監(jiān)管管理制度(15篇)

監(jiān)管管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在確保企業(yè)運營的合規(guī)性、效率和效果。它涵蓋了企業(yè)內部的各項規(guī)章制度，涉及員工行為準則、業(yè)務流程、風險控制、績效評估等多個方面。

包括哪些方面

1. 員工行為準則：定義員工的職業(yè)行為標準，包括職業(yè)道德、工作紀律、信息安全等方面。

2. 業(yè)務流程管理：明確各部門職責，制定工作流程，確保業(yè)務活動的順暢進行。

3. 風險控制：設立風險識別、評估、應對機制，預防和減輕潛在風險對企業(yè)的影響。

4. 績效評估：設定績效指標，定期評估員工和部門的工作表現，以促進持續(xù)改進。

5. 內部審計：定期進行內部審核，檢查各項制度的執(zhí)行情況，確保監(jiān)管的有效性。

6. 合規(guī)性管理：確保企業(yè)遵守法律法規(guī)，避免違法行為的發(fā)生。

7. 信息與溝通：建立有效的信息傳遞渠道，確保信息的準確性和及時性。

重要性

監(jiān)管管理制度的重要性不容忽視，它：

1. 保障企業(yè)運營的合法性：確保企業(yè)的經營活動符合國家法律法規(guī)，避免法律風險。

2. 提高工作效率：通過標準化流程，減少工作中的混亂和延誤，提升工作效率。

3. 降低風險：通過風險控制機制，預防潛在問題，降低損失。

4. 促進公平公正：通過績效評估，保證員工的公正評價，激發(fā)積極性。

5. 維護企業(yè)形象：良好的內部管理有助于塑造企業(yè)的良好形象，增強外部信任。

方案

實施有效的監(jiān)管管理制度，應采取以下策略：

1. 制定詳盡的規(guī)章制度：依據企業(yè)實際，制定具體、可操作的規(guī)章制度，并確保全員知曉。

2. 培訓與教育：定期對員工進行制度培訓，增強其理解和執(zhí)行力。

3. 建立反饋機制：鼓勵員工提出改進建議，不斷優(yōu)化制度。

4. 強化監(jiān)督與考核：通過內部審計和績效考核，確保制度執(zhí)行到位。

5. 持續(xù)更新與完善：隨著企業(yè)的發(fā)展和環(huán)境變化，適時調整和完善管理制度。

監(jiān)管管理制度是企業(yè)管理的核心，它的有效實施將對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展起到關鍵作用。每個環(huán)節(jié)都需要精心設計和執(zhí)行，以實現管理目標，推動企業(yè)健康發(fā)展。

監(jiān)管管理制度范文

第1篇 醫(yī)院物業(yè)監(jiān)管辦公室管理制度

醫(yī)院物業(yè)監(jiān)管辦公室管理制度

一、負責醫(yī)院中心院區(qū)及東院區(qū)物業(yè)管理工作。

二、負責醫(yī)院病房的物業(yè)服務監(jiān)督考核的具體工作。檢查督促物業(yè)服務貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度,保證物業(yè)服務質量。

三、每日巡視檢查醫(yī)院門診及病房的物業(yè)管理服務情況,發(fā)現問題及時處理,必要時向醫(yī)院領導匯報。

四、每月進行醫(yī)院物業(yè)服務考核評分表的發(fā)放并進行匯總統計。

五、經常深入病房檢查指導病房管理和物業(yè)服務,協調病房與物業(yè)部門關系。

六、隨時聽取收集患者、陪人、職工對物業(yè)服務的意見及建議,不斷改進提高病房管理和物業(yè)服務的水平。

第2篇 藥業(yè)藥品電子監(jiān)管管理制度

藥業(yè)公司藥品電子監(jiān)管管理制度

目的:為強化部分高風險藥品質量安全監(jiān)管,確保藥品真實、可追溯,保障公眾用藥安全,制定本制度。

依據:《關于實施藥品電子監(jiān)管工作有關問題的通知》(國食藥監(jiān)辦[2008]165號);國家局《藥品電子監(jiān)管工作實施方案》;《關于實施藥品電子監(jiān)管工作有關問題的補充通知》(食藥監(jiān)辦[2008]153號);《關于保障藥品電子監(jiān)管網運行管理事項的通知》(國食藥監(jiān)辦[2008]585號)。

適用范圍:適用于本公司藥品電子監(jiān)管工作的管理。責任人:綜合辦公室、物流部、質量管理部、業(yè)務經營部。

內容:

1、公司應按要求配備監(jiān)管碼采集設備,并對所經營的藥品通過藥品電子監(jiān)管網進行數據采集和報送。

2、質量管理部驗收組負責對購進的《入網藥品目錄》中所列的藥品或銷后退回的此類藥品進行全面檢查與驗收,發(fā)現生產日期在2008年10月31日以后的該類藥品,未入網及未使用藥品電子監(jiān)管碼統一標識的,一律不得入庫銷售。符合規(guī)定的,準予入庫,并通知物流部采集入庫數據。

3、物流部負責《入網藥品目錄》中所列藥品出入庫數據的采集工作。驗收組根據驗收情況,對符合規(guī)定的該類藥品辦理入庫手續(xù),物流部在記帳前采集入庫數據,發(fā)現不符合規(guī)定的藥品,有權拒收。該類藥品出庫時,必須采集出庫數據。物流部應制定相關管理制度和工作流程,明確專人負責,并報綜合辦公室備案,確保此項工作順利進行。

4、系統管理員協助數字證書操作員負責本企業(yè)經營藥品的電子監(jiān)管信息維護與更新,核注核銷,并確保上報信息及時、完整、準確。物流部應于當天工作結束后,在次日上午10時前將監(jiān)管碼采集設備交由數字證書操作員上傳前一天的出入庫數據,上傳完畢后,數字證書操作員將監(jiān)管碼采集設備交還物流部。

5、綜合辦公室負責組織藥品電子監(jiān)管方面的培訓工作,建立員工培訓檔案,并會同質量管理部做好此項工作的協調、督促和檢查。

6、系統管理員負責起草監(jiān)管碼采集設備的操作規(guī)程,并對相關工作人員進行技術指導。

7、數字證書操作員負責妥善保管所申請的數字證書,數字證書持有人的基本信息發(fā)生變更應及時更新,不得轉借冒用。如有丟失,應立即向證書發(fā)放部門辦理掛失、注銷,并重新申請。

8、凡進入藥品電子監(jiān)管網《入網藥品目錄》的品種,在產品外標簽上加印(加貼)藥品電子監(jiān)管碼的無須到藥監(jiān)部門備案,因此,質量管理部在審核、驗收此類品種時,無須索要加印(加貼)藥品電子監(jiān)管碼的藥品標簽備案資料。

