第1篇 2023年年個(gè)人總結(jié)暨年工作計(jì)劃 1700字
__年個(gè)人工作總結(jié)暨_(dá)_年工作計(jì)劃
歲月如梭，在忙忙碌碌中__年即將悄然離去,我來(lái)到__公司也已經(jīng)半年了,半年中我擔(dān)任制造部裝配線的班長(zhǎng)一職,隨著部門的不斷擴(kuò)大,不斷成長(zhǎng),做為拉線的排頭兵我的感觸非常深刻!我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做以下總結(jié).目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心,也有決心把__年的工作做到更好.下面我把半年來(lái)的得與失簡(jiǎn)要的做一下總結(jié)!
一取得的成績(jī)
1 人員:
在人員管理方面我還是存在許多的不足,來(lái)到這里拉線員工的年齡都比我大很多,但經(jīng)過(guò)幾個(gè)月與員工的交流我漸漸的學(xué)會(huì)了怎么于他們溝通及時(shí)的為他們解決問(wèn)題,得到了他們的支持,保證了拉線人員的穩(wěn)定性,每個(gè)月的人員流失率保持在5%左右,為公司留住了一些優(yōu)秀的老員工,人員的穩(wěn)定是離不開我們的溝通與引導(dǎo)的 ,半年的管理工作使我學(xué)會(huì)了怎么與拉線人員之間的溝通,怎樣去調(diào)解拉線人于人之間的矛盾,
2 質(zhì)量:
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之根本,在質(zhì)量方面是容不得絲毫馬虎的,通過(guò)幾個(gè)月的努力我深刻的認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量的重要性,時(shí)刻把質(zhì)量放在首位,加強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí),對(duì)問(wèn)題教多的工位進(jìn)行分析重點(diǎn)培訓(xùn),提高了員工的自互檢能力,(其中11月份自互檢不良項(xiàng)為0項(xiàng))每天向拉線人員講解產(chǎn)品知識(shí),并要求他們嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作!每天對(duì)拉線加強(qiáng)巡檢力度!
3 產(chǎn)量:
6月8號(hào)裝配八線成立,在所有員工都是新手的情況下,工藝員和我經(jīng)過(guò)兩天一遍一遍的指導(dǎo)使員工能很快 的學(xué)會(huì)實(shí)際操作,并且在正式生產(chǎn)中能夠迅速的做出產(chǎn)量!在工作中我學(xué)會(huì)了怎么去計(jì)劃,怎么安排,使拉線的平均效率保持在100%以上!每天都能夠完成指標(biāo)甚至超產(chǎn)!但還是有很多地方?jīng)]有計(jì)劃!
4 物料消耗:
在物料消耗方面,我有了更深的理解從事企業(yè)首先要有節(jié)儉的精神，這便是根。經(jīng)營(yíng)管理講究成本，不節(jié)儉，物料就會(huì)浪費(fèi).秉承著公司的理念我們嚴(yán)格按照公司的制度操作,首先每天下班前堅(jiān)持日清日盤,每天能夠很清楚的知道拉線物料的在線量,其次對(duì)每個(gè)工位的員工培訓(xùn)正確的操作手法,講解物料的重要性,讓沒(méi)個(gè)員工養(yǎng)成自主管理意識(shí)!這基本上控制了拉線的人為報(bào)廢的問(wèn)題發(fā)生!
二.存在的不足
1: 細(xì)心程度還需加強(qiáng),在過(guò)程中很多本來(lái)不應(yīng)該出現(xiàn)的問(wèn)提還是出現(xiàn)了, 比如530系列護(hù)套用錯(cuò) ,250系列導(dǎo)電膏未涂到位導(dǎo)致出現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題造成批量性返工,且在過(guò)程中沒(méi)有很好的起到監(jiān)管作用,過(guò)程違規(guī)叫多,使pq2合格率有所下降,質(zhì)量違規(guī)單上升,足以證明在著方面我還是需要加強(qiáng)的,
2 管理,尤其在人員管理方面沒(méi)能很好的按照公司的規(guī)章制度來(lái)嚴(yán)格要求員工,認(rèn)為只要保質(zhì)保量的做好生產(chǎn)任務(wù)其它可以放寬松,導(dǎo)致拉線員工上班期間走動(dòng)比較頻繁,上班說(shuō)話聊天的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生.班組沒(méi)有凝聚力,沒(méi)有合作精神!每個(gè)月會(huì)有人員字離辭工的現(xiàn)象,這些都屬于管理不當(dāng)所造成的!
3 執(zhí)行率,在著方面我做的不是很到位,沒(méi)有及時(shí)的按照規(guī)章制度做事,比如要求日清日盤,在十月份共有5次未盤點(diǎn)的現(xiàn)象,兩次未及時(shí)交報(bào)表,且在平時(shí)的工作中對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)總是推三阻四也充分證明了我在執(zhí)行率放面需要提高.
4 合理性,計(jì)劃性:在工作中沒(méi)能很好的合理的去安排好所做的事情,沒(méi)有計(jì)劃好第二天的生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)的組織解決,導(dǎo)致拉線后兩個(gè)月的人均效率有所下降?
總之回想自己這半年多所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事情，沒(méi)有太多的感慨，沒(méi)有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。也犯過(guò)錯(cuò)，做錯(cuò)過(guò)事情，但，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得我的工作及時(shí)順利進(jìn)行。最重要的是學(xué)到了很多管理方面的知識(shí)。通過(guò)一段時(shí)間的努力，使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理，危難之中找希望，受益匪淺。
總結(jié)半年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，__年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作
1. 在明年的工作中,要提升自己的管理能力,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,在完成產(chǎn)量保證質(zhì)量同 時(shí),也要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求員工,建立一個(gè)具有凝聚力,有殺傷力和諧的班集 體! 目標(biāo)將人員流失率控制在1%以內(nèi).并且在明年的工作我著力于為公司多培養(yǎng)幾個(gè)有 上進(jìn)心 有責(zé)任心的班組長(zhǎng),為部門奉獻(xiàn)力量!
第2篇 2023年行政工作年度工作總結(jié)和計(jì)劃 2350字
總結(jié)1：行政工作年度總結(jié)和計(jì)劃
轉(zhuǎn)眼間__年已過(guò)去了，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來(lái)，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)
一、踏實(shí)的工作態(tài)度
半年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購(gòu)，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
2、文件管理工作：上半年共書寫會(huì)議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿，各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。
5、公司資料辦理工作：辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。
6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
三、學(xué)習(xí)到的知識(shí)
作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯，而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí)，同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì)。
四、下半年工作計(jì)劃
面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
總結(jié)2：行政工作總結(jié)和計(jì)劃
____年____月加入貴公司，任行政助理工作，之前有過(guò)一點(diǎn)相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)，但來(lái)到貴公司后我虛心向人請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，一切都從零學(xué)起，從零做起，使自己從零中慢慢成長(zhǎng)和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺(jué)悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，希望自己能早日加入設(shè)計(jì)行業(yè)的大集體。
5個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了，在這5個(gè)月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，這次的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是5月份來(lái)到公司工作，擔(dān)任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。概括來(lái)說(shuō)，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本?？偠灾姓芾淼膶?shí)質(zhì)就是服務(wù)。
在這5個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極的完成了以下本職工作：(1)公司的兩次變更手續(xù)(2)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細(xì)等電子文檔的的更新(3)各類雜志、報(bào)紙訂閱時(shí)間的統(tǒng)計(jì)及后續(xù)工作(4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行(5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足員工工作的需要(6)辦公耗材及辦公用品的采購(gòu)、維護(hù)與維修工作(7)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作(8)為了公司工作的順利進(jìn)行與客戶之間的工作協(xié)調(diào)，及時(shí)將客戶需求反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)師。(9)及時(shí)將設(shè)計(jì)任務(wù)分配給各個(gè)設(shè)計(jì)師。除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率相對(duì)較高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)5個(gè)月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在未來(lái)的日子里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，希望能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第3篇 安監(jiān)局2023年工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃 750字
二○○九年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，在區(qū)紀(jì)委第四紀(jì)工委的具體指導(dǎo)下，系統(tǒng)地開展了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真履行法律法規(guī)及政府賦予的職責(zé)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“關(guān)愛(ài)生命安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，在全區(qū)認(rèn)真組
織開展六月份“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院辦公廳要求進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)“三項(xiàng)行動(dòng)”，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，以推動(dòng)全區(qū)安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定，保障全區(qū)廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證和促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展，維護(hù)改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局為己任，認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作，注重探索、注重實(shí)踐，通過(guò)健全體制、完善機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，開展重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的生產(chǎn)安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)工作，加大日常的安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察，強(qiáng)化全區(qū)性的不間斷的安全生產(chǎn)大檢查，推進(jìn)安全評(píng)估、評(píng)價(jià)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，促進(jìn)全區(qū)安全文化建設(shè)等各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，使全區(qū)的安全生產(chǎn)工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階，確保了全區(qū)全年無(wú)一起一次死亡3人以上的死亡事故發(fā)生，全區(qū)生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)明顯下降;從總體情況來(lái)看，全區(qū)安全生產(chǎn)量化控制指標(biāo)進(jìn)展較好，形勢(shì)較為平穩(wěn)?，F(xiàn)就全年安全生產(chǎn)工作情況具體總結(jié)如下：
一、二○○九年工作基本情況
(一)黨建工作基本情況
一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)紀(jì)委、區(qū)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)組的指導(dǎo)下，局黨支部始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，狠抓組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和干部職工政治思想教育，以黨建工作推動(dòng)安全監(jiān)察工作，取得了較大成效。
第4篇 2023年幼兒園老師年終總結(jié)與計(jì)劃 2350字
本學(xué)期來(lái)我以飽滿的工作熱情、良好的精神面貌投入到工作中，充分發(fā)揮自身的作用， 圓滿完成了各項(xiàng)工作， 下面我將本學(xué)期的工作從思想政治修養(yǎng)，教學(xué)工作管理，生活工作管理以及班級(jí)教學(xué)四個(gè)方面總結(jié)如下
一、思想政治業(yè)務(wù)
