第1篇 個(gè)人年終總結(jié)的寫作 5050字
個(gè)人年終總結(jié)的寫作模板
工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃，用到“工作計(jì)劃”這種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來講，比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”，比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論如何都是計(jì)劃文種的范疇。不管其如何分類，計(jì)劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項(xiàng)。
（一）各種工作計(jì)劃特征和寫作特點(diǎn)
１、規(guī)劃
規(guī)劃是計(jì)劃中最宏大的一種：從時(shí)間上說，一般都要在三五年以上；從范圍上說，大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項(xiàng)目；從內(nèi)容和寫法上說，往往是粗線條的，比較概括，如《xx省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十年規(guī)劃》，《xx省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》等。規(guī)劃是為了對(duì)全局或長(zhǎng)遠(yuǎn)工作作出統(tǒng)籌部署，以便明確方向，激發(fā)干勁，鼓舞斗志；相對(duì)其它計(jì)劃類公文而言，規(guī)劃帶有方向性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性，因而其內(nèi)容往往要更具有嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性。這就要求寫作者必須首先進(jìn)行深入的調(diào)查和周密的測(cè)算，在掌握大量可靠資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)黨、國(guó)家和具體單位的發(fā)展方針確定發(fā)展遠(yuǎn)景和總體目標(biāo)，然后充分吸收有關(guān)意見，以科學(xué)的態(tài)度，反復(fù)經(jīng)過多種方案的比較、研究和選擇，確定各項(xiàng)指標(biāo)和措施。
規(guī)劃的具體寫法：規(guī)劃因具有嚴(yán)肅性，所以一般都是通過“指示性通知”來轉(zhuǎn)發(fā)的，其格式都是由“標(biāo)題”和“正文”兩部分組成，一般不必再落款，也不用寫成文時(shí)間。規(guī)劃的標(biāo)題是“四要素”寫法：?jiǎn)挝幻Q＋時(shí)間期限＋內(nèi)容范圍＋“規(guī)劃”二字。如《xx省“八五”期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃的正文一般都比較長(zhǎng)，大致有以下幾方面內(nèi)容：
（１）前言，即有關(guān)的背景材料，也就是制定規(guī)劃的起因和緣由。這是制定規(guī)劃的依據(jù)，因此不能簡(jiǎn)單地羅列事實(shí)，而應(yīng)把諸多有關(guān)情況以過認(rèn)真地綜合、分析，找出其有得因素和不得因素。這樣才會(huì)使人相信下面所提的規(guī)劃目標(biāo)言之有據(jù)，有可靠性。
（２）指導(dǎo)方針和目標(biāo)要求。這是規(guī)劃的綱領(lǐng)和原則，是在前言的基礎(chǔ)上提出的，因此既要寫得鼓舞人心，又要寫得堅(jiān)定有力，要用精煉的語(yǔ)言，概要地闡述出來。
（３）主要任務(wù)和政策、措施。這是規(guī)劃的主體和核心，是解決“做什么”和“怎樣做”的問題，因此任務(wù)要提得明確，措施要提得概括有力。這部分寫作通常有兩種結(jié)構(gòu)：對(duì)于全面規(guī)劃或任務(wù)項(xiàng)目較多的規(guī)劃，因其各項(xiàng)任務(wù)比較獨(dú)立，沒有多少共同的完成措施，一般采用以任務(wù)為主線的“并列式結(jié)構(gòu)”（措施都在各自的任務(wù)之后分別提出）；對(duì)于專題規(guī)劃或任務(wù)較單一的規(guī)劃，因其任務(wù)項(xiàng)目較少而其項(xiàng)目之間的聯(lián)系又較大，一般采用任務(wù)、措施分說的“分列式結(jié)構(gòu)”。
（４）結(jié)尾，即遠(yuǎn)景展望和號(hào)召。這部分要寫得簡(jiǎn)短、有力、富有號(hào)召力。
２、設(shè)想
設(shè)想是計(jì)劃中最粗略的一種：在內(nèi)容上是初步的，多是不太成熟的想法；在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。但時(shí)間不一定都是遠(yuǎn)的，范圍也不一定都是宏大的。一般說來，時(shí)間長(zhǎng)遠(yuǎn)些的.稱“設(shè)想”；范圍較廣泛的稱為“構(gòu)想”；時(shí)間不太長(zhǎng)、范圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”。設(shè)想是為制定某些規(guī)劃、計(jì)劃作出準(zhǔn)備的，是一些初步想法。設(shè)想在嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性方面的要求相對(duì)差一些，因?yàn)樗菫檎降囊?guī)劃或計(jì)劃作準(zhǔn)備，不是給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的，就是交群眾討論的，不必也沒時(shí)間考慮得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任務(wù)或目標(biāo)時(shí)，往往還有一些簡(jiǎn)短的論述語(yǔ)句。設(shè)想與規(guī)劃一樣，在內(nèi)容的寫法上都是比較原則和概括，不可能也沒有必要寫得太細(xì)、太具體。設(shè)想的具體寫法：設(shè)想因具有超前性，所以其寫作要求并不十分嚴(yán)格，其格式也不大一樣：如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的，報(bào)給上級(jí)，就要嚴(yán)肅一些，隨報(bào)告報(bào)送，不必落款，也不必寫行文時(shí)間；如果是交給群眾討論的，或者不以通知或報(bào)告的形式轉(zhuǎn)發(fā)或上報(bào)，就要落款并寫明具體行文時(shí)間。設(shè)想的標(biāo)題可以是“四要素”，也可以是“三要素”，或省略單位名稱，或省略時(shí)間期限，還可以是“兩要素”省略單位名稱和時(shí)間期限，如《關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的初步設(shè)想》。設(shè)想的正文一般有兩種寫法。第一種是只講目標(biāo)、要求的條項(xiàng)并列式寫法，適用于時(shí)間較長(zhǎng)遠(yuǎn)的“設(shè)想”或工作計(jì)劃的最初構(gòu)思或打算。第二種是也按規(guī)劃、計(jì)劃、方案或安排的格式結(jié)構(gòu)，只是內(nèi)容粗略一些的想法，適用于預(yù)備性計(jì)劃，即只是征求意見的“構(gòu)想”、“思路”或“打算”。
３、計(jì)劃
狹義的計(jì)劃是廣義工作計(jì)劃中最適中的一種。這個(gè)特點(diǎn)表現(xiàn)在，時(shí)間一般在一年、半年左右，范圍一般都是一個(gè)單位的工作或某一大項(xiàng)重要工作，內(nèi)容和寫法要比規(guī)劃具體、深入，要比設(shè)想正規(guī)、細(xì)致，要比方案簡(jiǎn)明、集中，要比安排闊展、概要。
計(jì)劃的具體寫法：計(jì)劃由于大多以一個(gè)單位的工作內(nèi)容范圍，只在單位內(nèi)要求執(zhí)行，所以一般不以文件形式下發(fā)，因而除標(biāo)題和正文外，往往還要在題下或文后標(biāo)明“x年x月x日制定”字樣，以示鄭重。計(jì)劃的標(biāo)題也是“四要素”寫法，其中哪一個(gè)要素都不應(yīng)省略。正文寫法，由于計(jì)劃是對(duì)一個(gè)單位的全面工作或某一項(xiàng)重要工作的具體要求，所以寫作是要比規(guī)劃和設(shè)想都要具體、詳細(xì)得多。一般包括以下幾方面內(nèi)容：
（１）開頭，或闡述依據(jù)，或概述情況，或直述目的，要寫得簡(jiǎn)明扼要；
（２）主體，即計(jì)劃的核心內(nèi)容，闡述“做什么”（目標(biāo)、任務(wù)）、“做到什么程度”（要求）和“怎樣做”（措施辦法）三項(xiàng)內(nèi)容，既要寫得全面周到，又要寫得有條不紊，具體明白。全面工作計(jì)劃一般采取“并列式結(jié)構(gòu)”（任務(wù)、措施分說）。
（３）結(jié)尾，或突出重點(diǎn)，或強(qiáng)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)，或提出簡(jiǎn)短號(hào)召，當(dāng)然也可不寫結(jié)尾。
４、要點(diǎn)
所謂要點(diǎn)，實(shí)際就是計(jì)劃的摘要，即經(jīng)過整理，把主要內(nèi)容摘出來的計(jì)劃。一般以文件下發(fā)的計(jì)劃都采用“要點(diǎn)”的形式。
要點(diǎn)的具體寫法：要點(diǎn)大多是上級(jí)機(jī)關(guān)某一項(xiàng)重要或較大工作計(jì)劃的摘要，一般都要以文件形式下發(fā)，因而多用某個(gè)通知作“文件頭”，所以只要有標(biāo)題和正文兩部分內(nèi)容就可以了，不必再落款，再寫成文時(shí)間；但也有些要點(diǎn)，由于涉及的工作重大，為鄭
重起見，往往要在標(biāo)題下標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)名稱和制發(fā)具體時(shí)間。要點(diǎn)的標(biāo)題可寫“四要素”，也可寫“三要素”，但“三要素”的寫法一般要在題下標(biāo)明被省略的發(fā)文機(jī)關(guān)名稱。正文寫法，由于要點(diǎn)的內(nèi)容是摘錄計(jì)劃的主要之點(diǎn)，所以其正文都寫得比較概要，既不要兼顧到各個(gè)方面，也不必講具體做法，更不用講道理；沒有過渡段，段落也不長(zhǎng)。在結(jié)構(gòu)方式上，大都是并列式，可分若干項(xiàng)目一貫到底，也可分幾大項(xiàng)，大項(xiàng)下分若干小項(xiàng)，其中的小項(xiàng)可在每一大項(xiàng)下單獨(dú)排列，也可全文排列。
５、方案
方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢(shì)必要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。
方案的具體寫法：方案的內(nèi)容由于是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)，所以不用落款，只有標(biāo)題、成文時(shí)間和正文三部分內(nèi)容。方案的標(biāo)題有兩種寫法：一個(gè)是“三要素”寫法，即由發(fā)文機(jī)關(guān)、計(jì)劃內(nèi)容和文種三部分組成，如《東北師范大學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃總體方案》；一個(gè)是“兩要素”寫法，即省略發(fā)文機(jī)關(guān)，但這個(gè)發(fā)文機(jī)關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”（文件頭）的標(biāo)題中體現(xiàn)出來，如《治理采掘工業(yè)危機(jī)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)方案》。成文時(shí)間，為鄭重起見，方案的成文時(shí)間一般不省略，而且要注在標(biāo)題下。方案的正文一般有兩種寫法：一是常規(guī)寫法，即按“指導(dǎo)方針”、“主要目標(biāo)（重點(diǎn)）”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”及“要求”幾個(gè)部分來寫，這個(gè)較固定的程序適合于一般常規(guī)性單項(xiàng)工作；二是變項(xiàng)寫法，即根據(jù)實(shí)際需要加項(xiàng)或減項(xiàng)的寫法，適合于特殊性的單項(xiàng)工作。但不管哪種寫法，“主要目標(biāo)”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”這三項(xiàng)必不可少的，實(shí)際寫作時(shí)的稱呼可以不同，如把“主要目標(biāo)”稱為“目標(biāo)和任務(wù)”或“目標(biāo)和對(duì)策”等，把“政策措施”稱為“實(shí)施辦法”或“組織措施”等。在“主要目標(biāo)”一項(xiàng)中，一般還要分總體目標(biāo)和具體目標(biāo)；“實(shí)施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關(guān)鍵步驟，關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作項(xiàng)目；“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。
６、安排
安排是計(jì)劃中最為具體的一種格式：由于其工作比較確切、單一，不作具體安排就不能達(dá)到目的，所以其內(nèi)容要寫得詳細(xì)一些，這樣容易使人把握。
安排的具體寫法：安排的內(nèi)容由于是涉及范圍較小或單位內(nèi)部的工作，所以一般有兩種發(fā)文形式：一種是上級(jí)對(duì)下級(jí)安排工作，盡管涉及面較小，也要用“文件頭”形式下發(fā)。“安排”的格式是“標(biāo)題”和“正文”兩部分。另一種，如果是單位內(nèi)部的工作安排，也可直接下發(fā)文件，格式就由“標(biāo)題”、“正文”、“落款及時(shí)間”三部分組成。但不管哪種形式，作為“安排”本身都不該有受文單位，如果必須有，則或者以“文件頭”形式下發(fā)，或者以“關(guān)于。。。。。安排的通知”名義下發(fā)。安排的標(biāo)題可是“三要素”寫法，也可是“兩要素”寫法（省略機(jī)關(guān)名稱）。安排的正文一般由“開頭”、“主體”和“結(jié)尾”三部分組成；也有的省略“結(jié)尾”，“主體”結(jié)束，正文即隨之結(jié)束?！伴_頭”同計(jì)劃的開頭差不多，或闡述依據(jù)，或概述簡(jiǎn)明扼要?！爸黧w”是正文的核心，一般包括任務(wù)、要求、步驟、措施四方面內(nèi)容。在結(jié)構(gòu)上可按這四方面內(nèi)容分項(xiàng)來寫；也可把任務(wù)和要求合在一起，把步驟和措施合在一起來寫；還可以先寫總?cè)蝿?wù)，然后按時(shí)間先后順序一項(xiàng)一項(xiàng)地寫具體任務(wù)，每一項(xiàng)有每一項(xiàng)的要求及措施，要依據(jù)工作性質(zhì)及具體內(nèi)容來定。但不管怎樣結(jié)構(gòu)，其任務(wù)都要具體，其要求都要明確，其措施都要得當(dāng)。
方案和安排有共同之處，即寫作題材都是單項(xiàng)的工作，即只對(duì)一項(xiàng)工作作出部署和安排。這也正是方案、安排與規(guī)劃、設(shè)想、計(jì)劃、要點(diǎn)的根本不同。但二者在內(nèi)容范圍上也有個(gè)大小之分：方案的內(nèi)容范圍適合于上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，安排的內(nèi)容范圍則適合于單位內(nèi)部或涉及面較小的工作，如《xx市關(guān)于計(jì)劃生育的工作安排》。方案和安排還有一種較為概要一點(diǎn)的寫法，以便于下級(jí)具體實(shí)施時(shí)靈活掌握，叫做“意見”：方案大多稱“實(shí)施意見”，如《xx市“七五”期間社會(huì)主義精神文明建設(shè)的實(shí)施意見》；安排往往稱“安排意見”，如《xxxx系統(tǒng)關(guān)于開展增收節(jié)支活動(dòng)的安排意見》。在此需要說明的是，有些機(jī)關(guān)把單位內(nèi)部或涉及面很窄的單項(xiàng)工作計(jì)劃也稱之為“方案”，這是不合適的，因?yàn)檫@些工作都比較切近、具體，也并不復(fù)雜，只要用“安排”就足夠了，如果較為原則，則可稱為“安排意見”。
（二）寫好計(jì)劃的方法
寫好計(jì)劃可能是公文寫作中比較難的事。因?yàn)檫@不僅僅是個(gè)文字表達(dá)上的事，還是個(gè)涉及具體工作業(yè)務(wù)的組織和安排問題，需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和領(lǐng)導(dǎo)魄力，這種寫作是一個(gè)人綜合能力的表現(xiàn)。但是在寫作上也有一些章法。首先，寫作者必須分清這個(gè)計(jì)劃的內(nèi)容屬于哪一類，適合用哪一個(gè)具體的計(jì)劃種類來表達(dá)，從而確定具體文種，即是規(guī)劃、設(shè)想、計(jì)劃、要點(diǎn)、方案、安排中的哪一種。然后，再根據(jù)具體內(nèi)容和文種寫作要求進(jìn)行寫作。如果是時(shí)間較長(zhǎng)、范圍較廣的計(jì)劃，就要用“規(guī)劃”。因?yàn)橐?guī)劃不必也不能寫得太細(xì)，只要能起到明確方向，鼓舞人心，激發(fā)熱情的作用也就差不多了。當(dāng)然這并不是說規(guī)劃就可以寫得不切實(shí)際；但規(guī)劃的切合實(shí)際問題的確只是個(gè)大致的切合。如果是初步的、不太成熟的計(jì)劃，就要用“設(shè)想”。因?yàn)樵O(shè)想是為計(jì)劃作準(zhǔn)備的，也不必寫得很細(xì)，甚至不用寫得很好，只要能把大致的“思路”或想法寫出來也就夠了。但這也不是說設(shè)想就可以寫得沒條理，而只是說它更注重“想”，即要有突破和創(chuàng)新。如果計(jì)劃內(nèi)容是某一項(xiàng)工作，一般則用“方案”或“安排”，工作項(xiàng)目比較復(fù)雜者用“方案”，較簡(jiǎn)單者為“安排”。因?yàn)榉桨负桶才哦急仨殞懙煤芗?xì)（或很全面，或很具體），否則工作就沒法開展。當(dāng)然，若考慮到要給下級(jí)執(zhí)行中留有余地，這方案可變成“實(shí)施意見”，這安排也可變成“安排意見”。如果計(jì)劃內(nèi)容既不是單項(xiàng)工作，又不是很宏大的，這就該用真正的“計(jì)劃”了。因?yàn)楠M義的計(jì)劃是廣義計(jì)劃中最適中的一種。當(dāng)然，若只想把這計(jì)劃摘要加以公布，則可用“要點(diǎn)”來寫。
（三）計(jì)劃寫作注意事項(xiàng)
不論哪種計(jì)劃，寫作中都必須注意掌握以下五條原則：
第一，對(duì)上負(fù)責(zé)的原則。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策和上級(jí)的指示精神，反對(duì)本位主義。
第二，切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的。
第三，集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見、博采眾長(zhǎng)，反對(duì)主觀主義。
第四，突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。第五，防患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。
第2篇 關(guān)于運(yùn)輸人員年終工作總結(jié) 1750字
運(yùn)輸人員年終工作總結(jié)
今年我站春運(yùn)工作在市委、市政府、市交通局等各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司和各職能科室的大力支持與配合下，堅(jiān)持“以客為主、安全為先、方便有序、服務(wù)滿意”的春運(yùn)工作指導(dǎo)原則，精心組織、嚴(yán)密部署，各施其責(zé)、協(xié)調(diào)配合，合理安排運(yùn)力，克服了諸多困難，切實(shí)保障了人、車進(jìn)出暢通有序和各種生產(chǎn)安全的正常目標(biāo)，圓滿完成了春運(yùn)各項(xiàng)工作任務(wù)。
春運(yùn)期間，我站共安全發(fā)送班次21265個(gè)，完成客運(yùn)量51.036萬人，實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)收入近五百萬元，其中人頭費(fèi)凈收入為133997.5元，同期相比增長(zhǎng)100%。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工作責(zé)任落實(shí)
為加強(qiáng)我站春運(yùn)工作的組織和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)建臨湘和諧客運(yùn)。上級(jí)單位一：制定了春運(yùn)工作方案和應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)了客運(yùn)組織與協(xié)調(diào)；二：制定了緊急預(yù)案和對(duì)策，以備各種突發(fā)事件和異常情況；三：及時(shí)掌握春運(yùn)動(dòng)態(tài)及時(shí)處理春運(yùn)、安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種重大問題；四：完善了日常工作制度和春運(yùn)值班制度。1月19日，總公司召開了春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)后。我站貫徹落實(shí)總公司春運(yùn)工作布署，并在吳總、安全科長(zhǎng)的主持下召開了站務(wù)公司春運(yùn)工作動(dòng)員大會(huì)，制定了《站務(wù)公司春運(yùn)實(shí)施方案》、《春運(yùn)站場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案》，簽定了春運(yùn)職工崗位責(zé)任狀，層層落實(shí)責(zé)任。
