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制定企業(yè)管理制度5篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):65

制定企業(yè)管理制度

包括哪些

企業(yè)管理制度是一套完整的規(guī)則和程序,旨在指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)的日常運(yùn)營,確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它涵蓋了以下幾個(gè)核心領(lǐng)域:

1. 組織架構(gòu):明確各部門的職責(zé)和權(quán)限,定義匯報(bào)關(guān)系。

2. 人力資源管理:包括招聘、培訓(xùn)、績效評(píng)估、薪酬福利等方面的規(guī)定。

3. 生產(chǎn)運(yùn)營:規(guī)定生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)等。

4. 財(cái)務(wù)管理:涉及預(yù)算編制、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)告等。

5. 市場(chǎng)營銷:涵蓋市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定價(jià)、促銷策略等。

6. 客戶服務(wù):規(guī)定客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、投訴處理流程等。

7. 法規(guī)遵從:確保企業(yè)行為符合法律法規(guī)要求。

體系框架

企業(yè)管理制度的體系框架通常由以下部分構(gòu)成:

1. 總則:闡述制度的目的、適用范圍和基本原則。

2. 分則:詳細(xì)列出各個(gè)領(lǐng)域的具體規(guī)章制度。

3. 實(shí)施與監(jiān)督:設(shè)定制度的執(zhí)行機(jī)制、責(zé)任部門和違規(guī)處理辦法。

4. 附則:包括制度的修訂、解釋權(quán)歸屬等內(nèi)容。

每個(gè)部分都應(yīng)清晰明了,確保員工能理解并遵守。例如,在總則中,應(yīng)強(qiáng)調(diào)公平、公正、透明的原則;在分則中,應(yīng)具體到每個(gè)環(huán)節(jié)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn);實(shí)施與監(jiān)督部分則需設(shè)立有效的監(jiān)控和反饋系統(tǒng),以保證制度的有效執(zhí)行。

重要性

企業(yè)管理制度的重要性不容忽視:

1. 提升效率:明確的規(guī)則和流程能減少?zèng)Q策延誤,提高工作效率。

2. 維護(hù)秩序:防止工作混亂,確保各部門協(xié)同運(yùn)作。

3. 風(fēng)險(xiǎn)防控:通過合規(guī)性規(guī)定,降低法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

4. 促進(jìn)公平:消除主觀因素,確保員工待遇公平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

5. 指導(dǎo)決策:為管理層提供決策依據(jù),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。

然而,制度并非一成不變,需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和外部環(huán)境的變化適時(shí)調(diào)整。制度的執(zhí)行比制定更為關(guān)鍵,必須得到全員的認(rèn)同和支持,才能真正發(fā)揮其作用。一套完善的企業(yè)管理制度是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、持續(xù)創(chuàng)新的基石。

制定企業(yè)管理制度范文

第1篇 民用爆破器材企業(yè)應(yīng)制定安全管理制度

一、安全生產(chǎn)臺(tái)帳

制定以下安全生產(chǎn)臺(tái)帳:1、安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)帳;2、安全生產(chǎn)檢查臺(tái)帳;3、安全生產(chǎn)宣傳教培訓(xùn)臺(tái)帳;4、生產(chǎn)安全事故管理臺(tái)帳

二、安全教育培訓(xùn)

主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員具有相應(yīng)的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和管理能力,經(jīng)培訓(xùn)考核合格。對(duì)從業(yè)開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)要建立臺(tái)帳、計(jì)劃和檔案。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理

1是否設(shè)置避雷設(shè)施;2、庫房之間、庫房與外部建筑物是否符合安全距離;3、是否設(shè)置了安全警世標(biāo)志;4、是否配備了滅火器材和消防設(shè)施;5、運(yùn)輸車輛是否持有《爆炸物品物品運(yùn)輸證》,是否有押運(yùn)員負(fù)責(zé)押運(yùn),是否配有滅火器,有無危險(xiǎn)品標(biāo)記,貨運(yùn)包裝是否牢固、嚴(yán)密,裝載有無高出車廂擋板,有無網(wǎng)罩或蓬布覆蓋,有無將性質(zhì)相抵觸的爆破器材混裝同一車廂內(nèi),有無同載運(yùn)乘客或其他易燃易爆物品;6、使用爆破器材的單位是否持有《爆炸物品使用許可證》,是否有專職爆破員和安全員,以及是否持有《爆破員作業(yè)證》和《爆破器材安全員作業(yè)證》,爆破器材的來源是否合法;7、爆破器材倉庫是否有專職保管員保管,并且雙人、雙鎖管理,晝夜是否有人值班守護(hù);庫房門口部位是否有標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)清楚核定的危險(xiǎn)等級(jí)、儲(chǔ)存品種、最大允許儲(chǔ)量以及負(fù)責(zé)人,庫房存量是否超出最大允許儲(chǔ)量。

