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安全生產(chǎn)會(huì)議制度范本

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):87

安全生產(chǎn)會(huì)議制度范本

安全生產(chǎn)會(huì)議制度范本怎么寫

安全生產(chǎn)會(huì)議是企業(yè)管理體系中的重要環(huán)節(jié),它旨在確保工作場所的安全,預(yù)防事故的發(fā)生,保障員工的生命安全和企業(yè)的正常運(yùn)營。制定一份有效的安全生產(chǎn)會(huì)議制度,需要明確目標(biāo)、職責(zé)、流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。以下是一份安全生產(chǎn)會(huì)議制度范本的編寫指南。

規(guī)章制度包括哪些

安全生產(chǎn)會(huì)議制度應(yīng)包含以下幾個(gè)核心部分:

1. 會(huì)議目的:明確會(huì)議的初衷,例如提高安全意識,交流安全經(jīng)驗(yàn),解決安全隱患等。

2. 參會(huì)人員:確定哪些層級的員工應(yīng)參加,包括管理層、部門負(fù)責(zé)人、安全員及一線員工等。

3. 會(huì)議頻率:規(guī)定會(huì)議的周期,如每周、每月或在發(fā)生安全事故后召開。

4. 會(huì)議內(nèi)容:包括安全報(bào)告、案例分析、風(fēng)險(xiǎn)評估、預(yù)防措施討論等。

5. 會(huì)議程序:從召集、議程設(shè)定到記錄和執(zhí)行的詳細(xì)步驟。

6. 責(zé)任分工:明確主持人、記錄員和其他參與者的職責(zé)。

7. 會(huì)議紀(jì)要:記錄會(huì)議討論和決定,確保執(zhí)行和跟蹤。

8. 反饋機(jī)制:建立對會(huì)議效果的評估和改進(jìn)措施。

作用和意義

安全生產(chǎn)會(huì)議制度有助于:

1. 信息共享:促進(jìn)安全信息的流通,提高全員的安全意識。

2. 風(fēng)險(xiǎn)防控:及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在的安全隱患,防止事故的發(fā)生。

3. 責(zé)任落實(shí):明確各級人員的安全職責(zé),確保安全責(zé)任的落實(shí)。

4. 法規(guī)遵從:符合國家和行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)要求。

5. 文化建設(shè):塑造企業(yè)安全文化,提升員工的安全行為。

怎么制定

在制定安全生產(chǎn)會(huì)議制度時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

1. 合規(guī)性:參照國家和地方的安全生產(chǎn)法規(guī),確保制度的合法性。

2. 實(shí)用性:制度應(yīng)貼近企業(yè)實(shí)際,便于操作和執(zhí)行。

3. 全員參與:征求各部門意見,確保制度的全面性和可行性。

4. 持續(xù)改進(jìn):定期評估制度的有效性,適時(shí)調(diào)整和完善。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度范文


目錄

  • 第一篇:安全生產(chǎn)會(huì)議制度
  • 第二篇:安全生產(chǎn)會(huì)議制度
  • 第三篇:安全生產(chǎn)會(huì)議制度
  • 第四篇:安全生產(chǎn)會(huì)議制度
  • 第五篇:安全生產(chǎn)會(huì)議制度
正文

第一篇:安全生產(chǎn)會(huì)議制度

安全生產(chǎn)會(huì)議制度

1、目的:規(guī)定安全會(huì)議內(nèi)容、形式和會(huì)議責(zé)任人要求,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)

2、范圍:班組以上部門

3、責(zé)任者:班長以上人員

4、程序:

4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動(dòng)地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

4.2會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:

4.2.1 了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項(xiàng),布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作。

4.2.2 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

4.2.3 通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

4.3會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人

4.3.1 班前、班后會(huì)由班長或加油站站長負(fù)責(zé)召開,在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5—10分鐘,地點(diǎn)自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

4.3.2 公司安全會(huì)議每月一次,由部長、安全員,站長負(fù)責(zé)召開,地點(diǎn)由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄。

4.3.3緊急會(huì)議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

4.4會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

4.5 被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許。

4.6對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會(huì)議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

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XXXX年-01-01

第二篇:安全生產(chǎn)會(huì)議制度

安全生產(chǎn)會(huì)議制度

第一條:定期會(huì)議:年初或年終

會(huì)議內(nèi)容:

? 年度she工作總結(jié);

? 部署全年she工作。

第二條:經(jīng)常性會(huì)議:一月一次

會(huì)議內(nèi)容:

? 聽取各部門she工作匯報(bào);

? 研究存在的she問題;

? 組織she宣傳活動(dòng);

? 部署相關(guān)she工作。

第三條:臨時(shí)會(huì)議:發(fā)現(xiàn)重大she問題或發(fā)生安全環(huán)保事故

會(huì)議內(nèi)容:

