí)行情況，對不合格之處進行整改，并納入績效考核。
5. 安全文化培育：營造重視安全的企業(yè)氛圍，提高全員的安全素養(yǎng)。
制度流程
1. 制定制度：根據(jù)企業(yè)實際情況，結(jié)合法規(guī)要求，制定出切合實際的安全生產(chǎn)制度。
2. 宣貫培訓：對全體員工進行制度培訓，確保每個人都了解并能遵守規(guī)定。
3. 執(zhí)行監(jiān)督：管理層需持續(xù)監(jiān)督制度執(zhí)行，對違規(guī)行為進行糾正和處罰。
4. 檢查評估：定期進行制度執(zhí)行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。
5. 更新完善：隨著企業(yè)的發(fā)展和外部環(huán)境的變化，適時更新和完善安全制度，保持其有效性。
安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理制度是企業(yè)安全運營的基石，需要全員參與，嚴格執(zhí)行，持續(xù)優(yōu)化，以實現(xiàn)零事故的目標。
安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理制度
1、目的
為及時消除安全隱患與危險因素，防止安全事故發(fā)生，創(chuàng)造良好的作業(yè)條件，制定本制度。
2、范圍
本制度適用于本公司的安全檢查工作。
3、定義
3.1 安全檢查：指為了消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件而開展的各項安全檢查活動；旨在為去發(fā)現(xiàn)和尋找存在或潛在的不安全因素，并進行記錄。
3.2一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小，能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，要經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或因外部因素影響致使本公司自身難以排除的隱患。
4、編寫依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》
5、職責
5.1 安全主任負責組織本公司的安全檢查工作，負責全廠的安全檢查策劃，編制安全檢查表，明確安全檢查目的、規(guī)范檢查的頻率，實施時間、實施方式、檢查參與人員，檢查內(nèi)容等；督促責任人進行安全隱患整改，組織驗收，負責季度安全隱患統(tǒng)計分析。
5.2 各級安全生產(chǎn)責任人負責對責任區(qū)域內(nèi)的安全檢查與隱患治理工作。
5.3 企業(yè)第一安全責任人要保障安全隱患整改所需資金的投入。
6、本公司安全檢查的實施方式
6.1 綜合性安全檢查
6.1.1綜合性安全檢查每季度一次，檢查人員由安全主任組織，本公司主要負責人、安全主任人等參與，以根據(jù)《綜合安全檢查表》進行檢查。該檢查的主要內(nèi)容如下：
（一）查現(xiàn)場: 主要針對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，包括消防安全方面、設(shè)備設(shè)施及安全用電、危險化學品的使用與管理、勞動保護、警示標識等。
（二）查管理：安全管理制度的執(zhí)行、操作規(guī)程的遵守情況、安全教育與培訓上崗情況等。
（三）查重點：著重于消防安全重點現(xiàn)場、生產(chǎn)重點崗位、危險設(shè)備設(shè)施、機械安全防范設(shè)施、危險物品的使用與儲存等。
（四）查隱患：查工作現(xiàn)場中物和設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為。
（五）查改善：查曾經(jīng)發(fā)生的安全事故或類似事故所采取的控制與防范措施、防范效果。
6.1.2 綜合性安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題時要進行記錄，對現(xiàn)場安全隱患要求責任人立即尋求解決，不能及時解決時安全主任要開出《安全隱患整改單》，限期整改。綜合性安全檢查結(jié)果最終將形成《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析季報表》。
6.1.3綜合安全檢查完成報安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長核準執(zhí)行。
6.2 定期檢查
6.2.1安全主任每周對全廠檢查一次，以《公司安全隱患檢查表》形式進行檢查記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患要責令有關(guān)責任人立即改善，不能立即改善時要開出《安全隱患整改單》。安全檢查以現(xiàn)場隱患檢查為主，檢查內(nèi)容因地制宜。
（一）現(xiàn)場消防安全方面：通道與出口是否暢通，消防設(shè)備設(shè)施是否有效和適用，生產(chǎn)現(xiàn)場與倉庫的防火與警示標識是否滿足需要。
（二）設(shè)備設(shè)施及安全用電情況：設(shè)備的安全操作規(guī)程和保養(yǎng)情況，設(shè)備的防護措施與警示標識是否到位，設(shè)備是否有接地保護及漏電開關(guān)是否有效。
（四）危險化學品儲存與使用情況：?；瘜W是否按要求限量儲存，現(xiàn)場對?；凡扇〉?/p>
安全控制情況，相關(guān)安全告知與標識，接觸?；返娜藛T是否配備和正確使用勞
保用品。
（五）其它方面：廠區(qū)的環(huán)境，宿舍區(qū)域的安全現(xiàn)狀等。
6.2.2 安全主任需跟據(jù)每天檢查情況向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長進行口頭或書面報告安全
檢查情況.
6.3 專項安全檢查
6.3.1消防設(shè)備設(shè)施安全檢查
（一）消防設(shè)備設(shè)施的安全檢查由安全主任負責執(zhí)執(zhí)行，消防設(shè)備設(shè)施的檢查每月進行
一次，檢查范圍要覆蓋全廠，每次檢查時要在檢點表上記錄。
（二）安全主任在檢查消防設(shè)備設(shè)施時發(fā)現(xiàn)損壞時要及時報修，器材過有效期時要及時送去充裝或更換。
6.3.2用電安全檢查
（一）安全用電檢查主要由專業(yè)電工技術(shù)人員負責，根據(jù)《用電安全檢查表》
每月檢查一次，主要檢查的范圍是供配電系統(tǒng)的安全情況，全廠的安全接地是否符合相
關(guān)要求，設(shè)備的安全用電及漏電保護、電器防火防爆等方面。
（二）電工技術(shù)人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，要做出整改措施，預算整改費用，向總經(jīng)理提交整改意見，最后實施整改工作。
6.4 車間與班組級安全巡查
（一）各生產(chǎn)車間主管在組織開展生產(chǎn)的過程中要進行日常安全巡查，巡查的主要是在
作業(yè)前檢查車間的作業(yè)條件、設(shè)備系統(tǒng)等是否安全；在作業(yè)中檢查作業(yè)人員是否遵守操
作規(guī)程、設(shè)備設(shè)施是否安全運行；在作業(yè)后檢查車間是否存在火險等安全隱患。
（二）各班組長在每個班次要對管轄區(qū)域進行隨機巡查，及時發(fā)現(xiàn)該班組存在的安全隱患，或不安全狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時處理與報告上一級管理人員。
（三）各員工在工作過程中發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)時要立即報告當班管理人員，在下班前要對作業(yè)崗位進行整理，防止意外發(fā)生。
7、隱患排查治理、驗收、統(tǒng)計分析、檢查存檔
7.1 綜合性安全檢查、定期安全檢查、專項安全檢查、以及車間與班組級安全巡查中發(fā)
現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故隱患，先由責任人立即尋求解決，不能及時解決時要報告安全主任；
整改難度較大的安全隱患，安全主任要對責任部門發(fā)出《安全隱患整改單》，并協(xié)助整
改。
7.2 在事故隱患治理過程中，應(yīng)當采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患
排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能
危及的其他人員，設(shè)置警戒標志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停
止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
7.3 整改責任人要立即采取行動，務(wù)必在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改并及時通知安全主任對
整改結(jié)果進行驗收，驗收不合格時要求責任部門或責任人繼續(xù)整改，直至符合安全要求。
7.4 當發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患，一時又無法得到改善時，安全主任要及時報告企業(yè)安全
生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長要切實保障整改所需資金的投入，并應(yīng)當及
時向政府安全監(jiān)督管理部門報告，并同時制定重大事故隱患治理方案。
7.5 當政府安全監(jiān)督管理部門下達安全隱患整改指令后，由安全主任負責制訂整改計
劃，交安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長批準并落實整改經(jīng)費，明確整改責任人并組織驗收，同時
要根據(jù)相關(guān)要求及時向安監(jiān)部門反饋整改指令的執(zhí)行情況。
7.6 安全主任每季度將事故隱患排查治理的相關(guān)信息編制成《安全生產(chǎn)事故隱患排查治
理情況統(tǒng)計分析季報表》，并分析隱患產(chǎn)生的原因，找出隱患形成的規(guī)律和因素，以制
定有效的預防控制措施。該表要經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長簽名后交一份至街道安全生產(chǎn)
監(jiān)督管理行政部。
7.7 各項安全檢查記錄、隱患治理記錄、隱患統(tǒng)計分析表等全部資料由安全主任負責收
集，并建立管理檔案，以備查驗。
8、下一季度15日前需將上一季度《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》通過龍崗區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)
督管理信息系統(tǒng)進行上報（具體操作：輸入中文網(wǎng)址“龍崗區(qū)安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”（http://183.62.232.229:8081/）然后登陸用戶名和密碼進入系統(tǒng)申報，用戶名：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照上名稱，密碼：12345678。
9、相關(guān)表格
《綜合安全檢查表》
《現(xiàn)場安全隱患排查表》
《安全隱患整改單》
《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析季報表》
第2篇 安全生產(chǎn)檢查巡檢制度
1、安環(huán)部每月定期組織對各直屬庫進行一次巡查或抽查。
