第1篇 2023年部門(mén)半年工作總結(jié) 5450字
2023年部門(mén)半年工作總結(jié)
今年上半年,我部門(mén)在市公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,履行了工作職責(zé),完成了工作任務(wù)。按照公司20__年的工作要求和整體部署,我部門(mén)上半年做了以下主要工作:
一、做好一切日常工作
1.做好公司年終考核工作
根據(jù)省店《關(guān)于印發(fā)________公司各單位20__年年度考核工作方案的通知》文件要求,配合_____考核小組對(duì)市公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了20__年度工作考核。市公司領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)結(jié)束后,分兩個(gè)考核工作小組對(duì)所轄縣(市)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了測(cè)評(píng)??己私Y(jié)束后,在辦公室同志的配合下,加班加點(diǎn)對(duì)各縣(市)店民主測(cè)評(píng)結(jié)果和年度考核結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真、嚴(yán)格的匯總和統(tǒng)計(jì),并將最終結(jié)果和其它考核材料及時(shí)保質(zhì)上報(bào)省店。
2.嚴(yán)格按照《__________使用指紋考勤機(jī)的管理辦法》文件要求,詳細(xì)、認(rèn)真地統(tǒng)計(jì)、匯總每月的考勤記錄。在每月初我們對(duì)指紋考勤機(jī)上的考勤記錄進(jìn)行了匯總、統(tǒng)計(jì),通知其它部門(mén)上報(bào)上月份的考勤,并據(jù)此編制了全公司工資變動(dòng)事宜表。配合財(cái)務(wù)部人員編制了公司員工工資表,并將各部門(mén)員工工資單按人進(jìn)行分割、發(fā)放到個(gè)人。
3.依據(jù)公司《績(jī)效考核制度》要求,對(duì)公司全體員工158人進(jìn)行了度績(jī)效考核??己私Y(jié)束后,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了核算、匯總、公示,并依據(jù)上季度考核結(jié)果核算了下一季度全員績(jī)效工資,進(jìn)行了發(fā)放。
4.按照公司《關(guān)于_________工生日祝賀、住院探望、殯葬慰問(wèn)等事項(xiàng)的禮儀規(guī)定》,今年公司繼續(xù)執(zhí)行為每位員工在生日時(shí)發(fā)放生日蛋糕一個(gè)。我部門(mén)提前將生日蛋糕卡準(zhǔn)備好,并制作打印了生日蛋糕卡領(lǐng)取說(shuō)明,在每季度末發(fā)放下季度生日的員工蛋糕卡。
5.按照市人力資源和社會(huì)保障局要求做好職工158人的各項(xiàng)社會(huì)基本保險(xiǎn)基數(shù)核對(duì)、調(diào)整工作。根據(jù)《關(guān)于申報(bào)20__年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)有關(guān)問(wèn)題的通知》做好在遍人員和聘用人員保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整工作。
6.核算五一員工福利、上半年績(jī)效獎(jiǎng)金。
二、配合省店做好上市盡職調(diào)查工作
根據(jù)省店《關(guān)于做好盡職調(diào)查工作的緊急通知》文件要求,將文件轉(zhuǎn)發(fā)并通知各____,2月18日至19日我店人力資源部和財(cái)務(wù)部到省店進(jìn)行培訓(xùn)后開(kāi)始緊張籌備上市調(diào)查工作,在辦公室、財(cái)務(wù)部等公司各部門(mén)的有力配合下,加班加點(diǎn)辦理,認(rèn)真細(xì)致地做好各類(lèi)報(bào)表的通知、填報(bào)、匯總工作,并于3月16日上午將全區(qū)材料報(bào)_____上市辦。
三、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作
1.制定全員培訓(xùn)計(jì)劃
為做好20__年全員培訓(xùn)工作,制定實(shí)際有效的培訓(xùn)計(jì)劃,首先對(duì)我司158人進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查,并對(duì)收回的158份調(diào)查問(wèn)卷分為三組進(jìn)行了調(diào)查問(wèn)卷分析匯總,主要調(diào)查項(xiàng)目有員工在工作中遇到的問(wèn)題、希望開(kāi)展的培訓(xùn)項(xiàng)目及我店實(shí)際情況。隨后根據(jù)省店培訓(xùn)需求調(diào)查要求,及時(shí)向各部門(mén)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)店領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了個(gè)別訪(fǎng)談,以部門(mén)為單位組織召開(kāi)了座談會(huì),將個(gè)別訪(fǎng)談及座談會(huì)情況進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)收回158份問(wèn)卷進(jìn)行了分析匯總,在戰(zhàn)略層次、組織層次、員工個(gè)人層次培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上制訂了20__年度全員培訓(xùn)計(jì)劃。
2.業(yè)務(wù)實(shí)操知識(shí)自主培訓(xùn)
根據(jù)20__年度全員培訓(xùn)計(jì)劃,為進(jìn)一步做好豫浙戰(zhàn)略合作連鎖經(jīng)營(yíng),學(xué)_______業(yè)務(wù)管理程序、銷(xiāo)售方法等技術(shù)知識(shí),我店選取_______有限公司副總經(jīng)理______的《_______》一書(shū)作為_(kāi)____________全員培訓(xùn)教材,人手一本,各部門(mén)根據(jù)學(xué)習(xí)日程表利用每周二下午時(shí)間組織學(xué)習(xí)討論,做到了學(xué)習(xí)活動(dòng)的有效實(shí)施。學(xué)習(xí)時(shí)間為20__年2月14日至6月26日每周二下午,學(xué)習(xí)結(jié)束后每位干部員工都能結(jié)合課程內(nèi)容,聯(lián)系實(shí)際工作,思想深刻的寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得。公司對(duì)干部、員工共137份學(xué)習(xí)心得進(jìn)行篩選,選出優(yōu)秀文章張貼展覽,促進(jìn)大家相互學(xué)習(xí)。
3.根據(jù)省店《關(guān)于組隊(duì)參加_______業(yè)務(wù)技能大賽的通知》,結(jié)合以往我店選手競(jìng)賽成績(jī),選出__________兩人參加全國(guó)業(yè)務(wù)技能大賽。
4.季度考核
我店每季度季度末月進(jìn)行季度考試,20__年上半年按計(jì)劃對(duì)中層干部14人、員工123人進(jìn)行了季度考試,考試內(nèi)容為《______》一書(shū)。采用筆試形式,參考人員從所給考試題目中任選三道作答,題目均為開(kāi)放式無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案,參考人員結(jié)合自身工作寫(xiě)出個(gè)人見(jiàn)解。大部分干部、員工按考試要求認(rèn)真作答并都取得了優(yōu)異成績(jī),公司對(duì)考核成績(jī)進(jìn)行了公示表?yè)P(yáng)。
5.出版物發(fā)行員職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)
根據(jù)省店《關(guān)于舉辦20__年度________職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)班的通知》文件要求,及時(shí)通知各縣店, 共有5人申報(bào)初級(jí)、5人申報(bào)中級(jí)、4人申報(bào)高級(jí),5人申報(bào)技師,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資格審查,申報(bào)出版物發(fā)行員初、中、高級(jí)的同志按時(shí)到達(dá)______參加培訓(xùn)考試,取得優(yōu)異了成績(jī)。
四、做好解聘員工的后續(xù)工作及新進(jìn)人員手續(xù)
1.辦理_____、_____、_____、_______辭職手續(xù)。
2.辦理計(jì)劃財(cái)務(wù)部試用人員_____、_____、_____辭職手續(xù)。
3.業(yè)務(wù)部于涵簽訂《試用期協(xié)議書(shū)》及試用期滿(mǎn)辦理聘用手續(xù)。
五、做好離、退休、內(nèi)退員工的工作
1.春節(jié)前陪同公司領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)了公司的離休干部和原班子成員共6位老同志,向他們表達(dá)了春節(jié)的問(wèn)候和良好的祝愿。編制了離、退休、內(nèi)退員工20__年雙節(jié)福利表,電話(huà)通知了每位離、退休、內(nèi)退員工雙節(jié)福利發(fā)放情況。向離、退休、內(nèi)退員工共105人發(fā)放對(duì)聯(lián)。
2.通知內(nèi)退人員、停薪留職人員領(lǐng)取牡丹卡。
3.為因病逝世的退休職工______同志起草、打印了悼詞,核算發(fā)放了死亡撫恤金和喪葬費(fèi),開(kāi)據(jù)火化證明、骨灰存放證明。并到市殯儀館進(jìn)行了吊唁,慰問(wèn)了其家屬。隨后及時(shí)到勞動(dòng)局為該同志辦理了各項(xiàng)保險(xiǎn)的退保手續(xù)。
4.3月5日下午參加市老干局老干工作會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議精神,進(jìn)一步做好老干部工作。
5.20__年上半年為_(kāi)____、_____等___人辦理退休手續(xù)。打印《退休審批表》,填寫(xiě)各類(lèi)保險(xiǎn)表格,人事局審批,機(jī)關(guān)事業(yè)單位保險(xiǎn)處審批,各類(lèi)保險(xiǎn)審批,養(yǎng)老金領(lǐng)取證辦理,住房公積金提取等手續(xù)。
6.做好20__年度離休干部體檢工作。
五、下半年工作打算
1.做好第三季度、第四季度績(jī)效考核工作。
2.按計(jì)劃實(shí)施員工培訓(xùn)工作。
3.扎實(shí)、細(xì)致地做好人力資源部的日常管理工作。
4.做好住房公積金20__年度基數(shù)調(diào)整,下半年匯繳工作。
5.按時(shí)辦理下半年到齡人員的退休手續(xù)。
6.按省店要求繼續(xù)做好上市籌備工作。
2023年部門(mén)半年工作總結(jié)
一、確定技術(shù)中心今年工作重點(diǎn)、階段工作、細(xì)化了月度工作,確定了工作考核方法,并對(duì)入司員工全年工作做了安排和部署,對(duì)當(dāng)前工作和任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分解和安排。
二、在人員招聘上:
1、按照采供網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)中心的組織架構(gòu)需要,本部門(mén)需編制21人。技術(shù)中心現(xiàn)有人員為17人,除我和陳強(qiáng)外,全是新來(lái)人員。從春節(jié)前開(kāi)始,技術(shù)中心在行政中心的幫助下,發(fā)動(dòng)各種關(guān)系聯(lián)系招聘,先后聯(lián)系和面試了52人次,新聘員工15人,還有3人仍在聯(lián)系面試之中。
2、技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下,對(duì)新入職員工進(jìn)行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的組織架構(gòu)、工作制度的崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。還安排了新入員工學(xué)習(xí)公司《員工手冊(cè)》和《華圣果業(yè)三農(nóng)科技服務(wù)公司管理制度》,并參加了公司組織的考試,經(jīng)培訓(xùn)合格后,安排上崗。此外,還組織學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)相關(guān)的《提高套袋蘋(píng)果果面光潔度的措施和方案》、《蘋(píng)果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋(píng)果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題》等一些果樹(shù)管理技術(shù),提高他們的業(yè)務(wù)能力,使他們很快熟悉了工作環(huán)境,進(jìn)入各自的工作角色。
3、確定了基層技術(shù)員名單,基層技術(shù)員要填寫(xiě)《華圣網(wǎng)絡(luò)公司基層技術(shù)員檔案表》,已初步確定基層技術(shù)人員名單,并制定相關(guān)的管理和培養(yǎng)計(jì)劃與細(xì)則,擬定了《基層技術(shù)員管理細(xì)則》。
4、通過(guò)招聘工作,搭好了班子,充實(shí)了隊(duì)伍,進(jìn)一步提高了我們的實(shí)力,有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢(shì)的需要。
三、編寫(xiě)周年月度蘋(píng)果管理技術(shù)方案。
1、技術(shù)中心集思廣益,先后按時(shí)完成并發(fā)布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份,通過(guò)技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng),有力地促進(jìn)了陜北蘋(píng)果生產(chǎn)水平,進(jìn)一步提高了華圣在陜北蘋(píng)果產(chǎn)區(qū)的知名度。
2、為了規(guī)范指導(dǎo)技術(shù),本部門(mén)還針對(duì)陜北的蘋(píng)果生產(chǎn)現(xiàn)狀,編寫(xiě)《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲(chóng)害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術(shù)方案的編寫(xiě)工作。
3、為了提高技術(shù)中心人員的業(yè)務(wù)能力,組織學(xué)習(xí)了《提高套袋蘋(píng)果果面光潔度的措施和方案》、《蘋(píng)果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋(píng)果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題》等,寫(xiě)出了心得和體會(huì),提出了的工作思路。
4、修訂了《__版華圣蘋(píng)果生產(chǎn)施肥技術(shù)方案》和《__版華圣蘋(píng)果生產(chǎn)病蟲(chóng)害防治方案》。
三、在“四縣一區(qū)”服務(wù)區(qū)域內(nèi),和個(gè)總站通力合作,目前已初步建設(shè)了60個(gè)示范園。
1、討論、修改、完善了《華圣陜北優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果示范園建設(shè)方案》,并開(kāi)始付諸實(shí)施。
2、由于相關(guān)部門(mén)和各總站的高度重視,我們共收集了相關(guān)縣志五本,有效填寫(xiě)了示范園檔案中的相關(guān)氣象資料和農(nóng)業(yè)資料,保證了復(fù)雜資料的真實(shí)性和可靠性,為下一步開(kāi)展工作提供了詳實(shí)的資料。
3、完成洛川、宜川、富縣各20個(gè)有代表性、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術(shù)老師、指導(dǎo)老師的協(xié)助下,共同檢查驗(yàn)收了示范園,剔除了一些不符合要求、在雹災(zāi)帶上的初選園和配合不力的園主,基本符合公司標(biāo)準(zhǔn),從而保證了前期示范園的一致性和嚴(yán)格性,有利于以后工作的進(jìn)展。
4、對(duì)確定的示范園認(rèn)真核實(shí)了相關(guān)資料,給示范園進(jìn)行拍照,照片內(nèi)容有示范園主、站長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)理及指導(dǎo)老師、園況等,形成一整套示范園的詳細(xì)信息資料。建立了示范園檔案,并和示范園主簽訂合作協(xié)議。
5、初步和當(dāng)?shù)毓麡I(yè)管理局進(jìn)行了溝通,為進(jìn)一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎(chǔ)。
6、開(kāi)始編寫(xiě)《華圣蘋(píng)果示范園指導(dǎo)規(guī)范(模式)》,并從五月份開(kāi)始了示范果園管理的技術(shù)指導(dǎo)工作,僅7月份到示范園入園指導(dǎo)144場(chǎng)次。
四、開(kāi)展了卓有成效的基層技術(shù)培訓(xùn)工作。
通過(guò)檢查和督促,相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,建立和完善了基層的講課模式,編寫(xiě)修訂了《研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心基層技術(shù)講課規(guī)范(模式)》。
從四月份開(kāi)始到現(xiàn)在,研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心共講課527場(chǎng)次。在講課的同時(shí),我們還配合相關(guān)人員做好了聽(tīng)課果農(nóng)的登記建檔(包括姓名、性別、身份證號(hào)碼或出生年月、住址、電話(huà)、郵編)。
此外,技術(shù)中心還配合在各總站的全員通氣會(huì)上安排了大型技術(shù)培訓(xùn),截至目前共進(jìn)行12場(chǎng)次,聽(tīng)眾超過(guò)3600人次。
五、全力以赴開(kāi)展了農(nóng)資銷(xiāo)售的宣傳促銷(xiāo)工作。
1、從春季開(kāi)始,技術(shù)中心配合運(yùn)營(yíng)中心完成了__年農(nóng)藥的選定和訂貨工作,共完成9個(gè)農(nóng)藥廠(chǎng)家12種農(nóng)藥的篩選和合同的簽訂。
2、邀請(qǐng)余濤教授和王新林教授給員工講課,傳授產(chǎn)品推銷(xiāo)技巧和農(nóng)資銷(xiāo)售形勢(shì)分析。組織本部門(mén)員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進(jìn)行了總結(jié)和交流。
3、編寫(xiě)了農(nóng)資宣傳資料,《華圣果業(yè)推薦農(nóng)資產(chǎn)品一覽表》、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術(shù)員學(xué)習(xí)了《大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長(zhǎng)歷程》和《蘋(píng)果育果袋的質(zhì)量與選擇》,寫(xiě)出了心得和體會(huì),提出了的工作思路。
4、組織編寫(xiě)了《柔水通的標(biāo)準(zhǔn)示范演示模式》,在基層開(kāi)展了大量的柔水通的現(xiàn)場(chǎng)演示和講解,對(duì)產(chǎn)品的需求進(jìn)一步拉動(dòng),開(kāi)展了行之有效的農(nóng)資促銷(xiāo)工作。
5、進(jìn)行了卓有成效的技術(shù)服務(wù)工作,截至現(xiàn)在我們共電話(huà)咨詢(xún)646人次(含本部門(mén)),實(shí)地指導(dǎo)451場(chǎng)次。
6、為應(yīng)對(duì)“半年一戰(zhàn),戰(zhàn)必勝”、“要猛將,不要孬種”的六月份肥料銷(xiāo)售攻堅(jiān)戰(zhàn),在協(xié)助運(yùn)營(yíng)中心確定推廣肥料后,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹六月施肥與技術(shù)方案的講課要求,在果業(yè)公司對(duì)本部門(mén)所有員工進(jìn)行了為期三天的強(qiáng)化培訓(xùn)。編寫(xiě)了《六月份蘋(píng)果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術(shù)宣傳資料。通過(guò)這次強(qiáng)化培訓(xùn)和資料宣傳、下鄉(xiāng)講課等,以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時(shí)超額完成既定任務(wù),我們先后趕到洛川、宜川,對(duì)總站所有業(yè)務(wù)經(jīng)理集中起來(lái)動(dòng)員一次,為下一步肥料銷(xiāo)售攻堅(jiān)戰(zhàn)注入了活力。完成了預(yù)期的銷(xiāo)售任務(wù),彰顯了采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的宣傳和促銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。
7、針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況,開(kāi)展調(diào)查研究,并形成調(diào)研報(bào)告。完成了《選用華圣農(nóng)資與否的十個(gè)原因調(diào)查表》和《應(yīng)用碩豐481和微補(bǔ)硼力的應(yīng)用結(jié)果的調(diào)研報(bào)告》,不但詳細(xì)分析了農(nóng)資銷(xiāo)售當(dāng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),使下一步制定銷(xiāo)售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢,為秋季施肥銷(xiāo)售準(zhǔn)備了一手資料,而且充分證明了碩豐481和微補(bǔ)硼力在果樹(shù)生產(chǎn)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),為華圣其他農(nóng)資產(chǎn)品的銷(xiāo)售做了很好的宣傳。同時(shí),繼續(xù)通過(guò)技術(shù)服務(wù),拉動(dòng)農(nóng)資銷(xiāo)售,通過(guò)示范園用藥用肥,解決了部分服務(wù)站肥料積壓?jiǎn)栴}。
8、協(xié)助運(yùn)營(yíng)中心考察了山東、河北、天津、山西、河南和陜西15個(gè)肥料廠(chǎng)家,通過(guò)手續(xù)合法、產(chǎn)能保證、貼牌生產(chǎn)、既定配方、成本優(yōu)化五項(xiàng)原則,確定了合作廠(chǎng)家,并設(shè)計(jì)出3種肥料包裝袋和施肥說(shuō)明初稿,以供選擇。
9、制定了秋季施肥方案和__年病蟲(chóng)害防治用藥方案,為后期和明年更好地經(jīng)營(yíng)農(nóng)資產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。
10、協(xié)助運(yùn)營(yíng)中心審核秋季推廣肥料,核算施肥成本,編寫(xiě)袋皮施肥說(shuō)明,審議合同,制定秋季施肥運(yùn)作方案,完成申請(qǐng)用款計(jì)劃。
六、開(kāi)展了員工營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)培訓(xùn)。
1、組織技術(shù)員統(tǒng)一學(xué)習(xí)了《蘋(píng)果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題》、《提高套袋蘋(píng)果果面光潔度的有效措施》等,并結(jié)合自己的農(nóng)技和農(nóng)資推廣工作,寫(xiě)出了心得和體會(huì),提出了工作思路。
2、為了配合員工月度技術(shù)培訓(xùn)工作,我們精心制作了圖文并茂的蘋(píng)果月度管理技術(shù)講課幻燈片。
3、在月底的全員通氣例會(huì)上進(jìn)行了《保花保果技術(shù)》、《疏花疏果技術(shù)》、《花后到套袋前噴藥技術(shù)方案》和《蘋(píng)果褐斑病綜合防治技術(shù)》等技術(shù)培訓(xùn)。
七、和政府合作,服務(wù)三農(nóng)。
為了華圣果業(yè)公司的進(jìn)一步發(fā)展,適應(yīng)新形勢(shì),特聘延安市、洛川、黃陵、富縣、宜川和延安寶塔區(qū)果業(yè)管理局10名高級(jí)技術(shù)顧問(wèn),為華圣發(fā)展出謀劃策,獻(xiàn)策獻(xiàn)力。在各總站的協(xié)助下,與洛川縣蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)管理局、宜川縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達(dá)成初步協(xié)議,雙方強(qiáng)強(qiáng)合作,今后在示范園建設(shè)、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)上能更好地開(kāi)展工作。
八、考察了果園施肥和旋耕機(jī)械,為下一步轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合農(nóng)業(yè)服務(wù)商做了前期市場(chǎng)理論分析和準(zhǔn)備。
九、強(qiáng)化了制度約束人、考核評(píng)定人的公司制度,并對(duì)一些同志的工作作風(fēng)、工作態(tài)度做出了批評(píng)教育和嚴(yán)肅處理。
第2篇 2023上半年部門(mén)工作總結(jié) 3650字
今年上半年,尾砂工段在廠(chǎng)黨政的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能的科室的大力的支持下,在兄弟工段的幫助下,上下一心,團(tuán)結(jié)拼搏,銳意進(jìn)取。在安全生產(chǎn)的方面取得了良好的成績(jī)。
一、安全環(huán)保的管理
今年上半年,我工段緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)的方針,以礦安委2013(1)號(hào)文和選礦廠(chǎng)2024年安全環(huán)保工作計(jì)劃為指南,結(jié)合自身的特點(diǎn)制定了切合工段實(shí)際的安全的管理的辦法,具體表現(xiàn)在如下幾的個(gè)方面:一是繼續(xù)實(shí)行“分級(jí)的管理,分級(jí)的負(fù)責(zé),分級(jí)的把關(guān)”的安全管理的辦法。年初工段同廠(chǎng)里簽訂安全責(zé)任合同書(shū),班組同工段簽訂安全責(zé)任合同書(shū),在班組中建立安全互保機(jī)制,使全工段員工都能明確自己在安全生產(chǎn)中所肩負(fù)的責(zé)任。
二是加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)、源的管理,在硝酸的管理上,嚴(yán)把入庫(kù)關(guān),為員工配備了實(shí)用的取酸小車(chē),實(shí)行早班取酸的管理模式,在取酸、轉(zhuǎn)運(yùn)及倒酸作業(yè)時(shí)指定工段領(lǐng)導(dǎo)跟班監(jiān)護(hù)。三是強(qiáng)化了對(duì)鉗工班的安全管理,我工段鉗工班擔(dān)負(fù)著全工段管道、設(shè)備的檢修、維護(hù)工作,是工段安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
為此我們堅(jiān)持工段領(lǐng)導(dǎo)派班及工作全過(guò)程安全監(jiān)控的安全管理辦法,同時(shí)在周四的安全學(xué)習(xí)中推行每人必須發(fā)言的模式,以提高維修人員的安全意識(shí)。四是認(rèn)真抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,通過(guò)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的完善和學(xué)習(xí),員工的安全意識(shí)有了很大的提高。五是加強(qiáng)日常管理,我們認(rèn)真進(jìn)行安全自檢、自查活動(dòng),聽(tīng)取員工的意見(jiàn),對(duì)員工們反映的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
