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車輛人員管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在確保車輛安全運(yùn)行，提高運(yùn)輸效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)保障員工的人身安全。該制度涵蓋了車輛的日常維護(hù)、駕駛員管理、行車安全規(guī)定、應(yīng)急處理機(jī)制等多個(gè)方面。
包括哪些方面
1. 車輛管理：包括車輛的購(gòu)置、登記、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等流程，明確責(zé)任人，保證車輛始終處于良好狀態(tài)。
2. 駕駛員管理：涉及駕駛員的選拔、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等，確保駕駛員具備必要的駕駛技能和安全意識(shí)。
3. 行車安全規(guī)定：制定詳細(xì)的道路規(guī)則、駕駛行為規(guī)范，以及緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施。
4. 應(yīng)急處理機(jī)制：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)交通事故、車輛故障等突發(fā)情況，有條不紊地進(jìn)行處置。
5. 車輛使用審批：規(guī)定車輛使用申請(qǐng)、審批流程，防止資源浪費(fèi)，合理調(diào)配車輛資源。
6. 監(jiān)控與審計(jì)：通過gps定位系統(tǒng)等技術(shù)手段，監(jiān)控車輛運(yùn)行狀態(tài)，定期進(jìn)行運(yùn)營(yíng)審計(jì)。
重要性
車輛人員管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能有效預(yù)防交通事故，減少企業(yè)因車輛事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失和法律風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，良好的管理制度可以提升運(yùn)輸效率，節(jié)約成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。它也是保障員工權(quán)益，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，塑造企業(yè)良好形象的重要手段。
方案
1. 建立完善的車輛檔案，記錄每輛車的詳細(xì)信息，包括購(gòu)車合同、保險(xiǎn)、年檢等，便于追蹤管理。
2. 對(duì)駕駛員進(jìn)行定期的安全教育和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化其安全駕駛意識(shí)，提高應(yīng)急處理能力。
3. 制定嚴(yán)格的行車記錄，包括行駛路線、時(shí)間、里程等，以監(jiān)控車輛使用情況。
4. 設(shè)立安全駕駛獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)無違章、無事故的駕駛員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
5. 建立事故報(bào)告和調(diào)查程序，分析事故原因，采取預(yù)防措施，防止類似事件再次發(fā)生。
6. 定期進(jìn)行車輛檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，避免因車輛故障影響正常運(yùn)營(yíng)。
通過以上方案的實(shí)施，我們可以構(gòu)建一個(gè)高效、安全、有序的車輛人員管理體系，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。
車輛人員管理制度范文
第1篇 物品人員車輛進(jìn)出管理制度
一、目的