創(chuàng)新思想更新觀念，不斷提高自身思想政治素質(zhì).__年是我不斷走向成熟的一年，我的思想也在不斷得到升華 . 一年來(lái)，我在工作中，堅(jiān)持努力提高自己的思想政治水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力，新的時(shí)代，新的教育理念，教育也提出新的改革，新課程的實(shí)施，對(duì)我們幼兒教師的工作提出了更高的要求，我從各方面嚴(yán)格要求自己，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，豐富知識(shí)面，結(jié)合本園的實(shí)際條件和孩子的實(shí)際情況，兢兢業(yè)業(yè)，使教學(xué)工作和生活管理有計(jì)劃，有組織地開展。立足現(xiàn)在，放眼未來(lái)，為使今后的工作取得更大的進(jìn)步不斷努力，現(xiàn)對(duì)工作作出總結(jié)，意在發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，以促進(jìn)教學(xué)工作更上一層樓。
二、教學(xué)工作管理
1、給教研組長(zhǎng)加壓，充分下放權(quán)利，讓她們負(fù)責(zé)本組的教育教研任務(wù)。由她們負(fù)責(zé)組織并領(lǐng)導(dǎo)討論，期初寫出科研課題計(jì)劃，期末寫出課題總結(jié)。
2、發(fā)揮學(xué)科組長(zhǎng)的作用。分別負(fù)責(zé)語(yǔ)言組、數(shù)學(xué)組本年齡段的教學(xué)研討任務(wù)。本期實(shí)行集體備課，所以學(xué)科組長(zhǎng)非常重要，她們結(jié)合本年齡段的教材和同頭老師商量設(shè)計(jì)出最適合的活動(dòng)方案。
根據(jù)所我園開設(shè)的特色課程和實(shí)驗(yàn)課題，開展聽、講、評(píng)達(dá)標(biāo)課活動(dòng)。通過(guò)自己備課上課、聽別人上課、別人為自己評(píng)課、為別人評(píng)課，許多老師發(fā)現(xiàn)了值得自己學(xué)習(xí)的地方，也找出了自己的不足，找到了今后提高的方向。
一年來(lái)我努力學(xué)習(xí)幼教知識(shí)及相關(guān)理論，不斷增強(qiáng)自己的理論素養(yǎng)，深入班級(jí)聽課、評(píng)課、指導(dǎo)課，幫助教師提高教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)幼兒園實(shí)際工作，我認(rèn)真制定教育教學(xué)工作計(jì)劃，并定期檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并認(rèn)真寫出總結(jié)，為下一周、下一月工作打下基礎(chǔ);同時(shí)我還根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)科學(xué)合理的開展幼兒養(yǎng)成教育活動(dòng)，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣。為進(jìn)一步的提高教師素質(zhì)，組織教師每月對(duì)特色課進(jìn)行一次成果匯報(bào)，結(jié)束后對(duì)每一位教師進(jìn)行評(píng)課找出其不足，讓其很快得到提高和進(jìn)步。同時(shí)我們還對(duì)好的典型課組織教師觀摩，讓教師對(duì)照自己的課尋找更好的教學(xué)形式和方法，我也和教師一同總結(jié)、探討，為提高我園的教育教學(xué)質(zhì)量打下基礎(chǔ)。
三、生活管理工作
1、做好安全、衛(wèi)生保健工作。
安全工作是最重要的工作之一。保障每一個(gè)幼兒的人身安全，是每一個(gè)教師的責(zé)任和職責(zé)，為了讓家長(zhǎng)放心，讓幼兒能在一個(gè)安全的環(huán)境中生活、成長(zhǎng)，全園教師對(duì)各班孩子進(jìn)行安全知識(shí)教育，強(qiáng)化了安全意識(shí)和幼兒自護(hù)能力。嚴(yán)格晨檢制度和幼兒接送，不讓幼兒帶不安全物品入園。嚴(yán)格實(shí)行衛(wèi)生保健制度，積極配合幼兒園保健醫(yī)生做好疾病防治和預(yù)防接種工作，對(duì)全園幼兒進(jìn)行常規(guī)體檢，并作出評(píng)價(jià)分析表。完善各種工作制度， 做好全園的衛(wèi)生檢查工作和消毒工作，班級(jí)園舍的環(huán)境做到地上無(wú)灰塵、紙屑，窗明幾凈，被褥整潔舒適。幼兒食品衛(wèi)生工作是全園工作的一大塊，在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真把好“病從口入”這一關(guān)，同時(shí)認(rèn)真調(diào)配、制作幼兒膳食，為使幼兒吃到營(yíng)養(yǎng)均衡、色香、味美的食物，集思廣益，努力做到盡善盡美。
3、對(duì)于一周的紀(jì)律、衛(wèi)生檢查評(píng)比實(shí)事求是。要求老師平時(shí)做到一日一小搞，一周一大搞，園內(nèi)無(wú)紙屑、果殼，室內(nèi)物品擺放整齊，窗明地凈，走廊、樓梯地面整潔，節(jié)約用水，勤儉持園。要求孩子個(gè)個(gè)健康衛(wèi)生，遵守紀(jì)律，爭(zhēng)當(dāng)三好幼兒。
4、對(duì)生活教師進(jìn)行多次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，使之對(duì)幼兒教育有了自己新的觀點(diǎn)和看法，將自身的工作有推向了另一個(gè)新的起點(diǎn)。并通過(guò)業(yè)務(wù)技能達(dá)標(biāo)，充分體現(xiàn)了大家積極向上、認(rèn)真對(duì)待的態(tài)度，也展現(xiàn)了大家專業(yè)知識(shí)過(guò)硬的另一面。
四、班級(jí)教學(xué)工作
本學(xué)期我兼任小班的配班教師，對(duì)于從來(lái)沒(méi)有帶過(guò)小班的我來(lái)說(shuō)和他們一樣也是在不斷的適應(yīng)不斷的探索和學(xué)習(xí).這個(gè)班的孩子年齡較小，初次來(lái)到陌生的環(huán)境，他們帶給我們的是整天的哭鬧，為了讓他們盡快熟悉幼兒園，盡快地適應(yīng)幼兒園的生活，讓幼兒對(duì)我們產(chǎn)生安全感、親切感，三位老師做了大量的工作.首先， 我們對(duì)每一個(gè)幼兒個(gè)性特征、和生活自理能力及各個(gè)方面我們就對(duì)他們的情況有了一個(gè)了解，為了縮短幼兒的分離焦慮，三位老師齊心協(xié)力，和孩子一起做游戲、玩耍，引導(dǎo)幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活。同時(shí)指導(dǎo)家長(zhǎng)做好幼兒的入園的各項(xiàng)工作，使家長(zhǎng)們能夠在家也幫助幼兒盡量縮短分離焦慮，通過(guò)一系列活動(dòng)我班幼兒很快適應(yīng)了幼兒園的生活。家長(zhǎng)們也都放心的把幼兒放在這里。
在教學(xué)工作方面，由于幼兒年齡小，又是剛?cè)雸@，各方面的能力都較差，因此我本著發(fā)展幼兒的動(dòng)手和表演能力出發(fā)，積極準(zhǔn)備教學(xué)資料。積極為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)美舒適的教學(xué)環(huán)境，注意動(dòng)靜交替，創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)讓幼兒互相學(xué)習(xí)、積極嘗試，并鼓勵(lì)幼兒學(xué)習(xí)各種生活技能，獲得愉快成功的情緒體驗(yàn)。一滴水就是一個(gè)海洋，一個(gè)孩子就是一個(gè)世界。孩子越小，年齡差異就越大，我常常提醒自己要面向全體幼兒，學(xué)會(huì)去觀察了解孩子某一年齡階段的一般特點(diǎn)，把握個(gè)體特點(diǎn)，才能在活動(dòng)過(guò)程中及時(shí)解讀幼兒，調(diào)整自己的教育行為，讓活動(dòng)真正適應(yīng)并促進(jìn)幼兒的發(fā)展。在語(yǔ)言活動(dòng)和音樂(lè)活動(dòng)中盡量讓孩子們動(dòng)起來(lái)，利用肢體體會(huì)兒歌故事中的每一個(gè)細(xì)節(jié)， 給予孩子自由感受的空間，感受學(xué)習(xí)帶來(lái)的快樂(lè).至學(xué)期末他們都有了較大的進(jìn)步，能夠大膽的唱歌念兒歌，也敢于和小朋友老師談話，語(yǔ)言表達(dá)能力有了很大的提高.
通過(guò)這一年的工作中，我很幸運(yùn)學(xué)到和感知了不少東西，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我也深知“書癡者文必工，藝癡者技必良?！苯K身學(xué)習(xí)應(yīng)成為我們教育工作者的基本要求。所以，在以往的知識(shí)不能滿足未來(lái)發(fā)展需求的時(shí)候。我要與時(shí)懼進(jìn)、勤奮讀書、充實(shí)自己，要努力使自己成為一條源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的大河，常流常新！
第5篇 旅行社年度總結(jié)及年計(jì)劃展望 1950字
旅行社XX年度總結(jié)及XX年計(jì)劃展望
每一個(gè)年頭的結(jié)束也就意味著一個(gè)年頭的開始，在整個(gè)一年中有很多的事情會(huì)成為人生閱歷當(dāng)中非常重要的組成部分，也會(huì)成為記憶當(dāng)中美好的片段，辭舊迎新之際，把這樣的點(diǎn)滴總結(jié)總結(jié)，希望這樣的總結(jié)也能給自己一個(gè)全新的定位。
本年度接待人數(shù)接近4500人左右，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)接待團(tuán)的數(shù)量達(dá)到140個(gè)，接待的人數(shù)和團(tuán)數(shù)與往年基本持平，有減少的趨勢(shì)，接待的團(tuán)隊(duì)以廣東，福建，浙江，四川為主，故市區(qū)行程居多。與往年相比，本年度接待的專列數(shù)量較少，本人接待2個(gè)。收益方面?zhèn)€人比較滿意，出貨量與往年相比有增長(zhǎng)的趨勢(shì)，因?yàn)閭€(gè)人的財(cái)運(yùn)自入社以來(lái)就是不溫不火，沒(méi)有大喜大悲，所以收益問(wèn)題統(tǒng)計(jì)不是非常完全。個(gè)人認(rèn)為本年度最輕松的一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)自于十月份，浙江8人，總共消費(fèi)2780元，創(chuàng)下本人最高紀(jì)錄。
在整個(gè)XX年當(dāng)中，接待的團(tuán)隊(duì)分成兩個(gè)部分，一個(gè)部分是自己的客戶，另外一個(gè)部分是社里委派?？傮w來(lái)講在講解和服務(wù)方面能夠做到創(chuàng)新，讓花錢來(lái)旅游的人在感受天津變化的同時(shí)也要感受這個(gè)地區(qū)的特殊魅力。天津是一個(gè)發(fā)展中的城市，發(fā)展的速度還是非常之快的，我們有著四百多個(gè)中國(guó)第一，同時(shí)也是有著無(wú)數(shù)個(gè)世界第一，就是這樣的一個(gè)城市，雖然在景區(qū)上有一些分散，但是其中天津的民俗文化可以隨時(shí)插上，這樣的講解風(fēng)格也就漸漸的形成，但是個(gè)人認(rèn)為對(duì)待不同的團(tuán)隊(duì)要有不同的風(fēng)格，但是如果你是一個(gè)導(dǎo)游你就必須面對(duì)雖然你在家里是被照顧的對(duì)象，可是在團(tuán)隊(duì)里你就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的保姆，食住行游購(gòu)?qiáng)嗜渴悄阈枰崆翱剂康氖虑椤Ｋ栽谟凶约猴L(fēng)格的講解中，你還要具備第一天上團(tuán)才有的熱情，因?yàn)橹挥袩崆?，才能讓你覺(jué)得每個(gè)景點(diǎn)在每一天都是有新鮮的感覺(jué)，也只有這樣你什么的客人也會(huì)感受這個(gè)城市的鮮活。在六年的帶團(tuán)生活中，除了和每個(gè)地方的客人有服務(wù)，直接的合作伙伴也許就是北京的導(dǎo)游和司機(jī)，很多北京導(dǎo)游、司機(jī)的觀念就是天津的旅游業(yè)是被北京旅游業(yè)帶動(dòng)起來(lái)的。但是這樣的觀念，今年在我的印象當(dāng)中已經(jīng)有了很大的變化，因?yàn)楝F(xiàn)在的三元旅行社已經(jīng)和原來(lái)的不太一樣，漸漸升級(jí)為三元國(guó)際旅行社，也就是項(xiàng)目不再單一。就是這樣的一個(gè)契機(jī)，我覺(jué)得天津的導(dǎo)游完全可以不是北京導(dǎo)游口中可有可無(wú)的一份子，拿人家的工資；完全可以成為只有你請(qǐng)一位專業(yè)的天津?qū)в?，才能踏踏?shí)實(shí)賺上客人加點(diǎn)的這份錢。在過(guò)往和現(xiàn)在的過(guò)程里，我的原則是這樣，我也認(rèn)為和北京導(dǎo)游、司機(jī)的關(guān)系完全可以近了推一推，遠(yuǎn)了拉一拉，這樣才能共同發(fā)展，同時(shí)職業(yè)道德和職業(yè)操守以及職業(yè)底線的控制也是相關(guān)重要的一個(gè)部分。
今年和往年相比出現(xiàn)了不太正常的旅游市場(chǎng)，比如過(guò)早的進(jìn)入旺季，再比如全國(guó)受災(zāi)地區(qū)增多，還有就是今年的世博會(huì)和廣州的亞運(yùn)會(huì)。很多的人選擇了跟風(fēng)，畢竟是難得一見的事物，所以對(duì)天津地區(qū)接待團(tuán)隊(duì)的影響也是非常之大。所以出現(xiàn)了個(gè)別月份團(tuán)隊(duì)比往年少很多的狀態(tài)。不過(guò)天津地區(qū)的旅游市場(chǎng)也是不太樂(lè)觀，很多的人似乎很看好天津的旅游市場(chǎng)，很多的人自立門戶，進(jìn)行不正當(dāng)搶團(tuán)行為，導(dǎo)服降低甚至導(dǎo)服的現(xiàn)象增多，返點(diǎn)、返人頭的現(xiàn)象越來(lái)越多，政府參與的天津旅游也有壟斷的趨勢(shì)，這樣的現(xiàn)象也是不能忽視。但是很多的北京導(dǎo)游也都會(huì)說(shuō)一句，這樣的錢賺著不踏實(shí)，0導(dǎo)服，返人頭雖然一時(shí)可以風(fēng)行，但是炸團(tuán)率的持續(xù)增高，還是會(huì)選擇經(jīng)常合作的老客戶，這樣在我看來(lái)，如果能夠提高三元的整體講解水平和服務(wù)意識(shí)，相信自己的客戶不會(huì)損失。
對(duì)于明年的展望，個(gè)人還是非常有信心，畢竟我們是有著多年經(jīng)驗(yàn)和歷史的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，雖然有著每個(gè)地方都會(huì)有的內(nèi)部矛盾，但是在集體的面前相信大家都會(huì)團(tuán)結(jié)一致。天津的很多項(xiàng)目其實(shí)也是可以大范圍的推廣，比如天津之眼，天塔，再有就是未來(lái)的海河隧道，天津的發(fā)展不會(huì)止于現(xiàn)在的腳步，我們還有很多的方法推廣自己！考慮到綜合成本，我們是不是也可以選擇或者考察一個(gè)對(duì)社里無(wú)損失但是又可以讓人們都覺(jué)得既豐富又多彩的特殊旅游線路，上海有迪斯尼，天津的濱海新區(qū)也建立了規(guī)模龐大的海底世界，如果有可能，相信這樣的新興景區(qū)也會(huì)有很大的發(fā)展空間。（票價(jià)的問(wèn)題請(qǐng)社里的相關(guān)人員做下調(diào)查，本人不是很清楚）。對(duì)于來(lái)年的展望，有信心的同時(shí)，機(jī)會(huì)也是會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。首先是在帶團(tuán)的過(guò)程中注重自己的服務(wù)意識(shí)，不斷提高講解水平，尋求新的講解風(fēng)格，雖然現(xiàn)有的講解風(fēng)格已經(jīng)小有行程，但是沒(méi)有最好只有更好。第二，現(xiàn)在的天津的政府對(duì)旅游行業(yè)還是非常的支持，雖然市場(chǎng)混亂，還是要找到自身的特色。第三，每個(gè)景區(qū)是一個(gè)行程的必經(jīng)之路，所以和景區(qū)的人員搞好關(guān)系也是非常有必要，比如說(shuō)天津港坐船，周鄧，包括用餐的餐廳都要慢慢協(xié)調(diào)。（這一點(diǎn)我做的不是很好，希望來(lái)年有所改進(jìn)）。最后希望做好我自己，萬(wàn)事先從自身找原因，改進(jìn)不足，共同發(fā)展。
第6篇 如何研擬新年度工作計(jì)劃？工作總結(jié) 1200字
不要把工作計(jì)畫當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng)，應(yīng)該要藉這個(gè)機(jī)會(huì)， 重新檢視自己的職場(chǎng)生涯規(guī)劃。
研擬工作計(jì)畫的目的，一方面是在跟主管溝通下年度的計(jì)畫，另一方面也是作自我檢討。
在內(nèi)容上，對(duì)主管而言，你是在設(shè)定明年預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo)，對(duì)自己而言，是在設(shè)定自我突破的計(jì)畫。
研擬工作計(jì)畫的第一步，是事先了解公司的年度目標(biāo)。
別忘了公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)
主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時(shí)，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo)，因此，你必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo)，這點(diǎn)很重要卻總是被忽略。
