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員工上班管理制度范本匯編(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):79

員工上班管理制度范本

包括哪些

員工上班管理制度旨在確保公司運營的高效性和員工的工作紀律,涵蓋以下幾個主要方面:

1. 出勤管理:包括按時上下班、請假制度、遲到早退處理等。

2. 工作行為:涉及工作態(tài)度、團隊協(xié)作、職業(yè)道德、著裝要求等。

3. 保密與安全:強調(diào)對公司信息及財產(chǎn)的保護,防止泄露和損失。

4. 業(yè)績評估:定期進行工作績效考核,作為晉升、調(diào)薪的依據(jù)。

5. 培訓與發(fā)展:鼓勵員工持續(xù)學習,提升個人技能和職業(yè)素養(yǎng)。

處罰規(guī)定

1. 連續(xù)遲到或早退三次,將給予口頭警告,并記錄在個人檔案。

2. 未經(jīng)批準擅自缺勤,將扣除相應天數(shù)工資,嚴重者可視為曠工處理。

3. 不遵守公司著裝規(guī)定,首次給予提醒,再次違規(guī)則罰款。

4. 泄露公司機密信息,將面臨解雇并可能承擔法律責任。

5. 工作態(tài)度消極,影響團隊合作,經(jīng)多次溝通無效,可能面臨崗位調(diào)整或辭退。

細則

1. 出勤管理:員工應于規(guī)定時間打卡,特殊情況需提前申請并得到批準。未按規(guī)定時間打卡且無有效證明者,視為遲到或早退。

2. 工作行為:保持專業(yè)、尊重他人,不得在工作場所從事私人事務。違反職業(yè)道德,如欺詐、貪污等,將受到嚴肅處理。

3. 保密與安全:簽署保密協(xié)議,不得將公司資料帶離辦公區(qū)域。遺失或損壞公司財物需照價賠償,嚴重者追究責任。

4. 業(yè)績評估:每季度進行一次,由直接上級和人力資源部門共同完成。優(yōu)秀表現(xiàn)者將獲得獎勵,連續(xù)兩次評估不合格者將被談話。

5. 培訓與發(fā)展:公司將提供內(nèi)部培訓和外部學習機會,員工需積極參與。未能完成培訓任務者,可能影響其職業(yè)發(fā)展。

請注意,此制度旨在維護公平公正的工作環(huán)境,每位員工都應遵守。對于任何疑問或建議,歡迎向人力資源部門提出。讓我們共同營造一個高效、和諧的工作氛圍,為公司的繁榮貢獻力量。

員工上班管理制度范本

第1篇 保安部員工上班管理制度上墻制度

上墻制度--保安部員工上班管理制度

1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

2.著裝整齊、儀表端莊、精神飽滿、文明禮貌,不準便裝、制服混裝上崗。

3.按時上、下班,嚴禁遲到或早退。

4.服從命令,聽從指揮,完成上級交給的任務。

5.堅守崗位,不擅離職守,因事離崗必須請示當值領班。

6.不準利用工作之便無故刁難顧客、業(yè)主和賓客。

7.不準利用工作之便動用公司財物。

8.嚴禁睡覺、喝酒、監(jiān)守自盜。

9.加強對水電消防設施的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級處理,對因工作失誤者,追究其保安責任。

zz物業(yè)管理有限公司

第2篇 a企業(yè)員工上班管理制度

為提高全員素質(zhì),需要制定,上班管理制度,下面是qiquha小編搜集整理的企業(yè)員工上班管理制度,歡迎閱讀。

企業(yè)員工上班管理制度一

一、上班時間制度

上班時間早晨8:30,下班時間下午6:30—7:30。送貨司機以送完當天貨單為止。

二、遲到礦工制度

早晨8:30分上班打卡,最遲打卡時間不能超過8:35。若超過時間視為遲到處理。遲到10分鐘以內(nèi),扣除工資10元;遲到30分鐘,扣除工資30元,遲到1小時扣50元;超過1小時,按礦工處理。若遇特殊情況,打電話告知。曠工6天,將給予除名處理。

三、請假制度

員工請假須請假前一天填寫書面請假條;若臨時有急事請假須早晨8:00以前打電話,若超過8:00以后打電話請假扣除工資20元,若超過8:30打電話扣除工資50元,若不請假,扣除工資150元。

四、文員制度

文員上岸第一件事,打開電腦、電話、打印機、打掃清潔衛(wèi)生。若未盡責將罰款10元,完成接客戶電話的每一個細節(jié),客戶貨單的規(guī)格型號、數(shù)量,完整記錄后并電腦開出送貨單。若庫房直接送貨請qq截圖到庫房,開單必須做到:記錄本上記錄數(shù)量、規(guī)格型號一致,若出現(xiàn)錯誤將扣除工資作為處罰。本人開單后發(fā)現(xiàn)錯誤后處罰5元/次;若送貨員工發(fā)現(xiàn),每次處罰10,元,并且送貨員工獎勵10元/次;公司領導發(fā)現(xiàn)每個錯誤處罰20元一次,且下班后整理當天單據(jù),發(fā)現(xiàn)后也作同樣處罰。且不得聊私人qq,在電腦上玩游戲等與工作無關(guān)的事情,違反此規(guī)定,處罰50/元次。不得以私人原因影響工作。

