第1篇 2023年企業(yè)年終總結報告 4600字
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,經信局充分抓住慶祝建黨九十周年和“治庸問責”的契機,以優(yōu)化投資發(fā)展服務環(huán)境為重點,以創(chuàng)新思維、服務企業(yè)為舉措,深入解決影響我區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展的實際問題,突出了工業(yè)經濟結構調整、轉變經濟發(fā)展方式和服務企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標,并榮獲武漢市“五五”普法依法治理工作、電力設施建設與保護等先進單位,實現了“十二五”規(guī)劃良好開局。
一、績效指標完成情況
1、規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅目標7.8%。1-11月完成增幅12.9%,超目標值7.8%的5.1個百分點。
2、規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗下降率4.5%。加強對五家重點能耗企業(yè)實施跟蹤和監(jiān)管,建立了節(jié)能指標統(tǒng)計與市級直報制度。1-11月實際下降5.18%,超目標值0.68個百分點。
3、新增市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地1個。匯豐總部基地已通過市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地申報,市政府已下文批復同意,該項目標全面完成。
4、重點建設項目:
(1)化工企業(yè)搬遷改造(古田城市綜合體)目標:一期土地掛牌,開工建設。目前化工企業(yè)搬遷改造、土地掛牌按目標要求推進。
(2)工農路南北片項目目標:形成規(guī)劃建設方案。已請市規(guī)劃設計中心完成了初步概念性規(guī)劃。
5、全社會固定資產投資額18億。因該項指標與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統(tǒng)計(卓鑫車業(yè)技改投入800萬元)。
6、引進資金總額6.4228億元。1-11月共引進資金3億元,完成年度目標的46.71%,因該項指標與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統(tǒng)計。
7、新增就業(yè)人數150人。新增就業(yè)人數完成208人,完成年目標150人的138%,超目標58人。
8、創(chuàng)建全市文明城市工作目標完成率。今年開展了文明禮儀接待、熱情服務、禮貌待人、服務基層、服務群眾等系列活動,完成了該項目標規(guī)定的各項任務。
9、公共服務平臺案件辦結率。1-11月共接收辦件110件,按時辦結率100%。
10、基層黨組織“五個基本”、“七個體系”建設。今年迎接了省市組織部對我局的檢查,受到檢查組的高度好評,達到了省市區(qū)的建設標準。對口幫扶共建工作和“三萬”活動圓滿完成并接受市級檢查。
11、特色指標
(1)企業(yè)改制5戶。目前完成改制企業(yè)4家,完成目標的80%,年底前可確保該項目標的完成。
(2)企業(yè)直通車滿意度測評組織工作完成率100%。今年進一步加強與轄區(qū)重點企業(yè)、重點項目對口聯系制度的落實,形成了良好的服務企業(yè)直通車的局面。此項12月份市服務企業(yè)領導小組組織考核。
(3)宜家銷品茂項目目標:已經落實了變電站建設資金,完成了變電站建設的前期準備工作??梢源_保變電站建設與該項目建設同步建成。
二、主要工作做法及其成績
1、工業(yè)經濟發(fā)展保持了良好的發(fā)展勢頭。全區(qū)工業(yè)經濟稅收截止10月份同比增長20.5%,呈現較好增長勢頭。1-10月全區(qū)47戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產值89.82億元,增長24.9%,為年目標挑戰(zhàn)值99億元的90.73%;完成工業(yè)增加值26.57億元,增長12.9%,為年目標挑戰(zhàn)值30億元的88.57%,可以確保完成全年工作目標。1-10月全區(qū)完成工業(yè)投資11.41億元,同比增長38.20%,為年目標挑戰(zhàn)值9.8億元的116.4%。今年新進年主營業(yè)務過2000萬元工業(yè)企業(yè)2戶(武漢晨創(chuàng)化工機械制造有限公司、武漢機床廠),長豐賽博思、三川印務、勝帝潤滑油、啟華藥業(yè)、材保所、盛世包裝等6戶工業(yè)企業(yè)正在申報“進規(guī)”,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到47戶,預計能確保全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數基數。
2、服務企業(yè)的效率和質量進一步提升。以“治庸問責”優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作為契機,調整充實了硚口區(qū)服務企業(yè)協(xié)調工作領導小組,制發(fā)了《2024年硚口區(qū)服務企業(yè)工作方案》,進一步明確了相關單位、部門的服務企業(yè)責任,取得了明顯的成效。一是深入企業(yè)排憂解難。以走訪企業(yè)、對話會、座談會等形式,收集企業(yè)各類困難和問題146件,及時解決143件。市政府轉發(fā)和報道了我區(qū)為匯豐企業(yè)總部二期建設項目、園區(qū)企業(yè)電力設施配套建設的工作經驗。與市服務企業(yè)辦等職能部門協(xié)調,解決了盛世包裝公司房產證辦理難的歷史遺留問題。組織3場優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境企業(yè)座談會,幫助企業(yè)解決一批難題。二是積極為企業(yè)發(fā)展提供資金扶持。今年以來,為武漢遠大制藥廠、南國電器集團、卓鑫車業(yè)、武漢嘉盟塑料制品有限公司、亞格蘭服飾、吉美糧油機械、航天電工等企業(yè)申報各類專項資金14項。為方圓鈦白粉、京東方、天然氣等13家企業(yè)申報和輸了貸款貼息補助,聯系農業(yè)銀行、交通銀行、農村商業(yè)銀行、民生銀行等金融機構和擔保公司為中小企業(yè)融資1.57億元。三是為企業(yè)積極拓展國內市場。今年6月、11月,先后組織江花調味、亞格南服飾、圣斯萊服飾、貝思特紙業(yè)等7家轄區(qū)企業(yè)分別在濟南、南寧參加了“武漢名優(yōu)特新產品全國行”活動,當日現場銷售參展產品合計24.63萬元、現場簽訂850萬元的產品銷售協(xié)議。組織江華調味、貝斯特、鶴都酒業(yè)等企業(yè)參加在廣州舉辦的中博會、在桂林的展銷會、在沈陽舉辦酒類產品全國展銷會,幫助轄區(qū)企業(yè)“走出去”拓展國內其他市場。四是全民創(chuàng)業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。全民創(chuàng)業(yè)工作各項指標均超進度完成。匯豐·企業(yè)總部市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地驗收合格,完成武漢新材料科技企業(yè)孵化器的市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地復評工作。
3、企業(yè)改制穩(wěn)步推進。今年企業(yè)改制得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視,相關街道辦事處積極參與,區(qū)直部門積極配合,抓住了項目建設的機遇,克難攻堅,一企一策,企業(yè)改制工作取得了較好的成績。承擔市級14家改制企業(yè)的目標,已經完成8家,正在進行的有6家,年底前可全部完成目標。
4、企業(yè)節(jié)能減排有序開展。按照全面部署,突出重點的思路,實施重點跟蹤和監(jiān)管,建立了5家企業(yè)節(jié)能指標統(tǒng)計與市級直報制度,加大了全區(qū)工業(yè)企業(yè)年度節(jié)能總量和節(jié)能進度檢查落實力度。一是分解目標落實責任,實行節(jié)能減排工作責任制。二是建立節(jié)能準入機制,大力推廣節(jié)能技術。三是組織開展節(jié)能宣傳周活動,促進依法用能和經濟社會的可持續(xù)發(fā)展。向市經信委節(jié)能辦申報有機實業(yè)和水務集團兩家企業(yè)參加2024年工業(yè)節(jié)能專項項目評選。四是重點能耗企業(yè)節(jié)能減排工作取得成效。截止11月,武漢遠大制藥集團、武漢水務集團、有機實業(yè)、無機鹽化、方圓鈦白粉等企業(yè)2024年實現工業(yè)萬元產值綜合能耗標準煤,同比下降幅度均達到目標要求。
5、1135片項目強力推進。一是一期土地掛牌的前期工作有序進行。已完成一期供地范圍(洲際、啤酒廠片)的勘界及面積測算,確定為403.64畝;古田化工區(qū)的土壤環(huán)境抽查工作,各項數據及背景專題資料已整理拍攝完畢,擬申報國家環(huán)保專項資金用于古田化工區(qū)的土壤治理修復;項目招商工作態(tài)勢良好,中糧投資、聯想融科、上海寶龍、上海綠地、新加坡仁恒置地幾家投資商與專班取得了聯系,正密切關注1135片項目的進展情況。二是非化工企業(yè)收儲工作正緊鑼密鼓推進。皇經堂蔬菜批發(fā)市場、第二電線電纜廠同意政府收儲方案,紅星村集體土地收儲,標三、標四企業(yè)改制、收儲和軍通標準件廠、軍威儀表廠的搬遷工作已有了具體的日程。三是社會拆遷工作進入攻堅階段。2112戶社會拆遷,現已簽署協(xié)議同意搬遷1600余戶,還剩500余戶正在抓緊簽約和搬遷之中。截止目前,沒有出現大的群體性問題。四是老工業(yè)基地煥發(fā)生機。以硚口經濟開發(fā)區(qū)為載體,先進制造業(yè)和生產性服務業(yè)方興未艾,已形成133家重點納稅企業(yè)和機械電子、電線電纜、包裝印刷3大優(yōu)勢產業(yè)群,充分利用武漢城市圈的廣闊腹地,加快了產業(yè)雙向轉移,產業(yè)結構調整已初見成效。
6、安全生產無重大責任事故。從建設“平安企業(yè)”、構建“和諧硚口”的大局出發(fā),切實加強了對19家歸口企業(yè)安全生產工作的組織領導,實現了安全生產無事故的目標。一是進一步落實安全生產責任制。與企業(yè)簽訂了安全生產責任狀,各企業(yè)又逐級簽狀至車間、班組,實行領導安全生產事故責任追究制,建立健全了安全生產責任體系。二是領導帶隊重點檢查。組織了8批90人次安全檢查,查處安全隱患36處,整改33處。三是大力開展安全生產的宣傳教育活動。組織開展了“安全生產年”、“安全生產月”等系列活動,做到有組織、有方案、有措施、有效果。新康化學集團被市安監(jiān)局評為市安全生產先進單位,胡建設被評為市安全生產先進個人。
7、電力建設、議題案工作同步推進。一是電力設施等各項工作進展有序。協(xié)調了宗關變電站等電力糾紛3起,協(xié)助宜家變電站項目建設及江城壹號、都市工業(yè)園電力建設前期申報系列工作。今年來,處理電力設施破壞事件19次。二是積極保障職工合法權益。開展了“春暖行動”和中小企業(yè)勞動合同專項檢查,完成未參保五.七工集體企業(yè)退休職工435人參保工作;三是按期完成議提案辦理工作。按照市、區(qū)有關部門的要求,較高質量按時完成了15件市、區(qū)人大、政協(xié)議提案辦理工作。其中,主辦區(qū)政府辦交辦的市人大1件議案、市政協(xié)1件建議案。
8、黨建、信訪穩(wěn)定落實到位。局黨委始終把創(chuàng)建學習型黨組織活動貫穿于“執(zhí)行力建設年”、“環(huán)境建設年”、“治庸問責,改善投資發(fā)展環(huán)境”、“服務企業(yè)”、“全民創(chuàng)業(yè)”、“三萬活動”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動之中,廣大黨員干部的學習能力、理論素養(yǎng)、工作本領、服務基層和指導實踐的能力得到提升,黨組織的創(chuàng)新力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強。結合實際,提出了“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展、員工受益得實惠”作為非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主題;局機關圍繞“內強素質、外樹形象”這個主題,加強機關作風全面建設,叫響以敬業(yè)之心愛崗,以敬責之心履職,立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)?!叭f”活動圓滿完成。結對共建工作受到檢查組的好評。1-11月份共接待上訪110批次,1200人次。分別辦理上訪信件11封、公共平臺投訴42件、治庸問責投訴15件、行政投訴中心投訴4件,回告率100%,實現了無進京上訪、赴省上訪的目標。
三、存在的問題
2024年我局工作取得了較好成績,同時還存在著不可忽視的問題:一是當前的緊縮政策,增加了中小企業(yè)融資難度。二是區(qū)1135片項目專班的社會拆遷補償超出預算,導致補償費用等問題有待于破解。三是企業(yè)改制中,歷史遺留問題較多,信訪穩(wěn)定壓力大。四是歸口企業(yè)安全生產監(jiān)管工作難度大。企業(yè)跨區(qū)監(jiān)管難的問題比較突出,解決職工宿舍危房的路徑和辦法異常艱難。
四、20__年重點工作
貫徹落實科學發(fā)展觀,以“保增長、調結構、儲后勁”為目標,以加快生產性服務業(yè)發(fā)展和工業(yè)經濟結構調整為主要內容,實施現代工業(yè)與現代服務業(yè)的互動共進戰(zhàn)略。
1、堅持把產業(yè)結構調整作為主攻方向,創(chuàng)新發(fā)展現代都市工業(yè)。抓住全區(qū)“三件大事”、拓展轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的空間的契機,加快工業(yè)結構調整步伐,大力推進古田地區(qū)化工企業(yè)搬遷和改造。
2、加大對企業(yè)的服務力度,著力推進全民創(chuàng)業(yè)。進一步提升政務服務水平,完善健全服務體系,嚴格落實政務公開,不斷完善企業(yè)直通車服務。開展一批特色主題活動,積極為企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)提供服務,把企業(yè)投訴,化解矛盾作為確保平穩(wěn)推進硚口經濟發(fā)展的頭等大事,營造“重商、親商、扶商”的良好氛圍。落實國家、省、市、區(qū)政府對中小企業(yè)的扶持政策,組織申報企業(yè)各類專項資金項目,大力宣傳推介我區(qū)優(yōu)秀企業(yè)及企業(yè)家,激勵企業(yè)開拓進取健康發(fā)展,促進政企對接、企企合作,大力發(fā)展總部經濟,為企業(yè)打造一流品牌總部。
3、加強經濟運行調度,推進“兩化融合”建設。加強工業(yè)經濟預警預測分析,特別是加強對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的運行調度,著力培育工業(yè)經濟新的快速增長點,用信息技術改造傳統(tǒng)產業(yè),發(fā)揮試點企業(yè)的引領作用,以新華印務兩化融合建設為示范,促進信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。
4、落實節(jié)能減排工作責任制,著力抓好重點企業(yè)節(jié)能減排。圍繞高耗能行業(yè)和重點用能企業(yè),抓好落后產能淘汰、產品能耗限額標準執(zhí)行、節(jié)能降耗技術改造等工作,進一步細化量化全區(qū)工業(yè)企業(yè)節(jié)能指標,確保節(jié)能減排目標落實到用能單位,在企業(yè)中大力推廣節(jié)能技術,建立節(jié)能準入機制,力爭工業(yè)企業(yè)污染源穩(wěn)定達標排放,確保主要污染物排放總量削減10%。
第2篇 企業(yè)2023年工會工作總結報告 2200字
按照集團公司工會和公司黨委的工作安排,一年來,經過公司全體專、兼職工會干部的共同努力,公司工會工作取得了令人滿意的成績。主要工作情況如下:
