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配件倉庫管理制度范本匯編(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):75

配件倉庫管理制度范本

流程

1. 入庫管理: - 新到配件需經(jīng)過質檢部門檢驗合格后,方可入庫。 - 庫管員接收配件時,核對數(shù)量、型號及狀態(tài),確保與采購訂單一致,并錄入系統(tǒng)。

2. 存儲管理: - 根據(jù)配件特性分類存放,易損件與大件分開,保證存儲安全。 - 定期盤點,確保庫存準確無誤,異常情況及時報告。

3. 發(fā)貨管理: - 配件出庫前,依據(jù)工單或維修需求,由庫管員準備并核對配件。 - 發(fā)貨時,確保配件完好無損,記錄出庫時間及接收人。

4. 廢棄物處理: - 對于破損或過期配件,應按公司規(guī)定進行報廢處理,不得隨意丟棄。 - 報廢配件需登記并由專人負責,防止資源浪費。

上墻

1. 倉庫安全規(guī)定: - 禁止在倉庫內(nèi)吸煙和使用明火。 - 保持倉庫整潔,定期檢查消防設施,確保安全通道暢通。

2. 工作守則: - 嚴格執(zhí)行交接班制度,確保信息傳遞準確無誤。 - 保護公司財產(chǎn),禁止私拿倉庫物品。

3. 作業(yè)流程圖: - 制作并懸掛配件入庫、存儲、發(fā)貨及廢棄處理的流程圖,以便員工參照執(zhí)行。

職責

1. 庫管員: - 負責配件的入庫、存儲、發(fā)貨等工作,確保流程順暢。 - 定期盤點,更新庫存信息,提供準確的庫存報告。

2. 質檢員: - 對入庫配件進行質量檢查,防止不合格產(chǎn)品進入倉庫。 - 對退貨配件進行復檢,確定其處理方式。

3. 維修部門: - 提供準確的配件需求,確保工單與實際需求一致。 - 收到配件后,及時確認并反饋,以便庫管員記錄。

4. 管理層: - 監(jiān)督倉庫管理,確保制度執(zhí)行到位。 - 解決倉庫管理中出現(xiàn)的問題,優(yōu)化工作流程。

請注意,本制度旨在提供一個基本框架,具體操作可能需要根據(jù)實際情況和公司政策進行調(diào)整。每位員工都應熟悉并遵守這些規(guī)定,共同維護配件倉庫的高效運作。

配件倉庫管理制度范本

第1篇 配件倉庫管理規(guī)定辦法

配件倉庫管理規(guī)定【1】

一、配件倉庫負責配套件的驗收、領發(fā)和保管等環(huán)節(jié)的管理。

二、倉庫按人員分工負責各類零部件的管理,定崗、定人、職責明確,相互配合、相互監(jiān)督。

三、配件的驗收與入庫

1、配件進廠后由配套部通知檢驗員進行檢驗。

2、配件倉庫收到由檢驗員簽字檢驗合格的配件后進行驗收入庫。

3、確定不合格件后不準入庫;檢驗發(fā)現(xiàn)質量問題即停止發(fā)放。

四、零部件的保管管理

1、零部件驗收入庫后,倉庫保管員按類別、車型、規(guī)格的順序,分庫、分區(qū)存放,要求便于發(fā)放、易于查點。不良品與積壓物資要分區(qū)存放,設置明顯標志,設立專帳,妥善保管。

2、零部件的儲備實行計劃控制和定額管理。

①各車型零部件的帳目和庫存卡應設立物料編碼,按編碼逐項標明;

②各種零部件應設立最低庫存量;

③以上兩條要求由倉管員登記在帳、卡上,以保證零部件的收發(fā)管理和控制庫存量,當庫存降至危險庫存時,倉庫保管員應及時上報《零部件缺件清單報表》報配套部;

3、根據(jù)零部件的屬性和要求確定其保管、保養(yǎng)方法

①輪輞、減震、儀表、消聲器等貴重零部件必須重點管理,并定期檢查、清點、除塵。

②橡膠件、輪胎等要嚴禁日曬、重壓,防止老化、變形;

