歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

銷售部考勤管理制度6篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):42

銷售部考勤管理制度

本《銷售部考勤管理制度》旨在規(guī)范銷售部員工的出勤行為,確保工作秩序,提高工作效率,促進團隊協(xié)作,并為績效評估提供準確依據(jù)。內(nèi)容主要包括以下幾個方面:

1. 考勤規(guī)則

2. 請假與休假制度

3. 遲到與早退處理

4. 考勤記錄與審核

5. 異常情況處理

6. 考勤獎懲機制

包括哪些方面

1. 考勤規(guī)則:規(guī)定正常工作時間、上下班打卡規(guī)定及簽到簽退流程。

2. 請假與休假制度:明確各類假期(如年假、病假、事假等)的申請程序、審批權限和假期天數(shù)。

3. 遲到與早退處理:設定遲到和早退的定義,以及相應的處罰措施。

4. 考勤記錄與審核:說明如何記錄和審核員工的考勤情況,包括考勤數(shù)據(jù)的收集、整理和確認。

5. 異常情況處理:針對無法按時打卡的特殊情況,如出差、緊急狀況等,設定處理辦法。

6. 考勤獎懲機制:設立獎勵和懲罰標準,激勵員工遵守考勤制度。

重要性

銷售部作為公司業(yè)務的關鍵部門,員工的出勤情況直接影響到客戶服務質(zhì)量和銷售業(yè)績。一個健全的考勤管理制度能夠:

1. 維護公平公正的工作環(huán)境,提升員工滿意度和敬業(yè)精神。

2. 保障銷售活動的正常進行,確??蛻舴召|(zhì)量。

3. 提供準確的考勤數(shù)據(jù),為薪資計算、績效評估和人力資源規(guī)劃提供參考。

4. 預防和減少因考勤問題引發(fā)的糾紛,維護公司內(nèi)部穩(wěn)定。

方案

1. 考勤規(guī)則:實行每日兩次打卡制度,即上午上班前和下午下班后各一次。員工應確保在規(guī)定時間內(nèi)完成打卡,特殊情況需提前報備。

2. 請假與休假:員工需提前通過公司系統(tǒng)提交請假申請,由直接上級審批。假期結(jié)束后,需及時回公司辦理銷假手續(xù)。

3. 遲到與早退:遲到15分鐘內(nèi)視為遲到,早退15分鐘內(nèi)視為早退。每月累計三次以內(nèi),給予口頭警告;超過三次,將按比例扣除當月績效獎金。

4. 考勤記錄:使用電子考勤系統(tǒng),自動記錄員工的打卡時間,由人事部門每周進行核對。

5. 異常情況:員工因公外出或臨時狀況無法打卡,需提前告知上級,并在系統(tǒng)中提交相關證明材料。

6. 獎懲機制:對于連續(xù)三個月無遲到早退的員工,給予表揚和獎勵;對于頻繁違規(guī)者,視情節(jié)輕重采取警告、罰款直至解雇等措施。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,所有銷售部員工須嚴格遵守,如有疑問或建議,可向人力資源部門反饋。

銷售部考勤管理制度范文

第1篇 銷售部異地案場考勤管理制度

銷售部異地案場管理制度(展廳通用)

一、考勤管理制度

1. 異地案場上班時間:9:00―18:00 ,具體作息時間和值班安排可根據(jù)項目實際情況調(diào)整,報公司上級領導審批。

2. 案場經(jīng)理及當班銷售主管應在提前 20分鐘到達銷售現(xiàn)場,做好準備工作,每日考勤簽到在公司 oa系統(tǒng)上完成,不具備電腦考勤條件的由案場經(jīng)理和主管監(jiān)督簽到。

3. 午餐時間、晚餐時間時間由案場根據(jù)實際情況制定,但需安排人員值班不得出現(xiàn)售樓處無人現(xiàn)象。銷售部所有員工不許在銷售現(xiàn)場內(nèi)吃早、午、晚餐。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),置業(yè)顧問每次扣除 10元,銷售主管每次扣除30,銷售經(jīng)理扣除 50元。

