歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 企業(yè)管理制度

風險企業(yè)管理制度4篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):23

風險企業(yè)管理制度

包括哪些

風險企業(yè)管理制度涵蓋了企業(yè)運營的各個關(guān)鍵領(lǐng)域,旨在識別、評估、管理和減輕潛在的風險因素。這些領(lǐng)域包括但不限于:

1. 風險識別:確定可能對企業(yè)目標產(chǎn)生負面影響的內(nèi)部和外部事件。

2. 風險評估:量化風險的可能性和影響,以確定優(yōu)先級和管理策略。

3. 風險控制:實施措施以降低風險發(fā)生的可能性或減輕其影響。

4. 風險監(jiān)控:定期檢查風險管理體系的效果,并根據(jù)需要進行調(diào)整。

5. 溝通與報告:確保所有層級的員工理解并參與風險管理,同時向董事會和利益相關(guān)者提供透明的報告。

體系框架

風險企業(yè)管理制度的體系框架應具備以下幾個核心組成部分:

1. 風險政策:明確企業(yè)對風險的態(tài)度、接受程度和管理原則,為全體員工提供指導。

2. 組織結(jié)構(gòu):設(shè)立專門的風險管理團隊,負責協(xié)調(diào)和執(zhí)行風險管理活動。

3. 流程與程序:制定詳細的風險管理流程,從識別到應對,確保操作規(guī)范。

4. 風險矩陣:運用定量和定性的方法,將風險按嚴重性和可能性進行分類。

5. 應急計劃:預先設(shè)定應對重大風險事件的策略和步驟,以快速恢復業(yè)務(wù)正常運行。

6. 持續(xù)改進:通過審計和評估,不斷優(yōu)化風險管理過程,提升效率和效果。

重要性

風險企業(yè)管理制度的重要性不容忽視,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 保護企業(yè)資產(chǎn):有效的風險管理有助于防止或減輕財務(wù)損失,保障企業(yè)的經(jīng)濟安全。

2. 支持戰(zhàn)略決策:通過清晰了解風險,管理層能做出更為明智的業(yè)務(wù)決策,避免盲目擴張或投資。

3. 提升合規(guī)性:遵守法規(guī)和行業(yè)標準,減少法律糾紛和聲譽風險。

4. 增強穩(wěn)定性:通過預見和管理風險,企業(yè)能夠維持業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運行,減少不確定性的影響。

5. 塑造企業(yè)文化:強調(diào)風險管理可以培養(yǎng)員工的風險意識,促進組織的穩(wěn)健發(fā)展。

風險企業(yè)管理制度是企業(yè)生存和發(fā)展的基石,它不僅是一種應對挑戰(zhàn)的工具,更是企業(yè)持續(xù)改進和創(chuàng)新的催化劑。只有建立健全的風險管理制度,企業(yè)才能在充滿不確定性的市場環(huán)境中穩(wěn)步前行,實現(xiàn)長期的成功。

風險企業(yè)管理制度范文

第1篇 企業(yè)生產(chǎn)風險抵押金管理制度

為進一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識,有效落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,保證生產(chǎn)安全事故搶險、救災、善后工作的順利進行,根據(jù)《省安全生產(chǎn)條例》和省財政廳、省安監(jiān)局、工商銀行分行《關(guān)于印發(fā)<省企業(yè)安全生產(chǎn)風險抵押金管理暫行辦法實施細則>的通知》(財企〔〕33號)的規(guī)定,結(jié)合我縣實際,特制定本實施意見。

一、實施范圍

風險抵押金存儲企業(yè)包括全縣行政區(qū)域內(nèi)礦山、交通運輸、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、民用爆破器材等行業(yè)或領(lǐng)域從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè),但不包括純票據(jù)性經(jīng)營的危險化學品經(jīng)營企業(yè)。

二、風險抵押金核定

(一)風險抵押金存儲數(shù)額由縣行業(yè)主管部門會同縣安監(jiān)局、縣財政局(以下簡稱風險抵押金監(jiān)管部門)共同核定下達;

礦山、危險化學品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)由縣安監(jiān)局會同縣財政局共同核定下達;

交通運輸企業(yè)由縣交通局會同縣安監(jiān)局、縣財政局共同核定下達;

市政工程建設(shè)、水利水電建設(shè)、交通設(shè)施建設(shè)及礦山建設(shè)施工企業(yè)由建設(shè)、水電、交通部門分別會同縣安監(jiān)局、縣財政局共同核定下達;

