人員技術(shù)管理制度15篇

人員技術(shù)管理制度旨在確保企業(yè)技術(shù)團隊的工作高效、有序進行，涵蓋了技術(shù)人才的選拔、培養(yǎng)、評價、激勵和保留等多個環(huán)節(jié)，旨在提升團隊的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的技術(shù)發(fā)展提供堅實保障。

包括哪些方面

1. 技術(shù)人才招聘與選拔：明確技術(shù)崗位的任職資格，制定科學(xué)的面試流程和評價標準，確保引入合適的技術(shù)人才。

2. 技能培訓(xùn)與發(fā)展：建立持續(xù)的學(xué)習機制，提供內(nèi)部培訓(xùn)、外部研討會、在線課程等資源，促進員工技術(shù)能力的提升。

3. 技術(shù)績效評估：設(shè)立公正透明的績效考核體系，以項目完成質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新成果、團隊協(xié)作等因素作為考核依據(jù)。

4. 技術(shù)創(chuàng)新激勵：設(shè)立獎勵機制，對在技術(shù)研發(fā)、改進、創(chuàng)新等方面做出突出貢獻的員工給予物質(zhì)和精神上的激勵。

5. 技術(shù)知識管理：構(gòu)建知識共享平臺，鼓勵員工分享技術(shù)經(jīng)驗，提高團隊的整體技術(shù)水平。

6. 職業(yè)規(guī)劃與晉升：為技術(shù)人才提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑，通過內(nèi)部晉升機會激發(fā)員工的工作積極性。

重要性

1. 提升技術(shù)實力：良好的技術(shù)管理制度能夠吸引和留住優(yōu)秀的技術(shù)人才，提升企業(yè)的核心競爭力。

2. 優(yōu)化工作流程：明確的職責劃分和流程規(guī)范，可以提高工作效率，減少工作中的混亂和沖突。

3. 激發(fā)創(chuàng)新潛能：通過激勵機制，鼓勵員工不斷探索新技術(shù)，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級。

4. 培養(yǎng)團隊協(xié)作：通過知識共享和技能培訓(xùn)，增強團隊凝聚力，提高協(xié)同工作的效果。

方案

1. 制定詳細的技術(shù)人才選拔標準，包括學(xué)歷背景、工作經(jīng)驗、專業(yè)技能等，確保招聘到合適的人才。

2. 設(shè)立年度技術(shù)培訓(xùn)計劃，結(jié)合員工需求和企業(yè)發(fā)展方向，定期舉辦專題講座和技術(shù)交流活動。

3. 引入360度績效評估，綜合上級、同事、下屬的反饋，全面評價員工的技術(shù)表現(xiàn)。

4. 設(shè)立技術(shù)進步獎，對在項目中實現(xiàn)技術(shù)突破或提出創(chuàng)新想法的員工進行表彰和獎勵。

5. 建立技術(shù)專家?guī)?，鼓勵資深技術(shù)人員擔任導(dǎo)師，指導(dǎo)新入職員工和初級工程師的成長。

6. 定期開展職業(yè)發(fā)展規(guī)劃討論，幫助員工設(shè)定個人目標，提供必要的培訓(xùn)和支持，助力其職業(yè)成長。

通過以上方案的實施，人員技術(shù)管理制度將為企業(yè)的技術(shù)部門提供穩(wěn)定、高效的工作環(huán)境，推動企業(yè)技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標。

人員技術(shù)管理制度范文

第1篇 技術(shù)學(xué)校保安人員管理制度

技術(shù)學(xué)校保安人員管理制度

為創(chuàng)建一個平安和諧的校園,確保正常的教育教學(xué)秩序和良好的教育環(huán)境,保證全校師生的生命財產(chǎn)安全,充分發(fā)揮保安人員在學(xué)校的治安作用,提高學(xué)校安全工作的質(zhì)量,特制定本管理制度。

一、保安隊的工作性質(zhì):

保安隊是企事業(yè)單位有自防、自尊、自治力量的一支隊伍,是一個安全保衛(wèi)的專職治安組織,受單位的行政直接領(lǐng)導(dǎo),保衛(wèi)部門負責具體管理。

二、保安隊的主要任務(wù)是防火災(zāi)、防盜竊、防爆、防破壞和維護正常秩序,保障安全。

(1)擔任執(zhí)勤、巡邏、伏擊、守護及門衛(wèi)等工作任務(wù);

(2)教育勸阻和制止破壞學(xué)校內(nèi)部治安秩序的任何違規(guī)和違法行為;

(3)發(fā)現(xiàn)刑事犯罪分子及可疑分子立即報告或扭送公安機關(guān)、保衛(wèi)部門處理;

(4)發(fā)現(xiàn)治安防備方面的不安全因素應(yīng)及時報告有關(guān)部門并采取必要措施,提出整改,確保安全;

