- 目錄
風(fēng)電項(xiàng)目部管理制度主要包括以下幾個(gè)部分:
1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分配
2. 項(xiàng)目管理流程
3. 安全生產(chǎn)規(guī)定
4. 質(zhì)量控制體系
5. 人力資源管理
6. 設(shè)備與物資管理
7. 合同與風(fēng)險(xiǎn)管理
8. 財(cái)務(wù)與成本控制
9. 溝通與報(bào)告機(jī)制
10. 培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃
包括哪些方面
1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分配:明確項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、施工隊(duì)、后勤保障等部門的職責(zé),確保工作有序進(jìn)行。
2. 項(xiàng)目管理流程:涵蓋項(xiàng)目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等階段,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)操作程序。
3. 安全生產(chǎn)規(guī)定:強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行安全檢查和培訓(xùn)。
4. 質(zhì)量控制體系:建立質(zhì)量保證制度,執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保風(fēng)電項(xiàng)目工程質(zhì)量。
5. 人力資源管理:規(guī)范招聘、培訓(xùn)、績效評估和員工發(fā)展路徑,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力。
6. 設(shè)備與物資管理:制定設(shè)備采購、保養(yǎng)、報(bào)廢等流程,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
7. 合同與風(fēng)險(xiǎn)管理:規(guī)范合同簽訂、履行和糾紛處理,識別并應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)。
8. 財(cái)務(wù)與成本控制:設(shè)立預(yù)算管理,進(jìn)行成本分析,確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
9. 溝通與報(bào)告機(jī)制:建立內(nèi)部溝通渠道,定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展,促進(jìn)信息透明。
10. 培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃:針對員工技能需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。
重要性
風(fēng)電項(xiàng)目部管理制度的重要性體現(xiàn)在:
1. 提高效率:清晰的職責(zé)分配和流程規(guī)范能減少工作延誤,提高工作效率。
2. 保障安全:嚴(yán)格的安全規(guī)定能降低事故風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)員工生命安全。
3. 確保質(zhì)量:有效的質(zhì)量控制確保風(fēng)電項(xiàng)目的長期穩(wěn)定運(yùn)行,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。
4. 控制成本:良好的財(cái)務(wù)管理能有效降低成本,提高項(xiàng)目盈利能力。
5. 促進(jìn)協(xié)作:良好的溝通機(jī)制和培訓(xùn)計(jì)劃有助于團(tuán)隊(duì)合作,提升整體執(zhí)行力。
方案
1. 制度建設(shè):由管理層主導(dǎo),各部門參與,制定符合風(fēng)電項(xiàng)目特性的管理制度。
2. 培訓(xùn)實(shí)施:定期組織員工培訓(xùn),確保每個(gè)人了解并遵守規(guī)章制度。
3. 監(jiān)督執(zhí)行:設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,定期檢查制度執(zhí)行情況,對違規(guī)行為進(jìn)行糾正。
4. 反饋調(diào)整:鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議,定期評估制度效果,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
5. 文化建設(shè):將制度融入企業(yè)文化,形成尊重規(guī)則、追求卓越的工作氛圍。
通過上述方案,風(fēng)電項(xiàng)目部將建立起一套完善的管理制度,為項(xiàng)目的成功實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)保障。
風(fēng)電項(xiàng)目部管理制度范文
第1篇 風(fēng)電項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度