③配件倉庫要根椐零部件包裝注明的標志,對易碎怕壓、不準倒置、碼放層數(shù)要嚴格執(zhí)行。

五、零部件的發(fā)放與退庫

1、配件倉庫要嚴格按照領料辦法執(zhí)行,按照先進先出原則,根椐計劃按期、按量配好零部件,做好發(fā)放準備工作。實行按批次向車間發(fā)料,車間接收物料時要和倉管員認真核對,并在相關單據(jù)上簽字。(領料單)

2、因計劃調(diào)整車間減少零部件需用,由車間通知倉庫辦理退庫,倉管員與車間崗位責任人當面交接,以清其責,并在相關單據(jù)上簽字。(退料單)

3、對于工料廢件的零部件,倉庫收回后將不良品分區(qū)存放、明確標志,并及時退回供貨商。

4、凡料廢、不合格件退倉必須完整無損,破損嚴重、數(shù)量不足,倉庫有權拒收。

5、凡工廢件和車間管理不善造成缺件,由車間提出補料申請,經(jīng)公司相關領導審核,倉庫負責人簽字后,倉管員方可發(fā)放,并在帳上注明。每當月末由倉庫保管員制做報表,上報財務部考核車間投入產(chǎn)出、結存、消耗并填寫分析報表。

6、三包件領用按公司規(guī)定嚴格執(zhí)行,由銷售部持批準手續(xù)完備的《領料單》與三包料廢件領用或更換。

7、銷售零部件憑經(jīng)財務結算后的提貨單發(fā)放。

六、零部件的帳務處理

1、倉庫管理員嚴格執(zhí)行公司的有關規(guī)定,設立零配件明細帳,必須填寫清晰、

規(guī)范,收發(fā)單據(jù)齊全、完備。

2、倉庫帳、卡必須填寫零部件的編號、名稱、規(guī)格、型號、最底庫存量與收發(fā)存數(shù)量等、并保持帳、卡、物一致。

七 、盤點

1、倉庫盤點是帳產(chǎn)清查、倉庫整理、整頓的綜合工作,倉庫必須按照盤點工

作要求完成。

①月盤點 ②季盤點 ③半年盤點 ④年終盤點

2、各種盤點都有其重點和要求,半年盤點和年終盤點要對盈虧做出報表報財務部,對技術部門確定不再投入生產(chǎn)的積壓零件做出明細表報配套部,以待處理。

3、倉庫帳目、報表經(jīng)財務上報上級批準方可調(diào)整。

八.安全與形象

1、倉庫要把安全工作放在第一位,預防為主,庫內(nèi)嚴禁煙火,設置配套的消防器材;下班前逐一檢查門窗是否關牢上鎖,設置兼職安全員,定期對倉庫各處安全檢查,應及時向分管領導反映存在的問題。

2、外來人員一律不準進入倉庫,倉管員無權直接接待外來人員,未經(jīng)倉庫負責人批準,倉管員有權拒絕無關人員查詢零部件情況。

3、倉庫人員要禮貌待人,文明用語,認真負責,熱情服務。

配件倉庫管理規(guī)定【2】

為加強本單位配件倉儲的統(tǒng)一管理,確保機動車配件的入庫、出庫、堆碼、保養(yǎng)等工作有章可循,特制定本規(guī)定。

一、人員素質

倉儲管理應由倉管人員專門負責。倉管人員應具有相應的機動車配件專業(yè)知識和銷售業(yè)務技能,能夠根據(jù)機動車配件的特點合理安排入庫、出庫、堆碼等工作,并熟知機動車配件的存儲條件和養(yǎng)護方法。

二、配件進倉管理

1.倉管人員根據(jù)《供貨清單》(入庫單)及時登錄電腦賬,并復核確認。

2.倉管人員根據(jù)《入庫單》,區(qū)分原廠配件、副廠配件、修復配件,分別標識,并做好價格明示工作。

3.編制配件擺放的倉位碼,合理劃分配件擺放區(qū)域,做到配件對號入座及時入賬。

3.配件上架時應注意核對倉位上的配件號或替代號與實物的配件號或替代號是否一致,并按照規(guī)定粘貼《配件經(jīng)銷質保憑證》。

4.堆碼按照先進先出的原則。

三、配件發(fā)貨管理

1.倉管人員依據(jù)出庫憑證發(fā)貨,查驗《配件經(jīng)銷質保憑證》等相應憑證后,當場交驗簽字確認。

2.發(fā)貨時出現(xiàn)出庫憑證與實際所發(fā)配件不符時,或者出現(xiàn)《配件經(jīng)銷質保憑證》存在缺落、污損等情況,應及時核實改正。