另外，你一定要花時(shí)間想清楚自己下年度希望的成長(zhǎng)，是學(xué)習(xí)？是薪水？還是發(fā)展另一項(xiàng)專才？
如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù)，你的工作計(jì)畫就必須加入學(xué)習(xí)計(jì)畫；如果是想增加收入，就必須研擬增加業(yè)績(jī)的計(jì)畫，或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計(jì)畫。
先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo)，你在研擬工作計(jì)畫時(shí)才不會(huì)無(wú)所適從。
計(jì)畫合理但要具挑戰(zhàn)性
接著，研擬工作計(jì)畫的原則是「勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性」。
如何避免好高騖遠(yuǎn)，設(shè)定合理的目標(biāo)呢？
多數(shù)人在研擬計(jì)畫時(shí)不會(huì)想到自己的缺點(diǎn)，于是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請(qǐng)他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是否太過(guò)理想？研擬的計(jì)畫有沒(méi)有避開或改善自己過(guò)往的缺點(diǎn)？
為什么要具有挑戰(zhàn)性？
主管不會(huì)希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo)，他會(huì)期待你在未來(lái)的一年，無(wú)論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠(yuǎn)，但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)畫。
目標(biāo)數(shù)字化、行動(dòng)具體化
有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整，接下來(lái)就進(jìn)入實(shí)際研擬工作計(jì)畫的4個(gè)步驟：
1.目標(biāo)數(shù)字化
只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒(méi)有意義，所以要把工作計(jì)畫的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化，例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。
甚至，連學(xué)習(xí)計(jì)畫都可以數(shù)字化，例如，你預(yù)計(jì)花費(fèi)多少時(shí)間學(xué)得某類技術(shù)，或通過(guò)某項(xiàng)認(rèn)證。
2.行動(dòng)具體化
有了數(shù)字化的工作目標(biāo)，還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)畫。
擬定高度可行性的策略，除了讓你在落實(shí)目標(biāo)時(shí)有依循的步驟，另外也會(huì)讓主管更相信與支持你的工作計(jì)畫。
3.學(xué)習(xí)計(jì)畫
你應(yīng)該同時(shí)研擬年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)畫。公司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)畫是工作計(jì)畫應(yīng)具備的項(xiàng)目。
學(xué)習(xí)計(jì)畫應(yīng)該清楚的包括：學(xué)習(xí)項(xiàng)目、學(xué)習(xí)管道與時(shí)間、預(yù)計(jì)對(duì)自身工作產(chǎn)生的效益，以及希望公司給予的協(xié)助。
4.與主管面對(duì)面溝通
我強(qiáng)烈建議，完成工作計(jì)畫后，你一定要面對(duì)面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計(jì)畫傳送給主管。
面對(duì)面溝通的好處，是你可以透過(guò)主管的表情與肢體動(dòng)作，更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)目工作計(jì)畫的看法。
你也可以藉由面對(duì)面的機(jī)會(huì)，告訴主管你的中長(zhǎng)期目標(biāo)，例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門，或是3年內(nèi)希望擔(dān)任主管職等，請(qǐng)主管針對(duì)工作計(jì)畫與學(xué)習(xí)計(jì)畫，給予建議。
總之，不要把研擬工作計(jì)畫當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng)，應(yīng)該要藉這個(gè)機(jī)會(huì)，重新檢視自己的職場(chǎng)生涯計(jì)畫。（李德誠(chéng)）
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第7篇 年終工作總結(jié)：物業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃 3400字
精選物業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃
今年，為了配合集團(tuán)的物業(yè)發(fā)展，公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，奉行“先品牌、后規(guī)模”、“把工作重心放在改進(jìn)集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路，適度放慢對(duì)外拓展速度，集中優(yōu)勢(shì)資源確保為集團(tuán)開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此，公司進(jìn)行了一系列的調(diào)整：首先強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)分工，由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作，并專門設(shè)立了集團(tuán)開發(fā)物業(yè)周工作例會(huì)制度，縮短發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的周期;優(yōu)化人力資源配置，調(diào)換部分管理處負(fù)責(zé)人;收支實(shí)行“取之于集團(tuán)物業(yè)，用之于集團(tuán)物業(yè)”的政策，作為整體不提利潤(rùn)要求。同時(shí)，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
第一，抓好制度建設(shè)。制定“封閉式管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”，以集團(tuán)開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點(diǎn)，并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理;加強(qiáng)對(duì)各小區(qū)的安全評(píng)估，對(duì)小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實(shí)施安全防范，采取各項(xiàng)防攀爬措施;實(shí)行管理處主任-安全主管-分隊(duì)長(zhǎng)的安全管理組織架構(gòu)，安全總監(jiān)-安全管理部-安全主管垂直領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)測(cè)評(píng)考核確定安全主管人選34人;通過(guò)理論考核和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，從114名保安骨干中確定分隊(duì)長(zhǎng)人選76人;根據(jù)工作崗位的變化，合理調(diào)整，分流保安骨干18人，為安全管理工作邁上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基矗
第二，調(diào)整保安培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性，以及對(duì)值班時(shí)各類事件的處理規(guī)范，特別是外來(lái)人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓(xùn)時(shí)間達(dá)126小時(shí)/人。
第三，加強(qiáng)對(duì)保安工作和生活的關(guān)心。對(duì)保安工資實(shí)行了大幅度的調(diào)整，解決了保安的社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題，平均增幅達(dá)200元/人·月;同時(shí)投入20余萬(wàn)元資金，完善保安宿舍物品的配置工作;開設(shè)公司職工食堂，解決隊(duì)員的吃飯問(wèn)題;配置了報(bào)紙、__期刊、__物業(yè)報(bào)、__保安園地等報(bào)刊雜志，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。
第四、嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處罰。堅(jiān)決執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，防止私自外出;實(shí)行嚴(yán)格的查崗查哨和晚點(diǎn)名制度;加大檢查督導(dǎo)的力度，查處睡崗26人，脫崗13人，其它違紀(jì)31人;增大處罰力度，受處罰70人次。
今年，公司全面強(qiáng)化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識(shí)，率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7_24”服務(wù)模式，力求最大限度地滿足業(yè)戶需求;推出入戶維修免費(fèi)服務(wù)，集團(tuán)開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次，得到業(yè)主的好評(píng)，大大提高了業(yè)主對(duì)小區(qū)服務(wù)的滿意程度。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓(xùn)，共28項(xiàng)內(nèi)容，培訓(xùn)課時(shí)達(dá)56小時(shí)/人。據(jù)集團(tuán)公司三季度對(duì)開發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調(diào)查，業(yè)主對(duì)我們維修服務(wù)的滿意程度達(dá)到了100。
在銷售配合方面，籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部，克服非典困難及異地資源短缺問(wèn)題，全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國(guó)際花園、上海格林春曉和春岸等項(xiàng)目的前期介入和銷售配合工作，全面展示__物業(yè)管理良好形象，滿足集團(tuán)地產(chǎn)銷售配合工作的需要。
萬(wàn)能物業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃
今年，針對(duì)北京格林小鎮(zhèn)存在的問(wèn)題，公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實(shí)到管理處，給予人力資源的支持。同時(shí)派出客服人員參與和組建應(yīng)急維修隊(duì)，在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作，全力參與地產(chǎn)維修整改工作，使小區(qū)工作各項(xiàng)管理步入正軌。海景方面，積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作，“黃牌”數(shù)量從高峰時(shí)期的130戶270塊，減少到目前的2塊(字朝里放置于陽(yáng)臺(tái)內(nèi))，最大限度地降低了在社會(huì)上形成的負(fù)面影響，減弱和抑制了對(duì)翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響，有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面，面對(duì)銷售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時(shí)并存的環(huán)境條件，公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場(chǎng)管理、入伙前與業(yè)主的主動(dòng)溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務(wù)導(dǎo)向的裝修管理，尤其是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù)，使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過(guò)的促銷樣板，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務(wù)。
今年以來(lái)，翠盈嘉園、芳鄰等6個(gè)小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會(huì)，__花園業(yè)委會(huì)完成改眩金海灣、__花園、__翠園等9個(gè)管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。__海景順利通過(guò)安全文明小區(qū)的復(fù)檢工作;翠堤灣、彩世界、太陽(yáng)新城小區(qū)通過(guò)市級(jí)安全文明標(biāo)兵小區(qū)的考評(píng);彩世界通過(guò)深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評(píng);嘉多利花園通過(guò)廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評(píng);公司通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審，同時(shí)被沙頭辦評(píng)為環(huán)衛(wèi)工作標(biāo)兵單位。太陽(yáng)新城、嘉多利花園兩個(gè)小區(qū)清潔工作實(shí)施外包;碧華庭居、__翠園消防系統(tǒng)進(jìn)行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議。為公司相關(guān)外包工作進(jìn)行了有的嘗試。
今年，為配合公司市場(chǎng)營(yíng)銷工作，公司切實(shí)加大了品牌宣傳。根據(jù)“管理項(xiàng)目樹品牌，顧問(wèn)項(xiàng)目創(chuàng)效益”的思路，以開發(fā)商、中介公司和物業(yè)管理同行為重點(diǎn)宣傳對(duì)象，一方面打造塑造精品小區(qū)，通過(guò)讓客戶參觀小區(qū)以及接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，親身感受__物業(yè)的管理，達(dá)到業(yè)務(wù)拓展的目的，僅金海灣花園，全年共接待公司、地產(chǎn)、集團(tuán)、置業(yè)的參觀超過(guò)一百批次，參觀人數(shù)近千人次，同時(shí)接待了來(lái)自西安、桂林、洛陽(yáng)、南京、武漢、石堰等全國(guó)各地顧問(wèn)單位物業(yè)公司人員的實(shí)習(xí)。另一方面，我們以報(bào)紙、廣告、參展等多種形式，全方位進(jìn)行品牌宣傳。
20__年公司共出版《__物業(yè)管理》報(bào)12期，平均發(fā)行數(shù)量為11000份/期，發(fā)行范圍遍及27個(gè)省市。公司內(nèi)外部網(wǎng)站在今年也進(jìn)行了改版，全年共上傳各類文章61，在報(bào)道公司重大新聞和重要信息、展現(xiàn)公司業(yè)務(wù)規(guī)模和市場(chǎng)拓展步伐、宣傳公司業(yè)務(wù)類型和服務(wù)特色、反映員工思想動(dòng)態(tài)和改進(jìn)建議等方面發(fā)揮了積極的作用。《__物業(yè)管理信息》也于今年下半年面世，以每10天為一期的頻度對(duì)外免費(fèi)推出，目前閱讀人次節(jié)節(jié)升高，反應(yīng)熱烈，要求訂閱的與日俱增，公司的品牌得到進(jìn)一步的推廣。在11月底舉行的住交會(huì)期間，我們接待了來(lái)自全國(guó)28個(gè)城市的43批客戶，為明年市場(chǎng)拓展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗。
通用物業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃
_年，在抓好集團(tuán)開發(fā)物業(yè)管理品質(zhì)提升的同時(shí)，我們還按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，豐富公司的物業(yè)管理類型，延伸產(chǎn)品線。自去年實(shí)現(xiàn)寫字樓顧問(wèn)管理市場(chǎng)突破后，今年再接再厲，取得了寫字樓(萬(wàn)基大廈)、酒店式公寓(白領(lǐng)公寓)、學(xué)生類公寓(重慶學(xué)府大道69號(hào))以及中心區(qū)頂級(jí)豪宅(熙園)等業(yè)務(wù)的拓展，尤其是萬(wàn)基大廈與白領(lǐng)公寓的接管，實(shí)現(xiàn)了該業(yè)務(wù)市場(chǎng)零的突破，標(biāo)志著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始進(jìn)入真正意義上的調(diào)整。
今年，公司以品牌求發(fā)展，將精力投入到中高檔市場(chǎng)的開拓上，注重項(xiàng)目的投入產(chǎn)出，理性選擇合作伙伴，全年新簽22個(gè)項(xiàng)目，其中：全委項(xiàng)目6個(gè)，顧問(wèn)項(xiàng)目16個(gè)。新拓展項(xiàng)目的管理面積243萬(wàn)平方米，其中：全委項(xiàng)目64.2萬(wàn)平方米，顧問(wèn)項(xiàng)目178.8萬(wàn)平方米。目前，公司共接管項(xiàng)目118個(gè)。其中：全委項(xiàng)目34個(gè)、顧問(wèn)項(xiàng)目84個(gè);管理總面積1648.6萬(wàn)平方米，其中：全委項(xiàng)目389.4萬(wàn)平方米，顧問(wèn)項(xiàng)目1259.2萬(wàn)平方米。
至此，公司管理項(xiàng)目已發(fā)展到全國(guó)31個(gè)城市，其中今年新拓展城市8個(gè)，分別為洛陽(yáng)、廈門、佛山、宜興、煙臺(tái)、濰坊、海口、鎮(zhèn)江。
進(jìn)一步強(qiáng)化清單式管理，推行月度工作計(jì)劃考核網(wǎng)上填報(bào)和考核，網(wǎng)上工作日記填報(bào)、顧問(wèn)項(xiàng)目管理信息填報(bào)等，規(guī)范提升了管理的力度和效率。
完善顧問(wèn)運(yùn)作工作指引，強(qiáng)化前方項(xiàng)目經(jīng)理，后方專家顧問(wèn)團(tuán)的運(yùn)作，保障并進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理品質(zhì)。
積極搭建__物業(yè)管理網(wǎng)上辦公平臺(tái)，先后開發(fā)包括計(jì)劃考核、項(xiàng)目管理、物流管理、人力資源等在內(nèi)的十余個(gè)模塊，為公司辦公信息化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提升了公司形象和管理效率。
加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)核算、稽核、審計(jì)管理力度，建立了公司經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算模式、對(duì)分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理及指導(dǎo)的體系，改變了財(cái)務(wù)部原簡(jiǎn)單的核算職能，確立了財(cái)務(wù)管理在日常工作中的作用和地位。
品質(zhì)管理體系的健全完善，作業(yè)操作文件體系的修訂、品質(zhì)檢查方法的改進(jìn)、質(zhì)量問(wèn)題的整改跟蹤督導(dǎo)，逐步形成兼顧、覆蓋各地管理的管理體系建設(shè)。
完成會(huì)所移交工作，改進(jìn)會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理，有效的改變各會(huì)所長(zhǎng)期虧損的局面，逐步形成良性運(yùn)作。
安全管理工作的改進(jìn)提高，保安人才的建設(shè)、小區(qū)封閉式管理的實(shí)施、安全管理垂直管理模式的探討和嘗試，保安員社保、工資改革、居住伙食條件的改善，推動(dòng)安全管理的有效實(shí)施。
小區(qū)設(shè)備管理模式的探討和實(shí)施，工程部在業(yè)務(wù)管理地位的明確，強(qiáng)化了各小區(qū)的設(shè)備日常維護(hù)工作，改善了設(shè)備運(yùn)行效果。
狠抓制度執(zhí)行落實(shí)，通過(guò)月度工作計(jì)劃和考核、工作日記、著裝、勞動(dòng)紀(jì)律等的檢查，確保公司各項(xiàng)制度得以執(zhí)行。
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第8篇 公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃800字 1000字
公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃800字
20__年我班組以內(nèi)控工作為契機(jī)，不斷完善基礎(chǔ)管理制度，通過(guò)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全檢測(cè)，健全綜合分析、安全管理、故障分析等制度，強(qiáng)化維護(hù)支撐和服務(wù)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，提高維護(hù)效益，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，深入開展員工培訓(xùn)教育，提高員工綜合素質(zhì)，積極開展將本增效活動(dòng)，不斷提高維護(hù)水平，保證各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。
1、結(jié)合內(nèi)控工作和三標(biāo)一體工作的開展，繼續(xù)按照維護(hù)規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善部門管理制度，優(yōu)化管理流程，簡(jiǎn)化管理環(huán)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)部門維護(hù)工作效率化和效益的化，確保順利通過(guò)各項(xiàng)審查。
2、持續(xù)深入開展各種形勢(shì)的教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，為員工發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，鼓勵(lì)員工勤于思考，敢于創(chuàng)新，深入開展學(xué)習(xí)型班組，加強(qiáng)維護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，提高維護(hù)人員的素質(zhì)。
3、繼續(xù)科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)資源，提高網(wǎng)絡(luò)資源的利用率，做好資源分析預(yù)警工作，充分利用網(wǎng)絡(luò)的資源，使網(wǎng)絡(luò)資源的效益盡量化。繼續(xù)深入開展將本增效工作，從管理和技術(shù)入手，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化和改造，有效地開展將本增效工作。
4、進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性。加強(qiáng)安全教育和應(yīng)急演練，強(qiáng)化員工應(yīng)急意識(shí)，提高全員應(yīng)急操作能力。
5、積極配合計(jì)劃建設(shè)部工程建設(shè)。配合完成港灣設(shè)備替換工作和中華路機(jī)房搬遷工作。結(jié)合各項(xiàng)工程的建設(shè)，優(yōu)化城域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提高網(wǎng)絡(luò)健壯性，進(jìn)一步完善城域網(wǎng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況的分析，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐，繼續(xù)不斷對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮效益，圓滿完成各項(xiàng)維護(hù)指標(biāo)。
6、積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)在漏洞掃描、入侵檢測(cè)等方面的作用，不斷完善各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，細(xì)化日常維護(hù)、權(quán)限管理、監(jiān)測(cè)分析及安全防范流程，預(yù)防外界對(duì)網(wǎng)絡(luò)的各類攻擊。
7、堅(jiān)持以人為本，繼續(xù)作好安全生產(chǎn)工作，抓好行風(fēng)建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。
8、加大市場(chǎng)支撐力度，為業(yè)務(wù)的順利開展保駕護(hù)航，進(jìn)一步做好客戶響應(yīng)及支撐工作，加強(qiáng)大客戶單位和光纖網(wǎng)吧等重要客戶的巡檢，提供差異化服務(wù)，在維護(hù)人員中樹立維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)的服務(wù)理念，主動(dòng)為客戶、市場(chǎng)提供服務(wù)，做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的測(cè)試、開通以及維護(hù)服務(wù)工作。
9、加大對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的支持力度，通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備能力的深挖掘，抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)，使網(wǎng)絡(luò)不斷加大新業(yè)務(wù)的支撐力度，為企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型提供有力的保障。
第9篇 中國(guó)統(tǒng)計(jì)劃學(xué)會(huì)石油半年工作總結(jié) 1400字
石油半年工作總結(jié)
200_年石油分會(huì)的工作，在中國(guó)統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)及石油系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全體委員共同努力，配合石油統(tǒng)計(jì)工作，重點(diǎn)抓了以下幾件事。
一、緊密圍繞統(tǒng)計(jì)改革抓好統(tǒng)計(jì)科研
石油統(tǒng)計(jì)科研從“七五”末起步，“八五”邁出較大步子，“九五”以來(lái)又取得新進(jìn)展。1998年是石油統(tǒng)計(jì)科研取得豐碩成果的一年。在這一年中進(jìn)行了首屆石油統(tǒng)計(jì)科研成果的評(píng)選活動(dòng)?？萍际莿?dòng)力，科研是先導(dǎo)，實(shí)踐證明，石油統(tǒng)計(jì)科研的開展，為提高統(tǒng)計(jì)工作水平提供了理論思路和方法，有力地推動(dòng)了統(tǒng)計(jì)工作的改革發(fā)展。
1、抓好新課題的立項(xiàng)
隨著國(guó)家和企業(yè)不斷深化改革、擴(kuò)大開放，統(tǒng)計(jì)工作的職能、方法、內(nèi)容都發(fā)生了很大變化。1986年原石油部時(shí)期制定的《石油工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》已不能適新形勢(shì)發(fā)展需要，為了更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)整體功能，使統(tǒng)計(jì)工作有章可循，規(guī)范集團(tuán)公司系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)行為，更有效了為集團(tuán)公司改革發(fā)展服務(wù)，1998年將《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》的研制和《石油綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度改革議案研究》列入統(tǒng)計(jì)科研課題?！豆芾磙k法》課題的主要承擔(dān)單位大港、遼河、吉林油田的同志，經(jīng)過(guò)幾次研討已拿出了第三稿。
改革開放以來(lái)，石油綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度經(jīng)過(guò)了1985年、1990年、1995年等幾次較大的修改，但現(xiàn)行的石油統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度在調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方法、信息處理技術(shù)等方面還不適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展、實(shí)施兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變的要，當(dāng)前迫切需要建立起更加完善的指標(biāo)體系、充分體現(xiàn)多種統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法綜合應(yīng)用的調(diào)查制度、完善統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和靈活高效的統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)。為此，石油集團(tuán)公司規(guī)劃計(jì)劃部將《石油綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度改革方案研究》列為課題進(jìn)行研究，由石油分會(huì)負(fù)責(zé)組織，大慶、華北、遼河、長(zhǎng)慶、新疆、四川等為主要承擔(dān)單位。1998年上半年全部油田、勘探、管道單位已相繼提交了各自負(fù)責(zé)的指標(biāo)體系的初稿，經(jīng)過(guò)研究討論已形成了初步框架方案。
為便于對(duì)石油統(tǒng)計(jì)資料的查找與使用，1998年還將《石油統(tǒng)計(jì)指標(biāo)沿革的研究》作為課題，1998年底已完成部分辭條資料的收集工作。
2、提交較好水平的課題報(bào)告
在認(rèn)真組織新立項(xiàng)課題研究的同時(shí)，及時(shí)掌握跨年課題的進(jìn)度，提交較好水平的課題報(bào)告。1998年有4個(gè)課題通過(guò)評(píng)審。3月列入石油集團(tuán)公司科技局研究計(jì)劃的《多種統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法在石油企業(yè)的綜合應(yīng)用研究》和《石油科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率測(cè)算研究》兩課題分別通過(guò)專家評(píng)審。勝利油田、華北油田、渤海石油公司、安徽、江蘇油田、石油大學(xué)（華東）等單位承擔(dān)的《多種統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法在石油企業(yè)的綜合應(yīng)用研究》提出了多種統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法在石油企業(yè)綜合運(yùn)用的目標(biāo)模式，對(duì)新形勢(shì)下統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法的改革具有重要現(xiàn)實(shí)意義。1998年9月由遼河油田負(fù)責(zé)的《投入產(chǎn)出快速統(tǒng)計(jì)編表方法及應(yīng)用》研究提交了課題報(bào)告，通過(guò)了專家評(píng)審，它從理論到實(shí)踐上，解決了投入產(chǎn)出技術(shù)應(yīng)用中的老大難問(wèn)題，即如何實(shí)現(xiàn)快速編表的問(wèn)題，它的研制為這一技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)出了一條路子。另一項(xiàng)是《總公司和油氣田企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)編制方案》來(lái)源于9月通過(guò)了專家評(píng)審，承擔(dān)該課題的江漢、中原、河南油田的同志，在一年多時(shí)間內(nèi)，組織了對(duì)油氣田、獨(dú)立機(jī)廠、煉油和化工企業(yè)單位產(chǎn)品增加值的測(cè)算，并對(duì)石油集團(tuán)公司、江漢油田、中原油田、河南油田的工業(yè)發(fā)展速度進(jìn)行了試點(diǎn)，為集團(tuán)公司、石油企業(yè)計(jì)算工業(yè)發(fā)展速度提供了借鑒。另外，《石油企業(yè)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系研究》和《油氣田投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》兩項(xiàng)研究也于年底基本完成。
