監(jiān)理項目管理制度15篇

監(jiān)理項目管理制度旨在規(guī)范監(jiān)理工作流程，確保項目的順利進(jìn)行，提高工作效率和質(zhì)量，維護(hù)各方利益。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面：

1. 監(jiān)理職責(zé)與權(quán)限的明確

2. 項目實施階段的管理規(guī)定

3. 質(zhì)量控制與驗收標(biāo)準(zhǔn)

4. 協(xié)調(diào)與溝通機制

5. 風(fēng)險管理和應(yīng)急預(yù)案

6. 文件記錄與報告制度

7. 人員培訓(xùn)與績效考核

包括哪些方面

1. 監(jiān)理職責(zé)：詳細(xì)列出監(jiān)理人員在項目中的責(zé)任，如監(jiān)督施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全，協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商關(guān)系等。

2. 權(quán)限規(guī)定：明確監(jiān)理人員在決策、審批、執(zhí)行等方面的權(quán)限，防止越權(quán)操作。

3. 項目管理：制定項目計劃，監(jiān)控進(jìn)度，處理變更請求，確保項目按期完成。

4. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢查點，制定驗收標(biāo)準(zhǔn)，保證工程符合設(shè)計和規(guī)范要求。

5. 協(xié)調(diào)溝通：建立有效的溝通渠道，定期召開會議，解決項目中的問題。

6. 風(fēng)險管理：識別潛在風(fēng)險，制定預(yù)防措施，準(zhǔn)備應(yīng)對策略。

7. 文件記錄：規(guī)定項目文件的整理、歸檔和存取流程，確保信息的完整性和可追溯性。

8. 培訓(xùn)考核：定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，評估監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)，激勵團(tuán)隊進(jìn)步。

重要性

監(jiān)理項目管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 確保合規(guī)：制度為監(jiān)理工作提供了法律和法規(guī)依據(jù)，保障了工作的合法性。

2. 提高效率：通過規(guī)范流程，減少工作中的混亂和延誤，提高工作效率。

3. 維護(hù)質(zhì)量：嚴(yán)格的管理制度能有效防止質(zhì)量問題的發(fā)生，保證項目質(zhì)量。

4. 保護(hù)利益：制度明確了各方的權(quán)利和義務(wù)，有助于解決糾紛，保護(hù)業(yè)主和承包商的利益。

5. 增強信任：一個健全的管理制度能增強業(yè)主、承包商對監(jiān)理的信任，促進(jìn)合作。

方案

1. 制度制定：由專業(yè)團(tuán)隊負(fù)責(zé)，結(jié)合項目特性和行業(yè)規(guī)范，制定全面、實用的管理制度。

2. 培訓(xùn)宣貫：對所有相關(guān)人員進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保理解和執(zhí)行到位。

3. 執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)置專門的監(jiān)督機構(gòu)，定期檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

4. 反饋調(diào)整：鼓勵員工提出改進(jìn)建議，根據(jù)實際情況適時修訂和完善制度。

5. 持續(xù)改進(jìn)：通過項目總結(jié)，不斷優(yōu)化流程，提升管理制度的有效性和適應(yīng)性。

該制度的實施將為監(jiān)理項目提供堅實的基礎(chǔ)，推動項目管理的規(guī)范化和專業(yè)化，實現(xiàn)項目的高效、優(yōu)質(zhì)完成。

監(jiān)理項目管理制度范文

第1篇 監(jiān)理工程項目計劃管理制度

現(xiàn)場監(jiān)理工程項目計劃管理制度

1計劃管理的目的是為了保證工程項目按照國家計劃和業(yè)主要求順利實施,編制的原則應(yīng)是在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,作到科學(xué)、合理、便于執(zhí)行。

2計劃編制包括:

工程項目總體控制網(wǎng)絡(luò)計劃(進(jìn)度平衡計劃);

工程項目一覽表;

投資計劃年度分配;

施工單位承包工程劃分表等。

3工程項目總體控制網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,熟悉設(shè)計文件并與業(yè)主充分交換意見后編制。總體控制網(wǎng)絡(luò)計劃要作好進(jìn)度平衡,表明各種設(shè)計交付日期、設(shè)備供應(yīng)期、施工進(jìn)度、試車時間、生產(chǎn)準(zhǔn)備等與工程有關(guān)的各項工作。其編制應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定。

工程項目總體控制網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)在監(jiān)理委托合同簽字生效后一個月內(nèi)編制完成。

并提交業(yè)主審核。

4根據(jù)設(shè)計文件編制工程項目一覽表及投資計劃年度分配表,應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度安排作好資金平衡,并提請業(yè)主及時籌措建設(shè)資金。

5施工單位承包工程劃分表應(yīng)根據(jù)施工合同編制。

6監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃及月進(jìn)度計劃表,使之與總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃相一致,否則應(yīng)采取措施。認(rèn)真審核施工單位提交的月統(tǒng)計表,作好進(jìn)度分析。

7要作好實際進(jìn)度動態(tài)分析,查找工期提前或滯后的原因,采取措施努力使實際進(jìn)度接近計劃值。這些措施包括技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、組織措施等。

8總體控制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)根據(jù)執(zhí)行情況不斷修正,至遲每半年進(jìn)行一次。

修訂前應(yīng)充分作好分析工作,使之更加切實可行。

第2篇 項目監(jiān)理部安全管理制度格式怎樣的

第一章總體要求

1 安全監(jiān)理資料管理體系

1)為加強對安全資料的管理,在公司設(shè)立相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)本公司安全監(jiān)理工作及資料的管理,并設(shè)專人保管。

2)安全監(jiān)理資料應(yīng)按崗位職責(zé)分工,由監(jiān)理人員編制與填寫。

3. )安全監(jiān)理資料的管理應(yīng)有總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的整理、分類及立卷歸檔。

4)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)按照具體的分工和要求進(jìn)行填寫和履行簽章手續(xù);

應(yīng)隨施工進(jìn)度及時收集、整理、存檔。

5)安全監(jiān)理資料必須收集及時、真實完整、分類明確,能夠全面反映監(jiān)理人員依法履行安全監(jiān)理職責(zé)的情況。

6)監(jiān)理人員應(yīng)做好監(jiān)理例會及安全專題會議的記錄和紀(jì)要,紀(jì)要會簽要及時。

7)安全監(jiān)理資料應(yīng)在監(jiān)理工作結(jié)束后,匯同其它監(jiān)理資料,及時整理歸檔。

8)安全監(jiān)理檔案的驗收和移交應(yīng)履行相關(guān)手續(xù)。

2 安全管理資料的編制要求

1)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)真實反映工程及施工單位的實際狀況。

2)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)保證字跡清楚,施工現(xiàn)場安全資料應(yīng)簽字、蓋章手續(xù)齊全。

計算機形成的工程資料應(yīng)采用內(nèi)容打印,手工簽名的方式。

3. )施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料簽字前修改或涂改應(yīng)有標(biāo)識,簽字后作為結(jié)果性文件不得修改或涂改。

4)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料可以有記錄表,文字記錄、圖片多種形式,并以文字形式作為傳遞、反映、記錄各類信息的憑證,監(jiān)理人員應(yīng)做好資料的收發(fā)記錄和簽證

5)安全監(jiān)理日志中應(yīng)當(dāng)記錄施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作情況,記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全問題及現(xiàn)狀。

第二章安全監(jiān)理管理內(nèi)容

1 監(jiān)理規(guī)劃:

1)應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)、《建筑施工安全技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)》(db13(j)/t101-2022)、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)定的要求,編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃。

2)安全監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)根據(jù)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,以及工程項目特點和現(xiàn)場的實際情況,確定安全監(jiān)理工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、程序、制度和措施,以及人員配備計劃和職責(zé)。

安全監(jiān)理內(nèi)容應(yīng)明確給出編制安全監(jiān)理實施細(xì)則的分部分項工程或施工部位。

3. )項目監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師主持,監(jiān)理工程師參加,由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實施。

2 安全監(jiān)理實施細(xì)則

1) 對于中型及以上項目以及危險性較大的分部分項工程施工前,應(yīng)編制安全監(jiān)理實施細(xì)則。

2)安全監(jiān)理實施細(xì)則是指導(dǎo)和規(guī)范安全監(jiān)理工作的重要監(jiān)理文件之一,安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)針對施工單位編制的專項施工方案和現(xiàn)場實際情況編制,在編寫時應(yīng)使其具有針對性、可操作性和指導(dǎo)性。

危險性較大分部分項工程應(yīng)編制專項安全實施細(xì)則。

3. )安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)明確安全監(jiān)理的方法、措施、控制要點和工作流程,以及對施工單位安全技術(shù)措施實施情況的檢查方案。

4)安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,并經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核人審批后實施。

5)在安全監(jiān)理工作實施過程中,安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行補充、修改和完善,并按規(guī)定程序?qū)徟髮嵤?/p>

6)編制安全監(jiān)理實施細(xì)則的依據(jù):

(l)已批準(zhǔn)的安全監(jiān)理規(guī)劃;

(2)與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料;

(3)施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施。

7)安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:

(1)編制依據(jù);

(2)工程概況;

(3)專業(yè)工程的特點;

(4)安全監(jiān)理工作的流程;

(5)安全監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo);

(6)安全監(jiān)理工作的方法及措施。

3. 建設(shè)工程開工安全工作報審資料

1)核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。

2)檢查施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,主要內(nèi)容包括:

(1)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織機構(gòu);

(2)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

制度主要包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度、事故處理與報告制度等。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查施工項目部是否建立了這些制度,并將檢查情況記錄在安全監(jiān)理日志。

(3)施工單位項目負(fù)責(zé)人的執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書應(yīng)齊全有效;

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的職業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書,并保留其復(fù)印件。

(4)施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備數(shù)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,其執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書應(yīng)齊全有效。

(5)建設(shè)工程項目應(yīng)當(dāng)成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐項目的專職安全生產(chǎn)管理人員,專職安全生產(chǎn)管理人員的配置應(yīng)符合規(guī)定。

施工項目部應(yīng)將安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員的配置及分工情況報項目監(jiān)理機構(gòu)。

3. )審查專職安全生產(chǎn)管理人員任命文件。

4)審核施工單位特種作業(yè)人員的操作資格證書。

特種作業(yè)人員主要包括:電工、電焊工、起重操作工、場內(nèi)機動車輛駕駛員、爆破作業(yè)人員、垂直運輸機械作業(yè)人員、大型機械設(shè)備操作工、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員、安裝拆卸工等。

以上證件需核查原件,保留復(fù)印件。

5)檢查施工單位是否針對施工現(xiàn)場實際情況制定應(yīng)急救援預(yù)案,是否建立應(yīng)急救援體系。

建設(shè)部《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》和《河北省建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援管理規(guī)定》、河北省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《河北省建設(shè)工程重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的通知等的規(guī)定:

(1)施工單位應(yīng)建立本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織,制定本單位“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”。

(2)建筑施工單位工程項目部應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合工程特點制定應(yīng)急預(yù)案。

(3)實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一成立建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織,制定應(yīng)急救援預(yù)案,總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案和分工,配備應(yīng)急救援器材設(shè)備。

6)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施

(1)編審程序的審查:編制、審核及批準(zhǔn)簽署齊全有效;

(2)編審內(nèi)容的審查:與安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。

(3)施工單位編制的地下管線保護(hù)措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

(4)基坑支護(hù)、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項的專項施工方案是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

(5)施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

(6)冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求:

(7)施工總平面圖布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

7) 核查施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費用的使用計劃。

8)核查施工單位安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,由總監(jiān)理工程師在表b2-1《工程開工安全工作報審表》上簽署意見。

4 安全防護(hù)、文明施工措施費用支付

1)開工前審核施工單位的安全防護(hù)、文明施工措施費用計劃、費用清單。

2)施工單位填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費用支付申請表》向監(jiān)理單位提出安全防護(hù)、文明施工措施費用支付申請。

監(jiān)理單位審核后填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費用支付證書》向建設(shè)單位提出安全防護(hù)、文明施工措施費用支付證書,經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后進(jìn)行撥付。

3. )在施工過程中,檢查安全防護(hù)、文明措施費用的使用情況,按期審核施工單位提交的措施費用落實清單及措施費用支付申請。

5 專項施工方案報審

根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)87號)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中規(guī)定,專項施工方案應(yīng)由施工單位專業(yè)技術(shù)人員編制,由施工單位技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員審核,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

應(yīng)組織專家論證的工程,由施工單位組織不少于5人的專家組,對專項施工方案進(jìn)行論證審查,專家組必須提出書面論證審查報告,施工單位應(yīng)根據(jù)論證審查報告修改完善專項施工方案。

經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后方可實施。

施工單位應(yīng)將專家論證審查報告作為專項施工方案的 報送項目監(jiān)理機構(gòu)。

6 主要施工機械設(shè)施安全報審資料

1) 主要施工機械設(shè)施是指:挖掘機、基礎(chǔ)及鑿井機械、鋼筋加工機械、混凝土攪拌機械、土方鏟運機械、鑿巖機械、筑路機械等。

監(jiān)理工程師對施工機械的驗收記錄進(jìn)行檢查,檢查驗收記錄中的驗收程序、結(jié)論和確認(rèn)手續(xù),并簽署核查意見。

2)巡視檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)設(shè)施的搭設(shè)情況,對施工單位安全生產(chǎn)設(shè)施的驗收手續(xù)進(jìn)行核查。

3. ) 由監(jiān)理工程師在表b2-2《主要施工機械設(shè)施安全報審表》上簽署意見。

7 起重機械安裝/拆除報審資料

1)起重機械主要包括塔式起重機、施工升降機、電動吊籃、物料提升機等。

2)起重機械拆裝前,應(yīng)對起重機械的拆裝方案、檢測報告、操作人員和拆裝人員上崗證書、拆裝資質(zhì)及其他有關(guān)資料進(jìn)行審查。

3. )起重機械拆裝、頂升前應(yīng)書面告知安全監(jiān)督部門備案。

4)項目監(jiān)理部核驗合格后,在表b2-3《施工現(xiàn)場起重機械安裝/拆卸報審表》上簽署意見方可進(jìn)行安裝或拆卸。

8 施工現(xiàn)場起重機械驗收核查資料

1)施工現(xiàn)場起重機械使用前,總承包單位應(yīng)填寫表b2-4《施工現(xiàn)場起重工機械驗收核查表》報項目監(jiān)理部對起重機械設(shè)備驗收程序進(jìn)行核驗。

2)核驗合格后在《施工現(xiàn)場起重工機械驗收核查表》上簽署意見方可使用。

9 施工現(xiàn)場塔式起重機頂升附著及施工升降機的安裝/拆卸審查

1)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)核查施工單位提交的塔式起重機頂升、附著及施工升降機的安裝/拆卸作業(yè)單位的企業(yè)資質(zhì)及操作人員上崗證。

2)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對其塔式起重機頂升、附著及施工升降機的安裝/拆卸作業(yè)程序進(jìn)行旁站監(jiān)理,并做好旁站記錄;

