礦山建設(shè)管理制度3篇

礦山建設(shè)管理制度是規(guī)范礦山開采活動，確保生產(chǎn)安全，提高經(jīng)濟(jì)效益，保護(hù)環(huán)境，維護(hù)員工權(quán)益的重要文件。它涵蓋了礦山規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營、環(huán)境保護(hù)、安全管理、人力資源管理等多個方面。

包括哪些方面

1. 礦山規(guī)劃與設(shè)計(jì)：明確礦山開發(fā)的目標(biāo)，制定合理的開采計(jì)劃，進(jìn)行地質(zhì)勘查，確定開采方式和技術(shù)路線。

2. 施工管理：規(guī)定施工過程中的質(zhì)量控制、進(jìn)度管理、設(shè)備采購與維護(hù)等環(huán)節(jié)的制度。

3. 安全管理：制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)定安全規(guī)程，進(jìn)行定期的安全檢查與培訓(xùn)。

4. 運(yùn)營管理：規(guī)定礦山生產(chǎn)的組織與協(xié)調(diào)，成本控制，產(chǎn)品銷售等業(yè)務(wù)流程。

5. 環(huán)境保護(hù)：設(shè)立環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定廢棄物處理、生態(tài)保護(hù)、污染防控等措施。

6. 人力資源管理：確立招聘、培訓(xùn)、考核、福利待遇等人力資源政策。

7. 法規(guī)遵從：確保所有活動符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

重要性

礦山建設(shè)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 保障安全：通過明確的規(guī)則和程序，減少事故風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)員工生命安全。

2. 提高效率：規(guī)范化的管理流程能優(yōu)化資源分配，提高生產(chǎn)效率。

3. 維護(hù)環(huán)境：防止過度開采，減輕對生態(tài)環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4. 保障權(quán)益：明確權(quán)責(zé)，保護(hù)員工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)和諧勞動關(guān)系。

5. 符合法規(guī)：遵守國家法規(guī)，避免法律糾紛，確保企業(yè)的合法性。

方案

1. 制定全面的礦山建設(shè)規(guī)劃，包括長期目標(biāo)和短期實(shí)施步驟，確保規(guī)劃的科學(xué)性和可行性。

2. 建立嚴(yán)格的施工管理制度，強(qiáng)化質(zhì)量與安全監(jiān)督，定期評估施工效果。

3. 設(shè)立專門的安全管理部門，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練，確保員工熟悉安全規(guī)程。

4. 實(shí)施環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)控環(huán)境污染，采取有效治理措施。

5. 引入績效考核機(jī)制，激勵員工提高工作效率，同時關(guān)注員工福利，提升員工滿意度。

6. 定期審查和更新管理制度，適應(yīng)行業(yè)變化和企業(yè)發(fā)展的需求。

礦山建設(shè)管理制度的制定與執(zhí)行，需要全員參與，管理層應(yīng)持續(xù)監(jiān)督，確保各項(xiàng)規(guī)定得以落實(shí)，形成良好的企業(yè)文化和安全氛圍，推動礦山的健康發(fā)展。

礦山建設(shè)管理制度范文

第1篇 礦山建設(shè)采場作業(yè)頂板片幫安全管理制度

礦山建設(shè)公司采場作業(yè)頂板、片幫的安全管理制度

一、排險(xiǎn)工每日、每班、每個采場在排線時間內(nèi)必須堅(jiān)持“敲幫問頂”。

二、采場爆破后,待炮煙散盡,排險(xiǎn)工應(yīng)進(jìn)入采場,仔細(xì)檢查頂板與邊幫,并徹底排除采場松石、懸石;對無法排除干凈需要爆破處理的頂板與邊幫,必須交待后期操作人員,并于安全隱患處做好明顯標(biāo)志。

