歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 員工管理制度

企業(yè)員工管理制度開題匯編(15篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):27

企業(yè)員工管理制度開題

包括哪些

企業(yè)員工管理制度旨在確保組織的高效運行,提升員工的工作效率,維護良好的工作環(huán)境,以及保障員工的權(quán)益。它涵蓋了以下幾個核心領域:

1. 員工職責:明確每位員工的職位描述、工作目標及期望成果,確保職責分明。

2. 工作時間:設定正常的工作日程,包括工作小時、休息時間和節(jié)假日安排。

3. 考勤制度:規(guī)定簽到簽退、請假、遲到早退的管理規(guī)則。

4. 績效評估:建立公正的績效考核體系,用于決定晉升、調(diào)薪和獎勵。

5. 培訓與發(fā)展:提供員工專業(yè)技能提升和職業(yè)發(fā)展的機會。

6. 福利待遇:包括工資、獎金、保險、福利假期等。

7. 行為準則:規(guī)定員工的行為規(guī)范,包括職業(yè)道德、公司文化、著裝要求等。

處罰規(guī)定

1. 違反工作時間規(guī)定:無故遲到、早退或未經(jīng)批準的缺勤將受到警告或扣除相應薪資。

2. 不遵守考勤制度:頻繁的未簽到簽退行為將導致紀律處分,嚴重者可能面臨解雇。

3. 工作懈?。何茨苓_到預期工作目標或質(zhì)量標準,將影響績效評估結(jié)果,可能導致工資調(diào)整或職務變動。

4. 違反行為準則:不尊重同事、破壞公司財物或違反職業(yè)道德,將受到從警告到解雇的不同程度處罰。

5. 未經(jīng)授權(quán)泄露公司信息:將被視為嚴重違規(guī),可能導致立即解除勞動合同。

6. 不遵守安全規(guī)定:在工作場所造成安全事故,不僅會受到內(nèi)部處罰,還可能承擔法律責任。

細則

1. 員工職責:每位員工入職時應簽署職位描述,明確其工作職責。若有變動,需提前通知并重新確認。

2. 工作時間:標準工作時間為每周40小時,超出部分應按加班處理,除非特殊情況,否則不得擅自更改。

3. 考勤制度:員工應通過指定系統(tǒng)進行簽到簽退,連續(xù)3次未簽到簽退視為曠工。

4. 績效評估:每季度進行一次,評估結(jié)果作為年度獎金和晉升的依據(jù)。

5. 培訓與發(fā)展:公司每年至少提供兩次內(nèi)部培訓機會,鼓勵員工參加外部專業(yè)課程,費用部分或全額報銷。

6. 福利待遇:工資于每月固定日期發(fā)放,年終獎根據(jù)公司業(yè)績和個人績效決定。

7. 行為準則:員工應尊重多元化的工作環(huán)境,維護和諧的團隊氛圍,違反者將受到相應處罰。

以上規(guī)定旨在創(chuàng)造一個公平、有序的工作環(huán)境,我們期待每位員工都能積極遵守,共同推動企業(yè)發(fā)展。在執(zhí)行過程中,如有疑問或建議,歡迎向人力資源部門提出。

企業(yè)員工管理制度開題范文

第1篇 q企業(yè)員工差旅費管理制度

企業(yè)員工差旅費管理制度

一、根據(jù)有關(guān)文件和制度,結(jié)合我校的實際,采用限額內(nèi)的實報實銷制度。即出差費用(住宿費、往返交通費和固定出差補貼之和)超過限額標準時,在相應限額標準內(nèi)報銷。而出差費用低于此限額標準時,按實際金額報銷。

二、本校員工因業(yè)務需要出差,出差前應填寫《出差申請單》(格式須明確記錄出差日程、出差目的地及出差要務等),出差期限由部門主管或校長視情況需要限定日期,事前予以核實核定,并送校辦備案,登記出差相關(guān)內(nèi)容。

三、出差人憑核準的《出差申請單》,可向財務部借支相當數(shù)額的差旅費。并填寫借款單。其預借款額,須經(jīng)由部門主管初審,呈校長核準后暫借支付。出差完畢應于三日內(nèi)填具《差旅費報銷單》,結(jié)清暫借款項,未于一周內(nèi)報銷者,財務部應將該員工預借差旅費在當月工資中扣回,待其報銷時再行核付。

四、員工在郊區(qū)及短程或其他同日可往返出差,出差時應經(jīng)部門主管核準。當日出差,除按正常工作日支付當日工資外,原則上不支給交通費以外的任何費用,交通費憑乘車憑票據(jù)實報實銷。當日出差人員必須于當日趕回,不得在外住宿。市內(nèi)不在出差范圍內(nèi)。

五、出差人員住宿、城區(qū)交通費,雜費(包括:手機費,伙食費),最高定額按以下標準核發(fā)(住宿及公交、出租費須憑票據(jù)報銷),超支部分不予報銷。即包干、定額使用,不再額外報銷市內(nèi)交通及個人伙食費。

1、住宿:北京、上海、廣州、深圳四城市住宿費用最高報銷300元/天。除京、滬、粵外的省會城市住宿費用最高報銷260元/天。二、三級城市住宿費用最高報銷160元/天。

2、交通費80元/天

3、雜費 80元/天

六、往返交通費和業(yè)務招待費不在以上限額內(nèi)。

1、出差交通工具的選擇:原則上應優(yōu)先選擇乘坐火車或汽車作為交通工具(輪船不能超過二等艙),坐車時間在8小時以內(nèi)的,必須選擇火車(不包括軟臥)或汽車。特殊或緊急情況下需乘坐飛機的,必須經(jīng)部門主管及校長批準方可。往返交通費憑票實報實銷。如果個人意愿選擇乘飛機的交通方式,只能按照火車硬座車票費的票價報銷。

2、出差期間若需要有業(yè)務招待費等開支的,須事先向主管負責人申請,并有額度限制的批示,業(yè)務招待費在批準額度內(nèi)實報實銷。

七、住宿標準:原則上不得入住星級酒店,關(guān)系學校形象的出差(如商業(yè)談判、簽署合同等)需要入住三星級酒店及以上的,事前需要部門主管及校長的特批。單次長時間出差或多人次出差,而客戶方不提供住宿的,可考慮在當?shù)刈夥?以節(jié)約酒店住宿成本。

八、如果出差期間未住酒店,而自己解決住宿的(如住在親戚、朋友家里),按給予同等住宿費標準50%的補貼。若客戶方提供住宿的,不再報銷住宿費。

九、員工報銷出差旅費時,應據(jù)實提繳收據(jù),經(jīng)核實如發(fā)現(xiàn)有瞞報、虛報,除將所領款追回外,并視情節(jié)之輕重,酌予懲處。

十、出差人員在出差期間或出差后,應及時將出差相關(guān)狀況向部門主管匯報,并及時到校辦報到。逾期未報到,視曠工處理;或出差相關(guān)狀況報告不實者不報銷出差費用。

第2篇 某企業(yè)員工擔保管理制度

企業(yè)員工擔保管理制度

一.總則

第一條 為加強公司的內(nèi)部管理,保證員工遵守公司各項規(guī)章制度以及法律法規(guī),防范因特殊崗位員工的失職或違規(guī)給公司帶來的風險,維護公司權(quán)益,特制定本制度。

第二條 公司物流管理部和財務部員工,無論何種用工形式,在接到聘用通知后應馬上著手辦理《擔保書》(見附件)一式三份(公司、擔保人、被擔保人各執(zhí)一份),并在報到之前交公司核實后方給予辦理入職手續(xù)。

第三條 公司從事銷售工作的員工無論何種用工形式,從試用期開始,必須交納不少于3萬元的風險保證金。

第四條 人力資源部全面負責公司員工擔保的管理工作。

二.擔保責任

第五條 在特殊崗位員工(被擔保人)因公違反公司制度或主、客觀原因給河南恩湃電力技術(shù)有限公司造成經(jīng)濟損失應由其個人承擔賠償責任時(包括借款未還私自離職),擔保人承擔連帶賠償責任。

第六條 擔保人提供擔保的期限為自員工(被擔保人)報到入職之日起至員工(被擔保人)與公司解除勞動關(guān)系之后六個月內(nèi),因特殊情況需要延長擔保期限的,擔保期限另行約定。

第七條 擔保人擔保額不低于該員工月工資總額的3倍。

三.擔保資格

第八條擔保人可以是員工(被擔保人)的朋友、近親屬,也可是本公司在職員工(但不可互相擔保),同時必須符合以下條件:

1.擔保人必須是完全民事行為能力人。

2.具備鄭州市戶籍,并且是電力系統(tǒng)員工。

3.在鄭州市有住所并有正當職業(yè)及固定經(jīng)濟收入來源(由擔保人工作單位提供加蓋其單位公章的收入證明)。

四.擔保核對和變更

第九條 到公司應聘特殊崗位員工在報到入職前須將其擔保人的詳細資料,提交至人力資源部審核。由人力資源部負責與擔保人簽署擔保書,擔保人還須提供身份證原件供核驗及復印存檔。

第十條 公司人力資源部對特殊崗位員工每年核對擔保一次,必要時每半年核對擔保一次或隨時核對擔保。核對方式包括:電話問詢、家訪等。

第十一條 擔保人工作單位、住址、電話或相關(guān)信息有變更時,員工應馬上通知人力資源部更新?lián)H速Y料。

第十二條如擔保人因故喪失擔保資格,員工應立即自動按規(guī)定另行更換擔保。

第十三條發(fā)生以上第十一條、第十二條情況而員工不予呈報事后被察知者,視情節(jié)輕重予以處罰。

第十四條員工因故須更換擔保人者,應告知理由并另擇擔保人,重新辦理擔保手續(xù),核準后發(fā)還原擔保書。

第十五條公司認為擔保人不適當時,有權(quán)隨時通知被擔保人更換擔保。

五.保證金

第十六條員工若沒有符合條件的擔保人為其擔保,可按照員工本人自愿原則向公司交納“保證金”?!氨WC金”數(shù)額不得低于員工月工資總額的3倍;“保證金”可用股金進行沖抵,不足部分交納現(xiàn)金。員工離司后,公司連本帶息返還。本金中現(xiàn)金部分按銀行同期定活兩便存款利率計息,股金不計利息。

第十七條員工在公司工作期間,因公違反公司制度或因主、客觀原因給公司造成經(jīng)濟損失應由其個人承擔賠償責任時(包括借款未還私自離職)賠償金先從其“保證金”中扣除后,不足部分再由員工償還公司。

六.附 則

第十八條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理工作會討論通過報董事會審批,自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

第十九條本制度由人力資源部負責解釋。

附件:《擔保書》

擔保書

擔保人 系 省 市(縣)人,自 年 月 日起就職于 。本人自愿為 同志在河南恩湃電力技術(shù)限公司特殊崗位工作期間提供經(jīng)濟擔保,凡因該同志因公違反公司制度或主、客觀原因給河南恩湃電力技術(shù)有限公司造成經(jīng)濟損失應由其個人承擔賠償責任時(包括借款未還私自離職),由本人承擔連帶賠償責任。

注:本人出具該證明后愿意河南恩湃電力技術(shù)有限公司對我提供的個人信息進行核實,如有不實,本人愿承擔一切責任。

擔保人工作單位及聯(lián)系電話: 被擔保人工作部門及聯(lián)系電話:

擔保人固定住所地址: 被擔保人固定住所地址:

擔保人電話: 被擔保人電話:

擔保人身份證號碼:&n

bsp;被擔保人身份證號碼:

擔保人(簽名): 被擔保人(簽名):

年月 日 年 月 日

(本擔保書一式三份,擔保人、被擔保人、人力資源部各執(zhí)一份)

第3篇 企業(yè)員工管理章程格式

第一章總則

第一條為樹立公司整體形象,加強和規(guī)范企業(yè)管理行為,造就和培養(yǎng)一支紀律嚴明、素質(zhì)過硬的員工隊伍,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實際,特制定本管理制度。

第二條凡公司從業(yè)人員的管理事項,除法規(guī)及公司其它規(guī)章制度另有規(guī)定外,均應遵守制度。

第二章聘用

第三條聘用是公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營以及對相關(guān)專業(yè)人員的需用,而對外進行一種招聘的用工行為。

第四條公司聘用人員應按聘用程序?qū)徍恕彶楹硕?合格后才可聘用。

第五條公司聘用人員,應辦理求職登記手續(xù),并交齊如下資料:

1、身份證復印件;

2、學歷證明和職稱證明;

3、二寸免冠照片2張。

第六條有下列情形之一者,不予聘用:

1、政治審查不合格者;

2、受公安機關(guān)管制或在案被通緝者;

3、身份不清或無身份證明者;

4、未到法定工作年齡者(十六周歲);

5、患有精神病,傳染病或其他有重疾無法恢復健康者;

6、公司認為不宜聘用人員者。

第七條公司聘用人員應先經(jīng)試用六個月(特聘人員除外),期滿經(jīng)考核合格方可正式聘用并簽訂勞動合同。

第三章員工的權(quán)利和義務

第八條員工的權(quán)利:

1、享受法律賦予的公民權(quán)利;

2、享受公司規(guī)定的工資、福利等待遇的權(quán)利;

3、享受對公司發(fā)展提合理化建議和對公司各級管理人員提意見的

權(quán)利;

4、參加公司組織的活動和了解公司公布的信息權(quán)利;

5、對違法違紀的人或事進行制止和舉報的權(quán)利;

第九條員工的義務:

1、自覺遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度;

2、充分發(fā)揮各自的聰明才智、盡心盡責地完成自己所承擔的工作,

為公司的發(fā)展貢獻力量;

3、自覺地維護公司的形象、信譽和利益。遵守職業(yè)道德、愛崗敬

業(yè)、忠誠企業(yè)形成相互尊重、互勉共進的良好氛圍與企業(yè)同發(fā)展共命運;

4、自覺遵守保密規(guī)定,不準泄露公司的機密和公司的信息;

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患和發(fā)生意外情況,應立即報告公司有關(guān)部門,及

時采取必要的措施進行有效防止;

6、以公司利益為重,辦任何事情,都要牢記節(jié)約,杜絕浪費;

7、員工之間應團結(jié)友愛、和睦相處、相互幫助、相互配合、求同

存異、顧全大局,正確處理好集體與個人的關(guān)系。

第4篇 企業(yè)員工考勤管理制度

制訂考勤管理制度的作用是為了維護良好的工和秩序,提高工作效率,保證各項工作的順利進行,所以對于企業(yè)而言,這項制度必不可少。以下是某企業(yè)員工考勤管理制度范本,僅供各位參考。

1、考勤管理統(tǒng)一接受李__的管理,設計部由陸__負責考勤,李__負責監(jiān)督,

2、當月30日前由陸萍萍整理遞交本月考勤記錄,李笑梅有權(quán)對其中的記錄進行檢查,發(fā)現(xiàn)虛假的考勤,及時匯報。

3、所內(nèi)標準考勤時間為:

夏季:上午:8:30~11:30 下午:13:00~18:00

冬季:上午:8:30~11:30 下午:12:30~17:30

4、考勤文檔包括考勤記錄、考勤報表管理和加班表。

5、職工應嚴守作息時間,不得遲到早退,不得隨意離崗,更不得曠工。

6、考勤員應嚴格考勤制度,據(jù)實記錄職工出勤情況,不得虛報、漏報。

7、超過規(guī)定上班時間15分鐘未到崗者,記為遲到一次;早于規(guī)定的下班時間15分鐘離崗者,記為早退一次。

8、職工臨時離崗,需向李__請假,在安排其他員工暫管其職責后方可離崗,且時間不得超過1小時。否則,按擅自離崗處理。

9、有以下行為之一者,記為曠工:

1) 當日未到崗,且無正當理由的;

2) 未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的;

3) 到崗后擅自離崗時間累計超過兩小時的;

10、有關(guān)考勤管理的規(guī)定:

1)遲到、早退按一次記,每人次罰款10元;當月超過三人次后,每人次罰20元;

2)當月遲到、早退累計次數(shù)達6次,或累計時間超過1.5小時的,記作曠工一日;

3)擅自離崗在1小時—1.5小時以內(nèi)的,每次扣除當月工資的5%; 1.5小時—2小時的,每次扣除當月工資的10%;

4) 礦工半日,扣除當月工資的10%,礦工一日,扣除當月工資的20%;

5) 當月礦工累計3日,全年礦工累計10日的,全所通報警告一次;

6) 當月累計曠工5日,全年礦工累計15日的,予以辭退;

7) 職工全年滿勤,無遲到、早退、病假、事假、脫崗者,經(jīng)本人申請,公司核查研究批準,可嘉獎一次;(太渺茫了)

8) 考勤員虛報、漏報的,警告一次;

9) 職工刁難考勤人員,視情節(jié)給與批評或辭退;

10) 私自涂改、毀損考勤記錄的,給與批評和罰款。請假管理

1、 公司根據(jù)勞動法規(guī)定休假包括兩大類:福利假和非福利假。

福利假包括:每周公休日、每年法定節(jié)假日、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假等。(注明下公司沒按照國家規(guī)定的節(jié)假日天數(shù)放假)

非福利假包括:病假、事假等。

2、各類休假均含公休假日,如遇法定節(jié)假日順延。

3、病假系職工因患病或非因公負傷停止工作,進行治病休息所申請的時間。除急診外,病假須事先(不晚于當日工作時間開始后的15分鐘)申請,且需持有正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)出具的診斷證明。

4、病假的批準權(quán)限為:

1)病假半日以內(nèi),由魯__批準,報陸萍萍備案;

2)病假1日以內(nèi),經(jīng)魯__簽字同意后,由李__批準;

3)病假超過5日,經(jīng)魯__簽字同意后,由負責人集體討論審批。

5、事假須事前書面申請,經(jīng)批準后,進行臨時性工作交接,而后方可享假。

6、事假的批準權(quán)限:

1)事假半日內(nèi),由魯__批準,報陸__備案;

2)事假3日內(nèi),經(jīng)魯寧同意簽字后,由李__批準;

3)事假超過5日,由負責人集體討論審批。

7、除公休假、法定節(jié)假日、急診請假外,職工休假必須提前填寫“請假條”,按程序申請,經(jīng)批準后休假。確有急事不能提應電話告知,并在假期結(jié)束后補請假條。

第5篇 _建筑施工企業(yè)員工績效考核管理制度

建筑施工企業(yè)員工績效考核管理制度

績效考評(以下簡稱考評)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務上的工作行為和工作效果。

一、考評的目的和用途

1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。

2、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務調(diào)整和工作改進。

二、考評的原則

1、一致性:在一段連續(xù)時間之內(nèi),考評的內(nèi)容和標準不能有大的變化,至少應保持1年之內(nèi)考評的方法具有一致性;

2、客觀性:考評要客觀的反映員工的實際情況,避免由于光環(huán)效應、新近性、偏見等帶來的誤差;

3、公平性:對于同一崗位的員工使用相同的考評標準;

4、公開性:員工要知道自己的詳細考評結(jié)果。

三、考評的內(nèi)容和分值

1、考核的內(nèi)容分以下三部分:

(1)、重要任務:本季度內(nèi)完成的重要工作,考評的工作不超過3個,由任務布置者進行考評;

(2)、崗位工作:崗位職責中描述的工作內(nèi)容,由直接上級進行考評;

(3)、工作態(tài)度:指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。由部門內(nèi)部同事或被服務者進行考評。

2、分值計算

原則上,總分滿分180分,重要任務滿分90分,崗位工作、工作態(tài)度分別為45分。對于沒有重要任務項的崗位,原則上其他兩項的分數(shù)乘以200%為總分。

四、考評的一般程序

1、員工的直接上級為該員工的考評負責人,具體執(zhí)行考評程序;

2、員工對崗位工作和工作態(tài)度部分進行自評,自評不計入總分;

3、直接上級一般為該員工的考評負責人;

4、考評結(jié)束時,考評負責人必須與該員工單獨進行考評溝通;

5、具體考評步驟在各崗位的考評實施細則中具體規(guī)定。

五、保密

1、考評結(jié)果只對考評負責人、被考評人、人事負責人、(副)總經(jīng)理公開;

2、考評結(jié)果及考評文件交由人力資源部存檔;

3、任何人不得將考評結(jié)果告訴無關(guān)人員。

六、其他事項

1、公司的績效考評工作由人力資源部統(tǒng)一負責;

2、考評每季度進行一次,原則上在3月、6月、9月、12月下旬進行;

3、考評負責人在第一次開展考評工作前要參加考評培訓(由人力資源部組織);

4、各崗位的考評實施細則在本制度基礎上由人力資源部、考評負責人及被考評人共同制定。

第6篇 冶金企業(yè)員工安全生產(chǎn)管理守則

1.目的及適用范圍

本守則規(guī)定了公司員工應遵守的通用安全規(guī)則。

本守則適用于公司各單位合同工、有勞務關(guān)系的人員、臨時工及參觀、實習、代培人員。

2.引用標準及術(shù)語

2.1安全生產(chǎn)守則:員工共同遵守的為保證安全生產(chǎn),保護員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康的規(guī)則。

3.管理職責

3.1 公司各單位負責對本單位員工安全生產(chǎn)守則的實施,進行教育檢查考核工 作。

3.2 公司生產(chǎn)安全部對本守則的實施執(zhí)行監(jiān)察。

4.工作內(nèi)容

4.1“安全生產(chǎn),人人有責”。所有員工必須加強法制觀念,認真執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn),勞動保護政策、法令的規(guī)定,嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)。全體員工必須樹立“安全第一,預防為主”的思想,在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,必須服從安全,發(fā)生事故和險肇事故,嚴格執(zhí)行“四不放過”原則。

4.2 凡本公司員工必須遵守各廠廠規(guī)。

4.3員工入崗安全守則

4.3.1凡新進廠員工必須貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,在接受三級安全培訓教育以后,經(jīng)單位各項作業(yè)標準學習考試合格后,方可分配入廠簽訂師徒安全協(xié)議,進入崗位并由本崗位進行教育學習工作。

4.3.2工作前要保證自己的充分休息和足夠的睡眠時間,以便精力充沛的進行工作。

4.3.3工作前必須按公司規(guī)定正確佩戴好勞動保護用品和防護用具。

4.3.4工作前必須仔細檢查好本工作崗位上,所使用的一切用具和機器設備、安全設施等,是否處于良好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題立即修理或更換,不得帶病運轉(zhuǎn)或勉強使用。

4.3.5工作現(xiàn)場必須保持平整清潔、物料和工具堆放要規(guī)整有序,并堆放在單位指定的位置,物料之間要根據(jù)規(guī)定有一定的安全距離。

4.3.6不準在上班前或工作期間喝酒,也不準在工作中睡覺,班前喝酒者立即停止上崗,班中喝酒者,將按公司規(guī)定給予除名。班中睡覺,根據(jù)公司規(guī)定進行處理。

4.3.7一切工種員工都應遵守崗位作業(yè)標準及崗位安全責任制度,因工作需要臨時做其它工作時,必須在進行有關(guān)工種的崗位安全教育及注意事項后,方可有崗位老工帶領進行工作;每位職工必須按照公司規(guī)定的時間認真參加安全活動。

4.3.8要熟悉本崗位“三大作業(yè)標準”及崗位規(guī)章制度,并要嚴格遵守,認真執(zhí)行。

4.3.9對不遵守和不按照“三大作業(yè)標準”操作的人員,根據(jù)情節(jié)輕重,予以適當批評教育或處分;對有意破壞安全生產(chǎn)的人,堅決給予處理。

4.4上崗期間安全守則

4.4.1非因工作需要不準擅自開閉各種電氣開關(guān)和閥門、風門等,需要時應經(jīng)單位管理人員批準,在現(xiàn)場工作人員帶領下方可進行操作工作。

4.4.2操作機械設備時,必須熟悉該設備的性能、熟悉該設備的各項作業(yè)標準,工作前要求對穿戴的護具衣袖和褲角要扎緊,在轉(zhuǎn)動的設備現(xiàn)場操作時,女工的發(fā)辨要盤于帽內(nèi)。

4.4.3機械設備在開動前,必須和設備管理有關(guān)人員取得聯(lián)系,要認真檢查運轉(zhuǎn)設備的防護措施是否齊全可靠,油路、氣路、電路、水路是否暢通,經(jīng)確認無誤后,方可啟動設備進行操作,吊車與卷揚機操作人員,要遵守信號或現(xiàn)場指揮人員的指揮手勢。

4.4.4凡一切機電設備各轉(zhuǎn)動危險的突出部分,必須安上防護裝置(罩子、欄桿、保險、信號、電鈴、擋板、安全閥和地線等),以及明顯的安全警示牌。

4.4.5機械設備上的一切保險裝置和信號裝置人人要愛護,不許任意折除不用,因檢修需要拆除時,檢修工作完畢后應立即恢復,否則嚴禁啟動設備工作。

4.4.6在檢查、修理、安裝、測繪、起運或借用機器設備時,必須與有關(guān)單位負責人聯(lián)系好,否則不準進行工作。

4.4.7禁止在任何危險地區(qū)非工作需要逗留,嚴禁依靠在機械設備、防護物上休息,導線破皮(不管有電或無電),禁止用手或金屬導體去觸動,以防觸電或造成意外事故發(fā)生。