10 建設(shè)工程分包單位安全生產(chǎn)條件報審

分包單位確認(rèn)后,項目部應(yīng)對分包單位的資質(zhì)及人員情況進(jìn)行驗證,附被考察的分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件及分包單位管理人員名冊、特種作業(yè)人員名冊、施工人員名冊及相關(guān)上崗等資料,填寫表b2-9《建設(shè)工程分包單位安全生產(chǎn)條件報審表》,上報監(jiān)理部進(jìn)行確認(rèn)。

11 安全監(jiān)理整改通知單

監(jiān)理檢查人員在檢查過程中,針對存在的安全隱患應(yīng)填寫表b2-10《建設(shè)工程安全監(jiān)理整改通知單》。

其中應(yīng)包括檢查情況及安全隱患、整改要求、整改時間等內(nèi)容。

項目監(jiān)理部簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)理整改通知單》后,施工單位應(yīng)立即進(jìn)行整改,自查和格后填寫表b2-11《監(jiān)理工程師安全整改通知回復(fù)單》,上報自查整改結(jié)果。

12 安全監(jiān)理停/復(fù)工

監(jiān)理單位在實施監(jiān)理工程中,發(fā)現(xiàn)存在的重大隱患的,應(yīng)當(dāng)簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)理暫停令》要求施工單位停工整改,并及時報告建設(shè)部門。

施工單位拒不整改或者不停止施工的,項目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)填寫《建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患監(jiān)理報告書》上報有關(guān)部門。

項目監(jiān)理部簽發(fā)表b2-13《工程暫停令》后,施工單位應(yīng)停工進(jìn)行整改,自查合格后填寫表b2-15《建設(shè)工程復(fù)工報審表》,經(jīng)安全監(jiān)理人員復(fù)查合格,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可復(fù)工。

并將《建設(shè)工程復(fù)工報審表》報建設(shè)單位。

13 安全監(jiān)理旁站

1)監(jiān)理旁站方案中應(yīng)編制安全監(jiān)理旁站內(nèi)容;2)對危險性較大的分部分項工程,監(jiān)理要實施旁站監(jiān)理并做好旁站記錄。

主要包括:

(1)塔式起重機、施工升降機的安裝、拆卸、頂升;

(2)起重吊裝工程

(3)基坑支護(hù)與降水、邊坡防護(hù);

(4)腳手架的搭設(shè)與拆除;

14 安全監(jiān)理工作會議紀(jì)要

1)第一次工地會議:

(1)工程項目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。

第一次工地會議應(yīng)有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理的人員參加。

(2)施工單位項目負(fù)責(zé)人介紹施工準(zhǔn)備工作時,應(yīng)包括現(xiàn)場安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備情況。

總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃時,應(yīng)包括安全監(jiān)理的主要內(nèi)容。

會議應(yīng)包括研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會周期、地點及主要議題。

(3)第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會代表各方代表會簽。

第一次工地會議應(yīng)包含監(jiān)理單位與施工單位安全生產(chǎn)有關(guān)銜接與配合的內(nèi)容;2)安全監(jiān)理交底:

(1)安全監(jiān)理交底可以采取書面交底或安全監(jiān)理交底會的形式進(jìn)行。

(2)安全監(jiān)理交底的內(nèi)容:

①施工階段安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、基本程序和方法;

②有關(guān)施工安全資料報審及管理要求。

(3)安全監(jiān)理交底會應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持;

(4)參加安全監(jiān)理交底會的人員應(yīng)包括:施工單位項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員;

項目監(jiān)理機構(gòu)的有關(guān)監(jiān)理人員;

建設(shè)單位現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人:

(5)安全監(jiān)理交底會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽后及時發(fā)放。

(6)安全監(jiān)理交底書應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制,并簽字確認(rèn)。

(7)安全監(jiān)理交底書遞送給施工單位、建設(shè)單位,應(yīng)有遞接紀(jì)錄,遞送人和接收人應(yīng)簽字確認(rèn)。

3. )工地安全例會:

(1)在施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地安全例會。

會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽.

(2)工地安全例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

①檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

②檢查分析工程項目安全計劃目標(biāo)完成情況,提出下一階段目標(biāo)及其落實措施;

③檢查分析工程項目安全狀況,針對存在的安全問題提出改進(jìn)措施;

④檢查工程安全文明措施費核定及安全文明措施費支付情況;

⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

⑥其他有關(guān)事宜。

(3)總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織安全專題會議,解決施工過程中的各種安全有關(guān)專項問題。

15 安全監(jiān)理日志

建設(shè)工程安全監(jiān)理日志要求包含以下內(nèi)容:

1)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期檢查施工單位現(xiàn)場安全保證體系的運行,并將檢查結(jié)果計入監(jiān)理日志。

主要內(nèi)容包括:

(1)檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到崗情況;

(2)抽查特種作業(yè)人員的操作證書;

(3)抽查施工單位對進(jìn)場作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)記錄;

(4)抽查施工前管理人員對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底記錄;

(5)檢查施工現(xiàn)場安全檢查制度的落實情況。

2)對施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求的檢查情況。

3. )監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè)。

4)督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對其自查情況進(jìn)行抽查情況,參加建設(shè)單位組織的安全專項檢查事宜。

5)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工現(xiàn)場的臨時用電檢查記錄進(jìn)行抽查情況。

6)對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患發(fā)出的整改指令,督促施工單位整改情況。

7)施工現(xiàn)場安全保證體系在施工準(zhǔn)備階段已進(jìn)行審核通過,在施工階段,通過檢查手段,督促其正常運行的情況。

檢查施工現(xiàn)場安全檢查制度的執(zhí)行情況。

8)施工階段的自查情況,包括施工總承包單位按企業(yè)自身要求進(jìn)行的內(nèi)部安全檢查及施工總承包單位對分包單位進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查。

9)按照安全監(jiān)理實施細(xì)則中明確的檢查項目和頻率進(jìn)行安全檢查,并詳細(xì)記錄。

10)項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)專項施工方案及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),將危險性較大的分部分項工程,作為安全監(jiān)理的重點監(jiān)督、檢查、驗收內(nèi)容,詳細(xì)記錄。

11)督促施工總承包單位檢查分包單位安全規(guī)則制度的建立和執(zhí)行情況,抽查施工總承包單位對分包單位安全生產(chǎn)的檢查記錄情況。

12)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)分包單位在施工過程中存在安全隱患時,應(yīng)通過施工總承包單位向其提出整改要求,并檢查整改結(jié)果,做詳細(xì)記錄。

16 安全監(jiān)理月報

1)監(jiān)理月報應(yīng)包括安全監(jiān)理內(nèi)容。

2)監(jiān)理月報中的安全監(jiān)理部分應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)本月安全技術(shù)措施及專項施工方案審查情況;

(2)本月現(xiàn)場安全技術(shù)措施及專項施工方案落實情況;

(3)安全隱患及安全事故處理情況和采取的監(jiān)理工作方法及措施;

(4)安全防護(hù)、文明施工措施費用的支付審批情況;

(5)下月安全監(jiān)理工作的重點;

(6)必要時附音像資料和專題報告。

17 監(jiān)理工作總結(jié)

1)監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括安全監(jiān)理的內(nèi)容。

2)監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制,簽認(rèn)后報本監(jiān)理單位,監(jiān)理單位確認(rèn)后向建設(shè)單位提交.3.)監(jiān)理工作總結(jié)包括的內(nèi)容還應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)的相關(guān)規(guī)定。

第3篇 項目監(jiān)理機構(gòu)辦公管理制度

1、項目總監(jiān)制定詳細(xì)的機構(gòu)人員分工,報總工辦備案;

2、批準(zhǔn)后的《監(jiān)理機構(gòu)備案表》兩天內(nèi)報送業(yè)主、承包商;

3、監(jiān)理機構(gòu)成員崗位調(diào)整須報總工辦備案;

4、監(jiān)理機構(gòu)組建后七天內(nèi),根據(jù)工程規(guī)模、特點按規(guī)定配置辦公設(shè)備;

5、監(jiān)理駐地辦協(xié)助項目總監(jiān)(或其代表)配齊項目監(jiān)理實施過程中所需規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工程管理標(biāo)準(zhǔn)用表;

6、監(jiān)理部提供監(jiān)理機構(gòu)設(shè)備、辦公易耗品;

7、監(jiān)理工作以預(yù)控為主,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,須說到做到,做到記錄到;

8、不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商的任何津貼及不適當(dāng)?shù)难缯?

9、監(jiān)理機構(gòu)須愛護(hù)使用辦公物品,現(xiàn)場辦公物品不得外借;

10、項目總監(jiān)(或其代表)每周制定一周工作計劃。

第4篇 項目監(jiān)理機構(gòu)后勤管理制度

目的

規(guī)范后勤管理工作。

住宿

1. 項目總監(jiān)提交住宿計劃，項目管理部批復(fù)，報公司辦備案；

2. 非本項目常駐的兼管監(jiān)理工程師必須安排固定住宿地點；

3. 非監(jiān)理人員不準(zhǔn)留宿，特殊情況須項目總監(jiān)批準(zhǔn)，時間不超過兩天；

4. 直系親屬和兄弟、姐妹留宿時間超過一周，報項目管理部批準(zhǔn)，公司備案；

5. 如監(jiān)理合同約定業(yè)主提供住宿，按合同執(zhí)行；

6. 如業(yè)主不提供住宿，項目管理部負(fù)責(zé)解決項目監(jiān)理機構(gòu)成員的住宿；

7. 監(jiān)理人員不得向所監(jiān)項目承包商、材料供應(yīng)商提出住宿要求；

8. 如確需承包商提供工地以內(nèi)的住宿配合，由項目總監(jiān)（或其代表）會同業(yè)主與承包商商洽；

9. 現(xiàn)場監(jiān)理人員擅自在項目安排以外住宿，安全事故自負(fù)。

就餐

監(jiān)理人員就餐一般情況自行解決；

10. 監(jiān)理機構(gòu)不得在所監(jiān)理項目承包商處就餐，如確需，須經(jīng)業(yè)主書

面批準(zhǔn)，報項目管理部、總工辦備案；

11. 經(jīng)批準(zhǔn)在所監(jiān)理項目的承包商處就餐，餐費由就餐人結(jié)算，非監(jiān)理機構(gòu)成員和本公司檢查人員不得在承包商處就餐；

12. 如在承包商處就餐不結(jié)算，追究有關(guān)人員責(zé)任。

后勤生活設(shè)施

13. 監(jiān)理機構(gòu)住宿配備一付床/人等生活設(shè)施；

14. 住宿配備熱水沖浴的基本器具一套，監(jiān)理機構(gòu)自行維護(hù)；

15. 若監(jiān)理機構(gòu)自行開伙，配備基本炊具；

16. 生活用品自備。

后勤費用核算

17. 辦公室房租、水、電費歸業(yè)主負(fù)責(zé)；

18. 若業(yè)主不提供住宿條件，由公司承擔(dān)租房費用；

19. 監(jiān)理機構(gòu)住宿所產(chǎn)生水、電、氣、物業(yè)等費，由監(jiān)理機構(gòu)成員自行負(fù)責(zé)；

20. 監(jiān)理機構(gòu)自行開伙，費用由自行負(fù)責(zé)。

后勤保衛(wèi)

21. 結(jié)伴外出；

22. 外出時間不得遲于23時，否則需提前告知項目總監(jiān)；

第5篇 項目監(jiān)理部安全管理制度怎么寫

第一章總體要求

1 安全監(jiān)理資料管理體系

1)為加強對安全資料的管理,在公司設(shè)立相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)本公司安全監(jiān)理工作及資料的管理,并設(shè)專人保管。

2)安全監(jiān)理資料應(yīng)按崗位職責(zé)分工,由監(jiān)理人員編制與填寫。

3. )安全監(jiān)理資料的管理應(yīng)有總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的整理、分類及立卷歸檔。

4)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)按照具體的分工和要求進(jìn)行填寫和履行簽章手續(xù);

應(yīng)隨施工進(jìn)度及時收集、整理、存檔。

5)安全監(jiān)理資料必須收集及時、真實完整、分類明確,能夠全面反映監(jiān)理人員依法履行安全監(jiān)理職責(zé)的情況。

6)監(jiān)理人員應(yīng)做好監(jiān)理例會及安全專題會議的記錄和紀(jì)要,紀(jì)要會簽要及時。

7)安全監(jiān)理資料應(yīng)在監(jiān)理工作結(jié)束后,匯同其它監(jiān)理資料,及時整理歸檔。

8)安全監(jiān)理檔案的驗收和移交應(yīng)履行相關(guān)手續(xù)。

2 安全管理資料的編制要求

1)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)真實反映工程及施工單位的實際狀況。

2)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)保證字跡清楚,施工現(xiàn)場安全資料應(yīng)簽字、蓋章手續(xù)齊全。

計算機形成的工程資料應(yīng)采用內(nèi)容打印,手工簽名的方式。

3. )施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料簽字前修改或涂改應(yīng)有標(biāo)識,簽字后作為結(jié)果性文件不得修改或涂改。

4)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料可以有記錄表,文字記錄、圖片多種形式,并以文字形式作為傳遞、反映、記錄各類信息的憑證,監(jiān)理人員應(yīng)做好資料的收發(fā)記錄和簽證

5)安全監(jiān)理日志中應(yīng)當(dāng)記錄施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作情況,記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全問題及現(xiàn)狀。

第二章安全監(jiān)理管理內(nèi)容

1 監(jiān)理規(guī)劃:

1)應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)、《建筑施工安全技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)》(db13(j)/t101-2022)、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)定的要求,編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃。

2)安全監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)根據(jù)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,以及工程項目特點和現(xiàn)場的實際情況,確定安全監(jiān)理工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、程序、制度和措施,以及人員配備計劃和職責(zé)。

安全監(jiān)理內(nèi)容應(yīng)明確給出編制安全監(jiān)理實施細(xì)則的分部分項工程或施工部位。

3. )項目監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師主持,監(jiān)理工程師參加,由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實施。

2 安全監(jiān)理實施細(xì)則

1) 對于中型及以上項目以及危險性較大的分部分項工程施工前,應(yīng)編制安全監(jiān)理實施細(xì)則。

2)安全監(jiān)理實施細(xì)則是指導(dǎo)和規(guī)范安全監(jiān)理工作的重要監(jiān)理文件之一,安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)針對施工單位編制的專項施工方案和現(xiàn)場實際情況編制,在編寫時應(yīng)使其具有針對性、可操作性和指導(dǎo)性。

危險性較大分部分項工程應(yīng)編制專項安全實施細(xì)則。

3. )安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)明確安全監(jiān)理的方法、措施、控制要點和工作流程,以及對施工單位安全技術(shù)措施實施情況的檢查方案。

4)安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,并經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核人審批后實施。

5)在安全監(jiān)理工作實施過程中,安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行補充、修改和完善,并按規(guī)定程序?qū)徟髮嵤?/p>