? 提出應(yīng)變對策;

? 調(diào)查原因、分清責(zé)任;

? 妥善處理善后工作。

第四條:參加會(huì)議人員是安委會(huì)全體成員,有必要時(shí)可以擴(kuò)大到各部門主管人員。

第五條:各部門班組根據(jù)實(shí)際情況,制訂部門班組安全生產(chǎn)會(huì)議的召開頻率或規(guī)定。

第三篇:安全生產(chǎn)會(huì)議制度

安全生產(chǎn)會(huì)議制度

一、 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,有效防范安全事故的發(fā)生,特制定本制

二、 生產(chǎn)班組必須堅(jiān)持開好班前后安全會(huì),即班前布置安全生產(chǎn),

班后要總結(jié)安全生產(chǎn),并使之形成制度性

三、 各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作

的存在問題,提出整改措施。

四、 公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)參加,主

要內(nèi)容是傳達(dá)政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會(huì)議精神,回顧總結(jié)當(dāng)月全公司安全生產(chǎn)情況,提出下一個(gè)月的安全生產(chǎn)工作安排,分析工傷事故案例等。

五、 根據(jù)需要,公司、車間、班組可隨時(shí)召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議研

究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作

六、 各級召開的安全生產(chǎn)會(huì)議,必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄,重要事項(xiàng)

必須形成紀(jì)要或決議并上報(bào)。

七、 公司安全生產(chǎn)會(huì)議作出的決議和工作安排,必須層層落實(shí),辦

公室負(fù)責(zé)督辦、檢查

第四篇:安全生產(chǎn)會(huì)議制度

安全生產(chǎn)會(huì)議制度

一、目的

為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)安全正常運(yùn)行,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故、隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

適用于項(xiàng)目部所有人員。

三、職責(zé)

1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長——主持、召開項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

2、項(xiàng)目部經(jīng)理——主持、召開項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會(huì)議。傳達(dá)落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容及精神,計(jì)劃、實(shí)施本項(xiàng)目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。

四、程序

1.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議。

1) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)每月月底召開月度安全工作會(huì)議。

2) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會(huì)議。

3) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會(huì)議。

4) 參加會(huì)議的人員——項(xiàng)目部全體員工。

2.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議議程。

1)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議,會(huì)議議程以總結(jié)項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。

2)提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改

進(jìn)的不足,值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng)。

4)解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題,落實(shí)相應(yīng)的整改措施。

5)制訂下個(gè)月度、季度、年度安全工作計(jì)劃。

五、重大生產(chǎn)安全事故分析會(huì)議。

發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會(huì),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級主管部門召開事故調(diào)查分析會(huì)議。

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XXXX年 9 月15日

第五篇:安全生產(chǎn)會(huì)議制度

安全生產(chǎn)會(huì)議制度

一、安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:

1、了解前段時(shí)間安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項(xiàng),布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

3、通報(bào)違章違紀(jì),先進(jìn)事跡,不良現(xiàn)象和不安全行為。

二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度至少組織召開1次安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,總結(jié)本階段安全工作情況,研究、制定存在問題的解決方案,布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會(huì)議要有專門的議題,形成會(huì)議紀(jì)要。

三、每周一召開“安全生產(chǎn)例會(huì)”。會(huì)議參加對象為各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人對本部門上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào),總結(jié),指出不足和需改進(jìn)的地方,對難以改進(jìn)的局面由公用交接班召開班前、班后會(huì),由車間負(fù)責(zé)人及交班班長對上一班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào),交待注意事項(xiàng),同時(shí)由車間負(fù)責(zé)人補(bǔ)充,并傳達(dá)上級部門的有關(guān)安司和廠部領(lǐng)導(dǎo)研究解決。會(huì)議不僅要對上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié),更重要的是對下周的安全生產(chǎn)做布署。同時(shí)利用例會(huì)對典型的事故案例進(jìn)行分析、教育,防止類似事故的發(fā)生。

四、科室、車間(部門)級安全會(huì)議要求每月一次,由科長、車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。傳達(dá)公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神,指出工作過程中的不足以及需注意的事項(xiàng);教育員工各種防護(hù)用品的使用方法,指出一個(gè)月來生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法。

五、班前、班后會(huì)由班長或車間主任負(fù)責(zé)召開,在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5—10分鐘,各班組利全生產(chǎn)的精神,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

六、各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。

七、緊急會(huì)議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

八、會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

九、被通知需要參加會(huì)議的人員,必須按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許。

十、安全會(huì)議上決定的情況,各部門和責(zé)任人,必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

十一、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,按公司管理規(guī)定對其進(jìn)行處罰。

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