9、對進入藥品電子監(jiān)管網《入網藥品目錄》的品種,質管、驗收、保管、養(yǎng)護、出庫復核等崗位的人員應加大檢查力度,發(fā)現有偽造、冒用、重復使用監(jiān)管碼的,或發(fā)現監(jiān)管碼信息與藥品包裝上實際信息不符合的,應及時報告公司質量負責人,經公司質量負責人審核確認后,由質量管理部在48小時內以書面形式上報當地藥品監(jiān)督管理部門。

第3篇 房地產公司外派財務總監(jiān)管理規(guī)定

房地產公司外派財務總監(jiān)管理暫行規(guī)定

第一章總則

第一條 為進一步規(guī)范江蘇__房地產發(fā)展有限公司(以下簡稱__公司)派駐到下屬各分(子)公司、控股公司的財務總監(jiān)的管理,結合__公司具體情況,特制定本暫行規(guī)定。

第二條 外派的財務總監(jiān)(以下簡稱財務總監(jiān)),是指由__公司董事會聘任,對派駐公司的財務會計活動進行管理、對相關經濟活動進行監(jiān)督并承擔相應責任的公司高級管理人員。

第三條 本規(guī)定適用于江蘇__公司下屬各分(子)公司、控股公司。

第二章財務總監(jiān)的任職資格

第四條 財務總監(jiān)的任職資格:

1、愛崗敬業(yè),具有較強的事業(yè)心和責任感;好學上進;認同__公司經營理念,對公司忠誠;

2、具有較強的法制觀念,遵紀守法,原則性強,廉潔奉公;

3、具有扎實的企業(yè)財會專業(yè)知識和現代企業(yè)管理基礎知識,熟悉經濟、財務、稅收等方面的法律、法規(guī);

4、在大中型企業(yè)(公司)擔任財務負責人2年以上,具有較強的業(yè)務能力、組織管理能力、協調能力和較豐富的實踐經驗,能熟練操作電腦;

5、會計、經濟類專業(yè)大專及以上學歷;年齡25周歲以上;具有會計師、高級會計師、注冊會計師、注冊稅務師資格之一。

第五條 凡具有下列情況之一的,為不具備財務總監(jiān)任職資格:

1、與任職公司有關聯關系,即其父母、配偶或子女為任職公司的員工,或其父母、配偶或子女所在或開設的公司與任職公司有經濟貿易關系;

2、曾嚴重違反財經紀律、制度,有弄虛作假、貪污受賄等違法亂紀行為的;

3、職業(yè)道德較差。

第六條 __公司下屬各分(子)公司、控股公司的財務總監(jiān)的任職資格由__公司財務部會同人力資源部共同認定。

第七條 財務總監(jiān)一般應設專職,不得由公司正副總經理兼任。

第三章財務總監(jiān)的職責

第八條 財務總監(jiān)的工作職能:

1、基本財務職能,主要包括:

⑴ 確定公司財務管理體制,負責組織日常的財務會計核算;

⑵ 負責公司財會部門的人力資源管理;

⑶ 組織編制公司的財務報表;

⑷ 建立和完善財務管理制度和有關內控制度,以防范有關風險;

⑸ 日常稅務管理;

⑹ 監(jiān)督檢查__公司及所在公司有關財務規(guī)章制度及內控制度的執(zhí)行情況;

⑺ 負責與銀行、稅務、財政等部門保持良好的工作溝通等;

⑻ 每月就所在公司的經營管理、財務管理、盈虧情況等寫出書面的工作總結并在__公司財務部召開財務月例會前2天用電子郵件報送__公司財務部,本條規(guī)定也適應于外派的財務主管。

2、重要財務職能,主要包括:

⑴ 籌融資及資金管理;

⑵ 加強資產管理,確保資產安全、完整和有效利用;

⑶ 參與生產經營管理(包括供應鏈管理、信息系統、物流);

⑷ 參與產品定價;

⑸ 組織稅務籌劃或工作研究;

⑹負責公司管理會計報表體系的設計及組織報表編制,并據以進行相關的財務及經營活動的預測、分析和控制;

3、高級財務職能,主要包括:

⑴ 組織制定公司預算(逐步過渡到全面預算),切實加強預算的執(zhí)行和偏差控制分析;

⑵ 強化財務控制,確保資金安全;

第九條 財務總監(jiān)的主要權限:

1、組織并監(jiān)控公司日常的財務會計活動;

2、參與或組織擬訂有關公司經營的重大計劃、方案,包括年度預、決算方案、資金使用和調度計劃、費用開支計劃、籌資融資計劃、彌補虧損方案等;

3、參與審定公司重大財務決策和經營決策;

4、參與公司資金使用和調度、對外投資、產權轉讓、資產重組等重大決策活動;

5、對董事會批準的公司重大經營計劃、方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督;

6、組織制訂公司財務管理制度,監(jiān)督檢查財務運作和資金收支情況;

7、對董事會核定范圍內的資金支付事項與總經理進行聯簽;

8、審核公司的財務報表、報告,確認其準確性,并報送__公司財務部;

9、審核公司有關稅務報表,規(guī)避稅收風險;

10、及時發(fā)現和制止公司違反國家財經政策、稅收法律法規(guī)的行為和可能造成股東損失的經營行為,必要時可直接向__公司財務部報告;

11、定期向__公司財務部報告派駐公司的資產運作、資產的內部管理情況和財務情況;

12、董事會賦予的其它職權。

第十條 財務總監(jiān)的主要責任:

1、對__公司財務部負責,保證所在公司財務會計活動的健康運行,確保所在公司資產的安全、完整;

2、對公司財務報表、報告的真實性、合法性和完整性負責;

3、對參與擬訂的計劃、決策失誤給公司造成的經濟損失承擔相應責任;

4、對未能發(fā)現和制止公司違反國家財經法律、法規(guī)和稅收法律法規(guī)的行為承擔一定責任;

5、董事會規(guī)定的其它責任。

第十一條 建立總經理和財務總監(jiān)聯簽制度:公司所有貨幣資金的支付都必須辦理聯簽批準方為有效。

__公司所屬各分(子)公司、控股公司應組織制定總經理和財務總監(jiān)聯簽的具體規(guī)定,報__公司批準后執(zhí)行,同時報__公司財務部備案。

第四章 財務總監(jiān)的聘任、解聘、任期和輪換

第十二條 財務總監(jiān)的人選由__公司財務部領導提名,對符合本規(guī)定第六條要求的,經__公司董事會討論同意后,由公司董事會做出聘任或解聘決定。

第十三條 財務總監(jiān)的任期,一般與總經理任期相同。

第十四條 經__公司考核合格的財務總監(jiān),原則上每2年進行一次__公司及下屬各公司內部任職單位輪換;特殊情況下每年輪換一次;新成立的公司的財務總監(jiān)每年須輪換一次。

