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微型消防站管理制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):67

微型消防站管理制度

包括哪些

1. 組織架構(gòu):微型消防站應(yīng)設(shè)立站長、副站長,并配備一定數(shù)量的消防員,確保日常運(yùn)作有序。

2. 職責(zé)分工:明確各崗位職責(zé),如站長負(fù)責(zé)全面工作,消防員負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、應(yīng)急響應(yīng)等。

3. 設(shè)備配置:根據(jù)場所規(guī)模,配備必要的消防器材,如滅火器、消防栓、滅火毯等,并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

4. 培訓(xùn)演練:定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,提高全體人員的應(yīng)急處置能力。

5. 日常巡查:實(shí)施每日消防設(shè)施巡查,及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。

6. 信息報告:建立火警信息報告機(jī)制,確?;鹎榭焖賯鬟f并啟動應(yīng)急預(yù)案。

二、

應(yīng)急預(yù)案

1. 初期火警響應(yīng):一旦發(fā)現(xiàn)火源,立即啟動初期滅火程序,使用現(xiàn)場消防設(shè)備進(jìn)行滅火。

2. 應(yīng)急指揮:火警發(fā)生時,由站長擔(dān)任臨時指揮,協(xié)調(diào)人員疏散和滅火行動。

3. 疏散方案:制定詳細(xì)的安全疏散路線圖,確保人員在緊急情況下迅速、安全撤離。

4. 外部援助:當(dāng)火勢無法控制時,立即撥打119報警,并向附近消防部門請求支援。

5. 后續(xù)處理:火警撲滅后,進(jìn)行現(xiàn)場清理,評估損失,并配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。

上墻模板

1. 微型消防站組織架構(gòu)圖:清晰展示各崗位人員及職責(zé)。

2. 消防設(shè)備分布圖:標(biāo)明消防器材的位置,方便快速取用。

3. 疏散路線圖:標(biāo)明安全出口和疏散路線,以顏色區(qū)分不同方向。

4. 應(yīng)急操作流程:簡明扼要地列出火災(zāi)發(fā)生時的步驟和注意事項。

5. 滅火器材使用指南:圖文并茂地說明各類滅火器的使用方法。

以上制度旨在確保微型消防站的有效運(yùn)行,提高火災(zāi)防控能力。全體成員應(yīng)熟知并遵守,共同維護(hù)場所消防安全。在執(zhí)行過程中,如有疑問或建議,應(yīng)及時向上級反饋,以便持續(xù)優(yōu)化和完善制度。

微型消防站管理制度范文

第1篇 微型消防站值守聯(lián)動管理制度

一、設(shè)立值守小組,值守組長由大隊站長和副站長輪流擔(dān)任,組員由消防員輪流擔(dān)任。

二、嚴(yán)格落實(shí)值守制度,值守人員必須嚴(yán)守崗位,不得脫崗、漏崗,確保值守人員24小時在崗在位,做好應(yīng)急準(zhǔn)備,配備隨車器材、工具和個人裝備。值守人員和裝備,不得用于滅火訓(xùn)練以外的其它方面。

三、實(shí)行交接班制,建立值班檔案,值班人員要詳細(xì)填寫值班檔案。

四、接到火警信息后,控制室值班員應(yīng)迅速核實(shí)火情,啟動滅火處置程序。消防員應(yīng)按照“3分鐘到場”要求趕赴現(xiàn)場處置。

五、納入本地滅火救援聯(lián)勤聯(lián)動體系,參與周邊區(qū)域滅火處置工作。

第2篇 微型消防站管理制度

總 則

為了實(shí)行規(guī)范化管理,使消防站內(nèi)部全面建設(shè)向一流邁進(jìn),真正發(fā)揮企業(yè)消防站的戰(zhàn)斗作用,特制定如下規(guī)章制度和工作職責(zé),供全體消防人員自覺遵守。

第一章 微型消防站管理規(guī)定

1、消防站實(shí)行24小時值班制,每班(帶班員、戰(zhàn)斗員)不少于6人。值班期間不許請假、脫崗、溜崗。

2、接到火災(zāi)報警時,值班員必須立即通知公司義務(wù)消防隊員到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場確認(rèn),3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場并利用崗位上或起火部位就近的滅火器材展開滅火行動,并視火場情況報告轄區(qū)消防中隊。

