歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 范文大全 > 工作總結(jié) > 半年工作總結(jié)

效能工作半年總結(jié)(15篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):10

效能工作半年總結(jié)

第1篇 上半年市城管局關(guān)于機關(guān)行政效能建設(shè)工作總結(jié)

我局高度重視機關(guān)行政效能建設(shè)工作,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步加強機關(guān)行政效能建設(shè),不斷提升局機關(guān)和系統(tǒng)各單位的行政效率和工作質(zhì)量,營造了良好的政務(wù)環(huán)境,為我市“四個四”發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟發(fā)展提供了有力服務(wù),機關(guān)行政效能建設(shè)成效明顯?,F(xiàn)將今年上半年我局機關(guān)行政效能建設(shè)開展情況報告如下。

一、行政效能建設(shè)開展情況

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)健全,貫徹落實迅速。為有效開展機關(guān)行政效能建設(shè),我局成立了機關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要負責領(lǐng)導(dǎo)任組長,局黨組成員任副組長,機關(guān)各科負責人任成員,機關(guān)效能辦設(shè)在局辦公室(局紀檢組長兼任局效能辦主任),保證了機構(gòu)健全、組織有力、人員到位、工作落實。同時,我局將行政效能建設(shè)納入到局黨政目標考核和干部政績考核、公務(wù)員年度考核,制定了責任追究制度,各基層單位也成立了行政效能建設(shè)機構(gòu),推動了城管系統(tǒng)行政效能建設(shè)工作的整體發(fā)展。

(二)制定方案,重在落實,提高行政效能。一是在年初即制定《瀘州市城市環(huán)境衛(wèi)生管理局2023年行政效能建設(shè)工作要點》,明確工作職責。為確保我局行政效能建設(shè)見成效,對清理規(guī)范行政審批事項、推進行政審批權(quán)相對集中、精簡會議文件、推進政務(wù)公開、加強督查整改、嚴格責任追究等方面進行了安排部署,明確了相關(guān)科室、責任人職責。

(三)端正工作態(tài)度,強化機關(guān)作風。為進一步提高我局機關(guān)辦事效率、轉(zhuǎn)變工作作風,我局從服務(wù)承諾入手,著重做好了四個方面:一是公開辦事程序,我局的職能、職責及承辦的行政審批、行政許可事項,全部納入局辦事指南,除在辦公地點上墻公示外,還在政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、政務(wù)外網(wǎng)上進行公示,方便群眾了解、辦事。二是堅持文明用語,實行亮牌服務(wù)。我局機關(guān)所有人員一律掛牌上崗,并在接待來人、來訪時做到“五個一”,即:給一張笑臉、道一聲問候、讓一個座位、作一個明確答復(fù)、道一聲再見,有力防止了“門難進、臉難看、事難辦”的不良風氣。三是實行“首問負責制和崗位責任制”相結(jié)合,局機關(guān)各科室和各基層單位科室嚴格按照崗位分工,認真履行好各自職責,首位接待或接話人員要負責對來人、來電熱情答復(fù)、辦理到位。四是對來文、來件推行“限時辦結(jié)制”。對來文,有時限要求的,嚴格按時限要求辦理,無特別時限要求的,在規(guī)定的15個工作日內(nèi)辦結(jié);對來件,我局本著方便群眾出發(fā),能當天辦理的,當天給予辦理,不能當天辦理的,原則上3個工作日內(nèi)辦理,盡量讓群眾少跑路。

(四)清理審批事項,規(guī)范審批管理。一是我局按市上要求對所屬的12項行政審批事項進行了認真清理,由行政審批科集中處理,市行政服務(wù)中心一個窗口統(tǒng)一對外辦理。二是進一步精簡、規(guī)范了行政審批程序,實行了政務(wù)服務(wù)中心窗口首席代表制和行政審批專用章制,做到既規(guī)范管理,又方便于民。

(五)實施“三項制度”,推進政務(wù)公開。我局首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制等行政效能建設(shè)制度,由于執(zhí)行到位,目前為止我局未發(fā)生一起服務(wù)對象投訴事件。同時,為不斷增大政務(wù)公開透明度,讓群眾更多更好的了解城市管理工作,我局先后在局門戶網(wǎng)站、市兩臺、兩報和新華網(wǎng)瀘州分頻道等新聞媒體上開設(shè)了城管專欄,對行政審批項目、行政執(zhí)法責任制“三項清理”結(jié)果、便民服務(wù)措施、工作制度、違紀違諾投訴、各項工作目標進展、完成情況等涉及群眾關(guān)心的問題全部予以公開。同時,我局還通過在江陽、龍馬潭的各個社區(qū)增設(shè)了城管宣傳欄、發(fā)放便民服務(wù)卡,推進“城管三進”(進學校、進企業(yè)、進社區(qū))以及開通24小時城管服務(wù)熱線等多種方式,使老百姓得到了快捷、方便的服務(wù),先后為大山坪刺園社區(qū)、北城濂溪路社區(qū)等解決了安全護欄、排污不暢等問題,收到了錦旗3幅,取得了很好的社會反響。

(六)精簡會議文件,提高工作效率。我局嚴格執(zhí)行會議報批制度,控制會議規(guī)格、數(shù)量、規(guī)模和會期。今年,除我局與市規(guī)建局共同組織召開了瀘州市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理暨愛衛(wèi)工作會外,未召開全市性大型會議,對涉及全市性的愛衛(wèi)、城管工作會議,均以小會、短會形式召開系統(tǒng)內(nèi)會議也堅持以中心組學習、職工學習、工作落實會結(jié)合方式開展,提高了會議質(zhì)量和效率。同時,局機關(guān)嚴格執(zhí)行公文處理規(guī)范和程序,無因主觀原因超時辦理公文現(xiàn)象。

(七)加強效能監(jiān)察力度,著力查找整改。為了強化行政效能監(jiān)察力度,局紀檢監(jiān)察室對行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督等環(huán)節(jié)和發(fā)展環(huán)境建設(shè)中涉及效能問題進行監(jiān)督檢查,并設(shè)置了投訴舉報電話(3125776)接受社會監(jiān)督。為確保我局系統(tǒng)機關(guān)行政效能建設(shè)的整體推進,除對局機關(guān)的服務(wù)用語、服務(wù)態(tài)度、工作程序、工作時效等方面全面督查督辦,我局領(lǐng)導(dǎo)多次深入到各基層單位,督查各單位行政效能建設(shè)、黨風廉政建設(shè)開展情況,針對公共服務(wù)中存在的問題和不足,逐一提出了整改要求。今年,我局系統(tǒng)無一起行政效能投訴案件。

二、城市管理新亮點

(一)以人為本,加快市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。一是繼續(xù)實施條街巷改造,編制上報了43條街巷路燈、下水道、道路改造維護項目的設(shè)計方案;完成了楓林街等4條下水道搶險工程,陽光路農(nóng)貿(mào)市場側(cè)等2條下水道和青果灣等2條路燈改造工程正在緊張施工。二是完成了戶外廣告設(shè)置規(guī)劃和城區(qū)排水管網(wǎng)普查前期準備工作,委托重慶大學規(guī)劃研究院編制瀘州市戶外廣告設(shè)置規(guī)劃,四川省第三測繪工程院進行排水管網(wǎng)的普查和勘測工作。三是精心組織環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),完成了泰安垃圾處理場醫(yī)療廢棄物集中處置系統(tǒng)的土建和設(shè)備安裝,預(yù)計在7月投入試運行;滲透液處理系統(tǒng)已完成工程結(jié)算和預(yù)算審核,節(jié)約經(jīng)費28萬元。四是完成新建公廁、垃圾庫和果皮箱定點設(shè)位和維修工程設(shè)計等招投標工作;開展城區(qū)旱廁清理工作,制定了改造方案。

(二)維護有力,公共服務(wù)功能不斷提高。一是堅持垃圾日產(chǎn)日清,上半年清運垃圾9.54萬噸,清運率100%;對垃圾處理場規(guī)范管理,實施單元式無害化填埋處理和定期消殺,覆蓋填埋垃圾1__m2,綠化15000 m2,達到了“國衛(wèi)”要求。二是及時維護環(huán)衛(wèi)設(shè)施,城區(qū)78座直管公廁、174座垃圾收集點和900多個果皮箱實行專人維護管理,新建垃圾收集點鐵件3個,維修更新198次,維修果皮箱539個/次,城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好使用率95%以上。三是加大化糞池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施監(jiān)管力度,對城區(qū)4209個化糞池和199個垃圾收集點、208個公廁進行建檔管理,新建化糞池一律進行備案,現(xiàn)已備案19個、備案驗收31個。

(三)創(chuàng)新模式,環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量明顯提高。一是加強日常保潔管理,嚴格按照《瀘州市2023年城市市容環(huán)衛(wèi)檢查考核辦法》進行考核,其中機械化作業(yè)達40%以上,城區(qū)保潔率、“五無一凈率”98%以上。二是探索清掃保潔市場化運作模式,將考核結(jié)果與個人獎金待遇掛勾,在去年底在市環(huán)衛(wèi)三所管轄小市片區(qū)試點,經(jīng)過半年運作來看保潔質(zhì)量明顯提高,現(xiàn)著手在市環(huán)衛(wèi)一所擬啟動承包作業(yè)。三是加強市區(qū)城兩級配合,主動與街道、社區(qū)協(xié)調(diào),有效解決了16米以上、以下街道及社區(qū)結(jié)合部清掃保潔職責不明、環(huán)境衛(wèi)生差等問題。

(四)加強監(jiān)管,維護城區(qū)路面環(huán)境措施有力。一是加大散裝貨運車輛加蓋運輸力度,

第2篇 市委2023上半年效能年建設(shè)活動工作總結(jié)

為促進我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展,打造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境,改進機關(guān)作風,進一步推動機關(guān)效能年活動的深入開展,根據(jù)上級機關(guān)要求,現(xiàn)將2023年上半年我市開展機關(guān)效能年活動工作總結(jié)如下:

一、周密部署,加強組織領(lǐng)導(dǎo)

在_____市機關(guān)效能年活動動員大會召開后,我市主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時召開了我市機關(guān)效能年活動動員會,傳達學習省委和_____市委有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,統(tǒng)一了思想,確立了在本我開展機關(guān)效能年活動的指導(dǎo)思想、工作目標、重點問題、重點工作、方法部署、考核要求,研究制定了我市機關(guān)效能年活動實施方案。為使本次活動真正取得實效,加強對機關(guān)效能年活動的領(lǐng)導(dǎo),我市在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了全市機關(guān)效能年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了辦公室,具體負責我市機關(guān)效能年活動的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查等工作,形成市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),一把手負總責,全市各單位各部門廣泛參加的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制,全面推進機關(guān)效能建設(shè)。目前,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室所有人員均已到崗到位。

二、提高機關(guān)效率,改變機關(guān)作風

圍繞市委市政府提出的創(chuàng)最優(yōu)發(fā)展環(huán)境,努力做到三個縮減30%(行政許可事項、投資項目審批、單項行政審批時間至少縮減30%),重點突出“兩集中、兩到位”和企業(yè)“三亂”等幾方面的問題。各單位各部門積極行動起來,結(jié)合自身實際,出臺方案,改變作風,提高工作效率,取得實實在在的效果,贏得企業(yè)群眾的一致好評。其中,市行政服務(wù)中心環(huán)保局窗口和發(fā)改委窗口更是收到企業(yè)贈送書有“高速效能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的大紅錦旗,感謝他們將原本需要30-60個工作日才能拿到的各項審批項目,僅用了不到半個月就全部拿到,為企業(yè)早日開工投產(chǎn)贏得了寶貴的時間。

三、宣傳到位,效能建設(shè)深入人心。

為接受社會監(jiān)督,擴大我市開展機關(guān)效能年活動的影響,_____電視臺開辟“機關(guān)效能年活動”專題欄目,各服務(wù)窗口型單位主要負責人分別在該欄目上作公開承諾,得到廣大群眾贊揚。為拓寬投訴建議渠道,市效能辦攜手市發(fā)改委,在政府網(wǎng)上開辟“機關(guān)效能年活動”專頁,接受廣大網(wǎng)友的投訴和對我市機關(guān)效能年活動好的意見建議。為使本次活動深入到全市各個角落,各單位各部門也通過懸掛大型標語和報刊簡報的形式進行深入宣傳,取得良好的宣傳效果。

四、加強便民服務(wù)中心建設(shè),方便群眾辦事

為使本次活動惠及每一位普通百姓,我市加強市鄉(xiāng)兩級便民服務(wù)中心建設(shè),把所有服務(wù)性、窗口性以及所有涉農(nóng)部門集中到中心,統(tǒng)一辦公、統(tǒng)一管理、形成一條龍式服務(wù)。充分解決了以往辦事群眾東奔西跑、找不到人等問題。截至目前,市鄉(xiāng)兩級便民服務(wù)中心為群眾辦事500余件,得到老百姓的一致稱贊“便民服務(wù)中心真好”。

