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干部管理制度是組織內(nèi)部管理的核心組成部分，旨在確保各級干部的職責(zé)明確、行為規(guī)范、績效評估公正，從而提升組織效率和團隊協(xié)作。其主要內(nèi)容涉及以下幾個方面：
1. 干部選拔與任用：規(guī)定選拔標(biāo)準(zhǔn)、程序和任期，確保干部人選的合適性。
2. 職責(zé)與權(quán)限：明確各級干部的職責(zé)范圍和決策權(quán)限，防止職責(zé)交叉和權(quán)力濫用。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)定干部能力提升計劃，包括專業(yè)技能、領(lǐng)導(dǎo)力和道德素養(yǎng)的培養(yǎng)。
4. 績效考核：制定公平的績效評價體系，作為晉升、獎勵和調(diào)整職務(wù)的依據(jù)。
5. 紀律與行為規(guī)范：設(shè)定行為準(zhǔn)則，規(guī)范干部的職業(yè)操守和道德行為。
6. 激勵與福利：設(shè)立激勵機制，如薪酬、獎金和福利，以激發(fā)干部的工作積極性。
7. 反饋與溝通：建立有效的反饋機制，促進上下級間的溝通與信息交流。
包括哪些方面
干部管理制度涵蓋以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 法規(guī)遵守：確保干部的行為符合國家法律法規(guī)和組織內(nèi)部規(guī)章制度。
2. 團隊建設(shè)：通過團隊活動和培訓(xùn)，增強干部團隊的凝聚力和協(xié)作精神。
3. 問題解決：設(shè)立處理干部爭議和申訴的機制，保障干部權(quán)益。
4. 職業(yè)規(guī)劃：協(xié)助干部制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，促進其職業(yè)成長。
5. 廉政建設(shè)：強調(diào)廉潔自律，預(yù)防和打擊腐敗行為。
6. 評價與監(jiān)督：定期進行干部工作評價，實施有效的監(jiān)督機制。
重要性
干部管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升組織效能：明確的職責(zé)分配和績效考核有助于提高工作效率。
2. 保證公正公平：通過規(guī)范的選拔和考核，確保機會均等，減少內(nèi)部矛盾。
3. 塑造良好氛圍：良好的干部管理制度能營造積極向上的工作環(huán)境，提升員工滿意度。
4. 促進人才發(fā)展：通過培訓(xùn)和發(fā)展計劃，培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊伍。
5. 維護組織穩(wěn)定：制度化的管理有助于預(yù)防和解決干部變動帶來的不穩(wěn)定因素。
方案
為了建立和完善干部管理制度，建議采取以下措施：
1. 制定詳細的操作手冊：明確每個環(huán)節(jié)的具體流程和要求，便于執(zhí)行。
2. 定期評估與更新：根據(jù)實際情況和反饋，定期對制度進行審查和修訂。
3. 加強培訓(xùn)：舉辦干部管理培訓(xùn)，提升管理層對制度的理解和執(zhí)行力。
4. 強化監(jiān)督：設(shè)立專門的監(jiān)督機構(gòu)，確保制度的落實和執(zhí)行。
5. 建立反饋渠道：鼓勵員工提供對干部管理的建議和意見，促進制度的完善。
總結(jié)，干部管理制度是組織成功的關(guān)鍵，需要精心設(shè)計和持續(xù)優(yōu)化，以實現(xiàn)組織目標(biāo)，提升干部素質(zhì)，促進組織健康發(fā)展。
干部管管理制度范文
第1篇 a學(xué)院建筑工程系團員干部管理制度
學(xué)院建筑工程系團員干部管理制度
一、干部的聘任
1、團總支書記、副書記、學(xué)生會主席、副主席和各部部長,由“系團員、學(xué)生代表大會”(“雙代會”)選舉產(chǎn)生,并報院團委批準(zhǔn)。
2、各部副部長,由系團總支書記、學(xué)生會主席、副主席或主管部長提名,經(jīng)系團總支、學(xué)生會討論通過,報院團委批準(zhǔn)增補。
3、干事,通過每學(xué)年的團總支、學(xué)生會納新進行聘任,也可在平時由團總支書記、學(xué)生會主席或各部部長負責(zé)聘任。
二、干部的培養(yǎng)與選拔中應(yīng)注意的問題
1、在聘任團員干部之前,著重進行三方面的綜合考查:
(1)個人的學(xué)習(xí),思想覺悟;
(2)工作態(tài)度,組織紀律性;
(3)工作能力。
2、人事的任用應(yīng)客觀,公正,唯才是用。
3、應(yīng)注意新老團員干部的結(jié)合,注意培養(yǎng)后備力量。
4、新加入團總支的干事經(jīng)一學(xué)期的試用期后,經(jīng)主管部門決定后方可成為系團總支正式會員。
5、各部部長應(yīng)在每學(xué)期末遞交工作總結(jié)及個人述職報告,每學(xué)期初遞交工作計劃。
三、辭退、退出制度
團員干部除畢業(yè)、屆期任滿、自然退會或申請退會外,為了嚴肅系團總支有關(guān)組織紀律,可給予留會查看、辭退、開除之處分。
1、自愿退出:自愿退會者,由本人提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可退會。
2、留團總支查看及辭退:根據(jù)有關(guān)文件,不合乎團員干部資格者視情節(jié)嚴重與否給予留部門或辭退等處分。具體如下:(1)學(xué)習(xí)成績達不到中等水平以上者及工作能力達不到團總支章程要求者;(2)違反工作制度,無視組織紀律,影響團總支形象者;(3)兩次例會無故缺勤或三次值班無故不到者;
3、關(guān)于對申請退會、辭退或開除的決定經(jīng)委員會通過后,報系團總支、院團委批準(zhǔn)并進行公示。
第2篇 南城小學(xué)中層干部管理辦法
城南小學(xué)中層干部管理辦法
1、中層干部(副校長、教務(wù)主任、政教主任、總務(wù)主任、綜治主任,園長)由校長結(jié)合敬業(yè)精神、專業(yè)能力、電腦水平和年齡等情況推薦,報總支審批任命。
2、學(xué)期初設(shè)立校務(wù)工作目標(biāo)獎(副校長500元,主任400元,兼職另算,但總額不超過校長書記的600元標(biāo)準(zhǔn)),學(xué)期結(jié)尾發(fā)放目標(biāo)考核獎,并進行責(zé)任追究。
3、選擇合適干部進行校務(wù)值日,當(dāng)日總理學(xué)校教育教學(xué)安全等工作,填寫校務(wù)值日表。每月按值日情況發(fā)放值日津貼(標(biāo)準(zhǔn)為每日40元),并進行責(zé)任追究。
4、所有中層干部每周參加學(xué)校校務(wù)會,討論學(xué)校工作,安排布置工作。
5、所負責(zé)工作在教育局檢查中被表揚的每次獎勵100元,被批評的每次罰款100元。
6、所有中層干部均要帶課,提倡帶語文數(shù)學(xué)等考試科目,提倡兼任班主任,課時補貼按普通老師計算,不享受另外的課時補貼。
7、學(xué)校每學(xué)期評選兩名優(yōu)秀管理干部進行獎勵。
8、不服從工作分配或負責(zé)工作出現(xiàn)重大失誤者建議引咎辭職。
9、參加工作不滿一年一般不推薦擔(dān)任中層干部,能力和師德特別突出者可以破格選用。
10、年齡在57歲以上一般不宜繼續(xù)擔(dān)任中層干部,但因工作需要可以繼續(xù)擔(dān)任,并有責(zé)任培養(yǎng)和推薦接任者。
11、20__年起,長期擔(dān)任中層干部(連續(xù)三年以上),工作沒有出現(xiàn)較大失誤者,在因年齡或健康原因不再擔(dān)任中層干部后,經(jīng)過校務(wù)會討論研究,可以在退休前兩年參照督導(dǎo)補助相應(yīng)課時。