1、在開展群眾性經濟技術創(chuàng)新方面。
一是積極組織參加集團公司開展的以保產值、保工期、保安全、保質量、強管理、增效益、塑形象為主要內容的“奪冠軍、爭先進”勞動競賽。同時,配合行政在二季度組織了“大干八十天”,在四季度組織了“大干六十天”掀起施工生產高潮的勞動競賽活動。二是開展了勞動模范和先進人物的培養(yǎng)、選樹、宣傳工作。對總公司勞?!痢痢吝M行了一次現場走訪,做了向更高層次推薦的準備工作;下半年,收集整理了商周項目部測量工×××事跡,通過集團公司向總公司推薦勞模。三是配合開展安全生產宣教工作,組織參加了全國勞動保護知識競賽和總公司安全知識競賽活動,各單位上報答卷800余份。
2、在加強企業(yè)民主管理方面。
一是按期召開公司的職代會,落實了職代會的各項職權,做到了應該提交職代會的事項,均提交到了職代會討論、審議、通過。二是繼續(xù)抓了廠務公開工作。利用職代會、職工大會、公示欄、公開欄、公司網絡辦公平臺等形式,對需要公開的事項進行了公開,增強了公開的時效性和廣泛性。
3、在職工權益保障工作方面。
一是落實“三不讓”工作。轉發(fā)了集團公司落實“三不讓”的實施辦法,并對我公司落實“三不讓”做了具體規(guī)定,建立了落實“三不讓”專項資金。對困難職工進行了調查摸底,確定26個特困職工家庭(一級建檔),起草了《“三不讓”資金大病補助辦法》,開展了“金秋助學”活動。截至年底,共有21人享受了大病醫(yī)療補助,補助金額××萬元;資助困難職工子女上學28人,資助金額××萬元;獲得生活救助的69人,救助金額××萬元。二是開展了冬送溫暖夏送清涼活動。去年元旦春節(jié)期間,全公司成立××個走訪慰問組,走訪慰問××戶困難職工和××戶貧困遺屬,總計支出送溫暖資金××萬元。進入夏季,公司工會撥出××萬多元??睿瑸橐痪€職工購買防暑飲品。集團公司工會(×××主席)專程到我公司×××項目工地,對職民工進行了慰問。
4、在企業(yè)文化建設方面。
一是深入開展了“三工”建設活動。年初,公司工會起草下發(fā)了《關于進一步深入開展“三工”建設活動的通知》,對活動目標、組(更多精彩文章來自“秘書不求人”)織領導、資金投入、日常管理、活動形式以及評比標準和表彰辦法都作了明確。在組織開展工作的基礎上,對達到“三工”建設“達標示范點”標準的××個項目部進行了命名表彰,由工會各發(fā)給3000元的獎金。對其中成績優(yōu)異的××個項目部上報集團公司命名為“示范點”。二是繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動,××項目被集團公司命名為“創(chuàng)爭”活動先進集體,×××被命名為知識型職工標兵,×××被命名為創(chuàng)爭活動優(yōu)秀組織者,另有××名職工被命名為知識型職工先進個人。三是繼續(xù)抓好生活基地文體活動中心建設,全年共投入近××萬元資金,完善了配套設施,硬化和綠化了場地,健全了管理制度?;顒又行拿刻於加写罅柯毠ぜ凹覍偾叭セ顒?,成為休閑、娛樂和鍛煉場所。四是積極開展文體活動。公司工會組織文藝小分隊,到××項目、××項目和××項目等進行了慰問演出;舉辦了職工毽球賽、羽毛球賽、書法美術攝影比賽;還舉辦了有××公司、××公司等兄弟單位參加的羽毛球邀請賽;組隊參加了集團公司的乒乓球比賽,獲得男女團體第三名,男子單打第一名,女子單打第四名。公司所屬各工會組織也開展了形式多樣的文體活動,豐富了職工的精神生活。
5、在工會自身建設方面。
一是落實會員代表大會制度。按照集團公司工會要求,今年×月召開了第一次工會會員代表大會,選舉產生了由××人組成的第一屆工會委員會和××人組成的常委會,還選舉了××人組成的經費審查委員會。二是建立健全工作制度。在堅持原有工作制度的同時,公司工會又建立了各種會議制度,重新劃分了工會辦公室及工作人員的職責,明確了分工。三是認真做好女職工工作。公司女工委在“三八”節(jié)期間,對在巾幗建功立業(yè)活動和提升女工素質活動中做出貢獻的××名先進女工、×名先進女工工作者和×個女工先進集體進行了表彰。并組織女職工參加了婦女權益保護法知識競賽,為在崗和非在崗的女職工400多人進行了婦科病體檢。四是加強工會固定資產和職工持股會的管理。在集團公司工會固定資產管理辦法的基礎上,我們制定了管理細則,并對全公司工會保有的固定資產進行了一次清查;重新調整健全了職工持股會臺帳;對退休、調出、除名、死亡的××名職工股金進行了清退。五是開展工會干部工作業(yè)績考核。在二季度和四季度,分別對全公司××名專兼職工會干部進行了工作業(yè)績考核。各單位工會專兼職干部對照有關文件進行自查自評,公司工會召開常委會進行考核評比,并給與適當的獎勵,促進了工會干部的工作積極性。
以上是公司工會一年來取得的主要成績。在總結成績的同時,我們也清醒地看到了工作中還存在許多缺點和不足:一是在公司制企業(yè)中,堅持和完善職代會制度,提高職工董事、職工監(jiān)事的參政議政能力方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。二是在維護職工合法權益方面,平等協(xié)商的力度還應該加大,集體合同的履行監(jiān)督還需加強。三是員工互助合作保障體系需要進一步完善,覆蓋面需要提高。四是“三工建設”和“創(chuàng)爭”活動還沒有得到各個層面的充分重視,并有效的開展工作。五是工會專兼職干部的理論水平、業(yè)務素質、創(chuàng)新能力還有不適應的地方,有待于進一步提升。這些不足和差距,已經引起我們高度重視,應該在新的一年工作中認真地加以解決,進而把全公司的工會工作提高到一個新的水平。
第3篇 企業(yè)管理財務工作總結報告 900字
企業(yè)管理以財務管理為中心,財務管理以資金和成本管理為重點。要使財務管理適應公司發(fā)展的需要,真正體現財務管理的核心作用,就要塑造一支思想政治過硬、基礎扎實、作風嚴謹、高素質、高效率的財會隊伍。
1、為全面做好財務工作,根據財務人員的實際情況,因3月份出納人員的離職,及5月份主管會計的休產假,人員未能及時到崗,從而導致在崗財務人員的工作量急劇上升,一方面通過在職人員的加班加點,盡心盡職,另一方面通過各種渠道進行緊急招聘、調崗、借調等,使人員緊急到位,從而解決了人員緊缺的燃眉之急。
2、實行財務人員工作周報制度。要求財務人員每周五對本周工作進行總結,歸納工作中得失,針對工作存在的問題進行整改,使財務工作每周有計劃有目的,并有所長進。
3、及時解決財務人員工作遇到的困難。定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題,共同協(xié)商,尋找解決辦法,營造良好的工作氛圍。
加強財務培訓,嚴格執(zhí)行財務管理制度,做好財務基礎工作
1、認真分析各月份公司實際開支情況,對每月每張會計憑證進行了認真的審核,保證會計基礎工作的規(guī)范化,針對公司人員流動大,招聘人員多的特點,建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財務漏洞;
2、加強對公司員工的培訓工作,編制了公司《財務基礎知識、流程、制度培訓》,根據2023新版集團管理制度,對員工進行了系統(tǒng)的培訓教育,嚴肅了財務紀律,使公司員工初步掌握了財務基礎知識,了解財務工作流程,并認真遵守集團公司財務制度;中國教育文摘 www.fo_er.ne
3、做好財產清查工作,保證公司資產的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來,所購的固定資產、低值易耗品等財產物資進行了全面的清查盤點;對個人所領公司財產物資,要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理,每月及時更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,責任到人,職責分明、清晰。
5、積極與項目公司協(xié)調溝通,6月份設立了租金保證金專戶,做到租金收繳??顚?,每月月底與項目公司對賬,月月清,及時收繳當月應收租金,嚴格控制資金流向,確保資金的安全。
第4篇 企業(yè)年終總結報告最新 5250字
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導語:企業(yè)一般是指以盈利為目的,運用各種生產要素(土地、勞動力、資本、技術和企業(yè)家才能等),向市場提供商品或服務,實行自主經營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經濟組織。在商品經濟范疇內,作為組織單元的多種模式之一,按照一定的組織規(guī)律,有機構成的經濟實體,一般以營利為目的,以實現投資人、客戶、員工、社會大眾的利益最大化為使命,通過提供產品或服務換取收入。
20__ 年就快結束,回首20__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 20__年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,20__年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?,F就本年度重要工作情況總結如下:
一、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。
(一)20__年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20__年下半年,行政部組織召開了20__年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。
(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,
對固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
二、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!
(一)在20__年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
(二)在20__年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!
(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用
三、主要經驗和收獲
在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領用。
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。
四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
(二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年 ,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要
(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策!
六、存在的不足
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:
1對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領導的重視,現在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。
八、下步的打算
針對20__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與員工的協(xié)調,進一步理順關系;
(二)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
(三)加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,cssm大安防的明天更美好!
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不知不覺中,見證著公司飛越發(fā)展的20__年已經過去,充滿希望的20__年終于來臨。回首20__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵?,F將一年年的主要工作總結如下:
一、管理實踐
20__年11月4日,對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負著公司領導和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經理,分管行政、技術部門及項目執(zhí)行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我在__三年來工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導致了我理論知識缺乏,實踐經驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構,并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間,我通過虛心向公司領導及同仁學習,取長補短,不斷提高自身自身素質修養(yǎng)及業(yè)務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。
二、突出成績
在公司管理方面:(1)、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責任制度。
(2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng),杜絕代打卡等現象發(fā)生。(3)、完善并主持了公司新員工培訓方案。(4)、帶領人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。(5)、強化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。(6)、推行項目小組、項目會議制度,合理分配及協(xié)調部門工作。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項目組,并對設計影視的風格定位負責。(9)、明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。
在公司項目執(zhí)行方面:(1)、帶隊參加____宣傳片項目競標會,并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。(2)、帶隊完成湖南_____局航拍項目部分路段的踩點采風工作。(3)、
主持長沙市____學校部分vi要素策劃設計。(4)、主持了公司網站設計更新項目,并承擔了整體規(guī)劃、設計把關以及網站內部分文字內容撰寫等工作。(5)、參與___賓館電視片的前期拍攝工作。
(6)、撰寫_____電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。(7)、公司歷史資料、技術部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。
三、存在不足
1.個人修養(yǎng)、基本素質還需要進一步加強。
2.對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因,進行嚴格的、全面的現代企業(yè)管理,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。
3.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要作。
在今后的工作中,我將努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業(yè)務及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為__的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!