五、認真開展督查,及時解決活動中出現(xiàn)的問題

根據(jù)上級機關(guān)精神,我市認真開展監(jiān)督檢查,嚴格按照方案要求對9個方面12個問題進行全面的監(jiān)督檢查,重點突出“兩集中、兩到位“、企業(yè)“三亂“、行政項目審批三個縮減30%(行政許可事項、投資項目審批、單項行政審批時間至少縮減30%)、中介機構(gòu)收費清理、執(zhí)罰執(zhí)收資金清理、評比達標活動清理(包括會風文風)、“五項監(jiān)督檢查”、機關(guān)作風建設(shè)、推進政務(wù)公開、建立重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道,便民服務(wù)中心建設(shè)等幾個方面的問題。對查出問題的單位部門,及時通報,并限期整改。

六、以競賽促招商,拓展“平臺”

七、下一階段工作安排

1、繼續(xù)加大監(jiān)督檢查力度,根據(jù)督查結(jié)果進行專項整改。為使“機關(guān)效能年活動”真正取得實效,我市嚴格按照方案要求對9個方面12個問題進行全面的監(jiān)督檢查,重點突出“兩集中、兩到位“、企業(yè)“三亂“、行政項目審批三個縮減30%(行政許可事項、投資項目審批、單項行政審批時間至少縮減30%)、中介機構(gòu)收費清理、執(zhí)罰執(zhí)收資金清理、評比達標活動清理(包括會風文風)、“五項監(jiān)督檢查”、機關(guān)作風建設(shè)、推進政務(wù)公開、建立重大產(chǎn)業(yè)項目綠色

通道、便民服務(wù)中心等幾個方面的問題。并結(jié)合本市實際,廣泛征求黨員干部和人民群眾的意見和建議,在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的基礎(chǔ)上,認真查找我市機關(guān)效能方面存在的突出問題,剖析原因,限期整改,規(guī)定期限內(nèi)整改不到位的,追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責任。

2、筑牢宣傳陣地,加強宣傳攻勢。各單位各部門繼續(xù)懸掛大型標語;電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)進一、步宣傳報道我市開展機關(guān)效能年活動的進展情況和所取得的豐碩成果;表彰在活動中涌現(xiàn)的先進典型,通報批評負面典型,讓全社會一起監(jiān)督我市“機關(guān)效能年活動”的有效開展。

3、注重工作創(chuàng)新,圍繞“三保一增長”的年終考核標準,衡量活動開展之成敗。為對各單位各部門效能年工作進行公正、客觀的評價,激發(fā)各單位各部門的潛能和工作熱情,確保本次活動的順利完成,盡快出臺績效考核辦法,做到工作有章可循、有法可依。

、

第3篇 機關(guān)事務(wù)局09年上半年機關(guān)效能活動工作總結(jié)

今年以來,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市效能辦的總體部署,以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“改進機關(guān)作風、提升服務(wù)水平、增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高干部職工能力”的要求,把握工作重點,強化制度建設(shè),健全監(jiān)督機制,不斷提高工作效率和服務(wù)水平,全面推進機關(guān)效能建設(shè)。現(xiàn)將上半年有關(guān)情況匯報如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認識

我局黨組把開展機關(guān)效能年活動作為推動機關(guān)事務(wù)工作發(fā)展的一項重要舉措,與各項工作同研究、同部署。省、市召開了機關(guān)效能年工作動員會后,及時召開了黨組會議,研究部署工作措施。一是成立了機管局“機關(guān)效能年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組以局黨組書記、局長溫渤山為組長,局其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,各科室、各單位負責人為成員,從局機關(guān)相關(guān)科室抽調(diào)人員,設(shè)立“機關(guān)效能年”活動辦公室,負責各項活動的具體組織與實施。二是明確責任。實行“一把手”負責制,黨組書記、局長為機關(guān)效能年活動的第一責任人,對全局機關(guān)效能建設(shè)負總責任;局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員,按照“一崗雙責”的要求,在抓好分管工作的同時,抓好分管科室、單位的效能建設(shè);各科室、各單位主要負責人為本科室、本單位效能建設(shè)第一責任人,率先垂范,以身作則;廣大職工以主人翁姿態(tài),自覺行動,積極投身于效能建設(shè)之中。三是制定了市機管局開展“機關(guān)效能年”活動實施方案,明確了指導(dǎo)思想、總體目標、方法步驟和工作要求。四是組織召開了機關(guān)事務(wù)管理局“機關(guān)效能年”活動動員部署大會。會上學習了市委、市效能辦的有關(guān)文件精神,對我局開展機關(guān)效能活動進行了安排部署,使廣大干部職工深刻認識了提升機關(guān)效能的重要性和緊迫性,認識到開展機關(guān)效能年活動的重大意義。

二、廣泛征求意見,深入查擺問題

為找準機關(guān)效能建設(shè)中存在的問題,我局緊密結(jié)合工作實際,堅持全面查擺,采取開門納諫與自查相結(jié)合,單位查擺與個人查擺相結(jié)合,就辦事拖拉、作風懶散、效率低下的問題,辦事推諉、能少管的事盡量少管、不好做的事盡量不管的問題,門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題,中心工作跟不緊、為大局服務(wù)措施少的問題,破解難題畏首畏尾的問題,做一天和尚撞一天鐘、得過且過的問題,事不關(guān)己、高高掛起的問題,當公務(wù)員無戲、晉升無戲、船到碼頭車到站的問題,工作不主動、不深入、不作為的問題,現(xiàn)代物業(yè)管理知識少、素質(zhì)低、能力差的問題等十個方面,廣泛征求各方面的意見和建議,努力做到征求意見廣泛深入,查擺問題客觀公正。針對查擺出來的問題,我局深刻自我剖析,認真分析原因,制定了切實可行的整改措施。

三、強化制度建設(shè),切實轉(zhuǎn)變作風

按照規(guī)范化、科學化的要求,我局進一步建立健全了機關(guān)效能建設(shè)的各項制度,用制度促效能。一是進一步健全和完善首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制“三項制度”,以“三項制度”來嚴肅工作紀律,進一步量化機關(guān)工作標準,規(guī)范機關(guān)工作程序,堵塞機關(guān)管理漏洞,完善機關(guān)工作運行機制,努力實現(xiàn)以制度規(guī)范行為,以制度管人管事,對外樹立機關(guān)事務(wù)管理部門良好的工作形象。二是結(jié)合我局工作實際和市委弘揚求真務(wù)實作風18條,制定領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風“八提倡、八反對”,即:提倡到第一線把握實際情況、指導(dǎo)工作,反對高高在上,滿足于一般性地布置和傳達工作;提倡對主要工作要親自參加全過程,反對只會布置工作,當甩手掌柜,對具體情況和問題胸中無數(shù);提倡克服困難,拿出解決問題的辦法和舉措,親自破解難題,反對講套話、講官話,矛盾上交下壓,或者聽之任之;提倡立馬就辦、辦就辦好,反對拖拖拉拉、推諉扯皮;提倡有布置、有要求、有參與、有檢查、有督促,反對走形式、表面化、工作不落實,虎頭蛇尾;提倡敢抓善管,反對當和事佬,當老好人;提倡創(chuàng)造性開展工作,反對墨守成規(guī),按部就班;提倡與一線工人打成一片,爭取多參加勞動,反對以領(lǐng)導(dǎo)自居,動口不動手。

第4篇 2023上半年旅游機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

市效能辦:

根據(jù)市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,結(jié)合2023年旅游工作實際,以開展學習實踐科學發(fā)展觀為載體,我局進行了認真的工作部署,嚴格實施,取得了一定的成效?,F(xiàn)將今年以來的機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)

我局機關(guān)效能建設(shè)堅持以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),進一步提那_ 穿越小說網(wǎng) 言情小說網(wǎng) 免費小說網(wǎng)高認識,切實加強領(lǐng)導(dǎo),成立了以局長李國華為組長,副局長黃宏敏為執(zhí)行副組長,溫訓新、陳國英為副組長,各科室負責人為成員的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公室,由局機關(guān)辦公室主任賴秀云同志兼任辦公室主任,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,各科室負責人齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)格局。

二、加強學習,提高旅游干部隊伍素質(zhì)

以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為載體,組織全體干部職工認真學習黨的十七大精神、鄧小平理論和《科學發(fā)展觀重要論述摘編》《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》等同時,還學習市場經(jīng)濟知識、旅游管理和旅游資源開發(fā)建設(shè)技術(shù),促進全體干部提高做好旅游工作的本領(lǐng)。精心做好學習的組織工作,做到學習有計劃、有措施、理論聯(lián)系實際,努力使全局上下形成濃厚學習風氣。建立自學激勵機制,提倡和鼓勵自學,樹立終身學習的觀念。

三、建章立制,規(guī)范機關(guān)運作

1、建立值班員制度。每天由1名領(lǐng)導(dǎo)帶班,1名工作人員擔任值班員,要求值班員要認真做好電話記錄,熱情幫助辦事人員找到承辦相關(guān)業(yè)務(wù)的科室或人員,要按“說好每一句話、辦好每一件事、接聽好每一個電話、接待好前來辦事的每一位同志、干好每一項工作”的要求值好班站好崗。對不認真履行職責被投訴的,按效能告誡制度處理。

2、建立崗位責任制和失職追究制。制訂崗位職責,建立崗位目標,實現(xiàn)責任到人。建立告誡制度,工作人員違規(guī)違紀被投訴處理的,由局辦給予告誡,當年度考核不評優(yōu)秀;一年內(nèi)被告誡兩次的,被告誡人當年度考核定為基本稱職;落實違紀違法和失職責任追究制度,工作人員違反《公務(wù)員法》和局規(guī)章制度的,必須追究責任。完善黨風廉政建設(shè)責任制,規(guī)定局長對局領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任,分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任,各科室負責人對所在科室負責,明確規(guī)定工作人員出現(xiàn)違法違紀行為,必須按責任范圍追究領(lǐng)導(dǎo)的責任,做到一級抓一級,一級對一級負責,保證了公務(wù)行為的廉潔。加強對海峽工藝博覽會期間各項工作落實情況的效能督查,保證了游客的正常權(quán)益。

四、做好政務(wù)公開工作

堅持依法公開、真實公開、及時公開的原則,本著有利于落實群眾知情權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán),推進民主政治建設(shè),促進依法行政,積極探索政務(wù)公開的有效形式,提出深化政務(wù)公開工作的新措施、新辦法,做好旅游專項資金下拔情況的公開,深化政務(wù)公開工作。堅持對人權(quán)、事權(quán)、物權(quán)等對內(nèi)對外的政務(wù)內(nèi)容做到凡不涉及保密工作事項的都實行公開,對群眾關(guān)心的、影響較大的熱點問題做到重點公開。今年第一季度政務(wù)公開被評為良好。

五、做好行風評議工作

今年,我局為政風行風評議自評單位,但我局仍然嚴格按照省旅游局和市糾風辦的工作部署,召開政風行風評議動員會議,擬研究制訂《_____市旅游局二00九年民主評議政風行風工作實施方案》。聯(lián)系自身的工作實際,嚴格對照實施方案的要求,進一步從源頭上治理和糾正行業(yè)不正之風,切實提高全行業(yè)人員的整體素質(zhì),提高旅行社的規(guī)范經(jīng)營水平,提高旅游環(huán)境管理水平,使旅游行業(yè)真正成為我市改革開放的窗口,并把行風評議工作與機關(guān)效能建設(shè)有機結(jié)合起來,加強和改進作風建設(shè)。切實加強旅游干部隊伍的思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風和生活作風建設(shè)。做好選題評議工作,加強開展調(diào)查研究活動,把調(diào)查研究作為指導(dǎo)工作、民主決策和密切聯(lián)系群眾的一項硬任務(wù),抓住帶有全局性、關(guān)鍵性的問題和熱點、難點,深入基層,深入群眾,開展調(diào)查研究活動,切實解決實際問題,為基層、群眾辦實事、辦好事。

六、下半年工作打算

2023年下半年是實施“以港興市、工業(yè)強市”的重要時期,也是機關(guān)效能建設(shè)的重要期,我局將主要從以下幾面開展工作:

1、繼續(xù)認真組織以學習實踐科學發(fā)展觀為主題和的理論學習和業(yè)務(wù)學習,切實提高工作人員的理論水平和業(yè)務(wù)水平;

2、以學習實踐科學發(fā)展觀為載體,做好“回頭看”工作,切實加強制度建設(shè),加強對機關(guān)的管理,做好進駐行政服務(wù)中心的各項準備工作,服務(wù)好廣大旅游企業(yè)和旅游者;

3、做好政務(wù)公開工作,探索政務(wù)公開的有效形式,拓寬政務(wù)公開的內(nèi)容;

4、做好機關(guān)效能建設(shè)調(diào)研工作。加強對國務(wù)院出臺的《關(guān)于支持福建省加快海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的若干意見》落實情況的督查和調(diào)研,合理安排時間,做好調(diào)研計劃,確定調(diào)研項目,深入各縣區(qū)開展機關(guān)效能建設(shè)調(diào)研,用好調(diào)研成果。同時要進一步加大機關(guān)效能建設(shè)的宣傳力度,營造良好的效能建設(shè)氛圍。