2、各庫安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長、副組長和安全員負責每天上班后，檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況及勞動紀律，對事故苗頭和對違章作業(yè)的現(xiàn)象及時糾正，制止和教育，并提出防范措施。同時檢查機械、電器設(shè)備是否完好。
3、儲備庫員工應(yīng)結(jié)合日常工作情況，對重點部位，每天要巡回檢查，做好記錄，及時消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
4、各庫每月月底進行一次安全大檢查，由庫主任帶隊，組織各科負責人參加檢查，對每次檢查的事故隱患，各級領(lǐng)導均要認真對待，堅持及時整改。
5、實行邊檢查邊整改的原則，對發(fā)現(xiàn)的問題，能立即整改的應(yīng)立即整改，不得拖延。
6、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時發(fā)放“隱患整改通知單”落實責任。
7、對查出的隱患需要一定時間整改的，必須做到“三定”：定整改措施、定整改時間、定整改負責人。
8、整改結(jié)束，安全員組織復查，合格后方可轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。
9、庫級安全質(zhì)量大檢查必須有庫主要領(lǐng)導帶隊，檢查內(nèi)容：四節(jié)（元旦節(jié)、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)）；兩季（夏季：三防一降，冬季三防一保）；專業(yè)檢查（電氣、機械、環(huán)境衛(wèi)生）；重點部位的檢查。大檢查每年不少于六次，專業(yè)檢查每月不少于一次。各次檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患（指高溫糧、高水分糧等有可能觸發(fā)事故的因素）各級領(lǐng)導均應(yīng)認真對待，發(fā)放事故隱患整改通知書，限期整改，并復查整改情況。
第3篇 安全生產(chǎn)檢查評價工作制度
一、 安全生產(chǎn)檢查的目的
一是通過檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而采取對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn);
二是利用安全檢查,進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標準;
三是通過檢查,增強領(lǐng)導和群眾安全意識,糾正違章作業(yè),提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責任感;
四是通過檢查,可以相互學習,取長補短,交流經(jīng)驗,吸取教訓;
五是通過檢查深入了解安全生產(chǎn)動態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢,研究對策,加強管理提供信息和依據(jù)。
二、安全檢查的主要內(nèi)容是查思想、制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門架(井字架)基坑支護、模板工程、傷亡事故的處理等等。
三、安全檢查的方法及要求
1、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師每周不少于四次到施工現(xiàn)場進行巡視,每月進行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分,掌握項目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患組織落實“三定”,即定人員、定時間、定整改措施,限期整改,并做好檢查評分記錄入檔。
2、項目部安全員、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理員要每天全天候、全過程對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)、文明施工檢查,及時發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素,對不能糾正解決的疑難問題,要采取臨時措施,并及時上報,消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)、文明施工,并作好檢查記錄入檔。
3、施工現(xiàn)場要時時處處自檢、互檢和交接檢查。自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進行安全檢查,可隨時消除事故隱患。互檢:班組之間開展安全檢查,可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負責人組織工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員,進行安全檢查或驗收,確認無誤后或合格后,方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門架(井字架)、吊車等,在搭設(shè)好使用前,都要經(jīng)過交接檢查。
4、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查,要明確檢查負責人,抽調(diào)專業(yè)人員參加,并進行分工,明確個人負責檢查的內(nèi)容、標準及要求。
5、每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項目。重點、關(guān)鍵部位設(shè)立的“保證項目”要重點檢查。對現(xiàn)場管理人員和操作工人,不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為,還應(yīng)進行應(yīng)知應(yīng)會知識的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。
6、檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此,要認真細致。特別是對事故隱患的記錄必須具體,如隱患部位、危險程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的應(yīng)記錄每項扣分的理由。
7、安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析,用定性和定量做出安全評價。
8、整改是安全檢查工作重要組成部分,是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復查、銷項。
四、對事故隱患的處理
1、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項登記,不僅是檢查整改情況的依據(jù),也是提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道?？梢源饲闆r研究指導安全管理的決策;
2、安全檢查中查出的隱患整改通知書,引起整改單位的重視,對凡是有限發(fā)性事故危險的隱患,檢查人員應(yīng)責令停工,受檢單位必須立即整改;
3、對于違背指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員必須當場指出,立即糾正;
4、受檢單位領(lǐng)導對存在的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,按照“三定”(即定人、定期限、定措施)的要求進行治理,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護措施;
5、整改完成后要及時通知有關(guān)部門,派人員進行復查,經(jīng)復查合格后,進行銷項。
五、全體監(jiān)理人員監(jiān)督、檢查項目部對施工現(xiàn)場的施工用電、龍門架(井字架)、施工機具、腳手架的防護、吊車、打樁機、模板工程等項目,在施工前由項目部技術(shù)負責人編制安全技術(shù)交底,安裝完成后,在使用前由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)負責人、專職安全員和有關(guān)作業(yè)班組長進行檢查驗收,經(jīng)驗收合格后報總監(jiān)辦進行檢查驗收,驗收合格后填寫《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備驗收報審表》報工程所在地安全監(jiān)督站進行檢查驗收,檢查驗收合格后簽發(fā)施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全驗收合格通知書和安全防護用具及機械設(shè)備安全準用證,準用證要懸掛在機械設(shè)備的醒目位置,未經(jīng)安監(jiān)站檢查驗收合格簽發(fā)驗收合格通知書和準用證的安全防護用具和施工機械設(shè)備不得使用,并履行好交驗資料入檔。
六、檢查項目部專職安全人員,根據(jù)本項目部的生產(chǎn)安排制度巡回檢查,對本單位所屬施工現(xiàn)場進行檢查。對查出的隱患,通知項目經(jīng)理整改,并上報公司安全科和總監(jiān)辦。
七、檢查項目經(jīng)理,除在日常檢查時,隨時檢查施工現(xiàn)場的安全狀況外,每周六對所屬施工現(xiàn)場進行一次全面的安全檢查。對查出的隱患,立即進行整改,并作為周一教育的內(nèi)容。
八、檢查生產(chǎn)班組的班組長、班組兼職安全員,班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設(shè)備進行檢查,生產(chǎn)過程中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。
九、檢查項目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項目經(jīng)理帶隊,安全、機械、電氣人員參加的安全生產(chǎn)檢查,雨期重點檢查腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況;冬期重點檢查機械設(shè)備、施工用電、消防、預防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。
第4篇 安全生產(chǎn)檢查整改反饋制度
第一條安全生產(chǎn)檢查是為了加強施工生產(chǎn)過程控制,及時消除安全事故隱患,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象,改善勞動條件,提高員工安全意識,防止安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。
第二條安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范及政府、上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定、制度等。
第三條安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容。
項目部根據(jù)施工過程特點和安全目標要求,確定安全檢查內(nèi)容,主要包括:安全生產(chǎn)責任制、安全保證計劃、安全組織機構(gòu)、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全持證上崗、安全設(shè)施、安全標識、操作行為、違規(guī)管理、安全記錄等。具體如下:
1、 安全目標的實現(xiàn)程度;
2、 安全職責的落實情況;
3、 各項安全制度的執(zhí)行情況;
4、 施工現(xiàn)場安全隱患排查和安全防護情況;
5、 生產(chǎn)安全事故、未遂事故和其他違規(guī)違法事件的調(diào)查、處理情況;
6、 安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求的執(zhí)行情況。