四、應(yīng)急救援

制定火災(zāi)、爆炸等事故應(yīng)急救援預(yù)案;成立應(yīng)急救援指揮體系和救援組織;定期開展應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

第2篇 企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的制定

制定安全管理制度應(yīng)遵循以下原則:

(1)應(yīng)該掌握國家、行業(yè)管理部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,安全管理制度必須符合國家有關(guān)安全管理法律、法令和法規(guī)。

(2)必須將“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針為確定安全生產(chǎn)的根本宗旨,在任何時(shí)候、任何地方,首先考慮的是安全。

(3)安全管理制度必須適合企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營特點(diǎn),制定安全管理制度之前,應(yīng)充分研究企業(yè)生產(chǎn)的工藝流程、危險(xiǎn)源分布、員工的教育和學(xué)歷狀況、事故記錄、環(huán)境狀況等因素。

(4)安全管理制度的制定,要貫徹“縱向到底、橫向到邊”的原則,即制度要涵蓋到企業(yè)生產(chǎn)的所有場(chǎng)所、所有人,現(xiàn)代企業(yè)的任何一個(gè)人的失誤、違章,任何一個(gè)部件,哪怕一個(gè)螺絲釘損壞,都可能造成特別重大事故。

(5)安全管理制度,既有原則性,又有可操作性,條文要具體,制定的指標(biāo)要切實(shí)可行。對(duì)于原則性的條款,必須頒布相應(yīng)的執(zhí)行細(xì)則。

(6)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定要與安全管理制度配套,切忌各項(xiàng)制度與規(guī)定之間互相沖突。

(7)企業(yè)要制定明確的安全目標(biāo),實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度存在的問題

(1)安全生產(chǎn)管理制度缺乏科學(xué)性和完整性現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)管理科學(xué),而有些企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度內(nèi)容十分簡單,局限在控制事故指標(biāo)方面。有的部分條款不符合國家現(xiàn)有法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。有的企業(yè)按廠級(jí)、科處級(jí)、車間負(fù)責(zé)人、班組長從上到下,按大類制訂了內(nèi)容相同的責(zé)任制,如領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制、中層干部責(zé)任制等。殊不知由于職能不同,作業(yè)條件及作業(yè)對(duì)象不同,在安全生產(chǎn)方面所承擔(dān)的責(zé)任也是不同的。責(zé)任同職能不能對(duì)應(yīng),不能充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)各職能部門在安全生產(chǎn)方面的主觀能動(dòng)作用,責(zé)任不能到位,使企業(yè)人、機(jī)、環(huán)境及生產(chǎn)經(jīng)營過程部分失控。在安全管理中,縱橫接口處的責(zé)任有的重疊,有的遺漏,造成了遇事不是相互推諉,就是無人管。在制訂各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí),必須明確規(guī)定各類人員在安全生產(chǎn)中干什么,怎樣干,干到什么程度,什么時(shí)間干,誰干,才能真正做到責(zé)任明確、工作有序。

(2)安全生產(chǎn)管理制度與企業(yè)現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)不相對(duì)應(yīng),影響執(zhí)行效果有的企業(yè)在制訂責(zé)任制度時(shí),為了走捷徑,將兄弟企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度不加修改照搬過來,換個(gè)企業(yè)名稱,反正“天下秀才是一家,你抄我來我抄他”,造成責(zé)任制與企業(yè)實(shí)際組織機(jī)構(gòu)及職能不相對(duì)應(yīng)。如有的企業(yè)本來沒有鐵路,卻有《道叉工責(zé)任制》,鬧了很多笑話。有的企業(yè)在改組、聯(lián)合、兼并、租賃、承包經(jīng)營、股份制改造等過程中,企業(yè)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、干部職務(wù)設(shè)置發(fā)生了很大變化,廠變成了集團(tuán)、公司,廠長變成了董事長、經(jīng)理,而原有安全生產(chǎn)責(zé)任制度沒有作相應(yīng)調(diào)整,已自然失效,形成無法可依的局面。安全生產(chǎn)責(zé)任制必須充分體現(xiàn)“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則,有崗位、有負(fù)責(zé)人就有與之對(duì)應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任制也必須與企業(yè)現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)及職能相對(duì)應(yīng)。在分級(jí)、分線的基礎(chǔ)上進(jìn)行分權(quán)分責(zé)。有的企業(yè)由于責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系不協(xié)調(diào),造成有權(quán)者不一定負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)者不一定有權(quán),擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)者不一定獲利,獲利者不一定擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡量做到責(zé)、權(quán)、利相當(dāng)。有利于調(diào)動(dòng)各級(jí)責(zé)任人的積極性,真正做到各負(fù)其責(zé),各司其職。