二、合理調(diào)運(yùn)，滿足客運(yùn)需求
由于從1月19日至1月29日強(qiáng)降溫雨雪惡劣氣候的影響，對(duì)我站客運(yùn)交通運(yùn)輸能力提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)，通過統(tǒng)籌安排，合理配置運(yùn)力。保證了我站在春運(yùn)期間車輛的正常運(yùn)載。高峰客流和突發(fā)客流的變化規(guī)律，也得到了合理安排，保證了重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)線路和重點(diǎn)方向的旅客運(yùn)輸，沒有出現(xiàn)旅客滯留情況，滿足了旅客出行運(yùn)輸需要。
我站加強(qiáng)了半封閉式管理，及時(shí)解決春運(yùn)期間發(fā)生的各種“急、難、險(xiǎn)”情況，保證了學(xué)生流、民工流等重點(diǎn)客流的出行需求。各營(yíng)運(yùn)車輛在保證正常班次的基礎(chǔ)上，積極預(yù)備充足的機(jī)動(dòng)運(yùn)力，調(diào)用部分符合客運(yùn)資質(zhì)的客運(yùn)車輛參加春運(yùn)加班和包車客運(yùn)。春運(yùn)期間，加班車次數(shù)為965班次。我站狠抓營(yíng)運(yùn)車輛安檢管理和駕駛員安全教育、培訓(xùn)，確保春運(yùn)運(yùn)載安全。
三、強(qiáng)化監(jiān)管，確保運(yùn)輸安全
市委、市政府、交通局、總公司高度重視我站春運(yùn)安全，我站認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把運(yùn)輸安全作為春運(yùn)工作的重中之重，強(qiáng)化安全監(jiān)管。春運(yùn)期間我站增加武警力量加強(qiáng)各項(xiàng)安全工作、有效的阻止了乘客乘車擁擠、站場(chǎng)閑雜旅客的清理和候車室及至周邊的治安管理。進(jìn)出站口加強(qiáng)“三品”檢查力度，堅(jiān)決查堵攜帶易燃、易爆、危險(xiǎn)品進(jìn)站乘車。堅(jiān)決禁止不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛參加春運(yùn)載客出站。嚴(yán)格車輛“三不進(jìn)站”、“五不出站” 和反超載等安全管理規(guī)定。加強(qiáng)客運(yùn)市場(chǎng)的規(guī)范管理，整頓運(yùn)輸秩序；加強(qiáng)稽查管理和執(zhí)法監(jiān)督，切實(shí)保護(hù)廣大消費(fèi)者和守法經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。春運(yùn)期間，我站設(shè)立了2個(gè)春運(yùn)固定稽查點(diǎn)，加強(qiáng)客運(yùn)車輛的安全檢查，杜絕超載客車上路行駛，嚴(yán)厲查處交通違法行為，使路面行車秩序做到了平安、暢通、有序，其中：查出酒后駕駛4次，客車超員11次。春運(yùn)期間我站安全形勢(shì)平穩(wěn)，未發(fā)生任何場(chǎng)內(nèi)安全事故 。
四、以客為主，提高服務(wù)質(zhì)量
春運(yùn)期間，我站牢固樹立和落實(shí)以客為主的服務(wù)理念，采取切實(shí)有效措施，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。各部門樹立“親民、為民、便民、利民”的形象。加強(qiáng)了對(duì)站務(wù)人員、司乘人員的教育與管理，推行規(guī)范化服務(wù)，保持站容站貌、車容車貌整潔衛(wèi)生，秩序良好。采取預(yù)售和預(yù)訂客車票、增設(shè)售票窗口、延長(zhǎng)售票時(shí)間，增設(shè)便民措施，為老、弱、病、殘及軍人提供專項(xiàng)服務(wù)，加強(qiáng)了運(yùn)輸調(diào)度指揮，保證車輛的正班正點(diǎn)?？瓦\(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)值班，及時(shí)幫助有困難的旅客。各崗位人員都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升了安檢、報(bào)班、廣播、上客程序服務(wù)快速化，保證車輛正點(diǎn)出行。實(shí)現(xiàn)了“黃金周”無旅客滯留的目標(biāo)，努力為旅客營(yíng)造溫馨、舒適的出行環(huán)境，受到了社會(huì)各界的肯定和好評(píng)。
五、開源節(jié)流，力增營(yíng)收
人頭費(fèi)是我站主要營(yíng)收之一，今年為了創(chuàng)造營(yíng)收更高增長(zhǎng)點(diǎn)。我站將往年春運(yùn)期間人頭費(fèi)5元/人增加到10元/人，實(shí)現(xiàn)了人頭費(fèi)翻一翻的目標(biāo)。春運(yùn)期間，我站長(zhǎng)途客車加班965車班次。
今年的春運(yùn)工作雖然取得了比較圓滿的成效，但安全形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。春運(yùn)工作中還存在些薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患。政府主管部門要加大監(jiān)管、運(yùn)管稽查力度，相關(guān)部門要采取強(qiáng)有力的措施，切實(shí)督促整改，促使客車運(yùn)輸?shù)暮椭C良性發(fā)展，消除客源爭(zhēng)紛。為我站達(dá)到更好的提高運(yùn)輸能力和服務(wù)質(zhì)量提供優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
運(yùn)輸人員年終工作總結(jié)
第3篇 2023年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 6300字
回顧一年來，江寧開發(fā)區(qū)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心與支持下，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過開發(fā)區(qū)人的不懈努力，今年開發(fā)區(qū)的各項(xiàng)工作又創(chuàng)造了令人鼓舞的業(yè)績(jī)。安全生產(chǎn)工作同樣也取得了令人滿意的成績(jī)，全年未發(fā)生重、特大傷亡事故和因工死亡事故，圓滿完成了年初開發(fā)區(qū)工委、管委會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)?，F(xiàn)將開發(fā)區(qū)****年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及****年工作思路報(bào)告
一、以“三個(gè)代表”重要思想理論指導(dǎo)開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)工作，使安全生產(chǎn)服務(wù)從、服務(wù)于開發(fā)建設(shè)事業(yè)
建立江寧開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)管理工作的新機(jī)制，創(chuàng)造開發(fā)區(qū)招商引資、開發(fā)建設(shè)的安全、文明和穩(wěn)定的投資環(huán)境，是****年開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)，只有在認(rèn)真履行這一任務(wù)的同時(shí)，才能更好完成開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)今年初制定的有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核任務(wù)，完成區(qū)政府下達(dá)開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。為了完成今年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，開發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)首先在思想上進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。認(rèn)為，嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理不是影響開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境，而是進(jìn)一步優(yōu)化了開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境，是為進(jìn)區(qū)企業(yè)服務(wù)的真實(shí)表現(xiàn)，也是為了增加投資環(huán)境的安全本質(zhì)度，更重要的是認(rèn)真實(shí)踐江____“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。開發(fā)區(qū)作為改革開放、與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)物，其各項(xiàng)工作與政府原有的管理模式是有所區(qū)別的，許多在開發(fā)區(qū)超常規(guī)辦理的事情則又是許多人不能理解的。在這樣一種環(huán)境下如何做好開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)工作，如何使安全生產(chǎn)促進(jìn)開發(fā)建設(shè)，同樣也是需要我們認(rèn)真研究的課題。為此，今年初開發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出要以江____“三個(gè)代表”重要思想理論指導(dǎo)開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)工作，真正體現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求、先進(jìn)文化的前進(jìn)方向和最廣大人民的根本利益。安全生產(chǎn)關(guān)系到每一個(gè)勞動(dòng)者，因?yàn)樗B著千家萬戶，而勞動(dòng)者是生產(chǎn)力要素中最活躍、最積極的因素，可以說安全生產(chǎn)與生產(chǎn)力是密切聯(lián)系著的；就安全生產(chǎn)而言，不論你的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)如何，誰都不能回避它，所以它關(guān)系著一個(gè)地區(qū)乃至國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；做好安全生產(chǎn)工作本身也是豐富安全文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)，安全文化又是一個(gè)企業(yè)文化和地區(qū)文化的不可或缺的組成部分。因此，做好安全生產(chǎn)工作對(duì)實(shí)踐“三個(gè)代表”，促進(jìn)開發(fā)建設(shè)都具有非?，F(xiàn)實(shí)的意義。
二、一年來我們主要開展的幾項(xiàng)安全生產(chǎn)工作和對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的一些問題的思考 在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想、明確指示的前提下，開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)認(rèn)真落實(shí)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，根據(jù)上級(jí)主管部門的工作安排，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際情況，進(jìn)一步確定了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作體系，即實(shí)行經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展局負(fù)責(zé)進(jìn)區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)；國(guó)土規(guī)劃環(huán)保建設(shè)局負(fù)責(zé)工程、建筑、娛樂、電力、復(fù)建房等的安全生產(chǎn)；公安派出所負(fù)責(zé)公共娛樂場(chǎng)所、賓館飯店等的消防安全；百家湖街道辦事處負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)的分級(jí)負(fù)責(zé)制。開展了有聲有色的安全生產(chǎn)工作，完成了區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)考核目標(biāo)任務(wù)。
1、遵守wto游戲規(guī)則，廣泛而深入地開展宣傳《______安全生產(chǎn)法》的活動(dòng)， 依法進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作
我們知道，入世以后對(duì)政府的要求明顯提高了，主要體現(xiàn)在由過去的以行政手段為主的管理方法逐步向法制和服務(wù)的方面轉(zhuǎn)變。而開發(fā)區(qū)應(yīng)該是最先適應(yīng)wto規(guī)則的，安全生產(chǎn)管理工作同樣不能例外。我們認(rèn)為，管理應(yīng)該有法可依、管理就是服務(wù)。有了這樣的思想認(rèn)識(shí)，使我們?cè)趯?shí)際工作中能夠更好地開展安全生產(chǎn)工作。根據(jù)《______安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定，我們對(duì)所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)進(jìn)行了綜合檢查監(jiān)督管理，確保了開發(fā)區(qū)全年未發(fā)生重、特大事故。其中，全年開展各種類型（包括鍋、容、管、特、防火、液化氣等）的安全生產(chǎn)檢查29次，拆除企業(yè)、建筑工地等使用的“土鍋爐”11臺(tái)；沒收無證非法經(jīng)營(yíng)戶液化氣鋼瓶74只；召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議12次；對(duì)43家企業(yè)單位的避雷裝置進(jìn)行了安全檢測(cè)工作，并對(duì)檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見，確保今年雷雨季節(jié)開發(fā)區(qū)內(nèi)未發(fā)生因雷擊造成的事故；對(duì)30家工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了職業(yè)危害的監(jiān)測(cè)工作，其中監(jiān)測(cè)粉塵點(diǎn)77個(gè)，合格60點(diǎn)，合格率77.9%。監(jiān)測(cè)毒物點(diǎn)63個(gè)，合格49點(diǎn)，合格率77.8%。監(jiān)測(cè)噪音點(diǎn)256個(gè)，合格180點(diǎn)，合格率70.3%。為2153名接觸職業(yè)病危害的員工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查，查出職業(yè)禁忌癥250人，有效地防止了職業(yè)病的發(fā)生；管委會(huì)下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的文件5次；組織和協(xié)助有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作6次；免費(fèi)向進(jìn)區(qū)企業(yè)單位贈(zèng)送了300本《______安全生產(chǎn)法》單行本，使企業(yè)及時(shí)了解和掌握我國(guó)的安全生產(chǎn)娛樂，從而能夠更好地依法開展安全生產(chǎn)工作；根據(jù)區(qū)政府工作部署，我們結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，制定了開發(fā)區(qū)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。并下發(fā)文件要求各企業(yè)單位也要結(jié)合本企業(yè)單位的具體情況制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，以形成開發(fā)區(qū)完整一體的應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)，從而可以在重特大事故發(fā)生時(shí)，采取有組織、有措施、有能力的搶險(xiǎn)救災(zāi)手段，有效降低因重特大事故的發(fā)生而造成的損失；為保證黨的xx大展開期間的安全生產(chǎn)，我們與44家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)簽訂了****年第四季度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理力度。
2、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)，促進(jìn)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效地開展 今年是國(guó)家將每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)由五月份改為每年的六月份開展的第一次活動(dòng)，為了認(rèn)真組織好今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，結(jié)合開發(fā)區(qū)進(jìn)區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型多、企業(yè)內(nèi)部管理模式不同等特點(diǎn)，我們制定了宣傳發(fā)動(dòng)、舉辦廠長(zhǎng)（經(jīng)理）和安技干部培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)檢查、活動(dòng)總結(jié)等階段性的活動(dòng)方案。在宣傳發(fā)動(dòng)階段，我們下發(fā)了寧經(jīng)管委發(fā)（****）165號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真開展****年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，通知要求各企業(yè)單位要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，制定符合本企業(yè)單位特點(diǎn)的活動(dòng)方案，并有專人組織活動(dòng)。同時(shí)，還為企業(yè)單位提出了如何開展活動(dòng)的建設(shè)性意見。為渲染開發(fā)區(qū)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氣氛，我們?cè)趨^(qū)內(nèi)的主要交通道路懸掛了9條宣傳橫幅，與一些企業(yè)單位在廠區(qū)內(nèi)懸掛的宣傳橫幅形成了較為和諧的宣傳教育氛圍，使廣大干部、員工能夠了解“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，積極投身于安全生產(chǎn)工作之中，確保安全生產(chǎn)。
在舉辦廠長(zhǎng)（經(jīng)理）和安技干部培訓(xùn)班的工作時(shí)，為方便和服務(wù)于企業(yè)，我們主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局聯(lián)系，決定在開發(fā)區(qū)內(nèi)開辦第二期廠長(zhǎng)（經(jīng)理）和安技干部培訓(xùn)班。為使培訓(xùn)班能夠達(dá)到培訓(xùn)效果，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)更好地開展安全生產(chǎn)工作，我們采取了走訪企業(yè)摸底調(diào)查和書面文件調(diào)查相結(jié)合的方法，組織了100多人參加了培訓(xùn)班，經(jīng)考核合格有98人取得了由省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的資格證書，使他們能夠在安全生產(chǎn)工作中真正發(fā)揮積極的作用。在做好培訓(xùn)班工作的基礎(chǔ)上，我們還幫助企業(yè)解決培訓(xùn)工作中的困難。南京寶色鈦業(yè)有限公司在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織了40多名中層干部參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，卻因沒有師資力量而請(qǐng)我們提供幫助。為此，我們積極為企業(yè)考慮，請(qǐng)來上級(jí)安監(jiān)部門上門為企業(yè)講課，解決了企業(yè)的困難，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的需要。