第五章財務總監(jiān)的考核和獎懲

第十五條 對財務總監(jiān)實行定期和任期考核,由__公司董事會或財務部組織實施,具體考核辦法另行下發(fā),考核結果作為財務總監(jiān)續(xù)聘、解聘和獎懲的依據。

第六章附則

第十六條 本暫行規(guī)定由__集團財務部負責解釋。

第十七條 本暫行規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

第4篇 鉆探現場施工監(jiān)管驗收安全移交管理制度

根據上級部門要求,為了切實抓好我礦井下探放水和超前鉆探工作,嚴格落實執(zhí)行好“有掘必探,有采必探,先探后掘,先掘后采”的原則,杜絕盲目揭露構造及水害事故的發(fā)生,特制定鉆探現場施工、監(jiān)管、驗收及安全移交管理制度:

1、探放水隊必須按設計要求在工作面布置鉆孔進行探放水或超前鉆探,地測科人員負責監(jiān)管。

2、鉆探完成后,探放水隊負責人必須認真填寫超前鉆探安全確認簽字移交單。

3、探放水隊負責人和工作面施工負責人必須在施工現場進行簽字移交,不得在其他地點進行移交或口頭移交。

4、工作面施工負責人如發(fā)現工作面現場探放水和超前鉆探或鉆孔不符合設計要求有權拒絕施工。

5、如果鉆探過程中發(fā)現水壓、水量突然增大,以及有頂鉆等異常情況,必須停止鉆進,但不得拔出鉆桿,并及時向有關部門匯報。

6、在移交單上負責人未進行簽字的不得進行作業(yè)。

第5篇 股份公司財務總監(jiān)管理規(guī)定

集團股份公司財務總監(jiān)管理規(guī)定

第一條 為了加強廣東__集團(下稱“集團”)財務管理和財務監(jiān)督,嚴格執(zhí)行廣控及__投資的有關規(guī)定,特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定中所稱的財務總監(jiān)指由集團派往下屬公司履行財務管理和財務監(jiān)督職責的人員。

第三條 集團實行財務總監(jiān)委派制,集團負責對各下屬公司財務總監(jiān)的招聘、委派、任免、考核等管理工作。

第四條 財務總監(jiān)同時擔任所在公司董事,向所在公司董事長、總經理及集團財務總監(jiān)負責及匯報工作。

第五條 財務總監(jiān)必須熟悉并自覺執(zhí)行黨和國家的有關方針、政策、法規(guī)、規(guī)章,遵紀守法,堅持原則,廉潔自律,有較強的事業(yè)心和責任心,不以權謀取私利。

第六條 財務總監(jiān)必須具備中級或以上職稱,具有財務、會計和審計等專業(yè)知識,并有相應的綜合分析能力和判斷能力,有不少于五年的實際工作經驗。

第七條 財務總監(jiān)職責:

1、負責組織所在公司的資金管理、預算管理、會計核算、稅務籌劃和會計監(jiān)督等方面的工作;

2、參加所在公司的經營會議,參與公司經營管理問題的分析與決策,提出財務解決方案;

3、按時向集團及各有關單位報送財務資料,保證公司財務會計資料真實、完整、合法;

4、監(jiān)督所在公司財產的占有和使用,確保公司財產的安全和完整;

5、制止、糾正違反財經紀律的行為;

6、定期、不定期向所在公司董事長、總經理及集團財務總監(jiān)匯報工作,報告財務及經營狀況及其他重要事項以及公司執(zhí)行法規(guī)、制度、年度預算等的情況;

7、承辦所在公司董事長、總經理或集團財務總監(jiān)交辦的其他事項。

第八條 財務總監(jiān)實行三年一輪換制。集團對其進行定期考核?？己藦牡隆⒛?、勤、績四個方面進行,考核結果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

考核結果作為對財務總監(jiān)任免和獎懲的依據,對優(yōu)秀人員進行嘉獎,對不稱職的人員予以辭退。對其不作為,致使集團及公司造成損失或發(fā)生違反國家法律、法規(guī),引起嚴重后果的,應負直接責任,并追究其法律責任。

第九條 財務總監(jiān)任期待遇:

財務總監(jiān)任職期間,人事及工資關系隸屬集團,享受集團部門總經理待遇,醫(yī)療費用等按集團人事制度的有關規(guī)定執(zhí)行。

實行移崗移薪制。

本規(guī)定由集團財務部和人力資源部解釋,從二0一二年四月一日起執(zhí)行。

第6篇 某鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管站檢測室管理制度

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管站檢測室應當懸掛并嚴格執(zhí)行抽樣檢測制度、農產品農藥殘留快速檢測流程、檢測室管理制度。

1、抽樣檢測制度

(1)按照年度農產品質量安全監(jiān)測方案,科學制定實施農產品檢測抽樣計劃。

(2)每次抽取樣品須由至少2名工作人員共同實施,嚴格按照相關規(guī)范進行抽樣,及時封存樣品,按照規(guī)定事項填寫抽樣、加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站公章并由抽檢工作人員、被抽檢單位或個人共同簽字確認。抽樣單一式三份、分別留存。

(3)抽樣完成后,抽檢人員應當及時將樣品送回檢測室,登記后交由檢測人員實施檢測,并在24小時內出具檢測結果。

(4)檢測人員應當嚴格按照檢測規(guī)程進行檢測,填寫《快速檢測原始記錄表》,在表格右側粘貼欄內粘貼好對應的電腦數據打印紙,打印紙上應顯示檢測時間、標樣數據、樣品數據、操作者姓名等信息,并及時登記監(jiān)測記錄。

(5)每月初將上月抽樣檢測結果匯總上報當地政府和縣級農業(yè)行政主管部門;農產品上市、消費高峰期,應當每周匯總報送檢測結果。鼓勵建立信息平臺同步上傳監(jiān)測數據。

(6)抽檢發(fā)現不合格農產品,應當在監(jiān)測結果確認后24小時之內告知被抽檢單位或個人,并及時報告當地政府和縣級農業(yè)行政主管部門。

2、農產品農藥殘留快速檢測流程

將樣品取樣部分切碎至1cm左右,混勻(葉菜取葉片,帶皮菜取表皮,其他樣品直接切碎)

