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第1篇2023年上半年物價市場監(jiān)管工作總結(jié) 第2篇工商局2023年上半年食品安全監(jiān)管工作總結(jié) 第3篇縣工商局2023年上半年食品安全監(jiān)管工作總結(jié) 第4篇xxxx年上半年庫管工作總結(jié)范文 第5篇工廠上半年生產(chǎn)經(jīng)管工作總結(jié) 第6篇xxxx年上半年醫(yī)療器械監(jiān)管工作總結(jié)范文 第7篇xx年上半年工商局食品安全監(jiān)管工作總結(jié) 第8篇上半年工商局食品安全監(jiān)管工作總結(jié) 第9篇2023年縣工商局上半年食品安全監(jiān)管工作總結(jié)范文 第10篇國資企業(yè)2023年上半年監(jiān)管工作總結(jié) 第11篇縣工商局上半年食品安全監(jiān)管工作總結(jié) 第12篇xxxx年上半年酒店主管工作總結(jié)范文 第13篇2023年上半年酒店主管工作總結(jié)范文 第14篇2023年上半年婦幼保健兩管工作要點(diǎn)總結(jié) 第15篇縣區(qū)工商局上半年的食品安全監(jiān)管工作總結(jié) 第16篇2023年上半年工商局食品安全監(jiān)管工作總結(jié)
第1篇 2023年上半年物價市場監(jiān)管工作總結(jié)
2023年上半年,我局以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指針,努力貫徹落實省、市價格會議精神,圍繞縣委、縣政府的總體工作思路,積極發(fā)揮價格杠桿作用,加強(qiáng)和改進(jìn)災(zāi)后重建物資價格、涉農(nóng)價格監(jiān)管,著力解決民生價格問題,進(jìn)一步清費(fèi)治亂減負(fù),整頓規(guī)范市場價格秩序,努力將價格總水平穩(wěn)定在合理區(qū)間,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
2023年上半年物價主要工作:
一、提高認(rèn)識,明確責(zé)任,積極制定落實各項工作措施。
年初省、市物價工作會議結(jié)束后,我局積極組織干部職工學(xué)習(xí)會議內(nèi)容,安排部署全年的工作計劃。并向縣委、縣政府匯報會議精神,制定了《2023年全縣價格工作要點(diǎn)》,以縣政府文件下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位貫徹執(zhí)行。今年是災(zāi)后恢復(fù)重建關(guān)鍵年,為進(jìn)一步加強(qiáng)災(zāi)后重建建材價格穩(wěn)定,維護(hù)重建戶利益,年初,我局以宕價發(fā)〔2023〕1號文件下發(fā)了《_____縣物價局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建材價格管理維護(hù)建材市場秩序的緊急通知》。隨著監(jiān)管工作的進(jìn)一步開展,按照《_____市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)災(zāi)后重建建材市場監(jiān)管工作的緊急通知》精神,我局積極草擬并以縣政府文件下發(fā)了《_____縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)災(zāi)后恢復(fù)重建建材價格監(jiān)管工作的通告》。為確保建材價格監(jiān)管措施的貫徹落實,按照縣委、縣政府要求,成立了_____縣建材價格聯(lián)合監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府分管副縣長任組長,縣物價、工商、商務(wù)、質(zhì)監(jiān)、交通、水利、國土、環(huán)保、建設(shè)、林業(yè)、電力、鄉(xiāng)企業(yè)等部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)縣內(nèi)建材供應(yīng)及價格監(jiān)管工作。
二、關(guān)注民生價格,積極開展各類價格監(jiān)管工作。2、加強(qiáng)市場價格檢測。在認(rèn)真開展了糧、油、液化氣等居民生活必需品價格,化肥、農(nóng)藥等重要農(nóng)資價格監(jiān)測的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)了對鋼材、水泥、磚、瓦等災(zāi)后重建物資價格的監(jiān)測。價格監(jiān)測人員堅守工作崗位,堅持對市場價格的每日巡視,按時對重要商品價格及臨時干預(yù)商品價格變動情況向上報告,做到及時發(fā)現(xiàn),及時上報,及時解決,堅持每周二、周五上報制度。目前,我局價格監(jiān)測人員監(jiān)測的商品品種共有45種。4、規(guī)范教育、有線電視收費(fèi)行為。我局在對各學(xué)校《收費(fèi)許可證》進(jìn)行審驗的同時,規(guī)范學(xué)前教育、幼兒園收費(fèi)行為,對不再收費(fèi)的義務(wù)教育階段學(xué)校,核銷了《收費(fèi)許可證》,落實國家貧困地區(qū)九年義務(wù)教育免費(fèi)教育政策,堅決制止各種變相收費(fèi)和“一邊免費(fèi)、一邊亂收費(fèi)”的違法行為。根據(jù)省、市物價局《關(guān)于有線數(shù)字電視收費(fèi)問題的通知》和《_____縣人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)_____縣有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換實施方案的通知》精神,及時核準(zhǔn)了電視數(shù)字化改造收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加快了我縣城區(qū)電視數(shù)字化改造進(jìn)度。
5、改進(jìn)房地產(chǎn)價格與收費(fèi)監(jiān)管。按照《甘肅省新建商品住房銷售價格行為規(guī)則》要求,我局積極推進(jìn)商品房銷售價格的成本審核認(rèn)證工作。6月初,我局價格認(rèn)證中心工作人員對成昌實業(yè)開發(fā)有限公司、_____公司等三家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的房屋銷售價格要求如實申報,由價格認(rèn)證中心認(rèn)證后備案,完善對商品住房銷售價格行為的規(guī)范與管理。
三、采取多種措施,全方位開展市場價格監(jiān)督檢查。
1、大力開展災(zāi)后重建物資價格檢查。上半年以來,為維護(hù)災(zāi)后重建物資價格的基本穩(wěn)定,確保災(zāi)后重建工作的順利進(jìn)行,我局按照《_____縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)災(zāi)后恢復(fù)重建建材價格監(jiān)管工作的通告》精神,對各建材生產(chǎn)、銷售企業(yè)限價政策、明碼標(biāo)價政策和進(jìn)銷那差率措施執(zhí)行情況開展了全面、細(xì)致的檢查,先后出動檢查組近10余次,執(zhí)法人員100余人次。檢查發(fā)現(xiàn),除個別生產(chǎn)企業(yè)未樹立公示牌而受到告誡外,其他企業(yè)均按規(guī)定進(jìn)銷差率和限定機(jī)磚0.35元/塊的價格標(biāo)準(zhǔn)銷售。
2、開展了惠農(nóng)政策執(zhí)行情況的專項檢查。年初,由于災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)需要及春耕開始,我局積極派出檢查組,開展了強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)價格收費(fèi)政策落實情況和對全縣化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資價格執(zhí)行情況的檢查。堅決制止農(nóng)村中小學(xué)教育、農(nóng)民建房、農(nóng)業(yè)用水、計劃生育、村委會等領(lǐng)域的亂收費(fèi),以及農(nóng)資價格方面亂加價現(xiàn)象的發(fā)生。
3、開展了涉企收費(fèi)檢查。為貫徹落實《國家發(fā)改委關(guān)于開展全國涉企收費(fèi)專項檢查的通知》和《甘肅省物價局關(guān)于開展全省涉企收費(fèi)專項檢查的通知》精神,整治和優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),按照《_____市物價局關(guān)于開展全市涉企收費(fèi)專項檢查的通知》要求,從6月中旬開始,對國土、交通、環(huán)保、城建、工商、質(zhì)檢、公安、消防、水利、安監(jiān)、勞動等部門針對企業(yè)的收費(fèi)行為開展專項檢查,嚴(yán)厲查處針對企業(yè)的亂收費(fèi)行為,優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,目前,此項工作正在開展中。
4、清理整頓客運(yùn)市場價格秩序。圍繞蘭渝鐵路開工、212國道擴(kuò)建,年初,全縣開展了道路交通秩序整治活動,我局積極與交警、運(yùn)管等部門共同整治全縣客運(yùn)市場價格秩序。針對客運(yùn)市場涉及范圍廣闊,各縣(區(qū))缺少聯(lián)動執(zhí)法增加了工作難度的實際情況,我局聯(lián)合交警、運(yùn)管等部門,不危困難,采取上路、設(shè)點(diǎn)檢查等方式,出動檢查人員400多人,檢查營運(yùn)車輛500多輛,制止了部分線路亂漲價、亂加價的違法行為,使客運(yùn)票價恢復(fù)到原來價格標(biāo)準(zhǔn)。
5、在去年檢查整頓的基礎(chǔ)上,結(jié)合《收費(fèi)許可證》審驗工作,繼續(xù)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價格秩序,認(rèn)真落實藥品和醫(yī)療服務(wù)價格政策,全面落實醫(yī)療收費(fèi)和藥品價格公示制度,對全縣醫(yī)院、衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)項目進(jìn)行了一次全面的清理,對醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否存在分解項目和自立項目收費(fèi)情況作了檢查,全面落實了醫(yī)療收費(fèi)和藥品價格公示制度。
6、積極接待群眾來信來訪,查處各種亂收費(fèi)行為。上半年以來,我局共接待各類信訪案件3例,落實、答復(fù)舉報案件3例。對舉報情況屬實的堅決給予了嚴(yán)厲查處,并糾正違法行為,對誤報的給舉報人詳細(xì)說明情況,做到了讓舉報人困惑而來,滿意而歸。
四、夯實價格工作基礎(chǔ),提升部門服務(wù)形象。
1、積極開展價格認(rèn)證工作。今年,價格認(rèn)證工作是我局工作的重中之重,經(jīng)局務(wù)會議研究,組建了專門的價格鑒證小組全面開展了涉案財物價格鑒定、事故車輛定損、國有資產(chǎn)評估、信貸抵押物評估等方面的業(yè)務(wù)。5月底,我局受縣委、縣政府委托,對全縣石料、沙料資源開采成本進(jìn)行了全面評估,為縣政府出臺資源性政策提供了可靠、翔實的價格依據(jù)。以此為契機(jī),我局積極草擬價格鑒證工作配套文件,報縣政府批準(zhǔn)執(zhí)行。截止目前,我局價格認(rèn)證中心已開展涉案財物價格鑒定案例9例,大型事故車輛定損案例1例,國有資產(chǎn)評估案例1例,資源性價格評估案例1例。
2、繼續(xù)深入開展“價格服務(wù)進(jìn)萬家”活動,提高價格服務(wù)水平??偨Y(jié)經(jīng)驗,鞏固成果,創(chuàng)新方式,在價格服務(wù)進(jìn)學(xué)校、商場、醫(yī)院、社區(qū)、景區(qū)等方面全面落實價費(fèi)公示制度,目前,全縣98%以上學(xué)校及行政、事業(yè)收費(fèi)單位實行了收費(fèi)公示制度,在全縣93%以上商場(超市)、電信行業(yè)推行了明碼標(biāo)價,力爭年底實現(xiàn)明碼標(biāo)價覆蓋率達(dá)95%以上的目標(biāo)。在價格服務(wù)進(jìn)社區(qū)方面,全面落實價格監(jiān)督員制度,規(guī)范了五大集鎮(zhèn)和城關(guān)四個社區(qū)義務(wù)價格監(jiān)督站,續(xù)聘了義務(wù)價格監(jiān)督員,強(qiáng)化了對價格監(jiān)管、收費(fèi)檢查,價格服務(wù)、明碼標(biāo)價、價費(fèi)公示等進(jìn)行監(jiān)督的工作職能。
3、培育亮點(diǎn),繼續(xù)大力推行明碼標(biāo)價工作。圍繞打造長征路“明碼標(biāo)價示范街”的工作目標(biāo),繼續(xù)在全縣大力推行明碼標(biāo)價工作,定期不定期對各商場、超市、門點(diǎn)的明碼標(biāo)價工作開展檢查,倡導(dǎo)經(jīng)營者誠信經(jīng)營和明碼實價意識,鼓勵消費(fèi)者對不明碼標(biāo)價、價格欺詐等違法行為的監(jiān)督舉報。
4、加強(qiáng)調(diào)查研究工作。針對今春以來,我縣蔬菜價格居高不下的形式,我局積極組織人員,深入市場開展蔬菜價格上漲原因分析的調(diào)查研究工作,并撰寫了《_____縣第一季度蔬菜價格上漲原因分析》,以《_____價格》簡報形式上報縣委、人大、政府、政協(xié)及各主要領(lǐng)導(dǎo)。政府主管農(nóng)業(yè)副縣長對簡報做了重要批示,認(rèn)為調(diào)查客觀準(zhǔn)確,并要求相關(guān)部門采取有效措施,解決我縣蔬菜供不應(yīng)求的問題。另外,在5月30日召開的縣委常委(擴(kuò)大)會議上,就我局建議建設(shè)大規(guī)模蔬菜大棚、組建蔬菜專業(yè)村的意見進(jìn)行了具體討論、部署。4月份,我局還對機(jī)磚生產(chǎn)成本重新開展了調(diào)查,認(rèn)為人工工資上漲,增加了機(jī)磚生產(chǎn)成本,建議縣政府將機(jī)磚限價由原來0.30元/塊調(diào)至0.35元/塊,既維護(hù)了機(jī)磚生產(chǎn)企業(yè)的利益,也有利于我局對建材價格監(jiān)管工作的開展。
五、積極完成了縣上交辦的其他工作。
1、按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署,春節(jié)期間,全局干部職工積極捐錢、捐物,對我局幫扶點(diǎn)—哈達(dá)鋪托藏村的老黨員、貧困戶開展幫扶慰問活動,共捐錢1700元,衣物130多件,面粉1000斤。
2、積極開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照縣委部署,我局積極開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,通過學(xué)習(xí)著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念,著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的能力,使黨的工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,把全局干部的工作積極性引導(dǎo)到促進(jìn)科學(xué)發(fā)展上來。目前,我局學(xué)習(xí)實踐活動已經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研階段,正在進(jìn)行分析檢查階段,取得預(yù)期學(xué)習(xí)效果。
3、積極參加縣上組織的毛羽山春季植樹造林活動。發(fā)動全局干部職工,大干三天,出動車輛6車次,人員60人次,圓滿完成縣上劃分我局4500株植樹任務(wù)。
下半年物價工作重點(diǎn)
1、繼續(xù)落實各項工作措施,努力控制價格總水平平穩(wěn)運(yùn)行。
2、繼續(xù)加強(qiáng)價格監(jiān)督檢查,大力規(guī)范市場價格秩序,為_____經(jīng)濟(jì)持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展?fàn)I造和諧的價格環(huán)境。
3、推動價格工作改革,努力解決民生價格問題。
4、大力加強(qiáng)價格認(rèn)證工作。
5、繼續(xù)開展價格工作的調(diào)查、調(diào)研。
第2篇 工商局2023年上半年食品安全監(jiān)管工作總結(jié)
2023年工商局上半年食品安全監(jiān)管工作總結(jié)
2023年上半年,在省、地局和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞工商行政管理工作職能,認(rèn)真按照地區(qū)局和縣局崗位目標(biāo)任務(wù),以食品安全監(jiān)管工作為重中之重,以查辦各類食品違法案件為手段,采取食品監(jiān)管長效機(jī)制和各項專項整治行動相結(jié)合得方法,以創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制為突破口,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),銳意進(jìn)取,扎實工作,有力地打擊了各種食品違法行為,為營造放心滿意的食品市場和消費(fèi)環(huán)境做出了積極的努力。
一、基本情況
(一)××縣共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)354個行政村,食品經(jīng)營主體1714戶,其中食品零售經(jīng)營主體1099戶(含50平方以上的5個,集體、私營的食品經(jīng)營戶64戶)、食品配送22戶、食品批發(fā)24戶、食品加工79戶,餐飲490戶(含農(nóng)家樂15戶)。
(二)截止目前,在食品安全監(jiān)管工作中,全局共出動執(zhí)法人員5172人次,出動執(zhí)法車輛車次,集中力量檢查食品經(jīng)營戶14142戶次,立案查處各類食品違法案件49件,罰沒款1.97萬元。二是開展節(jié)日期間食品市場專項執(zhí)法檢查。對節(jié)日食品進(jìn)行重點(diǎn)檢查,依法查處銷售'三無'食品、冒牌、仿冒、過期變質(zhì)以及不符合衛(wèi)生要求的食品等違法行為,共查獲各類五糧液等系列白酒99瓶(袋),過期啤酒等飲料315瓶(袋),不合格食品3336袋,不合格杏仁露等禮品盒1249盒,標(biāo)值達(dá)5萬余元。
二、具體做法
(一)統(tǒng)籌安排,建立食品安全監(jiān)管長效機(jī)制
1、以規(guī)范食品監(jiān)管行為為核心點(diǎn),著力強(qiáng)化食品安全監(jiān)管責(zé)任。一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,強(qiáng)力組織保障。我局建立了一把手親自掛帥,分管局長靠前指揮,公平交易牽頭負(fù)責(zé)的食品安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,層層簽訂責(zé)任書,責(zé)任到人。二是建立工作機(jī)制,強(qiáng)化制度保障。嚴(yán)格落實監(jiān)管人員、監(jiān)管任務(wù)和監(jiān)管措施、重點(diǎn)監(jiān)管食品經(jīng)營主體資格、經(jīng)營行為和食品質(zhì)量,按照網(wǎng)格責(zé)任區(qū)強(qiáng)化日常監(jiān)管,認(rèn)真開展'六查六看',嚴(yán)格規(guī)范市場監(jiān)管行為。三是建立食品安全應(yīng)急機(jī)制,有效提升了對突發(fā)事件的快速處置能力。
2、認(rèn)真評選放心店和放心超市,目前已評選出9戶“食品安全示范店”,1戶“食品安全放心超市”。根據(jù)地區(qū)局在每一個行政村評選一戶“食品安全示范店”的要求,我局根據(jù)實際對尚未成熟的食品經(jīng)營戶繼續(xù)加強(qiáng)指導(dǎo)、規(guī)范,在每個行政村都創(chuàng)建一戶“食品安全示范店”,此項工作正在進(jìn)行中,爭取在2023年6月20日前完成。