在安全生產(chǎn)檢查階段，我們?cè)谄髽I(yè)單位自查的基礎(chǔ)上對(duì)部分企業(yè)進(jìn)行了抽查。檢查中我們對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況也作了相關(guān)工作的調(diào)研，從中我們也掌握了一些企業(yè)對(duì)活動(dòng)的看法，對(duì)我們今后如何開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)也是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過程。
3、開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)檢查，確保黨的xx大召開期間社會(huì)安全穩(wěn)定 為了確保黨的xx大召開期間有一個(gè)安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)在黨的xx大召開期間安全生產(chǎn)工作的部署，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際我們制定了《黨的xx大期間江寧開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作方案》，并以寧經(jīng)工委發(fā)（****）53號(hào)文文件印發(fā)各企業(yè)單位。按照《方案》第三條在全區(qū)開展拉網(wǎng)式安全大檢查絕不放過一個(gè)空白點(diǎn)，對(duì)企業(yè)檢查覆蓋率要達(dá)到100%的規(guī)定，我們以地域界定劃分5個(gè)檢查組，采取安全生產(chǎn)檢查分片包干制的方法，分別由經(jīng)發(fā)局、財(cái)政分局、財(cái)務(wù)部、預(yù)算室、招商
一、
二、
三、四局組成進(jìn)區(qū)企業(yè)檢查組，各局、部門領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人。同時(shí)還制定了《江寧開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查登記表》，以便于各檢查組在檢查時(shí)使用，從而確保了xx大期間安全生產(chǎn)檢查扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行。拉網(wǎng)式檢查的初步統(tǒng)情況計(jì)
（1）、共檢查開工生產(chǎn)工業(yè)企業(yè)95家（其中含部分居委會(huì)工業(yè)園企業(yè)），職工總?cè)藬?shù)13652人；
（2）、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組71個(gè)，占被檢查企業(yè)總數(shù)的75 %；
（3）、廠長(zhǎng)（經(jīng)理）199人，經(jīng)培訓(xùn)教育取得安全生產(chǎn)管理資格證書74人，占廠長(zhǎng)（經(jīng)理）總?cè)藬?shù)的37%。中層干部635 人，經(jīng)培訓(xùn)教育取得相應(yīng)資格證書的254人，占中層干部總?cè)藬?shù)的40 %。專（兼）職安全員540人，經(jīng)培訓(xùn)教育取得相應(yīng)資格證書的占專（兼）職安全員總數(shù)的7 %。職工“三級(jí)安全教育”建卡6234人，占職工總?cè)藬?shù)的46 %；
（4）、300人以上企業(yè)12 家，其中設(shè)專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的3家，占應(yīng)當(dāng)設(shè)立總數(shù)的25%。配備專職安全員企業(yè)8家，占應(yīng)當(dāng)配備專職安全員總數(shù)的67 %；
（5）、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程的企業(yè)77 家，占企業(yè)總數(shù)的81%。制定事故應(yīng)急救援預(yù)案的企業(yè)20 家，占企業(yè)總數(shù)的21 %。拉網(wǎng)檢查也使我們發(fā)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作中存在的問題和事故隱患：一是一些企業(yè)重產(chǎn)量、質(zhì)量，重效益管理，安全生產(chǎn)管理意識(shí)缺乏。對(duì)安全生產(chǎn)管理患有我現(xiàn)在沒有出事，過去幾年我也沒有出過大事的“無事”心理。因此，心安理得、萬事大吉，只顧埋頭抓生產(chǎn)，忽略了安全工作。從以上安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、廠長(zhǎng)（經(jīng)理）、安技干部的安全培訓(xùn)教育持證、職工“三級(jí)安全教育”等方面的分析情況看，安全生產(chǎn)管理組織不健全、責(zé)任未落實(shí)都是安全思想意識(shí)淡薄、重視程度較低的反映；二是一些企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，造成了事故隱患，而對(duì)事故隱患卻抱著僥幸心理，使隱患嚴(yán)重威脅安全。好象購(gòu)買了滅火器、指定了安全兼管人，認(rèn)為一切安全都萬事大吉了。南京金露娛樂有限公司生產(chǎn)廠房三層加裝層，未經(jīng)消防驗(yàn)收使用至今，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，后果非常嚴(yán)重。而面對(duì)多次檢查，該公司負(fù)責(zé)人總是以各種理由搪塞，諸如“硬件不足軟件補(bǔ)”、“加強(qiáng)內(nèi)部管理，加大檢查頻次來防止事故的發(fā)生”等等。就是不愿投入防火處理資金，以至于這一隱患久拖不決；三是一些企業(yè)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍不穩(wěn)定，出現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作銜接不上、部分安全生產(chǎn)管理人員對(duì)工作內(nèi)容不詳、專業(yè)技術(shù)水平不一的現(xiàn)象，給安全生產(chǎn)管理工作增加了難度。部分外資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)人員流動(dòng)相對(duì)較大，影響了正常的安全生產(chǎn)工作，檢查時(shí)新接手的安全員對(duì)檢查相關(guān)工作情況一問三不知，更談不上什么持證上崗、建立設(shè)備、事故、檢查、教育等管理臺(tái)帳。一些安全管理崗位形同虛設(shè)，令人擔(dān)憂。這些問題為我們今后的安全生產(chǎn)管理工作提出了新的課題，需要我們認(rèn)真思考，不斷加以解決。為了消除鍋、容、管、特中存在的易燃易爆事故隱患，我們還會(huì)同區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組成了專項(xiàng)檢查組，對(duì)以往查出的事故隱患回頭看，使事故隱患整改率達(dá)100%，以保證xx大期間不發(fā)生重、特大事故；國(guó)土局對(duì)所負(fù)責(zé)的工程、建筑、娛樂、電力、復(fù)建房等進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查；公安派出所、百家湖街道辦事處分別對(duì)所轄區(qū)域和所負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作也進(jìn)行了全面檢查，確保了開發(fā)區(qū)在黨的xx大召開期間有一個(gè)安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展相關(guān)專項(xiàng)治理，不斷凈化開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)工作環(huán)境
按照區(qū)政府相關(guān)專項(xiàng)治理工作由有關(guān)部門牽頭開展的部署，我們先后協(xié)助區(qū)計(jì)經(jīng)局、質(zhì)監(jiān)局、安監(jiān)局對(duì)開發(fā)區(qū)內(nèi)的加油站、鍋容管特、礦山、化工等行業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)治理工作。在對(duì)化工企業(yè)專項(xiàng)治理驗(yàn)收工作中，時(shí)值盛夏季節(jié)，氣溫高達(dá)38℃，安監(jiān)工作人員會(huì)同牽頭部門頂著酷暑在一些條件簡(jiǎn)陋的企業(yè)進(jìn)行一絲不茍的指導(dǎo)和驗(yàn)收工作。盡管汗水浸濕了參加驗(yàn)收工作人員的衣衫、盡管高溫致患病身體不適，他們沒有計(jì)較個(gè)人得失，一心為企業(yè)服務(wù)、為了安全生產(chǎn)，得到了企業(yè)的好評(píng)。8月份省、市人大在視察了南京大東樹脂化學(xué)有限公司的化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作后，對(duì)該公司較好的軟件管理、硬件措施給予了高度的評(píng)價(jià)；在對(duì)加油站的專項(xiàng)治理工作中，我們根據(jù)掌握的基本情況對(duì)區(qū)內(nèi)6家加油站進(jìn)行了專項(xiàng)治理檢查驗(yàn)收工作，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐一檢查進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)未經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部加油站和將要拆遷的加油站我們也沒有疏忽，在認(rèn)真檢查的同時(shí)，要求主管部門嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)督管理，防止意外事故的發(fā)生。通過專項(xiàng)治理工作，使相關(guān)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作得到了進(jìn)一步的規(guī)范，并且也進(jìn)一步的凈化了開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。
三、明年安全生產(chǎn)工作的打算
總結(jié)****年，是為了把今后的工作做的更好。****年我們將以黨的xx大報(bào)告作為開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作的行動(dòng)指南，在做好開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，還必須解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)。江____在xx大報(bào)告中闡述了全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，目標(biāo)第二條是“社會(huì)主義民主更加完善，社會(huì)主義法制更加完備，依法治國(guó)基本方略得到全面落實(shí)，人民的政治、經(jīng)濟(jì)和文化權(quán)益得到切實(shí)尊重和保障。基層民主更加健全，社會(huì)秩序良好，人民安居樂業(yè)?！睘榱藢?shí)現(xiàn)江____在報(bào)告中提出的這一目標(biāo)，我們從事安全生產(chǎn)工作的同志首先要領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，就是要以《______安全生產(chǎn)法》去規(guī)范企業(yè)單位和員工的生產(chǎn)安全行為；去幫助企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度；去幫助企業(yè)調(diào)動(dòng)廣大員工積極參與安全生產(chǎn)管理工作，充分發(fā)揮廣大員工的民主作用，使人人都來關(guān)心安全生產(chǎn)、做到安全生產(chǎn)。防止因傷亡等事故給國(guó)家、企業(yè)單位造成巨大的損失，以及對(duì)員工及員工家庭帶來的不盡的痛苦。真正使“基層民主更加健全，社會(huì)秩序良好，人民安居樂業(yè)”。因此，明年我們將著重在以下幾個(gè)方面開展安全生產(chǎn)工作：
1、進(jìn)一步認(rèn)真組織學(xué)習(xí)江____在黨的xx大上所作的報(bào)告，確實(shí)把握“三個(gè)代表” 這一報(bào)告中的靈魂，領(lǐng)會(huì) “解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)”這一報(bào)告中的精髓，讓“三個(gè)代表”的重要思想始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，在開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)工作中真正做到“解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)” ，開創(chuàng)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作的新局面。
2、深入學(xué)習(xí)和貫徹《______安全生產(chǎn)法》、《______職業(yè)病防治法》，依法開展安全生產(chǎn)工作，使安全生產(chǎn)管理工作適應(yīng)加入wto后的規(guī)則，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，適應(yīng)開發(fā)建設(shè)的需要。我們將在學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高安全生產(chǎn)管理工作人員的管理水平，增加為企業(yè)單位服務(wù)的工作能力。通過依法管理、真心為企業(yè)服務(wù)，加強(qiáng)職業(yè)病防治，維護(hù)員工的合法權(quán)益。通過與企業(yè)的共同努力，實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
3、根據(jù)行政區(qū)劃調(diào)整后的開發(fā)區(qū)新的安全生產(chǎn)管理格局，我們將在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確各地、各部門的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，開展行之有效的安全生產(chǎn)工作。
4、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)單位扎扎實(shí)實(shí)的開展安全生產(chǎn)工作。我們將根據(jù)企業(yè)管理模式不同的特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型的不同情況，深入宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過宣傳使企業(yè)能夠了解開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的目的，進(jìn)而使他們注重實(shí)效地組織多種類型的安全生產(chǎn)活動(dòng)，組織的員工參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，以安全文化不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作走上新的臺(tái)階，為開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督檢查管理工作，努力減少一般事故，杜絕重、特大事故，確保開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)服從、服務(wù)于開發(fā)建設(shè)。****年我們將按照“企業(yè)就是開發(fā)區(qū)的上帝”這樣一個(gè)理念，一切為企業(yè)著想，把每一次的依法監(jiān)督檢查作為就是為企業(yè)服務(wù)的一次具體體現(xiàn)。幫助企業(yè)建立健全相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，協(xié)助有關(guān)部門為企業(yè)做好相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育工作，與企業(yè)共同消除各類事故隱患，為做好開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)我們的力量。
6、繼續(xù)協(xié)調(diào)好區(qū)政府相關(guān)職能部門的工作，以我們的工作熱情、真誠(chéng)態(tài)度、解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的工作要求，共同做好開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)工作，形成具有符合開發(fā)區(qū)特色安全生產(chǎn)管理的新格局。
第4篇 2023年設(shè)備管理員年終個(gè)人工作總結(jié) 1450字
##年，本人在建安分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司及路橋公司《設(shè)備設(shè)施管理辦法》，緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針。強(qiáng)化管理，開拓進(jìn)取，較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
由于今年七月份新成立了一個(gè)污水深度處理廠項(xiàng)目部，我既要負(fù)責(zé)建安分公司的設(shè)備管理工作，又要負(fù)責(zé)污水深度處理廠項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的管理工作。從八月份起又分管了臨時(shí)負(fù)責(zé)污水深度處理廠項(xiàng)目部安全設(shè)備管理部的工作。由于分管的工作多，工作壓力及難度自然就大了。但在分公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我努力地學(xué)習(xí)著施工機(jī)械設(shè)備管理、項(xiàng)目施工hse安全管理方面的知識(shí)，千方百計(jì)地想辦法管理好建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部設(shè)備管理工作與污水深度處理廠項(xiàng)目部hse安全管理工作。使xx年建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備管理工作及污水深度處理廠項(xiàng)目部hse安全管理工作都取得了好的成績(jī)?，F(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)
一、紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度。一年來，本人遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神，按照公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識(shí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
二、設(shè)備管理工作方面我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具基礎(chǔ)知識(shí)（原理）入手。從##年1月份至##年12月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí)。我查閱了所屬機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的相關(guān)書籍及機(jī)械原理圖等相關(guān)資料近百冊(cè)。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識(shí)。我利用中午、晚上近63xxxx小時(shí)學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí)。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識(shí)逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過程中，通過工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅(jiān)持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的設(shè)備、施工機(jī)具。檢查一遍設(shè)備、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況。并及時(shí)解決查出的問題。
