歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 公司管理制度

煤礦開拓、掘進工作面生產(chǎn)管理考核辦法

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):79

煤礦開拓、掘進工作面生產(chǎn)管理考核辦法旨在規(guī)范作業(yè)流程,提高生產(chǎn)效率,保障礦工安全,防止事故發(fā)生。通過對工作面的精細化管理,我們可以更好地監(jiān)控生產(chǎn)進度,優(yōu)化資源配置,確保煤礦的穩(wěn)定運行。

包括哪些方面

該考核辦法主要包括以下幾個方面:

1. 生產(chǎn)計劃與執(zhí)行:考核工作面是否按照既定的生產(chǎn)計劃進行,是否存在超產(chǎn)或欠產(chǎn)的情況。

2. 安全規(guī)程遵守:評估作業(yè)人員是否嚴格遵守安全規(guī)程,如通風(fēng)、支護、爆破等環(huán)節(jié)的安全操作。

3. 設(shè)備維護:檢查設(shè)備的日常維護保養(yǎng)情況,確保其良好運行狀態(tài)。

4. 環(huán)境保護:考核工作面的環(huán)境保護措施,如廢水處理、粉塵控制等。

5. 工作質(zhì)量:評價掘進、開采的質(zhì)量,包括巷道成形、采煤質(zhì)量等。

6. 應(yīng)急預(yù)案:檢驗工作面的應(yīng)急預(yù)案制定及執(zhí)行能力,應(yīng)對突發(fā)情況的能力。

重要性

煤礦開拓、掘進工作面的生產(chǎn)管理考核至關(guān)重要,原因如下:

1. 安全第一:有效的管理能降低事故風(fēng)險,保護礦工生命安全。

2. 提升效率:規(guī)范化的流程可以減少浪費,提升生產(chǎn)效率。

3. 確保質(zhì)量:良好的管理保證了煤炭的產(chǎn)量和質(zhì)量,有利于市場競爭力的提升。

4. 符合法規(guī):符合國家對煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)要求,避免違規(guī)處罰。

方案

1. 制定詳細的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),明確每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人。

2. 建立定期檢查制度,由專門的考核小組進行現(xiàn)場評估,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3. 實施獎懲機制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊和個人給予獎勵,對違反規(guī)定的進行處罰。

4. 加強培訓(xùn),提高礦工的安全意識和技術(shù)水平,確保他們了解并能執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

5. 引入信息化管理系統(tǒng),實時監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù),便于發(fā)現(xiàn)問題,提高管理效率。

6. 定期舉行應(yīng)急演練,提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

通過以上方案,我們旨在構(gòu)建一個高效、安全、有序的煤礦開拓、掘進工作環(huán)境,推動煤礦產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

煤礦開拓、掘進工作面生產(chǎn)管理考核辦法范文


生產(chǎn)管理考核辦法

為提升我礦掘開工作面管理水平,促進掘開工作面工程標(biāo)準(zhǔn)化工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo),規(guī)范掘開日常管理行為,制定如下生產(chǎn)管理制度:

1、開拓、掘進工作面作業(yè)規(guī)程按規(guī)定編制,內(nèi)容符合要求;沒有編制作業(yè)規(guī)程或措施就進行掘進施工,考核1000元。

2、開拓、掘進工作面作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)與規(guī)程措施不符,有一處考核500-2000元。

3、規(guī)程措施審批完畢后,必須及時下發(fā)至生產(chǎn)技術(shù)部掘開組存檔,未及時下發(fā)考核200元。

4、巷道施工中使用的支護材料,材質(zhì)、規(guī)格、質(zhì)量等不符合設(shè)計要求,責(zé)令其及時整改并考核2000-5000元。

5、工作面必須使用臨時支護,無臨時支護,考核1000元。臨時支護材料不合格、設(shè)備缺失或不完好,有一處考核200-500元;存放距煤頭超過規(guī)程規(guī)定,考核100元。

6、開掘工作面掌頭必須進行及時支護,空頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定,考核1000-5000元;巷道內(nèi)及掌頭留有30cm以上的傘檐,每一處考核300元。

7、沿煤層底板掘進的巷道,嚴禁留底煤,如地質(zhì)構(gòu)造引起變化,需留底煤,必須編制專項措施,沒有措施考核5000-10000元。

8、開掘工作面必須按照中、腰線施工,有一處欠挖,考核1000-2000元;有一處超挖0.3米及以上,沒有及時補強支護,考核200-500元。

9、開拓掘進工作地點驗收檢查工具每缺少一種、不能使用或與規(guī)程措施規(guī)定不符的,考核1000元。

10、拉斷或失效錨索未及時補打,有一根考核300元。

11、打注頂錨桿、錨索后未按規(guī)定及時緊固或雖經(jīng)緊固但未達到作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求的,有一根考核200元。

12、錨索外露或角度不符合規(guī)程規(guī)定,有一根考核100元。

13、幫錨桿(錨索)滯后超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定不及時補打或安裝位置不符合規(guī)程規(guī)定,有一根考核100元。

14、有失效錨桿未及時補打,有一處考核100元。

15、錨桿角度、扭力矩、外露長度不符合規(guī)程規(guī)定,有一根考核50元。

16、錨索、錨桿間排距超過規(guī)程規(guī)定,有一處考核100-1000元。

17、聯(lián)網(wǎng)、搭接不符合規(guī)程規(guī)定,有一處考核50元;出現(xiàn)撕裂、炮崩,沒有補網(wǎng)的,有一處考核100-500元。