(5)發(fā)現(xiàn)火險及其他自然災(zāi)害事故應(yīng)及時報警,奮力撲救,排除險情;

(6)發(fā)現(xiàn)刑事案件面及安全事故現(xiàn)場應(yīng)及時報告并加以保護;

(7)配合有關(guān)部門做好內(nèi)部治安的綜合治理工作;

(8)完成行政領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部門交給的任務(wù)。

三、保安人員的要求:

(1)熱愛本職工作,認真履行職責,忠于職守,努力完成保安(衛(wèi))工作任務(wù);

(2)認真學(xué)習時事政治和法律法規(guī)及治安管理的各項要求及業(yè)務(wù)知識,不斷提高思想覺悟和辦事能力。

(3)遵紀守法,服從指揮,在執(zhí)勤過程中發(fā)現(xiàn)可疑情況及安全重大問題要及時報告和妥善處理。

(4)值勤時要堅守崗位,保持高度警惕,不得違反工作紀律,不得做其他與工作無關(guān)的事情。

(5)堅持做到文明值勤,禮貌待人,態(tài)度和氣,注意工作方法。

做到四防:防火災(zāi),防盜竊,防爆炸,防破壞

四勤,腦勤,眼勤,腿勤,手勤

二快,有情況反應(yīng)快,處理情況要快

一講,講工作原則

獎懲辦法:

(1)保安人員在工作中,有突出表現(xiàn)或突出貢獻,學(xué)校按獎勵制度給予表彰和獎勵。

(2)違反工作紀律,作批評教育,要求改正,如屢次犯紀,作辭退處理。

(3)值班時如不盡職造成校內(nèi)嚴重事件發(fā)生,保安人員本人要承擔責任。

保衛(wèi)處

201_年9月

第2篇 技術(shù)人員安全生產(chǎn)責任制管理制度

(一)負責水、電、氣、暖動力系統(tǒng)的管理和安全運行,保證燒結(jié)廠科研生產(chǎn)的需要和正常運行,對因管理不到位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故負管理責任。

(二)認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)電力、壓力容器、壓力管道安全法規(guī)、標準和管理辦法,結(jié)合實際情況制定相應(yīng)的管理辦法并組織實施。

(三)負責安全用電知識的宣傳教育,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新器材,努力做好水、電、氣、暖安全管理工作,加強水、電、氣、暖動力系統(tǒng)的檢查,防止跑、冒、滴、漏事故發(fā)生。

(四)參加審查新建、改建、擴建工程水、電、氣、暖圖樣和電力裝置等有關(guān)資料的合理性、安全性,把好工程的水、電、氣、暖系統(tǒng)的質(zhì)量關(guān),參加工程驗收。

(五)經(jīng)常深入生產(chǎn)科研作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查,對空壓機、壓力管道、壓力容器、電氣系統(tǒng)和電力設(shè)備的事故隱患及時編制整改計劃,并組織整改和驗收。會同安全管理人員做好壓力容器、壓力管道、電氣事故的調(diào)查、分析和處理工作。

(六)及時做好相關(guān)設(shè)備設(shè)施及附件的維護保養(yǎng)和定期檢測工作,并做好記錄。

(七)編制相關(guān)事故應(yīng)急預(yù)案,并負責做好現(xiàn)場人員的應(yīng)急處置知識的培訓(xùn)工作。

第3篇 某技術(shù)學(xué)院外來務(wù)工人員管理制度

技術(shù)學(xué)院外來務(wù)工人員管理制度

為進一步維護我院教學(xué)、生產(chǎn)、生活秩序,保障師生和外來人員的安全,結(jié)合學(xué)院內(nèi)部實際情況,特制定本規(guī)定。

一、加強外來人員治安管理是內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的重要方面,必須按照“誰用工,誰負責”、“誰主管,誰負責”的原則,做到依靠群眾,預(yù)防為主,綜合治理,保障安全。

1、凡農(nóng)民工、合同工、外包工、臨時工(以下簡稱“四工”)到學(xué)校務(wù)工,均須持有居民身份證,經(jīng)學(xué)院批準后,報用工部門登記造冊并交保衛(wèi)部門辦理《臨時出入證》。

2、辦證時,每人繳押金10元,證件工本費2元,一寸免冠照片2張(1個月以內(nèi)不需照片)。

3、“四工”人員進入學(xué)院后,必須佩帶《臨時出入證》,持證上崗,并自覺接受保衛(wèi)人員的檢查。

4、證件到期或工程峻工后必須在5日內(nèi)由用工部門負責人集體辦理退證手續(xù),過期押金不退,證件收回作廢。

二、用工部門要做好外來人員的治安管理工作。

1、教育外來務(wù)工人員要自覺遵守校規(guī)校紀及各項治安管理條例和安全防火制度等。被聘用的“四工”人員必須與用工部門簽訂治安合同,并有介紹人擔保。施工單位必須與用工部門簽訂安全管理責任書。