五、司機送貨責任制度

司機配合裝完貨后將送貨單據(jù)單位及貨物名稱、型號,依次送到各家各戶門店及廠里。忘記帶單子,每單10元處罰。送貨司機必須協(xié)助客戶將貨物完好無損卸下后,簽收送貨單,收現(xiàn)金。若司機在送貨到客戶后發(fā)現(xiàn)貨款數(shù)量多出后帶回公司將獎勵貨物價值的10%,同時將對庫管出貨員處罰貨物價值的10%。單據(jù)丟失者每次罰款單據(jù)金額5%;現(xiàn)金丟失者每次全額賠償,若貨物在卸物過程中損壞,送貨司機將罰款貨物價值的15%。若貨物數(shù)量缺少后,立即打電話回公司核對。貨物送到客戶公司后,積極配給客戶將貨物卸下,客戶疑問,應當熱情周到與客戶解釋溝通,不要與客戶爭吵,講粗話,客戶投訴屬實,將受到處罰100元/次。

六、庫管發(fā)貨與送貨員裝貨制度

送貨單據(jù)開好后,庫管將整理好的單據(jù)按順序?qū)⒇浳锓愿浪拓浰緳C完整地將數(shù)量規(guī)格、型號準確無誤地裝好。若在裝貨過程中出現(xiàn)貨物損壞,將罰款貨物價值的15%。把單據(jù)向送貨司機交代清楚后將貨物送出。在出貨裝貨時,必須做到隨喊隨到,態(tài)度積極,行動迅速。嚴禁態(tài)度不端正,行動遲緩,否則視情節(jié)輕重將作出處罰,或者開除。

七、工資發(fā)放制度

工資結(jié)算于每月30日—31日,發(fā)工資于第二個月30日,且每月扣押工資300元整,押金于年底(春節(jié)前)一起發(fā)放,若工作中發(fā)現(xiàn)任何有損公司利益員工者,將被開除,同時將上月工資、本月工資以及每月所扣押金作為對公司賠償。若中途申請辭職,或被公司辭退,按60元/天結(jié)算工資,未滿5天,辭退與辭職將不發(fā)工資。

八、辭職申請

若員工中途有特殊申請辭職者,須提前一個月提出書面申請辭職報告,待批準后一個月方能辭職,否則公司將不給當月及前月工資,此責任由員工自己承擔。

九、開車責任制度

司機送貨到每家客戶時要保證卸貨時板材的完好無損,幫助客戶一起卸貨,若在卸貨中板材有所損壞將罰款貨物價值的10%,在送貨路上所有違章、罰款金全部由自己承擔,除不是本人違章外,駕駛證扣完分后,由本人付錢買分處理,貨車上三環(huán)路行駛時必須在下午5點前駛離三環(huán)路以外的道路。駕駛車輛時,須攜帶駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證、內(nèi)部準駕證。不準轉(zhuǎn)借、涂改或偽造上述證件,不準將車輛交給其他人駕駛。司機將每月30日將加油卡明細單打印一份,和電子違章查詢報告交與管理部違反此規(guī)定者罰50元/次。

十、獎勵

若員工向公司提出好的建議或管理的方法,一經(jīng)采用實行一個月內(nèi),確認有提升公司的管理層次,將獎勵100元/次。

企業(yè)員工上班管理制度二

為提高全員素質(zhì),保證產(chǎn)品質(zhì)量,更好的為客戶服務特制定本條例。

(一)檢驗工序管理制度

1. 質(zhì)檢人員必須依據(jù)倉庫開具的領料單進行領料{打包物料};

2.質(zhì)檢人員在檢測物料(成品,半成品)前必須審好圖紙、工藝檔及要求,做好檢驗前的準備工作;

3. 未經(jīng)批準,不得隨意改動檢驗工藝和參數(shù),若有必要改動必須與相關(guān)工序聯(lián)系,預防和杜絕安全質(zhì)量隱患,確保檢驗工作順利進行;

4. 在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時分析解決,并做好記錄,把損失降到最低;

5. 檢驗過程中實行三檢制,即:自檢、互檢、專檢。自檢完的產(chǎn)品打上標記,合格品與不合格品分類擺放,不允許混放,以次充好。

6. 合格品經(jīng)檢驗合格后,做好標示,放在規(guī)定位置,待合格產(chǎn)品打包入庫;

7. 產(chǎn)品在流轉(zhuǎn)過程中嚴防磕碰,若有發(fā)現(xiàn),將嚴肅處理;

8. 質(zhì)檢員依據(jù)領料單進行產(chǎn)品首件檢驗,如有不符,及時通知相關(guān)人員并糾正;

9. 質(zhì)檢員在生產(chǎn)過程中要做到首件檢驗、中間巡檢、完工專檢。發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

10. 各工序人員必須嚴格執(zhí)行《操作規(guī)程》,若有違犯,將按有關(guān)規(guī)定進行處理。

(二)上班制度

1. 全體人員應事先做好準備工作,員工必須提前5分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)場。詳細了解設備運行情況以及一天的工作內(nèi)容;