3、規(guī)范食品經(jīng)營者索證索票和進(jìn)貨制度,加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。為鞏固去年997戶食品經(jīng)營戶索證索票成果,繼續(xù)做好109國道和魯大復(fù)線兩旁村莊內(nèi)食品經(jīng)營戶索證索票工作,以及山區(qū)公路兩旁和鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在地食品經(jīng)營戶的索證索票工作。同時各所摸派轄區(qū)未建立索證索票工作的食品經(jīng)營戶的基本情況,建立臺帳做好準(zhǔn)備工作,并印發(fā)承諾書1700份,統(tǒng)一印制了《食品安全監(jiān)管公示牌》2000份以及識假變假等宣傳材料,統(tǒng)一發(fā)放《購貨臺賬》等,手把手指導(dǎo)經(jīng)營戶戶落實索證索票制度、進(jìn)貨查驗制度、不合格食品退市制度等自律制度;手把手指導(dǎo)經(jīng)營戶規(guī)范粘貼票證、規(guī)范填寫進(jìn)貨臺賬和不合格商品退市記錄;講解食品安全知識;幫助規(guī)范店容店貌;重新簽訂食品質(zhì)量安全責(zé)任書;簽訂食品經(jīng)營者向社會公眾做出不銷售假冒偽劣食品的承諾書;真正做到把服務(wù)、引導(dǎo)工作做到了“家”,真正做到進(jìn)駐一戶、規(guī)范一戶、成型一戶。
4、節(jié)日食品市場整治工作實現(xiàn)了常態(tài)化?!痢量h工商局改變了以往的節(jié)日市場整治慣例,每到一個節(jié)日,各相關(guān)職能科和工商所在節(jié)前、節(jié)日、節(jié)后開展食品安全整治工作,不是縣局等海東局地安排、工商所等縣局地安排,各項工作有條不紊的進(jìn)行。
(二)突出重點(diǎn),開展食品安全專項整治。
1、以規(guī)范(提供)食品經(jīng)營行為為著力點(diǎn),加大食品安全專項執(zhí)法力度,在2023年元月份開展了食品安全專項整治月行動。
2、為確保廣大人民群眾過一個安全、和諧的春節(jié),
第3篇 縣工商局2023年上半年食品安全監(jiān)管工作總結(jié)
縣食品安全協(xié)調(diào)委員會:
2023年上半年,在省、地局和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞工商行政管理工作職能,認(rèn)真按照地區(qū)局和縣局崗位目標(biāo)任務(wù),以食品安全監(jiān)管工作為重中之重,以查辦各類食品違法案件為手段,采取食品監(jiān)管長效機(jī)制和各項專項整治行動相結(jié)合得方法,以創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制為突破口,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),銳意進(jìn)取,扎實工作,有力地打擊了各種食品違法行為,為營造放心滿意的食品市場和消費(fèi)環(huán)境做出了積極的努力。
一、基本情況
(一)某縣共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)354個行政村,食品經(jīng)營主體1714戶,其中食品零售經(jīng)營主體1099戶(含50平方以上的5個,集體、私營的食品經(jīng)營戶64戶)、食品配送22戶、食品批發(fā)24戶、食品加工79戶,餐飲490戶(含農(nóng)家樂15戶)。
(二)截止目前,在食品安全監(jiān)管工作中,全局共出動執(zhí)法人員5172人次,出動執(zhí)法車輛車次,集中力量檢查食品經(jīng)營戶14142戶次,立案查處各類食品違法案件49件,罰沒款1.97萬元。二是開展節(jié)日期間食品市場專項執(zhí)法檢查。對節(jié)日食品進(jìn)行重點(diǎn)檢查,依法查處銷售'三無'食品、冒牌、仿冒、過期變質(zhì)以及不符合衛(wèi)生要求的食品等違法行為,共查獲各類五糧液等系列白酒99瓶(袋),過期啤酒等飲料315瓶(袋),不合格食品3336袋,不合格杏仁露等禮品盒1249盒,標(biāo)值達(dá)5萬余元。
二、具體做法
(一)統(tǒng)籌安排,建立食品安全監(jiān)管長效機(jī)制
1、以規(guī)范食品監(jiān)管行為為核心點(diǎn),著力強(qiáng)化食品安全監(jiān)管責(zé)任。一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,強(qiáng)力組織保障。我局建立了一把手親自掛帥,分管局長靠前指揮,公平交易牽頭負(fù)責(zé)的食品安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,層層簽訂責(zé)任書,責(zé)任到人。二是建立工作機(jī)制,強(qiáng)化制度保障。嚴(yán)格落實監(jiān)管人員、監(jiān)管任務(wù)和監(jiān)管措施、重點(diǎn)監(jiān)管食品經(jīng)營主體資格、經(jīng)營行為和食品質(zhì)量,按照網(wǎng)格責(zé)任區(qū)強(qiáng)化日常監(jiān)管,認(rèn)真開展'六查六看',嚴(yán)格規(guī)范市場監(jiān)管行為。三是建立食品安全應(yīng)急機(jī)制,有效提升了對突發(fā)事件的快速處置能力。
2、認(rèn)真評選放心店和放心超市,目前已評選出9戶“食品安全示范店”,1戶“食品安全放心超市”。根據(jù)地區(qū)局在每一個行政村評選一戶“食品安全示范店”的要求,我局根據(jù)實際對尚未成熟的食品經(jīng)營戶繼續(xù)加強(qiáng)指導(dǎo)、規(guī)范,在每個行政村都創(chuàng)建一戶“食品安全示范店”,此項工作正在進(jìn)行中,爭取在2023年6月20日前完成。
3、規(guī)范食品經(jīng)營者索證索票和進(jìn)貨制度,加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。為鞏固去年997戶食品經(jīng)營戶索證索票成果,繼續(xù)做好109國道和魯大復(fù)線兩旁村莊內(nèi)食品經(jīng)營戶索證索票工作,以及山區(qū)公路兩旁和鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在地食品經(jīng)營戶的索證索票工作。同時各所摸派轄區(qū)未建立索證索票工作的食品經(jīng)營戶的基本情況,建立臺帳做好準(zhǔn)備工作,并印發(fā)承諾書1700份,統(tǒng)一印制了《食品安全監(jiān)管公示牌》2000份以及識假變假等宣傳材料,統(tǒng)一發(fā)放《購貨臺賬》等,手把手指導(dǎo)經(jīng)營戶戶落實索證索票制度、進(jìn)貨查驗制度、不合格食品退市制度等自律制度;手把手指導(dǎo)經(jīng)營戶規(guī)范粘貼票證、規(guī)范填寫進(jìn)貨臺賬和不合格商品退市記錄;講解食品安全知識;幫助規(guī)范店容店貌;重新簽訂食品質(zhì)量安全責(zé)任書;簽訂食品經(jīng)營者向社會公眾做出不銷售假冒偽劣食品的承諾書;真正做到把服務(wù)、引導(dǎo)工作做到了“家”,真正做到進(jìn)駐一戶、規(guī)范一戶、成型一戶。
4、節(jié)日食品市場整治工作實現(xiàn)了常態(tài)化。樂都縣工商局改變了以往的節(jié)日市場整治慣例,每到一個節(jié)日,各相關(guān)職能科和工商所在節(jié)前、節(jié)日、節(jié)后開展食品安全整治工作,不是縣局等海東局地安排、工商所等縣局地安排,各項工作有條不紊的進(jìn)行。
(二)突出重點(diǎn),開展食品安全專項整治。
1、以規(guī)范食品經(jīng)營行為為著力點(diǎn),加大食品安全專項執(zhí)法力度,在2023年元月份開展了食品安全專項整治月行動。
2、為確保廣大人民群眾過一個安全、和諧的春節(jié),樂都縣工商局抽調(diào)執(zhí)法人員,放棄正常的休息,在正月初四和初七開展了兩次春節(jié)禮品市場專項整治行動,取得很好的效果,受到了群眾的好評。
3、為徹底改變農(nóng)村山區(qū)食品隨意經(jīng)營行為,樂都縣工商局抽調(diào)執(zhí)法人員開展了為期3天的農(nóng)村山區(qū)食品市場整治行動嚴(yán)厲打擊了違法行為和規(guī)范了農(nóng)村山區(qū)食品市場。
4、為摸清全縣的食品經(jīng)營戶真實情況,確實掌握經(jīng)營戶真實情況,為局黨組研究、決策提供依據(jù),縣局組織全局執(zhí)法人員開展了為期一個星期的食品安全專項交叉巡查,共檢查了全縣九個市場和19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的354個行政村,全面摸清了全縣的食品市場基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
三、存在問題
(一)對食品安全監(jiān)管工作調(diào)查研究不夠,工作上創(chuàng)新不夠,沒有朝氣。
(二)索證索票工作雖然取得了一定的成績,但山區(qū)部分食品經(jīng)營戶索證索票還不太規(guī)范。
(三)市場上還存在個別銷售假劣食品的違法行為。
四、下半年工作打算
(一)進(jìn)一步完善各項食品安全監(jiān)管工作制度;
(二)繼續(xù)加強(qiáng)索證索票工作;
(三)加大對制售假劣食品的違法行為;
(四)加強(qiáng)工作研究,創(chuàng)新工作方法。
第4篇 ____年上半年庫管工作總結(jié)范文
回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。注意政治理論的學(xué)習(xí),能夠深刻領(lǐng)會黨的重要思想的精神實質(zhì),身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去,并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現(xiàn)在的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作。
二、積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在擔(dān)任檢驗員期間,嚴(yán)把入庫糧食質(zhì)量關(guān)。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的能力上有了長足的進(jìn)步。當(dāng)班過磅時能夠堅守崗位,保證糧食的及時出入庫。對大米廠的出廠產(chǎn)品,總是按時檢驗,及時出具檢驗報告,保證了米廠的正常生產(chǎn)。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,擔(dān)任倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查,撿殘渣、平糧面、搞衛(wèi)生,自己主動完成各項工作任務(wù)。整整一個月的時間,與同事們一道,放棄了雙休日,整天蹲在倉內(nèi)。功夫不負(fù)有心人,在這次檢查中,我?guī)飓@得了一等獎的好成績。
三、存在的問題和今后的努力方向。一年來,本人能夠敬業(yè)愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位,雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的是糧油儲藏與檢驗專業(yè),但還未擔(dān)任過倉儲保管員,許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí),工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,平時工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情,對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。
在下一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我想應(yīng)該努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)儲藏專業(yè)知識。加強(qiáng)對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)對同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,注重與相關(guān)科室及同事的工作配合,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
第5篇 工廠上半年生產(chǎn)經(jīng)管工作總結(jié)
今年以來,在努力實現(xiàn)“降本增效,控虧增盈”的進(jìn)程中,XX年上半年,在總廠黨委及廠部領(lǐng)導(dǎo)下,__公司遵循董事會的經(jīng)營決策,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)為目標(biāo),通過上下團(tuán)結(jié)一心,穩(wěn)中求進(jìn),進(jìn)中求好,好中求快,不斷創(chuàng)新工作思路,鞏固、完善工作機(jī)制,以審時度勢,自強(qiáng)不息的拼搏精神,1—6月份產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計劃完成,實現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預(yù)期目標(biāo)?,F(xiàn)就上半年生產(chǎn)經(jīng)管工作完成情況總結(jié)如下:
一、指導(dǎo)思想與主要工作目標(biāo)
為了深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神,根據(jù)中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施,圍繞“一個目標(biāo)、兩條戰(zhàn)線、三個重點(diǎn)、五項措施”要求,結(jié)合本公司實際,相應(yīng)制定了“降本增效,控虧增盈”新舉措。
1、指導(dǎo)思想
不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,圍繞“一個目標(biāo)、兩條戰(zhàn)線、三個重點(diǎn)、五項措施”要求,堅定信心,沉著應(yīng)對,凝心聚力,攻堅克難,把握機(jī)遇,強(qiáng)化管理,加大產(chǎn)品研發(fā)與市場營銷力度,千方百計創(chuàng)造較為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),確保完成XX年生產(chǎn)工作任務(wù)。
2、工作目標(biāo):
①、利潤總額:計劃__萬元/年;
②、經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流入:計劃__萬元/年;
③、工業(yè)總產(chǎn)值:計劃__萬元;
④、鋁合金產(chǎn)銷量:計劃__噸/年;
⑤、電工圓鋁桿產(chǎn)銷量:__噸/年
⑥、鋁合金綜合成品率:計劃__%;
⑦、攻克各種減利因素,力爭控虧增盈。
對①—⑤項指標(biāo),力爭時間過半任務(wù)過半,鋁合金綜合成品率力爭達(dá)到__%以上,把全員思想統(tǒng)一到“挖潛增效、控虧增盈”的要求上來,堅決打贏空虧增盈攻堅戰(zhàn)。。
二、各項指標(biāo)完成情況
XX年上半年,雖然受金融風(fēng)暴影響,鋁錠市場低迷,嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營,但隨著國家不同產(chǎn)業(yè)刺激和鼓勵政策的相繼推出,國內(nèi)鋁錠市場價格自1月初就開始緩慢上升,鋁合金和電工圓鋁桿市場需求量也呈逐漸上升趨勢,由于電工圓鋁桿需求增幅和增速都不及鋁合金生產(chǎn)線活躍。為此,上半年公司及時轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營策略,果斷調(diào)整年初生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品重點(diǎn),將以電工圓鋁桿生產(chǎn)為主線的經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)而以需求增幅較大,生產(chǎn)工藝比較成熟和穩(wěn)定的鋁合金生產(chǎn)線。集中力量開拓合金市場,在擴(kuò)大產(chǎn)銷量的同時,穩(wěn)步推進(jìn)電工圓鋁桿生產(chǎn)線。始終遵循“誠信為本、顧客至上、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展”的質(zhì)量方針,狠抓工藝質(zhì)量,在確保穩(wěn)定供應(yīng)貴陽周邊市場的同時,逐步開拓昆明、重慶等市場。不斷鞏固老客戶,開拓新客戶,采用多渠道策略,打開高端市場。
在總廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,華新公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)展勢頭較好:
累計完成產(chǎn)量__噸,完成年計劃(年計劃__噸)的__%,比上年同期(上年同期為__噸)增加了__噸,增幅為__%;
累計完成銷售量__噸,完成年計劃(年計劃__噸)的__%,比上年同期(上年同期為__噸)增加了__噸,增幅為__%;
累計完成產(chǎn)值__萬元,完成了年計劃(年計劃__萬元)的__%,比上年同期(上年同期為__萬元)增加了__萬元,增幅為__%;
實現(xiàn)利潤總額__萬元,完成年計劃(年計劃__萬元)的__%,與半年進(jìn)度計劃__萬元相比,增加了__萬元,增幅為__%;
綜合能耗計劃消耗__公斤/噸,實際消耗__公斤/噸,節(jié)能降耗__公斤/噸;
綜合成品率計劃實現(xiàn)__%,實際達(dá)到__%,超計劃__%。
從以上各項指標(biāo)完成情況來看,利潤總額實現(xiàn)了時間過半,指標(biāo)完成過半,綜合能耗大幅度降低,綜合成品率有所提高。但產(chǎn)值產(chǎn)量、銷售產(chǎn)值與銷售量均未實現(xiàn)時間過半,任務(wù)過半。其主要原因是上半年鋁線桿銷售增長幅度和速度與計劃預(yù)測數(shù)差距較大,年初洽談成功的鋁線桿訂單均未按計劃實現(xiàn)。為此,公司及時根據(jù)市場變化,科學(xué)分析公司現(xiàn)有線桿設(shè)備、技術(shù)及人工成本等綜合因素,及時轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),主動控制電工圓鋁桿生產(chǎn),以免過多生產(chǎn)造成產(chǎn)品積壓,增加存貨風(fēng)險,從而最大限度的降低了與進(jìn)度計劃的差距,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
三、生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況
(一)、重學(xué)習(xí),樹信心,凝心聚力迎接挑戰(zhàn)
統(tǒng)一思想,明確任務(wù)。學(xué)習(xí)教育活動要做到“四個結(jié)合”:一是學(xué)習(xí)鄧小平理論和“____”重要思想的宣傳學(xué)習(xí)相結(jié)合;二是要把提升公司員工的思想理論水平與公司經(jīng)營發(fā)展需求相結(jié)合;三是要把樹立以市場求發(fā)展的觀念與明確公司的經(jīng)營使命相結(jié)合;四是要把積極應(yīng)對當(dāng)前形勢、增強(qiáng)公司抵御能力的時代感和緊迫感與干部隊伍建設(shè)相結(jié)合。形成善學(xué)習(xí)、講合作、比奉獻(xiàn)的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。
從黨員、管理人員抓起,結(jié)合公司XX年工作任務(wù),把全員思想統(tǒng)一到“挖潛增效、控虧增盈”的要求上來。牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、過緊日子的思想。通過學(xué)習(xí)和教育,使員工逐步樹立崗位意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、競爭意識與危機(jī)意識,不斷提高員工的創(chuàng)新能力、貫標(biāo)能力、服務(wù)能力。
(二)、搶市場,抓機(jī)遇,沉著應(yīng)對市場風(fēng)險
XX年上半年,面對鋁錠市場價格的震蕩上漲,公司積極轉(zhuǎn)變觀念、科學(xué)創(chuàng)新,充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)能力開展各種類型技術(shù)比武、節(jié)能降耗、新產(chǎn)品試制等活動,有效的鍛煉和提高了員工隊伍素質(zhì)、節(jié)約了成本。同時試制成功了zld103、zld104、zld106三種牌號鋁基合金,并不斷加大市場開發(fā)力度,成功進(jìn)入了湖南、湖北市場。隨著產(chǎn)品訂單的增加,合金車間產(chǎn)能得以充分發(fā)揮,各項固定資產(chǎn)折舊、人工工資、維護(hù)修理等固定費(fèi)用被攤薄,使每噸產(chǎn)品加工成本大幅下降,提高了產(chǎn)品盈利空間,增強(qiáng)了合金產(chǎn)品市場競爭力。