今年上半年,我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過(guò)濾機(jī)刮料口的改造、自動(dòng)排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。除此之外,一方面我們還加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,工段領(lǐng)導(dǎo)每天多次深入現(xiàn)場(chǎng),巡查各崗的生產(chǎn)情況,對(duì)于安全難度大的工作工段領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)管,對(duì)于安全難度一般的工作也不放松,做到生產(chǎn)無(wú)小事。同時(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)的值班工作,值班領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警電話(huà)以最短的時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮處理;另一方面加強(qiáng)了全段員工的責(zé)任心,為了更好地加強(qiáng)本工段的管理,首先是完善管理制度,然后狠抓制度落實(shí),對(duì)于“三違”現(xiàn)象嚴(yán)查,嚴(yán)抓,嚴(yán)管。通過(guò)這些措施的落實(shí)我們?nèi)〉昧吮容^好的效果,確保了安全生產(chǎn)。
環(huán)保方面我們以is14000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,以廠(chǎng)每月的廠(chǎng)區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機(jī),大力整治現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,抓好清潔生產(chǎn),對(duì)全工段的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了大力整治,嚴(yán)格各項(xiàng)工藝操作,認(rèn)真抓好尾砂的回收利用,減少?gòu)U渣的排放,降低了選礦廢渣排放對(duì)周邊環(huán)境造成污染的可能,對(duì)于本工段的危險(xiǎn)化學(xué)品我們嚴(yán)防泄漏,嚴(yán)格按照is14000的要求去做。不僅如此,我們還積極進(jìn)行技術(shù)革新以減少?gòu)U油的排放,如對(duì)全尾四臺(tái)過(guò)濾機(jī)加裝集油裝置,從而避免了過(guò)濾機(jī)軸瓦的潤(rùn)滑油落地的現(xiàn)象,通過(guò)我們的努力,我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。
二、設(shè)備管理方面
積極推行精細(xì)化管理,全面提升管理水平,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,使工段的生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)服務(wù)。我們著重從以下幾個(gè)方面著手:一是力爭(zhēng)從源頭消除隱患,在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時(shí),我們進(jìn)一步全面提升管理水平,不斷地完善鉗工班對(duì)設(shè)備的點(diǎn)、巡檢制度,形成規(guī)范的設(shè)備管理體系。在設(shè)備保養(yǎng)方面,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行工況以及設(shè)備部件使用周期及時(shí)對(duì)設(shè)備零件進(jìn)行定期更換,詳細(xì)填寫(xiě)設(shè)備部件更換記錄,建立檔案,針對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定嚴(yán)格的量化指標(biāo),使其運(yùn)行始終處于受控狀態(tài)。
不僅如此,我們還對(duì)操作班的點(diǎn)檢作了要求,規(guī)定每班的班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班設(shè)備的巡檢工作,且要把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)的寫(xiě)在交接班本上,由設(shè)備段長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理,避免每次交班時(shí),出現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的盲區(qū),使維護(hù)工作更持續(xù)、更有效。讓工段領(lǐng)導(dǎo)能夠更直接、更清晰的了解每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況,適時(shí)采取維護(hù)措施,這些均有效地提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。二是積極推行機(jī)長(zhǎng)制的實(shí)施,為了把這項(xiàng)工作做得扎實(shí),我們把機(jī)長(zhǎng)同班組掛鉤,機(jī)長(zhǎng)所在的班組共同承擔(dān)機(jī)長(zhǎng)的責(zé)任,通過(guò)這項(xiàng)措施的實(shí)施對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)得到了加強(qiáng)。
再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時(shí)機(jī)積極進(jìn)行技術(shù)改造開(kāi)展小改小革等革新活動(dòng),比如自動(dòng)排液裝置排料口的改造,解決了排料時(shí)砂漿濺出地面的現(xiàn)象。三是在確保正常生產(chǎn)的同時(shí)要求生產(chǎn)班班中加強(qiáng)巡查;維修班班每天進(jìn)行一次設(shè)備巡查;工段領(lǐng)導(dǎo)每天兩次巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,在工段的領(lǐng)導(dǎo)下維修班組盡心盡力地抓好設(shè)備的維護(hù),生產(chǎn)班組認(rèn)真的抓好設(shè)備的保養(yǎng),為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
三、生產(chǎn)管理方面
今年,礦里根據(jù)采礦充填工藝技術(shù)相關(guān)要求對(duì),對(duì)尾砂的生產(chǎn)進(jìn)行了調(diào)整,2024年分級(jí)尾砂和全尾砂產(chǎn)量按1:1比例進(jìn)行組織生產(chǎn),要求盡可能多地回收粗粒級(jí)尾砂,提高分級(jí)尾砂的產(chǎn)量,選礦尾砂綜合回收率調(diào)整為75%。為此,我們?cè)趶S(chǎng)黨政的支持下,挖掘潛力,積極配合進(jìn)行尾砂產(chǎn)能優(yōu)化試驗(yàn)調(diào)試,于3月17日完成了調(diào)試工作,4月12日,尾砂回收新工藝流程正式投入使用,確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程,為今后尾砂根據(jù)新要求進(jìn)行生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),在此過(guò)程中,我們嚴(yán)管理、細(xì)操作,操作工時(shí)時(shí)對(duì)每班的產(chǎn)量進(jìn)行監(jiān)控,主動(dòng)進(jìn)行細(xì)節(jié)的調(diào)控,生產(chǎn)管理逐步向安全高效穩(wěn)定發(fā)展,生產(chǎn)技術(shù)狀況不斷得到優(yōu)化,力求效益最大化,使尾砂的回收處在了一個(gè)較高的水平,截至今年五月份,分級(jí)尾砂開(kāi)機(jī)2644小時(shí),生產(chǎn)分級(jí)尾砂干砂78833.41噸;全尾開(kāi)機(jī)11281.10小時(shí),生產(chǎn)全尾砂干砂76201.48噸,立式砂倉(cāng)取砂23295.48噸,總共完成尾砂干砂178330.37噸,尾砂回收率達(dá)到了77.66%,確保了充填用砂,也為礦里的環(huán)保工作做了一些貢獻(xiàn)。
四、技術(shù)探索方面
為了抓好尾砂的生產(chǎn),探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝,減輕尾砂生產(chǎn)的勞動(dòng)強(qiáng)度,我工段在廠(chǎng)行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在生產(chǎn)技術(shù)科的大力支持下。我們大膽探索,開(kāi)拓創(chuàng)新,取得了較好的成績(jī),提供了寶貴的技術(shù)依據(jù)。今年上半年,我們主要參與了以下幾項(xiàng)試驗(yàn)和改造:一是提高分級(jí)尾砂產(chǎn)能優(yōu)化工藝調(diào)試試驗(yàn),確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程。二是對(duì)二號(hào)泵站緩沖池內(nèi)的尾砂進(jìn)行二次回收的改造工作,此舉,為今后提高尾砂的回收率進(jìn)行了技術(shù)儲(chǔ)備。三是全尾砂系統(tǒng)四臺(tái)自動(dòng)排液裝置濾液水管路的改造,此項(xiàng)改造,對(duì)提高尾砂的回收,具有一定好處。
五、成本節(jié)約方面
我工段積極響應(yīng)選礦廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,貫徹中金嶺南公司、凡口礦《關(guān)于切實(shí)做好應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的緊急通知》精神,始終堅(jiān)持把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)工作中去,制定了嚴(yán)格的成本控制措施,加強(qiáng)對(duì)各種物資消耗的精細(xì)化管理工作。我們主要做了如下工作:一、建立并嚴(yán)格實(shí)行班組材料消耗臺(tái)帳,做到日清月結(jié),帳面清晰,將材料的領(lǐng)用、消耗直至終結(jié)能全過(guò)程接受監(jiān)督。從而推動(dòng)班組材料消耗管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。
二、廣泛宣傳、發(fā)動(dòng)全工段員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,樹(shù)立勤儉節(jié)約的思想,身體力行,“立足崗位,挖潛增效”積極做好增收節(jié)支工作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,將各種工藝參數(shù)控制在最佳值。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,激發(fā)全段員工的熱情,實(shí)現(xiàn)成本最小化、效益最大化。加強(qiáng)生產(chǎn)組織,向節(jié)能降耗要效益,切實(shí)做好精細(xì)化管理工作。加強(qiáng)過(guò)程控制,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,向質(zhì)量要效益。在設(shè)備的檢修時(shí),由設(shè)備段長(zhǎng)跟班作業(yè),對(duì)要更換的備品備件實(shí)行嚴(yán)格的檢查制度,能修復(fù)的盡量修復(fù),盡可能地減少浪費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢制度,減少工藝、設(shè)備事故,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。加強(qiáng)備品備件以及材料的申報(bào)工作,作好節(jié)能降耗,向管理要效益。加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,對(duì)一些可用可不用的物資一律不得申報(bào)。
同時(shí),對(duì)工段所屬設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)一些可以不開(kāi)的設(shè)備,一律禁止開(kāi)機(jī),如水泵僅在打掃衛(wèi)生時(shí)方可開(kāi)機(jī) 。
四、加強(qiáng)修舊利廢方面的工作,工段不定期組織鉗工班對(duì)工段以往更換下來(lái)的備品備件進(jìn)行修復(fù),積極進(jìn)行技術(shù)改造,開(kāi)展小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。實(shí)際工作中,尾砂回收新工藝流程管路改造時(shí),充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管,節(jié)約十寸鋼管六十多米;修復(fù)了以往換下的閘閥;對(duì)¢30米濃密池絮凝劑添加系統(tǒng)和制藥系統(tǒng)進(jìn)行了改造,此項(xiàng)改造,不僅可以使一臺(tái)7.5千瓦的水泵每天減少開(kāi)機(jī)時(shí)間二十一個(gè)小時(shí),使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來(lái)每天30kg減少到15kg,減少絮凝劑的浪費(fèi),減少鉗工的維護(hù)量,每月不僅可節(jié)約用電五千多千瓦,每年還可節(jié)約絮凝劑使用成本五萬(wàn)多元。
六、其它方面
在思想黨建方面,積極落實(shí)廠(chǎng)黨總支下達(dá)的各項(xiàng)工作,建立好各種臺(tái)賬,認(rèn)真開(kāi)展好“三會(huì)一課”的學(xué)習(xí)活動(dòng),積極協(xié)助廠(chǎng)工會(huì)、女工委開(kāi)展好各種活動(dòng)。密切聯(lián)系群眾,關(guān)心群眾,采取私下談話(huà)、召集員工聚會(huì)交流思想、多為員工辦實(shí)事等多種形式的工作方法,認(rèn)真做好各方面的工作,掌握、了解員工的思想,做深入細(xì)致的思想工作,及時(shí)化解工段員工之間的矛盾,教育群眾遠(yuǎn)離各種不良習(xí)性,對(duì)工段的特殊群體進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)周四安全學(xué)習(xí)活動(dòng)的程序、目的、和要求做了進(jìn)一步的要求,使工段的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)走向規(guī)范,工段沒(méi)有出現(xiàn)黃、賭、毒等違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。
我們雖然做了一些工作,但也存在著一些問(wèn)題有待我們進(jìn)一步去解決,比如員工串崗的現(xiàn)象,如何尋找更適合提高分級(jí)尾砂產(chǎn)量的方法等。今年,我們有信心有能力把各方面的工作做的更好。
第3篇 衛(wèi)生部門(mén)半年工作總結(jié) 1200字
上半年,我局按照“四川省衛(wèi)生先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)”的要求,認(rèn)真開(kāi)展保持省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位的各項(xiàng)工作,半年來(lái),我局加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心規(guī)劃、健全制度、落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真評(píng)比,營(yíng)造了整齊、清潔衛(wèi)生的工作、生活環(huán)境,樹(shù)立了衛(wèi)生整潔的單位形象?,F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全
我局愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)、黨委副書(shū)記任副組長(zhǎng),局黨委成員、局機(jī)關(guān)支部書(shū)記、局辦公室主任、三個(gè)管理所所長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在局黨辦),負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)的日常工作,使創(chuàng)衛(wèi)工作層層有人管,事事有人辦。
二、制定規(guī)劃,做好安排和部署
我局年初制定了“保持省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”的規(guī)劃,對(duì)保持省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、健全衛(wèi)生制度、環(huán)境衛(wèi)生的改善、衛(wèi)生工作的安排、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳和學(xué)習(xí)等內(nèi)容都作了具體的規(guī)定和要求。
三、完善制度,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)檢查,把衛(wèi)生工作落到實(shí)處
一是健全制度。局屬各單位根據(jù)各自工作實(shí)際,建立健全了衛(wèi)生制度,制定了衛(wèi)生檢查評(píng)比制度和獎(jiǎng)懲辦法;二是落實(shí)責(zé)任。局屬各單位把工作和生活環(huán)境劃分了衛(wèi)生區(qū)域,確定了衛(wèi)生區(qū)域的負(fù)責(zé)人,落實(shí)了衛(wèi)生責(zé)任;三是堅(jiān)持檢查和評(píng)比。堅(jiān)持:“一天一小掃,一周一大掃,一月一檢查”的衛(wèi)生工作制度,認(rèn)真檢查和評(píng)比,形成了制度化、經(jīng)?;男l(wèi)生工作局面;四是加大投入、改善環(huán)境。對(duì)機(jī)關(guān)和三個(gè)管理所的生活和工作環(huán)境進(jìn)行了維修和改造,加強(qiáng)了對(duì)衛(wèi)生死角的整治,環(huán)境的美化和綠化了有了較大的改觀,兩個(gè)水庫(kù)管理所的的食堂做到了清潔、衛(wèi)生;五是積極組織職工參加了__縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng),共參加了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)次,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù);六是開(kāi)展了“除陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。按照省直機(jī)關(guān)工委的要求,開(kāi)展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“除陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),大力倡導(dǎo)的“十不”,即:不亂丟垃圾、不隨地吐痰、不亂倒污水、不亂貼亂畫(huà)、不亂停亂放、不損害公共設(shè)施、不亂穿馬路、不在公共場(chǎng)所吸煙、不說(shuō)粗話(huà)臟話(huà)、不酒后駕駛。“四建”。即:講衛(wèi)生,建健康機(jī)關(guān);有禮貌,建禮儀機(jī)關(guān);護(hù)環(huán)境,建潔美機(jī)關(guān);守秩序,建法治機(jī)關(guān)。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,增強(qiáng)職工的衛(wèi)生意識(shí)
充分利用各種會(huì)議和學(xué)習(xí)會(huì),組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、四川省衛(wèi)生先進(jìn)單位的標(biāo)準(zhǔn)、我局“保持省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位的規(guī)劃”、學(xué)習(xí)亞健康講座等衛(wèi)生知識(shí),并利用黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)牌等形式宣傳衛(wèi)生知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)和宣傳,提高了職工保持省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位的群體意識(shí),形成了人人講清潔、愛(ài)衛(wèi)生、搞衛(wèi)生的好風(fēng)氣,有力推動(dòng)了全局衛(wèi)生工作的順利開(kāi)展。
通過(guò)半年的檢查評(píng)比,衛(wèi)生工作雖然取得了一定成績(jī),但也存在以下不足:局機(jī)關(guān)和3個(gè)管理所的衛(wèi)生設(shè)施有待進(jìn)一步改善;職工的衛(wèi)生意識(shí)有待進(jìn)一步提高。為此,我們將在下半年工作中,要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)宣傳衛(wèi)生知識(shí)的力度,進(jìn)一步改善衛(wèi)生設(shè)施的建設(shè),經(jīng)常保持單位衛(wèi)生的整齊清潔,為保持四川省衛(wèi)生先進(jìn)單位而奮斗。
第4篇 民政部門(mén)上半年保增解困工作總結(jié) 6400字
半年以來(lái),我縣民政局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)民政部門(mén)的大力支持下,緊緊圍繞縣委、縣政府重大中心工作,按照縣委十一屆六次全會(huì)的部署和要求,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的中心任務(wù),全面貫徹落實(shí)全市民政工作會(huì)議精神,充分發(fā)揮民政職能作用,牢記宗旨、為民解困,各項(xiàng)工作都取得了顯著成效,維護(hù)了弱勢(shì)群體的根本利益,保障了全縣改革發(fā)展的大局。
一、城鄉(xiāng)社會(huì)救助工作
(一)按規(guī)定、嚴(yán)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)城市居民最低生活保障工作。
一是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理,適時(shí)調(diào)整低保對(duì)象。定期和不定期抽查低保對(duì)象家庭收入情況,確保對(duì)象準(zhǔn)確,1-6月共深入澧江鎮(zhèn)大路新寨、糖業(yè)公司、供銷(xiāo)社等單位共56戶(hù)低保家庭家中,開(kāi)展抽查檢查工作,及時(shí)了解低保對(duì)象的家庭收入變化情況,對(duì)收入超標(biāo)的43戶(hù)58人作了停發(fā)處理,共停發(fā)資金2.26萬(wàn)元,對(duì)收入增加的22戶(hù)42人原在保家庭的保障標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)減,共調(diào)減資金1.65萬(wàn)元,1—6月,共保障2783戶(hù)4447人,支出保障金300.4萬(wàn)元。
二是堅(jiān)持審批程序,及時(shí)新增低保對(duì)象。緊緊圍繞“保民生、保穩(wěn)定”的中心任務(wù),積極關(guān)注新產(chǎn)生的生活困難家庭,對(duì)新申請(qǐng)享受低保待遇的家庭嚴(yán)格審核,按程序從嚴(yán)把關(guān),及時(shí)將符合保障條件的困難家庭納入保障范圍,1-6共對(duì)符合保障條件75戶(hù)81人進(jìn)行了審批,共新增保障金4.53萬(wàn)元。確實(shí)保障新產(chǎn)生的生活困難家庭的基本生活。
(二)充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村低保工作的公開(kāi)、公平和公正。
目前,全縣農(nóng)村低保由戶(hù)主提出申請(qǐng)、村民委員會(huì)調(diào)查核實(shí)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))審核、縣民政局審批的四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。尤其是在核定申請(qǐng)對(duì)象的過(guò)程中,堅(jiān)持集體討論決定,對(duì)符合上報(bào)條件的家庭名單都在其戶(hù)口所在地村委會(huì)張榜公布,接受群眾監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了申請(qǐng)、審批程序的公開(kāi)、公平和公正。目前,全縣有農(nóng)村低保對(duì)象8458戶(hù)11812人,占全縣農(nóng)業(yè)人口比率的6.8%,1-6月共發(fā)放保障金354.5萬(wàn)元,月人均補(bǔ)差達(dá)50.02元。
半年以來(lái),嚴(yán)格按照《玉溪市農(nóng)村居民最低生活保障制度暫行辦法》第四章第__條“農(nóng)村低保對(duì)象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每年審核一次”的要求,采取以年終審核和平常抽查、接訪(fǎng)審核相結(jié)合的方法開(kāi)展動(dòng)態(tài)管理工作。通過(guò)公示,暫緩批準(zhǔn)或取消公示期間群眾反映強(qiáng)烈的低保對(duì)象23戶(hù)37人;取消群眾反映在保期間不符合保障條件的在保對(duì)象135戶(hù)197人;同時(shí)新增低保對(duì)象128戶(hù)197人;對(duì)15戶(hù)18人實(shí)施了分類(lèi)施保,保障工作真正做到了保障對(duì)象有進(jìn)有出、保障標(biāo)準(zhǔn)有高有低。
(三)認(rèn)真貫徹落實(shí)《五保供養(yǎng)條例》,努力提高老人生活水平和居住生活環(huán)境。
目前,全縣共有五保供養(yǎng)對(duì)象799人,其中集中供養(yǎng)133人,分散供養(yǎng)666人。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《五保供養(yǎng)條例》,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村五保供養(yǎng)和農(nóng)村敬老院建設(shè)及管理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院通過(guò)養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、種菜等方式積極開(kāi)展農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),1-6月全縣敬老院農(nóng)副業(yè)產(chǎn)值達(dá)2萬(wàn)元,在院五保老人的生活水平有了明顯改善,生活質(zhì)量得到了有效提高。同時(shí),為改善在院五保老人的居住生活環(huán)境,1-6月,共投入資金47萬(wàn)元,對(duì)青龍廠(chǎng)鎮(zhèn)敬老院、因遠(yuǎn)鎮(zhèn)老年活動(dòng)中心和澧江鎮(zhèn)福利院進(jìn)行了修繕、改造,現(xiàn)三所敬老院修繕改造工程已竣工驗(yàn)收。
一是擴(kuò)大救助范圍。隨著救助資金的寬裕,逐步擴(kuò)大了救助范圍,除對(duì)城鄉(xiāng)低保戶(hù)、五保戶(hù)、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象重點(diǎn)救助外,還對(duì)低保邊緣的大病困難群眾進(jìn)行救助,讓患有重大疾病的困難群體都能享受到政府的關(guān)懷。二是提高救助標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)患重大疾病造成家庭生活特別困難的人員,在新型農(nóng)村合作醫(yī)療或城市居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)后,對(duì)他們自付部分給予相應(yīng)救助,并逐步提高救助比例。三是區(qū)別情況重點(diǎn)照顧。對(duì)患有白血病、重型肝炎、重度尿毒癥的特困醫(yī)療救助對(duì)象給予醫(yī)前、醫(yī)中救助。對(duì)特殊困難的救助對(duì)象實(shí)施年度二次醫(yī)療救助。通過(guò)創(chuàng)新救助方式,城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作得到有效開(kāi)展。1-6月,共對(duì)42戶(hù)153人因病困難的農(nóng)村家庭進(jìn)行醫(yī)療救助,支出農(nóng)村醫(yī)療救助資金3.93萬(wàn)元;對(duì)72戶(hù)257人醫(yī)療困難城鎮(zhèn)家庭進(jìn)行救助,支出7.31萬(wàn)元。
(五)積極開(kāi)展臨時(shí)救濟(jì)工作,對(duì)一時(shí)生活困難家庭進(jìn)行及時(shí)救助。
臨時(shí)救濟(jì)是指對(duì)不符合低保條件、生活存在諸多困難、自救能力較弱的群體實(shí)施救助的一項(xiàng)工作,是最低生活保障制度不可缺少的輔助措施。為確保一時(shí)生活困難家庭的基本生活,我們積極開(kāi)展臨時(shí)救濟(jì)工作,采取有效措施加大臨時(shí)救濟(jì)力度。