2. 質(zhì)檢員工對檢驗設備儀器須進行檢查,并進行書面記錄,檢驗設備每日需打掃清潔

3. 質(zhì)檢人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場進行現(xiàn)場巡視,對發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場記錄清楚;在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合實際情況時,質(zhì)檢人員應立即處理,

4. 未經(jīng)批準同意不得私自離崗。

5.檢查組長的工作:1)檢查人員是否齊全,設備運行、現(xiàn)場環(huán)境是否良好;2)檢查各項工作是否準備完備準確;3)召開班前會,安排工作;4)向上級及時匯報當天工作;5)及時解決當天遇到的問題;

6.上班期間不準聚集談天;不準玩手機;不準竄崗;不準做與上班無關(guān)事宜;

7.下班提前5分鐘,總結(jié)一天的工作內(nèi)容并做好工作報表報告上級;

8.確定檢工作臺面檢驗設備及周邊打掃干凈,方能下班;

(三)現(xiàn)場管理制度

1. 合格品與不合格品分類擺放整齊,做好標記;

2. 工、卡、量具擺放整齊嚴防摔碰傷;

3. 設備保持清潔、潤滑、無故障;

4. 下班前設備及周邊打掃干凈,不允許有鐵銷、產(chǎn)品、油污等存在;

5. 嚴禁在生產(chǎn)車間、倉庫和禁煙區(qū)吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次罰款五十,第二次加倍,造成生產(chǎn)損失的由員工本人承擔責任。

6. 生產(chǎn)車間分配的工作任務,員工須保質(zhì)保量按時完成,不得偷工減 料,拖拉應付,消極怠工或擅離崗位,違者酌情罰款0元—50元。

7. 嚴禁把公司的產(chǎn)品私自攜帶出廠,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均按偷竊論處,處50元-100元罰款。

8. 上班時間禁止一切不文明行為,不允許坐在貨框、機臺上,不得在生 產(chǎn)車間嘻笑打鬧影響他人工作。

9. 員工不得在車間打架斗毆、吵罵、詆毀管理人員,擾亂生產(chǎn)次序之言 行,違者處50元—500元罰款,造成嚴重后果者送交公安部門處理。

10. 員工須愛護生產(chǎn)設備,針車設備由機修工協(xié)助定期保養(yǎng),未經(jīng)許可任何人不準亂調(diào)、亂拆機臺,若因操作不善或蓄意破壞致設備損壞者。

(四)入庫管理:

原材料必須有保管員同交貨人親自交接,核對物資的規(guī)格名稱、數(shù)量是否一致,鋼材應涂色標志。按規(guī)定放置。半成品入庫應做到已檢品和待檢品分開放置,成品應依據(jù)檢驗員開據(jù)的檢驗單核對產(chǎn)品的型號、數(shù)量是否正確,符合要求方可辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物品處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物品一律退回。

安全事項:嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和物資財產(chǎn)的安全

1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。2)下班檢查是否鎖門,斷電及其它不安全隱患。

(五)考勤制度

為確保公司進行有秩序的經(jīng)營管理而制定;本制度適用于全體員工。

1、 出勤: 時間調(diào)整時由辦公室統(tǒng)一公布通知。

工作時間: 上午7:30-11:00,下午12:00-17:00

2、打卡(指紋):全體員工統(tǒng)一按規(guī)定的時間地點打卡。員工上、下班時必須本人親自打卡,不得代打卡,否則雙方均以違紀處罰。

3、遲到:上班7:30以后算遲到。以5分鐘為計算單位,不足時為5分鐘,按每計算單位五元扣減工資。30分鐘后視為曠工。

4、早退:每天下午17:00前無故離崗者為早退。按曠工處理。

5、請假:員工若早上有事不能直接到公司,應在前一日由本人親自(非特殊情況,不準無故代請假)向車間主任請假或在當日上午7:30前用適當方法向車間主任請假,車間主任將未到人員的情況在當日上午8:00前報辦公室,否則視為曠工處理。請假未滿一天者,以工作時間計算,按個人工資標準由財務核扣。

6、曠工:按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累積5天,予以除名??记谶^程中,弄虛作假,不按要求及時上報者將按規(guī)定處理。

(六)著裝制度

1、按照公司規(guī)定統(tǒng)一著裝要求;

2、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、短裙、短褲上班;

3、女員工把頭發(fā)束起來,不怡披頭散發(fā);

4、按照公司規(guī)定佩戴口罩、手套、頭套等生產(chǎn)工具;

5、夏天著裝以舒適寬松為怡,不得穿著暴露、嚴禁不文明行為。

(本制度從制定之日起生效,必須嚴格執(zhí)行)

20__年2月27日

員工上班管理制度范本匯編(2篇)

包括哪些員工上班管理制度旨在確保公司運營的高效性和員工的工作紀律,涵蓋以下幾個主要方面:1.出勤管理:包括按時上下班、請假制度、遲到早退處理等。2.工作行為:涉及工作態(tài)度、
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