質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度3篇

包括哪些

質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度旨在確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，防止?jié)撛陲L(fēng)險，提升企業(yè)聲譽(yù)，其主要包括以下幾個核心環(huán)節(jié)：

1. 制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：確立產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求，明確檢驗(yàn)、測試和評估的依據(jù)。

2. 質(zhì)量控制：對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，確保每一步驟都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3. 質(zhì)量檢查：定期或不定期進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量抽檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施。

4. 原材料和供應(yīng)商管理：確保供應(yīng)商提供的原材料質(zhì)量可靠，建立合格供應(yīng)商名錄。

5. 風(fēng)險管理：識別可能影響質(zhì)量的風(fēng)險因素，制定預(yù)防和應(yīng)對策略。

6. 不合格品處理：對不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識、隔離、分析原因，采取糾正措施。

培訓(xùn)內(nèi)容

為保證制度的有效執(zhí)行，員工需接受以下培訓(xùn)：

1. 質(zhì)量意識教育：強(qiáng)化員工的質(zhì)量觀念，理解質(zhì)量對企業(yè)的價值。

2. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)：熟悉各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解如何執(zhí)行和驗(yàn)證。

3. 操作技能訓(xùn)練：提升員工在具體崗位上的操作技能，降低錯誤率。

4. 風(fēng)險識別與處理：教授如何識別和評估風(fēng)險，掌握應(yīng)對方法。

5. 應(yīng)急預(yù)案演練：通過模擬演練，提高員工在質(zhì)量問題發(fā)生時的反應(yīng)速度和處理能力。

應(yīng)急預(yù)案

為應(yīng)對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，企業(yè)應(yīng)制定以下應(yīng)急預(yù)案：

1. 快速響應(yīng)機(jī)制：設(shè)立專門的應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的快速響應(yīng)和處理。

2. 問題報告流程：明確問題上報的途徑和時間限制，確保信息傳遞的及時性。

3. 分析與調(diào)查：對問題進(jìn)行深入分析，確定原因，找出解決方案。

4. 糾正與預(yù)防措施：針對問題制定短期糾正措施，同時提出長期預(yù)防方案。

5. 后續(xù)跟蹤：對整改措施的效果進(jìn)行跟蹤，確保問題得到根本解決。

重要性

質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要：

1. 提升客戶滿意度：高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)能贏得客戶的信任，增強(qiáng)市場競爭力。

2. 保障企業(yè)信譽(yù)：良好的質(zhì)量記錄有助于塑造企業(yè)形象，提升品牌價值。

3. 避免法律風(fēng)險：嚴(yán)格的質(zhì)量管理可以防止因質(zhì)量問題引發(fā)的法律糾紛。

4. 優(yōu)化資源利用：通過預(yù)防而非事后補(bǔ)救，減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。

5. 促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)：通過對質(zhì)量問題的分析，企業(yè)能夠不斷優(yōu)化流程，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

建立健全的質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度，不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基石。每個員工都應(yīng)積極參與，共同維護(hù)和提升我們的質(zhì)量管理水平。

質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度范文

第1篇 工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度

為將各項(xiàng)目部工地管理工作落到實(shí)處,確保各施工項(xiàng)目有序的進(jìn)行,落實(shí)“預(yù)防為主,安全、質(zhì)量第一、綜合冶理”的方針,減少各類(安全、質(zhì)量、勞資、材料款)事故的發(fā)生,公司特制定如下質(zhì)量安全管理制度,望質(zhì)量安全管理部全體人員及各項(xiàng)目部共同遵守、切實(shí)執(zhí)行:

1、質(zhì)量安全管理部負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目質(zhì)量安全工作的監(jiān)督和管理。質(zhì)量安全管理部人員必須遵守公司的一切規(guī)章制度,盡心盡職,以身作則,切實(shí)履行對公司工程項(xiàng)目質(zhì)量安全的監(jiān)管職責(zé)。

2、質(zhì)量安全管理部質(zhì)安員檢查工作時應(yīng)態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照“實(shí)事求是”的原則辦事;發(fā)現(xiàn)工地存在問題應(yīng)在第一時間與項(xiàng)目經(jīng)理溝通,提出處理意見并如實(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、質(zhì)量安全管理部對質(zhì)量安全的監(jiān)管采取定期、不定期檢查或電話跟蹤的工作方法。質(zhì)安員檢查工地需由部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn),檢查人員應(yīng)認(rèn)真、及時填寫《項(xiàng)目檢查記錄表》,并主動與相關(guān)部門做好信息溝通。遇有重大問題或事故風(fēng)險苗頭時,必須立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,不得延誤。

4、所有工程項(xiàng)目部必須在服從工程建設(shè)單位、監(jiān)理公司及工程所在地工程質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查、指導(dǎo)的同時,無條件地接受并配合公司對工程項(xiàng)目的監(jiān)督和檢查(包括質(zhì)量、安全、勞資、材料款使用等各方面)。

5、《項(xiàng)目檢查整改通知單》實(shí)行審批式,并及時發(fā)放到聯(lián)營項(xiàng)目部。項(xiàng)目部接到通知單后必須無條件執(zhí)行,落實(shí)整改責(zé)任人,按期整改。質(zhì)量安全管理部必須做好整改的跟蹤,以消除隱患。整改完成后,應(yīng)如實(shí)以書面報告至質(zhì)量安全管理部存檔。

6、聯(lián)營項(xiàng)目工程的首次檢查費(fèi)用由公司承擔(dān),如首檢不合格,造成再次或多次檢查的,檢查費(fèi)用由聯(lián)營項(xiàng)目部負(fù)責(zé)承擔(dān),費(fèi)用參照公司有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