1、積極對(duì)民政困難對(duì)象進(jìn)行節(jié)日慰問(wèn)。1-6月,為4268人的城市低保對(duì)象,11814人的農(nóng)村低保對(duì)象分別按每人150元和100元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放春節(jié)慰問(wèn)金,共支出春節(jié)慰問(wèn)金182.16萬(wàn)元。對(duì)災(zāi)民貧困戶(hù)、城市低保戶(hù)、老鄉(xiāng)干部、60年代精減退職人員、五保對(duì)象等726戶(hù)困難家庭進(jìn)行春節(jié)慰問(wèn),支出慰問(wèn)金12.64萬(wàn)元。
2、努力做好困難群眾的臨時(shí)救濟(jì)工作。對(duì)因病、因殘、因?yàn)?zāi)等各種特殊原因造成基本生活出現(xiàn)暫時(shí)困難的家庭,給予非定期、非定量的臨時(shí)救助,著力緩解城鄉(xiāng)困難群眾突發(fā)性、臨時(shí)性生活困難。1-6月,支出資金0.2萬(wàn)元,幫助1戶(hù)困難家庭解決子女上學(xué)困難問(wèn)題;對(duì)35戶(hù)因?yàn)?zāi)、因殘、因病致生活困難的家庭實(shí)施救助,支出臨時(shí)救濟(jì)金2.57萬(wàn)元;對(duì)106戶(hù)因?yàn)?zāi)房屋倒塌戶(hù)進(jìn)行臨時(shí)救助,支出資金12.09萬(wàn)元。
二、救災(zāi)救濟(jì)工作
(一)建立完善災(zāi)情快報(bào)機(jī)制,努力做好查災(zāi)、計(jì)災(zāi)、報(bào)災(zāi)工作。
為及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確掌握自然災(zāi)害情況,進(jìn)一步提高救災(zāi)工作應(yīng)急反應(yīng)能力,我們切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員為報(bào)災(zāi)員,具體負(fù)責(zé)災(zāi)情的核實(shí)和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)的方式,定期不定期召開(kāi)災(zāi)情統(tǒng)計(jì)、上報(bào)知識(shí)培訓(xùn)會(huì),嚴(yán)格按照《自然災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì)制度》的要求,努力做好查災(zāi)、計(jì)災(zāi)、核災(zāi)、報(bào)災(zāi)工作。
1-6月,由于前期降水特少,氣溫偏高,全縣大部分地區(qū)出現(xiàn)了初夏干旱。進(jìn)入6月份以來(lái),雨水比去年同期增多,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度地遭受了洪澇災(zāi)害的侵襲。羊岔街鄉(xiāng)、東峨鎮(zhèn)在4月初還遭受了大風(fēng)、冰雹的襲擊,民房受損嚴(yán)重。截止六月底,全縣54600人不同程度受災(zāi),因?yàn)?zāi)傷病1人,緊急轉(zhuǎn)移安置35人;農(nóng)作物受災(zāi)面積9407公頃,成災(zāi)面積4624公頃,絕收面積1860公頃;倒損房屋295戶(hù)322間,因?yàn)?zāi)造成直接經(jīng)濟(jì)損失1259萬(wàn)元,其中:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)損失1185萬(wàn)元。
(二)修改完善災(zāi)害預(yù)案體系,積極開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳和預(yù)案演練工作。
1、按照“以人為本、積極預(yù)防,統(tǒng)籌兼顧、綜合減災(zāi),強(qiáng)化基礎(chǔ)、應(yīng)急有備,落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅紀(jì)律”的防災(zāi)減災(zāi)工作原則,今年上半年,修改完善了《__縣抗災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,及時(shí)制定了汛期值班制度。細(xì)化責(zé)任,將任務(wù)都落實(shí)到人頭,使發(fā)生災(zāi)害時(shí),每人都知道自己的崗位,能夠及時(shí)主動(dòng)的開(kāi)展工作。
2、為普及提高群眾的災(zāi)害常識(shí)、防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和避災(zāi)自救技能,全面提高全社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、知識(shí)水平和避險(xiǎn)自救能力。一是通過(guò)廣播、發(fā)放宣傳冊(cè)、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式,向公眾宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識(shí),在“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動(dòng)中,共展出展板22塊,發(fā)放宣畫(huà)240張,宣傳冊(cè)子1000份,前來(lái)咨詢(xún)的群眾達(dá)500余人,收到了良好的宣傳效果。二是積極配合防震減災(zāi)局、消防大隊(duì)在學(xué)校開(kāi)展災(zāi)害應(yīng)急演練活動(dòng),通過(guò)演練,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、尋找不足、積累經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步補(bǔ)充完善預(yù)案內(nèi)容,增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)用性和操作性,真正做到未雨綢繆,防患于未燃。
1、成立機(jī)構(gòu),明確職責(zé)。成立了以縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)楊勝為組長(zhǎng),政府辦副主任曾睿輝、民政局局長(zhǎng)段玉才、縣人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司經(jīng)理張家明為副組長(zhǎng),相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的農(nóng)村房屋保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)下組;
2、下發(fā)通知,出臺(tái)操作方法。為使下一步開(kāi)展房屋保險(xiǎn)繳費(fèi)投保工作能夠有章可循,縣人民政府下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村居民房屋保險(xiǎn)的通知》,對(duì)投保人、投保方式、保險(xiǎn)房屋范圍、保險(xiǎn)責(zé)任、補(bǔ)助政策等具體內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)定。
三、優(yōu)撫安置工作
(一)嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)兌現(xiàn)優(yōu)撫政策。1-6月,按政策為50人“三屬烈士遺屬、因公犧牲軍人遺屬、病故軍人遺屬發(fā)放定期撫恤金11.88萬(wàn)元;為52人傷殘人員發(fā)放定期補(bǔ)助17.64萬(wàn)元;為156人的在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人發(fā)放定期撫恤金18.63萬(wàn)元;發(fā)放30人的帶病回鄉(xiāng)退伍軍人定期補(bǔ)助金3.26萬(wàn)元;對(duì)473人“兩參”人員和135人出國(guó)參戰(zhàn)民兵民工進(jìn)行定期補(bǔ)助,共發(fā)放資金63.49萬(wàn)元。春節(jié)前,為761人重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放一次性生活補(bǔ)助12.92萬(wàn)元;發(fā)放軍休人員工資和各種補(bǔ)貼12萬(wàn)元。
(二)認(rèn)真做好退役士兵安置工作,解除軍人后顧之憂(yōu)。按政策安置10人回農(nóng)村發(fā)展生產(chǎn),先后推薦48人到玉溪市中醫(yī)院,玉溪市維和制藥廠(chǎng)、__縣路政大隊(duì)、__縣交警大隊(duì)等單位工作;除1名城鎮(zhèn)退役士兵主動(dòng)要求自謀職業(yè)外,組織報(bào)名參加“雙考”安置的6名城鎮(zhèn)退役士兵到玉溪參加全省統(tǒng)一的文化考試。目前,城鎮(zhèn)退役士兵安置工作正有序開(kāi)展。
(三)積極開(kāi)展擁軍優(yōu)屬活動(dòng)。春節(jié)期間,為切實(shí)增強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié),體現(xiàn)黨和政府對(duì)優(yōu)撫對(duì)象的關(guān)懷,支出資金5.87萬(wàn)元,為全縣優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放慰問(wèn)掛歷10000張,對(duì)5個(gè)駐元軍警部隊(duì)和全縣109人困難優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行節(jié)日慰問(wèn);為宣傳軍政軍民團(tuán)結(jié)在維護(hù)政治社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用,在春節(jié)前召開(kāi)座談會(huì)和舉辦軍民聯(lián)誼會(huì),支出資金1.02萬(wàn)元。
(四)積極開(kāi)展雙擁模范縣爭(zhēng)創(chuàng)工作。今年是__省和玉溪市第四屆雙擁模范縣的評(píng)選之年,縣雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視,在全縣范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展軍民共建活動(dòng),及時(shí)成立爭(zhēng)創(chuàng)工作組,扎實(shí)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)工作,通過(guò)多方努力,在5月6日順利通過(guò)了市雙擁工作考核組的驗(yàn)收,目前,正積極整理雙擁匯報(bào)材料并協(xié)同縣廣電局制作雙擁專(zhuān)題片。
(五)繼續(xù)開(kāi)展“愛(ài)心獻(xiàn)功臣活動(dòng)”,積極為優(yōu)撫對(duì)象解“三難”。年初全縣有“三難”優(yōu)撫對(duì)象275人,為切實(shí)解決優(yōu)撫對(duì)象在生活、治病、住房三個(gè)方面的困難,我們積極籌措資金,想方設(shè)法為優(yōu)撫對(duì)象排優(yōu)解難。1-6月,對(duì)2人生活困難的優(yōu)撫對(duì)象實(shí)施救助,支出資金0.28萬(wàn)元;對(duì)11人治病困難優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行救助,支出資金0.98萬(wàn)元;幫助11戶(hù)住房困難的優(yōu)撫對(duì)象修建住房,支出資金0.95萬(wàn)元。
四、專(zhuān)項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理工作
我縣在社會(huì)事務(wù)管理工作中堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范建設(shè)的原則,積極開(kāi)展民間組織管理、區(qū)劃地名認(rèn)定、婚姻登記規(guī)范化建設(shè)等工作,為全縣的社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
(一)民間組織管理工作正常開(kāi)展。按照?qǐng)?jiān)持培育發(fā)展與監(jiān)督管理并重的方針對(duì)XX年7月1日前核準(zhǔn)登記的社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位進(jìn)行了年檢,1-6月共注銷(xiāo)社團(tuán)2家,成立登記社團(tuán)組織2家,截止目前,全縣共有23家社團(tuán)組織和7家民辦非企業(yè)單位。
(二)殯葬管理工作得到加強(qiáng)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《__省殯葬管理?xiàng)l例》和《玉溪市殯葬管理辦法》,成立了以分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),政府辦副主任、民政局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組;草擬了《__縣殯葬改革工作實(shí)施方案》,修改完善了《__縣殯葬改革發(fā)展規(guī)劃》和《__縣殯葬管理實(shí)施細(xì)則》。目前,殯儀館建設(shè)工程進(jìn)展順利,支砌擋墻、火化房和太平間等建設(shè)工程已完成80%,沙夾石回填工程完成70%,現(xiàn)已累計(jì)完成投資65.99萬(wàn)元。1-6月共火化尸體32具。
(四)勘界和區(qū)劃地名工作。在充分聽(tīng)取各級(jí)干部、群眾意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上,依據(jù)地名命名、更名標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求,及時(shí)上報(bào)甘莊農(nóng)場(chǎng)、紅僑農(nóng)場(chǎng)地名更名上報(bào)審批材料,為推進(jìn)僑改各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
(五)城市流浪乞討人員救助工作。以維護(hù)城市管理和社會(huì)秩序?yàn)橹攸c(diǎn),按照“自愿受助,無(wú)償救助”的原則,積極為XX年“__金芒果文化旅游節(jié)”成功舉辦創(chuàng)造良好周邊環(huán)境。1-6月,依法救助城市流浪乞討人員170人次,發(fā)放救助資金9107元,為全縣社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
五、基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作。
一是按照<<中共__縣委關(guān)于澧江鎮(zhèn)紅僑社區(qū)、青龍廠(chǎng)鎮(zhèn)甘莊村、紅新村、干壩村“選舉實(shí)施意見(jiàn)》文件精神,順利選舉產(chǎn)生了撤并后紅僑社區(qū)、甘莊村、紅新村、干壩村等4個(gè)村委會(huì)的班子組成人員。二是對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)情況進(jìn)行較全面、深入的調(diào)研,并對(duì)個(gè)別村(社區(qū))委會(huì)在村務(wù)公開(kāi)工作中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了整改。三是村(社區(qū))組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)有序推進(jìn)。10個(gè)新建和2個(gè)修繕的村(社區(qū))辦公用房建設(shè)項(xiàng)目全部啟動(dòng),目前,8個(gè)新建、2個(gè)修繕辦公活動(dòng)場(chǎng)所已竣工,還有2個(gè)新建社區(qū)辦公用房建設(shè)主體工程已完工,已接近裝修階段。
六、老齡工作
(一)積極深入基層調(diào)查研究,幫助基層老年協(xié)會(huì)解決實(shí)際困難。爭(zhēng)取省、市老齡資金4萬(wàn)元,積極開(kāi)展“百村建設(shè)”;為青龍廠(chǎng)鎮(zhèn)磨石廠(chǎng)村困難老鄉(xiāng)干部白玉寶協(xié)調(diào)省老齡委資金2萬(wàn)元,幫助其建蓋住房。在春節(jié)期間為全縣14位高齡貧困老人發(fā)放春節(jié)慰問(wèn)金7200元。
(二)切實(shí)抓好80周歲以上無(wú)退休金老年人保健補(bǔ)助金及《__省老年人優(yōu)待證》發(fā)放工作。1-6月共累計(jì)為4044人次發(fā)放了健康補(bǔ)助金66.845萬(wàn)元,為575位老年人辦理發(fā)放了《__省老年人優(yōu)待證》,到目前為止,全縣共有5424位老人辦理了《__省老年人優(yōu)待證》。
七、存在的問(wèn)題
一是民政部門(mén)工作任務(wù)繁重,人手不夠的矛盾十分突出。隨著社會(huì)保障和社會(huì)建設(shè)職能的不斷擴(kuò)大,民政工作的范圍逐步拓寬,工作任務(wù)更加繁重。目前,我縣民政工作人員偏少,特別是基層工作力量嚴(yán)重不足,制約了民政事業(yè)的發(fā)展。二是民政基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施與民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求不相適應(yīng)。存在養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施較差、數(shù)量不足以及養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)的總體規(guī)劃布局,養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化推進(jìn)步伐緩慢等問(wèn)題。三是城鄉(xiāng)低保對(duì)象收入核實(shí)難問(wèn)題依然突出,基層單位審核把關(guān)作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是民政信息化建設(shè)滯后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、村(居)委會(huì)電腦、打印機(jī)等硬件設(shè)施投入不足,致使民政業(yè)務(wù)軟件無(wú)法推廣使用。
八、下半年民政工作計(jì)劃
下半年,我縣民政工作要繼續(xù)圍繞堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的戰(zhàn)略高度,服務(wù)于推進(jìn)__經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,抓重點(diǎn),抓薄弱環(huán)節(jié),抓完善鞏固提高,務(wù)實(shí)為民,突出惠民,不斷強(qiáng)化社會(huì)行政事務(wù)管理和公共服務(wù)水平,使民政工作在推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出更大貢獻(xiàn)。
(一)進(jìn)一步完善救災(zāi)工作機(jī)制
一是認(rèn)真貫徹實(shí)施《__縣抗災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村)一級(jí)的自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案編制工作進(jìn)度,建立和完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村)三級(jí)災(zāi)害應(yīng)急救助預(yù)案體系,做到抗災(zāi)救災(zāi)工作有章可循,應(yīng)急有備。二是積極開(kāi)展農(nóng)村房屋保險(xiǎn)工作。三是以“政府投入為主、社會(huì)捐助為輔”的原則多渠道籌集救災(zāi)物資資金,加強(qiáng)救災(zāi)物資儲(chǔ)備工作,不斷提高救災(zāi)物質(zhì)保障水平。
(二)繼續(xù)做好城鄉(xiāng)低保工作
一是加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)在保對(duì)象家庭情況的抽查檢查力度,確保在保對(duì)象準(zhǔn)確。二是組織各單位、單位主管部門(mén)對(duì)申請(qǐng)享受城市低保待遇的家庭進(jìn)行入戶(hù)核實(shí)工作,及時(shí)把符合保障條件的家庭納入保障范圍。三是做好城鄉(xiāng)低保調(diào)查審批材料及60年代精減退職人員信息材料的歸檔裝訂工作。
堅(jiān)持雙擁共建,全力支持國(guó)防建設(shè)。以“關(guān)愛(ài)行動(dòng)”為主線(xiàn),落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)撫優(yōu)待政策,著力解決好優(yōu)撫對(duì)象“醫(yī)療、生活、住房”三難問(wèn)題;貫徹市民政工作會(huì)議對(duì)安置工作的布置及要求,加大安置力度,保證安置到位,維護(hù)退役士兵合法權(quán)益;為迎接省雙擁工作考核組的檢查驗(yàn)收,繼續(xù)在全縣范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展軍民共建活動(dòng),扎實(shí)做好爭(zhēng)創(chuàng)雙擁模范縣各種資料的收集、整理、備案和歸檔工作。
(四)依法規(guī)范加強(qiáng)行政事務(wù)管理工作
一是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚姻登記工作開(kāi)展情況進(jìn)行指導(dǎo)檢查,進(jìn)一步提高婚姻登記的服務(wù)水平和質(zhì)量水平;二是加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)和民辦非企業(yè)單位的監(jiān)督和管理工作,使其按照《章程》開(kāi)展活動(dòng)。三是在10月底前,對(duì)草擬的《殯葬管理實(shí)施細(xì)則》作為重大決策聽(tīng)證事項(xiàng)進(jìn)行聽(tīng)證。
(五)全面加強(qiáng)民政部門(mén)自身建設(shè)
一是要以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),始終堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象的工作方針,積極開(kāi)展多種形式的教育活動(dòng),進(jìn)一步提高干部職工的大局意識(shí)、宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),
二是積極開(kāi)展重大決策聽(tīng)證、重要事項(xiàng)公示、重點(diǎn)工作通報(bào)、政務(wù)信息查詢(xún)的“陽(yáng)光政府”4項(xiàng)制度工作,把推進(jìn)四項(xiàng)制度作為加強(qiáng)自身建設(shè)的有力手段,狠抓各項(xiàng)制度措施的落實(shí),強(qiáng)化民政干部依法行政、執(zhí)政為民的理念,完善自我約束機(jī)制,著力改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)民政干部責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。為實(shí)現(xiàn)民政事業(yè)又好又快發(fā)展提供更堅(jiān)強(qiáng)保障。
第5篇 水利部門(mén)半年工作總結(jié) 2900字
今年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,我縣水利系統(tǒng)全體干部職工弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神,高舉鄧-小-平理論偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表重要思想,樹(shù)立和實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真做好水利的規(guī)劃、建設(shè)、管理、執(zhí)法、服務(wù)等各項(xiàng)工作,并取得一定成效,現(xiàn)將半年的工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
200_年上半年工作總結(jié)
一、 加快“三大會(huì)戰(zhàn)”農(nóng)田水利建設(shè)步伐,進(jìn)一步改善水利設(shè)施條件。今年是南寧市開(kāi)展農(nóng)村“三大會(huì)戰(zhàn)”的第二年,我局堅(jiān)持全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、綜合治理的原則,重點(diǎn)安排水庫(kù)除險(xiǎn)加固,渠道防滲、人飲及小型水利治旱工程,項(xiàng)目計(jì)劃總1490投資萬(wàn)元,截止7月14日,共累計(jì)完成投資679.3萬(wàn)元,占計(jì)劃總投資的45.6%。
(一)、水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。計(jì)劃實(shí)施1座水庫(kù)除險(xiǎn)加固,即潭內(nèi)水庫(kù),目前該項(xiàng)目已完成勘探設(shè)計(jì)等前期工作,已完成投資12萬(wàn)元,占計(jì)劃總投資的8%。
(二)、渠道防滲工程
1、布良西干渠壩首段防滲工程,計(jì)劃防滲2公里,總投資90萬(wàn)元,已按計(jì)劃完成了建設(shè)內(nèi)容。
2、淥水江干渠定天段防滲工程,計(jì)劃防滲2.7公里,總投資120萬(wàn)元,已按計(jì)劃完成了建設(shè)內(nèi)容。
3、馱良溪渠道防滲工程,計(jì)劃防滲3.2公里,總投資114萬(wàn)元,已按計(jì)劃完成了建設(shè)內(nèi)容。
4、喬建支渠道防滲工程:計(jì)劃防滲3公里,總投資52萬(wàn)元,已按計(jì)劃完成了建設(shè)內(nèi)容。
5、布良干渠防滲工程:沒(méi)有施工建設(shè),但已完成招投標(biāo)工作,并簽定了施工合同。一旦渠道停止供水,則可以施工建設(shè)。
(三)、人飲工程
今年計(jì)劃實(shí)施10處人飲工程建設(shè),總投資386萬(wàn)元,現(xiàn)已完成連安村馱勝片人飲和行果屯人飲工程2處。其余的八個(gè)人飲工程也正在實(shí)施之中,截止7月14日,已完成投資169.3萬(wàn)元,占計(jì)劃總投資的43.9%。
(四)小型水利治旱工程
今年計(jì)劃實(shí)施5處水利治旱工程,總投資208萬(wàn)元,現(xiàn)已完成1處,即鎮(zhèn)流提水灌溉工程,那桐定江、定元兩個(gè)灌溉工程也正在實(shí)施之中,截止7月14日,累計(jì)完成投資122萬(wàn)元,占
計(jì)劃總投資的58.9%。
二、 抓好水利工程管理,繼續(xù)深化水利體制改革
1、 成立縣水利體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,組織出臺(tái)國(guó)營(yíng)水利體制改革方案。并經(jīng)縣政府初審,目前與財(cái)政、編制辦、人事等部門(mén)繼續(xù)完善體制改革方案的細(xì)化工作。
2、 進(jìn)一步深化農(nóng)村小型水利體制改革、完成10個(gè)者協(xié)會(huì)示范點(diǎn)以及完善20個(gè)小型水庫(kù)的租賃、合股等改革形式。
三、 按照縣人民政府關(guān)于國(guó)有企業(yè)改制工作要求,積極推進(jìn)縣自來(lái)水廠(chǎng)改制各項(xiàng)工作進(jìn)程,現(xiàn)已完成縣自來(lái)水廠(chǎng)改革方案,完善做好職工安置工作,協(xié)調(diào)做好水廠(chǎng)產(chǎn)權(quán)整體出售的財(cái)產(chǎn)移產(chǎn)工作以及水廠(chǎng)供水工程驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
四、 防患未然,做好防汛工作
4月28日,順利召開(kāi)了20__年的全縣防汛抗旱工作會(huì)議,甘強(qiáng)忠副縣長(zhǎng)部署了我縣今年防汛抗旱工作的主要任務(wù),即確保我縣安全度汛和抗旱保豐收,要根據(jù)我縣的實(shí)際情況,做好長(zhǎng)期防汛的前提下,做到蓄泄兼施,以確保水庫(kù)蓄水過(guò)冬,為春旱抗旱儲(chǔ)備水源。明確職責(zé)切實(shí)履行行政首長(zhǎng)防汛抗旱工作職責(zé)、切實(shí)履行水庫(kù)防汛安全的職責(zé),以增強(qiáng)防汛領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),加強(qiáng)各想關(guān)部門(mén)的防汛責(zé)任感。
為做到未雨綢繆,切實(shí)落實(shí)防汛工作,根據(jù)水庫(kù)防洪搶險(xiǎn)預(yù)案要求,對(duì)防汛搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備,一方面做好定性?xún)?chǔ)備任務(wù)的落實(shí),如水利局落實(shí)了1萬(wàn)只紡織袋、1000平方米紡織布、30套救生衣的儲(chǔ)備,并檢修2艘沖鋒舟的運(yùn)行狀況;另一方面做好定向物資的儲(chǔ)備。完善水庫(kù)防汛條件,完成了全縣38座水庫(kù)防洪預(yù)案的重新修訂工作,4月份進(jìn)入汛期后,縣防汛辦、水庫(kù)管理單位認(rèn)真落實(shí)防汛值班制度,落實(shí)人員24小時(shí)進(jìn)行輪流值班,嚴(yán)格執(zhí)行汛情報(bào)告制度。