2、“四工”部門要建立治保組織,不足30人的要設(shè)治保員;30人以上的要建立治保小組,并接受學(xué)校治保機構(gòu)的指導(dǎo),認真做好所屬人員的教育管理工作。

3、學(xué)校保衛(wèi)處負責對“四工”人員的安全培訓(xùn)工作,要求每作業(yè)小組設(shè)1名治保員參加安全培訓(xùn),執(zhí)行學(xué)校治安管理規(guī)定。

三、外來人員必須做到

1、自覺遵守國家法律、法令和校規(guī)校紀及各項安全制度,配合做好保衛(wèi)工作。

2、“四工”人員在學(xué)校內(nèi)嚴禁賭博、打架斗毆、酗酒鬧事和私拿、損壞公物;不得擾亂校內(nèi)公共秩序,影響他人學(xué)習和正常生活。

3、寄住人員必須按規(guī)定辦理住宿手續(xù),服從職能部門的管理,遵守宿舍規(guī)章制度,未經(jīng)有關(guān)部門同意,不得私自留宿他人,嚴禁男女混宿。

4、嚴禁在宿舍內(nèi)存放易燃易爆等危險品。

5、治安責任人(承包責任人)違反《治安管理規(guī)定》或不執(zhí)行治安整改措施,致使連續(xù)發(fā)生治安案件或刑事案件的,視情節(jié)按有關(guān)法規(guī)給予警告、經(jīng)濟處罰或拘留。

四、租賃單位治安管理規(guī)定

1、凡借租學(xué)院場所進行生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、儲運的單位或個人,必須經(jīng)學(xué)院同意同出租單位簽訂治安等有關(guān)合同,一式三份(本人、出租部門、校保衛(wèi)處各一份),必須接受學(xué)院保衛(wèi)部門和公安部門的管理,嚴格執(zhí)行治安管理規(guī)定。

2、租賃單位不得利用租賃場所進行賭博、賣淫、嫖娼、奸宿、窩藏等違法犯罪活動和不允許經(jīng)營的服務(wù)項目。

3、租賃責任人(治安責任人)必須對單位職工實行治安責任管理,建立安全保衛(wèi)管理制度。

4、租賃單位人員凡在學(xué)校場所住宿,必須按本規(guī)定第三項第3條辦理寄住手續(xù),佩帶《臨時出入證》,遵守治安管理規(guī)定。

5、租賃責任人未按要求落實安全防范措施,違反《治安管理規(guī)定》的,按本規(guī)定第三項第5條予以處罰。

6、租賃單位必須嚴格執(zhí)行租賃合同協(xié)議,違約者按有關(guān)法律追究民、刑事責任。

第4篇 物業(yè)工程設(shè)施檔案和物業(yè)技術(shù)人員管理制度

物業(yè)工程設(shè)施檔案和物業(yè)技術(shù)人員管理制度

1)管理好物業(yè)工程設(shè)施時關(guān)系到物業(yè)是否能夠保值增值以及也只切身利益的大事。

物業(yè)管理人員必須發(fā)掘設(shè)備潛能,做到物盡其用,充分發(fā)揮設(shè)備的使用價值。

2)物業(yè)工程設(shè)施須實行檔案管理制度,對設(shè)備的原始檔案必須歸檔、匯總、登記造冊,以便查考,為設(shè)備的完好使用以及安全使用提供方便。

以下資料須歸物業(yè)工程管理部建檔管理:a)設(shè)備系統(tǒng)的資料,如竣工圖、構(gòu)造圖等。

b)設(shè)備系統(tǒng)原始發(fā)票、收據(jù)、用戶手冊以及售后服務(wù)卡等。

c)設(shè)備系統(tǒng)中重點部位的拍照資料及相關(guān)注釋。

3.)建立設(shè)備管理考核制度,獎賞分明,調(diào)動員工工作積極性。

a)建立設(shè)備管理考核、督察制度。

b)對設(shè)備管理定期、不定期抽查、考核。

4)建立iso9001質(zhì)量管理體系:a)建立機房管理制度。

b)建立供、配電管理制度。

c)建立設(shè)備維修制度。

d)嚴格各項管理制度,做到責任到崗、任務(wù)到人、用科學(xué)化的管理提高設(shè)備管理水平。

5)對于住宅小區(qū)物業(yè)工程設(shè)施管理在做到“三好、四會、五定”。

a)三好:即是設(shè)施要用好、修好、管理好。

b)四會:即是對設(shè)施使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

c)五定:即對設(shè)施進行潤滑、通風、清潔、檢修時,做到定點、定人、定崗、定時和定責。

6)住宅小區(qū)工程設(shè)施在設(shè)備管理上,必須堅持安全第一,降低耗能。

a)遵循“安全、經(jīng)濟、;