6)編制安全監(jiān)理實施細(xì)則的依據(jù):

(l)已批準(zhǔn)的安全監(jiān)理規(guī)劃;

(2)與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料;

(3)施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施。

7)安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:

(1)編制依據(jù);

(2)工程概況;

(3)專業(yè)工程的特點;

(4)安全監(jiān)理工作的流程;

(5)安全監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo);

(6)安全監(jiān)理工作的方法及措施。

3. 建設(shè)工程開工安全工作報審資料

1)核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。

2)檢查施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,主要內(nèi)容包括:

(1)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織機構(gòu);

(2)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

制度主要包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度、事故處理與報告制度等。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查施工項目部是否建立了這些制度,并將檢查情況記錄在安全監(jiān)理日志。

(3)施工單位項目負(fù)責(zé)人的執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書應(yīng)齊全有效;

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的職業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書,并保留其復(fù)印件。

(4)施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備數(shù)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,其執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書應(yīng)齊全有效。

(5)建設(shè)工程項目應(yīng)當(dāng)成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐項目的專職安全生產(chǎn)管理人員,專職安全生產(chǎn)管理人員的配置應(yīng)符合規(guī)定。

施工項目部應(yīng)將安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員的配置及分工情況報項目監(jiān)理機構(gòu)。

3. )審查專職安全生產(chǎn)管理人員任命文件。

4)審核施工單位特種作業(yè)人員的操作資格證書。

特種作業(yè)人員主要包括:電工、電焊工、起重操作工、場內(nèi)機動車輛駕駛員、爆破作業(yè)人員、垂直運輸機械作業(yè)人員、大型機械設(shè)備操作工、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員、安裝拆卸工等。

以上證件需核查原件,保留復(fù)印件。

5)檢查施工單位是否針對施工現(xiàn)場實際情況制定應(yīng)急救援預(yù)案,是否建立應(yīng)急救援體系。

建設(shè)部《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》和《河北省建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援管理規(guī)定》、河北省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《河北省建設(shè)工程重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的通知等的規(guī)定:

(1)施工單位應(yīng)建立本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織,制定本單位“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”。

(2)建筑施工單位工程項目部應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合工程特點制定應(yīng)急預(yù)案。

(3)實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一成立建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織,制定應(yīng)急救援預(yù)案,總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案和分工,配備應(yīng)急救援器材設(shè)備。

6)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施

(1)編審程序的審查:編制、審核及批準(zhǔn)簽署齊全有效;

(2)編審內(nèi)容的審查:與安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。

(3)施工單位編制的地下管線保護(hù)措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

(4)基坑支護(hù)、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項的專項施工方案是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

(5)施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

(6)冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求:

(7)施工總平面圖布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

7) 核查施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費用的使用計劃。

8)核查施工單位安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,由總監(jiān)理工程師在表b2-1《工程開工安全工作報審表》上簽署意見。

4 安全防護(hù)、文明施工措施費用支付

1)開工前審核施工單位的安全防護(hù)、文明施工措施費用計劃、費用清單。

2)施工單位填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費用支付申請表》向監(jiān)理單位提出安全防護(hù)、文明施工措施費用支付申請。

監(jiān)理單位審核后填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費用支付證書》向建設(shè)單位提出安全防護(hù)、文明施工措施費用支付證書,經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后進(jìn)行撥付。

3. )在施工過程中,檢查安全防護(hù)、文明措施費用的使用情況,按期審核施工單位提交的措施費用落實清單及措施費用支付申請。

5 專項施工方案報審

根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)87號)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中規(guī)定,專項施工方案應(yīng)由施工單位專業(yè)技術(shù)人員編制,由施工單位技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員審核,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

應(yīng)組織專家論證的工程,由施工單位組織不少于5人的專家組,對專項施工方案進(jìn)行論證審查,專家組必須提出書面論證審查報告,施工單位應(yīng)根據(jù)論證審查報告修改完善專項施工方案。

經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后方可實施。

施工單位應(yīng)將專家論證審查報告作為專項施工方案的 報送項目監(jiān)理機構(gòu)。

6 主要施工機械設(shè)施安全報審資料

1) 主要施工機械設(shè)施是指:挖掘機、基礎(chǔ)及鑿井機械、鋼筋加工機械、混凝土攪拌機械、土方鏟運機械、鑿巖機械、筑路機械等。

監(jiān)理工程師對施工機械的驗收記錄進(jìn)行檢查,檢查驗收記錄中的驗收程序、結(jié)論和確認(rèn)手續(xù),并簽署核查意見。

2)巡視檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)設(shè)施的搭設(shè)情況,對施工單位安全生產(chǎn)設(shè)施的驗收手續(xù)進(jìn)行核查。

3. ) 由監(jiān)理工程師在表b2-2《主要施工機械設(shè)施安全報審表》上簽署意見。

7 起重機械安裝/拆除報審資料

1)起重機械主要包括塔式起重機、施工升降機、電動吊籃、物料提升機等。

2)起重機械拆裝前,應(yīng)對起重機械的拆裝方案、檢測報告、操作人員和拆裝人員上崗證書、拆裝資質(zhì)及其他有關(guān)資料進(jìn)行審查。

3. )起重機械拆裝、頂升前應(yīng)書面告知安全監(jiān)督部門備案。

4)項目監(jiān)理部核驗合格后,在表b2-3《施工現(xiàn)場起重機械安裝/拆卸報審表》上簽署意見方可進(jìn)行安裝或拆卸。

8 施工現(xiàn)場起重機械驗收核查資料

1)施工現(xiàn)場起重機械使用前,總承包單位應(yīng)填寫表b2-4《施工現(xiàn)場起重工機械驗收核查表》報項目監(jiān)理部對起重機械設(shè)備驗收程序進(jìn)行核驗。

2)核驗合格后在《施工現(xiàn)場起重工機械驗收核查表》上簽署意見方可使用。

9 施工現(xiàn)場塔式起重機頂升附著及施工升降機的安裝/拆卸審查

1)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)核查施工單位提交的塔式起重機頂升、附著及施工升降機的安裝/拆卸作業(yè)單位的企業(yè)資質(zhì)及操作人員上崗證。

2)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對其塔式起重機頂升、附著及施工升降機的安裝/拆卸作業(yè)程序進(jìn)行旁站監(jiān)理,并做好旁站記錄;

10 建設(shè)工程分包單位安全生產(chǎn)條件報審

分包單位確認(rèn)后,項目部應(yīng)對分包單位的資質(zhì)及人員情況進(jìn)行驗證,附被考察的分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件及分包單位管理人員名冊、特種作業(yè)人員名冊、施工人員名冊及相關(guān)上崗等資料,填寫表b2-9《建設(shè)工程分包單位安全生產(chǎn)條件報審表》,上報監(jiān)理部進(jìn)行確認(rèn)。

11 安全監(jiān)理整改通知單

監(jiān)理檢查人員在檢查過程中,針對存在的安全隱患應(yīng)填寫表b2-10《建設(shè)工程安全監(jiān)理整改通知單》。

其中應(yīng)包括檢查情況及安全隱患、整改要求、整改時間等內(nèi)容。

項目監(jiān)理部簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)理整改通知單》后,施工單位應(yīng)立即進(jìn)行整改,自查和格后填寫表b2-11《監(jiān)理工程師安全整改通知回復(fù)單》,上報自查整改結(jié)果。

12 安全監(jiān)理停/復(fù)工

監(jiān)理單位在實施監(jiān)理工程中,發(fā)現(xiàn)存在的重大隱患的,應(yīng)當(dāng)簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)理暫停令》要求施工單位停工整改,并及時報告建設(shè)部門。

施工單位拒不整改或者不停止施工的,項目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)填寫《建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患監(jiān)理報告書》上報有關(guān)部門。

項目監(jiān)理部簽發(fā)表b2-13《工程暫停令》后,施工單位應(yīng)停工進(jìn)行整改,自查合格后填寫表b2-15《建設(shè)工程復(fù)工報審表》,經(jīng)安全監(jiān)理人員復(fù)查合格,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可復(fù)工。

并將《建設(shè)工程復(fù)工報審表》報建設(shè)單位。

13 安全監(jiān)理旁站

1)監(jiān)理旁站方案中應(yīng)編制安全監(jiān)理旁站內(nèi)容;2)對危險性較大的分部分項工程,監(jiān)理要實施旁站監(jiān)理并做好旁站記錄。

主要包括:

(1)塔式起重機、施工升降機的安裝、拆卸、頂升;

(2)起重吊裝工程

(3)基坑支護(hù)與降水、邊坡防護(hù);

(4)腳手架的搭設(shè)與拆除;

14 安全監(jiān)理工作會議紀(jì)要

1)第一次工地會議:

(1)工程項目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。

第一次工地會議應(yīng)有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理的人員參加。

(2)施工單位項目負(fù)責(zé)人介紹施工準(zhǔn)備工作時,應(yīng)包括現(xiàn)場安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備情況。

總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃時,應(yīng)包括安全監(jiān)理的主要內(nèi)容。

會議應(yīng)包括研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會周期、地點及主要議題。

(3)第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會代表各方代表會簽。

第一次工地會議應(yīng)包含監(jiān)理單位與施工單位安全生產(chǎn)有關(guān)銜接與配合的內(nèi)容;2)安全監(jiān)理交底:

(1)安全監(jiān)理交底可以采取書面交底或安全監(jiān)理交底會的形式進(jìn)行。

(2)安全監(jiān)理交底的內(nèi)容:

①施工階段安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、基本程序和方法;

②有關(guān)施工安全資料報審及管理要求。

(3)安全監(jiān)理交底會應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持;

(4)參加安全監(jiān)理交底會的人員應(yīng)包括:施工單位項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員;

項目監(jiān)理機構(gòu)的有關(guān)監(jiān)理人員;

建設(shè)單位現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人:

(5)安全監(jiān)理交底會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽后及時發(fā)放。

(6)安全監(jiān)理交底書應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制,并簽字確認(rèn)。

(7)安全監(jiān)理交底書遞送給施工單位、建設(shè)單位,應(yīng)有遞接紀(jì)錄,遞送人和接收人應(yīng)簽字確認(rèn)。

3. )工地安全例會:

(1)在施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地安全例會。

會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽.

(2)工地安全例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

①檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

②檢查分析工程項目安全計劃目標(biāo)完成情況,提出下一階段目標(biāo)及其落實措施;

③檢查分析工程項目安全狀況,針對存在的安全問題提出改進(jìn)措施;

④檢查工程安全文明措施費核定及安全文明措施費支付情況;

⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

⑥其他有關(guān)事宜。

(3)總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織安全專題會議,解決施工過程中的各種安全有關(guān)專項問題。

15 安全監(jiān)理日志

建設(shè)工程安全監(jiān)理日志要求包含以下內(nèi)容:

1)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期檢查施工單位現(xiàn)場安全保證體系的運行,并將檢查結(jié)果計入監(jiān)理日志。

主要內(nèi)容包括:

(1)檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到崗情況;

(2)抽查特種作業(yè)人員的操作證書;

(3)抽查施工單位對進(jìn)場作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)記錄;

(4)抽查施工前管理人員對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底記錄;

(5)檢查施工現(xiàn)場安全檢查制度的落實情況。

2)對施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求的檢查情況。

3. )監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè)。

4)督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對其自查情況進(jìn)行抽查情況,參加建設(shè)單位組織的安全專項檢查事宜。

5)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工現(xiàn)場的臨時用電檢查記錄進(jìn)行抽查情況。

6)對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患發(fā)出的整改指令,督促施工單位整改情況。

7)施工現(xiàn)場安全保證體系在施工準(zhǔn)備階段已進(jìn)行審核通過,在施工階段,通過檢查手段,督促其正常運行的情況。

檢查施工現(xiàn)場安全檢查制度的執(zhí)行情況。

8)施工階段的自查情況,包括施工總承包單位按企業(yè)自身要求進(jìn)行的內(nèi)部安全檢查及施工總承包單位對分包單位進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查。

9)按照安全監(jiān)理實施細(xì)則中明確的檢查項目和頻率進(jìn)行安全檢查,并詳細(xì)記錄。

10)項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)專項施工方案及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),將危險性較大的分部分項工程,作為安全監(jiān)理的重點監(jiān)督、檢查、驗收內(nèi)容,詳細(xì)記錄。

11)督促施工總承包單位檢查分包單位安全規(guī)則制度的建立和執(zhí)行情況,抽查施工總承包單位對分包單位安全生產(chǎn)的檢查記錄情況。

12)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)分包單位在施工過程中存在安全隱患時,應(yīng)通過施工總承包單位向其提出整改要求,并檢查整改結(jié)果,做詳細(xì)記錄。

16 安全監(jiān)理月報

1)監(jiān)理月報應(yīng)包括安全監(jiān)理內(nèi)容。

2)監(jiān)理月報中的安全監(jiān)理部分應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)本月安全技術(shù)措施及專項施工方案審查情況;

(2)本月現(xiàn)場安全技術(shù)措施及專項施工方案落實情況;

(3)安全隱患及安全事故處理情況和采取的監(jiān)理工作方法及措施;

(4)安全防護(hù)、文明施工措施費用的支付審批情況;

(5)下月安全監(jiān)理工作的重點;

(6)必要時附音像資料和專題報告。

17 監(jiān)理工作總結(jié)

1)監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括安全監(jiān)理的內(nèi)容。

2)監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制,簽認(rèn)后報本監(jiān)理單位,監(jiān)理單位確認(rèn)后向建設(shè)單位提交.3.)監(jiān)理工作總結(jié)包括的內(nèi)容還應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)的相關(guān)規(guī)定。

第6篇 項目現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度

項目現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度(試行)

一、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作管理依據(jù)

1、中華人民共和國國建筑法;

2、國家標(biāo)準(zhǔn)gb50319-2000《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》;

3、國務(wù)院令[第279號]《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》;

4、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

二、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度概述

在建設(shè)項目實施階段,按監(jiān)理合同規(guī)定的范圍,被授權(quán)處理關(guān)于施工中質(zhì)量監(jiān)理事宜。各片總監(jiān)(監(jiān)理部主任)為公司派駐現(xiàn)場的監(jiān)理第一負(fù)責(zé)人。

三、工程質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度

1、設(shè)計文件、圖紙會審制度

監(jiān)理工程師在收到設(shè)計文件、圖紙、工程開工前會同施工及設(shè)計單位復(fù)查圖紙時,廣泛吸取意見,避免圖紙中差錯、遺漏。

監(jiān)理工程師組織設(shè)計單位向施工單位對設(shè)計意圖、施工作業(yè)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等進(jìn)行全面交底,并形成書面紀(jì)要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。

2、材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度

分部工程施工之前,監(jiān)理人員應(yīng)審核進(jìn)場材料和構(gòu)件出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告,對于主要材料進(jìn)行抽樣,并與業(yè)主、施工單位一起去有關(guān)部門進(jìn)行檢驗。