五、 嚴(yán)格執(zhí)法、提高執(zhí)法能力
為了完善水行政管理,今年加大了水法規(guī)的宣傳力度和水政執(zhí)法力度,按照“形成共識(shí)、突出位置、創(chuàng)新提高、狠抓隊(duì)伍”的要求開(kāi)展工作,宣傳車(chē)、標(biāo)語(yǔ)等多種形式,共出版報(bào)2期,張貼掛圖50套,發(fā)放宣傳單1000份和《防洪法》實(shí)施辦法800套。使《水土保持法》、《防洪法》、《新水法》等重點(diǎn)海洋法規(guī)宣傳深入民心。難過(guò)開(kāi)展水政執(zhí)法宣傳大聯(lián)動(dòng)這個(gè)有利契機(jī),加大執(zhí)法,嚴(yán)歷打擊取締淥水江上游劉家河段的非法采沙戶(hù)進(jìn)行打擊、取締,扣押采砂器械柴油機(jī)9臺(tái),抽沙機(jī)一臺(tái),并處罰和責(zé)令停止采沙活動(dòng)。配合有關(guān)部門(mén)打擊丁當(dāng)鎮(zhèn)東三片20~23隊(duì)村民違法侵占水利工程土地案件,加大規(guī)費(fèi)征收力度,收上水資源費(fèi)2.57萬(wàn)元,河道采砂費(fèi)1.13萬(wàn)元,水土保持補(bǔ)償費(fèi)6.85萬(wàn)元。
六、 緊緊圍繞縣委、縣政府的工作思路,認(rèn)真完成上半年下達(dá)我避的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。特別是開(kāi)展保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),我局嚴(yán)格按照縣委的工作布置,積極完成處個(gè)階段的工作任務(wù),使廣大黨員在政治理論和理想信念都得到提高。積極開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾”活動(dòng),為群眾辦8件實(shí)事,使先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效。
20__年下半年工作計(jì)劃
一、 繼續(xù)抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)
① 抓好宣傳工作。通過(guò)電視、電臺(tái)等新聞媒體廣泛宣傳,深入發(fā)動(dòng)社會(huì)各界和廣大人民群眾關(guān)心、支持、參與“三大會(huì)戰(zhàn)”農(nóng)田水利的建設(shè),宣傳開(kāi)展農(nóng)田水利建設(shè)好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、好的基礎(chǔ)上、好的工程、好的、經(jīng)驗(yàn)、好的典型,努力營(yíng)造大會(huì)戰(zhàn)的濃烈氛圍,迅速掀起大會(huì)戰(zhàn)的高-潮。
② 加大督查力度。把督查工作貫穿于農(nóng)田水利建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)的始終,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)督查制度,強(qiáng)化建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、技術(shù)力量、資金落實(shí)等方面的督查工作。嚴(yán)格把好規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)、材料設(shè)備關(guān)、施工隊(duì)伍關(guān)、質(zhì)量監(jiān)督關(guān)、檢查驗(yàn)收關(guān),確保項(xiàng)目工程質(zhì)量。
二、 做好防汛抗旱工作
認(rèn)真抓好防汛工作。在思想上繃緊防大洪、抗大洪這根弦,保持清醒頭腦,強(qiáng)化措施,重點(diǎn)抓好“防、調(diào)、搶”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到防必細(xì)、調(diào)必要、搶必保。汛期堅(jiān)持24小時(shí)值班,及時(shí)了解掌握水情、汛情、險(xiǎn)情;組織力量深入基層,深入第一線(xiàn),開(kāi)展汛期、汛末安全大檢查,確保安全度過(guò)汛期。
三、 做好水資源管理工作
① 深入開(kāi)展法律法規(guī)宣傳和執(zhí)法監(jiān)察活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等法律法規(guī)系列宣傳活動(dòng),加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察力度,把水資源的合理開(kāi)發(fā)、利用、治理、配置和節(jié)約保護(hù)等活動(dòng)列入法制化軌道,加大水事糾紛調(diào)處工作力度。
加強(qiáng)調(diào)研、科學(xué)預(yù)測(cè),廣泛征求意見(jiàn),集思廣益,抓緊編制我縣水資源規(guī)劃,積極探索建設(shè)節(jié)水型社會(huì)路子。
四、 認(rèn)真做好我縣水土流失普查工作
水土保持是我國(guó)一項(xiàng)基石國(guó)策,水土流失普查是水土保持行政執(zhí)法的前提和基礎(chǔ),在水土保持工作中,下半年重點(diǎn)要做好全縣水土流失普查,全面了解我縣水土流失現(xiàn)狀,查找水土保持流失的原因、分布的范圍、造成的隱患,進(jìn)一步明確監(jiān)督對(duì)象,掌握水土流失動(dòng)態(tài),編制全縣水土保持規(guī)劃,制定防治措施。
五、 做好20__年水利項(xiàng)目前期工作
前期工作是爭(zhēng)取項(xiàng)目投資計(jì)劃的重要依據(jù),為此,今年下半年要切實(shí)做好明年的基礎(chǔ)上前期工作。
① 抓緊完成20__年“三大會(huì)戰(zhàn)”農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目的前期工作,項(xiàng)目前期工作要確保高起點(diǎn)、高質(zhì)量,避免少走彎路,做好技術(shù)審查和行政審批工作,提高前期工作的效率,爭(zhēng)取11月底前全部完成。
② 抓好20__年部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目前期工作和重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作,建立項(xiàng)目庫(kù),為多上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目創(chuàng)造條件,為我縣水利可持續(xù)發(fā)展打好基矗
六、 認(rèn)真抓好水利體制改革
① 認(rèn)真推進(jìn)國(guó)營(yíng)水利工程管理體制改革。積極推進(jìn)我縣水管單位體制改革。
② 加快農(nóng)村小型水利改革步伐,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)灌溉用水者協(xié)會(huì)管理,確保農(nóng)村小型水利改革取得實(shí)效,為“三農(nóng)”服務(wù)。
七、 抓好水利系統(tǒng)自身建設(shè)
第6篇 部門(mén)出納上半年總結(jié) 4600字
一、上半年主要工作完成情況
(一)認(rèn)真做好日常性會(huì)計(jì)集中核算和委派工作。
集中核算工作:
1、完成了各核算單位__年度決算,撰寫(xiě)了財(cái)務(wù)分析;協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位__年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核、收入統(tǒng)計(jì)及干部離任的審計(jì)工作、協(xié)助并配合體育總會(huì)做好省屬體育單項(xiàng)協(xié)會(huì)年檢審計(jì)工作;2、配合群體處等有關(guān)部門(mén)做好四體會(huì)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障工作。3、根據(jù)財(cái)政部有關(guān)要求,對(duì)各預(yù)算單位__-__年行政成本數(shù)據(jù)進(jìn)行了填報(bào)。4、根據(jù)省有關(guān)部門(mén)通知要求,認(rèn)真完成了局機(jī)關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補(bǔ)貼計(jì)繳基數(shù)調(diào)整的計(jì)算、審核、申報(bào)和補(bǔ)繳工作,并及時(shí)向財(cái)政廳做好__年經(jīng)費(fèi)追加申請(qǐng)工作。5、根據(jù)檔案管理要求對(duì)所有核算單位__-__兩年的會(huì)計(jì)檔案共計(jì)1292冊(cè)進(jìn)行了整理并歸檔。
會(huì)計(jì)委派工作:
1、認(rèn)真總結(jié)了十一屆周期委派工作,創(chuàng)新新周期會(huì)計(jì)委派形式。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會(huì)計(jì)進(jìn)行多次座談,認(rèn)真梳理十一屆全運(yùn)會(huì)周期委派工作中的成功之處和問(wèn)題教訓(xùn),不斷探索符合體育系統(tǒng)特點(diǎn)實(shí)行委派會(huì)計(jì)的新模式。我們?cè)诔浞址治隽烁鲉挝坏膶?shí)際情況后,根據(jù)實(shí)行會(huì)計(jì)委派要首先保證運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練單位、財(cái)政性資金保障單位、以及社會(huì)關(guān)注度大的單位的原則,結(jié)合中心的人力資源情況,在延續(xù)對(duì)局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實(shí)行會(huì)計(jì)委派的基礎(chǔ)上,今年新增了省體彩中心、水上運(yùn)動(dòng)中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點(diǎn)和控全面的新的管理方式,這也體現(xiàn)了“穩(wěn)定已有成果,擴(kuò)大委派類(lèi)型,全面提高質(zhì)量”的工作思路,更好地貼合省體育局工作重點(diǎn),形成以訓(xùn)練單位為主,其他類(lèi)型單位相結(jié)合的委派格局。
2、新周期委派會(huì)計(jì)工作初見(jiàn)成效。各委派會(huì)計(jì)到崗后,根據(jù)各受派單位新周期工作特點(diǎn),重新調(diào)整修訂相應(yīng)財(cái)務(wù)制度以及一些新的管理措施,如:局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料采購(gòu)辦法等制度,針對(duì)調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類(lèi)雜的特點(diǎn),專(zhuān)門(mén)設(shè)立資產(chǎn)管理科,加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理辦法》(草案),在財(cái)務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù),對(duì)其日常支出的合理合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)一步提升財(cái)政預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補(bǔ)了財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制以及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定等制度;方山基地研究開(kāi)發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理模式,提高槍彈器材管理效率。另外針對(duì)各委派單位專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)較多的情況,及時(shí)提醒受派單位掌控專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度,把好預(yù)算審核關(guān),每月按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況。
(二)其他各項(xiàng)管理工作。
1、針對(duì)集中核算單位__年部門(mén)預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際支出情況,進(jìn)行了真實(shí)性資金需要分析,從而剔除“借名支出”等不實(shí)信息,為體育局了解掌握真實(shí)經(jīng)費(fèi)需求提供依據(jù),同時(shí)也使完整分析非訓(xùn)練單位周期專(zhuān)項(xiàng)支出情況得到充實(shí)。此項(xiàng)工作目前已基本完成,計(jì)劃在編報(bào)__年部門(mén)預(yù)算前上報(bào)經(jīng)濟(jì)處。
2、配合省審計(jì)廳對(duì)省體育局__年度預(yù)算執(zhí)行總體情況、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用管理情況以及執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。
3、認(rèn)真做好“小金庫(kù)”檢查情況回頭看落實(shí)工作,針對(duì)檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問(wèn)題,上半年配合經(jīng)濟(jì)處專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作,對(duì)長(zhǎng)期借用資產(chǎn)進(jìn)行了清理,并根據(jù)清查結(jié)果認(rèn)真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷(xiāo)工作(已報(bào)經(jīng)濟(jì)處待批);根據(jù)審計(jì)意見(jiàn),經(jīng)多次與競(jìng)管中心協(xié)調(diào)溝通,已督促其將局調(diào)撥十運(yùn)會(huì)器材登記入賬,并于__年2月報(bào)廢了部分器材56.86萬(wàn)元,同時(shí)完善了車(chē)輛報(bào)廢審批手續(xù),目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù),并在此基礎(chǔ)上要求該中心明確專(zhuān)人進(jìn)行實(shí)物管理,切實(shí)做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符。
4、從報(bào)表使用者的角度出發(fā),改進(jìn)了專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)報(bào)表形式,讓使用者更容易看懂、接受財(cái)務(wù)狀況報(bào)表,更好地掌握本單位的財(cái)務(wù)信息。
二、上半年主要工作體會(huì)和存在問(wèn)題
(一)實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度對(duì)推進(jìn)受派單位整體會(huì)計(jì)工作有顯著作用。
初期的會(huì)計(jì)委派工作屬于摸著石頭過(guò)河的階段,經(jīng)過(guò)工作實(shí)踐,得出了“建立健全制度是財(cái)務(wù)行為規(guī)范的根本,帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是提升工作質(zhì)量的保證,依靠集體智慧應(yīng)對(duì)問(wèn)題是克難制勝的法寶”等一套會(huì)計(jì)委派工作經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為這一工作經(jīng)驗(yàn)是促成會(huì)計(jì)委派工作成果得到廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ)。通過(guò)四年的努力,體育局系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)委派的單位,在建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,增強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范意識(shí),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,建立規(guī)范審核程序,營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)活動(dòng)環(huán)境等方面都有顯著成效。委派會(huì)計(jì)在推動(dòng)受派單位會(huì)計(jì)人員整體能力提高方面也有了結(jié)果,如:訓(xùn)練中心今年在委派財(cái)務(wù)科長(zhǎng)建議下新聘用高級(jí)會(huì)計(jì)師一名,兩名財(cái)務(wù)人員晉升到副科級(jí)。方山訓(xùn)練基地去年新進(jìn)財(cái)務(wù)人員在委派會(huì)計(jì)帶領(lǐng)下,如今已完全勝任基地會(huì)計(jì)主管工作。足球基地經(jīng)過(guò)委派會(huì)計(jì)一個(gè)周期的參與工作,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作也有明顯起色。這一切都充分證明了體育局黨組實(shí)行財(cái)務(wù)體制改革,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理形式,實(shí)施集中核算與會(huì)計(jì)委派相結(jié)合的工作決策是非常正確的。這種財(cái)務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注,今年5月份又有遼寧省體育局會(huì)計(jì)核算中心來(lái)寧考察,就核算中心委派會(huì)計(jì)模式、會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的交流探討,以此互通信息,互相促進(jìn),共同提高。
(二)堅(jiān)持深化學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,對(duì)推進(jìn)中心整體工作質(zhì)量有明顯提高。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合就是將大家學(xué)習(xí)的體會(huì)、認(rèn)識(shí)的收獲轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、促進(jìn)工作的好思路、好辦法,為推進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作更加規(guī)范化、制度化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高提供動(dòng)力。中心始終堅(jiān)持抓好學(xué)習(xí)型單位建設(shè),注重激發(fā)每位職工的工作學(xué)習(xí)熱情,按照年初確定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持每月安排二個(gè)周五下午以 “每人一課”形式,開(kāi)展業(yè)務(wù)交流研討會(huì)。鼓勵(lì)大家在學(xué)習(xí)中對(duì)實(shí)際工作取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行探討和交流,特別是一些共性的具體問(wèn)題,提出合理建議和意見(jiàn),有針對(duì)性地拿出對(duì)策。比如針對(duì)會(huì)計(jì)科目中項(xiàng)目核算內(nèi)容口徑不清晰的問(wèn)題,專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了講解,使大家掌握財(cái)務(wù)政策統(tǒng)一口徑。同時(shí),為了使全系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員共同提高,我們又撰寫(xiě)了《解讀事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目核算及相關(guān)政策》一文,并及時(shí)上傳財(cái)務(wù)查詢(xún)網(wǎng)?,F(xiàn)在努力學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)已成為核算中心每個(gè)人的習(xí)慣和要求。上半年還根據(jù)機(jī)關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參加抗震救災(zāi)奉獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)。
(三)客觀反映工作中存在的問(wèn)題以此警醒。
核算中心成立以來(lái),通過(guò)不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),單從會(huì)計(jì)核算的角度看,常規(guī)性工作沒(méi)有大問(wèn)題,各單位、部門(mén)在重視預(yù)算管理、遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)方面有較大提高。但是真正從工作理念、熟悉政策、實(shí)際落實(shí)上對(duì)財(cái)務(wù)工作沒(méi)有足夠的重視,或者說(shuō)沒(méi)有像抓本職業(yè)務(wù)那樣倍加精心。因此在省治理“小金庫(kù)”工作組檢查和省屬單位預(yù)算執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查中,以及平時(shí)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)了許多問(wèn)題,歸納起來(lái)主要如下幾點(diǎn):1、固定資產(chǎn)管理問(wèn)題,有些單位和部門(mén)接受捐贈(zèng)和資助的物品特別是貴重物品不入單位財(cái)務(wù)賬,在臺(tái)帳建立上也不規(guī)范,有些甚至根本就不建帳,會(huì)計(jì)核算上的斷鏈現(xiàn)象比較明顯。經(jīng)辦人不清楚辦理報(bào)廢物資程序,致使賬物不一致。2、預(yù)算編制與支出控制制度不完善,專(zhuān)項(xiàng)用款執(zhí)行進(jìn)度還有待進(jìn)一步規(guī)范。專(zhuān)項(xiàng)的提出、可行性論證、項(xiàng)目確定等不夠精準(zhǔn),專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算編制仍然比較粗糙,沒(méi)有細(xì)化到具體支出明細(xì),因而在具體執(zhí)行上存在很大的不確定性,隨意使用專(zhuān)項(xiàng)的現(xiàn)象依然存在。3、不夠重視用款計(jì)劃申報(bào)程序,各處室各單位對(duì)用款計(jì)劃申報(bào)不是很?chē)?yán)謹(jǐn),計(jì)劃性不強(qiáng),多次出現(xiàn)過(guò)需要使用專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)時(shí)國(guó)庫(kù)指標(biāo)不足的現(xiàn)象,延誤付款時(shí)間。4、開(kāi)支隨意性大,特別是招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等具體開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)不明確,存在事前未辦理審批、未編制預(yù)算的現(xiàn)象。5、公務(wù)卡使用不規(guī)范。從近幾年公務(wù)卡執(zhí)行的效果看不是很理想,特別是局機(jī)關(guān)本級(jí)執(zhí)行難度大,有的處室在外(本市)吃飯或購(gòu)禮品幾仟元,均使用現(xiàn)金支付,中心會(huì)計(jì)人員多次提出要按照規(guī)定執(zhí)行的建議,但效果甚微。6、對(duì)政府采購(gòu)流程的規(guī)范及手續(xù)還有待進(jìn)一步了解,如印刷費(fèi)、車(chē)輛汽油費(fèi)等開(kāi)支使用不能按照政采定點(diǎn)范圍來(lái)執(zhí)行,給財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審核工作帶來(lái)了一定難度。
以上這些問(wèn)題,絕大部分是通過(guò)各級(jí)部門(mén)特別是領(lǐng)導(dǎo)的重視,是能夠變事后糾錯(cuò)為事前預(yù)防的。
(四)對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)建議。
1、理順投資關(guān)系,完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。鑒于省體育局和部分事業(yè)單位對(duì)外投資,都是以借款形式注入資本,而且長(zhǎng)期掛帳,每年審計(jì)部門(mén)都對(duì)此提出問(wèn)題要求規(guī)范。建議局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位對(duì)這部分投資進(jìn)行清理,理順機(jī)關(guān)和事業(yè)單位以及事業(yè)單位之間的投資關(guān)系,并加強(qiáng)對(duì)投資收益的跟蹤監(jiān)督。同時(shí)進(jìn)一步完善如公務(wù)卡執(zhí)行規(guī)定、及時(shí)更新政府采購(gòu)定點(diǎn)目錄、公務(wù)接待、會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)、車(chē)輛運(yùn)行、差旅費(fèi)等費(fèi)用支出項(xiàng)目的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍,加強(qiáng)內(nèi)控制約機(jī)制。盡早出臺(tái)適用于省體育局系統(tǒng)內(nèi)各單位的財(cái)務(wù)制度匯編,使核算中心會(huì)計(jì)工作做到有法可依、有章可循。此外,建議在干部輪崗進(jìn)行有關(guān)財(cái)務(wù)離任審計(jì)時(shí),對(duì)財(cái)務(wù)未結(jié)事項(xiàng)也要有書(shū)面移交記錄或處置方案,以避免遺留財(cái)務(wù)問(wèn)題無(wú)法解決。
2、重視預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理工作??傮w上各核算單位和領(lǐng)導(dǎo)都很重視預(yù)算工作,但在具體工作中,特別是近兩次的審計(jì)情況來(lái)看,預(yù)算編制的合理性、可行性有待嚴(yán)肅認(rèn)真仔細(xì)地研究。財(cái)政部門(mén)從今年開(kāi)始實(shí)行預(yù)算編制滾動(dòng)管理,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià),這些新政策出臺(tái)迫使我們摒棄老觀念,與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)、掌握、適應(yīng)、貫徹財(cái)務(wù)管理規(guī)定,以保證體育事業(yè)順利發(fā)展。建議局系統(tǒng)各單位進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)資金的過(guò)程管理,細(xì)化內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)分解,加大預(yù)算支出審批、控制力度,確保各項(xiàng)支出按批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行。
3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo),提高懂財(cái)理財(cái)意識(shí)。很多財(cái)務(wù)工作中反映出來(lái)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,既有制度制定是否完善,單位執(zhí)行效果是否到位的問(wèn)題,更多的還是各單位和部門(mén)負(fù)責(zé)人重視財(cái)務(wù)工作程度不夠所導(dǎo)致的。建議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在百忙中擠出一定時(shí)間像鉆研自己業(yè)務(wù)那樣重視和學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)知識(shí),把了解財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)作為自身工作要求,不斷增強(qiáng)本部門(mén)和單位財(cái)務(wù)策劃和科學(xué)理財(cái)水平。