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歲月流轉,時光飛逝,轉眼間2005年的工作又接近尾聲,我于2005年8月16日加盟____公司以來,也將近半年的時間了,回顧半年來的工作,在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝,所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候,不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”。當然,為了更好地做好自己今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現將2005年的工作情況總結如下:
我是一名預算員,在工程預算這個領域里,我不算是一個新人,只是初來乍到,對工作環(huán)境非常寞生,但在公司領導和公司老職工的信任和幫助下,對工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度進行了深刻認識,使我在短時間內迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利進行有著極大的幫助。
這半年領導安排的主要工作任務是:
1、__項目二期a區(qū)a01棟~a14棟工程結算(施工單位為____公司)。
2、__項目二期b區(qū)正在施工的各棟前期準備
3、__項目二期b區(qū)正在施工的各棟施工跟進控制。
4、培養(yǎng)新生力量。
下面逐步闡述這幾項目工作的內容:
1、在__項目二期a區(qū)的工程結算中,由于沒有參與該工程的施工過程管理,對該工程是完全寞生的,加之棟數繁多,項目部預算人員僅我一個和一名實習生,實在是太少,工作量極大,重點之一是鋼筋的抽算工作,鋼筋的.用量是直接影響工程結算價款的大項,所以必須極其細心和耐心,對照規(guī)范反復核對,盡量達到不多算不漏算的實事求是目的,加上__公司與其工人發(fā)生的一些工人鬧事事件,迫使工作必須在短期內完成,所以有些時候還抱著圖紙回宿舍加班加點。重點之二是__公司未完項目很多也很雜,需要花大量時間理順,剛開始對工程不熟悉,有不清楚的地方必須抱圖去樓上每個地方查看,做到心中有數。重點之三是各人對廣東省建筑面積計算規(guī)則的理解,所站的角度不同,會有不同的理解,在以后的對量工作中要十分熟悉規(guī)則,而且還要有雄辯的口才,從有利于公司集體利益角度出發(fā),說到對方心服口服。這項工作還和__項目b區(qū)的前期準備工作穿插進行,確實讓我緊張了不少時間。與__公司的結算工作我方已完成,但對方還在準備,此項工作今后還有對量一大關,到時可能還要磨破鋼嘴皮。
2、在__項目二期b區(qū)的前期準備工作中,成績不算凸出,這主要的原因是a區(qū)的結算穿插進行,在非常緊張的情況下,做好了__棟各分部分項工程量的計算,這項工作也是比較繁瑣,這關系到建筑面積和投影面積
分類對比而選擇分包隊伍和分包價格、關系到整個項目的各種主要材料的計劃采購數量,在這當中我也嚴格要求自己,尊重科學,事實求是,不弄虛作假,雖然以前也比較熟悉廣東省建筑工程工程量計算規(guī)則,但也不忘隨時翻閱強化,而且對補充的規(guī)定、解釋和信息價格也認真閱讀和研究,網上查詢,這樣可以不斷地更新自己的專業(yè)知識,不做明天就被淘汰的不思進取人員。
3、__項目二期b區(qū)正在施工的各棟施工跟進控制。由于棟數較多,施工現場管理人員的工作壓力大,工作量大,進入標準層后各項工作都有序進行。但在±0以下卻是有相當多的工作要做,土方、磚胎模、場地平整、文明施工檢查、圍墻、水溝、集水井等等許多零星工程需要現場確認,這些我都做得有條不紊。但地下室的鋼筋班組是按噸位結算的合同,所以地下室必須抽算鋼筋,又是一項繁重工作,此項工作正在進行之中。
4、培養(yǎng)新生力量。本公司有著一個好的工作環(huán)境,公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律,做好人才儲備,培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路,做到人才老中青合理搭配。我有幸成為一名實習生的指導老師這是出乎我的意料這外,在以前,我曾有過這個經驗,先弄清了學生的基本功底然后按先易后難順序逐步培養(yǎng),還經常帶到施工現場實物講述。通過這段時間的學習,該生有著長足的進步,也能在工作中逐漸分擔一些簡單任務,我的目標是爭取她能在力所能極的短時間內成為技術的骨干。
總之,這半年的工作還是充實的成功的,在近段時間內尚未發(fā)現自己工作有重大失誤之處,尚若有之,希望領導同事們指出,以便及時更正。
一年之際在于春,在即將到來的二零零六年的春天,今后要更加努力,愛崗敬業(yè),遵守道德行為規(guī)范,本著準則和責任心的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
以上為本人粗略的個人工作總結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
第5篇 建筑企業(yè)安全工作總結報告 1550字
建筑企業(yè)安全工作總結報告
我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支持下,全體員工共同努力,扎實工作,取得了較好的社會效益和經濟效益,全年實現總產值萬余元。全面完成了各項經濟指標,同時全年沒有發(fā)生一起安全責任事故,安全生產局面進一步穩(wěn)定,現將一年來的工作回顧總結如下。
一、市場行為方面
對于每個承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同,明確雙方責任,合同并經市工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù),遵守合同承諾,決不搞任何欺詐行為,保證工程項目按合同規(guī)定的要求如期竣工。
二、工程質量方面
一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質量相當重視,在工程質量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查下,我們依據設計文件和技術標準進行精心施工,對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。
年我們主要重視工程管理,對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責,公司定期召集各班組長開會,交流通報一些工程管理上的進展和問題,對于施工中發(fā)現的問題進行解決,這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強。
在材料、施工上加強管理,公司工程部人員經常到工地進行監(jiān)督檢查,發(fā)現問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關,及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目,首先進行成本核算,根據預算,承包到施工班組,實行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據預算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來杜絕了浪費和外流現象,提高了工程的效益,同時把責任制落實到每一個施工人員身上,廣大員工責任性普遍得到加強,基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現象。
面對市場建筑裝飾的激烈競爭,我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作,專門設立了維修班組,由專人負責,做到了有求必應,及時為用戶排擾解難。
三、安全生產方面
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關系到企業(yè)員工在生產中的自身安全,還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規(guī)范的安全生產責任制,實行各級、各部門層層控制,明確安全生產指標和各項安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產責任書,安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,要求及時做出整改。
企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術培訓工作,對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育,并經考核合格,才準進入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝,對其進行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術,公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓,取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復雜,所以在接受每一項工程前,公司都仔細現場勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設計方案和安全施工措施,在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進行班前三上崗活動,確保工程施工安全。
公司加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實施細則,確立安全生產的地位,明確年內安全工作各項指標,組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動,落實安全技術措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監(jiān)督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上,把安全生產作為一個重要內容,結合上級有關安全生產法規(guī)、制度及安全生產事故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產,樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
第6篇 企業(yè)2023年紀檢監(jiān)察工作總結報告 1750字
2024年__公司紀檢工作,能認真貫徹落實黨的__大關于紀檢監(jiān)察工作的精神,落實糧食集團紀委的工作部署,圍繞糧食集團2024年度“創(chuàng)新管理,服務市場”主題年活動,推動企業(yè)改革創(chuàng)新、轉型升級,為企業(yè)健康發(fā)展提供服務保障,取得一定的成效?,F將主要工作總結如下:
一、責任明確,發(fā)揮了各層級抓黨風廉政建設的作用。
落實黨風廉政建設層級管理責任制,堅持“一崗雙責”,明確了黨風廉政建設和反腐敗工作的任務和要求,將廉潔要求納入商品供貨合同條款,規(guī)范商品采購人員廉政從業(yè)行為。強調依法經營,依法監(jiān)督企業(yè),審慎經營。通過實施黨風廉政責任制,增強了各級領導拒腐防變的能力,做到自覺遵守各項廉政自律規(guī)定,遵守財經紀律,沒有發(fā)現違規(guī)行為。
二、健全民主管理,加強對領導班子的監(jiān)督。
1、完善“三重一大”的制度。我司建立了議事制度,明確重大問題的決策程序,重大項目投資進行可行性的研究和決策、干部選聘任用格控制偏差,保障預算管理的落實。尤其是在控制費用方面取得了一定成績:一是制訂《直營店領用門店自用文具和日雜用品的管理規(guī)定》,增加了營運部審核管控的流程,防止浪費現發(fā)生。二是完善了直營店《熟食銷售獎勵方案》,提升毛利率,減少商品損耗。三是配送中心在不影響運輸的前提下,改用了較廉價的包裝箱封箱膠,節(jié)約包裝費;四是在保障安全的前提下,翻新和維修舊的設備,節(jié)省成本費用;五是錯峰配送,降低油耗,提高運輸效率。
四、加強對企業(yè)內重點部門、崗位、環(huán)節(jié)的內控管理。
(一)健全制度,源頭把關
我司按照精細化管理的要求,對流程進行過濾,加大了管控監(jiān)督的力度。
1.梳理完善流程標準。包括:公司員工購買及部門領用配送中心商品的管理辦法、贈品管理、商品出入庫管理、固化嶺南食品專賣店裝修標準、供應商管理、合同管理、商品上架與下架標準、規(guī)范使用辦公電腦、保險柜管理辦法、商品退貨流程等10個制度流程。
2.加強設備、低值易耗品、以及門店、總倉盤點的管理。對盤點數據發(fā)生差異的門店,及時查找原因,完善倉庫貨品出入倉流程,門店領用設備,按流程填寫單據,經批準后發(fā)貨。新店運營前的經營設備,由開發(fā)部安裝后交由營運部驗收領用,納入財產管理。2024年紀委參與盤點2次。
3.參與食品安全等責任事件的調查。針對嶺南集團通報某單位存在信用卡套現的問題,全面檢查了門店是否存在不正常的信用卡消費現象,并對有關人員進行處理。對發(fā)生叉燒包菌落總數超標的食品安全事件進行調查和責任認定,提出處理意見。
4.對生產廠商進行貨比三家,確保了“陽光”采購。對較重要和大批量的采購如門店冷柜、服裝等,公司紀委都參與對生產廠商的考察和價格洽商,按程序擇優(yōu)選擇供應商。
(二)落實關鍵輪崗等制度,不定期回訪供應商
2024年公司紀委派員親自到華大等2個物流單位,重點對飲料、日用百貨、休閑食品等供應商進行了回訪交談,詳細了解品類經理在與供應商洽談業(yè)務過程中的工作及廉潔自律方面情況,對管理中存在問題提出了改進意見。
對品類經理、區(qū)域經理、店長、財務核算主管等關鍵部門、崗位人員實行輪崗培訓,讓管理人員熟悉各類業(yè)務流程知識和適應不同區(qū)域與銷售環(huán)境,拓寬業(yè)務管理能力。今年品類經理輪崗6人,區(qū)域經理輪崗5人,店長輪崗6人。
五、加強紀律教育,創(chuàng)建廉潔__
(一)開展紀律教育學習月活動
我司從7月下旬至9月開展以“嚴紀律、正作風、廉潔”為主題的紀律教育學習月活動,活動緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動,以加強作風建設為切入點,重點加強對黨員和管理人員的宗旨意識、大局意識和廉潔從業(yè)意識教育。抓好黨員和管理人員的廉潔自律和警示教育。
為提高教育的針對性、可操作性和實效性,確保紀律教育學習月活動到點、到位、到人,我司圍繞“如何提高熟食銷售,控制商品損耗”的階段性工作重點,建立公司領導聯系點,開展了公司中層以上領導和經營部門共28人駐店聯系群眾的活動,作為紀律教育月活動的自選動作。通過駐店活動,使各級領導了解實情,解決門店經營管理問題以及需要完善的經營管理制度,達到確保學習質量和促進經營管理工作的效果。
(二)開展廉政文化建設活動
1、發(fā)動3名員工創(chuàng)作3個作品參加嶺南集團廉政動漫比賽,分別獲得二等、三等及優(yōu)秀獎。我司紀委在黨員、總部員工和團員大會上播放了嶺南集團廉政動漫比賽獲獎作品,宣傳廉政文化。
第7篇 2023年暑期大學生企業(yè)財務部實習總結報告 1150字
又到暑假了,一轉眼,大二生活已經結束了。
這次的暑假是我大學生活的最后一次暑假,學校規(guī)定我們每個人都必須出去實習,積累經驗。我從來沒有自己出去找過工作,于是我開始運用各種途徑去找工作實習,在網上投簡歷,在街上公司應聘。經過幾家公司多次的面試,別人給我的回復都是等待,結果都是落空。最后,我進入了這家家食品貿易公司—荊州市浩瀚貿易有限公司!