3.發(fā)貨時發(fā)現(xiàn)不合格品,應及時報告主管,并區(qū)分報管。

4.貨物出庫要確定復核負責制,一人發(fā)貨,必需指定另一人負責復核確認簽名方可出庫。

5.貨物出庫確認后要及時登記出庫賬目。

四、配件存儲管理

1.根據(jù)配件檢驗狀態(tài)的屬性分區(qū)分架或分庫存放,定期檢查《配件經(jīng)銷質保憑證》完整狀況,做好《配件經(jīng)銷質保憑證》保管工作。

2.物資擺放整齊,需堆放在地上的物資應注意堆疊高度、形狀、穩(wěn)固程度等,并做好必要的防護工作,對于《配件經(jīng)銷質保憑證》污損、缺失的配件及時進行《配件經(jīng)銷質保憑證》更換、補貼。

3.在配件搬運、移動與防護中,要輕拿輕放,正確使用搬運工具。

4.針對配件、附件及輔料的不同屬性,采用適當?shù)姆椒ǚ雷o(如:防潮、防擦、防重壓、通風)。倉管人員定期抽查,以防配件、輔料發(fā)生銹蝕、損壞或變質,查驗《配件經(jīng)銷質保憑證》完整狀況,抽查記錄填寫在檢驗記錄上,發(fā)生異常情況應及時采取適當?shù)拇胧┻M行處理。

5.定期開展配件盤點工作,每月盤點一次,做好《配件庫存報告》。

6.倉庫要保持衛(wèi)生、整潔,倉管人員應做好消防安全工作。

7.危險品保管由專人負責,按有關規(guī)定分類存放。

五、《配件經(jīng)銷質保憑證》申領、使用

1.申領:按照交通行業(yè)管理部門規(guī)定,上報配件基本信息,領取相應《配件經(jīng)銷質保憑證》。根據(jù)倉位號規(guī)范放在相應的倉位,并妥善保管備用的《配件經(jīng)銷質保憑證》。

2.使用:按照交通行業(yè)管理部門規(guī)定,將《配件經(jīng)銷質保憑證》粘貼在相應的配件上,做好防止污損、脫落工作。加強巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題《配件經(jīng)銷質保憑證》及時進行處理并重新粘貼。

配件倉庫管理規(guī)定【3】

第一章總則

一、目的

為規(guī)范公司各類物資的倉儲管理,特制定本管理規(guī)定。

二、范圍

本管理規(guī)定適用于各類物資及成品的入庫、存放、發(fā)放,及倉儲管理部門與人員。

第二章職責與權限

三、驗收

物資到貨后,倉庫管理員須檢查物料的外包裝情況并協(xié)助公司有關部門進行質量等方面驗收:

(一)及時檢查物資應附各種單據(jù)、證件是否齊全,發(fā)現(xiàn)有不全現(xiàn)象時,應立即向主管領導匯報;

(二)一般材料無質量異議的要在當日內(nèi)驗收完畢并及時填寫相關記錄和憑證;

(三)在遇特殊情況時視具體情況確定驗收時間。

四、入庫

(一)倉庫管理員須配合質量部等其他部門根據(jù)檢驗合格證內(nèi)容對入庫物資的規(guī)格、數(shù)量、質量逐一進行驗證;

(二)對于有包裝的到貨物資,要將包裝物拆除后清點,成套機電設備(包括附件)要按件進行認真、準確的清點。

(三)對于有毒物品的入庫驗收,必須由兩人以上同時進行。

(四)質量不合格物資嚴禁入庫,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報。

(五)倉管員在物資入庫時,對物資名稱、型號等必須保證齊全正確,同種物資不同型號分入不同帳。

(六)實物與送貨單不相符的物資一律不得辦理入庫手續(xù),倉庫管理員要及時反饋進貨相關人員,并報上級主管。

五、存儲

(一)存

1、存放應遵循三項基本原則

:a、防火、防水、防壓;

b、定點、定容、定量;

c、先進先出。

2、為方便存取物料,將倉庫分區(qū)、分道、分架、分層、定點管理,并根據(jù)劃分情況作出倉庫平面示意圖、物料存放分布示意圖等。發(fā)生調(diào)整時,應及時修正相關示意圖。

