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管理用房管理制度(4篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):58

管理用房管理制度

本《管理用房管理制度》旨在規(guī)范公司內(nèi)部各類(lèi)管理用房的使用、維護(hù)和分配,確保資源的有效利用和有序管理。制度涵蓋以下幾個(gè)方面:

1. 管理用房定義與分類(lèi)

2. 分配原則與程序

3. 使用規(guī)定與責(zé)任

4. 維護(hù)與保養(yǎng)

5. 監(jiān)督與違規(guī)處理

包括哪些方面

1. 管理用房定義為公司內(nèi)部用于行政辦公、會(huì)議、培訓(xùn)、接待等業(yè)務(wù)活動(dòng)的場(chǎng)所,包括辦公室、會(huì)議室、休息室、儲(chǔ)物間等。

2. 分配原則主要依據(jù)部門(mén)職責(zé)、員工人數(shù)、工作需求等因素,遵循公平、高效、節(jié)約的原則進(jìn)行。

3. 使用規(guī)定涵蓋日常管理、安全操作、設(shè)備使用等方面,要求使用者遵守公司規(guī)章制度,保持環(huán)境整潔。

4. 維護(hù)與保養(yǎng)由專(zhuān)門(mén)的物業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé),使用者需配合定期檢查,報(bào)告設(shè)施損壞情況。

5. 監(jiān)督與違規(guī)處理設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督機(jī)制,對(duì)違反規(guī)定的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)處罰。

重要性

管理用房作為公司運(yùn)營(yíng)的重要載體,其有效管理直接影響到工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和公司形象。良好的管理用房環(huán)境可以提高員工滿意度,降低運(yùn)營(yíng)成本,提升企業(yè)整體效能。此外,合理的分配和使用還能防止資源浪費(fèi),促進(jìn)資源共享,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

方案

1. 定義與分類(lèi):明確各類(lèi)管理用房的功能和適用范圍,制定詳細(xì)的房間類(lèi)型清單,并定期更新。

2. 分配流程:設(shè)立申請(qǐng)審批制度,各部門(mén)根據(jù)需求提交申請(qǐng),由行政管理部門(mén)審核,報(bào)管理層批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3. 使用規(guī)定:制定詳細(xì)的使用手冊(cè),包括使用時(shí)間、設(shè)備操作、安全指南等,新入職員工需接受培訓(xùn)。

4. 維護(hù)保養(yǎng):物業(yè)部門(mén)每周進(jìn)行一次全面檢查,使用者發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)上報(bào),維修費(fèi)用由公司承擔(dān),人為損壞則由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

5. 監(jiān)督機(jī)制:設(shè)立定期巡查,結(jié)合員工反饋,對(duì)管理用房使用情況進(jìn)行評(píng)估,違規(guī)行為記錄在案,按公司規(guī)定進(jìn)行處理。

6. 優(yōu)化調(diào)整:每年進(jìn)行一次全面的管理用房評(píng)估,根據(jù)業(yè)務(wù)變化和員工需求調(diào)整分配,確保資源的最優(yōu)配置。

通過(guò)上述方案,我們期望能構(gòu)建一個(gè)高效、和諧、可持續(xù)的管理用房管理體系,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支撐。

管理用房管理制度范文

第1篇 管理用房工程主體分部工程施工自檢報(bào)告

某管理用房工程主體分部工程施工自檢報(bào)告

zz建設(shè)集團(tuán)有限公司

20__年 10月8 日

一、參建單位

建設(shè)單位:

地勘單位:

設(shè)計(jì)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

二、工程概況

12345管理用房工程位于揚(yáng)子洲洪都大橋一側(cè),北面為現(xiàn)有居民村,東面為大量農(nóng)田,南面緊靠洪都大橋,西側(cè)為贛江堤岸道路。框架結(jié)構(gòu)5層,建筑面積2439m2。建筑高度18.00米。

鋼筋混凝土梁、板、柱,柱為砼強(qiáng)度c30,梁板砼強(qiáng)度為c25,采用hpb235、hrb335鋼筋。外墻采用mu10燒結(jié)多孔磚,內(nèi)墻采用a5加氣混凝土砌塊。