一是面對激烈的市場競爭,樹立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,提升服務(wù)質(zhì)量。要始終把產(chǎn)品的質(zhì)量和客戶的需求視為重中之重。加強(qiáng)與客戶的溝通,及時掌握產(chǎn)品信息的反饋,有的放矢,促使銷售目標(biāo)的完成。
二是堅持科技創(chuàng)新,提升企業(yè)市場競爭力。明確目標(biāo),堅定信念,形成強(qiáng)大的合力。勇于面對困難,挑戰(zhàn)困難,戰(zhàn)勝困難。以誠信為重點(diǎn),大力開展攻關(guān)挖潛活動,采用多渠道策略,打開高端市場。
三是由于公司現(xiàn)階段產(chǎn)品生產(chǎn)工藝成熟,利潤空間不大,因此,要加強(qiáng)對鋁基合金新產(chǎn)品的研制開發(fā),依靠提高產(chǎn)品科技含量來提高附加值,從而獲取更多的利潤空間。
(三)、優(yōu)指標(biāo),創(chuàng)佳績,攻堅克難控虧增盈
今年以來,根據(jù)中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施,全公司員工人人注重成本,增收節(jié)支。大力開展攻關(guān)挖潛、創(chuàng)建“工人先鋒號”等活動,形成強(qiáng)大的合力,加大力度抓好應(yīng)收帳款回籠與資金流管理工作。
一是在細(xì)節(jié)上狠下功夫,在指標(biāo)上著力優(yōu)化。加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制,進(jìn)一步加緊應(yīng)收賬款的核對、催收工作,嚴(yán)格控制因賒銷產(chǎn)品而帶來的資金風(fēng)險。抓好增收節(jié)支,嚴(yán)格現(xiàn)金流管理。對于已經(jīng)形成的掛賬期限較長的應(yīng)收款項,進(jìn)行了認(rèn)真分析,隨時掌握對方的經(jīng)營變化和資金狀況。做好催收工作。截止到6月30日, 1-6月份收回以前年度欠款93.67萬元。其中,通過加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收,累計收回老欠款34.5萬元。應(yīng)收賬款清收工作取得突破性進(jìn)展,成效顯著。
二是通過“賽成本,降消耗”勞動競賽,深入開展“五小”活動,充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進(jìn)行小改小革項目9項,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值4萬余元。同時,制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識,減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,實行科學(xué)組織生產(chǎn)、嚴(yán)格工藝控制、提產(chǎn)降耗,使工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本有了較大降低,平均每噸比上年下降了約88.68元/噸,綜合能耗有了較大幅度降低,節(jié)約了生產(chǎn)經(jīng)營成本,到六月末平均降低成本5%以上。
三是是科學(xué)管理庫存物資,提高貨幣資金占有率。針對公司生產(chǎn)規(guī)模小,物資需求不穩(wěn)定的特點(diǎn),在保證產(chǎn)成品零庫存的同時,對原料、輔助材料的庫存根據(jù)生產(chǎn)和購買難易的情況控制在最低值。積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)、運(yùn)輸環(huán)節(jié),提高產(chǎn)品利潤空間。
四是立足崗位,面向同行,比敬業(yè)態(tài)度、比技能水平、比指標(biāo)優(yōu)化、比進(jìn)取精神、比安全衛(wèi)生。爭取年末,火耗降至1.2%以下;煤耗降至200kg/噸以下;電耗降至6.0kw.h/噸鋁,以確保全年綜合能耗有一定弧度的降低。
五是進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),改造生產(chǎn)工序。針對公司現(xiàn)有兩臺復(fù)繞機(jī)都存在因收線盤裝卸緩慢,以至大大降低復(fù)繞效率的難題。公司號召廣大干部員工,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,充分發(fā)揮聰明才智,對復(fù)繞機(jī)的收線盤進(jìn)行技術(shù)改造,以優(yōu)化工藝流程,提高生產(chǎn)效益。
(四)、強(qiáng)管理,重安全,群策群力挖潛增效
一是加強(qiáng)內(nèi)部管理,層層落實責(zé)任,形成良性循環(huán)的工作新格局。緊緊抓住安全生產(chǎn)、環(huán)境治理、節(jié)能降耗等實際工作,優(yōu)化組合企業(yè)的各種資源。
二是加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù),進(jìn)一步提高設(shè)備完好率及運(yùn)轉(zhuǎn)率。嚴(yán)格執(zhí)行大修理計劃,控制大修理費(fèi)用,強(qiáng)化修理費(fèi)用管理,大修費(fèi)用要用在保生產(chǎn)、保安全所必須的項目上,修理費(fèi)用要落到實處。全年修理費(fèi)用確保在預(yù)算基礎(chǔ)上壓縮20%。大力倡導(dǎo)“勤儉節(jié)約,顆粒歸倉”,共同建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
三是把安全工作列為企業(yè)管理工作的重中之重。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織進(jìn)行安全知識培訓(xùn),提高員工的安全意識。結(jié)合“百日安全無事故”及“安全生產(chǎn)月”活動,在抓好企業(yè)管理的過程中,從加強(qiáng)職工安全意識教育、提高安全生產(chǎn)技能入手,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,建立和完善安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。以“安康杯”競賽活動為主線,以“和諧貴鋁,平安企業(yè),健康職工”為主題,蓬勃開展群眾性安全活動。半年中,在全公司開展了“賽安全,零事故”競賽活動。堅持實行“班前會五分鐘安全教育”,在宣傳學(xué)習(xí)中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。為了使廣大員工提高安全防火意識,以及在熔煉爐爐眼堵不住,發(fā)生鋁水泄漏事故時應(yīng)該如何采取應(yīng)急措施等問題,組織在合金車間及連軋車間相繼開展了消防及鋁水泄漏應(yīng)急預(yù)案演練。通過實際演習(xí)“著火了怎么辦”、“消防疏散演練”等具體的活動項目,使員工增長了消防知識,掌握了滅火技能以及逃生自救常識,有效地提高了在突發(fā)事件出現(xiàn)時的快速反映能力,從而形成一個“人人關(guān)注火災(zāi)隱患、人人關(guān)心消防安全”的大氣候。同時,針對合金、連軋車間15t熔煉爐爐眼,因爐磚裂損而造成爐眼無法堵住而造成鋁水流量過大,發(fā)生鋁水泄漏事故時應(yīng)該如何采取應(yīng)急措施的危險原點(diǎn),進(jìn)行了《鋁水泄漏應(yīng)急預(yù)案》演練。通過認(rèn)真組織與演練,使員工充分明確了應(yīng)急響應(yīng)程序與處理方式,使廣大員工對應(yīng)急預(yù)案有了實際的認(rèn)識,提高了處理事故時的應(yīng)變能力,實地演練達(dá)到了預(yù)期目的。
公司上半年共開展安全檢查35次,查處隱患104項,下達(dá)隱患整改通知書6次,組織緊急預(yù)案演練三次。通過對安全工作的強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮工會小組勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用,勤檢查,強(qiáng)監(jiān)督,群策群力確保安全生產(chǎn)。
四是大力抓好班組建設(shè)及創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。在特殊時期,對班組建設(shè)又賦予了班組建設(shè)更現(xiàn)實的意義。由工會牽頭,各級組織及管理者要積極配合,通過班組建設(shè)來展示出員工好的工作狀態(tài)。大力開開展“六賽”即:“賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)”為主題內(nèi)容的勞動競賽活動。把廣大員工的思想統(tǒng)一到控虧增盈、完成全年經(jīng)營目標(biāo)上來,經(jīng)廠工會查檢驗收,公司質(zhì)檢班取得“工人先鋒號”稱號。
五是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,創(chuàng)新經(jīng)營模式。堅持以人為本、剛情并重,嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量體系運(yùn)行,全面貫徹落實“嚴(yán)、細(xì)、實、新、恒、齊”的管理理念,細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營過程管理,努力降低各項生產(chǎn)消耗,把持續(xù)改進(jìn)作為主攻方向,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和專業(yè)管理。做到制度完善、責(zé)任明確、程序規(guī)范、執(zhí)行有力,全面提升科學(xué)管理水平。向降低一個百分點(diǎn)要效益,向管理要質(zhì)量,向管理要市場,向管理要效益。
(五)、提素質(zhì),比貢獻(xiàn),學(xué)有所長各顯其能
一是堅持人本管理,實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,讓生產(chǎn)、育人兩輪同行,在優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的同時,大力壘筑素質(zhì)工程,努力建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍。上半年公司共開展各類安全、生產(chǎn)工藝培訓(xùn)4次,受培人員88人,較好的提高了一線生產(chǎn)員工的安全意識和工藝技能。
二是要以安全教育及操作技能為切入點(diǎn),幫助員工提高文化和技能水平,上半年公司共開展各類安全、生產(chǎn)工藝培訓(xùn)4次,受培人員88人,較好的提高了一線生產(chǎn)員工的安全意識和工藝技能。
三是要通過培訓(xùn)鑒定、技能導(dǎo)航、技術(shù)練兵、拜師學(xué)藝等各種有效措施,激發(fā)技術(shù)操作崗位員工學(xué)知識、學(xué)技能的積極性,重點(diǎn)培養(yǎng)一批具有一技之長、能解決現(xiàn)場技術(shù)難題的高技能人才。
四是根據(jù)公司制定出臺的《員工手冊》,嚴(yán)格規(guī)范員工行為。管理人員要通過優(yōu)化、重塑一批高素質(zhì)的管理人員,為適應(yīng)萬變的市場需求及公司的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)支撐。要通過理想信念、職業(yè)道德素養(yǎng)、艱苦奮斗精神、人文素養(yǎng)、團(tuán)隊精神以及形勢教育,摒棄落后,趕超先進(jìn)。不斷提高辦公效率,利在當(dāng)前,功在長遠(yuǎn)。
(六)、保穩(wěn)定,促和諧,精誠團(tuán)結(jié)求真務(wù)實
一是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,求真務(wù)實,努力開創(chuàng)黨務(wù)工作新局面。充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)作用,注重精神文明與企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,大力倡導(dǎo)以德興企,愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),努力營造安全、文明、衛(wèi)生、舒適的工作和生活環(huán)境。利用節(jié)假日,積極開展豐富多彩,積極向上的文體活動,陶冶情操,增強(qiáng)團(tuán)隊精神,促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
二是開展形勢任務(wù)教育活動,統(tǒng)一干部員工的思想認(rèn)識。面對非常嚴(yán)峻的形勢,要轉(zhuǎn)變觀念,在以市場求發(fā)展的同時,公司黨支部要把工作重心轉(zhuǎn)入到“挖潛增效、控虧增盈”及加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)、穩(wěn)定員工隊伍上來。以良好的狀態(tài)迎接非??简?,集中力量攻堅,積極應(yīng)對當(dāng)前形勢,進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部的凝聚力、向心力。
三是緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù),以開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“五好”支部、“六先”黨員創(chuàng)建活動為契機(jī),始終保持“團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治過硬、開拓創(chuàng)新、廉政勤政”的工作態(tài)度,拓展工作視野,做好員工思想工作,替員工排憂解難,千方百計為實現(xiàn)全年各項工作任務(wù)目標(biāo)提供堅強(qiáng)的組織保證和思想保證。
四、存在的問題
一是員工隊伍難以穩(wěn)定。根據(jù)無法預(yù)測的金融危機(jī),生產(chǎn)經(jīng)營活動嚴(yán)重受到影響,難以實現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)。從而導(dǎo)致無法掌握員工的需求動態(tài)。人力資源的渠道、技能培訓(xùn)的層次、骨干力量的穩(wěn)定都將成為公司的一大難題。
二是經(jīng)驗不足。因公司員工變動頻繁,素質(zhì)參差不齊,在生產(chǎn)、操作、調(diào)試、運(yùn)行的技術(shù)把關(guān)、現(xiàn)場管理中都存在一定程度的不足,生產(chǎn)流程協(xié)調(diào)力度也尚有一定的差距。
三是安全生產(chǎn)的深度有待加強(qiáng)?,F(xiàn)場管理狀況仍存在較大差距,麻痹現(xiàn)象仍然存在。
四是制度執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在執(zhí)行制度方面,還沒有完全做到令行禁止,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。特別是管理部門,執(zhí)行制度的規(guī)范性和嚴(yán)肅性還存在一定的隨意性。
五是員工觀念還沒有得到徹底轉(zhuǎn)變。面對金融危機(jī),許多員工對嚴(yán)峻形勢的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感認(rèn)識不足,還沒有完全樹立“掘地三尺,顆粒歸倉,斷臂求生”的自救節(jié)約意識,離企業(yè)發(fā)展的需求尚有一定的差距。員工的主人翁意識、改革意識、危機(jī)意識、競爭意識、服務(wù)意識均為薄弱環(huán)節(jié)。
五、下半年主要工作安排
一是建立學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀長效機(jī)會,創(chuàng)新發(fā)展,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,創(chuàng)新經(jīng)營模式,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
二是建立健全各項規(guī)章制度、崗位責(zé)任制及民主管理網(wǎng)絡(luò)體系,抓緊抓好“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)與運(yùn)用,迅速與iso9000質(zhì)量體系結(jié)合。保證質(zhì)量認(rèn)證體系嚴(yán)格運(yùn)行。
三是強(qiáng)化安全管理,落實安全責(zé)任。建立以制度管理為基礎(chǔ),以思想教育為先導(dǎo),以技術(shù)管理為支撐,以人才管理為目標(biāo)的安全管理長效機(jī)制。
四是繼續(xù)以合金產(chǎn)品為重點(diǎn),一方面鞏固和擴(kuò)大市場份額,加強(qiáng)新開拓市場的維護(hù),在鞏固與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系基礎(chǔ)上,積極尋找和發(fā)展新客戶,提高產(chǎn)品銷量。另一方面加強(qiáng)電工圓鋁桿生產(chǎn)管理,加大促銷力度,努力擴(kuò)大銷售,提高產(chǎn)量,為公司創(chuàng)造效益。
五是加強(qiáng)資金管理,強(qiáng)化風(fēng)險意識,正確處理和平衡銷售增長與應(yīng)收賬款管理,防止出現(xiàn)壞賬風(fēng)險。
六是堅持科技創(chuàng)新,加大新牌號產(chǎn)品試制、開發(fā)力度,提升產(chǎn)品市場競爭力,拓展?fàn)I銷渠道。建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個層面的管理體制,以誠信為重點(diǎn),大力開展攻關(guān)挖潛活動,采用多渠道策略,打開高端市場。
七是夯實管理基礎(chǔ),加強(qiáng)班組建設(shè)。努力把公司班組建設(shè)成為務(wù)實創(chuàng)新、節(jié)能降耗、安全穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和諧的一流班組
八是抓好精神文明建設(shè),發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用。加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,堅持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷提高學(xué)習(xí)和落實“____”重要思想的自覺性。大力開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及創(chuàng)建“六先”黨員隊伍活動,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,大力倡導(dǎo)以德興企,愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。利用節(jié)假日,積極開展豐富多彩,積極向上的文體活動,陶冶情操,增強(qiáng)團(tuán)隊精神,促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
XX年,是公司應(yīng)對國際金融危機(jī)所帶來的市場風(fēng)險、原材料漲價所導(dǎo)致的價格倒掛以及如何控虧增盈至關(guān)重要的一年。盡管我們面臨前所未有的困難和壓力,但機(jī)遇依然存在。因此,在新的一年里,我們要上下團(tuán)結(jié)一心,面對當(dāng)前的新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),在廠黨委、廠部及董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,發(fā)揚(yáng)“傳承、拼搏、務(wù)實、求強(qiáng)”的風(fēng)尚,進(jìn)一步解放思想,振奮精神,堅定信心,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,真抓實干、頑強(qiáng)拼搏,把壓力當(dāng)作前進(jìn)的動力,打好、打贏控虧增效攻堅戰(zhàn)!