一年來，設(shè)備管理工作具體所做的事項(xiàng)簡(jiǎn)要
1.檢查活動(dòng)焊機(jī)132臺(tái)次，機(jī)動(dòng)翻斗車131臺(tái)次，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛105臺(tái)次，裝載機(jī)71臺(tái)次，吊車32臺(tái)次，交、直流電焊機(jī)及其它施工機(jī)具163臺(tái)次。查出問題87項(xiàng)。監(jiān)督整改合格87項(xiàng)。檢查設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況25臺(tái)次。查出不合格項(xiàng)38項(xiàng)次。監(jiān)督整改合格38項(xiàng)。查出機(jī)動(dòng)翻斗車、運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛、裝載機(jī)、吊車無剎車安全隱患xxxx，及時(shí)對(duì)相關(guān)部門下達(dá)了勒令停車整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗(yàn)合格。2.組織設(shè)備、施工機(jī)具操作手舉辦培訓(xùn)班一次。對(duì)操作手進(jìn)行設(shè)備、施工機(jī)具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄正確填寫培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的操作手達(dá)4xxxx。
3.組織現(xiàn)場(chǎng)搶修機(jī)具、設(shè)備5xxxx，及時(shí)解決了施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備故障。保證了施工中機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。杜絕了設(shè)備、施工機(jī)具行駛過程中安全事故的發(fā)生。
4.對(duì)分公司所屬正在使用的設(shè)備、施工機(jī)具單機(jī)隱患，開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)1xxxx，把機(jī)具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時(shí)，確保了所屬設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無安全事故發(fā)生。
5.利用中午、晚上近32xxxx小時(shí)，編制建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備、施工機(jī)具臺(tái)帳，設(shè)備年購(gòu)計(jì)劃，設(shè)備統(tǒng)計(jì)、設(shè)備事故月報(bào)、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)備技術(shù)性能、設(shè)備維修申請(qǐng)等各類設(shè)備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料，加強(qiáng)了建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部設(shè)備、施工機(jī)具的管理。123
第5篇 電氣車間年終總結(jié) 1100字
一、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作。
1.加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，加強(qiáng)日常巡檢工作，制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對(duì)巡檢設(shè)備制定了巡檢路線，每日巡檢落實(shí)到人，由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲制度。這樣就能夠使車間人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時(shí)，能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時(shí)間，而且能有針對(duì)性的解決問題，確保檢修質(zhì)量。動(dòng)力車間j103c 3#排粉機(jī)電動(dòng)機(jī)就是在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常，進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風(fēng)機(jī)在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉破碎，及時(shí)更換，避免電動(dòng)機(jī)因過熱而燒毀。
2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動(dòng)力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障，控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為了解決這個(gè)難題車間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)，利用不上煤的時(shí)間反復(fù)試驗(yàn)最后終于找出問題所在，原來是破碎機(jī)的啟動(dòng)電流太大對(duì)plc的開關(guān)電源影響，出現(xiàn)plc突然失電所致。1#撈渣機(jī)變頻器安裝后dcs不能調(diào)速，撈渣機(jī)廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后，立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個(gè)參數(shù)設(shè)置有誤，外部接線也少了兩根，范文寫作將這些問題解決后，撈渣機(jī)運(yùn)行正常了。
二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作。
為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效，公司對(duì)一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中，我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計(jì)、安裝都很成功。具體如下：
1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計(jì)及設(shè)備安裝
2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝
3、低壓配電室電容器柜改造
4、冷卻塔風(fēng)機(jī)電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉改造
5、供排水**瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造
6、氧泵兩臺(tái)變頻器更換，控制回路改造
7、p1605有站控制回路改造
三、年度大檢修工作。
為了提高每一位職工的責(zé)任感，確保檢修質(zhì)量，我車間實(shí)行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完****、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等，并且還要求使用人驗(yàn)收，驗(yàn)收后該工作單存檔，以便對(duì)檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對(duì)號(hào)入座，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修，安全是個(gè)大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時(shí)，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施，經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力，終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次大檢修共完成了：
第6篇 保險(xiǎn)員2023年終總結(jié) 2550字
各位優(yōu)秀的伙伴：
大家好！
自20xx年xx保險(xiǎn)在xx這片土地上扎根，我們已經(jīng)攜手走過了五年的時(shí)間，今天，我首先要向在座的各位致以由衷的謝意。感謝大家一年來辛勤的付出。謝謝大家！
五年來，在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位同仁的積極配合和協(xié)助下，我們克服各種困難，開拓創(chuàng)新、努力拼搏。經(jīng)過全體員工的不懈努力，公司經(jīng)營(yíng)管理工作取得了明顯成效，各項(xiàng)管理顯著提高，職工精神面貌煥然一新。
下面，我將一年來的工作情況向全體同仁報(bào)告如下，請(qǐng)大家評(píng)議。
一、主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)開展情況
在201x年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著很大的壓力和困難。為了確保201x年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，公司全體員工集思廣益，開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，采取積極有效措施，努力推進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。
201x年，分公司的各項(xiàng)政策調(diào)整較大，公司經(jīng)理室對(duì)分公司的經(jīng)營(yíng)決策高度重視，堅(jiān)決服從，及時(shí)組織傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，分解下達(dá)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整指標(biāo)，研究制定政策措施。為確保分公司結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們以公司整體利益為重，及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向，采取切實(shí)可行的措施，使我公司結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得了初步成效。
公司將有效控制風(fēng)險(xiǎn)作為201x年業(yè)務(wù)發(fā)展的基本原則。車險(xiǎn)業(yè)務(wù)一向是公司整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中最具有代表性的，但車險(xiǎn)賠付率很難得到控制，為了控制風(fēng)險(xiǎn)，公司經(jīng)過市場(chǎng)研究，同時(shí)遵循分公司的業(yè)務(wù)政策導(dǎo)向，大力扶持非車險(xiǎn)等效益險(xiǎn)種。公司積極拓展業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，在201x年加大攻關(guān)力度，承保了一直由人保公司牢牢把握的鐵路貨物運(yùn)輸險(xiǎn)業(yè)務(wù)，對(duì)我公司優(yōu)化險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)起到了推動(dòng)作用。
在確保業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，我們將合規(guī)經(jīng)營(yíng)作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的生命線。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度，公司的業(yè)務(wù)工作在開展中嚴(yán)格按照分公司的管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行省保監(jiān)局和省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)管理規(guī)定。堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、堅(jiān)持規(guī)模和效益并舉的戰(zhàn)略方針，加強(qiáng)業(yè)務(wù)內(nèi)部管理，限制承保垃圾業(yè)務(wù)，杜絕經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)努力提高自身的政治素質(zhì)。
企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，掌握法規(guī)政策，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。我堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想和xx大會(huì)議精神為思想指導(dǎo)，思想上與分公司黨委保持高度一致，努力提高執(zhí)行分公司黨委各項(xiàng)政策的水平和分析問題的、解決問題、駕馭全面工作的能力。
201x年，根據(jù)分公司關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體安排，公司將落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為貫穿全年工作的主線?？茖W(xué)發(fā)展觀中全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的闡述對(duì)于保險(xiǎn)業(yè)具有重要的指導(dǎo)意義。培養(yǎng)員工高尚的職業(yè)道德，加強(qiáng)保險(xiǎn)公司的社會(huì)責(zé)任意識(shí)也是我在全年工作中始終貫穿的一項(xiàng)重要工作。
個(gè)人方面本人堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己，規(guī)范行為。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)公司決策和決議，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭搞好公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)。
二、民主決策，發(fā)揮集體智慧，充分發(fā)揮黨員班子隊(duì)伍的模范帶頭作用
凡涉及公司制度建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)政策制定等重大事項(xiàng)，均通過會(huì)議研究決定，一時(shí)吃不準(zhǔn)、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，做考察調(diào)研，反復(fù)研究，直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，作出最終決定。重大事項(xiàng)的決定，廣泛聽取意見，力求決策正確。同時(shí)，加強(qiáng)與上級(jí)的聯(lián)系，自覺請(qǐng)示匯報(bào)，聽取意見，接受指導(dǎo)，爭(zhēng)取支持，獲得幫助。正是因?yàn)楣芾砻裰?，決策透明，才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，部門關(guān)系協(xié)調(diào)，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。
三、做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，確保集中管理工作的順利推進(jìn)。
201x年，公司將集中管理作為實(shí)現(xiàn)公司正規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要舉措，以高效化、正規(guī)化為公司制度建設(shè)的基本原則，在業(yè)務(wù)、理賠、財(cái)務(wù)、人力、印章管理等方面做了大量工作，我公司能堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)決議，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了制度建設(shè)和內(nèi)控管理。
集中管理有利于提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)效率優(yōu)先，整合資源配置。對(duì)于提升客戶服務(wù)水平，提升公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力、高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的推動(dòng)作用。
四、建立健全公司各項(xiàng)內(nèi)控制度，強(qiáng)化考核，確保執(zhí)行力。
公司在每季度末成立考核小組根據(jù)考核辦法對(duì)公司各機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況和內(nèi)控管理情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)提出整改意見，確保了公司的各項(xiàng)工作正規(guī)有序開展。保證上級(jí)公司的各項(xiàng)政策規(guī)定得到切實(shí)貫徹落實(shí)，有力推進(jìn)了基層公司的內(nèi)部管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，使基層公司的內(nèi)部管理工作有了進(jìn)一步提高。
五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)精神文明建設(shè)發(fā)展，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力
在加強(qiáng)公司管理，深化公司改革，確保業(yè)務(wù)發(fā)展和效益提高的同時(shí)，我十分注重加強(qiáng)以黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面為主要內(nèi)容的企業(yè)精神文明建設(shè)。
201x年，公司圓滿開展了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議、新保險(xiǎn)法頒布實(shí)施等主題活動(dòng)。在追求企業(yè)效益的同時(shí)，充分發(fā)揮了公司的社會(huì)責(zé)任，在xx市樹立了xx保險(xiǎn)的良好口碑。
六、下一步工作思路
一年來，在學(xué)習(xí)與工作等方面，雖然取得了較顯著的成績(jī)，但是，仍存在一些問題需要不斷的加以完善和解決，理論知識(shí)與實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種優(yōu)秀的管理辦法，采取有力措施，力爭(zhēng)把發(fā)展和管理工作抓得更好。
總公司二次創(chuàng)業(yè)的號(hào)角已經(jīng)吹響，在公司發(fā)展進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵歷史時(shí)期，我們承擔(dān)著重大責(zé)任和使命，公司的二次創(chuàng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和難得機(jī)遇。我們要將二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處的關(guān)鍵，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)變化要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)“二次創(chuàng)業(yè)”的相關(guān)文件精神，明確自身發(fā)展的方向，全面提升自身的業(yè)務(wù)水平，解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題，以“企業(yè)文化”為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真搞好思想定位，不斷強(qiáng)化發(fā)展觀、服務(wù)意識(shí)，破除舊的思想障礙，堅(jiān)持通過各種行之有效的方式不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用實(shí)踐來檢驗(yàn)和發(fā)展自身的創(chuàng)新力。