稱取樣品(葉菜稱2克,非葉菜類取4克)

加入20ml緩沖液,震蕩1-2分鐘

靜置至樣品上層液體澄清

于比色皿中依次加入50ul酶、3ml緩沖液(空白直接加配制的緩沖溶液,樣品加上一步上清液)、50ul顯色劑,比色皿加蓋搖勻

在37℃-38℃下恒溫培養(yǎng)30分鐘

按照檢測順序,依次在裝有空白和樣品的比色皿中分別加入

50ul底物,搖勻后置于儀器中測定

3、檢測室管理制度

檢測室應當保持整潔、安靜,安裝防火、防盜設施,各種儀器、器皿、試劑標志清晰,不得存放與檢測無關的物品。

無關人員不得進入檢測室,禁止在檢測室吸煙、進餐,不得在檢測室從事與檢測無關的活動。

(3)檢測人員工作時應當統一穿著工作服,檢測過程中須嚴格遵守操作規(guī)程。

(4)各類試劑應當分類存放,易燃、易爆、有毒試劑應當專柜存放、專人保管。

(5)儀器設備、物品使用完畢后,應當清洗潔凈并歸還原處,保持良好狀態(tài)。

(6)下班時須切斷檢測室電源、水源,關閉好門窗。

第7篇 農產品質量安全監(jiān)管專項經費管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強農產品質量安全監(jiān)管專項經費管理,提高資金使用效益,根據《 中央本級項目支出預算管理辦法》(財預〔2007〕38號)要求,制定本辦法。

第二條 本辦法所指農產品質量安全監(jiān)管專項經費是指中央財政在農業(yè)部部門預算中安排的用于確保農產品(包括農業(yè)投入品)質量安全的專項業(yè)務經費。

第三條 農產品質量安全監(jiān)管專項經費實行項目管理,由農業(yè)部組織實施,項目承擔單位具體實施。根據農業(yè)部部門職能,農產品質量安全監(jiān)管專項經費中可安排資金,用于購買地方及非預算單位相關服務。

第二章 資金使用方向

第四條 農產品質量安全監(jiān)管專項經費主要支持農產品(包括農業(yè)投入品)質量安全監(jiān)測、認證、調查、監(jiān)督抽查、農資市場整頓、風險評估與預警、應急處置、官方評議、宣傳與培訓等。主要包括:

(一)農產品質量安全監(jiān)管。開展農產品質量安全例行監(jiān)測、監(jiān)督抽查和風險監(jiān)測,無公害農產品、綠色食品和有機食品監(jiān)測,監(jiān)測結果分析匯總會商;農產品質量安全調查與評價,風險評估與預警;農產品市場準入準出和農產品質量安全追溯;農產品質量安全執(zhí)法監(jiān)督及應急處置;農產品質量安全宣傳培訓等。

(二)農業(yè)投入品質量安全監(jiān)管。開展種子(包括種畜禽、水產種苗)、農藥、飼料、獸藥等農業(yè)投入品質量監(jiān)測、信息監(jiān)測、安全性監(jiān)測與評價、風險評估與預警分析,監(jiān)督抽查、農資打假,農資市場整頓;違法案件查處、生產企業(yè)監(jiān)督檢查、行政許可審核、數據統計分析等。

(三)農業(yè)轉基因生物安全監(jiān)管。對轉基因生物研究與試驗、生產與加工等關鍵環(huán)節(jié)及南繁基地等重點地區(qū)進行執(zhí)法監(jiān)管;開展種子、農產品及加工品轉基因成分例行檢測及特定品種專項溯源檢測;開展轉基因生物生態(tài)環(huán)境安全長期監(jiān)測;開展轉基因中間試驗備案及環(huán)境釋放、生產性試驗及進口等審批工作;開展轉基因發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度、技術規(guī)范研究及風險分析,建立和維護轉基因安全監(jiān)管數據庫;開展轉基因國際合作、科普宣傳、突發(fā)事件應對等。

(四)農產品質量安全制度建設。制定并推行農產品(包括農業(yè)投入品)質量安全相關法律法規(guī)、技術規(guī)范、管理制度等,并加強與其相關的各項宣傳培訓及推廣工作。

(五)其他涉及農產品(包括農業(yè)投入品)質量安全的調查分析、數據匯總、政策研究、宣傳培訓、項目管理、跟蹤評價等工作。

第五條 農產品質量安全監(jiān)管專項經費用于農產品(包括農業(yè)投入品)質量安全監(jiān)管工作所需各項費用支出,主要包括農產品(包括農業(yè)投入品)檢驗檢測費、試驗驗證費、小型儀器設備購置費、技術咨詢費、委托業(yè)務費、會議宣傳培訓費、其他費用支出等。

第三章 申報與實施

第六條 農業(yè)部根據農產品質量安全監(jiān)管工作需要和預算規(guī)模,組織提出下一年度項目工作計劃,確定項目承擔單位和下達年度項目計劃,年度項目計劃內容包括年度目標、任務計劃、經費測算安排等。

第七條 項目承擔單位根據年度項目計劃,制定實施方案,內容包括工作目標、人員安排、實施步驟、資金測算等,經省級主管部門審核后報送農業(yè)部;農業(yè)部所屬單位、全國性科研教學單位及學會(協會)、其他有關單位直接報農業(yè)部。

第八條 農業(yè)部審核評定項目承擔單位的實施方案,審核通過后下達項目資金。

第九條 項目承擔單位要嚴格執(zhí)行核定的實施方案,不得擅自變更。

第四章 管理與監(jiān)督

第十條 農業(yè)部農產品質量安全監(jiān)管局、種植業(yè)管理司、種子管理局、畜牧業(yè)司、獸醫(yī)局、漁業(yè)局、農墾局等有關司局分別具體負責項目的組織實施和監(jiān)督檢查;農業(yè)部財務司負責專項資金的預算管理,并對項目實施過程中的資金使用情況進行監(jiān)督。

第十一條 項目承擔單位要建立項目資金的明細賬,確保專款專用。建立完整的項目管理檔案。

第十二條 項目承擔單位應將本年度項目執(zhí)行的總結報告于12月底前經省級農業(yè)主管部門審核后報送農業(yè)部。農業(yè)部直屬單位和其他非預算單位直接將本年度項目執(zhí)行的總結報告報送農業(yè)部。