3、轄區(qū)消防隊到達(dá)現(xiàn)場后,微型消防站人員應(yīng)立即匯報火場情況,接受消防隊統(tǒng)一指揮。

2、按時上班,若有遲到者,未提前請假者按遲到論處。

3、凡在未到下班時間而提前下班又未經(jīng)請假者,按早退論處。

4、消防站內(nèi)的所有執(zhí)勤戰(zhàn)備器材,不得用于非滅火和救援行動。

5、義務(wù)消防隊員每周必須進(jìn)行一次消防技能訓(xùn)練,每季進(jìn)行一次重點(diǎn)部位演練,每半年參加一次公司組織的滅火演練,努力提高自己的身體素質(zhì)及各種滅火技能。

6、義務(wù)消防隊員每年必須參見消防技能培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方能上崗。

7、微型消防站負(fù)責(zé)公司的消防安全教育培訓(xùn)工作。義務(wù)消防隊員應(yīng)配合消防站做好培訓(xùn)輔助工作,確保培訓(xùn)效果和安全。

8、微型消防站應(yīng)在值班室設(shè)置消防應(yīng)急戰(zhàn)備柜,配齊常用滅火器材,并經(jīng)常檢查,確保完整好用。

9、微型消防站負(fù)責(zé)維保公司的監(jiān)管,并將維保情況上報,定期與轄區(qū)消防中隊聯(lián)合檢查。

10、微型消防站負(fù)責(zé)落實(shí)公司消防安全戶籍化管理工作和消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,加強(qiáng)公司日常消防安全管理。

第二章 消防站長工作職責(zé)

1、消防站站長在公司防火委員會的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作;

2、負(fù)責(zé)全站的日常全面工作,經(jīng)常組織全站人員學(xué)習(xí)政治、消防法規(guī)、規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格抓好全站的行政管理和思想政治工作,加強(qiáng)消防站全面建設(shè),不斷提高人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。

3、負(fù)責(zé)組織全站人員的業(yè)務(wù)和技能訓(xùn)練,堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,經(jīng)常組織防火、滅火演習(xí),熟練本級組織指揮戰(zhàn)術(shù)和消防工作業(yè)務(wù),加強(qiáng)公司的消防管理,及時消除隱患。

4、負(fù)責(zé)站裝備器材的管理,熟悉各類器材、裝備、設(shè)施的性能和數(shù)量、質(zhì)量,健全各項管理規(guī)定并抓好落實(shí),始終保持裝備、器材和設(shè)施處在良好的備戰(zhàn)狀態(tài),符合滅火作戰(zhàn)的要求。

5、負(fù)責(zé)全站人員工作分工的勞動組合,熟悉站員的擅長,科學(xué)分工,優(yōu)化組合,嚴(yán)格勞動紀(jì)律和安全管理,實(shí)施獎懲手段,模范帶領(lǐng)全站人員執(zhí)行黨的方針、政策、國家的法律法規(guī)和本單位的各項規(guī)章制度。

6、組織消防人員深入現(xiàn)場,掌握公司廠區(qū)的防火工作情況,整理收集消防工作經(jīng)驗(yàn)和資料。

7、定期向安全環(huán)保部及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報消防工作情況,協(xié)調(diào)有關(guān)問題,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

8、副站長在站長領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助站長工作,站長不在時,履行站長職責(zé)。

第三章 副站長工作職責(zé)

1、副站長在站長直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作;

2、模范帶領(lǐng)本站消防員按照要求,管理好防火責(zé)任區(qū)的消防設(shè)施和消防器材,做到消防器材“四定”管理責(zé)任制長期落實(shí),處于良好的備用狀態(tài);

3、負(fù)責(zé)組織本站消防員嚴(yán)格遵守值班制度,堅守崗位、提高警惕,接火警后立即趕赴現(xiàn)場,運(yùn)用正確戰(zhàn)術(shù)和撲救方法進(jìn)行撲救并向上級報告;

4、加強(qiáng)對本站人員的教育管理,經(jīng)常組織站員學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟練掌握滅火戰(zhàn)術(shù)技術(shù)。圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù);

5、督促站員管理好值班用品和裝備器材。

6、督促站員詳細(xì)填寫交接班記錄, 認(rèn)真進(jìn)行交接班。

第四章 消防戰(zhàn)斗員工作職責(zé)

1、積極參加學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,做好各項執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。