合理、實用”的原則。

b)盡可能采用節(jié)能、經(jīng)濟適用且品質(zhì)優(yōu)良的材料,修舊利新。

c)培養(yǎng)管理隊伍的創(chuàng)新精神,維護業(yè)主的權(quán)益。

d)設(shè)施操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程和制度開展工作,做好必要的防護工作。

住宅小區(qū)配套設(shè)施管理最基本和最重要的要求是保證配套設(shè)施體系的安全運行,包括用戶使用安全和操作人員操作安全。

e)加強安全意識,防止意外發(fā)生,做好宣傳工作。

7)提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量。

a)堅持“物業(yè)管理服務(wù)第一”的意思,培養(yǎng)職業(yè)道德和責任心。

b)保證配套設(shè)施崗位上有專業(yè)操作人員,做到崗前培訓(xùn)、持證上崗、在崗輪訓(xùn)。

c)對員工做好“傳、幫、帶”工作,對設(shè)備進行現(xiàn)場操作,知道相關(guān)人員,使員工能夠適應(yīng)崗位要求。

第5篇 施工管理人員:安全技術(shù)交底

安全技術(shù)交底

交底依據(jù)

工程名稱

廣深沿江高速公路(深圳段)第四合同段

交底日期

施工單位

分項工程名稱

施工管理人員

天氣

風力

溫度

交底內(nèi)容:

1、認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和措施,協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。

2、要積極參加安全生產(chǎn)工作會議,并對安全工作提出合理化建議,協(xié)助項目經(jīng)理組織好安全生產(chǎn)活動和安全檢查。

3、管理人員在值班期間要及時上崗,不脫崗,并對自己當班時發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄,及時上報,并提出解決 問題的辦法妥善解決問題。

4、管理人員在工作中要做到認真負責,大膽管理,帶頭并督促使用好個人防護用品,不違章指揮,隨時糾正違章作業(yè)。

5、協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育和管理工作,及時總結(jié)推廣安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施,確保安全工作的順利進行。

6、對上級有關(guān)部門提出的隱患和不安全因素應(yīng)及時督促有關(guān)人員進行整改。

7、對冒險蠻干和違章作業(yè)者應(yīng)及時制止和教育

8、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,對所管轄的單位工程的安全生產(chǎn)負直接責任.

9、認真落實施工組織設(shè)計(施工方案)中安全技術(shù)措施,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向作業(yè)班組進行詳細安全技術(shù)交底,并隨時檢查實施情況。

10、隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)的各項防護設(shè)施、設(shè)備的完好使用情況,隨時消除不安全因素,不違章指揮。

11、發(fā)生工傷事故、未遂事故要立即上報,保護現(xiàn)場。

12、 現(xiàn)場補充內(nèi)容:

交底人簽字:

日期:

接受人(全員)簽字:

編制

審核

批準

注:本交底一式三份,班組、交底人、資料保管員各一份。

第6篇 z物業(yè)工程設(shè)施檔案和物業(yè)技術(shù)人員管理制度

物業(yè)工程設(shè)施檔案和物業(yè)技術(shù)人員管理制度

1)管理好物業(yè)工程設(shè)施時關(guān)系到物業(yè)是否能夠保值增值以及也只切身利益的大事。物業(yè)管理人員必須發(fā)掘設(shè)備潛能,做到物盡其用,充分發(fā)揮設(shè)備的使用價值。

2)物業(yè)工程設(shè)施須實行檔案管理制度,對設(shè)備的原始檔案必須歸檔、匯總、登記造冊,以便查考,為設(shè)備的完好使用以及安全使用提供方便。以下資料須歸物業(yè)工程管理部建檔管理:

a)設(shè)備系統(tǒng)的資料,如竣工圖、構(gòu)造圖等。

b)設(shè)備系統(tǒng)原始發(fā)票、收據(jù)、用戶手冊以及售后服務(wù)卡等。

c)設(shè)備系統(tǒng)中重點部位的拍照資料及相關(guān)注釋。

3)建立設(shè)備管理考核制度,獎賞分明,調(diào)動員工工作積極性。

a)建立設(shè)備管理考核、督察制度。

b)對設(shè)備管理定期、不定期抽查、考核。

4)建立iso9001質(zhì)量管理體系:

a)建立機房管理制度。

b)建立供、配電管理制度。

c)建立設(shè)備維修制度。

d)嚴格各項管理制度,做到責任到崗、任務(wù)到人、用科學(xué)化的管理提高設(shè)備管理水平。

5)對于住宅小區(qū)物業(yè)工程設(shè)施管理在做到“三好、四會、五定”。

a)三好:即是設(shè)施要用好、修好、管理好。

b)四會:即是對設(shè)施使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

c)五定:即對設(shè)施進行潤滑、通風、清潔、檢修時,做到定點、定人、定崗、定時和定責。

6)住宅小區(qū)工程設(shè)施在設(shè)備管理上,必須堅持安全第一,降低耗能。

a)遵循“安全、經(jīng)濟、;合理、實用”的原則。

b)盡可能采用節(jié)能、經(jīng)濟適用且品質(zhì)優(yōu)良的材料,修舊利新。

c)培養(yǎng)管理隊伍的創(chuàng)新精神,維護業(yè)主的權(quán)益。

d)設(shè)施操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程和制度開展工作,做好必要的防護工作。住宅小區(qū)配套設(shè)施管理最基本和最重要的要求是保證配套設(shè)施體系的安全運行,包括用戶使用安全和操作人員操作安全。

