本區(qū)工作管理制度旨在規(guī)范日常運(yùn)營(yíng)，提升工作效率，確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作的順暢進(jìn)行，主要涵蓋以下幾個(gè)方面：
1. 崗位職責(zé)與權(quán)限劃分
2. 工作流程與標(biāo)準(zhǔn)操作程序
3. 溝通協(xié)調(diào)機(jī)制
4. 績(jī)效考核與激勵(lì)制度
5. 員工培訓(xùn)與發(fā)展
6. 紀(jì)律與行為準(zhǔn)則
包括哪些方面
1. 崗位職責(zé)與權(quán)限劃分：明確每個(gè)職位的工作內(nèi)容、責(zé)任范圍及決策權(quán)限，防止工作重疊和職責(zé)不清。
2. 工作流程與標(biāo)準(zhǔn)操作程序：制定具體的工作步驟和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，保證工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
3. 溝通協(xié)調(diào)機(jī)制：建立有效的信息傳遞渠道，促進(jìn)部門(mén)間和團(tuán)隊(duì)內(nèi)的溝通，解決工作中的沖突和問(wèn)題。
4. 績(jī)效考核與激勵(lì)制度：設(shè)定公正的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制激發(fā)員工積極性。
5. 員工培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助員工提升專業(yè)技能，規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑。
6. 紀(jì)律與行為準(zhǔn)則：規(guī)定員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德和行為規(guī)范，維護(hù)良好的工作環(huán)境。
重要性
區(qū)工作管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
1. 提升效率：清晰的職責(zé)劃分和工作流程能減少誤解，提高工作效率。
2. 促進(jìn)協(xié)作：良好的溝通機(jī)制能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，推動(dòng)協(xié)同工作。
3. 公平公正：績(jī)效考核與激勵(lì)制度確保員工付出與回報(bào)相匹配，增加員工滿意度。
4. 人才發(fā)展：培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃有助于員工個(gè)人成長(zhǎng)，同時(shí)也為組織的長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備人才。
5. 規(guī)范行為：紀(jì)律與行為準(zhǔn)則維護(hù)了職場(chǎng)秩序，保障了企業(yè)文化的健康發(fā)展。
方案
1. 制定詳細(xì)崗位說(shuō)明書(shū)，明確每個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限，定期進(jìn)行更新和調(diào)整。
2. 設(shè)立工作流程圖，明確每一步驟的負(fù)責(zé)人，定期審查和優(yōu)化工作流程。
3. 建立定期會(huì)議制度，如周會(huì)、月會(huì)，確保信息及時(shí)傳達(dá)，鼓勵(lì)員工提出建議和問(wèn)題。
4. 設(shè)計(jì)多維度的績(jī)效考核體系，包括定量指標(biāo)和定性評(píng)估，確?？己斯该?。
5. 根據(jù)員工需求和企業(yè)發(fā)展，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，提供內(nèi)外部培訓(xùn)資源。
6. 制定行為規(guī)范手冊(cè)，包括職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則等，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處理，樹(shù)立正向職場(chǎng)文化。
通過(guò)實(shí)施上述方案，我們期待能構(gòu)建一個(gè)高效、和諧、有序的工作環(huán)境，推動(dòng)區(qū)工作的持續(xù)改進(jìn)和提升。
區(qū)工作管理制度范文
第1篇 街道社區(qū)工作者管理實(shí)施細(xì)則
小編為大家整理了關(guān)于街道區(qū)工作者管理的實(shí)施細(xì)則,僅供大家參考和閱讀。