風(fēng)電場項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障___風(fēng)電場項(xiàng)目部在生產(chǎn)施工過程中人身、財(cái)產(chǎn)的安全,確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行,根據(jù)《水電_局機(jī)電安裝分局工程施工生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理暫行規(guī)定》,結(jié)合___風(fēng)電場工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定本制度。
一、“重大危險(xiǎn)源”是指在施工生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施及危險(xiǎn)物品的使用、存儲、運(yùn)輸過程中,存在潛在的、可能發(fā)生較大人身傷害和機(jī)械設(shè)備事故的因素。
二、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理,是根據(jù)危險(xiǎn)源可能演變成事故,造成人身傷害及設(shè)備、設(shè)施損失的程度進(jìn)行分級監(jiān)控管理。一般情況下,分為1―4級,1級最重,4級較輕。
三、實(shí)行“重大危險(xiǎn)源”監(jiān)控,是安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,是防范重大事故發(fā)生的重要手段。項(xiàng)目部對重大危險(xiǎn)源要登記建檔,進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制訂應(yīng)急預(yù)案,告知施工人員和相關(guān)人員,在緊急情況下采取應(yīng)急措施。
四、根據(jù)___風(fēng)電場工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn),重大危險(xiǎn)源主要有:
(1)、50t、130t、800t汽車吊等起重設(shè)備及起重作業(yè);
(2)、中小型載人載貨車輛;
(3)、2mc以上高空施工作業(yè);
(4)、施工現(xiàn)場施工用電;
(5)、其它有危險(xiǎn)性的施工。
五、重大危險(xiǎn)源應(yīng)急防范主要包括:(1)未發(fā)生險(xiǎn)情情況下的應(yīng)急防范;(2)發(fā)生險(xiǎn)情預(yù)兆情況的應(yīng)急防范;(3)險(xiǎn)情擴(kuò)大發(fā)展情況的應(yīng)急防范;(4)險(xiǎn)情釋放和預(yù)警信號臨時(shí)解除后的應(yīng)急防范等方面。
六、未發(fā)生險(xiǎn)情情況下的防范:是積極主動地檢查、觀測,做好相關(guān)記錄,并通過有效措施下達(dá)實(shí)施監(jiān)控。
七、發(fā)生險(xiǎn)情預(yù)兆情況下的預(yù)警應(yīng)急防范措施有:
(1)及時(shí)分析評估險(xiǎn)情性質(zhì)、可能發(fā)生的事故所造成的影響范圍和傷害損失程度,及時(shí)進(jìn)行預(yù)警信息的發(fā)布,發(fā)布到與危險(xiǎn)源作業(yè)部位相關(guān)的所有人員,并及時(shí)進(jìn)行安全警示標(biāo)識,根據(jù)事先制定的“應(yīng)急預(yù)案”結(jié)合預(yù)警現(xiàn)場實(shí)際情況,制訂應(yīng)急排查及險(xiǎn)情發(fā)展控制措施,確定防止危險(xiǎn)源演變成事故的撤離方案,并在預(yù)警發(fā)出后的48小時(shí)內(nèi)上報(bào)到___風(fēng)電場、及安裝分局主管部門。
(2)及時(shí)排查險(xiǎn)情,控制險(xiǎn)情發(fā)展。
(3)按確定的應(yīng)急方案嚴(yán)格實(shí)施,加強(qiáng)監(jiān)控、加密監(jiān)視觀測、專人防守。
(4)必要時(shí)及時(shí)撤離人員和設(shè)備。
八、險(xiǎn)情發(fā)展擴(kuò)大情況下的應(yīng)急防范:險(xiǎn)情發(fā)出預(yù)警信號后,又有新的發(fā)展和擴(kuò)大,要意識到可能是事故即將發(fā)生的臨界狀態(tài),應(yīng)迅速進(jìn)行人、機(jī)、設(shè)施的撤離,并做好警戒和組織工作;
九、險(xiǎn)情釋放和險(xiǎn)情解除情況的應(yīng)急防范:險(xiǎn)情釋放和險(xiǎn)情臨時(shí)解除后,要注意防止可能發(fā)生的險(xiǎn)情,再釋放而釀成事故,應(yīng)進(jìn)行險(xiǎn)情穩(wěn)定性的觀測,確認(rèn)穩(wěn)定后,再進(jìn)行相關(guān)作業(yè)和采取必要的預(yù)防措施。
十、“重大危險(xiǎn)源”發(fā)出險(xiǎn)情預(yù)警后,是事故發(fā)生的邊緣狀態(tài),要及時(shí)、準(zhǔn)確的分析險(xiǎn)情性質(zhì)和確定防范措施,所采取的一切措施應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,做到認(rèn)真組織實(shí)施。
十一、重大危險(xiǎn)源辨識、預(yù)知。通過科學(xué)客觀的分析,找出施工生產(chǎn)場所、運(yùn)輸存儲、設(shè)備設(shè)施在發(fā)生事故時(shí),可能會造成人身傷亡、經(jīng)濟(jì)損失的危險(xiǎn)因素,通過辨識,確定為“重大危險(xiǎn)源”,進(jìn)行立項(xiàng)監(jiān)控,并告知項(xiàng)目部生產(chǎn)管理人員和施工作業(yè)人員。
十二、重大危險(xiǎn)源評估:對已確定的“重大危險(xiǎn)源”,根據(jù)其發(fā)生事故后的性質(zhì)和可能造成的人身傷害和損失程度進(jìn)行危險(xiǎn)程度評估?!爸卮笪kU(xiǎn)源”一般分為4級:
(1)一級重大危險(xiǎn)源為:可能造成5人以上的特大死亡事故或經(jīng)濟(jì)損失超過100萬元的事故;