4. 各位員工必須自覺遵守工作時間,按時簽到,不得遲到、早退。

5. 各位員工須本人簽到,不得托人或代人簽到。若有此類情況發(fā)生,對于代簽到者進行經(jīng)濟處罰,被代簽者視為礦工。此項制度由銷售主管主抓,案場經(jīng)理對銷售主管進行監(jiān)督,公司上級部門及置業(yè)顧問對銷售經(jīng)理進行監(jiān)督(置業(yè)顧問 20元/次,銷售主管/50元/次,銷售經(jīng)理/100元每次)。

6. 允許遲到 5分鐘以內(nèi),超過 5分鐘按每分鐘3元處于罰款,無故遲到/早退30分鐘以上則視為曠工。

7. 每曠工一天扣除底薪 50元作罰金,曠工兩天扣除一半底薪,曠工三次作除名處理。有其他嚴重違反公司制度者,亦作除名處理。

8. 事假前一天應向案場經(jīng)理書面請假,案場經(jīng)理簽字后方可生效,三天以上請假需報上海銷售部審批。

9. 病假需附醫(yī)院開具的證明,否則視為事假。

10.如有急事來不及請假,可先電話向案場經(jīng)理請假,同意后在事后補假。

11.有看房團來案場,原則上不允許案場人員休息,如原按排當天休息的在接待好看房團后由案場經(jīng)理安排補休。

12.當月事假不得超過兩次。

13.上班時間若有事外出,則需填寫《外出單》,交由當值銷售主管簽字生效后方可離去,來去時間計入《外出單》。

14.為提高工作效率,案場不提倡加班,特殊情況,應填寫《加班卡》,交由值銷售主管生效后可計入考勤。

15.案場人員在非強銷期根據(jù)實際情況可由經(jīng)案場經(jīng)理同意后調(diào)休或換休。

16.銷售現(xiàn)場考勤每月 31日前由銷售主管統(tǒng)計后,交案場經(jīng)理審核并簽字后提交公司。

第2篇 銷售部門考勤管理制度

為加強銷售部門勞動管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本規(guī)定。

日??记谝?guī)定

1、員工正常工作時間為每周一至周日上午8:00點至中午12:00點。下午13:00點到17:00點。點名時間早7:50,晚4:50,一天兩次。

2、員工必須按時上下班,不遲到,不早退,不無故缺勤。

遲到:超過規(guī)定上班時間未到崗位為遲到。

早退:未到規(guī)定下班時間離開工作崗位的。(特殊情況經(jīng)上級領導批準方可離開)

3、員工日??记趯嵭袑H它c名制。

公司員工一律實行上、下班點名制度,員工上、下班需點完名以后方可離開,任何人不得代替他人或由他人代替,違反此規(guī)定者,給予雙方各書面警告一次并處以罰款(20元);員工因公外出不能按時上班點名者,應最晚當天(主張?zhí)崆皥蟾?報公司考勤員,說明因公外出時間及原因(以出差憑證為準);

4、遲到的處罰:

1)、當日遲到一次處以10元罰款

2)、當月累計遲到三次,處以50元罰款

5、有以下行為之一者,記為擅自離崗(特殊情況除外):

1)、請假不得由他人代請。

2)、不經(jīng)請假或請假未獲批準而擅自不上班者

3)、擅自離崗的處罰:每天罰款100元

4)、擅自離崗者應在第二天上班時向部門經(jīng)理或者總經(jīng)理說明原因。

6、有關考勤管理的規(guī)定:

1)、所有人員上班須先到公司報到后,方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況需經(jīng)部門主管批準,不辦理批準手續(xù)者,按遲到或擅自離崗論處。員工外出辦理業(yè)務前,須向部門主管說明外出理由,得到批準后,以出門證為準,方可外出;

2)、職工刁難考勤人員,視情節(jié)給與部門批評或全公司批評;

3)、不得私自涂改、毀損考勤記錄。

4)、考勤員應嚴格考勤制度,據(jù)實記錄職工出勤情況,不得虛報、漏報;