7、質(zhì)量安全管理部實(shí)行在“春節(jié)”、“五一”、“十一”非常時期重點(diǎn)檢查制度,項(xiàng)目部必須認(rèn)真予以配合。

8、質(zhì)檢員必須熟悉擬檢查項(xiàng)目的合同、項(xiàng)目概況及該項(xiàng)目實(shí)施中的各種情況。

9、聯(lián)營項(xiàng)目部需公司派員到現(xiàn)場配合或技術(shù)支持的費(fèi)用由聯(lián)營項(xiàng)目部負(fù)責(zé),費(fèi)用參照公司有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

10、所有檢查記錄表實(shí)行編號及有序歸檔。

11、對多次檢查不合格并拒不整改,或存在其它隱患的工地,質(zhì)量安全管理部有權(quán)將其提交相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)處理。

第2篇 關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督的管理制度

為將各項(xiàng)目部工地管理工作落到實(shí)處，確保各施工項(xiàng)目有序的進(jìn)行，落實(shí)“預(yù)防為主，安全、質(zhì)量第一、綜合冶理”的方針，減少各類（安全、質(zhì)量、勞資、材料款）事故的發(fā)生，公司特制定如下質(zhì)量安全管理制度，望質(zhì)量安全管理部全體人員及各項(xiàng)目部共同遵守、切實(shí)執(zhí)行：

1、質(zhì)量安全管理部負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目質(zhì)量安全工作的監(jiān)督和管理。質(zhì)量安全管理部人員必須遵守公司的一切規(guī)章制度，盡心盡職，以身作則，切實(shí)履行對公司工程項(xiàng)目質(zhì)量安全的監(jiān)管職責(zé)。

2、質(zhì)量安全管理部質(zhì)安員檢查工作時應(yīng)態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照“實(shí)事求是”的原則辦事；發(fā)現(xiàn)工地存在問題應(yīng)在第一時間與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，提出處理意見并如實(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、質(zhì)量安全管理部對質(zhì)量安全的監(jiān)管采取定期、不定期檢查或電話跟蹤的工作方法。質(zhì)安員檢查工地需由部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)，檢查人員應(yīng)認(rèn)真、及時填寫《項(xiàng)目檢查記錄表》，并主動與相關(guān)部門做好信息溝通。遇有重大問題或事故風(fēng)險苗頭時，必須立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。

4、所有工程項(xiàng)目部必須在服從工程建設(shè)單位、監(jiān)理公司及工程所在地工程質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查、指導(dǎo)的同時，無條件地接受并配合公司對工程項(xiàng)目的監(jiān)督和檢查（包括質(zhì)量、安全、勞資、材料款使用等各方面）。

5、《項(xiàng)目檢查整改通知單》實(shí)行審批式，并及時發(fā)放到聯(lián)營項(xiàng)目部。項(xiàng)目部接到通知單后必須無條件執(zhí)行，落實(shí)整改責(zé)任人，按期整改。質(zhì)量安全管理部必須做好整改的跟蹤，以消除隱患。整改完成后，應(yīng)如實(shí)以書面報告至質(zhì)量安全管理部存檔。

6、聯(lián)營項(xiàng)目工程的首次檢查費(fèi)用由公司承擔(dān)，如首檢不合格，造成再次或多次檢查的，檢查費(fèi)用由聯(lián)營項(xiàng)目部負(fù)責(zé)承擔(dān)，費(fèi)用參照公司有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

7、質(zhì)量安全管理部實(shí)行在“春節(jié)”、“五一”、“十一”非常時期重點(diǎn)檢查制度，項(xiàng)目部必須認(rèn)真予以配合。

8、質(zhì)檢員必須熟悉擬檢查項(xiàng)目的合同、項(xiàng)目概況及該項(xiàng)目實(shí)施中的各種情況。

9、聯(lián)營項(xiàng)目部需公司派員到現(xiàn)場配合或技術(shù)支持的費(fèi)用由聯(lián)營項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，費(fèi)用參照公司有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；

10、所有檢查記錄表實(shí)行編號及有序歸檔。

11、對多次檢查不合格并拒不整改，或存在其它隱患的工地，質(zhì)量安全管理部有權(quán)將其提交相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)處理。

第3篇 追溯項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度

第一條 監(jiān)督人員首先要學(xué)習(xí)各種食品質(zhì)量安全法律法規(guī)以及各種制度,用理論來武裝自己,充分認(rèn)識質(zhì)量安全的重要性。

第二條 監(jiān)督人員要維護(hù)質(zhì)量管控中心的形象,按時按質(zhì)完成各項(xiàng)監(jiān)督工作。

第三條 種植期間要不定期到田間實(shí)地調(diào)查施藥、肥料等使用情況,加工期間要到加工廠調(diào)查衛(wèi)生情況,了解追溯產(chǎn)品流程,并檢查產(chǎn)品檢驗(yàn)報告,最后將調(diào)查結(jié)果分析后報告管控中心。

第四條 定期開展質(zhì)量安全培訓(xùn)工作,讓農(nóng)戶、加工廠、數(shù)據(jù)采集人員以及各部門管理人員提高質(zhì)量安全防范意識,規(guī)范質(zhì)量安全措施。

第五條 對違規(guī)者采取勸說教育為主,處罰為輔相結(jié)合的方式進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督人員態(tài)度要溫和,杜絕粗暴。

第六條 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題后立即報告質(zhì)量管控中心,征求意見后,按照管控中心的指示進(jìn)行處理,并將處理結(jié)果寫成報告,提交管控中心。