(3)企業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度及其他管理制度與安全生產(chǎn)責(zé)任制不配套,在實(shí)施中無工作程序,落實(shí)十分困難如企業(yè)安技部門要對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行審批(履行這項(xiàng)責(zé)任),那么就應(yīng)有相應(yīng)的危險(xiǎn)作業(yè)管理制度相配套。工藝部門不得允許不合格的工裝流入生產(chǎn)崗位以免造成事故,那么就應(yīng)有相應(yīng)的工裝設(shè)計(jì)、評(píng)定、驗(yàn)證、復(fù)制、修理、報(bào)廢、保管、領(lǐng)用等一整套完整的管理制度。往往一項(xiàng)安全工作要經(jīng)歷一個(gè)過程,或涉及多部門、多層次共同協(xié)作才能完成,那么就必須遵循一定的程序去各司其職,才能做到有條不紊。如三級(jí)安全教育、涉及橫向有勞資、教育、安技、生產(chǎn)等部門,縱向涉及廠級(jí)(公司)、車間(分廠、分公司)、班組等層次。所涉及的單位在三級(jí)教育中,干什么,怎樣干,干到什么程度,什么時(shí)間干,誰干,根據(jù)程序和責(zé)任一一落實(shí)三級(jí)教育才有實(shí)效。有的企業(yè)新工人進(jìn)廠,勞資部門未通知安技部門就分配到工作崗位,安技部門發(fā)現(xiàn)后才重新安排教育。勞資部門在三級(jí)教育方面干什么(通知安技部門),怎樣干(向安技介紹新工人基本情況),干到什么程度(只干到知道進(jìn)行教育的程度),什么時(shí)間干(新工人進(jìn)廠即通知安技部門),誰干(誰負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,誰通知安技部門),都存在著問題,其三級(jí)安全教育程序也亂了套。因此,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制必須有一套完整的勞動(dòng)衛(wèi)生制度和程序文件作支撐。

(4)安全生產(chǎn)管理制度未按合法程序制定,影響權(quán)威性新的安全管理體制規(guī)定企業(yè)自己負(fù)責(zé)安全管理,很多企業(yè)因此設(shè)置了相應(yīng)的職能部門。但是有些企業(yè)不少職能部門不知道企業(yè)安全管理制度中自己的安全生產(chǎn)職責(zé),在別人告訴后卻回答:“那是別人訂的我們無法執(zhí)行”。形成這種現(xiàn)象的原因,一是各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制文本不是職能部門自己起草的;二是由安技部門起草后,未通過各有關(guān)部門,成為“一家之言”;三是“拿來主義”,照抄兄弟單位的東西。由于責(zé)任制本身不具權(quán)威,企業(yè)安技部門實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí)根本沒有說服力。一旦企業(yè)出現(xiàn)異常事件去查找那些責(zé)任制文本資料來追查責(zé)任時(shí),那些不倫不類的條款,使責(zé)任者或受害者都哭笑不得。這種被動(dòng)式的落實(shí)責(zé)任制而不是用責(zé)任制充分調(diào)動(dòng)各職能部門主觀能動(dòng)作用的辦法,絕對(duì)是搞不好安全生產(chǎn)的。制定安全法規(guī),要弄清楚立法與司法的關(guān)系,立法有權(quán)威,司法才有力度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)最基本、最核心的制度,不論是由那個(gè)職能部門起草制訂,都必須由職代會(huì)討論通過,廠長(經(jīng)理)發(fā)布,這是企業(yè)由人治走向法治的必由之路,這樣才能使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面所肩負(fù)的責(zé)任落到實(shí)處。由職代會(huì)討論通過,才能使安全生產(chǎn)責(zé)任制具有較高的權(quán)威性;廠長(經(jīng)理)發(fā)布是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面定責(zé)授權(quán)的具體表現(xiàn)。有了較高權(quán)威性的制度和行動(dòng)準(zhǔn)則,有關(guān)部門實(shí)施監(jiān)督、檢查、考核,才能做到執(zhí)法必嚴(yán)。

第3篇 企業(yè)制定安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理制度

1、企業(yè)制定安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理制度,并以紅頭文件形式發(fā)布。

2、機(jī)械制造企業(yè)根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)企【2012】16號(hào))規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,專項(xiàng)專用建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬,保存完整的記錄。