4.4.8禁止在機器危險的轉(zhuǎn)動部分進行注稀油、擦抹、清掃和修理等工作,如需工作,必須待機器完全停止斷電后方可進行操作;注干油時要特別注意機械運轉(zhuǎn)情況,嚴防撞傷。

4.4.9機器在運轉(zhuǎn)中,禁止隔著機械傳動部位傳遞或拿取工具和物品;禁止用手摸、腳蹬開動或停止機器的飛輪和皮帶處等。

4.4.10在工作期間,未經(jīng)本單位領導批準,不準將自己的工作轉(zhuǎn)交他人或擅自脫離工作崗位。

4.4.11交接班時,必須把當班工作期間所發(fā)生或遇到的不安全因素,詳細交待清楚,并進行記錄,以便接班工作人員及時掌握和處理。

4.4.12禁止在工作中打鬧、開玩笑、閑談、扎堆,在車間內(nèi)或工作崗位從事其它違反紀律的不安全行為。

4.4.13非工作需要禁止在鋼垛及堆起的物料間行走,禁止人員從鋼垛上面跨越,鋼垛堆放高度不準超過2米。

4.4.14禁止在車間內(nèi)的安全通道上放置任何物料,必須保持安全通道時刻暢通。

4.4.15裝卸車及往各種爐內(nèi)運送物料時,要詳細檢查有無爆炸物,如果發(fā)現(xiàn)要及時揀出,并上報公司進行處理。

4.4.16禁止將消防用具作生產(chǎn)工具使用,消防器材及消防用具必須有專人監(jiān)管,并時刻處在良好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隨意使用將嚴肅處理。

4.5特殊區(qū)域工作安全守則

4.5.1未經(jīng)領導批準或有關(guān)部門聯(lián)系,不準擅自攀登天車、梁柱和房頂?shù)雀咛幮凶呋蚬ぷ?更不準在車輛行駛期間抓車或未停穩(wěn)時下車。

4.5.2在夜晚或黑暗工作區(qū)域工作時,工作現(xiàn)場應有足夠的照明,工作現(xiàn)場所使用的手提燈,必須采用三十六伏以下的低壓安全燈,在煤氣裝置、壓力容器裝置、各種氣體區(qū)域及危險區(qū)域工作時,所使用的照明必須使用三十六伏以下的低壓照明。在進入各種罐體或者管道內(nèi)工作前,必須根據(jù)現(xiàn)場氣體性質(zhì)用(氮氣、壓縮空氣、蒸汽)對罐體或者管道進行吹掃進行置換,經(jīng)檢測合格安全后方可進入工作。

4.5.3從事高空檢修或修建作業(yè)時,距地面2米以上,必須佩戴安全帶,并綁在牢固地點,必須高掛低用;操作人員要躲避高壓線;禁止由高空往下和由下往上扔東西。

4.5.4多人在一個區(qū)域共同作業(yè)時,必須有專人指揮,在危險區(qū)域作業(yè)時,必須制定可行的安全措施,并傳達到每一位現(xiàn)場作業(yè)人員,工作期間要認真做到“三不傷害”,不得冒險作業(yè)。

4.5.5禁止在煤氣區(qū)域停留、動火、扎堆、吸煙和休息;在有毒氣體處操作的人員必須二人以上,要正確穿戴好特殊防護用具,防止中毒,發(fā)現(xiàn)中毒現(xiàn)象,應迅速抬到空氣新鮮的地方進行醫(yī)救。

4.5.6禁止在倉庫、油庫、化驗室、煤氣站、風泵室、木材放置場、壓力容器、氧氣瓶、二氣瓶堆放處、煤氣區(qū)域等易燃易爆場所附近吸煙或動火,如因工作需要必須動火,必須按照公司規(guī)定辦理“動火工作票”,該場所必須設置消防器材并有專人監(jiān)管。

4.5.7禁止將液體金屬和渣子混在或倒在有水及潮濕的地方,爐坑、倒渣處,工作所使用接觸液體金屬的一切用具,必須經(jīng)常保持干燥。

4.5.8不要用好奇用感觀的辦法嘗試任何化學藥品,或用盛過化學藥品的杯子和容器喝水,以及探摸自己所不熟悉的東西,防止造成意外事故發(fā)生。

4.5.9挖地溝時必須經(jīng)過設備及土建部門同意,并采取一定的安全措施,工作時注意地下電纜等設施,以防肇事。

4.6進入廠區(qū)安全守則

4.6.1馬路行走,注意過跨臺車及過往車輛,防止撞傷。

4.6.2不準在氣焊、電焊、氣割、金屬澆注和起重物件等危險場所逗留,行走需要通過時要嚴加注意,并應繞道通行。

4.6.3凡與工作無關(guān)人員,不準靠近高爐、熱風爐、高爐煤氣區(qū)域、電爐、精煉、連鑄、軋機、壓力容器區(qū)域、吊車和廢鋼場區(qū)域、高低壓電器設備及高低液壓設備附近,更不準與正在操作的人談話;不準私自帶領親友入廠參觀,各要害部門,要經(jīng)過公司保衛(wèi)科審查合格登記后,經(jīng)單位人員帶領方可進入。

4.6.4在車間內(nèi)要按規(guī)定從人行通道上行走,不許在吊車運行或操作繁忙的場所逗留,更不許任意亂串,在行走或工作中,要注意危險標志,汽車喇叭聲和吊車鈴聲,尤其是陰雨天,下霧天及夜間,更應特別注意自身及他人安全。

4.6.5禁止往通行路上扔尖銳的廢棄物,拆撥各種木板上的釘子要及時打倒,并放到妥善處。

4.6.6步行者要讓車輛或搬運物品的人員先行,空車要讓重車先行,搬運車要讓軌道車、起重車先行,直路行駛的車輛要讓轉(zhuǎn)彎行駛的車輛先行,過往車輛要按照公司車輛速度進行行駛,過往十字路口要低速行駛。

5記錄

6相關(guān)文件

第7篇 某企業(yè)員工薪酬管理制度

每一個企業(yè)的員工都要有薪酬管理制度,且建立在公平平等的基礎上制定管理制度,以下是企業(yè)員工薪酬管理制度的范本,僅供參考。

第一章總則

第一條為了建立與現(xiàn)代化企業(yè)制度相適應的企業(yè)工資收入分配制度,充分發(fā)揮勞動力市場對未來企業(yè)工資分配基礎性調(diào)節(jié)作用,根據(jù)當?shù)卣?guī)定的社會平均工資水平以及國家體改委印發(fā)的《股份有限公司勞動工資管理規(guī)定》(勞部發(fā)〔1994〕497號),并參局關(guān)于實行薪點工資的指導意見、成功企業(yè)工資分配標準,制定本制度。

第二條公司工資管理分為管理崗薪酬管理、操作崗薪酬管理、其它輔助崗薪酬管理三部分。第一部分管理崗薪酬管理第三條管理崗工資由薪點工資、津貼和效益工資三部分組成。(技術(shù)人員、營銷人員除外)。一、薪點工資:薪點工資是以勞動崗位為對象,以點數(shù)為標準,以單位經(jīng)濟效益定點值,以職工個人勞動貢獻大小為依據(jù),確定勞動報酬的一種彈性工資分配形式。薪點工資由基本工資、工齡工資和崗位工資三部分組成。1.基本工資:參照省政府公布的最低生活標準,確定基本工資為每人每月315元;2.工齡工資:為了體現(xiàn)職工勞動的積累,對同崗位不同工作年限人員勞動差別給予平衡,工齡工資按職工連續(xù)工齡計算,工齡每滿一年增加5元。3.崗位工資:按職工的技能、學歷及不同崗位的責任大小、勞動強度、勞動復雜程度等根據(jù)“管理人員崗位工資標準”確定勞動報酬。二、津貼:是一種福利性的補助和附加工資,包括七項內(nèi)容:1.書報費;2.洗理費;3.高溫費;4.物業(yè)管理費;5.取暖費;6.交通費;7.水電費。三、效益工資:根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,每季度初欲兌現(xiàn)上一季度效益工資,年終結(jié)算。

第三章操作崗薪酬管理

第四條操作崗工資由薪點工資、津貼、效益工資三部分組成。一、薪點工資:薪點工資由基本工資、工齡工資和崗位工資三部分組成。1.基本工資:參照省政府公布的最低生活標準,確定基本工資為每人每月315元;2.工齡工資:工齡工資按職工連續(xù)工齡計算,工齡每滿一年增加5元。3.崗位工資:按職工的技能、不同崗位的責任大小、勞動強度、勞動復雜程度對照標準,制定操作崗崗位工資。二、津貼:同管理崗薪酬管理中相應內(nèi)容,。三、效益工資:以職工完成的工作量對照薪點標準,結(jié)合點值,依據(jù)企業(yè)效益情況兌現(xiàn)效益工資。

第四章其它輔助崗薪酬管理

第五條環(huán)衛(wèi)工、綠化工、保衛(wèi)、行政維修工等其他輔助崗薪酬由薪點工資構(gòu)成:薪點工資由崗位薪酬和津貼二部分組成。1.崗位薪酬:600元/人.月。2.津貼:此項數(shù)額與前述管理崗工資(保安人員享受保安夜班補貼)。

第五章其他需要說明的事項

第六條員工養(yǎng)老保險等各種保險以薪點工資為基數(shù)計提。

第七條員工工齡以與公司建立勞動關(guān)系始算起。在本規(guī)定中,原參加帶資分流人員的原有工齡按每年5元計算工齡補貼;原局以現(xiàn)金方式有償解除勞動合同人員出資入股并在公司內(nèi)應聘上崗,其原有工齡不予計算工齡補貼。

第六章附則

第八條本制度由人事工資部附則解釋第九條本制度自發(fā)布之日起實施

第8篇 某企業(yè)員工招聘管理制度

作為企業(yè),想要招賢納士,必須制定一套完善的員工招聘管理制度。以下以某企業(yè)為例,為大家提供一則企業(yè)員工招聘管理制度,僅供各位參考。

1.0目的

為了規(guī)范公司招聘工作,做好員工管理工作,提高招聘的效力,特制定本制度。

2.0范圍

本制度適用于所有員工的招聘作業(yè)。

3.0職責

3.1人力資源部負責空缺崗位人員的招聘,應聘簡歷的整理,應聘者初次測評,并向用人部門推薦合格應聘者。

3.2各用人部門負責對應聘者進行綜合測評。

3.3總經(jīng)理負責對關(guān)鍵崗位或主管及以上員工的綜合測評。

3.4人力資源部負責本制度的編制、培訓及落實執(zhí)行工作,總經(jīng)理負責本制度的批準。

4.0作業(yè)內(nèi)容

4.2相關(guān)事項說明:

4.2.1人員需求申請作業(yè):

4.2.1.1通過人力資源部對公司崗位人員需求分析或因公司經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生的人員需求,須總經(jīng)理批準后,方可列入空缺人員需求計劃;因部門人員異動產(chǎn)生的人員需求,需由各部門部長上報,經(jīng)人力資源部審核確認,總經(jīng)理批準后,方可列如空缺人員需求計劃。

4.2.1.2各部門人員需求計劃經(jīng)總經(jīng)理批準后,由各部門向人力資源部領取《增補員申請表》,寫好后,交人力資源部,由人力資源部負責空缺人員的招聘。

4.2.2招聘作業(yè):

4.2.2.1人力資源部通過人才中介、招聘網(wǎng)站、報紙雜志、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部選拔等途徑發(fā)布招聘信息。

4.2.2.2人力資源專員負責應聘簡歷的整理、匯總、并報人力資源部長進行篩選。

4.2.2.3人力資源部部長篩選的應聘簡歷確定面試人選,交招聘專員聯(lián)系應聘者,安排面試。

4.2.3面試作業(yè):

4.2.3.1人資源專員負責與用人部門主管商定面試時間,并聯(lián)系、通知應聘者。

4.2.3.2人力資源專員負責應聘者的接待及安排相關(guān)負責人面試。

1、生產(chǎn)員工(除配料等關(guān)鍵崗位以外)由人力資源部部長對應聘者進行初次測評,篩選合格者,向生產(chǎn)部門推薦,并由車間主任進行綜合測評,合格者再由生產(chǎn)部長考查,決定是否批準試用。