第四條 安全檢查的形式
1、定期檢查。定期檢查由項目經(jīng)理或安全專職管理人員組織,每月或每周進行檢查。
2、日常性檢查。由項目專職安全員對施工現(xiàn)場進行每日巡檢。包括:項目安全人員或安全值班人員對工地進行的巡回安全生產(chǎn)檢查及班組在班前、班后進行的安全檢查等。
3、專項檢查。主要由項目專業(yè)人員開展腳手架、吊裝設(shè)備、施工機具、臨時用電、防護設(shè)施、消防設(shè)施等專項檢查。
4、季節(jié)性檢查
項目經(jīng)理組織月度綜合安全大檢查、專業(yè)安全檢查(含民爆安全檢查)、息工后和復工前安全檢查、(季節(jié))
內(nèi)容應(yīng)以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓、查安全防護、查機械設(shè)備、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。
4、公司安全檢查應(yīng)以定期安全檢查為主,每月組織進行一次。由公司主要負責人組織,安委會(安全領(lǐng)導小組)和成員部門共同參加,檢查內(nèi)容有項目安全生產(chǎn)管理體系的建立、健全,運行情況以及在建工程項目安全施工情況。在建工程項目檢查主要是依據(jù)jgj59-99(建筑施工安全檢查標準)對在建工程項目進行檢查并評分,形成文字記錄。當存在重大安全隱患或安全問題時要填寫整改通知單并要求受檢項目定人、定時間、定措施進行整改,對整改情況執(zhí)行按期復查和反饋。復查合格后銷案,復查要形成文字記錄。在建工程項目存在重大安全隱患時,公司檢查組有權(quán)勒令項目部立即停工整改,按公司和有關(guān)規(guī)定對項目經(jīng)理和相關(guān)責任人進行處罰。項目部安全檢查應(yīng)以經(jīng)常性安全檢查和自查、互查、交接查為主,定期檢查每周一次。定期檢查內(nèi)容主要依據(jù)jgj59-99(建筑施工安全檢查標準)對在建工程項目進行自查并查處“違章性操作”,由項目經(jīng)理組織相關(guān)人員及分
包單位主要負責人、安全員開展,每周組織進行一次。不定期安全檢查由項目安全員以及其他管理人員根據(jù)施工生產(chǎn)情況隨時開展安全檢查,并做好檢查、巡查日志記錄。當存在安全隱患時應(yīng)填寫整改通知單,并定人、定時間、定措施進行整改,對整改情況要進行復查。凡在建工程項目存在重大安全隱患時,項目檢查組有權(quán)勒令項目部立即停工整改,并對相關(guān)責任人進行規(guī)定處罰,情況嚴重時應(yīng)及時向上級單位匯報。各級檢查都應(yīng)對檢查情況及時予以通報。
5、公司及所屬各項目應(yīng)定期或不定期地組織對大型機械設(shè)備等專業(yè)性或重大危險項目的安全問題進行專項、重點檢查。
6、公司及所屬各項目應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實際及綜合氣候變化等情況,定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查。
7、各級安全檢查結(jié)束后,要認真全面系統(tǒng)的進行分析、總結(jié)和評價,要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,落實整改,并將整改、復查情況及時反饋到檢查部門。
8、項目沒有按規(guī)定整改到位的,應(yīng)按規(guī)定處理。
第5篇 爆竹經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度
一、綜合性安全檢查:由公司經(jīng)理及相關(guān)人員每月組織一次,主要查各經(jīng)營環(huán)節(jié)、規(guī)章制度、勞動紀律、安全操作規(guī)程和執(zhí)行情況,查衛(wèi)生、消防器材、安全設(shè)施等。
二、專業(yè)性安全檢查:公司經(jīng)理及相關(guān)人員每月對本范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材、安全設(shè)施、倉庫進行一次檢查。
三、季節(jié)性安全檢查:公司經(jīng)理組織相關(guān)人員,每個季節(jié)進行一次到兩次安全檢查,雨季查防漏、防雷、防潮、防霉變,夏季查防高溫,冬季查防寒、防火等。
四、日常安全檢查:由安全主管人員和各崗位負責人員,每天至少進行4次安全檢查,做到勤查、勤看、勤說,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不留任何隱患。對違反規(guī)定者,視情節(jié)輕重予以處罰。
第6篇 安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度
1、分公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。
2、工地項目經(jīng)理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。
3、班組班前、班后崗位要進行經(jīng)常性的安全檢查。
4、各級安全員及安全值班人員須進行日常巡回安全檢查。
5、各級安全員在檢查生產(chǎn)的同時，須檢查安全生產(chǎn)。
6、腳手架、上料平臺、斜道的搭設(shè)，塔吊、垂直運輸機（架）等大型施工機械的安裝，現(xiàn)場施工用電路線架設(shè)等需經(jīng)班組自檢，有關(guān)部門專業(yè)驗收檢查合格后，與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù)，方可使用。
7、檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書”，以督促整改單位消除隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查組、檢查人員應(yīng)責令停工，立即整改。
8、被檢查單位收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”后，應(yīng)立即進行整改，整改完成后及時通知有關(guān)部門進行復查。
第7篇 安全生產(chǎn)勞動紀律檢查制度
為了更好地了解和掌握安全生產(chǎn)及勞動紀律情況,及時發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)及工作紀律的行為,消除不安全因素,防患于未然,特制訂本制度。
組成公司紀律委員會,負責領(lǐng)導安全生產(chǎn)、勞動紀律制度的執(zhí)行及監(jiān)督檢查工作。
一、檢查內(nèi)容
1、有無違章操作情況;有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。
2、有無未配戴勞動保護設(shè)施操作的現(xiàn)象,如未戴口罩、防護鏡等。
3、有無在工位休息、抽煙、閑聊等行為。
3、有無遲到、早退、擅離崗位的現(xiàn)象或做與生產(chǎn)無關(guān)的事的行為。
4、及時發(fā)現(xiàn)其他安全隱患、違反安全生產(chǎn)和勞動紀律的現(xiàn)象。
二、檢查形式
由公司紀律委員會組成檢查小組采取日常巡視檢查、集中整治檢查,節(jié)假日突擊檢查的方式進行。
1、日常巡視檢查:由檢查組成員輪流值日,到車間巡視檢查,對違章違紀行為進行批評糾正、警告、處罰;發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告處理。
2、集中整治檢查:在發(fā)生產(chǎn)安全或違反勞動紀律突發(fā)事件的情況下,根據(jù)總經(jīng)理的安排,開展集中整治檢查。
3、節(jié)假日突擊檢查:在節(jié)假日期間,組織力量對公司生產(chǎn)及工作場地、保衛(wèi)工作進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改。
三、責任權(quán)力
1、紀律委員會檢查巡視人員必須做到認真負責、勤巡勤查,及時發(fā)現(xiàn)及時糾正、及時處理,做好記錄。
2、對應(yīng)該可以發(fā)現(xiàn)的問題未能發(fā)現(xiàn),如因此產(chǎn)生不良后果,責任檢查巡視人員承擔相應(yīng)責任。
3、紀律委員會檢查人員有權(quán)對現(xiàn)場的違章違紀行為給予批評、教育、責令檢查、責令停止工作、警告、按規(guī)定處罰。
4、紀律委員會檢查人員對發(fā)現(xiàn)的涉及生產(chǎn)、安全、紀律的有關(guān)問題作好記錄,并向公司提出合理化建議。
第8篇 基礎(chǔ)工程公司安全生產(chǎn)檢查制度
地基基礎(chǔ)工程公司安全生產(chǎn)檢查制度
安全生產(chǎn)檢查是對施工現(xiàn)場的不安全因素進行預測和預防傷亡事故發(fā)生的主要手段,從而提高全員性的安全意識,把傷亡事故頻率和經(jīng)濟損失降到最低限度,使安全生產(chǎn)管理達到最佳狀態(tài)。
一、安全檢查的目的是:預知危險、消除危險;為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的不安全事故隱患,采取有效的措施,制止違章指揮和違章作業(yè),以提高施工現(xiàn)場的安全防護水平和安全管理工作。
二、安全檢查的內(nèi)容是:查思想、查制度、查教育、查防護、查隱患,實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán);對安全檢查出的不安全事故隱患應(yīng)定人、定時間、定措施做好整改,安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查邊整改的精神。
三、定期安全檢查:公司每月一次,由分管副經(jīng)理及質(zhì)安科長組織有關(guān)人員參加,除定期檢查外,平時還要不定期地抽查;項目部每半月組織一次文明施工安全檢查,由項目經(jīng)理組織,工地安全員、施工員、班組長等人員參加,要有活動記錄;班組每天對本班進行自查、班組之間督察。
四、安全檢查的依據(jù)按jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》進行,對安全檢查簽發(fā)的事故隱患通知書,項目部應(yīng)及時整改回執(zhí),并做好整改復查。
五、安全檢查時應(yīng)采用看、量、測、動作試驗等方法進行。
1、看:查看安全技術(shù)資料,持證上崗、現(xiàn)場標志、驗收檢查資料、三寶使用情況、四口防護情況、機械設(shè)備防護裝置、生活設(shè)施和現(xiàn)場文明施工等。
2、量:主要用尺進行實測、實量,如腳手架各桿兼間距、塔吊導軌距離、電箱安裝高度、工程與臨近高壓線安全距離等
3、測:儀器、儀表進行實測,如水平儀測導軌縱、橫向傾斜度,用接地電阻儀測接地電阻等。
4、動作試驗;對各種限位裝置進行實際動作檢驗其靈敏度,如塔吊力矩限位、行走限位、超高限位、物料提升機、超高、定層、防墜限位保險裝置,漏電保護器等。
六、項目部應(yīng)做好安全檢查記錄,除進行每半月安全檢查外,項目部安全管理人員應(yīng)堅持做好日常安全巡查,填寫工地安全日記等。
七、施工班組應(yīng)做好班前、班中、班后的安全檢查,特別是施工作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,認真做好班前安全活動記錄。
八、、安全檢查的重點:腳手架、基坑支護與模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提升機、塔吊、生活設(shè)施和現(xiàn)場防火等。
九、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查
針對夏季施工(雨季、臺風期)施工、冬季施工可能給施工現(xiàn)場安全施工帶來危害而組織的安全檢查;節(jié)假日前后為防止施工現(xiàn)場管理人員、操作人員紀律松懈、思想麻痹等而進行的安全檢查。