第十三條 項目承擔單位應定期組織自查,農業(yè)部進行重點抽查。項目實施結束后,農業(yè)部開展項目總結。

第十四條 省級農業(yè)主管部門要做好對項目承擔單位的組織、指導、監(jiān)督、檢查工作,做好與其他有關部門的協調工作,提高資金使用效率。

第十五條 對提供虛假材料,擅自變更實施方案,或截留、擠占、挪用項目資金的,一經發(fā)現,將依照有關法律法規(guī)嚴肅查處。

第五章 附 則

第十六條 農產品質量安全應急監(jiān)測處置經費管理按照《農業(yè)部應急經費管理辦法(試行)》(農辦財〔2008〕123號)執(zhí)行。

第十七條 本辦法由農業(yè)部負責解釋。

第十八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。2002年 8月 16日農業(yè)部發(fā)布的《無公害農產品質量安全監(jiān)測專項資金項目管理辦法》(農財發(fā)〔2002〕28號)同時作廢。

第8篇 駐礦安全監(jiān)管員管理辦法

第一條 根據《貴州省人民政府辦公廳關于印發(fā)省安全監(jiān)管局等單位貴州省地方煤礦駐礦安全監(jiān)管員管理辦法的通知》(黔府辦發(fā)〔2022〕100號)及管委會相關規(guī)定,結合實際,特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱駐礦安全監(jiān)管員是由安監(jiān)局派駐到各煤礦,專門負責煤礦安全生產監(jiān)督管理及煤炭行業(yè)安全管理的人員,由安監(jiān)局和經能局統一管理。

第三條 駐礦安監(jiān)員應當具備的條件

(一)熟悉國家煤礦安全生產及煤礦行業(yè)有關法律法規(guī)、方針政策,堅持原則、不徇私情、廉潔自律,具有履行煤礦安全生產監(jiān)督管理和煤炭行業(yè)安全管理的工作能力,熱愛煤礦安全監(jiān)督管理和煤炭行業(yè)安全管理工作。

(二)身體健康,具有中專以上文化程度,年齡45周歲以下。

第四條 駐礦安全監(jiān)管員采取定點駐礦方式,由百里杜鵑安監(jiān)局和經能局統一安排,每礦至少派駐1名駐礦安全監(jiān)管員。

第五條 駐礦安全監(jiān)管員崗位管理

(一)駐礦安全監(jiān)管員必須經過培訓,持證上崗,每半年輪崗一次。

(二)對于被關閉煤礦的駐礦安全監(jiān)管員,由百里杜鵑安監(jiān)局會同經能局進行調整。

(三)駐礦安全監(jiān)管員必須接受各級安全監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機構、煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全包保組、安監(jiān)局、經能局督查組和社會的監(jiān)督。

第六條 駐礦安全監(jiān)管員的崗位職責要求及獎罰細則

(一)督促所駐煤礦認真貫徹落實煤礦安全生產監(jiān)督管理及煤炭行業(yè)管理的有關規(guī)定,跟蹤監(jiān)督煤礦企業(yè)對上級有關部門查出的安全隱患進行整改,同一重大隱患多次檢查仍然存在的,罰款500元/條,連續(xù)三次煤礦未整改又不及時匯報的,予以停崗處理。

(二)及時掌握和了解煤礦采掘工程進展情況,對所駐煤礦安全生產工作監(jiān)督檢查不力,對擅自布置采掘工作面、擅自打開密閉、對違規(guī)施工隱蔽工程不予制止,或對所駐煤礦重大隱患應當發(fā)現而未及時發(fā)現的,罰款1000元/次,累積三次予以停崗處理。

(三)監(jiān)督所駐新建煤礦或整合技改煤礦嚴格按照批準的《開采方案設計》、《安全設施設計》組織施工建設,對邊建設、邊生產的行為要予以制止并及時向煤安局煤礦安全監(jiān)管站及經能局煤監(jiān)股報告,否則予以停崗處理。

(四)駐礦安全監(jiān)管員每發(fā)現一條重大隱患并上報煤安局煤礦安全監(jiān)管站和經能局煤監(jiān)股,經查實并認定為重大隱患后獎勵舉報人員2000元,加當月實績考核20分。

(五)嚴格請銷假制度,駐礦安全監(jiān)管員每周駐礦不得少于5天,有事必須按程序向派駐部門有關人員請假。請假一天的必須經煤安站站長或經能局包礦工程師批準,請假超過一天必須經煤安站站長或經能局包礦工程師簽字后報煤安局局長或經能局分管領導審批,經調配其它安監(jiān)員替崗后方可離開。如遇特殊情況可電話請示安監(jiān)局或經能局相關領導,后補辦請假手續(xù)。未履行請假手續(xù)的視為脫崗,駐礦安全監(jiān)管員脫崗罰款200元/天,并扣當月實績考核5分/天。

(六)駐礦安全監(jiān)管員于每天下午9∶00前,必須用所駐煤礦的固定電話分別向安監(jiān)局煤監(jiān)站、經能局煤監(jiān)股匯報所駐煤礦的安全生產情況。匯報內容包括:井下采面、掘進頭的打鉆情況、瓦斯情況、領導帶班情況、下井人數情況、隱患整改情況及其他需要匯報的情況,如發(fā)現煤礦存在其它重大隱患時還必須立即匯報。駐礦安監(jiān)員在礦在崗不匯報一次罰款100元并扣當月實績考核5分。

(七)駐礦員輪休時間,由留守的駐礦員向安監(jiān)局煤監(jiān)站、經能局煤監(jiān)股匯報,監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門檢查時陪同檢查。

(八)駐礦安全監(jiān)管員下井檢查次數不得少于15次,每次入井時間不得少于兩小時(其中中夜班入井檢查各不得少于3次),并詳實記錄每次入井檢查時間、路線及檢查情況以備查。駐礦安全監(jiān)管員每月下井次數比規(guī)定每少一次罰款100元并扣考核5分,入井時間少于兩小時的視為沒有入井(陪同檢查除外),入井情況弄虛造假的核實后罰款500元/次。

(九)督促煤礦加強現場管理,嚴格落實“五個100%”。

1.防突隊每次打鉆結束后,駐礦安全監(jiān)管員必須會同煤礦管理人員現場監(jiān)督退桿,數清鉆桿根數,并作好記錄,在煤礦的打鉆記錄上簽字,確保打鉆有效深度在60米以上,做好起始點記錄,留足20米的超前距;無故不參加現場退鉆桿驗收的罰款500元/次,扣當月實績考核10分。

2.督促煤礦將放炮地點設置在防突風門以外距放炮地點不小于300米的避難硐室或新鮮風流中的安全地點,確保實現遠距離放炮。發(fā)現煤礦沒有執(zhí)行,既不制止又不匯報的予以停崗處理。