3、物料存放要分門別類,按“先進先出”原則堆放物料,做好相應標識,并有相應帳、卡以供查詢。

4、對可疑物品等須分開擺放。

5、物料存放要盡量做到“上小下大,上輕下重,不超安全高度”,同規(guī)格物料要放一起,物料標識一律朝外。

6、物料不得直接置于地上,必要時加墊板或置于容器內(nèi),予以保護存放。

7、任何物料不得堆放倉庫通道上,以免影響物料的收發(fā)。

8、不良品與良品必須分開存放、管理,并做好相應標識。

9、存放場地須適當保持通風、通氣、通光,以保證物料品質不發(fā)生變異。

10、對于有特殊保管要求的物料應考慮適當?shù)姆雷o措施,如危險品、貴重物品、易變質物料、有保存期限的物料,以保證物料的安全性與品質不受到影響。

11、倉庫管理員在日常工作中發(fā)現(xiàn)物料散亂等情況,必須及時按整包裝數(shù)量整理。

12、物料登記卡必須填寫開卡時間,如數(shù)量有修改必須由責任倉管員簽名。

13、物料登記卡填寫完畢后必須收回并存檔,新老卡交接數(shù)據(jù)必須銜接。

(二)盤點

1、按盤點發(fā)生的頻次將盤點分為:

1。1、日常盤點:日常盤點不僅是物資管理的需要,同時也是倉管員開展自檢自查的過程。

1。2、月度盤點:每月月底進行盤點,逢法定節(jié)假日順延。

1。3、年中、年末盤點:根據(jù)財務年度的要求對庫存的各類物資作定期盤點。

1。4、其他事項盤點:根據(jù)特殊情況的需要對庫存物資進行盤點。如倉庫相關人員離職或工作調(diào)動時組織盤點。

1。5、按需要對倉庫的抽盤。

2、核對

2。1盤點后按實際盤點數(shù)量填寫“盤點表”,并進行存檔。

2。2將“物資盤點表”的盤點數(shù)量與賬面數(shù)量核對,若有差異即出具盤點異常報告單,并計算其盤點盈虧數(shù)量,提出整改措施呈上級領導審批。2。3由財務部主導的盤點時,盤點差異須按財務部要求調(diào)整系統(tǒng)庫存。

六、出庫

(一)物資出庫均以正式領料單為準,領料單據(jù)必須有部門有效負責人簽字,手續(xù)必須齊備,缺一不可,如有不符,倉管員有權拒絕發(fā)放。

(二)倉管員按單據(jù)實際寫明的名稱、規(guī)格、數(shù)量發(fā)放物資,不允許多發(fā)或欠發(fā),嚴禁先發(fā)貨后補手續(xù)。

(三)嚴禁發(fā)生無手續(xù)出庫現(xiàn)象。

(四)嚴格按照先進先出原則發(fā)放物資。

七、倉庫安全、防火、衛(wèi)生管理

倉庫管理員需要做好安全、防火、衛(wèi)生工作,樹立“安全防范、常備不患”的思想。

(二)倉庫安全管理。

1、倉庫系物資保管重地,除倉管人員和因業(yè)務工作需要的有關人員外任何人未經(jīng)批準不得進入倉庫。

2、出入庫物資有關手續(xù)的辦理須在倉庫辦公區(qū)域辦理,不得在倉庫內(nèi)進行。

3、因業(yè)務工作需要需進入倉庫時必須要有倉庫人員陪同,不得獨自進倉。

4、一切進倉庫人員不得攜帶火種、背包、手提袋等物進倉。

5、倉庫范圍及倉庫辦公地點不準會客,其他部門職工更不準圍聚閑聊,不準帶親友到倉庫范圍參觀。

6、倉庫不準代私人保管物品,也不得擅自答應未經(jīng)領導同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)}。

7、任何人員除驗收時所需要,不準把倉庫商品物資試用試看。

8、下班后關閉門窗、電源、水源。

9、倉儲物資保管要達到“十不”,即不丟、不腐、不銹、不凍、不潮、不霉、不變、不壞、不漏、不爆。

10、倉庫管理人員要定期檢查倉庫設備,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時報告、處理。

(三)倉庫防火安全管理。

1、倉庫管理員要有高度的責任心,樹立防火觀念,學習安全防火技術,熟悉防火工具。

2、倉庫人員一律嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙,動用明火,倉庫電源使用后及時關閉。