3、設(shè)計變更制度

如設(shè)計圖紙錯漏,或?qū)嶋H情況與設(shè)計不符合時,由提議單位提出變更設(shè)計申請,由設(shè)計單位填寫設(shè)計變更通知書,經(jīng)監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)設(shè)計變更指令,交由施工單位執(zhí)行。

4、隱蔽工程檢查制度

隱蔽前,施工單位根據(jù)有關(guān)工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)在隱蔽工程隱蔽前三日提出檢查申請,監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位陪同下進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點部位應(yīng)通知設(shè)計、質(zhì)檢部門共同檢查簽認(rèn)。

5、工程質(zhì)量監(jiān)理制度

監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)查。對較嚴(yán)重質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫不合格工程通知,通知施工單位,同時抄報總監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故,應(yīng)按照規(guī)定程序辦理。

(1)檢查結(jié)果不合格,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入施工日志簿內(nèi),待改正并重驗合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。

(2)特殊設(shè)計的、或者與原設(shè)計圖紙變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時,還應(yīng)通知設(shè)計單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。

(3)隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工、復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證,以防意外。

6、工程質(zhì)量檢驗制度

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利和責(zé)任。

(1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時通知施工單位及時改正,并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出不合格工程項目通知,令其改正。

(2)如施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出工程部分暫停指令,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗,合格后發(fā)出復(fù)工指令。

(3)分部分項工程,單項工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報價單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后,發(fā)給分項、分部工程檢驗認(rèn)可或竣工證書。

(4)施工單位應(yīng)逐月填寫工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表,監(jiān)理填寫工程質(zhì)量月報表。

(5)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用監(jiān)理工程師通知單催促施工單位執(zhí)行。

7、工程質(zhì)量事故處理制度

凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求,或者超出驗標(biāo)規(guī)定的偏差范圍,需返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位應(yīng)及時上報監(jiān)理單位和業(yè)主,不得掩飾、隱瞞或借拖延上報。監(jiān)理工程師應(yīng)批示施工單位,停止有質(zhì)量缺陷部位和與其關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工,必要時,發(fā)布停工指令,在監(jiān)理工程師的組織與參與下,盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查,明確事故的范圍、缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因,調(diào)查必須全面、詳細(xì)、客觀、準(zhǔn)確。在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工單位及建設(shè)單位等各方參加事故原因分析,正確判斷事故原因,研究制定事故處理方案。監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實施對質(zhì)量缺陷的處理。質(zhì)量缺陷處理完畢后,監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗收。

8、施工進(jìn)行監(jiān)督及報告制度

(1)監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進(jìn)度組織實施,應(yīng)定期以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進(jìn)度及計劃的對比和形象進(jìn)度情況。

(2)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的實施性施工組織計劃,要突出重點,并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。

9、投資監(jiān)理制度

(1)監(jiān)理進(jìn)駐后,立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設(shè)計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計分析。

(2)對重大變更設(shè)施或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理應(yīng)及時掌握交報建設(shè)單位,以便控制投資。

10、監(jiān)理報告制度

監(jiān)理應(yīng)定期編寫監(jiān)理月報,并于年末提出本部的年度報告和總結(jié),報建設(shè)單位。

年度報告或監(jiān)理月報內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及描述重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。

11、工程竣工驗收制度

(1)竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件(包括變更設(shè)計)、設(shè)計施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量評定及驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。

(2)施工單位按規(guī)定編寫并提交驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確、不清晰,不能驗收交接。

(3)施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件和繪制好竣工圖,提供給監(jiān)理一份。審查確認(rèn)完整后,報建設(shè)單位。交接竣工文件內(nèi)容如下:

1)全部設(shè)計文件一份(包括變更設(shè)計);

2)服務(wù)過程記錄,包括開工令、監(jiān)理通知、備忘錄、會議紀(jì)要等;

3)分項、分部工程及竣工驗收記錄一份;

4)工程監(jiān)理總結(jié)。

12、監(jiān)理日志和會議制度

(1)監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計、施工單位的需返工、改正的事項,應(yīng)詳細(xì)作出記錄。

(2)總監(jiān)每周定期召開監(jiān)理內(nèi)部會議,檢查本周監(jiān)理工作

第7篇 建設(shè)項目現(xiàn)場安全監(jiān)理管理制度

建設(shè)項目現(xiàn)場安全監(jiān)理管理制度(試行)

一、現(xiàn)場安全管理依據(jù)

1、中華人民共和國國建筑法;

2、國家標(biāo)準(zhǔn)gb50319-2000《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》;

3、國務(wù)院令[第279號]《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》;

4、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):3gj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、jgj46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、jgj80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、jgt33-2001《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》。

二、現(xiàn)場安全監(jiān)理管理概述

在建設(shè)項目實施階段,按監(jiān)理合同規(guī)定的范圍,被授權(quán)處理關(guān)于施工中安全監(jiān)理事宜。各工程項目總監(jiān)為公司派駐現(xiàn)場的安全監(jiān)理第一負(fù)責(zé)人,并視工程規(guī)模設(shè)專職或兼職現(xiàn)場安全監(jiān)理員。

1、現(xiàn)場安全監(jiān)理任務(wù)

1)貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的方針,國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),省電力公司安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。指導(dǎo)施工單位建立安全、文明工地,實現(xiàn)安全,文明施工管理;

2)督促施工單位落實安全施工的組織機構(gòu)保證體系,建立健全安全施工責(zé)任制;

3)督促施工單位對工人進(jìn)行安全施工教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底;

4)審查施工方案及安全技術(shù)措施;督促、檢查施工單位定期檢查安全用具、器具;

5)檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施;

6)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等各項工作;

7)定期組織安全綜合檢查,按照《施工安全檢查表》進(jìn)行評價,提出處理意見并限期整改(《施工安全檢查表》另發(fā));

8)發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。

2、施工現(xiàn)場不安全因素

1)施工人員的不安全行為:人員的違紀(jì)、違章行為。帶著憤滿、怨氣、憂郁等情緒和帶病工作,馬虎湊合,僥幸心理。玩忽職守、有意違章,只顧自己不顧他人的不道德行為等等;

2)物件的不安全狀態(tài):施工中工具、機械、設(shè)備、材料等,接觸各類的設(shè)施、設(shè)備等,這些使用和接觸的各類材料、工具、設(shè)施等統(tǒng)稱為物件,這些物件不僅要保持良好的狀態(tài)和技術(shù)性能,還應(yīng)是操作簡便、靈敏可靠,并且具有保持操作者免受傷害的各類防護(hù)和保險裝置;

3)環(huán)境的不安全因素:沒有建立安全施工制度體系和有效的考核流程;氣象條件的影響;高噪聲、易燃、易爆、有毒氣體等環(huán)境和作業(yè)場所;

3、傷亡事故的主要類別:(1)、高處墜落;(2)、物體打擊;(3)、觸電事故;(4)、機械傷害;(5)、坍塌事故。任何一起事故的發(fā)生都將給人、家庭、企業(yè)、社會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失和精神痛苦。

三、安全監(jiān)理操作流程

1、招標(biāo)階段的安全監(jiān)理

1)審查施工單位的安全資質(zhì):

(1)、營業(yè)執(zhí)照;(2)、施工許可證;(3)、安全資質(zhì)證書;(4)、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等;(5)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理網(wǎng)絡(luò);(6)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度;(7)、各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程;(8)、特種作業(yè)人員的管理情況;(9)、主要的施工機械、設(shè)備等的技術(shù)性能及安全條件;(10)、建筑安全監(jiān)督機構(gòu)對企業(yè)的安全業(yè)績考評情況。

2)協(xié)助、督促業(yè)主和總包單位簽定安全施工協(xié)議書:(1)、業(yè)主和施工單位之間的安全協(xié)議;(2)、總承包單位和分包單位的安全生產(chǎn)協(xié)議。

2、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理

1)根據(jù)工程特點制定安全監(jiān)理操作程序,并和施工單位對安全操作流程和處理條款達(dá)成一致的意見。

2)協(xié)助、配合、指導(dǎo)、督促施工單位建立安全、文明的施工現(xiàn)場。對可能導(dǎo)致意外傷害事故的現(xiàn)場環(huán)境及時提出防范措施。如:用地范圍呢地表以上的電訊、電桿、樹木、房屋及其它影響安全施工的構(gòu)造物。

3)審查施工單位的自檢系統(tǒng),施工單位的自檢人員對保證安全施工起著重要的作用,因此施工單位的自檢人員應(yīng)有良好的、全面的安全知識和職業(yè)道德。安全監(jiān)理人員必須在工程實施過程中隨時對施工單位自檢人員的工作進(jìn)行抽檢,掌握安全情況,檢查自檢人員的工作質(zhì)量。

4)施工單位的安全設(shè)施和設(shè)備在進(jìn)入現(xiàn)場前(如吊籃、漏電開關(guān)、安全網(wǎng)等)的檢驗,安全監(jiān)理人員應(yīng)詳細(xì)了解承包單位的安全設(shè)施供應(yīng)情況,避免不符合要求的安全設(shè)施進(jìn)入施工現(xiàn)場,造成工傷事故。在安全設(shè)施未進(jìn)入工地前,可按下列步驟進(jìn)行監(jiān)督:

(1)施工單位應(yīng)提供擬使用的安全設(shè)施的產(chǎn)地和廠址以及出廠合格證書,供安全監(jiān)理人員審查;

(2)安全監(jiān)理人員可在施工施工初期根據(jù)需要對這些廠家的生產(chǎn)工藝設(shè)備等進(jìn)行調(diào)查了解;

(3)必要時對安全設(shè)施慶陽試驗,要求有關(guān)單位提供安全設(shè)施的有關(guān)圖紙與設(shè)計計算書等資料,成品的技術(shù)性能等技術(shù)參數(shù)經(jīng)審查后,以確定該安全設(shè)施的使用。

5)在開工申請表上簽字前,審查施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施,要對施工單位編制的安全技術(shù)措施和單項工程安全施工組織設(shè)計進(jìn)行審查,對施工單位安全技術(shù)措施中財力、物力、人力方面的準(zhǔn)備,必須的施工機械、材料和主要人員,是否做到準(zhǔn)時、準(zhǔn)確到位,是否處于安全狀態(tài),確認(rèn)后,才能在開工報告上簽字。

3、施工階段安全監(jiān)理

1)安全監(jiān)理方法:

審查各類有關(guān)安全施工的文件;

審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件;

審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施;

核查工地的安全組織體系和安全人員的配備;

審核協(xié)助施工單位編制現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,必須具備可行性;

審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施;

審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項工程安全檢查報告;

審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。

2)現(xiàn)場監(jiān)督與檢查:

日常現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理,根據(jù)工程進(jìn)展情況,安全監(jiān)理人員對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作;

對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部分的安全狀況,除進(jìn)行日常跟蹤檢查外,視施工情況,必要時可做抽檢和檢測工作;

對每道工序檢查后,作好記錄并給予確認(rèn)。

3)如遇到下列情況,安全監(jiān)理可下達(dá)暫時停工指令:

施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時;

對

已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時;

安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時;

未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工時。

4)確立安全施工控制的停止點(待檢點)并書面通知施工單位;如:現(xiàn)場開工前;腳手架使用前;模板安裝、拆除前;土方開挖前;電源使用前;吊具使用前等。

4、施工驗收階段的安全監(jiān)理

建立安全保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu),防止偷盜、火災(zāi)、意外傷害的發(fā)生;

嚴(yán)格控制現(xiàn)場閑雜人員;

第8篇 某項目監(jiān)理組外業(yè)工作管理制度

項目監(jiān)理組外業(yè)工作管理制度

1現(xiàn)場監(jiān)理人員每天必須堅持對工地現(xiàn)場進(jìn)行持續(xù)的巡視,并負(fù)責(zé)工序驗收,重要工程部位的施工時監(jiān)理人員必須全過程旁站監(jiān)理。

2駐地辦高監(jiān)及各專業(yè)工程師必須每天巡視工地一次,總監(jiān)辦各專業(yè)工程師必須每二天巡視工地一次、總監(jiān)理工程師必須每三天巡視工地一次,及時掌握施工動態(tài),現(xiàn)場了解或發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并予以解決。

3駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師必須在規(guī)定的時限內(nèi),按規(guī)范和監(jiān)理程序?qū)Ω鞣猪椷M(jìn)行驗收,嚴(yán)禁故意拖延驗收或刁難;驗收工程時,必須按公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求,對驗收項目逐項進(jìn)行實測實量,同時做好原始記錄,并據(jù)此完成監(jiān)理獨立抽檢資料和分項工程的質(zhì)量評定,嚴(yán)禁抄襲或復(fù)印承包商的自檢資料作為監(jiān)理的抽檢資料。

4各監(jiān)理人員必須按要求隨時檢查承包商的工地材料,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,同時向上級監(jiān)理部門匯報。

5各監(jiān)理人員必須密切關(guān)注施工進(jìn)展情況以及影響工程進(jìn)度的各種因素,當(dāng)工程進(jìn)展落后于計劃進(jìn)度時,應(yīng)及時提請承包人注意,必要時應(yīng)提請承包人制定措施并調(diào)整施工計劃,同時向總監(jiān)匯報。

6當(dāng)出現(xiàn)工程量現(xiàn)場確認(rèn)的情況,必須及時通知總監(jiān)理辦工程部和合同部,必須時邀請業(yè)主參加,承包人和駐地監(jiān)理必須積極配合核實、確認(rèn)數(shù)量;現(xiàn)場確工程量時應(yīng)有專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)記錄、繪制草圖,并拍攝照片或錄像等資料,照片或錄像要能反映出樁號、部位、參與人員、現(xiàn)場測量過程等;工程量現(xiàn)場確認(rèn)原始記錄應(yīng)由各方參與人員簽字確認(rèn),作為工程設(shè)計變更或計量的依據(jù)。

7本項目是不斷行擴(kuò)建施工,安全風(fēng)險很大,安全生產(chǎn)必須做到“三個到位”:安全培訓(xùn)和交底到位、安全投入和設(shè)施到位、安全檢查和監(jiān)督到位;實行“四控”:技控、物控、人控、預(yù)控;積極開展“平安工地建設(shè)”活動,實行全員、全過程安全監(jiān)理,各現(xiàn)場監(jiān)理人員必須密切注視工程現(xiàn)場安全問題,應(yīng)下達(dá)書面停工指令,杜絕重、特大責(zé)任事故的發(fā)生。

8現(xiàn)場監(jiān)理人員必須每天對工程現(xiàn)場情況做準(zhǔn)確詳細(xì)的記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時向承包商指出,并提出解決問題的建議。超出權(quán)限范圍的問題應(yīng)及時向上級監(jiān)理部門匯報。

第9篇 項目監(jiān)理日記管理制度

項目監(jiān)理日記制度

監(jiān)理日記是一項非常重要的監(jiān)理資料,項目監(jiān)理部必須要求監(jiān)理人員認(rèn)真、詳細(xì)、如實、及時地予以記錄。記錄前,應(yīng)對當(dāng)天的施工情況、監(jiān)理工作情況進(jìn)行匯總、整理,做到書寫清楚、版面整齊、條理分明、內(nèi)容全面。我公司根據(jù)監(jiān)理日記的性質(zhì)、作用和多年的經(jīng)驗總結(jié),對監(jiān)理日記的記錄方式作如下要求,各項目監(jiān)理部必須遵照執(zhí)行。