三、施工程序及主要管理措施

1、我單位與建設(shè)方簽訂合同后,立即組織工程技術(shù)人員及各專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)熟悉圖紙,參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審工作會(huì),會(huì)上設(shè)計(jì)單位對(duì)圖紙進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底,對(duì)會(huì)審情況進(jìn)行了答復(fù)并形成會(huì)審記錄。施工過(guò)程中我單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)交底及會(huì)審內(nèi)容組織實(shí)施施工。

2、按項(xiàng)目法要求組建項(xiàng)目管理班子,成立以李才宏為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目經(jīng)理部,配備了五大員及技術(shù)負(fù)責(zé)人。提請(qǐng)開(kāi)工報(bào)告并正式進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),一周內(nèi)人員、材料、設(shè)備全部到位,達(dá)到開(kāi)工條件。

3、開(kāi)工后,按建設(shè)(監(jiān)理)單位要求,提交了施工總組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃,及相應(yīng)的人員、材料、設(shè)備計(jì)劃。方案審批后組織實(shí)施,施工前我方還對(duì)工作班組進(jìn)行了安全和施工技術(shù)交底。

4、在施工過(guò)程中,按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及合同要求,嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及二次檢測(cè)制度,對(duì)用于本工程進(jìn)場(chǎng)的原材料(鋼筋、水泥、砂、石、等)我單位認(rèn)真自查并按要求報(bào)審監(jiān)理人員和甲方專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人員,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料的外觀、規(guī)格、尺寸、質(zhì)量證明書(shū)、產(chǎn)品合格證及進(jìn)場(chǎng)數(shù)量進(jìn)行審查和核對(duì),并現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢,經(jīng)試驗(yàn)室檢測(cè)合格后方允許用于擬訂部位。

施工中嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度,每道工序完成以后,自檢合格后報(bào)監(jiān)理、甲方驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)加固工程的鋼筋混凝土關(guān)鍵部位施工,我方堅(jiān)持自檢、班組交接檢及質(zhì)量員的專(zhuān)檢。

工程例會(huì)制度,每周一參加建設(shè)、監(jiān)理、施工單位三方的工程例會(huì),對(duì)工程完成情況、質(zhì)量情況、安全情況及工程進(jìn)度情況進(jìn)行溝通,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題予以糾偏和修正。

隱蔽工程驗(yàn)收制度及分部工程驗(yàn)收制度。按規(guī)范要求劃分了檢驗(yàn)批,鋼筋隱蔽工程隱蔽前提請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理驗(yàn)收,合格后方可隱蔽。分部工程施工完成后,由建設(shè)單位組織四方共同驗(yàn)收制度。

四、施工質(zhì)量情況

1、鋼筋加工與安裝

鋼筋原材合格證、質(zhì)量證明文件齊全,并有二次檢測(cè)報(bào)告。梁、柱鋼筋下料長(zhǎng)度,加工形式、尺寸均符合設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。梁、柱鋼筋均采用綁扎搭接,鋼筋安裝的規(guī)格、等級(jí)、數(shù)量符合要求,鋼筋的錨固長(zhǎng)度,搭接位置、數(shù)量符合驗(yàn)收規(guī)范要求。

2、模板安裝

模板采用木模板和九夾板配置而成,鋼管支撐。梁、柱模板加固選用對(duì)拉羅桿。模板接縫、構(gòu)件安裝標(biāo)高、軸線位置、截面尺寸、表面平整度經(jīng)實(shí)測(cè)實(shí)量,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3、混凝土工程

本工程混凝土工程為商品混凝土,天泵垂直運(yùn)輸,人工輔助水平運(yùn)輸?,F(xiàn)場(chǎng)計(jì)量準(zhǔn)確,配比按現(xiàn)場(chǎng)砂石含水量進(jìn)行調(diào)整。澆注過(guò)程中,我方堅(jiān)持按計(jì)劃留置試塊,并隨機(jī)見(jiàn)證取樣。混凝土攪拌、運(yùn)輸、澆筑、間歇時(shí)間、施工縫處理及留置均符合混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量規(guī)范要求。