我的美女大小姐 仙界修仙 名門 惡漢 一劍驚仙 重生之官道

第5篇 2023年行政機關(guān)效能建設(shè)上半年工作總結(jié)范文

為進一步改進機關(guān)作風,提高工作效率,根據(jù)建德市委、市政府統(tǒng)一部署和杭州市局關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的要求,我局在全面機關(guān)作風教育整頓的基礎(chǔ)上,深入開展了機關(guān)效能建設(shè)活動,現(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認識統(tǒng)一。加強機關(guān)效率建設(shè),是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求,是全面加強機關(guān)建設(shè)的有效舉措。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視機關(guān)效能建設(shè)活動,年初專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長,班子成員任副組長,各科室負責人為任組員,全面負責局效能建設(shè)工作,并成立了局效能辦,具體負責效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。3月初,我局在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位實際,制定下發(fā)了局機關(guān)效能建設(shè)實施方案,并召開全局大會進行動員部署。明確我局機關(guān)效能建設(shè)活動的目標任務(wù),即以“優(yōu)化機關(guān)作風、完善工作機制、提高服務(wù)效能、實現(xiàn)加快發(fā)展”為目標,緊密結(jié)合年度工作任務(wù),強化思想教育,突出建章立制,規(guī)范行政行為,嚴格考核獎懲,突出解決機關(guān)存在的突出問題,以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的,努力建設(shè)“效能的質(zhì)監(jiān)、服務(wù)的質(zhì)監(jiān)、接軌國際的質(zhì)監(jiān)、人民滿意的質(zhì)監(jiān)”。

二、落實責任,加強監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設(shè)第一責任人,各科室負責人為本科室效能建設(shè)的第一責任人,日常工作堅持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓,把效率建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時局效能辦加強對此項工作的督查,確保每個階段工作落到實處。

(三)抓好結(jié)合,力求實效。加強效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、推進機關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我局在效能建設(shè)活動中,堅持做到“三個結(jié)合”,即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合,力求機關(guān)作風建設(shè)有明顯進步;與開展學習型機關(guān)相結(jié)合,力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強化內(nèi)部管理相結(jié)合,力求機關(guān)整體建設(shè)明顯進步。具體工作有:深化思想教育。進一步掀起學習鄧__理論、“三個代表”重要思想和__同志一系列重要講話為主要內(nèi)容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統(tǒng)學習了鄧__理論、“三個代表”重要思想、__同志一系列的重要講話、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(例行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記__、市委書記王國平、趙紀來書記有關(guān)效能建設(shè)的講話。開展宗旨觀念、權(quán)力觀教育,引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切,群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念,始終堅持“為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)、為社會進步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想,增強求真務(wù)實的自覺性,提高為民服務(wù)的主動性。扎實開展發(fā)展觀、政績觀教育,學習掌握各種知識,正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關(guān)系。扎實開展民主觀、法制觀教育,發(fā)揚民主,充分調(diào)動廣大群眾的參與意識,積極投身質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強化法制意識,堅持依法行政,用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。省紀委關(guān)于機關(guān)效能建設(shè)“四項禁令”出臺后,我局將禁令內(nèi)容做到牌匾,懸掛在辦公樓醒目位置,提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求,做到自覺遵守。

2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學化的要求,我局進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標責任制為重點,逐級了建立科學周密、具體明確的崗位責任,做到權(quán)利與責任明確、崗位與要求明確;服務(wù)承諾制,公開服務(wù)項目、內(nèi)容、收費標準,承諾服務(wù)質(zhì)量和完成時限;工作人員考核機制,完善考核方法,健全考核內(nèi)容,落實考核獎懲;監(jiān)督管理制度,加大處罰力度,使各項制度在機關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。

3、規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求,全面推行行政執(zhí)法責任制,進一步理清了機關(guān)工作職能,清理審批事項,糾正工作的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象;認真貫徹《行政許可法》,全面清理了不符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的各項政策和規(guī)范化文件,克服部門利益權(quán)力化,禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。

4、提高辦事效率。實行政務(wù)一次性告知制,窗口人員在辦事過程中,必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關(guān)資料,避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間,及時優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項。

5、強化監(jiān)督機制。強化監(jiān)督是加強效能建設(shè)的重要保證。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,加強對全局效能建設(shè)活動的組織和日常協(xié)調(diào)工作。同時充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察室和行風監(jiān)督員作用,加強內(nèi)外監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。

6、嚴格考核獎懲。按照科學、量化、易操作的要求,我局制定績效考評辦法、效能告誡、責任追究等細則,把績效考核與目標責任制考核、黨風廉政責任制考核、公務(wù)員(事業(yè)人員)年度考核結(jié)合起來,考核結(jié)果作為機關(guān)干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定,獎勵懲處,選拔任用的重要依據(jù)。

7、解決突出問題。加強機關(guān)效能建設(shè)最終目的是解決存在問題。各科室要按照__在中紀委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務(wù)實的10個方面的問題,認真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題,制定效能建設(shè)整改書,明確責任限時整改。

在__年機關(guān)效能建設(shè)活動中,我局取得了一定成績,特別是年底在全國質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作會議上,我局被評為全國質(zhì)檢系統(tǒng)先進工作單位,浙江省總共才三家,對于獲此殊榮,我局全體干部職工表示,要借此契機,并以此為新的起點,繼續(xù)認真履行好質(zhì)監(jiān)部門工作職責,開拓創(chuàng)新,不斷提高機關(guān)效能,為推動建德經(jīng)濟和社會發(fā)展做出更大貢獻。

為全面貫徹__大和縣委會議精神,深化機關(guān)效能建設(shè),營造良好的政務(wù)環(huán)境,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,提高窗口服務(wù)質(zhì)量,自今年6月份以來,我中心把機關(guān)效能建設(shè)作為頭等大事來抓,并取得較好的成效?,F(xiàn)就開展機關(guān)效能建設(shè)以來的工作匯報

第6篇 供銷聯(lián)社2023上半年廉政效能工作總結(jié)

2023年上半年度,我縣供銷社在縣委、縣政府和上級供銷社的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工堅持以黨的十七大精神為指針,認真踐行“三個代表”的重要思想,積極發(fā)揚拼搏進取的精神,克服了經(jīng)濟危機帶來的嚴重困難,認真實施“重改革、抓項目、強服務(wù)、保穩(wěn)定”四大主題工作,拉動內(nèi)需,確保增長,主要經(jīng)濟指標同比增長, 系統(tǒng)穩(wěn)定、和諧,招商引資和項目爭取、精神文明、黨建、黨風廉政建設(shè)、效能建設(shè)等工作有了新的發(fā)展。上半年我們主要抓了以下工作:

一、全面完成半年目標任務(wù)

縣聯(lián)社對照年初與縣委、縣政府簽訂的2023年度目標管理責任書自查,全面完成了半年各項目標任務(wù)。 (二)經(jīng)濟社會發(fā)展目標。完成了市委、市政府下達的半年目標任務(wù)。即連鎖配送銷售化肥26400噸、農(nóng)藥800噸,配送率分別達100%。標準化農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達50%以上,農(nóng)副產(chǎn)品收購額增長11%;化肥淡季儲備實物量增長10%,已作好安排。 二、集中開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動

根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署,縣聯(lián)社在縣社機關(guān)和城郊供銷社、農(nóng)資公司集中開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力,效果明顯??h聯(lián)社制發(fā)了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施意見,全面部署了全社學習活動的時間安排、學習內(nèi)容、學習目標和總體要求。成立了以黨委書記高躍同志任組長的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組、指導(dǎo)小組,召開了動員大會,指定了學習篇目和必讀必學篇目,堅持了集體學習,辦了“學習園地”,把干部職工的學習心得體會張貼上墻,互相觀摩學習,共同討論提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞供銷社改革發(fā)展中存在的突出問題深入調(diào)研,形成了一批實在的調(diào)研報告;自查分析了工作中存在的主要問題及產(chǎn)生問題的原因,上交了書面自查分析報告,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、機關(guān)職工、人大代表、政協(xié)委員對領(lǐng)導(dǎo)的報告提出了中肯的意見和建議。

三、扎實開展機關(guān)效能建設(shè)

制發(fā)了年度工作安排意見,以黨委副書記、主任董小_____同志任組長的加強機關(guān)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,統(tǒng)一思想,深化認識,規(guī)范機關(guān)行為,搞好行政監(jiān)察,推行效能問責,完善長效管理機制。在工作中,我們結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,加強學習,五查五看,提高整體行政素質(zhì);結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,規(guī)范行為,搞好片區(qū)督查,提升機關(guān)行政形象;結(jié)合行風建設(shè),我們落實責任,立足教育,提升了黨員干部廉潔行政的形象。對機關(guān)工作人員實行了掛牌上崗,自覺接受群眾監(jiān)督。通過效能建設(shè)活動的順利開展,進一步理順了職能,干部職工的工作質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高,宗旨意識增強,作風好轉(zhuǎn),廉政建設(shè)進一步加強,密切了黨群、干群關(guān)系。

四、大力推動農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)改造

縣聯(lián)社積極實施“新網(wǎng)工程”建設(shè),加快培育現(xiàn)代流通企業(yè),整合資源,全面構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通體系。加大開門開放辦社力度,廣泛聯(lián)合合作,發(fā)揮資源優(yōu)勢,努力擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,不斷提高市場占有率。各級“農(nóng)家店”按照規(guī)范化、標準化、制度化的要求,不斷探索長效管理機制,改善農(nóng)村消費環(huán)境,保障農(nóng)民方便消費、放心消費、安全消費??h農(nóng)資公司加強與琦鑫源公司的聯(lián)合合作,搞好黃花基地建設(shè),向農(nóng)民提供產(chǎn)供銷信息;以河東鄉(xiāng)菊花基地為依托,合力開發(fā)。這些項目已上報申請立項。

五、全力以赴保春耕農(nóng)資供應(yīng)

一是實施化肥淡季儲備。按照縣政府的要求,按質(zhì)按量完成了全縣2023年/2023年大春化肥淡儲8000噸的目標任務(wù),通過了相關(guān)職能部門的驗收認可,在農(nóng)民急需化肥的時節(jié),縣農(nóng)資配送中心及時送到農(nóng)家店銷售,在一定程度上緩解了農(nóng)民大春生產(chǎn)用肥的燃眉之急。二是及時通報農(nóng)資行情。農(nóng)資商品特別是化肥,因受全球金融危機的影響,廠家按批發(fā)商打款組織生產(chǎn),生產(chǎn)限量,鐵路限運,導(dǎo)致全縣貨源緊、價格漲??h聯(lián)社及時召開情況通報會,要求各成員單位千方百計加大化肥組織調(diào)運力度,確保全縣化肥不脫銷、不斷檔,杜絕隨意漲價,保障農(nóng)民利益。三是積極組織農(nóng)資商品。供銷社農(nóng)資部門組織回各種化肥2.7萬余噸、農(nóng)藥800余噸、農(nóng)用三膜280噸、種子60噸、小型農(nóng)機具2400臺,已配送至各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的經(jīng)營網(wǎng)點銷售化肥26400余噸,其中尿素2700噸、碳銨20500噸、過鈣2200噸、高效復(fù)合肥1000噸,滿足了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。

六、大力推進企業(yè)改制工作

縣聯(lián)社加強領(lǐng)導(dǎo),精心布置,實行了領(lǐng)導(dǎo)分片負責制,各工作組積極工作,穩(wěn)步推進,多次召開會議,專題研究工作中的具體問題,相關(guān)工作按照改制方案穩(wěn)步推進。通過大量艱苦細致的工作,寶城供銷社的改制工作全面結(jié)束,靜邊供銷社破產(chǎn)進入后續(xù)階段??h棉麻公司破產(chǎn)工作中最棘手的職工搬遷問題,絕大部分已經(jīng)得到解決。土溪供銷社由于人員多、債務(wù)重,矛盾隱患、安全隱患、不穩(wěn)定隱患突出,成為我縣供銷社企業(yè)改革的難題,目前已完成了前期調(diào)研,正著手立案前期準備工作。同時做好以前年度改制結(jié)束企業(yè)的后續(xù)工作,協(xié)助下崗職工及購買人辦理相關(guān)手續(xù)等。

七、綜合治理、安全保衛(wèi)工作責任落實無事故 八、極力搞好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

一是加強領(lǐng)導(dǎo)??h聯(lián)社成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,召開主任辦公會議,專題研究城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理問題,召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理會議,所屬城區(qū)企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)參加,縣聯(lián)社黨委副書記、主任董小_____強調(diào):要統(tǒng)一思想,提高認識,狠抓落實,確保實效。二是學習宣傳。組織機關(guān)干部職工學習了《_____縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理過錯責任追究辦法》、《_____縣人民政府關(guān)于深入實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程的管理辦法》等,開展了大討論活動,把環(huán)治工作深入到每個職工家庭,成為自覺行動。三是不計成本??h聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)不斷增大用心成分,增加資金投入,僅縣聯(lián)社和城區(qū)的城郊供銷社、農(nóng)資公司就投入了10余萬元,全面清洗和亮化了辦公樓墻體,積極幫助社區(qū)亮化美化民房3幢,為_____城的環(huán)治工作盡了力;堅持了每周星期五下午街道大掃除;完成了綠化任務(wù)。四是堅持督查??h聯(lián)社堅持了上街掛牌督查,工作每旬一安排,打印了工農(nóng)街片區(qū)值勤輪次表,安排到了每一天;對所屬門市發(fā)出書面通知,要求認真落實門前 “六包”責任,下達書面整改通知書3份,認真履行了牽頭部門的職責。