(2)二級重大危險(xiǎn)源為:可能造成3~4人重大死亡事故或經(jīng)濟(jì)損失在50―100萬元之間的事故;
(3)三級重大危險(xiǎn)源為;可能造成1~2人死亡事故或經(jīng)濟(jì)損失在5―50萬元之間的事故;
(4)四級重大危險(xiǎn)源為:可能造成2人以上群傷或經(jīng)濟(jì)損失在1―5萬元之間的事故。
“重大危險(xiǎn)源”的評估,是通過工程技術(shù)部門、安全部門和綜合部等,先提出初步方案,再由項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人或安全副職組織集中分析討論確認(rèn)。
十三、“重大危險(xiǎn)源”的狀態(tài)監(jiān)控:是指被監(jiān)控的“重大危險(xiǎn)源”客觀地反映出:(1)危險(xiǎn)源處于正常監(jiān)控狀態(tài);(2)是否發(fā)生過險(xiǎn)情預(yù)兆以及險(xiǎn)情預(yù)兆的性質(zhì)和程度,是否繼續(xù)發(fā)展及頻次;(3)危險(xiǎn)源是否已解除,何時(shí)解除,是何種原因而解除;(4)危險(xiǎn)源釋放情況(危險(xiǎn)源演變成事故但未造成人員傷亡和設(shè)備損失),釋放時(shí)間性質(zhì)及程度;(5)危險(xiǎn)源演變發(fā)生事故,事故性質(zhì)及事故所造成的損失程度。
十四、對“重大危險(xiǎn)源”的狀態(tài)監(jiān)控方式主要有:(1)通過人員監(jiān)視、檢查、設(shè)備儀器觀測監(jiān)視、安全防護(hù)設(shè)施防護(hù)等;(2)定期評估分析危險(xiǎn)源的狀態(tài)變化情況和演變情況,應(yīng)建立完整的監(jiān)控臺帳;(3)險(xiǎn)情預(yù)兆及預(yù)警,發(fā)布下達(dá)預(yù)警報(bào)告,采取緊急應(yīng)對措施,進(jìn)入特殊監(jiān)控過程,如特殊環(huán)境、季節(jié)、雨季、泥石流區(qū)域、坍塌前的預(yù)警、高危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)段……,應(yīng)盯崗盯班;(4)設(shè)置安全警示標(biāo)識,劃定警戒區(qū)域,安排人員值班警戒;(5)組織施工人員、設(shè)備設(shè)施撤離,應(yīng)及時(shí)果斷,有組織、有步驟、有計(jì)劃地實(shí)施。
十五、重大危險(xiǎn)源預(yù)警:“重大危險(xiǎn)源”監(jiān)控是突發(fā)事故前的控制,對潛在的危險(xiǎn)因素,演變到事故發(fā)生過程的初始狀態(tài),應(yīng)通過檢查、觀測及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情。對于發(fā)生的險(xiǎn)情預(yù)兆,應(yīng)認(rèn)真分析、評價(jià),及時(shí)進(jìn)行預(yù)警報(bào)告,并進(jìn)行防范。建立完善的預(yù)警機(jī)制,嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)警報(bào)告,及時(shí)發(fā)布預(yù)警情報(bào),并做到及時(shí)逐級上報(bào)。
十六、預(yù)警報(bào)告:對所預(yù)知監(jiān)控的重大危險(xiǎn)源或臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的重大險(xiǎn)情,應(yīng)進(jìn)行密切監(jiān)控,當(dāng)發(fā)生險(xiǎn)情預(yù)兆時(shí),應(yīng)進(jìn)行重大危險(xiǎn)源預(yù)警,迅速下達(dá)書面預(yù)警報(bào)告,發(fā)出預(yù)警報(bào)告的同時(shí),在現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)識。應(yīng)在發(fā)布險(xiǎn)情預(yù)警的當(dāng)天,告知險(xiǎn)情預(yù)警部位的所有相關(guān)施工人員,并在48小時(shí)內(nèi)上報(bào)分局安全管理部門。重大危險(xiǎn)源的預(yù)警報(bào)告,由生產(chǎn)技術(shù)部門編制,經(jīng)安全管理部門、綜合部會簽,項(xiàng)目經(jīng)理審批后,下達(dá)實(shí)施,由安全部管理部門上報(bào)到分局主管部門。
十七、現(xiàn)場監(jiān)控記錄:由項(xiàng)目部安全部門指定責(zé)任人對危險(xiǎn)源部位,每班根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)控情況,如實(shí)記錄(必要時(shí)定時(shí)記錄),項(xiàng)目部安全管理部門,應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控記錄的管理,所記錄的事實(shí)描述,應(yīng)做到及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確、詳細(xì)、清晰,并妥善保存?zhèn)浒浮,F(xiàn)場監(jiān)控記錄應(yīng)定期專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、分析。
十八、應(yīng)急預(yù)案:根據(jù)“重大危險(xiǎn)源”的客觀存在,對已確認(rèn)并立項(xiàng)的危險(xiǎn)源,通過客觀、科學(xué)、全面的分析,對其存在的潛在的危險(xiǎn)因素可能發(fā)生事故的危害性質(zhì)和危害程度有足夠的認(rèn)識,在辨識、評估的基礎(chǔ)上,有針對性地制定“應(yīng)急預(yù)案”,“應(yīng)急預(yù)案”主要內(nèi)容包括:(1)安排人員進(jìn)行檢查、觀察,采