第3篇 北瑤醫(yī)院離退休干部管理辦公室職責(zé)
醫(yī)院離退休干部管理辦公室職責(zé)
在衛(wèi)生局黨委、醫(yī)管局黨群工作處和醫(yī)院黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實好離退休干部的政治待遇和生活待遇,做好離退休人員的各項服務(wù)管理工作。
1、組織離退休黨員過好每月一次的組織生活,協(xié)助離退休黨支部收繳黨費。組織好離退休干部的座談會、學(xué)習(xí)、參觀等活動。
2、按要求認真做好離退休干部的離退休費、機制補貼的增加、調(diào)整,及時發(fā)放離退休干部的住院護理補助費、節(jié)日補助費等各項補助。
3、及時幫助離退休干部解決就醫(yī)診療、醫(yī)藥費報銷等方面遇到的困難。
4、做好走訪慰問離退休干部工作。
5、做好離退休干部人事檔案、文書檔案及各種統(tǒng)計報表的管理工作。
6、加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。
第4篇 干部管理規(guī)定范本
干部管理規(guī)定
華交黨字[2005] 4號
關(guān)于干部管理的暫行規(guī)定
為貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,逐步建立公開、公平、競爭、擇優(yōu)的干部任用機制,提高干部整體素質(zhì),加強干部管理,特制定本暫行規(guī)定。
一、強力推進干部能上能下的競爭機制
1、在規(guī)定的班子職數(shù)內(nèi)出現(xiàn)空缺時,采取公開、公平、競爭、擇優(yōu)原則公開選拔、任用中青年干部。
2、所選拔的人員必須具備德、能、勤、績、廉等特別突出的綜合素質(zhì)。
3、條件:①具有三年以上工齡;②一般具有高中以上文化程度;③身體健康;④年齡男在40歲以下,女在38歲以下。
4、考察考核:對所擬任對象,局黨委要組織考察考核,對考察考核結(jié)果提交黨委會集體研究決定。
5、新任班子成員一律試用一年。試用期間,履行相應(yīng)職責(zé),行使相應(yīng)權(quán)力,享受相應(yīng)待遇。在這一年中年度考核不稱職的、民意測驗(民主測評)中不稱職票超過10%的,或受到黨紀、政紀處分的,應(yīng)免去其試用職務(wù),不再保留試用職務(wù)相應(yīng)的待遇。
6、按照精干、高效的原則選配領(lǐng)導(dǎo)班子,采用“兩推一選”的辦法選配職數(shù)。具體方法為:局黨委根據(jù)該單位班子考察情況,確定候選人,提交單位召開的“兩推一選”會議測評、推選,參加測評人員為本單位全體班子成員、在崗人員中的全體黨員、班組站隊股室以上骨干、退休、退線干部黨員代表。測評結(jié)果當(dāng)場公開。測評成績在末位者,給予免職處理。
8、局機關(guān)干部退線、離崗按照縣委組織部的規(guī)定執(zhí)行;
9、局屬單位班子成員正職男年滿52歲、女年滿50歲,副職男年滿50歲、女年滿48歲的均退線、離崗休息。其他由于有特殊需要的工作崗位,由局黨委集體研究后,可以留用1―2年。
二、科學(xué)運用班子考察民主測評的考察成果
1、局黨委每年至少對局屬單位班子進行1―2次考察考核。
2、考察考核的辦法是:個人述職、民主測評、個別接觸、廣泛座談等。
3、民主測評結(jié)果當(dāng)場公開。
4、考察考核的結(jié)果作為干部管理的重要依據(jù)。凡考察結(jié)果好、局黨委意見統(tǒng)一的干部,給予會議表彰、優(yōu)先提拔使用等獎勵;凡民主測評中有5%以上的票數(shù)為不稱職、或基本稱職和不稱職票數(shù)在25%以上的干部,一律由局黨委進行誡勉談話,提出問題,限期改正。
5、誡勉期限一般為一年。干部被誡勉期間,不能提拔、調(diào)動,不得參加各類先進個人的評比。
6、誡勉期滿后,被誡勉的干部要對其誡勉期間的思想、工作情況及改正錯誤的情況,實事求是地進行總結(jié),并形成書面材料上報局黨委,經(jīng)認真考察后,決定是否解除誡勉。對認識有差距沒有明顯改進的,或又出現(xiàn)其他問題的,給予降職或免職。對誡勉期間進步明顯,工作表現(xiàn)突出的干部,經(jīng)組織考察確認后,可提前解除誡勉。
7、對全局觀念不強,組織觀念、紀律意識淡薄,在班子中鬧不團結(jié)的;或不能認真履行崗位職責(zé),因主觀原因而使單位損失重大的;或思想作風(fēng)、道德品質(zhì)等方面存在突出問題在社會上影響惡劣的干部,在調(diào)整其職務(wù)的同時,并由局紀委依紀依規(guī)從嚴追究責(zé)任。
三、全面推行集體決策個人分工政務(wù)公開的民主監(jiān)督機制
1、各單位每月至少應(yīng)召開一次工作報告會,向干部職工或班子成員通報當(dāng)前工作進展情況。
2、工作決策實行個別醞釀、集體研究、民主集中、少數(shù)服從多數(shù)的原則。
3、健全工會組織,充分發(fā)揮職代會作用,實行政務(wù)公開。單位財務(wù)、重大決策等情況,都要及時公開接受群眾監(jiān)督。
4、班子成員一律不得兼任本單位財務(wù)工作。
四、努力加強干部自身學(xué)習(xí)增強素質(zhì)提高工作水平和能力
1、爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型”干部,努力提高五個方面的工作能力,即吃透兩頭、科學(xué)決策的能力;求真務(wù)實、狠抓落實的能力;依法辦事、應(yīng)對突發(fā)事件的能力;體察民情、動員組織群眾的能力;標(biāo)準(zhǔn)兼治、解決自身問題的能力。
2、學(xué)習(xí)的內(nèi)容為政治理論業(yè)務(wù)知識,重點是與本單位、本職工作密切相關(guān)的政策、法律法規(guī)規(guī)章和業(yè)務(wù)技能等。
3、學(xué)習(xí)的方式以業(yè)余自學(xué)為主,組織參加上級集中培訓(xùn)為輔。
4、對運用所學(xué)知識促進本職工作效果明顯,或取得國家承認學(xué)歷、職稱的人員,酌情予以表彰獎勵。
5、積極鼓勵系統(tǒng)干部職工參加國家公務(wù)員、注冊會計師等招聘或職稱考試。對參加公開考試而調(diào)出的人員酌情予以經(jīng)濟獎勵。
二○○五年三月十八日
主題詞:交通干部管理規(guī)定華容縣交通局辦公室 2005年3月18日印發(fā)
第5篇 干部管理規(guī)定制度
干部管理規(guī)定
華交黨字[2005] 4號
關(guān)于干部管理的暫行規(guī)定
為貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,逐步建立公開、公平、競爭、擇優(yōu)的干部任用機制,提高干部整體素質(zhì),加強干部管理,特制定本暫行規(guī)定。
一、強力推進干部能上能下的競爭機制
1、在規(guī)定的班子職數(shù)內(nèi)出現(xiàn)空缺時,采取公開、公平、競爭、擇優(yōu)原則公開選拔、任用中青年干部。
2、所選拔的人員必須具備德、能、勤、績、廉等特別突出的綜合素質(zhì)。
3、條件:①具有三年以上工齡;②一般具有高中以上文化程度;③身體健康;④年齡男在40歲以下,女在38歲以下。
4、考察考核:對所擬任對象,局黨委要組織考察考核,對考察考核結(jié)果提交黨委會集體研究決定。
5、新任班子成員一律試用一年。試用期間,履行相應(yīng)職責(zé),行使相應(yīng)權(quán)力,享受相應(yīng)待遇。在這一年中年度考核不稱職的、民意測驗(民主測評)中不稱職票超過10%的,或受到黨紀、政紀處分的,應(yīng)免去其試用職務(wù),不再保留試用職務(wù)相應(yīng)的待遇。