我社2023年上半年度的工作,雖然取得了新的成績,但離縣委、縣政府和上級供銷社的要求還有一定的差距,還存在不少的困難和問題。主要是:供銷社企業(yè)職工醫(yī)療保險納入國有企業(yè)同等對待的問題,企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和退伍士兵要求落實有關(guān)待遇的問題,企業(yè)破產(chǎn)資金嚴重不足且難以籌措的問題,在供銷社系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)改革相對滯后發(fā)展亟待跟上的問題等,對供銷社的改革發(fā)展影響很大,也極易造成社會不穩(wěn)定。我們一定要正視困難,敢于面對矛盾,積極主動地向領(lǐng)導(dǎo)作好匯報,爭取政策支持,協(xié)調(diào)好部門關(guān)系,努力尋找解決問題的有效途徑。

下半年,我們要借深入學習實踐科學發(fā)展觀的強勁東風,加快發(fā)展,科學發(fā)展,又好又快發(fā)展。一是服務(wù)全縣大局,執(zhí)行不講條件,落實不打折扣,確保工作實效。二是狠抓新網(wǎng)工程建設(shè)。構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系,搭建為農(nóng)服務(wù)平臺。三是加強化肥、農(nóng)藥配售體系建設(shè),強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料質(zhì)量管理,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收服務(wù)。四是繼續(xù)抓好項目工作。高度重視項目儲備和申報,納入目標考核。正在實施的“農(nóng)資連鎖配送體系建設(shè)農(nóng)化服務(wù)項目”,要面向農(nóng)民認真開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。要搞好項目儲備,促進供銷合作事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。五是攻堅克難深化企業(yè)改革,妥善解決遺留問題。六是狠抓工作落實,克服困難,開拓創(chuàng)新,確保年度各項目標任務(wù)的圓滿完成。

第7篇 效能監(jiān)察室半年工作總結(jié)

效能監(jiān)察室成立以來,在委局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室的大力支持與配合下,不斷加強自身建設(shè),努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,已基本進入角色,工作思路進一步明確,工作措施比較具體,各項工作正在有序推進,現(xiàn)將工作完成情況和下半年工作計劃匯報如下:

一、 效能監(jiān)察室成立以來的工作完成情況

(一)加強自身建設(shè),提高業(yè)務(wù)能力。效能監(jiān)察工作涉及面廣,內(nèi)容豐富,又處在起步和探索階段,我們兩名同志以前對這方面知識掌握不多,所以盡快的熟悉業(yè)務(wù),進入角色尤為重要,我們通過查看文件、報刊、雜志和網(wǎng)絡(luò)以及有關(guān)書籍,并虛心向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室請教,使我們在較短的時間內(nèi)了解了效能監(jiān)察工作的職責范圍,工作重點,工作程序,政策體系,外省市經(jīng)驗,相關(guān)文件精神,并不斷研究和探索效能監(jiān)察工作在新形勢下的有效方法,為我們盡快的進入工作角色奠定了理論基礎(chǔ)。

(二)推進效能監(jiān)察工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。效能監(jiān)察是一項政策性很強的工作,為使行政效能監(jiān)察工作有“據(jù)”可依,有“章”可循,規(guī)范和有序的推進效能監(jiān)察工作。我們參考外省市經(jīng)驗,并結(jié)合我市實際,先后起草了《機關(guān)效能監(jiān)察暫行辦法》、《行政效能監(jiān)察責任追究暫行辦法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責暫行規(guī)定》、《效能監(jiān)察投訴工作程序》等效能監(jiān)察規(guī)范性文件的征求意見稿,并制作了涉及效能監(jiān)察統(tǒng)計、效能投訴受理、轉(zhuǎn)辦、督辦、領(lǐng)導(dǎo)審批、現(xiàn)場檢查、立項、結(jié)項等10種法律文書樣本,為實行工作規(guī)范化、制度化和程序化奠定了基礎(chǔ)。

(三)暢通效能投訴渠道,建立和完善投訴舉報機制。結(jié)合工作職責和省里要求,將“不作為、慢作為、亂作為,吃、拿、卡、要、報,亂收費、亂罰款、亂攤派,作風不實、效率低下,推諉扯皮,欺上滿下、有令不行、有禁不止等影響工作效率,違反工作紀律,影響機關(guān)形象等10種行為納入效能監(jiān)察的投訴受理范圍,并通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等媒體向社會公開,接受群眾監(jiān)督,并將市紀委監(jiān)察局信訪舉報中心作為受理效能投訴的平臺,使受理機構(gòu)明確了、受理范圍清晰了、投訴方式暢通了。并嚴格按照“有訴必接、有接必辦、有辦必果、限時辦結(jié)”的原則,認真、及時辦理群眾投訴,推動改善行政管理,著力糾正機關(guān)干部作風不實、效率低下,推諉扯皮等影響行政效能的突出問題。

(四)進一步規(guī)范效能監(jiān)測聯(lián)系點。通過到基層調(diào)研,發(fā)現(xiàn)此項工作開展的不平衡,主要問題是有的單位沒有制作效能監(jiān)察公開板、效能投訴舉報箱和設(shè)立舉報電話,有的雖然做了,但不規(guī)范,沒有按照年初下發(fā)的效能監(jiān)察實施方案的要求進行落實,對發(fā)現(xiàn)的問題我們及時的向有關(guān)單位進行反饋,限期落實到位,并下發(fā)了進一步規(guī)范全市行政效能監(jiān)測聯(lián)系點的意見函,提出了具體的整改要求,爭取年末全市各單位行政效能監(jiān)測聯(lián)系點均達到規(guī)范化。

(六)加強宣傳工作,營造效能監(jiān)察良好氛圍。行政效能監(jiān)察是促進經(jīng)濟建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的有力抓手,是改進機關(guān)作風、提升政府形象的有效舉措,加強宣傳教育是行政效能監(jiān)察的基礎(chǔ)。一是印制效能監(jiān)察宣傳掛圖和彩色折頁,目前正在排版和校對當中;二是在鶴崗日報設(shè)置效能知識專欄;三是向上級機關(guān)的宣傳部門上報我市開展效能監(jiān)察的有關(guān)做法,已上報,題為三個突破推進效能監(jiān)察工作的材料已在黑龍江紀檢監(jiān)察信息第64期發(fā)表,同時也被省紀委反腐敗明鑒網(wǎng)采用,另將在近期的明鑒雜志發(fā)表。

效能監(jiān)察室成立以來,雖然做了一些工作,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,我們將按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的建議,不斷的進行改進,力求把工作做得更好。

二、 下半年工作打算

下半年在做好效能監(jiān)察各項工作的同時,重點研究推進機關(guān)效能建設(shè),為爭取在全省率先開展機關(guān)效能建設(shè)做好各項準備。

(一)對電子監(jiān)察體系建設(shè)進行深入的調(diào)查研究,做好前期準備。與相關(guān)處室和市人民辦事中心密切配合,做好理論研究和向上爭取工作,為我市電子監(jiān)察系統(tǒng)的盡快開通做好各項準備,目前已提出詳細方案和資金預(yù)算。

(二)做好專項效能監(jiān)察的中期評估和年末驗收工作。按照年初各單位上報的效能監(jiān)察立項內(nèi)容,采取中期指導(dǎo)評估、總結(jié)培育典型,年末檢查驗收、推廣先進經(jīng)驗等方式,落實專項效能監(jiān)察責任目標,加大監(jiān)督檢查力度,對群眾反映較多的部門和單位以及重點項目實施跟蹤問效,認真開展效能監(jiān)察,進一步提升服務(wù)水平,營造良好發(fā)展環(huán)境。

(三)整章建制,構(gòu)建起效能監(jiān)察的政策法規(guī)體系。針對目前行政效能監(jiān)察工作至上而下缺乏必要的操作規(guī)范和規(guī)章制度,實體規(guī)定相對比較缺乏,工作中可操作的依據(jù)不足的情況。對已經(jīng)起草的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責暫行規(guī)定》、《機關(guān)效能建設(shè)實施意見》、《行政效能監(jiān)察責任追究暫行辦法》等效能監(jiān)察規(guī)范性文件征求意見稿,進行廣泛的征求意見,及時修改,時機成熟,正式出臺,使效能監(jiān)察工作能夠規(guī)范有序推進。

(四)嚴肅查處機關(guān)效能方面的突出問題。圍繞群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,以明查暗訪和受理投訴為抓手,按照領(lǐng)導(dǎo)的批示要求,認真做好效能投訴件的查辦、轉(zhuǎn)辦、督辦工作,保證效能投訴件事事有回音、件件有著落,對不依法行政、辦事效率低下、服務(wù)態(tài)度差、吃拿卡要報、以權(quán)謀私等影響機關(guān)效能建設(shè)的行為,要嚴肅處理,動真的,來硬的,對造成不良后果的,還要實施責任追究。改變以暗訪為主的工作方式,采取以明查為主,暗訪為輔明暗結(jié)合的工作方法,將工作作風和立項的監(jiān)察項目以及其他業(yè)務(wù)工作結(jié)合進行明查,提高工作效率。

(五)大力推進以效能監(jiān)察和績效考評為重點的機關(guān)效能建設(shè)。

我市開展機關(guān)效能建設(shè)的時機已成熟。從全國來看,開展效能建設(shè)已有10多年的時間,但開展的不平衡,開展較早的省有福建、浙江、陜西等省,都是從效能監(jiān)察開始延伸到效能建設(shè),并取得了一定經(jīng)驗,我省還沒有全面開展,但個別地市正在積極籌劃,實踐證明凡是開展效能建設(shè)的省市經(jīng)濟社會都得到了較快發(fā)展,意義重大而深遠。以上工作計劃是我們的初步想法,我們將根據(jù)全委的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排,對不適宜的內(nèi)容將進行及時的修訂,力求做到圓滿。效能監(jiān)察具有全局性、長期性的任務(wù),領(lǐng)域?qū)拸V,內(nèi)容豐富,有些工作與相關(guān)處室有交叉。我們要不斷的加強學習,加強效能監(jiān)察室的自身建設(shè),加強與上級業(yè)務(wù)部門和委內(nèi)相關(guān)處室的溝通與協(xié)作,以爭排頭,創(chuàng)一流為目標,以務(wù)實、嚴謹、高效為宗旨,我們有決心有信心將我市效能監(jiān)察乃至效能建設(shè)工作推向新階段。

第8篇 園林局行政效能建設(shè)活動半年總結(jié)

一、思想動員。_月_日,市園林局召開全體全體干部職工加強機關(guān)行政效能建設(shè)第一階段總結(jié)暨第二階段動員大會,傳達了我局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強機關(guān)行政效能建設(shè)的重要講話,要求我局全體干部職工在加強學習的基礎(chǔ)上端正態(tài)度,充分認識做好查擺問題階段工作的重要性,要通過多種形式廣泛征求群眾意見,深入進行問題查找,找準存在突出問題,對原因進行深刻剖析,明確整改方向,制訂整改措施,確保第二階段行政效能建設(shè)活動取得預(yù)期成效。

二、周密部署。為了使第二階段活動工作能夠扎實有序推進,對活動開展進程作了周密部署,制訂了第二季度工作安排表,采取“五查五比”(查行政,比誰行為更規(guī)范;查服務(wù),比群眾對誰更滿意;查作風,比誰作風更扎實;查工作,比誰業(yè)績更優(yōu)秀;查廉潔,比誰形象更突出)的方法,結(jié)合檢查行政效能筆記和會議記錄情況來認真查擺本單位和干部在行政效能建設(shè)方面存在的突出問題,找準問題的癥結(jié),研究提出整改方向。

三、深入查找、剖析。對于工作效率不高的問題,宗旨意識不強的問題,形式主義嚴重的問題,事業(yè)心不強的問題,為政不廉的問題,不能很好地履行崗位職責的問題,責任追究不力的問題作為查擺的重點,采取查比的方法進行查找。查就是通過民主評議,走訪群眾,召開座談會、公布舉報電話,發(fā)放征求意見表等形式,廣泛征求基層和人民群眾對本單位本部門干部作風和行政效能建設(shè)的意見和建議。比就是根據(jù)工作職能和崗位職責,采取自己找、領(lǐng)導(dǎo)點、同事提、互相幫等形式,認真查找自身在行政效能建設(shè)方面存在的突出問題。通過這種方法,大家不但提高了工作積極性,同時也提高了工作能力,對創(chuàng)建“五型機關(guān)”和爭做“五型干部職工”有了更大的信心。在查比的同時,對人民群眾關(guān)注度比較高、涉及群眾切身利益的問題進行重點查找。在查找突出問題、深刻剖析原因、明確整改方向的同時,對于查擺出來的問題和征詢到的意見和建議進行綜合整理,對具備條件馬上改的就立即改,并把邊查邊改的結(jié)果盡可能的及時反饋給提出意見和建議的單位和群眾。

四、主要工作

(一)搶抓時機,保質(zhì)保量完成綠化任務(wù)。按照與市建設(shè)局簽定的《城市園林綠化工作目標責任書》,抓住春季植樹的大好時機,團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,在各公園、道路共栽植喬、灌、青樹木4299株,其中喬木2700株,常青樹172株,花灌木及灌木1427墩;栽植藤本500墩,綠籬45180墩,木本花卉、宿根花卉8500墩;定植育苗1000株;播種草花30.85畝,白三葉草坪7600平方米。苗圃自繁自育花灌木1200墩,藤本230墩,月季1500墩,定植各種小灌木1000墩,紅花多枝檉柳500墩;大環(huán)境共栽植喬、灌、青樹木13700株。其中喬木1700株,常青9000株,小灌木紅柳3000墩。完成了西區(qū)道路綠化和移交工作。