為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)《寧波市江東區(qū)社區(qū)工作者管理辦法(試行)》有關(guān)要求,結(jié)合我街道實(shí)際,制定和完善如下社區(qū)工作者管理實(shí)施細(xì)則。
一、任職條件
1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,積極宣傳、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,密切聯(lián)系群眾,恪守職業(yè)道德。
2、掌握社區(qū)工作有關(guān)政策法規(guī)和辦事程序,熟悉群眾工作方式、方法,有一定的組織協(xié)調(diào)、文字工作能力和電腦操作技能,能夠勝任崗位工作。
3、具有高中以上文化程度,經(jīng)培訓(xùn)獲得江東區(qū)社區(qū)工作者職業(yè)資格證書(shū)。
4、身體健康,男性一般不超過(guò)55周歲,女性一般不超過(guò)50周歲。新聘人員年齡一般在45周歲以內(nèi),特殊情況由街道黨工委研究決定。
5、符合上述條件的_黨員和居住在本轄區(qū)的同志優(yōu)先錄用。
二、崗位職責(zé)
1、帶頭擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委、政府有關(guān)文件精神。
2、認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)黨組織、社區(qū)成員代表大會(huì)和社區(qū)居民委員會(huì)的各項(xiàng)決議、決定,做好社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)工作,加強(qiáng)與社區(qū)成員單位的聯(lián)系和溝通,自覺(jué)接受社區(qū)黨組織、社區(qū)成員代表大會(huì)和社區(qū)居民委員會(huì)的監(jiān)督。
3、加強(qiáng)與社區(qū)居民小組長(zhǎng)、居民骨干的聯(lián)系和溝通,積極指導(dǎo)、幫助和支持社區(qū)居民小組長(zhǎng)、居民骨干開(kāi)展工作,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們?cè)谏鐓^(qū)建設(shè)、管理和服務(wù)中的作用。
4、認(rèn)真聽(tīng)取并及時(shí)反饋社區(qū)居民和社區(qū)單位的意見(jiàn)、要求和建議,并積極向社區(qū)黨組織、社區(qū)自治組織或上級(jí)黨委、政府以及有關(guān)部門(mén),提出具有針對(duì)性和可行性的對(duì)策措施。
5、認(rèn)真協(xié)助完成街道、部門(mén)的有關(guān)工作任務(wù)。
三、招聘錄用、任免
1、社區(qū)工作者的人數(shù)一般按照每300戶配1人的標(biāo)準(zhǔn)配置,同時(shí)考慮社區(qū)物業(yè)管理情況和管理服務(wù)對(duì)象構(gòu)成差別,可作適當(dāng)調(diào)整。對(duì)社區(qū)工作者缺額人員,要按照有關(guān)條件及相應(yīng)程序向社會(huì)公開(kāi)招聘。
2、實(shí)行考、聘分離的社區(qū)工作者招聘制度。在實(shí)行職業(yè)資格認(rèn)證制度前,由區(qū)社區(qū)工作者錄用考試辦公室按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則,統(tǒng)一組織實(shí)施社區(qū)工作者錄用考試。對(duì)考試、體檢、政審、試用期考察合格人員,街道擇優(yōu)聘任并簽訂勞動(dòng)(聘用)合同。根據(jù)工作需要,街道在限定職數(shù)內(nèi)也可聘用臨時(shí)社區(qū)工作者。
3、社區(qū)工作者實(shí)行勞動(dòng)(聘用)合同制,原則上一年一聘。新招聘的社區(qū)工作者實(shí)行1個(gè)月試用期,簽訂勞動(dòng)(聘用)合同后的社區(qū)工作者可以經(jīng)法定程序當(dāng)選為社區(qū)黨組織和社區(qū)居民委員會(huì)成員,具體由街道黨工委負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4、社區(qū)黨組織書(shū)記、居委會(huì)主任的任免程序:由分管領(lǐng)導(dǎo)擬出方案報(bào)街道黨工委決定,其中居委會(huì)主任的任免須按有關(guān)法定程序辦理。
5、社區(qū)一般工作者的調(diào)整程序:由黨政辦負(fù)責(zé)考核,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),并由分管領(lǐng)導(dǎo)提交書(shū)記辦公會(huì)議或黨工委討論決定,其中居委會(huì)委員的調(diào)整須按有關(guān)法律法規(guī)辦理。
6、對(duì)造成班子不團(tuán)結(jié)的,或在居民中造成惡劣影響的主要責(zé)任人,按程序無(wú)條件地予以勸退,解除合同。