很幸運的,我進入了這家公司的財務部。剛開始一切都是陌生的,不過這里的前輩和同事都很好相處,平時的事情也不是特別多,但我都努力完成,雖然沒有工資,但對未畢業(yè)的我來說已經足夠了。畢竟這次實習的真正目的是要學習,積累經驗。開始在公司里,我發(fā)現了很多我不懂的問題,這些都跟我的基礎不扎實有很大相關,我積極向前輩請教各種問題,他們耐心的給我講解并指導我去做,一天下來過得很充實,也很快樂,并不像我以前想象的受到什么苦。
在實習的這一個月里,我做了很多事情,比如聽寫會議紀要、摘報、接聽電話、收發(fā)傳真、收發(fā)快遞、制作表格,盤點倉庫,登記日記賬等等。學會了企業(yè)的基本運作和如何在一個企業(yè)中生存的方式。這是我想要的實習生活,豐富多彩,還能學到許多東西,不過現在競爭力如此激烈,一次幫他們招聘導購,就這一個職位,卻有數十位人來應聘,可見如果自己沒有能夠吸引用人單位的因素,就只能被淘汰?,F實社會就是如此的殘酷!我能得到這樣的實習機會,真的應該很珍惜。
這個公司的老總很平易近人,他告訴我,你再怎么有本事,如果在一家公司里無法與上級搞好關系,那么你就永無出頭之日。他說和我們能在一個公司工作是一種緣分,讓我好好努力。我覺得很有道理,努力學習,考取一個個職稱資格證書是我們必須要做的,也是我們找工作時的一塊敲門磚,但是學會如何與人相處,如何得到上級的重視和同事的和睦相處是更深奧的一門學科。想要學好這個,光靠書本上的做人道理是不夠的,只有在社會中親身實踐,慢慢摸索,才可能學好學精,融會貫通。先做人,后做事,少說多做,快想慢說!
還有就是要樂于幫助別人。在實習的過程中,經理和一些同事幫了我很多,有時我有一些問題不好意思請教,他們看到了也會主動來幫我,這點令我感動。所以,在平時的工作或生活中,我也會主動去幫助別人,這樣不但幫別人解決了困難,自己也獲得了一份快樂和滿足。
在即將離開公司的時候,我向各位老師和同事道了別,同時也得到了他們的祝福。我想我會好好學習的,為了自己的將來奮斗!
這次的實習是我人生路上一個不可缺少的經驗,真心謝謝這里的每一位前輩和熱心幫助我的同事,以及培養(yǎng)我的經理。
還有半年,我就要踏上社會尋找一份長期的工作并真正的磨練自己,在這個社會中立足了。希望我將來的事業(yè)能在我的努力下一帆風順!
第8篇 2023企業(yè)年終工作總結報告 4750字
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,經信局充分抓住慶祝建黨九十周年和“治庸問責”的契機,以優(yōu)化投資發(fā)展服務環(huán)境為重點,以創(chuàng)新思維、服務企業(yè)為舉措,深入解決影響我區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展的實際問題,突出了工業(yè)經濟結構調整、轉變經濟發(fā)展方式和服務企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標,并榮獲武漢市“五五”普法依法治理工作、電力設施建設與保護等先進單位,實現了“十二五”規(guī)劃良好開局。
一、績效指標完成情況
1、規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅目標7.8%。1-11月完成增幅12.9%,超目標值7.8%的5.1個百分點。
2、規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗下降率4.5%。加強對五家重點能耗企業(yè)實施跟蹤和監(jiān)管,建立了節(jié)能指標統(tǒng)計與市級直報制度。1-11月實際下降5.18%,超目標值0.68個百分點。
3、新增市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地1個。匯豐總部基地已通過市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地申報,市政府已下文批復同意,該項目標全面完成。
4、重點建設項目:
(1)化工企業(yè)搬遷改造(古田城市綜合體)目標:一期土地掛牌,開工建設。目前化工企業(yè)搬遷改造、土地掛牌按目標要求推進。
(2)工農路南北片項目目標:形成規(guī)劃建設方案。已請市規(guī)劃設計中心完成了初步概念性規(guī)劃。
5、全社會固定資產投資額18億。因該項指標與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統(tǒng)計(卓鑫車業(yè)技改投入800萬元)。
6、引進資金總額6.4228億元。1-11月共引進資金3億元,完成年度目標的46.71%,因該項指標與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統(tǒng)計。
7、新增就業(yè)人數150人。新增就業(yè)人數完成208人,完成年目標150人的138%,超目標58人。
8、創(chuàng)建全市文明城市工作目標完成率。今年開展了文明禮儀接待、熱情服務、禮貌待人、服務基層、服務群眾等系列活動,完成了該項目標規(guī)定的各項任務。
9、公共服務平臺案件辦結率。1-11月共接收辦件110件,按時辦結率100%。
10、基層黨組織“五個基本”、“七個體系”建設。今年迎接了省市組織部對我局的檢查,受到檢查組的高度好評,達到了省市區(qū)的建設標準。對口幫扶共建工作和“三萬”活動圓滿完成并接受市級檢查。
11、特色指標
(1)企業(yè)改制5戶。目前完成改制企業(yè)4家,完成目標的80%,年底前可確保該項目標的完成。
(2)企業(yè)直通車滿意度測評組織工作完成率100%。今年進一步加強與轄區(qū)重點企業(yè)、重點項目對口聯系制度的落實,形成了良好的服務企業(yè)直通車的局面。此項12月份市服務企業(yè)領導小組組織考核。
(3)宜家銷品茂項目目標:已經落實了變電站建設資金,完成了變電站建設的前期準備工作??梢源_保變電站建設與該項目建設同步建成。
二、主要工作做法及其成績
1、工業(yè)經濟發(fā)展保持了良好的發(fā)展勢頭。全區(qū)工業(yè)經濟稅收截止10月份同比增長20.5%,呈現較好增長勢頭。1-10月全區(qū)47戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產值89.82億元,增長24.9%,為年目標挑戰(zhàn)值99億元的90.73%;完成工業(yè)增加值26.57億元,增長12.9%,為年目標挑戰(zhàn)值30億元的88.57%,可以確保完成全年工作目標。1-10月全區(qū)完成工業(yè)投資11.41億元,同比增長38.20%,為年目標挑戰(zhàn)值9.8億元的116.4%。今年新進年主營業(yè)務過2000萬元工業(yè)企業(yè)2戶(武漢晨創(chuàng)化工機械制造有限公司、武漢機床廠),長豐賽博思、三川印務、勝帝潤滑油、啟華藥業(yè)、材保所、盛世包裝等6戶工業(yè)企業(yè)正在申報“進規(guī)”,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到47戶,預計能確保全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數基數。
2、服務企業(yè)的效率和質量進一步提升。以“治庸問責”優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作為契機,調整充實了硚口區(qū)服務企業(yè)協(xié)調工作領導小組,制發(fā)了《20__年硚口區(qū)服務企業(yè)工作方案》,進一步明確了相關單位、部門的服務企業(yè)責任,取得了明顯的成效。一是深入企業(yè)排憂解難。以走訪企業(yè)、對話會、座談會等形式,收集企業(yè)各類困難和問題146件,及時解決143件。市政府轉發(fā)和報道了我區(qū)為匯豐企業(yè)總部二期建設項目、園區(qū)企業(yè)電力設施配套建設的工作經驗。與市服務企業(yè)辦等職能部門協(xié)調,解決了盛世包裝公司房產證辦理難的歷史遺留問題。組織3場優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境企業(yè)座談會,幫助企業(yè)解決一批難題。二是積極為企業(yè)發(fā)展提供資金扶持。今年以來,為武漢遠大制藥廠、南國電器集團、卓鑫車業(yè)、武漢嘉盟塑料制品有限公司、亞格蘭服飾、吉美糧油機械、航天電工等企業(yè)申報各類專項資金14項。為方圓鈦白粉、京東方、天然氣等13家企業(yè)申報和輸了貸款貼息補助,聯系農業(yè)銀行、交通銀行、農村商業(yè)銀行、民生銀行等金融機構和擔保公司為中小企業(yè)融資1.57億元。三是為企業(yè)積極拓展國內市場。今年6月、11月,先后組織江花調味、亞格南服飾、圣斯萊服飾、貝思特紙業(yè)等7家轄區(qū)企業(yè)分別在濟南、南寧參加了“武漢名優(yōu)特新產品全國行”活動,當日現場銷售參展產品合計24.63萬元、現場簽訂850萬元的產品銷售協(xié)議。組織江華調味、貝斯特、鶴都酒業(yè)等企業(yè)參加在廣州舉辦的中博會、在桂林的展銷會、在沈陽舉辦酒類產品全國展銷會,幫助轄區(qū)企業(yè)“走出去”拓展國內其他市場。四是全民創(chuàng)業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。全民創(chuàng)業(yè)工作各項指標均超進度完成。匯豐·企業(yè)總部市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地驗收合格,完成武漢新材料科技企業(yè)孵化器的市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地復評工作。
3、企業(yè)改制穩(wěn)步推進。今年企業(yè)改制得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視,相關街道辦事處積極參與,區(qū)直部門積極配合,抓住了項目建設的機遇,克難攻堅,一企一策,企業(yè)改制工作取得了較好的成績。承擔市級14家改制企業(yè)的目標,已經完成8家,正在進行的有6家,年底前可全部完成目標。
4、企業(yè)節(jié)能減排有序開展。按照全面部署,突出重點的思路,實施重點跟蹤和監(jiān)管,建立了5家企業(yè)節(jié)能指標統(tǒng)計與市級直報制度,加大了全區(qū)工業(yè)企業(yè)年度節(jié)能總量和節(jié)能進度檢查落實力度。一是分解目標落實責任,實行節(jié)能減排工作責任制。二是建立節(jié)能準入機制,大力推廣節(jié)能技術。三是組織開展節(jié)能宣傳周活動,促進依法用能和經濟社會的可持續(xù)發(fā)展。向市經信委節(jié)能辦申報有機實業(yè)和水務集團兩家企業(yè)參加2024年工業(yè)節(jié)能專項項目評選。四是重點能耗企業(yè)節(jié)能減排工作取得成效。截止11月,武漢遠大制藥集團、武漢水務集團、有機實業(yè)、無機鹽化、方圓鈦白粉等企業(yè)2024年實現工業(yè)萬元產值綜合能耗標準煤,同比下降幅度均達到目標要求。
5、1135片項目強力推進。一是一期土地掛牌的前期工作有序進行。已完成一期供地范圍(洲際、啤酒廠片)的勘界及面積測算,確定為403.64畝;古田化工區(qū)的土壤環(huán)境抽查工作,各項數據及背景專題資料已整理拍攝完畢,擬申報國家環(huán)保專項資金用于古田化工區(qū)的土壤治理修復;項目招商工作態(tài)勢良好,中糧投資、聯想融科、上海寶龍、上海綠地、新加坡仁恒置地幾家投資商與專班取得了聯系,正密切關注1135片項目的進展情況。二是非化工企業(yè)收儲工作正緊鑼密鼓推進?;式浱檬卟伺l(fā)市場、第二電線電纜廠同意政府收儲方案,紅星村集體土地收儲,標三、標四企業(yè)改制、收儲和軍通標準件廠、軍威儀表廠的搬遷工作已有了具體的日程。三是社會拆遷工作進入攻堅階段。2112戶社會拆遷,現已簽署協(xié)議同意搬遷1600余戶,還剩500余戶正在抓緊簽約和搬遷之中。截止目前,沒有出現大的群體性問題。四是老工業(yè)基地煥發(fā)生機。以硚口經濟開發(fā)區(qū)為載體,先進制造業(yè)和生產性服務業(yè)方興未艾,已形成133家重點納稅企業(yè)和機械電子、電線電纜、包裝印刷3大優(yōu)勢產業(yè)群,充分利用武漢城市圈的廣闊腹地,加快了產業(yè)雙向轉移,產業(yè)結構調整已初見成效。
6、安全生產無重大責任事故。從建設“平安企業(yè)”、構建“和諧硚口”的大局出發(fā),切實加強了對19家歸口企業(yè)安全生產工作的組織領導,實現了安全生產無事故的目標。一是進一步落實安全生產責任制。與企業(yè)簽訂了安全生產責任狀,各企業(yè)又逐級簽狀至車間、班組,實行領導安全生產事故責任追究制,建立健全了安全生產責任體系。二是領導帶隊重點檢查。組織了8批90人次安全檢查,查處安全隱患36處,整改33處。三是大力開展安全生產的宣傳教育活動。組織開展了“安全生產年”、“安全生產月”等系列活動,做到有組織、有方案、有措施、有效果。新康化學集團被市安監(jiān)局評為市安全生產先進單位,胡建設被評為市安全生產先進個人。
7、電力建設、議題案工作同步推進。一是電力設施等各項工作進展有序。協(xié)調了宗關變電站等電力糾紛3起,協(xié)助宜家變電站項目建設及江城壹號、都市工業(yè)園電力建設前期申報系列工作。今年來,處理電力設施破壞事件19次。二是積極保障職工合法權益。開展了“春暖行動”和中小企業(yè)勞動合同專項檢查,完成未參保五.七工集體企業(yè)退休職工435人參保工作;三是按期完成議提案辦理工作。按照市、區(qū)有關部門的要求,較高質量按時完成了15件市、區(qū)人大、政協(xié)議提案辦理工作。其中,主辦區(qū)政府辦交辦的市人大1件議案、市政協(xié)1件建議案。