3、各倉庫要嚴格按標準配備防火器材,并設有專人負責,保證防火器材狀態(tài)良好,所有防火工具、器材不準隨意動用。

4、倉庫應定期每月檢查防火設施的使用實效,并接受安全員的檢查監(jiān)督。

5、倉儲易燃、易爆物資必須設有防火標牌和醒目防火標志。

6、如發(fā)現(xiàn)火情要立即上報并及時做出處理。

(四)倉庫衛(wèi)生環(huán)境管理。

1、保持庫房整潔,做好防潮、防霉變措施,保證倉儲物資狀態(tài)良好,并經(jīng)常清理倉庫內(nèi)外,保持倉儲環(huán)境良好。

2、每日對地面、貨架、物資進行清潔,保持地面無廢棄物,倉庫貨架、貨位清潔、無灰塵、油污。

3、物資入庫所拆除的包裝物要及時清理、回收,集中存放。

4、物資入庫后按規(guī)定進行擺放,及時上架,做好貨區(qū)管理。

5、保持庫房周圍環(huán)境清潔,做到無雜草、無廢棄物。

八、工作紀律規(guī)定

(一)倉管員應服從上級安排,做到令行禁止。

(二)倉庫人員應有良好的配合、服務意識,按要求做好備料、發(fā)料工作,及時為相關部門提供準確的庫存資訊。

(三)倉庫人員不得監(jiān)守自盜,嚴禁公物私用。

(四)倉庫人員不得收受供應商禮金與物品,更不能因此損害公司利益。

(五)無關人員未經(jīng)允許不得隨意進入倉庫。

(六)倉庫人員有責任對違反倉庫管理的行為予以制止,制止不聽的報上級處理。

(七)倉庫必須隨時保持潔凈,物料擺放必須整齊。搬運物料要做到輕拿輕放。

(八)倉庫主管應隨時巡視倉庫工作紀律情況,對違紀現(xiàn)象予以制止糾正,并采取相應預防措施。

第三章罰則

(一)未按以上規(guī)定者行者視情節(jié)給予警告、責令改正,嚴重的處以罰款。

第2篇 4s店配件倉庫管理制度規(guī)范

一、入庫

1、各種產(chǎn)品在未辦理入庫手續(xù)前不得入庫。

2、產(chǎn)品入庫時要有入庫單,庫房管理人員按單上所列產(chǎn)品名稱、品種、數(shù)量、規(guī)格點收,清點無誤后在入庫單上簽字。

3、無入庫單或入庫單與實物不符時,不能辦理入庫手續(xù),并通告有關人員,重新核查。

4、產(chǎn)品入庫時應當有專人負責檢查,確定安全無隱患后,方可入庫。

5、貴重特殊產(chǎn)品要及時會同有關部門驗收鑒定后再入庫。

6、產(chǎn)品入庫后要及時入帳(總帳及分類帳)。

二、出庫

l、產(chǎn)品出庫時要審查計劃、手續(xù)是否齊全完備。

2、產(chǎn)品出庫后要及時銷帳(電腦帳及明細帳)。

3、產(chǎn)品沒有送貨單,出庫單一律不得出庫。

三、產(chǎn)品保管及安全防范

1、產(chǎn)品按種類,形號分類放置,不得混放。

2、建立崗位責任制、設專人負責,定期點驗庫存產(chǎn)品,做到帳物相符。

3、倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內(nèi)要及時清理,保持整潔。

4、嚴禁將易燃易爆及強酸強堿等危險品、腐蝕產(chǎn)品帶入庫存。

5、倉庫內(nèi)、消防、通風、機械車輛、等由專人管理、維修,無關人員不得操作。

6、各種產(chǎn)品碼放、搬運入庫時應先內(nèi)后外、先下后上;出庫時應先外后內(nèi)、先上后下,先進先出,防止坍塌傷人及損壞機械設施。各種產(chǎn)品不得拋擲。

7、所有人員不得攜帶火種入庫(如打火機、火柴、香煙等),引火產(chǎn)品請暫交門衛(wèi)保管。

8、無關人員不得進入倉庫管理人員辦公室。

9、私人物品不得私自入庫存放。

10、庫存產(chǎn)品要碼放整齊,做到離墻離地,防止受潮霉變。

配件倉庫管理制度范本匯編(2篇)

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