為了維護(hù)公司安全,加強(qiáng)對(duì)工作期間出入公司人員、物品、車輛的管理,明確工作期間出入公司的要求和流程,特制定本辦法。
二、范圍
適用于出入公司人員、物品、車輛的管理。
三、職責(zé)
3.1行政部:負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作及出入核準(zhǔn);
3.2各部門:負(fù)責(zé)出入公司人員、物品、車輛信息資料的審核工作;
3.3總經(jīng)理:負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。
四、定義
無
五、人員出入管理制度
5.1人員進(jìn)入公司規(guī)定
5.1.1公司員工在進(jìn)入公司大門時(shí)須佩帶廠牌;無廠牌者需到保安處登記,當(dāng)月累計(jì)超過三次不佩帶廠者扣5元/次的負(fù)激勵(lì);公司員工上班期間離開公司的需到保安處登記或出示《人員放行條》;
5.1.2所有外來人員進(jìn)廠時(shí)在保安室將日期、單位名稱、事由等信息登記注明;保安填寫《來客業(yè)務(wù)接洽登記表》交給來訪人員;
5.1.3所有人員嚴(yán)禁赤膊、穿著怪異或衣冠不整者進(jìn)入大門。否則,保安人員有權(quán)不予以進(jìn)入;
5.1.4騎自行車或者摩托進(jìn)入大門的,下車推行,按要求把車停放在指定的車輛停放點(diǎn)停放;
5.1.5住公司宿舍的員工,晚上23:30時(shí)后禁止出入大門,保安人員有權(quán)詢問原因并登記,報(bào)告行政部并將處5元/次的負(fù)激勵(lì);
5.1.6人員外出公司規(guī)定
4.2.1所有員工工作期間不論因公、因私外出,應(yīng)出示《人員放行條》經(jīng)部門核簽后送交保安室,保安簽注實(shí)際外出時(shí)間;如有攜帶物品或使用公司車輛的需填寫《物品/車輛放行條》、《派車單》(《派車單》填好后需由行政部簽字);
4.2.2員工因公、因私事外出回廠時(shí)員工需交《人員放行條》至保安室,保安人員簽注回廠時(shí)間,并轉(zhuǎn)送行政部歸檔以備核對(duì)考勤記錄。若發(fā)現(xiàn)異常情況,保安應(yīng)立即通知行政部聯(lián)系所屬部門進(jìn)行處理;注:后續(xù)《出差單》作廢,在《人員放行條》上注明出差即可;
4.2.3員工工作期間因故請(qǐng)假外出者,應(yīng)按程序、規(guī)定向所屬部門辦理請(qǐng)假手續(xù)后填寫《人員旅行條》、《物品/車輛放行條》并按照以上5.2.1或5.2.2的規(guī)定操作執(zhí)行;
4.2.4所有外來人員,外出時(shí)保安須查驗(yàn)(進(jìn)廠的日期、名字、單位名稱、車號(hào)、事由、隨車物品情況、進(jìn)公司時(shí)間、到達(dá)部門)、確認(rèn)后,方可放行。
4.2.5員工因辭職等情況需攜帶物品出門的,須出示《物品/車輛放行條》,門衛(wèi)對(duì)其行李物品作例行性檢查,確認(rèn)無公司物品的,方可放行。注:因被公司開除員工任何時(shí)間禁止進(jìn)入公司;
4.2.6其它補(bǔ)充規(guī)定:如人員進(jìn)出未按規(guī)定程序執(zhí)行,私自放行的,要扣除當(dāng)班保安人員50元/次的負(fù)激勵(lì)。
六、物品進(jìn)出管理制度
6.1公司物品
6.1.1公司物品進(jìn)廠,保安須詳細(xì)檢查,如有危險(xiǎn)品、易燃易爆品、兇器等,禁止進(jìn)廠并須報(bào)告上級(jí)處理;
6.1.2所有的原物料(退貨、委外)/半成品/樣制件/成品出廠,須經(jīng)倉(cāng)庫(kù)填寫《物品/車輛放行條》主管核準(zhǔn);保安才予以放行;
6.1.3保安按單查驗(yàn)、確認(rèn)物品,如有不符應(yīng)查實(shí)或反饋上級(jí)部門處理;如未有《物品/車輛放行條》或放行條審批不齊全而私自放行的,扣當(dāng)班保50元/次,給公司造成損失的需承擔(dān)責(zé)任50%,直屬上司處罰損失金額的30%;
6.1.4公司物品如有員工、供應(yīng)商或客戶需帶走(注:不歸還的,如樣品件),行政辦公用品須經(jīng)行政經(jīng)理簽字,原材料必須經(jīng)由采購(gòu)經(jīng)理簽字,成品必須經(jīng)由總經(jīng)理或副總批準(zhǔn),否則不予以帶走。