3、每年年初企業(yè)安全部門應(yīng)牽頭與生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)等部門共同制定本年度安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃,并應(yīng)報(bào)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),,經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃應(yīng)發(fā)到相關(guān)部門、車間,各基層單位要相互配合執(zhí)行。

項(xiàng)目說明費(fèi)用提?。ㄔ?/td>費(fèi)用合計(jì)(元)結(jié)存(元)備注
151.完善、改造和維護(hù)安全健康防護(hù)設(shè)備設(shè)施。______
2102.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備個(gè)體防護(hù)裝備。______
3153.安全評(píng)價(jià)、職業(yè)危害評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患排查和治理。
4.職業(yè)危害防治,職業(yè)危害因素檢測(cè)、監(jiān)測(cè)和職業(yè)健康體檢。
5.設(shè)備設(shè)施安全性能檢測(cè)檢驗(yàn)。
6.應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練。
7.安全標(biāo)志及標(biāo)識(shí)和職業(yè)危害警示標(biāo)識(shí)。
8.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動(dòng)。

__年安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬

第4篇 企業(yè)制定安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度

1、企業(yè)制定安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理制度,并以紅頭文件形式發(fā)布。

2、機(jī)械制造企業(yè)根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)企【2022】16號(hào))規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,專項(xiàng)專用建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬,保存完整的記錄。

3、每年年初企業(yè)安全部門應(yīng)牽頭與生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)等部門共同制定本年度安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃,并應(yīng)報(bào)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),,經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃應(yīng)發(fā)到相關(guān)部門、車間,各基層單位要相互配合執(zhí)行。

項(xiàng)目說明

費(fèi)用提取(元)

費(fèi)用合計(jì)(元)

結(jié)存(元)

備注

1

5

1.完善、改造和維護(hù)安全健康防護(hù)設(shè)備設(shè)施。

__

__

__

2

10

2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備個(gè)體防護(hù)裝備。

__

__

__

3

15

3.安全評(píng)價(jià)、職業(yè)危害評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患排查和治理。

4.職業(yè)危害防治,職業(yè)危害因素檢測(cè)、監(jiān)測(cè)和職業(yè)健康體檢。

5.設(shè)備設(shè)施安全性能檢測(cè)檢驗(yàn)。

6.應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練。

7.安全標(biāo)志及標(biāo)識(shí)和職業(yè)危害警示標(biāo)識(shí)。

8.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動(dòng)。

__年安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬

第5篇 民用爆破器材企業(yè)制定安全管理制度

一、安全生產(chǎn)臺(tái)帳

制定以下安全生產(chǎn)臺(tái)帳:1、安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)帳;2、安全生產(chǎn)檢查臺(tái)帳;3、安全生產(chǎn)宣傳教培訓(xùn)臺(tái)帳;4、生產(chǎn)安全事故管理臺(tái)帳

二、安全教育培訓(xùn)

主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員具有相應(yīng)的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和管理能力,經(jīng)培訓(xùn)考核合格。對(duì)從業(yè)開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)要建立臺(tái)帳、計(jì)劃和檔案。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理

1是否設(shè)置避雷設(shè)施;2、庫房之間、庫房與外部建筑物是否符合安全距離;3、是否設(shè)置了安全警世標(biāo)志;4、是否配備了滅火器材和消防設(shè)施;5、運(yùn)輸車輛是否持有《爆炸物品物品運(yùn)輸證》,是否有押運(yùn)員負(fù)責(zé)押運(yùn),是否配有滅火器,有無危險(xiǎn)品標(biāo)記,貨運(yùn)包裝是否牢固、嚴(yán)密,裝載有無高出車廂擋板,有無網(wǎng)罩或蓬布覆蓋,有無將性質(zhì)相抵觸的爆破器材混裝同一車廂內(nèi),有無同載運(yùn)乘客或其他易燃易爆物品;6、使用爆破器材的單位是否持有《爆炸物品使用許可證》,是否有專職爆破員和安全員,以及是否持有《爆破員作業(yè)證》和《爆破器材安全員作業(yè)證》,爆破器材的來源是否合法;7、爆破器材倉庫是否有專職保管員保管,并且雙人、雙鎖管理,晝夜是否有人值班守護(hù);庫房門口部位是否有標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)清楚核定的危險(xiǎn)等級(jí)、儲(chǔ)存品種、最大允許儲(chǔ)量以及負(fù)責(zé)人,庫房存量是否超出最大允許儲(chǔ)量。

四、應(yīng)急救援

制定火災(zāi)、爆炸等事故應(yīng)急救援預(yù)案;成立應(yīng)急救援指揮體系和救援組織;定期開展應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

制定企業(yè)管理制度5篇

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