用儀器設(shè)備進(jìn)行檢測、觀測,設(shè)置防護(hù)設(shè)施,明確資源配置、落實(shí)責(zé)任到人;(2)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情預(yù)兆后應(yīng)發(fā)布預(yù)警,設(shè)置安全警示,采取防護(hù)防范應(yīng)急措施,加密觀測檢查,以及所采取的人員撤離、疏散、方式方法、撤離路線、通道等;(3)發(fā)生險(xiǎn)情后的排查和控制措施;(4)事先無任何征兆突發(fā)性事故情況下,所采取的施救措施、搶險(xiǎn)、救護(hù)等方案。應(yīng)急預(yù)案中基本原則是:明確組織系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),實(shí)施觀測、檢查、措施。必要時(shí)的撤離組織方式,做到部位名稱、地點(diǎn)、時(shí)間、人員、設(shè)備明確,方式方法明確具體、詳盡、可行。
“應(yīng)急預(yù)案”由項(xiàng)目部總工或主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定,生產(chǎn)技術(shù)部、安全部、綜合部參加,由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制,相關(guān)部門會簽,項(xiàng)目經(jīng)理審批。
十九、“應(yīng)急預(yù)案”的評審:重大危險(xiǎn)源“應(yīng)急預(yù)案”是針對重大危險(xiǎn)源客觀存在的實(shí)際情況而制定的,是預(yù)防重大危險(xiǎn)源演變發(fā)生重大事故所采取的重要防范措施,項(xiàng)目部應(yīng)對所制定的“應(yīng)急預(yù)案”進(jìn)行評審會簽?!皯?yīng)急預(yù)案”實(shí)行動態(tài)管理,根據(jù)施工進(jìn)度、客觀環(huán)境變化,設(shè)備設(shè)施狀態(tài)及變化情況進(jìn)行及時(shí)修訂、補(bǔ)充完善。
在監(jiān)控過程中的重大危險(xiǎn)源出現(xiàn)險(xiǎn)情征兆,項(xiàng)目部急時(shí)發(fā)出預(yù)警報(bào)告,并及時(shí)制定應(yīng)急措施,其應(yīng)急措施也應(yīng)進(jìn)行緊急評審會簽和審批。通過對急預(yù)案(應(yīng)急措施)的評審,以確保其防范措施的適宜性和可靠性。
二十、“重大危險(xiǎn)源”監(jiān)控實(shí)行分工負(fù)責(zé)管理的原則,是貫徹《安全生產(chǎn)法》預(yù)防重特大事故發(fā)生的重要手段和措施。項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人,對監(jiān)控的有效性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;項(xiàng)目部主管安全生產(chǎn)的行政副職,負(fù)責(zé)組織實(shí)施效果的管理責(zé)任,總工程師負(fù)辨識、預(yù)知、評估、應(yīng)急預(yù)案的制定和預(yù)警報(bào)告的實(shí)施具體工作落實(shí)效果的責(zé)任;生產(chǎn)技術(shù)部門(設(shè)材部門)負(fù)責(zé)開展辨識、預(yù)知、評估、制定應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警報(bào)告及發(fā)生險(xiǎn)情后的應(yīng)急措施落實(shí)工作,對所開展的具體工作落實(shí)情況和有效性負(fù)責(zé);設(shè)材部門根據(jù)重大危險(xiǎn)源與各部門業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容,參加和配合生產(chǎn)技術(shù)部門所開展的工作,對本部門歸口管理的業(yè)務(wù)實(shí)施效果和工作實(shí)效性負(fù)責(zé);安全管理部門負(fù)責(zé)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理,對日常監(jiān)控工作的開展、各項(xiàng)措施的落實(shí),行使監(jiān)督執(zhí)法權(quán),負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確向___風(fēng)電場、水電_局傳遞、報(bào)告有關(guān)監(jiān)控情況和規(guī)定的書面報(bào)告材料,對監(jiān)督的有效性、上報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)具體監(jiān)控的工作人員,對所分管工作的落實(shí)和有效性負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部要明確分工,要做到監(jiān)控項(xiàng)目明確,內(nèi)容準(zhǔn)確,效果明顯,責(zé)任到人。
二十一、監(jiān)控檔案管理:監(jiān)控檔案是項(xiàng)目部管理部門對“重大危險(xiǎn)源”實(shí)施連續(xù)監(jiān)控管理的重要基礎(chǔ),安全管理部門負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控檔案管理,于每月30日前上報(bào)七局。
二十二、“重大危險(xiǎn)源”監(jiān)控所形成的記錄,應(yīng)嚴(yán)格分工負(fù)責(zé)專人管理,除了所規(guī)定的監(jiān)控記錄以外,相關(guān)會議和信息發(fā)布記錄應(yīng)形成有效的文字記載,并妥善保管備案。
