藥品供應(yīng)管理制度范本(4篇)

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：46

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目錄
1.藥品供應(yīng)管理制度包括哪些方面 2.藥品供應(yīng)管理制度重要性 3.藥品供應(yīng)管理制度方案 4.藥品供應(yīng)管理制度范本(4篇)

藥品供應(yīng)管理制度范本

藥品供應(yīng)管理制度范本旨在確保藥品從采購(gòu)、存儲(chǔ)、分發(fā)到使用的全過(guò)程安全、有效、合規(guī)，保障患者用藥安全，維護(hù)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

包括哪些方面

1. 藥品采購(gòu)管理：明確藥品采購(gòu)流程，包括供應(yīng)商資質(zhì)審核、藥品質(zhì)量檢查、合同簽訂等環(huán)節(jié)。

2. 庫(kù)存管理：規(guī)定藥品的存儲(chǔ)條件、有效期管理、盤(pán)點(diǎn)制度及異常處理機(jī)制。

3. 分發(fā)管理：設(shè)定藥品的領(lǐng)用、調(diào)配、發(fā)藥流程，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

4. 質(zhì)量監(jiān)控：設(shè)立藥品質(zhì)量檢查和反饋機(jī)制，定期進(jìn)行藥品質(zhì)量評(píng)估。

5. 應(yīng)急處理：制定藥品短缺、過(guò)期、召回等情況的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃。

6. 培訓(xùn)與監(jiān)督：規(guī)定員工培訓(xùn)內(nèi)容和頻率，強(qiáng)化法規(guī)遵守和職業(yè)道德教育。

7. 記錄與報(bào)告：建立完整的藥品供應(yīng)鏈記錄，確?？勺匪菪裕⒓皶r(shí)上報(bào)相關(guān)問(wèn)題。

重要性

藥品供應(yīng)管理制度對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)至關(guān)重要，它直接關(guān)乎患者的生命安全和治療效果。有效的管理制度能防止假藥劣藥流入，減少用藥錯(cuò)誤，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提高藥品使用效率，節(jié)約醫(yī)療資源。此外，良好的藥品供應(yīng)鏈管理也是醫(yī)療機(jī)構(gòu)合規(guī)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，有助于提升機(jī)構(gòu)的整體管理水平和公眾信任度。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程：明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人，制定標(biāo)準(zhǔn)操作程序（sop），確保所有人員了解并遵守。

2. 強(qiáng)化供應(yīng)商管理：定期評(píng)估供應(yīng)商的資質(zhì)和業(yè)績(jī)，確保藥品來(lái)源可靠。

3. 建立電子管理系統(tǒng)：利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)藥品庫(kù)存的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警，減少人為失誤。

4. 定期培訓(xùn)與考核：對(duì)員工進(jìn)行藥品知識(shí)和法規(guī)的培訓(xùn)，定期考核，提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

5. 設(shè)立質(zhì)量審計(jì)：由獨(dú)立部門(mén)或第三方定期進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)，查找潛在問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。

6. 加強(qiáng)溝通協(xié)作：各部門(mén)間保持良好溝通，確保信息暢通，快速應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

7. 建立反饋機(jī)制：鼓勵(lì)員工報(bào)告藥品管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)，形成持續(xù)優(yōu)化的循環(huán)。

通過(guò)上述方案的實(shí)施，藥品供應(yīng)管理制度將得到全面強(qiáng)化，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障。

藥品供應(yīng)管理制度范本

第1篇醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急藥品供應(yīng)管理制度

醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急藥品供應(yīng)管理制度

1、為確保事件突發(fā)時(shí)能迅速反應(yīng),有效采取相應(yīng)措施,保證發(fā)生突發(fā)性緊急事件時(shí)的藥品供應(yīng),保障病患健康與生命安全,維護(hù)社會(huì)秩序,特制定此應(yīng)急制度。醫(yī)院內(nèi)部突發(fā)情況,如臨時(shí)停電或his系統(tǒng)故障等,亦按此制度處理。

2、突發(fā)事件一般是指突然發(fā)生、造成或可能造成嚴(yán)重?fù)p害的事件。比如大規(guī)模傳染病、地震、水災(zāi)、颶風(fēng)等自然災(zāi)害,核輻射、集體食物中毒等。