波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái)，也為自身提供了大有作為的舞臺(tái)。我和大家一樣，要不斷提升學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅(jiān)持不懈地提高自己的綜合實(shí)力。
今年，公司對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行了整合，人員分工更加明確合理，大家可以明顯感受到我們新年新的氣象，希望以此作為xx中支新的事業(yè)起點(diǎn)，我將帶領(lǐng)大家保持更加昂揚(yáng)的工作作風(fēng)，相信我們的未來會(huì)更加美好。
謝謝大家！
第7篇 2023年縣林業(yè)局年終工作總結(jié) 6950字
XX年，林業(yè)局在上級(jí)主管部門的支持幫助和縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“保民生、保發(fā)展、保穩(wěn)定”的工作大局，按照年初縣委十屆六次全會(huì)和縣xx屆人大二次會(huì)議確定的思想政治建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和文化建設(shè)要求，堅(jiān)持以人為本、生態(tài)優(yōu)先的原則，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以培育保護(hù)森林資源為己任，以“增資源、增活力、增效益”為目標(biāo)，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，立足本職，依法依規(guī)、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)集體林權(quán)制度主體改革，依法治火，從嚴(yán)護(hù)林，維護(hù)林區(qū)治安的穩(wěn)定。一年來，圓滿地完成了林業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、深化集體林權(quán)制度主體改革工作
深化集體林權(quán)制度主體改革工作，從XX年3月啟動(dòng)試點(diǎn)以來，歷時(shí)兩年半的努力工作，至今年11月止，已基本完成主體改革工作任務(wù)。于XX年6月圓滿通過市級(jí)檢查驗(yàn)收，8月通過省級(jí)檢查。按省委、省政府于10月下旬提出的集體公益林和集體商品林均山到戶率必須達(dá)到“兩個(gè)80%”新的要求，現(xiàn)正在抓緊整改完善“兩個(gè)80%”和林權(quán)證的打印、發(fā)放準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)整個(gè)主體改革工作在12月底前全面完成。
（一）確權(quán)情況。
全縣有林業(yè)用地面積197.8萬畝，其中：集體林面積137.5萬畝（含退耕地造林4萬畝），國(guó)有林面積60.3萬畝。涉及林改任務(wù)的15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)133個(gè)行政村2646個(gè)村民小組100311戶。 137.5萬畝集體林中，按永辦發(fā)〔XX〕17號(hào)文件要求扣減“兩站”淹沒區(qū)193 個(gè)村民小組集體林面積6.1301萬畝；因外出務(wù)工達(dá)不到三分之二的24個(gè)村民小組1.62萬畝。實(shí)際應(yīng)確權(quán)的集體林面積129.7499萬畝。截止XX年11月30日，已確權(quán)15鄉(xiāng)鎮(zhèn)133個(gè)村2419個(gè)村民小組67815 戶， 121549宗， 129.6722萬畝，平均宗地面積10.67畝，確權(quán)率98.85 %。今年6月29日?qǐng)A滿通過市檢查驗(yàn)收，林改主體改革工作被評(píng)定為優(yōu)秀。8月通過省級(jí)林改檢查。
（二）集體公益林、集體商品林均山到戶情況。
按照省市會(huì)議對(duì)集體公益林和集體商品林均山到戶率必須達(dá)到“兩個(gè)80%”新的要求，從10月22日起開展了對(duì)全縣集體公益林和集體商品林重新進(jìn)行宗地勘測(cè)確權(quán)定界工作。截止XX年11月30日止，共完成集體公益林均山到戶面積784907.72畝，占全縣集體公益林952090.8畝的82.4%；完成集體商品林均山到戶面積283028.85畝，占集體商品林337044.45畝的83.9%。經(jīng)過整改后，我縣集體公益林和集體商品林到戶率均達(dá)到省、市要求的“兩個(gè)80%”。
（三）林權(quán)證的打印、發(fā)放情況。
截止XX年11月30日止，對(duì)已確權(quán)到戶的宗地，除溪洛渡鎮(zhèn)外，其余14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林權(quán)證打印工作基本結(jié)束，完成林權(quán)證打印5萬余份。按照省、市新的工作要求，對(duì)部分原屬集體公益林和商品林以均股、均利到戶的已全部整改均山到戶，現(xiàn)正在進(jìn)行內(nèi)業(yè)完善和數(shù)據(jù)校核之中，林權(quán)證尚未發(fā)放。目前，僅發(fā)放了退耕還林的5335本林權(quán)證，面積40000畝。
二、營(yíng)林生產(chǎn)工作
（一）天保工程建設(shè)。
1、森林管護(hù)實(shí)施情況。
XX年，我縣完成森林管護(hù)面積148.2萬畝，投資179 萬元，全縣共有天保工程森林管護(hù)人員339名，簽訂護(hù)林員崗位責(zé)任書339份。在封山育林區(qū)人為活動(dòng)頻繁的主要路口、山口、河流交叉點(diǎn)設(shè)置封山育林永久標(biāo)志碑30塊，永久警示牌60塊。書寫標(biāo)語(yǔ)XX余條。
2、公益林建設(shè)情況。
XX年，我縣完成天保工程公益林建設(shè)任務(wù)30000畝，人工造林10000畝，封山育林 XX0畝，投資340萬元。在工程建設(shè)中，既考慮了生態(tài)環(huán)境建設(shè)，又注重與產(chǎn)業(yè)調(diào)整相結(jié)合，走生態(tài)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的路子，促進(jìn)群眾增收致富，確保工程的順利實(shí)施。
3、擴(kuò)大內(nèi)需完成情況。
國(guó)家下達(dá)XX年新增公益林建設(shè)任務(wù)XX0畝，其中人工造林5000畝，封山育林 15000畝?？偼顿Y205萬元，已全面完成任務(wù)。人工造林5000畝核桃，但由于春季干旱受災(zāi)嚴(yán)重，成活率較低，已準(zhǔn)備好在今年年底造核桃時(shí)令期補(bǔ)植完畢。
XX年新增擴(kuò)大內(nèi)需公益林建設(shè)，是我縣XX年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制的督辦項(xiàng)目?？?cè)蝿?wù)30000畝，其中人工造林10000畝，封山育林XX0畝。我局已委托具有甲a級(jí)資質(zhì)的**省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院昆明分院為我縣編制《**縣天保工程公益林建設(shè)項(xiàng)目XX年度擴(kuò)大內(nèi)需施工作業(yè)設(shè)計(jì)》，經(jīng)昭通市林業(yè)局批復(fù)后于XX年開始組織實(shí)施。
（二）退耕還林工程建設(shè)。
為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于完善退耕還林政策的通知》（國(guó)發(fā)〔XX〕25號(hào)）精神，昭通市林業(yè)局于今年4月底對(duì)我縣XX年、XX年實(shí)施退耕還林進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。XX年實(shí)施的XX畝退耕地造林，面積保存率達(dá)100%，合格率達(dá)100%；XX年實(shí)施的10000畝荒山造林面積保存率達(dá)100%，合格率達(dá)88%。
完成XX年下達(dá)給我縣退耕還林10000畝荒山造林任務(wù)，其中營(yíng)造慈竹7510畝、麻竹564畝、核桃1426畝、麻櫟500畝。
根據(jù)云發(fā)改農(nóng)經(jīng)[XX]99號(hào)文件《關(guān)于下達(dá)XX年鞏固退耕還林成果任務(wù)計(jì)劃的通知》要求，截止XX年11月30日，全面完成了下達(dá)的后續(xù)產(chǎn)業(yè)鞏固退耕還林成果沼汽池74口、節(jié)柴369 眼、太陽(yáng)能12個(gè)、優(yōu)化樹種26400畝、補(bǔ)植補(bǔ)造154畝、荒山薪炭林造林100畝的任務(wù)指標(biāo)。
（三）林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。
1、林業(yè)三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值。
XX年，全縣核桃、花椒、竹子三大產(chǎn)業(yè)面積為35.28萬畝，其中：核桃8.2萬畝，花椒16.08萬畝，竹子11萬畝。林業(yè)總產(chǎn)值達(dá)11375.2萬元。比XX年增加產(chǎn)值2042.8萬元。
2、林業(yè)產(chǎn)業(yè)工程實(shí)施情況。
（1）竹產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目：今年竹子種植任務(wù)0.5萬畝，完成竹子種植0.5萬畝，完成任務(wù)數(shù)的100%。
（2）核桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目：今年核桃種植任務(wù)5萬畝，完成核桃栽種面積5萬畝，完成任務(wù)數(shù)的100%。
(四)種苗培育工作。
XX年度計(jì)劃造林需各類苗650余萬株。我縣共育華山松、核桃、花椒等苗木507.1畝、產(chǎn)苗3762.96萬株（新育333.6畝、2588.9萬株，留床苗173.5畝、1174.06萬株），充分滿足全縣造林用苗之需。為提高核桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)用苗質(zhì)量，我局今年首次開推行核桃穗條準(zhǔn)采制度，實(shí)行核桃造林苗木“四定三清”即定點(diǎn)采穗、定點(diǎn)育苗、訂單生產(chǎn)、定向供應(yīng)，做到品種清楚、種源清楚、銷售動(dòng)向清楚，確保我縣核桃產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。創(chuàng)建了核桃良種采穗圃20畝，切實(shí)開展核桃種質(zhì)資源保護(hù)工作。
（五）義務(wù)植樹。
XX年義務(wù)植樹任務(wù)110萬株，完成113萬株，占任務(wù)數(shù)的102.7%。
（六）農(nóng)村能源建設(shè)。
XX年農(nóng)村能源建設(shè)是縣政府向全縣人民承諾的為民辦的十件實(shí)事之一。今年7月上級(jí)旬下達(dá)給我縣戶用沼氣池建設(shè)374口，其中退耕還林沼氣池任務(wù)74口；節(jié)柴改灶1569戶，其中退耕還林節(jié)柴改灶任務(wù)369戶。已于11月全部實(shí)施結(jié)束驗(yàn)收投入使用。
三、林政資源管理工作
我局按照“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，堅(jiān)持‘嚴(yán)打’方針，維護(hù)生態(tài)安全，維護(hù)林區(qū)穩(wěn)定”的工作思路，嚴(yán)格林政資源管理，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行采伐限額，合理控制森林資源消耗。嚴(yán)格執(zhí)行“采伐一本賬”、“審批采伐一支筆”、伐后檢查驗(yàn)收“一把尺”的制度。堅(jiān)持憑證采伐、憑證運(yùn)輸、憑證經(jīng)營(yíng)加工制度，嚴(yán)格林政票據(jù)管理。對(duì)采伐、運(yùn)輸、銷售嚴(yán)格執(zhí)行“三總量”控制制度，做到伐前有設(shè)計(jì)、伐中有監(jiān)督、伐后有檢查驗(yàn)收。降低森林資源的低價(jià)值消耗。全年共發(fā)放林木采伐證256張，農(nóng)民自用材3056立方米、生活燒柴2XX立方米。
（二）加強(qiáng)對(duì)木材、林產(chǎn)品加工經(jīng)營(yíng)流通環(huán)節(jié)的管理。圍繞“管好源頭、規(guī)范加工、把住流通”的目標(biāo)，在全
縣范圍內(nèi)開展木材經(jīng)營(yíng)加工清理整頓工作。全縣共審驗(yàn)?zāi)静摹⒘之a(chǎn)品經(jīng)營(yíng)加工企業(yè)68戶，其中木材加工企業(yè)21戶，木材經(jīng)營(yíng)企業(yè)15戶，林產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)加工企業(yè)1戶，竹筍經(jīng)營(yíng)加工企業(yè)31戶。辦理林產(chǎn)品運(yùn)輸證138噸（竹筍）；辦理木材運(yùn)輸證1204.169立方米（XX年度雪災(zāi)木），其中：市內(nèi)運(yùn)輸392.9立方米，省內(nèi)運(yùn)輸204.7立方米，出省運(yùn)輸606.589立方米。
（三）認(rèn)真做好林業(yè)行政執(zhí)法管理。全年，辦理使用林地審批手續(xù)3件，征占用林地6.7688公頃。查處金沙公司違法占用林地面積1.9810公頃，罰款85000元。森林公安共辦理森林刑事案件3件，批捕3人；辦理治安案件5件，拘留2人，共處罰5人，收罰款2600元；辦理林政案件108件，處罰109人，補(bǔ)種樹木8598株，林政處罰130957.56元，收繳木材47.3279立方米，折款14906.68元；繳獲省級(jí)保護(hù)的陸生野生動(dòng)物鹿子1只（活體），死體1只，野雞24只，紅嘴香思鳥56只，畫眉6只，青猴1只，獵具50個(gè)，野味標(biāo)識(shí)2個(gè)。已將活體野生動(dòng)物進(jìn)行了放歸，死體進(jìn)行了銷毀。全年共為國(guó)家挽回經(jīng)濟(jì)損失148464.24萬元。
（四）以人為本，加大野生動(dòng)物保護(hù)工作。開展各種形式宣傳活動(dòng)，展示國(guó)家一級(jí)保護(hù)陸生野生動(dòng)物及鳥類圖片45件，發(fā)放宣傳材料3000份、倡議書1500份、調(diào)查問卷300份，組織檢查花鳥市場(chǎng)1個(gè)、特種養(yǎng)殖場(chǎng)3個(gè)、賓館飯店136個(gè)，加大對(duì)野生動(dòng)物保護(hù)工作。為了維護(hù)生態(tài)平衡和社會(huì)穩(wěn)定，減輕群眾的損失，今年對(duì)溪洛渡、水竹、青勝、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的319戶遭受野生動(dòng)物危害農(nóng)戶進(jìn)行了補(bǔ)償，補(bǔ)償資金為7萬元。
（五）編制公益林生態(tài)效益補(bǔ)償實(shí)施方案。規(guī)劃、編制完成《**省省級(jí)公益林生態(tài)效益補(bǔ)償**縣省級(jí)公益林》，補(bǔ)償面積128萬畝，涉及農(nóng)戶64086戶；規(guī)劃、編制完成《XX年新增中央財(cái)政森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金**省**縣實(shí)施方案》，補(bǔ)償面積20.3萬畝的，涉及農(nóng)戶6288戶。自XX年1月起，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)圴為5元/畝．年。
四、森林防火工作
我縣狠抓森林防火工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，堅(jiān)持政府全面負(fù)責(zé)、部門齊抓共管、社會(huì)廣泛參與的工作機(jī)制；強(qiáng)化宣傳教育工作，全面提高群眾防火意識(shí)、法律意識(shí)；從火源管理入手，排除林區(qū)不安全火災(zāi)隱患，有效遏制森林火災(zāi)的發(fā)生；完善預(yù)案，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
在全縣森林防火戰(zhàn)線上的同志們及林區(qū)廣大干部群眾的艱苦努力下，戰(zhàn)勝了去年冰雪災(zāi)害帶來林區(qū)大量可燃物劇增、防火艱巨、火險(xiǎn)等級(jí)居高的重重困難?；I措3.335萬元為**縣常駐民兵應(yīng)急分隊(duì)配置了森林防火必要的裝備物資。實(shí)行防火值班調(diào)度雙崗制，堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班。今年，我縣未發(fā)生一起森林火災(zāi)，森林受害面積與受害率為零。
五、森林病蟲害防治工作
我局堅(jiān)持“預(yù)防為主，科學(xué)防控，依法治理，促進(jìn)健康”的方針，緊緊圍繞昭通市林業(yè)局下達(dá)給我縣的目標(biāo)管理責(zé)任指標(biāo)要求，積極開展森防檢疫的各項(xiàng)工作，加大檢疫執(zhí)法力度，加大防治工作由部門防治向社會(huì)化防治轉(zhuǎn)變的改革和創(chuàng)新力度，保質(zhì)保量的完成了預(yù)期計(jì)劃，切實(shí)有效地保護(hù)了我縣的森林資源安全。
(一)林業(yè)有害生物發(fā)生防治和檢疫情況。
全縣有森林95.91萬畝，監(jiān)測(cè)84.2萬畝，監(jiān)測(cè)率87.71%。全年共發(fā)生各類林業(yè)有害生物4.68萬畝，發(fā)生率4.88%，防治4.28萬畝，防治率91.45%。調(diào)運(yùn)檢疫木材1204.169立方米，檢疫苗木1056.4644萬株，竹筍138噸，花卉0.06萬株，產(chǎn)地檢疫率92%。
(二)“利劍XX”專項(xiàng)行動(dòng)開展情況。
按照省、市林檢局的要求和縣林業(yè)局的安排，在全縣15鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了“**縣‘利劍XX’云貴川藏渝森林植物檢疫聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)”，執(zhí)法培訓(xùn)21人次，產(chǎn)地檢疫案件查處9件，印發(fā)各類法律、法規(guī)和政策宣傳資料236份，專項(xiàng)行動(dòng)投入經(jīng)費(fèi)1.5萬元，投入人員65人次，出動(dòng)車輛15車次。
(三)深入開展科技推廣工作。
在黃華鎮(zhèn)金寨村，開展“花椒病蟲害綜合治理科技推廣項(xiàng)目”技術(shù)培訓(xùn)2期，培訓(xùn)椒農(nóng)560余人次；完成病蟲害綜合治理科技推廣500畝。
六、以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，真情扶貧，服務(wù)“三農(nóng)”。
林業(yè)局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，“三聯(lián)系兩深入”到伍寨鄉(xiāng)白云村高寒山區(qū)扶貧點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)一竿子辦事的作風(fēng)到一線工作、到一線解決問題、到一線學(xué)習(xí)、到一線發(fā)展，踐行科學(xué)發(fā)展觀。就**高寒山區(qū)如何加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)四個(gè)文明建設(shè)開展調(diào)研。緊密聯(lián)系部門實(shí)際，本著能辦什么就辦什么，能發(fā)展什么就發(fā)展什么的原則，從七個(gè)方面解決白云村群眾所需、所盼、所急的實(shí)際困難和問題。一是伍寨至白云沿公路兩旁，建設(shè)30余公里的綠色長(zhǎng)廊。二是在伍寨鄉(xiāng)境內(nèi)規(guī)劃10000畝封山育林。三是在伍寨村新生村沿河一帶種植核桃2500畝。四是籌措資金3萬元支持伍寨鄉(xiāng)中心校綠化，幫助伍寨鄉(xiāng)解決5萬元的民族文化廣場(chǎng)綠化經(jīng)費(fèi)。五是倡導(dǎo)林業(yè)職工籌集資金為恢復(fù)白云村新寨小學(xué)校上課，改善學(xué)生學(xué)習(xí)條件和白云村村委會(huì)辦公條件，購(gòu)置桌椅22套。六是幫助白云村解決3000元的工作經(jīng)費(fèi)，將學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀深入到一家一戶，為村民更好地服務(wù)。七是積極幫助協(xié)調(diào)縣級(jí)有關(guān)職能部門修建白云小學(xué)學(xué)生過河溝小橋，確保漲水期學(xué)生安全，以及白云村9個(gè)村民小組的207戶809人的通電建設(shè)。
七、強(qiáng)化部門職能職責(zé)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)