3、企業(yè)統(tǒng)計(jì)科研又有新新成績(jī)
第10篇 財(cái)務(wù)科2023年度工作總結(jié)與計(jì)劃 1000字
__年是財(cái)務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，理順機(jī)制，更新財(cái)務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財(cái)務(wù)科在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費(fèi)的使用效率，為專項(xiàng)工程和運(yùn)營(yíng)管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政經(jīng)費(fèi)的收支平衡，現(xiàn)將一年來(lái)的工作，匯報(bào)如下。
一、財(cái)務(wù)收支基本情況(截止11月底)。
1、收入情況
__年通行費(fèi)收入計(jì)劃13100.00萬(wàn)元，實(shí)際收入14070.47萬(wàn)元，完成計(jì)劃的107.41%。
路產(chǎn)索賠收入35萬(wàn)元。
2、人員及公用經(jīng)費(fèi)收支情況：
本年度計(jì)劃1857.73萬(wàn)元，撥款1696.54萬(wàn)元，支出管理費(fèi)1452.44萬(wàn)元，支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬(wàn)元。
2、日常養(yǎng)護(hù)收支情況：
本年度計(jì)劃190萬(wàn)元，撥款190萬(wàn)元，支出231.4萬(wàn)元，超支41.4萬(wàn)元。
二、主要財(cái)務(wù)工作。
1、完成__年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。1月初，財(cái)務(wù)科接受__年度局財(cái)務(wù)決算軟件培訓(xùn)，全面梳理__年財(cái)務(wù)工作，順利完成了__年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作，為__年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
2、財(cái)政供養(yǎng)人員情況填報(bào)工作。3月份，財(cái)務(wù)科開始填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員情況信息表。財(cái)政供養(yǎng)人員信息表是廳財(cái)政支付中心拔付我處人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。__年我處共填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員244人，其中正式人員63人，收費(fèi)人員181人，這為我處人員及公用經(jīng)費(fèi)的報(bào)批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。
7、概算調(diào)整工作。今年是奧運(yùn)年，我路段是重要的奧運(yùn)通道之一，為保證參賽人員、觀賽人員的順利進(jìn)京，我處對(duì)主線站、匝道都進(jìn)行了詳細(xì)部署，收費(fèi)人員英語(yǔ)培訓(xùn)，制作專用標(biāo)志牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)等一系列迎奧運(yùn)工程也相應(yīng)實(shí)施，這使我處的公用經(jīng)費(fèi)承受了巨大的壓力。財(cái)務(wù)科隨機(jī)應(yīng)變，乘勢(shì)而行，及時(shí)向上級(jí)溝通申請(qǐng)資金調(diào)整，派專人負(fù)責(zé)，全程追蹤概算調(diào)整事宜，申請(qǐng)奧運(yùn)專項(xiàng)資金326.91萬(wàn)元，養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金180.92萬(wàn)元，其余30.61萬(wàn)元，共計(jì)538.44萬(wàn)元，巨大的緩解了管理處經(jīng)費(fèi)壓力。
8、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡。新年伊始，財(cái)務(wù)科就對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學(xué)合理的對(duì)__年經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分解，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴(yán)格資金支付流程，加快專項(xiàng)工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來(lái)源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序，全過(guò)程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理，保證了收支平衡。
第11篇 2023班主任年度教學(xué)工作計(jì)劃總結(jié) 2350字
下面給大家?guī)?lái)幾篇文章——2023班主任年度教學(xué)工作計(jì)劃總結(jié)。
2023班主任年度教學(xué)工作計(jì)劃總結(jié) 第
自從從事教師這一行，當(dāng)一位好教師就是我的目標(biāo)。一年來(lái)，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作?，F(xiàn)在又到年末，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、思想品德方面
在一年的教育教學(xué)工作中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)教育方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論知識(shí)以及黨的十七大會(huì)議精神，自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”精神，熱愛(ài)教育事業(yè)，始終不忘人民教師職責(zé)，愛(ài)學(xué)校、愛(ài)學(xué)生。作為一名教師，我從自身嚴(yán)格要求自己，通過(guò)政治思想、學(xué)識(shí)水平、教育教學(xué)能力等方面的不斷提高來(lái)塑造自己的行為。使自己在教育行業(yè)中不斷成長(zhǎng)，為社會(huì)培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、教育教學(xué)方面
一年來(lái)我一直擔(dān)任高年級(jí)的語(yǔ)文學(xué)科，在工作中嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，探索教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)方法。
1、尊重學(xué)生是以學(xué)生為主的關(guān)鍵。
在教學(xué)中，深刻體會(huì)到要以學(xué)生為主個(gè)人工作總結(jié)，以學(xué)生的發(fā)展為主。首先，必須尊重學(xué)生。尊重學(xué)生的思考權(quán)，尊重學(xué)生的發(fā)言權(quán)，尊重學(xué)生探究精神個(gè)人工作總結(jié)，尊重學(xué)生的思維成果。做到這些，才能夠放手讓學(xué)生去思考，讓學(xué)生探究。
2、分層合作，是實(shí)現(xiàn)合作、自主、探究的學(xué)習(xí)模式必由之路。
學(xué)生的層次不同，管理范文網(wǎng)手機(jī)版思考的效率不同，往往會(huì)造成一些學(xué)生怕于思
懶于探索個(gè)人工作總結(jié)，依賴別人的思想。教學(xué)中如果讓好中差混成一個(gè)小組，這樣好的學(xué)生永遠(yuǎn)成為領(lǐng)頭人，成為代言人，而差生永遠(yuǎn)就在小組中得不到重視。要解決這個(gè)問(wèn)題必須實(shí)行分層分小組合作的方法，在課堂上，根據(jù)不同的情況給不同小組以不同層次的任務(wù)，學(xué)生在層次相同，能力相同的情況下有了思考問(wèn)題的時(shí)間，這樣就達(dá)到了分層次合作的目的，也使得不同層次的學(xué)生有不同的挑戰(zhàn)性任務(wù)。
3、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。
語(yǔ)文教學(xué)最忌千篇一律，容易使學(xué)生厭煩。如果千篇一律地字詞教學(xué)，課文分析，歸納總結(jié)，這樣既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，學(xué)生學(xué)習(xí)完課文也不知自己這堂課進(jìn)步了多少。五年級(jí)的學(xué)生，字詞教學(xué)完全可以放手讓他們自己完成。他們有這個(gè)能力而且有各自獨(dú)特的方法。在教學(xué)中個(gè)人工作總結(jié)，我一般字詞教學(xué)只作為一個(gè)檢查過(guò)程。課文分析看是那一類文體，新的文體傳授給新的方法。然后，讓學(xué)生依據(jù)方法自我解決。最主要的是根據(jù)教材學(xué)生明白這節(jié)課要達(dá)到什么樣的水平，解決哪些疑難問(wèn)題，穴道哪些解決問(wèn)題的方法。這樣課堂才能實(shí)效高效。
4、規(guī)范作業(yè)。
學(xué)生學(xué)習(xí)新課和知識(shí)的系統(tǒng)化、條理化，要靠一定的作業(yè)來(lái)鞏固提高。通過(guò)規(guī)范化的作業(yè)使學(xué)生的思路明晰，條理清楚。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。這是新課程標(biāo)準(zhǔn)里的一個(gè)鮮明觀點(diǎn)，而規(guī)范化的作業(yè)可以使學(xué)生的習(xí)慣得以形成。管理范文網(wǎng)養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
5、制定幫教方案。
對(duì)個(gè)別的差生，能悉心輔導(dǎo)，經(jīng)常面批作業(yè)，找出知識(shí)的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漏。例如，自己經(jīng)常利用課余時(shí)間，落班輔導(dǎo)學(xué)生，有針對(duì)性地制定幫教計(jì)劃，有目的有計(jì)劃地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。在課堂上，采用多提問(wèn)，多檢查，及時(shí)疏導(dǎo)，及時(shí)反饋的形式，努力提高后進(jìn)生的文化基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí)，在班級(jí)中開展互幫互學(xué)小組，進(jìn)行一幫一的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使學(xué)生端正思想，互相學(xué)習(xí)，互想促進(jìn)，形成你追我趕的良好學(xué)?_瘴аｆ絞?，准s夯棺⒁?ldquo;兩手抓”:一方面培養(yǎng)好尖子生，一方面通過(guò)尖子生輔導(dǎo)后進(jìn)生，以先進(jìn)幫助后進(jìn)，以好帶差，促進(jìn)雙贏效果。
2023班主任年度教學(xué)工作計(jì)劃總結(jié) 第
為了更好的完成學(xué)校的教學(xué)任務(wù)，在教學(xué)中能夠有的放矢的實(shí)施教學(xué)，我特將本學(xué)期的工作計(jì)劃安排
一、思想政治
以全面貫徹實(shí)施黨的教育方針政策為宗旨，以加強(qiáng)師德建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高教師職業(yè)道德水平，增強(qiáng)教書育人的責(zé)任感，始終如一地?zé)釔?ài)本職工作，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，提高覺(jué)悟和意識(shí)。注重個(gè)人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴(yán)于律己，關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)、生活。團(tuán)結(jié)協(xié)作，樂(lè)于奉獻(xiàn)。尊重同志、團(tuán)結(jié)同志，搞好協(xié)作，顧全大局。正確對(duì)待個(gè)人和集體的關(guān)系，維護(hù)集體榮譽(yù)，熱心公益活動(dòng)。熱愛(ài)計(jì)科，謙虛謹(jǐn)慎。作為青年教師，要虛心拜師，誠(chéng)懇請(qǐng)教，互相學(xué)習(xí)，互相支持，心往一處想，勁往一處使，促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施。
二、個(gè)人業(yè)務(wù)
認(rèn)真閱讀《課程標(biāo)準(zhǔn)》《教學(xué)用書》等有關(guān)資料，鉆研新教材，新課標(biāo)，研究教法，體會(huì)新課程的性質(zhì)、價(jià)值、理念，提高自己的業(yè)務(wù)能力。多看教育類期刊雜志，豐富自己的文化素養(yǎng)。讀書方面要提高，俗話說(shuō)：“書是人類進(jìn)步的階梯。”高爾基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“讀書，這個(gè)我們習(xí)以為常的過(guò)程，實(shí)際上是人的心靈和上下古今一切民族的偉大智慧相結(jié)合的過(guò)程。只有閱讀面拓寬了，視野自然開闊，也學(xué)會(huì)了對(duì)社會(huì)現(xiàn)象的分析。這樣也能給學(xué)生提供源源不斷的活水源頭。
勤聽課，勤質(zhì)疑，勇于提出自己的問(wèn)題或不同觀點(diǎn)，在共同探索中達(dá)到共同進(jìn)步，從中得到真切的感受，不斷完善自我，促進(jìn)個(gè)人專業(yè)知識(shí)的提升，讓自己與新課程同成長(zhǎng)。做到課前認(rèn)真?zhèn)湔n，教案完整，課堂認(rèn)真講授，板書工整，批改作業(yè)認(rèn)真，課后及時(shí)總結(jié)，及時(shí)改進(jìn)。課堂教學(xué)或?qū)嵙?xí)時(shí)不遲到、早退，中途退堂，不擅自調(diào)課，積極進(jìn)行教育教學(xué)實(shí)踐研究工作，不斷提高教學(xué)藝術(shù)水平，提高教育質(zhì)量。教學(xué)方法上，提倡引導(dǎo)式教學(xué)，反對(duì)照本宣科。要理論聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)，難點(diǎn)，簡(jiǎn)明易懂，營(yíng)造生動(dòng)活潑的課堂氣氛。在教學(xué)內(nèi)容上，要精益求精，及時(shí)向?qū)W生介紹本學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)高新技術(shù)發(fā)展的新動(dòng)向，新成果。
學(xué)會(huì)思考教育問(wèn)題，積極把先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的行為等，從反思中提升教學(xué)研究水平。每節(jié)課后，把自己在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和有價(jià)值的東西進(jìn)行反思，彌補(bǔ)不足。
勤于反思，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中完善自我。不斷練習(xí)基本功，優(yōu)化自己的教學(xué)方法。并積極使用現(xiàn)代信息技術(shù)，運(yùn)用信息技術(shù)服務(wù)于自己的教學(xué)。
以上是我對(duì)這個(gè)學(xué)期工作所做的計(jì)劃，希望自己能夠積極的完成。
第12篇 銷售助理年度工作總結(jié)與計(jì)劃 1450字
一、員工的考勤管理
我公司的考勤管理，現(xiàn)在的基本情況如下：①經(jīng)理直接管理人員的請(qǐng)假、調(diào)班、加班等工作;②前臺(tái)、業(yè)務(wù)部、督導(dǎo)、__在平時(shí)的工作中對(duì)專賣店人員的工作情況和考勤狀況進(jìn)行監(jiān)督并反饋;③平時(shí)由我不定期地采用電話和視頻監(jiān)控抽查各專賣店店長(zhǎng)以及店員的出勤情況，并給予登記;④到每個(gè)月底由各專賣店店長(zhǎng)上報(bào)該店的考勤，我用表格的形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，此工作過(guò)去由前臺(tái)來(lái)完成。在日常的考勤抽查中，主要存在以下問(wèn)題：