3.在煤礦進行石門揭煤前現場盯守監(jiān)督,督促煤礦嚴格落實揭煤安全措施,沒有盯守的將予以停崗處理。

4.督促煤礦嚴格執(zhí)行“先抽后采,先抽后掘”的規(guī)定。發(fā)現煤礦沒有執(zhí)行,既不制止又不匯報的將予以停崗處理。

5.督促檢查煤礦召開班前會,清點下井人數,查看是否有礦級領導入井帶班,并做好記錄,沒有做記錄或作虛假記錄的罰100元/次。

6.發(fā)現有噴孔、卡鉆、煤層變化、淋水等煤(巖)與瓦斯突出或透水預兆時,必須立即撤出井下人員并及時向煤礦安全監(jiān)管站或經能局包礦工程師匯報,否則罰款1000元/次,累積三次的予以停崗處理。

7.發(fā)現井下停電停風、瓦斯超限、大面積冒頂等緊急情況時要立即撤出井下人員,并及時報告煤礦安全監(jiān)管站或經能局包礦工程師,既不制止又不匯報的罰款500元/次,累積三次的予以停崗處理。

8.發(fā)現被責令停產、停建的煤礦未執(zhí)行執(zhí)法指令擅自組織作業(yè)或違反小型煤礦采掘工作面?zhèn)€數規(guī)定的,必須立即向煤礦安全監(jiān)管站和經能局煤監(jiān)股報告,否則予以停崗處理。

(十)駐礦安全監(jiān)管員月末必須制定下月的駐礦計劃、入井檢查計劃和匯總上月駐礦情況報安監(jiān)局、經能局,計劃需明確當月駐礦日期及下井日期,安監(jiān)局、經能局將根據所報計劃進行監(jiān)督考核,未上報計劃的扣當月實績考核5分。

(十一)駐礦安全監(jiān)管員必須按時參加上級組織召開的各種安全例會和培訓會,無正當理由或未經請假批準不參加各種會議的,查實后罰款100元/次,扣除當月實績考核5分。

(十二)手機必須24小時開機,保持通訊暢通,如因下井未能接到上級電話,升井后應盡快回復問清事由,否則罰款100元/次,扣當月實績考核5分。

(十三)不得參與或圍觀任何群眾聚集事件,自覺服從上級指令,造成不良后果的罰款500元,扣當月實績考核5分。

(十四)所駐煤礦發(fā)生生產安全事故,必須按規(guī)定報告。

(十五)工作期間飲酒或酒后上崗的,罰款200元/次,扣當月實績考核5分。

第七條 駐礦安全監(jiān)管員考核評分及獎懲辦法

(一)安監(jiān)局、經能局主要負責駐礦安全監(jiān)管員的考核,安監(jiān)局監(jiān)管站、經能局包礦工程師負責現場跟蹤采集駐礦安全監(jiān)管員在崗及入井記錄,各礦包保和工作組日常檢查反映的情況也納入考核。駐礦安全監(jiān)管員日?？己瞬捎冒俜种?90分及以上為優(yōu)秀,60分及以上為合格,60分以下為不合格。

(二)由安監(jiān)局、經能局年終對駐礦安全監(jiān)管員工作履職情況進行一次全面考核和總結,全年中有8個及以上月考核為優(yōu)秀且無不合格的年終評定為優(yōu)秀,并獎勵5000元/人。當月考核為不合格的處以600元罰款,并由安監(jiān)局、經能局領導進行戒勉談話。一年內有兩個月考核不合格的年度評定為不合格,將予以通報批評,并視情況調整工作崗位或組織參加待崗培訓和學習;有三個月考核不合格的予以停崗處理。

第八條 駐礦安全監(jiān)管員的權利和義務

(一)有權參加所駐煤礦的工作例會和安全生產工作會議,調閱所駐煤礦安全生產有關文件資料和檔案,并做好記錄。

(二)有權制止所駐煤礦違法開采、違章指揮、違章作業(yè)等行為,并及時向煤礦安全監(jiān)管站或經能局包礦工程師匯報。

(三)有權制止所駐煤礦隱瞞重大隱患和生產安全事故情況。

(四)有義務向煤礦企業(yè)宣傳國家、省、地及管委會有關煤礦安全生產法律、法規(guī)、規(guī)定。

(五)有義務幫助和指導所駐煤礦開展安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建工作,促進煤礦及其相關人員強化安全意識、提高安全素質。

第九條 駐礦安全監(jiān)管員合法權益

(一)對阻撓駐礦安全監(jiān)管員正常工作,威脅、打擊報復、侮辱、謾罵甚至毆打駐礦安全監(jiān)管員的,駐礦安全監(jiān)管員要及時向煤礦監(jiān)管站或經能局包礦工程師匯報,安監(jiān)局、經能局要及時進行批評和制止。情節(jié)嚴重的,要及時移送司法機關處理。

(二)安監(jiān)局、經能局為駐礦安全監(jiān)管員提供必要的工作和生活條件,并按標準發(fā)放下井補助。

第十條 駐礦安全監(jiān)管員崗位培訓

(一)新任駐礦安全監(jiān)管員上崗前,由百里杜鵑安監(jiān)局會同經能局組織進行崗前培訓,經考試合格后方可正式上崗。

(二)安監(jiān)局會同經能局根據工作需要,定期或不定期對駐礦安全監(jiān)管員進行煤礦安全法律法規(guī)、崗位職責任務、工作紀律、業(yè)務技能、職業(yè)道德和區(qū)域內煤礦主要災害特點及防治基本知識等方面的教育和培訓。

第十一條 駐礦安全監(jiān)管員有下列行為之一的,根據情節(jié),由安監(jiān)局、經能局依照有關規(guī)定給予行政處分。涉嫌犯罪的,移交司法機關依法處理。

(一)制止違章不力,所駐煤礦發(fā)生傷亡責任事故的。

(二)所駐煤礦發(fā)生傷亡事故未按規(guī)定及時報告,或對遲報、漏報、謊報、瞞報不制止的。

(三)接受所駐煤礦饋贈的報酬、禮品、禮金、有價證劵的。

(四)參與所駐煤礦安排或者支付費用的宴請、娛樂、旅游、出訪等活動的。

(五)利用職務便利謀取私利的。

(六)駐礦安全監(jiān)管員不認真履行職責,所駐煤礦發(fā)生傷亡事故的。

第十二條 駐礦安全監(jiān)管員所駐煤礦實行輪換制度,原則上每半年輪崗一次,對突出礦井、高瓦斯礦井及水害嚴重礦井及水害嚴重礦井采取相互輪崗方式駐礦。

第十三條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

第9篇 技術總監(jiān)管理職責模版

面對著上級與下級,技術總監(jiān)該如何處理自己的工作有一個什么樣的崗位職責在規(guī)范著它大家可以閱讀企業(yè)管理網為大家整理的技術總監(jiān)管理職責范本,僅供參考。