e)加強安全意識,防止意外發(fā)生,做好宣傳工作。

7)提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量。

a)堅持“物業(yè)管理服務(wù)第一”的意思,培養(yǎng)職業(yè)道德和責任心。

b)保證配套設(shè)施崗位上有專業(yè)操作人員,做到崗前培訓(xùn)、持證上崗、在崗輪訓(xùn)。

c)對員工做好“傳、幫、帶”工作,對設(shè)備進行現(xiàn)場操作,知道相關(guān)人員,使員工能夠適應(yīng)崗位要求。

第7篇 醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格審核執(zhí)業(yè)準入管理制度

醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格審核與執(zhí)業(yè)準入管理制度

一、醫(yī)師、醫(yī)技類人員資格準入管理制度

(一)嚴格按照《中華人民共和國國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和國家中醫(yī)藥管理局制定的《中醫(yī)師、士管理辦法(試行)》執(zhí)行醫(yī)師注冊執(zhí)業(yè)管理。

(二)醫(yī)務(wù)科嚴格審查醫(yī)師資質(zhì),未取得醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格者及未經(jīng)醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊者不得獨立從事醫(yī)療工作。

(三)嚴格遵守醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍,嚴禁超范圍執(zhí)業(yè);嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準入與手術(shù)分級管理制度,嚴禁越級開展手術(shù)。

(四)對取得醫(yī)師資格證的人員,須將相關(guān)資料及時報人事科,人事科簽字審核后,醫(yī)務(wù)科為其辦理注冊手續(xù)并授予處方權(quán)。

(五)對新調(diào)入我院有執(zhí)業(yè)資格的人員,必須先辦理執(zhí)業(yè)變更手續(xù),再由本人提出書面申請、科室簽具意見后報醫(yī)務(wù)科授予處方權(quán)后,方能獨立執(zhí)業(yè)。

(六)已取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格的人員,必須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下從事各項診療活動,不能獨立執(zhí)業(yè)。

(七)具有執(zhí)業(yè)資格的進修人員,經(jīng)醫(yī)院授權(quán)后在上級醫(yī)師指導(dǎo)下執(zhí)業(yè)。

(八)醫(yī)技人員必須取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格,經(jīng)科室考核合格后書面報送醫(yī)務(wù)科,在審核同意備案后方可獨立執(zhí)業(yè)和出具相關(guān)檢查報告。

二、護理類人員資格準入制度

(一)嚴格按照《護士條例》執(zhí)行護士注冊執(zhí)業(yè)管理。護理部負責本院護士注冊管理工作,嚴格審查護士資質(zhì)。

(二)未取得護士執(zhí)業(yè)資格者及未經(jīng)護士執(zhí)業(yè)注冊者均不得獨立從事護理工作。

(三)嚴格遵守護士執(zhí)業(yè)范圍,嚴禁超范圍執(zhí)業(yè)。

(四)從事護理工作的注冊護理人員,必須自覺遵守《護士條例》有關(guān)規(guī)定。遵照執(zhí)行衛(wèi)生行政主管部門規(guī)定的其他條件。

(五)對新進有執(zhí)業(yè)資格的人員,在辦理首次注冊或變更執(zhí)業(yè)注冊后,方能獨立執(zhí)業(yè)。調(diào)入科室根據(jù)其實際業(yè)務(wù)能力試用1至3個月,經(jīng)科室考試、考核確定能勝任本科室業(yè)務(wù)工作的,由科室出具意見后報護理部備案。

(六)注冊護士在特殊護理崗位工作必須經(jīng)過相應(yīng)崗位技能培訓(xùn)方可上崗。

三、藥師資格準入管理制度

(一)嚴格按照《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》等法規(guī)管理醫(yī)院藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員(以下稱藥師)。

(二)藥劑科嚴格審查藥師資質(zhì),未取得(中、西藥學(xué))藥師資格者,不得獨立從事藥學(xué)專業(yè)技術(shù)工作。

(三)對新調(diào)入有藥師以上專業(yè)技術(shù)任職資格人員,先試用2個月,試用期滿后,藥劑科應(yīng)進行必要的綜合考試與考核,合格者,藥劑科報主管院長同意,人事科備案后,可以獨立從事藥學(xué)專業(yè)技術(shù)工作。

