- 目錄
-
第1篇【熱門】總經(jīng)理年終工作總結(jié) 第2篇【熱門】員工年終個人工作總結(jié) 第3篇【熱門】員工年終個人工作總結(jié)模板合集 第4篇【熱門】農(nóng)村年終工作總結(jié) 第5篇【熱門】年終工作總結(jié)集合 第6篇【熱門】個人年終工作總結(jié)集合 第7篇【熱門】員工年終工作總結(jié) 第8篇【熱門】員工年終個人工作總結(jié)匯總 第9篇【熱門】車間年終工作總結(jié) 第10篇【熱門】公司年終工作總結(jié) 第11篇【熱門】年終工作總結(jié)合集 第12篇【熱門】員工年終個人工作總結(jié)集錦 第13篇【熱門】經(jīng)理年終工作總結(jié) 第14篇【熱門】村年終工作總結(jié) 第15篇【熱門】加油站年終工作總結(jié)
第1篇 【熱門】總經(jīng)理年終工作總結(jié)
20__年_月_日,經(jīng)盈眾集團控股有限公司董事會的任命,我擔(dān)任盈眾傳媒總經(jīng)理一職。這半個月里,在集團董事會及公司下屬的全力支持下,各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,企業(yè)綜合實力增強,社會信譽提高?;仡櫚雮€月來工作,主要有以下幾方面:
一、組織建設(shè)
設(shè)立部門,明確部門工作職責(zé)并配齊人員:營銷總監(jiān)李涌、運營總監(jiān)鄭非、財務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團隊只有4個人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任,行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。
二、文化建設(shè)
注重企業(yè)文化建設(shè),提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,既強調(diào)與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會,服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取,取得了良好成績,得到了社會各界的認可和鼓勵。
三、團隊建設(shè)
通過組織一系列活動來建設(shè)盈眾傳媒的大團隊:組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)盈眾傳媒團隊的團結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),使高管更清晰地認同公司文化。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會,讓他們有機會表現(xiàn)自己,鍛煉自己。
四、業(yè)績建設(shè)
在短短的半個月里,由于團隊的協(xié)力合作,業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先,盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次,盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議,對集團內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時,截至報告時,盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。
盈眾傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但盈眾傳媒僅僅成立半個月,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績。
以上是我的報告內(nèi)容,謝謝!
總經(jīng)理年終工作總結(jié)
第2篇 【熱門】員工年終個人工作總結(jié)
20__年就快結(jié)束,回首20__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,20__年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作
(一)在20__年里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
(二)20__年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!
(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二、心系本職工作,認真履行職責(zé),突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)20__年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。20__年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,
對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。
四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要
(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!
六、存在的不足
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及
員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對20__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;
(二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,cssm大安防的明天更美好!
員工年終個人工作總結(jié)
第3篇 【熱門】員工年終個人工作總結(jié)模板合集
在這歲末之際,從去年開始擔(dān)任管理部前臺文員以來,工作認真負責(zé),任勞任怨,在這歲末之際將去年的工作總結(jié)如下:
1、認真負責(zé)的完成了文員的例行工作,具體如下:
認真做好來電的接聽、訪客的接待工作,做好訂飯、訂水工作;
做好文具的購買計劃和消耗總結(jié)工作;
做好每月的考勤工作;
做好長途電話的管理工作;
將公司內(nèi)的圖書、雜志編號、分類整理,形成電子文檔,使圖書、雜志的管理規(guī)范化;
協(xié)助做好招聘工作;
做好辦公室內(nèi)務(wù)管理工作。這其間,因為排氣扇導(dǎo)致電源跳閘多次與裝修公司、物業(yè)管理處協(xié)調(diào);注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。
2、在完成以上工作的同時,還圓滿完成公司臨時安排的工作,比如說:
組織每個月的團隊活動。先后組織到暨南大學(xué)打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村文化宮打球、從化溫泉度假,都取得了較好的效果,加強了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。另外,9月底曾策劃員工歡送大會,歡送吳濤等離職員工。
辦好公司的內(nèi)刊。從七月到十二月,一共辦了五期內(nèi)刊。經(jīng)調(diào)查,普遍認為水平尚可。但因為大多數(shù)人工作較忙或其他原因無法投稿,造成每一期內(nèi)刊的都存在稿源不足的問題。未能想方設(shè)法調(diào)動員工的寫稿積極性,除了自身原因之外,也與管理層等其他因素有關(guān)。
公司網(wǎng)站的建設(shè)。由于沒有制作網(wǎng)頁的經(jīng)驗,所以存在很多技術(shù)問題不知如何實現(xiàn)。在不斷學(xué)習(xí)的過程中,修改了主頁,實現(xiàn)了公司產(chǎn)品等部分鏈接。因為公司形象需要重新策劃,此項工作暫時告一段落。
3、同時還協(xié)助其他部門工作
銷售部成立后,曾參與銷售部的銷售例會,整理會議記錄及銷售部一些常用資料、表格;
協(xié)助開發(fā)部制作國資、燈飾erp等項目的部分圖片;
協(xié)助市場部進行國資宣傳資料的排版、整理;
另外還參與了公有物業(yè)產(chǎn)品化的測試及《授權(quán)管理》等幾次幻燈片的制作。
總的來看,在過去的一年里,我的工作是盡職的,但也有不少的遺憾。考勤的管理一開始并不規(guī)范;長途電話也因為疏于管理存在一些不良現(xiàn)象。
調(diào)到開發(fā)部,這是上級對我工作的肯定,對我個人而言是新的開始,也是新的挑戰(zhàn)。除了要努力扮演好開發(fā)部“文檔管理員”這一角色以外,希望我能在開發(fā)部掌握更多的.技術(shù)知識,做好個人工作計劃,不斷提升自我。
員工年終個人工作總結(jié)
第4篇 【熱門】農(nóng)村年終工作總結(jié)
20__年在村兩委的共同努力和帶領(lǐng)下,在全體村組干部、全體村民及監(jiān)委會的大力配合下,我村較上年取得了優(yōu)異成績,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、農(nóng)業(yè)方面:
調(diào)整了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),在以弘億莊園主體的引導(dǎo)下發(fā)展草莓大棚400畝、大棚西瓜600畝、大棚蔬菜700畝,為村民增產(chǎn)增收打下了良好基礎(chǔ)。
二、金融扶貧
在上級黨委政府的正確指導(dǎo)下,為切實保障農(nóng)村低收入人群的切身利益,為低收入人群提供人身保險保障,在村兩委的大力工作下,我村全面推進此項工作,使參合率達到100%。通過此項工作的實施,使一些意外傷害低收入家庭戶得到了實惠,廣大村民對此深表感謝,拍手叫好。
三、社區(qū)建設(shè)
1、在縣委縣政府、鎮(zhèn)黨委政府及我村兩委的共同努力下,我村一期入住新型社區(qū)的244戶村民戶戶開通了天然氣,極大的便利了民眾生活,降低了費用成本;另一方面,其憑借利用率高、污染小等特點備受親睞,并且極大的保護了環(huán)境,積極相應(yīng)和諧社會的要求。