6、按照精干、高效的原則選配領(lǐng)導(dǎo)班子,采用“兩推一選”的辦法選配職數(shù)。具體方法為:局黨委根據(jù)該單位班子考察情況,確定候選人,提交單位召開的“兩推一選”會議測評、推選,參加測評人員為本單位全體班子成員、在崗人員中的全體黨員、班組站隊股室以上骨干、退休、退線干部黨員代表。測評結(jié)果當(dāng)場公開。測評成績在末位者,給予免職處理。
8、局機關(guān)干部退線、離崗按照縣委組織部的規(guī)定執(zhí)行;
9、局屬單位班子成員正職男年滿52歲、女年滿50歲,副職男年滿50歲、女年滿48歲的均退線、離崗休息。其他由于有特殊需要的工作崗位,由局黨委集體研究后,可以留用1―2年。
二、科學(xué)運用班子考察民主測評的考察成果
1、局黨委每年至少對局屬單位班子進行1―2次考察考核。
2、考察考核的辦法是:個人述職、民主測評、個別接觸、廣泛座談等。
3、民主測評結(jié)果當(dāng)場公開。
4、考察考核的結(jié)果作為干部管理的重要依據(jù)。凡考察結(jié)果好、局黨委意見統(tǒng)一的干部,給予會議表彰、優(yōu)先提拔使用等獎勵;凡民主測評中有5%以上的票數(shù)為不稱職、或基本稱職和不稱職票數(shù)在25%以上的干部,一律由局黨委進行誡勉談話,提出問題,限期改正。
5、誡勉期限一般為一年。干部被誡勉期間,不能提拔、調(diào)動,不得參加各類先進個人的評比。
6、誡勉期滿后,被誡勉的干部要對其誡勉期間的思想、工作情況及改正錯誤的情況,實事求是地進行總結(jié),并形成書面材料上報局黨委,經(jīng)認真考察后,決定是否解除誡勉。對認識有差距沒有明顯改進的,或又出現(xiàn)其他問題的,給予降職或免職。對誡勉期間進步明顯,工作表現(xiàn)突出的干部,經(jīng)組織考察確認后,可提前解除誡勉。
7、對全局觀念不強,組織觀念、紀律意識淡薄,在班子中鬧不團結(jié)的;或不能認真履行崗位職責(zé),因主觀原因而使單位損失重大的;或思想作風(fēng)、道德品質(zhì)等方面存在突出問題在社會上影響惡劣的干部,在調(diào)整其職務(wù)的同時,并由局紀委依紀依規(guī)從嚴追究責(zé)任。
三、全面推行集體決策個人分工政務(wù)公開的民主監(jiān)督機制
1、各單位每月至少應(yīng)召開一次工作報告會,向干部職工或班子成員通報當(dāng)前工作進展情況。
2、工作決策實行個別醞釀、集體研究、民主集中、少數(shù)服從多數(shù)的原則。
3、健全工會組織,充分發(fā)揮職代會作用,實行政務(wù)公開。單位財務(wù)、重大決策等情況,都要及時公開接受群眾監(jiān)督。
4、班子成員一律不得兼任本單位財務(wù)工作。
四、努力加強干部自身學(xué)習(xí)增強素質(zhì)提高工作水平和能力
1、爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型”干部,努力提高五個方面的工作能力,即吃透兩頭、科學(xué)決策的能力;求真務(wù)實、狠抓落實的能力;依法辦事、應(yīng)對突發(fā)事件的能力;體察民情、動員組織群眾的能力;標(biāo)準(zhǔn)兼治、解決自身問題的能力。
2、學(xué)習(xí)的內(nèi)容為政治理論業(yè)務(wù)知識,重點是與本單位、本職工作密切相關(guān)的政策、法律法規(guī)規(guī)章和業(yè)務(wù)技能等。
3、學(xué)習(xí)的方式以業(yè)余自學(xué)為主,組織參加上級集中培訓(xùn)為輔。
4、對運用所學(xué)知識促進本職工作效果明顯,或取得國家承認學(xué)歷、職稱的人員,酌情予以表彰獎勵。
5、積極鼓勵系統(tǒng)干部職工參加國家公務(wù)員、注冊會計師等招聘或職稱考試。對參加公開考試而調(diào)出的人員酌情予以經(jīng)濟獎勵。
二○○五年三月十八日
主題詞:交通干部管理規(guī)定華容縣交通局辦公室 2005年3月18日印發(fā)
第6篇 _村干部管理辦法
第一章總 則
第一條 為進一步增強村干部的責(zé)任意識和服務(wù)意識,充分調(diào)動村干部工作的積極性和主動性,切實加強村級組織建設(shè),規(guī)范村干部隊伍管理,促進農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定,根據(jù)《中國**黨基層組織選舉工作暫行條例》、《村民委員會組織法》和市縣關(guān)于加強基層組織建設(shè)的相關(guān)政策法規(guī),結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定本辦法。
第二條 本辦法中的村干部,是指各村的村支兩委班子成員。
第三條 按照分級管理、分級負責(zé)的原則,村干部由鄉(xiāng)黨委、政府負責(zé)監(jiān)督管理。
第二章管理辦法
第四條 各村級組織要保證正常運轉(zhuǎn),所有村干部要做到隨喊隨到。嚴格村干部的請假制度,因事因病支部書記(村主任)請假3天以上、其他村干部請假5天以上的,要向鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)請假匯報,由黨政辦做好登記,作為年終考核的依據(jù)。
第五條 村干部要服從黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部的指導(dǎo);及時準(zhǔn)確傳達黨委政府的會議精神,按時完成黨委政府分配的工作任務(wù)。
任期內(nèi),村干部有下列情形之一的,由鄉(xiāng)黨委、政府給予免職或責(zé)令辭職,不辭職的給予停職,情節(jié)嚴重的給予撤職處理。從處理之日起,報縣財政停發(fā)其村干部待遇,并按規(guī)定不得享受離任村干部的各項優(yōu)待政策。
1、違法犯罪的;
2、違反計劃生育政策法規(guī)的;
3、私分、貪污、挪用錢物;或拒不執(zhí)行村級財務(wù)管理規(guī)定,造成村內(nèi)群眾反響強烈的;
4、決策失誤或嚴重失職造成所在村經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境極差、社會治安混亂、安全事故多發(fā)、群體_頻繁的;
5、拉幫結(jié)派、制造矛盾,致使班子內(nèi)部不團結(jié)造成工作癱瘓的;
6、不履行工作職責(zé),或不勝任現(xiàn)職工作,又不接受其他安排的;
7、涉黃涉賭涉毒涉黑;或因生活作風(fēng)問題造成極壞社會影響的;
8、對抗上級的政策和決議,拒不接受鄉(xiāng)黨委政府的工作安排;在公共場所打架斗毆,謾罵領(lǐng)導(dǎo),酗酒鬧事,無理取鬧,情節(jié)惡劣的。
9、村支部書記(村主任)不假外出連續(xù)15天以上,其他村干部不假外出連續(xù)20天以上的。
10、連續(xù)兩年在村級文明績效考核中排名全鄉(xiāng)末名的;或適用上級制訂的一票否決政策應(yīng)予以免職的;
第六條 所有村干部要保持通訊暢通,鄉(xiāng)里召開各類會議,任何村干部不得無故缺席、遲到、早退。會議要做好筆記。遲到一次從年終補貼中扣10元,缺席一次扣30元(落實到人頭)。
第七條 鼓勵村干部在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新農(nóng)村建設(shè)、項目建設(shè)、招商優(yōu)環(huán)等方面充分發(fā)揮模范帶頭作用,對做出突出貢獻的村干部,給予一定的獎勵。
第八條 建立村主要領(lǐng)導(dǎo)述職制度,每年村支部書記(村主任)應(yīng)向鄉(xiāng)黨委、政府作一次述職報告。
第九條 嚴格執(zhí)行村務(wù)、黨務(wù)公開制度,規(guī)范村級財務(wù)管理,會計、出納分設(shè),各村到鄉(xiāng)領(lǐng)款至少有兩名以上村干部到場。村級財務(wù)每年集中會審四次以上,村級紀委委員要參與村級財務(wù)會審,審查簽字把關(guān)。財務(wù)會審結(jié)果要通過一定的形式向群眾公開,并及時向村賬鄉(xiāng)代管辦報賬。對不能及時上報村級賬務(wù)的村,鄉(xiāng)里一律停撥該村所有下拔資金。