三、下半年工作安排要點(diǎn)
下半年,圍繞局中心工作任務(wù)和中心計(jì)劃安排,結(jié)合上半年工作情況,我們將著重做好以下幾項(xiàng)工作:
1、完成各類(lèi)審計(jì)處理意見(jiàn)的整改工作。針對(duì)小金庫(kù)以及專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)后提出的意見(jiàn),組織會(huì)計(jì)人員配合經(jīng)濟(jì)處和有關(guān)部門(mén)單位認(rèn)真查找原因,對(duì)照分析,完成整改落實(shí)措施,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作。
2、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作。一項(xiàng)制度的建立必須有其持久性和嚴(yán)謹(jǐn)性做保證,從去年規(guī)范化檢查工作取得的效果看,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持,既要做好日常基礎(chǔ)建設(shè),又要有長(zhǎng)期制度的監(jiān)督檢查做約束。今年下半年要繼續(xù)配合經(jīng)濟(jì)處做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作。
3、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)集中核算工作。重點(diǎn)做好上半年預(yù)算執(zhí)行財(cái)務(wù)分析;配合局相關(guān)部門(mén)及時(shí)做好省運(yùn)會(huì)資金保障工作;做好財(cái)務(wù)賬簿等的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一工作。
4、完善__年部門(mén)預(yù)算的精細(xì)化工作。根據(jù)省級(jí)部門(mén)預(yù)算編制的要求,為保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整,提高財(cái)政資金的使用效益,爭(zhēng)取在編制__年部門(mén)預(yù)算時(shí),盡量做到科學(xué)化、精細(xì)化,建議經(jīng)濟(jì)處建立追蹤問(wèn)效制度,對(duì)各單位的預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,項(xiàng)目完成后進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),以此提高部門(mén)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
5、迅速適應(yīng)角色,充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)作用。隨著上半年新周期委派會(huì)計(jì)輪崗工作的調(diào)整結(jié)束,下半年委派會(huì)計(jì)人員要迅速適應(yīng)新的工作角色,充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)主觀能動(dòng)性,重點(diǎn)了解新增單位現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員配置及工作職責(zé)、修訂完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度,及時(shí)謀劃財(cái)務(wù)管理模式,提出周期工作思路。
第7篇 物價(jià)部門(mén)2023上半年工作總結(jié) 1450字
一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行職能
物價(jià)系統(tǒng)的法制工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,不僅專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、政策性強(qiáng),而且任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。為此,局黨組高度重視法制工作,把法制工作列入重要議事日程,一方面切實(shí)加強(qiáng)法制工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),同時(shí)結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善機(jī)制,不斷改進(jìn)工作,使法制工作進(jìn)一步走向制度化、規(guī)范化軌道。一是按照《綱要》、《決定》和《實(shí)施意見(jiàn)》要求,結(jié)合我局實(shí)際,在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出重點(diǎn)突出、切實(shí)可行的市物價(jià)部門(mén)貫徹《綱要》五年規(guī)劃和年度依法行政工作安排意見(jiàn)。二是認(rèn)真做好2024年度價(jià)格工作依法行政責(zé)任目標(biāo)及其考核辦法制訂工作,科學(xué)合理地確定目標(biāo)、分解任務(wù),明確工作責(zé)任、完成時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)落到實(shí)處。三是積極開(kāi)展依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng),學(xué)習(xí)、借鑒外地、外單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)總結(jié)、推廣創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)依法行政向深層次發(fā)展。四是做好價(jià)格法制工作推進(jìn)過(guò)程中的督促檢查、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、情況交流工作,定期報(bào)告、通報(bào)工作進(jìn)展情況,及時(shí)糾正存在的問(wèn)題,確保依法行政工作健康、有序開(kāi)展。
二、積極推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變,切實(shí)加強(qiáng)價(jià)格管理
按照國(guó)務(wù)院、省政府和市政府的要求,積極推進(jìn)行政管理體制改革,加快價(jià)格管理職能轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮職能作用,切實(shí)關(guān)注和努力解決民生價(jià)格問(wèn)題。一是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè),密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài);二是加強(qiáng)基金征管,增強(qiáng)政府調(diào)控價(jià)格的經(jīng)濟(jì)能力;三是認(rèn)真清理經(jīng)營(yíng)性收費(fèi),進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境;四是認(rèn)真開(kāi)展價(jià)格監(jiān)督檢查,維護(hù)群眾合法權(quán)益;五是加大藥品和醫(yī)療價(jià)格監(jiān)管力度,努力緩解群眾看病難問(wèn)題;六是進(jìn)一步完善審批機(jī)制,簡(jiǎn)化程序,提高效率。實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和承諾服務(wù),杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。七是認(rèn)真落實(shí)政務(wù)信息公開(kāi)制度。全面貫徹實(shí)施《政府信息公開(kāi)條例》,制定完善我局價(jià)格政務(wù)信息公開(kāi)工作制度,健全價(jià)格政務(wù)信息公開(kāi)的工作機(jī)制。采取設(shè)立舉報(bào)箱、公布舉報(bào)電話(huà)、召開(kāi)各界人員座談會(huì)等形式,暢通群眾價(jià)格權(quán)益訴求渠道,征求各方面對(duì)價(jià)格工作的意見(jiàn)和建議,努力使價(jià)格工作與社情民意做到良性互動(dòng)。利用__價(jià)格信息網(wǎng),及時(shí)公示各類(lèi)政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),跟蹤市場(chǎng)價(jià)格熱點(diǎn),發(fā)布價(jià)格監(jiān)測(cè)信息,報(bào)道價(jià)格工作動(dòng)態(tài),受理群眾咨詢(xún)投訴,構(gòu)筑了群眾和價(jià)格工作交流的平臺(tái),進(jìn)一步暢通了廣大群眾了解和監(jiān)督價(jià)格工作的渠道。
三、完善行政決策機(jī)制,規(guī)范政府定價(jià)行為
按照依法行政的要求,結(jié)合物價(jià)工作實(shí)際,我局從完善制度入手,不斷健全和完善價(jià)格行政決策和執(zhí)法機(jī)制。以繼續(xù)推行行政執(zhí)法責(zé)任制和健全依法行政責(zé)任目標(biāo)管理制度為抓手,積極推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變,健全民主科學(xué)決策機(jī)制,提高制度建設(shè)質(zhì)量,規(guī)范行政執(zhí)法行為,化解行政爭(zhēng)議。認(rèn)真貫徹落實(shí)《__市物價(jià)局行政執(zhí)法崗位責(zé)任制度》、《__市物價(jià)局行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)》和《__市物價(jià)局行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究試行辦法》以及《__市物價(jià)局審價(jià)委員會(huì)工作規(guī)則》、《__市物價(jià)局案件審理委員會(huì)工作規(guī)則》等制度,形成了成本監(jiān)審、價(jià)格制定、價(jià)格處罰等一套完整的工作規(guī)程和制度,從而保證了價(jià)格決策的科學(xué)性、民主性和透明度,促進(jìn)了廉潔執(zhí)政。認(rèn)真開(kāi)展規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作,研究制定了《首查先行整改制度》,貫徹落實(shí)《價(jià)格行政處罰自由裁量梯次制度適用規(guī)則》,認(rèn)真梳理執(zhí)法依據(jù),確定了價(jià)格行政處罰自由裁量梯次標(biāo)準(zhǔn),為進(jìn)一步規(guī)范價(jià)格行政處罰行為奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。認(rèn)真落實(shí)集體審價(jià)制度和重大事項(xiàng)集體研究制度,進(jìn)一步完善了價(jià)格成本監(jiān)審、價(jià)格聽(tīng)證、價(jià)格認(rèn)證、價(jià)格違法案件審理等各項(xiàng)工作規(guī)程和制度,從而保證了價(jià)格決策的科學(xué)性、民主性和透明度,促進(jìn)了廉潔執(zhí)政。
第8篇 學(xué)校會(huì)計(jì)部門(mén)上半年工作總結(jié) 750字
半年來(lái),工會(huì)在學(xué)校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡櫚肽旯ぷ鳎?huì)主要做了以下幾件事:
組織了女教職工查體。通過(guò)給女教職工查體,體現(xiàn)出學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)女教職工的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。檢查中,也查出了一些平時(shí)不注意的婦科疾病,促使她們得到了及時(shí)的醫(yī)治。
為迎接省級(jí)計(jì)劃生育工作大檢查做了大量準(zhǔn)備工作。對(duì)學(xué)校計(jì)劃生育工作所分管的人員全部進(jìn)行了一次普查。這了做好這次準(zhǔn)備工作,許多教職工犧牲了自己的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶(hù),詢(xún)問(wèn)有關(guān)情況,認(rèn)真搞好調(diào)查。由于準(zhǔn)備工作做得好,我校的計(jì)劃生育工作受到上級(jí)的好評(píng)。
針對(duì)學(xué)校搞的調(diào)研活動(dòng),工會(huì)積極行動(dòng),督促學(xué)校各部門(mén)對(duì)調(diào)研活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題盡快解決。在這項(xiàng)工作中,工會(huì)發(fā)揮了自身的監(jiān)督職能,促進(jìn)了學(xué)校工作的健康發(fā)展。
為做好學(xué)校計(jì)劃生育工作,在微機(jī)上建立了學(xué)校計(jì)劃生育檔案。隨著信息工作的不斷深入,對(duì)學(xué)校計(jì)劃生育工作提出了新的要求,我們及時(shí)組織人員,把計(jì)劃生育檔案輸入微機(jī),使計(jì)劃生育工作納入微機(jī)管理,實(shí)現(xiàn)信息化。
組織全體教工代表,民主選舉市級(jí)以上優(yōu)秀教師。工會(huì)充分發(fā)揮自身在民主管理中的作用,在這次市級(jí)以上優(yōu)秀教師評(píng)選中,發(fā)揮了積極作用,通過(guò)召開(kāi)全體教工代表會(huì)議,民主選舉了我校市級(jí)以上優(yōu)秀教師。由于做法公開(kāi),形式民主,評(píng)選結(jié)果得到廣大教職工的認(rèn)可,充分表現(xiàn)出他們對(duì)學(xué)校工作的支持和信任。
對(duì)學(xué)校商店、網(wǎng)套廠(chǎng)等企業(yè)的育齡婦女進(jìn)行了一次普查。使學(xué)校對(duì)她們的情況做到心中有數(shù),有利于計(jì)劃生活工作的開(kāi)展。
召開(kāi)了住校退休教職工座談會(huì)。會(huì)上,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)向他們通報(bào)了近幾年學(xué)校的發(fā)展情況。廣大老教職工深受鼓舞,紛紛為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,體現(xiàn)出他們關(guān)心學(xué)校發(fā)展的高度的責(zé)任感,他們心系學(xué)校,發(fā)揮余熱的精神值得學(xué)校的每位教職工學(xué)習(xí)。
第9篇 交通部門(mén)2023年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié) 1700字
2024年上半年,交通應(yīng)急管理工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,積極做好應(yīng)急管理相關(guān)工作,達(dá)到了預(yù)期效果。
一、主要工作情況
(一)貫徹落實(shí)省、市應(yīng)急管理工作會(huì)議精神
我局黨組十分重視應(yīng)急管理工作,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,全面貫徹落實(shí)省、市應(yīng)急管理工作會(huì)議精神,認(rèn)真按照會(huì)議要求,緊密結(jié)合交通系統(tǒng)實(shí)際,深入研究加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的新辦法、新舉措,不斷加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的軟、硬件建設(shè),為依法、及時(shí)處置突發(fā)事件,做好應(yīng)急管理相關(guān)工作提供了保障。
(二)積極應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件
2.年初,由于“藍(lán)牌車(chē)”非法營(yíng)運(yùn),引起出租車(chē)司機(jī)的強(qiáng)烈不滿(mǎn),小部分出租車(chē)司機(jī)聚集在一起,向交通局表達(dá)要整治“藍(lán)牌車(chē)”非法營(yíng)運(yùn)的訴求,當(dāng)時(shí)事態(tài)一度有擴(kuò)大的趨勢(shì)。交通局黨組針對(duì)這一事件,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,一方面給出租車(chē)司機(jī)做好疏導(dǎo)工作,平息事態(tài);另一方面結(jié)合群眾舉報(bào),經(jīng)過(guò)執(zhí)法人員摸底、調(diào)查、取證,確認(rèn)事實(shí)清楚后,開(kāi)展了打擊非法營(yíng)運(yùn)“百日行動(dòng)”,并與市城管執(zhí)法局、公安局等職能部門(mén)采取聯(lián)合執(zhí)法,有效地打擊了違法營(yíng)運(yùn)“藍(lán)牌車(chē)”,保障出租車(chē)行業(yè)穩(wěn)定。
(三)做好趨勢(shì)分析,制定相應(yīng)對(duì)策和措施。
1.做好水上交通趨勢(shì)分析,制定相應(yīng)對(duì)策和措施,確保水上交通安全穩(wěn)定。我局聯(lián)合海事、安監(jiān)等職能部門(mén)開(kāi)展2024年水路安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查行動(dòng),重點(diǎn)打擊運(yùn)輸船舶超范圍和非法運(yùn)營(yíng)行為,及時(shí)將有關(guān)船舶超載的情況通報(bào)海事部門(mén)予以處理;督促指導(dǎo)水運(yùn)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)水運(yùn)從業(yè)人員的安全教育與培訓(xùn),加大對(duì)安全消防設(shè)施的檢查力度,加強(qiáng)值班和瞭望,保證船舶處于適航狀態(tài),并針對(duì)不同時(shí)期季節(jié)性氣候的變化加大對(duì)船員安全救生演練,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加大對(duì)我市從事水路客運(yùn)和危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶的檢查力度,督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全措施,防控各種突發(fā)事件發(fā)生。對(duì)安全措施落實(shí)不到位、存在安全隱患的責(zé)令整改,對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的,責(zé)令停業(yè)整頓,確保各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處。
2.加大對(duì)交通運(yùn)輸市場(chǎng)突發(fā)公共事件趨勢(shì)分析,制定相應(yīng)對(duì)策及措施,確保行業(yè)穩(wěn)定。定期召開(kāi)出租車(chē)持牌人、駕駛員和出租車(chē)公司代表座談會(huì),及時(shí)掌握出租車(chē)市場(chǎng)穩(wěn)定狀況,同時(shí)了解駕駛員的想法與訴求,對(duì)出租車(chē)承包費(fèi)實(shí)行政府定價(jià),并嚴(yán)厲打擊“藍(lán)牌車(chē)”非法營(yíng)運(yùn),維護(hù)了出租車(chē)市場(chǎng)穩(wěn)定。
(四)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)
根據(jù)運(yùn)輸企業(yè)的實(shí)際情況,我局加強(qiáng)了與企業(yè)的溝通,采取以崗代訓(xùn)的辦法,通過(guò)執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)煅練保障隊(duì)伍,應(yīng)急保障隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。
二、下半年應(yīng)急管理工作目標(biāo)、打算和措施
認(rèn)真吸取“6.5”成都公交車(chē)燃燒事件的教訓(xùn),開(kāi)展對(duì)全市所有從事旅客運(yùn)輸營(yíng)運(yùn)車(chē)輛、船舶和場(chǎng)站的安全隱患進(jìn)行排查,以“6.5”事件為鑒,進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)交通運(yùn)輸安全應(yīng)急進(jìn)行演練,確保交通運(yùn)輸安全。
(一)加強(qiáng)安全檢查和安全宣傳
各旅客運(yùn)輸企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,提高全體干部、員工的安全意識(shí)以及對(duì)突發(fā)事件和緊急救援的能力;加大宣傳力度,切實(shí)提高旅客的安全防患意識(shí)。
(二)加強(qiáng)預(yù)案的完善及推演
“6.5”成都公交車(chē)燃燒事件給交通運(yùn)輸行業(yè)敲響了警鐘,同時(shí)對(duì)應(yīng)急管理也提出了更高的要求。應(yīng)急預(yù)案的制定,必須有針對(duì)性,對(duì)制定好的應(yīng)急預(yù)案要進(jìn)行推演,盡可能考慮可能發(fā)生的情況,確保預(yù)案的實(shí)用性、可行性,提高應(yīng)對(duì)處置突發(fā)公共事件的能力。
(三)利用交通應(yīng)急指揮平臺(tái)實(shí)施應(yīng)急演練
我市交通應(yīng)急指揮平臺(tái)貫徹“平時(shí)服務(wù),急時(shí)應(yīng)急,戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”工作方針,它既是促進(jìn)我市交通運(yùn)輸發(fā)展的一種手段,也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障國(guó)家安全的有效載體。交通應(yīng)急指揮平臺(tái)的投入使用,能夠系統(tǒng)、規(guī)范地掌握和使用我市各級(jí)交通應(yīng)急與相關(guān)的保障機(jī)構(gòu)、保障隊(duì)伍、保障預(yù)案、保障目標(biāo)、保障行動(dòng),為圓滿(mǎn)完成任務(wù)應(yīng)急交通工作和交通戰(zhàn)備工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了充分認(rèn)識(shí)我市交通應(yīng)急工作所具有的規(guī)律性、時(shí)效性和必然性特點(diǎn),擬在年底前,利用交通應(yīng)急指揮平臺(tái)組織實(shí)施交通應(yīng)急預(yù)案室內(nèi)推演。
第10篇 市民協(xié)調(diào)部門(mén)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 3500字
市民協(xié)調(diào)政府職能部門(mén)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
XX年,__鎮(zhèn)“大聯(lián)動(dòng)”工作按照區(qū)聯(lián)動(dòng)中心的工作部署,在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)職能單位、部門(mén)的大力支持下,進(jìn)一步深化和完善“大聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,強(qiáng)化源頭治理、加強(qiáng)條塊聯(lián)動(dòng)、規(guī)范應(yīng)急管理,著力提高各類(lèi)案件查處率和辦結(jié)率,解決好百姓關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)一步提升城市綜合管理會(huì)水平。現(xiàn)將上半年工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
㈠應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置平臺(tái):1月至6月共受理派發(fā)案事件430件,結(jié)案400件。其中受理市“12345”市民熱線(xiàn)207件,結(jié)案200件,處置中7件;受理區(qū)“96XX”民生熱線(xiàn)223件,結(jié)案200件,處置中23件。
㈡社區(qū)巡管信息采集平臺(tái):1月至6月居委工作站共采集社區(qū)巡管基礎(chǔ)信息398條,其中,重點(diǎn)安全隱患信息116條、違法建筑信息58條、房屋群租信息115條、無(wú)證照經(jīng)營(yíng)信息104條、社會(huì)治安信息2條、農(nóng)村違法建筑3條。現(xiàn)場(chǎng)查處信息385條,查處率96.7%;確認(rèn)信息381條,確認(rèn)率99%;辦結(jié)信息223條,辦結(jié)率56%。
㈢城市網(wǎng)格化管理平臺(tái):1月至6月網(wǎng)格化管理監(jiān)督員共上報(bào)立案2603件,其中,部件立案210件,辦結(jié)185件,處置中25件;事件立案2393件,辦結(jié)2375件,處置中18件。
二、上半年工作回顧
㈠重績(jī)效,緊扣一條主線(xiàn)
1.穩(wěn)妥處置平臺(tái)案件。根據(jù)區(qū)委、區(qū)府指示精神,按照區(qū)聯(lián)動(dòng)中心工作要求,開(kāi)展大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)未辦結(jié)案件處置工作。一是全面梳理超時(shí)案件。鎮(zhèn)大聯(lián)動(dòng)中心全面梳理出大聯(lián)動(dòng)信息平臺(tái)上所有各類(lèi)超時(shí)未辦結(jié)案件,根據(jù)職責(zé)分工和管理職責(zé)進(jìn)行案件分類(lèi)統(tǒng)計(jì),并將超時(shí)未辦結(jié)案件分別打包發(fā)至各職能部門(mén)、執(zhí)法單位進(jìn)行核查確認(rèn)。二是制定案件處置方案。結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,制訂《關(guān)于__鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)超時(shí)未辦結(jié)案件處置工作的實(shí)施方案》,使各職能部門(mén)、執(zhí)法單位明確工作目標(biāo)、工作原則和主要任務(wù)。三是召開(kāi)專(zhuān)題部署會(huì)議。5月31日,召開(kāi)超時(shí)案件處置工作專(zhuān)題會(huì)議,重點(diǎn)聽(tīng)取各部門(mén)、單位超時(shí)案件處置進(jìn)展情況工作匯報(bào);部署下階段大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)超時(shí)紅燈案件處置工作。
㈡重提升,夯實(shí)兩項(xiàng)基礎(chǔ)
1.提升隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是為提升大聯(lián)動(dòng)各支隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力,提高基層各類(lèi)案件的發(fā)現(xiàn)率,3月初,分中心集中組織培訓(xùn),對(duì)居委56名信息員及12名網(wǎng)格監(jiān)督員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是5月,按照“12345”市民服務(wù)熱線(xiàn)轉(zhuǎn)入城市網(wǎng)格化管理系統(tǒng)進(jìn)行案件處置的工作要求,分中心組織鎮(zhèn)相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展平臺(tái)對(duì)接業(yè)務(wù)培訓(xùn),在規(guī)范平臺(tái)操作流程的同時(shí),實(shí)現(xiàn)有效銜接;三是分中心平臺(tái)操作員定期對(duì)信息采集數(shù)排名靠后的居委進(jìn)行日常聯(lián)系、溝通與業(yè)務(wù)指導(dǎo),信息采集完成率有一定提升。