我局通過采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、座談會(huì)、討論會(huì)等多種形式，組織廣大黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的一系列重大理論創(chuàng)新成果、黨的路線方針政策，全面準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局工作，進(jìn)一步加強(qiáng)勤政廉潔，規(guī)范行為，提高工作效率，促進(jìn)單位決策科學(xué)化，提高行政組織管理水平，采取積極措施制定了《**縣林業(yè)局鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站管理辦法》，完善了《加強(qiáng)組織紀(jì)律的規(guī)定》、《加強(qiáng)工作的管理規(guī)定》、《財(cái)產(chǎn)管理制度》等12項(xiàng)規(guī)章制度。與全體黨員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
強(qiáng)化行政效能建設(shè)堅(jiān)持執(zhí)政為民的思想，強(qiáng)化公仆意識(shí)。切實(shí)加強(qiáng)問責(zé)辦法和為民辦實(shí)事辦好事的行業(yè)服務(wù)承諾制，首問責(zé)任制，限時(shí)辦結(jié)制“四項(xiàng)制度”的貫徹實(shí)施工作。對(duì)所有的林業(yè)行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了清理，將16項(xiàng)林業(yè)行政審批項(xiàng)目拿入縣政府政務(wù)服務(wù)中心集中受理，進(jìn)一步規(guī)范林業(yè)行政審批。精心組織，全面啟動(dòng)，貫徹陽(yáng)光政府“四項(xiàng)制度”。
八、做好信訪接待，認(rèn)真查處信訪案件
為確保信訪工作的順利開展，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立健全了長(zhǎng)效工作機(jī)制。一是成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了1名工作人員具體負(fù)責(zé)辦公室日常工作；二是認(rèn)真落實(shí)信訪工作目標(biāo)責(zé)任制；三是建立健全了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度和接待日制度；四是建立了定期分析制度；五是堅(jiān)持了每月矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度。
全年共收到群眾來信17件，其中上級(jí)交辦的3件，辦結(jié)率100%；辦結(jié)一般信件14件，辦結(jié)率100%；受理林權(quán)糾紛7件（其中國(guó)有林與集體林糾紛6件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)間糾紛1件），調(diào)處7件；接待來訪群眾70余人次，處理來信來訪80余件。排查糾紛132起，結(jié)案調(diào)處129起，調(diào)處率為97.73%，其中協(xié)議調(diào)處114起，占89.1%。
九、服務(wù)電站建設(shè)，全力做好移民穩(wěn)定工作
著力做好移民工作，切實(shí)推進(jìn)“兩站”庫(kù)區(qū)移民實(shí)物指標(biāo)復(fù)核調(diào)查及施工區(qū)移民安置工作各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，維護(hù)溪洛渡水電站施工區(qū)的穩(wěn)定和電站的正常施工，我局黨組高度重視，安派專人開展移民包戶工作，進(jìn)一步做到“五強(qiáng)化”，做到超前掌握移民信訪苗頭，超前化解隱患，超前啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保防范未然，積極穩(wěn)妥推進(jìn)移民工作。對(duì)我局的18戶包戶移民，實(shí)行一對(duì)一包戶，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理完善了17戶移民安置手續(xù)，簽定了安置協(xié)議。
十、存在的問題
XX年的工作在廣大干部職工的努力下，雖然取得了一些成績(jī)，但是還存在一些不容忽視的問題。
（一）林業(yè)行政執(zhí)法難度大。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，保護(hù)與開發(fā)的矛盾日益尖銳突出，亂占林地、亂開亂挖的違法案件增多，依法治林的難度仍然很大。
（二）林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展滯后。我縣由于林產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚，機(jī)制不順又沒有充足資金注入等原因，發(fā)展不平衡，林果業(yè)產(chǎn)值低下，林產(chǎn)品加工業(yè)缺乏，林下養(yǎng)殖、林家樂開發(fā)等規(guī)模不大，開發(fā)程度不高，經(jīng)濟(jì)效益不好。
（三）開發(fā)利用地方優(yōu)勢(shì)種質(zhì)資源，引導(dǎo)育苗戶培育“名、特、優(yōu)、新”品種方面做得不夠，容器育苗水平低。
（四）工程項(xiàng)目管理、文書檔案管理立卷歸檔工作還需進(jìn)一步規(guī)范完善。
（五）經(jīng)費(fèi)不足，嚴(yán)重制約了各項(xiàng)工作的開展。
十一、XX年工作重點(diǎn)
XX年，我局將緊緊圍繞縣委、政府的工作重點(diǎn)，以培育保護(hù)森林資源為已任，加大國(guó)土綠化，抓好生態(tài)文明建設(shè)，著力打造“森林**”、“生態(tài)**”。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)做大林業(yè)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。
（一）進(jìn)一步加大林業(yè)宣傳工作力度。深入貫徹落實(shí)中央和省委林業(yè)工作會(huì)議精神，廣泛宣傳林業(yè)在生態(tài)文明建設(shè)、調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)民增收和建設(shè)小康社會(huì)中的重要作用，著力營(yíng)造全社會(huì)辦林業(yè)的良好氛圍。
（二）深入開展全民義務(wù)植樹運(yùn)動(dòng)。貫徹落實(shí)全民義務(wù)植樹條例，積極組織開展全民植樹造林。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)。緊緊圍繞我縣林業(yè)“兩大目標(biāo)”、“四大工程”、“六大產(chǎn)業(yè)”總體目標(biāo)，組織實(shí)施鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)工程、天保工程、中央擴(kuò)大內(nèi)需投資項(xiàng)目、農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目、沙化治理和基礎(chǔ)設(shè)施及附屬配套工程建設(shè)。
（四）建立完善公益林補(bǔ)償機(jī)制。組織實(shí)施好全縣128萬畝省級(jí)公益林，20.3萬畝國(guó)家級(jí)公益林補(bǔ)償工作，全面提高區(qū)域內(nèi)森林的整體質(zhì)量，充分發(fā)揮森林三大效益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
（五）大力發(fā)展林產(chǎn)業(yè)。不斷加快林產(chǎn)業(yè)建設(shè)，做強(qiáng)做大林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。計(jì)劃XX年新種植核桃4萬畝，花椒1萬畝。科技興林，加大科技培訓(xùn)，強(qiáng)化培育林木良種建設(shè)，推進(jìn)林產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
（六）進(jìn)一步深化集體林權(quán)制度改革。完善集體林權(quán)制度主體改革，積極推進(jìn)集體林權(quán)制度配套改革，逐步建立和完善森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金制度。編制十二五期間年森林采伐限額方案。
（七）進(jìn)一步推進(jìn)依法行政，加大森林資源保護(hù)力度。深入開展林業(yè)專項(xiàng)治理活動(dòng)，重點(diǎn)打擊各種非法侵占林地、毀林開墾、亂砍濫伐、無證外運(yùn)木材、亂捕亂獵國(guó)家保護(hù)的野生動(dòng)物、森林縱火等違法犯罪行為。切實(shí)加強(qiáng)林地管理，規(guī)范審核報(bào)批程序，實(shí)行征占用林地逐級(jí)審查負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。
（八）加強(qiáng)森林病蟲防治體系建設(shè)。切實(shí)搞好國(guó)家病蟲測(cè)報(bào)點(diǎn)建設(shè)，落實(shí)好病蟲害防治目標(biāo)責(zé)任制，著力抓好森林病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防治工作。重點(diǎn)抓好松葉蜂、鋸巨鋸鍬、天牛等病蟲害防治工作，強(qiáng)化疫情監(jiān)測(cè)。XX年防治華山松松葉蜂1500畝，核桃鋸巨鋸鍬、天牛等病蟲害防治XX畝。
（九）繼續(xù)抓好森林防火工作。貫徹落實(shí)好“預(yù)防為主、積極消滅”的森林防火方針，采取各種有效措施，切實(shí)抓好森林防火工作。加強(qiáng)森林防火物資、交通、通訊設(shè)備、生物防火林帶等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提高我縣森林火災(zāi)綜合防御能力。
（十）強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)。貫徹落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)、黨務(wù)公開，實(shí)施好兩個(gè)“四項(xiàng)制度”建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，為民辦事，提高工作效率。
（十一）推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，加大反腐__工作力度。
第8篇 財(cái)政所2023年終工作總結(jié) 2200字
一、xx年工作總結(jié)
過去的一年，我們?cè)诳h財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，按照“xxxx”重要思想及貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，改善思路、端正態(tài)度、積極創(chuàng)新、真抓實(shí)干，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
（一）財(cái)政稅收工作
財(cái)政部門稅收入員以高度的事業(yè)心、責(zé)任感，不畏艱辛，克服重重困難，在群眾納稅意識(shí)依然淡薄，依法征稅的社會(huì)環(huán)境有待改善的情況下，在契稅征收上做到應(yīng)收盡收，堅(jiān)持收支兩條線管理制度，做到應(yīng)收盡收及時(shí)入庫(kù)，?？顚Ｓ?。
（二）堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革極力推進(jìn)鄉(xiāng)財(cái)管工作。
xx年我們堅(jiān)持按照年初人代會(huì)通過的財(cái)政預(yù)算執(zhí)行，堅(jiān)決做到撥款有預(yù)算，支出有計(jì)劃，在縣財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)下，我們壓縮一般消費(fèi)性支出，確保人員經(jīng)費(fèi)，民政優(yōu)撫等各項(xiàng)法定支出，確保正常的政府運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格限制、招待費(fèi)入賬。
規(guī)范鎮(zhèn)財(cái)務(wù)支出日常管理工作，加強(qiáng)原始支出憑證審核工作，對(duì)于票據(jù)不規(guī)范，手續(xù)不健全，內(nèi)容不真實(shí)，開支不明確的票據(jù)一律拒絕付款，從而規(guī)范了財(cái)務(wù)支出管理。
（三）繼續(xù)做好財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金管理和發(fā)放工作。
xx年我鎮(zhèn)共發(fā)放財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金10402555.3元；其中五保戶補(bǔ)助380400元；低保戶補(bǔ)助917700元；村組干部補(bǔ)助22850元；糧食直接補(bǔ)貼1081625元；糧食綜合補(bǔ)貼5013859元；水稻良種補(bǔ)貼724328元；玉米良種補(bǔ)貼152568元；計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助24480元；退耕還林補(bǔ)貼1486591元、水稻良種良法及油菜補(bǔ)貼491369元、所有財(cái)政補(bǔ)貼都能夠按照政策和時(shí)間要求，及時(shí)足額地發(fā)放到戶.
（四）抓好財(cái)政所日常管理工作。
1、加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)。
我們積極參加縣財(cái)政局黨組、鎮(zhèn)黨委組織的各種政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高政策水平和業(yè)務(wù)技能。
2、建立健全各種制度。
按照上級(jí)要求，我們制定了與財(cái)政業(yè)務(wù)有關(guān)各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)、考勤、內(nèi)部管理制度，要求全所財(cái)政干部遵照?qǐng)?zhí)行。
（五）存在的問題。
1、財(cái)政所工作任務(wù)繁重與人員較少的矛盾日益尖銳。
近幾年來財(cái)政所工作一項(xiàng)比一項(xiàng)多、每個(gè)同志都身兼幾職，既加重了同志們的負(fù)擔(dān)，又不利于單位內(nèi)部控制管理。從事繁重的工作而物質(zhì)和精神待遇偏低，這 很大程度上挫傷了財(cái)政干部工作積極性。
2、稅收征管環(huán)境亟待治理。契稅征管秩序不規(guī)范。
農(nóng)民依法繳納契稅的思想觀念還遠(yuǎn)未形成。這與農(nóng)村房地產(chǎn)市場(chǎng)管理不使全有直接的關(guān)系。他們認(rèn)為，只要有房住，購(gòu)房后繳不繳契稅，有沒有合法的產(chǎn)權(quán)憑證無所謂。
3、依法理財(cái)?shù)乃枷胗^念還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在有些部門和單位中還不同程度地存在隨意花錢、鋪張浪費(fèi)、大手大腳的現(xiàn)象。還沒有樹立“依法財(cái)政、精打細(xì)算、節(jié)儉過緊日子”思想觀念。
二、xx年工作計(jì)劃
xx年，我們堅(jiān)決在縣財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟，按照“xxxx”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀的要求，改善思路、端正態(tài)度、積極創(chuàng)新，真抓實(shí)干，現(xiàn)將工作計(jì)劃簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
（一）加大財(cái)政稅收工作力度，不斷壯大鎮(zhèn)財(cái)政實(shí)力。
1、采取多種形式加大各項(xiàng)稅收政策宣傳力度，讓依法納稅的觀念逐步深入人心。
2、規(guī)范財(cái)政支出，確保財(cái)政增收。在日常支出時(shí)，加大對(duì)稅務(wù)發(fā)票審核力度，以稅務(wù)發(fā)票為支出要件，以支出促征收，加大對(duì)國(guó)稅、地稅部門支持力度。3、關(guān)于契稅。財(cái)政部門主動(dòng)為集鎮(zhèn)開發(fā)及房地產(chǎn)市場(chǎng)管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門的支持，促使我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設(shè)及房地產(chǎn)市場(chǎng)管理工作合法、規(guī)范、健康地發(fā)展。同時(shí)在鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的支持下，摸清稅源，依法征收。
4、積極爭(zhēng)取、計(jì)生、民政、公安等政府非稅執(zhí)收部門的支持，讓所有收費(fèi)都納入大廳，大力組織政府非稅收入，堅(jiān)持收支兩條線管理制度，做到應(yīng)收盡收，及時(shí)入庫(kù)，專款專用。
（二）進(jìn)一步做好財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金發(fā)放工作。
1、強(qiáng)化便民服務(wù)的意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)政服務(wù)大廳的“窗口”效應(yīng)，堅(jiān)持做到文明、禮貌、熱情、周到、耐心的服務(wù)。堅(jiān)持群眾利益無小事，建立來訪群眾接待責(zé)任制。提高辦事效率，堅(jiān)決做到“事有所辦、辦有所果”，讓群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們舒心。
2、加強(qiáng)對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金存折卡到戶情況的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)禁村組干部或他人代領(lǐng)農(nóng)民補(bǔ)貼存折，嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人代領(lǐng)補(bǔ)貼資金，實(shí)行取款有身份證明制度，確保財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民政策落到實(shí)處。
（三）進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革，加強(qiáng)鄉(xiāng)財(cái)縣管工作。
1、加大財(cái)政預(yù)算資金管理力度。xx年財(cái)政預(yù)算經(jīng)鎮(zhèn)人民代表大會(huì)通過后，不再調(diào)整，確保人員工資，及民政、救災(zāi)、優(yōu)撫等法定支出。壓縮一般消費(fèi)性支出，限制招待費(fèi)入帳，確保上級(jí)各項(xiàng)專項(xiàng)支出，堅(jiān)持做到撥款有預(yù)算，支出有計(jì)劃。
2、規(guī)范財(cái)政支出日常管理工作。實(shí)行借款備用全審核制度，對(duì)于無計(jì)劃、無明確內(nèi)容的借款，拒絕付款；繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)支出原據(jù)的審核工作，對(duì)于票據(jù)不規(guī)范、手續(xù)不健全、開支不明確、內(nèi)容不真實(shí)的憑證，一律拒付。
3、強(qiáng)化對(duì)前期借款沖帳工作，對(duì)于前期借款未沖賬的，應(yīng)先行沖帳后，才能付款。以后開支盡量減少借款，嚴(yán)禁白條入帳，堅(jiān)決做到支出有據(jù)，報(bào)帳及時(shí)。
（四）從財(cái)政部門本職業(yè)務(wù)出發(fā)，全心全意，力所能及地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的各項(xiàng)中心工作。
（五）規(guī)范財(cái)政所日常管理工作。
１、爭(zhēng)取縣財(cái)政局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持，逐步改善辦公條件，提高福利待遇，調(diào)動(dòng)全體財(cái)政干部的工作積極性。
２、建立健全各項(xiàng)工作制度、崗位制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、加班補(bǔ)助制度，做到用制度管人管事。
３、加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)。積極主動(dòng)參加縣局和鎮(zhèn)黨委、政府組織的學(xué)習(xí)，同時(shí)有計(jì)劃地安排外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)財(cái)政干部依法理財(cái)政策水平和業(yè)務(wù)技能。