民用爆破器材經(jīng)營企業(yè)由縣公安局會同縣安監(jiān)局、縣財政局共同核定下達。

(二)煤礦企業(yè)風險抵押金存儲金額,按照財政部、國家安監(jiān)總局關(guān)于印發(fā)《煤礦企業(yè)安全風險抵押金管理暫行辦法》(財建〔〕918號)執(zhí)行。按照煤礦企業(yè)核定(設(shè)計)或者采礦許可證確定的生產(chǎn)能力,風險抵押金按以下標準存儲:3萬噸以下(含3萬噸)存儲60-100萬元;3萬噸以上至9萬噸(含9萬噸)存儲150-200萬元;9萬噸以上至15萬噸(含15萬噸)存儲250-300萬元。

(三)建筑施工企業(yè)風險抵押金存儲金額,按照市規(guī)劃建設(shè)局、市安監(jiān)局《關(guān)于繳納安全生產(chǎn)風險抵押金的補充通知》(規(guī)建發(fā)〔〕51號)規(guī)定,在注冊企業(yè)和外地入建筑企業(yè)按照以下標準執(zhí)行:特級、一級總承包企業(yè)存儲150萬元,二級總承包企業(yè)存儲100萬元,三級總承包企業(yè)存儲60萬元;專業(yè)承包企業(yè):一級存儲60萬元,其他企業(yè)存儲30萬元;勞務(wù)分包企業(yè)存儲10萬元。建筑施工企業(yè)發(fā)生一起生產(chǎn)安全責任事故,提高一檔安全風險抵押金存儲標準。

(四)非煤礦山、交通運輸、危險化學品、民用爆破器材、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)根據(jù)國家統(tǒng)計局《統(tǒng)計上大中小型企業(yè)劃分辦法(暫行)》(國統(tǒng)字〔〕17號)劃分原則,按以下標準核定風險抵押金存儲金額:

1.小型企業(yè)存儲金額為人民幣30萬元;

2.中型企業(yè)存儲金額為人民幣105萬元;

3.大型企業(yè)存儲金額為人民幣160萬元。

(五)按照市政府辦《關(guān)于印發(fā)市企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估及分類監(jiān)管辦法的通知》(辦發(fā)〔〕21號)要求,在我縣企業(yè)現(xiàn)狀評估及分類監(jiān)管工作實施前,企業(yè)按照以上核定額存儲風險抵押金。在對企業(yè)實施評估定級后,a類企業(yè)風險抵押金不變動,b類企業(yè)風險抵押金在以上核定額基礎(chǔ)上增加10%,c類企業(yè)風險抵押金在以上核定額基礎(chǔ)上增加20%,d類企業(yè)風險抵押金在以上核定額基礎(chǔ)上增加40%。

三、風險抵押金開戶和存儲

企業(yè)存儲金額經(jīng)風險抵押金監(jiān)管部門核定后,由行業(yè)主管部門負責通知企業(yè)存儲,企業(yè)在接到通知30日內(nèi),將風險抵押金一次性存入專戶,戶名:縣安全生產(chǎn)委員會辦公室,開戶行:商業(yè)銀行支行,帳號:

四、風險抵押金的使用

企業(yè)風險抵押金的使用范圍為:

(一)為處理本企業(yè)生產(chǎn)安全事故而直接發(fā)生的搶險、救災的使用支出;

(二)為處理本企業(yè)生產(chǎn)安全事故善后事宜而直接發(fā)生的費用支出。

企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后產(chǎn)生的搶險、救災及善后處理費用,原則上應由企業(yè)先行支付,確實需要動用風險抵押專用賬戶資金的,企業(yè)應填報《縣企業(yè)安全生產(chǎn)風險抵押金專戶資金支付申請表》,經(jīng)縣風險抵押金監(jiān)管部門批準后,到專用賬戶所在銀行具體辦理有關(guān)手續(xù)。當需要支取現(xiàn)金時,按國家現(xiàn)金管理規(guī)定支取。企業(yè)因生產(chǎn)安全事故動用了風險抵押金的,必須按核定金額補存風險抵押金后方可恢復生產(chǎn)。

發(fā)生下列情形之一的,縣風險抵押金監(jiān)管部門可以直接將風險抵押金部分或者全部轉(zhuǎn)作事故搶險、救災和善后處理所需資金,開戶銀行根據(jù)風險抵押金監(jiān)管部門的通知,辦理該企業(yè)風險抵押金的轉(zhuǎn)賬支付手續(xù)。