十、安全檢查中,對施工現(xiàn)場有重大事故隱患和緊急情況的應(yīng)立即停工整改;制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象,經(jīng)教育不聽勸阻者,給予經(jīng)濟處罰,直至停工等處罰。
第9篇 中建安全生產(chǎn)檢查及獎罰制度
一、總則
1、目的和適用范圍
為認真貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實加強指揮部內(nèi)部的安全、文明施工管理，完善安全生產(chǎn)約束和激勵機制，強化安全生產(chǎn)管理工作，提高指揮部的安全管理水平，增強項目的綜合競爭能力，結(jié)合公司當前生產(chǎn)經(jīng)營形式制定本規(guī)定。
2、編制依據(jù)
中建總公司《施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》、檢查及評分標準、jgj59-2011建筑施工安全檢查標準、股份公司、公司制定頒發(fā)的當年安全檢查標準。
二、安全檢查標準及規(guī)定
1、檢查層次
分為配合公司檢查、指揮部檢查和項目自查三個層次檢查。
2、安全檢查的形式
2.1配合公司每季度組織一次安全檢查，其中二、四季度為普查，一、三季度為抽查。季度檢查項目覆蓋率100%。
2.2指揮部每月組織一次安全檢查，由總指揮長或副總指揮長帶隊，相關(guān)部門參加，檢查項目覆蓋率100%。
2.3項目部每周組織一次安全檢查，由項目經(jīng)理帶隊相關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
2.4指揮部根據(jù)季節(jié)性變化、節(jié)假日情況、日常安全管理狀況，組織專項安全檢查。
2.5項目安全部門進行日常巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下發(fā)整改通知單。
3、安全檢查通報
3.1指揮部檢查完畢后，對項目安全管理情況進行通報，重大安全隱患進行督辦。
3.2項目部工區(qū)負責人是隱患整改第一責任人，及時按要求進行整改，整改完成后報安全部門進行復核，合格后方可進行施工。
3.3安全評分等級分為：
不合格（70分以下）、合格（70≤分值<85）、優(yōu)良（分值≥85分）。
三、安全獎罰標準
安全獎罰基本原則是從嚴管理、獎優(yōu)罰劣。對于嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展安全管理活動，積極預防安全事故，努力創(chuàng)建安全文明工地的相關(guān)人員，給予獎勵，成績突出的給予重獎。對于忽視安全生產(chǎn)，不執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全管理混亂，漠視事故隱患，違章指揮，違章作業(yè)，發(fā)生安全事故的相關(guān)人員給予通報批評、經(jīng)濟處罰。
1、安全檢查獎罰
1.1指揮部的獎罰
1.1.1指揮部未按要求進行月度檢查的，處罰指揮部總指揮長1000元。
1.1.2對指揮部安全檢查評分不合格的，處罰1000元，所罰金額由指揮部相關(guān)人員按比例承擔，其中，主要領(lǐng)導不得少于罰款30%。
1.2項目部的獎罰
1.2.1在股份公司、中建發(fā)展組織的安全檢查中獲得前三名的項目指揮部將給予嘉獎。獎勵項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全負責人各不少于獎勵15%，其余的由項目經(jīng)理分配。
1.2.2在股份公司、中建發(fā)展組織的安全檢查中排名倒數(shù)后三名的項目分公司將給予處罰。所罰金額項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理各不少于罰款25%，其他由相關(guān)責任人承擔。
1.2.3在股份公司、中建發(fā)展組織的安全評價為不合格的項目分公司將分別給予10000元、5000元的罰款。所罰金額項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理各不少于罰款25%，其他由相關(guān)責任人承擔。
1.2.4危險性較大分部分項工程未按要求及時編制方案、未按方案進行施工、未按規(guī)定進行驗收、驗收情況與現(xiàn)場嚴重不符的，對現(xiàn)場直接責任人處以500元——1000元罰款。
1.2.5公司、指揮部所發(fā)整改內(nèi)容，每有一條未整改，對直接責任人處以200元——500元罰款。
1.2.6現(xiàn)場監(jiān)理公司、建設(shè)單位所發(fā)整改內(nèi)容，每一條未按時整改，對項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理處以300元——500元罰款；對直接責任人處以200元——300元罰款。
1.2.7地方政府部門、上級單位檢查整改內(nèi)容，每一條未按時整改的對項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理處以500元——1000元罰款；對直接責任人員處以300元——500元罰款。
1.2.8未履行項目安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督職責、造成現(xiàn)場存在較大安全隱患的，對疏于管理的項目相關(guān)領(lǐng)導（項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工和安全總監(jiān)等）處以500元——1000元罰款；對項目專職安全員、現(xiàn)場工長（或?qū)I(yè)負責人），每處處以300元——500元罰款。
1.2.9項目被政府部門誠信扣分的，對項目經(jīng)理處罰1000元。
1.2.10項目在公司等上級部門或政府機構(gòu)檢查中被責令停工的，處罰項目經(jīng)理2000元。
1.3項目分包的獎罰
1.3.1項目提出的安全整改內(nèi)容，每一條未整改，對分包單位罰款200元——500元。
1.3.2公司、指揮部月度安全檢查整改單內(nèi)容，每一條未整改，罰款500元——1000元。
1.3.3監(jiān)理公司、業(yè)主單位所發(fā)整改內(nèi)容，每一條未整改，罰款1000元——3000元。
1.3.4上級機關(guān)（股份公司、中建發(fā)展）和地方政府部門所發(fā)整改內(nèi)容，每一條未整改，罰款3000元——5000元。
1.3.5地方政府檢查中不合格或造成公司誠信被扣分的，處罰分包10000元。
1.3.6上級部門或政府部門檢查中被責令停工整改的，按每天10000元進行處罰。
2、創(chuàng)優(yōu)獎罰
2.1獎罰標準
2.1.1指揮部獎勵創(chuàng)優(yōu)項目部和業(yè)務(wù)部門，對項目創(chuàng)優(yōu)作出了應(yīng)有貢獻的人員予以獎勵。
2.2考核辦法
2.2.1項目創(chuàng)優(yōu)，在公司或上級單位檢查中均不得出現(xiàn)不合格情況，若出現(xiàn)檢查不合格的情況安全創(chuàng)優(yōu)獎金不得發(fā)放。
2.3對分包隊伍的創(chuàng)優(yōu)獎罰以合同約定為準。
3、事故處罰
3.1發(fā)生因工傷亡事故必須在1小時內(nèi)上報指揮部，保證公司及時掌握事故信息，以便協(xié)助進行處理，避免信息傳遞不暢造成被動。對于發(fā)生事故隱瞞不報的，不管事故最后處理結(jié)果如何，對項目部項目經(jīng)理、主管領(lǐng)導、安全負責人分別追加處罰3000、2000元和1000元。
3.2項目發(fā)生一般安全事故的（包含與我公司有合同關(guān)系的勞務(wù)分包、工程分包、設(shè)備租賃裝拆等單位），依據(jù)事故調(diào)查情況對項目經(jīng)理罰款6000-10000元、項目生產(chǎn)經(jīng)理罰款2000-5000元、主管工長罰款1000-2000元、項目安全監(jiān)督負責人罰款1000-2000元，其它相關(guān)責任人給予相應(yīng)的處罰。發(fā)生較大事故及其以上事故，由公司召開安全生產(chǎn)委員會討論確定。
3.3項目發(fā)生工傷事故的（包含與我公司有合同關(guān)系的勞務(wù)分包、工程分包、設(shè)備租賃裝拆等單位），依據(jù)事故調(diào)查情況，給予相關(guān)責任人500-5000元處罰。
3.4項目發(fā)生因工死亡、工傷事故以及其它安全事故的，項目經(jīng)理由指揮部人力資源部將事故記錄記入其工作檔案。
3.6工作嚴重失職，違章指揮發(fā)生的因工死亡事故隱瞞不報；發(fā)生傷亡事故時不積極進行搶救的；在事故調(diào)查中，偽造或破壞現(xiàn)場，毀滅證據(jù)，弄虛作假的；事故后不吸取教訓，現(xiàn)場管理混亂的，對相關(guān)責任人罰款2000-10000元。
第10篇 公司安全生產(chǎn)檢查整改管理制度
公司安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度
1、目的:建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效進行改進
2、范圍:公司全體員工
3、責任者:公司各車間、部門
4、程序:
4.1安全檢查內(nèi)容
4.1.1 查思想:對安全生產(chǎn)的認識,責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
4.1.2 查領(lǐng)導:是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。
4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.5 查設(shè)備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。
4.2安全檢查形式
4.2.1 公司級安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總,分別提交有關(guān)部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。
4.2.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關(guān)人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。
4.2.3 車間級安全自查,由車間主任、部門領(lǐng)導負責組織有關(guān)人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。
4.2.4 班組級安全檢查,由班組長負責進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領(lǐng)導。
4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負責進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關(guān)部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關(guān)規(guī)定進行考核。
4.2.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領(lǐng)導負責組織有關(guān)人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。
4.2.7 季節(jié)性檢查,應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,又分管的職能部門領(lǐng)導負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。
4.2.8 經(jīng)常性檢查:各級領(lǐng)導干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、交換班記錄完整。