6.1.5不經(jīng)程序私自帶走公司物品者屬偷盜行為,一經(jīng)查處必重罰;情節(jié)嚴(yán)重者將送交公安機(jī)關(guān)處理。
6.2非公司物品
6.2.1個(gè)人行李進(jìn)廠,如有貴重且同公司內(nèi)有相同的物品(如:電腦、筆記本、電扇等)時(shí)需在進(jìn)廠時(shí)登記(以便物品放行時(shí)保安查驗(yàn)、確認(rèn));
6.2.2個(gè)人物品出廠時(shí)需填寫《物品/車輛放行條》經(jīng)部門及行政部審核,放行時(shí),保安對(duì)實(shí)物與《物品/車輛放行條》所寫的物品進(jìn)行核對(duì)無誤后,方可放行;
6.2.3工程承包商、協(xié)作廠商及其他業(yè)務(wù)往來的廠商或個(gè)人攜帶的工具、機(jī)器、物品等應(yīng)于進(jìn)廠時(shí)先到保安室登記攜帶物品清單,出廠時(shí)憑《物品/車輛放行條》核對(duì)無誤后放行;
七、車輛進(jìn)出管理規(guī)定
7.1公務(wù)車輛
7.2.1公司小車主要是用來接送公司客戶和公司人員外出公干。小車使用由部門用車人員提前半天填寫《派車申請(qǐng)單》,部門負(fù)責(zé)人審核后,交行政部批準(zhǔn);車輛外出時(shí),司機(jī)把《派車申請(qǐng)單》交大門保安檢查、登記后才準(zhǔn)放行,如有物品需同時(shí)出示《物品/車輛放行條》;
7.2.2用車申請(qǐng)須明確寫明事由;如果借公用之名,辦私事者,一經(jīng)查實(shí)處200元/次的負(fù)激勵(lì);
7.2.3公務(wù)車司機(jī),務(wù)必遵守交通規(guī)則安全駕駛;如因司機(jī)違規(guī)操作導(dǎo)致的意外事故,待保險(xiǎn)公司賠付后當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任;如有扣分由當(dāng)事司機(jī)承擔(dān),扣款公司、個(gè)人各出一半。
7.2.4公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理與總經(jīng)理指定人員的車輛無需檢查及登記;
7.2來訪車輛
7.2.1來訪小車、廠商貨車或其它車輛,應(yīng)先在保安室《外來人員車輛登記薄》登記,登記后才予以進(jìn)入并按要求停放車輛;
7.2.2廠商貨車離廠時(shí)必須憑簽字的《物品/車輛放行條》放行,如有物品按6.1.2、6.13文件執(zhí)行;注:來訪小車無需車輛放行條;
7.2.3車輛外出若保安未根據(jù)《物品/車輛放行條》進(jìn)行檢查或執(zhí)行不力而讓車輛違規(guī)出廠的,50元/次的負(fù)激勵(lì),給公司造成損失的需承擔(dān)責(zé)任50%,直屬上司處罰損失金額的30%;
7.3安全行車規(guī)定
7.3.1上車時(shí)做好行駛前檢查,確保不帶故障出車;
7.3.2工作時(shí)間內(nèi)不得飲酒,嚴(yán)禁酗酒和酒后開車;
7.3.3開車時(shí)謙虛謹(jǐn)慎不出風(fēng)頭,不逞英雄;
7.3.4開車時(shí)盡量做到少說話或不說話,接送客戶時(shí)盡量不要接聽電話;
八、相關(guān)文件
表格編號(hào)
文件名稱
電子檔表格附件
hm-fm-061
外來人員車輛進(jìn)出登記表
hm-fm-063
人員放行條
hm-fm-064
物品車輛放行條
hm-fm-065
派車申請(qǐng)單
hm-fm-066
來客業(yè)務(wù)接洽單
第2篇 人員車輛進(jìn)出庫(kù)管理制度
目的:為做好公司倉(cāng)庫(kù)安全倉(cāng)儲(chǔ)工作,減少庫(kù)區(qū)事故發(fā)生率,使出入公司倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存區(qū)域、人員、車輛管理有序,特制定本制度。
范圍:本制度適用于公司出入倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)的所有人員及車輛。