1.企業(yè)負責人在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后逃逸的;

2.企業(yè)在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,未在規(guī)定時間內(nèi)主動承擔責任,支付搶險、救災及善后處理費用的。

五、風險抵押金變更及退還

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模如發(fā)生較大變化,風險抵押金監(jiān)管部門應當于下年度第一季度結(jié)束前調(diào)整其風險抵押金存儲數(shù)額,并按照調(diào)整后的差額通知企業(yè)補存(或退還)風險抵押金。企業(yè)依法關(guān)閉、破產(chǎn)或者轉(zhuǎn)入其他行業(yè)的,在企業(yè)提出申請,退還相關(guān)行政許可證件,并經(jīng)風險抵押金監(jiān)管部門核準后,退還所存儲的風險抵押金。

縣人民政府辦公室《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈市安全生產(chǎn)風險抵押金試行辦法〉的實施意見》(米府辦發(fā)〔〕67號)自本辦法施行之日起廢止,已按該實施意見存儲風險抵押金的企業(yè),對照本辦法核定的金額補存(或退還)風險抵押金。

六、具體時間安排

第一階段:年11月11日-11月30日,縣風險抵押金監(jiān)管部門調(diào)查摸底,商議確定實施細則,核定各相關(guān)企業(yè)風險抵押金數(shù)額;

第二階段:年12月1日-12月30日,縣風險抵押金監(jiān)管部門宣傳發(fā)動,下發(fā)存儲風險抵押金通知,指導企業(yè)做好風險抵押金存儲工作;

第三階段:年1月1日-1月30日,縣風險抵押金監(jiān)管部門督促檢查企業(yè)存儲風險抵押金情況,依法查處逾期未存儲風險抵押金企業(yè)。

七、工作要求

(一)相關(guān)行業(yè)主管部門要對管轄的高危企業(yè)認真開展摸底調(diào)查和宣傳動員工作;統(tǒng)計部門要積極提供相關(guān)企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù);有關(guān)監(jiān)管部門要將風險抵押金存儲工作納入日常重要監(jiān)管工作,積極督促、指導企業(yè)按規(guī)定存儲風險抵押金,確保按期完成風險抵押金存儲工作。對沒有足額存儲風險抵押金的企業(yè)不得辦理相關(guān)行政許可或備案。

(二)各有關(guān)企業(yè)在接到《企業(yè)風險抵押金核定通知書》后,必須自覺履行法定義務(wù),及時、足額地將本企業(yè)的風險抵押金存儲到統(tǒng)一帳戶。對未按照規(guī)定存儲風險抵押金的,將根據(jù)《省安全生產(chǎn)條例》第六十九條的規(guī)定,責令限期改正,可并處5000元以上2萬元以下的罰款;逾期未整改的,責令停產(chǎn)停業(yè)整頓。

(三)服務(wù)銀行要主動、熱情為風險抵押金存儲企業(yè)做好服務(wù)工作,落實風險抵押金辦理窗口,培訓相關(guān)業(yè)務(wù)人員。同時,應及時向有關(guān)部門提供企業(yè)風險抵押金的存儲情況,積極配合監(jiān)管部門做好風險抵押金的存儲和監(jiān)管工作。

(四)風險抵押金應當??顚S?不得挪用。風險抵押金監(jiān)管部門及其工作人員有挪用等違規(guī)違法行為的,將依照國家有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。

第2篇 危險化學品企業(yè)安全風險管理制度

目的

為加強公司風險管理和崗位風險控制,預防事故發(fā)生,實現(xiàn)安全技術(shù)、安全 管理的標準化和規(guī)范化,特制定本制度。

適用范圍

本制度適用于公司經(jīng)營過程中安全風險的評估與控制。

職責

3.1 安全生產(chǎn)管理部門是安全風險評估的歸口管理部門,負責公司安全風險評估工作,負責建立、更新危險源檔案,并定期進行風險評估更新。

3.2 公司各部門應參與風險評估和風險控制工作。

工作程序

4.1 風險評估活動的實施步驟

4.1.1 安全生產(chǎn)管理部門負責人主持風險評估活動,成立評估組織。

4.1.2 收集識別國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,組織員工學習與之相關(guān)的內(nèi)容。