第6篇 ____年上半年醫(yī)療器械監(jiān)管工作總結(jié)范文
半年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,我市藥品醫(yī)療器械監(jiān)管工作緊緊圍繞保障公眾用藥安全這一中心,按照標(biāo)本兼治、重在治本的原則,扎實開展藥品流通領(lǐng)域非法渠道購進(jìn)集中整治。我市藥品經(jīng)營、流通秩序進(jìn)一步規(guī)范,涉藥單位的誠信意識、質(zhì)量責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng),藥械安全監(jiān)管工作取得了明顯的成效,具體如下:
一、根據(jù)實際,結(jié)合目標(biāo)考核的要求,制訂了藥品監(jiān)督管理科____年度工作計劃。
強(qiáng)化醫(yī)藥市場宏觀監(jiān)管,促進(jìn)藥械流通市場規(guī)范有序發(fā)展,強(qiáng)化監(jiān)管力度;創(chuàng)新監(jiān)管方式,完善藥械生產(chǎn)監(jiān)管體系,以鞏固全省食品藥品安全示范區(qū)為主線,落實監(jiān)管責(zé)任。
二、嚴(yán)格審批,認(rèn)真組織實施gsp認(rèn)證、變更及換發(fā)證工作。
今年上半年,我局共完成了6家藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認(rèn)證,3家藥品經(jīng)營企業(yè)換證,13家企業(yè)變更工作。在藥品經(jīng)營企業(yè)審批工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),對不符合《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的企業(yè)一律亮紅燈。通過實施gsp認(rèn)證工作,我市農(nóng)村藥店的質(zhì)量管理意識和水平有了較大的提高,從店容店貌、藥品分類陳列、設(shè)備設(shè)施到售后服務(wù)等方面均有很大程度的改善。市場的格局發(fā)生了新變化,一批效益差、管理混亂的藥店被淘汰出局。
三、加強(qiáng)日常監(jiān)管,規(guī)范市場秩序。
1、加強(qiáng)對已通過認(rèn)證的藥品經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督檢查。我市上半年共有6家單體藥店通過了gsp認(rèn)證。為防止藥品經(jīng)營企業(yè)通過gsp認(rèn)證后產(chǎn)生的管理松懈等現(xiàn)象,加強(qiáng)對藥品經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督管理,我局對企業(yè)進(jìn)行飛行檢查,嚴(yán)格按照《藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》逐項檢查,重點(diǎn)檢查企業(yè)質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況、藥學(xué)技術(shù)人員是否在職在崗以及藥品分類管理是否符合要求等情況。到目前為止,共對13家藥品經(jīng)營企業(yè)(7家連鎖門店、6家單體藥店)、2家醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了飛行檢查,78家進(jìn)行了日常監(jiān)督檢查,被檢查單位存在的主要問題有:各項制度執(zhí)行不到位;記錄不及時;藥師不在崗;處方藥未嚴(yán)格按要求管理、gsp檔案未延續(xù)等問題。針對企業(yè)未嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)sp的行為,我局依法對23家企業(yè)給予了警告,責(zé)令改正。同時建立了藥品經(jīng)營企業(yè)gsp檢查檔案,以便于對企業(yè)整改的情況進(jìn)行核查。
2、加強(qiáng)麻黃堿類復(fù)方制劑、二類精神藥品、終止妊娠類藥品管理。為了認(rèn)真貫徹落實藥品管理法及國家食品藥品監(jiān)督管理局有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對特殊藥品的監(jiān)督管理,我們每月對裕民藥業(yè)有限公司等企業(yè)進(jìn)行麻黃堿類復(fù)方制劑、二類精神藥品、終止妊娠類藥品的檢查,嚴(yán)禁終止妊娠類藥品在市場上非法流通。對含麻黃堿類復(fù)方制劑的企業(yè)檢查,重點(diǎn)檢查了購買方相關(guān)資質(zhì)證明材料和留存情況。
3、加快藥品安全信用分類管理,做好日常監(jiān)管扣分工作。為認(rèn)真貫徹落實《省藥品安全信用分類管理暫行辦法》,做好我市藥品安全信用分類管理工作,我們印發(fā)了《市藥品經(jīng)營企業(yè)誠信創(chuàng)評實施方案》,并轉(zhuǎn)發(fā)了市局藥品生產(chǎn)、批發(fā)、零售企業(yè)、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械日常監(jiān)管扣分規(guī)定,至今以來已對79家藥品經(jīng)營企業(yè)、10家醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行日??鄯直O(jiān)管,并在oa系統(tǒng)記錄,有效地建立了藥品、醫(yī)療器械日常監(jiān)管長效機(jī)制,重點(diǎn)解決當(dāng)前藥械經(jīng)營使用單位存在的突出問題,確保全市藥品質(zhì)量安全。
4、加強(qiáng)藥品從業(yè)人員健康體檢。我們組織轄區(qū)內(nèi)在職藥品從業(yè)人員進(jìn)行一年一度健康檢查,對患有傳染病、皮膚病或其它可能污染藥品疾病的藥品從業(yè)人員,不得從事直接接觸藥品工作,體檢進(jìn)一步摸清了藥品從業(yè)人員的身體狀況,使他們自覺規(guī)范藥品和醫(yī)療器械的經(jīng)營使用行為,確保全市人民群眾用藥用械安全。
5、加強(qiáng)藥品零售連鎖企業(yè)“七統(tǒng)一管理”。根據(jù)市局相關(guān)規(guī)定,藥品零售連鎖企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格實行統(tǒng)一品牌標(biāo)識、統(tǒng)一藥品質(zhì)量、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一財務(wù)、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)信息、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量管理的“七統(tǒng)一管理”連鎖經(jīng)營模式。門店購進(jìn)藥品必須經(jīng)總部審核同意,由總部統(tǒng)一采購。所有門店購進(jìn)藥品的購進(jìn)驗收記錄必須在總部保存,總部對門店采購藥品行為負(fù)責(zé)。通過半年的規(guī)范管理,現(xiàn)已有2家連鎖門店轉(zhuǎn)為單體,剩余24家連鎖門店達(dá)到“七統(tǒng)一”的要求,達(dá)標(biāo)率100%。
6、規(guī)范藥品零售企業(yè)商品分區(qū)管理。為規(guī)范全市藥品零售企業(yè)所經(jīng)營的普通商品、保健食品(專指“健”字號,“帶藍(lán)帽”的食品)、化妝品、藥品及醫(yī)療器械(簡稱“四品一械”)的合理擺放,要求一是零售企業(yè)要將擺放商品的空間劃分為五個區(qū)域,各區(qū)域之間必須有清晰的標(biāo)識分隔,標(biāo)識牌統(tǒng)一為綠底白字,標(biāo)識牌大小根據(jù)店面大小確定,但不得小于15cm×30cm;二是同一組貨架的上下只能擺放同類商品,不能摻雜混放,且保健食品區(qū)和普通商品區(qū)不能連在一起。通過規(guī)范,全市144家藥店達(dá)到了這一要求,正確引導(dǎo)消費(fèi)者購買不同商品,確保公眾用藥用械安全。
四、加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械監(jiān)管,著力抓好藥械安全專項整治工作。
1、積極藥品流通領(lǐng)域非法渠道購進(jìn)藥品專項整治。采取有效措施,積極落實好專項整治行動各項工作,一是開展對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)品種的檢查,督促企業(yè)落實藥品購銷經(jīng)營活動的規(guī)定要求;二是認(rèn)真收集、分析各種信息線索,組織調(diào)查核實,依法嚴(yán)厲查處,并要按照“五不放過”(即對假劣藥品來源、去向不查清不放過;對涉案單位、責(zé)任人不查清不放過;對案件原因不分析透徹不放過;對涉案人員未得到應(yīng)用懲處不放過;對防范措施不落實不放過)的要求,積極發(fā)揮協(xié)查聯(lián)合辦案的機(jī)制,對違法行為一查到底;三是加大涉嫌犯罪案件的移送力度,積極聯(lián)合公安機(jī)關(guān)查處重大違法犯罪行為;四是建立信息報送機(jī)制。將重大案件及時上報市食品藥品監(jiān)督管理局稽查分局,及時將開展專項行動的好的經(jīng)驗做法、取得的重要成果、成功辦理的大案要案等信息上報。
2、開展電子監(jiān)管數(shù)據(jù)的專項檢查。根據(jù)市局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)功能性建設(shè)的通知》,結(jié)合市局督辦情況,我局開展電子監(jiān)管專項檢查,檢查內(nèi)容包括數(shù)據(jù)上傳是否真實、完整、及時,視頻圖像是否及時上傳,藥學(xué)技術(shù)人員在崗情況。目前,我市46家藥品經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了專項檢查,發(fā)出整改通知書22份,電子監(jiān)管平臺綜合效能得到有效提升。
3、繼續(xù)開展對尿毒癥免費(fèi)血透救治用耗材的專項檢查。我局高度重視,專門成立了尿毒癥免費(fèi)血透救治用耗材專項檢查小組,組織人員對轄區(qū)內(nèi)的尿毒癥免費(fèi)血透救治定點(diǎn)醫(yī)院(含中心衛(wèi)生院)開展了檢查。重點(diǎn)檢查了四個環(huán)節(jié):一是檢查該類產(chǎn)品的購進(jìn)渠道是否正規(guī)、驗收記錄是否完整;二是檢查該類產(chǎn)品的倉儲條件是否符合產(chǎn)品的貯藏要求;三是檢查該類產(chǎn)品和供貨商的合法性證明文件是否留存;四是檢查該類產(chǎn)品不良事件報告制度的執(zhí)行情況。對于此次檢查中發(fā)現(xiàn)的該定點(diǎn)醫(yī)院產(chǎn)品倉儲條件不符合產(chǎn)品貯藏要求和此類產(chǎn)品不良事件報告制度執(zhí)行有缺陷的情況,我局已責(zé)令該定點(diǎn)單位限期進(jìn)行整改。在此次專項檢查的期間內(nèi),我局將站在執(zhí)政為民的高度,加強(qiáng)對尿毒癥免費(fèi)血透救治定點(diǎn)醫(yī)院(鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院)的監(jiān)管,確保耗材使用安全有效,確保此次惠民項目落到實處。
五、“三個創(chuàng)新”提升藥械從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)水平。
為了全面提高全市從業(yè)人員綜合素質(zhì),幫助更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,增強(qiáng)守法經(jīng)營意識,通過“三個創(chuàng)新”提升了藥械從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)水平。一是培訓(xùn)體制創(chuàng)新。爭取了上級財政支持,完善了培訓(xùn)教育體制,繼續(xù)教育培訓(xùn)不再向從業(yè)人員收取任何費(fèi)用,包括不收證件工本費(fèi)、培訓(xùn)書本等費(fèi)用。培訓(xùn)通知方式全部通過qq群聯(lián)系平臺發(fā)出,體現(xiàn)出節(jié)儉辦培訓(xùn)的精神。二是培訓(xùn)媒介創(chuàng)新。為了增加培訓(xùn)直觀性,該局投入2萬多元創(chuàng)建多媒體教室,培訓(xùn)再不是枯燥的,而是聲、光、電全新的效果,給人以耳目一新的感受。三是培訓(xùn)內(nèi)容創(chuàng)新。此次培訓(xùn)分5期,每期4天,40個學(xué)時,涵蓋聽課、自學(xué)、考試等環(huán)節(jié),內(nèi)容包括:藥品、醫(yī)療器械監(jiān)管法律法規(guī),職業(yè)道德和從業(yè)技能,藥械經(jīng)營知識、新修訂gsp管理規(guī)范,藥械稽查安全事故的案例和資料等知識。這些內(nèi)容全是監(jiān)管人員根據(jù)轄區(qū)監(jiān)管實際確定的,并且自己制作多媒體課件,增加了培訓(xùn)的針對性。
通過繼續(xù)教育培訓(xùn),促進(jìn)了執(zhí)法人員與藥械生產(chǎn)、經(jīng)營、使用從業(yè)人員的溝通與交流,增強(qiáng)了其責(zé)任意識、質(zhì)量意識、法律意識,有效促進(jìn)了藥械經(jīng)營、使用行為不斷規(guī)范,為以后監(jiān)管工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。
六、積極開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作。
與衛(wèi)生局聯(lián)合發(fā)文對市藥品不良反應(yīng)、醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整,并完善基層監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),完善了35個基層網(wǎng)報用戶,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了藥品不良反應(yīng)、醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作小組,由院長任組長,分管院長為副組長,醫(yī)務(wù)科、藥劑科和各臨床科室負(fù)責(zé)人為組員,并確定一人具體負(fù)責(zé)本單位藥品不良反應(yīng)、醫(yī)療器械不良事件報告工作(下稱報告員)。各藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營單位參照醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立藥品不良反應(yīng)、醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作小組,并確定一名報告員。上半年我市共收集上報不良反應(yīng)144例,醫(yī)療器械不良事件32例,均已完成上半年任務(wù)。
七、四舉措加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械、保健食品違法廣告治理。
為進(jìn)一步凈化藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告市場環(huán)境,維護(hù)人民群眾身體健康和合法權(quán)益,我局采取四項措施加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械、保健食品違法廣告治理。一是加強(qiáng)跟蹤監(jiān)測。對電視臺等新聞媒體發(fā)布的藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告進(jìn)行定期或不定期跟蹤監(jiān)測,加強(qiáng)重點(diǎn)時期和重點(diǎn)時段監(jiān)測,減少監(jiān)測盲點(diǎn)。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。專項檢查與日常檢查相結(jié)合,對藥品、醫(yī)療器械、保健食品經(jīng)營單位店堂內(nèi)外張貼或懸掛的違法廣告進(jìn)行清理,對質(zhì)量可疑的違法廣告所涉及的藥品、醫(yī)療器械、保健食品,采取暫停銷售、追蹤購進(jìn)渠道、監(jiān)督抽驗等措施,違反法律法規(guī)的,立案查處。三是加強(qiáng)部門配合。與工商、廣電等部門配合,互通信息、資源共享,形成合力,藥品、醫(yī)療器械、保健食品違法違規(guī)廣告得到有效遏制。四是加強(qiáng)宣傳。通過知識講座、開辟宣傳欄等形式,向公眾宣傳識別真假藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告的方法,增強(qiáng)公眾對違法虛假廣告的識別能力,宣傳相關(guān)藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告知識,普及有關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)公眾自我防范意識。半年來,我局執(zhí)法人員對3家藥店的廣告產(chǎn)品下達(dá)了強(qiáng)制下架書面文件,嚴(yán)禁銷售廣告藥品,根據(jù)《市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于藥品經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營廣告藥品、醫(yī)療器械、保健食品的暫行規(guī)定》給予各藥店扣分處理,并將違法廣告移送工商部門處理。
八、繼續(xù)深入推進(jìn)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)機(jī)制,提高農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作成效。
我市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為站長的食品藥品安全協(xié)管站,明確了2-3名專(兼)職食品藥品安全協(xié)管員,在各村(居)聘任了一名村信息員,目前,我市共聘任了35名鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全協(xié)管員和240名村(居)信息員,每名信息員每年補(bǔ)助350元,已全面覆蓋至村(居),建立健全了市、鄉(xiāng)、村三級食品藥品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)100%。繼續(xù)加強(qiáng)對協(xié)管員培訓(xùn)工作,以集中培訓(xùn)與現(xiàn)場帶教培訓(xùn)相結(jié)合,執(zhí)法人員到哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn),就邀請當(dāng)?shù)貐f(xié)管員參加,并進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)培訓(xùn),今年來,已帶教培訓(xùn)協(xié)管員35人次。農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)在保障農(nóng)村藥品供應(yīng)和監(jiān)督中日益發(fā)揮重大作用。