4.2.9 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。
4.3檢查后的整改
4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。
4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的,對責任人采取經(jīng)濟處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。
第11篇 安全生產(chǎn)管理檢查制度
安全檢查是依靠全體員工搞好安全工作的重要形式,利用這種形式可以宣傳黨和國家的安全方針、政策和法規(guī),提高領(lǐng)導和全體員工的安全意識、及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,將安全工作的防線向前提,以便于總結(jié)經(jīng)驗教訓,有利于防止事故的發(fā)生。
一、根據(jù)上級有關(guān)文件和會議精神,結(jié)合本公司實際生產(chǎn)情況,適時開展安全生產(chǎn)檢查工作。
二、檢查分為常規(guī)檢查和突擊檢查,常規(guī)檢查由班組、部門負責,檢查本班組、本部門的生產(chǎn)設(shè)備、場所是否安全,做到每天上、下班檢查,每月開展全公司安全大檢查;突擊檢查是根據(jù)上級臨時性和階段性的任務(wù)和自身生產(chǎn)任務(wù)適時開展突擊檢查。
三、根據(jù)上級主管部門工作部署,配合專項檢查或整治。
四、重點抽查,對容易發(fā)生安全事故的設(shè)備、場所(點)進行重點檢查和監(jiān)控,確保安全。
五、年初和年終必須組織一次全面安全生產(chǎn)大檢查。
六、對上述各種檢查必須登記存檔,備查。
安全檢查的內(nèi)容主要有以下幾方面:
1、查思想:查對安全生產(chǎn)的認識是否正確;查安全生產(chǎn)的責任心是否強;查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。
2、查制度:查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況,是否有違章作業(yè)情況;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況;查生產(chǎn)過程中原始記載情況。
3、查紀律:查崗位勞動紀律的執(zhí)行情況,有無擅離崗位,做與生產(chǎn)無關(guān)的事;有無酒后上崗和無證上崗的情況。
4、查領(lǐng)導:領(lǐng)導是否把安全生產(chǎn)擺到第一位的議事日程;領(lǐng)對上級的決議是否雷厲風行;對安全生產(chǎn)有功者是否及時表揚和獎勵;對忽視安全造成事故的責任者是否按章進行處理;查對所發(fā)生的事故是否按時上報;查各種報表、材料是否及時報送并保證質(zhì)量。
5、查隱患:是否做到文明、安全生產(chǎn);每臺設(shè)備的安全設(shè)施是否符合標準;每臺設(shè)備的運行參數(shù)是否達到規(guī)定的標準等。
6、職業(yè)性檢查:根據(jù)情況,隨時組強實施,對本公司的職業(yè)性問題進行自查。如:對特種工技術(shù)狀況的檢查;對違章作業(yè)情況的檢查;對電器設(shè)施的安全情況進行檢查;對危險作業(yè)的環(huán)境、勞保用品的佩戴、規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查;對企業(yè)的防污染情況及“三廢”的排放情況進行檢查;對重點防火部位的消防器材、火災(zāi)隱患進行檢查等。
7、日常檢查:由安全值班人員每天進行一次,對本公司所轄范圍的所有地點的各項安全生產(chǎn)及工作情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種不安全的隱患,并立即提出整改要求。
8、各項檢查都應(yīng)有檢查的詳細記錄,包括:檢查時間、檢查地點、檢查的項目、檢查人、查出的問題或無問題的記錄、被檢查部門或人員的簽字等。對檢查出問題的整改情況,必須有反饋情況單。由被檢查部門填寫,交付檢查人員進行監(jiān)督。
9、各部門對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改,要做到“三落實”(措施落實、限期落實、人員落實),對忽視整改造成事故的部門和人員要追究責任,按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
第12篇 中建安全生產(chǎn)檢查制度
中建公司安全生產(chǎn)檢查制度
以安全第一、預防為主的方針進行安全生產(chǎn)檢查,是安全生產(chǎn)工作中的一個重要組成部分,它不僅能依靠群眾,發(fā)動群眾,貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和政策,而且還能揭露生產(chǎn)過程中的不安全因素的存在,明確重點,落實整改,確保生產(chǎn)安全。
一、安全檢查內(nèi)容
1、查思想、查領(lǐng)導。首先,查領(lǐng)導對加強安全生產(chǎn)工作是否有正確的思想和認識:其次,查是否執(zhí)行黨和國家的勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策和法令,以及規(guī)程、規(guī)定和規(guī)范,是否真正關(guān)心職工的安全和健康。
2、查現(xiàn)場、查隱患。主要深入生產(chǎn)現(xiàn)場、車間查職工的勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全用電、安全衛(wèi)生和消防設(shè)施等是否符合安全生產(chǎn)規(guī)定,特別要檢查危險要害作業(yè)環(huán)境的安全設(shè)施狀況等。
3、查制度。主要五同時執(zhí)行情況,查安全機構(gòu)和專職安全人員的配備,是否符合國家規(guī)定;查安全制度是否完善;查安全生產(chǎn)崗位責任制是否落實;查安全網(wǎng)絡(luò)是否發(fā)揮作用;查三上崗制度執(zhí)行情況;查職工工傷事故是否按規(guī)定上報和處理等。
二、安全檢查要求
1、安全生產(chǎn)檢查要貫徹領(lǐng)導、群眾、安全部門及有關(guān)部門相結(jié)合的原則。每次檢查要有明確的重點、目的和要求,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能及時解決的要立即解決,一時不能解決的要按輕、重、緩、急等制訂計劃,指定專人限期解決,對危及職工安全的險情,應(yīng)立即采取應(yīng)急措施直至停產(chǎn)整改,并報告領(lǐng)導處理結(jié)果。
2、安全檢查,要堅持經(jīng)常性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查相結(jié)合。
3、專業(yè)性安全檢查。即組織有關(guān)專業(yè)人員有針對性地進行安全檢查。如對受壓容器、大型機械、特種設(shè)備、易燃、易爆物品等的專項檢查。
4、季節(jié)性安全檢查。根據(jù)季節(jié)特點,領(lǐng)導帶隊組織有關(guān)部門人員到工地進行檢查,如夏季的防暑降溫、防洪防臺、冬季防火、防寒保溫、雷雨季節(jié)的安全用電等。
5、經(jīng)常性安全檢查
(1)總公司每季度進行一次以五查(即:查思想、查領(lǐng)導、查制度、查紀律、查整改落實)為中心的現(xiàn)場安全大檢查,重點是安全措施的落實情況,現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)是否符合標準化、制度化和規(guī)范化。了解掌握基層公司安全管理狀況和施工現(xiàn)場的安全狀況,提出整改意見,以便指導基層抓好安全生產(chǎn)管理工作。
(2)基層公司每月一次應(yīng)領(lǐng)導組織安全部門和有關(guān)職能部門及工地負責人對各工地進行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題提出落實整改措施,督促工地和有關(guān)部門及時解決工地上的不安全行為和不安全的設(shè)施。
(3)工地每周一次檢查,由工地負責人組織本工地有關(guān)人員(工長、班組長、專(兼職)安全員)對本工地的設(shè)施、設(shè)備進行大檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除不安全隱患,工地上解決不了的,要及時匯報上級有關(guān)部門處理。
(4)班組每日檢查,要堅持三上崗制度,檢查本班組作業(yè)環(huán)境及周圍環(huán)境是否安全設(shè)備、設(shè)施是否處于安全狀態(tài)自己無法解決的,要及時報告工地負責人處理,做好交底記錄工作。
三、安全檢查的整改措施
1、檢查是手段,整改才是目的,對檢查出來的問題本著從實出發(fā),分輕、重、緩、急予以整改解決。要克服檢查走過場不整改的形式主義,以安全生產(chǎn)的隱患要抓住不放,安全部門一定要對工地上較大的不安全隱患整改情況予以復查認可。
2、要做到邊查邊改,件件有落實,樁樁有交代,整改責任到人,要做到三定、三不推。三定,即定人員、定措施、定期限。三不推,指凡是工地解決的問題不推給班組;凡是部門解決的問題不推給工地;凡是公司解決的問題不推給部門。
3、班組、工地(車間)部門、公司各級都要建立整改臺帳,便于各級檢查督促整改措施的落實,也有利于分清各自的責任。
第13篇 水利系統(tǒng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
1 總則
1.1 為規(guī)范水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查行為,提高監(jiān)督檢查工作績效,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律法規(guī)和規(guī)章,制定本導則。
1.2 本導則用于指導各級水行政主管部門和流域機構(gòu)或其委托的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)開展水利工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查。
專項檢查和日常檢查可參照本導則相關(guān)條款執(zhí)行。
1.3 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查應(yīng)認真貫徹落實國家和水利行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,堅持實事求是、尊重科學、注重實效的原則。
1.4 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員應(yīng)全面掌握相關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標準的要求,做到依法行政、科學檢查、廉潔自律、堅持原則。
1.5 有關(guān)單位和人員應(yīng)積極配合監(jiān)督檢查工作,及時提供有關(guān)文件和資料,并對其真實性負責。
2 監(jiān)督檢查內(nèi)容
2.1 對項目法人安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括:
1)安全生產(chǎn)管理制度建立健全情況;
2)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)立情況;
3)安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況;
4)安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況;
5)保證安全生產(chǎn)措施方案的制定、備案與執(zhí)行情況;