2、為切實配合搞好新型社區(qū)二期建設(shè)有序進行,在村兩委班子成員及廣大群眾的積極配合下,占壓二期工程戶共計85戶,在五天內(nèi)順利拆遷完畢,積極配合和完成了上級政府給予的工作任務(wù)。
四、村容村貌整治
為徹底改善未入住新型社區(qū)村民的居住環(huán)境,在村兩委的倡議下,決定利用拆遷建筑廢料對原村莊內(nèi)主要道路進行鋪修,長度達1.5公里,徹底解決了村民出行難問題。
五、水利配套。
經(jīng)村兩委的共同努力,在對村北村東水利配套的基礎(chǔ)上,對村西北四、七、八組土地進行了,進一步解決了這幾個組村民用柴油機澆地的歷史,得到了村民的一致好評
鎮(zhèn)20__年工作計劃
、 以上實事結(jié)合我村實際情況,村兩委班子成員將在原來的工作基礎(chǔ)上對村西水利工程進一步配套完善。積極配合上級黨委政府的工作,對二期新型社區(qū)建設(shè)做好充分思想準(zhǔn)備。在財經(jīng)方面,嚴格按照財經(jīng)紀(jì)律辦事,做到對賬目按時公示等一切財經(jīng)紀(jì)律的要求??傊?0__年度工作中,我村兩委將嚴格按照上級要求,積極配合工作,使村在財務(wù)工作方面再上新臺階,做出每個人應(yīng)有的貢獻。
1、抓產(chǎn)學(xué)研合作,轉(zhuǎn)化先進適用成果。圍繞__市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,今年以來,先后與中國農(nóng)科院、中國農(nóng)業(yè)機械化研究院、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)、河北省農(nóng)林科學(xué)院、河北科技師范學(xué)院等省內(nèi)外多所農(nóng)業(yè)類大專院??蒲袉挝唤⒘水a(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。比如說:__市經(jīng)濟作物研究協(xié)會與中國農(nóng)科院蔬菜所在周村建立了辣椒研究生實習(xí)基地、__市富農(nóng)辣椒專業(yè)合作社與中國農(nóng)科院育種中心共同選育了辣椒新品種--豐抗椒王,辣椒產(chǎn)量達到900斤/畝、河北永生食品有限公司與中國農(nóng)業(yè)機械化研究院就“面條烘干技術(shù)”進行了研究開發(fā),使該公司生產(chǎn)的面條產(chǎn)量居全國前5位;__市實施的“棉花節(jié)本增效栽培及深加工技術(shù)集成與示范”項目主要技術(shù)依托單位是河北省農(nóng)科院、河北科技大學(xué)等5家科研單位,先后開發(fā)了3項新技術(shù)成果;另外正合作的項目有:__市立德飼料有限公司與河北農(nóng)業(yè)大學(xué)圍繞“牛羊生物生物飼料正進行相關(guān)技術(shù)研究”,__市匯豐公司與河北科技師范學(xué)院專家,就肥料鰲合技術(shù)進行相關(guān)研究,旨在解決土壤缺素癥問題。
2、重點實施了河北省渤海糧倉科技示范工程基地建設(shè),做好“小麥農(nóng)大399,玉米先玉335等品種的引進及高產(chǎn)節(jié)水灌溉技術(shù)的示范與推廣”工作,重點是做好千畝示范基地建設(shè),實現(xiàn)示范方節(jié)水55立方米,畝增產(chǎn)105千克。
3、做好省級農(nóng)業(yè)科技循環(huán)園區(qū)實施工作,
(1)在小麥種植方面:建立核心區(qū)20__畝,引進藁優(yōu)20__、師欒02-1高筋麥品種,畝產(chǎn)達到1050斤,畝產(chǎn)量增長15%;示范區(qū)面積推廣1萬畝,畝產(chǎn)量達到1000斤,畝產(chǎn)量增長10%。
(2)在倉儲方面:新建4座萬噸小麥倉儲庫,建成7萬噸的小麥倉儲能力。
(3)在養(yǎng)殖方面:規(guī)劃建成可存欄300頭的標(biāo)準(zhǔn)奶牛養(yǎng)殖基地,可為5000畝小麥提供優(yōu)質(zhì)的有機肥料,同時還可帶動周邊奶牛場從規(guī)模到效益有大的提升。建設(shè)年青貯飼料3200噸的青貯池1座,采用人性化飼喂管理技術(shù)、自動控制飲水技術(shù)、預(yù)約式太陽能控制技術(shù)、有益微生物菌群飼料飼草生物處理技術(shù)、生物活性礦物防治乳房炎技術(shù)、性控凍精技術(shù)、牛糞無害化處理技術(shù)等7項新技術(shù),使奶牛乳房炎發(fā)病率降低消20%以上,鮮乳中微生物細菌總數(shù)(菌落形成單位/毫升)小于30萬,乳脂率大于3.5%,乳蛋白大于3.4%,飼料消化吸收率提高10-15%,產(chǎn)母牛率達到95%以上,奶牛產(chǎn)奶量年平均單產(chǎn)達到7.5噸,生鮮乳質(zhì)量合格率達到100%。
(4)在食品加工方面:實現(xiàn)新上5萬噸面粉專用粉生產(chǎn)線一條,生產(chǎn)餃子、饅頭、餅干等面粉專用粉系列;掛面生產(chǎn)由一個系列50個品種,增加到二個系列100個品種,掛面產(chǎn)量由7萬噸增加到11萬噸。今年小麥粉加工產(chǎn)品追溯體系爭取省級資金40萬元。
4、在綠化苗木方面:今年以來圍繞生態(tài)文明建設(shè)和美麗村鄉(xiāng)建設(shè),協(xié)助日鑫公司先后引進櫻花、早生櫟、中山杉、黑枸杞、血皮槭、紅葉石楠、豆梨、巨紫荊等綠化觀苗木20多個品種,種植面積20__多畝,這些品種的引進通過2-3年的繁育,對豐富我市綠化品種、對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)增添新的色彩。
5、培育扶持12個具有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)專業(yè)類合作社、包括冀州鎮(zhèn)的蔬菜種植、徐莊鄉(xiāng)的養(yǎng)雞場、碼頭李的果品產(chǎn)業(yè)、西王及漳淮鄉(xiāng)的奶牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、門莊鄉(xiāng)的糧棉種植、周村鎮(zhèn)的家庭農(nóng)場等。結(jié)合我市開展的土地流轉(zhuǎn)政策,幫助這些農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)營者提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,加大科技投入力度,實行規(guī)?;⒓s化經(jīng)營管理,樹立品牌意識,從而帶動我市整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模檔次。
6、組織申報省級科技支撐計劃項目4項,渤海糧倉成果轉(zhuǎn)化項目申報1項,及__市衛(wèi)生指導(dǎo)計劃項目申報(計劃申報3項),完成項目鑒定驗收4項。
7、完成我市農(nóng)業(yè)科技特派員的審核認證工作,我們科室深入到田間地頭,不辭辛苦,順利完成并及時上報。為科技特派員工作的下一步開展奠定了良好的基礎(chǔ);完成我市省級科技型中小企業(yè)的資格審核認定、申報工作,結(jié)合本科室的業(yè)務(wù)特點,我們親自深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村一線,在下鄉(xiāng)考察培訓(xùn)的同時進行本項業(yè)務(wù)認證,認真把關(guān),詳細審定。及時申報,保質(zhì)保量地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
8、完成科技下鄉(xiāng)工作,結(jié)合農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)考察并結(jié)合各類科技項目(如國家級富民強縣、渤海糧倉等項目)培訓(xùn),我們農(nóng)業(yè)科管科本年度下鄉(xiāng)30余次,把最新的、實用的農(nóng)業(yè)科技知識、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)、政策趨勢送到農(nóng)村、農(nóng)民手中,在我市農(nóng)民心中樹立__市科技局下鄉(xiāng)宣傳“業(yè)務(wù)精、服務(wù)強”的良好形象。在最近市里組織的科技文化衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動中;在今年我科室作為主要負責(zé)還完成我市科技活動周工作,邀請__市科技局深入到碼頭李鎮(zhèn)等基層單位進行科技宣傳,樹立全民科技意識,提示我市整體科技素養(yǎng);結(jié)合市政府統(tǒng)一召集組織的黨員志愿者活動,在我市九州文化廣場進行大型活動,宣傳實用易懂的科技常識,在各參展單位中表現(xiàn)突出,受到了市領(lǐng)導(dǎo)的贊揚,共發(fā)放各類資料5000余份。
農(nóng)村年終工作總結(jié)
第5篇 【熱門】年終工作總結(jié)集合
市總工會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“務(wù)實、創(chuàng)新、爭先”的工會工作思路,以發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系為主線,以協(xié)調(diào)解決職工群眾最關(guān)心、最直接、 最現(xiàn)實的利益問題為重點,以構(gòu)建工會工作堅實的組織體系為基礎(chǔ),大膽探索,努力創(chuàng)新,各項工作額有了突破性進展。
現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
一、主要工作
(一)、繼續(xù)深化幫扶工作,解困難職工之所憂。,我們依托幫扶中心這個“窗口”,在面向社會、服務(wù)職工群眾上,開展形式多樣幫扶工作,積極籌措幫扶資金,為困難職工提供“直接幫扶”和“有效幫扶”。
1、暢通職工訴求渠道,維護職工合法權(quán)益。對職工群眾的來信來訪,做到熱情接待,認真對待,不推諉每一個來訪者,每一封來信,竭盡全力為他們解決問題,做到能現(xiàn)場解決的問題,當(dāng)場解決,不能及時解決的問題向相關(guān)部門反映。如今年5月,我市有一位18歲的農(nóng)民工來工會反映他在福建惠安市某企業(yè)打工時,右手除拇指外的其它四個手指全部連根切斷,變成了終生殘疾,但他所在的企業(yè)對傷殘補助長期不給,我會知道這個情況后,與市人勞局和市司法局的領(lǐng)導(dǎo)共同組織了一個維權(quán)小組前往惠安市,與當(dāng)?shù)毓?、勞動部門一起到該企業(yè)幫其追討公道,經(jīng)過兩天的協(xié)商,為該農(nóng)民工討回了15萬多元的傷殘補助金,保障了該農(nóng)民工的合法權(quán)益