1. 店長(zhǎng)在沒(méi)有上報(bào)公司的情況下任意調(diào)整上班時(shí)間，如：把早班換成中班;
2. 有的店長(zhǎng)利用正常上班時(shí)間來(lái)總公司辦理事物(停休除外);
3. 個(gè)別店長(zhǎng)有遲到、早退的現(xiàn)象;
4. 店長(zhǎng)在沒(méi)有請(qǐng)假的情況下外出辦理私事;
5. 個(gè)別店長(zhǎng)在接近下班的時(shí)候到銀行辦理業(yè)務(wù)。
由于我公司專賣店日益增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大，專賣店分布廣，每個(gè)專賣店只有2-6人，因此，在人員管理上存在較大的困難;另外，公司從2023年至今已經(jīng)成功地在上海開了_家專賣店，將來(lái)還要繼續(xù)擴(kuò)大門店的數(shù)目，為給以后門店的擴(kuò)張打下良好的基礎(chǔ)，對(duì)員工進(jìn)行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問(wèn)題，而其中店長(zhǎng)的管理尤為重要，做為專賣店的店長(zhǎng)，他是直接連接公司與各店的橋梁，如果店長(zhǎng)不能以身作則，將會(huì)直接影響整個(gè)專賣店的人員管理，針對(duì)目前的情況，現(xiàn)提出以下方案：
方案一：進(jìn)一步完善公司的考勤制度，獎(jiǎng)懲分明，并與薪酬掛鉤。
⑴、每個(gè)月全勤者(沒(méi)有請(qǐng)病假、事假、遲到、早退)拿全額獎(jiǎng)金;
⑵、非全勤者拿本月80%的獎(jiǎng)金，并且有事假、病假、遲到、早退的按小時(shí)累計(jì)扣除工資;
⑶、事假、病假、遲到、早退沒(méi)有提前向公司人事部請(qǐng)假的按小時(shí)累計(jì)雙倍扣除工資;
⑷、店長(zhǎng)來(lái)公司對(duì)帳或辦理公事，原則上不能用上班日，如必須用上班時(shí)間來(lái)公司辦理業(yè)務(wù)，則須到公司人事部簽到，公司按正常上班出勤對(duì)待;
⑸、此外，店長(zhǎng)在上班時(shí)間需外出(公司除外)辦理業(yè)務(wù)的，不能占用上、下班時(shí)間。(如：某店長(zhǎng)上班時(shí)間為7：30—20：30，7：30 必須到門店，然后再外出辦理事物，上班中途外出辦理事物的，必須在下班時(shí)間之前返回);若有特殊原因不能按上述辦法辦理事物的，必須事先向公司人事部說(shuō)明原由，公司根據(jù)其實(shí)際情況按全勤對(duì)待;若理由不充分或沒(méi)有事先向公司人事部說(shuō)明原因，則按上述第⑵條辦法辦理;
⑹、店長(zhǎng)不得隨意更改上班時(shí)間以及班次，若需要調(diào)整的必須事先向公司人事部說(shuō)明情況;
⑺、此辦法從20__年2月3日開始執(zhí)行。
方案二：每個(gè)區(qū)域選一個(gè)自律性強(qiáng)、表現(xiàn)優(yōu)秀的店長(zhǎng)做為區(qū)域組長(zhǎng)(兼職)，專門負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)所在區(qū)域?qū)Ｙu店店長(zhǎng)及店員的日常管理。包括：店員及店長(zhǎng)的考勤、服裝、個(gè)人衛(wèi)生、微笑服務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律等。
二、員工招聘、甄選、錄用、考核、離職管理工作
1、 員工的招聘
從我公司人員錄用和離職情況來(lái)看，20__年6月1日至8月23日，新錄用人數(shù)為44人，期間辦理離職人數(shù)為22人，離職率相對(duì)而言比較高，分析其原因主要表現(xiàn)為：錄用人員在試用期不符合公司用人要求、員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、上班地點(diǎn)離家遠(yuǎn)、員工晉升機(jī)會(huì)小等，到8月份出現(xiàn)招聘淡季，應(yīng)聘人員明顯減少，針對(duì)此情況，公司的解決辦法是在招聘高峰期錄用大批新員工做為備用人才，由此解決月餅銷售高峰期人員不足問(wèn)題，除此之外，公司還可以拓寬招聘渠道，如校園招聘、職業(yè)介紹所、網(wǎng)上招聘等，招聘對(duì)象除本地人，外地人也可適當(dāng)聘用，因?yàn)橥獾厝艘灿凶陨淼膬?yōu)勢(shì)：①辦理綜合保險(xiǎn)比辦理小城鎮(zhèn)保險(xiǎn)費(fèi)用低;②外地人對(duì)社保的期望不高，如果是上海本地人，則有的人會(huì)希望找一家能辦理城保的公司。以上僅僅從招聘成本來(lái)進(jìn)行比較，當(dāng)然外地人也有明顯的不足之處，比如語(yǔ)言不通，這就需要在招聘的時(shí)候?qū)φZ(yǔ)言交流能力進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
第13篇 郵儲(chǔ)銀行2023年工作總結(jié)與2023年工作計(jì)劃 1700字
2024年我行在市行、縣委縣政府和監(jiān)管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行干部職工的共同拼搏下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市郵儲(chǔ)銀行工作會(huì)議精神，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以及__當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)型、加速發(fā)展、安全合規(guī)、質(zhì)效并重的總體工作部署，調(diào)整結(jié)構(gòu)，激活機(jī)制，全力推動(dòng)__行各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)步、跨越發(fā)展。
----主要發(fā)展指標(biāo)完成情況
一、業(yè)務(wù)收入指標(biāo)完成情況
截至2024年10月底，我行當(dāng)年累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入987萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年收入1200萬(wàn)元。
二、主要業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)完成情況
(一）信貸業(yè)務(wù)
信貸業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)逐年翻番，截至10月底，全行當(dāng)年累計(jì)結(jié)余536筆、金額1940萬(wàn)元。
（二）公司業(yè)務(wù)
公司業(yè)務(wù)收入、時(shí)點(diǎn)余額和日均余額均實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止2024年10月，全縣對(duì)公存款余額13.5億元，五家金融機(jī)構(gòu)中我行占比14%。
（三）儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)
個(gè)人存款：
大吸收理財(cái)資金力度，抓住理財(cái)資金主要靠努力的特點(diǎn)，全行動(dòng)員，針對(duì)周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財(cái)資金。三是推出了vip服務(wù)方案，開設(shè)vip優(yōu)先通道，建立vip客戶檔案，實(shí)施差別式服務(wù)，為有價(jià)值的私人大客戶提供一攬子理財(cái)服務(wù)方案；四是加大宣傳力度以業(yè)務(wù)宣傳為媒介，全行總動(dòng)員，走進(jìn)城鄉(xiāng)的每一個(gè)角落，加大我行對(duì)農(nóng)村業(yè)務(wù)市場(chǎng)的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務(wù)，提高了我行的社會(huì)知名度。
三、加大貸款營(yíng)銷力度，擴(kuò)大貸款規(guī)模，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。
為增強(qiáng)發(fā)展?jié)摿Γ覀儚哪瓿蹰_始就非常重視加快貸款營(yíng)銷工作，特別是消費(fèi)類貸款，積極爭(zhēng)取擴(kuò)大貸款規(guī)模，帶動(dòng)對(duì)公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營(yíng)銷，主動(dòng)營(yíng)銷貸款。二是加大項(xiàng)目貸款的營(yíng)銷。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)是今年市行確定的重中之重的一項(xiàng)工作，我行不敢懈怠，信貸審批權(quán)限嚴(yán)格執(zhí)行，所有貸款均有責(zé)任人親自把關(guān)審批。同時(shí)還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定，鑿清細(xì)節(jié)，在法律上找著立足點(diǎn)，明確了關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是堅(jiān)持審慎原則，對(duì)于任何有疑問(wèn)的票據(jù)，不能只憑本人提供的證據(jù)，必須信貸人員親自去核對(duì)求證，無(wú)誤后才能受理。二是強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定。經(jīng)過(guò)努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持在最低，為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻(xiàn)。我行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。
總之，在目前的工作中，我行還存在一些不如人意的地方，一是經(jīng)營(yíng)理念有待創(chuàng)新，近一年來(lái)實(shí)踐證明，經(jīng)營(yíng)理念和思維差距較大，各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展缺乏前瞻性； 二是營(yíng)銷意識(shí)不強(qiáng)，畏難情緒高，需強(qiáng)化從業(yè)人員營(yíng)銷理念和營(yíng)銷意識(shí)，挖掘其營(yíng)銷積極性和主動(dòng)性；三是基礎(chǔ)管理還有待進(jìn)一步規(guī)范和完善，基礎(chǔ)管理工作距上級(jí)和監(jiān)管部門還有差距，各類基礎(chǔ)管理資料有待完善，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)，管理理論有待創(chuàng)新。我行將在今后的工作中總結(jié)不足，及時(shí)改進(jìn)，確保各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
2024年工作思路
一、義不容辭，抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展
(一)2024年各項(xiàng)指標(biāo)
1、業(yè)務(wù)收入突破1600萬(wàn)元。其中儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入350萬(wàn)元，信貸業(yè)務(wù)收入700萬(wàn)元，公司業(yè)務(wù)收入500萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)：公司業(yè)務(wù)日均余額突破2億元，信貸業(yè)務(wù)凈增2000萬(wàn)，儲(chǔ)蓄余額凈增3000萬(wàn)。
（二）業(yè)務(wù)發(fā)展措施
1、繼續(xù)加快信貸業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，做大做強(qiáng)農(nóng)村小額市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。一是加強(qiáng)信貸隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)思想動(dòng)員、行為規(guī)范、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)賞、物質(zhì)激勵(lì)等措施，盡快消除信貸員的“恐貸”陰影，并利用政策導(dǎo)向，逐步培養(yǎng)一種“拼、比、趕、超”全力發(fā)展業(yè)務(wù)的積極氛圍；二是繼續(xù)推進(jìn)向農(nóng)村市場(chǎng)挺進(jìn)步伐，開發(fā)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)村莊、重點(diǎn)行業(yè)；三是以示范行建設(shè)為契機(jī)，持續(xù)規(guī)范信貸基礎(chǔ)管理、檔案管理、人員管理、逾期管理；四是加快食用菌、汽車消費(fèi)、一手房、小企業(yè)等貸款營(yíng)銷項(xiàng)目進(jìn)度，拓寬業(yè)務(wù)品種。
2、加大公司業(yè)務(wù)整體化配置資源，以項(xiàng)目營(yíng)銷為抓手，有序推進(jìn)公司業(yè)務(wù)規(guī)?；l(fā)展。一是加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)人才配備，建立五人以上的專職營(yíng)銷隊(duì)伍；二是細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，突出重點(diǎn)，在目前的“財(cái)政”項(xiàng)目定位基礎(chǔ)上，繼續(xù)跟進(jìn)縣區(qū)煤礦、壺化集團(tuán)、國(guó)電等單位，有序推進(jìn)業(yè)務(wù)開發(fā)；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)培訓(xùn)，為客戶提供方便快捷的服務(wù)；四是充分做好票據(jù)等新業(yè)務(wù)的開辦和前期宣傳工作。
第14篇 2023年黨務(wù)工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃 1500字
__年我們單位黨建工作在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，在我們黨員干部的共同努力下，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。黨員隊(duì)伍得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)又上了一個(gè)新臺(tái)階。
（一）結(jié)合落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管中心任務(wù)，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)
1、成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確各階段的工作任務(wù)，重點(diǎn)圍繞監(jiān)管中心任務(wù)，全面推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
2、開展“黨員目標(biāo)制”活動(dòng)。要求每個(gè)黨員結(jié)合崗位職責(zé)，提出參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的具體措施，在愛(ài)崗敬業(yè)、提高能力、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效等方面作出，在局oa網(wǎng)上公布，接受監(jiān)督。
3、大力解決食品藥品安全的突出問(wèn)題。加大打擊制售假冒偽劣食品藥品的違法待業(yè)，加在清除“藥品冒充非藥品”行為，積極開展“春季打假”、“夏季大輸液”、“節(jié)日保健康”和__食品安全保障等食品藥品安全專項(xiàng)整治，著力解決食品藥品安全中存在的突出問(wèn)題。
（二）全面開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷提升科學(xué)監(jiān)管能力
1、制定計(jì)劃。認(rèn)真制定全年黨員教育和理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立健全黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，全面開展?fàn)幃?dāng)學(xué)習(xí)型監(jiān)管干部活動(dòng)；發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，重點(diǎn)發(fā)揮“機(jī)關(guān)工作示范崗”的示范和表率作用，總結(jié)示范崗爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，在全局掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)做先進(jìn)的熱潮。