8、黨建、信訪穩(wěn)定落實到位。局黨委始終把創(chuàng)建學習型黨組織活動貫穿于“執(zhí)行力建設年”、“環(huán)境建設年”、“治庸問責,改善投資發(fā)展環(huán)境”、“服務企業(yè)”、“全民創(chuàng)業(yè)”、“三萬活動”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動之中,廣大黨員干部的學習能力、理論素養(yǎng)、工作本領、服務基層和指導實踐的能力得到提升,黨組織的創(chuàng)新力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強。結合實際,提出了“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展、員工受益得實惠”作為非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主題;局機關圍繞“內強素質、外樹形象”這個主題,加強機關作風全面建設,叫響以敬業(yè)之心愛崗,以敬責之心履職,立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)?!叭f”活動圓滿完成。結對共建工作受到檢查組的好評。1-11月份共接待上訪110批次,1200人次。分別辦理上訪信件11封、公共平臺投訴42件、治庸問責投訴15件、行政投訴中心投訴4件,回告率100%,實現了無進京上訪、赴省上訪的目標。
三、存在的問題
20__年我局工作取得了較好成績,同時還存在著不可忽視的問題:一是當前的緊縮政策,增加了中小企業(yè)融資難度。二是區(qū)1135片項目專班的社會拆遷補償超出預算,導致補償費用等問題有待于破解。三是企業(yè)改制中,歷史遺留問題較多,信訪穩(wěn)定壓力大。四是歸口企業(yè)安全生產監(jiān)管工作難度大。企業(yè)跨區(qū)監(jiān)管難的問題比較突出,解決職工宿舍危房的路徑和辦法異常艱難。
四、20__年重點工作
貫徹落實科學發(fā)展觀,以“保增長、調結構、儲后勁”為目標,以加快生產性服務業(yè)發(fā)展和工業(yè)經濟結構調整為主要內容,實施現代工業(yè)與現代服務業(yè)的互動共進戰(zhàn)略。
1、堅持把產業(yè)結構調整作為主攻方向,創(chuàng)新發(fā)展現代都市工業(yè)。抓住全區(qū)“三件大事”、拓展轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的空間的契機,加快工業(yè)結構調整步伐,大力推進古田地區(qū)化工企業(yè)搬遷和改造。
2、加大對企業(yè)的服務力度,著力推進全民創(chuàng)業(yè)。進一步提升政務服務水平,完善健全服務體系,嚴格落實政務公開,不斷完善企業(yè)直通車服務。開展一批特色主題活動,積極為企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)提供服務,把企業(yè)投訴,化解矛盾作為確保平穩(wěn)推進硚口經濟發(fā)展的頭等大事,營造“重商、親商、扶商”的良好氛圍。落實國家、省、市、區(qū)政府對中小企業(yè)的扶持政策,組織申報企業(yè)各類專項資金項目,大力宣傳推介我區(qū)優(yōu)秀企業(yè)及企業(yè)家,激勵企業(yè)開拓進取健康發(fā)展,促進政企對接、企企合作,大力發(fā)展總部經濟,為企業(yè)打造一流品牌總部。
3、加強經濟運行調度,推進“兩化融合”建設。加強工業(yè)經濟預警預測分析,特別是加強對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的運行調度,著力培育工業(yè)經濟新的快速增長點,用信息技術改造傳統(tǒng)產業(yè),發(fā)揮試點企業(yè)的引領作用,以新華印務兩化融合建設為示范,促進信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。
4、落實節(jié)能減排工作責任制,著力抓好重點企業(yè)節(jié)能減排。圍繞高耗能行業(yè)和重點用能企業(yè),抓好落后產能淘汰、產品能耗限額標準執(zhí)行、節(jié)能降耗技術改造等工作,進一步細化量化全區(qū)工業(yè)企業(yè)節(jié)能指標,確保節(jié)能減排目標落實到用能單位,在企業(yè)中大力推廣節(jié)能技術,建立節(jié)能準入機制,力爭工業(yè)企業(yè)污染源穩(wěn)定達標排放,確保主要污染物排放總量削減10%。
5、加快企業(yè)改革改制步伐,強化安全生產檢查和信訪穩(wěn)定。采取多種方式推進企業(yè)改革改制工作,積極協(xié)調相關職能部門共同做好企業(yè)改革改制的服務工作。加強對19家黨組織關系歸口企業(yè)進行安全生產大檢查,建立安全生產檔案杜絕安全事故;要做好信訪工作,對上訪的問題及時勸阻疏導,努力將矛盾化解在基層。
第9篇 企業(yè)財務部實習總結報告 1050字
企業(yè)財務部實習總結報告范文
會計是一門實踐性很強的學科,經過專業(yè)學習后,在掌握了一定的會計基礎知識的前提下,為了進一步鞏固理論知識,將理論與實踐有機地結合起來,本人于 20__年6月22日至20__年_月_日在__集團__實業(yè)有限公司財務部進行了為期___的專業(yè)實習,以下是此次實習中的一些心得和體會。
此次負責指導我實習的是公司財務副經理—秦會計,秦會計根據我的專業(yè)技術知識水平,主要是讓我了解財務知識在經濟業(yè)務中的的使用和會計處理的流程,并做一些簡單的會計憑證。公司采用的是用友軟件,從編制記賬憑證到記賬,結帳都是通過財務軟件完成的。我認真學習了正規(guī)而標準的公司會計流程,真正從課本中走到了現實中,細致地了解了公司會計工作的全部過程,掌握了用友軟件的操作。實習期間我努力將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化,盡量做到理論與實踐相結合。在實習期間我遵守了工作紀律,認真完成領導交辦的工作。
剛到財務部秦會計就叫我先看她們以往所制的會計憑證和附在會計憑證上的原始單據,由于以前在學校做過會計憑證的手工模擬,所以對于會計憑證不是太陌生,但是,后來秦會計讓我嘗試制單的時候我仍感覺到有些困難,于是我只能加班補課了,把公司日常較多使用的會計業(yè)務認真讀透。畢竟會計分錄在書本上可以學習,可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票等就要靠實習時才能真正接觸,從而有了更深刻的印象。別以為只是認識就行了,還要把所有的單據按月按日分門別類,并把每筆業(yè)務的單據整理好,用夾子夾好,才能為編制會計憑證做好準備。
實習了幾周后,秦會計給了我一些原始憑證,讓我審核原始憑證后編制記賬憑證。我根據原始憑證所必需的要素認認真真審核了原始憑證后,進入用友軟件總賬中的編制會計憑證界面,先按此筆業(yè)務錄入簡明而清楚的`摘要,然后按會計分錄選會計科目,并在相應的會計科目的借方和貸方錄入金額,最后在檢查各個要素準確無誤后,按下保存并打印出記帳憑證和相應的原始憑證夾在在一起。剛開始我制作的速度比較慢,而且在秦會計審核憑證時能發(fā)現一些錯誤的憑證,但是通過幾天的實踐后在速度和準確度上都提高了不少,通過一段時間的編制記帳憑證工作,對于各個會計科目有了更加深刻而全面的了解,并且對于我把書本知識和實踐的結合起到了很大的作用。
編了編制記帳憑證,秦秦會計很有耐心地給我講解了每一種原始憑證的樣式和填寫方式以及用途,而且教我記帳,打印所需要的帳簿以及查詢憑證等財務的一些常用的操作。有了這些基本認識并熟練了財務的操作以后學習起來就會更加得心應手了。
第10篇 企業(yè)員工個人試用期轉正總結報告 950字
時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司經理室能給我展示才能、實現自身價值的機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了__人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了__人作為拓荒者的艱難和堅定。同時,也為我有機會成為____的一份子而感動高興。
記得當初應聘時,公司和和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入公司后的三個月時間里,在經理室和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報:
一、對公司的認識
____是從事____、__、____經營的專業(yè)公司,經營網絡遍布省內各地市縣,總經銷、代理諸多國際國內知名品牌,經營規(guī)模居__省第一。____以正確的經營和管理理念為指導,依靠精干的團隊,成為行業(yè)的佼佼者。
二、工作成績
1、與__一起主持員工聯歡會,得到大家的認可。
2、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期__公司各品牌三證整理分類,并制作電子檢索,使調閱、查詢十分方便簡潔。
3、每次例會前做好準備工作,會后及時整理會議紀要。
4、完成優(yōu)秀員工先進材料的起草工作;規(guī)范綜合科對外聯系函的行文格式并幫助其整理、修改對外行文;協(xié)助綜合管理科科長整理車輛管理辦法,并制作每月油費、修理費等相關費用的表格;完成武昌量販店與超市獨立核算的政策表格的整理工作。
5、與各部門良好溝通協(xié)調,較好的完成上傳下達工作。
6、熟練操作vip客戶檔案管理系統(tǒng)。
7、通過在__科的兩天實習中,初步了解公司的供應鏈系統(tǒng),能進行簡單的業(yè)務流程操作。
8、能做好其它的行政后勤工作。
三、存在問題及對其改進方法
由于在原公司從事的是機要秘書工作,未涉及業(yè)務操作,對于零售企業(yè)的進、銷、存更沒有實質理解,概念十分模糊,故對公司整體的運營模式與流程還需進一步的深入了解與熟悉。當然,我并不能以此為理由,我將會在今后的工作中多向前輩請教,勤問、勤練,用最短時間熟悉公司業(yè)務及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨煉意志,增長才干。
雖然只有短短的三個月,但對于我來說受益匪淺。在今后的工作中,我將揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,不辜負公司經理室對我的期望與栽培。
第11篇 企業(yè)銷售人員年度總結報告 1350字
轉眼一年很快就過去了,在這過去的一年中我學到了很多,也充分的鍛煉了自己,可以說這一年下來我是頗有收獲的,但同時也在工作中發(fā)現了困難,反省出自己在工作中的一些不足之處,這也是我需要思考和改進的方面,下面我就說說這一年來我對銷售工作的認識,也好分享給各位跟我一樣奮斗在銷售崗位上的同事們。
1. 作為一個銷售,一定要很了解公司和
公司所銷售的產品,這樣你在跟客戶介紹的時候才能有充分的自信去說服他去接受你,接受你的產品。
2.工作一定要勤奮,這個勤奮不是做給領導看,是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,一流的銷售是混業(yè)績,二流的銷售是混日子,三流的銷售時混飯吃,我現在如果把自己定位成一個一流的銷售就必須把工作當成是自己的事,認真,努力,主動的去做,其實做銷售做久了壓力是比較大的,除了要對工作總結外還要不斷的學習接觸到與之相關的知識和專業(yè)技術,當然最重要的還是如何做出業(yè)績,怎樣使利潤化,這都是要通過勤奮來完成,有句話是沒有銷售不出去的東西,只有銷售不出去的人,其實做銷售也就是在做人。
3.良好的工作態(tài)度,有些人可能覺得一些銷售人員每天要面對一些難搞定的客戶或者是因為壓力大的關系,難免會脾氣不好,但我覺得這個也是工作態(tài)度問題,因為很多客戶往往是不容易搞定的,這就看怎么放平心態(tài),正確的面對,畢竟我們是做服務行業(yè)的,良好的態(tài)度也是客戶考察我們的一個很關鍵的一點,所以不論在何時,請注意自己的說話和言行,拿起電話的時候,要讓充滿激情,面帶微笑,相信電話那頭的客戶也能充分感受到你的真誠,從而被你打動。
4.請為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤,如果不行就辭職吧,這是一種心態(tài)問題,一來你為公司創(chuàng)造的多,你自己得到的也多,二來不要總是認為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么點,因為被人利用說明你還是有價值的,最可悲的是利用價值都沒有,也就是說沒有利潤意味著失業(yè)。
5.當你在和客戶溝通時一定要記住你不是去求他們去買你的產品,而是去幫助他們解決問題的,這是一個各有所有的雙贏,主管說這個非常重要,直接影響了心態(tài),而正確的心態(tài)是成功的關鍵。
6. 做銷售的一定要有自信,一個銷售如果沒有自信就連說話和打電話的勇氣都沒有,那就跟不用說出門拜訪和做出業(yè)績了,自信主導著銷售的內心,有的自信你可以隨機應變的應對客戶的刁難和困難,我覺得作為一個銷售在受到打擊的情況下,還要唱著歌開開心心的來上班。
7.一定要有耐心和恒心,相信自己只要付出一定會有回報,只是時間問題,我曾經一度很郁悶自己因為自己沒有業(yè)績,但是當主管告訴我他是進公司第3個月才賣出了第一套房.我又對自己充滿了信心,當然耐心不等同于混日子和等單,是要我們時刻保持上進心,不斷的去努力。
8.作為一個銷售人員總結是很重要的,不僅是對自己的工作內容、工作效率、工作方式、溝通方式、錯誤的發(fā)生、工作計劃、出差計劃、項目運作等,還要對自己說話技巧、肢體動作,甚至是個人的為人處世等進行總結,總結了才能發(fā)現不足,才知道自己還有哪些可以上升的空間。
最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!