3、發(fā)生突發(fā)事件時(shí),由當(dāng)班人員立即直接通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人及藥劑科主任,由藥劑科主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排應(yīng)急工作,各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)入緊急待命狀態(tài),保持24小時(shí)通訊通暢,所有工作人員一律服從指揮,按要求各司其職。如有必要,藥劑科可隨時(shí)組建突發(fā)事件藥品供應(yīng)小組,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、調(diào)配所需藥品。

4、急診藥房開(kāi)啟綠色通道,由醫(yī)生開(kāi)具手工處方,急診收費(fèi)加蓋綠色通道章,隨即調(diào)配處方,待事件穩(wěn)態(tài)后統(tǒng)一結(jié)算入賬。

5、各病區(qū)急用藥品,優(yōu)先按醫(yī)囑發(fā)藥;若醫(yī)囑暫未輸入系統(tǒng)的,則憑診療醫(yī)生或護(hù)士臨時(shí)借條發(fā)放給相應(yīng)專(zhuān)職護(hù)工;夜間用藥,則由急診藥房負(fù)責(zé)調(diào)配。

6、若突發(fā)事件所需藥品出現(xiàn)短缺現(xiàn)象,則藥劑科藥首先科室內(nèi)進(jìn)行緊急調(diào)撥,同時(shí)藥庫(kù)根據(jù)實(shí)際情況立即采購(gòu)補(bǔ)貨,并要求供貨公司緊急送貨或向其他醫(yī)院調(diào)撥等各種方法保證突發(fā)事件藥品供應(yīng)。

7、若處理突發(fā)事件所需使用藥品未在本院藥品使用目錄中,則由診治科室主任提交臨時(shí)用藥申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)藥劑科主任、分管院長(zhǎng)批準(zhǔn),藥庫(kù)立即進(jìn)行緊急采購(gòu),緊急送貨時(shí)間。

8、若事件情況緊急或牽涉面較廣時(shí),則由藥劑科主任向分管院長(zhǎng)及醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)匯報(bào),由醫(yī)院統(tǒng)一安排處理。

9、臨床各部門(mén)配備急救、搶救用藥,各部門(mén)可根據(jù)各自專(zhuān)科情況向藥劑科申報(bào)請(qǐng)領(lǐng)其他搶救用藥,藥品使用后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)足,定期養(yǎng)護(hù),除護(hù)理部每月進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查外,藥劑科每季度安排藥劑人員檢查相應(yīng)部門(mén)搶救車(chē)藥品備用及效期情況,檢查結(jié)果及時(shí)反饋被查科室,必要時(shí)將結(jié)果匯總給護(hù)理部。

10、醫(yī)院內(nèi)部突發(fā)情況(臨時(shí)停電或his故障等),門(mén)急診藥房則根據(jù)收費(fèi)處備用機(jī)制的運(yùn)行情況,使用相應(yīng)的應(yīng)急流程:

(1)收費(fèi)處備用收費(fèi)系統(tǒng)可運(yùn)行:

醫(yī)生開(kāi)具手工處方,收費(fèi)處按手工處方進(jìn)行收費(fèi)(必要時(shí),藥劑人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)),門(mén)急診藥房根據(jù)手工處方進(jìn)行發(fā)藥,并登記該病員就診號(hào),故障完畢后進(jìn)行處方確認(rèn);

(2)收費(fèi)處備用收費(fèi)系統(tǒng)無(wú)法運(yùn)行:

醫(yī)生開(kāi)具手工處方,門(mén)急診藥房進(jìn)行手工劃價(jià),收費(fèi)處收費(fèi),門(mén)急診藥房根據(jù)手工處方進(jìn)行發(fā)藥,并登記該病員就診號(hào),故障完畢后進(jìn)行處方確認(rèn);

11、醫(yī)院內(nèi)部突發(fā)情況(臨時(shí)停電或his故障等),病區(qū)藥房使用應(yīng)急流程:

醫(yī)生開(kāi)具手工醫(yī)囑單,藥劑人員配方,故障完畢后進(jìn)行處方補(bǔ)登。在突發(fā)情況期間,停止退藥操作和出院操作。

12、門(mén)、急診藥品的價(jià)格his系統(tǒng)每天進(jìn)行更新,以確保單機(jī)版進(jìn)行劃價(jià)。

13、各部門(mén)日常應(yīng)準(zhǔn)備應(yīng)急電源,并定時(shí)維護(hù)修理,部門(mén)人員聯(lián)系電話(huà)及時(shí)更新,保證突發(fā)情況時(shí)通訊正常。