九、是強(qiáng)化監(jiān)管與促進(jìn)服務(wù)相結(jié)合。
我市注重監(jiān)管與服務(wù)的統(tǒng)一,以幫扶企業(yè)發(fā)展為目的,推動了食品藥品產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)。牢固樹立“監(jiān)管為了發(fā)展,監(jiān)管服務(wù)于發(fā)展,監(jiān)管促進(jìn)發(fā)展”的觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,千方百計營造良好的發(fā)展環(huán)境。幫助九華藥業(yè)實行新版gmp、新增120萬合膏劑、320萬合液體制劑項目、退城進(jìn)園項目的協(xié)調(diào)工作;幫助藥品經(jīng)營企業(yè)嚴(yán)格按照gsp要求規(guī)范經(jīng)營;制定計劃,幫助裕民藥業(yè)實現(xiàn)“兩碼合一,數(shù)據(jù)融合”,確保藥品流向鏈條完整,增強(qiáng)了民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,促進(jìn)了我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
十、____年下半年工作計劃。
今年來,我們雖然做了一些工作,也取得了一定的成績,但離市委、政府的要求還有一定差距,下半年,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,自我完善,把工作做得更扎實、更出色。計劃重點(diǎn)抓好以下方面工作:
1、加強(qiáng)基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。加強(qiáng)對藥品生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品、醫(yī)療器械購進(jìn)、倉儲、使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管,確?;舅幬镔|(zhì)量的安全有效。
2、深入開展藥品、醫(yī)療器械專項整治工作。堅持預(yù)防與處罰并重的行政執(zhí)法原則,加強(qiáng)農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部位重點(diǎn)區(qū)域,以高風(fēng)險藥品、非藥品冒充藥品、違法廣告藥品等為重點(diǎn),以打廣告頻繁的零售藥店、診所等為重點(diǎn)部位,開展專項整治,依法嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品、無證經(jīng)營藥品等違法犯罪行為。對于社會危害性大、涉及面廣、嚴(yán)重侵害群眾權(quán)益的大案要案,定要一查到底。
3、抓好藥品、醫(yī)療器械日常監(jiān)管工作。不斷探索和創(chuàng)新藥品、醫(yī)療器械監(jiān)管方式方法,提高工作效能,確保人民群眾用藥的安全有效。
4、加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測上報工作,提高監(jiān)測的覆蓋面,加強(qiáng)對基層單位上報員的培訓(xùn)指導(dǎo)。
5、繼續(xù)不折不扣,完成好市局、市委、市政府下達(dá)的各項工作任務(wù)。
第7篇 __年上半年工商局食品安全監(jiān)管工作總結(jié)
上半年以來,__市工商部門采取五項有力舉措,切實推進(jìn)流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管工作。
一、嚴(yán)把食品經(jīng)營主體準(zhǔn)入關(guān)。一是堅持依法登記注冊,按照先證后照的要求,對未取得食品衛(wèi)生許可證的,一律不予辦理登記注冊。二是結(jié)合企業(yè)年檢、個體工商戶驗照和日常市場巡查,按照“誰登記、誰負(fù)責(zé)”的原則,對食品經(jīng)營主體資格進(jìn)行逐戶清理和規(guī)范。三是堅決取締食品無照經(jīng)營。今年已查處取締食品無照經(jīng)營戶390戶。
二、嚴(yán)把食品入市質(zhì)量關(guān)。一是引導(dǎo)和監(jiān)督食品經(jīng)營者已基本建立和落實了進(jìn)貨查驗制度、索證索票制度、購銷臺帳制度、質(zhì)量承諾制度、不合格食品主動退市制度,確保入市食品質(zhì)量合格。二是加強(qiáng)對食品經(jīng)營者自律制度落實情況的監(jiān)督,督促經(jīng)營者把質(zhì)量管理貫穿到內(nèi)部經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),提高自律意識和能力。三是積極開展“百城萬店無假貨”、“打假維權(quán)一條街”等創(chuàng)建活動,組織評選食品行業(yè)“文明經(jīng)營戶”、“消費(fèi)者滿意單位”等活動,擴(kuò)大典型示范作用。
三、嚴(yán)把食品經(jīng)營行為監(jiān)督關(guān)。一是嚴(yán)格食品經(jīng)營主體登記檔案管理,工商所對本轄區(qū)食品經(jīng)營主體全部實行“一戶一帳一卡”制度,即對每戶食品經(jīng)營主體建立登記臺帳和經(jīng)濟(jì)戶口卡片,做到底數(shù)清、情況明。二是嚴(yán)格落實“兩圖一書”管理模式,各工商所全部制作了轄區(qū)食品經(jīng)營布局圖和監(jiān)管人員責(zé)任區(qū)分布圖,與食品經(jīng)營者簽訂了《食品安全責(zé)任書》。同時,堅持以“六查六看”為主要內(nèi)容的巡查制度,及時登記對每戶經(jīng)營者的巡查記錄。三是穩(wěn)步推行食品經(jīng)營主體信用分類監(jiān)管制度,將食品經(jīng)營主體劃分為A、B、C、D四個類別,有針對性地加強(qiáng)對重點(diǎn)對象的監(jiān)管。四是逐步配備檢測車、快速檢測箱等設(shè)備,以工商抽檢為主,以消費(fèi)者送檢為輔,加強(qiáng)食品質(zhì)量日常監(jiān)測和快速檢測。五是以“15”消費(fèi)者申訴舉報網(wǎng)絡(luò)為依托,通過“15”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村鎮(zhèn)、進(jìn)學(xué)校等途徑,實現(xiàn)食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的全方位覆蓋。六是在本地報刊和電視臺設(shè)立專欄,按照相關(guān)規(guī)定發(fā)布食品安全信息和消費(fèi)警示信息,并完善食品安全監(jiān)管預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制。七是把農(nóng)村食品市場的監(jiān)管作為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,建立健全了農(nóng)村食品市場質(zhì)量安全防控體系。
四、嚴(yán)把食品違法行為整治關(guān)。一是深入開展專項市場檢查,以糧、油、旅游食品等人民群眾密切相關(guān)的食品為重點(diǎn),全年共部署了三次大規(guī)模的食品安全專項執(zhí)法檢查。“五一”前夕,全系統(tǒng)對旅游食品市場進(jìn)行了集中整頓。二是加大執(zhí)法辦案力度,建立食品違法案件督辦和協(xié)查協(xié)作制度,重點(diǎn)查處無證無照經(jīng)營,經(jīng)銷不合格食品、虛假食品廣告等行為。
五、嚴(yán)把食品監(jiān)管責(zé)任落實關(guān)。一是落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,按照“屬地監(jiān)管”原則,嚴(yán)格一把手和主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是落實指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任,將各單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任按職能予以細(xì)分和強(qiáng)化,納入績效考核。三是落實直接責(zé)任人和第一責(zé)任人的責(zé)任,工商所實行分片劃段,責(zé)任到崗到人。四是落實效能督查責(zé)任,制定了督查管理辦法,采取重點(diǎn)督查與綜合督查相結(jié)合的方式,切實加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作督查。
第8篇 上半年工商局食品安全監(jiān)管工作總結(jié)
一、嚴(yán)把食品經(jīng)營主體準(zhǔn)入關(guān)。一是堅持依法登記注冊,按照先證后照的要求,對未取得食品衛(wèi)生許可證的,一律不予辦理登記注冊。二是結(jié)合企業(yè)年檢、個體工商戶驗照和日常市場巡查,按照“誰登記、誰負(fù)責(zé)”的原則,對食品經(jīng)營主體資格進(jìn)行逐戶清理和規(guī)范。三是堅決取締食品無照經(jīng)營。今年已查處取締食品無照經(jīng)營戶___戶。
二、嚴(yán)把食品入市質(zhì)量關(guān)。一是引導(dǎo)和監(jiān)督食品經(jīng)營者已基本建立和落實了進(jìn)貨查驗制度、索證索票制度、購銷臺帳制度、質(zhì)量承諾制度、不合格食品主動退市制度,確保入市食品質(zhì)量合格。二是加強(qiáng)對食品經(jīng)營者自律制度落實情況的監(jiān)督,督促經(jīng)營者把質(zhì)量管理貫穿到內(nèi)部經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),提高自律意識和能力。三是積極開展“百城萬店無假貨”、“打假維權(quán)一條街”等創(chuàng)建活動,組織評選食品行業(yè)“文明經(jīng)營戶”、“消費(fèi)者滿意單位”等活動,擴(kuò)大典型示范作用。
三、嚴(yán)把食品經(jīng)營行為監(jiān)督關(guān)。一是嚴(yán)格食品經(jīng)營主體登記檔案管理,工商所對本轄區(qū)食品經(jīng)營主體全部實行“一戶一帳一卡”制度,即對每戶食品經(jīng)營主體建立登記臺帳和經(jīng)濟(jì)戶口卡片,做到底數(shù)清、情況明。二是嚴(yán)格落實“兩圖一書”管理模式,各工商所全部制作了轄區(qū)食品經(jīng)營布局圖和監(jiān)管人員責(zé)任區(qū)分布圖,與食品經(jīng)營者簽訂了《食品安全責(zé)任書》。同時,堅持以“六查六看”為主要內(nèi)容的巡查制度,及時登記對每戶經(jīng)營者的巡查記錄。三是穩(wěn)步推行食品經(jīng)營主體信用分類監(jiān)管制度,將食品經(jīng)營主體劃分為a、b、c、d四個類別,有針對性地加強(qiáng)對重點(diǎn)對象的監(jiān)管。四是逐步配備檢測車、快速檢測箱等設(shè)備,以工商抽檢為主,以消費(fèi)者送檢為輔,加強(qiáng)食品質(zhì)量日常監(jiān)測和快速檢測。五是以“_____”消費(fèi)者申訴舉報網(wǎng)絡(luò)為依托,通過“_____”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村鎮(zhèn)、進(jìn)學(xué)校等途徑,實現(xiàn)食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的全方位覆蓋。六是在本地報刊和電視臺設(shè)立專欄,按照相關(guān)規(guī)定發(fā)布食品安全信息和消費(fèi)警示信息,并完善食品安全監(jiān)管預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制。七是把農(nóng)村食品市場的監(jiān)管作為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,建立健全了農(nóng)村食品市場質(zhì)量安全防控體系。
四、嚴(yán)把食品違法行為整治關(guān)。一是深入開展專項市場檢查,以糧、油、旅游食品等人民群眾密切相關(guān)的食品為重點(diǎn),全年共部署了三次大規(guī)模的'食品安全專項執(zhí)法檢查。“五一”前夕,全系統(tǒng)對旅游食品市場進(jìn)行了集中整頓。二是加大執(zhí)法辦案力度,建立食品違法案件督辦和協(xié)查協(xié)作制度,重點(diǎn)查處無證無照經(jīng)營,經(jīng)銷不合格食品、虛假食品廣告等行為。
五、嚴(yán)把食品監(jiān)管責(zé)任落實關(guān)。一是落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,按照“屬地監(jiān)管”原則,嚴(yán)格一把手和主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是落實指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任,將各單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任按職能予以細(xì)分和強(qiáng)化,納入績效考核。三是落實直接責(zé)任人和第一責(zé)任人的責(zé)任,工商所實行分片劃段,責(zé)任到崗到人。四是落實效能督查責(zé)任,制定了督查管理辦法,采取重點(diǎn)督查與綜合督查相結(jié)合的方式,切實加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作督查。
第9篇 2023年縣工商局上半年食品安全監(jiān)管工作總結(jié)范文
__年上半年,在省、地局和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞工商行政管理工作職能,認(rèn)真按照地區(qū)局和縣局崗位目標(biāo)任務(wù),以食品安全監(jiān)管工作為重中之重,以查辦各類食品違法案件為手段,采取食品監(jiān)管長效機(jī)制和各項專項整治行動相結(jié)合得方法,以創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制為突破口,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),銳意進(jìn)取,扎實工作,有力地打擊了各種食品違法行為,為營造放心滿意的食品市場和消費(fèi)環(huán)境做出了積極的努力。
一、基本情況
(一)__縣共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)354個行政村,食品經(jīng)營主體1714戶,其中食品零售經(jīng)營主體1099戶(含50平方以上的5個,集體、私營的食品經(jīng)營戶64戶)、食品配送22戶、食品批發(fā)24戶、食品加工79戶,餐飲490戶(含農(nóng)家樂15戶)。
(二)截止目前,在食品安全監(jiān)管工作中,全局共出動執(zhí)法人員5172人次,出動執(zhí)法車輛車次,集中力量檢查食品經(jīng)營戶14142戶次,立案查處各類食品違法案件49件,罰沒款1.97萬元。二是開展節(jié)日期間食品市場專項執(zhí)法檢查。對節(jié)日食品進(jìn)行重點(diǎn)檢查,依法查處銷售'三無'食品、冒牌、仿冒、過期變質(zhì)以及不符合衛(wèi)生要求的食品等違法行為,共查獲各類五糧液等系列白酒99瓶(袋),過期啤酒等飲料315瓶(袋),不合格食品3336袋,不合格杏仁露等禮品盒1249盒,標(biāo)值達(dá)5萬余元。
二、具體做法
(一)統(tǒng)籌安排,建立食品安全監(jiān)管長效機(jī)制 以規(guī)范食品監(jiān)管行為為核心點(diǎn),著力強(qiáng)化食品安全監(jiān)管責(zé)任。一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,強(qiáng)力組織保障。我局建立了一把手親自掛帥,分管局長靠前指揮,公平交易牽頭負(fù)責(zé)的食品安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,層層簽訂責(zé)任書,責(zé)任到人。二是建立工作機(jī)制,強(qiáng)化制度保障。嚴(yán)格落實監(jiān)管人員、監(jiān)管任務(wù)和監(jiān)管措施、重點(diǎn)監(jiān)管食品經(jīng)營主體資格、經(jīng)營行為和食品質(zhì)量,按照網(wǎng)格責(zé)任區(qū)強(qiáng)化日常監(jiān)管,認(rèn)真開展'六查六看',嚴(yán)格規(guī)范市場監(jiān)管行為。三是建立食品安全應(yīng)急機(jī)制,有效提升了對突發(fā)事件的快速處置能力。
2、認(rèn)真評選放心店和放心超市,目前已評選出9戶“食品安全示范店”,1戶“食品安全放心超市”。根據(jù)地區(qū)局在每一個行政村評選一戶“食品安全示范店”的要求,我局根據(jù)實際對尚未成熟的食品經(jīng)營戶繼續(xù)加強(qiáng)指導(dǎo)、規(guī)范,在每個行政村都創(chuàng)建一戶“食品安全示范店”,此項工作正在進(jìn)行中,爭取在__年6月20日前完成。
3、規(guī)范食品經(jīng)營者索證索票和進(jìn)貨制度,加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。為鞏固去年997戶食品經(jīng)營戶索證索票成果,繼續(xù)做好109國道和魯大復(fù)線兩旁村莊內(nèi)食品經(jīng)營戶索證索票工作,以及山區(qū)公路兩旁和鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在地食品經(jīng)營戶的索證索票工作。同時各所摸派轄區(qū)未建立索證索票工作的食品經(jīng)營戶的基本情況,建立臺帳做好準(zhǔn)備工作,并印發(fā)承諾書1700份,統(tǒng)一印制了《食品安全監(jiān)管公示牌》__份以及識假變假等宣傳材料,統(tǒng)一發(fā)放《購貨臺賬》等,手把手指導(dǎo)經(jīng)營戶戶落實索證索票制度、進(jìn)貨查驗制度、不合格食品退市制度等自律制度;手把手指導(dǎo)經(jīng)營戶規(guī)范粘貼票證、規(guī)范填寫進(jìn)貨臺賬和不合格商品退市記錄;講解食品安全知識;幫助規(guī)范店容店貌;重新簽訂食品質(zhì)量安全責(zé)任書;簽訂食品經(jīng)營者向社會公眾做出不銷售假冒偽劣食品的承諾書;真正做到把服務(wù)、引導(dǎo)工作做到了“家”,真正做到進(jìn)駐一戶、規(guī)范一戶、成型一戶。
4、節(jié)日食品市場整治工作實現(xiàn)了常態(tài)化。樂都縣工商局改變了以往的節(jié)日市場整治慣例,每到一個節(jié)日,各相關(guān)職能科和工商所在節(jié)前、節(jié)日、節(jié)后開展食品安全整治工作,不是縣局等海東局地安排、工商所等縣局地安排,各項工作有條不紊的進(jìn)行。
(二)突出重點(diǎn),開展食品安全專項整治。 以規(guī)范食品經(jīng)營行為為著力點(diǎn),加大食品安全專項執(zhí)法力度,在__年元月份開展了食品安全專項整治月行動。
2、為確保廣大人民群眾過一個安全、和諧的春節(jié),樂都縣工商局抽調(diào)執(zhí)法人員,放棄正常的休息,在正月初四和初七開展了兩次春節(jié)禮品市場專項整治行動,取得很好的效果,受到了群眾的好評。