第十條 村干部任職期間除享受上級的補貼外,年終各村績效工資與工作業(yè)績掛鉤。
第三章 附則
第十一條本辦法由___鄉(xiāng)委員會、__鄉(xiāng)人民政府負責(zé)解釋。
第十二條本辦法自發(fā)布之日起實施。
第7篇 交通系統(tǒng)干部管理制度辦法
為加強全縣交通運輸系統(tǒng)干部管理,規(guī)范和完善干部外出行為,嚴格電話暢通管理,特制定本制度。
一、交通運輸系統(tǒng)干部在法定工作日內(nèi)因公因私離開,必須嚴格遵守請假報告制度,不得擅自外出。
二、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在法定工作日內(nèi),外出離開的,必須向局長請假,并告之局辦公室。各二級單位主要負責(zé)人、局機關(guān)各股室負責(zé)人在法定工作日內(nèi)外出離開,必須分別向分管局長和局長報告請假,因私外出時間超過5天的,必須書面請假,并報局辦公室登記備案。上述人員因公務(wù)活動外出,有局長簽批意見的不再報告。
三、各二級單位副職在法定工作日內(nèi)外出離開,應(yīng)向單位主要負責(zé)人請假報告,經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出;機關(guān)一般干部在法定工作日內(nèi)外出必須向股室負責(zé)人和分管機關(guān)的局長請假報告,因私外出時間超過5天的,必須書面請假報局長批準(zhǔn)后方可外出。
四、交通運輸系統(tǒng)干部外出回遠后,應(yīng)及時向局辦公室報告銷假。需繼續(xù)外出的必須再行履行請假報告手續(xù)。
五、交通運輸系統(tǒng)干部外出期間有違紀行為的,按有關(guān)規(guī)定處理。
六、對未按要求進行報告外出離開的,視為無故脫崗。對無故脫崗的,視情節(jié)輕重分別給予談話批評、責(zé)令檢查、全系統(tǒng)通報、紀律處分等處理。
七、凡未報告并造成工作被動、延誤的將追究當(dāng)事人責(zé)任。
八、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各二級單位負責(zé)人必須保持手機24小時暢通,凡因電話不暢通,耽誤工作的,可視情況扣減電話費,并根據(jù)新的工作制度,給予相應(yīng)處理。
九、局屬各單位要參照本制度制定相應(yīng)管理制度,加強對本單位干部職工外出和電話暢通管理。
第8篇 某醫(yī)院進一步加強中層干部管理規(guī)定
z人民醫(yī)院關(guān)于進一步加強中層干部管理的若干規(guī)定
為進一步加強醫(yī)院中層干部管理,提高工作效能和執(zhí)行力,不斷完善院、科兩級負責(zé)制,現(xiàn)就有關(guān)事項規(guī)定如下:
一、堅持院部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé),切實加強對中層干部的管理與監(jiān)督。
二、中層干部要牢固樹立大局意識和責(zé)任意識,切實加強自身建設(shè),充分發(fā)揮模范帶頭作用,勤政廉政,盡職盡責(zé),求實務(wù)實,努力形成干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。
三、切實加強執(zhí)行力建設(shè),確保政令暢通。要始終做到令行禁止,堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,積極完成醫(yī)院交付的各項指令性工作。凡院部作出的決策、議定的事項、部署的工作,必須無條件執(zhí)行、不折不扣落實、按時如質(zhì)完成,堅決杜絕“中梗阻”現(xiàn)象,嚴禁不作為、亂作為、慢作為。對于執(zhí)行不力的中層干部,將給予必要的組織處理。
四、切實加強作風(fēng)建設(shè),自覺錘煉扎實、高效、細致、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),不斷提高管理水平和工作能力,同心協(xié)力推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。
五、遵守并嚴格執(zhí)行外出請假報告制度,報告內(nèi)容包括事由、行程、期限,未經(jīng)批準(zhǔn)嚴禁擅自外出。具體請假報告制度如下:
1、因進修、參加學(xué)術(shù)會議的外出,必須按規(guī)定由科教科報請院長辦公會研究同意后方可外出,外出前領(lǐng)取并填寫《中層干部外出(進修、參加學(xué)術(shù)會議)請假單》,回院后須銷假,請假單交科教科備案。
2、公務(wù)外出,必須按規(guī)定到院辦領(lǐng)取并填寫《中層干部公務(wù)外出請假單》,報分管院長同意后方可外出,請假單交院辦備案。
3、非公務(wù)原因的外出必須嚴格履行請假手續(xù),到人力資源部領(lǐng)取并填寫《中層干部非公務(wù)外出請假單》?？剖艺?含科室主持工作副職)請假必須報主管職能部門、分管院長和院長同意后,方可外出。科室副職請假必須報科室正職、主管職能部門和分管院長同意后,方可外出。
4、節(jié)假日外出,應(yīng)提前填寫《中層干部節(jié)假日外出情況登記表》,報分管院長同意后交院辦備案。
5、不履行正常請假報告手續(xù)或未獲批準(zhǔn)而擅自外出者視同曠工處理,按《z市人民醫(yī)院員工考勤管理補充規(guī)定》予以處理,并全院通報批評。
6、中層干部外出之前要安排好本科室的各項工作,明確臨時負責(zé)人,以確保工作的正常運轉(zhuǎn)。
7、因擅自外出對本職工作造成重大影響或損失的,按干部問責(zé)制予以處理。
六、中層干部必須保持手機24小時暢通,確保持通訊暢通。
七、嚴格會議紀律。對院部組織召開的會議,要按通知要求按時參會,不得無故缺席。確屬特殊情況不能參加會議的,要事先向會議主辦部門請假并報經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意后,安排其他人員參加會議。
八、嚴格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,嚴禁擅自接受藥品、器械等商家邀請,參加其組織的各種名目的學(xué)術(shù)會議、外出考察等活動。
九、本規(guī)定作為對中層干部考察、考核的內(nèi)容之一,將作為干部選拔任用的重要參考依據(jù)。
第9篇 某社區(qū)干部管理制度
社區(qū)干部管理制度
一、學(xué)習(xí)制度
每周一社區(qū)黨總支書記、主任主持召開一次社區(qū)兩委聯(lián)席會議,研討一周的工作安排,帶領(lǐng)社區(qū)兩委干部學(xué)習(xí)建設(shè)社會主義新農(nóng)村政策和普法教育及相關(guān)法律法規(guī)知識。每月初及時召開社區(qū)計劃生育例會。社區(qū)干部在參加會議時,應(yīng)自覺遵守會場紀律,不得遲到早退,請假要履行手續(xù),開會時保持會場安靜,并做好記錄備查。
二、坐班辦公制度
社區(qū)兩委干部實行輪流坐班和值班制度,處理日常事務(wù)和接待群眾來訪。每天保證至少有兩名社區(qū)干部在班,實行簽到制和八小時工作制。坐班人員和時間保持相對固定,并向群眾公開。坐班干部公布聯(lián)系電話,保證在坐班時間內(nèi)及時解決社區(qū)事務(wù)。定期和不定期檢查社區(qū)干部坐、值班到位情況,檢查結(jié)果在黨總支會上通報,并將社區(qū)干部坐班辦公情況列入鎮(zhèn)黨委對社區(qū)干部年度目標(biāo)責(zé)任制考核中。
三、請銷假制度