7、社區(qū)工作者辭職,由本人提出書(shū)面辭職申請(qǐng),經(jīng)街道主管部門(mén)同意,并按程序辦理有關(guān)手續(xù),如未經(jīng)批準(zhǔn)擅離職守,除給予必要的批評(píng)教育外,取消年終獎(jiǎng)金和一切福利待遇。
四、培養(yǎng)和使用
1、以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照干部隊(duì)伍知識(shí)化、專業(yè)化的要求,努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的社區(qū)工作者隊(duì)伍。
2、選準(zhǔn)配強(qiáng)社區(qū)黨組織、居委會(huì)主管。主管應(yīng)具備一定的理論水平,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,作風(fēng)民主,辦事公道,清正廉潔,密切聯(lián)系群眾,善于抓班子、帶隊(duì)伍。要通過(guò)在實(shí)踐中識(shí)別和考察干部,把那些德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出和群眾公認(rèn)的人及時(shí)提拔到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。對(duì)經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明領(lǐng)導(dǎo)能力不高、不能駕馭全面工作的主管,可按程序及時(shí)予以調(diào)整。
3、完善社區(qū)工作者交流制度。立足優(yōu)化社區(qū)班子結(jié)構(gòu)和實(shí)現(xiàn)班子最佳整體功能,實(shí)行需求式交流;著眼于培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,實(shí)行培養(yǎng)式交流;以解決班子不團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力為目的,實(shí)行調(diào)整式交流,使社區(qū)班子結(jié)構(gòu)日趨合理,整體素質(zhì)明顯提高。以上交流對(duì)象一般僅限于社區(qū)正職、副職和后備干部。
4、建立社區(qū)后備干部?jī)?chǔ)備制度。指導(dǎo)思想:超前儲(chǔ)備、跟蹤考察、加快培養(yǎng)、適時(shí)使用?；疽?(1)后備干部的年齡原則上不超過(guò)45周歲;學(xué)歷一般要求大專以上;身體健康,能勝任繁重的社區(qū)工作。(2)素質(zhì)全面、作風(fēng)正派,有較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力和一定的文字工作能力。(3)熱愛(ài)社區(qū)工作,有一定的群眾工作經(jīng)驗(yàn),能與群眾打成一片,有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)和吃苦精神。(4)書(shū)記后備人選須是_正式黨員。
五、待遇
1、經(jīng)公開(kāi)招聘被街道聘用的社區(qū)工作者,需經(jīng)1個(gè)月試用期,試用期滿后經(jīng)社區(qū)鑒定、街道考核,勝任本職工作的予以轉(zhuǎn)正,正式簽訂勞動(dòng)合同,并辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)(已享受社會(huì)保險(xiǎn)的不再辦理),反之按程序予以勸退.
2、社區(qū)工作者工資(不包括獎(jiǎng)金)分正職(社區(qū)書(shū)記、主任)、副職(按原核定人員)、一般工作者三個(gè)檔次,工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況并參照區(qū)內(nèi)其它街道標(biāo)準(zhǔn)制定,總體與區(qū)內(nèi)各街道大致持平,同時(shí)根據(jù)寧波經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平建立增資制度。
3、社區(qū)工作者因患病或非因工負(fù)傷,需要停止工作治療的時(shí)間,參照勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、連續(xù)停工治療的病、傷假期工資參照勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、社區(qū)工作者完成當(dāng)年度本職工作和街道、社區(qū)分配的各項(xiàng)任務(wù)的,可享受年終獎(jiǎng)。年事假累計(jì)不超過(guò)15天(含15天)的年終按實(shí)際天數(shù)扣發(fā)獎(jiǎng)金,超過(guò)15天的停發(fā)獎(jiǎng)金;年病假累計(jì)不超過(guò)30天(含30天)的年終不扣發(fā)獎(jiǎng)金,病假超過(guò)30天的年終按實(shí)際缺勤天數(shù)扣發(fā)獎(jiǎng)金,超過(guò)規(guī)定醫(yī)療期的扣發(fā)全年獎(jiǎng)金。