二十三、“重大危險(xiǎn)源” 辨識、預(yù)知、評估,應(yīng)急預(yù)案(應(yīng)急措施)、重大危險(xiǎn)源程度等級確定排序、重大危險(xiǎn)源預(yù)警所形成的記錄,項(xiàng)目部工程技術(shù)部門負(fù)責(zé),“重大危險(xiǎn)源”監(jiān)控檔案,項(xiàng)目部安全管理部門負(fù)責(zé)實(shí)施管理。
二十四、按分工負(fù)責(zé)管理,并協(xié)調(diào)實(shí)施,做好分工與接口銜接關(guān)系的處理,所形成的記錄在分工負(fù)責(zé)的原則下,應(yīng)嚴(yán)格記錄(報(bào)告)的會簽審批制度,進(jìn)行行之有效的傳遞。工程技術(shù)部、綜合部、安全部,對所形成的所有記錄應(yīng)及時(shí)會簽,嚴(yán)格審批,及時(shí)傳遞,并做到生產(chǎn)技術(shù)部門、安全管理部門各存檔一套。
二十五、監(jiān)控記錄的上報(bào)和存檔。向分局相關(guān)部門報(bào)告的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控記錄,由項(xiàng)目部安全管理部門負(fù)責(zé)歸口上報(bào),上報(bào)的記錄為:(1)《水電_局重大危險(xiǎn)源評估及預(yù)案登記表》;(2)《重大危險(xiǎn)源預(yù)警報(bào)告》;(3)《水電_局重大危險(xiǎn)源監(jiān)控檔案》。應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
第2篇 風(fēng)電項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度
風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度
第一條為加強(qiáng)___風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理工作,從技術(shù)上落實(shí)安全生產(chǎn)的過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理,依照___風(fēng)電場及水電_安裝分局安全技術(shù)措施管理的規(guī)定,結(jié)合___風(fēng)電場工程項(xiàng)目安全管理的具體情況,特制定本制度。
第二條___風(fēng)電場工程項(xiàng)目每一項(xiàng)單位工程、分部工程或單元工程、單項(xiàng)工程項(xiàng)目,在施工前和施工過程中,都必須編制相應(yīng)實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工技術(shù)措施、分部工程或單項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施等,這些施工技術(shù)文件中,必須包含制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,重要危險(xiǎn)源部位,還應(yīng)制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施;工程技術(shù)文件和專項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程技術(shù)部、工程質(zhì)量部、安全管理部、辦公室等相關(guān)部門會簽后,由安全監(jiān)督管理部備案。
第三條重要危險(xiǎn)部位的專項(xiàng)安全技術(shù)措施,應(yīng)報(bào)魯荷金風(fēng)電場、水電_局安裝分局工程技術(shù)管理部門、安全管理部門審核,并經(jīng)總工程師或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
第四條在進(jìn)行工程技術(shù)文件交底的同時(shí),一定要進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,工程技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、生產(chǎn)施工作業(yè)班長、技術(shù)員、骨干分子,均要參加接受安全技術(shù)交底活動,并簽字備查。對從事作業(yè)的其它人員,進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,由施工作業(yè)班長、技術(shù)員進(jìn)行。
第五條工程項(xiàng)目的施工,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織施工的各級管理人員,對執(zhí)行安全技術(shù)措施的效果負(fù)責(zé),生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)加強(qiáng)檢查并落實(shí)安全技術(shù)措施實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問題或不足時(shí),應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充和修訂;安全監(jiān)督部門應(yīng)負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的實(shí)施監(jiān)督檢查。
第六條安全技術(shù)措施實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)追究制,即措施編制、交底、實(shí)施、監(jiān)督按安全職責(zé)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對措施實(shí)施所需的資源投入予以保證,對安全技術(shù)措施的實(shí)施效果負(fù)全面責(zé)任。