1、組織建設

(1)、參與討論公司部門級以上組織結構;

(2)、確定下級部門的組織結構;

(3)、當發(fā)現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,并通知人力資源部。

2、招聘及任免

a、用人需求

(1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經理確認;

(2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經理確認。

b、面試

(1)、進行直接下級崗位的初試;

(2)、進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;

(3)、組織參與面試的人員。

c、不合格員工處理

(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認;

(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

3、培訓

(1)、提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認;

(2)、確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。

4、績效考評

(1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認;

(2)、根據總經理確認的績效考評原則,與人力資源部經理商討并確定績效考評方法;

(3)、對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

5、工作溝通

(1)、匯總工作報告,并與總經理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

(2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。

6、激勵

(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經理確認;

(2)、根據總經理確認的激勵原則,與人力資源部經理商討并確定激勵方法。

7、經費審核與控制

(1)、依據財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;

(2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經理進行費用月報。

8、工作報告

(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

9、表現領導能力

(1)、指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

(3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

噴漆工的崗位職責

第10篇 信息總監(jiān)管理職責模版

信息總監(jiān)的直接上級是總經理,直接下級是信息管理部經理,下面企業(yè)管理網就為大家整理了信息總監(jiān)管理職責范本,僅供參考。

工作責任:

一、業(yè)務職責

1、參與制訂公司信息管理戰(zhàn)略。根據信息管理戰(zhàn)略制訂公司信息管理計劃,經批準后組織實施。

2、組織維護公司服務器的正常運行。

3、組織內部與外部web站點的建設和更新。

4、主持信息管理軟件平臺的開發(fā)、應用、監(jiān)督及管理。

5、組織公司宣傳資料、演示多媒體的設計、制作。

6、組織建設知識管理系統。

7、代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。

二、管理職責

1、組織建設

(1)、參與討論公司部門級以上組織結構;

(2)、確定下級部門的組織結構;

(3)、當發(fā)現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,并通知人力資源部。

2、招聘及任免

a、用人需求

(1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經理確認;

(2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經理確認。

b、面試

(1)、進行直接下級崗位的初試;

(2)、進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;

(3)、組織參與面試的人員。

c、不合格員工處理

(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認;

(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

3、培訓

(1)、提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認;

(2)、確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。

4、績效考評

(1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認;

(2)、根據總經理確認的績效考評原則,與人力資源部經理商討并確定績效考評方法;

(3)、對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

5、工作溝通

(1)、匯總工作報告,并與總經理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

(2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。

6、激勵

(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經理確認;

(2)、根據總經理確認的激勵原則,與人力資源部經理商討并確定激勵方法。

7、經費審核與控制

(1)、依據財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;

(2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經理進行費用月報。

8、工作報告

(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

9、表現領導能力

(1)、指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

(3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

總經理秘書崗位職責

第11篇 財務總監(jiān)管理-職責

每一個崗位都有它的職責所在,所以對于從業(yè)者需要根據這個崗位的職責來操作,下面是企業(yè)管理網整理的財務總監(jiān)管理職責范文,僅供參考。

1、組織建設

(1)、參與討論公司部門級以上組織結構;

(2)、確定下級部門的組織結構;

(3)、當發(fā)現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,并通知人力資源部。

2、招聘及任免

a、用人需求

(1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經理確認;

(2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經理確認。

b、面試

(1)、進行直接下級崗位的初試;

(2)、進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;

(3)、組織參與面試的人員。

c、不合格員工處理

(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認;

(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

3、培訓

(1)、提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認;

(2)、確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。

4、績效考評

(1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認;

(2)、根據總經理確認的績效考評原則,與人力資源部經理商討并確定績效考評方法;

(3)、對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

5、工作溝通

(1)、匯總工作報告,并與總經理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

(2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。

6、激勵

(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經理確認;

(2)、根據總經理確認的激勵原則,與人力資源部經理商討并確定激勵方法。

7、經費審核與控制

(1)、依據財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;

(2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經理進行費用月報。

8、工作報告

(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

9、表現領導能力

(1)、指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

(3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

辦公室內勤崗位職責

第12篇 技術總監(jiān)管理-崗位職責

不管是公司的員工還是管理員,都需要遵守公司規(guī)定的崗位職責及最基本的職業(yè)道德規(guī)范,下面企業(yè)管理網為大家整理了技術總監(jiān)管理崗位職責,僅供參考。

1、組織建設

(1)、參與討論公司部門級以上組織結構;

(2)、確定下級部門的組織結構;

(3)、當發(fā)現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,并通知人力資源部。

2、招聘及任免

a、用人需求

(1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經理確認;

(2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經理確認。

b、面試

(1)、進行直接下級崗位的初試;

(2)、進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;

(3)、組織參與面試的人員。

c、不合格員工處理

(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認;

(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

3、培訓

(1)、提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認;

(2)、確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。

4、績效考評

(1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認;

(2)、根據總經理確認的績效考評原則,與人力資源部經理商討并確定績效考評方法;

(3)、對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

5、工作溝通

(1)、匯總工作報告,并與總經理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

(2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。

6、激勵

(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經理確認;

(2)、根據總經理確認的激勵原則,與人力資源部經理商討并確定激勵方法。

7、經費審核與控制

(1)、依據財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;

(2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經理進行費用月報。

8、工作報告

(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

9、表現領導能力

(1)、指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

(3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

崗位職責考核表

第13篇 財務總監(jiān)管理-崗位職責

崗位職責的定義是什么各崗位在執(zhí)行它的職責時需要根據崗位職責來進行,下面企業(yè)管理網為大家整理了財務總監(jiān)管理崗位職責,請閱讀下文。

1、組織建設

(1)、參與討論公司部門級以上組織結構;

(2)、確定下級部門的組織結構;

(3)、當發(fā)現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,并通知人力資源部。

2、招聘及任免

a、用人需求

(1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經理確認;

(2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經理確認。

b、面試

(1)、進行直接下級崗位的初試;

(2)、進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;

(3)、組織參與面試的人員。

c、不合格員工處理

(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認;

(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

3、培訓

(1)、提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認;

(2)、確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。

4、績效考評

(1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認;

(2)、根據總經理確認的績效考評原則,與人力資源部經理商討并確定績效考評方法;

(3)、對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

5、工作溝通

(1)、匯總工作報告,并與總經理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

(2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。

6、激勵

(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經理確認;