2、重點(diǎn)突出。圍繞黨的__屆四中全會(huì)提出的推進(jìn)馬克思主義學(xué)習(xí)型黨政建設(shè)目標(biāo)，著力加強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系學(xué)習(xí)，著力加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)，著力學(xué)習(xí)黨的__大和__屆三中、四中全會(huì)精神，促進(jìn)黨員做到真學(xué)、真懂、真信、真用。
3、形式多樣。邀請(qǐng)了區(qū)紀(jì)委宣教室戎主任舉辦解讀《廉政準(zhǔn)則》專題講座，局機(jī)關(guān)全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入理解《廉潔準(zhǔn)則》中提出的八項(xiàng)“禁止”和五十二個(gè)“不準(zhǔn)”，更加清醒地認(rèn)識(shí)到必須堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，必須模范遵守黨紀(jì)國(guó)法，做到清正廉潔，忠于職守，正確行使權(quán)力，始終筑牢廉潔自律這道墻。要求個(gè)黨員確定一個(gè)調(diào)研課題，撰寫調(diào)研文章。充分利用局oa網(wǎng)的有利條件，積極拓展網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，加強(qiáng)黨員之間的學(xué)習(xí)交流。
（三）深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立機(jī)關(guān)對(duì)外良好形象
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《建立健全懲治和預(yù)__敗體系__-20__年工作規(guī)劃》，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，加強(qiáng)以完善懲治和預(yù)__敗體系為重點(diǎn)的反腐__建設(shè)，積極開展學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡和警示教育等活動(dòng)，用正面典型激勵(lì)人，反面案例警示人，不斷提高黨員干部拒腐防變的意識(shí)和能力，積極營(yíng)造“以廉為榮，以貪為恥”的良好風(fēng)氣，為確保人民群眾飲食用藥安全提供了強(qiáng)有力的紀(jì)律保證。
2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織的思想、作風(fēng)和制度建設(shè)，增強(qiáng)預(yù)__敗的能力。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)、責(zé)任制的分解、責(zé)任制的追究和責(zé)任制考核等工作，建立廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，從制度上預(yù)__敗。抓好群眾和管理相對(duì)人來(lái)信來(lái)訪的登記和案件查處工作，嚴(yán)厲懲治腐敗行為。按照“從嚴(yán)治黨”的要求，落實(shí)好黨員民主生活會(huì)和民主評(píng)議工作，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主監(jiān)督，嚴(yán)__敗現(xiàn)象發(fā)生。
3、緊緊圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步用良好作風(fēng)塑造藥監(jiān)部門形象。認(rèn)真分析機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)中存在的問(wèn)題，及時(shí)明確整改方向和措施，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)提升服務(wù)效能；通過(guò)政務(wù)公開、主動(dòng)加強(qiáng)與地方黨委政府交流溝通、認(rèn)真聽取社會(huì)各界的意見建議等形式方法，把黨內(nèi)監(jiān)督、人大監(jiān)督以及社會(huì)各界的監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成完善的監(jiān)督機(jī)制；從工作機(jī)制、工作質(zhì)量、工作形象等方面入手，規(guī)范內(nèi)部管理，確保行政高效、服務(wù)優(yōu)良。嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制和責(zé)任追究等各項(xiàng)制度，遵守政治紀(jì)律和工作紀(jì)律，嚴(yán)格上、下班考勤，堅(jiān)持熱情服務(wù)、掛牌服務(wù)和外出公示。
第15篇 鎮(zhèn)政府2023年工作總結(jié)與計(jì)劃 5550字
__年，我們__鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹黨的十八精神，緊緊圍繞年初確定的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)。落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)，較好地完成了全年的工作任務(wù)。
一、重要指標(biāo)完成情況
1、生產(chǎn)總值。__年預(yù)計(jì)完成地區(qū)生產(chǎn)總值_億元，比上年增長(zhǎng)_%，其中，工業(yè)總產(chǎn)值_萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值_萬(wàn)元，第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值_萬(wàn)元。
2、農(nóng)民人均收入。預(yù)計(jì)可達(dá)到_元，比上年增長(zhǎng)_%。
3、財(cái)政收入。今年，我鎮(zhèn)的一般性全口徑財(cái)政收入任務(wù)是_萬(wàn)元，其中，國(guó)稅_萬(wàn)元，地稅_萬(wàn)元。到9月末，已完成財(cái)政稅收_萬(wàn)元，占全年任務(wù)的_%；其中，國(guó)稅完成_萬(wàn)元，占任務(wù)的_%；地稅完成_萬(wàn)元，占任務(wù)的_%。
4、招商引資。全年任務(wù)_億元，目前已引進(jìn)資金_億元，春季通過(guò)驗(yàn)資_萬(wàn)元；引進(jìn)千萬(wàn)元以上企業(yè)_戶，完成固定資產(chǎn)投資_萬(wàn)元，占任務(wù)的_%。
5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資。任務(wù)_萬(wàn)元，實(shí)際完成_萬(wàn)元。其中鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目_項(xiàng)，投資_萬(wàn)元，村級(jí)建設(shè)項(xiàng)目_項(xiàng)，總投資_萬(wàn)元。
二、主要工作進(jìn)展情況
（一）招商引資項(xiàng)目建設(shè)有新突破
我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)三年攻堅(jiān)任務(wù)_億元。年度任務(wù)_億元。實(shí)際完成_億元，獲三等獎(jiǎng)。
__年我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)是_億元，是去年任務(wù)數(shù)的_7%。今年引進(jìn)資金_億元。其中新建項(xiàng)目5個(gè)，完成投資_億元。即：玉龍山泉水廠，完成投資_萬(wàn)元；森龍木業(yè)制品廠，完成投資_萬(wàn)元；亨利泰鐵礦，完成投資_萬(wàn)元；水產(chǎn)養(yǎng)殖加工廠，投資_萬(wàn)元；九炎保溫材料廠，投資_萬(wàn)元。續(xù)建項(xiàng)目_個(gè)（好運(yùn)來(lái)礦業(yè)、全勝北方選礦、中寶鐵礦、金田選礦）：完成續(xù)建投資_億元。此外，正在建設(shè)并準(zhǔn)備明年上報(bào)的項(xiàng)目_個(gè)，總投資_億元；意向性項(xiàng)目_個(gè)，計(jì)劃投資_億元，目前正在協(xié)調(diào)洽談中。
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展。今年我鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收入任務(wù)_萬(wàn)元，已完成_萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年末可超額完成；稅收任務(wù)_萬(wàn)元，已完成_萬(wàn)元，占任務(wù)的_%；私營(yíng)企業(yè)發(fā)展到_戶；新發(fā)展個(gè)體工商業(yè)戶_戶，達(dá)到_戶，從業(yè)人員_人。
（二）農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化
我們依托市場(chǎng)和資源優(yōu)勢(shì)，把調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做為農(nóng)民增收的重要手段。完成農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)_畝，發(fā)展烤煙_畝，中藥材_畝，葡萄_畝，建立1個(gè)面積_畝的蔬菜大棚園區(qū)，即綠冬果菜生產(chǎn)合作社，已建成_畝。完成高光效農(nóng)業(yè)_畝，其中旱田_畝，水田_畝；培育各類養(yǎng)殖專業(yè)大戶_戶，保證生豬年出欄_萬(wàn)頭，牛_萬(wàn)頭，雞_萬(wàn)只，羊_只；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全年共舉辦培訓(xùn)班6次，培訓(xùn)_人次。組織勞務(wù)輸出_人。新建農(nóng)村專業(yè)合作社23個(gè)，牧業(yè)小區(qū)2個(gè)，畜產(chǎn)品產(chǎn)地和產(chǎn)品認(rèn)證也正在辦理之中，平安農(nóng)機(jī)示范村_個(gè)，農(nóng)機(jī)發(fā)展示范村_個(gè)。
（三）新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
城鎮(zhèn)建設(shè)方面：今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè)，投資力度和建設(shè)規(guī)?？涨啊Ｍ顿Y_萬(wàn)元，完成建設(shè)項(xiàng)目_項(xiàng)。鎮(zhèn)內(nèi)綠化植樹_株，更換太陽(yáng)能華燈路燈_盞，新安裝太陽(yáng)能華燈路燈_盞，新鋪設(shè)__大街柏油路面_平方米，拓寬__大街_米，巷道硬化13公里，在鎮(zhèn)西交界入口處新建一處景點(diǎn)，新建社會(huì)福利院_平方米，新砌路邊石_米，鋪彩磚_平方米，新建圍墻_米，新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)_平方米。在鞏固省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)的同時(shí)，開展了衛(wèi)生鎮(zhèn)建設(shè)工作。投資_萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)垃圾清掃車1臺(tái)、封閉式垃圾運(yùn)輸車_臺(tái)、移動(dòng)垃圾箱_個(gè)。
村級(jí)建設(shè)方面：投資_萬(wàn)元。重點(diǎn)打造西街村、鬧枝溝村兩個(gè)省級(jí)示范村，鬧枝溝村新修邊溝_米，西街村打造入口處景點(diǎn)。完成_個(gè)村新農(nóng)村建設(shè)升級(jí)改造，完成_個(gè)村人畜飲水改造、_個(gè)村環(huán)境連片整治、農(nóng)村危房改造工程、各村環(huán)境整治和柴草垛搬遷，所有村屯進(jìn)行了綠化美化亮化，完成公路綠化_公里。
（四）生態(tài)建設(shè)成果顯著
林業(yè)生態(tài)建設(shè)成果得到鞏固。全鎮(zhèn)完成造林補(bǔ)植_畝，占任務(wù)_%。跡地更新36畝，占任務(wù)_%；封山育林_畝，義務(wù)植樹_株，建立_個(gè)義務(wù)植樹基地，面積_公頃；完成_個(gè)省級(jí)綠化村屯和_個(gè)一般村屯綠化任務(wù)。同時(shí)，全鎮(zhèn)動(dòng)員開展打擊毀林復(fù)耕專項(xiàng)行動(dòng)，清理復(fù)耕地塊_畝，處理重點(diǎn)人員_人，刑拘_人，停耕還林成果得到了鞏固。繼續(xù)鞏固省級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，開展了農(nóng)村環(huán)境整治，去年，生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作通過(guò)了省環(huán)保廳審核，申報(bào)材料已上報(bào)到國(guó)家環(huán)保部，預(yù)計(jì)今年可實(shí)現(xiàn)生態(tài)鎮(zhèn)目標(biāo)。
（五）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善
完成土地整理項(xiàng)目?？偼顿Y：_元；平整土地_公頃，渠道襯砌_米，新建農(nóng)橋_座、涵管橋_座、機(jī)井_眼，修建田間路_米、生產(chǎn)路_米、過(guò)水路面修復(fù)_處、土質(zhì)改良_畝。投資_萬(wàn)元，完成黃泥?。áⅲ┬退畮?kù)和_座塘壩除險(xiǎn)加固。
（六）社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
抗洪救災(zāi)取得勝利。今年，我鎮(zhèn)遭受暴雨襲擊，致使農(nóng)作物減產(chǎn)、絕收，沖毀道路、橋涵，給群眾財(cái)產(chǎn)造成重大經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)達(dá)_萬(wàn)元。在洪水到來(lái)之前，我們組織全體鎮(zhèn)干部深入到各村屯，組織群眾防災(zāi)抗災(zāi)。所有水庫(kù)塘壩全部提閘放水，安排低洼地塊群眾提前轉(zhuǎn)移，危險(xiǎn)地段安排專人看守。洪水到來(lái)時(shí)，及時(shí)組織受災(zāi)群眾轉(zhuǎn)移，妥善安置轉(zhuǎn)移群眾生活。由于措施得力，組織精密，全鎮(zhèn)沒(méi)有一處水庫(kù)塘壩出現(xiàn)險(xiǎn)情，沒(méi)有一人一畜傷亡，取得了抗洪斗爭(zhēng)的勝利。洪水過(guò)后，全體干部立即查看災(zāi)情，及時(shí)上報(bào)。組織群眾開展抗災(zāi)自救，把災(zāi)害損失降低到最低程度。
交通工作力度加大。我鎮(zhèn)共有縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)公路_公里，安排鎮(zhèn)村公路養(yǎng)護(hù)人員_名，落實(shí)責(zé)任，長(zhǎng)年養(yǎng)護(hù)，道路養(yǎng)護(hù)率和完好率達(dá)_%以上，得到縣委、縣政府和交通部門好評(píng)。
計(jì)劃生育工作穩(wěn)步提升。計(jì)劃生育率為_%，人口出生率為_‰，人口自然增長(zhǎng)率為_‰，性別比為_：_，已達(dá)到上級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)。
民政工作扎實(shí)推進(jìn)。落實(shí)農(nóng)村低保戶_戶，完成了社會(huì)福利院和烈士墓遷址新建工作。新建的社會(huì)福利院達(dá)到省內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)一流水平。
社會(huì)穩(wěn)定工作效果明顯。今年接轉(zhuǎn)辦理信訪案件_件，辦結(jié)_件，沒(méi)有出現(xiàn)集體訪、越級(jí)訪，沒(méi)有發(fā)生重大治安刑事案件。
安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，組織聯(lián)合檢查組先后進(jìn)行_次安全生產(chǎn)大檢查，全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
社會(huì)保障體系更加健全。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)_人，達(dá)_%；城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障_人，占任務(wù)_%；新農(nóng)保參保人數(shù)_人，占任務(wù)_%；新農(nóng)合人數(shù)_8人，占任務(wù)的_%。
（七）黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。黨委班子認(rèn)真貫徹民主集中制，重大問(wèn)題集中討論、集體決策，整體功能發(fā)揮好。
2、做好黨員隊(duì)伍管理。今年發(fā)展黨員_名，手續(xù)完備，比例合理；“兩新”組織健全；黨費(fèi)收繳規(guī)范合理。