第12篇 2023年企業(yè)出納年終個人總結報告格式 950字
因為回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同,但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻。時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現將今年的工作做如下簡要回顧和總結:
今年我在財務部從事出納工作,主要負責現金收付,票據印章管理,開具發(fā)票和銀行間的結算業(yè)務,剛剛開始工作時我簡單的認為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務性工作,但是當我真正投入工作,我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的,出納工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術問題,需要理論與實踐相結合才能掌握.在平時的工作中我能嚴格遵守財務規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度,做到日清月結,定期向會計核對現金與帳目,發(fā)現現金金額不符,做到及時匯報及時處理,根據會計提供的憑證及時發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經費,堅持財務手續(xù),嚴格審核有關原始單據,不符要求的一律不付款,嚴格保管有關印章,空白支票,空白收據,庫存現金的完整及安全,及時掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票和遠期支票,月末關帳后盤點現金流量及銀行存款明細,并認真裝訂當月原始憑證,每月及時傳遞銀行原始單據和各收付單據,配合會計做好各項帳務處理及各地市資金下撥款,嚴格控制??顚S煤豌y行帳戶的使用.
以上是我今年工作以來的一些體會和認識,也是我在工作中將理論轉化為實踐的一個過程,在以后的工作中我將加強學習和掌握財務各項政策法規(guī)和業(yè)務知識,不斷提高自己的業(yè)務水平,加強財務安全意識,維護個人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發(fā)展,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:
1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;
2、業(yè)務素質提高不快,對新的業(yè)務知識學的還不夠、不透;
3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強。
以上是我部__年全年的個人工作總結,向全行領導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓和不足我們每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復一日的,看似反復枯燥,但我們相信“點點滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。
第13篇 企業(yè)公司年紀檢監(jiān)察工作會總結報告 7300字
這次紀檢監(jiān)察工作會議的主要任務,是認真貫徹落實中央紀委六次全會、集團公司2024年紀檢監(jiān)察會議精神,總結公司2024年黨風建設和反腐__工作,安排部署2024年工作任務,不斷推進西部管道公司黨風建設和反腐__工作,為公司發(fā)展提供有力的政治保證。
現在,我代表公司黨委、紀委報告公司黨風建設和反腐__工作情況。
一、2024年主要工作回顧 到-/-
在過去一年里,公司紀委認真貫徹中央紀委五次全會、集團公司紀檢監(jiān)察會議精神和公司05年工作會議精神,以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機,緊密圍繞公司工程建設和運營準備重點工作,深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭,狠抓廉政教育,建章立制,著力打造陽光工程,取得了顯著成效。根據中央關于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系實施綱要》精神,貫徹黨風廉政建設“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,狠抓黨風廉政建設各項工作制度的建設和落實,工作重心放在預防教育和制度建設上,以建立自律、防范、監(jiān)管“三個機制”,規(guī)范事權、財權、人權、物權“四項權力”,筑牢思想道德、制度建設、監(jiān)督約束“三道防線”為核心,把懲治和預__敗體系建設與公司建立現代企業(yè)制度、完善法人治理結構結合起來,初步建立了權力機制、決策機制、監(jiān)督機制和項目管理的監(jiān)督約束機制,構建公司符合現代企業(yè)制度要求的懲治和預__敗體系,為推進公司項目建設的順利進行提供了有力的政治保證。所做的主要工作有:
(一)深入組織開展“廉潔自律教育”活動,鞏固了黨員干部的思想道德防線。
公司黨委將黨風廉政教育和黨員先進性教育活動緊密結合起來,把“廉潔自律教育活動”作為保持共產黨員先進性教育活動的重要內容貫穿始終。公司黨委在安排部署黨員先進性教育活動時,將《中國共產黨黨章》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員權利保障條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系實施綱要》等條規(guī)文件作為必學的內容,將胡錦濤總記在中央紀委五次全會上的重要講話、吳官正同志的工作報告等內容列為重點內容。紀委辦公室在公司內部信息網上開辟了“廉潔自律教育”專欄,分別開展了反腐__理論、條紀條規(guī)、經典案例分析等專題教育,組織各黨支部學習了《莫將人生當賭注》等十案件剖析材料,觀看了《信天游》、《黨的好干部,人民貼心人—牛玉儒》等主題教育影片。在抓好黨員干部全員的“廉潔自律教育活動”的同時,重點抓了對公司領導人員和人、財、物等關鍵崗位人員的廉政教育。在教育活動中把權力觀、地位觀、利益觀的教育同建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系結合起來,不僅充實了先進性教育活動的內容,而且?guī)椭h員干部增強了政治免疫力和廉潔從業(yè)的意識。為了檢驗學習效果,公司紀委組織全體黨員干部進行了黨風廉政建設知識問答,把相關制度的禁止性規(guī)定作為考點,回顧了條規(guī),鞏固了記憶,進一步提高了領導人員廉潔自律的自覺性。
(二)整章建制,初步建立了從源頭上預__敗的制度體系。
一是建立了工程建設關鍵控制點的監(jiān)督管理制度。針對公司處在項目建設期的實際,把工程建設項目和物資采辦招投標作為監(jiān)察工作重點,制定了《西部管道公司招標監(jiān)督管理暫行辦法》,規(guī)定了審計、監(jiān)察、合同法律等監(jiān)督部門的職責和各自監(jiān)督重點;規(guī)定了招標監(jiān)督的范圍和主要內容;確定了開標、評標和定標的工作程序及參與招投標人員的“七個不準”行為;規(guī)定了懲處和獎勵辦法。一年來,規(guī)劃計劃、財務、采辦、紀委辦等部門共同參與,扎實開展了物資采購效能監(jiān)察工作,截止05年12月底共參與物資采辦公開招標50多次,其中簽訂涉外設備采購合同21份,總金額4363萬美金,節(jié)約869萬美元;簽訂國內設備、管材采購合同214份,總金額46億人民幣,節(jié)約2400萬人民幣。全年處理有關信訪件三件,認真調查核實澄清了反映的問題。
二是從制度上規(guī)范了中層以上領導人員的從業(yè)行為。根據國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)的有關規(guī)定,制定了《西部管道有限責任公司領導人員廉潔自律若干規(guī)定(試行)》。重點是對公司副處級以上領導人員的事、人、財、物四項權利23項行為進行了規(guī)范,保證公司領導人員遵守國家法律法規(guī)、集團公司和公司規(guī)章制度,依法經營、廉潔從業(yè)、誠實守信、勤勉敬業(yè),切實維護國家、集團公司、股東利益和員工合法權益。
三是建立黨風廉政建設責任制。制定了《西部管道有限責任公司黨風廉政建設責任制實施細則(試行)》,明確了公司黨政領導班子成員、部門負責人抓黨風廉政建設的責任,使公司黨風廉政建設工作形成了黨委統(tǒng)一領導,黨政齊抓共管,紀委組織協(xié)調,部門各負其責,依靠群眾支持參與的領導體制和工作機制,把黨風廉政建設作為黨的建設的重要內容,納入黨政領導班子、領導人員業(yè)務管理工作中,與公司項目建設和運營管理工作、精神文明建設、企業(yè)文化建設和其他業(yè)務工作緊密結合,一起部署,一起落實,一起檢查,一起考核。
為了把上述黨風廉政建設制度落到實處,公司紀委制作了《西部管道有限責任公司領導人員廉潔自律承諾》,6月27日公司專門組織了廉潔自律承諾簽字儀式,公司黨委記與公司領導班子副職、總經理助理、各部門負責人簽訂了承諾。9、10月份,中秋、國慶節(jié)期間公司紀委組織開展了“廉內助”活動,以公司黨委的名義給公司部門負責人的配偶寄送了節(jié)日賀卡,勉勵他(她)們用親情常吹廉政風,嚴格要求自己,督促配偶堅持原則、廉潔自律,模范地遵守黨風廉政建設的各項規(guī)章制度。05年公司各級領導人員較好地履行了廉潔自律承諾,沒有發(fā)現違紀違規(guī)現象。
(三)加強學習,進一步提升了管理人員自身素質。
以保持共產黨員先進性教育活動為契機,按照“準確、嚴謹、高效、過硬”的工作要求,各級管理人員以高度的責任感積極投身先進性教育活動,按照保持共產黨員先進性的具體要求,認真查找個人在思想、能力和作風方面存在的突出問題,加強學習,勇于實踐,受到了一次深刻的“三個代表”重要思想的教育和嚴肅的黨性鍛煉,工作責任感和緊迫感進一步增強,思想、作風、制度和業(yè)務建設進一步加強。
公司黨風建設和反腐__工作雖然起步晚,機構、人員沒有完全到位,但在公司黨委的高度重視和各部門的共同努力下,公司紀檢監(jiān)察工作取得了較好的成績,得到了上級主管部門的充分肯定,我公司在集團公司紀檢組監(jiān)察部、直屬紀委組織的經驗交流會議上進行了典型發(fā)言交流,受到了與會兄弟單位的好評。我們的體會是:黨風建設和反腐__工作必須圍繞中心、服務局,為公司的發(fā)展營造廉政環(huán)境、紀律環(huán)境和政策環(huán)境,提供強有力的政治保證;必須堅定不移地貫徹“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,突出抓好領導人員廉潔自律、查處違紀違法案件、效能監(jiān)察和源頭治理四項重點工作,積極構建教育制度監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系;必須堅持和鞏固“黨委統(tǒng)一領導,黨政齊抓共管,紀委組織協(xié)調,部門各負其責,依靠群眾支持和參與”的反腐敗領導體制和工作機制,充分發(fā)揮職能部門和各監(jiān)督主體的作用,形成齊抓共管的監(jiān)督格局;必須注重由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉變,由單一監(jiān)督向綜合監(jiān)督轉變,由局部監(jiān)督向全方位監(jiān)督轉變,把反腐__要求融入企業(yè)內控制度、貫穿到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié);必須重視研究新形勢下腐敗問題發(fā)生發(fā)展的特點和規(guī)律,重視總結反腐__的有效做法和新鮮經驗,不斷把握新規(guī)律、提出新對策,推動反腐__工作取得新的成效。
在總結工作成績的同時,我們也要清醒地認識到,當前公司黨風建設和反腐__方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。主要表現在:中層管理人員的思想作風建設與公司黨委的要求相比還有差距;個別管理人員的工作責任心、積極性、主動性不夠,履行崗位職責、執(zhí)行公司決策力度不夠,出現問題時有推諉扯皮現象;關鍵環(huán)節(jié)的管理制度還不夠完善;公司紀檢監(jiān)察機構、人員還沒有完全到位,人員多為兼職,工作任務繁重時有顧此失彼現象。這些都必須高度重視,并采取有效措施加以解決。
二、2024年主要工作安排