職責(zé):倉(cāng)庫(kù)守護(hù)員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入公司庫(kù)區(qū)的人員和車輛進(jìn)行安全管理;辦公室負(fù)責(zé)各種記錄的歸類存檔。
控制要求:
(1)未經(jīng)批準(zhǔn)、檢查,外來人員和車輛嚴(yán)禁進(jìn)入;不得攜帶火種如(打火機(jī)、火柴等)、手機(jī)等,不得攜帶其他易燃易爆品及火種進(jìn)入庫(kù)區(qū)。進(jìn)入庫(kù)區(qū)的車輛必須有防火花裝置,在庫(kù)區(qū)內(nèi)的行駛速度不得超過15km/h。
(2)所有進(jìn)入庫(kù)區(qū)的人員和車輛,必須填寫出入庫(kù)登記方可進(jìn)入庫(kù)區(qū),進(jìn)入了庫(kù)區(qū)的車輛和人員,要聽從倉(cāng)庫(kù)守護(hù)員指揮和引導(dǎo)進(jìn)行操作,不得大聲喧嘩;車輛不得嗚高音喇叭。
(3)進(jìn)入庫(kù)區(qū)的車輛禁止在裝卸作業(yè)區(qū)內(nèi)調(diào)整車輛的油、電路或維修車輛。
(4)進(jìn)入車輛?？繒r(shí),要停穩(wěn)、熄火后方可進(jìn)行裝卸作業(yè),車輛駕駛員不準(zhǔn)離開車輛;待裝、待卸車輛應(yīng)與倉(cāng)庫(kù)保持足夠的安全距離,不準(zhǔn)堵塞安全通道。
(5)擬進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)人員必須經(jīng)過消除靜電處理。
(6)進(jìn)入了倉(cāng)庫(kù)人員,所有操作都要輕拿輕放;裝卸應(yīng)遵守安全操作規(guī)程。
(7)雷雨時(shí)無關(guān)人員不得進(jìn)入庫(kù)區(qū),進(jìn)入庫(kù)區(qū)人員要立即撤離。
第3篇 加油站進(jìn)出車輛、人員管理制度
1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及交通法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)本站內(nèi)部的交通安全管理，保證安全。
2、加強(qiáng)加油站內(nèi)的機(jī)動(dòng)車和行人的交通管理，各行其道，自覺遵守交通信號(hào)和標(biāo)志，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
3、要求進(jìn)出站車輛限速5公里/小時(shí)，熄火加油，司機(jī)及車內(nèi)人員嚴(yán)禁吸煙及接打手機(jī)等，任何車輛不得在站區(qū)內(nèi)進(jìn)行維修（車輛發(fā)生故障或溢油要推離現(xiàn)場(chǎng)），油罐車進(jìn)站必須戴防火帽，卸油時(shí)要將加油機(jī)關(guān)閉方可卸油。
第4篇 公司進(jìn)出人員車輛管理制度
公司進(jìn)出人員、車輛管理制度
一、目的
_為維護(hù)公司安全,使人員、車輛、物品出入得到有效管理,依據(jù)員工守則及相關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
_所有進(jìn)出公司人員、車輛、物品,均應(yīng)遵守本制度。
二、職責(zé)
1、總務(wù)
_人員及車輛進(jìn)出大門管理、檢查
_訪客及車輛能按照公司規(guī)定執(zhí)行的監(jiān)督
_告知訪客車輛停放地點(diǎn)及停放要求
2、被訪部門
_確保外來人員在訪問時(shí)有效的得到接待、告知、管理
_確保和要求外來車輛按照公司要求停放和行駛
三、具體規(guī)定
1、人員出入管理
_所有進(jìn)出公司人員應(yīng)著裝整齊完整,公司人員自覺佩戴好廠牌;外部人員需按照門衛(wèi)要求辦好手續(xù)后,自覺佩戴,方可出入公司。
_公司人員上班時(shí)間因公、因事外出,必須持部門領(lǐng)導(dǎo)簽字的出門證,方可出廠。
_所有郵寄、快遞人員進(jìn)廠時(shí),需出示收貨人員名單,由保安人員聯(lián)系好人員及交貨地點(diǎn)后方可進(jìn)入;由保安人員代收的,需做好登記后并轉(zhuǎn)發(fā)。