6、社區(qū)工作者有關(guān)工作補(bǔ)貼以出勤天數(shù)為準(zhǔn)計(jì)發(fā)。因工傷(須經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)認(rèn)定)離崗的視同在崗。在病、事假期間發(fā)放的臨時(shí)性工作補(bǔ)貼按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)發(fā)。
7、對(duì)從事社區(qū)工作連續(xù)5年以上退下來(lái)的社區(qū)干部,按照在本街道社區(qū)工作年限發(fā)給一定數(shù)額的補(bǔ)助金。
(1)工作年限在5年以上至10年以下(含10年),按本人一個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
(2)工作年限在10年以上,按本人二個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。以后每遞增工作年限5年,補(bǔ)助金增加一個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。以上年限按虛年計(jì)算,所需資金在社區(qū)管理經(jīng)費(fèi)中列支。(以上補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn),在特殊時(shí)期下區(qū)里有特別規(guī)定的除外)。因考核不合格被勸退、辭退和擅自離職的居干,不享受上述待遇。
8、對(duì)聘用的臨時(shí)社區(qū)工作者,街道按不低于上年度寧波市企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)確定有關(guān)待遇水平。
六、考核
1、考核對(duì)象:在職的所有社區(qū)工作者。
2、考核內(nèi)容:考核以社區(qū)工作者的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)等四方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī),具體按工作能力、協(xié)作精神、服務(wù)態(tài)度、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行?？己嗽u(píng)分細(xì)則另訂。
3、考核方式:考核采用100分制。采取工作者個(gè)人述職,居民代表大會(huì)成員、共建理事會(huì)成員、群眾代表、社區(qū)工作者、街道聯(lián)系干部民主測(cè)評(píng)、街道考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定,黨工委審定的方法進(jìn)行。其中,居民代表大會(huì)成員、共建理事會(huì)、群眾代表、社區(qū)工作者、街道聯(lián)系干部民主測(cè)評(píng)分占總分值的50%,考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定分占總分值的40%,社區(qū)書(shū)記、主任評(píng)定分占總分值的10%,無(wú)物業(yè)的社區(qū)考核優(yōu)惠2。考核結(jié)果與本人見(jiàn)面并報(bào)區(qū)民政局備案。
4、獎(jiǎng)懲措施:考核得95分(含95分)以上的有資格當(dāng)選為“優(yōu)秀社區(qū)工作者”,被評(píng)為優(yōu)秀社區(qū)工作者的考核獎(jiǎng)上浮20,考核得90-94分的考核獎(jiǎng)上浮10%,考核得70-89分的為合格;考核得60-69分的為基本合格,對(duì)基本合格人員實(shí)行三個(gè)月內(nèi)限期整改,根據(jù)表現(xiàn)情況決定是否留用,同時(shí)考核獎(jiǎng)下浮30%;考核得59分及以下的為不合格,對(duì)不合格人員無(wú)條件解除聘用合同(對(duì)同時(shí)具有社區(qū)黨組織成員和社區(qū)居民委會(huì)成員身份的社區(qū)工作者,其相應(yīng)身份的解除按照有關(guān)規(guī)定履行法定程序),同時(shí)考核獎(jiǎng)下浮50%。另外,考核結(jié)果還作為社區(qū)工作者調(diào)整職務(wù)、工資等事項(xiàng)的重要依據(jù)。
七、管理