監(jiān)理日記的記錄方式:

(一)施工活動情況

1、施工部位、內(nèi)容:關(guān)鍵線路上的工作、重要部位或結(jié)點的工作以及項目監(jiān)理部認(rèn)為需要記錄的其它工作。

2、工、料、機動態(tài)

工:現(xiàn)場主要工種的作業(yè)人員數(shù)量(比如:鋼筋工、木工、泥工、架子工等),項目部主要管理人員(項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員等)的到位情況。

料:當(dāng)天主要材料(包括構(gòu)配件)的進(jìn)退場情況。

機:指施工現(xiàn)場主要機械、設(shè)備的數(shù)量及其運行情況(有否故障、及故障的排除時間等),主要機械設(shè)備的進(jìn)退場情況。

(二)監(jiān)理活動情況

1、巡視:巡視時間或次數(shù),根據(jù)實際情況有選擇地記錄巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的重要情況。

2、驗收:驗收的部位、內(nèi)容、結(jié)果及驗收人。

3、見證:見證的內(nèi)容、時間及見證人。

4、旁站:內(nèi)容、部位、旁站人及旁站記錄的編號。

5、平行檢驗:部位、內(nèi)容、檢驗人及平行檢驗記錄編號。

6、工程計量:完成工程量、變更內(nèi)容的計量情況。

7、審核、審批情況:有關(guān)方案、檢驗批(分項、工序等)、原材料、進(jìn)度計劃等的審核、審批情況(記錄有關(guān)審核、審批單的編號即可)。

(三)存在的問題及處理方法

通過當(dāng)天一系列的監(jiān)理工作,在工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面發(fā)現(xiàn)了什么問題,針對這些問題監(jiān)理部是如何處理的,處理結(jié)果怎樣,應(yīng)做好詳細(xì)的記錄。對一些重大的質(zhì)量、安全事故的處理應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行,并按規(guī)定記錄、保存、整理有關(guān)的資料,日記中的記錄應(yīng)做到言簡意賅。

(四)其它

1、監(jiān)理指令(監(jiān)理通知、備忘錄、整改通知、變更通知等)。

2、會議及會議紀(jì)要情況。

3、往來函件情況。

4、安全工作情況。

5、合理化建議情況。

6、建設(shè)各方領(lǐng)導(dǎo)部門或建設(shè)行政主管部門的檢查情況。

(五)值班記錄:由當(dāng)天值班的監(jiān)理人員記錄并簽名。

第10篇 項目實施階段工程監(jiān)理管理制度

總 則

第一條 為了加強對項目實施階段工程監(jiān)理工作的管理力度,使監(jiān)理單位充分發(fā)揮作用,也便于公司對監(jiān)理工作進(jìn)行考評,進(jìn)一步提高工程項目管理水平,特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司對與其合作的監(jiān)理單位進(jìn)行管理工作。

第三條 本辦法的編制依據(jù)為:《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》示范文本、《中華人民共和國國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及公司的相關(guān)規(guī)章制度。

第四條 本辦法包括:總則、工程監(jiān)理實施過程中的管理、工程監(jiān)理工作質(zhì)量的考評、附則共四部分內(nèi)容。

工程監(jiān)理實施過程中的管理

第五條 監(jiān)理業(yè)務(wù)實施過程中,公司工程部應(yīng)對監(jiān)理單位的以下工作重點進(jìn)行監(jiān)督、管理,以保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn);本條款中需要監(jiān)理單位填報的表格,公司工程部應(yīng)在第一次監(jiān)理會議上,向監(jiān)理單位予以說明(或在合同中予以明確)。

⒈監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則,公司工程部技術(shù)主管必須全面、細(xì)致的審核,并重點審核其各項預(yù)控措施和風(fēng)險管理措施;

⒉在圖紙會審前,工地代表應(yīng)督促監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙審查,監(jiān)理單位應(yīng)將圖紙中存在的問題分專業(yè)匯總后,按附表3格式上報,并審查附表3的內(nèi)容;

3.工地代表應(yīng)要求監(jiān)理單位詳細(xì)記錄施工現(xiàn)場每周的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等方面發(fā)生的問題,并填報《監(jiān)理工作周報》(見附表4),工地代表要對《監(jiān)理工作周報》的內(nèi)容審核確認(rèn)。

4. 工地代表應(yīng)對監(jiān)理單位的旁站工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,并要求監(jiān)理單位在進(jìn)行旁站之前向工地代表提交旁站方案計劃表(見附表5)。其主要內(nèi)容包括:旁站部位、旁站方法、主控項目等。工地代表負(fù)責(zé)收集附表5,并對其內(nèi)容審查、確認(rèn)。

5.監(jiān)理單位對施工進(jìn)度計劃審核時應(yīng)重點審核施工單位提交的勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備等生產(chǎn)要素的需求計劃,分析其可行性并提出審核意見。工地代表應(yīng)對監(jiān)理單位的審核意見分析其合理性,必要時可要求監(jiān)理單位對審核意見作出解釋說明。

6.工程實際進(jìn)度落后于施工總進(jìn)度計劃7天(包括7天)以上,工地代表應(yīng)督促監(jiān)理單位采取措施以保證工期。

7.公司工程部經(jīng)理應(yīng)定期組織與監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)會議。根據(jù)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、監(jiān)理工作質(zhì)量考評結(jié)果等情況,討論監(jiān)理單位工作的效果,工作方法及相互配合等問題。會后應(yīng)形成會議紀(jì)要。

8.公司工地代表負(fù)責(zé)督促監(jiān)理單位定期、按時召開監(jiān)理例會,工地代表參加監(jiān)理例會并對監(jiān)理單位的會議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。

9.公司工程部應(yīng)對監(jiān)理單位工作的廉政情況進(jìn)行監(jiān)督。

10.針對施工單位報審的冬、雨季施工方案,工地代表應(yīng)督促監(jiān)理單位編制冬、雨季監(jiān)理方案,工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)審核。

11.公司工程部應(yīng)統(tǒng)一要求監(jiān)理單位驗線前須將驗線內(nèi)容、驗線方法等內(nèi)容書面通知工地代表,工地代表必須跟蹤監(jiān)理單位的驗線過程。見附表6

12. 對施工單位的違規(guī)操作,監(jiān)理單位必須采取措施制止。監(jiān)理單位下發(fā)的《監(jiān)理通知》和《工程質(zhì)量整改通知》,應(yīng)報送工地代表留存一份。

13.監(jiān)理單位必須經(jīng)公司工程部經(jīng)理同意,才能發(fā)布開工令、停工令和復(fù)工令。如果屬于緊急情況,監(jiān)理單位不能向工程部報告時,則應(yīng)在發(fā)布停工令的24小時內(nèi)向公司工程部經(jīng)理作出書面報告。工程技術(shù)主管審核后報工程部經(jīng)理審批。

14.監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計及技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,對施工組織設(shè)計和施工方案中不符合設(shè)計要求、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范之處,必須以書面報告方式向工地代表提出。工地代表確認(rèn)后報相關(guān)人員審批。

15.發(fā)生工程變更時,工地代表應(yīng)要求總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料,按照施工合同的有關(guān)條款,對工程變更的費用和工期作出書面評估報告(見附表7),報項目工程部經(jīng)理。項目工程部經(jīng)理按《設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法》執(zhí)行。

16.工地代表負(fù)責(zé)督促監(jiān)理單位報審監(jiān)理月報,并對其內(nèi)容審核確認(rèn)。

第六條 在監(jiān)理單位責(zé)任期內(nèi),由于監(jiān)理單位的過失造成建設(shè)單位損失的,公司工程部應(yīng)根據(jù)合同及其補充責(zé)任條款約定的程序,向監(jiān)理單位提出索賠。

工程監(jiān)理工作質(zhì)量的考評

第七條 為了準(zhǔn)確掌握監(jiān)理單位的工作質(zhì)量水平,公司工程部在工程監(jiān)理實施過程中除對監(jiān)理單位的各項工作進(jìn)行監(jiān)督外,還應(yīng)對監(jiān)理單位的工作質(zhì)量進(jìn)行考評。

第八條 監(jiān)理單位工作質(zhì)量考評的內(nèi)容包括:現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的考評、施工現(xiàn)場管理的考評和監(jiān)理文件管理的考評三部分?？荚u滿分為100分,其中現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的考評占20分,施工現(xiàn)場管理的考評占60分,監(jiān)理文件管理的考評占20分?？偟梅?0分以下為不合格,70~85分為合格,85分以上為優(yōu)良。

第九條 此項考評工作由公司工程部經(jīng)理組織實施。

第十條 工地代表對其分管的單位工程,按本辦法“考評方法與標(biāo)準(zhǔn)”中的要求每月對監(jiān)理單位進(jìn)行一次考評,并填寫《監(jiān)理工作質(zhì)量月評分表》。本辦法中規(guī)定由監(jiān)理單位填報的表格,由工地代表負(fù)責(zé)收集、確認(rèn)并上報工程技術(shù)主管。

工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)匯總考評結(jié)果,以監(jiān)理單位所監(jiān)理單位工程的平均考評成績作為該監(jiān)理單位當(dāng)月的考評成績。根據(jù)考評成績,公司工程部分析監(jiān)理單位在該月工作中的不足,提出改進(jìn)要求。見附表2

第十一條 公司對監(jiān)理單位工作質(zhì)量的考評應(yīng)符合以下規(guī)定:

⒈公司工程部應(yīng)于每月25日前完成對當(dāng)月監(jiān)理工作質(zhì)量的考評工作。

⒉《監(jiān)理工作質(zhì)量月評分表》應(yīng)由考評人及項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師簽字?！侗O(jiān)理工作質(zhì)量月評分表》一式兩份,公司工程部存檔一份。

第十二條 監(jiān)理工作質(zhì)量考評的標(biāo)準(zhǔn)和方法

一、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的考評

1.監(jiān)理機構(gòu)組成及監(jiān)理人員的相關(guān)要求

⑴ 項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員及其進(jìn)場安排,應(yīng)與投標(biāo)文件和監(jiān)理規(guī)劃相符,其執(zhí)業(yè)證書應(yīng)真實、有效。

考評方法:查閱投標(biāo)文件、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)證書

⑵ 人員分工及職責(zé):項目監(jiān)理的成員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,各崗位應(yīng)有明確的職責(zé)和分工。除非必要,監(jiān)理單位不得設(shè)置總監(jiān)理工程師代表,如有特殊原因需要設(shè)置的,必須征得建設(shè)單位同意。

考評方法:檢查項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理規(guī)劃、現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)的人員組成。

⑶ 專業(yè)人員配套:根據(jù)工程特點,項目監(jiān)理機構(gòu)的人員組成應(yīng)專業(yè)配套,且數(shù)量滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作的需要。

考評方法:檢查項目監(jiān)理機構(gòu)人員組成及其執(zhí)業(yè)證書

⑷項目監(jiān)理機構(gòu)見證取樣人員必須具備相應(yīng)資格。

考評方法:檢查見證取樣人員資格證書

2.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程需要及《委托監(jiān)理合同》的規(guī)定配備檢測和測量儀器。

考評方法:檢查項目監(jiān)理機構(gòu)儀器配備情況。

3.項目監(jiān)理機構(gòu)相關(guān)制度的制定及執(zhí)行情況

⑴ 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)遵守相關(guān)的廉政建設(shè)規(guī)章及監(jiān)理人員職業(yè)道德守則。

考評方法:檢查監(jiān)理單位是否有廉政建設(shè)規(guī)章或職業(yè)道德守則及其執(zhí)行情況。

⑵ 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)制定工作時間制度、旁站監(jiān)理制度、工地例會制度、見證取樣制度、現(xiàn)場檔案管理制度,并經(jīng)分公司工程部認(rèn)可。

考評方法:檢查項目監(jiān)理機構(gòu)是否制定了旁站監(jiān)理制度、工地例會制度、見證取樣制度。

二、監(jiān)理文件管理的考評

⒈監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的編制要結(jié)合工程特點,且內(nèi)容齊全。

考評方法:檢查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的內(nèi)容

⒉監(jiān)理月報、監(jiān)理日志應(yīng)及時,內(nèi)容應(yīng)完整、全面。

考評辦法:檢查監(jiān)理月報、監(jiān)理日志的內(nèi)容

⒊現(xiàn)場的工程監(jiān)理資料的管理應(yīng)分類清楚、收集齊全、簽字有效、完整。

考評方法:檢查項目監(jiān)理機構(gòu)資料的收集、整理情況

三、施工現(xiàn)場管理的考評

1.監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計的審核。

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)對施工組織設(shè)計的可行性及合理性進(jìn)行審核。

考評方法:檢查施工組織設(shè)計的內(nèi)容和監(jiān)理單位的審核結(jié)果

⑵ 監(jiān)理單位應(yīng)對承包商進(jìn)場人員和設(shè)備進(jìn)行審核。

考評辦法:檢查進(jìn)場人員相關(guān)證書和主要施工機械報審表

2.監(jiān)理單位對進(jìn)場原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量控制情況

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣、送檢工作;

考評方法:跟蹤監(jiān)理人員見證取樣過程、檢查檢測報告。

⑵ 監(jiān)理單位應(yīng)對原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的進(jìn)場建立臺帳。

考評方法:檢查原材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗臺帳。

⑶ 原材料、設(shè)備、構(gòu)配件應(yīng)具備合格證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

考評方法:檢查原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件

3. 旁站監(jiān)理工作的落實

監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范的要求對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。

考評方法:檢查監(jiān)理人員旁站的到崗和工作情況。

4.施工測量放線的復(fù)核工作

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)范的要求對施工單位測量放線的成果進(jìn)行復(fù)核。

考評辦法:跟蹤檢查監(jiān)理人員的驗線過程

⑵ 監(jiān)理測量資料應(yīng)完整。

考評方法:檢查監(jiān)理驗線資料

5.工程質(zhì)量通病的防治工作

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)針對建設(shè)單位下發(fā)地《工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書》制定防治方案。

考評方法:檢查項目監(jiān)理機構(gòu)是否有防治方案和措施

⑵ 工程質(zhì)量通病能夠得到較好的防治效果

考評方法:檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量

6.檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量的驗收情況

⑴ 監(jiān)理人員能夠很好地完成各檢驗批、分項、分部的驗收工作。

⑵ 基礎(chǔ)、主體、竣工驗收前,監(jiān)理單位要及時編制質(zhì)量評估報告。

考評辦法:檢查監(jiān)理單位的質(zhì)量評估報告及相關(guān)的驗收記錄和會議紀(jì)要。

7.監(jiān)理單位對工程進(jìn)度的控制

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位報送的工程總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃進(jìn)行審核并監(jiān)督實施。