(2)、根據總經理確認的激勵原則,與人力資源部經理商討并確定激勵方法。

7、經費審核與控制

(1)、依據財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;

(2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經理進行費用月報。

8、工作報告

(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

9、表現領導能力

(1)、指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

(3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

會計人員崗位職責

第14篇 食品藥品安全監(jiān)管員信息員管理制度

1、為加強對我鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管員、信息員的管理,特制定本制度。

2、我鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管員、信息員實行任免制。監(jiān)管員由我鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管辦公室負責推薦,由我鎮(zhèn)人民政府負責審查,由市食品藥品監(jiān)管城鄉(xiāng)一體化建設工作領導小組辦公室負責審批。監(jiān)管員經市政府法制辦培訓考試合格的,頒發(fā)《行政執(zhí)法證》,在食品藥品監(jiān)管相關部門授予的權限內開展執(zhí)法檢查和巡查工作;信息員由我鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管辦公室負責推薦,由我鎮(zhèn)人民政府負責審批,報市食品藥品監(jiān)管城鄉(xiāng)一體化建設工作領導小組辦公室備案。

3、我鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管員、信息員必須認真履行職責,積極開展工作,努力完成各項工作目標。監(jiān)管員、。信息員每年進行一次考核。對我鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管員的考核,由市食品藥品監(jiān)管城鄉(xiāng)一體化建設工作領導小組辦公室組織實施。對村級食品藥品安全信息員的考核,由我鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管辦公室組織實施,考核結束后,

應將考核結果報市食品藥品監(jiān)管城鄉(xiāng)一體化建設工作領導小組辦公室備案;

4、對食品藥品安全監(jiān)管員、信息員實行動態(tài)管理,連續(xù)兩年被評為“不稱職”的,將由原聘用機關予以解聘;

5、對年度考核為優(yōu)秀的監(jiān)管員、信息員,將分別由市食品藥品監(jiān)管城鄉(xiāng)一體化建設工作領導小組辦公室和我鎮(zhèn)人民政府給予通報表揚和獎勵。

食品藥品安全監(jiān)管員信息員培訓管理制度

1、為確保廣大人民飲食用藥安全,進一步完善農村食品藥品監(jiān)管體系,特制定本制度。

2、監(jiān)管員、信息員在聘任期內必須按時參加上級有關部門組織的培訓教育活動。

’3、我鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管辦公室可以根據工作的實際需要,開展對轄區(qū)內信息員的培訓工作。

4、培訓學習內容主要是涉及食品藥品管理方面的法律、法規(guī)規(guī)章及安全知識,;并結合工作實際學習食品藥品監(jiān)管知識。

5、培訓教育采取定期集中學習、自學、現場實踐學習、組織參觀學習的方式進行。

6、食品藥品法律法規(guī)及安全知識采用集中授課培訓的方式進行,監(jiān)管員每年不少于2次,信息員每年不少于1次。

7、我鎮(zhèn)監(jiān)管辦公室應建立好監(jiān)管員、信息員培訓教育檔案。

第15篇 _門店藥品電子監(jiān)管管理制度

1、目的:強化部分高風險藥品質量安全監(jiān)管,保證藥品可溯性,保障公眾安全用藥。

2、依據:

2.1關于印發(fā)《藥品電子監(jiān)管工作實施方案》的通知(蘇食藥監(jiān)[2008]72號)

2.2《關于實施藥品電子監(jiān)管工作有關問題的通知》(國食藥監(jiān)辦[2008]165號)

2.3《關于保障藥品電子監(jiān)管網運行管理事項通知》(國食藥監(jiān)辦[2008]585號)

2.4《關于基本藥物全品種電子監(jiān)管工作的通知》(國食藥監(jiān)辦[2010]194號)

2.5關于進一步做好全省藥品批發(fā)企業(yè)電子監(jiān)管工作的通知(蘇食藥監(jiān)通[2010]364號)

3、適用范圍:本公司藥品電子監(jiān)管工作的管理,包括特殊藥品、中藥注射液、血液制品、疫苗、基本藥物等有電子監(jiān)管碼的藥品。

4、責任:藥店驗收人員及辦公室負責本制度的實施。

5、內容:

5、1公司應按要求配備監(jiān)管碼采集設備,并對所經營的藥品通過藥品電子監(jiān)管網進行數據采集和上傳。

5、2藥店驗收員負責藥品電子監(jiān)管碼的核注工作,對2022年4月1日后生產的并列入基本藥物的品種,未入網或未使用電子監(jiān)管碼統一標識,一律不得入庫。符合規(guī)定的準予入庫,及時采集數據。發(fā)現不符合規(guī)定的藥品有權拒收。

5、3,藥店應負責藥品電子監(jiān)管碼的核銷工作。

5、3.1藥品以整件入庫的,應以箱為單位進行掃描。

5、3.2藥品應以完整中包裝或以最小包裝為單位進行掃描。

5、4質管科應協助數字證書操作員負責本企業(yè)經營電子監(jiān)管信息維護與更新,核注與核銷,并確保上報數據及時、完整、準確。儲運部應于當天工作結束后,并于次日上午8時前將數據采集器交數字證書操作員上傳前一天的數據,上傳數據完畢后數字證書操作員將數據采集器交還儲運部。

5、5辦公室負責組織藥品電子監(jiān)管方面的培訓工作,建立培訓檔案,并會同質管科對此項工作的協調、督促和檢查。

5、6質管科負責起草電子監(jiān)管碼采集器的操作規(guī)程,并對相關人員進行技術指導。

5、7數字證書操作員負責妥善保管所申請的數字證書,數字證書持有人的基本信息發(fā)生變更應及時更新,不得假借冒用。如有丟失,應立即向證書發(fā)放部門辦理掛失、注銷,并重新申請。

5、8凡進入電子監(jiān)管網《國家基本藥物目錄》的品種,在產品外標簽上加印(加貼)藥品電子監(jiān)管碼無須到藥監(jiān)部門備案。審核驗收此類品種時無須索要加印(加貼)電子監(jiān)管碼相關資料。

5、9數字證書操作員發(fā)現預警信息應及時報質管科,質管科根據預警類型進行處理,對未勾兌、勾兌不符的預警信息,指導督促數字證書操作員、數據采集人員共同查找原因并處理,未發(fā)現問題的,與上游企業(yè)或下游銷售單位聯系解決。

5、10發(fā)現有偽造、冒用、重復使用監(jiān)管碼的,或發(fā)現監(jiān)管碼信息與包裝上信息實際不相符的,應及時報質管科,經質量負責人審核確認后,由質管科在48小時以書面形式報當地藥監(jiān)部門。