第9篇 青年教師年終工作總結(jié)5則 750字
第一則
時(shí)光飛逝，日月如梭！一個(gè)學(xué)期即將過去，這是我進(jìn)入教師崗位的第一學(xué)期，回顧這一學(xué)期的工作，我深知有許多方面值得總結(jié)和反思。，并希望以此為鑒來督促和勉勵(lì)自己今后各方面的工作和學(xué)習(xí)，讓自己得到更大的提高。
一、思想方面
作為一個(gè)人民教師，我在思想熱愛教育事業(yè)，以“五種精神”和“十種意識(shí)”嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在學(xué)生們的心目中樹立起榜樣的作用。積極服從學(xué)校的工作安排，配合科室領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。
二、工作考勤方面
我熱愛自己的事業(yè)，嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)校和科室舉行的各種會(huì)議和活動(dòng)。做到不早退，不遲到，每一節(jié)課提前到達(dá)教室。從不因?yàn)閭€(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。
三、教學(xué)工作方面
本學(xué)期我擔(dān)任三門課程的教學(xué)工作，其中兩門課程是高考班的，一門是專業(yè)班的。作為一名新老師，在教學(xué)工作中沒有自己的經(jīng)驗(yàn)，甚至是存在很多不足。為了扮演好自己的這個(gè)角色，我平時(shí)潛心鉆研教材，虛心請(qǐng)教科室的其它老師；查看課外資料；認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，課后及時(shí)反思；認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè)；課堂上注重對(duì)學(xué)生的引導(dǎo)。利用課外時(shí)間，堅(jiān)持看書，爭(zhēng)取擴(kuò)大自己的知識(shí)面。這樣長(zhǎng)期堅(jiān)持下來，我深深地感覺到自己的教學(xué)能力得到了很大的提高，尤其是對(duì)教材的把握方面，比起剛進(jìn)學(xué)校，進(jìn)步了很多。
為了進(jìn)一步提升自己的能力，自己認(rèn)真參加了其它教師的課堂教學(xué)，參加了兩次公開課的講課，評(píng)課，八次科室及其它科室教師的聽課，從他們身上看到了很多自己的不足之處，同時(shí)也吸收了很多的經(jīng)驗(yàn)。除了課外時(shí)間堅(jiān)持看書以外，我還報(bào)了自考。爭(zhēng)取從各個(gè)方面提高自己，全面提升自己的綜合素質(zhì)。
四、新學(xué)期計(jì)劃
第10篇 物資采購(gòu)部年終個(gè)人工作總結(jié) 1150字
xx年，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節(jié)假日，出色的完成了公司交辦的采購(gòu)工作。積極參與公司組織的各種緊急任務(wù)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。在作風(fēng)上執(zhí)行公司管理制度，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，以采購(gòu)紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，從未出現(xiàn)違法、違紀(jì)、腐敗現(xiàn)象。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開展工作，使各項(xiàng)工作比去年得到了比較明顯的進(jìn)步。
一、工作完成情況及修訂完善管理制度
1.本年度工作完成情況
根據(jù)公司安排，我們物資采購(gòu)部主要擔(dān)負(fù)①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材、水泥，②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料，③建廠所需成套設(shè)備、儀器儀表、閥門管件，④電器設(shè)備，⑤勞保用品，⑥一般工具，⑦輸鹵管線，⑧研究所實(shí)驗(yàn)材料、化學(xué)試劑、儀器儀表，⑨公司交代的其它采購(gòu)業(yè)務(wù)。
為節(jié)約資金，防止庫(kù)存積壓，堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法，在采購(gòu)量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計(jì)，精心組織尋找貨源，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項(xiàng)目，保障鉆井施工，科研開發(fā)這個(gè)中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的配合下，2023年共完成采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)單 份，簽訂合同 0份。全年采購(gòu)額達(dá)到 萬。其中建廠設(shè)備、閥門管件、儀器儀表、機(jī)械設(shè)備等計(jì)款7550萬，加工廠區(qū)購(gòu)進(jìn)水泥 噸計(jì)款 萬，購(gòu)進(jìn)各種鋼材 噸計(jì)款 萬，3個(gè)井隊(duì)共組織購(gòu)進(jìn)泥漿藥品 噸，計(jì)款 萬，購(gòu)進(jìn)套管 噸，計(jì)款 萬，隔熱油管 米計(jì)款 萬等。合同采購(gòu) 萬，零星采購(gòu) 萬。
目前基本做到1000元以上的采購(gòu)，由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬，減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，逐步建立起物資采購(gòu)渠道及供應(yīng)商信息檔案?，F(xiàn)已有一百多家供應(yīng)商。我們一直強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多與相關(guān)職能部門共同參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，和相關(guān)部室人員一起詢價(jià)比較，在采購(gòu)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。逐步完善制度，
2.部室建立每人每天工作寫實(shí)，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一筆業(yè)務(wù)操作進(jìn)程，也便于采購(gòu)環(huán)節(jié)上的查詢。每周上報(bào)周工作量，每月報(bào)采購(gòu)報(bào)表，出年底財(cái)務(wù)報(bào)表等供領(lǐng)導(dǎo)參閱決策。
3.重新制定完善崗位制：人員按其所長(zhǎng)，專業(yè)化分工分類，各負(fù)其責(zé)。解決職責(zé)專業(yè)分不清：容易出現(xiàn)行行都會(huì)干，行行都不專，材料性能不知道，型號(hào)參數(shù)搞不清，有了失誤扯不清，干起工作來理不清等憋病。避免喪失自覺性，業(yè)務(wù)始終得不到提高，很難獨(dú)擋一面處理問題，對(duì)公司，對(duì)個(gè)人危害極大。崗位責(zé)任制的落實(shí)，徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在，每個(gè)人的工作積極性和工作效率顯著提高。
第11篇 救助站xxxx年年終工作總結(jié) 1000字
救在xxxx年的工作中，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線精神，堅(jiān)持一貫以來的以人為本的方針，用熱忱的態(tài)度面對(duì)每一位前來求助的群眾。到目前，我站全年共救助1562人。其中男1530人，女32人；其中未成年人4人，老年人75人。
一、 重病大病流浪人員救助及安置
xxxx年關(guān)于患重病的流浪人員救助工作中，經(jīng)群眾撥打“110”“120”送**市中醫(yī)院治療求助流浪人員共4人。我站積極醫(yī)治流浪重癥病人并關(guān)注其病情。在救助的重病住院流浪人員中，查找到籍貫并找到親人，經(jīng)我站治療后護(hù)送回原籍的老人一名。無法查找的重病智障人員在經(jīng)治療康復(fù)后，安置于長(zhǎng)石鄉(xiāng)敬老院一名。臨時(shí)重病的流浪人員經(jīng)我站治療救助，康復(fù)后自愿返回原籍的2人。
二、流浪乞討精神病人員的救助
xxxx年全年經(jīng)我站送至**市青花精神病院的流浪乞討精神病人共計(jì)9人。xxxx年累計(jì)在青花精神病院治療的流浪乞討精神病人共計(jì)29人次。目前在站治療的，無法查找其籍貫和家庭住址、親屬的精神病人共計(jì)24人。在對(duì)流浪的精神病人工作中，我站通過詳細(xì)排查之后，了解每一位精神病人的治療狀況和康復(fù)狀況，對(duì)于康復(fù)較好的病人能夠較為詳細(xì)說出自己籍貫及住址的流浪精神病人員，及時(shí)聯(lián)系其親屬，全年通過我站治療后查找到親屬的有5人已回家。護(hù)送有精神病的孕婦1人。
三、 全年未成年人救助及護(hù)送記錄：
xxxx年，因政府對(duì)未成年人的保護(hù)工作力度及宣傳力度加大未成年人流浪乞討人數(shù)大為減少。在全年對(duì)于未成年人流浪人員的工作和統(tǒng)計(jì)中共有5名未成年人來我站求助。其中年滿16周歲未到17周歲的未成年人2人。16歲以下未成年人3人。安置及護(hù)送記錄：xxxx年9月有一名被群眾引領(lǐng)的兒童由110巡警在和我站聯(lián)系后，直接送往福利院安置。一名因母親精神病一起流浪的兒童王志，由我站工作人員于xxxx年9月11日與其母親一起護(hù)送至陜西省寶雞市救助站。由110巡警引領(lǐng)來我站求助的未成年人，在我站聯(lián)系到其親人后，由其家人接回的2名。年滿16周歲，且為**市太平鎮(zhèn)本地戶籍，自愿回家的1名。
四、日常臨時(shí)救助人員
全年的日常臨時(shí)救助，身體健康的流浪人員共計(jì)1327人次，殘疾人：206人次。其中60歲以上老人共計(jì)28人。全年期間，臨時(shí)求助人員出現(xiàn)的問題：（1）反復(fù)求助。在身體健康的流浪人員中，部分求助人員反復(fù)求助，并且態(tài)度橫蠻無理。不予救助便耍賴要協(xié)。
（2）殘疾人或患慢性重大疾病的流浪人員，因身患?xì)埣不蚣膊?，有的已喪失勞?dòng)能力，常年漂泊流浪。前來重復(fù)求助，不得不給予救助。
五、求助人員信息錄入工作
第12篇 學(xué)生會(huì)外聯(lián)部干事年終工作總結(jié) 850字
我們告別那熟悉的港灣，來到這陌生的環(huán)境。我們走到了一起，因?yàn)槲覀冇泄餐哪贻p的夢(mèng) 在管院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作了一個(gè)學(xué)期，雖然沒有拉到什么贊助，但經(jīng)驗(yàn)也有了不少的積累。在沒有出去跑贊助之前，以為有些事很容易完成，做了之后才知道并不簡(jiǎn)單。對(duì)方不可能輕易地把資金給你，也沒那么好的運(yùn)氣去拉一些新開張的門市，更多的時(shí)候是在一些被拉了無數(shù)次的ktv，教育機(jī)構(gòu)中徘徊。在品嘗艱辛后，我有了一些這樣的觀點(diǎn)：
要針對(duì)性地尋找商家，而不是盲目地尋覓。不然時(shí)間花去了，可是目標(biāo)不明確，導(dǎo)致空手而回。比如十佳歌手大賽，ktv之類的場(chǎng)所就比較中意。 從而比較容易建立起合作關(guān)系。
活動(dòng)策劃書的內(nèi)容要給商家一種負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母杏X。在宣傳方式和費(fèi)用欄目多方面考慮，不能漫天要價(jià)，表達(dá)出我們的誠(chéng)意。
在與對(duì)方交談中，注意自己的禮儀，注意措辭，并認(rèn)真觀察其細(xì)節(jié)，有時(shí)候細(xì)節(jié)之處也能有意想不到的收獲。
注意對(duì)方的神色，表情，在交流過程中掌握一個(gè)“度”，并靈活處理相應(yīng)的一些情況。
后期工作也很重要，比如之后的反饋。想要建立起長(zhǎng)期合作的關(guān)系，或者較好地處理人際關(guān)系，需要一種拿到錢后，依然負(fù)責(zé)，確保商家的利益的態(tài)度。
爭(zhēng)取拿到商家負(fù)責(zé)人的聯(lián)系號(hào)碼，即使跟進(jìn)，這樣才能更好地保證合作的順利進(jìn)行。如果只是一味地期待商家主動(dòng)找上門，那就可能不太容易拉到贊助了。
在外聯(lián)工作，有艱辛也有快樂。在外面疲憊地跑贊助，可一旦有什么目標(biāo)或者對(duì)方稍顯誠(chéng)意，自己的自信心便能得到較大的滿足。雖然有的小組，經(jīng)歷了在簽合同之前突然失敗的情況，但是那些打擊更能讓自己一步步強(qiáng)大起來。沒有拉到贊助，并不代表我們沒能力，或許是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不夠，或許是因?yàn)檫\(yùn)氣不好，但是在經(jīng)歷一番鍛煉后，一定能更接近成功。對(duì)于營(yíng)銷專業(yè)的我來說，在外聯(lián)部工作是難得而美好的機(jī)會(huì)。雖然有時(shí)候會(huì)因此耽誤一點(diǎn)學(xué)習(xí)，但是這還是和個(gè)人有很大的關(guān)系，希望在下期我能提高自己的實(shí)力，為外聯(lián)部，為學(xué)生會(huì)做一些力所能及的貢獻(xiàn)，也為實(shí)現(xiàn)自己的理想信念而努力奮斗。
第13篇 2023企業(yè)班組長(zhǎng)年終總結(jié) 2000字
一 對(duì)一年來工作的回顧以及各項(xiàng)工作完成情況
1、安全、勞動(dòng)紀(jì)律方面開展工作。
具體做到：1正確穿戴勞護(hù)用品。檢查凡是沒有做到的，立即整改，整改不徹底的，落實(shí)考核；2規(guī)范操作。按照三大操作規(guī)程進(jìn)行操作，各個(gè)崗位必須遵守，如果發(fā)現(xiàn)一個(gè)崗位沒有按照規(guī)范操作，其他崗位有權(quán)進(jìn)行制止，大家相互監(jiān)督，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；3熟知本崗危險(xiǎn)源辨識(shí)。上料系統(tǒng)有四個(gè)危險(xiǎn)源辨識(shí)，要深深印在腦海，所以經(jīng)常抽查詢問崗位人員，從主觀認(rèn)識(shí)到我要安全；4參加安全活動(dòng)例會(huì)。參加安全例會(huì)雷打不動(dòng)，特別是發(fā)生安全事故隱患以后，組織大家認(rèn)真討論、分析，排查隱患，吸取事故教訓(xùn)。5排查安全隱患；通過對(duì)各個(gè)崗位的摸排，查出了許多安全隱患，在工作的時(shí)候，就會(huì)注重這些方面的安全；6遵守交通法規(guī)。針對(duì)當(dāng)前交通安全形勢(shì)嚴(yán)峻，一方面要遵守交通法規(guī)，另一方面要學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)；7加強(qiáng)教育，加大力度考核；在嚴(yán)抓嚴(yán)管的同時(shí)，讓大家知道，嚴(yán)是愛，松是害！8掌握煤氣、水災(zāi)、火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案，提高安全意識(shí)，做到三不傷害，四不放過；安全是頭等大事，必須每天敲響警鐘；讓大家體會(huì)到安全是身邊的事，通過大家的努力，今年本班安全事故為零。
2 、員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。
作為一名班組長(zhǎng)，首先要讓大家有團(tuán)隊(duì)精神，形成合力，帶動(dòng)全員努力工作，除了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識(shí)外，更注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的學(xué)習(xí)，讓大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記本，把一些常見的問題，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，加深印象，充分了解，比如，拉繩作用，混料的形成，皮帶的跑偏，尼農(nóng)銷的斷裂，皮帶的撕裂，翻板的不到位等作為大的學(xué)習(xí)要領(lǐng)，進(jìn)行分析，充分認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性，了解實(shí)質(zhì)，從而有效避免這些事故的發(fā)生。其次，讓他們清楚崗位的標(biāo)準(zhǔn)工作，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿，學(xué)好做好的要表?yè)P(yáng)，學(xué)的差的教育，不認(rèn)真的進(jìn)行考核，形成你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍，通過一段時(shí)間的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大部分同志做的很好，能夠勝任崗位工作。在安排工作的同時(shí)，盡量做到人盡其才，如新進(jìn)廠的大學(xué)生，安排在電腦操作崗位上，真正做到用人所長(zhǎng)，平時(shí)，認(rèn)真對(duì)待工作，按照工作量合理安排工作，把工作做好，做實(shí)。
3、工作質(zhì)量、任務(wù)完成情況。
在本年度工作中，本班把各種原輔材料備足備齊，沒有脫節(jié)過，也沒有混過一次料，對(duì)缺少的原輔料，始終提前把各類原輔材料、合金料調(diào)撥到位，工作任務(wù)不完成，堅(jiān)決不下班，為使正常生產(chǎn)，堅(jiān)持每天加班加點(diǎn)！嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備維護(hù)中，做到專人定期檢查，崗位人員巡查，確保設(shè)備在可控狀態(tài)下運(yùn)行。只有把工作做實(shí)，才能有好的成績(jī)。比如，在倉(cāng)庫(kù)中備料，就必須做到行車設(shè)備運(yùn)行心中有數(shù)，對(duì)合金堆子、批號(hào)、廠家、噸位、成分元素、日期等都要清清楚楚！對(duì)于合金的質(zhì)量也要把好關(guān)，如顆粒，水分，油污，雜質(zhì)等，特別注意是否存在假貨現(xiàn)象，在工作實(shí)踐中，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)就要按照這些經(jīng)驗(yàn)，傳給新同志。在進(jìn)行上料作業(yè)時(shí)，必須徹底清理殘余合金，在皮帶運(yùn)行時(shí)，對(duì)托輥檢查、皮帶接頭檢查，在高、中位布料時(shí)，崗位人員必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，確保萬無一失！通過聯(lián)防互保，形成一個(gè)整體，提高大家的責(zé)任心！各崗位做到相互監(jiān)督，互相配合，把工作做好！
4安全方面
安全生產(chǎn)，重于泰山，安全工作是一切的重中之重，是生產(chǎn)的第一道門檻，對(duì)安全工作絕不能疏忽更不能放松，比如，打掃皮帶衛(wèi)生時(shí)一定要拉拉繩并確認(rèn)，靠近皮帶作業(yè)時(shí)一定要把工作服紐扣扣好，以防工作服卷入皮帶，造成人身傷害。及時(shí)地做好安全的宣傳和教育工作 ，讓職工做到 我想要安全，一定要做到安全的安全氛圍。
5定置管理、文明衛(wèi)生工作。
現(xiàn)在都提倡文明施工，文明作業(yè)。好多的皮帶機(jī)的案例給我們帶來很大的教訓(xùn)。工具的合理的擺放，有利于工作順利的開展和6s的推進(jìn)及實(shí)施。比如，在倉(cāng)庫(kù)，合金堆子擺放整齊，有利于車輛進(jìn)入，調(diào)運(yùn)方便。滅火器定置擺放，在醒目位置，有利于撲滅初起之火，現(xiàn)場(chǎng)的物品擺放整齊，利于人員通行！對(duì)所在的區(qū)域，實(shí)行衛(wèi)生包干，堅(jiān)持工完場(chǎng)地清。實(shí)行不定期檢查，對(duì)衛(wèi)生檢查不合的，進(jìn)行責(zé)任制考核。
二 工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題，工作還是有些不足與缺憾
在工作中也有一定的不足之處 和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有定的差距，對(duì)自己和職工的要求還不是太嚴(yán)格，特別是勞動(dòng)紀(jì)律方面要求和執(zhí)行不是太到位，有一點(diǎn)的好人主義。對(duì)班前班后會(huì)的要求也有些低，這樣影響了開會(huì)的質(zhì)量和效果
三 下一年的工作計(jì)劃與安排。工作的目的是更好的籌劃和安排下年的工作
1 明確思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無頭的蒼蠅瞎撞，這樣會(huì)背離工作的宗旨而越走越遠(yuǎn)。要堅(jiān)定信念，選定目標(biāo)，努力把工作做的更好。