3、為徹底改變農(nóng)村山區(qū)食品隨意經(jīng)營行為,樂都縣工商局抽調(diào)執(zhí)法人員開展了為期3天的農(nóng)村山區(qū)食品市場整治行動嚴(yán)厲打擊了違法行為和規(guī)范了農(nóng)村山區(qū)食品市場。
4、為摸清全縣的食品經(jīng)營戶真實情況,確實掌握經(jīng)營戶真實情況,為局黨組研究、決策提供依據(jù),縣局組織全局執(zhí)法人員開展了為期一個星期的食品安全專項交叉巡查,共檢查了全縣九個市場和19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的354個行政村,全面摸清了全縣的食品市場基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
三、存在問題
(一)對食品安全監(jiān)管工作調(diào)查研究不夠,工作上創(chuàng)新不夠,沒有朝氣。
(二)索證索票工作雖然取得了一定的成績,但山區(qū)部分食品經(jīng)營戶索證索票還不太規(guī)范。
(三)市場上還存在個別銷售假劣食品的違法行為。
四、下半年工作打算
(一)進(jìn)一步完善各項食品安全監(jiān)管工作制度;
(二)繼續(xù)加強(qiáng)索證索票工作;
(三)加大對制售假劣食品的違法行為;
(四)加強(qiáng)工作研究,創(chuàng)新工作方法。
第10篇 國資企業(yè)2023年上半年監(jiān)管工作總結(jié)
上半年,在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督下,在上級部門的指導(dǎo)下,全縣國資監(jiān)管工作緊緊圍繞“四大奮斗目標(biāo)”,以“踐行科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)效能建設(shè),推進(jìn)國企改革,強(qiáng)化國資監(jiān)管,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的為重點(diǎn)。依法履行出資人職責(zé),夯實國資管理基礎(chǔ),實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。
一、上半年工作情況 2、積極籌措改制資金,推進(jìn)國企改革步伐。緊緊圍繞全縣國企改革工作重點(diǎn),加強(qiáng)國有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管,加大國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓力度,堅持公開、公平、公正原則,嚴(yán)格程序規(guī)范操作,千方百計確保資產(chǎn)增值最大化,為改制籌集資金,減輕財政負(fù)擔(dān),推進(jìn)了國企改革步伐。上半年共處置4戶國有改制(破產(chǎn))企業(yè)國有資產(chǎn)12宗,實現(xiàn)收入890.67萬元,占目標(biāo)任務(wù)的44.53%,比政府批準(zhǔn)底價823.34萬元增加73.33萬元,增長8.18%。同時,與相關(guān)部門密切配合,完成了_____百貨公司商業(yè)城9戶租賃戶的搬遷。 4、強(qiáng)化質(zhì)量管理,確保惠民工程順利實施。嚴(yán)格落實惠民工程責(zé)任制,科學(xué)規(guī)劃,強(qiáng)化管理,保證了_____惠民苑廉租住房建設(shè)工程順利實施。完成了原_____中藥材公司430名職工的安置,拆除房屋、建筑物面積6686平方米;處理報廢藥材30噸;清運(yùn)和整理施工場地面積9173.89平方米。已完成一期廉租住房建設(shè)100套,面積5000平方米,占任務(wù)數(shù)的100%;二期工程形象進(jìn)度土建面積6200平方米,占任務(wù)的41.33%。完成工程投資994萬元。同時,完成了李渡、河?xùn)|鄉(xiāng)政府辦公樓維修和30個鄉(xiāng)派出所、9個法庭、20個司法所的規(guī)劃選址工作。
5、抓好學(xué)習(xí)實踐活動,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。按照縣委開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求,精心安排,成立了以公司支委書記、經(jīng)理賈玉林同志為組長,支委委員為成員的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動各階段的工作方案,明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式,廣泛征求了意見和建議,開展了“加快_____發(fā)展,我該怎么干”、“如何踐行科學(xué)發(fā)展,強(qiáng)化國資監(jiān)管”等的討論。通過學(xué)習(xí)討論,增強(qiáng)了公司干部職工科學(xué)執(zhí)政的能力,確立了“以學(xué)習(xí)為重點(diǎn),推進(jìn)素質(zhì)的提升;以制度為重點(diǎn),推進(jìn)規(guī)范管理;以民生為重點(diǎn),推進(jìn)難點(diǎn)解決;以創(chuàng)新為重點(diǎn),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;以和諧為重點(diǎn),推進(jìn)平安創(chuàng)建”的工作方向。同時,繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,進(jìn)一步修訂完善,共修訂完善職工《學(xué)習(xí)考勤及請銷假制度》、《首問責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》、《限時辦結(jié)制》、《行政過錯責(zé)任追究制》,完善了改制(破產(chǎn))企業(yè)資產(chǎn)處置程序、強(qiáng)化了電子政務(wù)監(jiān)督,讓權(quán)力在“陽光”下運(yùn)行。通過效能建設(shè),進(jìn)一步提高了干部隊伍素質(zhì),提高了工作效率。
6、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化保障措施。切實加強(qiáng)廉政教育,認(rèn)真落實“五氣”新要求,樹立干部新形象,建立了《一崗雙責(zé)》責(zé)任制,將責(zé)任制落實到崗位、人頭,形成了黨政齊抓共管,業(yè)務(wù)股室各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制;建立和完善國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓公告、公示等各項規(guī)章制度,強(qiáng)化了電子政務(wù)監(jiān)督,從機(jī)制和體制上預(yù)防了腐敗的發(fā)生。
7、落實責(zé)任,扎實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。按照“清潔化、程序化、優(yōu)美化、制度化”的要求,以實現(xiàn)“鞏固、完善、創(chuàng)新、提高”為目標(biāo),切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立機(jī)構(gòu),落實責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行《過錯責(zé)任追究辦法》,對片區(qū)內(nèi)的廣大市民和經(jīng)營業(yè)主積極宣傳文明公約和文明行為規(guī)范,公司職工主動參與,配合相關(guān)職能部門抓好了掛包責(zé)任區(qū)域的“五化“工程和門前“六包”責(zé)任制的落實,并強(qiáng)化監(jiān)督,確保了片區(qū)內(nèi)的環(huán)境干凈、整潔、有序。
8、狠抓信訪綜治工作,確保社會穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹落實上級綜治、信訪、穩(wěn)定工作會議精神,建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實工作責(zé)任,完善各項制度,并加大調(diào)處力度,使綜治、信訪、穩(wěn)定工作步入了規(guī)范化、制度化軌道,上半年,辦結(jié)了書記信箱信訪案件1件,辦結(jié)率為100%。
9、加強(qiáng)統(tǒng)計信息工作,規(guī)范檔案管理。建立健全了統(tǒng)計信息和檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對統(tǒng)計信息和檔案工作的領(lǐng)導(dǎo),確定專人負(fù)責(zé),及時上報相關(guān)數(shù)據(jù)和資料;加強(qiáng)了檔案規(guī)范化管理,建立健全檔案管理的各項規(guī)章制度,完成了檔案規(guī)范化管理省二級單位的申報工作,使公司統(tǒng)計信息和檔案管理工作走上了制度化、規(guī)范化、法制化軌道。
二、存在的主要問題
半年來,_____國資管理工作取得了一定成績,但也還存在一些問題:一是履行出資人職責(zé)難以全面到位。按照《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、國務(wù)院《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》的規(guī)定,建立國有企業(yè)“管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合的國有資產(chǎn)管理體制”,還有一個過程。二是國有企業(yè)改革發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。全縣還有27家企業(yè)需進(jìn)行改制或破產(chǎn),涉及職工7300多人,需資金數(shù)額大,現(xiàn)有資產(chǎn)的變現(xiàn)難度又非常大;已改企業(yè)和需改的企業(yè)涉及金融債務(wù)數(shù)額大,金融債務(wù)未解決,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)也得不到妥善解決;已改企業(yè)遺留問題多,9戶企業(yè)的資產(chǎn)拍賣后,因多種原因欠繳資金2715萬元,同時因職工利益等問題未得到妥善解決,上訪不斷,維穩(wěn)壓力大。三是企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管有待進(jìn)一步深化。按照《企業(yè)國有資產(chǎn)法》規(guī)定,國有資產(chǎn)是國家對企業(yè)各種形式的出資所形成的權(quán)益,對國有獨(dú)資企業(yè)、國有獨(dú)資公司以及國有資本控股公司、國有資本參股公司的監(jiān)管深度和廣度仍然不夠。四是適應(yīng)新國資、新國企要求的干部隊伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
三、下半年工作安排
1、進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹落實《企業(yè)國有資產(chǎn)法》,進(jìn)一步建立健全國資監(jiān)管法規(guī)政策體系;切實抓好《四川省企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的貫徹落實;建立完善出資人財務(wù)監(jiān)督管理體系,規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為,做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計和企業(yè)財務(wù)動態(tài)監(jiān)測與分析;強(qiáng)化企業(yè)重大事項管理,完善重大事項審查備案制度,實施重大事項公示制度,健全重大事項責(zé)任追究制度;強(qiáng)化對企業(yè)的審計監(jiān)督和績效評價,探索建立國有企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任制,建立企業(yè)負(fù)責(zé)人的新酬管理制度,指導(dǎo)國有企業(yè)工資收入分配制度改革,使企業(yè)工資總額的增長和職工工資水平的提高與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合,推進(jìn)企業(yè)工資決定機(jī)制的市場化。
2、進(jìn)一步深入推進(jìn)國有企業(yè)改革。進(jìn)一步加大改革力度,加快改革步伐,積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,實行產(chǎn)權(quán)多元化。規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為,按照公開、公平、公正的原則,規(guī)范國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓程序,建全監(jiān)督約束機(jī)制,加大資產(chǎn)處置力度,為推進(jìn)改制,籌集更多資金。從源頭上、制度上保護(hù)國有資產(chǎn)運(yùn)行有序安全,防止國有資產(chǎn)流失。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化行政事業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)監(jiān)管。按照“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對行政事業(yè)資產(chǎn)的規(guī)范管理,扎實開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理核查工作,準(zhǔn)確摸清家底;認(rèn)真做好建帳立卡工作,積極開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)的調(diào)劑和處置,不斷強(qiáng)化資產(chǎn)占用單位的管理職責(zé);按照“公開、公平、公正”的原則,對經(jīng)營性國有資產(chǎn)實行統(tǒng)一經(jīng)營和管理。
4、進(jìn)一步加大_____惠民苑廉租住房的建設(shè)力度。督促施工單位加快施工進(jìn)度,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,開工建設(shè)_____惠民苑廉租住房二期(b段)工程,實施_____惠民苑廉租住房三期工程。
5、進(jìn)一步提升干部隊伍素質(zhì)。抓住深入踐行科學(xué)發(fā)展,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的契機(jī),大力提升干部素質(zhì)。要按照縣委統(tǒng)一部署,繼續(xù)抓好深入學(xué)習(xí)實踐行科學(xué)發(fā)展觀活動各個階段工作,進(jìn)一步增強(qiáng)國資干部職工貫徹落實科學(xué)發(fā)展的能力和水平,提高科學(xué)決策、科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)管理和科學(xué)探索能力,提高理論指導(dǎo)實踐,創(chuàng)造性干好國資監(jiān)管工作的能力,提高解決復(fù)雜問題和矛盾的能力,推進(jìn)國資監(jiān)管水平再上新臺階。同時,繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè),進(jìn)一步完善各項制度,規(guī)范權(quán)力使用,提高工作效能。
第11篇 縣工商局上半年食品安全監(jiān)管工作總結(jié)
__年上半年,在省、地局和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞工商行政管理工作職能,認(rèn)真按照地區(qū)局和縣局崗位目標(biāo)任務(wù),以食品安全監(jiān)管工作為重中之重,以查辦各類食品違法案件為手段,采取食品監(jiān)管長效機(jī)制和各項專項整治行動相結(jié)合得方法,以創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制為突破口,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),銳意進(jìn)取,扎實工作,有力地打擊了各種食品違法行為,為營造放心滿意的食品市場和消費(fèi)環(huán)境做出了積極的努力。
一、基本情況
(一)_____縣共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)354個行政村,食品經(jīng)營主體1714戶,其中食品零售經(jīng)營主體1099戶(含50平方以上的5個,集體、私營的食品經(jīng)營戶64戶)、食品配送22戶、食品批發(fā)24戶、食品加工79戶,餐飲490戶(含農(nóng)家樂15戶)。
(二)截止目前,在食品安全監(jiān)管工作中,全局共出動執(zhí)法人員5172人次,出動執(zhí)法車輛車次,集中力量檢查食品經(jīng)營戶14142戶次,立案查處各類食品違法案件49件,罰沒款1.97萬元。二是開展節(jié)日期間食品市場專項執(zhí)法檢查。對節(jié)日食品進(jìn)行重點(diǎn)檢查,依法查處銷售'三無'食品、冒牌、仿冒、過期變質(zhì)以及不符合衛(wèi)生要求的食品等違法行為,共查獲各類五糧液等系列白酒99瓶(袋),過期啤酒等飲料315瓶(袋),不合格食品3336袋,不合格杏仁露等禮品盒1249盒,標(biāo)值達(dá)5萬余元。
二、具體做法
(一)統(tǒng)籌安排,建立食品安全監(jiān)管長效機(jī)制
1、以規(guī)范食品監(jiān)管行為為核心點(diǎn),著力強(qiáng)化食品安全監(jiān)管責(zé)任。一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,強(qiáng)力組織保障。我局建立了一把手親自掛帥,分管局長靠前指揮,公平交易牽頭負(fù)責(zé)的食品安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,層層簽訂責(zé)任書,責(zé)任到人。二是建立工作機(jī)制,強(qiáng)化制度保障。嚴(yán)格落實監(jiān)管人員、監(jiān)管任務(wù)和監(jiān)管措施、重點(diǎn)監(jiān)管食品經(jīng)營主體資格、經(jīng)營行為和食品質(zhì)量,按照網(wǎng)格責(zé)任區(qū)強(qiáng)化日常監(jiān)管,認(rèn)真開展'六查六看',嚴(yán)格規(guī)范市場監(jiān)管行為。三是建立食品安全應(yīng)急機(jī)制,有效提升了對突發(fā)事件的快速處置能力。
2、認(rèn)真評選放心店和放心超市,目前已評選出9戶“食品安全示范店”,1戶“食品安全放心超市”。根據(jù)地區(qū)局在每一個行政村評選一戶“食品安全示范店”的要求,我局根據(jù)實際對尚未成熟的食品經(jīng)營戶繼續(xù)加強(qiáng)指導(dǎo)、規(guī)范,在每個行政村都創(chuàng)建一戶“食品安全示范店”,此項工作正在進(jìn)行中,爭取在__年6月20日前完成。