2、籌集幫扶資金,深化職工幫扶工作。我會多方籌措資金,及時幫扶困難職工,取得了良好社會效果。春節(jié)期間籌集“送溫暖”資金13.02萬元,走訪慰問困難職工240人. 6月10日,為我市11名省勞模發(fā)放困難幫扶專項資金41320元,體現(xiàn)了黨和政府對勞模的重視和關(guān)懷。8月,我會幫扶中心開展“金秋助學(xué)”活動,為39 名考取二本以上大學(xué)的困難職工子女給予每年元的跟蹤助學(xué)幫扶,連續(xù)資助4年,本年度活動共發(fā)放助學(xué)資金7.4萬元。從開展“金秋助學(xué)”活動以來,四年共資助51人困難職工子女上大學(xué),累計發(fā)放助學(xué)金27萬元?!敖鹎镏鷮W(xué)”活動的開展,緩解了困難職工的經(jīng)濟壓力,得到了社會群眾和職工群眾的一致好評。
(二)、加強了工會組建力度,落實了上級工會對“兩新”組織的建會要求。隨著新經(jīng)濟組織和新社會組織的不斷發(fā)展和職工隊伍逐步壯大,工會工作又有了新的內(nèi)容和要求,面臨許多新的挑戰(zhàn),研究新情況,解決新問題,在那里建立“橋頭堡”擴大工會組織覆蓋面,依法維護好職工、農(nóng)民工的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系及和諧穩(wěn)定社會。
1、廣普查。今年,我們利用兩個月的時間,對全市“兩新組織”、特別是工業(yè)園內(nèi)正常生產(chǎn)的企業(yè)進行了摸底調(diào)查,做到對未建會企業(yè)數(shù)量清、所處區(qū)位清、未建會原因清,為今年工會組建提供了重要依據(jù)。根據(jù)調(diào)查,我市工業(yè)園區(qū)內(nèi)落戶企業(yè)79家,除了10家企業(yè)已建工會外,還有69家企業(yè)未建立工會組織。
2、深組建。面對我會進展緩慢的落后狀況,我會把組建和發(fā)展會員任務(wù)納入目標(biāo)管理。一是時俱進不斷創(chuàng)新建會方法。圍繞贛州市總工會關(guān)于組建工會和發(fā)展會員的預(yù)期目標(biāo),積極推行“一對一建會”模式,實行主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)小分隊,工會組建任務(wù)落實到人的考核辦法,調(diào)動了全體工會干部組建工作的積極性和主動性。通過這些工作,我們對這些“兩新”組織企業(yè)的工會組建取得了一定的成效。二是根據(jù)工會工作的不同要求,我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園、黨政機關(guān)和事業(yè)單位及各類企業(yè)工會分別制定和下發(fā)年度目標(biāo)管理任務(wù),使工會工作具有較強的針對性和可操作性。通過全體工會干部的努力,工業(yè)園中應(yīng)建工會企業(yè)41家,已有39家企業(yè)提交了建會申請,工會組建率為95.1%。
(三)、加強勞模管理服務(wù),完善勞模管理服務(wù)長效機制。
我市勞模管理服務(wù)工作連續(xù)兩年被贛州市評為先進單位,為保持我市勞模管理服務(wù)工作的領(lǐng)先地位,真正使勞模品牌閃亮起來,今年我們在建立和完善勞模管理服務(wù)長效機制上有了更深的內(nèi)涵。
一是深入調(diào)查,全面掌握勞模基本情況。由于一些不確定的因素,勞模的工作、生活狀況都在發(fā)生變化,為及時掌握全市勞模的全部情況,今年,我們又開展了一次全市勞模、先進工作者的生活狀況調(diào)查,建立健全了全國、省、贛州市勞模和五一勞動獎?wù)芦@得者電子檔案。掌握了全市困難勞模的基本情況。
二是用心為今年勞模評選工作提前做好準(zhǔn)備。勞模評選是個牽涉面廣、敏感性大。責(zé)任心強的工作。市總工會不負眾望,總是用心在做好評模前的基礎(chǔ)性工作。為市委、市政府提供第一手資料。今年4月份,我們在做好全國勞模的評選和推薦工作的同時,還對今年我市推薦江西省、贛州市勞動模范和先進工作者進行了調(diào)查摸底。
三是實事求是,對特殊困難勞模進行摸底調(diào)查。對“因病、因災(zāi)、因子子女教育和單親困難”四類原因造成困難的勞模的情況逐人進行登記,建立電子檔案,實行信息化動態(tài)管理及跟蹤服務(wù)工作,隨時了解和掌握勞模生產(chǎn)、生活情況,及時做好電子檔案的日常維護和資料更新工作。
四是廣泛宣傳,在全市掀起向勞模學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。為了使勞模的崇高精神成為全社會的寶貴財富,成為建設(shè)和諧社會的精神動力,我會始終把學(xué)習(xí)和宣傳勞模的活動作為一項重要工作來抓。今年我會以“全國勞模評選活動”為契機,利用電視臺、報社等宣傳陣地,大力宣傳勞模的骨干帶頭作用,發(fā)揮了勞模品牌效應(yīng)。同時在五一勞動節(jié)時,拉橫幅、貼標(biāo)語等形式宣傳勞模精神和品格,掀起了學(xué)習(xí)勞模精神的熱潮。
(四)加強了工會自身建設(shè),完善了工會組織體系。
1、召開了市工會二屆四次委員(擴大)會議 。為了進一步加強工會工作的領(lǐng)導(dǎo),鑒于我市工會二屆委員會委員、常委人事變動,經(jīng)請示市委組織部同意,召開了瑞金市總工會二屆四次委員(擴大)會議。本次會議得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,市政府副市長邱儉云主持會議,市委常委、宣傳部長朱家柏作了重要講話。會議表彰了年度工會工作先進集體和個人,澤覃鄉(xiāng)工會工作委員會等10個單位被評為全市工會工作先進集體,農(nóng)業(yè)系統(tǒng)工會主席邱昌林等10位同志被評為全市工會工作先進個人。同時,會議還替補了市工會二屆委員、常委。此次會議的順利召開,使全市基層工會對今后工會工作有了更加積極態(tài)度和熱情,為今后工會工作的順利開展鋪平了道路。
年終工作總結(jié)
第6篇 【熱門】個人年終工作總結(jié)集合
一、 考核期內(nèi)主要業(yè)績,工作創(chuàng)新、工作質(zhì)量及成效:
1. __.5.10 - __.7 :聯(lián)通116114站開發(fā)
完成116114網(wǎng)站首頁登錄及注冊、公告模塊、紅段子短信發(fā)送、地區(qū)二級聯(lián)動、及一些公共代碼的實現(xiàn),在這個項目中學(xué)習(xí)了新的知識freemarker及ibatis,熟悉了jquery的使用,并對統(tǒng)一框架有了一定的了解。并在規(guī)定時間內(nèi)完成了開發(fā)任務(wù)。
項目描述:
聯(lián)通116114站主要實現(xiàn)紅段子的定制與包月。紅段子內(nèi)容包括短信和彩信。是由用戶注冊成為會員,自行在網(wǎng)上發(fā)布紅段子,經(jīng)審核后發(fā)布,再由個人用戶到網(wǎng)站上包月或點播定制的一個業(yè)務(wù)。紅段子站建設(shè)目的,就是為了滿足和實現(xiàn)紅段子發(fā)布,定制流程
視頻黃頁個人定制:個人用戶通過搜索引擎方式查詢視頻黃頁,不注冊也可以進行查詢搜索,查詢時用戶可選擇地區(qū),行業(yè),然后輸入關(guān)鍵字進行搜索。搜索出結(jié)果后,個人用戶可點擊視頻黃頁,進行預(yù)覽或定制或包月
2. __.7 - __.9.15:質(zhì)檢考評系統(tǒng)0502、0503、0504版本測試
這段時間主要熟悉質(zhì)檢系統(tǒng)的業(yè)務(wù)及需求,學(xué)習(xí)一些測試的基礎(chǔ)知識,如單元測試、集成測試、壓力測試、性能測試等,并能使用自動測試工具qtp進行一些重復(fù)的需要手動測試的功能,使用loadrunner模擬多個用戶實施并發(fā)負載及實時性能監(jiān)測。熟悉web應(yīng)用在websphere及weblogic服務(wù)器上的部署。在測試的這段時間,對質(zhì)檢系統(tǒng)的所有的功能都有了一定的了解,并發(fā)現(xiàn)了許多系統(tǒng)以前存在的問題,項目提交測試部之后,沒有太多功能上的問題。 也為后期參與質(zhì)檢項目開發(fā)作好了準(zhǔn)備。
但0504版本與其他版本依賴關(guān)系比較大,沒有測試環(huán)境,許多功能沒有測試,這個版本出現(xiàn)的問題比較多。 所以在以后工作中需要注意這些問題,及時向上級反饋工作中的問題。
3. __.9.15- __.11.15 :質(zhì)檢考評系統(tǒng)0505開發(fā)
主要負責(zé)計劃考評(人工事后,自動事后,輪次)的相關(guān)需求、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)等功能的實現(xiàn)及其他需求的測試。 學(xué)習(xí)了struts1的相關(guān)知識,對質(zhì)檢系統(tǒng)業(yè)務(wù)有了進一步了解。這個版本的開發(fā)都在規(guī)定時間內(nèi)完成了任務(wù),版本質(zhì)量也沒有太大的問題。
4. __.11.16 - __.1.10: 甘肅12580項目開發(fā)
主要完成彩信模塊所有的功能的實現(xiàn),主要用到了jquery、dwr、ibatis、spring、boss驗證、uma及webservice等技術(shù)
5. __.1.11-__.2質(zhì)檢項目0506開發(fā)及測試
二、 自我評價(包括本人需要向上級匯報的其它方面內(nèi)容):
1. 在這半年多的時間里,學(xué)習(xí)了很多新的知識,都是以前沒有接觸過的,可能剛工作的時
候有些浮躁,想有新的任務(wù),又害怕做不好,但是最后都能如期的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),并學(xué)到新的技術(shù),所以,事后會覺得沒有什么是做不好的,只要自己動手去做,克服急躁情緒,積極、細致地的對待每一項任務(wù)。
2. 測試工作,剛做測試工作的時候,大家都不太愿意去做,一是覺得自己不會這技術(shù) ,