(二)社會綠化有序推進。積極組織開展城區(qū)義務(wù)植樹活動,確定植樹單位、地點、數(shù)量和質(zhì)量標準,嚴格把關(guān),確保工作質(zhì)量。嚴格按程序和規(guī)定,認真完成建設(shè)工程配套綠地的審核和驗收工作,截至目前共辦理綠地審核手續(xù)6件,綠地竣工驗收手續(xù)7件。完成白蘭高速公路西出口景觀大道綠化工程設(shè)計、預(yù)算等工作,監(jiān)督“金魚公園東、南圍墻改造工程”及“白蘭高速公路出口入銀段景觀大道綠化工程”的綠化種植工作。

(三)豐富園林職工文化生活。為活躍職工文化生活,使廣大職工以奮發(fā)向上的姿態(tài)投身于園林建設(shè)事業(yè),在“五一”期間舉辦了園林職工運動會,通過參加各項比賽,盡情展現(xiàn)了當代園林職工的風采和精神風貌,增強了職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為振奮職工精神,打造強勢團體,共同完成園林建設(shè)總體目標創(chuàng)造了良好的環(huán)境和氛圍。

(四)積極做好支援災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建工作。在5·12四川汶川發(fā)生8.0級大地震后,為了支援地震災(zāi)區(qū)的恢復(fù)重建工作,奪取抗震救災(zāi)的勝利,第一時間組織職工捐款10950元,繳納特殊黨費2__元,并積極響應(yīng)號召,組建了應(yīng)急獻血隊伍。根據(jù)國務(wù)院和省委、省政府的要求,按照市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于開展支援災(zāi)區(qū)全民節(jié)約活動的通知》的文件精神要求,我局制定了《市園林局開展支援災(zāi)區(qū)全民節(jié)約活動的實施方案》,已下發(fā)局屬各部門認真執(zhí)行。

(五)完成園林學會換屆會議籌備工作

5月29日召開_市園林學會第三屆理事會前期工作籌備會,會議初步推選12個常務(wù)理事單位和8個理事單位,初步討論通過了《_市園林學會章程》和《_市園林學會會員會費繳納暫行辦法》。目前共有68人已報名申請成為會員,并決定7月上旬正式換屆。為加強領(lǐng)導(dǎo),確保_市園林學會換屆工作順利進行,成立了_市園林學會換屆籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由市園林局局長擔任,副局長王平、楊應(yīng)舉和各縣(區(qū))城建局局長或園林局局長、駐銀相關(guān)大型企業(yè)主管園林綠化的領(lǐng)導(dǎo)任副組長,市園林局各部門負責人及園林相關(guān)單位負責人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在市園林管理局,負責各項具體籌備工作。

五、存在的問題和下一步的打算

第二階段我們雖然做了一些工作,也取得一定的成績,但與行政效能建設(shè)活動的要求相比,還有一定差距。在下一階段,我局將認真做好以下四方面的工作:一是深化學習,加強業(yè)務(wù)培訓,依法行政,規(guī)范行為,結(jié)合行政效能筆記和會議記錄情況強化監(jiān)督,以形成長效工作機制,鞏固效能建設(shè)深化成果,樹立干好本職工作的責任感和緊迫感,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和工作能力。二是嚴格執(zhí)行績效考核辦法,堅持將平時工作實績與年度考核相結(jié)合,堅決落實“干好干壞不一樣”。三是進一步完善制度建設(shè),切實形成靠制度管人、管事推動工作落實的良好機制。四是認真抓好園林綠化中心工作,推動各項工作落實。

第9篇 市效能辦____年上半年工作總結(jié)范文

市效能辦始終以基層滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意為宗旨,以“項目建設(shè)”和“城市建設(shè)”為中心,積極創(chuàng)新工作思路,廣泛征求意見,查找效能辦工作中的不足,幫助市直有關(guān)部門整改基層與企業(yè)提出的意見,不斷將效能革命推向深入。現(xiàn)將8月份工作情況匯報如下:

一、八月份主要工作

市效能辦在抓好自身隊伍建設(shè)的同時,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,扣緊發(fā)展主線,廣泛征求意見,認真查找問題,有針對性地開展工作。

1、服務(wù)發(fā)展,督查調(diào)研。只有認真調(diào)研,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,對癥下藥解決問題。8月上旬,效能辦向全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放了《市有關(guān)執(zhí)法、管理部門兌現(xiàn)公示承諾情況問卷表》,請他們對23個重點部門兌現(xiàn)承諾情況作出評價。還向23個重點部門發(fā)放了《1-7月份市有關(guān)執(zhí)法管理部門下企業(yè)服務(wù)、執(zhí)法檢查情況統(tǒng)計表》,從各部門上報的情況看,效能革命開展以來,各執(zhí)法、管理部門主動到企業(yè)上門服務(wù)的次數(shù)普遍增加,與去年同期相比平均增加78%;下企業(yè)檢查罰款次數(shù)與罰款金額明顯減少,罰款次數(shù)與去年同期相比平均減少19%,罰款金額同比平均減少25%,與前階段市效能辦走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)了解到的情況基本一致。8月15日,市效能辦組織人大、政協(xié)機關(guān)的同志和效能辦工作人員一起,分成四個檢查組,利用三天時間對13個部門的通報意見整改情況進行了檢查。各部門對效能辦征求到的意見和建議非常重視,專門召開辦公會議和相關(guān)部門負責人會議,對意見進行討論,分解責任,迅速整改。整改工作有力,措施落實到位,做到通報意見事事有回音、件件有著落。到目前為止,各部門對通報意見整改答復(fù)基本到位,僅供電局剩下“新辦企業(yè)或新架變壓器要求交用電押金和收取企業(yè)變壓器200元/kw的保證金”的意見未整改到位,供電局表示就該意見專門匯報。

2、開門納諫,接受監(jiān)督。為推動機關(guān)效能革命活動的深入開展,及時總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,提高工作的針對性,市效能辦采取走訪、問卷調(diào)查、召開座談會等形式,開門納諫。8月9日,向23個重點執(zhí)法部門和服務(wù)經(jīng)濟部門下發(fā)了問卷表,征求對效能辦開展效能監(jiān)督工作的意見和建議。8月11日,邀請機關(guān)有關(guān)部門的分管領(lǐng)導(dǎo),在師山賓館召開座談會,征求對效能辦開展效能革命工作及對效能辦工作人員自身形象、工作作風的意見和建議。8月15日至17日,又到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分重點骨干企業(yè)征求意見。大家對效能辦工作人員的自身形象和工作作風還是比較滿意的,對效能辦下階段如何進一步完善工作機制,如何開展好機關(guān)效能革命,提出了一些中肯的意見、建議,經(jīng)梳理,共收集到意見和建議12條。如:效能辦在做好正面宣傳的同時,要加大反面典型的宣傳;要加大動真碰硬的力度;要注重暗訪內(nèi)容公開的時效性;要適時進行講評,及時反饋、曝光等。

3、廣泛宣傳,以點帶面。效能辦采取內(nèi)外結(jié)合的方式,積極宣傳我市開展效能革命的方法和舉措。繼續(xù)利用《海門日報》“效能革命進行時”專欄,對投訴件的處理結(jié)果,部門落實整改意見情況予以刊登,接受群眾的監(jiān)督和評判,至今已見報7期,答復(fù)14件。同時認真編發(fā)《機關(guān)效能革命簡報》,8月份專門就海太汽渡改擴建工程快速高效作重點宣傳,宣傳工程指揮部的同志圍繞市委、市政府的中心工作,肯吃苦,能戰(zhàn)斗,無私奉獻,只爭朝夕的精神。旨在通過典型引路,形成人人講效能、事事講效能的氛圍,推動和促進我市重點項目和重點工程建設(shè)。

4、加強督查,促進提高。效能辦把部門公示承諾的兌現(xiàn)情況、辦理項目過程中的服務(wù)態(tài)度、工作效率情況、會風情況作為督查的重點,保證每天都有暗訪人員在外暗訪。8月份,根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示,對平安海門、法治海門建設(shè)工作會議的會風進行了重點督查,派出了四個小組,對缺席或未簽到的有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門作了認真調(diào)查和了解,并向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)作了專門匯報。關(guān)于會風問題,市效能辦已將前一段時間的會風督查情況制成了專題片,并在相關(guān)會議上進行了播放。今后,市效能辦將進一步加大對會風的督查,并及時反饋,及時處理,努力促進我市會風的根本好轉(zhuǎn)。

5、接受投訴,快速查處。市效能辦認真處理群眾的投訴舉報問題,8月份共接受投訴舉報12件,已辦結(jié)10件,并已向投訴舉報人作了回訪。效能辦對市委辦、政府辦轉(zhuǎn)來的2件投訴舉報件非常重視,指派專人負責調(diào)查處理。目前這2件投訴件已調(diào)查清楚,已將調(diào)查報告報至兩辦。

二、當前效能革命面上情況

效能革命開展至今,各部門從主要領(lǐng)導(dǎo)到一般工作人員都很重視效能建設(shè),服務(wù)意識明顯增強,工作作風明顯改進,辦事效率明顯提高,突出重點,把握關(guān)鍵,上下聯(lián)動,整體推進,促進了機關(guān)效能革命的深入開展。

1、工作效率提高了。各部門嚴格遵循“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則,以健全完善各項工作制度為載體,以改善投資環(huán)境為目標,以加快經(jīng)濟發(fā)展為主線,切實簡化辦事程序,提高辦事效率。工商局辦證窗口不再堅持一定要辦事者提交辦證所需材料的原件,只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)有證明,提供復(fù)印件也可辦理。環(huán)保局對小項目和小污染項目的環(huán)評做到簡化快辦,對初次違規(guī)的企業(yè)做到教育不處罰。

2、服務(wù)意識增強了。一個窗口就是一個形象。通過規(guī)范制度和強有力的督查,機關(guān)工作人員服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的意識顯著增強。交通局加強執(zhí)法人員的隊伍建設(shè),通過培訓、結(jié)對幫扶、簽訂責任狀、廉政短信、效能保證金等形式,規(guī)范執(zhí)法人員的依法行政意識、效率意識和廉政意識。實行輕微違章教育放行制度,體現(xiàn)以人為本的執(zhí)法理念。人事局把“經(jīng)濟發(fā)展到那哪里,人事服務(wù)到哪里,人才保障到哪里?!弊鳛?__年機關(guān)工作的主題,將服務(wù)貫穿工作的全過程。

3、群眾滿意度上升了。市效能辦堅持實事求是的原則處理投訴舉報件,對來訪、來信、來電投訴,做到熱情服務(wù),保守秘密,秉公辦理,堅持“有訴必理、有理必果”,做到“件件有回音、事事有著落”,并及時把處理結(jié)果通報給投訴人。各部門在效能革命中堅持了“五不讓”的工作規(guī)范:即不讓事情在我手中延誤、不讓工作在我手里中斷、不讓差錯在我手里發(fā)生、不讓辦事的同志在我這里受冷落、不讓機關(guān)的形象在我這里受影響。群眾對此比較滿意,對效能革命很歡迎。

但是從本月暗訪的情況看,少數(shù)部門效能建設(shè)還存在一定的不足:一是還有少數(shù)單位的個別工作人員上班時間玩電腦游戲、網(wǎng)上看小說、聊天、串崗、脫崗、穿拖鞋上班、把腳擱在辦公桌上看報紙等不良現(xiàn)象。二是個別單位的工作人員業(yè)務(wù)能力不強,個別項目不能在承諾時間內(nèi)審批完畢。另外,據(jù)群眾反映,少數(shù)單位在審批中心的窗口授權(quán)還不到位,審批事項還需兩頭受理。

三、九月份工作安排

效能辦以解決問題,提高效能作為工作的落腳點,將繼續(xù)圍繞項目建設(shè)、城市建設(shè)、民營經(jīng)濟發(fā)展等重點內(nèi)容,著重抓好以下三個方面的工作。

1、宣傳正反典型,擴大影響。通過正面典型引路,把效能革命不斷引向深入。一是著力樹立和表揚一批在項目建設(shè)、城市建設(shè)等方面的正面典型,以帶動先進的不斷涌現(xiàn)。二是適時通報或曝光一些反面典型,造成一定的威懾力。三是繼續(xù)利用《海門日報》“效能革命進行時”專欄刊登部門的整改落實情況,接受群眾的監(jiān)督和評判。四是適時開展全市的機關(guān)效能革命講評,總結(jié)成績,查擺不足,分析原因,促進效能的再提升。

2、開展“回頭看”活動,查糾不足。一是在部門開展效能革命“回頭看”活動,看看工作制度是否規(guī)范健全、便民措施是否扎實有效、承諾服務(wù)是否兌現(xiàn)、工作效率是否提高、工作效能是否提升,促使部門對照問題,分析原因,自查自糾,完善整改,部門工作更貼近市委、市政府的中心工作,更貼近經(jīng)濟發(fā)展的大局。二是組織主要執(zhí)法部門、服務(wù)經(jīng)濟部門的主要領(lǐng)導(dǎo)觀看效能辦前期有關(guān)暗訪情況的專題片,通報有關(guān)會風情況和效能情況及8月份問卷調(diào)查統(tǒng)計情況,要求相關(guān)部門自查自糾,將整改意見或處理結(jié)果報效能辦。