1、考勤制度。嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,不遲到早退,建立節(jié)假日和法定節(jié)日值班制度,實(shí)行補(bǔ)休制,由社區(qū)自行調(diào)整?；閱始佟a(chǎn)假、探親假按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受。不遵守工作紀(jì)律者,視情節(jié)給予批評(píng)教育,3次以上的扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金,屢教不改者,按程序給予辭退處理。各社區(qū)要建立考勤記錄,嚴(yán)格考勤制度。考勤記錄作為年終考核的一項(xiàng)內(nèi)容。
2、請(qǐng)假制度。上班時(shí)間必須堅(jiān)守崗位,因病因事離崗必須請(qǐng)假,并在離崗前交待好工作,在人員外出登記欄上寫(xiě)明去向。請(qǐng)病假須持醫(yī)院蓋印的醫(yī)生病休證明,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),因特殊情況本人不能及時(shí)辦理的事后補(bǔ)辦手續(xù)。社區(qū)書(shū)記、主任外出一天至三天以內(nèi)要向街道分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,三天以上由街道書(shū)記、主任批準(zhǔn),一般干部請(qǐng)假三天以內(nèi),由社區(qū)黨組織書(shū)記批準(zhǔn)。三天以上一周以內(nèi)報(bào)街道分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),一周以上須經(jīng)街道正職領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。假期完畢,必須向原批準(zhǔn)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)假,否則,按曠工論處。社區(qū)組織集體外出活動(dòng),必須以書(shū)面形式報(bào)請(qǐng)街道分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并報(bào)街道黨政辦備案。各社區(qū)要建立請(qǐng)銷(xiāo)假登記本,并做好登記,未按規(guī)定登記的,年終考核時(shí)酌情扣分。
3、年休假制度。社區(qū)在確保完成工作任務(wù)、不另增人員的前提下可以安排工作人員的年休假。以工作年限區(qū)分年休假檔次:1-5年,2天;6-10年5天,10年以上的7天,20年以上為10天,不滿1年不享受年休假。當(dāng)年假期當(dāng)年使用,不能跨年度使用。休假方式一般以就地休假為主。凡當(dāng)年病事假累計(jì)超過(guò)15天,或當(dāng)年產(chǎn)假達(dá)到90天的工作者,不再享受年休假。
4、定期學(xué)習(xí)交流制度。各社區(qū)每周安排半天時(shí)間給社區(qū)干部學(xué)習(xí)交流。每月的最后一個(gè)星期的星期五下午為社區(qū)書(shū)記、主任學(xué)習(xí)交流日。通過(guò)定期學(xué)習(xí)交流,加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、居干的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,幫助其提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)便于街道黨工委隨時(shí)掌握社區(qū)工作開(kāi)展情況和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子履職能力。
5、實(shí)行社區(qū)工作者職業(yè)資格認(rèn)證制度。對(duì)現(xiàn)職社區(qū)工作者(學(xué)歷為高中或以上),按照平穩(wěn)過(guò)渡、適當(dāng)調(diào)整的原則,經(jīng)培訓(xùn)、考試、考核合格后發(fā)給資格證書(shū),聘為社區(qū)工作者。對(duì)尚未取得職業(yè)資格的新招聘人員,經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后發(fā)給職業(yè)資格證書(shū),實(shí)行持證上崗。對(duì)尚未取得職業(yè)資格的新招聘人員必須在一年內(nèi)取得職業(yè)資格證書(shū),未在規(guī)定期限內(nèi)取得職業(yè)資格證書(shū)者一般不予續(xù)聘。具體根據(jù)區(qū)民政局的有關(guān)實(shí)施辦法操作。
八、其它
1、社區(qū)居委會(huì)財(cái)產(chǎn)任何個(gè)人不得隨便挪用、占用或無(wú)償使用;每個(gè)社區(qū)工作者都應(yīng)公私分明,不得假公濟(jì)私或私分公有財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。