3、規(guī)范食品經(jīng)營者索證索票和進(jìn)貨制度,加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。為鞏固去年997戶食品經(jīng)營戶索證索票成果,繼續(xù)做好109國道和魯大復(fù)線兩旁村莊內(nèi)食品經(jīng)營戶索證索票工作,以及山區(qū)公路兩旁和鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在地食品經(jīng)營戶的索證索票工作。同時各所摸派轄區(qū)未建立索證索票工作的食品經(jīng)營戶的基本情況,建立臺帳做好準(zhǔn)備工作,并印發(fā)承諾書1700份,統(tǒng)一印制了《食品安全監(jiān)管公示牌》__份以及識假變假等宣傳材料,統(tǒng)一發(fā)放《購貨臺賬》等,手把手指導(dǎo)經(jīng)營戶戶落實索證索票制度、進(jìn)貨查驗制度、不合格食品退市制度等自律制度;手把手指導(dǎo)經(jīng)營戶規(guī)范粘貼票證、規(guī)范填寫進(jìn)貨臺賬和不合格商品退市記錄;講解食品安全知識;幫助規(guī)范店容店貌;重新簽訂食品質(zhì)量安全責(zé)任書;簽訂食品經(jīng)營者向社會公眾做出不銷售假冒偽劣食品的承諾書;真正做到把服務(wù)、引導(dǎo)工作做到了“家”,真正做到進(jìn)駐一戶、規(guī)范一戶、成型一戶。
4、節(jié)日食品市場整治工作實現(xiàn)了常態(tài)化。樂都縣工商局改變了以往的節(jié)日市場整治慣例,每到一個節(jié)日,各相關(guān)職能科和工商所在節(jié)前、節(jié)日、節(jié)后開展食品安全整治工作,不是縣局等海東局地安排、工商所等縣局地安排,各項工作有條不紊的進(jìn)行。
(二)突出重點(diǎn),開展食品安全專項整治。
1、以規(guī)范食品經(jīng)營行為為著力點(diǎn),加大食品安全專項執(zhí)法力度,在__年元月份開展了食品安全專項整治月行動。
2、為確保廣大人民群眾過一個安全、和諧的春節(jié),樂都縣工商局抽調(diào)執(zhí)法人員,放棄正常的休息,在正月初四和初七開展了兩次春節(jié)禮品市場專項整治行動,取得很好的效果,受到了群眾的好評。
3、為徹底改變農(nóng)村山區(qū)食品隨意經(jīng)營行為,樂都縣工商局抽調(diào)執(zhí)法人員開展了為期3天的農(nóng)村山區(qū)食品市場整治行動嚴(yán)厲打擊了違法行為和規(guī)范了農(nóng)村山區(qū)食品市場。
4、為摸清全縣的食品經(jīng)營戶真實情況,確實掌握經(jīng)營戶真實情況,為局黨組研究、決策提供依據(jù),縣局組織全局執(zhí)法人員開展了為期一個星期的食品安全專項交叉巡查,共檢查了全縣九個市場和19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的354個行政村,全面摸清了全縣的食品市場基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
三、存在問題
(一)對食品安全監(jiān)管工作調(diào)查研究不夠,工作上創(chuàng)新不夠,沒有朝氣。
(二)索證索票工作雖然取得了一定的成績,但山區(qū)部分食品經(jīng)營戶索證索票還不太規(guī)范。
(三)市場上還存在個別銷售假劣食品的違法行為。
四、下半年工作打算
(一)進(jìn)一步完善各項食品安全監(jiān)管工作制度;
(二)繼續(xù)加強(qiáng)索證索票工作;
(三)加大對制售假劣食品的違法行為;
(四)加強(qiáng)工作研究,創(chuàng)新工作方法。
第12篇 ____年上半年酒店主管工作總結(jié)范文
光陰如箭,歲月如梭,如今已經(jīng)是7月底,這半年多來,我作為一名管理者,我有責(zé)任也有義務(wù)去不斷的去發(fā)現(xiàn)自身的不足,去發(fā)現(xiàn)自己部門運(yùn)行中存在的缺陷,這樣才能有助于日后我的工作開展更加順利。作為一名部門員工利益的代言人,作為一名部門政策的貫徹者與執(zhí)行者,同時作為一名酒店的員工與領(lǐng)導(dǎo)的下屬。
高效的管理是企業(yè)的生命線,是的,作為一名管理者,是我們的管理在維持著酒店的生命線,我更要找到一條適合自己的管理路線,我能感覺到任重道遠(yuǎn)。
半年的工作總結(jié)主要分為以下幾個方面。
(1)、服務(wù)質(zhì)量。部門總體服務(wù)質(zhì)量良好,沒有出現(xiàn)過因為服務(wù)引起的對員工與管理者的投訴,但是存在著明顯的問題,員工整體服務(wù)比較機(jī)械,員工只明白服務(wù)的基本要義,能做到熱情卻做不到主動,能做到耐心卻無法做到周到,員工缺少靈活的服務(wù)方式,客觀原因是這半年尤其是四五月份員工流動率過高,優(yōu)秀員工比率過低實習(xí)生比率過于高,管理者包括領(lǐng)班與主管也都缺乏長期的富有經(jīng)驗的服務(wù)督導(dǎo),一系列因素交叉在一起,整體服務(wù)水平裹足不前。主要存在的問題:對關(guān)鍵客人的關(guān)注度不夠,包括vip、值班經(jīng)理、特殊需要照料顧客(包括老人與兒童、孕婦、殘疾人)等。
(2)、內(nèi)部管理。除一位員工夜班睡覺違反員工手冊被嚴(yán)重警告一次,總體上半年沒有出現(xiàn)違反酒店規(guī)章制度的較大事件。對于餐飲部將獎懲細(xì)則執(zhí)行比較到位,所有的員工都能貫徹細(xì)則執(zhí)行,經(jīng)統(tǒng)計,遲到為我部門員工主要違反獎懲細(xì)則的事件,因此也對這主要問題進(jìn)行了更進(jìn)一步的處罰標(biāo)準(zhǔn)制定,員工遲到1-10分鐘扣1分,10-20分鐘扣2分處理,20分鐘以上扣分3分處理,實習(xí)生減半,所有員工都能接受。主要存在的問題:有多名員工反映西餐廳內(nèi)部管理過于嚴(yán)格,因此內(nèi)部也經(jīng)常在進(jìn)行自我修正與調(diào)整。
(3)、制度制定與執(zhí)行。
a、酒店三月份施行雙休制度,在貫徹酒店制度大方向的同時根據(jù)部門實際情況對上班時間進(jìn)行了調(diào)整,員工施行雙休制度,但上班時間施行超負(fù)時,減少每個班次交接班時間,減少班次重合時間,將不需要的時間全都作為負(fù)時處理變?yōu)榫频晁?jié)約的人力資源成本。在并不影響經(jīng)營的前提下,縮短班次時間,如大堂吧上班時間由8小時制度調(diào)整為7小時或7個半小時。各個崗位班次均進(jìn)行調(diào)整。
b、制定周期衛(wèi)生制度。重新調(diào)整西餐廳的衛(wèi)生清理制度,充分考慮西餐廳的實際情況制定周期衛(wèi)生制度,將外圍衛(wèi)生列入常態(tài)化衛(wèi)生,如西餐廳樓梯通道、水苑圍欄、大理石地面等,且執(zhí)行基本到位,沒有再次出現(xiàn)總經(jīng)理、值班經(jīng)理反映外圍衛(wèi)生不合格的情況。但也存在一系列的小問題,還無法徹底解決開中餐情況下的衛(wèi)生保持,領(lǐng)班對周期衛(wèi)生的檢查力度還不夠強(qiáng),員工區(qū)域衛(wèi)生還有待提高等問題。
c、重新制作菜牌以及菜牌架解決了值班經(jīng)理反映的菜牌臟菜牌缺失以及員工反映的菜牌難找的問題。
d、向上級反映解決售券制度。針對偶有逃票事件的發(fā)生,向上級領(lǐng)導(dǎo)反映后請財務(wù)配合將西餐廳收銀點(diǎn)搬到大堂吧,解決了迎賓的工作量、提高了迎賓服務(wù)水平,同時也解決了買單難的問題。
(4)、內(nèi)部溝通。從基本上不與員工溝通到施行周期性的與員工溝通機(jī)制。貫徹酒店人力資源部的每月員工座談會制度,部門施行領(lǐng)班一月兩次、主管每月一次的溝通制度,解決員工在工作與生活中遇到的一系列問題。幾個月下來確實也解決了許多員工提出的問題。不足之處:許多員工提出的問題超出了部門能力之外,許多問題需要其他部門配合解決無法得到解決,許多問題需要酒店解決實際條件卻無法允許,許多部門內(nèi)部能夠解決的問題效率不夠且執(zhí)行也不到位部分員工失望。
(5)衛(wèi)生質(zhì)量。衛(wèi)生質(zhì)量整體合格,值班經(jīng)理發(fā)現(xiàn)桌子不干凈扣分一次,質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)大理石有面包屑扣分一次。配合周期衛(wèi)生制度,大堂吧衛(wèi)生執(zhí)行較為到位,沒有出現(xiàn)衛(wèi)生被扣分現(xiàn)象,西餐廳衛(wèi)生受經(jīng)營影響較容易出現(xiàn)衛(wèi)生死角臟亂等問題。
(6)節(jié)能降耗。配合酒店節(jié)能降耗政策,將西餐廳的燈光進(jìn)行再次的調(diào)整,同時將節(jié)能責(zé)任細(xì)化到每一個員工,細(xì)化到每一個班次,餐廳內(nèi)部燈都做到客走燈關(guān),客走空調(diào)關(guān),且周期性的在例會中進(jìn)行節(jié)能降耗意識的宣傳與講解。
(7)培訓(xùn)制度。針對新員工入職上崗業(yè)務(wù)能力不熟練,在部門的安排下施行先培訓(xùn)后上崗的政策。員工入職部門先進(jìn)行為期兩天的培訓(xùn),由主管或領(lǐng)班對常用的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培訓(xùn),比如《禮節(jié)禮貌》、《有聲服務(wù)》、《托盤練習(xí)》、《送餐服務(wù)》、《自助餐巡臺》等,員工上崗之后進(jìn)行實踐操作之后效果良好。但同時存在的問題是上半年對員工的零點(diǎn)培訓(xùn)、菜單培訓(xùn)、英語培訓(xùn)強(qiáng)度不夠。
針對上半年的總結(jié),主要規(guī)劃與整改如下:
(1)、通過施行正負(fù)激勵制度與服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)制度結(jié)合的方式,進(jìn)一步的提升員工的服務(wù)質(zhì)量。在培訓(xùn)中注重員工服務(wù)意識的培訓(xùn),同時在日常督導(dǎo)中細(xì)化領(lǐng)班的激勵制度指標(biāo),每個禮拜完成最低獎勵與最低處罰。
(2)、繼續(xù)執(zhí)行嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度,但對部分獎懲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,以人性化卻不違反制度為主要宗旨。
(3)、讓每一位員工、每一位領(lǐng)班參與到部門制度制定當(dāng)中來,以“制度去管理而不是以人去管理”為目標(biāo),鼓勵員工提出更好的建議改進(jìn)我們的工作,合理的建議予以采納并且施行獎勵。
(4)、進(jìn)一步的加強(qiáng)內(nèi)部溝通制度,力所能及的解決員工提出的符合實際的問題,同時做好對員工的解釋與溝通工作,將問題消化在內(nèi)部。
(5)、根據(jù)2個月的周期衛(wèi)生運(yùn)行狀況對周期衛(wèi)生進(jìn)行調(diào)整,讓每一個班次都有工作量,每一個班次的工作量都適合。做到整體衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
(6)、繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能損耗工作。對節(jié)能工作執(zhí)行較好的個人進(jìn)行獎勵。
(7)、制定更加合適的適合部門的培訓(xùn)制度。
a、將所有的部門培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)并且進(jìn)行細(xì)化,制定一個培訓(xùn)表格,每一位員工來到西餐廳都能完成表格上所要求的培訓(xùn),做到培訓(xùn)能徹底、培訓(xùn)不重復(fù)、培訓(xùn)不遺漏,同時將大堂吧與西餐廳的培訓(xùn)進(jìn)行細(xì)分。
b、增強(qiáng)領(lǐng)班培訓(xùn)能力。
第13篇 2023年上半年酒店主管工作總結(jié)范文
光陰如箭,歲月如梭,如今已經(jīng)是7月底,這半年多來,我作為一名管理者,我有責(zé)任也有義務(wù)去不斷的去發(fā)現(xiàn)自身的不足,去發(fā)現(xiàn)自己部門運(yùn)行中存在的缺陷,這樣才能有助于日后我的工作開展更加順利。作為一名部門員工利益的代言人,作為一名部門政策的貫徹者與執(zhí)行者,同時作為一名酒店的員工與領(lǐng)導(dǎo)的下屬。
高效的管理是企業(yè)的生命線,是的,作為一名管理者,是我們的管理在維持著酒店的生命線,我更要找到一條適合自己的管理路線,我能感覺到任重道遠(yuǎn)。
半年的工作總結(jié)主要分為以下幾個方面。
(1)、服務(wù)質(zhì)量。部門總體服務(wù)質(zhì)量良好,沒有出現(xiàn)過因為服務(wù)引起的對員工與管理者的投訴,但是存在著明顯的問題,員工整體服務(wù)比較機(jī)械,員工只明白服務(wù)的基本要義,能做到熱情卻做不到主動,能做到耐心卻無法做到周到,員工缺少靈活的服務(wù)方式,客觀原因是這半年尤其是四五月份員工流動率過高,優(yōu)秀員工比率過低實習(xí)生比率過于高,管理者包括領(lǐng)班與主管也都缺乏長期的富有經(jīng)驗的服務(wù)督導(dǎo),一系列因素交叉在一起,整體服務(wù)水平裹足不前。主要存在的問題:對關(guān)鍵客人的關(guān)注度不夠,包括vip、值班經(jīng)理、特殊需要照料顧客(包括老人與兒童、孕婦、殘疾人)等。
(2)、內(nèi)部管理。除一位員工夜班睡覺違反員工手冊被嚴(yán)重警告一次,總體上半年沒有出現(xiàn)違反酒店規(guī)章制度的較大事件。對于餐飲部將獎懲細(xì)則執(zhí)行比較到位,所有的員工都能貫徹細(xì)則執(zhí)行,經(jīng)統(tǒng)計,遲到為我部門員工主要違反獎懲細(xì)則的事件,因此也對這主要問題進(jìn)行了更進(jìn)一步的處罰標(biāo)準(zhǔn)制定,員工遲到1-10分鐘扣1分,10-20分鐘扣2分處理,20分鐘以上扣分3分處理,實習(xí)生減半,所有員工都能接受。主要存在的問題:有多名員工反映西餐廳內(nèi)部管理過于嚴(yán)格,因此內(nèi)部也經(jīng)常在進(jìn)行自我修正與調(diào)整。
(3)、制度制定與執(zhí)行。
a、酒店三月份施行雙休制度,在貫徹酒店制度大方向的同時根據(jù)部門實際情況對上班時間進(jìn)行了調(diào)整,員工施行雙休制度,但上班時間施行超負(fù)時,減少每個班次交接班時間,減少班次重合時間,將不需要的時間全都作為負(fù)時處理變?yōu)榫频晁?jié)約的人力資源成本。在并不影響經(jīng)營的前提下,縮短班次時間,如大堂吧上班時間由8小時制度調(diào)整為7小時或7個半小時。各個崗位班次均進(jìn)行調(diào)整。
b、制定周期衛(wèi)生制度。重新調(diào)整西餐廳的衛(wèi)生清理制度,充分考慮西餐廳的實際情況制定周期衛(wèi)生制度,將外圍衛(wèi)生列入常態(tài)化衛(wèi)生,如西餐廳樓梯通道、水苑圍欄、大理石地面等,且執(zhí)行基本到位,沒有再次出現(xiàn)總經(jīng)理、值班經(jīng)理反映外圍衛(wèi)生不合格的情況。但也存在一系列的小問題,還無法徹底解決開中餐情況下的衛(wèi)生保持,領(lǐng)班對周期衛(wèi)生的檢查力度還不夠強(qiáng),員工區(qū)域衛(wèi)生還有待提高等問題。
c、重新制作菜牌以及菜牌架解決了值班經(jīng)理反映的菜牌臟菜牌缺失以及員工反映的菜牌難找的問題。
d、向上級反映解決售券制度。針對偶有逃票事件的發(fā)生,向上級領(lǐng)導(dǎo)反映后請財務(wù)配合將西餐廳收銀點(diǎn)搬到大堂吧,解決了迎賓的工作量、提高了迎賓服務(wù)水平,同時也解決了買單難的問題。
(4)、內(nèi)部溝通。從基本上不與員工溝通到施行周期性的與員工溝通機(jī)制。貫徹酒店人力資源部的每月員工座談會制度,部門施行領(lǐng)班一月兩次、主管每月一次的溝通制度,解決員工在工作與生活中遇到的一系列問題。幾個月下來確實也解決了許多員工提出的問題。不足之處:許多員工提出的問題超出了部門能力之外,許多問題需要其他部門配合解決無法得到解決,許多問題需要酒店解決實際條件卻無法允許,許多部門內(nèi)部能夠解決的問題效率不夠且執(zhí)行也不到位部分員工失望。
(5)衛(wèi)生質(zhì)量。衛(wèi)生質(zhì)量整體合格,值班經(jīng)理發(fā)現(xiàn)桌子不干凈扣分一次,質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)大理石有面包屑扣分一次。配合周期衛(wèi)生制度,大堂吧衛(wèi)生執(zhí)行較為到位,沒有出現(xiàn)衛(wèi)生被扣分現(xiàn)象,西餐廳衛(wèi)生受經(jīng)營影響較容易出現(xiàn)衛(wèi)生死角臟亂等問題。
(6)節(jié)能降耗。配合酒店節(jié)能降耗政策,將西餐廳的燈光進(jìn)行再次的調(diào)整,同時將節(jié)能責(zé)任細(xì)化到每一個員工,細(xì)化到每一個班次,餐廳內(nèi)部燈都做到客走燈關(guān),客走空調(diào)關(guān),且周期性的在例會中進(jìn)行節(jié)能降耗意識的宣傳與講解。
(7)培訓(xùn)制度。針對新員工入職上崗業(yè)務(wù)能力不熟練,在部門的安排下施行先培訓(xùn)后上崗的政策。員工入職部門先進(jìn)行為期兩天的培訓(xùn),由主管或領(lǐng)班對常用的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培訓(xùn),比如《禮節(jié)禮貌》、《有聲服務(wù)》、《托盤練習(xí)》、《送餐服務(wù)》、《自助餐巡臺》等,員工上崗之后進(jìn)行實踐操作之后效果良好。但同時存在的問題是上半年對員工的零點(diǎn)培訓(xùn)、菜單培訓(xùn)、英語培訓(xùn)強(qiáng)度不夠。
針對上半年的總結(jié),主要規(guī)劃與整改如下:
(1)、通過施行正負(fù)激勵制度與服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)制度結(jié)合的方式,進(jìn)一步的提升員工的服務(wù)質(zhì)量。在培訓(xùn)中注重員工服務(wù)意識的培訓(xùn),同時在日常督導(dǎo)中細(xì)化領(lǐng)班的激勵制度指標(biāo),每個禮拜完成最低獎勵與最低處罰。
(2)、繼續(xù)執(zhí)行嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度,但對部分獎懲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,以人性化卻不違反制度為主要宗旨。
(3)、讓每一位員工、每一位領(lǐng)班參與到部門制度制定當(dāng)中來,以“制度去管理而不是以人去管理”為目標(biāo),鼓勵員工提出更好的建議改進(jìn)我們的工作,合理的建議予以采納并且施行獎勵。
(4)、進(jìn)一步的加強(qiáng)內(nèi)部溝通制度,力所能及的解決員工提出的符合實際的問題,同時做好對員工的解釋與溝通工作,將問題消化在內(nèi)部。
(5)、根據(jù)2個月的周期衛(wèi)生運(yùn)行狀況對周期衛(wèi)生進(jìn)行調(diào)整,讓每一個班次都有工作量,每一個班次的工作量都適合。做到整體衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