3、廣泛征求意見,及時整改。一是將前階段征求到的對效能辦的工作意見和建議進行認真梳理分析,逐條提出整改意見。二是準備從今年1-8月成立的規(guī)模以上企業(yè)中篩選出20家左右的企業(yè),組織人大、政協(xié)機關(guān)的同志與效能辦一起去聽取企業(yè)在辦理項目時遇到的困難和碰到的部門服務(wù)方面的問題,同時聽取企業(yè)界人大代表、政協(xié)委員對效能革命的意見和建議,查找主要服務(wù)經(jīng)濟部門和執(zhí)法部門以及效能辦工作的不足之處,真正把效能革命成效的評判權(quán)交給服務(wù)對象。三是繼續(xù)利用上門了解和暗訪等形式,掌握主要執(zhí)法部門和服務(wù)經(jīng)濟部門在項目建設(shè)、城市建設(shè)過程中的承諾兌現(xiàn)情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時督促有關(guān)部門加強整改,尤其對重點、難點問題,要經(jīng)常抓,反復(fù)抓,一抓到底,真正讓基層滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意。

第10篇 2023年上半年市城管局關(guān)于機關(guān)行政效能建設(shè)工作總結(jié)范文

我局高度重視機關(guān)行政效能建設(shè)工作,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步加強機關(guān)行政效能建設(shè),不斷提升局機關(guān)和系統(tǒng)各單位的行政效率和工作質(zhì)量,營造了良好的政務(wù)環(huán)境,為我市“四個四”發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟發(fā)展提供了有力服務(wù),機關(guān)行政效能建設(shè)成效明顯?,F(xiàn)將今年上半年我局機關(guān)行政效能建設(shè)開展情況報告如下。

一、行政效能建設(shè)開展情況

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)健全,貫徹落實迅速。為有效開展機關(guān)行政效能建設(shè),我局成立了機關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要負責領(lǐng)導(dǎo)任組長,局黨組成員任副組長,機關(guān)各科負責人任成員,機關(guān)效能辦設(shè)在局辦公室(局紀檢組長兼任局效能辦主任),保證了機構(gòu)健全、組織有力、人員到位、工作落實。同時,我局將行政效能建設(shè)納入到局黨政目標考核和干部政績考核、公務(wù)員年度考核,制定了責任追究制度,各基層單位也成立了行政效能建設(shè)機構(gòu),推動了城管系統(tǒng)行政效能建設(shè)工作的整體發(fā)展。

(二)制定方案,重在落實,提高行政效能。一是在年初即制定《瀘州市城市環(huán)境衛(wèi)生管理局__年行政效能建設(shè)工作要點》,明確工作職責。為確保我局行政效能建設(shè)見成效,對清理規(guī)范行政審批事項、推進行政審批權(quán)相對集中、精簡會議文件、推進政務(wù)公開、加強督查整改、嚴格責任追究等方面進行了安排部署,明確了相關(guān)科室、責任人職責。

(三)端正工作態(tài)度,強化機關(guān)作風。為進一步提高我局機關(guān)辦事效率、轉(zhuǎn)變工作作風,我局從服務(wù)承諾入手,著重做好了四個方面:一是公開辦事程序,我局的職能、職責及承辦的行政審批、行政許可事項,全部納入局辦事指南,除在辦公地點上墻公示外,還在政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、政務(wù)外網(wǎng)上進行公示,方便群眾了解、辦事。二是堅持文明用語,實行亮牌服務(wù)。我局機關(guān)所有人員一律掛牌上崗,并在接待來人、來訪時做到“五個一”,即:給一張笑臉、道一聲問候、讓一個座位、作一個明確答復(fù)、道一聲再見,有力防止了“門難進、臉難看、事難辦”的不良風氣。三是實行“首問負責制和崗位責任制”相結(jié)合,局機關(guān)各科室和各基層單位科室嚴格按照崗位分工,認真履行好各自職責,首位接待或接話人員要負責對來人、來電熱情答復(fù)、辦理到位。四是對來文、來件推行“限時辦結(jié)制”。對來文,有時限要求的,嚴格按時限要求辦理,無特別時限要求的,在規(guī)定的15個工作日內(nèi)辦結(jié);對來件,我局本著方便群眾出發(fā),能當天辦理的,當天給予辦理,不能當天辦理的,原則上3個工作日內(nèi)辦理,盡量讓群眾少跑路。

(四)清理審批事項,規(guī)范審批管理。一是我局按市上要求對所屬的12項行政審批事項進行了認真清理,由行政審批科集中處理,市行政服務(wù)中心一個窗口統(tǒng)一對外辦理。二是進一步精簡、規(guī)范了行政審批程序,實行了政務(wù)服務(wù)中心窗口首席代表制和行政審批專用章制,做到既規(guī)范管理,又方便于民。

(五)實施“三項制度”,推進政務(wù)公開。我局首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制等行政效能建設(shè)制度,由于執(zhí)行到位,目前為止我局未發(fā)生一起服務(wù)對象投訴事件。同時,為不斷增大政務(wù)公開透明度,讓群眾更好的了解城市管理工作,我局先后在局門戶網(wǎng)站、市兩臺、兩報和新華網(wǎng)瀘州分頻道等新聞媒體上開設(shè)了城管專欄,對行政審批項目、行政執(zhí)法責任制“三項清理”結(jié)果、便民服務(wù)措施、工作制度、違紀違諾投訴、各項工作目標進展、完成情況等涉及群眾關(guān)心的問題全部予以公開。同時,我局還通過在江陽、龍馬潭的各個社區(qū)增設(shè)了城管宣傳欄、發(fā)放便民服務(wù)卡,推進“城管三進”(進學校、進企業(yè)、進社區(qū))以及開通24小時城管服務(wù)熱線等多種方式,使老百姓得到了快捷、方便的服務(wù),先后為大山坪刺園社區(qū)、北城濂溪路社區(qū)等解決了安全護欄、排污不暢等問題,收到了錦旗3幅,取得了很好的社會反響。

第11篇 2023年上半年糧食局效能建設(shè)工作總結(jié)

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整充實局機關(guān)加強效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長作為第一責任人負總責。把機關(guān)效能建設(shè)工作列入機關(guān)工作的重要議事日程,成立了以局長任組長的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組對全系統(tǒng)的效能建設(shè)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),局效建辦負責組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,形成處處抓效能,人人講效能的輿論氛圍。緊密結(jié)合糧食部門的實際,有針對性地制定本單位開展機關(guān)效能建設(shè)的實施計劃,研究提出機關(guān)效能的具體辦法和措施。

二、強化制度建設(shè)。制度建設(shè)是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證,我局在原有的一系列規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,針對機關(guān)效能建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題,根據(jù)科學性、合理性、完整性、可操作性的原則,一方面原有制度進一步修訂、完善,另一方面、從各個崗位工作職責和具體業(yè)務(wù)要求出發(fā),進一步健全規(guī)范效能建設(shè)責任制、崗位責任制、服務(wù)承諾制、教育培訓制、失職追究制和績效考評辦法,使機關(guān)效能建設(shè)各項工作有章可循,實現(xiàn)制度管事管人。

三、推進政務(wù)公開制度。為增加工作的透明度,公開機關(guān)股室分布圖、工作人員去向、崗位監(jiān)督臺等,規(guī)范辦事程序和辦事依據(jù)。認真執(zhí)行辦理糧食收購資格證承諾制度:對符合條件的申請者由國家糧食局規(guī)定的工作日辦理完結(jié)。要求做到隨到隨辦,對辦理程序、依據(jù)、結(jié)果等“一次性告知”,并明確服務(wù)承諾,接受群眾監(jiān)督。堅持依法辦事;堅持按程序辦事。

四、積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各股室根據(jù)各自的工作性質(zhì)和特點,采取有效形式,建立健全各種便利于基層單位和群眾辦事的服務(wù)措施。要求機關(guān)人員做到“五辦五心”大事小事認真辦,一切事情依法辦,能辦的事馬上辦,難辦的事想法辦,份外的事協(xié)助辦;熱心接待群眾,虛心聽取意見,耐心解疑工作,真心服務(wù)群眾,細心辦理業(yè)務(wù)。同時,加強監(jiān)督檢查,為便于群眾對我局開展效能建設(shè)工作的監(jiān)督,設(shè)立了效能建設(shè)投訴中心,設(shè)立投訴電話,以群眾滿意不滿意,高興不高興作為工作的出發(fā)點和落腳點。

五是強化學習教育,夯實創(chuàng)廉活動基礎(chǔ)。堅持每月一次理論學習制度,組織全局機關(guān)人員學習貫徹黨的十七屆四中全會和縣委十屆三次黨代會全會精神以及政策法規(guī),大力開展黨的宗旨、科學發(fā)展觀和正確政績觀、權(quán)力觀、社會主義榮辱觀教育,牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民意識,統(tǒng)一思想,提高認識,不斷增強求真務(wù)實的自覺性,全面提高為人民服務(wù)的工作質(zhì)量和水平。

六是強化廉政制度建設(shè),開展創(chuàng)廉系列活動。完善了全局經(jīng)濟工作及黨風廉政建設(shè)考核辦法,同購銷公司和扶貧掛鉤村負責人簽訂了經(jīng)濟指標和黨風廉政建設(shè)責任書。把黨風廉政建設(shè)納入經(jīng)濟工作、精神文明建設(shè)工作和其他業(yè)務(wù)工作,一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。

七是開展好“干部作風年”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照“干部作風年”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要求,堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞全局工作部署,以理論學習為先導(dǎo),以深化改革、完善制度為突破口,以開展專項活動為載體,以嚴明紀律為保障,著力強化機關(guān)人員的宗旨意識、責任意識、實干意識、勤政意識,著力改進工作作風,提高履職能力,解決實際問題,努力建設(shè)善于領(lǐng)導(dǎo)科學發(fā)展、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)的干部職工隊伍,為保增長、促發(fā)展和全面開創(chuàng)糧食工作新局面提供強有力保證。

八是加大審計工作力度,構(gòu)建審計監(jiān)督平臺。加大工程建設(shè)項目的監(jiān)督檢查,全面摸清企業(yè)資產(chǎn)、負債、權(quán)益、財務(wù)收支和企業(yè)資產(chǎn)潛力情況,審核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務(wù)制度情況,把好關(guān)口,筑牢廉政防線。

十是查處違法違紀案件,抓好信訪穩(wěn)定工作。深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作,認真查辦商業(yè)賄賂案件,督促建立健全防范制度,加快構(gòu)建防治商業(yè)賄賂的長效機制。扎實做好信訪舉報工作,認真處理群眾的來信來訪,堅持“查清問題,懲治腐敗,減少損失,維護穩(wěn)定,促進發(fā)展”的辦案原則,進一步加大查辦案件力度。善做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作,促使有關(guān)政策深入人心,落到實處,既加快了改革進度,又確保了糧食系統(tǒng)的大局穩(wěn)定。

第12篇 2023年上半年統(tǒng)計局效能提升工作總結(jié)

一、健全組織機構(gòu),精心組織實施,確保機關(guān)效能建設(shè)順利開展

建立黨政齊抓共管,辦公室組織協(xié)調(diào),各科室(隊、中心)共同參與的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制。成立了以局長×××為組長、以副局長×××任副組長的××市統(tǒng)計局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)成員的工作變動情況及時進行調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負責日常組織協(xié)調(diào)工作。制定了《2023年××市統(tǒng)計局推行機關(guān)效能建設(shè)實施方案》,明確了工作目標,進行了周密部署,精心組織實施,從而確保了機關(guān)效能建設(shè)的順利開展。

二、創(chuàng)新科室管理體制和服務(wù)機制

一是切實做好對市委、市政府、各部門及社會公眾的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。制定了《××市統(tǒng)計局統(tǒng)計資料提供管理制度》,進一步明確了各科室統(tǒng)計資料對外提供管理的職能、權(quán)限和責任,月度及年度的全市性統(tǒng)計資料由一個綜合科室對外提供和管理。臨時性資料或需加工整理的統(tǒng)計資料由涉及專業(yè)配合,綜合科室對外統(tǒng)一提供。

二是切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)推進工作的服務(wù)。創(chuàng)新思想和工作模式,研究出臺了《局機關(guān)有關(guān)科室隊分包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))責任制》,明確了科室職責和分包對象,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計管理、工作流程和方法及人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力的培養(yǎng)進行上門服務(wù)指導(dǎo),有效增進了了解與溝通,促進了基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平的提高,為進一步提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、完善管理,規(guī)范運行

一是認真實施行政執(zhí)法責任制,全面推進統(tǒng)計依法行政。正確實施《行政處罰法》、《政許可法》、《統(tǒng)計法》、《河南省統(tǒng)計管理條例》等法律法規(guī)和規(guī)章,同時結(jié)合我局統(tǒng)計法制工作實際制定了《行政執(zhí)法責任制實施方案》,細化執(zhí)法責任制度,明確執(zhí)法人員崗位責任,加大對統(tǒng)計執(zhí)法人員進行業(yè)務(wù)培訓,切實提高每個執(zhí)法人員的素質(zhì)和執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì),保證統(tǒng)計依法行政、工作規(guī)范、高效。