5)、中途采用抽查制,被抽查不在崗扣罰當日工資。

7、請假管理

員工請假必須填寫《請假申請單》,經(jīng)部門領導批準后,交考勤人員備案,未備案的請假無效,強行請假作曠工處理。

8、其他

1本制度解釋權歸銷售部辦公室。

2本制度應與公司相關的考勤管理制度配套實施。

3本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行,以往如有與此制度相抵觸者,以此為準。

4自10月1日起,采用點名考勤制度;點名負責:董淑雅,【休息時由陳波,都休息時在值的銷售部最高管理者】

第3篇 銷售部考勤管理制度格式怎樣的

1、銷售人員正常上班時間:9:00am 下班時間:5:30pm。

2、值班人員當天值班至8:00pm,每日二人。

3、銷售人員上下班(上班需在著工服后)必須本人打卡,嚴禁代打卡。

對未在上班時著工服打卡,按遲到處理,委托、替代別人打卡處罰雙方當事人50元/次。

4、銷售人員應相互提醒,以免忘記打卡,早晚任一次未打卡均按當日曠工處理。

5、銷售人員須嚴格遵守考勤制度,銷售人員如需臨時換班、換休須提前報請副總監(jiān)批準,副總監(jiān)將當班安排表修改后并及時通知內(nèi)勤。

6、銷售人員比正?;蛞?guī)定時間晚到視為遲到一次(因公司班車原因除外)遲到每次罰款20元,超過半小時按曠工半天計,::每月三次遲到辭退處理。

7、銷售人員如遇休息日參加公司會議,應嚴格按開會時間到場,遲到每次罰款20元,超過半小時按曠工半天計。

8、病假:

(1)臨時有病,需提前上班前一小時電話申請經(jīng)副總監(jiān)同意后休假一天。

(2)病假三天以上需有醫(yī)院證明,無證明按事假處理。

9、事假:事假須向副總監(jiān)提前一天請假,超過三天需書面報告銷售總監(jiān)批準同意后方可休假。

10、病假扣除本人日工資額的50%,事假扣除本人當日工資。

11、曠工:無故不上班,按曠工處理,曠工一天扣除當事人100元,累計3天開除處理。

12、考勤卡是統(tǒng)計出勤的依據(jù),除銷售總監(jiān)或內(nèi)勤外,任何人不得更改,由內(nèi)勤負責。

13、員工當班過程中如需外出辦事(因公),須向副總監(jiān)請示,填寫《人員外出登記表》經(jīng)批準后方能外出。

14、內(nèi)勤每月月底統(tǒng)計考勤并負責更換下月考勤卡。

第4篇 房地產(chǎn)經(jīng)紀公司銷售部考勤管理制度

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司項目銷售部考勤管理制度

1、銷售人員正常上班時間:9:00am 下班時間:5:30pm。

2、值班人員當天值班至8:00pm,每日二人。

3、銷售人員上下班(上班需在著工服后)必須本人打卡,嚴禁代打卡。

對未在上班時著工服打卡,按遲到處理,委托、替代別人打卡處罰雙方當事人50 元/次。

4、銷售人員應相互提醒,以免忘記打卡,早晚任一次未打卡均按當日曠工處理。

5、銷售人員須嚴格遵守考勤制度,銷售人員如需臨時換班、換休須提前報請副總監(jiān)批準,副總監(jiān)將當班安排表修改后并及時通知內(nèi)勤。

6、銷售人員比正常或規(guī)定時間晚到視為遲到一次(因公司班車原因除外)遲到每次罰款 20 元,超過半小時按曠工半天計,每月三次遲到辭退處理。

7、銷售人員如遇休息日參加公司會議,應嚴格按開會時間到場,遲到每次罰款 20 元,超過半小時按曠工半天計。

8、病假:(1)臨時有病,需提前上班前一小時電話申請經(jīng)副總監(jiān)同意后休假一天。

(2)病假三天以上需有醫(yī)院證明,無證明按事假處理。

9、事假:事假須向副總監(jiān)提前一天請假,超過三天需書面報告銷售總監(jiān)批準同意后方可休假。

10、病假扣除本人日工資額的50%,事假扣除本人當日工資。

11、曠工:無故不上班,按曠工處理,曠工一天扣除當事人100 元,累計3 天開除處理。

12、考勤卡是統(tǒng)計出勤的依據(jù),除銷售總監(jiān)或內(nèi)勤外,任何人不得更改,由內(nèi)勤負責。

13、員工當班過程中如需外出辦事(因公),須向副總監(jiān)請示,填寫《人員外出登記表》經(jīng)批準后方能外出。

14、內(nèi)勤每月月底統(tǒng)計考勤并負責更換下月考勤卡。

人員外出登記表

第5篇 銷售部考勤管理制度

1、銷售人員正常上班時間:9:00am 下班時間:5:30pm。

2、值班人員當天值班至8:00pm,每日二人。

3、銷售人員上下班(上班需在著工服后)必須本人打卡,嚴禁代打卡。對未在上班時著工服打卡,按遲到處理,委托、替代別人打卡處罰雙方當事人50元/次。

4、銷售人員應相互提醒,以免忘記打卡,早晚任一次未打卡均按當日曠工處理。

5、銷售人員須嚴格遵守考勤制度,銷售人員如需臨時換班、換休須提前報請副總監(jiān)批準,副總監(jiān)將當班安排表修改后并及時通知內(nèi)勤。

6、銷售人員比正?;蛞?guī)定時間晚到視為遲到一次(因公司班車原因除外)遲到每次罰款20元,超過半小時按曠工半天計,::每月三次遲到辭退處理。

7、銷售人員如遇休息日參加公司會議,應嚴格按開會時間到場,遲到每次罰款20元,超過半小時按曠工半天計。

8、病假:

(1)臨時有病,需提前上班前一小時電話申請經(jīng)副總監(jiān)同意后休假一天。

(2)病假三天以上需有醫(yī)院證明,無證明按事假處理。

9、事假:事假須向副總監(jiān)提前一天請假,超過三天需書面報告銷售總監(jiān)批準同意后方可休假。

10、病假扣除本人日工資額的50%,事假扣除本人當日工資。

11、曠工:無故不上班,按曠工處理,曠工一天扣除當事人100元,累計3天開除處理。

12、考勤卡是統(tǒng)計出勤的依據(jù),除銷售總監(jiān)或內(nèi)勤外,任何人不得更改,由內(nèi)勤負責。

13、員工當班過程中如需外出辦事(因公),須向副總監(jiān)請示,填寫《人員外出登記表》經(jīng)批準后方能外出。

14、內(nèi)勤每月月底統(tǒng)計考勤并負責更換下月考勤卡。

第6篇 銷售部考勤管理制度怎么寫

1、銷售人員正常上班時間:9:00am 下班時間:5:30pm。

2、值班人員當天值班至8:00pm,每日二人。

3、銷售人員上下班(上班需在著工服后)必須本人打卡,嚴禁代打卡。

對未在上班時著工服打卡,按遲到處理,委托、替代別人打卡處罰雙方當事人50元/次。

4、銷售人員應相互提醒,以免忘記打卡,早晚任一次未打卡均按當日曠工處理。

5、銷售人員須嚴格遵守考勤制度,銷售人員如需臨時換班、換休須提前報請副總監(jiān)批準,副總監(jiān)將當班安排表修改后并及時通知內(nèi)勤。

6、銷售人員比正?;蛞?guī)定時間晚到視為遲到一次(因公司班車原因除外)遲到每次罰款20元,超過半小時按曠工半天計,::每月三次遲到辭退處理。

7、銷售人員如遇休息日參加公司會議,應嚴格按開會時間到場,遲到每次罰款20元,超過半小時按曠工半天計。

8、病假:

(1)臨時有病,需提前上班前一小時電話申請經(jīng)副總監(jiān)同意后休假一天。

(2)病假三天以上需有醫(yī)院證明,無證明按事假處理。

9、事假:事假須向副總監(jiān)提前一天請假,超過三天需書面報告銷售總監(jiān)批準同意后方可休假。

10、病假扣除本人日工資額的50%,事假扣除本人當日工資。

11、曠工:無故不上班,按曠工處理,曠工一天扣除當事人100元,累計3天開除處理。

12、考勤卡是統(tǒng)計出勤的依據(jù),除銷售總監(jiān)或內(nèi)勤外,任何人不得更改,由內(nèi)勤負責。

13、員工當班過程中如需外出辦事(因公),須向副總監(jiān)請示,填寫《人員外出登記表》經(jīng)批準后方能外出。

14、內(nèi)勤每月月底統(tǒng)計考勤并負責更換下月考勤卡。

銷售部考勤管理制度6篇

本《銷售部考勤管理制度》旨在規(guī)范銷售部員工的出勤行為,確保工作秩序,提高工作效率,促進團隊協(xié)作,并為績效評估提供準確依據(jù)。內(nèi)容主要包括以下幾個方面:1.考勤規(guī)則2.請假與休假
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關銷售部信息