(6)、繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能損耗工作。對節(jié)能工作執(zhí)行較好的個人進(jìn)行獎勵。
(7)、制定更加合適的適合部門的培訓(xùn)制度。
a、將所有的部門培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)并且進(jìn)行細(xì)化,制定一個培訓(xùn)表格,每一位員工來到西餐廳都能完成表格上所要求的培訓(xùn),做到培訓(xùn)能徹底、培訓(xùn)不重復(fù)、培訓(xùn)不遺漏,同時將大堂吧與西餐廳的培訓(xùn)進(jìn)行細(xì)分。
b、增強(qiáng)領(lǐng)班培訓(xùn)能力。
第14篇 2023年上半年婦幼保健兩管工作要點(diǎn)總結(jié)
_____縣婦幼保健院在縣委、縣政府及上級業(yè)務(wù)主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全院職工以“三個代表”重要思想、“十七”大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力奮斗,認(rèn)真貫徹落實“一法”“兩綱”,堅持以婦幼保健為中心,以保障生殖健康為目的,走保健與臨床相結(jié)合、臨床促保健之路,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,基本完成了上級下達(dá)的各項目標(biāo)和任務(wù),現(xiàn)作總結(jié)如下:
一、制定年度婦幼衛(wèi)生工作計劃,積極組織培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。
為認(rèn)真貫徹落實婦幼保健各項目標(biāo)任務(wù),年初在充分調(diào)查研究論證的基礎(chǔ)上,制定了《_____縣婦幼衛(wèi)生二oo九年工作計劃》。《計劃》中明確提出了預(yù)期目標(biāo)和方法措施,強(qiáng)調(diào)了要廣泛組織宣傳,增強(qiáng)全社會對婦幼保健工作的重視,積極尋求支持與配合,做好婦幼保健各項工作。強(qiáng)化了對基層保健員隊伍特別是愛嬰衛(wèi)生院和防保站的監(jiān)督與管理,確保婦幼保健各項工作順利開展。
二、加強(qiáng)檢查督促,落實責(zé)任,不斷提高“兩管”工作質(zhì)量。
針對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健工作基礎(chǔ)不高,部分保健員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,為迅速提高保健員業(yè)務(wù)素質(zhì)、強(qiáng)化監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,我們以愛嬰衛(wèi)生院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保站為重點(diǎn),建立了相應(yīng)的檢查、評估和目標(biāo)責(zé)任制,按年初《計劃》安排,兒保股、婦保股、信息股的業(yè)務(wù)人員對防保站和愛嬰衛(wèi)生院進(jìn)行定期檢查,做到季度有小結(jié)、年終有總結(jié)。
1月、3月,我們組織相關(guān)人員對各愛嬰衛(wèi)生院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保站進(jìn)行2次全面的檢查指導(dǎo),重點(diǎn)是“兩管”工作。主要是對表冊的建立、各種表冊填寫是否規(guī)范、工作任務(wù)完成情況以及怎樣發(fā)揮愛嬰衛(wèi)生院的優(yōu)勢進(jìn)行了分析指導(dǎo),就少數(shù)衛(wèi)生院和防保站在檢查中暴露的問題,檢查人員給予現(xiàn)場指導(dǎo),并填寫整改意見書,要求院長或站長在意見書上簽字,限期整改。4月12—16日,利用“降消”項目駐縣蹲點(diǎn)機(jī)會,協(xié)助專家對全縣各級醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的產(chǎn)科進(jìn)行全面檢查和指導(dǎo),使產(chǎn)科建設(shè)得到逐步規(guī)范。
三、認(rèn)真組織實施“提高婦女兒童健康水平”項目,造福一方百姓。
中央和安徽省政府共同組織實施的“提高婦女兒童健康水平”項目2023年已在全省范圍內(nèi)實施,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的支持和指導(dǎo)下,_____縣及時成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《_____縣“降消”項目實施方案》、《_____縣“提高婦女兒童健康水平”項目實施方案》和《_____縣實施“提高婦女兒童健康水平”項目服務(wù)與資金運(yùn)轉(zhuǎn)程序》,制作和印刷了宣傳資料。婦幼保健院根據(jù)項目要求,及時籌建婚前保健科,配齊科室人員和設(shè)備,制作職責(zé)、宣傳、服務(wù)指南、服務(wù)項目標(biāo)牌16塊張掛于室內(nèi)、室外。根據(jù)婚前保健檢查需要,投資30余萬元重新購置了全自動生化分析儀、300ma _光機(jī)及電透系統(tǒng)。軟硬件建設(shè)的加強(qiáng),有力提升了我院婚前保健的服務(wù)能力,有效保障免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查的順利開展。
縣政府于3月9日組織召開了有縣“提高婦女兒童健康水平”項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人、婚姻登記員、衛(wèi)生院院長以及縣直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加的項目啟動會,啟動會上,縣婦聯(lián)、民政局、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)人分別宣讀了《_____縣2023年度“降消”項目實施方案》、《_____縣“提高婦女兒童健康水平”項目實施方案》和《_____縣實施“提高婦女兒童健康水平”項目服務(wù)與資金運(yùn)轉(zhuǎn)程序》,衛(wèi)生局局長秦步作了“以實施民生工程項目為契機(jī) 促進(jìn)全縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展”的講話,縣政府副縣長張洪代表縣委、縣政府作了重要講話,強(qiáng)調(diào)要以十七屆三中全會精神為指導(dǎo),站在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,突出重點(diǎn),狠抓落實,認(rèn)真做好“提高婦女兒童健康水平”項目各項工作,并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、財政、民政、婦聯(lián)、計生、衛(wèi)生等部門提出了具體要求,強(qiáng)調(diào)縣婦幼保健院作為項目實施的具體牽頭單位,要加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化服務(wù),規(guī)范操作,確保項目目標(biāo)如期實現(xiàn)。啟動會的召開,標(biāo)志著“提高婦女兒童健康水平”項目在我縣正式實施。
我們雖然完成了2023年度上半年的各項任務(wù),但也存在許多不足之處,我們將繼續(xù)開拓進(jìn)取,再接再厲。在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全縣婦幼保健人員共同努力下,在各相關(guān)單位的支持和配合下,我縣婦幼保健工作定會再上一個新的臺階。
第15篇 縣區(qū)工商局上半年的食品安全監(jiān)管工作總結(jié)
20__年上半年,在省、地局和縣委、縣當(dāng)局的帶領(lǐng)下,緊緊環(huán)繞工商行政辦理工作本能機(jī)能,當(dāng)真根據(jù)地區(qū)局和縣局崗?fù)つ繕?biāo)任務(wù),以食物安定監(jiān)禁工作為重中之重,以查究各種食物違法案件為伎倆,采納食物監(jiān)禁長效機(jī)制和各項專項整治舉動相聯(lián)合得方法,以立異監(jiān)禁機(jī)制為沖破口,切當(dāng)變化工作風(fēng)格,銳意進(jìn)步,結(jié)壯工作,有力地進(jìn)攻了各種食物違法行動,為營建安心如意的食物市場和消耗環(huán)境做出了自動的竭力。
1、根本環(huán)境
(一)__縣共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)354個行政村,食物策劃主體1714戶,此中食物零售策劃主體1099戶(含50平方以上的5個,集體、私營的食物策劃戶64戶)、食物配送22戶、食物零售24戶、食物加工79戶,餐飲490戶(含農(nóng)家樂15戶)。
(二)中斷如今,在食物安定監(jiān)禁工作中,全局共出動法律人員5172人次,出動法律車輛車次,集結(jié)氣力查抄食物策劃戶14142戶次,備案查處各種食物違法案件49件,罰沒款1.97萬元。二是展開節(jié)日期間食物市場專項法律查抄。對節(jié)日蝕(范文大全fanwen.jc51.net歡迎你)品進(jìn)行重點(diǎn)查抄,依法查處銷售'三無'食物、冒牌、仿冒、過期變質(zhì)以及不符合衛(wèi)生要求的食物等違法行動,共查獲各種五糧液等系列白酒99瓶(袋),過期啤酒等飲料315瓶(袋),同等格食物3336袋,同等格杏仁露等禮品盒1249盒,標(biāo)值達(dá)5萬余元。
2、詳細(xì)做法
(一)兼顧安排,建立食物安定監(jiān)禁長效機(jī)制
1、以典范食物監(jiān)禁行動為核心點(diǎn),出力強(qiáng)化食物安定監(jiān)禁責(zé)任。一是建立帶領(lǐng)機(jī)制,強(qiáng)力構(gòu)造保險。我局建立了一把手親身掛帥,分擔(dān)局長靠前批示,剛正交易牽頭當(dāng)真的食物安定監(jiān)禁工作帶領(lǐng)機(jī)制,層層簽訂責(zé)任書,責(zé)任到人。二是建立工作機(jī)制,強(qiáng)化軌制保險。嚴(yán)厲落實監(jiān)禁人員、監(jiān)禁任務(wù)和監(jiān)禁辦法、重點(diǎn)監(jiān)禁食物策劃主體資格、策劃行動和食物格量,根據(jù)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)強(qiáng)化平常監(jiān)禁,當(dāng)真展開'六查六看',嚴(yán)厲典范市場監(jiān)禁行動。三是建立食物安定應(yīng)急機(jī)制,有效提拔了對突發(fā)變亂的急劇處理本領(lǐng)。
2、當(dāng)真評比安心店和安心超市,如今已評比出9戶“食物安定樹范店”,1戶“食物安定安心超市”。根據(jù)地區(qū)局在每個行政村評比一戶“食物安定樹范店”的要求,我局根據(jù)實際對還沒有成熟的食物策劃戶連續(xù)加強(qiáng)教導(dǎo)、典范,在每個行政村都建立一戶“食物安定樹范店”,此項工作正在進(jìn)行中,篡奪在20__年6月20日前結(jié)束。
3、典范食物策劃者索證索票和進(jìn)貨軌制,加強(qiáng)流暢關(guān)鍵食物安定監(jiān)禁。為鞏固客歲997戶食物策劃戶索證索票結(jié)果,連續(xù)做好109國道和魯大復(fù)線兩旁鄉(xiāng)村內(nèi)食物策劃戶索證索票工作,以及山區(qū)公路兩旁和鄉(xiāng)鎮(zhèn)府地點(diǎn)地食物策劃戶的索證索票工作。同時各所摸派轄區(qū)未建立索證索票工作的食物策劃戶的根本環(huán)境,建立臺帳做好籌辦工作,并印發(fā)承諾書1700份,聯(lián)合印制了《食物安定監(jiān)禁公示牌》2023份以及識假變假等宣揚(yáng)材料,聯(lián)合發(fā)放《購貨臺賬》等,手把手教導(dǎo)策劃戶戶落實索證索票軌制、進(jìn)貨查驗軌制、同等格食物退市軌制等自律軌制;手把手教導(dǎo)策劃戶典范粘貼票證、典范填寫進(jìn)貨臺賬和同等格商品退市記錄;講解食物安定知識;救助典范店容店貌;從頭簽訂食物格量安定責(zé)任書;簽訂食物策劃者向社會大家做出不銷售假冒偽劣食物的承諾書;真正做到把辦事、指導(dǎo)工作做到了“家”,真正做到進(jìn)駐一戶、典范一戶、成型一戶。
4、節(jié)日蝕物市場整治工作兌現(xiàn)了常態(tài)化。樂都縣工商局變化了以往的節(jié)日市場整治慣例,每到一個節(jié)日,各相干本能機(jī)能科和工商地點(diǎn)節(jié)前、節(jié)日、節(jié)后展開食物安定整治工作,不是縣局等海東局地安排、工商所等縣局地安排,各項工作井井有條的進(jìn)行。
(二)凸起重點(diǎn),展開食物安定專項整治。
1、以典范食物策劃行動為出力點(diǎn),加大食物安定專項法律力度,在20__年元月份展開了食物安定專項整治月舉動。
2、為確保廣大人民大眾過一個安定、和諧的春節(jié),樂都縣工商局抽調(diào)法律人員,拋卻平常的歇息,在正月初四和初七展開了兩次春節(jié)禮品市場專項整治舉動,獲得很好的結(jié)果,遭到了大眾的好評。
3、為完全變化農(nóng)村山區(qū)食物隨便策劃行動,樂都縣工商局抽調(diào)法律人員展開了為期3天的農(nóng)村山區(qū)食物市場整治舉動嚴(yán)明進(jìn)攻了違法行動和典范了農(nóng)村山區(qū)食物市場。
4、為摸清全縣的食物策劃戶真正環(huán)境,實在把握策劃戶真正環(huán)境,為局黨組探討、決議計劃供給根據(jù),縣局構(gòu)造全局法律人員展開了為期一個禮拜的食物安定專項交織放哨,共查抄了全縣九個市場和19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的354個行政村,周全摸清了全縣的食物市場根本數(shù)據(jù)。
3、存在題目
(一)對食物安定監(jiān)禁工作查看探討不敷,工作上立異不敷,異國盼望。
(二)索證索票工作固然獲得了必定的成績,但山區(qū)部分食物策劃戶索證索票還不太典范。
(三)市場上還存在個別銷售假劣食物的違法行動。
4、下半年工作籌劃
(一)進(jìn)一步美滿各項食物安定監(jiān)禁工作軌制;
(二)連續(xù)加強(qiáng)索證索票工作;
(三)加大對制售假劣食物的違法行動;
(四)加強(qiáng)工作探討,立異工作方
第16篇 2023年上半年工商局食品安全監(jiān)管工作總結(jié)
上半年以來,__市工商部門采取五項有力舉措,切實推進(jìn)流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管工作。
一、嚴(yán)把食品經(jīng)營主體準(zhǔn)入關(guān)。一是堅持依法登記注冊,按照先證后照的要求,對未取得食品衛(wèi)生許可證的,一律不予辦理登記注冊。二是結(jié)合企業(yè)年檢、個體工商戶驗照和日常市場巡查,按照“誰登記、誰負(fù)責(zé)”的原則,對食品經(jīng)營主體資格進(jìn)行逐戶清理和規(guī)范。三是堅決取締食品無照經(jīng)營。今年已查處取締食品無照經(jīng)營戶39____。
二、嚴(yán)把食品入市質(zhì)量關(guān)。一是引導(dǎo)和監(jiān)督食品經(jīng)營者已基本建立和落實了進(jìn)貨查驗制度、索證索票制度、購銷臺帳制度、質(zhì)量承諾制度、不合格食品主動退市制度,確保入市食品質(zhì)量合格。二是加強(qiáng)對食品經(jīng)營者自律制度落實情況的監(jiān)督,督促經(jīng)營者把質(zhì)量管理貫穿到內(nèi)部經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),提高自律意識和能力。三是積極開展“百城萬店無假貨”、“打假維權(quán)一條街”等創(chuàng)建活動,組織評選食品行業(yè)“文明經(jīng)營戶”、“消費(fèi)者滿意單位”等活動,擴(kuò)大典型示范作用。 三、嚴(yán)把食品經(jīng)營行為監(jiān)督關(guān)。一是嚴(yán)格食品經(jīng)營主體登記檔案管理,工商所對本轄區(qū)食品經(jīng)營主體全部實行“一戶一帳一卡”制度,即對每戶食品經(jīng)營主體建立登記臺帳和經(jīng)濟(jì)戶口卡片,做到底數(shù)清、情況明。二是嚴(yán)格落實“兩圖一書”管理模式,各工商所全部制作了轄區(qū)食品經(jīng)營布局圖和監(jiān)管人員責(zé)任區(qū)分布圖,與食品經(jīng)營者簽訂了《食品安全責(zé)任書》。同時,堅持以“六查六看”為主要內(nèi)容的巡查制度,及時登記對每戶經(jīng)營者的巡查記錄。三是穩(wěn)步推行食品經(jīng)營主體信用分類監(jiān)管制度,將食品經(jīng)營主體劃分為a、b、c、d四個類別,有針對性地加強(qiáng)對重點(diǎn)對象的監(jiān)管。四是逐步配備檢測車、快速檢測箱等設(shè)備,以工商抽檢為主,以消費(fèi)者送檢為輔,加強(qiáng)食品質(zhì)量日常監(jiān)測和快速檢測。五是以“15”消費(fèi)者申訴舉報網(wǎng)絡(luò)為依托,通過“15”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村鎮(zhèn)、進(jìn)學(xué)校等途徑,實現(xiàn)食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的全方位覆蓋。六是在本地報刊和電視臺設(shè)立專欄,按照相關(guān)規(guī)定發(fā)布食品安全信息和消費(fèi)警示信息,并完善食品安全監(jiān)管預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制。七是把農(nóng)村食品市場的監(jiān)管作為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,建立健全了農(nóng)村食品市場質(zhì)量安全防控體系。
四、嚴(yán)把食品違法行為整治關(guān)。一是深入開展專項市場檢查,以糧、油、旅游食品等人民群眾密切相關(guān)的食品為重點(diǎn),全年共部署了三次大規(guī)模的食品安全專項執(zhí)法檢查?!拔逡弧鼻跋Γ到y(tǒng)對旅游食品市場進(jìn)行了集中整頓。二是加大執(zhí)法辦案力度,建立食品違法案件督辦和協(xié)查協(xié)作制度,重點(diǎn)查處無證無照經(jīng)營,經(jīng)銷不合格食品、虛假食品廣告等行為。
五、嚴(yán)把食品監(jiān)管責(zé)任落實關(guān)。一是落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,按照“屬地監(jiān)管”原則,嚴(yán)格一把手和主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是落實指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任,將各單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任按職能予以細(xì)分和強(qiáng)化,納入績效考核。三是落實直接責(zé)任人和第一責(zé)任人的責(zé)任,工商所實行分片劃段,責(zé)任到崗到人。四是落實效能督查責(zé)任,制定了督查管理辦法,采取重點(diǎn)督查與綜合督查相結(jié)合的方式,切實加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作督查。