(四)新到的院校畢業(yè)生,見習期為1年,不能獨立執(zhí)業(yè)。

第8篇 施工管理人員:安全技術(shù)交底書

接收單位

項目各職能部門

編號

名稱

施工安全管理人員

日 期

工程名稱

銅黃高速公路th-c16標

交底對象

部門負責人

交底內(nèi)容:

1、項目管理人員必須遵守有關(guān)國家法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,嚴格按照各崗位的安全操作規(guī)程作業(yè)。

2、必須熟悉項目部的各項安全管理制度和規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范各作業(yè)隊的安全生產(chǎn)。

3、維護企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施。接受安全教育和培訓(xùn)工作。在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)危險情況及時報告,參加搶險救護工作。禁止非專業(yè)人員使用和玩弄電器設(shè)備,在有危險品、易燃品、爆破作業(yè)的現(xiàn)場以及倉庫、油庫林區(qū)嚴禁煙火。

4、施工安全管理人員、作業(yè)人員有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式存在的安全問題提出批評和整改建議。有權(quán)制止他人違章作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行強令冒險作業(yè)和違反勞動安全、衛(wèi)生規(guī)定及規(guī)程的指令,有權(quán)制止施工現(xiàn)場的一切不安全行為和違章操作。

5、施工管理人員進入施工區(qū),必須戴安全帽,扣好帽帶,高空作業(yè)系好安全帶,正確使用個人勞動保護用品。嚴禁帶家屬、小孩進入施工現(xiàn)場,嚴禁酒后作業(yè)。

6、凡從事2m以上高處作業(yè)人員,須定期進行體檢,凡有高血壓,心臟病、癲癇病、貧血病等高空作業(yè)禁忌的人員,均不得從事高處作業(yè)。高處作業(yè)前,應(yīng)系好安全帶,安全帶應(yīng)掛在作業(yè)人員上方的牢靠處,流動作業(yè)時隨摘隨掛,穿好防滑軟底鞋,扎緊袖口,衣著靈便;作業(yè)前應(yīng)檢查作業(yè)點行走和站立處的腳手板、臨空處的欄桿或安全網(wǎng),上、下梯子,確認符合安全規(guī)定后,方可進行作業(yè)。在易斷裂的工作面作業(yè)時,應(yīng)先搭好腳手板,站在腳手板上作業(yè),嚴禁直接踩在作業(yè)面上操作。盡量避免單人高空操作,作業(yè)中應(yīng)注意自我保護和互相監(jiān)護。

7、施工區(qū)域的風力達到六級(包括六級)以上、濃霧等惡劣氣候,應(yīng)停止高空和起重作業(yè)。

8、在汛期出現(xiàn)險情時,應(yīng)及時安排施工人員撤離施工區(qū)域撤至安全位置,暴風、暴雨、雨雪過后,應(yīng)對作業(yè)環(huán)境、高空作業(yè)安全設(shè)施逐一檢查,發(fā)現(xiàn)有松動,變形,損壞和脫落等現(xiàn)象,應(yīng)停止作業(yè),并立即匯報。

9、嚴禁在起重臂下、吊物下停留和行走。當遇到高壓電線斷落時,周圍20米內(nèi)禁止人員入內(nèi),如果已在20米內(nèi),要單足或并足跳離危險區(qū),防止跨步電壓造成觸電事故。

10、電氣設(shè)備所用保險絲,禁止用其他金屬絲代替,并且需與設(shè)備容量相匹配。當發(fā)生電氣火災(zāi)時,應(yīng)立即切斷電源,用干沙、干土滅火或用干粉滅火器滅火,嚴禁使用導(dǎo)電的滅火劑和水滅火。

11、夜間施工必須有足夠的照明,凡移動式照明必須采用安全電壓。

12、在施工區(qū)域和出外必須遵守交通規(guī)則,機動車輛在便道上限速行駛,禁止夏季在河溝,水庫游泳。

12、高溫季節(jié)做好防暑降溫措施,適當調(diào)整作息時間,避開高溫時間工作,有條件的宜搭設(shè)涼棚,帶上冷飲,準備防暑藥品。

13、做好宿舍生活衛(wèi)生,做好環(huán)境保護工作。

14、在宿舍內(nèi)禁止做飯,點明火,禁止在床上吸煙,煙頭不允許亂扔,做好防火防盜工作。

簽收:.