社區(qū)干部因事、病等,不能參加學(xué)習(xí)、會議的,須向社區(qū)黨總支書記和主任請假。因事外出3天以內(nèi)的,由各村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假3天以上,需具備書面請假手續(xù)。社區(qū)干部全年請假累計不得超過30天。
四、述職述廉制度
社區(qū)干部述職述廉每半年進行一次。參加會議的人員由社區(qū)干部、黨員代表、居民代表組成。社區(qū)黨總支書記、居委會主任向參會人員報告半年來的主要工作進展情況、所取得的成效、廉潔自律情況、存在的主要問題及今后的工作計劃,同時進行群眾滿意度測評。
五、獎懲制度
1、實行社區(qū)干部崗位工作目標(biāo)管理制度。按年初社區(qū)與鎮(zhèn)簽定的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容,鎮(zhèn)監(jiān)督辦和有關(guān)部門,每季度對社區(qū)的農(nóng)業(yè)、安全、維穩(wěn)、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作運行情況進行督查,年終再進行一次全面考核。將季度督查情況和年終考核情況與每年一次的社區(qū)干部民主測評情況進行綜合考評,所得分數(shù)為社區(qū)當(dāng)前年度的目標(biāo)考核綜合得分,綜合考評結(jié)果將作為社區(qū)干部獎勵報酬兌現(xiàn)的主要依據(jù)。年度目標(biāo)考核較好的,由鎮(zhèn)黨委政府給予一定的獎勵;年度目標(biāo)考核較差的,視其情況給予誡勉談話、限期整改、通報批評;連續(xù)兩年考核不合格的社區(qū)干部,堅決予以調(diào)整或責(zé)令其辭職。
2、按時完成鎮(zhèn)黨委政府安排布置的各項工作,按要求及時上報鎮(zhèn)上的各類材料、報表。未及時完成和上報的,需加強力量,限期完成。
3、對禁燒、防洪、嚴打、拆遷等臨時性工作和重點工作進行專項督查考核,督查考核的結(jié)果要進行通報,并與年終獎勵報酬掛鉤。
第10篇 某干部管理科干事工作職責(zé)
干部管理科干事工作職責(zé)
1.配合科長做好干部管理科各項工作。
2.負責(zé)干部在線學(xué)習(xí)的組織管理工作。
3.負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報告工作。
4.負責(zé)選調(diào)生工作。
5.負責(zé)省管干部因私出國(境)證件的管理工作。
6.負責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟審計工作。
7.負責(zé)干部信息庫的維護及干部信息的統(tǒng)計、上報工作。
8.負責(zé)干部任免審批表、考核材料等表格、文字處理工作。
9.負責(zé)干部材料的收集、歸檔及干部的日常管理工作。
10.參與科級干部的選拔任用、培養(yǎng)和管理工作。
11.參與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和省管干部年度考核工作。
12.參與領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考察考評工作。
13.參與干部教育培訓(xùn)工作。
14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第11篇 某干部管理科科長工作職責(zé)
干部管理科科長工作職責(zé)
1.全面負責(zé)干部管理科各項工作。
2.協(xié)助部長做好科級干部的選拔任用、培養(yǎng)和管理工作。
3.協(xié)助部長做好干部教育培訓(xùn)工作。
4.協(xié)助、配合上級業(yè)務(wù)部門和機關(guān)其它部門做好有關(guān)工作。
5.負責(zé)制定本科室年度、學(xué)期工作計劃,并組織實施。
6.負責(zé)起草本科室工作總結(jié)、報告、干部任免文件等文字材料。
7.負責(zé)制定完善干部管理規(guī)章制度。
8.負責(zé)組織開展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子副職績效考核工作。
9.負責(zé)組織開展基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部年度考評工作。
10.負責(zé)對本科室工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
11.參與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和省管干部年度考核工作。
12.參與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)等方面的有關(guān)工作。
13.參與中層領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整、充實、配備和換屆工作。
14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第12篇 七中學(xué)生會干部管理條例
贛州七中學(xué)生會干部管理條例
第一章總則
為更好地提高校學(xué)生會干部的思想道德素質(zhì)水平,提高學(xué)生會干部的工作能力和工作效率,逐步建立和完善一套健全的學(xué)生會內(nèi)部管理機制,充分發(fā)揮我校學(xué)生會組織的橋梁和紐帶作用,真正實踐“團結(jié)進取,求實創(chuàng)新,服務(wù)七中師生”的宗旨,特制定本干部管理辦法,具體內(nèi)容如下:
第一條學(xué)生會干部要有較高的思想覺悟和良好的道德修養(yǎng);
一、熱愛祖國,熱愛中國**黨,堅持四項基本原則,堅持黨的路線、方針、政策;
二、嚴于律己,言行一致,自覺遵守各項國家法律法規(guī)、社會道德規(guī)范與校紀校規(guī),處處以身作則,時時率先垂范;
三、有認真負責(zé)的工作態(tài)度,解放思想,實事求是,處處為學(xué)校的利益著想;
四、密切聯(lián)系廣大同學(xué),傾聽廣大同學(xué)對工作的合理建議及意見,并努力在工作中不斷完善自己;
五、有“服務(wù)七中師生”的強烈意識,不允許有任何脫離或凌駕于廣大同學(xué)之上的行為。
第二條學(xué)生會干部要有較強的工作能力和良好的工作作風(fēng)。
一、有強烈的責(zé)任心與吃苦精神,勇于承擔(dān)各項相關(guān)工作,努力完成好各項工作任務(wù);不斷改進工作方法,提高自身工作效率,以一個學(xué)生干部的要求嚴格規(guī)范自己;
二、全心全意為同學(xué)服務(wù),善于開展批評與自我批評工作,勇于接受廣大同學(xué)的監(jiān)督。
第三條學(xué)生會干部要兼顧好學(xué)生會的工作與學(xué)業(yè)的關(guān)系,主動更關(guān)心與幫助成績落后的同學(xué),力爭無補考現(xiàn)象出現(xiàn)。
第二章人事任免制度
第四條學(xué)生會干部系按照民主集中制原則,采取推薦、自薦及公開招聘等形式產(chǎn)生的,堅持“能者上,庸者讓,不能者下”的應(yīng)聘原則;
第五條有下列任一種情況出現(xiàn)者,作自動辭退處理:
一、一學(xué)期有兩門以上(含兩門)功課不及格者;
二、一學(xué)期在各類會議、活動中無故缺席5次(含5次)以上者;
三、一學(xué)期在各類會議、活動中病假、事假累計超過10次(含10次)者;
四、違反各類國家法律法規(guī)或?qū)W校的規(guī)章制度造成不良影響者;
五、缺乏團隊合作意識,破壞團隊合作,致使工作不能順利開展者;
六、從事與學(xué)生會干部身份不符的活動,嚴重損害學(xué)生會形象者;
第六條有下列任一種情況出現(xiàn)者,作免職處理:
一、政治上不能與保持一致者;
二、違反國家法律法規(guī)造成不良影響者;