考評辦法:檢查總進(jìn)度、月進(jìn)度計劃報審表

⑵ 監(jiān)理單位對工程出現(xiàn)進(jìn)度落后的情況應(yīng)進(jìn)行分析及提出調(diào)整意見,與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定實施方案后,監(jiān)督施工單位實施。

考評辦法:檢查監(jiān)理單位關(guān)于進(jìn)度落后的分析報告或是否采取積極的措施。

8.監(jiān)理單位對工程質(zhì)量缺陷和事故的處理

⑴ 監(jiān)理單位對施工單位的違規(guī)施工應(yīng)及時采取措施,下發(fā)監(jiān)理通知或工程質(zhì)量整改通知單。

考評辦法:查看監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單

⑵ 發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故后,監(jiān)理單位應(yīng)及時向建設(shè)單位報告,最后形成處理結(jié)果或分析報告。

考評辦法:查看處理結(jié)果或分析報告

9.監(jiān)理單位對工程量的審核

⑴ 監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位報送的工程量清單的真實性進(jìn)行審核。

⑵ 在工程實施變更前,總監(jiān)理工程師要對變更的可行性及必要性進(jìn)行審核,確認(rèn)后要對工程變更的工程量及費用進(jìn)行審核并簽署意見。

考評辦法:查看工程量計量清單

10.工程款支付情況

監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程量清單和施工合同對工程款支付進(jìn)行審核,審核無誤后,確認(rèn)并報工程部審批。

考評辦法:查看工程款支付申請表

11.安全文明施工

現(xiàn)場應(yīng)無安全隱患、無安全事故發(fā)生。

考評辦法:檢查工作記錄和施工現(xiàn)場是否存在安全隱患

第十三條 項目監(jiān)理機構(gòu)如月考評結(jié)果不合格,公司工程部應(yīng)認(rèn)真分析原因,并向監(jiān)理單位提出整改要求,必要時可要求監(jiān)理單位更換監(jiān)理人員(包括總監(jiān)理工程師),情節(jié)較嚴(yán)重時可中止《建設(shè)委托監(jiān)理合同》。

第11篇 監(jiān)理工程項目信息管理制度

現(xiàn)場監(jiān)理工程項目信息管理制度

1 信息是工程項目實現(xiàn)三大控制的基礎(chǔ),必須重視和加強信息管理工作。

2 信息管理包括信息采集、信息流程、信息編碼、信息處理等各項工作。

3 各現(xiàn)場監(jiān)理站應(yīng)指派專人專職(或兼職)負(fù)責(zé)信息管理工作,監(jiān)理工作人員均有義務(wù)采集并提供各種監(jiān)理信息。

4 為便于監(jiān)理信息的存儲和處理,應(yīng)努力使日常業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,報表文件規(guī)范化。公司制定統(tǒng)一的信息編碼制度,便于存儲、處理、檢索和應(yīng)用。大、中型監(jiān)理項目應(yīng)實現(xiàn)信息管理微機化。

5 監(jiān)理工作人員收集的信息,經(jīng)總監(jiān)或總監(jiān)代表審閱認(rèn)為要價值的,可提交信息管理人員編碼、存儲,監(jiān)理工程師可隨時調(diào)出使用。

6 計算機操作人員應(yīng)培訓(xùn)上崗,并努力鉆研計算機業(yè)務(wù),不斷開發(fā)應(yīng)用范圍。

第12篇 項目監(jiān)理部安全管理制度

第一章總體要求

1 安全監(jiān)理資料管理體系

1)為加強對安全資料的管理,在公司設(shè)立相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)本公司安全監(jiān)理工作及資料的管理,并設(shè)專人保管。

2)安全監(jiān)理資料應(yīng)按崗位職責(zé)分工,由監(jiān)理人員編制與填寫。

3)安全監(jiān)理資料的管理應(yīng)有總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的整理、分類及立卷歸檔。

4)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)按照具體的分工和要求進(jìn)行填寫和履行簽章手續(xù);應(yīng)隨施工進(jìn)度及時收集、整理、存檔。

5)安全監(jiān)理資料必須收集及時、真實完整、分類明確,能夠全面反映監(jiān)理人員依法履行安全監(jiān)理職責(zé)的情況。

6)監(jiān)理人員應(yīng)做好監(jiān)理例會及安全專題會議的記錄和紀(jì)要,紀(jì)要會簽要及時。

7)安全監(jiān)理資料應(yīng)在監(jiān)理工作結(jié)束后,匯同其它監(jiān)理資料,及時整理歸檔。

8)安全監(jiān)理檔案的驗收和移交應(yīng)履行相關(guān)手續(xù)。

2 安全管理資料的編制要求

1)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)真實反映工程及施工單位的實際狀況。

2)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)保證字跡清楚,施工現(xiàn)場安全資料應(yīng)簽字、蓋章手續(xù)齊全。計算機形成的工程資料應(yīng)采用內(nèi)容打印,手工簽名的方式。

3)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料簽字前修改或涂改應(yīng)有標(biāo)識,簽字后作為結(jié)果性文件不得修改或涂改。

4)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料可以有記錄表,文字記錄、圖片多種形式,并以文字形式作為傳遞、反映、記錄各類信息的憑證,監(jiān)理人員應(yīng)做好資料的收發(fā)記錄和簽證

5)安全監(jiān)理日志中應(yīng)當(dāng)記錄施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作情況,記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全問題及現(xiàn)狀。

第二章安全監(jiān)理管理內(nèi)容

1 監(jiān)理規(guī)劃:

1)應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)、《建筑施工安全技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)》(db13(j)/t101-2009)、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)定的要求,編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃。

2)安全監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)根據(jù)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,以及工程項目特點和現(xiàn)場的實際情況,確定安全監(jiān)理工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、程序、制度和措施,以及人員配備計劃和職責(zé)。安全監(jiān)理內(nèi)容應(yīng)明確給出編制安全監(jiān)理實施細(xì)則的分部分項工程或施工部位。

3)項目監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師主持,監(jiān)理工程師參加,由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實施。

2 安全監(jiān)理實施細(xì)則

1) 對于中型及以上項目以及危險性較大的分部分項工程施工前,應(yīng)編制安全監(jiān)理實施細(xì)則。

2)安全監(jiān)理實施細(xì)則是指導(dǎo)和規(guī)范安全監(jiān)理工作的重要監(jiān)理文件之一,安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)針對施工單位編制的專項施工方案和現(xiàn)場實際情況編制,在編寫時應(yīng)使其具有針對性、可操作性和指導(dǎo)性。危險性較大分部分項工程應(yīng)編制專項安全實施細(xì)則。

3)安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)明確安全監(jiān)理的方法、措施、控制要點和工作流程,以及對施工單位安全技術(shù)措施實施情況的檢查方案。

4)安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,并經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核人審批后實施。

5)在安全監(jiān)理工作實施過程中,安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行補充、修改和完善,并按規(guī)定程序?qū)徟髮嵤?/p>

6)編制安全監(jiān)理實施細(xì)則的依據(jù):

(l)已批準(zhǔn)的安全監(jiān)理規(guī)劃;

(2)與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料;

(3)施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施。

7)安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:

(1)編制依據(jù);

(2)工程概況;

(3)專業(yè)工程的特點;

(4)安全監(jiān)理工作的流程;

(5)安全監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo);

(6)安全監(jiān)理工作的方法及措施。

3 建設(shè)工程開工安全工作報審資料

1)核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。

2)檢查施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,主要內(nèi)容包括:

(1)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織機構(gòu);

(2)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

制度主要包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度、事故處理與報告制度等。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查施工項目部是否建立了這些制度,并將檢查情況記錄在安全監(jiān)理日志。

(3)施工單位項目負(fù)責(zé)人的執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書應(yīng)齊全有效;

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的職業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書,并保留其復(fù)印件。

(4)施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備數(shù)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,其執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書應(yīng)齊全有效。

(5)建設(shè)工程項目應(yīng)當(dāng)成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐項目的專職安全生產(chǎn)管理人員,專職安全生產(chǎn)管理人員的配置應(yīng)符合規(guī)定。施工項目部應(yīng)將安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員的配置及分工情況報項目監(jiān)理機構(gòu)。

3)審查專職安全生產(chǎn)管理人員任命文件。

4)審核施工單位特種作業(yè)人員的操作資格證書。

特種作業(yè)人員主要包括:電工、電焊工、起重操作工、場內(nèi)機動車輛駕駛員、爆破作業(yè)人員、垂直運輸機械作業(yè)人員、大型機械設(shè)備操作工、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員、安裝拆卸工等。

以上證件需核查原件,保留復(fù)印件。

5)檢查施工單位是否針對施工現(xiàn)場實際情況制定應(yīng)急救援預(yù)案,是否建立應(yīng)急救援體系。

建設(shè)部《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》和《河北省建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援管理規(guī)定》、河北省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《河北省建設(shè)工程重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的通知等的規(guī)定:

(1)施工單位應(yīng)建立本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織,制定本單位“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”。

(2)建筑施工單位工程項目部應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合工程特點制定應(yīng)急預(yù)案。

(3)實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一成立建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織,制定應(yīng)急救援預(yù)案,總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案和分工,配備應(yīng)急救援器材設(shè)備。

6)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施

(1)編審程序的審查:編制、審核及批準(zhǔn)簽署齊全有效;

(2)編審內(nèi)容的審查:與安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。

(3)施工單位編制的地下管線保護(hù)措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

(4)基坑支護(hù)、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項的專項施工方案是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

(5)施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

(6)冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求:

(7)施工總平面圖布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

7) 核查施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費用的使用計劃。

8)核查施工單位安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,由總監(jiān)理工程師在表b2-1《工程開工安全工作報審表》上簽署意見。

4 安全防護(hù)、文明施工措施費用支付

1)開工前審核施工單位的安全防護(hù)、文明施工措施費用計劃、費用清單。

2)施工單位填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費用支付申請表》向監(jiān)理單位提出安全防護(hù)、文明施工措施費用支付申請。監(jiān)理單位審核后填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費用支付證書》向建設(shè)單位提出安全防護(hù)、文明施工措施費用支付證書,經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后進(jìn)行撥付。

3)在施工過程中,檢查安全防護(hù)、文明措施費用的使用情況,按期審核施工單位提交的措施費用落實清單及措施費用支付申請。

5 專項施工方案報審

根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)【2009】87號)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中規(guī)定,專項施工方案應(yīng)由施工單位專業(yè)技術(shù)人員編制,由施工單位技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員審核,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

應(yīng)組織專家論證的工程,由施工單位組織不少于5人的專家組,對專項施工方案進(jìn)行論證審查,專家組必須提出書面論證審查報告,施工單位應(yīng)根據(jù)論證審查報告修改完善專項施工方案。經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后方可實施。施工單位應(yīng)將專家論證審查報告作為專項施工方案的附件報送項目監(jiān)理機構(gòu)。

6 主要施工機械設(shè)施安全報審資料

1) 主要施工機械設(shè)施是指:挖掘機、基礎(chǔ)及鑿井機械、鋼筋加工機械、混凝土攪拌機械、土方鏟運機械、鑿巖機械、筑路機械等。監(jiān)理工程師對施工機械的驗收記錄進(jìn)行檢查,檢查驗收記錄中的驗收程序、結(jié)論和確認(rèn)手續(xù),并簽署核查意見。

2)巡視檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)設(shè)施的搭設(shè)情況,對施工單位安全生產(chǎn)設(shè)施的驗收手續(xù)進(jìn)行核查。

3) 由監(jiān)理工程師在表b2-2《主要施工機械設(shè)施安全報審表》上簽署意見。

7 起重機械安裝/拆除報審資料

1)起重機械主要包括塔式起重機、施工升降機、電動吊籃、物料提升機等。

2)起重機械拆裝前,應(yīng)對起重機械的拆裝方案、檢測報告、操作人員和拆裝人員上崗證書、拆裝資質(zhì)及其他有關(guān)資料進(jìn)行審查。

3)起重機械拆裝、頂升前應(yīng)書面告知安全監(jiān)督部門備案。

4)項目監(jiān)理部核驗合格后,在表b2-3《施工現(xiàn)場起重機械安裝/拆卸報審表》上簽署意見方可進(jìn)行安裝或拆卸。

8 施工現(xiàn)場起重機械驗收核查資料

1)施工現(xiàn)場起重機械使用前,總承包單位應(yīng)填寫表b2-4《施工現(xiàn)場起重工機械驗收核查表》報項目監(jiān)理部對起重機械設(shè)備驗收程序進(jìn)行核驗。

2)核驗合格后在《施工現(xiàn)場起重工機械驗收核查表》上簽署意見方可使用。

9 施工現(xiàn)場塔式起重機頂升附著及施工升降機的安裝/拆卸審查

1)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)核查施工單位提交的塔式起重機頂升、附著及施工升降機的安裝/拆卸作業(yè)單位的企業(yè)資質(zhì)及操作人員上崗證。

2)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對其塔式起重機頂升、附著及施工升降機的安裝/拆卸作業(yè)程序進(jìn)行旁站監(jiān)理,并做好旁站記錄;

10 建設(shè)工程分包單位安全生產(chǎn)條件報審

分包單位確認(rèn)后,項目部應(yīng)對分包單位的資質(zhì)及人員情況進(jìn)行驗證,附被考察的分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件及分包單位管理人員名冊、特種作業(yè)人員名冊、施工人員名冊及相關(guān)上崗等資料,填寫表b2-9《建設(shè)工程分包單位安全生產(chǎn)條件報審表》,上報監(jiān)理部進(jìn)行確認(rèn)。

11 安全監(jiān)理整改通知單

監(jiān)理檢查人員在檢查過程中,針對存在的安全隱患應(yīng)填寫表b2-10《建設(shè)工程安全監(jiān)理整改通知單》。其中應(yīng)包括檢查情況及安全隱患、整改要求、整改時間等內(nèi)容。

項目監(jiān)理部簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)理整改通知單》后,施工單位應(yīng)立即進(jìn)行整改,自查和格后填寫表b2-11《監(jiān)理工程師安全整改通知回復(fù)單》,上報自查整改結(jié)果。

12 安全監(jiān)理停/復(fù)工

監(jiān)理單位在實施監(jiān)理工程中,發(fā)現(xiàn)存在的重大隱患的,應(yīng)當(dāng)簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)理暫停令》要求施工單位停工整改,并及時報告建設(shè)部門。施工單位拒不整改或者不停止施工的,項目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)填寫《建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患監(jiān)理報告書》上報有關(guān)部門。

項目監(jiān)理部簽發(fā)表b2-13《工程暫停令》后,施工單位應(yīng)停工進(jìn)行整改,自查合格后填寫表b2-15《建設(shè)工程復(fù)工報審表》,經(jīng)安全監(jiān)理人員復(fù)查合格,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可復(fù)工。并將《建設(shè)工程復(fù)工報審表》報建設(shè)單位。

13 安全監(jiān)理旁站

1)監(jiān)理旁站方案中應(yīng)編制安全監(jiān)理旁站內(nèi)容;

2)對危險性較大的分部分項工程,監(jiān)理要實施旁站監(jiān)理并做好旁站記錄。主要包括:

(1)塔式起重機、施工升降機的安裝、拆卸、頂升;

(2)起重吊裝工程

(3)基坑支護(hù)與降水、邊坡防護(hù);

(4)腳手架的搭設(shè)與拆除;

14 安全監(jiān)理工作會議紀(jì)要

1)第一次工地會議:

(1)工程項目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。第一次工地會議應(yīng)有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理的人員參加。

(2)施工單位項目負(fù)責(zé)人介紹施工準(zhǔn)備工作時,應(yīng)包括現(xiàn)場安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備情況?？偙O(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃時,應(yīng)包括安全監(jiān)理的主要內(nèi)容。會議應(yīng)包括研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會周期、地點及主要議題。

(3)第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會代表各方代表會簽。第一次工地會議應(yīng)包含監(jiān)理單位與施工單位安全生產(chǎn)有關(guān)銜接與配合的內(nèi)容;

2)安全監(jiān)理交底:

(1)安全監(jiān)理交底可以采取書面交底或安全監(jiān)理交底會的形式進(jìn)行。

(2)安全監(jiān)理交底的內(nèi)容:

①施工階段安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、基本程序和方法;

②有關(guān)施工安全資料報審及管理要求。

(3)安全監(jiān)理交底會應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持;

(4)參加安全監(jiān)理交底會的人員應(yīng)包括:施工單位項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員;項目監(jiān)理機構(gòu)的有關(guān)監(jiān)理人員;建設(shè)單位現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人:

(5)安全監(jiān)理交底會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽后及時發(fā)放。

(6)安全監(jiān)理交底書應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制,并簽字確認(rèn)。

(7)安全監(jiān)理交底書遞送給施工單位、建設(shè)單位,應(yīng)有遞接紀(jì)錄,遞送人和接收人應(yīng)簽字確認(rèn)。

3)工地安全例會:

(1)在施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地安全例會。會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽.