第七條對于不執(zhí)行和違反本規(guī)定的,視情節(jié)情況給予100~200元的處罰。
第3篇 風(fēng)電項(xiàng)目部安全防火管理制度
為了加強(qiáng)___風(fēng)電場項(xiàng)目部的安全防火管理,實(shí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,根據(jù)相關(guān)消防法規(guī)、水電_局、安裝分局的安全防火管理要求,結(jié)合___風(fēng)電場項(xiàng)目部現(xiàn)場具體情況,制訂《安全防火管理制度》。目的是:加強(qiáng)___風(fēng)電場項(xiàng)目部的安全防火工作,保護(hù)工作人員的生命、財(cái)產(chǎn)設(shè)備的安全,保障各項(xiàng)工作的順序進(jìn)行。
1、為確保安全防火措施的落實(shí),___風(fēng)電場項(xiàng)目部特成立“安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的安全防火工作,各部室、各班組和要害施工部位,應(yīng)設(shè)兼職安全防火員。
組長:___; 副組長:___ ___
成員:___、___、___。
2、___風(fēng)電場項(xiàng)目部安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全部,___為辦公室主任,負(fù)責(zé)安全防火日常管理工作。日前根據(jù)工程情況,成立一個(gè)“義務(wù)消防隊(duì)”,其作用是:在發(fā)生火災(zāi)時(shí)及專業(yè)消防隊(duì)未到達(dá)前,起到控制火勢漫延或把火撲滅在初起階段的作用。
隊(duì)長:___;付隊(duì)長___
成員:__市建達(dá)有限公司安裝隊(duì)全體成員。
3、___風(fēng)電場項(xiàng)目部及各部室、各班組均實(shí)行防火安全責(zé)任制,設(shè)防火責(zé)任人;本項(xiàng)目部安全防火第一責(zé)任人是項(xiàng)目經(jīng)理,各部室主任是各部室安全防火第一責(zé)任人,各班組安全防火第一責(zé)任人是各班組長。
4、___為辦公區(qū)安全防火員;___為現(xiàn)場吊裝施工區(qū)安全防火員。全體職工都應(yīng)增強(qiáng)安全消防意識,并有安全防火的責(zé)任和義務(wù);
5、本項(xiàng)目部安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:
①檢查安排項(xiàng)目部的安全防火工作;
②完善和制定項(xiàng)目部的防火安全制度和措施;
③組織安全防火檢查,主持整改火險(xiǎn)與事故隱患;
④組織消防演練交流經(jīng)驗(yàn),評比表彰先進(jìn)。
⑤一旦發(fā)生火情,迅速組織滅火并查明原因上報(bào),做出處理意見。
6、項(xiàng)目部各級安全防火責(zé)任人的職責(zé):
①嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī),貫徹水電_局、安裝分局、___風(fēng)電場的消防工作指示;
②將消防工作列入工作議事日程,做到與生產(chǎn)、經(jīng)營同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比;
③執(zhí)行防火安全制度,依法糾正違章;
④經(jīng)常巡視施工部位、生活區(qū)、辦公區(qū);
⑤一旦發(fā)生火情,迅速滅火并協(xié)助查明原因,提出處理意見。
7、義務(wù)消防隊(duì)的職責(zé):
①平時(shí)開展群眾性的防火宣傳,遵守防火規(guī)定,開展防火檢查,堵塞火險(xiǎn)漏洞,消除火災(zāi)隱患。
②學(xué)習(xí)消防技術(shù),參加消防訓(xùn)練,做到既會防火,又能滅火。
③發(fā)生火災(zāi)時(shí),在專業(yè)消防隊(duì)到來之前控制火勢,配合專職消防隊(duì)進(jìn)行滅火戰(zhàn)斗,積極搶救被困人員和物資,維持火場秩序和后勤供應(yīng)等工作。
8、義務(wù)消防隊(duì)員的職責(zé):
①熟悉自己的職責(zé)分工,積極學(xué)習(xí)消防常識,提高防火、滅火技術(shù)水平。
②積極參加消防訓(xùn)練,達(dá)到訓(xùn)練要求。
③模范遵守各項(xiàng)防火規(guī)定,并積極做好防火宣傳工作。
④協(xié)助項(xiàng)目部消防領(lǐng)導(dǎo)小組管好消防器材和工具。
⑤發(fā)現(xiàn)火警立即報(bào)告,并積極參加滅火戰(zhàn)斗,消滅初起火災(zāi)。
9、消防器材的設(shè)置、管理和使用:
①施工現(xiàn)場、倉庫、辦公區(qū)和生活區(qū),配備消防器材和工具。
②重點(diǎn)防火部位,根據(jù)滅火需要設(shè)置不同類型的滅火機(jī)和滅火工具。
③滅火器材和工具,要固定存放在醒目易見、取用方便的地方。
④消防器材、工具要有專人管理,不準(zhǔn)挪做它用。
⑤建立消防設(shè)備、器材維護(hù)保養(yǎng)制度,定期保養(yǎng)。
⑥建立消防設(shè)備、器材使用管理檔案,及時(shí)反映變動情況。
10、“義務(wù)消防隊(duì)”接受安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動,認(rèn)真履行消防職責(zé),本著以“預(yù)防為主,防消結(jié)合” 的方針原則,做到防患于未然。
11、安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常對全體職工進(jìn)行防火安全教育,并組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防訓(xùn)練。