編制: 復(fù)核:

第9篇 有關(guān)人員、機構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境變更的管理制度

1、目的為了規(guī)范變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,特制定本制度。

2、適用范圍適用于本公司對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性變化的控制。

3、職責

3.1總經(jīng)理負責公司管理變更的批準，辦公室主任負責人員的變更批準，安全生產(chǎn)副經(jīng)理負責批準工藝、技術(shù)的變更，安全生產(chǎn)副經(jīng)理負責批準生產(chǎn)設(shè)施的變更。

3.2辦公室負責管理變更的歸口管理，安全生產(chǎn)副經(jīng)理負責生產(chǎn)設(shè)施的歸口管理、安全生產(chǎn)副經(jīng)理負責工藝、技術(shù)的歸口管理。

3.3各部門負責本部門的變更，提出申請并實施。

4控制程序

4.1變更類型

4.1.1工藝、技術(shù)變更 新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更。 b.原料介質(zhì)變更。 c.工藝流程及操作條件的重大變更。 d.工藝設(shè)備的改進和變更。 e.操作規(guī)程的變更。 f.工藝參數(shù)的改變。 g.公用工程的水、電、氣的變更。

4.1.2設(shè)備設(shè)施的變更 設(shè)備設(shè)施的更新改造。 b.安全設(shè)施的變更。 c.更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件。 d.設(shè)備材料代用變更。 e.臨時的電氣設(shè)備。

4.1.3管理變更 法律法規(guī)和標準的變更 b.人員的變更 c,管理機構(gòu)的較大變更 d.管理職責的變更 e.安全標準化管理的變更

4.2變更程序

4.2.1各部門在本單位人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等需要變更時,應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請,說明變更的原因及技術(shù)依據(jù),并對變更過程及變更所產(chǎn)生的風險進行分析,提出控制措施。

4.2.2各分管領(lǐng)導(dǎo)在接到變更申請后,組織有關(guān)人員按變更原因和實際生產(chǎn)的需要確定是否進行變更。

4.2.3變更批準后,由各相關(guān)責任部門負責實施,任何臨時性的變更,未經(jīng)審查和批準,不得超過原批準的范圍和期限。

4.2.4變更實施結(jié)束后,分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對變更情況進行驗收,確保變更達到計劃要求,變更分管領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。

4.2.5所有變更的記錄應(yīng)填寫在“___有限公司變更記錄”上。

第10篇 人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、場所等變更管理制度

1.目的

為加強對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、場所等永久性或暫時性的變化及時進行控制，規(guī)范相關(guān)的程序和對變更過程及變更所產(chǎn)生的風險進行分析和控制，防止因為變更因素發(fā)生事故，制定本制度。

2.適用范圍

適用于對本公司各種變更的適時性動態(tài)管理。

3.職責與分工

3.1主管部門：公司行政部。適時地組織各相關(guān)部門對公司內(nèi)發(fā)生的各項變更進行評價和采取針對性的措施。

3.2相關(guān)部門：各部門應(yīng)按照公司管理要求對各項變更采取動態(tài)管理。

4.內(nèi)容與要求

4.1 本制度的變更是指管理變更、人員變更、工藝變更、設(shè)備設(shè)施變更、場所變更；變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。

4.1.1 管理變更：政策法規(guī)和標準的變更，公司機構(gòu)和人員的變更、管理體系的變更等。

4.1.2 人員變更：新入公司職工、內(nèi)部崗位調(diào)動、離崗復(fù)崗、臨時來公司的人員等。

4.1.3 工藝變更：因新、改、擴建項目引起的技術(shù)變更，原料及介質(zhì)變更，工藝流程及操作條件等變更，工藝設(shè)備的改進，操作規(guī)程的變更等。

4.1.4 設(shè)備設(shè)施變更：因更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件，設(shè)備材料代用，臨時性的電氣設(shè)備變更等。

4.1.5 場所變更指工作場所、環(huán)境發(fā)生變化。

4.2 管理變更時，由辦公室組織相關(guān)部門在全公司范圍內(nèi)培訓(xùn)、學(xué)習。

4.3人員變更管理

4.3.1 公司新進員工和調(diào)換崗位的員工，按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》中有關(guān)內(nèi)容進行三級教育。

4.3.2 外來施工隊伍按照《相關(guān)方安全管理制度》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

4.3.3 進入企業(yè)參觀、學(xué)習的人員，由接待部門負責對其進行安全注意事項教育，并指派專人負責帶隊。

4.4 工藝變更管理

4.4.1工藝變更由技術(shù)質(zhì)量部門負責制定所需的新規(guī)程、制度，并對使用部門、人員進行工藝變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項、新的規(guī)程、制度等，使操作人員掌握變更后的安全操作技能。

4.5 設(shè)備設(shè)施變更管理

4.5.1 設(shè)備設(shè)施變更由變更部門負責制定新的技術(shù)操作規(guī)程、制度等，并對使用人員進行變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項、新的規(guī)程制度等，使操作人員掌握安全操作的技能。

4.5.2 在報廢、拆除生產(chǎn)設(shè)施時，按照公司《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理制度》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