2、配料等關(guān)鍵崗位人員由人力資源部初試,篩選合格者,車間主任復試,生產(chǎn)部部長及生產(chǎn)副總考查,合格者經(jīng)總經(jīng)理批準后試用。由人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。

3、行政人員(除技術(shù)人員和營銷員以外)由人力資源部部長進行初試,向用人部門推薦初試合格者進行復試,復試合格者由主管副總考查,決定是否批準試用。

4、技術(shù)員及營銷員則由人力資源部部長進行初試,篩選合格者,向用人單位推薦,經(jīng)部門主管及主管副總復試,合格者由總經(jīng)理考查,決定是否批準試用。

5、部門主管及以上人員則由人力資源部部長進行初試,篩選合格者,由主管副總復試,復試合格者由總經(jīng)理考查,決定是否批準試用。

4.2.4面試結(jié)果處理作業(yè):

4.2.4.1面試合格者,則由人力資源部聯(lián)系應聘者,確定報道日期,辦理相關(guān)上崗手續(xù)。

4.2.4.2面試不合格者,則納入人才庫備用。

5.0補充:招聘規(guī)則:

5.1與部門主管有親屬關(guān)系的嚴禁在本部門任職。

5.2與部門主管有利益牽連的嚴禁在其它部門任職。

6.0本制度相關(guān)支持表單

《增補員申請表》

《員工登記表》

《面試評價意見表》

《___招聘面試信用評價表》

《____招聘面試技能評價表》

第9篇 某企業(yè)員工培訓教育管理制度

不管理小公司還是大企業(yè),有一個完整的企業(yè)員工培訓教育管理制度是必須的,下面是企業(yè)管理網(wǎng)提供的,請閱讀下文。

一、目的和適用范圍

(一)為規(guī)范培訓教育工作,提高培訓效果,為企業(yè)培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才,特訂立本制度。

(二)適用范圍:全體員工及各種培訓教育工作。

二、總則

(一)藥品生產(chǎn)企業(yè)的各級管理人員,生產(chǎn),檢驗以及與生產(chǎn)活動有關(guān)的維修,清潔,儲運,服務等人員,均應按《gmp規(guī)范》原則和各自的職責要求接受《gmp規(guī)范》培訓教育。

(二)《gmp規(guī)范》培訓教育方案應根據(jù)不同培訓對象的要求分別制訂,教材要由淺入深,注重普及與提高,理論與實踐相結(jié)合。

(三)培訓教育工作要制度化,規(guī)范化。個人培訓記錄要歸檔保存,培訓效果要定期考核評價。

(四)企業(yè)應明確主管培訓教育工作的職能部門。在編制企業(yè)教育計劃時,應將《gmp規(guī)范》培訓教育納入計劃,并配備合適的專職或兼職教員,同時要為教員的知識更新和深造創(chuàng)造條件,以不斷提高培訓教育工作水平。

三、培訓教育的方式

(一)培訓教育可采用廠內(nèi)和廠外培訓。企業(yè)可選派有關(guān)人員參加廠外各類有關(guān)《gmp規(guī)范》培訓班、研討班,使他們成為企業(yè)推行《gmp規(guī)范》的骨干。

(二)廠內(nèi)培訓可采用全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)以及現(xiàn)場培訓形式,針對本企業(yè)實施《gmp規(guī)范》的現(xiàn)狀,對職工采取增強實施《gmp規(guī)范》意識和專門技術(shù)與方法的培訓。

四、培訓教育分類

(一)根據(jù)培訓內(nèi)容可將其劃分為“普及教育”和“深化教育”,根據(jù)培訓對象可將其劃分為“新進人員職前教育”和“在職員工業(yè)務技能教育”。

(二)普及教育的對象是企業(yè)的全體職工,特別是生產(chǎn)人員和基層管理人員。教育內(nèi)容主要有:

1.《gmp規(guī)范》的基本概念;

2.質(zhì)量管理的基本知識;

3.有關(guān)專業(yè)基本知識;

4.與本職工作有關(guān)的《gmp規(guī)范》基本知識。

(三)深化教育的對象主要是企業(yè)負責人,質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)制造等部門的負責人和從事技術(shù)、質(zhì)量、設計、科研、計劃、設備、采購、供應等部門的技術(shù)人員和管理人員。教育的內(nèi)容主要是在掌握《gmp規(guī)范》基本概念的基礎上,進一步學習專業(yè)技術(shù)知識,并運用這些知識和方法推動《gmp規(guī)范》的執(zhí)行。

(四)職前教育:職前教育由所在部門與行政人事部聯(lián)合組織,培訓計劃由行政人事部負責人與各部門負責人共同擬定。從新職員報到后進行,時間一般為三天。職前教育培訓程序分為三個階段,即公司行政人事部的教育培訓,相關(guān)部門的教育培訓和現(xiàn)場培訓。各部門的教育培訓和現(xiàn)場培訓由新進員工任職部門主管負責。

1.由行政人事部進行的教育培訓的內(nèi)容為:

(1)了解公司概況和目前的發(fā)展狀況;

(2)明確公司的經(jīng)營宗旨和發(fā)展目標;

(3)了解本公司的機構(gòu)設置和組織;

(4)了解公司的各項管理制度;

(5)了解公司各部門(各分支機構(gòu))的業(yè)務范圍(經(jīng)營項目);

(6)了解公司對員工職業(yè)道德、行為規(guī)范、工作能力等方面的要求。

2.各部門培訓教育的內(nèi)容為:

(1)了解本部門的業(yè)務范圍和職責;

(2)了解本部門每天例行的業(yè)務和臨時性業(yè)務;

(3)了解本部門工作計劃和發(fā)展計劃;

(4)了解本部門的各項管理制度;

(5)熟悉本部門從事具體工作的工作方法和思維模式,提高工作效率。

3.現(xiàn)場培訓:由帶班師傅負責,要求在試用期內(nèi)掌握各種崗位操作技能,熟練完成日常工作。

(五)在職員工的業(yè)務培訓

1.公司所有人員都必須定期進行培訓教育,根據(jù)崗位職責不同,培訓教育分三個層次:部門經(jīng)理及以上人員、各部門管理人員、操作工人。

(1)部門經(jīng)理及以上人員培訓內(nèi)容為:組織營運、管理技能、領導水平、gmp知識、新知識、新技能、市場信息;

(2)各部門管理人員培訓的主要內(nèi)容為:基本工作技能、基本組織技能、指導監(jiān)督技能、gmp概念及具體要求;

(3)操作工人培訓的主要內(nèi)容為:崗位工作技能、崗位gmp知識、崗位職責、崗位sop及相關(guān)規(guī)定。

2.員工培訓可根據(jù)實際情況采用相應的方式。

(1)部門經(jīng)理及以上人員的教育培訓采用廠外培訓、工作中培訓、集中研討的方式;

(2)各部門管理人員的教育培訓采用短訓班、崗位培訓、專業(yè)深造的方式,由公司行政人事部負責協(xié)調(diào),gmp辦公室組織安排,屬計劃性培訓;

(3)操作工人的教育培訓采取上崗前培訓、集中學習、定期測試的方式,也屬計劃性的培訓。

3.培訓內(nèi)容及培訓計劃(包括培訓名單、時間、教師、教材、費用等)由相關(guān)的部門根據(jù)實際情況擬定后交行政人事部匯總上報總經(jīng)理審核批準。

(1)行政人事部負責公司簡介及公司管理制度的教育培訓;

(2)生產(chǎn)管理部負責公司設備、技術(shù)、工具、工作方法的教育培訓;

(3)gmp辦公室負責gmp知識的培訓;

(4)技術(shù)開發(fā)部負責公司產(chǎn)品及產(chǎn)品發(fā)展知識的培訓;

(5)技術(shù)開發(fā)部負責新知識、醫(yī)藥行情新技能及信息知識方面的培訓,并與行政人事部聯(lián)合負責公司ci策略、企業(yè)形象知識的培訓。

(六)再就業(yè)培訓

1.公司設立再就業(yè)培訓中心,負責公司待崗人員培訓管理,中心設行政人事部內(nèi)主任由行政人事部經(jīng)理兼任,管理員由人事主管兼任。

2.凡有下列情形之一者,由部門提出待崗申請,進入再就業(yè)培訓中心

(1)年度績效考評較差級者;

(2)各種培訓考試不及格,經(jīng)補考仍不及格者;

(3)業(yè)務能力不適應所擔任職務的(由部門經(jīng)理提議,報主管副總審批);

(4)有其它情形確需再就業(yè)培訓者(經(jīng)主管副總審批確認)。

3.培訓內(nèi)容:

(1)公司管理制度;

(2)原工作崗位操作規(guī)程、業(yè)務知識;

(3)相關(guān)培訓考試資料;

(4)其它相關(guān)內(nèi)容。

4.培訓老師:

由再就業(yè)培訓中心根據(jù)實際情況請有關(guān)部門人員講課。

5.凡被確定為待崗人員的,須于當天下班前到再就業(yè)培訓中心管理員處辦理報到手續(xù)。

6.待崗人員在待崗期內(nèi),在公司各部門范圍內(nèi)自找接收單位,在________天(含)內(nèi)找到接收單位的,按規(guī)定辦理調(diào)配手續(xù)。________天后仍找不到接收單位的,限期________個工作日內(nèi)辦理完解除勞動關(guān)系手續(xù),在限期內(nèi)不辦理勞動關(guān)系解除手續(xù)的,勞動合同自行解除。

7.待崗期間待遇:待崗人員到再就業(yè)培訓中心報到后,________日(含)內(nèi)調(diào)配上崗的,工資連續(xù)計算并按新崗位核定工資標準;超過________日的,待崗期間發(fā)放本人基本工資,取消其它福利津貼,只享受社會保險待遇。

五、培訓教育管理

(一)行政人事部與gmp辦公室應共同負責組織其他各部門制訂公司統(tǒng)一年度培訓計劃和編選培訓教材,并負責監(jiān)督各項計劃的實施,對培訓效果組織考評,以期不斷提高和改進。各部門內(nèi)部也可自行組織各種形式的業(yè)余培訓,需要其它部門給予配合的,由行政人事部出面協(xié)調(diào)。培訓過程中,行政人事部要注意協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,盡量提供各種條件。

(二)受訓人員不論在廠外和廠內(nèi)培訓,均需填寫個人培訓記錄,培訓結(jié)束后轉(zhuǎn)交主管培訓部門,作為職工培訓檔案留存。

六、培訓教育的考評

(一)培訓教育應建立考核制度,企業(yè)依照《gmp規(guī)范》培訓計劃,對各級受訓人員進行定期考核。尤其是新進員工,必須經(jīng)過崗前培訓考核合格取得上崗資格后,方可上崗。

(二)培訓后,各部門都必須給參加培訓的員工建立培訓檔案,并作效果評價。年度各類培訓考核的成績由行政人事部匯總備案,作為員工年度考評的重要依據(jù)之一。

(三)凡考試成績不合格、業(yè)務能力已不適應所擔任職務的,行政人事部可根據(jù)具體情況給予減薪、降職等處分,并限期補考。如補考仍達不到要求者,可根據(jù)需要,予以調(diào)離原職、調(diào)換工種、甚至辭退等處分。

培訓管理的實用模式

第10篇 某商業(yè)企業(yè)員工培訓管理制度

不同的企業(yè)在員工培訓這一塊培訓的內(nèi)容是不一樣的,對其不同的性質(zhì)企業(yè)員工所規(guī)范條例也不同,下面是企業(yè)管理網(wǎng)準備的商業(yè)企業(yè)員工培訓管理制度,僅供各位參考。

(一)總則

第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。

第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級主管——董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理;部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長;部門職員——承辦員。

第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務的繁簡、責任的輕重,分為六職等。

第四條每一職位均設置一“職位說明書”,說明其職責內(nèi)容及應列職等。人員的列等,應按其所派任的職位,決定其職等。每一職位的列等需得跨二等,初任時,以列較低職等為原則;在該職位工作滿3年,成績優(yōu)良者,可改列高一等。

第五條各類人員人數(shù)應按業(yè)務需要,于每年年度開始前編訂“人員編制表”,經(jīng)總經(jīng)理核定后轉(zhuǎn)送董事會核備。

(二)任用

第六條從業(yè)人員的任用人數(shù),應以所核定的“人員編制表”人數(shù)為限;其任用條件“職位說明書”為依據(jù),以便因事?lián)袢?使人與事合理配合。

第七條各級人員的派任,均應依其專業(yè)經(jīng)驗予以派任。

第八條各級人員任免程序如下:

1.總經(jīng)理、副經(jīng)理——由董事會任免;

2.經(jīng)理——由總經(jīng)理提請董事會任免;

3.副經(jīng)理——由總經(jīng)理任免后,報請董事會核備;

4.科長——由總經(jīng)理任免或主管經(jīng)理提請總經(jīng)理任免,事后報請董事會核備;

5.副科長——由主管經(jīng)理提請總經(jīng)理任免。

第九條新進人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。

第十條新進人員應先辦理安全調(diào)查,并按其學歷任用。

第十一條除正式從業(yè)人員,本公司可按業(yè)務需要聘雇人員,其待遇、工作期限及工作條件以同合規(guī)定執(zhí)行。

第十二條有下列事情之一者,不得予以任用:

1.剝奪公權(quán)尚未恢復者;

2.曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定者;

3.受禁治產(chǎn)宣告尚未撤銷者;

4.通緝在案尚未撤銷者;

5.吸食_或其他毒品者;

6.原在其他公私機構(gòu)服務,未辦清離職手續(xù)者;

7.經(jīng)其他公私機構(gòu)開除者;

8.身體有缺陷或健康情況欠佳,難以勝任工作者;

9.未滿十五周歲者;

10.主管人員,不合于公司法第三十條規(guī)定者。

第十三條新進非主管人員一律須經(jīng)試用40天,試用期間應由人事部門切實考核。試用成績欠佳、品行不良或發(fā)現(xiàn)其進入公司前有不法行為者,可隨時停用。

第十四條新進人員于報到后、試用開始前,應辦妥下列手續(xù):

1.填妥本公司新進職員履歷表;

2.繳驗學歷證件及身份證;

3.繳驗戶籍冊;

4.繳驗醫(yī)院最后一個月體格檢查表;

5.繳驗前任職機構(gòu)離職證明書;

6.繳驗遵守本公司人事等規(guī)章規(guī)定的志愿書及保證書(鋪保一家,保證:服務期間行為、安全及保管財物等連帶賠償責任);

7.填交勞工保險加保表2份;

8.最近半身正面免冠照片3張;

(三)服務

第十五條本公司各級人員的職責,除依職位說明書說明外,如該說明書未經(jīng)載列,而經(jīng)上級主管指派交辦者,應盡力完成,不得拒絕接受。

第十六條本公司從業(yè)人員均應遵守下列規(guī)定:

1.準時上下班,對承辦工作爭取時效,不拖延不積壓;

2.服從上級指揮,如有不同意見,應婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述;一經(jīng)上級主管決定,應立即遵照實行;

3.盡忠職守,保守業(yè)務上的機密;

4.愛護本公司財物,不浪費,不化公為私;

5.遵守公司一切規(guī)章及工作守則;

6.保持公司信譽,不做任何有損公司信譽的事情;

7.注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好;

8.不私自經(jīng)營與公司業(yè)務有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè);

9.待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作;

10.嚴謹操守,不得收受與公司業(yè)務有關(guān)人士或行號的饋贈、賄賂或向其挪借款項。

第十七條本公司從業(yè)人員因過失或故意致公司遭受損害時,應負賠償責任。

第十八條本公司工作時間,每周為42小時,星期天及紀念日均休假。業(yè)務部門如因采用輪班制,無法于星期天休息者,可每天給予一天的休息,視為例假。

第十九條管理部門之每日上、下班時間,可依季節(jié)的變化事先制定,公告實行。業(yè)務部門的每日工作時間,應視業(yè)務需要,制定為一班制,或多班輪值制。如采用晝夜輪班制,所有班次,必須一星期調(diào)整1次。

第二十條上、下班應親自簽到或打卡,不得委托他人代簽或代打,有代簽或代打情況發(fā)生,雙方均以曠工論處。

第二十一條員工出勤管理辦法另定。

第二十二條本公司每日工作時間定為7小時;如因工作需要,可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時間至10小時,所延長時數(shù)為加班。除前項規(guī)定外,因天災事變、季節(jié)關(guān)系,依照政策有關(guān)規(guī)定,仍可延長工作時間,但每日總工作時間不得超過12小時,其延長之總時間,每月不得超過46小時。其加班費依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。

第二十三條每日下班后及例假日,可派人員值日值宿,其辦法另定。

第二十四條從業(yè)人員請假,應照下列規(guī)定辦理:

1.病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請病假,每年累計不得超過30天,可以未請事假及特別休假抵充;逾期仍未痊愈的天數(shù),即予停薪留職,但以1年為限;

2.事假——因私事待理者,可請事假,每年累計不得超過14天,可以特別休假抵充;

3.婚假——本人結(jié)婚,可請婚假8天;

4.喪假——祖父母、父母或配偶喪亡者,可請喪假8天;外祖父母或配偶之承重祖父母、父母或子女喪亡者,可請喪假6天;

5.娩假——女性從業(yè)人員分娩,可請分娩假8星期(假期中之星期例假均并人計算);懷孕3個月至7個月而流產(chǎn)者,給假4星期,7個月以上流產(chǎn)者,給假6星期,未滿3個月流產(chǎn)者,給假1星期。

6.公假——因參加政府舉辦的資格考試(不以就業(yè)為前提者)、兵役征召或_以及參加選舉者,可請公假,假期依實際需要情況決定。

7.公傷假——因公受傷可請公傷假,假期依實際需要情況決定。

第二十五條請假逾期,除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處;但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實者,可視其病況與在公司資歷及服務成績,報請總經(jīng)理特準延長其病假,最多3個月;事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者可請總經(jīng)理特準延長其事假,最多15天,逾期再按前條規(guī)定辦理。

第二十六條請假期內(nèi)之薪水,依下列規(guī)定支給:

1.請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假者,其請假期間內(nèi)薪水照發(fā);

2.請公假者薪水照發(fā);但如因兵役召集在30天以上,且兵役機構(gòu)另有薪餉者,本公司薪水停發(fā);

3.公傷假工資依照勞動保險條例由保險機關(guān)支付,并由公司補足其原有收入的差額。

第二十七條從業(yè)人員請假,均應填具請假單呈核;病假在7日以上者,應附醫(yī)師的證明,公傷假應附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明;副經(jīng)理以上人員請假,以及申請?zhí)販恃娱L病事假者,應呈請總經(jīng)理核準,其余人員均由直屬羽經(jīng)理核準,必要時可授權(quán)下級主管核準;凡未經(jīng)請假或請假不準而未到者,,以曠工論處。

第二十八條曠工1天扣發(fā)當日薪水,不足1天照每天7小時比例以小時為單位扣發(fā)。

第二十九條第二十四條第一、二款規(guī)定可請病、事假之日數(shù),系自每一從業(yè)人員報到之日起屆滿1年計算;全年均未請病、事假者,每年給予個月之不請假獎金,每請假1天,即扣發(fā)該項獎金1天,請病事假逾30天者,不發(fā)該項獎金。

第三十條本公司人員服務滿1年者,得依下列規(guī)定,給予特別休假:

1.工作滿1年以上未滿3年者,每年7日;

2.工作滿3年以上未滿5年者,每年10日;

3.工作滿5年以上未滿10年者,每年14日;

4.工作滿10年以上者,每滿1年加給1日,但休假總?cè)諗?shù)不得超過30日。

第三十一條特別休假應在不妨礙工作的范圍內(nèi),由各部門就業(yè)務情況排定每人輪流休假日期后施行;如因工作需要,得隨時令其銷假工作,等工作完畢公務較閑時,補足其應休假期;但如確因工作需要,至年終仍無法休假者,可按未休日數(shù),計發(fā)其與薪水相同的獎金。

(四)考核

第三十二條各級主管人員對其直屬的從業(yè)人員,負有平時工作成績考核的責任。每3個月一次,應將各項人員的工作情況,逐一詳列于考核表中,詳細評核其工作績效,并將結(jié)果分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等,凡列優(yōu)等及劣等者,均應詳述理由,呈上一級主管核閱及密存,作為年度考核、升遷及培訓等的參考依據(jù)。

第三十三條年度工作考核,應分別于各從業(yè)人員到職屆滿1年的月份辦理。由人事部門每月將當月份到職滿一年的人員考核名冊,分別列送其直屬主管,依據(jù)平時工作考核成績及勤惰情況予以評核。評核等級,分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等,優(yōu)等或劣等的考核,均應詳細列述具體事實及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計達3天以上者,不得考列甲等以上。

第三十四條凡考核列優(yōu)等者,經(jīng)總經(jīng)理核準予以二級以上的晉級或升級,列甲等者晉升二級,列乙等者晉升一級,列丙等者留任原級,劣等者免職,均以各從業(yè)人員任職期滿一年考核核定后的次月起執(zhí)行;但在考核年度內(nèi)曾經(jīng)核準升職或升級者,該年度考核不再晉級。

第三十五條總經(jīng)理、副總經(jīng)理的考核由董事長評核;科長以上人員及優(yōu)等的考核;由直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定,其他人員均由各部門層轉(zhuǎn)經(jīng)理核定。

(五)獎懲

第三十六條從業(yè)人員的獎勵,分為嘉獎、記功、獎金及升遷或晉級四種,其處理范圍如下:

1.有下列情況之一者,應予嘉獎:

(1)品德良好,足為同仁表率,有具體事跡的;

(2)其他有利于本公司或公眾利益的行為,且有事證者。

2.有下列情況之一者,視情節(jié)輕重應于記功或記大功:

(1)細心維護公司財物及設備,致節(jié)省費用有顯著成效者;

(2)擔任臨時重要任務,能如期完成,并達成預期目標者;

(3)及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者;

3.有下列情況之一者,應發(fā)給獎金:

(1)對業(yè)務、維護或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成本者;

(2)對公司設備維護得宜,或搶修工作提早完成,因而增加效益者;

(3)對業(yè)務、維護或管理的方法作重大改革的建議或發(fā)明,經(jīng)采納施行而成效顯著者。

(4)對采購銷售、會計處理、財物調(diào)度、人力運用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者;

(5)對天災、人禍或有害于公司利益的事件,能奮勇救護或預先防止,使公司免受損失有事實為證者;

以上獎金之數(shù)額,可視實際貢獻的價值決定;

4.有下列情況之一者,應予升遷或晉級:

(1)一年內(nèi)曾記功2次以上者;

(2)對本身主管業(yè)務表現(xiàn)出卓越的才能,品德優(yōu)良,服務成績特優(yōu),且有具體事跡為證者;

(3)工作上有特殊功績,使公司增加收益或減少損失者;以上晉級可視實際情況晉升一至二級;但其薪級已達本等最高級者,可改發(fā)相當級數(shù)薪水之全年份獎金。

第三十七條從業(yè)人員的懲戒,分為警告、記過、降級及免職四種,其處理范圍如下:

1.有下列情況之一且有具體事證者,應予警告:

(1)攜帶不必要物品入廠者;

(2)未經(jīng)準許擅帶外人人廠參觀者;

(3)擅用他人經(jīng)管的工具及設備者;

(4)拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶的物品者;

(5)涂寫墻壁、機械用具有礙觀瞻者;

(6)攜帶眷屬小孩在工作場所有礙秩序者;

2.有下列情況之一者,視情節(jié)輕重應予記過或記大過處分:

(1)未經(jīng)準假而擅離工作崗位者;

(2)無正當理由,延誤公事致公司發(fā)生損失者;

(3)對上級主管的命令,有不同意見,未予婉轉(zhuǎn)說明,或雖經(jīng)陳述,未被采納,而擅自違抗指揮者;

(4)行為不檢,有損公司聲譽者;

(5)指揮不當或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯誤,使公司發(fā)生損失者;

(6)在工作場所喧嘩口角者;

(7)故意涂改、丟失計時卡者;

(8)對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者;

(9)在工作時間瞳睡者;

(10)在公司易燃場所吸煙者;

3.有下列情況之一者,應予降級:

(1)在公司或工廠內(nèi)酗酒滋事,妨礙秩序者;

(2)向外泄漏公司業(yè)務機密者;

(3)在工作時間內(nèi)偷懶睡覺者;

(4)對上級主管不滿,不通過正當渠道陳述己見或提供建議而任意謾罵者;

(5)對本身職務不能勝任者;

(6)一年內(nèi)記過2次者;

以上降級,應視各款實際情況降一至二級,無等級可降者,應予降等改任;

4.有下列事情之一者,應予免職:

(1)無故繼續(xù)曠工至3日以上,或1月內(nèi)無故曠工累計達6日以上者;

(2)未經(jīng)許可,擅自在外兼職,或參加經(jīng)營與公司業(yè)務有關(guān)之事業(yè)者;

(3)脅迫上級主管,蓄意違抗合理指揮或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者;

(4)利用公司名義,在外招搖撞騙者;

(5)利用職權(quán)營私舞弊者;

(6)未按照規(guī)定或指示,擅自改變工作方法,致使發(fā)生錯誤,使公司蒙受損失者;

(7)故意損壞公司財物者;

(8)有偷竊行為,經(jīng)查明屬實者;

(9)在公司內(nèi)賭博,有傷風化行為;

(10)攜帶武器、兇器或違禁品前來公司者;

(11)亦公司rh3t^前百相燈留夯.