4.1.3 全員以部門為單位參與對作業(yè)活動的危害辨識和風險評估。

4.1.4 以崗位為單位收集整理危害辨識、風險評估結(jié)果及控制措施,逐級進行審核簽字后,提交本公司評估組織。

4.1.5 評估組織成員通過定性或定量評估,確定評估目標的風險等級。

4.1.6 辨識出的危險源,評估組織成員應進行現(xiàn)場勘察,明確危險有害因素。 4.1.7 評估組織根據(jù)評估結(jié)果,確定風險控制措施。

4.1.8 各單位根據(jù)評估結(jié)果,分析風險控制管理等級,分級對風險控制措施進行實施和管理。

風險控制措施的選擇

5.1 選擇風險控制措施時應考慮控制措施的可行性和可靠性??刂拼胧┑南冗M性和安全性,控制措施的經(jīng)濟合理性。

5.2 控制措施應包括:

1)工程技術(shù)措施,采取先進的科學技術(shù)和先進的裝備,實現(xiàn)本質(zhì)安全;

2)管理措施,學習吸取先進的管理經(jīng)驗,規(guī)范安全管理;

3)教育培訓措施,采取有效的教育培訓方法和手段,達到提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識的目的;

4)個體防護措施,根據(jù)崗位需要配備安全防護用品,保證防護用品質(zhì)量,減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。

6. 風險等級的分級管理

6.1 確定為重大風險等級的,由公司進行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風險控制措施,由公司主管領(lǐng)導最終簽字確認。安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)督控制措施的實施,定期監(jiān)督檢查,確保重大風險控制的有效性。

6.2 確定為中等風險等級的,由各部門進行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風險控制措施, 由安全生產(chǎn)管理部門領(lǐng)導最終簽字確認。

6.3 各部門應定期監(jiān)督檢查安全風險監(jiān)督控制措施的實施,確保風險控制的有效性。

6.3 確定為可接受風險等級的,由班組進行管理。班組監(jiān)督控制措施的實施,安全生產(chǎn)管理部門定期監(jiān)督檢查,確保風險控制的有效性。

風險評估時機及頻次

7.1 各部門每季度組織一次風險評估工作,識別與經(jīng)營活動有關(guān)的安全風險,采取切實可行的防范措施降低風險等級,安全生產(chǎn)管理部門每季度至少對風險控制結(jié)果檢查、評審一次,確認控制措施的有效性。

7.2 全公司的風險評估一般每年3至4月份由公司組織一次,當下列情形發(fā)生時, 應及時進行風險評估:

1)新的或變更的法律法規(guī)或上級部門要求;

2)經(jīng)營儲存設(shè)備或分裝設(shè)備發(fā)生變化;

3)作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動非正常進行時;

4)采用新的安全技術(shù)或安全管理方法時;

5)組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。

8. 風險管理的培訓

8.1 當風險評估結(jié)束后,應及時將風險評估的結(jié)果和所采取的控制措施,對從業(yè)人員進行培訓、教育,風險管理培訓教育的內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、 規(guī)定及其它要求;危險因素識別、風險評估方法;危害辨識與風險評估結(jié)果,風 險控制措施和應急預案等。增強員工的風險意識,使其熟悉所在崗位和作業(yè)環(huán)境 中存在的危險、有害因素,掌握、落實應采取的控制措施。

第3篇 化工企業(yè)風險評價管理制度

為實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn),實現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移,做到事前預防,達到消除減少危害、控制預防的目的,結(jié)合公司實際,特制定本制度。

一、評價目的

識別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害,以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害,采用科學合理的評價方法進行評價。加強管理和個體防護等措施,遏止事故,避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。

二、評價范圍

1、項目規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段;

2、常規(guī)和異?;顒?

3、事故及潛在的緊急情況;

4、所有進入作業(yè)場所的人員活動;

5、原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程;

6、作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護用品;

7、人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

8、丟棄、廢棄、拆除與處置;

9、氣候、地震及其他自然災害等。

三、評價方法

可根據(jù)需要,選擇有效、可行的風險評價方法進行風險評價。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。

1、工作危害分析法:從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動,將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟,識別每個工作步驟的潛在危害因素,然后通過風險評價,判定風險等級,制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動而進行的評價。

2、安全檢查表分析法:安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗的分析方法,是分析人員針對分析的對象列出一些項目,識別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計缺陷以及事故隱患,查出各層次的不安全因素,然后確定檢查項目。再以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。

四、評價時機

常規(guī)活動每年一次,非常規(guī)活動開始之前.