三、不團結(jié)、不合作,使學(xué)生會工作不能順利開展者;
四、以職權(quán)謀私利,在同學(xué)中造成惡劣影響者;
五、不能勝任本職位,經(jīng)調(diào)職仍不能勝任者;
六、從事與學(xué)生會干部身份不符的活動,損害學(xué)生會聲譽者;
七、其余違反《學(xué)生手冊》有關(guān)規(guī)定情節(jié)嚴重者。
贛七中北區(qū)團委
贛七中學(xué)生會
二○__年八月二十三日
第13篇 離退休干部管理工作制度范本
離退休干部管理工作制度
為了進一步做好對離退休老同志的服務(wù)工作,并逐步使這項工作規(guī)范化、制度化,特制訂如下制度:
一、 政治學(xué)習(xí)
1、離休干部閱文件、聽報告等政治待遇,嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、老干部以支部為單位集中學(xué)習(xí)、活動一般每月一次,每次半天。
3、集團公司舉辦的重大活動,邀請離退休干部參加。
4、根據(jù)老干部主管部門的有關(guān)文件精神,結(jié)合集團公司自身實際,限額為離退休干部訂閱報刊雜志。
5、每年組織離退休老同志參觀兩個文明建設(shè)新成果。
6、集團公司明確一位負責(zé)同志分管老干部工作;定期由集團公司向離退休老同志通報一次e主要工作情況,并認真聽取老同志的意見和建議。
二、 生活服務(wù)
1、離退休干部生活待遇按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,如有新的文件和規(guī)定出臺,及時傳達并認真貫徹落實。
2、協(xié)助e醫(yī)院做好離退休干部的醫(yī)療保健和定期巡診、體檢工作。
3、對離退休干部住院,協(xié)助其家屬辦理入、出院手續(xù),并及時向集團公司分管老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)報告。
4、每逢重大節(jié)日,對離退休老同志分別進行走訪慰問。
5、根據(jù)有關(guān)文件精神,每年春節(jié)前看望老干部遺屬。
6、不定期地向離退休干部征求意見,了解并掌握有關(guān)情況。
三、 車輛使用
1、集團公司為離退休干部辦公室配備專用車輛,為老干部提供專門服務(wù),
2、離退休干部看病和遇重大活動,安排車輛接送。急診就醫(yī),隨時安排車輛接送。
3、離退休老同志因私事用車,收取一定的汽油費。
第14篇 海龍供電公司干部管理標(biāo)準(zhǔn)
1 主題內(nèi)容與適用標(biāo)準(zhǔn)
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海市供電公司干部管理職能、干部管理內(nèi)容與方法。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司干部管理工作。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)
下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。在標(biāo)準(zhǔn)出版時,所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂,適用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。
《_中央關(guān)于印發(fā)<黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用工作暫行條例>通知》
濟南供電公司《干部管理標(biāo)準(zhǔn)》
3 管理職能
3.1 主管部室
人事部是公司干部管理的主管部門。
3.2 職責(zé)
3.2.1 負責(zé)中層干部的考察和任免工作。
3.2.2 負責(zé)干部調(diào)配工作。
3.2.3 負責(zé)干部獎懲工作。
3.2.4 負責(zé)干部培訓(xùn)工作。
3.2.5 負責(zé)干部檔案管理工作。
3.2.6 負責(zé)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審工作。
3.2.7 負責(zé)后備干部的選撥、上報工作。
3.3 權(quán)限
3.3.1 有權(quán)了解干部的德才等各方面的情況。
3.3.2 有權(quán)提出干部任免、調(diào)配、獎懲的意見。
3.3.3 有權(quán)提出調(diào)整和充實領(lǐng)導(dǎo)班子的意見。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 干部任免
4.1.1 中層干部由經(jīng)理提名或黨委推薦人選,經(jīng)人事部考察,競爭上崗的中層干部由參評小組提出意見,并征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見后提交公司黨委會研究決定,行政中層干部由經(jīng)理聘任,以公司行政文件公布,黨群中層干部由黨委任命,以公司黨委文件公布,然后報市公司人事部備案。
4.1.2 干部任免材料存入本人檔案。
4.2 干部調(diào)配
龍海市供電公司2006-12-01發(fā)布 2007-01-01實施
q/302z-203.001-2007
4.2.1 本單位內(nèi)部的干部調(diào)出,首先由本人申請,說明原因,由所在部門簽署意見后,報人事部核實,然后經(jīng)公司黨委會或經(jīng)理辦公會研究同意后,再報市公司人事部批準(zhǔn),方可辦理調(diào)出手續(xù)。
4.2.2 本單位內(nèi)部干部調(diào)動,首先由需要調(diào)入或調(diào)出的單位,提出意見報人事部,人事部根據(jù)工作需要提出意見征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意后由公司黨委會或經(jīng)理辦公會研究決定,同意后,方能辦理調(diào)動手續(xù)。
4.2.3 人事部每年向市公司人事部提出大、中專生需求計劃。根據(jù)市公司下達的大、中專生分配計劃,接收和安排大、中專生的工作。
4.2.4 軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部退伍士兵由龍海市安置辦負責(zé)分配,人事部按照市公司下達的接收計劃進行接收安置。
4.3 干部考察
4.3.1 干部考察是經(jīng)常性的工作,通過不同形式和渠道,隨時了解和掌握干部的思想狀況和表現(xiàn),考察工作是采取定性和定量相結(jié)合的方法進行。
4.3.2 干部考察主要考察干部的德、能、勤、績、四個方面的表現(xiàn)。考察分為平時考察、集中考察、跟蹤考察和年度考核。
4.3.3 干部考察工作要深入群眾,調(diào)查研究,廣泛聽取群眾意見,全面了解干部的實際表現(xiàn),防止偏聽偏信,堅持實事求是客觀公正的原則。
4.4 干部獎懲
4.4.1 中層干部獎懲事項由分管領(lǐng)導(dǎo)提出,人事部會同有關(guān)部門核查并提出獎懲意見,提交黨委會或經(jīng)理辦公會研究決定。中層干部的經(jīng)濟處罰、政紀處分提交經(jīng)理辦公會研究決定;誡勉、責(zé)令辭職、免職、黨紀處分提交黨委會研究決定。
4.4.2 干部獎懲的材料及時存入本人檔案。
4.5 干部培訓(xùn)
4.5.1 負責(zé)按照上級布置,組織干部參加各類培訓(xùn)。
4.5.2 配合有關(guān)部室提出年度干部培訓(xùn)計劃。
4.6 干部考核
4.6.1 按照干部年度考核制度的規(guī)定,由本人寫出年度述職報告,分別由分管領(lǐng)導(dǎo)填寫意見并經(jīng)公司黨委研究后,做出考核結(jié)論。