(2)工地安全例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

①檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

②檢查分析工程項目安全計劃目標(biāo)完成情況,提出下一階段目標(biāo)及其落實措施;

③檢查分析工程項目安全狀況,針對存在的安全問題提出改進(jìn)措施;

④檢查工程安全文明措施費核定及安全文明措施費支付情況;

⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

⑥其他有關(guān)事宜。

(3)總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織安全專題會議,解決施工過程中的各種安全有關(guān)專項問題。

15 安全監(jiān)理日志

建設(shè)工程安全監(jiān)理日志要求包含以下內(nèi)容:

1)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期檢查施工單位現(xiàn)場安全保證體系的運行,并將檢查結(jié)果計入監(jiān)理日志。主要內(nèi)容包括:

(1)檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到崗情況;

(2)抽查特種作業(yè)人員的操作證書;

(3)抽查施工單位對進(jìn)場作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)記錄;

(4)抽查施工前管理人員對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底記錄;

(5)檢查施工現(xiàn)場安全檢查制度的落實情況。

2)對施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求的檢查情況。

3)監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè)。

4)督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對其自查情況進(jìn)行抽查情況,參加建設(shè)單位組織的安全專項檢查事宜。

5)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工現(xiàn)場的臨時用電檢查記錄進(jìn)行抽查情況。

6)對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患發(fā)出的整改指令,督促施工單位整改情況。

7)施工現(xiàn)場安全保證體系在施工準(zhǔn)備階段已進(jìn)行審核通過,在施工階段,通過檢查手段,督促其正常運行的情況。檢查施工現(xiàn)場安全檢查制度的執(zhí)行情況。

8)施工階段的自查情況,包括施工總承包單位按企業(yè)自身要求進(jìn)行的內(nèi)部安全檢查及施工總承包單位對分包單位進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查。

9)按照安全監(jiān)理實施細(xì)則中明確的檢查項目和頻率進(jìn)行安全檢查,并詳細(xì)記錄。

10)項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)專項施工方案及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),將危險性較大的分部分項工程,作為安全監(jiān)理的重點監(jiān)督、檢查、驗收內(nèi)容,詳細(xì)記錄。

11)督促施工總承包單位檢查分包單位安全規(guī)則制度的建立和執(zhí)行情況,抽查施工總承包單位對分包單位安全生產(chǎn)的檢查記錄情況。

12)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)分包單位在施工過程中存在安全隱患時,應(yīng)通過施工總承包單位向其提出整改要求,并檢查整改結(jié)果,做詳細(xì)記錄。

16 安全監(jiān)理月報

1)監(jiān)理月報應(yīng)包括安全監(jiān)理內(nèi)容。

2)監(jiān)理月報中的安全監(jiān)理部分應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)本月安全技術(shù)措施及專項施工方案審查情況;

(2)本月現(xiàn)場安全技術(shù)措施及專項施工方案落實情況;

(3)安全隱患及安全事故處理情況和采取的監(jiān)理工作方法及措施;

(4)安全防護(hù)、文明施工措施費用的支付審批情況;

(5)下月安全監(jiān)理工作的重點;

(6)必要時附音像資料和專題報告。

17 監(jiān)理工作總結(jié)

1)監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括安全監(jiān)理的內(nèi)容。

2)監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制,簽認(rèn)后報本監(jiān)理單位,監(jiān)理單位確認(rèn)后向建設(shè)單位提交.

3)監(jiān)理工作總結(jié)包括的內(nèi)容還應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)的相關(guān)規(guī)定。

第13篇 某施工項目監(jiān)理工作管理制度

施工項目監(jiān)理工作管理制度

1設(shè)計文件、圖紙審查制度

監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙,在工程開工前,會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯、遺漏。

2技術(shù)交底制度

監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計單位施工配合組向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施),并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀(jì)要,交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。

3分包單位資質(zhì)審查制度

1)總承包單位必須向監(jiān)理單位申報其選擇的分包單位的基本情況,并填報《分包單位資質(zhì)情況核查表》。

2)監(jiān)理單位應(yīng)審查分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗、能力、信譽、財務(wù)等情況,未經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)或經(jīng)核查不具備承擔(dān)分包工程能力的分包單位,不得進(jìn)入現(xiàn)場施工。

4施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案審查制度

1)施工前,施工單位必須編制施工組織設(shè)計和技術(shù)方案并填報《施工組織設(shè)計,技術(shù)方案審查表》交監(jiān)理單位審查。

2)項目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計和施工方案。

3)在認(rèn)真審查方案的基礎(chǔ)上,由項目總監(jiān)理工程師向監(jiān)理部成員進(jìn)行交底。

4)監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(施工方案)組織施工,如發(fā)現(xiàn)未按施工組織設(shè)計施工的,及時提出監(jiān)理意見。

5)編制一級網(wǎng)絡(luò)計劃。檢查二級網(wǎng)絡(luò)計劃,并組織協(xié)調(diào)實施。

5開工報告審批制度

當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時,施工單位可提出《工程開工報告書》,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后,一般工程即可審批,并報監(jiān)理部。對重大工程及有爭議的工程報項目監(jiān)理部審批。審查施工單位質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊并監(jiān)督實施。

6原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量審查制度

1)工程所需原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的供應(yīng),應(yīng)符合設(shè)計圖紙規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)及市建委制定的有關(guān)管理辦法。

2)工程所有原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的選擇必須按施工合同和監(jiān)理合同相關(guān)規(guī)定報建設(shè)單位審定。

3)施工單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位申報原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的性能和質(zhì)量情況。

4)監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查和審閱施工單位提供的材質(zhì)證明、試驗報告和生產(chǎn)許可證以及半成品出廠合格證及生產(chǎn)半成品廠家的生產(chǎn)許可證。不準(zhǔn)使用不合格的材料。

5)未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備,施工單位不能在工程上使用。

6)監(jiān)理單位對影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備實行質(zhì)量預(yù)控。

7)監(jiān)理單位向業(yè)主、施工單位,提出預(yù)控項目。

8)監(jiān)理單位參加實行預(yù)控的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的考察選型和質(zhì)量簽認(rèn)工作。

7材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度

分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)檢查進(jìn)場材料和構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告,填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理驗收合格證以及入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度的執(zhí)行情況。對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,由施工單位進(jìn)行復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格材料。參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查,對設(shè)備保管提出監(jiān)理意見。

8設(shè)計變更制度

如因設(shè)計圖錯漏,或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時,有異議單位提出變更設(shè)計申請,經(jīng)業(yè)主、施工、設(shè)計、監(jiān)理四方會勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計,設(shè)計完成后由設(shè)計院填寫變更設(shè)計通知單。項目監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)《設(shè)計變更指令》。

9工程質(zhì)量控制制度

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師每天必須在施工現(xiàn)場按照監(jiān)理實施細(xì)則或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底對正在施工分部分項工程進(jìn)行一次巡查,巡查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫不合格工程項目通知,通知施工單位,同時抄報總監(jiān)理工程師,施工單位應(yīng)按要求及時做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時,應(yīng)按規(guī)定程序辦理。

1)如檢查結(jié)果不合格,或檢查證實所填內(nèi)容與實際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入施工日志簿內(nèi),待改正并重驗合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。

2)特殊設(shè)計的、或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時,還應(yīng)通知設(shè)計單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。

3)隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證,以防意外。

4)堅持質(zhì)量否決權(quán),不合格的工程、部位必須返工重做,不合格的工程不計工程量。

5)堅決執(zhí)行國家施工驗收規(guī)范和工程量驗收制度、驗評標(biāo)準(zhǔn)。

6)堅持實行單位工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,誰施工的工程誰負(fù)責(zé)質(zhì)量。

7)分部分項工程堅持推行樣板引路的做法。如:鋼筋工程、模板工程、砼工程、防水工程、裝飾裝修工程、地面工程等。

8)施工單位應(yīng)及時完成分項、分部工程質(zhì)量情況分析,其中包括:

a.分項,分部工程質(zhì)量驗評情況。

b.制作分項、分部工程優(yōu)良率控制圖。

c.各種試驗結(jié)果分析。

10隱蔽工程和分項、分部工程質(zhì)量驗收制度

1)質(zhì)量驗收按照:自檢→復(fù)檢→抽檢→驗收的程序執(zhí)行。

2)隱蔽以前,施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢,并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)排出計劃,通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點部位或重點項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn),未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的隱蔽工程不得進(jìn)行隱蔽施工。

3)分項、分部工程,驗收前,施工單位應(yīng)根據(jù)國家驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范及地方建委有關(guān)文件對工程進(jìn)行自檢,自檢合格后將質(zhì)量保證資料及自檢質(zhì)量評定報送項目監(jiān)理組。

4)項目監(jiān)理組收到施工單位有關(guān)資料后,在規(guī)定的時間內(nèi),組織核查,核查無誤后,方可辦理驗收簽證、并簽認(rèn)評定等級。

5)監(jiān)理單位簽認(rèn)的分項、分部工程質(zhì)量等級為評定竣工工程質(zhì)量等級的依據(jù),未經(jīng)簽認(rèn)的隱蔽工程及分項工程不得進(jìn)行下道工序施工。

11混凝土及砂漿試塊的管理制度

1)混凝土及砂漿試塊的制作、留置組數(shù)及養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合國家施工規(guī)范要求,施工單位現(xiàn)場制作試塊時,監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行抽查。

2)施工單位應(yīng)分別留置標(biāo)養(yǎng)及同條件養(yǎng)護(hù)試塊并應(yīng)在試塊養(yǎng)護(hù)期滿后三天之內(nèi)將試壓結(jié)果報送項目監(jiān)理部。

3)混凝土及砂漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試

塊強度是驗收鋼筋砼和砌筑工程質(zhì)量的主要依據(jù)。項目監(jiān)理部在未接到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強度報告單的情況下,不得簽認(rèn)該施工部位質(zhì)量等級。

12工程質(zhì)量檢查制度

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。

1)及時改正,并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出不合格項目通知書,限期改正。

2)如施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)征得建設(shè)單位同意后,發(fā)出《工程部分暫停指令》,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工,待施工單位改正后,報監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗,合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。

3)分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報驗單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后,發(fā)給《分項、分部工程檢驗認(rèn)可書》或《竣工證書》。

4)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用監(jiān)理通知,催促施工單位執(zhí)行。

13工程質(zhì)量整改、工程暫停施工以及復(fù)工管理制度

1)監(jiān)理人員對施工過程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問題應(yīng)及時口頭通知施工單位有關(guān)人員進(jìn)行整改,并做好監(jiān)理日志記錄。

2)對較大的質(zhì)量問題或工程隱患,應(yīng)及時下發(fā)書面《整改通知單》,整改后施工單位應(yīng)上報項目監(jiān)理組復(fù)查、簽證。

3)因工程質(zhì)量問題,監(jiān)理人員在征得的業(yè)主同意的情況下可下達(dá)工程暫停施工令,該指令需經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

4)施工單位接到停工指令后,必須在二十四小時之內(nèi)寫出整改方案,報項目監(jiān)理部審查。

5)施工單位提出復(fù)工申請,應(yīng)同時提交書面整改結(jié)果報項目監(jiān)理部審查,經(jīng)核查確認(rèn)停工因素消除后,征得建設(shè)單位同意后由項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工指令。

14工程質(zhì)量事故處理制度

1)凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求,或者超出《驗標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故,項目監(jiān)理部應(yīng)立即上報建設(shè)單位。

3)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)項目監(jiān)理部同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不與驗工計價,待合格后,再補辦驗工計價。

4)施工單位應(yīng)及時上報質(zhì)量問題報告單,并應(yīng)抄報建設(shè)單位和項目監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)有施工單位研究處理,填寫事故報告一份報項目監(jiān)理部;對較大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報告一式兩份,由項目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理;對重大質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報告一式三份,報項目監(jiān)理部,組織有關(guān)單位研究處理方案,報建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后,經(jīng)項目監(jiān)理部復(fù)查,確認(rèn)無誤,方可繼續(xù)施工。

15施工進(jìn)度及報告制度

1)施工單位依據(jù)總進(jìn)度計劃,在年、月、周處提交年、月、周進(jìn)度計劃。

2)監(jiān)理部每月以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進(jìn)度及計劃的對比和形象進(jìn)度情況。

3)項目監(jiān)理部協(xié)助施工單位協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計劃實施中遇到的各種問題。

4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門、各工序的緊密銜接。

16投資監(jiān)督制度

1)項目監(jiān)理部進(jìn)點后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設(shè)計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計分析。

2)涉及工程投資增加的變更、簽證應(yīng)事先征得業(yè)主同意或授權(quán)。

3)對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,項目監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位,以便控制投資。

17監(jiān)理月報制度

1)項目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后,應(yīng)按月編寫監(jiān)理月報,上報公司、建設(shè)單位和有關(guān)部門。