砼構(gòu)件模板拆除后,我方按要求進(jìn)行報(bào)驗(yàn)檢查,同構(gòu)件外觀、軸線位置標(biāo)高、鋼筋保護(hù)層厚度均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。砼強(qiáng)度經(jīng)試驗(yàn)室檢測(cè)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。砼構(gòu)件養(yǎng)護(hù)良好。

4、填充墻砌體

采用的多孔磚及加氣混凝土砌塊有出廠合格證,進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行了二檢,材料的規(guī)格、強(qiáng)度及外觀質(zhì)量均符合施工規(guī)范要求。砌體拉通線、樹(shù)皮數(shù)桿砌筑,灰縫橫平豎直,外墻多孔磚砌體灰縫控制在10mm左右,內(nèi)墻加氣砼砌塊水平灰縫15mm,垂直灰縫20mm,砂漿飽滿。梁底斜砌部位停留7天以上進(jìn)行二次砌筑,擠砌密實(shí)。垂直度、表面平整度均符合要求。

5、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄

分項(xiàng)工程

檢驗(yàn)批

自檢意見(jiàn)

鋼筋

12

合格

混凝土

12

合格

模板

12

合格

現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)

6

合格

填充墻砌體

6

合格

五、資料核查記錄

1、各種試驗(yàn)資料

1)砂、石檢驗(yàn)報(bào)告1 份

2)水泥檢驗(yàn)報(bào)告(合格證 )2 份

3)砂漿、砼配合比通知單4 份

4)鋼筋檢驗(yàn)報(bào)告(合格證)8 份

5)鋼筋連接檢驗(yàn)報(bào)告(合格證)8份

6)砼試塊試驗(yàn)報(bào)告12 份

2、隱蔽工程驗(yàn)收記錄:

1)各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄48 份

2)鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收記錄6份

3)樓層放線定位記錄6 份

4)砼開(kāi)盤(pán)簽定6 份

6)混凝土澆筑申請(qǐng)12 份

7)取樣、送樣記錄 10份

六、綜合評(píng)定

本主體分部工程按規(guī)范要求分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,所有分項(xiàng)工程質(zhì)量均達(dá)到合格,資料同步齊全。我施工單位綜合評(píng)定1234管理用房工程主體分部工程為合格工程。

zz建設(shè)集團(tuán)有限公司

zz管理用房項(xiàng)目經(jīng)理部

20__年10月8日

第2篇 某某管理用房外墻保溫自評(píng)報(bào)告

某管理用房外墻保溫自評(píng)報(bào)告

一、工程概況:

1234管理用房工程位于揚(yáng)子洲洪都大橋一側(cè),北面為現(xiàn)有居民村,東面為大量農(nóng)田,南面緊靠洪都大橋,西側(cè)為贛江堤岸道路。框架結(jié)構(gòu)5層,建筑面積2439m2。建筑高度18.00米。

鋼筋混凝土梁、板、柱,柱為砼強(qiáng)度c30,梁板砼強(qiáng)度為c25,采用hpb235、hrb335鋼筋。外墻采用mu10燒結(jié)多孔磚,內(nèi)墻采用a5加氣混凝土砌塊。外墻保溫面積為3200

第3篇 管理用房基礎(chǔ)分部工程施工自檢報(bào)告

某管理用房基礎(chǔ)分部工程施工自檢報(bào)告

zz建設(shè)集團(tuán)有限公司

2010年 5月22 日

一、參建單位

建設(shè)單位:

地勘單位:

設(shè)計(jì)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

二、工程概況

某工程位于揚(yáng)子洲洪都大橋一側(cè),北面為現(xiàn)有居民村,東面為大量農(nóng)田,南面緊靠洪都大橋,西側(cè)為贛江堤岸道路??蚣芙Y(jié)構(gòu)5層,建筑面積2439m2。建筑高度18.00米。

基礎(chǔ)采用phc管樁承臺(tái)基礎(chǔ),管樁為砼強(qiáng)度c80的phc300(70)型,基礎(chǔ)墊層砼強(qiáng)度為c15,承臺(tái)為c30,基礎(chǔ)梁為c25.