4.6.2 按照中層干部離任審計的有關(guān)規(guī)定,配合有關(guān)部門對工作調(diào)動,職務(wù)變動的干部進行離任審計。
4.6.3 干部考核結(jié)果作為干部任免、獎懲的依據(jù)。
4.7 干部統(tǒng)計
4.7.1 負責(zé)每年一次的干部年報工作。
4.7.2 統(tǒng)計工作要做到數(shù)字準(zhǔn)確,分類清楚,上報及時,符合上報規(guī)定。
龍海市供電公司2006-12-01發(fā)布2007-01-01實施
q/302z-203.001-2007
4.8 檔案管理
4.8.1 干部檔案由人事部負責(zé)管理。
4.8.2 干部檔案的保管工作,主要是做好檔案材料的收集和補充。
4.8.3 負責(zé)建立干部檔案借閱制度,嚴格借閱手續(xù)。
4.9后備干部管理
4.9.1 在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)民主推薦提出名單。
4.9.2 人事部將進行全面考察,寫出考察材料并征求公司領(lǐng)導(dǎo)意見后報公司黨委集體討論,確定公司級后備干部名單及中層后備干部名單。
4.9.3 按照市公司要求呈報人事部,同時有側(cè)重的培養(yǎng)、鍛煉。
4.9.4 人事部結(jié)合每年考察領(lǐng)導(dǎo)班子,對后備干部重點考察,提出使用意見,并根據(jù)考察情況進行調(diào)整充實后備干部名單。
4.9.5 建立后備干部考核檔案,后備干部的各種表格、材料齊全。
4.10 干部日常管理工作
4.10.1 負責(zé)辦理干部的離、退休手續(xù)。
4.10.2 負責(zé)各類專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)考試、考核、評審、申報等工作。
5檢查與考核
5.1 干部管理工作由市公司人事部負責(zé)檢查并對下達的指標(biāo)進行考核。
5.2 干部管理日常工作由黨委書記負責(zé)檢查考核。
5.3 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況按公司業(yè)績考核辦法進行獎罰。
第15篇 某科學(xué)院離退休干部管理辦法
科學(xué)院離退休干部管理辦法
第一章 總 則
第一條 為進一步加強離退休干部的管理服務(wù)工作(以下簡稱離退休干部工作),根據(jù)、國務(wù)院有關(guān)離退休干部方針、政策和規(guī)定,結(jié)合我院的實際情況,特制定本辦法。
第二條 我院離退休干部在各個不同歷史時期,為革命和建設(shè)事業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻,是黨和國家的寶貴財富,應(yīng)繼續(xù)受到全院同志的關(guān)心、尊敬。
第三條 在國家沒有新規(guī)定之前,退休干部原則上應(yīng)與離休干部統(tǒng)一管理,待遇分開。離休干部工作要貫徹中央關(guān)于“基本政治待遇不變,生活待遇還要略為從優(yōu)”的原則。
第四條 離退休干部工作,要切實在政治上關(guān)心,生活上照顧好老同志,使老年人能夠老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學(xué)、老有所教、老有所樂。健康長壽,安度晚年。
第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)
第五條 離退休工作原則上實行屬地化管理。院老干部工作委員會研究、部署、協(xié)調(diào)、檢查全院離退休干部工作中的重大問題,協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門共同做好離退休干部工作。
第六條 建立和實行離退休干部工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,逐級落實工作責(zé)任。黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。黨委、人事、 后勤、離退休等部門要齊抓共管,互相配合,分清責(zé)任,共同做好離退休干部的管理服務(wù)工作。
第七條 各級領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心和支持離退休干部工作。要認真貫徹、及時傳達中央和國務(wù)院有關(guān)離退休干部工作的方針、政策及屬地和我院的有關(guān)規(guī)定,保障離退休干部工作的方針、政策的落實。
第八條 單位每年召開一至二次離退休干部座談會,主要領(lǐng)導(dǎo)要向離退休干部通報本單位的情況,溝通思想,密切感情,聽取意見,改進工作。
第九條 單位在改革過程中出臺的改革辦法和意見,凡與離退休干部有關(guān)的事項,應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)事先征求離退休干部的意見,出臺后要向老同志做好解釋工作。
第十條 單位每年要對離退休干部工作進行一次檢查。分管領(lǐng)導(dǎo)要親自參加,逐項檢查政治待遇和生活待遇(簡稱“兩項待遇”)的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。檢查結(jié)果要向上級主管部門匯報。
第十一條 各級領(lǐng)導(dǎo)對離退休干部工作部門和工作人員要關(guān)心支持,工作中的困難要及時解決。有關(guān)部門對離退休工作在人力、物力、財力上要給予必要的支持。
第三章 工作部門
第十二條 要按照中編委和有關(guān)部門的有關(guān)文件精神,加強離退休干部工作部門的建設(shè),做到工作機構(gòu)與工作任務(wù)相適應(yīng),工作人員與工作量相適應(yīng)。要建立、健全規(guī)章制度,實行規(guī)范管理。
第十三條 院離退休干部局,歸口管理全院離退休干部工作。負責(zé)貫徹國家有關(guān)離退休干部工作的方針、政策;制定符合我院實際的離退休干部管理規(guī)章制度;對院屬各單位退休干部工作進行宏觀指導(dǎo)、監(jiān)督檢查;承擔(dān)院機關(guān)離退休干部的管理服務(wù)工作。
第十四條 分院離退休干部工作部門,代院指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查所在地區(qū)院屬單位的離退休干部工作,總結(jié)交流工作經(jīng)驗,表彰先進,開展學(xué)術(shù)研討活動,幫助解決工作中的疑難問題。離退休干部工作部門要加強同當(dāng)?shù)攸h和政府離退休干部工作部門的聯(lián)系,爭取支持和幫助。
第十五條 院屬單位集中的地區(qū),院或分院要研究適合本地區(qū)實際的退休干部管理辦法,不斷增加社會化管理內(nèi)容。建立健全社會服務(wù)體系,積極穩(wěn)妥地促進退休干部管理逐步向社會化管理過渡。
第十六條 離退休干部工作部門的人員,要選派政治素質(zhì)好,黨性強,作風(fēng)正派,辦事公道,有一定的政策水平和工作能力,身體健康的同志擔(dān)任。工作中要做到熱心、耐心、細心,主動周到,敬業(yè)愛崗。要深入實際,調(diào)查研究,實事求是地反映離退休干部的要求,積極宣傳黨的政策,熱心幫助離退休干部解決政策允許范圍內(nèi)的各種問題,主動爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和有關(guān)部門的配合,共同做好離退休干部工作。
第四章 政治待遇
第十七條 離退休干部的政治待遇與同級在職干部相同。落實政治待遇的具體工作,由單位黨政有關(guān)部門和管理離退休干部的工作部門承辦。
第十八條 堅持理論學(xué)習(xí)制度、傳達文件通報情況制度、參加重要會議制度、參觀學(xué)習(xí)制度,重大節(jié)日走訪慰問制度和在職干部聯(lián)系制度。確保離退休干部政治待遇得到落實。