二是覺得自己的初忠是搞開發(fā)這一塊,剛出來就做測試,也沒有什么經(jīng)驗,總覺得不合適,但做過一段時間后,我深刻感受到開發(fā)的做測試的一個好處(當(dāng)然是沒有接觸項目前),根據(jù)項目需求,可以很快的熟悉項目的業(yè)務(wù),不再局限于做開發(fā)的只熟悉某一個模塊的功能,而不了解其他模塊的實現(xiàn)。并且,在以后做開發(fā)的時候自己會考慮更全面一些,思維也拓展更開一些。
3. 在工作中需要不斷的學(xué)習(xí),通過項目不斷提高自己的各項技能,做到腳踏實地,不怕多
做事、做小事,在點滴實踐中完善提高自己。
4. 在工作中可能會遇到一些糾結(jié)的小問題,自己可能花很多時間也解決不了,如果多問問
同事可能很快就可以解決問題,所以,不用愛面子,多向同事請教,但也不是有問題就問。
5. 這半年工作時間里,發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力,個人的技術(shù)都有了很大的提高,在項目中
遇到問題,不會再像剛開始不知道從何下手,不知道如何去定位一個問題,而現(xiàn)在都能較快的處理在工作中遇到的問題。
三、 工作中主要的問題和不足:
1. 技術(shù)水平有待提高。自身的能力提高了,做事的效率也會高一些,不然,許多技術(shù)都是
現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。會浪費許多工作的時間,可能延遲項目進度。并且剛開始只考慮到如何實現(xiàn),并未考慮到性能和一些設(shè)計層面上的問題。
2. 工作缺乏計劃,未及時總結(jié)當(dāng)天完成的任務(wù)及學(xué)到的新的知識。如果當(dāng)天不制定計劃,
可能會這件事做會,那件事做會,沒有目的性,沒有時間緊迫感,浪費許多時間,也不明確工作重點,造成事倍功半的效果。工作不及時總結(jié),可能一段時間內(nèi)不知道自己做了些什么,學(xué)到了些什么,自身能力到底提升了多少。
四、 對今后工作的思考:
1. 制定詳細的學(xué)習(xí)計劃,系統(tǒng)學(xué)習(xí)一些專業(yè)的知識。工作更加細心、仔細,加強責(zé)任心,
不斷提高自己分析問題和解決問題的能力。
2. 在數(shù)據(jù)庫方面有所突破。
3. 多看源碼,弄明白用到技術(shù)的原理,讓自己軟件開發(fā)的思想更全面一些。
4. 在工作中要及時向項目經(jīng)理反應(yīng)自己的工作情況,包括已完成的任務(wù)及工作中存在的問題,提高工作的主動性。
5. 注重團隊合作,養(yǎng)成總結(jié)與反思的習(xí)慣,并有意識地提煉日常工作成果,整理成文檔,
以便以后遇到類似問題能夠很快解決問題。
個人年終工作總結(jié)
第7篇 【熱門】員工年終工作總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。20__年是不平凡的一年, 對我個人來講,這一年意義深刻。剛剛過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同志的配合下,堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),個人工作能力得到很大的提高,同時也取得了一定的工作成績??雕Y公司第三車隊在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,于20__年8月22日在財茂服裝城建立三車隊維修車間以來針對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作、強化安全生產(chǎn)主體,嚴密監(jiān)控因臨時性故障造成冒黑煙的車輛,控制車輛故障返修律,建立強效責(zé)任機制管理,有效的杜絕了生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生?;仡櫰饋?,主要做好了以下幾方面的工作:
一、完善制度建設(shè),夯實基礎(chǔ)管理
維修及維修管理系統(tǒng)是公交企業(yè)的后勤保障,良好的車輛裝備素質(zhì)是創(chuàng)造良好的營運效益的前提。加強維修技術(shù)管理,提高車輛維修及使用水平,是提高裝備素質(zhì)的關(guān)鍵。
三車隊車間剛剛組建就及時組織人員開會傳達公司文件的規(guī)定和車間的各項管理制度,對車間制定的管理制度進行了認真梳理。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助公司完成了車間的定員、定崗工作,明確了各崗位的要求、職責(zé),健全了管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全全面規(guī)范的管理制度,使車間的各項工作步入正軌,車間的綜合水平明顯提高。
二、加強教育,提高職工綜合素質(zhì)
車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作,對車間的安全生產(chǎn)教育、各工位工作提出了更高要求。車間按照要求,制訂了維修工責(zé)任狀,涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識、體系管理等方方面面的內(nèi)容并要求每個維修工閱讀后簽字。并結(jié)合車間實際,按照公司各項維修計劃,有組織、有步驟地開展工作。狠抓車間安全始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作。由車機隊長對車間的安全工作進行管理,并完成了車間環(huán)境因素、危險源的識別工作;定期對車間安全消防設(shè)施及衛(wèi)生狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時,車間不斷加強對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。 以人為本、強化教育、增強員工的安全意識,把“提高員工的安全意識,控制員工的安全行為”作為安全管理的重點,列入了重要議事日程。發(fā)現(xiàn)員工有違規(guī)操作行為及時批評教育。杜絕人為因素影響安全生產(chǎn)。
三,積極配合完成車保部工作
在日常工作中積極配合車保部安排的年檢工作,將年檢車輛提前調(diào)試好技術(shù)性能,確保年檢的合格率,遇有本車隊有年檢車輛時車機隊長也到達年檢現(xiàn)場進行協(xié)助。每次車保部下達安全檢查任務(wù)時,車機隊長親自帶維修工到各個站點認真檢查,對存在安全隱患車輛及時進行整改,并匯總上報車保部。督促維修工在一級保養(yǎng)時對發(fā)動機,油箱外表,排氣管的清洗工作。認真完成開空調(diào)前的,空調(diào)濾網(wǎng)清洗工作和對車輛水箱的清潔,做到每輛車都清洗到位,確保空調(diào)開啟后發(fā)動機水溫和空調(diào)的正常工作。
四、提高維修質(zhì)量,降低返修率
(一),無責(zé)任返修
(1),針對車輛故障返修分析由于駕駛員對車輛的性能缺少了解,在使用過程中不規(guī)范操作將汽車某部分損壞造成的返修。誤認為上次故障未排除。
(2),新配件在保修期內(nèi),或修復(fù)件,因質(zhì)量不佳,在使用過程中出現(xiàn)故障造成損壞所造成的返修為配件質(zhì)量返修,此現(xiàn)象也是在汽車維修中經(jīng)常遇到的一個重要問題,也是返修率升高的一個重要原因。當(dāng)前汽車配件市場混亂的秩序、對配件真?zhèn)巫R別及檢測方法的缺乏等原因。使得因配件質(zhì)量問題而出現(xiàn)的返修車數(shù)占了很大的比例。以上兩種情況實際是與維修工無任何責(zé)任的返修。
(二)、如何正確處理有責(zé)返修車
完善管理制度,提高維修質(zhì)量要想正確處理返修車,必須建立健全一套行之有效的規(guī)章制度,首先確立維修班長負責(zé)檢驗,車機隊長不定期抽查制度,作為一項放射型覆蓋維修車間每個生產(chǎn)角落工作構(gòu)架。對個別上夜班維修工為了能提早一點下班做事不認真,造成次日無法出場耽誤營運的進行批評教育,思想較頑固的進行約談。使車輛維修人員進一步樹立為運營一線服務(wù)的思想,并熟練掌握車輛性能以及車輛維護知識,提高維修保養(yǎng)質(zhì)量,確保營運一線用車。
五,嚴密監(jiān)控冒黑煙的車輛
我們康馳公司今年也加大投資力度,集中對車輛尾氣進行整治。整治車輛尾氣排放超標(biāo)為重點,應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品,對部分發(fā)動機進行三保。為了搞好車輛尾氣排放達標(biāo),公司積極采用環(huán)保機油濾芯、尾氣凈化裝置等新產(chǎn)品,車隊緊密配合嚴密監(jiān)控因臨時性故障造成冒黑煙的車輛,做到發(fā)現(xiàn)一臺及時解決一臺,避免臨時故障車輛尾氣排放超標(biāo)造成的污染現(xiàn)象反彈。強化線路駕駛員的環(huán)保意識,樹立綠色環(huán)保公交形象。并對駕駛員規(guī)范操作進行宣傳教育,增強駕駛員如何預(yù)防車輛早期磨損和環(huán)保意識,一級保養(yǎng)時對車輛進行尾氣檢測,抓好日常的執(zhí)行工作。解決市內(nèi)主要線路存在的公交車輛尾氣排放的污染問題。通過上述措施,在公司和車保部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車輛尾氣排放超標(biāo)治理工作上爭取做到標(biāo)本兼治,近期工作目標(biāo)與遠期戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,做到堅持常抓不懈,早見效果,大見效果,使康馳公司三車隊車輛尾氣排放全部達標(biāo),徹底改變部分車輛尾氣排放超標(biāo)的被動局面,為創(chuàng)造海西良好的投資環(huán)境,增添一道靚麗的風(fēng)景線。
員工年終工作總結(jié)
第8篇 【熱門】員工年終個人工作總結(jié)匯總
忙碌而又充實的一年將過去,回顧一年的工作,有得有失。為了更好地反思過去,展望未來,特對一年思想與工作小結(jié)如下:
對于剛剛參加工作的我來說,自身的素質(zhì)和技術(shù)水平離工作的實際要求還有很大的差距,但我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教和學(xué)習(xí),能踏實、認真地做好本職工作,學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié),盡量使工作程序化,系統(tǒng)化!在穩(wěn)步中前進,向更高的層次努力!