2024年,公司黨風建設和反腐__工作的總體思路是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六屆五中全會和中央紀委六次全會精神,按照集團公司紀檢監(jiān)察工作會議和公司2024年工作會議部署,圍繞全面落實科學發(fā)展觀,全面履行黨章賦予的職責和任務,以構建和諧企業(yè)為前提,著力推進懲治和預__敗體系建設,著力推進各項規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行和落實,著力推進企業(yè)領導人員廉潔自律、效能監(jiān)察和源頭治理等重點工作,切實取得黨風建設和反腐__工作的新成效。
(一)維護黨的紀律,為促進公司工作部署的落實提供強有力的保證
在新形勢下,公司紀檢監(jiān)察工作要牢固堅持“圍繞中心、服務局,為全面貫徹落實科學發(fā)展觀服務”的指導思想,正確認識和把握反腐__與科學發(fā)展的關系,始終把服務科學發(fā)展、保障科學發(fā)展、促進科學發(fā)展作為紀檢監(jiān)察部門的重要任務,積極履行監(jiān)督檢查職責,努力從思想、作風、紀律上保證科學發(fā)展觀和公司重決策部署的`貫徹落實。
要按照落實科學發(fā)展觀和全面完成公司管道工程建設和運營目標及任務的要求,切實加強對各黨支部、各部門貫徹執(zhí)行公司工作部署的監(jiān)督檢查,及時排除和解決黨風方面存在的妨礙科學發(fā)展觀落實的突出問題,促進各項工作的落實和發(fā)展。
要按照“八個堅持、八個反對”的要求,切實加強對黨員干部特別是領導人員作風的監(jiān)督檢查,教育和引導黨員干部發(fā)揚求真務實的精神和作風,樹立正確的業(yè)績觀,堅決反對作風浮躁、急功近利、形式主義,采取得力措施,認真防止講排場、比闊氣、奢侈揮霍等不良風氣的產生。
要按照黨章的規(guī)定和要求,切實加強對各級組織和黨員干部遵守黨的紀律,尤其是政治紀律和經濟工作紀律、執(zhí)行國家經濟政策法規(guī)和有關制度情況的監(jiān)督檢查,依據黨內法規(guī),嚴肅查處和追究有令不行、有禁不止、嚴重破壞黨的紀律和企業(yè)規(guī)章制度等違背科學發(fā)展觀要求的行為,確保政令暢通。
(二)認真貫徹落實集團公司懲治和預__敗體系《實施意見》,推動公司治本抓源頭工作的深入發(fā)展
《集團公司貫徹落實〈建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系實施綱要〉的實施意見》,是落實中央《實施綱要》,構建具有中國石油特色的懲治和預__敗體系,為實現集團公司“十一五”戰(zhàn)略目標提供服務和保證的重要文件,對建立健全懲治和預__敗體系工作進行了全面細致的安排部署,公司要高度重視,積極把握《實施意見》的具體精神、主要內容和工作要求,以嚴肅認真的態(tài)度抓好貫徹落實。
堅持構建懲治和預__敗體系與實施黨風廉政建設責任制有機結合,逐級建立健全領導工作責任制。要把懲治和預__敗體系建設納入公司發(fā)展的總目標和戰(zhàn)略規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,形成有效的工作機制。根據公司懲防體系建設任務分工方案和年度推進計劃,確定職責分工,做好任務分解,逐級細化措施,認真抓好落實和推進工作。各職能部門要恪盡其責,積極主動把任務、目標、責任落實到崗位、落實到人,排好進度,提出要求,確保工作質量。各牽頭部門和配合部門要采取有效的方式,及時溝通情況,交換意見,認真研究問題,積極配合,齊心協(xié)力推動工作的開展。公司紀檢監(jiān)察部門要充分發(fā)揮組織協(xié)調作用,通過建立協(xié)調機制和聯席會議制度,協(xié)助黨委加強指導、檢查和監(jiān)督,認真開展對貫徹落實情況的調查研究,定期分析和通報貫徹落實工作的進展情況,同時注意及時總結推廣貫徹落實工作中好的做法和經驗,帶動和促進工作的深入。
進一步規(guī)范“四項權力”,推動制度和管理創(chuàng)新。按照公司懲防體系建設任務分工方案和年度推進計劃,圍繞公司項目建設和經營管理的關鍵業(yè)務、關鍵部位和關鍵環(huán)節(jié),不斷加強制度建設。2023—2024年,在規(guī)范事權方面,著重進一步健全領導班子議事規(guī)則和決策程序;在規(guī)范財權方面,著重進一步修訂完善預算、資金、會計管理制度,推進全面預算管理和資金、債務集中管理,健全會計核算體系;在規(guī)范人事權方面,著重進一步完善對領導人員選拔任用、履職考察、薪酬分配等關鍵環(huán)節(jié)加強監(jiān)督的制度,全面推行領導人員業(yè)績考核制度;在規(guī)范物權方面,著重進一步制定加強國有資產管理的監(jiān)控制度,建立物資采購質量監(jiān)督管理規(guī)定。
注重加強規(guī)章制度的宣傳學習和執(zhí)行監(jiān)督。要把學習規(guī)章制度列入各級領導干部和崗位人員培訓的內容,進行嚴格的遵章守規(guī)教育。綜合運用專項檢查、稽查和效能監(jiān)察等方式,加強對建立和落實企業(yè)基本規(guī)章制度情況的監(jiān)督檢查,增強執(zhí)行力。
(三)以學習貫徹《黨章》為重點,繼續(xù)深化反腐__教育
按照中央紀委、中央組織部、中央宣傳部《關于貫徹落實胡錦濤同志在中央紀委第六次全會上的重要講話精神,深入學習貫徹黨章的通知》要求及集團公司黨組的有關要求精神,從加強公司各黨支部的先進性建設出發(fā),把認真學習黨章、自覺遵守黨章、切實貫徹黨章、堅決維護黨章作為黨員干部隊伍思想作風建設和黨的制度建設的重要內容,作為一項重任務抓緊抓好。要著眼用黨章統(tǒng)一和規(guī)范各黨支部、黨員領導干部的思想和行為,堅持學習貫徹黨章與學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想緊密結合,與學習貫徹科學發(fā)展觀緊密結合,與學習貫徹公司2024年各項工作部署相結合,組織廣黨員聯系思想和工作實際,認真學習黨章原文,深刻領會黨章的主要內容和基本觀點,準確掌握黨章的精神實質,進一步強化黨章意識和黨員意識、組織觀念和紀律觀念,著力解決好堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等方面的問題,切實提高黨員思想政治素質、增強基層黨組織戰(zhàn)斗力。
堅持不懈抓好反腐__教育。從筑牢拒腐防變的思想道德防線出發(fā),結合企業(yè)實際,以黨員干部為重點,繼續(xù)有針對性地加強黨紀條規(guī)教育、廉潔談話教育、自覺接受監(jiān)督教育、先進典型示范教育和典型案例警示教育,提高反腐__的自覺性和自律能力。深入開展以落實廉潔從業(yè)規(guī)定和以嚴肅黨的政治紀律、經濟工作紀律、增強執(zhí)行力為主要內容的專題教育,促進黨員領導干部、重要崗位管理人員樹立正確的權力觀、業(yè)績觀和利益觀,自覺遵守紀律,保持廉潔。
(四)加強對權力運行的制約監(jiān)督,促進領導人員廉潔從業(yè)
認真執(zhí)行《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》,建立健全黨內監(jiān)督制度,形成對重點環(huán)節(jié)、重點部位行使權力的制約機制,切實防范權力失控、決策失誤和行為失范。深入落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和公司《領導人員廉潔自律若干規(guī)定》,注重從加強管理出發(fā),進一步規(guī)范廉潔從業(yè)道德和行為準則,完善相關制度。要加強對執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定情況的監(jiān)督檢查,嚴肅處理管理人員違反規(guī)定收送現金、有價證券和支付憑證等問題,注重解決帶有苗頭性、傾向性的問題。
要建立公司領導人員廉潔從業(yè)檔案,制定《領導人員廉潔從業(yè)檔案管理暫行辦法》,利用信息化手段,加強對領導人員的監(jiān)督。要積極運用“領導人員廉潔從業(yè)檔案管理信息系統(tǒng)”,建立起局、處兩級領導干部廉潔從業(yè)檔案。
(五)積極組織開展監(jiān)察工作,不斷提升企業(yè)管理水平
效能監(jiān)察要圍繞企業(yè)生產經營管理的中心工作,精心組織,深入扎實地展開。除繼續(xù)抓好物資采購、項目招投標效能監(jiān)察外,今年重點組織開展公司自用資源使用管理和商業(yè)保險投保管理等方面的效能監(jiān)察。三、四季度結合原油、成品油管道投產,對公司油品、電、水等資源的使用管理情況進行監(jiān)督檢查,進一步強化節(jié)約意識,提高資源的使用效率和效益;商業(yè)保險投保管理效能監(jiān)察,主要通過對2024年企業(yè)商業(yè)投保的情況進行監(jiān)督檢查,進一步完善制度、規(guī)范管理、降低風險。
要嚴格把好案件調查、審理關,堅持查審分開、審復分開的原則,做好案件辦理工作,保證案件的質量。認真受理群眾信訪舉報,加初核力度。全年信訪綜合辦結率和案件綜合結案率達到90%以上。認真參與公司安排的安全、質量、責任事故的調查處理,與相關部門和人員一起總結經驗教訓,提高管理水平。
(六)適應新形勢和新任務的需要,切實加強管理人員自身業(yè)務建設
黨風建設和反腐__工作的發(fā)展,要依靠正確的領導和創(chuàng)新性的工作思路,需要依靠公司方方面面的支持配合,公司黨委、行政職能部門、各黨支部都要按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”的要求,進一步加強自身建設,共同做好紀檢監(jiān)察工作。
一是加強思想作風建設。要注重政治理論和政策的學習,特別是掌握鄧小平理論和“三個代表”重要思想的精髓,善于用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決問題,在重問題上明辨是非,把準方向。要牢固樹立科學發(fā)展觀,講政治、講黨性、講局、講正氣,自覺加強黨性修養(yǎng)和鍛煉,保持謙虛謹慎、求真務實的工作作風和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),勇于堅持原則,嚴于律己,依法辦事,秉公執(zhí)紀。要增強服務意識,注意深入基層,深入實際,積極開展調查研究,說真話、報實情,不斷提高為領導決策服務、為公司發(fā)展服務的水平。
二是加強能力建設。要適應反腐__工作不斷發(fā)展的新要求,進一步轉變觀念,創(chuàng)新工作思路、工作方式方法,把握好工作的結合點和著力點,增強工作的前瞻性和主動性,努力提高正確分析判斷形勢的能力、組織協(xié)調工作的能力、依法執(zhí)紀辦案的能力和實施監(jiān)察監(jiān)督的能力。加崗位培訓力度,不斷拓寬管理人員知識面。要養(yǎng)成自覺主動學習的良好習慣,堅持立足崗位,結合實踐,刻苦自修自研,強化對經濟、財政、金融、法律、科技、管理等方面知識和有關政策的學習研究,充實和增長才干,增強工作的技能和本領。
三是加強基礎建設。要從精干、高效和有利于充分發(fā)揮審計、紀檢、監(jiān)察整體職能出發(fā),健全工作機構,調整和充實人員,各黨支部也要配備負責黨風紀檢工作的支部委員,保證工作的有效開展。審計監(jiān)察部門要按照工作規(guī)范化、制度化的要求,搞好基礎工作,建立健全工作制度,完善工作程序,嚴格工作紀律,規(guī)范履職行為。要積極推進紀檢監(jiān)察系統(tǒng)的信息化建設,充分利用現代信息技術,發(fā)揮網絡的教育、監(jiān)督和信息資源共享功能與作用,提高工作的質量和效率。同時,要積極開展紀檢監(jiān)察工作的理論研究,針對新時期的新情況、新問題,深入研究企業(yè)反腐敗的特點及規(guī)律、懲治和預__敗的措施,注意研究和解決一些帶有全局性、根本性、前瞻性的理論和實踐問題。
同志們,公司今年項目建設和管道投產運行的任務十分繁重。新形勢、新任務,對反腐__和紀檢監(jiān)察工作提出了新的更高要求,我們要進一步把思想統(tǒng)一到中央、集團公司黨組關于黨風建設和反腐__工作的重要指示精神上來,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,求真務實,勤奮工作,努力為推進公司建設和發(fā)展不斷做出新貢獻!
第14篇 暑期企業(yè)產品推廣的實習總結報告 900字
這次的實習工作對于我絕對是個挑戰(zhàn)。向來認為自己不適合做銷售,也對銷售有種畏懼的情緒。但我的工作偏偏就是銷售,更具挑戰(zhàn)的是公司是做亞麻環(huán)保地板的推廣的。我對于一些傳統(tǒng)地材都一無所知,何況是這種新型的材料呢?