三、施工程序及主要管理措施

1、我單位與建設(shè)方簽訂合同后,立即組織工程技術(shù)人員及各專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)熟悉圖紙,參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審工作會(huì),會(huì)上設(shè)計(jì)單位對(duì)圖紙進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底,對(duì)會(huì)審情況進(jìn)行了答復(fù)并形成會(huì)審記錄。施工過(guò)程中我單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)交底及會(huì)審內(nèi)容組織實(shí)施施工。

2、按項(xiàng)目法要求組建項(xiàng)目管理班子,成立以李才宏為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目經(jīng)理部,配備了五大員及技術(shù)負(fù)責(zé)人。提請(qǐng)開(kāi)工報(bào)告并正式進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),一周內(nèi)人員、材料、設(shè)備全部到位,達(dá)到開(kāi)工條件。

3、開(kāi)工后,按建設(shè)(監(jiān)理)單位要求,提交了施工總組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃,及相應(yīng)的人員、材料、設(shè)備計(jì)劃。方案審批后組織實(shí)施,施工前我方還對(duì)工作班組進(jìn)行了安全和施工技術(shù)交底。

4、在施工過(guò)程中,按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及合同要求,嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及二次檢測(cè)制度,對(duì)用于本工程進(jìn)場(chǎng)的原材料(鋼筋、水泥、砂、石、等)我單位認(rèn)真自查并按要求報(bào)審監(jiān)理人員和甲方專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人員,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料的外觀、規(guī)格、尺寸、質(zhì)量證明書(shū)、產(chǎn)品合格證及進(jìn)場(chǎng)數(shù)量進(jìn)行審查和核對(duì),并現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢,經(jīng)試驗(yàn)室檢測(cè)合格后方允許用于擬訂部位。

施工中嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度,每道工序完成以后,自檢合格后報(bào)監(jiān)理、甲方驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)加固工程的鋼筋混凝土關(guān)鍵部位施工,我方堅(jiān)持自檢、班組交接檢及質(zhì)量員的專(zhuān)檢。

工程例會(huì)制度,每周一參加建設(shè)、監(jiān)理、施工單位三方的工程例會(huì),對(duì)工程完成情況、質(zhì)量情況、安全情況及工程進(jìn)度情況進(jìn)行溝通,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題予以糾偏和修正。

隱蔽工程驗(yàn)收制度及分部工程驗(yàn)收制度。按規(guī)范要求劃分了檢驗(yàn)批,鋼筋隱蔽工程隱蔽前提請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理驗(yàn)收,合格后方可隱蔽。分部工程施工完成后,由建設(shè)單位組織四方共同驗(yàn)收制度。

四、施工質(zhì)量情況

1、土方工程

我方根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求,進(jìn)行定位放線,繪制成果圖,并按規(guī)定向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)復(fù)核,經(jīng)復(fù)核無(wú)誤。

基礎(chǔ)土方采取人工開(kāi)挖,施工期間適逢雨季,利用原場(chǎng)區(qū)內(nèi)西北角排水檢查井作為降水井,施工中適當(dāng)降低檢查井深度,并用污水泵組織抽水,確保基坑不受雨水浸泡。

2、鋼筋加工與安裝

鋼筋原材合格證、質(zhì)量證明文件齊全,并有二次檢測(cè)報(bào)告。加固梁、柱鋼筋下料長(zhǎng)度,加工形式、尺寸均符合設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。梁、柱鋼筋均采用綁扎搭接,鋼筋安裝的規(guī)格、等級(jí)、數(shù)量符合要求,鋼筋的錨固長(zhǎng)度,搭接位置、數(shù)量符合驗(yàn)收規(guī)范要求。