_外來人員進(jìn)廠必需在門衛(wèi)處登記,保衛(wèi)人員應(yīng)簡(jiǎn)單交代公司有關(guān)規(guī)定后方可進(jìn)入。如政府職能部門或找主要領(lǐng)導(dǎo)者,保衛(wèi)人員需及時(shí)電話聯(lián)系,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,方可進(jìn)入。
_所有人員進(jìn)入公司,要走人行道。
2、車輛出入管理
_所有公司及外來人員嚴(yán)禁在公司門口兩側(cè)停放車輛,應(yīng)按照門衛(wèi)指定區(qū)域或地點(diǎn)進(jìn)行停放。
_所有進(jìn)入公司車輛,必須在門衛(wèi)進(jìn)行登記,填寫好單位、車輛牌號(hào)、姓名、入廠時(shí)間及來廠目的。保衛(wèi)人員及時(shí)檢查好人員、車輛是否帶有其他公司貨物或個(gè)人物品,如有物品,需詳細(xì)記錄在登記本上,作為出廠核對(duì)證明用,同時(shí)交待好進(jìn)廠注意事項(xiàng)及停放地點(diǎn)
_所有車輛必須按保衛(wèi)人員指定的或規(guī)定的區(qū)域進(jìn)行停放,未經(jīng)允許,所有人員和車輛不準(zhǔn)隨意走動(dòng)和停放,違反者每次罰款50元
_所有車輛進(jìn)入公司,必須按照公司廠區(qū)行車路線行駛,車輛要走機(jī)動(dòng)車道,車速不得超過每小時(shí)5公里
3、車輛停放區(qū)域劃分
_所有外來公司貨車一律停放在假山、旗桿兩側(cè),未經(jīng)允許不得隨意停放。
_所有來賓、來客及政府部門和個(gè)人私家車,一律停放在財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)辦及倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部門前,其它區(qū)域一律不準(zhǔn)停放。
_所有一分部人員及木工房、工程部、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)服務(wù)部等人員車輛,自行車一律放置在花園東、門口宣傳欄以北處;電動(dòng)車、摩托車一律放置在公司大門口以北、技術(shù)研發(fā)沿街樓以南東墻處。
_所有二分部、三分部人員車輛,自行車停放在8車間車棚南側(cè);電動(dòng)車、摩托車停放在北側(cè)。
_所有財(cái)務(wù)、采購(gòu)、外貿(mào)、生產(chǎn)辦、人力、物流、總務(wù)、公共關(guān)系部等人員車輛,自行車停放在門衛(wèi)車棚以南至墻角處;電動(dòng)車及摩托車停放在辦公室后車棚內(nèi)。
_
4、其它說明
_所有出廠人員除上下班時(shí)間外,其他時(shí)間人員外出必須憑請(qǐng)假條、出門證、會(huì)客證或相關(guān)證明,經(jīng)保衛(wèi)人員查證后方可出廠,沒有證明者禁止出廠。
_所有車輛外出時(shí),保衛(wèi)人員必須認(rèn)真做好檢查,核對(duì)相關(guān)手續(xù),對(duì)出廠的貨車,必須憑蓋有客服發(fā)貨專用章、現(xiàn)金章和銷售專用章的貨物運(yùn)輸憑證單,方可放行,缺少那一章也不予放行;
_對(duì)到公司送貨外出的車輛,必須檢查是否帶有其他物品或退品,有物品的,必須憑經(jīng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)任人的簽字證明,方可放行;
_對(duì)出廠的設(shè)備維修加工、建筑工程車輛,無論帶什么物品,必須憑分管部門領(lǐng)到簽字的證明,方可出廠,沒有簽字證明者,一律不準(zhǔn)放行;
_對(duì)來廠拉廢舊物品處理的車輛,必須持倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、工程部門負(fù)責(zé)人簽字和財(cái)務(wù)的現(xiàn)金收據(jù)證明,方可放行;
_對(duì)出廠的外來業(yè)務(wù)洽談、參觀、來訪等按規(guī)定?？吭谵k公室門前的車輛,酌情檢查放行。
四、其他未盡事宜由總務(wù)負(fù)責(zé)修訂解釋。
五、本規(guī)定自20__年11月1日起生效。