2.提升案件采集效率。一是常規(guī)性采集。強(qiáng)化社會(huì)前端管理,以“查隱患、防事故”為重點(diǎn),完善“應(yīng)發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn)”工作機(jī)制,今年以來(lái),我鎮(zhèn)工作站共上報(bào)涉及各類(lèi)違法搭建、房屋群租、無(wú)證照經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)安全隱患等信息共計(jì)398條。二是專(zhuān)項(xiàng)性采集。按照區(qū)聯(lián)動(dòng)中心工作要求,分中心制定下發(fā)《關(guān)于組織開(kāi)展公共安全隱患排查與整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作方案》,組織街面網(wǎng)格監(jiān)督員、居委大聯(lián)動(dòng)工作站,在社區(qū)、街面、廠(chǎng)房全面開(kāi)展安全隱患專(zhuān)項(xiàng)排查行動(dòng)。三是突擊性采集。根據(jù)鎮(zhèn)禽流感防控工作要求,自4月3日起向街面網(wǎng)格監(jiān)督員、居委大聯(lián)動(dòng)工作站部署禽流感排查上報(bào)工作。
㈢重引導(dǎo),著力三件要事
1.注重常態(tài)宣傳引導(dǎo)。一是日常宣傳。為進(jìn)一步宣傳大聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,利用小區(qū)宣傳欄、電子屏幕等宣傳陣地,依托樓組會(huì)議、黨員會(huì)議等資源,深入宣傳大聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。二是集中宣傳。今年上半年,分別參加在南廣場(chǎng)舉辦的綜合治理宣傳活動(dòng)和禁毒宣傳活動(dòng),向廣大市民積極宣傳民生熱線(xiàn)96XX,并發(fā)放《城市公共安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》220余份,拓寬市民群眾投訴問(wèn)題的反映渠道,提高老百姓參與城市和社會(huì)管理的積極性。
2.注重聯(lián)合執(zhí)法整治。分中心就城市管理出現(xiàn)的頑疾問(wèn)題等,充分發(fā)揮“大聯(lián)動(dòng)”合成作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì),依托轄區(qū)公安派出所、城管、工商、食藥監(jiān)、衛(wèi)監(jiān)等相關(guān)職能部門(mén),把集中打擊、專(zhuān)項(xiàng)整治和長(zhǎng)效防范緊密結(jié)合起來(lái),通過(guò)部門(mén)聯(lián)手、職能銜接、環(huán)環(huán)緊扣、層層落實(shí),嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法違規(guī)現(xiàn)象,截止至5月底,共計(jì)組織協(xié)調(diào)或參與開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)22次,取締地下食品加工點(diǎn)3處、非法行醫(yī)1戶(hù)、群租38戶(hù)、無(wú)證照經(jīng)營(yíng)37處、違章搭建30平米、街面亂設(shè)攤違規(guī)行為68處。特別加大對(duì)莘北村綜合治理工作力度,推進(jìn)嘉閔高架建設(shè)進(jìn)程,共排查統(tǒng)計(jì)各類(lèi)違法建筑2萬(wàn)多平方米,外來(lái)人員租賃戶(hù)無(wú)證經(jīng)營(yíng)60多處;共發(fā)放宣傳告知書(shū)200多份,勸離租賃的外來(lái)人員居住戶(hù)200多戶(hù),整治取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)30多處;針對(duì)名都路步行街出現(xiàn)無(wú)證餐飲擾民現(xiàn)象,采取突出重點(diǎn)、分類(lèi)治理、嚴(yán)打違法的長(zhǎng)效監(jiān)管方式,先后開(kāi)具整改告知單、制作現(xiàn)場(chǎng)筆錄、行政處罰決定書(shū)15戶(hù),每戶(hù)罰款5萬(wàn)元。
3.注重強(qiáng)化公共安全。一是完善預(yù)案。根據(jù)區(qū)聯(lián)動(dòng)中心工作要求,5月底前,重新修訂和完善了__鎮(zhèn)應(yīng)急總預(yù)案,并完成對(duì)應(yīng)急系統(tǒng)中的預(yù)案維護(hù)。二是組織應(yīng)急宣傳及演練活動(dòng)。5月12日上午,聯(lián)合區(qū)應(yīng)急辦及其他職能部門(mén),在仲盛購(gòu)物廣場(chǎng)開(kāi)展了以“識(shí)別災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),掌握減災(zāi)技能”為主題的應(yīng)急科普宣傳活動(dòng)。同時(shí),為有效提升基層隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力,組織社區(qū)開(kāi)展樓道消防應(yīng)急逃生演練。三是開(kāi)展社區(qū)公共安全機(jī)制建設(shè)。3月初,與房管辦、轄區(qū)3個(gè)派出所及53個(gè)居委分別簽定了《XX年社區(qū)公共安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,各居委與相應(yīng)的物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)分別簽定了《XX年社區(qū)公共安全工作責(zé)任書(shū)》。從3月中旬開(kāi)始,組織30名社區(qū)公共安全巡查隊(duì)員在全鎮(zhèn)143個(gè)小區(qū)范圍內(nèi),分別對(duì)各自管轄小區(qū)防火、防盜設(shè)施逐門(mén)逐棟開(kāi)展全覆蓋巡查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患497處,其中樓道堆物352處、消防設(shè)施缺失31處、技防設(shè)施缺損82處。5月初,由居委會(huì)牽頭小區(qū)“四位一體”研究整改方案,組織開(kāi)展為期二周的自行整改專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),截止5月底,各小區(qū)自行整改各類(lèi)安全隱患280余處。
三、下半年工作計(jì)劃
半年來(lái),大聯(lián)動(dòng)工作取得了一定成效,但是我們也清醒地意識(shí)到和上級(jí)部門(mén)的要求還有一定差距,一是剩余存量案件未辦結(jié),社區(qū)巡管信息系統(tǒng)辦結(jié)率相對(duì)較低,離社區(qū)居民的滿(mǎn)意度還存有距離;二是各類(lèi)頑癥的協(xié)調(diào)、整治力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。下半年,鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)分中心將根據(jù)XX年大聯(lián)動(dòng)總體思路,認(rèn)真總結(jié)、全面統(tǒng)籌、細(xì)化方案、落實(shí)措施、扎實(shí)推進(jìn)。主要做好以下幾點(diǎn):
㈠基礎(chǔ)工作穩(wěn)中求進(jìn)
1.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)采集力度。一要完善、加強(qiáng)信息采集工作,做到“應(yīng)發(fā)現(xiàn),盡發(fā)現(xiàn)”,力爭(zhēng)各類(lèi)違法信息第一時(shí)間上報(bào),同時(shí),進(jìn)一步合理、科學(xué)制定采集考核指標(biāo)。二要及時(shí)派發(fā)通過(guò)民生熱線(xiàn)、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)等群眾反映的“急、難、愁”等民生問(wèn)題,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處置,確保民生案件派遣有去處,處置有實(shí)效。
2.加強(qiáng)網(wǎng)格巡管力度。繼續(xù)完善廠(chǎng)區(qū)、校區(qū)全覆蓋基礎(chǔ)工作,推進(jìn)基層工作站規(guī)范化、精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化,重點(diǎn)夯實(shí)網(wǎng)格巡管、力量整合等基礎(chǔ)工作,健全公共安全隱患信息排查發(fā)現(xiàn)機(jī)制,切實(shí)做到“應(yīng)發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn)”,不留安全隱患和工作死角,確保市容環(huán)境整潔和社會(huì)治安面穩(wěn)定。
3.加強(qiáng)普及宣傳力度。繼續(xù)做好社會(huì)輿論宣傳,進(jìn)一步向廣大市民群眾宣傳民生服務(wù)熱線(xiàn)“12345”、“96XX”,同時(shí)加大對(duì)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救災(zāi)知識(shí)的宣傳教育,廣泛宣傳和普及公共安全知識(shí)、應(yīng)急管理知識(shí)、災(zāi)害知識(shí)、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識(shí)正確引導(dǎo)社會(huì)輿論,提高群眾參與應(yīng)急管理工作的能力和自救能力。
㈡重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)扎穩(wěn)打
1.加強(qiáng)隱患排查力度。繼續(xù)開(kāi)展公共安全及各類(lèi)隱患專(zhuān)項(xiàng)排查工作,要求居委發(fā)揮小區(qū)“四位一體”作用,推動(dòng)隱患在前端解決。同時(shí),充分發(fā)揮街面網(wǎng)格化監(jiān)督員隊(duì)伍作用,積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)隱患排查工作,確保隱患問(wèn)題排查的全面性。
2.加強(qiáng)隱患整改力度。根據(jù)年度平安家園—社區(qū)公共安全機(jī)制建設(shè)的工作要求,繼續(xù)按照普查、復(fù)查、督查、抽查四個(gè)進(jìn)度開(kāi)展一系列巡查工作,對(duì)存在公共安全問(wèn)題的小區(qū),繼續(xù)督促物業(yè)公司整改,針對(duì)疑難案件由派出所社區(qū)民警牽頭督促落實(shí)整改,確保居民生活安全。
3.加強(qiáng)聯(lián)合整治力度。根據(jù)《關(guān)于__鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)超時(shí)未辦結(jié)案件處置工作的實(shí)施方案》,針對(duì)前期遺留的一些難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題(如無(wú)證照經(jīng)營(yíng)、房屋群租、違法建筑等問(wèn)題),鎮(zhèn)大聯(lián)動(dòng)分中心統(tǒng)一匯總,進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法整治力度,有計(jì)劃地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),依法打擊各類(lèi)違法違規(guī)行為,有效提升全鎮(zhèn)事件處置的辦結(jié)率。
㈢長(zhǎng)效管理有條不紊
1.加強(qiáng)分析研判力度。對(duì)遺留下來(lái)的存量疑難案件進(jìn)行梳理、分析、研判,并上報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)議;個(gè)別疑難案件鎮(zhèn)層面無(wú)法解決的,提交區(qū)層面協(xié)調(diào)解決。
2.加強(qiáng)聯(lián)勤巡管力度。深度整合街面巡管力量,巡管工作要圍繞街面上的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法整治力度,有針對(duì)性、有計(jì)劃地開(kāi)展一系列的聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),有效提升街面事件處置效率,實(shí)現(xiàn)聯(lián)勤巡管常態(tài)化運(yùn)行。
3.加強(qiáng)考核激勵(lì)力度。按照區(qū)大聯(lián)動(dòng)推進(jìn)辦的考核要求,要進(jìn)一步完善各“大聯(lián)動(dòng)”工作站推進(jìn)工作績(jī)效測(cè)評(píng)方案,結(jié)合平臺(tái)數(shù)據(jù)和日常工作,確???jī)效考核結(jié)果具有客觀性、公正性。
__鎮(zhèn)大聯(lián)動(dòng)中心
第11篇 2023年上半年財(cái)政部門(mén)關(guān)心下一代工作總結(jié) 2350字
2024年上半年,__縣財(cái)政局關(guān)心下一代工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣關(guān)工委的具體指導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,____國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年思想道德建設(shè)若干意見(jiàn)》、縣關(guān)工委工作會(huì)議精神,我局高度重視未成年人思想道德建設(shè),堅(jiān)持以人為本,深入貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,遵循未成年人思想道德建設(shè)規(guī)律,全面落實(shí)在未成年人中弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)主義____民族精神、樹(shù)立建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的理想信念、增強(qiáng)現(xiàn)代公民意識(shí)、養(yǎng)成文明行為習(xí)慣四項(xiàng)主要任務(wù),著力解決影響我局未成年人健康成長(zhǎng)的突出問(wèn)題,努力培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律,德智體美全面發(fā)展的中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人,推動(dòng)了未成年人思想道德建設(shè)工作的順利進(jìn)行,穩(wěn)步推進(jìn)我局關(guān)心下一代工作,使我局的青少年得到良好的發(fā)展。
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
青少年是祖國(guó)的未來(lái),是民族的希望,青少年興則國(guó)家興,青少年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。關(guān)心下一代工作是惠及祖國(guó)未來(lái)、民族振興的大事,是利在當(dāng)代、功在千秋的偉業(yè)。隨著時(shí)代的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,在新形勢(shì)下如何做好這一項(xiàng)工作,成為我們面臨的一大話(huà)題。為此,我局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),研究對(duì)策,對(duì)關(guān)心下一代工作召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,提出了許多措施和有力的工作方案,在此基礎(chǔ)上,制訂了切實(shí)可行的年度工作計(jì)劃。根據(jù)人事變動(dòng)的情況,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了我局關(guān)心下一代工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一是成立以黨支部書(shū)記任組長(zhǎng),聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的退休老干部楊玉明為副組長(zhǎng),副局長(zhǎng)和黨支部委員以及部分退休干部為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,下設(shè)辦公室,由黨支部副書(shū)記兼職任辦公室主任,工會(huì)主席、團(tuán)支部書(shū)記、婦工小組長(zhǎng)為辦公室成員,負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,把握“解放思想、實(shí)事求是”的精髓,樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的思想,更新觀念,緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,增強(qiáng)做好關(guān)心下一代工作的光榮感,歷史使命感和責(zé)任感。將黨、政、工、青、婦及退休老干部溶入了局關(guān)心下一代工作的全過(guò)程,為廣泛開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)和形式多樣的社會(huì)實(shí)踐、道德實(shí)踐活動(dòng),為未成年人創(chuàng)造一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境,確保全局未成年人健康成長(zhǎng)打下了良好的組織基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化思想道德教育,充分發(fā)揮退休老干部的余熱
我局干部職工初中以下、小學(xué)以上的家屬子女(在__)共有45個(gè),在六一兒童節(jié)到來(lái)之際,為了鼓勵(lì)青少年力求上進(jìn)的積極性,我局從緊張經(jīng)費(fèi)中為全局14歲以下的兒童發(fā)放了人均100元的節(jié)日慰問(wèn)金。針對(duì)個(gè)別小朋友不愛(ài)學(xué)習(xí)或?qū)W習(xí)成績(jī)差、長(zhǎng)期沉溺于網(wǎng)吧、學(xué)抽煙等現(xiàn)象,認(rèn)真分析研究當(dāng)前青少年的學(xué)習(xí)、生活及成長(zhǎng)狀況,利用重大節(jié)日、重要紀(jì)念日、重大歷史事件等契機(jī),以培育“四有新人”為目的,更加廣泛地動(dòng)員老同志,通過(guò)完善關(guān)心下一代工作組織網(wǎng)絡(luò)等途徑,發(fā)動(dòng)更多的老同志參加關(guān)心下一代工作,邀請(qǐng)退休老干部來(lái)授課,對(duì)干部職工家屬子女進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義、民族精神和革命傳統(tǒng)教育,保證黨的事業(yè)后繼有人、興旺發(fā)達(dá)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)青少年的法制教育,引導(dǎo)青少年?duì)幾觥皭?ài)國(guó)守法、明禮成信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的合格公民,開(kāi)展《未成年保護(hù)法》、《預(yù)防未成年犯罪法》等宣傳教育活動(dòng),對(duì)青少年中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)掌握、及時(shí)解決,防患于未然。此外,局領(lǐng)導(dǎo)在職工大會(huì)上積極動(dòng)員各位家長(zhǎng)與學(xué)校積極配合,使學(xué)校、社會(huì)、家庭教育齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展。通過(guò)一系列的教育,凈化了對(duì)少年兒童成長(zhǎng)的不良空氣,為下一代的健康成長(zhǎng)營(yíng)造了良好的社會(huì)空間。我局職工家屬子女沒(méi)有一個(gè)參與吸毒、賭博等不良行為。開(kāi)展“民族精神代代傳”活動(dòng)。圍繞“實(shí)現(xiàn)宏偉藍(lán)圖,做好全面準(zhǔn)備”的主題,以增強(qiáng)愛(ài)國(guó)情感為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)組織開(kāi)展主題會(huì)等形式多樣的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)少年兒童從小樹(shù)立民族自尊心和自豪感。
三、建立制度,獎(jiǎng)勵(lì)品學(xué)兼優(yōu)的家屬子女
為增強(qiáng)孩子們學(xué)習(xí)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),鼓勵(lì)他們力求上進(jìn),取得更好的成績(jī),我局關(guān)工委制定了關(guān)于對(duì)品學(xué)兼優(yōu)的家屬子女獎(jiǎng)勵(lì)制度,規(guī)定職工家屬子女(包括遺屬子女)在校得獎(jiǎng)的由財(cái)政局加獎(jiǎng),對(duì)在學(xué)校得獎(jiǎng)的同學(xué)如三好學(xué)生、優(yōu)秀作文、課程單科獎(jiǎng)等,經(jīng)局關(guān)工領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)證后均給予獎(jiǎng)勵(lì)100元,并對(duì)普通全日制學(xué)??既≈袑?zhuān)及以上學(xué)歷的由財(cái)政局分檔次給予獎(jiǎng)勵(lì)。
四、開(kāi)展?jié)е鷮W(xué)活動(dòng)
在做好職工家屬子女工作的同時(shí),我局始終積極響應(yīng)縣委、縣政府及縣關(guān)工委的號(hào)召,堅(jiān)持把濟(jì)困助學(xué)作為一項(xiàng)常規(guī)工作,做到常抓不懈。一是今年“六一”兒童節(jié)前夕,我局響應(yīng)黨的號(hào)召積極為各小學(xué)校補(bǔ)助兒童節(jié)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)共計(jì)2500元,以及教學(xué)用品和學(xué)生學(xué)習(xí)用品。二是伸出援助之手,獻(xiàn)出一份愛(ài)心,我局之力幫助因貧困而未入學(xué)或輟學(xué)的兒童實(shí)現(xiàn)重返校園的愿望,我局為貧困學(xué)生入學(xué)難補(bǔ)助入學(xué)經(jīng)費(fèi)共計(jì)500元,為我縣貧困兒童獻(xiàn)上了一份愛(ài)心。
五、存在的不足
我局關(guān)心下一代工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣關(guān)心下一代工作委員會(huì)的重視支持下,經(jīng)過(guò)老同志的無(wú)私奉獻(xiàn)和縣關(guān)工委的辛勤工作,取得了一定的成效,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。但也存在一些不足:一是組織建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是隊(duì)伍建設(shè)薄弱,以退休老同志為主的工作格局仍未形成;三是宣傳工作滯后,對(duì)關(guān)心下一代工作的重要性認(rèn)識(shí)還不充分,重視力度不夠;四是工作經(jīng)費(fèi)缺乏,活動(dòng)難于組織和開(kāi)展;五是協(xié)調(diào)配合,社會(huì)廣泛參與關(guān)心下一代的工作氛圍尚未形成。針對(duì)不足的問(wèn)題,我局有決心和信心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣關(guān)工委的精心指導(dǎo)下,以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,把我局關(guān)心下一代工作做得更好。
總之,關(guān)心下一代的健康成長(zhǎng)任重而道遠(yuǎn)。我們堅(jiān)信在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)及縣關(guān)工委的指導(dǎo)下,一定能夠克服困難,開(kāi)拓創(chuàng)新,務(wù)實(shí)進(jìn)取,積極協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門(mén),抓好工作落實(shí),用實(shí)際行動(dòng)把《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》精神貫徹好,落實(shí)好。
第12篇 審計(jì)部門(mén)2023年上半年綜治平安工作要點(diǎn)總結(jié) 2500字
半年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)綜治委的具體指導(dǎo)下,我局堅(jiān)持以鄧小平理論和 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真對(duì)照區(qū)委、區(qū)政府年初下達(dá)的《2024年_____區(qū)政府直屬系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》和《關(guān)于印發(fā)〈_____區(qū)2024年政法綜治平安建設(shè)工作要點(diǎn)〉的通知》,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,切實(shí)推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè),為我區(qū)打造和諧良好的社會(huì)環(huán)境?,F(xiàn)將2024年上半年綜治平安建設(shè)工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)綜合治理目標(biāo)責(zé)任制
我局黨組十分重視平安先進(jìn)單位創(chuàng)建工作,年初就把該工作納入了黨組年度工作重要議程,不定期專(zhuān)題研究平安創(chuàng)建工作,一是年初及時(shí)調(diào)整了局綜治、平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,確立了兼職辦事機(jī)構(gòu)和辦事人員,明確了局辦公室為承辦科室,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作局面,為建設(shè)和諧平安_____提供有力保證。二是認(rèn)真簽訂“社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)”,把社會(huì)治安綜合治理工作切實(shí)落到實(shí)處。局長(zhǎng)與區(qū)委書(shū)記、區(qū)長(zhǎng),局長(zhǎng)與各股室負(fù)責(zé)人,層層簽訂責(zé)任書(shū),責(zé)任到股室,責(zé)任到人。全局上下形成了班子和黨員帶頭,廣大干部職工積極參與,事事有人抓,齊抓共管創(chuàng)建“平安”單位的工作格局,切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
二、加大宣傳,創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境
在區(qū)綜治委的指導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展綜合治理和平安創(chuàng)建宣傳工作,加大社會(huì)治安綜合治理工作力度,在有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)和普及上下功夫。半年來(lái),我局認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《2024年_____區(qū)政府直屬系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》、《關(guān)于印發(fā)〈_____區(qū)2024年政法綜治平安建設(shè)工作要點(diǎn)〉的通知》、《關(guān)于開(kāi)展2024年綜治平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)的通知》、《關(guān)于區(qū)綜治委成員掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設(shè)的通知》、《中共_____區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于印發(fā)〈_____區(qū)社會(huì)治安綜合治理一票否決權(quán)制實(shí)施細(xì)則(試行)〉的通知》和《中共_____區(qū)委辦、區(qū)政府辦關(guān)于落實(shí)綜治齊抓共管工作責(zé)任分解的通知》等精神,在實(shí)際行動(dòng)中,我局開(kāi)展“綜治平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)”、建國(guó)六十周年、《審計(jì)法》頒布十五周年等宣傳活動(dòng),廣泛開(kāi)展綜治平安宣傳教育,在省審計(jì)廳網(wǎng)站報(bào)道了《______區(qū)審計(jì)局開(kāi)展2024年綜治平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)》文章,大力宣傳我區(qū)的綜治平安建設(shè)。充分利用宣傳欄、信息、廣告牌等載體,在廣大群眾和干部職工中開(kāi)展警示教育,宣傳我區(qū)經(jīng)濟(jì)政策、增強(qiáng)安全意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)為建國(guó)六十周年和明年的省運(yùn)會(huì)順利召開(kāi)營(yíng)造良好的輿論氛圍。