18、巷道內(nèi)頂板離層、片幫、網(wǎng)包未及時處理,有一處考核200-500元。

19、巷道鋼帶未進行編碼管理,考核500-1000元。

20、錨噴巷道鋼筋網(wǎng)后充填矸石或道木背板的,考核500元。

21、噴漿巷道封閉、噴漿距離超過規(guī)程規(guī)定的,每超1米考核200元。

22、噴漿厚度不夠,有一處考核200元。

23、噴層厚度檢測孔要按規(guī)定布置,每隔20米一組(頂部一個,兩幫各一個),并設(shè)標(biāo)志牌進行記錄,缺檢測孔或超距離布置,考核500-1000元;無標(biāo)志牌、有標(biāo)志牌無參數(shù)記錄或參數(shù)記錄與實際不符,考核200元。

24、巷道支架必須構(gòu)盤牢固,撐木拉桿齊全。每缺少一道拉桿或撐木考核100元;構(gòu)頂盤幫不嚴實,有一架棚考核200元;背板撐木材質(zhì)不符合規(guī)定,考核500元。

25、架棚巷道支架柱窩必須挖到實底或按規(guī)定穿鞋,發(fā)現(xiàn)一處未到實底或未按規(guī)定穿鞋,考核1000元。

26、架棚巷道每缺一道卡纜考核500元;每缺一條卡纜螺絲考核100元。

27、架棚巷道支架有嚴重質(zhì)量問題(如前闖、后翻、掉跟、后空、偏肩等),每項有一處考核500-1000元。

28、架棚支護所使用的前探梁,每缺一道卡考核100元。前探梁(或卡)使用不符合規(guī)程規(guī)定,罰款200元。

29、巷道成型不好,罰款200元。

30、嚴格按規(guī)程、措施設(shè)置隔斷區(qū)域,并留有明顯標(biāo)志。每缺一處隔斷考核500元。

31、刮板輸送機、帶式輸送機機頭、機尾固定牢固,鋪設(shè)平穩(wěn),每有一處不合格考核200元。煤溜運輸兩側(cè)(靠幫運輸時,靠幫側(cè)可以不上)設(shè)置擋煤板,無擋煤板考核300元。

32、煤巷必須設(shè)置礦壓觀測站,并按規(guī)定進行觀測、記錄、分析,無觀測站的考核500元。有觀測站但沒有進行觀測、記錄、分析,每缺一項考核300元。觀測站內(nèi)必須有頂板離層儀、反映錨桿、錨索受力狀況的壓力表,缺少一種儀器考核300元。

33、巷道必須按規(guī)定進行頂板巖性探測,無探測孔考核500元;探測孔要單獨布置,不允許與錨索眼重復(fù),探測孔深度、距離、標(biāo)志牌、分析記錄必須符合規(guī)定,每有一處不符合規(guī)定要求,考核200元。

34、耙?guī)r機距工作面超過規(guī)定距離不移而進行作業(yè)的,考核200-500元。

35、耙?guī)r機安裝必須符合規(guī)定,不按規(guī)定安裝及穩(wěn)固的考核200元。

36、耙?guī)r機尾槽、變向輪嚴禁正式支護上固定,每發(fā)現(xiàn)一次考核300元。

37、耙?guī)r機防護欄未實行全封閉,不能確保安全的考核500元,卡軌裝置少一道考核300元。

38、耙?guī)r機繩打結(jié)、斷股每項有一處不合格考核200-500元。

39、耙?guī)r機前矸石量堆積超過巷道三分之一高度的,考核200-1000元。

40、掘進超過25°的傾斜巷道時,未將人行道與溜煤(矸)道通分開,考核500元。

41、掘進工作面激光指向儀松動、光束指向與巷道中腰線不吻合,考核200元。

42、各類巷道材料必須分類、集中堆放整齊,有明顯的標(biāo)志牌。如發(fā)現(xiàn)材料亂堆亂放亂扔的現(xiàn)象,有一處考核100元;材料標(biāo)志牌內(nèi)容不全,實物與內(nèi)容不符的有一處考核100元。

43、巷道工業(yè)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)巷道無超過10㎝大塊;浮煤(矸)不超過5㎝且不得覆蓋枕木上面;有一處不符合規(guī)定考核100元。

44、巷道無淤泥、積水(長度不超過5m,深度不超過0.1m),有一處考核100元。

45、施工范圍內(nèi),各類施工牌版未按規(guī)定填寫內(nèi)容、吊掛、損壞或更新不及時的,有一處考核100元。

46、無措施進行干打眼的,考核100元。

47、開掘工作面使用皮帶運輸時,必須使用固定式清帶器,有一部皮帶未使用固定式清帶器考核200元。

48、對未向生產(chǎn)技術(shù)部提出申請,進行竣工驗收,擅自拆除施工設(shè)備,考核5000-10000元。

49、對有計劃移交的工程,移交單位不能按期完成形成尾工的,對移交單位處以遺留工程量工資費用2倍的罰款,罰款的50%用于獎勵接受單位。

50、集團公司及礦推進項目,有一項未按規(guī)定時間完成的,考核1000-5000元。

51、其它工程比照本規(guī)定相關(guān)或相近條款進行處罰。對于本規(guī)定未提到的隱患或問題考核,依據(jù)有關(guān)部門的分析結(jié)果進行處罰。

52、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸生產(chǎn)技術(shù)部。

生產(chǎn)技術(shù)部

2020年10月15日


煤礦開拓、掘進工作面生產(chǎn)管理考核辦法

煤礦開拓、掘進工作面生產(chǎn)管理考核辦法旨在規(guī)范作業(yè)流程,提高生產(chǎn)效率,保障礦工安全,防止事故發(fā)生。通過對工作面的精細化管理,我們可以更好地監(jiān)控生產(chǎn)進度,優(yōu)化資源配置,確保煤礦
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)專題

公司管理制度熱門信息