6)安全生產(chǎn)教育培訓情況;
7)施工單位安全生產(chǎn)許可證、“三類人員”(施工企業(yè)主要負責人、項目負責人及專職安全生產(chǎn)管理人員,下同)安全生產(chǎn)考核合格證及特種作業(yè)人員持證上崗等核查情況;
8)安全施工措施費用管理;
9)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案管理;
10)安全生產(chǎn)隱患排查和治理;
11)生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查和處理等。
檢查項目和要求參見附表一。
2.2 對勘察(測)設(shè)計單位安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括:
1)工程建設(shè)強制性標準執(zhí)行情況;
2)對工程重點部位和環(huán)節(jié)防范生產(chǎn)安全事故的指導意見或建議;
3)新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝及特殊結(jié)構(gòu)防范生產(chǎn)安全事故措施建議;
4)勘察(測)設(shè)計單位資質(zhì)、人員資格管理和設(shè)計文件管理等。
檢查項目和要求參見附表二。
2.3 建設(shè)監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括:
1)工程建設(shè)強制性標準執(zhí)行情況;
2)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施及專項施工方案審查和監(jiān)督落實情況;
3)安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況;
4)監(jiān)理例會制度、生產(chǎn)安全事故報告制度等執(zhí)行情況;
5)監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則中有關(guān)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況等。
檢查項目和要求參見附表三。
2.4 施工單位安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括:
1)安全生產(chǎn)管理制度建立健全情況;
2)資質(zhì)等級、安全生產(chǎn)許可證的有效性;
3)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)立及人員配置;
4)安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況;
5)安全生產(chǎn)例會制度、隱患排查制度、事故報告制度和培訓制度等執(zhí)行情況;
6)安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定及執(zhí)行情況;
7)“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證及特種作業(yè)人員持證上崗情況;
8)勞動防護用品管理制度及執(zhí)行情況;
9)安全費用的提取及使用情況;
10)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案制定及演練情況;
11)生產(chǎn)安全事故處理情況;
12)危險源分類、識別管理及應(yīng)對措施等。
檢查項目和要求參見附表四。
2.5 對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括:
1)施工支護、腳手架、爆破、吊裝、臨時用電、安全防護設(shè)施和文明施工等情況;
2)安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行與特種作業(yè)人員持證上崗情況;
3)個體防護與勞動防護用品使用情況;
4)應(yīng)急預案中有關(guān)救援設(shè)備、物資落實情況;
5)特種設(shè)備檢驗與維護狀況;
6)消防設(shè)施等落實情況。
檢查項目和要求參見附表五。
3 監(jiān)督檢查的組織與實施
3.1 各級水行政主管部門和流域機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)實際,適時組織開展水利工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動。
3.2 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查由監(jiān)督檢查組織單位成立的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查組實施。監(jiān)督檢查組成員一般由監(jiān)管部門的領(lǐng)導和人員、相關(guān)部門的代表和專家組成。
3.3 監(jiān)督檢查組應(yīng)根據(jù)工程項目具體情況,制定檢查方案,明確檢查項目、內(nèi)容和要求等。
3.4 監(jiān)督檢查組應(yīng)在被監(jiān)督檢查單位或施工工地主持召開工作會議,介紹監(jiān)督檢查的內(nèi)容、方法和要求,聽取有關(guān)單位安全生產(chǎn)工作情況的介紹。
3.5 監(jiān)督檢查人員應(yīng)查閱有關(guān)資料,針對檢查對象的具體情況,對重點場所、關(guān)鍵部位實施現(xiàn)場檢查,并記錄檢查結(jié)果。
3.6 監(jiān)督檢查組應(yīng)現(xiàn)場反饋檢查情況,并針對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題、薄弱環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)事故隱患,提出整改要求。
3.7 監(jiān)督檢查組應(yīng)編制監(jiān)督檢查報告,經(jīng)監(jiān)督檢查組負責人簽字后報監(jiān)督檢查組織單位。
3.8 監(jiān)督檢查組織單位根據(jù)檢查情況,向被檢查單位下發(fā)整改意見;有關(guān)部門和工程各參建單位應(yīng)認真研究制定整改方案,落實整改措施,盡快完成整改并及時向監(jiān)督檢查組織單位反饋整改意見落實情況。
4 附則
4.1 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動組織單位應(yīng)注意保存影像資料、重要檢查記錄、監(jiān)督檢查報告、整改意見以及整改情況反饋意見等有關(guān)文件。
4.2 本導則自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第14篇 建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度
安全檢查工作是保證安全生產(chǎn)的手段,為確保安全生產(chǎn)指標的完成,本著防患于未然,安全第一,預防為主的原則,結(jié)合本公司現(xiàn)狀制定以下制度。
一、安全檢查內(nèi)容
以建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99為依據(jù),檢查各專業(yè)工種班組在施工現(xiàn)場安全作業(yè)、文明施工,腳手架、基坑支護與模板工程,“三寶使用”及“四口保護”,施工用電、物料提升機和施工機具,劃分優(yōu)良(80分以上),合格(70分以上),不合格(69分以下)三個等級,作為評價各專業(yè)工種班組的施工現(xiàn)場安全操作。重要項目的檢查,各對應(yīng)專業(yè)班組在基坑支護、模板安裝、腳手架搭設(shè)、物料提升機安裝和各種機械設(shè)備安裝完畢后,要經(jīng)現(xiàn)場項目技術(shù)負責人、施工員和專職安全員的檢查驗收,再經(jīng)公司安全科驗收合格后方準移交使用,并辦理改簽證手續(xù),確保安全責任。公司每年組織不少于4次的安全大檢查:1.一月份著重對施工現(xiàn)場的機械維護保養(yǎng)和臨時用電安全防護情況進行檢查。2.四月份著重對施工現(xiàn)場腳手架、現(xiàn)場文明施工及安全防火等情況進行檢查。 3.七月份著重檢查防暑降溫、防汛、防雷電等安全防護措施。4.十一月份著重檢查工地防寒、防凍、防煤氣中毒,并結(jié)合全年任務(wù)指標進行驗收評比。
二、各項目部應(yīng)每月根據(jù)自己的施工現(xiàn)場、駐地及不同季節(jié)的工作任務(wù)進行檢查,及早發(fā)現(xiàn)隱患,及時采取整改措施。
三、各作業(yè)班組應(yīng)根據(jù)不同情況進行每旬檢查一次的制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,對難于治理的應(yīng)及時上報。
四、各項目部在機械設(shè)備進場時應(yīng)加強檢查驗收力度,以保證機械設(shè)備正常運行。
五、公司根據(jù)季節(jié)和上級要求將采取不定期檢查制度,檢查小組由總工室、安全部、工程部、勞動人事部等組成。
六、安全檢查中查出中的隱患要進行登記,并發(fā)隱患整改通知書給責任人,引起整改人員重視。對有即發(fā)生事危險的隱患,安全員應(yīng)責令停工,被檢查班組必須立即整改。對于班組長違章指揮的作業(yè)行為,工地專職安全員可以當場指出進行糾正,對性質(zhì)嚴重的給予通報批評,必要時給予行政處分及罰款。被檢查的班組對查出的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,進行“三定”(即定人、定時間、定措施),立即進行整改。整改完成后要及時通知項目部,由工地專職安全員復查,經(jīng)復查驗收認定隱患消除后,此事方為結(jié)束.
第15篇 安全生產(chǎn)檢查驗證會議制度
為了規(guī)范化、制度化地開展安全生產(chǎn)檢查工作,及時消除事故隱患,排除施工中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行,堵塞漏洞,防患于未然,防止工傷事故、防止職業(yè)病危害事故、防止設(shè)備事故,防止既有線安全事故,確保安全生產(chǎn)措施落到實處?，F(xiàn)制定本規(guī)定,請遵照執(zhí)行。
第一條安全例行檢查分為日常檢查、周檢、月檢、旬檢、季檢、年終檢查、抽查、節(jié)假日前例行安全重點檢查、季節(jié)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、施工準備工作安全檢查。其中安全檢查重心為日常檢查和月檢查,并將其檢查結(jié)果納入月考核。其中日常檢查占60分,月檢查占30分,其它檢查占10分。月安全檢查時間定為每月25日,由項目經(jīng)理組織進行。決定檢查時間后,用書面或電話信息通知,不得無故缺席,有事必須向項目經(jīng)理請假,并取得同意。
第二條月檢查由項目經(jīng)理負責主持,項目經(jīng)理因故不在時,由安全總監(jiān)負責主持。每次檢查情況和評分結(jié)果,由安保部資料員匯總存檔。
第三條項目部安全檢查組人員由項目班子成員、各部室負責人、各工區(qū)負責人、專職安全員和群安員等組成,檢查組成員必須檢查認真,責任心強、熟悉業(yè)務(wù)。
第四條安全檢查使用的表格可參考集團公司、公司相關(guān)檢查表。檢查必須嚴格要求,務(wù)實有效,不能浮于形式。
第五條檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場文明施工、施工機械設(shè)備、施工用電、三寶四口及臨邊防護、暗挖隧道、盾構(gòu)掘進、基坑開挖、模板工程、基坑提升、腳手架、模板臺車、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)、季節(jié)性安全措施、既有線施工等。