(12)散播有損本公司之謠言而妨礙工作秩序者;

(13)因故意或過失的行為引起災害者;

(14)有煽動怠工或罷工的具體事實者;

(15)觸犯刑律,經(jīng)判有期徒刑確定者;

(16)一年內(nèi)記過3次者。

第三十八條從業(yè)人員的獎懲事項,由各部門主管列舉事實,逐級核定;除嘉獎、記功、警告、記過由各部門經(jīng)理核定外,其余均須呈請總經(jīng)理核定。

第三十九條其他未經(jīng)列舉而應予獎勵或懲戒事項,可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。

第四十條從業(yè)人員獎懲可累計,以嘉獎3次作為記功一次,記功3次作為記大功一次,警告3次作為記過一次,記過3次作為記大過一次、同一年度功過可以互相抵消,以嘉獎抵警告,記功抵記過,記大功抵記大過。

(六)離職

第四十一條從業(yè)人員有下列情況之一者,應予停職:

1.有違犯本公司規(guī)章的嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調(diào)查之中,未作決定者;

2.違犯刑事案件,經(jīng)司法機關(guān)起訴,判刑但末確定者。

第四十二條前條第1、1款如經(jīng)查明,無過失或判決無罪者,可申請復職,如準予復職,除因非本身過失而致停職者外,不得要求補發(fā)其停職期間的薪水。

第四十三條在停職期間,薪水停發(fā),并應即辦理移交。

第四十四條本公司因業(yè)務緊縮,或因不可抗力停工在1個月以上者,可隨時裁遣人員,但解雇人員時,應在事前預告,其預告期間規(guī)定如下:

1.在公司服務1年以下3個月以上者,于10日前預先通告;

2.在公司服務3年以下,1年以上者,于加日前預先通告;

3.在公司服務3年以上者,于30日前預先通告。

從業(yè)人員對于其所承受的工作不能勝任時,本公司亦可隨時解雇,并照上項規(guī)定日期預先通告。

第四十五條從業(yè)人員在接到前項預告后,如另謀工作可以于工作時間請假外出,但每星期不得超過兩日的工作時間,其請假日的薪水照發(fā)。

第四十六條依照第四十五條規(guī)定,解雇人員時,除預告期間發(fā)給工資外,并依下列規(guī)定,加發(fā)資遣費(但如系公司發(fā)生破產(chǎn)情況,依破產(chǎn)法辦理,不在此限):在公司連續(xù)工作每滿1年者,發(fā)給一個月薪水。以上所稱薪水,系以從業(yè)人員最后服務月份的薪水為準。

第四十七條從業(yè)人員辭職,應于7天前以書面形式層轉(zhuǎn)公司的主管人員核準,事后匯報總經(jīng)理核準。其為副經(jīng)理以上人員者,應層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準。核準辭職后,應即辦妥移交,并可依其申請,發(fā)給離職證明書,但不發(fā)給任何補助或津貼。如離職未經(jīng)核準,或移交不清,即擅自離職者,以免職處理。

第四十八條職員不論依照上列任何條款暫時或永久離開本公司者,均應辦妥移交,如因移交不清,致本公司發(fā)生損害者,均應依法追究其賠償責任。

(七)保險

第四十九條本公司從業(yè)人員,應一律參加勞動保險。

第五十條參加勞動保險,應于新進同時,親自填寫保險表一式兩份,交人事部代辦參保手續(xù)。應納保費,由公司補助80%,自行負擔加%。自行負擔部分,由發(fā)薪部門,按月在應領的薪水內(nèi)代為扣繳。

第五十一條參加勞動保險后,其應享的各項權(quán)利,及應得的各種給付,應由本公司人事部門代向保險公司拾辦。保險人除依法應享的給付外,不得再向本公司要求額外的賠償或補助。

(八)出差

第五十二條從業(yè)人員因公奉派國內(nèi)出差,應依規(guī)定標準報支交通費、旅館費、膳雜費及特別費。其中除交通費可按現(xiàn)行費率報支,膳雜費可按日計支外,其余各項費用,均應檢據(jù)報銷。如無法取得支出的原始憑證單據(jù)者,應申述理由,呈奉經(jīng)理核準后,才能報支。

第五十三條出差天數(shù),應由指派的主管于事前核定,如出差公務提前完畢,應立即返回,不得借故滯留。如因公確實無法于核定天數(shù)前返回者,應列具事實理由,呈由原指派主管核準后,方得支給旅費。如出差地區(qū)可當天往返者,非特殊理由不得留宿。

第五十四條出差前可酌情預借旅費。

第五十五條出差國外,應依規(guī)定標準報支交通費、旅館費、膳雜費、特別費及手續(xù)費。其中除膳雜費按實際出差日數(shù)核支外,其余均須檢據(jù)核實報支。

第五十六條出差印尼、南洋各地者,照國外出差標準8折支給。羽

第五十七條出差同一地點半月以上者,旅館費及膳雜費8折支給;兩羽個月以上者,以7折支給。

第五十八條國外出差應按照最近路線直赴出差地點,非經(jīng)許可,不得繞道或延滯非公差地區(qū)。

第五十九條出差國外,可酌借必要旅費,辦理結(jié)匯。回國后應即報銷旅費,多繳少補。

第六十條出差國外期間,不得有危害國家民族或本公司的行為言論,并遵守出差國當?shù)氐姆杉傲晳T,如因違反而惹是生非造成事故的,均由出差者本人負責,與公司無涉。返國后,應于1個月內(nèi)提出考察或工作報告;考察報告的內(nèi)容應力求充實,并對公司業(yè)務應提出具體改進意見;如未依期提出報告者,旅費暫緩核銷。

(九)福利及建議制度

第六十一條本公司依法提撥福利金,設立職工福利委員會,辦理福利事宜;職工福利委員會的組織辦法另定,并依規(guī)定向主管機關(guān)呈報。

第六十二條本公司從業(yè)人員可享受本公司一切福利設施。

第六十三條本公司為協(xié)助同仁解決困難,為溝通上下意見起見,特設立“從業(yè)人員建議制度”。

第六十四條本公司行政部門,均設置意見箱,由高級主管親自定期啟閱。從業(yè)人員對于工作上的困難,無法由直屬主管或同一部門同仁協(xié)助解決,必須由上級主管或其他部門人員協(xié)助者,或?qū)灸稠棿胧┪茨軡M意提出申訴者,或發(fā)現(xiàn)有人營私舞弊等不法事情而有證據(jù)擬予檢舉者,或根據(jù)平時服務經(jīng)驗、學識及研究心得,對公司經(jīng)營、管理等提供建設性的建議者,均可以書面列具理由、事實、內(nèi)容等投入意見箱內(nèi),亦可公開呈報上級主管轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理或有關(guān)部門主管核閱。如因文字表達困難或其他原因,不便以書面說明而須以口頭報告者,可先以簡略報告述明理由,投入意見箱內(nèi),等高級主管人員拆閱后,再定期約見。

第六十五條提供意見人必須簽其真名,填明服務部門,否則不予受理。如屑檢舉性質(zhì)案件,檢舉人應負法律責任,如查明系私怨捏造事實,惡意中傷誣告者,除被害人可依法訴辦外,本公司將再依第三十七條有關(guān)的規(guī)定對檢舉人予以懲處。

第六十六條本公司對提供的意見,經(jīng)采納施行后,可視其對本公司做出貢獻分別議獎。如屬檢舉案件,經(jīng)查明屬實者,除對檢舉人酌情給予獎勵外,并為其永保機密。

(十)附則

第六十七條本辦法經(jīng)董事會通過后施行,修正時亦同。

企業(yè)員工培訓管理制度

第11篇 企業(yè)員工培訓教育管理制度

培訓是為了提高員工的個人能力及加強員工對其公司的了解認知,下面是企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的企業(yè)員工培訓教育管理制度,供各位閱讀。

一、目的和適用范圍

(一)為規(guī)范培訓教育工作,提高培訓效果,為企業(yè)培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才,特訂立本制度。

(二)適用范圍:全體員工及各種培訓教育工作。

二、總則

(一)藥品生產(chǎn)企業(yè)的各級管理人員,生產(chǎn),檢驗以及與生產(chǎn)活動有關(guān)的維修,清潔,儲運,服務等人員,均應按《gmp規(guī)范》原則和各自的職責要求接受《gmp規(guī)范》培訓教育。

(二)《gmp規(guī)范》培訓教育方案應根據(jù)不同培訓對象的要求分別制訂,教材要由淺入深,注重普及與提高,理論與實踐相結(jié)合。

(三)培訓教育工作要制度化,規(guī)范化。個人培訓記錄要歸檔保存,培訓效果要定期考核評價。

(四)企業(yè)應明確主管培訓教育工作的職能部門。在編制企業(yè)教育計劃時,應將《gmp規(guī)范》培訓教育納入計劃,并配備合適的專職或兼職教員,同時要為教員的知識更新和深造創(chuàng)造條件,以不斷提高培訓教育工作水平。

三、培訓教育的方式

(一)培訓教育可采用廠內(nèi)和廠外培訓。企業(yè)可選派有關(guān)人員參加廠外各類有關(guān)《gmp規(guī)范》培訓班、研討班,使他們成為企業(yè)推行《gmp規(guī)范》的骨干。

(二)廠內(nèi)培訓可采用全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)以及現(xiàn)場培訓形式,針對本企業(yè)實施《gmp規(guī)范》的現(xiàn)狀,對職工采取增強實施《gmp規(guī)范》意識和專門技術(shù)與方法的培訓。

四、培訓教育分類

(一)根據(jù)培訓內(nèi)容可將其劃分為“普及教育”和“深化教育”,根據(jù)培訓對象可將其劃分為“新進人員職前教育”和“在職員工業(yè)務技能教育”。

(二)普及教育的對象是企業(yè)的全體職工,特別是生產(chǎn)人員和基層管理人員。教育內(nèi)容主要有:

1.《gmp規(guī)范》的基本概念;

2.質(zhì)量管理的基本知識;

3.有關(guān)專業(yè)基本知識;

4.與本職工作有關(guān)的《gmp規(guī)范》基本知識。

(三)深化教育的對象主要是企業(yè)負責人,質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)制造等部門的負責人和從事技術(shù)、質(zhì)量、設計、科研、計劃、設備、采購、供應等部門的技術(shù)人員和管理人員。教育的內(nèi)容主要是在掌握《gmp規(guī)范》基本概念的基礎上,進一步學習專業(yè)技術(shù)知識,并運用這些知識和方法推動《gmp規(guī)范》的執(zhí)行。

(四)職前教育:職前教育由所在部門與行政人事部聯(lián)合組織,培訓計劃由行政人事部負責人與各部門負責人共同擬定。從新職員報到后進行,時間一般為三天。職前教育培訓程序分為三個階段,即公司行政人事部的教育培訓,相關(guān)部門的教育培訓和現(xiàn)場培訓。各部門的教育培訓和現(xiàn)場培訓由新進員工任職部門主管負責。

1.由行政人事部進行的教育培訓的內(nèi)容為:

(1)了解公司概況和目前的發(fā)展狀況;

(2)明確公司的經(jīng)營宗旨和發(fā)展目標;

(3)了解本公司的機構(gòu)設置和組織;

(4)了解公司的各項管理制度;

(5)了解公司各部門(各分支機構(gòu))的業(yè)務范圍(經(jīng)營項目);

(6)了解公司對員工職業(yè)道德、行為規(guī)范、工作能力等方面的要求。

2.各部門培訓教育的內(nèi)容為:

(1)了解本部門的業(yè)務范圍和職責;

(2)了解本部門每天例行的業(yè)務和臨時性業(yè)務;

(3)了解本部門工作計劃和發(fā)展計劃;

(4)了解本部門的各項管理制度;