12、火源管理:
①儲放易燃、易爆物資(氧氣、乙炔)的倉儲區(qū)域內(nèi),禁止明火作業(yè)。確因設(shè)備等發(fā)生故障,需要焊接及其它明火作業(yè)時(shí),經(jīng)安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)工程技術(shù)人員,詳細(xì)了解現(xiàn)場情況,做出安全施工方案,報(bào)本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)、備案后,方可施工。
②嚴(yán)禁在盛油容器近旁用明火照明和使用打火機(jī)。
③有易燃、易爆氣體的地方,嚴(yán)禁火種。
④現(xiàn)行居住的板房內(nèi),嚴(yán)禁在房內(nèi)使用明火和電爐,嚴(yán)禁使用1000w以上的大功率電器。
⑤生活、生產(chǎn)用火,要有專人看管,不用時(shí)將其熄滅并確認(rèn)后,方可離開。
⑥冬季用噴燈或其它火源烘烤汽、吊車發(fā)動機(jī)底殼時(shí),應(yīng)事先檢查發(fā)動機(jī)油導(dǎo)管、油箱是否漏油,以免引起火災(zāi)。
⑦不準(zhǔn)在生活和辦公區(qū)域內(nèi)、易燃物品存放處點(diǎn)火、放鞭炮等。
13、電源管理:
①電源應(yīng)使用漏電保護(hù)器并設(shè)總閘和分閘,每個(gè)開關(guān)箱根據(jù)不同類型,區(qū)別防爆與通用。
②如需架設(shè)臨時(shí)電線,須經(jīng)安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),用后及時(shí)拆除。
③倉庫使用的電器設(shè)備,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《電力設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范》和《倉庫防火安全管理規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并由正式電工進(jìn)行安裝和維修。
④各級安全防火員要經(jīng)常巡視施工部位、辦公區(qū)域及生活區(qū)域的電源、線路、插座,發(fā)現(xiàn)不符合要求的,要及時(shí)更換;職工宿舍的用電器設(shè)備除經(jīng)常檢查外,每季度至少進(jìn)行一次絕緣測試,發(fā)現(xiàn)可能引起打火、短路、發(fā)熱和絕緣不良等情況時(shí),及時(shí)修理或報(bào)廢。
⑤禁止使用不合格的保險(xiǎn)裝置和電源開關(guān),電器設(shè)備和電線不準(zhǔn)超過安全負(fù)荷;倉庫內(nèi)工作結(jié)束時(shí),必須切斷電源。
⑥倉庫內(nèi)的電氣照明設(shè)施,必須符合安全要求。
14、易燃、易爆物品的使用管理:
①氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣罐等,不準(zhǔn)靠近火源存放,領(lǐng)用要按進(jìn)出庫管理規(guī)定,辦理手續(xù),在使用過程中,嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦,嚴(yán)禁違章操作使用。
②使用汽油清洗機(jī)器零部件時(shí),必須同明火隔絕,用過的廢油要放在桶內(nèi)妥善保管,不準(zhǔn)隨地潑灑。
15、物資儲存防火:
①易燃物資與一般物資以及性質(zhì)互相抵觸和滅火方法不同的物資,必須分庫存放,并標(biāo)明物資名稱、性質(zhì)和滅火方法。
②儲存易燃、可燃物資的庫房,露天存放附近,不準(zhǔn)進(jìn)行可能引起火災(zāi)的作業(yè),如因特殊需要,應(yīng)經(jīng)防火領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),并采取防護(hù)措施方可進(jìn)行。
16、搬運(yùn)裝卸防火:
①搬運(yùn)、裝卸易燃、易爆物資,必須輕拿輕放,嚴(yán)防震動、撞擊、重壓、摩擦和倒置,不準(zhǔn)使用能產(chǎn)生火花的工具,不準(zhǔn)穿外露釘子鞋,并應(yīng)當(dāng)在可能產(chǎn)生和積聚靜電的設(shè)備上,安裝可靠的接地裝置。
②運(yùn)輸易燃、易爆物資的車輛,應(yīng)當(dāng)將物資遮蓋嚴(yán)密。押運(yùn)人員不準(zhǔn)攜帶火種、打火機(jī)等火種。
③對散落、滲漏在車輛上的易燃、易爆物資必須及時(shí)清除干凈,妥善處理。
④各種機(jī)動車輛在裝卸易燃、易爆物資時(shí),排氣管的一側(cè)不準(zhǔn)靠近物資。
⑤物資儲存搬運(yùn)、裝卸防火,還應(yīng)按照國家儲備物資管理制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
17、本項(xiàng)目部安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)當(dāng)把教育職工提高防火自覺性、遵守防火法規(guī)、積極參加防火、滅火工作,當(dāng)成一項(xiàng)重要任務(wù),其目的是:通過宣傳教育,把職工群眾動員起來,自覺地執(zhí)行各項(xiàng)防火安全措施;遇有火警,能及時(shí)有效地?fù)錅?減少火災(zāi)的危害。
18、安全防火教育的內(nèi)容:
①深入宣傳防火任務(wù)、方針、分局有關(guān)防火指示和本規(guī)定。
②教育職工群眾懂得易燃易爆物資的特性;防燃防爆的重要性;
③教育職工群眾掌握防火措施,懂得滅火常識。
④教育要害部位人員厲行崗位責(zé)任制,按規(guī)章制度操作。