第六條安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項登記,發(fā)現(xiàn)需要整改的,發(fā)出整改通知書,能整改的應(yīng)立即整改。不能及時整改的將以書面整改通知書下達給總負責人或整改責任人,按照“三定、四不推”的原則進行落實。相關(guān)負責人在接到通知書后應(yīng)立即進行整改,屆時安保部將組織相關(guān)人員進行復查驗證。
第七條檢查分工:工程部負責現(xiàn)場施工方案及交底的檢查落實工作,辦公室負責文明施工,機電部負責現(xiàn)場施工用電、施工設(shè)備機具的檢查落實、物資部負責物料堆放和使用情況的檢查落實,項目班子、安全員、群安員負責施工現(xiàn)場全面檢查,工區(qū)主任、領(lǐng)工員等其它人員根據(jù)各自職責參與檢查。
第八條施工現(xiàn)場每周檢查一次,由安質(zhì)部負責主持,項目班子、各部室負責人、工區(qū)主任、專(兼)職安全員、群安員參加。
第九條每周檢查統(tǒng)一使用公司周、月安全檢查表記錄,必須有整改封閉記錄。
第十條周檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場文明施工、施工機械設(shè)備、施工用電、三寶四口及臨邊防護、隧道開挖、基坑開挖、模板工程、基坑提升、腳手架、既有線施工等。
第十一條周檢查表填寫一式二份,班組一份,項目安保部存檔一份。
第十二條日常安全檢查出的問題,由專職安全員和群安員負責記錄,按月上交到安保部。(檢查內(nèi)容見檢查表格)
第十三條在檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全紀律或操作規(guī)程的人員,按《安全生產(chǎn)獎罰制度》有關(guān)條款執(zhí)行。
第十四條項目各部室、班組成員必須密切配合檢查的工作。
第十五條對在規(guī)定時間內(nèi)未整改完畢或整改不徹底,將按《安全生產(chǎn)獎罰制度》對總負責人或整改責任人進行罰款處理。
第十六條本制度自公布之日起實行。
安全會議制度
為了強化我項目部的安全生產(chǎn)管理工作,不斷提高項目部全體員工的安全素質(zhì)、安全意識,增強全體員工的自我防護意識,項目部每月組織一次系統(tǒng)地安全、質(zhì)量、文明施工大檢查,檢查的內(nèi)容包括施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料,并組織召開安全、質(zhì)量、文明施工專題會。
安全、質(zhì)量、文明施工大檢查由項目部安全總監(jiān)牽頭,安全環(huán)保部召集,各職能部門負責人參加。
會議內(nèi)容:
1、安全、質(zhì)量、文明施工大檢查考核評分情況;
2、存在的安全、質(zhì)量、文明施工隱患情況;
3、內(nèi)業(yè)資料檢查中發(fā)現(xiàn)的問題;
4、提出整改辦法、措施,按“三定”原則下發(fā)整改通知。
會議記錄要求:
1、檢查結(jié)果(評分表)由安全環(huán)保部存檔;
2、會議記錄由安全環(huán)保部記錄,經(jīng)會議主持領(lǐng)導審閱后上報處安全質(zhì)量部并存檔。
會議制度:
1、為保證會議的正常進行,建立會議簽到制度,對于無故缺席者處以50元/次的罰款,遲到、早退者按3元/分鐘罰款。如有特殊情況不能參加會議的必須提前向會議主持領(lǐng)導請假;
2、每周末16:30召開一次周安全生產(chǎn)會議,由項目安全環(huán)保部長主持,各部門負責人、現(xiàn)場施工員、作業(yè)隊長、工班長參加,會議地點設(shè)置在項目部會議室,會上組織學習相關(guān)安全文件,對施工中存在的安全問題進行整改落實,形成會議記錄,會議時間變更由會議召集人另行通知。
3、每月末召開一次安全生產(chǎn)月度工作會議,會議地點設(shè)在項目部會議室,由項目經(jīng)理主持,項目書記、項目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理、工會主席、安全總監(jiān)、各部門負責人及現(xiàn)場施工員進行參加,安全負責人匯報當月安全生產(chǎn)、環(huán)境保護情況,生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的安全問題和需要解決的問題,除出差值班人員外,應(yīng)參加會議的人員不得無故缺席。
4、與會人員必須按照要求(檢查中發(fā)現(xiàn)的問題)準備好會議材料,對提出的安全問題進行分析,制定出安全整改對策,解決安全生產(chǎn)出現(xiàn)的安全問題及隱患,落實人員監(jiān)督整改,重大及無法解決的安全問題應(yīng)及時上報上級單位或請示專家予以解決。
5、總結(jié)本月存在的安全問題、漏洞及不良安全管理傾向,提出和完善進一步加強安全管理工作的建議,確定本工程下一步安全工作重點、計劃及目標。
6、項目各部門負責人、施工員應(yīng)及時將安全生產(chǎn)工作會議精神傳達到每個班組,每個參建人員。
7、每次召開的安全分析會議形成會議紀要留底保存。
8、為了嚴肅會議紀律,與會人員須將手機設(shè)為震動模式。
第16篇 安全生產(chǎn)檢查隱患排查治理制度
為了將意外事故發(fā)生的概率降至為0,那就要做好公司的隱患排查工作。以下由小編為大家提供的“安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理制度”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到大家。
第一章 總則
第一條為加強某某金屬材料有限公司(以下簡稱某公司)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,有效防止和減少各類事故,全面實現(xiàn)某公司安全生產(chǎn),制定本辦法。
第二條安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條本辦法適用于某公司所屬各單位。
第二章事故隱患分類
第四條一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
第五條重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應(yīng)當全部或者局部停工、停產(chǎn),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除,或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。
第三章責任分工
第六條某公司主管安全的公司領(lǐng)導責任分工。
(一)負責審批某公司上報的重大事故隱患項目;
(二)負責審批某公司重大事故隱患治理資金。
第七條各單位和作業(yè)部級領(lǐng)導責任分工。
(一)組織貫徹落實上級關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定,并結(jié)合本單位實際,制定本單位的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細則;
(二)組織并參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整改治理,對暫時解決不了的事故隱患逐級上報;
(三)按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作開展情況,布置有關(guān)專業(yè)部門制定事故隱患治理方案,對一時不能解決的隱患,組織制定相應(yīng)措施和應(yīng)急處置預案,落實事故隱患治理資金;
(四)組織對相關(guān)外協(xié)單位的事故隱患排查工作。
第八條各專業(yè)系統(tǒng)責任分工。
(一)某生產(chǎn)、調(diào)度系統(tǒng)
1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時,要立即下達停產(chǎn)、停工處理指令,不得違章指揮;
2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作,調(diào)整運行方式及時安排時間進行解決;
3、處理事故隱患時,做好魚雷罐、原燃料等大宗物資運輸協(xié)調(diào);
4、對危及人身安全的液態(tài)金屬隱患或緊急情況,做好指揮預案。
(二)設(shè)備部
1、組織開展工業(yè)建筑(含建筑物和構(gòu)筑物)、設(shè)備設(shè)施的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施;
2、組織制訂設(shè)備、設(shè)施事故隱患整改方案、應(yīng)急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排,并組織事故隱患治理工程、項目的實施;
3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
(三)科技信息部
1、組織對衡器、計控保護系統(tǒng)的隱患排查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查;
2、組織轄區(qū)內(nèi)作業(yè)層及化學品的事故隱患檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施。
(四)人力資源部
1、組織開展崗位勞動紀律情況和勞務(wù)用工管理情況的檢查,對存在隱患組織落實;
2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施;
3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵,并根據(jù)某公司領(lǐng)導批復,組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。
(五)辦公室
1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施;
2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應(yīng)急預案,對事故隱患治理工作組織實施;
3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
(六)財務(wù)系統(tǒng)
在編制資金預算的同時,將事故隱患治理資金納入資金預算安排,并對提出的事故隱患治理資金進行審核,保證事故隱患治理資金的落實。
(七)工程部
1、組織開展工程建設(shè)項目的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施;
2、組織制訂在建工程、設(shè)施事故隱患整改方案,對事故隱患治理工作組織實施;
3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
(八)能源部
1、組織開展能源介質(zhì)系統(tǒng)和報警防護設(shè)施的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施;
2、組織制訂有毒有害等?；肥鹿孰[患整改方案和應(yīng)急預案。
(九)安全專業(yè)系統(tǒng)
1、組織或督促各級人員開展事故隱患排查治理,監(jiān)督、檢查事故隱患治理情況和各項措施落實情況;
2、組織對重大危險源隱患情況進行監(jiān)督監(jiān)控;組織制訂重大安全生產(chǎn)事故、急性職業(yè)中毒等隱患整改方案、應(yīng)急預案,對事故隱患治理工作組織實施;
3、負責事故隱患的歸口統(tǒng)計上報工作。
第四章事故隱患的排查與統(tǒng)計上報
第九條各單位行政一把手,是本單位事故隱患排查治理的第一責任人,對本單位事故隱患的排查治理全面負責。
第十條在事故隱患排查中,各單位按照區(qū)域分工、包機制度明確每臺設(shè)備、設(shè)施、每個區(qū)域、部位事故隱患排查的責任人,對所轄設(shè)備設(shè)施、區(qū)域的事故隱患排查工作負責,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并及時上報或組織處理。