三、排險(xiǎn)工在排除頂板與邊幫險(xiǎn)情后,下班時要在排險(xiǎn)記錄上簽字,并注明排險(xiǎn)內(nèi)容和排險(xiǎn)程度。

四、在無法排除采場安全隱患時,排險(xiǎn)工有權(quán)封停該采場,并及時向坑口安全管理員匯報(bào)情況。

五、安全員必須每天仔細(xì)監(jiān)督檢查各個采區(qū)與巷道的頂板邊幫松石。

六、安全員在井下遇到安全隱患排除難度大的情況時,必須組織坑口有關(guān)管理人員進(jìn)行分析排除。

七、當(dāng)采場與巷道安全隱患比較嚴(yán)重時,安全員要做好交接班與臺帳記錄,需定時、定人督促檢查,及時排除。

八、安全員協(xié)助和指導(dǎo)排險(xiǎn)工做好排險(xiǎn)工作,堅(jiān)決做到先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。

第2篇 礦山工程公司廉政建設(shè)管理制度

礦山工程有限公司廉政建設(shè)管理制度

一、為加強(qiáng)廉政建設(shè),杜絕違法亂紀(jì)行為,保持公司員工隊(duì)伍的清正廉潔,根據(jù)有關(guān)黨政紀(jì)規(guī)定制訂本制度;

二、全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準(zhǔn)則》和市建設(shè)黨工委《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見》,嚴(yán)格按國家和盛市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司有關(guān)規(guī)章制度辦事,嚴(yán)禁不按規(guī)定程序操作或越權(quán)審批;

三、堅(jiān)持公開辦事制度,公開辦事程序、辦事結(jié)果,自覺接受監(jiān)督;

四、工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗設(shè)備、物資采購一律實(shí)行公開招標(biāo)或議標(biāo),擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方;

五、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神,反對講排嘗擺闊氣,搞鋪張浪費(fèi);對外接待要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

六、勤政廉政,嚴(yán)禁利用職權(quán)索、拿、卡、要,不得擅自接受當(dāng)事人的宴請或高檔娛樂消費(fèi)等活動。外單位請柬,一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理;

七、嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利,未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車私用;

八、公務(wù)活動中,不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價(jià)證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的,禮金禮物必須如數(shù)交財(cái)務(wù)部登記,并按有關(guān)規(guī)定酌情處理。

第3篇 礦山建設(shè)采場安全管理制度

礦山建設(shè)公司采場安全管理制度

為了加強(qiáng)采場安全管理,防止采場頂板、邊幫松石和礦堆滾石傷人,保證采場出礦安全,特制訂本制度。

一、各采場作業(yè)前以及作業(yè)過程當(dāng)中,必須全面處理頂板和邊幫松石,不留安全隱患。

二、采礦作業(yè)從始至終,每次爆破后都必須進(jìn)行松石處理,敲幫問頂。

三、采場采礦結(jié)束,無論頂板是否穩(wěn)固,都必須采用錨桿加鐵絲網(wǎng)護(hù)頂。

四、各級安全管理人員,安全員和工程隊(duì)安全管理員必須每班對采場安全狀況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,確保采礦安全。

五、采場爆破后或出礦前,風(fēng)鉆工必須先進(jìn)入采場排險(xiǎn),消除安全隱患,確認(rèn)安全之后方可出礦;出礦過程中出現(xiàn)不安全因素時,出礦工可根據(jù)情況排除,但須有安全員在場指導(dǎo),嚴(yán)禁出礦工單人進(jìn)行排險(xiǎn)作業(yè)。

六、采場出礦作業(yè)應(yīng)保證有良好的照明,每人應(yīng)配有6v礦燈一盞。

七、嚴(yán)禁在礦堆傾角較大,有滾石滑落的情況下冒險(xiǎn)進(jìn)行出礦作業(yè)。

八、嚴(yán)禁出礦時一人推二重車(一車有人,一車無人自由滑行)。

九、嚴(yán)禁在松石可能掉落或滾落的范圍內(nèi)進(jìn)行排險(xiǎn)和出礦作業(yè)。

十、各級安全管理人員必須加強(qiáng)采礦過程中各個環(huán)節(jié)的安全檢查和安全監(jiān)督管理,杜絕“三違”,嚴(yán)肅處理違章違規(guī)行為。