五、評價準則

采用風險度r=可能性l×后果嚴重性s 的評價法,具體評價準則規(guī)定為:

事故發(fā)生的可能性l判斷準則

等級

標 準

5

在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施,或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)測系統(tǒng)),或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。

4

危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng),也未發(fā)生過任何監(jiān)測,或在現(xiàn)場有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當,或危害常發(fā)生或在預期情況下發(fā)生。

3

沒有保護措施(如沒有保護裝置、沒有個人防護用品等),或未嚴格按操作程序執(zhí)行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)),或曾經(jīng)作過監(jiān)測,或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件,或在異常情況下類似事故或事件。

2

危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn),并定期進行監(jiān)測,或現(xiàn)場有防范控制措施,并能有效執(zhí)行,或過去偶爾發(fā)生事故或事件。

1

有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施,或員工安全衛(wèi)生意識相當高,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。

事件后果嚴重性s判別準則

等 級

法律、法規(guī)及其他要求

人員

財產(chǎn)損失/萬元

停工

公司形象

5

違反法律、法規(guī)和標準

死亡

>50

部分裝置(>2套)或設(shè)備停工

重大國際國內(nèi)影響

4

潛在違反法規(guī)和標準

喪失勞動能力

>25

2套裝置停工、或設(shè)備停工

行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響

3

不符合上級公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等

截肢、骨折、聽力喪失、慢性病

>10

1套裝置停工或設(shè)備

地區(qū)影響

2

不符合公司的安全操作程序、規(guī)定

輕微受傷、間歇不舒服

<10

受影響不大,幾乎不停工

公司及周邊范圍

1

完全符合

無傷亡

無損失

沒有停工

形象沒有受損

風險等級判定準則及控制措施r

風險度

等級

應采取的行動/控制措施

實施期限

20-25

巨大風險

在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對改進措施進行評估

立刻

15-16

重大風險

采取緊急措施降低風險,建立運行控制程序,定期檢查、測量及評估

立即或近期整改

9-12

中等

可考慮建立目標、建立操作規(guī)程,加強培訓及溝通

2年內(nèi)治理

4-8

可接受

可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導書但需定期檢查

有條件、有經(jīng)費時治理

< 4

輕微或可忽略的風險無需采用控制措施,但需保存記錄

六、評價組織

1、公司成立風險評價領(lǐng)導小組

2、公司的各級管理人員應參與風險評價工作,崗位員工要積極參與風險評價和風險控制工作。

七、其它要求

1、根據(jù)評價結(jié)果,確定重大風險,并制定落實風險控制措施。

2、評價出的重大隱患項目,應建立檔案和整改計劃。

3、風險評價的結(jié)果由各單位組織從業(yè)人員學習,掌握崗位和作業(yè)中存在的風險和控制措施。

4、按照實際情況不斷完善風險評價的內(nèi)容。

第4篇 危險化學品經(jīng)營企業(yè)安全風險管理制度

目的

為加強公司風險管理和崗位風險控制,預防事故發(fā)生,實現(xiàn)安全技術(shù)、安全 管理的標準化和規(guī)范化,特制定本制度。

適用范圍

本制度適用于公司經(jīng)營過程中安全風險的評估與控制。

職責

3.1 安全生產(chǎn)管理部門是安全風險評估的歸口管理部門,負責公司安全風險評估工作,負責建立、更新危險源檔案,并定期進行風險評估更新。

3.2 公司各部門應參與風險評估和風險控制工作。

工作程序

4.1 風險評估活動的實施步驟

4.1.1 安全生產(chǎn)管理部門負責人主持風險評估活動,成立評估組織。

4.1.2 收集識別國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,組織員工學習與之相關(guān)的內(nèi)容。

4.1.3 全員以部門為單位參與對作業(yè)活動的危害辨識和風險評估。

4.1.4 以崗位為單位收集整理危害辨識、風險評估結(jié)果及控制措施,逐級進行審核簽字后,提交本公司評估組織。

4.1.5 評估組織成員通過定性或定量評估,確定評估目標的風險等級。

4.1.6 辨識出的危險源,評估組織成員應進行現(xiàn)場勘察,明確危險有害因素。 4.1.7 評估組織根據(jù)評估結(jié)果,確定風險控制措施。

4.1.8 各單位根據(jù)評估結(jié)果,分析風險控制管理等級,分級對風險控制措施進行實施和管理。

風險控制措施的選擇

5.1 選擇風險控制措施時應考慮控制措施的可行性和可靠性??刂拼胧┑南冗M性和安全性,控制措施的經(jīng)濟合理性。

5.2 控制措施應包括:

1)工程技術(shù)措施,采取先進的科學技術(shù)和先進的裝備,實現(xiàn)本質(zhì)安全;

2)管理措施,學習吸取先進的管理經(jīng)驗,規(guī)范安全管理;

3)教育培訓措施,采取有效的教育培訓方法和手段,達到提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識的目的;

4)個體防護措施,根據(jù)崗位需要配備安全防護用品,保證防護用品質(zhì)量,減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。

6. 風險等級的分級管理

6.1 確定為重大風險等級的,由公司進行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風險控制措施,由公司主管領(lǐng)導最終簽字確認。安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)督控制措施的實施,定期監(jiān)督檢查,確保重大風險控制的有效性。

6.2 確定為中等風險等級的,由各部門進行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風險控制措施, 由安全生產(chǎn)管理部門領(lǐng)導最終簽字確認。

6.3 各部門應定期監(jiān)督檢查安全風險監(jiān)督控制措施的實施,確保風險控制的有效性。

6.3 確定為可接受風險等級的,由班組進行管理。班組監(jiān)督控制措施的實施,安全生產(chǎn)管理部門定期監(jiān)督檢查,確保風險控制的有效性。

風險評估時機及頻次

7.1 各部門每季度組織一次風險評估工作,識別與經(jīng)營活動有關(guān)的安全風險,采取切實可行的防范措施降低風險等級,安全生產(chǎn)管理部門每季度至少對風險控制結(jié)果檢查、評審一次,確認控制措施的有效性。

7.2 全公司的風險評估一般每年3至4月份由公司組織一次,當下列情形發(fā)生時, 應及時進行風險評估:

1)新的或變更的法律法規(guī)或上級部門要求;

2)經(jīng)營儲存設(shè)備或分裝設(shè)備發(fā)生變化;

3)作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動非正常進行時;

4)采用新的安全技術(shù)或安全管理方法時;

5)組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。

8. 風險管理的培訓

8.1 當風險評估結(jié)束后,應及時將風險評估的結(jié)果和所采取的控制措施,對從業(yè)人員進行培訓、教育,風險管理培訓教育的內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、 規(guī)定及其它要求;危險因素識別、風險評估方法;危害辨識與風險評估結(jié)果,風 險控制措施和應急預案等。增強員工的風險意識,使其熟悉所在崗位和作業(yè)環(huán)境 中存在的危險、有害因素,掌握、落實應采取的控制措施。

風險企業(yè)管理制度4篇

包括哪些風險企業(yè)管理制度涵蓋了企業(yè)運營的各個關(guān)鍵領(lǐng)域,旨在識別、評估、管理和減輕潛在的風險因素。這些領(lǐng)域包括但不限于:1.風險識別:確定可能對企業(yè)目標產(chǎn)生負面影響的內(nèi)部
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)風險信息

  • 企業(yè)風險評價管理制度
  • 企業(yè)風險評價管理制度53人關(guān)注

    包括哪些企業(yè)風險評價管理制度是對企業(yè)可能面臨的各種風險進行識別、評估、分析和控制的一整套管理流程。它涵蓋了以下幾個核心組成部分:1.風險識別:確定企業(yè)運營中 ...[更多]

  • 企業(yè)安全風險管理制度匯編(3篇)
  • 企業(yè)安全風險管理制度匯編(3篇)32人關(guān)注

    包括哪些企業(yè)安全風險管理制度涵蓋了企業(yè)運營過程中的各種潛在風險,旨在預防和控制這些風險,確保企業(yè)的穩(wěn)定運行。其主要內(nèi)容包括:1.風險識別:通過對企業(yè)的各個業(yè)務(wù)領(lǐng) ...[更多]

  • 風險企業(yè)管理制度4篇
  • 風險企業(yè)管理制度4篇23人關(guān)注

    包括哪些風險企業(yè)管理制度涵蓋了企業(yè)運營的各個關(guān)鍵領(lǐng)域,旨在識別、評估、管理和減輕潛在的風險因素。這些領(lǐng)域包括但不限于:1.風險識別:確定可能對企業(yè)目標產(chǎn)生負面 ...[更多]

相關(guān)專題

企業(yè)管理制度熱門信息