2、社區(qū)黨組織、居委會(huì)改選,須在街道的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下進(jìn)行,各社區(qū)不得擅自增加人員編制。
3、各居委會(huì)要嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)規(guī)定收費(fèi),不得巧立名目亂收費(fèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除沒(méi)收所收費(fèi)用外,還將追究當(dāng)事者和社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
4、社區(qū)委托街道管理的三產(chǎn)用房統(tǒng)一由街道出面對(duì)外簽訂合同,辦理有關(guān)手續(xù)。現(xiàn)為社區(qū)用房,今后移作他用的,必須由街道黨工委會(huì)議商定,未經(jīng)商定移作他用的,一律恢復(fù)原有性質(zhì)。
5、各社區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)財(cái)務(wù)預(yù)決算制和書(shū)記主任聯(lián)簽制,使用5000元以上的大額資金必須向街道報(bào)批。
以上規(guī)定,望各社區(qū)工作者嚴(yán)格遵守、自覺(jué)執(zhí)行、互相監(jiān)督。
本細(xì)則自20__年10月1日起試行、以往做法與本細(xì)則不一致的,以本細(xì)則為準(zhǔn)。本細(xì)則若同上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸的,則按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。本規(guī)定試行一年。
第2篇 研究所規(guī)范文化路園區(qū)工作區(qū)車(chē)輛管理規(guī)定
研究所關(guān)于印發(fā)《進(jìn)一步規(guī)范文化路園區(qū)工作區(qū)車(chē)輛管理規(guī)定》的通知
所內(nèi)各部門(mén):
為維護(hù)良好的園區(qū)秩序,創(chuàng)建安全、和諧、文明的工作環(huán)境,經(jīng)綜合管理處起草,所職代會(huì)主席團(tuán)討論通過(guò)和所務(wù)會(huì)批準(zhǔn),現(xiàn)將《進(jìn)一步規(guī)范文化路園區(qū)工作區(qū)車(chē)輛管理規(guī)定》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
z研究所
2022年7月14日
研究所進(jìn)一步規(guī)范文化路園區(qū)工作區(qū)車(chē)輛管理規(guī)定
1. 機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)嗽诠ぷ鲄^(qū)內(nèi)自覺(jué)遵守金屬所關(guān)于車(chē)輛管理規(guī)章制度,自覺(jué)接受保衛(wèi)、保安、門(mén)衛(wèi)人員安全檢查。
2. 持有我所內(nèi)部通行證或臨時(shí)通行證的機(jī)動(dòng)車(chē),進(jìn)入工作區(qū)后請(qǐng)按規(guī)定停放車(chē)輛。依據(jù)先到先停的原則,職工可自行選擇地下或地上車(chē)位停車(chē)。
3. 工作區(qū)主干道兩側(cè)、人行道、消防通道、禁停區(qū)(黃格內(nèi))禁止停放任何車(chē)輛。
4. 工藝樓地下停車(chē)場(chǎng)門(mén)卡管理系統(tǒng)升級(jí)后,所內(nèi)在崗職工均可按工藝樓地下停車(chē)場(chǎng)停車(chē)卡辦理有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)辦理地下停車(chē)場(chǎng)門(mén)卡,地下停車(chē)位白天向所內(nèi)在崗職工開(kāi)放。
5. 標(biāo)注“臨時(shí)車(chē)位”和“通勤車(chē)位”的停車(chē)位,專供所務(wù)車(chē)輛、外來(lái)辦事車(chē)輛和所內(nèi)通勤車(chē)輛臨時(shí)停放使用,禁止其他車(chē)輛停放。
6. 所內(nèi)工作區(qū)通行和停放的車(chē)輛,須將內(nèi)部通行證或臨時(shí)通行證置于車(chē)輛前窗合適位置,以備安保辦檢查核實(shí)和管理。尚未辦理車(chē)輛通行證或通行證丟失,盡快辦理或補(bǔ)辦通行證(登記辦理通行證期間,可先辦理臨時(shí)通行證)。
7. 工作區(qū)禁止停放外來(lái)社會(huì)車(chē)輛(來(lái)所辦事登記的車(chē)輛除外)。工作區(qū)內(nèi)車(chē)輛不張貼內(nèi)部通行證或臨時(shí)通行證,均視為社會(huì)車(chē)輛。