2)《監(jiān)理月報》按公司監(jiān)理月報范本目錄編寫。

3)每月26日前,項目監(jiān)理部提交監(jiān)理月報初稿,經(jīng)總監(jiān)、公司審查后于上報建設(shè)單位和有關(guān)單位。

18工程竣工驗收制度

1)竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件(報括變更設(shè)計),設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。

2)施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗收交接。

3)施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供項目監(jiān)理部一份,審查確認(rèn)完整后,報建設(shè)單位,其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下:

①.全部設(shè)計文件一份(包括變更設(shè)計)。

②.全部竣工文件(圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制,以便接管單位存檔使用)。

③.各項工程施工記錄一份。

④.工程小結(jié)。

⑤.主要機械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。

4)竣工驗收時實行一戶一驗制,有專業(yè)監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé),重點檢查其使用功能。

19監(jiān)理日志制度

監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計、施工單位和需要返工、改正的事項,應(yīng)詳細(xì)作出記錄。

20工地例會制度

a.第一次工地會議

1)第一次工地會議由建設(shè)單位主持,在工程正式開工前進(jìn)行。

2)第一次工地會議有建設(shè)單位代表及有關(guān)人員、施工單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員和監(jiān)理單位項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。

3)會議中介紹監(jiān)理單位和施工單位各自的組織機構(gòu)、人員分工及駐地代表及其權(quán)限,施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況,各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)的方式及參加監(jiān)理例會的人員、時間及安排。

4)第一次工地會議后,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編印會議紀(jì)要,分發(fā)有關(guān)各方。

b.監(jiān)理例會

1)監(jiān)理例會是履行各方溝通情況,交流信息,協(xié)調(diào)處理,研究解決合同履行中存在的各方面問題,由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織與主持的例行工作會議。

2)定期組織召開監(jiān)理例會,每周召開一次。

3)監(jiān)理單位、承包單位、建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人參加工地例會。

4)監(jiān)理例會的主要議題包括與工程建設(shè)有關(guān)的各項問題。

5)監(jiān)理例會由指定的監(jiān)理人員記錄、整理會議紀(jì)要,建立會議紀(jì)要的審簽、打印和發(fā)放制度。

c.專題工地會議

1)專題工地會議是為解決專門問題而召開的會議。

2)專題工地會

議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持。

3)專題工地會議認(rèn)真做好會前準(zhǔn)備。

4)整理專題工地會議紀(jì)要,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后發(fā)有關(guān)各方。

21監(jiān)理檔案管理制度

1)監(jiān)理單位應(yīng)建立單位工程監(jiān)理檔案

2)監(jiān)理單位應(yīng)在單位工程竣工驗收后1個月內(nèi)向業(yè)主提交如下監(jiān)理檔案資料:

a.實施工程監(jiān)理的前期工作,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理交底等。

b.實施監(jiān)理過程中的積累資料,表格。

c.質(zhì)量控制抽檢評定資料。

d.監(jiān)理過程中,各種會議紀(jì)要、通知、報告與業(yè)主、施工單位的來往文件等。

第14篇 某某項目監(jiān)理部考勤管理制度

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一、為明確考勤制度,嚴(yán)肅考勤紀(jì)律,塑造____項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的形象,特制定本辦法。

二、____監(jiān)理項目部正常工作作息時間為:上午8:00~12:00,

下午(夏令)2:30~6:30

(冬令)2:00~6:00

晚上加班:夏令6:00開始當(dāng)班,冬令5:30開始當(dāng)班

三、晚上加班超過0:00,次日上午休息;超過4:00,次日全天休息。

四、每月1日至7日為第一周,8日至15日為第二周,16日至23日為第三周,24日至當(dāng)月最后一日為第四周,以下所提到的一周均按此計。

一周遲到時間與早退時間之和累計5分鐘以內(nèi)或遲到次數(shù)與早退次數(shù)之和累計1次以內(nèi)(含1次),計一次考勤輕度缺勤;

一周遲到時間與早退時間之和累計10分鐘以內(nèi)或遲到次數(shù)與早退次數(shù)之和累計2次以內(nèi)(含2次),計一次考勤一級違紀(jì);

一周遲到時間與早退時間之和累計30分鐘以內(nèi)或遲到次數(shù)與早退次數(shù)之和累計5次以內(nèi)(含5次),計一次考勤二級違紀(jì);

一周遲到時間與早退時間之和累計超過30分鐘或遲到次數(shù)與早退次數(shù)之和累計超過5次(不含5次),按每30分鐘(余數(shù)超過10分鐘按30分鐘計)或每5次(余數(shù)超過2次按5次計)計一次考勤三級違紀(jì);

一次性遲到超過30分鐘或一次性早退超過30分鐘,按每30分鐘(余數(shù)超過10分鐘按30分鐘計)計一次考勤四級違紀(jì);

曠工按每30分鐘(余數(shù)超過10分鐘按30分鐘計)計兩次考勤四級違紀(jì)。

五、每月每兩次考勤輕度缺勤為一次考勤一級違紀(jì),每兩次考勤一級違紀(jì)轉(zhuǎn)計為一次考勤二級違紀(jì),每兩次考勤二級違紀(jì)(含由考勤一級違紀(jì)轉(zhuǎn)計的考勤二級違紀(jì))轉(zhuǎn)計為一次考勤三級違紀(jì),每兩次考勤三級違紀(jì)(含由考勤二級違紀(jì)轉(zhuǎn)計的考勤三級違紀(jì))轉(zhuǎn)計為一次四級違紀(jì)。

六、監(jiān)理人員每月有權(quán)提出休假四天,具體休假日期一般由監(jiān)理人員自己事先書面向____同志申請,經(jīng)____同志書面批準(zhǔn)同意后根據(jù)批準(zhǔn)的日期進(jìn)行休假。監(jiān)理人員當(dāng)月若實際休假天數(shù)不足四天,可將節(jié)省下來的天數(shù)保留至本季度內(nèi)補休,補休不得跨季度。其中,每年一、二、三月為第一季度,四、五、六月為第二季度,七、八、九月為第三季度,十、十一、十二月為第四季度。每次休假的第一天距上一次休假的最后一天必須在六天以上(含六天),每次休假的總天數(shù)最多為六天。

七、除經(jīng)過批準(zhǔn)的休假外,其他需請假時,同樣必須由監(jiān)理人員自己事先書面向____同志申請,經(jīng)____同志書面批準(zhǔn)同意后根據(jù)批準(zhǔn)的時間進(jìn)行請假。每次請假(不包括經(jīng)過批準(zhǔn)同意的休假)均計一次考勤輕度缺勤。

未經(jīng)書面批準(zhǔn)擅自離崗(根據(jù)安排或按理應(yīng)該在崗而未在崗稱為擅自離崗)超過一小時者或一次性遲到超過120分鐘者按曠工論。

八、當(dāng)月無考勤違紀(jì)情況,給與考勤獎100元;當(dāng)月有一次考勤一級違紀(jì)但無考勤二級或二級以上考勤違紀(jì)情況者,暫扣當(dāng)月考勤獎的20,若下月無考勤違紀(jì)情況,暫扣的20完全發(fā)還,但下月若還有考勤違紀(jì)情況,則暫扣金額將不予發(fā)還;當(dāng)月有一次考勤二級違紀(jì)但無考勤三級或三級以上考勤違紀(jì)情況者,扣除當(dāng)月考勤獎的50;當(dāng)月有一次考勤三級違紀(jì)但無考勤四級考勤違紀(jì)情況者,扣除當(dāng)月考勤獎的100,并扣除所在季度的季度獎金的40,所在年度年終獎金的20;若當(dāng)月有考勤四級違紀(jì)情況,則除扣除當(dāng)月全額考勤獎、扣除當(dāng)季全額季度獎和當(dāng)年年終獎金的30外,還按下面公式計算罰金:

罰金=當(dāng)月扣除罰金前的稅前工資×[1-(0.9)n]

式中:n為當(dāng)月考勤四級違紀(jì)的次數(shù)。

以上季度獎金和年終獎金扣除的比率,將在當(dāng)季度和當(dāng)年度中予以累加計算,直至累計扣除比率等于或大于100。

九、在本監(jiān)理部工作時間滿一個季度者季度獎計劃金額為300元,在本辦事處工作滿一年者年終獎計劃金額為1200元。

工作時間未滿一個月者,無月度獎金;該季度工作時間未滿三個月但超過一個月者,季度獎計劃金額為100元;該年度工作時間未滿一年但超過六個月者,年終獎計劃金額為600元。

十、季度獎金和年終獎金的實發(fā)金額還必須考慮其他因素,如監(jiān)理人員的工作業(yè)績、項目監(jiān)理部的效益等情況。

十一、本辦法自200__年__月1日開始實施。

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第15篇 監(jiān)理項目部安全管理制度

第一章?總體要求

1 安全監(jiān)理資料管理體系

1)?為加強對安全資料的管理，在公司設(shè)立相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)本公司安全監(jiān)理工作及資料的管理，并設(shè)專人保管。

2)?安全監(jiān)理資料應(yīng)按崗位職責(zé)分工，由監(jiān)理人員編制與填寫。

3)?安全監(jiān)理資料的管理應(yīng)有總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的整理、分類及立卷歸檔。

4)?施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)按照具體的分工和要求進(jìn)行填寫和履行簽章手續(xù)；應(yīng)隨施工進(jìn)度及時收集、整理、存檔。

5)?安全監(jiān)理資料必須收集及時、真實完整、分類明確，能夠全面反映監(jiān)理人員依法履行安全監(jiān)理職責(zé)的情況。

6)?監(jiān)理人員應(yīng)做好監(jiān)理例會及安全專題會議的記錄和紀(jì)要，紀(jì)要會簽要及時。

7)?安全監(jiān)理資料應(yīng)在監(jiān)理工作結(jié)束后，匯同其它監(jiān)理資料，及時整理歸檔。

8)?安全監(jiān)理檔案的驗收和移交應(yīng)履行相關(guān)手續(xù)。

2 安全管理資料的編制要求

1）?施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)真實反映工程及施工單位的實際狀況。

2）?施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)保證字跡清楚，施工現(xiàn)場安全資料應(yīng)簽字、蓋章手續(xù)齊全。計算機形成的工程資料應(yīng)采用內(nèi)容打印，手工簽名的方式。

3）?施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料簽字前修改或涂改應(yīng)有標(biāo)識，簽字后作為結(jié)果性文件不得修改或涂改。

4）?施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料可以有記錄表，文字記錄、圖片多種形式，并以文字形式作為傳遞、反映、記錄各類信息的憑證，監(jiān)理人員應(yīng)做好資料的收發(fā)記錄和簽證

5）?安全監(jiān)理日志中應(yīng)當(dāng)記錄施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作情況，記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全問題及現(xiàn)狀。

第二章?安全監(jiān)理管理內(nèi)容

1 監(jiān)理規(guī)劃：

1)應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)、《建筑施工安全技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)》（db13(j)/t101-2009）、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)定的要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃。

2)安全監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)根據(jù)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，以及工程項目特點和現(xiàn)場的實際情況，確定安全監(jiān)理工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、程序、制度和措施，以及人員配備計劃和職責(zé)。安全監(jiān)理內(nèi)容應(yīng)明確給出編制安全監(jiān)理實施細(xì)則的分部分項工程或施工部位。

3)項目監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理工程師參加，由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實施。

2 安全監(jiān)理實施細(xì)則

1) 對于中型及以上項目以及危險性較大的分部分項工程施工前，應(yīng)編制安全監(jiān)理實施細(xì)則。

2）安全監(jiān)理實施細(xì)則是指導(dǎo)和規(guī)范安全監(jiān)理工作的重要監(jiān)理文件之一，安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)針對施工單位編制的專項施工方案和現(xiàn)場實際情況編制，在編寫時應(yīng)使其具有針對性、可操作性和指導(dǎo)性。危險性較大分部分項工程應(yīng)編制專項安全實施細(xì)則。

3）安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)明確安全監(jiān)理的方法、措施、控制要點和工作流程，以及對施工單位安全技術(shù)措施實施情況的檢查方案。

4）安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核人審批后實施。

5）在安全監(jiān)理工作實施過程中，安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行補充、修改和完善，并按規(guī)定程序?qū)徟髮嵤?/p>

6）編制安全監(jiān)理實施細(xì)則的依據(jù)：

（l）已批準(zhǔn)的安全監(jiān)理規(guī)劃；

（2）與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料；

（3）施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施。

7）安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

（1）編制依據(jù)；

（2）工程概況；

（3）專業(yè)工程的特點；

（4）安全監(jiān)理工作的流程；

（5）安全監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)；

（6）安全監(jiān)理工作的方法及措施。

3 建設(shè)工程開工安全工作報審資料

1)核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。

2)檢查施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，主要內(nèi)容包括：

(1)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織機構(gòu)；

(2)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

制度主要包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度、事故處理與報告制度等。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查施工項目部是否建立了這些制度，并將檢查情況記錄在安全監(jiān)理日志。

(3)施工單位項目負(fù)責(zé)人的執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書應(yīng)齊全有效；

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的職業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書，并保留其復(fù)印件。

(4）施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備數(shù)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，其執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書應(yīng)齊全有效。

(5）建設(shè)工程項目應(yīng)當(dāng)成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐項目的專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員的配置應(yīng)符合規(guī)定。施工項目部應(yīng)將安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員的配置及分工情況報項目監(jiān)理機構(gòu)。

3)審查專職安全生產(chǎn)管理人員任命文件。

4)審核施工單位特種作業(yè)人員的操作資格證書。

特種作業(yè)人員主要包括：電工、電焊工、起重操作工、場內(nèi)機動車輛駕駛員、爆破作業(yè)人員、垂直運輸機械作業(yè)人員、大型機械設(shè)備操作工、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員、安裝拆卸工等。

以上證件需核查原件，保留復(fù)印件。

5)檢查施工單位是否針對施工現(xiàn)場實際情況制定應(yīng)急救援預(yù)案，是否建立應(yīng)急救援體系。

建設(shè)部《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》和《河北省建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援管理規(guī)定》、河北省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《河北省建設(shè)工程重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的通知等的規(guī)定：

(1)施工單位應(yīng)建立本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織，制定本單位“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”。

(2)建筑施工單位工程項目部應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合工程特點制定應(yīng)急預(yù)案。

(3)實行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一成立建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織，制定應(yīng)急救援預(yù)案，總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案和分工，配備應(yīng)急救援器材設(shè)備。

6)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施

(1)編審程序的審查：編制、審核及批準(zhǔn)簽署齊全有效；

(2)編審內(nèi)容的審查：與安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。

(3)施工單位編制的地下管線保護(hù)措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求；

(4)基坑支護(hù)、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項的專項施工方案是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求；

(5)施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求；

(6)冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求：

(7)施工總平面圖布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求；

7) 核查施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費用的使用計劃。

8）核查施工單位安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，由總監(jiān)理工程師在表b2-1《工程開工安全工作報審表》上簽署意見。

4 安全防護(hù)、文明施工措施費用支付

1)開工前審核施工單位的安全防護(hù)、文明施工措施費用計劃、費用清單。