3、模板安裝

模板采用木模板和九夾板配置而成,鋼管支撐。梁、柱模板加固選用對(duì)拉羅桿。模板接縫、構(gòu)件安裝標(biāo)高、軸線位置、截面尺寸、表面平整度經(jīng)實(shí)測(cè)實(shí)量,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

4、混凝土工程

本工程混凝土工程為商品混凝土,天泵垂直運(yùn)輸,人工輔助水平運(yùn)輸?,F(xiàn)場(chǎng)計(jì)量準(zhǔn)確,配比按現(xiàn)場(chǎng)砂石含水量進(jìn)行調(diào)整。澆注過(guò)程中,我方堅(jiān)持按計(jì)劃留置試塊,并隨機(jī)見(jiàn)證取樣?;炷翑嚢?、運(yùn)輸、澆筑、間歇時(shí)間、施工縫處理及留置均符合混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量規(guī)范要求。

砼構(gòu)件模板拆除后,我方按要求進(jìn)行報(bào)驗(yàn)檢查,同構(gòu)件外觀、軸線位置標(biāo)高、鋼筋保護(hù)層厚度均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。砼強(qiáng)度經(jīng)試驗(yàn)室檢測(cè)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。砼構(gòu)件養(yǎng)護(hù)良好。

5、土方回填

基礎(chǔ)采用原土回填,回填深度約1米,分三次填平,采用人工夯實(shí)?;靥蠲軐?shí)度滿足設(shè)計(jì)要求。

6、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄

分項(xiàng)工程

檢驗(yàn)批

自檢意見(jiàn)

土方開(kāi)挖

1

合格

土方回填

1

合格

鋼筋

4

合格

混凝土

4

合格

模板

4

合格

現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)

2

合格

五、資料核查記錄

1、各種試驗(yàn)資料

1)砂、石檢驗(yàn)報(bào)告1 份

2)水泥檢驗(yàn)報(bào)告(合格證 )1 份

3)砂漿、砼配合比通知單4 份

4)鋼筋檢驗(yàn)報(bào)告(合格證)8 份

5)砼試塊試驗(yàn)報(bào)告3 份

2、隱蔽工程驗(yàn)收記錄:

1)各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄16 份

2)鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收記錄3份

3)放線定位記錄1 份

4)砼開(kāi)盤(pán)簽定3 份

6)混凝土澆筑申請(qǐng)3 份

7)取樣、送樣記錄 3份

六、綜合評(píng)定

本基礎(chǔ)分部工程按規(guī)范要求分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,所有分項(xiàng)工程質(zhì)量均達(dá)到合格,資料同步齊全。我施工單位綜合評(píng)定“某管理用房工程”地基與基礎(chǔ)分部工程為合格工程。

zz建設(shè)集團(tuán)有限公司

2010年5月22日

第4篇 z小區(qū)管理用房經(jīng)營(yíng)收入管理辦法

為維護(hù)本小區(qū)業(yè)主的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《寧波市住宅小區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,結(jié)合本小區(qū)實(shí)際,制定本辦法。

1、物業(yè)管理辦公用房,是指小區(qū)開(kāi)發(fā)商根據(jù)《寧波市住宅小區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》第三十九條的規(guī)定,按住宅小區(qū)總建筑面積3‰的比例配置的用于本小區(qū)物業(yè)管理的房屋。物業(yè)管理辦公用房由開(kāi)發(fā)商無(wú)償提供,產(chǎn)權(quán)屬本小區(qū)全體業(yè)主共同所有,由業(yè)委會(huì)代管,并提供給物業(yè)管理公司使用。物業(yè)管理企業(yè)未經(jīng)業(yè)委會(huì)同意,不得改變其用途,更不得用于出租或其他經(jīng)營(yíng)謀利。

2、物業(yè)商業(yè)用房是指開(kāi)發(fā)商在住宅小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)中根據(jù)《寧波市住宅小區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》第四十條規(guī)定,按住宅小區(qū)總建筑面積4‰的比例配置的經(jīng)營(yíng)用房。物業(yè)商業(yè)用房由開(kāi)發(fā)建設(shè)單位無(wú)償提供,產(chǎn)權(quán)屬住宅小區(qū)全體業(yè)主共同所有,由業(yè)委會(huì)代管,并由業(yè)委會(huì)委托物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)收入除去雙方約定的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用外,全額用于小區(qū)的物業(yè)管理。