⑤教育群眾提高警惕,人人遵守防火、安全操作規(guī)定,堵塞漏洞;
19、防火安全教育的要求:
①定期普遍教育。重點(diǎn)防火季節(jié)和年節(jié)之前,利用會議、聽課、板報(bào)等向全體職工進(jìn)行以防火為中心的安全教育。
②經(jīng)常有針對性的教育。平時(shí)根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和火災(zāi)“通報(bào)”的事例,及時(shí)進(jìn)行教育。
③教育重點(diǎn)是對工作在重點(diǎn)防火部位的人員,如電工、焊工、修理工、司機(jī)和油料、倉庫管理人員等,結(jié)合本職工作進(jìn)行認(rèn)真遵守操作規(guī)程和防火安全教育。對執(zhí)勤人員結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行提高警惕、嚴(yán)守崗位教育。
④個(gè)別教育。對新職工、臨時(shí)工和外來人員,隨時(shí)進(jìn)行遵守防火規(guī)定和安全操作規(guī)程的教育。
⑤開展防火、滅火科技教育。結(jié)合舉辦消防訓(xùn)練、防火科技講座,請專業(yè)消防人員,講解消防知識和介紹國內(nèi)外先進(jìn)防火、滅火經(jīng)驗(yàn)等形式,提高職工群眾的消防水平,不斷改進(jìn)消防工作。
20、各施工生產(chǎn)班組、要害部位的防火安全員,應(yīng)在每日下班和交接班前,對本工作部位進(jìn)行一次防火安全檢查;各部室每星期做一次檢查;項(xiàng)目部防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月對防火安全工作做一次全面檢查;完善逐級檢查制度,以保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火險(xiǎn)隱患。
21、對從事電工、電焊工、氣焊切割等易燃特殊工種作業(yè)的人員,要進(jìn)行防火安全技術(shù)考核,取得合檢證方可操作。
22、任何人發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)情況,都有義務(wù)及時(shí)、準(zhǔn)確地向項(xiàng)目部安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組或義務(wù)消防隊(duì)或消防機(jī)關(guān)報(bào)警,并積極投入撲救。安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組接到火災(zāi)報(bào)警后,應(yīng)及時(shí)組織力量進(jìn)行滅火或控制火勢,待消防機(jī)關(guān)到達(dá)后配合撲救。
23、對安全防火工作定期檢查評比,對取得成績的部室、班組或個(gè)人,給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮?jiǎng)勵(lì):
①進(jìn)行消防技術(shù)革新,改善了安全防火條件,促進(jìn)了安全生產(chǎn)的;
②堅(jiān)持安全防火規(guī)章制度,敢于同違章行為作斗爭,保障了安全的;
③不怕危險(xiǎn),勇于排除隱患,制止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的;
④及時(shí)撲滅火災(zāi),減少損失的;
⑤其他對消防工作有貢獻(xiàn)的。
24、對無視安全防火工作,違反有關(guān)消防法規(guī),經(jīng)指出拒不執(zhí)行整改的部室、班組或個(gè)人,應(yīng)視情節(jié)給予處分和200~500元的處罰;對玩忽職守造成火災(zāi)事故的,應(yīng)對直接責(zé)任者和所在部門的防火責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,觸犯刑律的,移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
25、防火安全檢查范圍:
①防火教育、訓(xùn)練執(zhí)行情況,安全防火規(guī)章制度貫徹情況,各種防火措施落實(shí)情況。
②火源、電源、水源管理情況,物資裝運(yùn),儲存防火情況。
③消防設(shè)備、器材、工具設(shè)置和保管、保養(yǎng)情況。
④職工對防火安全的重視情況,義務(wù)消防隊(duì)履行職責(zé)情況。
⑤火險(xiǎn)隱患整改情況。
⑥其它有關(guān)情況。
26、安全防火檢查后,均應(yīng)做好檢查記錄,對于隱患漏洞提出改措施,并將情況報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組備查。對于防火檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)進(jìn)行整改。對于暫時(shí)無力整改的重大火險(xiǎn)隱患,要制定臨時(shí)安全措施,列入計(jì)劃并進(jìn)行整改。對于能改而有意拖延不改的,安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組要下達(dá)防火整改通知書,限期整改。
27、對犯有下列情形之一者,分別情節(jié)輕重給予教育批評、行政處分、賠償部分或全部損失,并處300元罰款。觸及刑律構(gòu)成犯罪的,提請司法機(jī)關(guān)依法追究刑事:
①違犯消防條例、規(guī)定、細(xì)則和安全防火操作規(guī)程,不聽勸阻或造成損害者;
②挪用消防器材、工具,影響滅火或損壞者;
③對消防工作不負(fù)責(zé)任,玩忽職守造成損失者;
④對于發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患有利整改而拖延不改,而發(fā)生火災(zāi)的責(zé)任者。