2、保證個人裝備和分工到己的器材(裝備)保養(yǎng)及完好。

3、服從火場負(fù)責(zé)人的指揮,完成上級分配的各項任務(wù)。

4、明確自己的分工,聽到出動信號迅速著裝出動。

第五章 例會制度

消防站每周召開一次例會,由站長主持,全站人員參加。(如有特殊情況,站部另行通知)。 例會內(nèi)容通常包括:

1、分析本月完成工作任務(wù)情況;

2、進(jìn)行政治思想教育和行政管理等方面落實(shí)情況;

3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),講評各班次值班工作;

4、研究布置下周工作;

5、需強(qiáng)調(diào)和要求的有關(guān)工作及注意事項;

6、聽取站員對工作的意見和建議。

無特殊事由,站員不得無故缺席。例會設(shè)記錄本及簽到表,由專人記錄,并存檔備查。

第六章 交接班制度

各班在每天交接班時,將自己掌管的工作和列入移交的器材、工具、設(shè)備等進(jìn)行移交。交接時,雙方在場認(rèn)真清點(diǎn),交接后雙方在值班記錄上簽字。交接內(nèi)容包括:

1、介紹當(dāng)班滅火、火災(zāi)隱患及遺留工作,提醒下班注意情況。

2、認(rèn)真檢查器材,保證裝備完好。

3、認(rèn)真清理值班室、保持衛(wèi)生干凈、整潔,各類物品擺放整齊有序。

4、認(rèn)真清點(diǎn)交接值班室其他用具,并做好值班記錄。交接雙方要認(rèn)真辦好交接班手續(xù),防止物品丟失、損壞等問題的發(fā)生,各班必須認(rèn)真履行交接班手續(xù),出現(xiàn)問題將嚴(yán)肅處理。

第七章 器材(裝備)管理制度

消防站必須嚴(yán)格執(zhí)行器材(裝備)管理的有關(guān)條例,遵守維護(hù)保養(yǎng)、保管、檢查制度和使用規(guī)定,防止器材(裝備)損壞、丟失、銹蝕和失效,保證器材(裝備)始終處于良好狀態(tài)。

1、使用器材(裝備)的人員必須熟悉器材(裝備)的性能,做到會使用、會檢查、會保養(yǎng)、會排除一般故障。

2、各種器材(裝備)必須按照編配用途和技術(shù)性能使用。

3、使用器材(裝備),應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定。

4、嚴(yán)禁擅自動用消防站的器材(裝備)。

5、器材器材應(yīng)設(shè)置細(xì)致準(zhǔn)確的臺帳,并每季度清點(diǎn)一次。

第八章 廠區(qū)消防設(shè)施(器材)巡查制度

1、站部不定期的安排站員對廠區(qū)消防設(shè)施(器材)進(jìn)行檢查,并在器材檢查登記表上簽字,發(fā)現(xiàn)問題立即報告廠里并盡快解決。

2、保衛(wèi)科、站部每月將根據(jù)情況對廠區(qū)的消防設(shè)施(器材)進(jìn)行不定期檢查,同時進(jìn)行考核、獎懲。

以上各條請全站人員嚴(yán)格遵守執(zhí)行,違者將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。此規(guī)定從公布之日起實(shí)行。

綿陽______有限公司保衛(wèi)科

2016年6月15日

第3篇 微型消防站日常管理制度

一、明確微型消防站隊長、工作人員及職責(zé)。

二、消防站人員應(yīng)定期開展消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案,并聯(lián)合各項目管理部門定期開展消防演練。

三、按時上、下班,不遲到、不早退。嚴(yán)格請銷假制度,請假一天以上,需經(jīng)隊長簽字批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),工作人員不得隨意離開消防站。

四、按照工作計劃,開展消防安全檢查,對于發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)的隱患和違法行為予以整改和制止。

五、消防站隊長應(yīng)制定站內(nèi)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練計劃,按照計劃組織學(xué)習(xí)、開展訓(xùn)練,并達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)。

六、定期對站內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證其完好有效。

七、做好站內(nèi)各項巡查、檢查記錄,設(shè)備臺賬記錄及檔案管理工作。

微型消防站管理制度3篇

包括哪些1.組織架構(gòu):微型消防站應(yīng)設(shè)立站長、副站長,并配備一定數(shù)量的消防員,確保日常運(yùn)作有序。2.職責(zé)分工:明確各崗位職責(zé),如站長負(fù)責(zé)全面工作,消防員負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、應(yīng)急響應(yīng)等。
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