  • 銷售部工作流程管理制度3篇
  • 銷售部工作流程管理制度3篇98人關注

    本《銷售部工作流程管理制度》旨在明確銷售部門的工作職責、流程規(guī)范,以提升銷售效率,確保業(yè)務的順利進行。主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面:1.銷售目標設定與管理2.客戶關 ...[更多]

  • 銷售部工作管理制度3篇
  • 銷售部工作管理制度3篇97人關注

    銷售部工作管理制度旨在規(guī)范銷售團隊的行為準則,提升銷售效率,確保業(yè)務目標的達成。它涵蓋了以下幾個核心方面:1.崗位職責:明確每個銷售人員的職責范圍,包括客戶開發(fā)、 ...[更多]

  • 酒店銷售部管理制度匯編【4篇】
  • 酒店銷售部管理制度匯編【4篇】96人關注

    酒店銷售部管理制度旨在確保銷售團隊高效運作,提升業(yè)績,優(yōu)化客戶體驗。它涵蓋了以下幾個關鍵方面:1.銷售目標設定與管理2.客戶關系管理3.市場調(diào)研與分析4.銷售策略與 ...[更多]

  • 銷售部部門管理制度5篇
  • 銷售部部門管理制度5篇93人關注

    銷售部部門管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分,旨在規(guī)范銷售團隊的行為準則,提高工作效率,確保銷售目標的達成。它涵蓋了以下幾個關鍵領域:1.崗位職責:明確每個銷售人員 ...[更多]

  • 銷售部考勤管理制度方案(33篇)
  • 銷售部考勤管理制度方案(33篇)93人關注

    方案11.制度建設:編制詳細的操作手冊,涵蓋上述各個方面,確保每個員工都清楚自己的職責和期望。2.執(zhí)行監(jiān)督:設立專門的管理部門,負責監(jiān)督制度執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中的問題 ...[更多]

  • 銷售部管理制度15篇
  • 銷售部管理制度15篇89人關注

    銷售部管理制度本銷售部管理制度旨在明確銷售團隊的工作職責,規(guī)范銷售流程,提升銷售效率,確保公司業(yè)務的健康發(fā)展。主要內(nèi)容包括以下幾個方面:1.銷售目標設定與分解2. ...[更多]

  • 銷售部考勤管理制度4篇
  • 銷售部考勤管理制度4篇86人關注

    本《銷售部考勤管理制度》旨在規(guī)范銷售部員工的出勤行為,確保工作秩序,提高工作效率,促進團隊協(xié)作,并為績效評估提供準確依據(jù)。內(nèi)容主要包括以下幾個方面:1.考勤規(guī)則2. ...[更多]

  • 房地產(chǎn)項目銷售部管理制度3篇
  • 房地產(chǎn)項目銷售部管理制度3篇85人關注

    房地產(chǎn)項目銷售部管理制度旨在確保銷售團隊高效運作,提升業(yè)績,維護公司品牌形象,以及優(yōu)化客戶體驗。它涵蓋了人員管理、銷售流程、客戶服務、市場分析、業(yè)績評估等多 ...[更多]

  • 房地產(chǎn)銷售部管理制度12篇
  • 房地產(chǎn)銷售部管理制度12篇83人關注

    房地產(chǎn)銷售部管理制度旨在規(guī)范銷售團隊的行為,提升銷售效率,保證服務質(zhì)量,實現(xiàn)公司的銷售目標。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:1.銷售人員職責與權限界定2.銷售流程管理 ...[更多]

  • 銷售部工作管理制度包括哪些內(nèi)容(33篇)
  • 銷售部工作管理制度包括哪些內(nèi)容(33篇)79人關注

    篇1某銷售部管理制度旨在提升銷售團隊的工作效率,確保銷售目標的達成,優(yōu)化客戶服務質(zhì)量,以及維護內(nèi)部管理秩序。通過明確職責分工、規(guī)范業(yè)務流程、強化績效考核,該制 ...[更多]

相關專題

管理制度范文熱門信息