三、求真務(wù)實(shí),做好掛鉤聯(lián)系基層工作
按照區(qū)綜治委《關(guān)于區(qū)綜治委成員掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設(shè)的通知》要求,我局負(fù)責(zé)掛鉤北高鎮(zhèn)院后村,為掛鉤聯(lián)系點(diǎn)辦實(shí)事,辦好事。為此我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,今年已先后四次親自率隊(duì)深入院后村開(kāi)展調(diào)查研究,并制定了掛鉤聯(lián)系工作計(jì)劃、方案,與掛鉤聯(lián)系點(diǎn)建立掛鉤、幫扶、互學(xué)制度,對(duì)掛鉤點(diǎn)的困難問(wèn)題及時(shí)研究,協(xié)調(diào)解決。目前已了解到該村因地處偏僻,為了更好做好治安工作,希望為本村部分路段安裝路燈的困難問(wèn)題,為此我局已制定初步目標(biāo),擬結(jié)合自身職能,協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)部門(mén),盡可能安排部分資金、物資,力所能及地幫助院后村解決路燈安裝問(wèn)題,爭(zhēng)取做到掛鉤工作有計(jì)劃、有方案,有實(shí)際成效。
四、強(qiáng)化管理,提高安全防范能力
為強(qiáng)化管理工作,我局建立完善了值班制度、小車(chē)管理制度、安全保衛(wèi)制度、八小時(shí)以外工作制度。堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班,并且有帶班領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通;加強(qiáng)單位車(chē)輛的管理,有效防止交通事故的發(fā)生;加強(qiáng)易燃易爆物品管理,增強(qiáng)消防意識(shí),確保生活用氣用電安全;加強(qiáng)防火防盜安全措施,提高防火防盜意識(shí),確保公共財(cái)物安全;實(shí)行貴重物品登記制度,對(duì)主要的固定資產(chǎn)如車(chē)輛、計(jì)算機(jī)、電視機(jī)、保險(xiǎn)柜、攝像機(jī)、照相機(jī)等貴重物品進(jìn)行登記造冊(cè),并由保管責(zé)任人簽字妥善保管;對(duì)單位重點(diǎn)部位財(cái)務(wù)、檔案等部門(mén)加強(qiáng)安全保護(hù)措施,安裝防盜門(mén)、防盜網(wǎng)、購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)柜,確保工作秩序的安全。
五、抓好落實(shí),深入開(kāi)展“三排查一促進(jìn)”活動(dòng)
在區(qū)綜治委的指導(dǎo)下,按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則,局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)門(mén)設(shè)立了協(xié)調(diào)組,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)開(kāi)展“排查調(diào)處矛盾糾紛、排查整治社會(huì)治安混亂地區(qū)和突出治安問(wèn)題、排查管控社會(huì)高危人群和重點(diǎn)人員,促進(jìn)保增長(zhǎng)保民生保穩(wěn)定”活動(dòng),認(rèn)真制定計(jì)劃,充分發(fā)動(dòng)群眾,切實(shí)解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出矛盾。責(zé)任落實(shí)到各個(gè)股室,落實(shí)到具體責(zé)任人,定期統(tǒng)計(jì)有關(guān)問(wèn)題,按時(shí)上報(bào)排查報(bào)表,為實(shí)現(xiàn)我區(qū)今年“2228”經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo),推進(jìn)中心城區(qū)率先崛起創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
六、保證經(jīng)費(fèi),切實(shí)加大治安管理力度
為確保單位內(nèi)部安全,我局在維持正常開(kāi)支的情況下,為保證社會(huì)治安綜合治理工作的順利開(kāi)展,專(zhuān)門(mén)安排一定經(jīng)費(fèi)用于綜治平安的開(kāi)支,對(duì)單位重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全保護(hù)措施,安裝防盜門(mén)、防盜網(wǎng)、購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)柜,并進(jìn)行定期檢修,對(duì)單位治安隱患和突出的治安問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查,針對(duì)排查出的問(wèn)題,采取積極有效的防范措施,消除治隱患。
七、增強(qiáng)保密安全教育,提高領(lǐng)導(dǎo)干部和審計(jì)人員的保密防范意識(shí)
積極學(xué)習(xí)區(qū)國(guó)家保密局下達(dá)的有關(guān)精神,并針對(duì)本部門(mén)的實(shí)際情況,對(duì)保密工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行自查,找出薄弱環(huán)節(jié),消除隱患,堵塞漏洞,完善制度。進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)的保密工作,增強(qiáng)保密意識(shí),筑牢保密防線(xiàn),努力提高保密管理水平。
八、存在的問(wèn)題和明年的打算
上半年,我局的綜治平安建設(shè)工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持下,在全局人員的共同努力下,工作開(kāi)展良好,進(jìn)展順利,但存在綜治信息交流不全面等問(wèn)題,有待于進(jìn)一步解決并取得更大進(jìn)步。
下半年,我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
一是結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際,按照穩(wěn)定高于一切的方針,繼續(xù)抓好涉農(nóng)資金、項(xiàng)目的矛盾糾紛排查和審計(jì),嚴(yán)肅查處坑農(nóng)、害農(nóng)的違紀(jì)違規(guī)行為;二是繼續(xù)貫徹區(qū)綜治委平安建設(shè)相關(guān)文件精神,進(jìn)一步健全措施,落實(shí)責(zé)任,加大經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)信息調(diào)研。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)掛鉤村的綜治平安建設(shè)工作,共同完成綜治平安建設(shè)任務(wù),為創(chuàng)建“平安_____”做出積極貢獻(xiàn)!
第13篇 銷(xiāo)售部門(mén)半年度工作總結(jié) 3300字
國(guó)內(nèi)轎車(chē)市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)、國(guó)家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給__公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,__公司取得了歷史性的突破,整車(chē)銷(xiāo)量、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。作為_(kāi)_分公司的總經(jīng)理,同時(shí)也很榮幸的被評(píng)為“杰出領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”?;仡櫲甑墓ぷ?,我感到在以下幾個(gè)方面取得一點(diǎn)心得,愿意和業(yè)界同仁分享。
一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn) 細(xì)分用戶(hù)群體 實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合__總經(jīng)理在2024年商務(wù)大會(huì)上的指示精神,分公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷(xiāo)和提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我們漢陽(yáng)分公司沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說(shuō)“價(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷(xiāo)對(duì)銷(xiāo)售是有幫助的,可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。對(duì)于淡季的汽車(chē)銷(xiāo)售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策:
對(duì)策一:加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的目標(biāo)治理1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷(xiāo)售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核對(duì)策二:細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷(xiāo)1、細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷(xiāo)售策略,形成差異化營(yíng)銷(xiāo);根據(jù)04年的銷(xiāo)售形勢(shì),我們確定了出租車(chē)、集團(tuán)用戶(hù)、高校市嘗零散用戶(hù)等四大市常對(duì)于這四大市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。對(duì)政府采購(gòu)和出租車(chē)市場(chǎng),我們加大了投入力度,專(zhuān)門(mén)成立了出租車(chē)銷(xiāo)售組和大宗用戶(hù)組,分公司更是成為了__出租車(chē)協(xié)會(huì)理事單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳,來(lái)正確引導(dǎo)出租公司,宣傳__品牌政策。平時(shí)我們采取主動(dòng)上門(mén),定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對(duì)近兩年__市場(chǎng)出租車(chē)更新的良好契機(jī),我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動(dòng)上門(mén),了解出租公司換車(chē)的需求,司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對(duì)出租車(chē)公司每周進(jìn)行電話(huà)跟蹤,每月上門(mén)服務(wù)一次,了解新出租車(chē)的使用情況,并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見(jiàn)故障;與出租車(chē)公司協(xié)商,對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。針對(duì)高校消費(fèi)群知識(shí)層面高的特點(diǎn),我們重點(diǎn)開(kāi)展畢加索的推薦銷(xiāo)售,同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和__市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,先后和__理工大后勤車(chē)隊(duì)聯(lián)合,成立校區(qū)__維修服務(wù)點(diǎn),將__的服務(wù)帶入高校,并且定期在高校組織免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內(nèi)樹(shù)立了良好的品牌形象,帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷(xiāo)售。
對(duì)策三:注重信息收集做好科學(xué)猜測(cè)當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)猜測(cè)成為了階段性銷(xiāo)售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際,每一條銷(xiāo)售信息都如至寶,從某種程度上來(lái)講,需求信息就是銷(xiāo)售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專(zhuān)人負(fù)責(zé)的制度,通過(guò)天天上班前的銷(xiāo)售晨會(huì)上銷(xiāo)售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷(xiāo)售對(duì)比分析報(bào)表,確定下一步銷(xiāo)售任務(wù)的細(xì)化和具體銷(xiāo)售方式、方法的制定,一有需求立即做反應(yīng)。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門(mén)保持密切溝通,積極組織車(chē)源。增加工作的計(jì)劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷(xiāo)售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把分公司在__市場(chǎng)的占有率作為銷(xiāo)售部門(mén)主要考核目標(biāo)。今年完成__任務(wù),順利完成總部下達(dá)的全年銷(xiāo)售目標(biāo)。
對(duì)于備件銷(xiāo)售,我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史原因積壓下來(lái)的部分滯銷(xiāo)件,限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化,經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小,對(duì)于新的市場(chǎng)形勢(shì),分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)專(zhuān)題會(huì)討論,在積極開(kāi)拓周邊的備件市場(chǎng),尤其是大客戶(hù)市場(chǎng)的同時(shí),結(jié)合新的商務(wù)政策,出臺(tái)了一系列備件促銷(xiāo)活動(dòng),取得了較好的效果。備件銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額__萬(wàn)元,在門(mén)市銷(xiāo)售受到市場(chǎng)低價(jià)傾銷(xiāo)沖擊影響較大的情況下,利用售后服務(wù)帶動(dòng)車(chē)間備件銷(xiāo)售,不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,也帶動(dòng)了車(chē)間的工時(shí)銷(xiāo)售。售后服務(wù)是窗口,是我們整車(chē)銷(xiāo)售的后盾和保障,今年分公司又迎來(lái)了自96年成立以來(lái)的售后維修高峰。為此,我們對(duì)售后服務(wù)部門(mén),提出了更高的要求,在售后全員中,展開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng),以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門(mén)經(jīng)理參加的的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度,對(duì)于售后維修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)和時(shí)間進(jìn)度表;用戶(hù)進(jìn)站專(zhuān)人接待,接車(chē)、試車(chē)、交車(chē)等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語(yǔ)言行為規(guī)范;在維修過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)使用“三墊一罩”,規(guī)范行為和用語(yǔ),做到尊重用戶(hù)和愛(ài)護(hù)車(chē)輛;在車(chē)間推行看板治理,接待和治理人員照片、姓名上墻,接受用戶(hù)監(jiān)督。為了進(jìn)一步提高用戶(hù)滿(mǎn)足度,縮短用戶(hù)排隊(duì)等待時(shí)間,從6月份起,售后每晚延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間至凌晨1:00,售后俱樂(lè)部提供24小時(shí)全天候救援;通過(guò)改善售后維修現(xiàn)場(chǎng)硬件、軟件環(huán)境,為客戶(hù)提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而提高了客戶(hù)的滿(mǎn)足度。全年售后維修接車(chē)__臺(tái)次,工時(shí)凈收入__萬(wàn)元。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量年是汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一年,面對(duì)嚴(yán)重的形勢(shì),在年初我們確定了全年為“服務(wù)治理年”,提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷(xiāo)售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)方針。我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶(hù)服務(wù)部,建立了分公司自身的客戶(hù)回訪(fǎng)制度和用戶(hù)投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)服務(wù)例會(huì),每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋,召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì),在治理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部治理上建立和完善了一線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù)于客戶(hù),治理部門(mén)服務(wù)一線(xiàn)的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門(mén)中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹(shù)立服務(wù)于客戶(hù),客戶(hù)就是上帝的原則;在治理部門(mén)中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷(xiāo)售售后一線(xiàn)的意識(shí)。形成二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù),一線(xiàn)為客戶(hù)服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求,進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn),強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),每周召開(kāi)一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì),對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié),制訂本周計(jì)劃,為用戶(hù)提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。
并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足,提出下一步改進(jìn)計(jì)劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點(diǎn)中一直居于服務(wù)評(píng)分的前列,售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)第一名。在加強(qiáng)軟件健身的同時(shí),我們先后對(duì)分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶(hù)休息區(qū),率先在保養(yǎng)實(shí)施了“交鑰匙”工程;針對(duì)出租車(chē)銷(xiāo)量激增的局面,及時(shí)地成立了出租車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)小組,建立了專(zhuān)門(mén)的出租車(chē)銷(xiāo)售辦公室,完善了用戶(hù)休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場(chǎng)特點(diǎn)和品牌部要求,我們開(kāi)展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費(fèi)檢查”、小區(qū)免費(fèi)義診、“冬季送暖和”等一系列活動(dòng),在客戶(hù)中取得很大的反響,分公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。
三、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài) 加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力對(duì)于內(nèi)部治理,作到請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去。固步自封和閉門(mén)造車(chē),已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過(guò)委托相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司,對(duì)分公司的展廳現(xiàn)場(chǎng)布局和治理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),利用業(yè)余時(shí)間,對(duì)__市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站,尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的4s站,進(jìn)行實(shí)地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),為日后工作的開(kāi)展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。
四、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)分公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能。年初以來(lái),我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷(xiāo)治理方面出現(xiàn)的問(wèn)題,大家在例會(huì)上廣泛討論,既統(tǒng)一了熟悉,又明確了目標(biāo)。
在加強(qiáng)自身治理的同時(shí),我們也借助外界的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。通過(guò)聘請(qǐng)國(guó)際專(zhuān)業(yè)的企業(yè)治理顧問(wèn)咨詢(xún)公司(__)對(duì)員工進(jìn)行了如何提高團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。
年是不平凡的一年,通過(guò)全體員工的共同努力,分公司經(jīng)營(yíng)工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高。
在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng)造性,精品服務(wù)理念的創(chuàng)新上,還大有潛力可挖。還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對(duì)即將到來(lái)的__-__年,分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)治理”這個(gè)主旨,將“品牌營(yíng)銷(xiāo)”、“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”和“文化營(yíng)銷(xiāo)”三者緊密結(jié)合,確保分公司__-__ 年經(jīng)營(yíng)工作的順利完成
第14篇 公司部門(mén)上半年工作總結(jié) 2600字
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
今年上半年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管口部門(mén)全體干部職工的通力合作下,通過(guò)突出一個(gè)中心、強(qiáng)化兩塊重點(diǎn)、落實(shí)三項(xiàng)舉措、完善四項(xiàng)保障、協(xié)調(diào)五個(gè)方面聯(lián)系,較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),部門(mén)上半年工作總結(jié)。根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)將分管口部門(mén)上半年工作完成情況作一簡(jiǎn)單匯報(bào),并對(duì)下半年尤其是第三季度工作作個(gè)部署,最后以羅區(qū)長(zhǎng)講話(huà)為準(zhǔn)。不到之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
一、上半年工作完成情況
(一)突出了一個(gè)中心
即以完成雙過(guò)半任務(wù)為中心。通過(guò)優(yōu)化環(huán)境、完善機(jī)制、協(xié)調(diào)調(diào)度、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)等措施,今年上半年全區(qū)九項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有六項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半。其中:地區(qū)生產(chǎn)總值完成62.87億元,同比增長(zhǎng)13.1%,完成市確保目標(biāo)的48.44%。規(guī)模以上工業(yè)增加值完成28.57億元,同比增長(zhǎng)8.29%,完成市奮斗目標(biāo)的47.07%。城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成30.27億元,同比增長(zhǎng)64.05%,完成市奮斗目標(biāo)的55.58%。社會(huì)消費(fèi)品總額完成15.08億元,同比增長(zhǎng)41.3%,完成市奮斗目標(biāo)的50%。實(shí)際利用外資2889萬(wàn)美元,完成市確保目標(biāo)的56.65%。實(shí)際利用內(nèi)資6.12億元,完成市確保目標(biāo)的59.49%。出口創(chuàng)匯15月實(shí)現(xiàn)5751萬(wàn)美元,完成市確保目標(biāo)的36.87%。
(二)強(qiáng)化了兩塊重點(diǎn)