就這樣,將信將疑的我參加了公司的培訓。公司安排的產品培訓和銷售培訓非常正規(guī),讓我在三天之內迅速的成長成為一名有模有樣的亞麻地板銷售員。這三天也改變了我之前對于銷售員的看法。事實上,作為一名優(yōu)秀的銷售員并不是死纏爛打或者坑蒙拐騙的。優(yōu)秀的銷售員平等地與客戶交流,了解客戶的需求并從這些需求中找出與自己產品的結合點。優(yōu)秀的銷售員不僅對自己產品非常了解還要對同行業(yè)其他產品也很熟悉,知己知彼嘛!優(yōu)秀的銷售員還會很注意形象,因為他在客戶心目中是和產品的形象聯系在一起的。如此種種,三天時間我完全投入到了產品的世界里去了,感覺自己像是一個在地材行業(yè)做了很多年的老銷售員了。這樣的感覺一直伴隨著我整個實習過程,這樣的感覺也讓我在見客戶時增添了不少自信。直到有一天,有個設計師居然問我做地材行業(yè)多少年了……
我們要見的客戶大多是杭城一些設計院的設計師。這對我來說又是一個挑戰(zhàn),雖然很喜歡看一些關于室內裝飾的節(jié)目但對于室內設計師的世界我又是一無所知。從一開始覺得設計師都會很怪異,很有個性,很難相處,到后來居然覺得設計師很普通,很平常,很無聊,再到最后我終于清醒的認識到設計師就是份工作,唯一特殊的是這份工作需要藝術和創(chuàng)造力,但這不意味著設計師的性格也會這樣。接觸的大多數設計師都是和善、友好的。
短短一個月的實習已經接近尾聲,經歷的點點滴滴都還清晰可見。坐過的公交車,去過的寫字樓,找過的loft,打過的電話,拎過的公文包,發(fā)過的名片還有經理和前輩的教誨……太多太多可以留下回憶,忘卻的是每日奔走的辛苦和勞累。我想在多年以后回憶起這短短的暑期實習我仍然會會心的笑,感謝了解了那么多不曾經歷的世界,感謝付出了那么多的努力,感謝公司同事帶來的歡聲笑語,感謝設計師認真的聽產品介紹…….涉世不深的我們一定會把這第一次入世的感覺好好珍藏。
第15篇 企業(yè)年終工作總結報告格式 5750字
2024年在各部門的協(xié)調配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神,大力倡導和踐行適應時代發(fā)展的經營管理理念,同心同德、真抓實干,基本完成了年度生產經營計劃,企業(yè)各項主要經濟指標均達到了歷史水平。
公司全年完成產值_萬元,比上年同期增長 %;完成銷售收入 萬元,比上年同期增 %;實現利稅 萬元,比上年同期增長 %;工業(yè)增加值 萬元,比上年同期增長 %。并對年初提出企業(yè)存在的問題,大部份予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。
安全生產和軟硬件基礎環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經費落實。堅持加強現場安全管理,及時發(fā)現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識;生產部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,安全事故得到了有效的遏制。
2024年,公司在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破。首先,隨著新人的增多和生產任務的加大,原有的車間管理結構已不能完全適應新的發(fā)展形勢。因此,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,對我們來講是頭一回,為了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開、公平、公正的選拔機制,并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉,事實證明,大多數同志還是經得起考驗的,推薦和選拔也是客觀公正的。其次,我們下決心投入了大量的資金,對技術部進行了改造,極大的改善了技術人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設施來看,我們的技術部目前在全街道,乃至全區(qū),都是數一數二的。
2、克服兩大難題,確保任務完成。
從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數量來看,要想完成全年6000萬元的生產任務,困難是顯而易見的,因此09年初,場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務的兩大難題。
為了確保全年經營目標的實現,新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進行基建的步伐,但往往事與愿違,我們在征收土地過程中,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面,為了完成全年的目標任務,我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯系開展土地扭轉工作,另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間,共1800平方的可用生產場地,這個1800平方的場地,大大的緩解了我們下半年的生產困境,但異地生產也給生產成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,租賃廠房不是長久之計,從公司中遠期的發(fā)展考慮,土地扭轉這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準備,就是說一旦土地扭轉工作短期不能實現,我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,生產部門還要有一個長期面對兩地生產管理的思想準備。
今年以來,為了適應新的發(fā)展形勢,公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數已由去年底的153人,增加到181人。由于普遍的發(fā)展,而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán),我們想在當地招收熟練的一線員工基本上是不可能的。這個問題,今年上半年一度給我們出了很大的難題,而我們最終通過與勞務市場的合作,吸收外地打工人員,以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務工人員的流動性太大,也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此,我們今后還是要實實在在腳踏實地的,以招收當地青年學徒培養(yǎng)為主,以吸收外地務工人員為輔,也只有這樣才能從根本上解決人員問題。
(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質量上臺階。
2024年,公司面對生產原材料價格不斷上漲和產品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,努力克服資金困難。因此下半年,我們在公司內大力開展勵行節(jié)約活動,并成立一個“勵行節(jié)約領導小組”來全面組織和指導這項工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起,加大現場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心計算,從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。涌現了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣,采用新工藝、新方法,僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進事跡。
隨著今年生產規(guī)模的擴大,我們意識到,必須進一步加大對產品質量的控制力度,因此,春節(jié)后我們調整了質量管
理機構的人員結構,將質檢科單列并擴大為質檢部,調整和充實了部門領導,制定并實施了一些新的過程質量控制制度。但從實際效果來看,我們的質檢人員還有很多工作要做,同時相關部門也還有很多配合不到的地方,尤其是在現場安裝過程中,我們還要動腦筋找到更好的控制辦法。以往我們講產品質量,主要是從產品實現過程中來找問題,即在設計、采購、制造、安裝調試過程中發(fā)現問題、解決問題。但通過我們最近對幾個實例的研究和分析發(fā)現,我們在產品質量控制上忽略了一個很重要的環(huán)節(jié),即產品的銷售和合同評審過程。我們有些銷售人員,為了能拿到訂單,在價格上一味的讓步,而且我們的管理機構在合同批準和評審上的省略,造成了低價銷售,導致無法從根本上保證高質量產品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊,因此這個問題必須引起我們各個部門的重視。
(2)完善制度建設,加大執(zhí)行力度。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產、經營戰(zhàn)術,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。2024年,公司結合經營管理實際,動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。09年新制訂了設計開發(fā)、生產管理和采購等三個操作規(guī)范,修訂了《過程檢驗制度》。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲都硬,同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
(3)加強財務監(jiān)督,保障資金需求。
為了保證生產經營、發(fā)展、技術改造的資金需求,2024年,公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,同時,加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應收賬款的清收力度,堅持督促銷售人員對到期貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,行使法律程序減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉。三是加大財務監(jiān)督力度,嚴格控制人為失誤,減少資金損失。在這個問題上,我們的財務人員在相關部門的配合下,取得了一定的成績,也積累了一些經驗。僅在一張發(fā)票上的較真和認真復查,就為公司攙回近2萬元的損失,而在一份外加工合同款的支付上嚴格把關,又為公司攙回近萬元的損失。因此,我們應當統(tǒng)一認識,給予財務部門審核和監(jiān)督工作更大的支持。
(4)推行辦公自動化,提高工作效率。
為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,規(guī)范工作程序,提高工作效率,公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,加快了計算機信息化工程的進程。在網管部的努力下,公司完善了技術信息化管理、銷售信息化管理、采購信息化管理、倉庫半信息化管理、人力資源信息化管理、財務信息化管理、辦公初步自動化等平臺,并提倡管理人員盡量、盡快掌握現代化和信息化辦公設備,逐步實現無紙化辦公。雖然年初我們被認定為市級信息化實施企業(yè),但我們仍然應當清醒的認識到,我們的信息化還沒有完成部門之間的接口,我們也還沒有實現生產經營管理全過程的模塊整合平臺,同時我們的人員素質也還不能完全適應信息化管理的要求。因此,我們離真正的信息化實施企業(yè),尚有很大的差距,也正因為如此,才使我們講了多年的倉庫信息化全過程管理,遲遲難以實施。但由于我們多年來已經整合了完備的硬件基礎,只要我們下決心,這些問題都是可以短時期解決的。 [ne_t]
為了確保正常生產和2024年初制定的一系列目標指標的實現,供應部全力以赴,認真做好庫房管理工作,及時掌握庫房物資數量的動態(tài)情況,盡量減少物資壓庫。在采購中,千方百計實現比質比價采購,對采購市場進行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產廠家資質和技術力量,從產品的實用性等多方進行比較,保證采購物資的質量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,提高進銷差率。通過努力,2024年供應部按時到貨率、進貨驗收合格率,與往年相比都有了一定的提高,而不合格率和退貨率卻有了一定程度的下降。但我們講,供應部門在上述工作中還有很大的提升空間,包括我們計劃的合理性和資金的合理使用,以及對新供應商的資質調查評審和本部門人員的管理等等,都要進一步加強。
(6)緊抓住銷售市場,調整營銷策略。
為提高銷售額和資金回籠率及產品銷售價格,2024年公司在部經理辦公會上,認真對全國市場需求變化進行分析,準確地把握產品市場走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據不同時期的市場變化情況,適時調整銷售策略,建立誠信的客戶網絡,不斷提高我們的高新技術產品在市場的占有率。經過一年的努力,公司的表干爐系列產品和擁有自主知識產權的u型退火爐設備,銷售率和資金回籠率均名列其他產品的前列,在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,上述產品的銷售價也能長期處于較高價位。全年共計簽定有限合同69份(不含配件銷售),合同總標的達8075萬元(其中93.3萬元歐元按1比10換算)。完成上述業(yè)績,對我們來講是值得自豪的,這與我們全體參與市場營銷的銷售、技術人員的共同努力是分不開的。比如像徐林同志,做工業(yè)爐銷售的基礎在銷售隊伍里,并不突出,但他以務實、誠信和勤快,得到了用戶的認可,一年來累計簽定有效合同4份,累計合同標的達695萬元,有的同志講他跟蹤的項目成功率高,所取得的業(yè)績,有運氣的成份,但我們不能完全贊成這種說法,天下沒有免費的午餐,既使有也要你去動手和張嘴,否則它一樣不能為你充饑。因此,在市場經濟條件下開展銷售工作,對我們每一個從業(yè)人員來講,都必須發(fā)揚釘子精神和務實、誠信和勤快的工作作風。講到這里,我要特別提一下我們銷售部的翻譯__同志,她是我們09年上半年剛聘請的專業(yè)翻譯,面對新的工作環(huán)境和業(yè)務領域,每天加班加點全身心的投入到工作當中,她的綜合素質和專業(yè)素養(yǎng),受到了來公司考察外賓的一致好評,尤其為我們與伊朗步進爐的成功簽約,立下了汗馬功勞。
在肯定上述業(yè)績的同時,我們也應有一個基本清醒的認識,我們的專職銷售隊伍在整體發(fā)展上還比較薄弱,在公司的銷售工作中還沒有發(fā)揮出應有的作用,這里有我們對隊伍管理和引導不力的問題,也有我們銷售人員自身努力不夠的問題。
4、著眼企業(yè)未來發(fā)展,注重員工素質教育。
在新經濟背景下,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學習能力,一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。2024年公司制訂了后備干部和骨干培訓計劃,并結合公司發(fā)展的實際需要引進了部份專業(yè)人員,認真組織開展了中層以上管理人員綜合素質培訓和iso9001質量管理體系、質量管理基礎知識培訓,對一些特殊工種委外進行了培訓,尤其是著眼企業(yè)未來的發(fā)展,招收了幾名大學生和中專生到基層車間工作,當然我們也要求生產部門,在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比,否則你就留不住人。通過培訓和引進,既提高了公司員工的綜合素質,又實現了企業(yè)人力資源的不斷增值。
企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。2024年,我們將企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明部門;提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。分別組織迎春文藝演出、迎春體育比賽,而且在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽、參加了社區(qū)運動會和大型慰問演出。通過這些活動,對外樹立了良好的企業(yè)形象,對內極大地增強了員工對企業(yè)的凝聚力,同時極大地鼓舞和調動了員工生產(工作)積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
6、加強科技創(chuàng)新、努力提高產品技術含量
2024年,我公司通過引進和消化吸收,自行研發(fā)的、擁有完全自主知識產權的“連續(xù)式退火爐自動生產線”設備,被南京市科技局立為09年市級重大科技項目。這是我公司歷首次承擔政府的科技開發(fā)任務,這也是政府對我們科技投入和科技開發(fā)能力的認可和回報。同時,這也是我省工業(yè)爐企業(yè)首次承擔的政府科技開發(fā)任務。到目前該項目已經結題,而我們在項目實施過程中,實現的經濟和技術指標,得到了江蘇省生產率促進中心專家組的一致認可,并成功的申請了專利12件。
09年,由于我們對科技開發(fā)進行了較大的投入,組織了科技開發(fā)隊伍,我們的這支隊伍連續(xù)兩年均以10件以上的數量申報專利,公司在上半年被評定為市專利實施企業(yè)。三季度,我們的三個產品,也順利的被認定為省高新技術產品,這在我們街道乃至整個工業(yè)爐行業(yè)也是第一家。
09年我們在科技開發(fā)硬件上做出了一定的成績,但在宣傳和包裝上還沒有跟上,我們的多數設備出廠后,連一張完整的圖像資料都沒有,這與我們的科技開發(fā)工作力度很不相稱。因此,我們還必須加強這一方面的工作,真正做到我們的能力,不光要讓政府知道,更應當讓用戶和市場知道。
2024年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但如前面講到的,在我們的各項工作中仍然存在著這樣和那樣的問題,在這里就不一一講了,總之,公司領導班子對09年全年的工作成績是持肯定態(tài)度的,我們工作中存在的一些不足,我將在節(jié)后的職工大會上和相關部門的專題會議上再來進一步的總結。
7、09年公司經營目標初步意見
公司計劃在09年確保完成產值6000萬元,完成銷售任務8000萬元,實現增加值2400萬元,實現利稅900萬元。預計投入500萬元技改資金,新4000平米廠房和職工食堂及招待所。面對新的任務,困難是有的,但只要我們上下團結一心,克服困難,搶抓機遇,銳意進取,我們的目標就一定能夠實現。