第十一條應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)、標準、規(guī)章、規(guī)程和某公司的有關(guān)規(guī)定,班組按班次、作業(yè)區(qū)按日、作業(yè)部按周、公司層按月組織進行事故隱患排查工作。
第十二條單位事故隱患排查分部門級、區(qū)域級和班組級三級排查制度,均建立“隱患項目登記、處理臺帳”(見附件1),由上一級主管負責人進行檢查和簽認。
第十三條各專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)按照各自的工作范圍、職責分工,分別組織進行事故隱患排查治理工作,并將工作開展情況按時限要求向上級領(lǐng)導和安全專業(yè)匯報。
第十四條對檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患,應(yīng)逐級進行登記或上報。
(一)一般事故隱患
1、班組應(yīng)及時處理,并記錄在安全工作日志中;
2、當日不能解決的事故隱患由班組上報作業(yè)區(qū),由作業(yè)區(qū)填寫“隱患項目登記、處理臺帳”,并明確整改時限、負責人和控制措施;
3、一周內(nèi)不能解決的事故隱患由作業(yè)區(qū)上報作業(yè)部,由作業(yè)部組織制定整改計劃。采取控制措施,并落實到崗到人,同時填寫“隱患項目登記、處理臺帳”。
(二)重大事故隱患:應(yīng)立即上報部領(lǐng)導和某公司有關(guān)專業(yè)部門。報告內(nèi)容應(yīng)當包括:
1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;
2、隱患的危害程度和整改難易程度分析;
3、隱患的治理方案;
4、防止發(fā)生事故的控制措施。
第十五條各單位事故隱患排查治理情況應(yīng)按月、年進行統(tǒng)計,于每月初5日前,每年1月15日前向公司安全專業(yè)分別上報上月及上一年“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理月度、年報表”(附件2),“安全生產(chǎn)事故隱患排查登記表”(附件3)“生產(chǎn)安全事故隱患排查登記匯總表”(附件4)。統(tǒng)計分析表應(yīng)由主管領(lǐng)導簽字,實行零報告制度。
第十六條各級專業(yè)部門有權(quán)對所管轄的專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患向責任單位下達隱患整改指令書,并督促進行治理整改。由上級專業(yè)部門下達<安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查改正指令書>的事故隱患,責任單位應(yīng)按時限要求及時進行反饋。
第十七條將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的單位,應(yīng)當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。業(yè)主單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。
第五章事故隱患的治理
第十八條事故隱患排查治理應(yīng)本著邊排查、邊整改和“三定四不推”的原則,嚴格按照“責任落實、措施落實、資金落實、時限落實”的要求,組織開展事故隱患治理整改,確保治理整改到位。
第十九條一般事故隱患:責任單位應(yīng)限期治理;重大事故隱患:由某公司組織專業(yè)部門制定整改方案,采取強制性監(jiān)控措施,進行限期整改。
整改方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(一)整改的目標和任務(wù);
(二)采取的方法和措施;
(三)經(jīng)費和物資的落實;
(四)負責整改的機構(gòu)和人員;
(五)整改的時限和要求;
(六)安全措施和應(yīng)急預案。
第二十條重大事故隱患需某公司安排計劃治理的,隱患所在單位應(yīng)提出具體整改方案,及時上報某公司安全專業(yè),并制定詳細完善的應(yīng)急處置措施。
第二十一條重大事故隱患責任單位在整改結(jié)束后,應(yīng)及時向某公司提出驗收申請,由某公司對事故隱患治理情況進行現(xiàn)場驗收或向上級提出驗收申請。
第二十二條暫時整改不了的事故隱患,要采取有效措施,加強控制。無法保證安全的,應(yīng)在停產(chǎn)或停止使用的情況下進行事故隱患治理整改。并根據(jù)其級別,分別由所在單位進行檢查,檢查主體為對應(yīng)級別的負責人或分管專業(yè)。
第六章事故隱患的獎勵和處罰
第二十三條建立事故隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,經(jīng)單位申報、專業(yè)部門審核、某公司批準后,給予一次性獎勵,獎勵標準按某公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十四條根據(jù)事故隱患所在部位,按照區(qū)域分工對責任人落實考核。凡被公司級專業(yè)管理查出的事故隱患,對責任單位考核500-2000元/項,對單位行政一把手考核200元/項;凡被部門專業(yè)管理查出的事故隱患,對責任區(qū)域考核200-1000元/項,對區(qū)域長考核200元/項;凡被部門區(qū)域長查出的事故隱患,對責任班組考核200-500元/項,對班組長考核100元/項。
第二十五條未按規(guī)定對事故隱患進行排查、整改或上報,導致發(fā)生事故,對責任單位及責任人進行嚴格考核。情節(jié)嚴重的,由某公司專業(yè)部門提出意見,按有關(guān)規(guī)定進行處理。
第七章附則
第二十六條本辦法若與上級下發(fā)的相關(guān)管理規(guī)定相違背,以上級下發(fā)文件為準。
第17篇 f礦礦山安全生產(chǎn)檢查制度
1、 按照“查思想、查管理、查隱患、查整改”的要求,根據(jù)本企業(yè)的特點制定安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容,每次檢查要有記錄。
2、礦領(lǐng)導對礦山的安全生產(chǎn)檢查每月不少于3次,即每月的上、中、下旬分別對全礦進行一次全面檢查,對檢查出的不安全因素,制定處理意見和整改辦法,并落實防范措施。
3、安全員每天對全礦進行全面檢查,對檢查出的問題必須向礦領(lǐng)導匯報,并落實處理意見,對于影響較大隱患應(yīng)向礦領(lǐng)導請示。
4、班組長(兼職安全員)每班必須對本班工作面進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理,對于重大問題必須立即向領(lǐng)導反映,并停止作業(yè)。
5 、其它外來檢查安全工作,礦山管理人員應(yīng)作好各項檢查記錄。要求現(xiàn)場整改的應(yīng)立即改正。
第18篇 某工地安全生產(chǎn)檢查制度
各項目工地都必須樹立安全第一的思想,安全工作應(yīng)常抓不懈,同時應(yīng)加強工地的安全動態(tài)檢查工作,落實職責分工,做到人人齊抓共管、職責分明、措施落實。
1、 項目經(jīng)理負責工地日常安全生產(chǎn)管理工作,并組織實施各項安全技術(shù)措施。
2、 施工班組應(yīng)進行崗前自檢,由班組長負責組織,針對本崗位的作業(yè)環(huán)境防護和人身自保措施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,即進行整改。班組長負責填寫《班組班前安全活動記錄》、《班組每周安全活動日記錄》。
3、 項目工地的質(zhì)安員、電監(jiān)員、機電員、材料員、后勤員及班組長每周對本項目進行周檢,并建立周檢例會制度,填寫《施工現(xiàn)場定期安全檢查記錄表》,周檢發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)組織有關(guān)人員制定措施落實整改,專人督促檢查整改情況。
4、 設(shè)備使用人員應(yīng)按機械設(shè)備使用制度和產(chǎn)品說明書的規(guī)定進行操作和日常維護保養(yǎng),并填寫《機械設(shè)備運行和保養(yǎng)情況記錄表》、《物料提升機每日班前安全檢查、運行記錄表》、《塔式起重機使用、維修保養(yǎng)、檢查記錄表》。
5、 項目工地項目經(jīng)理每月組織有關(guān)人員對照建設(shè)部jgj59-99《建筑工地安全檢查標準》對所屬工地檢查評分,填寫有關(guān)的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題及時制定措施專人負責整改落實。
6、 項目工地應(yīng)建立工傷事故登記表,每月填寫。出現(xiàn)工傷事故及時向上級報告。
7、 加強日常的安全檢查工作,重點抓好樁基礎(chǔ)工程、深基坑防護、安全用電、防火、機械設(shè)備使用、“三寶”、“四口”防護、天面圍蔽、高支頂模板體系、腳手架的安全措施,還有季節(jié)性的防護措施、周圍高壓線的防護、危房的觀測等。對檢查發(fā)現(xiàn)問題用《工作檢查記錄表》做好記錄,督促有關(guān)人員及時進行整改。
第19篇 工程項目部安全生產(chǎn)檢查制度7
工程項目部安全生產(chǎn)檢查制度(七)
為切實貫穿執(zhí)行安全第一,預防為主的安全生產(chǎn)方針,加強安全生產(chǎn)的管理,做好安全生產(chǎn)和文明施工,特制定安全生產(chǎn)檢查制度。
1、定期檢查:由項目經(jīng)理每周組織一次施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查。其內(nèi)容按照安全檢查評分標準,對安全管理、施工用電、井字架、塔吊、施工機械、文明施工等進行全面檢查,通過檢查經(jīng)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,立即定人、定時、定措施整改,并建立安全臺帳。項目部除定期檢查外,還必須加強日常工作中的安全檢查,防患于未然。
2、驗收安全檢查:塔吊、井字架由項目施工員組織,操作工人參加,按安全規(guī)范的檢查內(nèi)容,通過自檢確實達到規(guī)范要求后施工員和操作工人簽名,報分公司質(zhì)安科,經(jīng)公司質(zhì)安處檢查驗收并簽名掛牌后,才能正式使用。
3、整改與復查:對施工生產(chǎn)中危害職工生產(chǎn)安全和身體健康的各種危險因素,一旦發(fā)現(xiàn)要認真研究對策,及時實施改進措施,清除危險因素,保證的生產(chǎn)安全和職工的身體健康,促使施工生產(chǎn)順利進行。對查出的事故隱患,必須做到三定(定人、定時、定措施)加以整改,必須條條有落實,件件有交待,整改完畢項目施工員、安全員逐項復查銷案。
第20篇 冶金安全生產(chǎn)例行檢查制度
冶金公司安全生產(chǎn)例行檢查制度
1、安全生產(chǎn)例行檢查為每旬一次,具體時間為每月逢十(10日、20日、30日)。
2、各職能部門要嚴格按照職責分工和部門安全生產(chǎn)責任制,定期進行安全例行檢查。
3、例行檢查的內(nèi)容主要包括:
(1)實施標準化系統(tǒng)的保障情況;
(2) 規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
(3)安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況;
(4)員工參與標準化系統(tǒng)活動情況;
(5)應(yīng)急響應(yīng)的準備與演練情況;
(6)法律法規(guī)與其他要求的遵守情況;
(7)員工的安全行為狀況;
(8)文明生產(chǎn)情況。
4、例行檢查的程序:檢查內(nèi)容―――事前準備―――人員組織―――檢查―――通報檢查結(jié)果―――提出整改建議―――傳達整改方案―――跟蹤落實整改結(jié)果。
5、每次例行檢查要按程序做好檢查記錄,分類存檔.