(5)熟悉本部門從事具體工作的工作方法和思維模式,提高工作效率。

3.現(xiàn)場培訓:由帶班師傅負責,要求在試用期內(nèi)掌握各種崗位操作技能,熟練完成日常工作。

(五)在職員工的業(yè)務培訓

1.公司所有人員都必須定期進行培訓教育,根據(jù)崗位職責不同,培訓教育分三個層次:部門經(jīng)理及以上人員、各部門管理人員、操作工人。

(1)部門經(jīng)理及以上人員培訓內(nèi)容為:組織營運、管理技能、領導水平、gmp知識、新知識、新技能、市場信息;

(2)各部門管理人員培訓的主要內(nèi)容為:基本工作技能、基本組織技能、指導監(jiān)督技能、gmp概念及具體要求;

(3)操作工人培訓的主要內(nèi)容為:崗位工作技能、崗位gmp知識、崗位職責、崗位sop及相關(guān)規(guī)定。

2.員工培訓可根據(jù)實際情況采用相應的方式。

(1)部門經(jīng)理及以上人員的教育培訓采用廠外培訓、工作中培訓、集中研討的方式;

(2)各部門管理人員的教育培訓采用短訓班、崗位培訓、專業(yè)深造的方式,由公司行政人事部負責協(xié)調(diào),gmp辦公室組織安排,屬計劃性培訓;

(3)操作工人的教育培訓采取上崗前培訓、集中學習、定期測試的方式,也屬計劃性的培訓。

3.培訓內(nèi)容及培訓計劃(包括培訓名單、時間、教師、教材、費用等)由相關(guān)的部門根據(jù)實際情況擬定后交行政人事部匯總上報總經(jīng)理審核批準。

(1)行政人事部負責公司簡介及公司管理制度的教育培訓;

(2)生產(chǎn)管理部負責公司設備、技術(shù)、工具、工作方法的教育培訓;

(3)gmp辦公室負責gmp知識的培訓;

(4)技術(shù)開發(fā)部負責公司產(chǎn)品及產(chǎn)品發(fā)展知識的培訓;

(5)技術(shù)開發(fā)部負責新知識、醫(yī)藥行情新技能及信息知識方面的培訓,并與行政人事部聯(lián)合負責公司ci策略、企業(yè)形象知識的培訓。

(六)再就業(yè)培訓

1.公司設立再就業(yè)培訓中心,負責公司待崗人員培訓管理,中心設行政人事部內(nèi)主任由行政人事部經(jīng)理兼任,管理員由人事主管兼任。

2.凡有下列情形之一者,由部門提出待崗申請,進入再就業(yè)培訓中心

(1)年度績效考評較差級者;

(2)各種培訓考試不及格,經(jīng)補考仍不及格者;

(3)業(yè)務能力不適應所擔任職務的(由部門經(jīng)理提議,報主管副總審批);

(4)有其它情形確需再就業(yè)培訓者(經(jīng)主管副總審批確認)。

3.培訓內(nèi)容:

(1)公司管理制度;

(2)原工作崗位操作規(guī)程、業(yè)務知識;

(3)相關(guān)培訓考試資料;

(4)其它相關(guān)內(nèi)容。

4.培訓老師:

由再就業(yè)培訓中心根據(jù)實際情況請有關(guān)部門人員講課。

5.凡被確定為待崗人員的,須于當天下班前到再就業(yè)培訓中心管理員處辦理報到手續(xù)。

6.待崗人員在待崗期內(nèi),在公司各部門范圍內(nèi)自找接收單位,在________天(含)內(nèi)找到接收單位的,按規(guī)定辦理調(diào)配手續(xù)。________天后仍找不到接收單位的,限期________個工作日內(nèi)辦理完解除勞動關(guān)系手續(xù),在限期內(nèi)不辦理勞動關(guān)系解除手續(xù)的,勞動合同自行解除。

7.待崗期間待遇:待崗人員到再就業(yè)培訓中心報到后,________日(含)內(nèi)調(diào)配上崗的,工資連續(xù)計算并按新崗位核定工資標準;超過________日的,待崗期間發(fā)放本人基本工資,取消其它福利津貼,只享受社會保險待遇。

五、培訓教育管理

(一)行政人事部與gmp辦公室應共同負責組織其他各部門制訂公司統(tǒng)一年度培訓計劃和編選培訓教材,并負責監(jiān)督各項計劃的實施,對培訓效果組織考評,以期不斷提高和改進。各部門內(nèi)部也可自行組織各種形式的業(yè)余培訓,需要其它部門給予配合的,由行政人事部出面協(xié)調(diào)。培訓過程中,行政人事部要注意協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,盡量提供各種條件。

(二)受訓人員不論在廠外和廠內(nèi)培訓,均需填寫個人培訓記錄,培訓結(jié)束后轉(zhuǎn)交主管培訓部門,作為職工培訓檔案留存。

六、培訓教育的考評

(一)培訓教育應建立考核制度,企業(yè)依照《gmp規(guī)范》培訓計劃,對各級受訓人員進行定期考核。尤其是新進員工,必須經(jīng)過崗前培訓考核合格取得上崗資格后,方可上崗。

(二)培訓后,各部門都必須給參加培訓的員工建立培訓檔案,并作效果評價。年度各類培訓考核的成績由行政人事部匯總備案,作為員工年度考評的重要依據(jù)之一。

(三)凡考試成績不合格、業(yè)務能力已不適應所擔任職務的,行政人事部可根據(jù)具體情況給予減薪、降職等處分,并限期補考。如補考仍達不到要求者,可根據(jù)需要,予以調(diào)離原職、調(diào)換工種、甚至辭退等處分。

最新員工培訓管理制度

第12篇 企業(yè)員工考勤管理制度

一個企業(yè),為加強內(nèi)部的考勤管理,整頓公司的考勤紀律,都會制定相應的考勤管理制度,以下是企業(yè)員工考勤管理制度范本,僅供參考。

一、為加強公司考勤管理,整頓勞動紀律,提高員工遵章守法的自覺性,特制定本制度。

二、考勤制度為公司重要的管理制度之一。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定,部分公司領導經(jīng)總經(jīng)理特別準許外,所有員工均需參加考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚),下午上班打卡時間最多只能提前十五分鐘(即14:00上班,需在13:45分后才能打卡),否則按相關(guān)規(guī)定處罰。

三、工作時間:除個別工種外,員工每星期工作時間為六天,每天八個小時。

工作日:星期一~星期六

工作時間:上午8:00~12:00

下午14:00~18:00

公司可根據(jù)實際需要調(diào)整作息時間,具體以通知為準。

四、假期管理

(一)各類假別

1.因公出差

凡屬于下列情況之一者均屬公差

(1)因公司技術(shù)、業(yè)務出差;

(2)經(jīng)批準參加的各類由公司出資的相應的培訓和公司組織的各類旅游活動等;

(3)經(jīng)批準外出參加各類社會公益活動。

2.法定休假

(1)國家法定休假日共十天:元旦一天(1月1日)、春節(jié)三天(農(nóng)歷正月初一至初三)、國際勞動節(jié)三天(5月1、2、3日)、國慶節(jié)三天10月1、2、3日);具體放假時間按國家頒布的規(guī)定實行。

3.病假

(1)員工患病或非因工(公)負傷。持有區(qū)級以上醫(yī)院所開具的休假建議書,可核予病假;

(2)經(jīng)批準在工作時間內(nèi)出外就診超過8個小時的,其超出時間累計為病假。

4.事假

因個人事項,必須由本人親自料理的,經(jīng)申請可酌情核予事假;

五、請假審批權(quán)限

公司本部各級人員(不含副總以上級)請假(病假、事假、其它假)均須向辦公室提出申請,由辦公室呈送董事長或總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準則按曠工論。

六、假期管理及假期工資核算

(一)各級人員請假兩天以內(nèi)者,除病假外,須提前二個工作日辦理請假手續(xù)(請假三天及以上的,需提前一周辦理);如遇急事不能親自辦理請假手續(xù),應先電話向辦公室請假。返工后,如實填寫請假單,按審批權(quán)限進行審批。未辦理請假手續(xù)的事假,均按曠工處理.

(二)員工事假按天數(shù)扣除工資;員工病假在一天以內(nèi)者,并執(zhí)有當天看病收費單者不扣工資,未執(zhí)有看病收費單者按事假處理,員工病假超過一天者按事假處理。

七、考勤管理

(一)部門經(jīng)理以及公司領導須帶頭執(zhí)行公司考勤制度,秉公辦事。

(二)辦公室是考勤管理的監(jiān)督部門,各部門為負責部門。公司值班保安員負責監(jiān)督員工考勤打卡,如有不遵守考勤制度行為者予于糾正,并作記錄,辦公室不定期監(jiān)督檢查員工出勤狀況。

(三)公司總部人員因公到項目部或出外公干不能及時回來打卡的,須在<考勤副卡>上注明出差的事因、地點,報其主管領導簽核,其考勤副卡必須在2天內(nèi)報辦公室簽核,于每月月末報送董事長或總經(jīng)理審批。

(四)上班前已知需從公司總部外出辦事(包括到工地、政府機構(gòu)等),須按時打卡,不得后補副卡。

(五)每月遲到累計達30分鐘內(nèi)、上班忘記打卡不超過3次,不予以扣款。

(六)因工作需要到各項目部(或各項目部)須填寫<外勤工作考核登記表>,如下午出去者下午上班之前必須打卡。

(七)考勤主管___每月負責發(fā)卡收卡(正副卡)、統(tǒng)計匯總上報總經(jīng)理,作罰款和發(fā)工資依據(jù)。

(八)公司于每月20日之前在辦公大樓一樓公布上一個月公司總部人員的出勤情況。

第13篇 企業(yè)員工 安全教育管理制度

目 的:提高員工安全意識,掌握安全操作技術(shù),確保安全生產(chǎn)。

適用范圍:公司所有員工。

責 任 人:生產(chǎn)副總經(jīng)理、制造部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任、機修車間主任、班組長。

內(nèi)容:

1. 安全教育設施:

1.1公司應有必要的安全教育器材,費用在安全技術(shù)措施費中列支。

1.2工程部、制造部應充分利用安全教育設施,攝制、錄制有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護教育題材及事故案例等內(nèi)容。不斷積累、充實、完善教育史料。

2. 三級教育:

2.1新工人(臨時工、合同工、實習人員)上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。

2.2 公司級教育由行政部組織,工程部、制造部負責教育,內(nèi)容為國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令和規(guī)定,公司生產(chǎn)特點、典型事故案例和安全守則。

2.3車間級教育由車間主任負責,由車間安全員進行教育,內(nèi)容為本車間生產(chǎn)特點,車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。

2.4 班組級教育由組長負責,內(nèi)容為崗位技術(shù)安全操作法,崗位責任制,崗位事故案例預防事故的措施,安全裝置及個人保護用品和消防器材的性能、用途和正確使用方法。

2.5 員工在公司內(nèi)車間之間調(diào)動,干部參加勞動以及脫離崗位六個月以上者,要再行車間、班組級安全教育,車間內(nèi)部各工段之間工作調(diào)動也要履行班組級安全教育。

2.6 行政部對批準來參觀、學習人員應講明一般安全注意事項。

2.7 經(jīng)三級教育后,必須進行考核,考核成績歸檔保存。

3. 特殊教育

3.1從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)地方政府機構(gòu)(或受委托的公司有關(guān)主管部門)進行專業(yè)培訓考核、取得安全作業(yè)證方可操作。

3.2對特種作業(yè)人員,工程部每年要組織培訓考核。

3.3 在新工藝、新技術(shù)、新設備和新產(chǎn)品投產(chǎn)前,按新的崗位安全操作法,對崗位操作者和有關(guān)人員進行專門培訓教育,并經(jīng)考試合格后方可獨立操作。

3.4 發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時,所在部門主管應及時組織有關(guān)人員進行事故現(xiàn)場教育,避免發(fā)生類似事故。

4. 日常安全教育

4.1 各級領導應對員工進行經(jīng)常性的安全思想、 安全技術(shù)、工藝紀律、勞動紀律和法制教育。

4.2 公司應經(jīng)常開展安全教育活動,活動內(nèi)容:

4.2.1 學習有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和先進經(jīng)驗;

4.2.2 學習有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識,檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況;

4.2.3 開展事故預想及事故緊急處理的訓練,分析、討論事故或事故苗頭的原

4.2.4 參觀安全生產(chǎn)展覽會,觀看安全教育電影等;

4.2.5 安全操作表演;

4.2.6 進行典型教育,表揚先進.