孔子曾經(jīng)說過:“學(xué)然后知不足”。只有通過不斷的學(xué)習(xí),才能發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,才能明確自己前進的方向,才能不斷改造自我,發(fā)展自我。作為一名剛剛參加工作的我,在思想上應(yīng)積極要求上進,在工作中必須堅持按嚴格標(biāo)準(zhǔn)要求自己!
在一年的具體工作過程中,始終保持勤奮工作,從__________。在這個過程中一步一步的學(xué)習(xí),積累。從__在到__的接觸,讓我從陌生中知道了工作的全面。在__階段讓我了解到__的作用這奠基了我的基礎(chǔ)。讓我能輕松的進入__階段!從__階段讓我學(xué)到了許多寶貴的知識。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,經(jīng)過這樣緊張有序的一年,雖然犯下一些錯誤,還有很多不足的地方。但感覺自已在工作技能上了一個新臺階,做各項工作都有了一定的計劃和步驟,行動也有了方向,從根本上擺脫了剛剛接手時沒有方向的亂撞,不知工作重點的現(xiàn)象。就這樣,我從忙亂中走進這一年,又從條理有序的狀況走出這一年。還有,在工作的同時明白了,一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。在新的一年來臨之前一定要做到以一個良好和充滿熱誠的心態(tài)來迎接新的一年。
總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗。使自己在工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),嚴要求自己,力求做到在技術(shù)上有更高的提高。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,及時改正和彌補自身的不足和缺陷。
員工年終個人工作總結(jié)
第9篇 【熱門】車間年終工作總結(jié)
短暫的一年擦肩而過,在新的一年來臨之際,盤點一年來的工作,有成績也存在不足,在此特對這一年來的工作做一次認真總結(jié),為下一年工作做細致的安排,造氣車間年終工作總結(jié)。
一、強化管理,加強員工思想教育,不斷提升員工綜合素質(zhì)
員工是企業(yè)的力量源泉,而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作完成情況,車間每月定期組織大家學(xué)習(xí),不斷加強員工思想教育,讓大家樹立主人翁意識,把個人命運與公司緊密的聯(lián)系起來。
1、認真組織員工學(xué)習(xí)公司各項管理制度,同時根據(jù)車間實際情況,制定相關(guān)的內(nèi)部考核條例,在工作中做到有章可循,從而保證了車間各項工作的順利開展。
2、每月組織一至兩次班組會議,及時宣傳企業(yè)文化、公司相關(guān)文件、大調(diào)度會精神,宣傳公司經(jīng)營計劃、企業(yè)發(fā)展前景,使員工對公司有充分的了解,對公司有信心,從而提高工作積極性。
3、根據(jù)公司培訓(xùn)計劃,積極做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)與安全教育,重點抓每周一題的培訓(xùn)與測試,并利用實際案例對員工進行教育,使員工明白學(xué)習(xí)的重要性,使員工綜合素質(zhì)得到不斷提高。
4、鼓勵員工積極參于公司舉辦的各項活動,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,努力營造和諧、充滿活力的員工隊伍。
5、加強班組建設(shè),發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用。班組長工作做得好壞直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,車間每月召開班組長會議,及時處理班中出現(xiàn)的一些問題,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。要求班組長不斷加強學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),真正做到“四懂三會”使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。
二、加強工藝管理、優(yōu)化工藝,切實做好節(jié)能降耗工作
在這一年里,造氣車間始終把工作的重點放在節(jié)能降耗上,在保證供氣的前提下,努力降低原料煤消耗。
1、車間管理人員首先從原料煤入場開始嚴格管理,制定原料煤入場管理制度,設(shè)專人管理,場地及時清理,保證進場原料煤不受損失。嚴把入爐原料煤計量關(guān),保證計量的真實性。嚴把粉煤收集、堆放,嚴格控制灰渣中的殘?zhí)亢?,保證原料煤一絲一毫不受損失。
2、對工藝運行情況進行跟蹤,制定星期天與夜晚值班制度,安排車間管理人員跟蹤觀察生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的細微變化,以便及時調(diào)整,穩(wěn)定工藝。①根據(jù)鼓風(fēng)機的電流和風(fēng)壓的變化及時調(diào)整鼓風(fēng)量,做好記錄,減少波動。②時刻注意供煤崗位是否按要求進行原料煤的配比,每班班長不定時進行檢查,同時還要檢查兩條輸送帶的運轉(zhuǎn)是否正常,是否能夠達到供煤要求,若達不到及時進行調(diào)整。③入爐蒸汽的溫度對造氣的消耗有直接的影響,雖然我們的入爐蒸汽溫度一直都比較穩(wěn),但仍有波動,影響造氣的工藝條件,操作時必須密切注意溫度數(shù)據(jù)的變化并做到及時排污,盡可能縮小入爐蒸汽溫差,減少無形影響。④車間規(guī)定凡下灰有異常現(xiàn)象要及時匯報且班中必須認真記錄,以便于總結(jié)分析。
3、每月組織班組長召開兩次生產(chǎn)分析會,每個班分別將半個月以來的運行數(shù)據(jù)進行匯總分析,總結(jié)半個月以來的工作成績,找出影響因素,各自提出見解和看法,每位班長必須發(fā)言,通過討論,使大家及時了解影響爐況波動的因素,找出制約生產(chǎn)的問題所在,使大家充分認識到原料煤的配比對工藝條件的影響、認識到入爐蒸汽溫度對造氣消耗的影響。最后達成共識,統(tǒng)一操作。
通過以上措施,造氣車間工藝運行穩(wěn)定,全年原料煤消耗1146 kg/tnh3,按公司下達的計劃指標(biāo)1150 kg/tnh3計算,噸氨原料煤消耗下降4kg,累計全年節(jié)約原料煤186328.59 kg (約200噸),同時機物料消耗也隨之下降,由于工藝的穩(wěn)定與優(yōu)化,為公司的節(jié)能降耗安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻,年終工作總結(jié)《造氣車間年終工作總結(jié)》。
三、加強設(shè)備管理、做好設(shè)備檢修、改造與維護保養(yǎng),保證設(shè)備良好運行
1、根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀,制定設(shè)備日常維護、保養(yǎng)工作計劃,建立設(shè)備檢修、運行臺帳,加強巡檢,及時做好設(shè)備的日常檢修與維護保養(yǎng),杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,同時制定設(shè)備日常管理考核細則,定期進行檢查和考評,并納入績效考核。
2、對五臺爐進行計劃檢修,確保爐況穩(wěn)定,對到了使用周期的造氣爐進行停爐檢修,根據(jù)爐內(nèi)腐蝕、磨損情況,做好配件的申報領(lǐng)用工作,及時做好造氣爐的檢修(于元月份、4月份、8月份、10月份、11月份分別對5臺造氣爐進行了計劃檢修)。
3、對制約生產(chǎn)的工藝管線、設(shè)備進行改造,積極開展修舊利廢工作,及時解決工藝、設(shè)備上存在的'一些問題。一年來分別對半脫崗位循環(huán)水、氣柜污水管線、油路系統(tǒng)、羅茨機用冷卻水等進行改造,使工藝運行狀況不斷得到優(yōu)化,同時將日常檢修更換下來的螺栓、閥門、油缸、爐條機等進行修復(fù)利用,全年累計修復(fù)舊閥門40多只,爐條機3臺、油缸、螺栓無數(shù),為節(jié)能降耗工作做出了一定的貢獻。
4、積極做好新上設(shè)備的安裝工作。為了進一步做好節(jié)能降耗工作,公司給造氣新上一臺汽輪機,并把汽輪機的安裝工作交給了造氣車間,為做好汽輪機的安裝工作,車間安排維修人員一邊做好設(shè)備的日常維護,一邊集中力量做好汽輪機的安裝工作,在維修人員的共同努力下,高效完成汽輪機的安裝工作,確保開車一次成功。
5、努力做好脫碳低閃氣回收管線的配制安裝工作與二改一吹風(fēng)氣煙囪閥放空管的制作,為兄弟單位解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題。
6、努力做好大修工作,造氣車間對公司組織的兩次大修都認真做好檢修計劃,合理安排人員進行檢修,做到按時、按量、優(yōu)質(zhì)、安全完成檢修任務(wù)。
四、安全工作:
一年來,始終把安全生產(chǎn)作為工作的重點,保證不出任何事故??嗑殐?nèi)功,降低各項消耗成本,增強企業(yè)抗風(fēng)險能力,通過低成本消除不利因素的影響,使企業(yè)立于不敗之地。按照這個思路,制定安全目標(biāo)考核責(zé)任制,與員工簽訂安全責(zé)任狀,責(zé)任到人。堅持以人為本,強化班組、個人安全意識。
1、牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。
2、切實做好巡回檢查工作,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取相應(yīng)措施消除隱患。
3、嚴格交接班制度,要求交接班人員面對面交接,將生產(chǎn)、安全情況交接清楚。
4、嚴格穿戴勞動保護用品,確保人身安全。
通過大家的努力,__年全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故,為安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。
五、工作中不足之處:
1、車間管理人員在政治理論和業(yè)務(wù)知識方面存在不足,給車間的管理工作帶來一些不變,作為車間的管理人員必須努力提高理論素養(yǎng)和管理能力,以便能更好的開展工作,為公司的發(fā)展做出更大貢獻。
2、對員工的思想教育不夠到位,導(dǎo)致仍有少數(shù)員工出現(xiàn)工作積極性不高,責(zé)任心不強、違紀(jì)等現(xiàn)象的發(fā)生,一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高,另一方面也說明車間管理不到位。
3、工作力度不夠,在制度的執(zhí)行上仍有怕得罪人的思想,工作中細小環(huán)節(jié)沒有妥善處理好,今后要努力把工作做細做到位。
六、下一年的工作計劃:
1、繼續(xù)深入宣傳貫徹晉煤集團、中能公司、泉盛公司的各項方針政策和各項管理制度,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),加強員工思想教育,進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。
2、做好車間各項管理制度的修訂、完善工作,使制度不斷規(guī)范、合理,保證生產(chǎn)順利進行。
3、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理工作,杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生,編制事故應(yīng)急預(yù)案,加強對安全隱患的檢查與整改,確保安全生產(chǎn)。
4、抓好員工培訓(xùn)工作,重點做好員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),努力打造一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)員工隊伍,為公司新項目的投產(chǎn)培養(yǎng)人才。
5、開拓創(chuàng)新,不斷進取,抓好造氣的節(jié)能降耗工作,通過不斷的摸索改造,努力降低原料煤消耗。
6、積極安排人員參與公司新項目培訓(xùn)及搬遷建設(shè)工作。
7、生產(chǎn)管理上精雕細刻,確保爐況穩(wěn)定,保證供足氣供優(yōu)質(zhì)氣,確保設(shè)備長周期穩(wěn)定運行。
8、加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。
總之,在__年的工作中,造氣車間將繼續(xù)加強全體員工的思想教育與培訓(xùn),努力提高員工的工作熱情,努力完成公司交給的各項工作任務(wù),讓我們?nèi)w員工,齊心協(xié)力,扎實苦干,為“三百”愿景的早日實現(xiàn),為泉盛公司的大發(fā)展努力奮斗。
車間年終工作總結(jié)
第10篇 【熱門】公司年終工作總結(jié)
20__年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了,在過去的一年中,__裝飾公司的業(yè)績較往年業(yè)績出現(xiàn)了較大的增長,公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒有大的增長。不過我們__裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后,在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣,在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量,我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。
20__年是__裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求,努力拼搏,在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰(zhàn)為機遇,在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。
一、注重企業(yè)人才建設(shè),增強企業(yè)競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善《員工手冊》,初步形成激勵機制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。__年公司共吸引各類人才近30名,初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競爭力。
二、加強企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力,通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,文化宣傳欄的及時更新,拓展游,攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動,宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),增加了員工對企業(yè)的認同感,提升了企業(yè)凝聚力。
三、以經(jīng)營為核心,整合資源,推行區(qū)域營銷模式
根據(jù)公司20__“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學(xué)的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,優(yōu)化工作流程,強化服務(wù)意識,拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式,實行區(qū)域市場責(zé)任營銷
根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域,其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對其進行責(zé)任經(jīng)營,明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評,區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,__年先后在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司,進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。與此同時,公司注重對各分支機構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,制定實施了《分支機構(gòu)管理手冊》。根據(jù)《管理手冊》,公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構(gòu)簽定了經(jīng)營責(zé)任書。《管理手冊》的實施對構(gòu)建公司與各分支機構(gòu)之間的良性運行機制、明確各分支機構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強各分支機構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經(jīng)營資源,加強經(jīng)營配套服務(wù)意識,
為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理,提高工程中標(biāo)率,我們制定了《客戶管理制度》,針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點,從設(shè)計方案、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
20__年,公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計合同1376萬元,實際完成產(chǎn)值39646萬元,較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo),取得了良好的經(jīng)營效益。在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下,__年,公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務(wù)院國貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力,公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢,為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場,形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點。
四、調(diào)整組織架構(gòu),改革薪酬體系,全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進行考評,分為a、b、c級,獎罰有據(jù)。
2、加強公司管理成本控制,實行費用預(yù)測、控制制度,實現(xiàn)了可控費用比預(yù)算總費用下降5%的指標(biāo)要求。
3、加強項目管理,建立規(guī)范的項目管理體系
通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責(zé)任經(jīng)營,明確了項目部是成本中心的定位?!俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤?,規(guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細化考核指標(biāo);明確項目管理成本任務(wù),人性化、合理化項目考核激勵機制。
五、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,__年公司先后榮獲__年度“全國裝飾百強企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、“全國信息化先進單位”、“____最佳室內(nèi)設(shè)計企業(yè)”稱號,共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎,5個設(shè)計項目分別獲得國家級、省級、市級的設(shè)計大賽的設(shè)計大獎,彭剛榮獲“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”、蔣劍榮獲__年度“全國杰出青年室內(nèi)建筑師”、吳建輝和羅寧榮獲__年度“__市優(yōu)秀項目經(jīng)理”榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力,從而為__年公司品牌建設(shè)奠下了堅實的基礎(chǔ)。
__年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年,所以__年也算是我們公司的一個轉(zhuǎn)折點,從__年開始,我們__裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作,大家都心知肚明了。我們__裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進,不斷的努力,在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率。只要我們重管理,重質(zhì)量,給客戶最滿意的答案,我們的公司的發(fā)展將會一直不斷的持續(xù)下去!