4.6場所變更時由所屬部門主要負責人對員工進行變更交底和安全注意事項。

第11篇 地測管理技術(shù)人員現(xiàn)場匯報制度

1、 為使地測部門領(lǐng)導(dǎo)及時掌握現(xiàn)場工作情況,有效指導(dǎo)工作,特制定現(xiàn)場管理人員匯報制度。鉆探現(xiàn)場管理技術(shù)人員必須于開工前和完工后及時向部門值人員匯報,如遇特殊情況隨軍時匯報。

2、 地質(zhì)、水文、測量技術(shù)人員上井后要及時匯報工作面的地測情況。

3、匯報內(nèi)容:鉆探開工前,現(xiàn)場管理技術(shù)人員或班長需向部門匯報現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、設(shè)備運行、材料以及在安全方面有無問題等情況;完工需向部門值班人員匯本班工作進度、質(zhì)量、安全情況和下班需要平衡解決的問題;地測技術(shù)人員要在上井后及時填寫工作面情況及現(xiàn)場地測問題處理意見。

4、對無故不堅持匯報制度的管理技術(shù)人員,要進行教育或經(jīng)濟處罰。

5、地測部門要設(shè)立匯報紙本,并由專人管理。

第12篇 管理技術(shù)崗位人員安全生產(chǎn)責任制管理制度

(一)積極參加安全技術(shù)培訓(xùn),努力學(xué)習有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術(shù),不斷提高應(yīng)急處置能力和自我保護能力。

(二)遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,不違法、不違章、不違規(guī)。

(三)發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)和冒險蠻干應(yīng)及時勸阻、糾正,勸阻,糾正無效時應(yīng)及時報告。

(四)對在工作過程中因違法、違規(guī)而導(dǎo)致事故的后果負責。

(五)積極參加各種安全活動。服從職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的指導(dǎo),積極關(guān)心職業(yè)安全衛(wèi)生工作,主動提出改進安全工作的建議。

(六)發(fā)生事故和危險時,應(yīng)立即報警,采取應(yīng)急有效的措施,防止事態(tài)擴大,并設(shè)法及時搶救受傷人員。同時盡快向領(lǐng)導(dǎo)報告,做好事故現(xiàn)場的保護工作。

第13篇 部門技術(shù)人員安全生產(chǎn)責任制管理制度

(一)負責修改完善部門安全技術(shù)操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)工藝不合理可能引起安全生產(chǎn)事故或職業(yè)危害時,應(yīng)及時通知工藝管理部門修改。

(二)在審查或執(zhí)行工藝文件時,發(fā)現(xiàn)使用的有毒材輔料可以用無毒或低毒材輔料替代時,應(yīng)及時通知有關(guān)技術(shù)人員修改工藝文件。

(三)負責監(jiān)督檢查操作人員嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程,發(fā)現(xiàn)有違反工藝紀律的行為應(yīng)及時制止糾正。

(四)負責收集一線工人對改善工藝、改善操作、改善現(xiàn)場、改善設(shè)備、改善安全方面的合理化建議,及時匯總上報部門領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。

第14篇 特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理制度

1 每個項目部必須配備足夠的特殊工種人員，禁止非特殊工種人員從事特殊作業(yè)。

2 特殊工種人員如：電工、起重工、架子工、電焊工、機械工及其他按規(guī)定須持證上崗的作業(yè)人員，必須經(jīng)考核合格方能持證上崗。

3 從事特殊作業(yè)的人員，必須工作認真負責、身體健康、對本作業(yè)有實踐經(jīng)驗和具備安全專業(yè)技術(shù)知識。

4 從事特殊作業(yè)人員要由項目部集中向公司報名，經(jīng)審查、體檢合格送市培訓(xùn)班培訓(xùn)，經(jīng)實踐考核合格取得有關(guān)部門發(fā)的操作證后，方準獨立操作。

5 取得操作證的特殊作業(yè)人員中除機動車駕駛員每年進行年審?fù)?，其他特殊作業(yè)人員每兩年進行一次，復(fù)審進行體檢、復(fù)試本工種安全理論和實際操作能力，檢查違章違紀情況。

第15篇 管理、技術(shù)崗位人員安全生產(chǎn)責任制管理制度

（一）積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)，努力學(xué)習有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術(shù)，不斷提高應(yīng)急處置能力和自我保護能力。

（二）遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，不違法、不違章、不違規(guī)。

（三）發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)和冒險蠻干應(yīng)及時勸阻、糾正，勸阻，糾正無效時應(yīng)及時報告。

（四）對在工作過程中因違法、違規(guī)而導(dǎo)致事故的后果負責。

（五）積極參加各種安全活動。服從職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的指導(dǎo)，積極關(guān)心職業(yè)安全衛(wèi)生工作，主動提出改進安全工作的建議。

（六）發(fā)生事故和危險時，應(yīng)立即報警，采取應(yīng)急有效的措施，防止事態(tài)擴大，并設(shè)法及時搶救受傷人員。同時盡快向領(lǐng)導(dǎo)報告，做好事故現(xiàn)場的保護工作。