二是加強制度建設(shè),推行規(guī)范化管理。一方面對本單位原有的制度和管理方法進行了全面的梳理、補充和完善,編制了集科室崗位職責、工作規(guī)則、業(yè)務(wù)運行管理、機關(guān)內(nèi)部的人、財、物管理、服務(wù)承諾、首問負責、限時辦結(jié)和責任追究等制度為一體的規(guī)范化管理手冊,使各項工作有章可循,用制度來規(guī)范統(tǒng)計工作行為。另一方面,認真開展科室季評工作。結(jié)合統(tǒng)計工作實際,制定了以履行職責、依法行政、服務(wù)水平、創(chuàng)新工作、廉潔從政為考核內(nèi)容的統(tǒng)計局科室季評量化考核辦法。從這一段的實施來看,全局廣大干部的工作積極性和創(chuàng)造性已有所調(diào)動,干部職工的事業(yè)心和責任感有所增強,工作質(zhì)量和效率得到進一步提升。

四、全面實施黨務(wù)政務(wù)公開,建立健全監(jiān)督機制

用公眾知曉度、公眾便利率、滿意率來衡量黨風和政風,把“群眾滿意不滿意、群眾高興不高興、群眾答應(yīng)不答應(yīng)”作為效能監(jiān)察和轉(zhuǎn)變作風的特點和落腳點,促進黨風、政風和行風建設(shè)。我局利用各種媒體、公開欄和宣傳單向社會公開統(tǒng)計部門各項管理規(guī)定、工作流程和收費標準,并公開服務(wù)承諾、投訴電話及對所需服務(wù)辦接時限,進一步擴大群眾對我局政務(wù)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時,每月在××政府網(wǎng)站公開統(tǒng)計調(diào)查的全市經(jīng)濟運行情況的文字和數(shù)據(jù)資料,及時讓社會各屆了解全市的經(jīng)濟進展情況。

第13篇 行政效能建設(shè)半年工作總結(jié)范文

為深入貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于行政效能建設(shè)工作的總體要求和規(guī)定,認真踐行科學發(fā)展觀,進一步提高工作效率,提升服務(wù)水平,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照建設(shè)“為民、務(wù)實、創(chuàng)新、高效、清廉”機關(guān)的要求,結(jié)合我局機關(guān)工作實際,著重解決責任意識、工作作風、辦事能力、工作效率、執(zhí)行制度等方面存在的突出問題,從而推進機關(guān)效能建設(shè)上新水平。切實改進我局工作作風,結(jié)合實際,制定____年工作計劃現(xiàn)將上半年開展情況匯報如下:

(一)提高能力素質(zhì)。一是著眼于我局干部思想素質(zhì),認真抓好鄧小平理論、“三個代表”重要思想性和黨的十九大精神的學習,牢固樹立執(zhí)政為民的理念。二是著眼于我局干部業(yè)務(wù)素質(zhì),積極參加各級組織的專業(yè)培訓,嚴格落實局學習計劃安排,掌握做好本職工作所需的專業(yè)知識,增強履行崗位職責的本領(lǐng),服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng),依法行政的本領(lǐng)。

(二)強化制度建設(shè)。一是在機關(guān)規(guī)范化管理方面,進一步完善機關(guān)工作制度、崗位責任制度、內(nèi)部監(jiān)督制度等各項規(guī)章制度;二是在嚴肅工作紀律方面,健全機關(guān)考勤、公務(wù)接待等制度;三是加強機關(guān)效能建設(shè)方面,嚴格實行首問負責制、限時辦結(jié)制度服務(wù)承諾制;四是完善目標管理責任制、責任追究制。

(三)深化政務(wù)公開。牢固樹立“小機關(guān)、大服務(wù)”的理念。一是全面推行公開辦事制度。將縣安監(jiān)局職責權(quán)限、辦事程序、辦事依據(jù)、辦事時限、監(jiān)督辦法等在部門網(wǎng)站進行公開;二是推行熱點問題公開制度。涉及與群眾、企業(yè)利益密切相關(guān)的事項,要全面推行辦理公開,向群眾公開服務(wù)承諾。對安全生產(chǎn)處罰標準、法律依據(jù)等除涉及保密的內(nèi)容外,要在部門網(wǎng)站公開,接受社會監(jiān)督;三是推行行政執(zhí)法過程和決策過程公開。加強對行政權(quán)力運行過程的監(jiān)督,擴大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),有效防范以權(quán)謀私行為的發(fā)生。

(四)規(guī)范行政執(zhí)法行為。嚴格依法辦事,規(guī)范行政執(zhí)法檢查行為,優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境,切實解決執(zhí)法人員法制意識不強、有法不依、執(zhí)法不嚴、有章不循,以及在行政執(zhí)法中濫用權(quán)力,違反規(guī)定隨意裁量,亂檢查、亂罰款和“吃拿卡要”等問題。

第14篇 園林局行政效能建設(shè)活動半年總結(jié)范文

根據(jù)市園林局20_年行政效能建設(shè)第二季度工作的安排,從3月底開始,行政效能建設(shè)活動轉(zhuǎn)入“查找問題、邊整邊改”階段,這一階段也是整個活動最關(guān)鍵、最具實際意義的階段。對此我單位開展了“五查五比”活動,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)

一、思想動員。_月_日,市園林局召開全體全體干部職工加強機關(guān)行政效能建設(shè)第一階段總結(jié)暨第二階段動員大會,傳達了我局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強機關(guān)行政效能建設(shè)的重要講話,要求我局全體干部職工在加強學習的基礎(chǔ)上端正態(tài)度,充分認識做好查擺問題階段工作的重要性,要通過多種形式廣泛征求群眾意見,深入進行問題查找,找準存在突出問題,對原因進行深刻剖析,明確整改方向,制訂整改措施,確保第二階段行政效能建設(shè)活動取得預(yù)期成效。

二、周密部署。為了使第二階段活動工作能夠扎實有序推進,對活動開展進程作了周密部署,制訂了第二季度工作安排表,采取“五查五比”(查行政,比誰行為更規(guī)范;查服務(wù),比群眾對誰更滿意;查作風,比誰作風更扎實;查工作,比誰業(yè)績更優(yōu)秀;查廉潔,比誰形象更突出)的方法,結(jié)合檢查行政效能筆記和會議記錄情況來認真查擺本單位和干部在行政效能建設(shè)方面存在的突出問題,找準問題的癥結(jié),研究提出整改方向。

三、深入查找、剖析。對于工作效率不高的問題,宗旨意識不強的問題,形式主義嚴重的問題,事業(yè)心不強的問題,為政不廉的問題,不能很好地履行崗位職責的問題,責任追究不力的問題作為查擺的重點,采取查比的方法進行查找。查就是通過民主評議,走訪群眾,召開座談會、公布舉報電話,發(fā)放征求意見表等形式,廣泛征求基層和人民群眾對本單位本部門干部作風和行政效能建設(shè)的意見和建議。比就是根據(jù)工作職能和崗位職責,采取自己找、領(lǐng)導(dǎo)點、同事提、互相幫等形式,認真查找自身在行政效能建設(shè)方面存在的突出問題。通過這種方法,大家不但提高了工作積極性,同時也提高了工作能力,對創(chuàng)建“五型機關(guān)”和爭做“五型干部職工”有了更大的信心。在查比的同時,對人民群眾關(guān)注度比較高、涉及群眾切身利益的問題進行重點查找。在查找突出問題、深刻剖析原因、明確整改方向的同時,對于查擺出來的問題和征詢到的意見和建議進行綜合整理,對具備條件馬上改的就立即改,并把邊查邊改的結(jié)果盡可能的及時反饋給提出意見和建議的單位和群眾。

四、主要工作

(一)搶抓時機,保質(zhì)保量完成綠化任務(wù)。按照與市建設(shè)局簽定的《城市園林綠化工作目標責任書》,抓住春季植樹的大好時機,團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,在各公園、道路共栽植喬、灌、青樹木4299株,其中喬木2700株,常青樹172株,花灌木及灌木1427墩;栽植藤本500墩,綠籬45180墩,木本花卉、宿根花卉8500墩;定植育苗1000株;播種草花30.85畝,白三葉草坪7600平方米。苗圃自繁自育花灌木1200墩,藤本230墩,月季1500墩,定植各種小灌木1000墩,紅花多枝檉柳500墩;大環(huán)境共栽植喬、灌、青樹木13700株。其中喬木1700株,常青9000株,小灌木紅柳3000墩。完成了西區(qū)道路綠化和移交工作。

(二)社會綠化有序推進。積極組織開展城區(qū)義務(wù)植樹活動,確定植樹單位、地點、數(shù)量和質(zhì)量標準,嚴格把關(guān),確保工作質(zhì)量。嚴格按程序和規(guī)定,認真完成建設(shè)工程配套綠地的審核和驗收工作,截至目前共辦理綠地審核手續(xù)6件,綠地竣工驗收手續(xù)7件。完成白蘭高速公路西出口景觀大道綠化工程設(shè)計、預(yù)算等工作,監(jiān)督“金魚公園東、南圍墻改造工程”及“白蘭高速公路出口入銀段景觀大道綠化工程”的綠化種植工作。

(三)豐富園林職工文化生活。為活躍職工文化生活,使廣大職工以奮發(fā)向上的姿態(tài)投身于園林建設(shè)事業(yè),在“五一”期間舉辦了園林職工運動會,通過參加各項比賽,盡情展現(xiàn)了當代園林職工的風采和精神風貌,增強了職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為振奮職工精神,打造強勢團體,共同完成園林建設(shè)總體目標創(chuàng)造了良好的環(huán)境和氛圍。

(四)積極做好支援災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建工作。在5·12四川汶川發(fā)生8.0級大地震后,為了支援地震災(zāi)區(qū)的恢復(fù)重建工作,奪取抗震救災(zāi)的勝利,第一時間組織職工捐款10950元,繳納特殊黨費2__元,并積極響應(yīng)號召,組建了應(yīng)急獻血隊伍。根據(jù)國務(wù)院和省委、省政府的要求,按照市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于開展支援災(zāi)區(qū)全民節(jié)約活動的通知》的文件精神要求,我局制定了《市園林局開展支援災(zāi)區(qū)全民節(jié)約活動的實施方案》,已下發(fā)局屬各部門認真執(zhí)行。

半年來,我鎮(zhèn)總工會在鎮(zhèn)黨委、政府及市總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主動將工會工作融入全鎮(zhèn)工作大局,團結(jié)動員廣大職工把智慧和力量凝聚到__轉(zhuǎn)型發(fā)展的主旋律上,全面履行工會各項職能,做到了工會組織建設(shè)水平上有新提高,在服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型上有新舉措...

__年注定是一個不平凡的一年,我也迎來了金鷹領(lǐng)導(dǎo)組織對我的信任。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和工作同事的密切配合下,本人能較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。在此對2104上半年的工作做一份總結(jié)。

上半年,__中心學校以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以“辦人民滿意教育”為主題,認真貫徹落實黨的__大和__屆四中全會精神以及省、市教育工作會議精神,樹立科學發(fā)展觀和整體教育觀,發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實、團...

十月,一個舉手向天便能譜寫華麗篇章的時節(jié),一個掩藏夏日的熱火朝天致力厚積薄發(fā)的時節(jié),鮮艷的紅旗會和天使的長發(fā)一起飛揚,我們的心會和風一樣,感知我們共同愛著的這一方天地。

時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼半年見過去啦,在來駕校上班的半年乃至大半年我個人受益匪淺,不光在工作上,學習上.生活上,以及在人生哲理上都學到了好多.先就半年來 的情況總結(jié)如下; 一;招生渠道;在前期主要靠自己跑,反宣傳單,名片. 再通過短信,共計發(fā)短...

自__年進入我院參加工作以來,通過這兩年段段續(xù)續(xù)的實踐學習,感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。

盛世揚帆,只爭朝夕。從開學至今,我們生活部的工作在有條不紊的進行,并在充分研究往屆工作的基礎(chǔ)上,大力闊斧地進行改革,完善各項制度,無論是在校園文明監(jiān)督,還是在食堂文明監(jiān)督上都取得相當大的發(fā)展和突破,成績是廣大同學有目共睹的...