公司年終工作總結(jié)
第11篇 【熱門】年終工作總結(jié)合集
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
在這金秋送爽,碩果累累的季節(jié),我懷著無比激動和感恩的心情以及對我們公司餐飲事業(yè)發(fā)展的美好憧憬站在競職的演講臺,我激動是因為領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我的機會,感恩是因為領(lǐng)導(dǎo)這么多年對我的栽培,今天在這里我感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝領(lǐng)導(dǎo)對公司經(jīng)營的英明決策,使我們公司各家店的生意都紅紅火火,而且,即將開設(shè)新店,使我有機會參加競聘新店廚師長的競聘競職演講。
我之所以競聘新店廚師長這個職位,是考慮到新店的工作環(huán)境和我自身優(yōu)勢,目的是使我們的新店工作更快更好的發(fā)展,為我們公司發(fā)展盡一份責(zé)任和力量,因為新店開業(yè),要面臨很多問題,一;沒有固定客源,二;大部分員工都是新招進來的技術(shù)水平低,不熟悉公司的規(guī)定,在管理上會存在很多困難,要讓后廚為新店開業(yè)打好漂亮的第一仗,樹立起我們公司的良好形象,廚師長這一職務(wù)顯得至關(guān)重要,競聘廚師長我的優(yōu)勢是在于:
第一:我為人誠懇,對于領(lǐng)導(dǎo)來說,雇傭一個誠實可靠的管理人員是尤其重要的, 我來“食間” 也有8年 左右,8年抗戰(zhàn)況且取得了勝利,我對“食間”又如何能不了解?!應(yīng)該說不是了解?!那是熟悉,那是親切,那是溫馨,那就像是家一樣的地方,我一直都把這里的事當(dāng)做自己家里的事來做。付出常人百倍以至于千倍的努力來完成我的工作。
第二:我非常了解后廚的工作環(huán)境,在“食間”7年,我從一個切菜的到正式廚師再到后廚的主管。這樣的工作經(jīng)歷使我對后廚的所有工作都有了深入的了解,從細微的工作——衛(wèi)生保持,到復(fù)雜的后廚管理,對我來說都是再 熟練 不過了。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)都是看著廣東成長起來的,最初的桂林店工作,然后調(diào)到重慶路店,之后又到湖西路店。我一路走來做的都是廚房工作,經(jīng)過這三個店使我學(xué)到了很多種菜品制作,同時也接觸了形形色色的后廚員工和同行業(yè)人,對于后廚發(fā)生了什么事,將發(fā)生什么事我都能第一時間洞察到。7年多的“食間”日常工作,讓我具備了一定組織協(xié)調(diào)能力和綜合分析能力,領(lǐng)導(dǎo)和同事給我提出了很多寶貴意見和建議,使我積累了如何管理好后廚,如何做到上通下達,如何與同事、與前臺溝通協(xié)調(diào)的工作技巧。
第三;在廚藝方面;7年來,我一直在后廚工作,每天都參與食品的制作,分階段的到各地學(xué)習(xí),在這里我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),不斷給我出去學(xué)習(xí)的機會,總的來說;,無論做食間的老牌菜,還是新的食品制作我都可以讓顧客滿意。
第四:吃苦耐勞,樂于奉獻是我工作的理念,高中畢業(yè)我選擇了餐飲工作,因為我喜歡這一行業(yè),立志把餐飲工作做為我唯一的事業(yè)來發(fā)展,所以再苦再累我無怨言,我的工作原則就是勇于承擔(dān)責(zé)任,勇于挑戰(zhàn)自我,敬業(yè)愛店,愿與公司共同發(fā)展。
第五:開通思想,勇于創(chuàng)新是我工作的動力;在“食間”7 年的日常生活和工作中,我不斷加強個人的修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪,做每一件事情都先思考,時刻準(zhǔn)備接受新生事物的挑戰(zhàn),時刻為自己充電,因為我深深的知道,我的一言一行,我的一舉一動,哪怕一個眼神都賦予了我新的內(nèi)涵,我代表的不僅僅是我自己,我代表的是“食間”的形象,食間的蒸蒸日上是我唯一的愿望。
年終工作總結(jié)
第12篇 【熱門】員工年終個人工作總結(jié)集錦
20___年就快結(jié)束,回首20___年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20___年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,20___年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!
(一)在20___年里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
(二)在20___年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!
(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二、心系本職工作,認真履行職責(zé),突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)20___年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20___年下半年,行政部組織召開了20___年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。
四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要
(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、聽取員工的意見
要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!
六、存在的不足
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對20___年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;
(二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!
員工年終個人工作總結(jié)
第13篇 【熱門】經(jīng)理年終工作總結(jié)
20__年_月_日,經(jīng)盈眾集團控股有限公司董事會的任命,我擔(dān)任盈眾傳媒總經(jīng)理一職,總經(jīng)理年底總結(jié)報告。這半個月里,在集團董事會及公司下屬的全力支持下,各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,企業(yè)綜合實力增強,社會信譽提高?;仡櫚雮€月來工作,主要有以下幾方面:
一、組織建設(shè)
設(shè)立部門,明確部門工作職責(zé)并配齊人員:營銷總監(jiān)李涌、運營總監(jiān)鄭非、財務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團隊只有4個人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任,行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。
二、文化建設(shè)
注重企業(yè)文化建設(shè),提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激-情創(chuàng)新,既強調(diào)與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會,服務(wù)創(chuàng)造未來的經(jīng)營理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂生活的企業(yè)使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取,取得了良好成績,得到了社會各界的認可和鼓勵。
三、團隊建設(shè)
通過組織一系列活動來建設(shè)盈眾傳媒的大團隊:組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)盈眾傳媒團隊的團結(jié)合作能力;
組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),使高管更清晰地認同公司文化。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會,讓他們有機會表現(xiàn)自己,鍛煉自己。
四、業(yè)績建設(shè)
在短短的半個月里,由于團隊的協(xié)力合作,業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先,盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次,盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議,對集團內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時,截至報告時,盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中,工作總結(jié)《總經(jīng)理年底總結(jié)報告》。
盈眾傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但盈眾傳媒僅僅成立半個月,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績。
經(jīng)理年終工作總結(jié)
第14篇 【熱門】村年終工作總結(jié)
20__年,我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣農(nóng)辦、國土資源局、建設(shè)局、規(guī)劃局等單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在相關(guān)辦公室和行政村的配合下,緊緊圍繞20__年總體目標(biāo),扎實推進各項工作,有效發(fā)揮辦公室職能作用,認真組織實施全鎮(zhèn)村建工作,各項工作取得了顯著成效?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、扎實開展村莊整治和建設(shè)工作。
我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署下,圍繞縣下達的村莊整治和建設(shè)任務(wù),扎實推進,做到早謀劃,早落實。由分管領(lǐng)導(dǎo)親自負責(zé),明確目標(biāo)任務(wù),部署整體計劃,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和督促工作,確保質(zhì)量和進度。今年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)主要涉及7個村,內(nèi)容包括上蔡岙村的農(nóng)民公園、公廁建設(shè)、拆舊;真詔村的環(huán)村公路建設(shè);董村村的花崗巖欄桿建設(shè);生田村停車場建設(shè);上徐村道路硬化;孫家田村道路硬化;沙溪村欄桿建設(shè)。截止目前,上蔡岙村農(nóng)民公園在施工中,公廁已完工,拆舊目前已完成72%(占地7300平米,建筑12600平米),剩余部分正在做政策處理工作,同時拆舊安置正在設(shè)計中;真詔村環(huán)村路已全部完工;董村村欄桿已完成90%,生田村項目在招投標(biāo)準(zhǔn)備中,上徐村、孫家田村已完工,沙溪村欄桿施工中。抓緊落實政府性投資項目(集鎮(zhèn)墻體立面改造工程)的建設(shè),目前正在緊張的施工中。結(jié)合項目建設(shè),今年已開展剡界嶺村、上蔡岙村市級空心村、剡界嶺村省級農(nóng)房改造示范村(已完成設(shè)計)等系列創(chuàng)建活動。
二、貫徹落實控違拆違專項整治工作。
根據(jù)縣控違辦的具體要求,我們積極開展工作,制定工作方案,落實考核辦法,制定工作計劃。截止11月14日我鎮(zhèn)已經(jīng)拆除210戶,共計27666.57平方米。20__年我鎮(zhèn)拆違考核任務(wù)為15000平方米,完成率已達184.4%。11月中旬,縣“無違建村”創(chuàng)建督查小組對我鎮(zhèn)創(chuàng)建情況進行了初步驗收,下一階段,我鎮(zhèn)將根據(jù)反饋情況進一步重點做好新的違章建筑的查處、一戶多宅的清理和拆違工作臺賬建設(shè)工作,確保我鎮(zhèn)無違建鎮(zhèn)(村)的創(chuàng)建成功。
三、全面推進住房改造工作。
重點抓好固房工程建設(shè),這是對困難群眾開展住房救助的民心工程。為此,分管領(lǐng)導(dǎo)專門強調(diào)辦公室做好資格審查工作,通過村主職干部、聯(lián)村干部、辦公室三方把關(guān),嚴格按照上級文件要求,進行實地踏勘,執(zhí)行公示制度,嚴把準(zhǔn)入關(guān)、質(zhì)量關(guān),確保實施工程順應(yīng)民心,真正發(fā)揮救助功效。目前7個村的12戶住房困難群眾已經(jīng)完成住房改造,等待縣級考核組的驗收。