第十九條 加強黨支部建設(shè),健全離退休干部黨員的組織生活。黨組織要認真安排離退休干部黨支部的組織生活,不流于形式,要加強指導(dǎo),保證質(zhì)量。要定期召開民主生活會,開展必要的批評與自我批評,保持黨員的先鋒模范作用。要有針對性的開展思想政治工作,加強黨性、黨風(fēng)建設(shè),讓老同志珍惜光榮歷史,保持晚節(jié)。
第二十條 對行動不便的老同志,在不違反保密規(guī)定的原則下,可由專人把重要文件、報告錄音等送到家中以便閱讀、收聽。對行動不便的黨員同志,可通過定期家訪,電話聯(lián)系等形式,保持與組織的聯(lián)系,及時接受黨的教育。長期在外的黨員,按流動黨員的辦法管理。
第二十一條 離退休干部的歷史遺留問題,按照干部管理權(quán)限,由離退休干部工作部門協(xié)助人事部門處理。對解決不了的問題,要做好解釋工作。
第五章 生活待遇
第二十二條 離休干部所需的各項經(jīng)費(包括離休費、生活補貼、副食品價格補貼、冬季取暖補貼、福利費、探親路費、電話費、降溫費、建房費和按規(guī)定配備汽車等項費用)和退休干部經(jīng)費(包括退休費、生活補貼費等),由所在單位列入預(yù)算。事業(yè)單位在有關(guān)事業(yè)費項目下的“離休退休人員費用”列支;企業(yè)單位在營業(yè)外支出中列支。
第二十三條 離休干部除在合同醫(yī)院就診外,可按規(guī)定就近選擇一個醫(yī)院就診。醫(yī)療費按規(guī)定實報實銷。離休局(所)級以上黨政干部和相當(dāng)級別的技術(shù)干部,可享受保健(特診,高干)醫(yī)療。單位醫(yī)務(wù)部門要有醫(yī)生負責(zé)或兼管離休干部的醫(yī)療保健,有條件的要建立離休干部病史檔案。按有關(guān)規(guī)定,定期組織離休干部體檢。
第二十四條 退休干部的醫(yī)療費按規(guī)定報銷。在國家醫(yī)藥費制度改革未實行社會統(tǒng)籌和社會保險前,單位在進行醫(yī)療改革時,要充分考慮退休干部的實際情況,做出合理安排。退休干部應(yīng)享受不低于在職干部的醫(yī)療待遇,定期體檢,除在合同醫(yī)院就診外,可按規(guī)定就近選定一個醫(yī)院就診。
第二十五條 按國家規(guī)定發(fā)給離退休干部離退休費和按規(guī)定報銷的醫(yī)療費,是離退休干部安度晚年的基本生活保障,各級領(lǐng)導(dǎo)必須切實解決拖欠問題,必須建立責(zé)任制,一級抓一級,層層抓落實。
第二十六條 離休干部的公用經(jīng)費和特需費,由各單位根據(jù)國務(wù)院統(tǒng)一規(guī)定或參照當(dāng)?shù)卣囊?guī)定,按離休干部人數(shù)做出預(yù)算,合理使用。
公用經(jīng)費主要用于離休干部的參觀、學(xué)習(xí)、文體活動等項開支;特需費主要用于解決離休干部的特殊困難、購置病殘工具補助和為離休干部服務(wù)所需要的少量開支。當(dāng)年余款,可結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。
第二十七條 離退休干部的“福利費”和“集體福利基金”按在職干部的
標(biāo)準(zhǔn)提取。主要用于離退休干部的困難補助和非生產(chǎn)(工作)性福利的開支。
第二十八條 要按國家有關(guān)政策和參照地方政府的有關(guān)規(guī)定,向離休干部發(fā)放護理費。副部長級以上干部原配有服務(wù)員(或發(fā)自雇費)的,離休后可繼續(xù)保留,但不再發(fā)給護理費。沒有享受護理費的離休干部,因病殘生活不能自理的,按規(guī)定發(fā)給護理費。
第二十九條 干部離休后,繼續(xù)享受國家規(guī)定的探親待遇。另外本人可按現(xiàn)行差旅費標(biāo)準(zhǔn)報銷一次探視父母、子女或回原籍的往返車、船費。
第三十條 離休干部健康休養(yǎng),由各單位根據(jù)實際情況,自行組織安排。
第三十一條 在國家用車制度改革前,離休干部用車仍按中央有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。原配有專車的干部,離休后待遇不變;副部長級以上離休干部要保證用車;司局級離休干部要保證看病用車;處級及處以下離休干部患急病應(yīng)保證用車。在單位車輛不能保證用車的情況下,經(jīng)有關(guān)部門同意,可租用車輛,費用報銷。各單位在用車制度改革中,應(yīng)充分照顧老同志的利益。
第三十二條 干部離退休后,原是工會會員的,應(yīng)按工會章程的規(guī)定,辦理保留會籍手續(xù),免交會費,享受會員的待遇。
第三十三條 退休干部活動經(jīng)費(以下簡稱活動經(jīng)費)本著就高不就低的原則,參照單位所在地方有關(guān)政策,確定活動經(jīng)費的標(biāo)準(zhǔn)。
活動經(jīng)費從退休干部辦完退休手續(xù)的當(dāng)年提取。
活動經(jīng)費要予以保證。按規(guī)定編報預(yù)算,由離退休干部工作部門按?？顚Ｓ玫脑瓌t掌握使用?；顒咏?jīng)費余款,可結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。
活動經(jīng)費主要用于參觀、學(xué)習(xí)、開展文體活動以及管理工作中的必要開支等。
為增加活動經(jīng)費,單位可根據(jù)具體情況和事業(yè)發(fā)展,制定特殊政策。
第三十四條 離退休干部的住房由所在單位負責(zé)解決,其標(biāo)準(zhǔn)與同職級在職干部相同。符合易地安置的離休干部,其住房由所在單位與接收安置單位洽商解決,標(biāo)準(zhǔn)可參照接收地區(qū)同職級離休干部的住房標(biāo)準(zhǔn)。在進行住房改革時,各單位要參照執(zhí)行本地區(qū)政府對離休干部實行減、免、補的有關(guān)規(guī)定。
第三十五條 離退休干部住宅電話使用和電話費報銷,參照院有關(guān)管理辦法和地方政府的有關(guān)規(guī)定辦理。
第三十六條 退休干部生活困難,同在職干部一樣,可向原所在單位申請困難補助。
第三十七條 單位在提高在職職工非生產(chǎn)性福利待遇的同時,應(yīng)適當(dāng)考慮到離退休干部“共享”改革成果的問題。
第三十八條 離退休干部逝世后,由所在單位遵照中央規(guī)定喪事從簡的原則,會同有關(guān)部門共同協(xié)助親屬辦理。要做好善后工作和遺屬工作。
第六章 活動場所
第三十九條 單位要建立老同志活動場所。人少而又住地集中的單位,可幾個單位聯(lián)合建立。
第四十條 要管好用好活動場所,經(jīng)常組織老同志開展有益的活動?；顒邮?站)要訂閱必要的書報雜志,購置一定的文體用品,專人管理,建立制度,經(jīng)常開放。活動內(nèi)容和方式要結(jié)合老同志的實際狀況,力求豐富多彩。切實把活動場所辦成老同志學(xué)習(xí)和進行文體活動的中心。
第四十一條 認真開展老有所學(xué)工作,豐富老同志的晚年生活。要利用活動場所辦好京區(qū)老年大學(xué)京外單位有條件的也要辦老年大學(xué)或組織老同志自愿參加地方老年大學(xué)學(xué)習(xí),并根據(jù)老同志的興趣,舉辦各種專題講座。第七章發(fā)揮作用
第四十二條 從實際出發(fā),支持和鼓勵有精力有能力的離退休干部,本著自愿結(jié)合,實事求是,量力而行的原則,采取多種形式和途徑發(fā)揮作用。對有專長的同志,要引導(dǎo)他們在科普教育、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)活動和社區(qū)服務(wù)及精神文明建設(shè)中積極發(fā)揮作用。
第四十三條 對在發(fā)揮作用中成效顯著,事跡突出,社會效益好,經(jīng)濟效益高的先進集體和個人,給予鼓勵,宣傳和表彰。