8. 車(chē)間、實(shí)驗(yàn)室、辦公室內(nèi)禁止停放任何車(chē)輛(工作需要除外)。
9. 非機(jī)動(dòng)車(chē)輛(自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)等)停放在自行車(chē)棚內(nèi)或指定位置,禁止亂停亂放。
10. 南門(mén)出所車(chē)輛,當(dāng)對(duì)面為紅燈信號(hào)而文化路由西向東左轉(zhuǎn)彎進(jìn)所為綠燈信號(hào)時(shí),為避免擁堵,出所車(chē)輛在南門(mén)停車(chē)線內(nèi)等候,綠燈信號(hào)時(shí)駛出南門(mén)。南門(mén)進(jìn)出車(chē)輛,嚴(yán)禁逆行。
11. 違反上述規(guī)定者,將在所內(nèi)多媒體屏幕或公告欄公開(kāi)通報(bào)。
12. 本規(guī)定由綜合管理處安保辦負(fù)責(zé)解釋。
本規(guī)定自2022年8月11日起開(kāi)始實(shí)施。
輔助說(shuō)明:
文化路園區(qū)工作區(qū)規(guī)劃的停車(chē)位狀況如下:
工藝樓地下車(chē)庫(kù)停車(chē)位65個(gè),地上停車(chē)位119個(gè)(工藝樓北23個(gè)、管材車(chē)間南39個(gè)、1100#樓南側(cè)15個(gè)、1100#樓北側(cè)6個(gè)、1100#樓東側(cè)2個(gè)、研究生大廈北側(cè)8個(gè)、752#樓北側(cè)7個(gè)、752#樓南側(cè)7個(gè)、網(wǎng)球場(chǎng)西側(cè)6個(gè)、工廠東側(cè)6個(gè)),共計(jì)184個(gè)停車(chē)位。
目前,在我所安保辦登記在冊(cè)的職工車(chē)輛1085臺(tái)。受場(chǎng)地限制,工作區(qū)規(guī)劃的停車(chē)位數(shù)量有限,不能滿足所有職工同時(shí)停放車(chē)輛,職工上班進(jìn)入工作區(qū)時(shí),請(qǐng)合理安排出行方式和時(shí)間。
第3篇 物業(yè)管理知識(shí)--社區(qū)工作篇
物業(yè)管理知識(shí)學(xué)習(xí)--社區(qū)工作篇
001物業(yè)管理的綜合配套服務(wù)的主要內(nèi)容是:餐飲服務(wù);康樂(lè)中心服務(wù);購(gòu)物中心服務(wù);便民服務(wù)。
002康樂(lè)中心服務(wù)的主要內(nèi)容有:運(yùn)動(dòng);娛樂(lè);美容美發(fā);健美。
003社區(qū)的概念是:社區(qū)是社會(huì)學(xué)概念。是指一個(gè)相對(duì)獨(dú)立和穩(wěn)定的地域,以及在該地域上由某種關(guān)系而產(chǎn)生的由某些共同意識(shí)、利益和行為的人群組成的一種相對(duì)完整的有機(jī)體。
004構(gòu)成社區(qū)的四個(gè)要索是:相對(duì)獨(dú)立和穩(wěn)定的區(qū)域;有一定關(guān)系和數(shù)量的人口集團(tuán);有公共利益的管理機(jī)構(gòu);居民有地域上的歸屬感、參與感和心理上的認(rèn)同感,及由此產(chǎn)生某些集體的意識(shí)和行為。
005社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理的關(guān)系是:都是以人為中心開(kāi)展活動(dòng),為人的生存、發(fā)展、享受提供各種方便。物業(yè)管理主要從完善物業(yè)及周?chē)h(huán)境的功能來(lái)體現(xiàn)以人為中心,為社區(qū)創(chuàng)造清潔、優(yōu)美、舒適、方便、文明、安全的居住環(huán)境。社區(qū)建設(shè)則著眼于協(xié)調(diào)人際關(guān)系,通過(guò)建立良好的人際關(guān)系來(lái)體現(xiàn)以人為中心的各項(xiàng)建設(shè)。
006社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理的一致的目標(biāo)是:形成區(qū)內(nèi)居民心靈溝通;形成社區(qū)整體獨(dú)特的文化品味。
007區(qū)域化綜合物業(yè)管理的涵義是:應(yīng)用城市管理理論、系統(tǒng)論及可持續(xù)發(fā)展理論,對(duì)轄區(qū)物業(yè)(包括建筑物土地、市政、環(huán)境、配套設(shè)施等)實(shí)行綜合管理,并承擔(dān)一定的社會(huì)職責(zé)(公用、公益事業(yè),城區(qū)管理,協(xié)助政府部門(mén)完成相關(guān)的責(zé)任目標(biāo)等),以社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益并重為目標(biāo)的綜合物業(yè)管理類型。