四、加強開展城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和土地利用管理。
這是改善城鄉(xiāng)環(huán)境,推進土地節(jié)約集約利用,解決耕地保護和用地保障矛盾,促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實要求。20__年生田、竺家坑、馬菊田申報了規(guī)劃編制工作,目前生田村的規(guī)劃在縣規(guī)劃局主導(dǎo)下順利推進,將根據(jù)需要進行適當(dāng)?shù)囊?guī)劃調(diào)整。根據(jù)上級文件要求, 對20__年度農(nóng)村用地需求情況進行一次最新摸排,有17個行政村的84戶村民具有建房意向。下一階段,將根據(jù)縣下達的指標(biāo),依據(jù)輕重緩急,落實好指標(biāo)分解農(nóng)轉(zhuǎn)用工作。
五、明確土地開發(fā)和土地綜合整治工作。
由于我鎮(zhèn)特殊的地理環(huán)境,土地開發(fā)資源少,完成任務(wù)難度較大。20__年年底立項的3個項目共計32.34畝的土地開發(fā),均在20__年11月份完成了招投標(biāo),開工建設(shè) ,目前董村,剡界嶺村項目已完工并通過了縣鎮(zhèn)兩級驗收,新宅村項目已完工,準(zhǔn)備進行驗收中。上蔡岙村土地綜合整治工程正在申報立項。
六、繼續(xù)抓好地質(zhì)災(zāi)害防治與安全避險工作。
為切實抓好地質(zhì)災(zāi)害防治工作,下發(fā)了《沙溪鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《新昌縣突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急操作手冊》、地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險宣傳折頁、地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險明白卡等。在地質(zhì)災(zāi)害涉及村新宅村、王家年村、沙溪村等村監(jiān)察點,隨時掌握地質(zhì)的變動情況和危險程度,發(fā)現(xiàn)險情,立即組織轉(zhuǎn)移。配合縣及有關(guān)部門做好雨量監(jiān)測設(shè)備安裝、防雷設(shè)備宣傳等工作。一年來,全鎮(zhèn)無地質(zhì)災(zāi)害相關(guān)事件發(fā)生。
七、認真落實農(nóng)房登記工作。
農(nóng)房登記工作涉及的村多,量大,任務(wù)非常繁重。下一步,根據(jù)羽林街道開展的情況將開展專題培訓(xùn),落實相關(guān)工作人員,提升優(yōu)化農(nóng)房登記服務(wù),力促農(nóng)房登記工作高效有計劃的推進。
八、加強招投標(biāo)工作。
招投標(biāo)工作量大,辦公室相關(guān)成員通過積極主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,嚴守招投標(biāo)各項規(guī)章制度,使招投標(biāo)工作順利進行,及時便利農(nóng)村各項工程、集體產(chǎn)權(quán)交易等的開展。
九、做好交通線系列工作。
緊密聯(lián)系上級部門,做好常規(guī)迎檢工作,確保交通安全,道路暢通。
20__年,我辦各項工作順利推進,同時也存在一些問題:一是由于村集體經(jīng)濟薄弱,特別是在實施村莊整治工程中,由于 投入項目的資金十分有限,對項目推進帶來了難題;二是由于一些村民意識薄弱,特別是涉及到一些土地利用問題時,總有人不按規(guī)章辦事,我行我素,給管理工作帶來了困擾;三是辦公室在開展服務(wù)的過程中積極主動性有待提高。20__年,我們將迎刃而上,繼續(xù)秉承認真、踏實的工作態(tài)度,開拓、創(chuàng)新的工作方式,服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。
村年終工作總結(jié)
第15篇 【熱門】加油站年終工作總結(jié)
20年在師分公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下,以強化內(nèi)部管理為重點,以提高積極效益為中心,確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在分公司各位同仁的幫助下,在全體員工的積極配合下,在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,內(nèi)部管理水平得到全面提高。今年的主要工作有以下幾點:
一、經(jīng)營情況:
今年師分公司加強加油站數(shù)質(zhì)量管理,油品統(tǒng)一購進,密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴把數(shù)質(zhì)量關(guān),給加油站的經(jīng)營提供了良好的保證,同時也樹立了兵團石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。
進入16年,在師分公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,積極投身開拓市場中,千方百計挖掘潛力客戶,拓展市場?!案叻ā庇?8輛車,一直在長行加油站加油。我站從就看上一這家客戶,他們不僅量大,而且是事業(yè)單位,在應(yīng)收款上沒有風(fēng)險。我站先后登門拜訪20余次,但都沒有談下來??晌艺静]有因此放棄,我站開始尋找認識“高法”的朋友幫忙,在方方面面的努力下,“高法”已有來我站加油的意思,但擔(dān)心我站的油品質(zhì)量,擔(dān)心司機套取現(xiàn)金。于是我站把兵團石油的數(shù)質(zhì)量管理,以及油品進站沒有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),在經(jīng)營管理中我們會幫助用油單位管理司機,使用油單位節(jié)約成本的管理方式向“高法”作了詳細地介紹。用我站細致的管理工作終于打動了該客戶。通過一個月的試運行,“高法”對我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部管理、員工的服務(wù)都非常滿意。最讓該客戶高興的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元?!案叻ā钡能囮犼犻L對我說:“我就是喜歡和兵團人打交道,兵團人實在、講誠信?!?/p>
當(dāng)與客戶簽完協(xié)議,不過是表示完成銷售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開拓市場,另一方面建立健全客戶檔案,構(gòu)建客戶訴求,依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式,做到客戶的信息及時更新,客戶的需求及時回應(yīng),客戶的抱怨及時處理,形成緊密融洽的客戶關(guān)系。在加油現(xiàn)場,我站員工熟記來我站加油的記賬客戶。在加油操作中我站一直堅持現(xiàn)場辦公,司機加油、付款、開發(fā)票不用下車,坐在車里就可以全部完成,把最大的方便留給客戶。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神,贏得客戶的信賴和贊揚。
二、內(nèi)部管理:
一個加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此,我站在20年,根據(jù)管理需要,進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,增強憂患意識。從細節(jié)入手,確實抓好加油站的規(guī)范運營。
今年是南湖路加油站和南湖北路加油加氣站合并的第一年,而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點,建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì),樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機制,“以站為?!钡膶W(xué)習(xí)機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感,激發(fā)了員工的工作熱忱。
是兵團石油公司在烏市建的第一座加油站,備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。今年兵團石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo),中油集團的高層領(lǐng)導(dǎo)多次來參觀指導(dǎo)工作,并親切地詢問加油站的內(nèi)部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導(dǎo)在肯定工作成績的同時,也指出了工作中的不足之處。就存在的問題進行整改,并增加綠化帶。
16年在堅持規(guī)范管理的同時,推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急。大部分是年輕員工,有些員工家不在本地,為方便員工的日常生活,今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣,解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題,讓員工確實感受到兵團石油的親情無處不在。
為提高員工的凝聚力,員工過生日,會給員工買生日蛋糕,集體會餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日,舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時,也增強了員工之間的.友誼之情。
三、安全管理:
1.今年一直執(zhí)行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,還要給員工做飯,加油高峰時幫助加油員加油,晚上遇到來油時卸油,并處理一些緊急情況。
2.牢固樹立“安全第一”思想,落實加油站的各項安全管理制度。
3.抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育。
4.每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加油站
的安全。
5.在日常工作中落實安全責(zé)任制,經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
四、工作中存在的不足之處:
1.今年未完成分公司下達的銷售指標(biāo),其主要原因是;
1).開拓市場的力度不夠。
2).因應(yīng)收款的問題,我站先后剔出了一批信譽差,回款不及時的客戶。
2.精細化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠及時和完整。
3.員工隊伍不穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來了一些負面影響。
4.管理人員的服務(wù)意識還有待提高。
5.設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。
五、20年的工作思路:
1.加強市場開發(fā)力度,積極開發(fā)新客戶,努力提高銷售量。
2.增強管理服務(wù)能力。
3.嚴格控制應(yīng)收款,不再發(fā)展紅字客戶。加強帳務(wù)帳表管理,做到及時、準(zhǔn)確、完整。
4.加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5.健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制,培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
6.加強設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對加油站的設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。
7.在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法,把管理工作做精做細。爭取來年取得好成績。
16年走了,帶走了一些失落,帶走一些遺憾。
17年來了,帶著憧憬,迎著曙光,滿懷著一個個美好的希望,在這白雪皚皚的季節(jié)里,讓新年的鐘聲傳遞每位員工心底最美好的祝愿吧---祝愿兵團石油公司的明天更美好。祝愿兵團石油農(nóng)十二師分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁們工作順利,幸福安康。與大家在一起是我們?nèi)w員工不變的諾言。
加油站年終工作總結(jié)