14、突發(fā)事件結(jié)束后,藥劑科應(yīng)對(duì)該次突發(fā)事件藥品供應(yīng)應(yīng)急體系的運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)作出改進(jìn),積累寶貴經(jīng)驗(yàn),提高應(yīng)急處理能力及完善應(yīng)急系統(tǒng)。

15、藥劑科應(yīng)定期組織培訓(xùn),讓全體藥劑科工作人員都了解突發(fā)事件應(yīng)急方案內(nèi)容,熟悉處理程序。

附:簡(jiǎn)要突發(fā)事件應(yīng)急藥品供應(yīng)預(yù)案

醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急藥品供應(yīng)主要分以下二類(lèi)情況:

第一類(lèi):停電、醫(yī)院his系統(tǒng)故障(包括電腦故障等)。

第二類(lèi):搶救病人的特殊需求或搶救重大自然災(zāi)害、大規(guī)模傳染病、集體食物中毒等急需調(diào)集醫(yī)院沒(méi)有的藥品或庫(kù)存不足的藥品。

適用于第一類(lèi)的預(yù)案流程:

1、停電時(shí),電話(huà)咨詢(xún)?cè)O(shè)備科,查詢(xún)停電的預(yù)計(jì)時(shí)間;并及時(shí)啟用應(yīng)急燈或手電筒;若停電時(shí)間較短,可讓病人等候,需使用急救藥品可先付押金,藥師審方發(fā)藥;停電時(shí)間較長(zhǎng)不能修復(fù)時(shí),使用手工處方,手工劃價(jià)收費(fèi)發(fā)藥。

2、his系統(tǒng)故障時(shí),電話(huà)咨詢(xún)信息中心(咨詢(xún)故障原因及預(yù)計(jì)修復(fù)時(shí)間);短時(shí)間能修復(fù)的,可讓病人等候;需長(zhǎng)時(shí)間修復(fù)的,采用手工處方,單機(jī)版劃價(jià)收費(fèi),藥師核對(duì)發(fā)票并審方發(fā)藥,待恢復(fù)后確認(rèn)處方。

適用于第二類(lèi)的預(yù)案流程:

第一時(shí)間通知藥劑科主任、藥品采購(gòu);聯(lián)系相關(guān)藥品供應(yīng)的醫(yī)藥公司或廠家;承諾:接到電話(huà)后,半小時(shí)內(nèi)給予答復(fù),若本市內(nèi)有庫(kù)存的藥品2小時(shí)內(nèi)到醫(yī)院,本市內(nèi)沒(méi)有庫(kù)存的藥品根據(jù)具體情況供應(yīng)。

備注:

1、藥劑科主任、采購(gòu)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)24小時(shí)開(kāi)機(jī);

2、當(dāng)發(fā)生停電或電腦故障時(shí),應(yīng)及時(shí)打電話(huà)給相關(guān)科室及時(shí)維修;

3、應(yīng)急燈放置急診藥房,每周檢查,電力不足需充電;

4、藥房必須備有正常的打印機(jī)、計(jì)算器及藥價(jià)本(藥價(jià)及時(shí)更新)

第2篇附三醫(yī)院藥品供應(yīng)管理制度

第三醫(yī)院藥品供應(yīng)管理制度

1.藥劑科確保按《醫(yī)院基本用藥目錄》及時(shí)供應(yīng)臨床所需藥品。

2.每月藥品供應(yīng)計(jì)劃,應(yīng)根據(jù)用藥基本狀況、不同季節(jié)發(fā)病,由藥庫(kù)人員編定計(jì)劃,并經(jīng)藥劑科主任審核后,報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)或主管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。

3.計(jì)劃批準(zhǔn)后,復(fù)印二份。一份送醫(yī)藥公司,作為合同供應(yīng)計(jì)劃,一份存藥劑科保存。

4.及時(shí)組織供應(yīng)臨床急救藥品及特殊用藥品。

5.采購(gòu)藥品堅(jiān)持按基本用藥目錄和供藥計(jì)劃,依有關(guān)規(guī)定的定點(diǎn)采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉藥品。

6.采購(gòu)藥品,以保證藥品質(zhì)量為原則,堅(jiān)決杜絕購(gòu)進(jìn)非醫(yī)療性用品及假冒偽劣、過(guò)期藥品。