4.3 大修前,停車中,檢修前和開車前必須進行專門的安全教育。

4.4 對員工違章以及重大事故責任者,由行政部、工程部或制造部根據(jù)情節(jié),進行離崗安全教育。重大事故責任者復工時需經(jīng)制造部或有關(guān)單位進行復工安排教育,并將事故性質(zhì)和責任記入安全檔案。

4.5 有計劃地對女員工進行特殊勞動保護教育。

5. 安全技術(shù)考核

5.1制造部對員工每年進行一次安全技術(shù)考核,考核成績予以公布并記入檔案。

5.2 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理安全技術(shù)考核由上級負責。

5.3 中層干部和工程技術(shù)人員安全技術(shù)考核,由行政部負責。

5.4 員工安全技術(shù)考核,由各車間主任主持,車間管理員具體執(zhí)行。

第14篇 企業(yè)員工安全教育管理制度

目 的:提高員工安全意識,掌握安全操作技術(shù),確保安全生產(chǎn)。

適用范圍:公司所有員工。

責 任 人:生產(chǎn)副總經(jīng)理、制造部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任、機修車間主任、班組長。

內(nèi)容:

1. 安全教育設施:

1.1公司應有必要的安全教育器材,費用在安全技術(shù)措施費中列支。

1.2工程部、制造部應充分利用安全教育設施,攝制、錄制有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護教育題材及事故案例等內(nèi)容。不斷積累、充實、完善教育史料。

2. 三級教育:

2.1新工人(臨時工、合同工、實習人員)上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。

2.2 公司級教育由行政部組織,工程部、制造部負責教育,內(nèi)容為國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令和規(guī)定,公司生產(chǎn)特點、典型事故案例和安全守則。

2.3車間級教育由車間主任負責,由車間安全員進行教育,內(nèi)容為本車間生產(chǎn)特點,車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。

2.4 班組級教育由組長負責,內(nèi)容為崗位技術(shù)安全操作法,崗位責任制,崗位事故案例預防事故的措施,安全裝置及個人保護用品和消防器材的性能、用途和正確使用方法。

2.5 員工在公司內(nèi)車間之間調(diào)動,干部參加勞動以及脫離崗位六個月以上者,要再行車間、班組級安全教育,車間內(nèi)部各工段之間工作調(diào)動也要履行班組級安全教育。

2.6 行政部對批準來參觀、學習人員應講明一般安全注意事項。

2.7 經(jīng)三級教育后,必須進行考核,考核成績歸檔保存。

3. 特殊教育

3.1從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)地方政府機構(gòu)(或受委托的公司有關(guān)主管部門)進行專業(yè)培訓考核、取得安全作業(yè)證方可操作。

3.2對特種作業(yè)人員,工程部每年要組織培訓考核。

3.3 在新工藝、新技術(shù)、新設備和新產(chǎn)品投產(chǎn)前,按新的崗位安全操作法,對崗位操作者和有關(guān)人員進行專門培訓教育,并經(jīng)考試合格后方可獨立操作。

3.4 發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時,所在部門主管應及時組織有關(guān)人員進行事故現(xiàn)場教育,避免發(fā)生類似事故。

4. 日常安全教育

4.1 各級領導應對員工進行經(jīng)常性的安全思想、 安全技術(shù)、工藝紀律、勞動紀律和法制教育。

4.2 公司應經(jīng)常開展安全教育活動,活動內(nèi)容:

4.2.1 學習有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和先進經(jīng)驗;

4.2.2 學習有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識,檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況;

4.2.3 開展事故預想及事故緊急處理的訓練,分析、討論事故或事故苗頭的原

4.2.4 參觀安全生產(chǎn)展覽會,觀看安全教育電影等;

4.2.5 安全操作表演;

4.2.6 進行典型教育,表揚先進.

4.3 大修前,停車中,檢修前和開車前必須進行專門的安全教育。

4.4 對員工違章以及重大事故責任者,由行政部、工程部或制造部根據(jù)情節(jié),進行離崗安全教育。重大事故責任者復工時需經(jīng)制造部或有關(guān)單位進行復工安排教育,并將事故性質(zhì)和責任記入安全檔案。

4.5 有計劃地對女員工進行特殊勞動保護教育。

5. 安全技術(shù)考核

5.1制造部對員工每年進行一次安全技術(shù)考核,考核成績予以公布并記入檔案。

5.2 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理安全技術(shù)考核由上級負責。

5.3 中層干部和工程技術(shù)人員安全技術(shù)考核,由行政部負責。

5.4 員工安全技術(shù)考核,由各車間主任主持,車間管理員具體執(zhí)行。

第15篇 企業(yè)員工宿舍管理制度

第一章 目的

為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特訂本規(guī)定。

第二章 范圍

本規(guī)定適用于網(wǎng)絡營銷部所有住宿員工。

第三章 職責:

1、人力資源行政專員負責員工宿舍的管理工作;

2、部門內(nèi)所屬員工要服從管理、積極配合;

3、宿舍只提供單身員工個人住宿。

第四章 入住管理:

(一)作息時間:

1.員工每天早7點起床(加班、值班等特殊情況另行約定),7:15就餐,7:45之前到辦公室。7:50晨會;8:00正式開始工作。值日生7:45以前完成辦公室衛(wèi)生的清掃工作。

2.中午11:30下班,員工到食堂就餐,完畢后午休,12:30開始下午工作。

3.下午17:30分下班,員工到食堂就餐。晚餐后活動自行安排。

4. 入住的員工,應在21:30之前回寢室就寢,如需延遲或不歸寢的,須提前請假。

5. 員工晚間22:30后禁止嬉鬧、大聲聽音樂、看電視、大聲喧嘩, 晚23:00寢室熄燈,以免影響他人休息,影響第二天的工作。

(二)具體規(guī)定:

1、入住人員必須遵守宿舍管理人員的要求,在規(guī)定房間、床位入住;

2、男、女員工嚴禁串寢留住,男員工不得進入女員工寢室;如確需入內(nèi),必須有第三人在場且不得長時間(30分鐘以上)逗留。

3、入住員工嚴禁帶非公司人員入內(nèi),更不準留宿;

4、辭職、辭退、解聘人員必須在辦理手續(xù)后當日內(nèi)在相關(guān)人員的監(jiān)督下退出宿舍,不準繼續(xù)留住;

5、嚴禁翻弄他人的行李及衣物等;

6、室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品;

(三)衛(wèi)生要求:

1、入住人員自覺遵守宿舍衛(wèi)生要求,愛護環(huán)境,嚴禁亂扔垃圾;

2、自覺清理宿舍內(nèi)及宿舍門口衛(wèi)生,保持室內(nèi)衛(wèi)生;

3、不得在走廊、宿舍門口、樓梯間堆放垃圾,禁止高空拋物;

4、宿舍內(nèi)每位員工均需輪流打掃清潔衛(wèi)生(輪值表貼于門后);

5、換洗衣物和鞋不得在寢室內(nèi)堆積;

6、宿舍及走道內(nèi)嚴禁亂拉亂接電線、使用電器具;

7、污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒;

8、保持床單、被罩、枕套的整潔,定期清洗。

(四)其他:

1.有下列條件之一者不得入住:

1.1、犯有傳染病者、

1.2、有不良奢好者;

2、住宿員工有下列情況之一者,取消其住宿資格,情節(jié)特別嚴重的,交由司法機關(guān)處理:

2.1、不服從監(jiān)督、管理、指揮者;

2.2、在宿舍內(nèi)賭博(打麻將、打撲克等涉及金錢的)、斗毆、吸毒、行騙及酗酒者;

2.3、蓄意破壞公用物品或設施等;

2.4、宿舍內(nèi)接待異性人員或留宿外來人員者;

2.5、經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢教不改者;

2.6、違反宿舍安全規(guī)定者;

第五章 安全管理

1、進出隨手關(guān)門,保證宿舍內(nèi)人員、財產(chǎn)安全;

2、保管好自己的個人物品,貴重物品妥善保存;

3、自覺愛護公司財物,如有損壞,照價賠償;

4、對于嚴重違章現(xiàn)象,人力行政專員可先予以干預,控制事態(tài);然后上報公司,等待處理;

5、對于特殊緊急事件,部門經(jīng)理應及時電話通知公司,并請求相關(guān)機關(guān)實行救助(如119、110、120等)。

第六章 附則

1. 本規(guī)定由黑龍江蘭亞實業(yè)有限公司網(wǎng)絡營銷部制定并負責解釋。

2. 本規(guī)定適用于網(wǎng)絡營銷部所有員工,公司其他部門員工使用規(guī)定由公司另行規(guī)定。

3. 本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理批準后有效。

4. 本規(guī)定自二零一零年九月一日起執(zhí)行。

企業(yè)員工管理制度開題匯編(15篇)

包括哪些企業(yè)員工管理制度旨在確保組織的高效運行,提升員工的工作效率,維護良好的工作環(huán)境,以及保障員工的權(quán)益。它涵蓋了以下幾個核心領域:1.員工職責:明確每位員工的職位描述、
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)企業(yè)員工信息

  • 企業(yè)員工考勤管理制度4篇
  • 企業(yè)員工考勤管理制度4篇99人關(guān)注

    包括哪些企業(yè)員工考勤管理制度是規(guī)范公司運營秩序,保證工作流程順暢,提升工作效率的重要制度。它主要包括以下幾個方面:1.考勤規(guī)定:明確了員工的上下班時間、午休時間 ...[更多]

  • 企業(yè)員工績效管理制度3篇
  • 企業(yè)員工績效管理制度3篇97人關(guān)注

    【企業(yè)員工績效管理制度】包括哪些1.績效目標設定:每位員工需根據(jù)其職責和部門目標設定個人績效指標,確保個人工作與公司戰(zhàn)略一致。2.績效評估周期:績效評估周期通常 ...[更多]

  • 中小企業(yè)員工管理制度匯編(2篇)
  • 中小企業(yè)員工管理制度匯編(2篇)95人關(guān)注

    【中小企業(yè)員工管理制度】包括哪些1.員工行為規(guī)范:涵蓋職業(yè)道德、工作紀律、著裝要求、辦公環(huán)境維護等方面。2.考勤制度:規(guī)定工作時間、請假流程、遲到早退處理辦法 ...[更多]

  • 企業(yè)員工離職管理制度匯編(3篇)
  • 企業(yè)員工離職管理制度匯編(3篇)92人關(guān)注

    包括哪些企業(yè)員工離職管理制度旨在規(guī)范員工離職流程,保障公司正常運營,同時也尊重并保護員工的合法權(quán)益。主要包括以下幾個方面:1.離職申請:明確員工提出離職的程序,包 ...[更多]

  • 企業(yè)員工培訓管理制度匯編(7篇)
  • 企業(yè)員工培訓管理制度匯編(7篇)90人關(guān)注

    【企業(yè)員工培訓管理制度】包括哪些1.培訓目標設定:所有培訓活動應圍繞提升員工專業(yè)技能、增強團隊協(xié)作能力和提高工作效率的目標進行。2.培訓內(nèi)容規(guī)劃:涵蓋新員工入 ...[更多]

  • 企業(yè)員工管理制度一匯編【16篇】
  • 企業(yè)員工管理制度一匯編【16篇】88人關(guān)注

    【企業(yè)員工管理制度】包括哪些本企業(yè)員工管理制度旨在規(guī)范員工行為,提高工作效率,確保公平公正的工作環(huán)境。主要包括以下幾個方面:1.考勤制度:規(guī)定員工的上下班時間,遲 ...[更多]

  • 小企業(yè)員工管理制度匯編(4篇)
  • 小企業(yè)員工管理制度匯編(4篇)88人關(guān)注

    包括哪些小企業(yè)員工管理制度旨在維護良好的工作秩序,提升團隊協(xié)作效率,保障員工權(quán)益,并促進企業(yè)的健康發(fā)展。制度主要包括以下幾個方面:1.員工職責:明確每個崗位的工作 ...[更多]

  • 中小企業(yè)員工管理制度范文匯編【5篇】
  • 中小企業(yè)員工管理制度范文匯編【5篇】82人關(guān)注

    包括哪些中小企業(yè)員工管理制度旨在維護公司運營秩序,提升工作效率,保障員工權(quán)益,促進團隊和諧。其主要包括以下幾個方面:1.員工職責:明確每個崗位的工作內(nèi)容、目標和責 ...[更多]

  • 中小企業(yè)員工管理制度5篇
  • 中小企業(yè)員工管理制度5篇79人關(guān)注

    【中小企業(yè)員工管理制度】包括哪些1.員工行為規(guī)范:涵蓋職業(yè)道德、工作紀律、著裝要求、辦公環(huán)境維護等方面。2.考勤制度:規(guī)定工作時間、請假流程、遲到早退處理辦法 ...[更多]

相關(guān)專題

員工管理制度熱門信息