現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度匯編總則（3篇范文）

有哪些制度

生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，主要包括以下幾個方面：

1. 安全管理：確保員工在生產(chǎn)過程中的人身安全，預(yù)防工傷事故的發(fā)生。

2. 質(zhì)量控制：實施嚴格的質(zhì)量標準和檢驗程序，保證產(chǎn)品的合格率和穩(wěn)定性。

3. 生產(chǎn)流程規(guī)范：明確各工序的操作步驟和責任分工，提高生產(chǎn)效率。

4. 設(shè)備維護：定期檢查和保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備，確保其正常運行。

5. 環(huán)保措施：遵守環(huán)保法規(guī)，減少生產(chǎn)過程中的污染排放。

6. 員工培訓(xùn)：定期進行技能培訓(xùn)和安全教育，提升員工的綜合素質(zhì)。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)為實現(xiàn)高效、安全、有序的生產(chǎn)活動而制定的一系列規(guī)章制度。它不僅涵蓋了生產(chǎn)過程中的各項具體操作，還涉及到員工行為規(guī)范、責任分配、管理監(jiān)督等多個層面。通過這些制度，企業(yè)能夠規(guī)范生產(chǎn)行為，降低風險，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品品質(zhì)，同時營造出良好的工作環(huán)境。

重要內(nèi)容

生產(chǎn)制度的重點內(nèi)容包括：

1. 安全規(guī)程：詳細規(guī)定操作設(shè)備的安全流程，防止誤操作引發(fā)事故。

2. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對突發(fā)事件的處理方案，以快速有效地控制局面。

3. 質(zhì)量標準：設(shè)定產(chǎn)品和工藝的明確質(zhì)量指標，指導(dǎo)生產(chǎn)過程。

4. 績效考核：通過考核機制激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。

5. 溝通機制：建立有效的溝通渠道，確保信息的準確傳遞和問題的及時解決。

制度流程

1. 制度制定：由相關(guān)部門根據(jù)企業(yè)實際情況和行業(yè)標準，起草生產(chǎn)制度。

2. 征求意見：廣泛聽取員工和管理層的意見，完善制度內(nèi)容。

3. 審核批準：由高層管理者審批，確保制度的合規(guī)性和可行性。

4. 實施與執(zhí)行：發(fā)布并執(zhí)行制度，同時進行定期評估和調(diào)整。

5. 監(jiān)督與反饋：設(shè)立監(jiān)控機制，對制度執(zhí)行情況進行跟蹤，及時收集反饋。

生產(chǎn)制度是企業(yè)的生命線，它的完善和執(zhí)行直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。每一位員工都應(yīng)熟悉并遵守生產(chǎn)制度，共同維護一個安全、高效、文明的生產(chǎn)環(huán)境。

現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度總則范文

第1篇 現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度總則

現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理制度總則

1.1為強化工程建設(shè)各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關(guān)安全施工的法規(guī)、制度等,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,保障施工過程中的安全和健康,確保工程的順利進行,特制定本規(guī)定。

1.2在施工管理過程中,除本規(guī)定外,各單位還應(yīng)執(zhí)行《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》

1.3應(yīng)嚴格遵循工程建設(shè)的客觀規(guī)律,一切從實際出發(fā),在確保人身設(shè)備安全、保證工程質(zhì)量的前提下,嚴格按基建程序和合理工期組織文明施工。

1.4必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則,擺正安全、質(zhì)量、進度三者之間的關(guān)系,要始終把安全工作擺在首位。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工質(zhì)量及進度工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

1.5安全工作要有法制觀念,安全制度要有嚴肅性,制度面前,人人平等。

1.6在執(zhí)行過程中,遇有和上級規(guī)定相抵觸時,應(yīng)以上級文件規(guī)定為準。

第2篇 變電站檢修現(xiàn)場文明生產(chǎn)制度

為保證檢修人員在施工現(xiàn)場做到文明生產(chǎn),特制定如下制度:

一、檢修人員進場檢修,必須切實遵守本站有關(guān)規(guī)定,不得大聲喧嘩,吵架斗毆,嚴禁在生 產(chǎn)場所或非吸煙區(qū)吸煙,亂扔垃圾,不得在墻上、地面、水泥構(gòu)架等建筑物上亂涂亂畫,嚴 禁踐踏草坪。 二、為保持正常的值班秩序,除工作負責人外,其它人員不得隨意進入主控室,各電器室、 辦公室、資料室、休息室亦不得隨意進入。

三、需借用有關(guān)設(shè)備解鎖鑰匙及有關(guān)電器室門鑰匙或有關(guān)工具,圖紙資料時,須使用文明禮 貌用語,經(jīng)同意并履行借用手續(xù)后方可借用,嚴禁擅自在鑰匙箱內(nèi)取走鑰匙、拿走工具或圖 紙資料等,違章將報所部處罰。

四、工作負責人在辦理工作許可開工及終結(jié)手續(xù)時,必須使用文明禮貌用語,并主動要求工 作許可人到現(xiàn)場履行有關(guān)開工及終結(jié)程序。

五、值班員到生產(chǎn)現(xiàn)場查看情況,提出有關(guān)檢修內(nèi)容,進展情況時,工作負責人必須耐心、 詳細的將有關(guān)情況告訴值班員,不得隱瞞真實情況;對值班員提出的合理要求,檢修人員必 須盡量做到,做不到時應(yīng)解釋清楚。

六、檢修開關(guān),ct、pt、變壓器等充油設(shè)備時,必須采取可靠措施防止油類污染水泥平臺支 架、路面。

1. 嚴禁將污油潑全到草坪上,違者不予驗收,并報所部處罰。

2. 如果不慎將油類灑到水泥平臺、支架或路面上時,應(yīng)采取有效措施予以清除(如采用去污 粉等)。 3. 開關(guān)機構(gòu)箱內(nèi)或設(shè)備外殼上的油污,應(yīng)在申請值班員驗收前清掃干凈,違者不予驗收。

七、檢修人員必須在申請竣工驗收前,將檢修現(xiàn)場及因本次檢修破壞的環(huán)境衛(wèi)生,徹底清掃 干凈,否則不予驗收。

八、工作負責人在驗收前必須歸還借用的所有物品,如有破壞時,應(yīng)負責及時賠償,并承擔 相應(yīng)的后果。

第3篇 安全生產(chǎn)現(xiàn)場文明施工管理制度

安全生產(chǎn)管理制度:現(xiàn)場文明施工管理制度

在強化安全管理前提下,把經(jīng)濟效益搞上去,就必須把施工現(xiàn)場管理列入議事日程,對此特制定本制度。

一、各單位要進行組織均衡生產(chǎn)整頓,合理建議勞動組織,明確崗位責任制。各個施工場所保證三通一平,整齊清潔。同時要放大施工職責牌,保證施工程序運行合理化、標準化。

二、認真搞好文明施工,特別要保持良好施工秩序。在施工過程中,以安全為天,發(fā)動職工自檢,互檢為主,做好原始記錄。

三、嚴格入庫物資的檢查和驗收,對不合格的物資,可退貨或拒收?，F(xiàn)場物資流動實物要做到實量化,擺放有序,標志明顯,帳、物、卡相符,實行物流有序化。

四、進入施工現(xiàn)場的物料必須根據(jù)施工平面圖進行相應(yīng)的分類擺放,且擺放整齊、美觀。

五、建筑用料必須按當日施工計劃用領(lǐng),做到工完料凈,防止浪費。

六、建筑垃圾要做到一天一清掃,清掃完后,及時運走。

七、凡有可能發(fā)生人員墜落危險地點,必須裝有防止人員墜落的設(shè)施(如安全網(wǎng)),從事有墜落危險的高空作業(yè)人員,必須佩戴安全帽,安全帶必須拴在牢固的構(gòu)件上。

八、高空作業(yè)搭挑板時事前認真仔細檢查各個部位的穩(wěn)固情況,工作是務(wù)必小心。

九、加強機動車輛運輸管理,防止車輛傷害。

十、加強防火知識宣傳,嚴格執(zhí)行防火制度,加強電氣安全技術(shù)教育,嚴格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程和安全用電制度。

十一、采用各種措施,減少環(huán)境污染,降低粉塵濃度,消除不安全因素。