3、推動(dòng)組織建設(shè)順利開展。順利完成村“三委”換屆選舉工作，當(dāng)選成員比例合理，團(tuán)結(jié)干事，選舉沒(méi)有出現(xiàn)各類上訪事件；按標(biāo)準(zhǔn)完善村部功能，抓好非公企業(yè)黨組織陣地建設(shè)，以新一輪“三項(xiàng)工程”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，突出典型帶動(dòng)，打造黨建新亮點(diǎn)，在全鎮(zhèn)進(jìn)行全面推廣。
（八）黨風(fēng)廉政建設(shè)
落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大案件查處力度，已完成縣紀(jì)委4個(gè)案件任務(wù)；加強(qiáng)反腐__工作，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，認(rèn)真貫徹縣委改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾有關(guān)要求，執(zhí)行《廉潔準(zhǔn)則》，落實(shí)中紀(jì)委《農(nóng)村基層干部廉潔履職若干規(guī)定》，有具體措施并取得了實(shí)效。
三、存在的問(wèn)題
一是建設(shè)資金嚴(yán)重缺乏，直接影響了城鎮(zhèn)建設(shè)的進(jìn)程。
二是財(cái)政收入壓力較大，特別是由于市場(chǎng)因素，鐵精粉價(jià)格偏低，_處鐵礦都處于停產(chǎn)狀態(tài)，導(dǎo)致稅源嚴(yán)重不足。。
三是鎮(zhèn)村干部思想解放程度不夠，發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，工作缺乏緊迫感和創(chuàng)新精神。農(nóng)民小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重，結(jié)構(gòu)調(diào)整困難比較大。
四、形勢(shì)分析
1、發(fā)展優(yōu)勢(shì)
區(qū)位優(yōu)勢(shì)：__鎮(zhèn)位于__縣東南部中心位置，地域廣闊，路網(wǎng)發(fā)達(dá)，駝靖線公路沿線土地平整，適合連片開發(fā)，易于接受大中城市經(jīng)濟(jì)輻射。
資源優(yōu)勢(shì)：處于龍崗山脈腹地，礦產(chǎn)、水利、林業(yè)、土特產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，有廣闊的開發(fā)利用前景。目前已有_處鐵礦，_戶木制品廠，具有一定規(guī)模的企業(yè)_戶，形成了較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
政策優(yōu)勢(shì)：__鎮(zhèn)是省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)，小城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)鎮(zhèn)，在財(cái)政、金融、稅收、項(xiàng)目投資、建設(shè)用地等方面享有優(yōu)惠政策。
環(huán)境優(yōu)勢(shì)：經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境優(yōu)越，基礎(chǔ)設(shè)施基本完善，服務(wù)設(shè)施基本齊全，政府服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，社會(huì)穩(wěn)定，民風(fēng)向上，形成了良好的投資環(huán)境。
2、制約因素
要素制約：土地方面：土地征用價(jià)格昂貴，建設(shè)用地指標(biāo)相對(duì)不足；資金方面：扶持資金不足，融資渠道狹窄，地方財(cái)力不強(qiáng)，造成鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投入不足，制約了水利、交通、社會(huì)保障等公益事業(yè)的發(fā)展，影響全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)水平。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面：品種單一，缺少主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)稅產(chǎn)業(yè)，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。
人才制約：無(wú)論從經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，新農(nóng)村建設(shè)方面都缺少專業(yè)性強(qiáng)，懂管理，會(huì)謀劃的人才，也缺少農(nóng)村實(shí)用型人才。
市場(chǎng)制約：農(nóng)貿(mào)大集、牲畜交易市場(chǎng)仍然沿用傳統(tǒng)模式，市場(chǎng)化程度低，缺少連結(jié)市場(chǎng)的專業(yè)化中介組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人及必要的配套設(shè)施和科學(xué)的管理體系，造成市場(chǎng)供求脫節(jié)，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)難發(fā)展，產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)難以形成規(guī)模，影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。
__年工作計(jì)劃
__年是“__”規(guī)劃的第四年，也是實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的重要一年。我鎮(zhèn)的發(fā)展思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局，堅(jiān)持以人為本，深入實(shí)施“工業(yè)富鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、環(huán)境立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)裕民”和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)開展好“項(xiàng)目建設(shè)三年攻堅(jiān)”活動(dòng)，依托中心集鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、有序開發(fā)礦產(chǎn)、建材兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快新型中心集鎮(zhèn)建設(shè)步伐，全面實(shí)施“一、二、三、四”工程。即堅(jiān)持招商引資和項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)中心；突出生態(tài)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn)；抓好財(cái)政收入，社會(huì)管理和黨的建設(shè)三項(xiàng)工作；辦好修建三統(tǒng)河城防工程、建設(shè)_平方米文化休閑廣場(chǎng)、“天網(wǎng)工程”、有線電視通訊光纜地埋四件實(shí)事，力爭(zhēng)__年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值_億元，增長(zhǎng)_%；實(shí)現(xiàn)全口徑財(cái)政收入_萬(wàn)元，增長(zhǎng)_%；農(nóng)民人均收入達(dá)到_元，增長(zhǎng)_%；完成招商引資_億元，增長(zhǎng)_%；固定資產(chǎn)投資_萬(wàn)元。
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾項(xiàng)工作。
一、大力招商引資，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一是要堅(jiān)持不懈全力抓好“項(xiàng)目建設(shè)三年攻堅(jiān)”，進(jìn)一步落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核。同時(shí)要加大對(duì)現(xiàn)有企業(yè)幫扶力度。促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化，生產(chǎn)現(xiàn)代化，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和財(cái)政貢獻(xiàn)率。二是加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，爭(zhēng)取__年峻工并投入使用。同時(shí)下大氣力，幫扶引入企業(yè)搞好跟蹤服務(wù)，促使其早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。三是制定優(yōu)惠政策吸引客商。對(duì)前來(lái)投資者，在土地、稅收等方面給予更好的優(yōu)惠政策。四是明確招商引資重點(diǎn)。要確保引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量高、項(xiàng)目投資大的生產(chǎn)加工型企業(yè)，重點(diǎn)開發(fā)大理石、鉀長(zhǎng)石、畜產(chǎn)品加工和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)。全年引進(jìn)投資_萬(wàn)元以上的企業(yè)要達(dá)到_戶以上。五是拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條，在初級(jí)產(chǎn)品的精深加工上下功夫，提高產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)占有率。
二、增加村集體收入 推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)
要不斷挖掘自身潛力，增強(qiáng)造血功能。要結(jié)合實(shí)際盤活村集體資產(chǎn)和存量資源，通過(guò)對(duì)資產(chǎn)和資源進(jìn)行承包、租賃、拍賣、股份制等形式交付農(nóng)民使用，增加村集體收入，為新農(nóng)村建設(shè)提供財(cái)力支撐。
大力扶持發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織，加快土地流轉(zhuǎn)，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。集中全力發(fā)展烤煙這項(xiàng)裕民富鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)，面積要達(dá)到_畝以上；重點(diǎn)抓好綠冬蔬菜園區(qū)，建設(shè)200個(gè)蔬菜大棚；發(fā)展綠優(yōu)米、養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等產(chǎn)業(yè)，利用好國(guó)家扶持政策，突出發(fā)展駝靖線公路沿線棚膜經(jīng)濟(jì)，大力加強(qiáng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作，重點(diǎn)發(fā)展中藥材、食用菌等林下經(jīng)濟(jì)，逐漸形成規(guī)模化、集群化。
新農(nóng)村建設(shè)要進(jìn)一步做好發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一布局，提升標(biāo)準(zhǔn)，分步實(shí)施。鞏固楊大院、南圍子兩個(gè)省級(jí)示范村建設(shè)成果，繼續(xù)抓好西街村、鬧枝溝村省級(jí)示范村建設(shè)工作。要以村容整潔為切入點(diǎn)，全面開展環(huán)境整治，完成杖墻統(tǒng)一、邊溝硬化、四旁綠化、村屯亮化、環(huán)境美化、庭院硬化等方面的工作。繼續(xù)完善“三回線”公路沿線旅游景點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。城鎮(zhèn)建設(shè)方面，在完成四件實(shí)事的同時(shí)，加大城鎮(zhèn)管理和保潔力度，開展創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)。
三、加強(qiáng)生態(tài)建設(shè) 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
要建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建成果。一是鞏固林業(yè)建設(shè)成果。建立長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，加大對(duì)毀林開荒、林糧間作等違法行為的重點(diǎn)打擊；二是完善農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。要限度向上爭(zhēng)取農(nóng)田水利項(xiàng)目資金，加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)做好小流域治理、人畜飲水改造項(xiàng)目，同時(shí)加強(qiáng)全鎮(zhèn)小塘壩設(shè)施建設(shè)及除險(xiǎn)加固工作。三是開展環(huán)境綜合整治。抓好_個(gè)村的環(huán)境連片整治，加強(qiáng)農(nóng)村飲用水源保護(hù)、污水和生活垃圾處理，各村屯都要設(shè)立垃圾箱、垃圾點(diǎn)，安排衛(wèi)生保潔人員，做到生活垃圾及時(shí)清理，實(shí)現(xiàn)村容整潔美觀。四是全面進(jìn)行綠化美化。在做好公路、河流綠化的同時(shí)，鎮(zhèn)內(nèi)和各村屯要建立美化景點(diǎn)，栽花種草，高標(biāo)準(zhǔn)做好村屯綠美化工作。
四、加強(qiáng)社會(huì)管理 促進(jìn)和諧穩(wěn)定
一是要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。認(rèn)真做好信訪工作，成立信訪聯(lián)席會(huì)議辦公室，妥善處理矛盾糾紛；深入開展普法活動(dòng)，提高群眾的法律意識(shí)。二是加強(qiáng)村務(wù)公開民主管理工作。要嚴(yán)格村務(wù)監(jiān)督管理，堅(jiān)持“一事一議”和“四議兩公開一監(jiān)督”，保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和管理權(quán)。三是認(rèn)真落實(shí)好黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策。四是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。各部門要圍繞服務(wù)大局、服務(wù)民生、服務(wù)發(fā)展，認(rèn)真做好本職工作，繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。五是加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)。要積極創(chuàng)造條件，組織群眾開展健康有益、豐富多彩的文化體育活動(dòng)，提高群眾的生活質(zhì)量。
五、強(qiáng)化工作措施，確保全面完成工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。各項(xiàng)任務(wù)能不能完成，班子是關(guān)鍵。要進(jìn)一步統(tǒng)一干部思想，上下達(dá)成一致。通過(guò)樹立工作目標(biāo)引導(dǎo)干部隊(duì)伍工作的上進(jìn)心；通過(guò)建立健全各種責(zé)任制，為各項(xiàng)工作的完成提供保障。
2、建立健全人才引入、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。按照“人才興鎮(zhèn)”的總體思路，加大農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、黨員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。建立健全人才引入的良好機(jī)制，提供政策和待遇，保證人才能引進(jìn)來(lái)、留得住、用得上。
3、打造的投資建設(shè)軟環(huán)境。建立與鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的軟環(huán)境。完善鼓勵(lì)投資的相關(guān)規(guī)定，加大宣傳力度，實(shí)現(xiàn)全民招商，提高工作效率，提升服務(wù)理念，建立監(jiān)督評(píng)議機(jī)制，確保各項(xiàng)工作高效、快捷運(yùn)行。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。繼續(xù)大力宣傳責(zé)任文化，在全體鎮(zhèn)村干部中樹立“顧大局，講奉獻(xiàn)，做公仆”的責(zé)任意識(shí)，建立健全考核評(píng)比機(jī)制，真心實(shí)意地為群眾辦好事、辦實(shí)事。