3、物業(yè)管理用房和物業(yè)管理商業(yè)用房的所有權(quán)不得分割、轉(zhuǎn)讓和抵押,其用途不得擅自改變。

4、物業(yè)管理企業(yè)出租物業(yè)商業(yè)用房的,租賃合同應(yīng)當(dāng)經(jīng)業(yè)主委員會(huì)同意。物業(yè)管理企業(yè)與承租方鑒定的租賃合同中,約定的租賃期限最長(zhǎng)不得超過(guò)物業(yè)管理合同中約定的物業(yè)管理企業(yè)的受聘期限。

5、物業(yè)管理商業(yè)用房的使用必須符合城管、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等方面的要求。

6、物業(yè)管理單位應(yīng)每半年在本小區(qū)內(nèi)公布物業(yè)商業(yè)用房出租和經(jīng)營(yíng)收益等情況,接受業(yè)主的監(jiān)督。

7、物業(yè)管理服務(wù)合同終止時(shí),物業(yè)管理單位應(yīng)及時(shí)將物業(yè)管理辦公用房和物業(yè)管理商業(yè)用房移交給業(yè)主委員會(huì)。

8、業(yè)主委員會(huì)委托物業(yè)管理公司按政府有關(guān)規(guī)定收取小區(qū)停車(chē)費(fèi)。停車(chē)費(fèi)具體收取辦法由物業(yè)管理企業(yè)制定,報(bào)業(yè)委會(huì)備案。

9、小區(qū)共有部位和公共設(shè)施出租做廣告,須根據(jù)物業(yè)管理?xiàng)l例的規(guī)定,租賃人須向業(yè)主委員會(huì)、共用部位和公共設(shè)施涉及到的相關(guān)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)申請(qǐng)同意。

10、本小區(qū)物業(yè)管理商業(yè)用房的經(jīng)營(yíng)收入、停車(chē)費(fèi)收入和廣告費(fèi)收入以及其他使用公共場(chǎng)地和公共設(shè)備獲得的收入中,35%作為物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用,可以計(jì)入公司利潤(rùn);65%作為物業(yè)維修基金,由物業(yè)管理單位在銀行建立專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存,專(zhuān)項(xiàng)用于物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期滿后中修以上(含中修)的維修和更新,禁止物業(yè)管理企業(yè)挪作他用;部分可用于業(yè)主大會(huì)、業(yè)主代表大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)用于小區(qū)公共活動(dòng)開(kāi)支。

11、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修和更新需要使用物業(yè)維修基金,金額超過(guò)1萬(wàn)元的,應(yīng)提前告之業(yè)主委員會(huì),超過(guò)3萬(wàn)元的,由物業(yè)管理企業(yè)提出方案,經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審核同意后,再報(bào)相關(guān)機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)。

12、按寧波市物業(yè)管理?xiàng)l例第四十六條規(guī)定,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)每年在本小區(qū)內(nèi)公布各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支情況,接受業(yè)主的監(jiān)督。

13、按寧波市物業(yè)管理?xiàng)l例第四十六條規(guī)定精神,業(yè)主委員會(huì)委托專(zhuān)業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)物業(yè)維修基金和本小區(qū)物業(yè)管理的其他財(cái)務(wù)不定期進(jìn)行審計(jì),終止物業(yè)管理委托合同的時(shí)候?yàn)楸仨殞徲?jì)。

14、本辦法由日月星城小區(qū)業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

管理用房管理制度(4篇)

本《管理用房管理制度》旨在規(guī)范公司內(nèi)部各類(lèi)管理用房的使用、維護(hù)和分配,確保資源的有效利用和有序管理。制度涵蓋以下幾個(gè)方面:1.管理用房定義與分類(lèi)2.分配原則與程序3.使用
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