2 對(duì)本年度工作中遇到的問題找出更好的解決的辦法，要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，對(duì)安全活動(dòng)例會(huì)及班前班后會(huì)要高要求，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的開好。加大考核力度，不能做好人主義。
3 積極制定xx年工作計(jì)劃，清除以往工作中的盲點(diǎn)，做到掃除障礙，堅(jiān)定信念，積極面對(duì)，把工作做的更全面，更細(xì)致
第14篇 2023水泥廠年終工作總結(jié) 3200字
2023水泥廠年終工作總結(jié)
xxx水泥有限公司在市委、市政府的親切關(guān)懷下，在董事會(huì)及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，全廠職工同心同德、團(tuán)結(jié)一致、創(chuàng)造性的開展工作，在一線的生產(chǎn)取得了豐碩成果的同時(shí)，克服人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，奮勇拼搏，順利實(shí)現(xiàn)了二線的安裝調(diào)試：本年度累計(jì)生產(chǎn)熟料55.3萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收人7831.5萬元，各項(xiàng)工作都取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。
根據(jù)工作需要，xxx水泥公司于5月初對(duì)水泥班子進(jìn)行了調(diào)整，班子上任后，深感壓力和責(zé)任的重大，在業(yè)務(wù)不熟、工作頭緒較多的情況下，不斷地深入群眾、深入現(xiàn)場(chǎng)、認(rèn)真聽取職工的意見和建議，不茍一格的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。根據(jù)目前工作實(shí)際，認(rèn)真地開展了一系列工作，即內(nèi)抓管理、外抓協(xié)調(diào)、產(chǎn)品抓質(zhì)量、銷售抓市場(chǎng)、建設(shè)抓二線、生產(chǎn)抓成本、管理抓制度、群眾抓熱難，并以最快的速度理順了處室、車間的工作關(guān)系，明確了班子成員及各處室的分工和職責(zé)范圍，堅(jiān)持了嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的科學(xué)管理，對(duì)于“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象采取了及時(shí)有效的遏制，并建立了行之有效的防范措施，如制訂建立了“財(cái)、物管理規(guī)定”和“關(guān)于原材料、水泥熟料進(jìn)出廠的管理規(guī)定”等，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，精神文明建設(shè)有所提高。
首先，我們繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹江“三個(gè)代表“的重要思想，對(duì)廣大黨員、干部開展保持******員先進(jìn)性教育，先進(jìn)性的要求與我們的實(shí)際工作結(jié)合起來，范文網(wǎng)不斷推進(jìn)我們的各項(xiàng)活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，提高職工的政治、思想素質(zhì)。
二、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，公司支部從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高職工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手，開辦了職業(yè)道德講座和法制講座和法制教育講座培訓(xùn)班，通過業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)際運(yùn)用，職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高，服務(wù)意識(shí)、主人責(zé)任感得到了增強(qiáng)。針對(duì)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)低的現(xiàn)狀，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的方式，聘請(qǐng)高校教師為職工培訓(xùn)。提高了職工的業(yè)務(wù)技能水平。
三、順利完成二線建設(shè)
二線的安裝建設(shè)是xx的重點(diǎn)工程也是形象工程，該項(xiàng)工程的良好建設(shè)將在全市范圍內(nèi)起到非常重要的作用，因此，新班子上任后深感責(zé)任的重大，就二線建設(shè)提出了“抓質(zhì)量、搶進(jìn)度、保安全、戰(zhàn)酷暑”口號(hào)，確保二線建設(shè)如期完工。為此，采取了以下幾點(diǎn)措施
一是倒排工期，進(jìn)行量化考核，要求施工單位將每天、每周的計(jì)劃和工程進(jìn)展情況報(bào)于甲方，由我們會(huì)同相關(guān)人員綜合考核。二是給施工方簽訂工期合同書，根據(jù)倒排工期。三是專門成立了二線建設(shè)工作組，工作組每周定期、不定期的召開兩次以上的進(jìn)展調(diào)度會(huì)，并且每天早晨8：00在施工現(xiàn)場(chǎng)組織安裝、土建、監(jiān)理以及公司有關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人對(duì)前一天的工程進(jìn)展情況、當(dāng)天的工作計(jì)劃以及現(xiàn)場(chǎng)需要解決的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、檢查、安排。四是為保證設(shè)備進(jìn)廠不影響安裝時(shí)間，管理范文網(wǎng)我們專門抽調(diào)人員到廠方進(jìn)行驗(yàn)貨、催貨。由于采取了以上各種有效措施，二線建設(shè)在10月30日順利點(diǎn)火成功。
四、生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步跳高
為進(jìn)一步的理順生產(chǎn)，降低成本，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及各處室、車間的職責(zé)進(jìn)行了明確的界定，理順工作關(guān)系，規(guī)范工作秩序，集中精力抓好成本，采取了以下幾點(diǎn)具體措施
一是對(duì)原、燃材料進(jìn)行了“比價(jià)采購(gòu)”，如煤、鐵礦石、砂巖，在原來的基礎(chǔ)上都有了很大的降價(jià)，其中煤連續(xù)兩次降價(jià)，平均每月節(jié)約60萬元。二是嚴(yán)格生產(chǎn)過程中的管理，對(duì)于一切影響生產(chǎn)和質(zhì)量的重大故事，一律采取一事一分析，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人不放過，三是對(duì)銷售環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，針對(duì)銷售人員的“散”、“亂”現(xiàn)象，公司采取了每周定時(shí)、不定時(shí)的銷售調(diào)度會(huì)，聽取銷售人員對(duì)銷售進(jìn)展情況的匯報(bào)和銷售意見，了解銷售動(dòng)態(tài)，采取了切實(shí)有效的措施：如公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)客戶進(jìn)行回訪，要求銷售隊(duì)伍進(jìn)行人員優(yōu)化組合，分片外出跑市場(chǎng)協(xié)調(diào)客戶。
在六、七月份，市場(chǎng)非常低潮的情況下，我們避免了因銷售不暢而造成積停產(chǎn)壓現(xiàn)象。管理范文網(wǎng)手機(jī)版四是為進(jìn)一步抓好成本控制，我們將對(duì)煤耗、電耗進(jìn)一步采取措施，對(duì)全廠的成本控制正在研究制定“勞動(dòng)定額”，將工人的收入與成品、質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、成本等進(jìn)行分析，最終將以制度規(guī)范約束提高，抓好成本的制度。
五、認(rèn)真解決職工關(guān)心的熱難問題
目前職工反映較強(qiáng)烈的問題為住房、食堂、澡堂、生活用水、交通以及管理中的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象等，為此公司及時(shí)解決，采取了一系列有效措施
一是在職工隊(duì)伍中下發(fā)了“征求職工意見和建議”書，針對(duì)大家反映的問題逐一研究落實(shí)，及時(shí)給予答復(fù);對(duì)于大家反映的熱、難問題，進(jìn)行重點(diǎn)解決，先后對(duì)食堂進(jìn)行了多次改造，并對(duì)質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行了規(guī)范。二是整頓職工宿舍，安排專人管理，就室內(nèi)供電進(jìn)行了整改，并安裝了風(fēng)扇、紗窗。三是就用水問題，先后在廠內(nèi)打了四眼臨時(shí)水井，在現(xiàn)有條件允許的情況下安裝了太陽(yáng)能。四是對(duì)于產(chǎn)品出入進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)突查，制定了相關(guān)的制度，如“采物管理規(guī)定”、“關(guān)于原材料、水泥熟料進(jìn)出廠的管理規(guī)定”等。由于采取了以上措施，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作逐步得到了職工的理解和支持，在全廠范圍內(nèi)形成了干部、員工人心思干、團(tuán)結(jié)向上的氛圍。
建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
新班子調(diào)整后深感水泥企業(yè)的規(guī)章制度的缺乏，靠得是制度規(guī)范人，用政策激勵(lì)人，因此，我們將建章立制作為企業(yè)管理的核心構(gòu)成，先后制定了“會(huì)議制度”、“領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)劃分”、“相關(guān)處室職責(zé)劃分”、“勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定”、“質(zhì)量管理規(guī)定”和“技術(shù)創(chuàng)新管理規(guī)定”等規(guī)范。
范文寫作狠抓安全不放松
一是強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)，把安全工作當(dāng)作各項(xiàng)工作的重中之重來抓，查違章、找隱患，把安全管理制度化、法律化，廣泛開展安全教育，使職工的思想上高度重視;二是建立了安全建立健全了干部值班制度，干部輪流值班，負(fù)責(zé)當(dāng)天的查崗，夜晚的巡視。三四是生產(chǎn)檢修實(shí)行了了工作票制度，并要求檢修工作必須有措施、有規(guī)范有審批、有監(jiān)督落實(shí)。通過全體職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，本年度盡管xxxx年度在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)方面取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但我們無法回避企業(yè)面臨的問題和不足主要表現(xiàn)在：
一是經(jīng)營(yíng)管理水平有待于進(jìn)一步提高：由于受到各種主、客觀條件的制約，xx水泥公司在經(jīng)營(yíng)管理上，有待于進(jìn)一步提高，各種管理制度有待于進(jìn)一步完善，企業(yè)內(nèi)部定崗定員有待于進(jìn)一步完善，各種經(jīng)濟(jì)分析不規(guī)范，在分析的深度和細(xì)化程度不全面。
二是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有待于進(jìn)一步規(guī)范：在經(jīng)營(yíng)管理方面，公司制體制還不健全，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理還存在不足，在合同管理，原材料的采購(gòu)，產(chǎn)品的銷售的環(huán)節(jié)，還存在漏洞，公司的各種管理制度還有待于進(jìn)一步完善。依法經(jīng)營(yíng)的理念還沒有完全建立，公司的各種證件還不具備。
三是市場(chǎng)占有率有待于進(jìn)一步擴(kuò)展：雖然開拓了南方水泥市場(chǎng)，但開發(fā)力度不夠，特別是本地市場(chǎng)的開發(fā)，銷售激勵(lì)機(jī)制還有待于完善提高;面對(duì)公司當(dāng)前存在的問題和不足，管理范文網(wǎng)我們公司全體員工將團(tuán)結(jié)一致，奮勇拼搏，采取措施，完善當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞，不斷開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取在下一年度取得更好的業(yè)績(jī)，為此，我們?cè)?0xx年，將主要做好如下工作：
一是進(jìn)一步完善內(nèi)部承包制度，全面執(zhí)行倒逼成本工資考核辦法，將企業(yè)利潤(rùn)同個(gè)人收入有機(jī)結(jié)合起來，提高內(nèi)部挖潛、全員節(jié)約的能力。建立原燃料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，貨比三家，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，簽定購(gòu)銷合同，實(shí)行計(jì)劃管理和招邀標(biāo)制度。提高產(chǎn)、質(zhì)量，減少跑、冒、滴、漏。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，精打細(xì)算，實(shí)行倒推成本管理。。
二是定期開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，及時(shí)分析公司面臨的形式和問題，發(fā)現(xiàn)公司存在的問題和不足，提出措施，改進(jìn)工作方法，為公司的決策提供依據(jù)。
三是不斷開拓外部市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率，加大對(duì)周邊市場(chǎng)的開發(fā)力度，重點(diǎn)圍繞南水北調(diào)工程、高速公路建設(shè)工地、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目，充實(shí)完善榴園本地銷售網(wǎng)絡(luò)。
四是嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用開支和成本控制，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，制定物資儲(chǔ)備定額，保證合理庫(kù)存，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，細(xì)分市場(chǎng)，建立收入與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)掛鉤的制度，確保完成全年銷售收入和利潤(rùn)任務(wù)。
五是進(jìn)一步更新觀念，創(chuàng)新制度，提高公司管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力，建立“管理 提效”的發(fā)展戰(zhàn)略，思想?yún)R報(bào)范文增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
第15篇 2023年加油站站長(zhǎng)年終總結(jié) 1200字
2023年年初，按公司要求我被調(diào)至加油站任站長(zhǎng)一職，這一年里在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，通過全站員工的共同努力，截止到11月，我站共銷售成品油5525.02噸，完成全年任務(wù)的69%，較去年相比減少0.92%，其中汽油3094.73噸，柴油5424.65噸，汽柴比1：2，非油品共銷售26259元，較去年相比增加4.31%，ic卡共發(fā)卡330張，現(xiàn)就近一年的經(jīng)營(yíng)和管理工作各方面情況匯報(bào)如下：
一、 抓好經(jīng)營(yíng)工作
今年我站憑著中國(guó)石化質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，緊緊圍繞公司的營(yíng)銷策略，加油站用熱情的服務(wù)打動(dòng)來來往往的每一位顧客。春耕時(shí)節(jié)，站內(nèi)提前進(jìn)行春耕油品供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)研，走到村屯詢問顧客需求，發(fā)放“春耕惠農(nóng)”的宣傳單，并根據(jù)實(shí)際情況，提前進(jìn)行油品調(diào)配，有效控制了銷售節(jié)奏，保證了春耕油品供應(yīng)平穩(wěn)，給站內(nèi)帶來了銷量的提升和顧客的好評(píng)。同時(shí)，發(fā)動(dòng)站內(nèi)每一位員工喊著人人都是推銷員的口號(hào)，在業(yè)余時(shí)間也不忘宣傳油品，發(fā)動(dòng)每一位員工挖掘潛在客戶，建立客戶檔案，按照客戶消費(fèi)情況進(jìn)行分類，維護(hù)老客戶、拉攏新客戶。在ic卡上線之際，站內(nèi)每一位員工都積極向顧客宣傳ic卡的優(yōu)惠政策，提高發(fā)卡量，也為員工贏得獎(jiǎng)金提高了收入。
二、 抓好安全教育和安全管理
加油站經(jīng)營(yíng)的是危險(xiǎn)化學(xué)品，可以說安全是最重要的，在這一年里站內(nèi)新增員工的安全教育是尤為重要，員工的安全意識(shí)不強(qiáng)、操作不正確都可能釀成大災(zāi)難，在增強(qiáng)員工安全意識(shí)方面，經(jīng)常貫徹落實(shí)“七想、七不干”、《現(xiàn)場(chǎng)九條禁令》等，讓員工在工作中養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，保證站內(nèi)安全;勤檢查、重整改、杜絕隱患，堅(jiān)持每日交接班時(shí)檢查安全，發(fā)現(xiàn)加油槍、加油機(jī)內(nèi)部或計(jì)量孔等部位有滲漏情況時(shí)及時(shí)處理，杜絕了各種隱患;此外，站內(nèi)的安全防火設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)也是很重要，從設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)上，重保養(yǎng)、重維護(hù)、重防范，做好各項(xiàng)安全工作，著重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。
三、 抓好數(shù)質(zhì)量管理
堅(jiān)持按照“卸油十步法”進(jìn)行卸油，認(rèn)真核對(duì)來油品號(hào)和數(shù)量，避免“跑冒滴漏”，每日計(jì)量庫(kù)存數(shù)量及溫度，每月進(jìn)行加油機(jī)自校保證加油機(jī)的準(zhǔn)確度，總之，加強(qiáng)計(jì)量管理，明確計(jì)量員責(zé)職，發(fā)現(xiàn)問題立即查找分析，不隔夜，建立健全計(jì)量分析制度，努力確保將油品損耗降到最小。
四、工作中存在的不足
1.站內(nèi)經(jīng)營(yíng)策略不明確不靈活，未能充分發(fā)揮地理優(yōu)勢(shì)，未能完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
2.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。
3.員工規(guī)范服務(wù)意識(shí)還有待提高。
4.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作還做的不到位。
5.站內(nèi)衛(wèi)生清掃不夠及時(shí)，存在衛(wèi)生死角。
五、下一步工作計(jì)劃
在剩下的一個(gè)月里積極聯(lián)系客戶銷售成品油、發(fā)放ic卡、銷售非油品，努力完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，加強(qiáng)站內(nèi)的管理和監(jiān)督工作，內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項(xiàng)記錄等方面規(guī)范要求、細(xì)致要求，及時(shí)清理衛(wèi)生改善站容站貌，加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理和安全管理，團(tuán)結(jié)員工、關(guān)心員工、以人為本、多與員工進(jìn)行溝通，帶好隊(duì)伍。