人們都說時光飛逝,其實時間是靜止的,而流逝的是我們。不知不覺頂崗實習已經(jīng)接近尾聲。回顧這半年實習之路,是我在大學里經(jīng)歷的最美的時光。像烙印一樣在我記憶中永存,又如彩虹般絢爛多彩,酸甜苦辣盡在其中。

第15篇 交通局2023上半年機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

按照省、市機關(guān)效能年建設(shè)活動的統(tǒng)一部署和安排,我局結(jié)合交通工作實際,認真進行貫徹部署,做到了“規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色”,真正把機關(guān)效能年活動各項工作落到實處,不斷提高機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,促進了交通事業(yè)的全面發(fā)展。

一、嚴密組織,強化領(lǐng)導(dǎo),健全工作機制

認真貫徹省、市關(guān)于機關(guān)效能建設(shè)工作的各項要求,切實做到了“五個有”。一是有機構(gòu)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由分管局領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任,并從機關(guān)抽調(diào)了4名干部專門抓日常工作。二是有研究布置。自2月份以來,局領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議6次,做到了效能工作及時研究、及時布置、及時抓落實。三是有方案。結(jié)合交通工作特點制定了具體實施方案,每個階段都有細化方案,并制定工作日程進度表,按時間和質(zhì)量要求嚴抓落實。四是有專門辦公場所。專門安排了2間辦公室,配備兩臺電腦和一臺打印機,確保日常工作需要。五是有經(jīng)費保障。做到在厲行節(jié)約的基礎(chǔ)上,活動經(jīng)費實報實銷,并配備了工作用車,保障了效能建設(shè)順利進行。

二、廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,深刻認識機關(guān)效能建設(shè)的重要性和緊迫性

開展機關(guān)效能活動,目的是促進機關(guān)作風和形象的明顯改進,為民服務(wù)的質(zhì)量和效率明顯提高,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。局黨組始終把學習貫徹到活動全過程,積極組織機關(guān)干部職工認真學習省委關(guān)于創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定、蘇榮書記和謝亦森書記的重要講話等;為更好地深入開展創(chuàng)優(yōu)增效大討論,我局除了召開干部職工大會進行動員教育和請市委黨校教授開展專題輔導(dǎo)以外,還在局辦公樓前懸掛了大幅宣傳標語,在顯著位置刊出了宣傳專欄,在交通信息網(wǎng)設(shè)置了效能網(wǎng)頁,并印發(fā)了工作簡報,廣泛宣傳效能年活動的重要性、必要性和相關(guān)要求,宣傳效能建設(shè)的新舉措、新經(jīng)驗、新成效,弘揚先進人物和優(yōu)秀事例,在全局上下營造了人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能的濃厚氛圍。

三、形式多樣,彰顯特色,扎實推進各項活動展開

為真正找準機關(guān)作風和效能建設(shè)方面存在的問題,我局在進入第二階段后,采取多種形式,廣泛征求群眾意見,注重結(jié)合實際,突出主題,創(chuàng)建特色,確?;顒尤〉脤嵭?。 (二)從活動形式上下功夫,突出做好“五個結(jié)合”。一是查擺與測評相結(jié)合。3月份,我局在向市直有關(guān)單位發(fā)放征求意見函的基礎(chǔ)上,由五名局領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入10個縣市區(qū),采取上門走訪、開座談會、發(fā)征求意見表等形式向基層單位征求意見,先后召開座談會12個,走訪黨代表、人大代表、政協(xié)委員、鄉(xiāng)村干部、基層執(zhí)法人員等600多人,向市直機關(guān)等單位發(fā)放征求意見表50份,行政服務(wù)窗口發(fā)放征求意見表100份,向縣(市、區(qū))各界人士發(fā)放征求意見表320余份。共征求縣市意見建議14條,已整改落實到位6條,8條正在整改落實中。二是學習與調(diào)研相結(jié)合。在抓理論學習的同時,針對交通工作當前面臨的困難和問題,制定了6個課題,由局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)題帶領(lǐng)機關(guān)業(yè)務(wù)科室深入基層調(diào)研,并在4月底全面完成調(diào)研任務(wù),形成了專題調(diào)研報告,并匯編成書。三是機關(guān)效能建設(shè)與學習實踐活動相結(jié)合。我局將兩項工作結(jié)合起來,做到一并抓,兩不誤,兩促進。結(jié)合“三進三促”活動開展,4月30日,我局牽頭組織市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦、市扶貧辦一起組織機關(guān)黨員干部60余人,到下浦街道開展支農(nóng)活動,為7戶困難戶和軍烈屬插秧10余畝地,搶割油菜3畝多。并指導(dǎo)金橋村完成了2.7公里通組公路建設(shè)施工,新增厚田村通組公路計劃3公里,為墈上、厚田村向省交通運輸廳申報危橋改造項目2個,還落實解決了東升村境內(nèi)宜安公路兩側(cè)6條支線上的減速帶設(shè)置安裝問題,將為消除安全隱患起到重要作用,受到群眾的一致好評。四是效能建設(shè)與招商引資促進六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。用引資爭項的成效檢驗效能成果,派出3名后備干部脫產(chǎn)招商,目前已簽約項目一個,在談項目兩個。五是效能建設(shè)與交通業(yè)務(wù)建設(shè)和大力實施民生工程相結(jié)合。重點抓了三個方面,即安全生產(chǎn)防止水 (三)充分發(fā)揮效能辦職能作用,做好“五個參謀”。一是在活動決策方面當好領(lǐng)導(dǎo)參謀。建議提醒領(lǐng)導(dǎo)召開有關(guān)會議研究布置效能工作。二是在活動組織方面為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀。把每個階段的工作按照“項目化、時間表、責任人”的要求細化成日程表,印發(fā)到領(lǐng)導(dǎo)和科室,并經(jīng)常督促抓好落實,做到不誤時、不誤事、不誤效。三是在宣傳教育方面為機關(guān)干部當好參謀。效能辦一方面堅持每周上報工作信息,共上報信息57余篇,到目前已被省廳和市效能辦用稿2。一方面利用簡報及時反映活動開展情況,到目前已出簡報15期。還在交通信息網(wǎng)上開辟了效能專題網(wǎng)并及時更新;另一方面還在機關(guān)醒目位置辦了大型專欄,及時刊出活動內(nèi)容與要求,介紹效能知識,為指導(dǎo)機關(guān)活動,宣傳和教育干部起到了積極作用。四是在實踐活動方面為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀。根據(jù)工作安排,及時提出效能實踐活動的內(nèi)容及活動方式,并在領(lǐng)導(dǎo)決策后抓好落實。五是加強督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正活動中出現(xiàn)的問題。先后對機關(guān)和局屬單位開展活動情況以及上下班情況、上班時間玩網(wǎng)絡(luò)游戲等進行督查,指導(dǎo)和協(xié)助局黨總支、人秘科狠抓機關(guān)作風建設(shè),整治不良現(xiàn)象,對促進機關(guān)作風建設(shè)起到了積極作用。堅持做到領(lǐng)導(dǎo)想到的,認真落實;領(lǐng)導(dǎo)沒想到的,幫助提示,盡心盡責把工作落到實處。

四、明確任務(wù),措施扎實,狠抓六個專項治理和12項重點工作的落實 (二)踐行行政職能,努力支持中心城區(qū)推進六大產(chǎn)業(yè)。

結(jié)合交通工作實際,局黨組制定了專門的舉措,支持中心城區(qū)六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是支持、鼓勵貨運企業(yè)做大做強,在企業(yè)相對集中購車的情況下,由運管部門派員到企業(yè)辦理有關(guān)證照手續(xù),減輕企業(yè)負擔,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔服務(wù)。二是加快農(nóng)村客運站點建設(shè)步伐,推進農(nóng)村客運班車通達工程,在新增運力、班次變更等方面給予優(yōu)先安排,力爭實現(xiàn)“路修到哪里、客車開到哪里”,真正做到“貨暢其流,人便于行”。三是嚴禁對涉及六大產(chǎn)業(yè)的客、貨運企業(yè)、業(yè)戶亂收費、亂罰款。四是對涉及六大產(chǎn)業(yè)符合上報要求的農(nóng)村公路建設(shè)項目優(yōu)先立項,優(yōu)先支持。

(三)結(jié)合交通發(fā)展實際,積極落實重點工作。一是提高行政審批效能。對原有的25項行政許可項目進行清理,縮減后保留的行政許可項目16項,精簡率達36%,辦事程序和辦結(jié)時間都縮減了30%以上。二是全面推行政務(wù)公開。在_____市交通局網(wǎng)站上及時公開了辦公制度、辦事程序等,在《_____日報》上刊登了公開辦事承諾,對涉及群眾切身利益的事項全部推行了辦事公開制度,受到群眾的一致好評。三是扎實改進機關(guān)作風。及時轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于全省改進機關(guān)作風實施方案》,制發(fā)了《關(guān)于認真貫徹落實<關(guān)于進一步建立健全并落實“三項制度”實施方案>;的實施意見》,對“三項制度”的落實情況進行5次專門督查。責成3名違反制度的干部職工在大會上作了公開檢討,并給予通報批評的紀律處分,既教育了干部,又起到了警示作用。

機關(guān)效能年活動開展半年以來,尤其是認真對照六個方面的要求以及廣泛征求意見,廣大干部職工普遍受到了深刻的教育,如上班時間懶散,用辦公電腦做與工作無關(guān)的事等問題得到了明顯改善,整個機關(guān)精神面貌煥然一新,機關(guān)效能建設(shè)活動也取得了新進展,新的成效。雖然取得了一些成績,但是我們也清醒地看到,還存在不足:

一是個別科室由于具體工作任務(wù)比較集中,下鄉(xiāng)時間較多,集中學習時間還不夠到位,有的雖然學習內(nèi)容和時間達標,但學習效果仍有欠缺。

二是學習記錄和資料整理不健全,不少科室學習討論記錄不完整,個別科室報送信息不及時。

針對上半年所反映出來的問題和不足,我局將及時調(diào)整工作方法和工作力度,采取有力措施,突出抓好整改,確保整改落實到位,將機關(guān)效能建設(shè)活動進一步推向深入,為_____交通事業(yè)的又好又快發(fā)展做出新的積極貢獻。

效能工作半年總結(jié)(15篇)

今年以來,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市效能辦的總體部署,以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“改進機關(guān)作風、提升服務(wù)水平、增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高干部職工能力”的要求,把握工作重…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)效能信息

  • 效能監(jiān)察上半年總結(jié)(2篇)
  • 效能監(jiān)察上半年總結(jié)(2篇)96人關(guān)注

    一年來,我們以鄧小平理論和&ldquo;三個代表&rdquo;重要思想為指導(dǎo),堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以服務(wù)企業(yè)建設(shè)為中心,緊密結(jié)合行政效能監(jiān)察實際,以依法行政和規(guī)范辦事行為 ...[更多]

  • 機關(guān)效能建設(shè)半年總結(jié)(優(yōu)選8篇)
  • 機關(guān)效能建設(shè)半年總結(jié)(優(yōu)選8篇)95人關(guān)注

    市效能辦:根據(jù)市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,結(jié)合2023年旅游工作實際,以開展學習實踐科學發(fā)展觀為載體,我局進行了認真的工作部署,嚴格實施,取得了一定的成效?,F(xiàn) ...[更多]

  • 效能提升上半年總結(jié)(3篇)
  • 效能提升上半年總結(jié)(3篇)91人關(guān)注

    一、健全組織機構(gòu),精心組織實施,確保機關(guān)效能建設(shè)順利開展建立黨政齊抓共管,辦公室組織協(xié)調(diào),各科室(隊、中心)共同參與的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制。成立了以局長×××為組長 ...[更多]

  • 政效能上半年總結(jié)(優(yōu)選6篇)
  • 政效能上半年總結(jié)(優(yōu)選6篇)89人關(guān)注

    我局高度重視機關(guān)行政效能建設(shè)工作,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步加強機關(guān)行政效能建設(shè),不斷提升局機關(guān)和系統(tǒng)各單位的行政效率和工作質(zhì)量,營造了良好的政務(wù)環(huán)境,為我 ...[更多]

  • 政效能上半年總結(jié)(6篇)
  • 政效能上半年總結(jié)(6篇)85人關(guān)注

    為深入貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于行政效能建設(shè)工作的總體要求和規(guī)定,認真踐行科學發(fā)展觀,進一步提高工作效率,提升服務(wù)水平,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo) ...[更多]

  • 上半年機關(guān)效能工作總結(jié)(優(yōu)選5篇)
  • 上半年機關(guān)效能工作總結(jié)(優(yōu)選5篇)78人關(guān)注

    鎮(zhèn)黨委一如既往繼續(xù)抓好機關(guān)效能建設(shè),在工作中做到“盯住目標不放、抓住要害不松”,扎實有效開展各項工作,促進了效能建設(shè)的深入開展?,F(xiàn)將上半年機關(guān)效能建設(shè)開展情 ...[更多]

  • 效能提升上半年總結(jié)(優(yōu)選4篇)
  • 效能提升上半年總結(jié)(優(yōu)選4篇)52人關(guān)注

    一、健全組織機構(gòu),精心組織實施,確保機關(guān)效能建設(shè)順利開展建立黨政齊抓共管,辦公室組織協(xié)調(diào),各科室(隊、中心)共同參與的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制。成立了以局長×××為組長 ...[更多]

  • 行政效能半年總結(jié)(優(yōu)選5篇)
  • 行政效能半年總結(jié)(優(yōu)選5篇)49人關(guān)注

    根據(jù)市園林局20*年行政效能建設(shè)第二季度工作的安排,從3月底開始,行政效能建設(shè)活動轉(zhuǎn)入“查找問題、邊整邊改”階段,這一階段也是整個活動最關(guān)鍵、最具實際意義的階段 ...[更多]

  • 效能建設(shè)上半年工作總結(jié)(優(yōu)選16篇)
  • 效能建設(shè)上半年工作總結(jié)(優(yōu)選16篇)40人關(guān)注

    根據(jù)市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,結(jié)合2023年旅游工作實際,以開展學習實踐科學發(fā)展觀為載體,我局進行了認真的工作部署,嚴格實施,取得了一定的成效?,F(xiàn)將今年以 ...[更多]

相關(guān)專題

半年工作總結(jié)熱門信息