1、強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度:一是3010工程項(xiàng)目進(jìn)展順利。協(xié)助江鈴繼續(xù)做好了v348項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作;洪都教練機(jī)科研基礎(chǔ)能力統(tǒng)籌建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書(shū)已正式獲得國(guó)家國(guó)防科技工業(yè)局的批復(fù);南昌印鈔廠(chǎng)擴(kuò)建工程項(xiàng)目用地已經(jīng)過(guò)了掛牌,現(xiàn)正在辦理用地相關(guān)手續(xù)。二是已向上級(jí)有關(guān)部門(mén)申報(bào)省工業(yè)崛起貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。南昌市工業(yè)30條獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),目前已有5家企業(yè)申報(bào)材料。三是繼續(xù)開(kāi)通好陽(yáng)光驛道。截至今年6月底共收集到反映的問(wèn)題和困難74起,已解決66起,正在協(xié)調(diào)處理的8起。四是全力打造全民創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)。在華東裝潢建材城新建立了創(chuàng)業(yè)公共平臺(tái)。加強(qiáng)了全民創(chuàng)業(yè)111培訓(xùn)工作,上半年,我區(qū)全民創(chuàng)業(yè)111培訓(xùn)5家單位,培訓(xùn)人員達(dá)1583人次。
(三)落實(shí)了三項(xiàng)舉措
一是落實(shí)了招商引資舉措。上半年,我區(qū)組團(tuán)參加了省、市組織的江西_____重大產(chǎn)業(yè)招商會(huì)、江西(香港)招商引資活動(dòng)周等一系列招有2名工作人員獲得全市優(yōu)秀窗口工作人員稱(chēng)號(hào)。
(四)協(xié)調(diào)了五個(gè)方面的聯(lián)系
一是與區(qū)工商聯(lián)的聯(lián)系。區(qū)總商會(huì)組建工作順利進(jìn)行,目前準(zhǔn)備工作已基本完成。發(fā)展新會(huì)員45名,并完成46名會(huì)員登記統(tǒng)計(jì)工作;調(diào)解了江西新洋塑業(yè)有限公司糾紛一案(異地商會(huì)),挽回經(jīng)濟(jì)損失80余萬(wàn)元。
二是與區(qū)工商局的聯(lián)系。上半年,工商部門(mén)共開(kāi)展各項(xiàng)整治行動(dòng)8次,查處私宰肉273公斤,注水牛肉152公斤,取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)六小企業(yè)58戶(hù);新增企業(yè)59戶(hù),個(gè)體289戶(hù);開(kāi)展12315宣傳活動(dòng)3次,受理消費(fèi)者投訴311起,處理303起;查辦各類(lèi)違法經(jīng)營(yíng)案件24起,罰沒(méi)入庫(kù)人民幣97.04萬(wàn)元;應(yīng)收盡收管理費(fèi)人民幣438.75萬(wàn)元。
三是與區(qū)質(zhì)監(jiān)分局的聯(lián)系。在重點(diǎn)產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)中,質(zhì)監(jiān)部門(mén)共出動(dòng)執(zhí)法人員216人,立案16起,端掉2個(gè)窩點(diǎn)。在整治食品安全行動(dòng)中共出動(dòng)巡查車(chē)輛120車(chē)次,執(zhí)法人員240人次,對(duì)全區(qū)34家食品生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展回抽查抽檢;開(kāi)展了特種設(shè)備安全百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),共監(jiān)察使用單位41家,下達(dá)安全監(jiān)察意見(jiàn)書(shū)4份,需整改項(xiàng)目7條,現(xiàn)已全部整改到位。
四是與區(qū)藥監(jiān)局的聯(lián)系。協(xié)助區(qū)藥監(jiān)局于今年三月份掛牌成立;展了反興奮劑專(zhuān)項(xiàng)檢查,共檢查藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)38家,監(jiān)管覆蓋率達(dá)100%;開(kāi)展了靜脈注射用人免疫球蛋白專(zhuān)項(xiàng)清查,共檢查轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)共120家,其余均為電話(huà)形式通知,保證監(jiān)管覆蓋率達(dá)100%。
五是與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。通過(guò)各種方式吸引各大銀行在我區(qū)分設(shè)支行,為區(qū)內(nèi)的企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)之間搭建溝通的橋梁。今年上半年,招商銀行在我區(qū)洪都和江鈴分別設(shè)立了支行,促進(jìn)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
二、下半年工作重點(diǎn)
下半年,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,分管口各部門(mén)要緊盯全年目標(biāo)任務(wù),圍繞中心抓服務(wù)、創(chuàng)新思路促發(fā)展。具體做好以下幾項(xiàng)工作:
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面。一是繼續(xù)協(xié)調(diào)推進(jìn)3010工程,協(xié)助洪都集團(tuán)做好教練機(jī)科研基礎(chǔ)能力統(tǒng)籌建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)工作;協(xié)助印鈔廠(chǎng)做好擴(kuò)建工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的完善及立項(xiàng)申報(bào)工作;跟蹤協(xié)調(diào)深農(nóng)二期用地的申報(bào)及一期工程正式營(yíng)業(yè)等有關(guān)工作。二是抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度工作,確保年底順利完成指標(biāo)任務(wù)。
2、商貿(mào)三產(chǎn)方面。做好全區(qū)商業(yè)規(guī)劃和三店西路商業(yè)街的設(shè)計(jì)改造工作;籌備和舉辦好中國(guó)南昌辣文化美食節(jié)活動(dòng);做好籌辦成立區(qū)餐飲商會(huì)的前期準(zhǔn)備工作;推進(jìn)象湖農(nóng)民公寓集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè);做好全區(qū)肉類(lèi)稽查工作,確保奧運(yùn)期間食品安全。
3、招商引資方面。重點(diǎn)抓好機(jī)制體制建設(shè)和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。
(1)按旬梳理、按月調(diào)度、按季通報(bào)、按年考評(píng)。
(2)項(xiàng)目資源庫(kù)、客商資源庫(kù)、電子數(shù)據(jù)庫(kù),資源共享,到位認(rèn)帳。
(3)圍繞稅源抓招商、圍繞功能抓招商。一是組織開(kāi)展好區(qū)樓宇招商推介會(huì)以及第七屆金秋經(jīng)貿(mào)月相關(guān)活動(dòng);二是抓好以下項(xiàng)目跟蹤工作。①與菲律賓sm集團(tuán)洽談的大型shoppingmall項(xiàng)目(十字街綜合改造項(xiàng)目);②與香港汎港公司洽談的南昌國(guó)際免稅商品城項(xiàng)目;③與喜來(lái)登酒店管理公司洽談的喜來(lái)登五星級(jí)酒店項(xiàng)目;④與澳大利亞聯(lián)邦自由貿(mào)易機(jī)構(gòu)在談的南蓮路綜合改造項(xiàng)目;⑤重點(diǎn)推進(jìn)十星級(jí)行政服務(wù)中心建設(shè),務(wù)必年底完成;⑥與澳門(mén)新中源公司洽談的玉帶河商業(yè)中心項(xiàng)目;⑦英國(guó)彩虹公司超五星級(jí)酒店項(xiàng)目;⑧老政府辦公樓的招商工作。
4、統(tǒng)計(jì)分析方面。一是根據(jù)社情民意調(diào)查的工作進(jìn)程安排,開(kāi)展全面入戶(hù)調(diào)查,建立一個(gè)系統(tǒng)性強(qiáng)、反應(yīng)迅速的社會(huì)輿情匯集系統(tǒng)社情民意調(diào)查網(wǎng)絡(luò)。圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重大決策、政策,將百姓關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、政府關(guān)切的重點(diǎn)問(wèn)題和社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題有機(jī)地結(jié)合起來(lái),開(kāi)展民意調(diào)查。二是經(jīng)濟(jì)普查工作。三是日常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和分析。
5、后勤管理方面。重點(diǎn)針對(duì)新綜合服務(wù)中心前期后勤管理,制定《區(qū)綜合服務(wù)中心后勤管理方案》,組織對(duì)區(qū)綜合服務(wù)中心物業(yè)管理、機(jī)關(guān)食堂對(duì)外招標(biāo),落實(shí)綜合服務(wù)中心物業(yè)管理、新機(jī)關(guān)食堂運(yùn)作的基礎(chǔ)工作。
6、城市投資建設(shè)方面。完善梅湖農(nóng)民公寓三期近4萬(wàn)m2的報(bào)批,立項(xiàng)并分步啟動(dòng)建設(shè);繼續(xù)對(duì)八大山人梅湖景區(qū)的打造培育,初步完成景區(qū)建設(shè)資本運(yùn)作,為景區(qū)建設(shè)籌集資金;完成城市溪地項(xiàng)目三期25畝商品房建設(shè),并爭(zhēng)取年底大部分銷(xiāo)售完畢。
7、安全生產(chǎn)監(jiān)督方面。研究制定全區(qū)安全生產(chǎn)工作制度體系,實(shí)施安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理。圍繞保奧運(yùn)安全這個(gè)目標(biāo),管轄范圍內(nèi)的各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查;安排好高溫酷暑時(shí)期安全值班和調(diào)度工作;下半年舉辦12期安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)班;并進(jìn)一步深化安全文化進(jìn)萬(wàn)家宣傳教育工作。
8、片區(qū)工作方面。
9、工商、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)的營(yíng)造良好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境方面出新招。
第15篇 2023年最新部門(mén)上半年工作總結(jié) 3600字
今年上半年,尾砂工段在廠(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室的大力支持下,在兄弟工段的幫助下,上下一心,團(tuán)結(jié)拼搏,銳意進(jìn)取。在安全生產(chǎn)方面取得了良好的成績(jī)。
一、 安全環(huán)保管理
今年上半年,我工段緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以礦安委2023(1)號(hào)文和選礦廠(chǎng)2024年安全環(huán)保工作計(jì)劃為指南,結(jié)合自身特點(diǎn)制定了切合工段實(shí)際的安全管理辦法,具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:一是繼續(xù)實(shí)行“分級(jí)管理,分級(jí)負(fù)責(zé),分級(jí)把關(guān)”的安全管理辦法。年初工段同廠(chǎng)里簽訂安全責(zé)任合同書(shū),班組同工段簽訂安全責(zé)任合同書(shū),在班組中建立安全互保機(jī)制,使全工段員工都能明確自己在安全生產(chǎn)中所肩負(fù)的責(zé)任。二是加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)、源的管理,在硝酸的管理上,嚴(yán)把入庫(kù)關(guān),為員工配備了實(shí)用的取酸小車(chē),實(shí)行早班取酸的管理模式,在取酸、轉(zhuǎn)運(yùn)及倒酸作業(yè)時(shí)指定工段領(lǐng)導(dǎo)跟班監(jiān)護(hù)。三是強(qiáng)化了對(duì)鉗工班的安全管理,我工段鉗工班擔(dān)負(fù)著全工段管道、設(shè)備的檢修、維護(hù)工作,是工段安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為此我們堅(jiān)持工段領(lǐng)導(dǎo)派班及工作全過(guò)程安全監(jiān)控的安全管理辦法,同時(shí)在周四的安全學(xué)習(xí)中推行每人必須發(fā)言的模式,以提高維修人員的安全意識(shí)。四是認(rèn)真抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,通過(guò)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的完善和學(xué)習(xí),員工的安全意識(shí)有了很大的提高。五是加強(qiáng)日常管理,我們認(rèn)真進(jìn)行安全自檢、自查活動(dòng),聽(tīng)取員工的意見(jiàn),對(duì)員工們反映的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
今年上半年,我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過(guò)濾機(jī)刮料口的改造、自動(dòng)排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。除此之外,一方面我們還加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,工段領(lǐng)導(dǎo)每天多次深入現(xiàn)場(chǎng),巡查各崗的生產(chǎn)情況,對(duì)于安全難度大的工作工段領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)管,對(duì)于安全難度一般的工作也不放松,做到生產(chǎn)無(wú)小事。同時(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)的值班工作,值班領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警電話(huà)以最短的時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮處理;另一方面加強(qiáng)了全段員工的責(zé)任心,為了更好地加強(qiáng)本工段的管理,首先是完善管理制度,然后狠抓制度落實(shí),對(duì)于“三違”現(xiàn)象嚴(yán)查,嚴(yán)抓,嚴(yán)管。通過(guò)這些措施的落實(shí)我們?nèi)〉昧吮容^好的效果,確保了安全生產(chǎn)。
環(huán)保方面我們以is14000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,以廠(chǎng)每月的廠(chǎng)區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機(jī),大力整治現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,抓好清潔生產(chǎn),對(duì)全工段的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了大力整治,嚴(yán)格各項(xiàng)工藝操作,認(rèn)真抓好尾砂的回收利用,減少?gòu)U渣的排放,降低了選礦廢渣排放對(duì)周邊環(huán)境造成污染的可能,對(duì)于本工段的危險(xiǎn)化學(xué)品我們嚴(yán)防泄漏,嚴(yán)格按照is14000的要求去做。不僅如此,我們還積極進(jìn)行技術(shù)革新以減少?gòu)U油的排放,如對(duì)全尾四臺(tái)過(guò)濾機(jī)加裝集油裝置,從而避免了過(guò)濾機(jī)軸瓦的潤(rùn)滑油落地的現(xiàn)象,通過(guò)我們的努力,我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。
二、設(shè)備管理方面
積極推行精細(xì)化管理,全面提升管理水平,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,使工段的生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)服務(wù)。我們著重從以下幾個(gè)方面著手:一是力爭(zhēng)從源頭消除隱患,在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時(shí),我們進(jìn)一步全面提升管理水平,不斷地完善鉗工班對(duì)設(shè)備的點(diǎn)、巡檢制度,形成規(guī)范的設(shè)備管理體系。在設(shè)備保養(yǎng)方面,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行工況以及設(shè)備部件使用周期及時(shí)對(duì)設(shè)備零件進(jìn)行定期更換,詳細(xì)填寫(xiě)設(shè)備部件更換記錄,建立檔案,針對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定嚴(yán)格的量化指標(biāo),使其運(yùn)行始終處于受控狀態(tài)。不僅如此,我們還對(duì)操作班的點(diǎn)檢作了要求,規(guī)定每班的班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班設(shè)備的巡檢工作,且要把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)的寫(xiě)在交接班本上,由設(shè)備段長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理,避免每次交班時(shí),出現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的盲區(qū),使維護(hù)工作更持續(xù)、更有效。讓工段領(lǐng)導(dǎo)能夠更直接、更清晰的了解每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況,適時(shí)采取維護(hù)措施,這些均有效地提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。二是積極推行機(jī)長(zhǎng)制的實(shí)施,為了把這項(xiàng)工作做得扎實(shí),我們把機(jī)長(zhǎng)同班組掛鉤,機(jī)長(zhǎng)所在的班組共同承擔(dān)機(jī)長(zhǎng)的責(zé)任,通過(guò)這項(xiàng)措施的實(shí)施對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)得到了加強(qiáng)。再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時(shí)機(jī)積極進(jìn)行技術(shù)改造開(kāi)展小改小革等革新活動(dòng),比如自動(dòng)排液裝置排料口的改造,解決了排料時(shí)砂漿濺出地面的現(xiàn)象。三是在確保正常生產(chǎn)的同時(shí)要求生產(chǎn)班班中加強(qiáng)巡查;維修班班每天進(jìn)行一次設(shè)備巡查;工段領(lǐng)導(dǎo)每天兩次巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,在工段的領(lǐng)導(dǎo)下維修班組盡心盡力地抓好設(shè)備的維護(hù),生產(chǎn)班組認(rèn)真的抓好設(shè)備的保養(yǎng),為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
三、生產(chǎn)管理方面
今年,礦里根據(jù)采礦充填工藝技術(shù)相關(guān)要求對(duì),對(duì)尾砂的生產(chǎn)進(jìn)行了調(diào)整,2024年分級(jí)尾砂和全尾砂產(chǎn)量按1:1比例進(jìn)行組織生產(chǎn),要求盡可能多地回收粗粒級(jí)尾砂,提高分級(jí)尾砂的產(chǎn)量,選礦尾砂綜合回收率調(diào)整為75%。為此,我們?cè)趶S(chǎng)黨政的支持下,挖掘潛力,積極配合進(jìn)行尾砂產(chǎn)能優(yōu)化試驗(yàn)調(diào)試,于3月17日完成了調(diào)試工作,4月12日,尾砂回收新工藝流程正式投入使用,確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程,為今后尾砂根據(jù)新要求進(jìn)行生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),在此過(guò)程中,我們嚴(yán)管理、細(xì)操作,操作工時(shí)時(shí)對(duì)每班的產(chǎn)量進(jìn)行監(jiān)控,主動(dòng)進(jìn)行細(xì)節(jié)的調(diào)控,生產(chǎn)管理逐步向安全高效穩(wěn)定發(fā)展,生產(chǎn)技術(shù)狀況不斷得到優(yōu)化,力求效益化,使尾砂的回收處在了一個(gè)較高的水平,截至今年五月份,分級(jí)尾砂開(kāi)機(jī)2644小時(shí),生產(chǎn)分級(jí)尾砂干砂78833.41噸;全尾開(kāi)機(jī)11281.10小時(shí),生產(chǎn)全尾砂干砂76201.48噸,立式砂倉(cāng)取砂23295.48噸,總共完成尾砂干砂178330.37噸,尾砂回收率達(dá)到了77.66%,確保了充填用砂,也為礦里的環(huán)保工作做了一些貢獻(xiàn)。
四、技術(shù)探索方面
為了抓好尾砂的生產(chǎn),探索適合尾砂生產(chǎn)的工藝,減輕尾砂生產(chǎn)的勞動(dòng)強(qiáng)度,我工段在廠(chǎng)行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在生產(chǎn)技術(shù)科的大力支持下。我們大膽探索,開(kāi)拓創(chuàng)新,取得了較好的成績(jī),提供了寶貴的技術(shù)依據(jù)。今年上半年,我們主要參與了以下幾項(xiàng)試驗(yàn)和改造:一是提高分級(jí)尾砂產(chǎn)能優(yōu)化工藝調(diào)試試驗(yàn),確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程。二是對(duì)二號(hào)泵站緩沖池內(nèi)的尾砂進(jìn)行二次回收的改造工作,此舉,為今后提高尾砂的回收率進(jìn)行了技術(shù)儲(chǔ)備。三是全尾砂系統(tǒng)四臺(tái)自動(dòng)排液裝置濾液水管路的改造,此項(xiàng)改造,對(duì)提高尾砂的回收,具有一定好處。
五、成本節(jié)約方面
我工段積極響應(yīng)選礦廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,貫徹中金嶺南公司、凡口礦《關(guān)于切實(shí)做好應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的緊急通知》精神,始終堅(jiān)持把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)工作中去,制定了嚴(yán)格的成本控制措施,加強(qiáng)對(duì)各種物資消耗的精細(xì)化管理工作。我們主要做了如下工作:一、建立并嚴(yán)格實(shí)行班組材料消耗臺(tái)帳,做到日清月結(jié),帳面清晰,將材料的領(lǐng)用、消耗直至終結(jié)能全過(guò)程接受監(jiān)督。從而推動(dòng)班組材料消耗管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。二、廣泛宣傳、發(fā)動(dòng)全工段員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,樹(shù)立勤儉節(jié)約的思想,身體力行,“立足崗位,挖潛增效”積極做好增收節(jié)支工作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,將各種工藝參數(shù)控制在值。三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,激發(fā)全段員工的熱情,實(shí)現(xiàn)成本最小化、效益化。加強(qiáng)生產(chǎn)組織,向節(jié)能降耗要效益,切實(shí)做好精細(xì)化管理工作。加強(qiáng)過(guò)程控制,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,向質(zhì)量要效益。在設(shè)備的檢修時(shí),由設(shè)備段長(zhǎng)跟班作業(yè),對(duì)要更換的備品備件實(shí)行嚴(yán)格的檢查制度,能修復(fù)的盡量修復(fù),盡可能地減少浪費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢制度,減少工藝、設(shè)備事故,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。加強(qiáng)備品備件以及材料的申報(bào)工作,作好節(jié)能降耗,向管理要效益。加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,對(duì)一些可用可不用的物資一律不得申報(bào)。
同時(shí),對(duì)工段所屬設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)一些可以不開(kāi)的設(shè)備,一律禁止開(kāi)機(jī),如水泵僅在打掃衛(wèi)生時(shí)方可開(kāi)機(jī) 。四、加強(qiáng)修舊利廢方面的工作,工段不定期組織鉗工班對(duì)工段以往更換下來(lái)的備品備件進(jìn)行修復(fù),積極進(jìn)行技術(shù)改造,開(kāi)展小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。實(shí)際工作中,尾砂回收新工藝流程管路改造時(shí),充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管,節(jié)約十寸鋼管六十多米;修復(fù)了以往換下的閘閥;對(duì)¢30米濃密池絮凝劑添加系統(tǒng)和制藥系統(tǒng)進(jìn)行了改造,此項(xiàng)改造,不僅可以使一臺(tái)7.5千瓦的水泵每天減少開(kāi)機(jī)時(shí)間二十一個(gè)小時(shí),使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來(lái)每天30kg減少到15kg,減少絮凝劑的浪費(fèi),減少鉗工的維護(hù)量,每月不僅可節(jié)約用電五千多千瓦,每年還可節(jié)約絮凝劑使用成本五萬(wàn)多元。
六、其它方面
在思想黨建方面,積極落實(shí)廠(chǎng)黨總支下達(dá)的各項(xiàng)工作,建立好各種臺(tái)賬,認(rèn)真開(kāi)展好“三會(huì)一課”的學(xué)習(xí)活動(dòng),積極協(xié)助廠(chǎng)工會(huì)、女工委開(kāi)展好各種活動(dòng)。密切聯(lián)系群眾,關(guān)心群眾,采取私下談話(huà)、召集員工聚會(huì)交流思想、多為員工辦實(shí)事等多種形式的工作方法,認(rèn)真做好各方面的工作,掌握、了解員工的思想,做深入細(xì)致的思想工作,及時(shí)化解工段員工之間的矛盾,教育群眾遠(yuǎn)離各種不良習(xí)性,對(duì)工段的特殊群體進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)周四安全學(xué)習(xí)活動(dòng)的程序、目的、和要求做了進(jìn)一步的要求,使工段的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)走向規(guī)范,工段沒(méi)有出現(xiàn)黃、賭、毒等違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。
我們雖然做了一些工作,但也存在著一些問(wèn)題有待我們進(jìn)一步去解決,比如員工串崗的現(xiàn)象,如何尋找更適合提高分級(jí)尾砂產(chǎn)量的方法等。今年,我們有信心有能力把各方面的工作做的更好。