第5篇 人員物品車輛進(jìn)出管理制度
一、目的
為了維護(hù)公司安全，加強(qiáng)對(duì)工作期間出入公司人員、物品、車輛的管理，明確工作期間出入公司的要求和流程，特制定本辦法。
二、范圍
適用于出入公司人員、物品、車輛的管理。
三、職責(zé)
3.1行政部：負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作及出入核準(zhǔn)；
3.2各部門：負(fù)責(zé)出入公司人員、物品、車輛信息資料的審核工作；
3.3總經(jīng)理：負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。
四、定義
無
五、人員出入管理制度
5.1人員進(jìn)入公司規(guī)定
5.1.1公司員工在進(jìn)入公司大門時(shí)須佩帶廠牌；無廠牌者需到保安處登記，當(dāng)月累計(jì)超過三次不佩帶廠者扣5元/次的負(fù)激勵(lì)；公司員工上班期間離開公司的需到保安處登記或出示《人員放行條》；
5.1.2所有外來人員進(jìn)廠時(shí)在保安室將日期、單位名稱、事由等信息登記注明；保安填寫《來客業(yè)務(wù)接洽登記表》交給來訪人員；
5.1.3所有人員嚴(yán)禁赤膊、穿著怪異或衣冠不整者進(jìn)入大門。否則，保安人員有權(quán)不予以進(jìn)入；
5.1.4騎自行車或者摩托進(jìn)入大門的，下車推行，按要求把車停放在指定的車輛停放點(diǎn)停放；
5.1.5住公司宿舍的員工，晚上23：30時(shí)后禁止出入大門，保安人員有權(quán)詢問原因并登記，報(bào)告行政部并將處5元/次的負(fù)激勵(lì)；
5.1.6人員外出公司規(guī)定
4.2.1所有員工工作期間不論因公、因私外出，應(yīng)出示《人員放行條》經(jīng)部門核簽后送交保安室，保安簽注實(shí)際外出時(shí)間；如有攜帶物品或使用公司車輛的需填寫《物品/車輛放行條》、《派車單》（《派車單》填好后需由行政部簽字）；
4.2.2員工因公、因私事外出回廠時(shí)員工需交《人員放行條》至保安室，保安人員簽注回廠時(shí)間，并轉(zhuǎn)送行政部歸檔以備核對(duì)考勤記錄。若發(fā)現(xiàn)異常情況，保安應(yīng)立即通知行政部聯(lián)系所屬部門進(jìn)行處理；注：后續(xù)《出差單》作廢，在《人員放行條》上注明出差即可；
4.2.3員工工作期間因故請(qǐng)假外出者，應(yīng)按程序、規(guī)定向所屬部門辦理請(qǐng)假手續(xù)后填寫《人員旅行條》、《物品/車輛放行條》并按照以上5.2.1或5.2.2的規(guī)定操作執(zhí)行；
4.2.4所有外來人員，外出時(shí)保安須查驗(yàn)（進(jìn)廠的日期、名字、單位名稱、車號(hào)、事由、隨車物品情況、進(jìn)公司時(shí)間、到達(dá)部門）、確認(rèn)后，方可放行。
4.2.5員工因辭職等情況需攜帶物品出門的，須出示《物品/車輛放行條》，門衛(wèi)對(duì)其行李物品作例行性檢查，確認(rèn)無公司物品的，方可放行。注：因被公司開除員工任何時(shí)間禁止進(jìn)入公司；
4.2.6其它補(bǔ)充規(guī)定：如人員進(jìn)出未按規(guī)定程序執(zhí)行，私自放行的，要扣除當(dāng)班保安人員50元/次的負(fù)激勵(lì)。
六、物品進(jìn)出管理制度
6.1公司物品
6.1.1公司物品進(jìn)廠，保安須詳細(xì)檢查，如有危險(xiǎn)品、易燃易爆品、兇器等，禁止進(jìn)廠并須報(bào)告上級(jí)處理；
6.1.2所有的原物料（退貨、委外）/半成品/樣制件/成品出廠，須經(jīng)倉(cāng)庫(kù)填寫《物品/車輛放行條》主管核準(zhǔn)；保安才予以放行；
第6篇 外來人員及車輛管理制度
1.目的
維護(hù)我廠區(qū)安全，完善對(duì)出入我廠的外來人員、車輛及物品的管理。
2.適用范圍
適用于日常進(jìn)出我廠區(qū)的外來人員、車輛及物品。
3.職 責(zé)
3.1門衛(wèi)負(fù)責(zé)外來人員進(jìn)我廠的通知、檢查、登記等手續(xù)的辦理。
3.2各部門負(fù)責(zé)本部門的外來人員接待。
4.工作程序
4.1外來人員的出入管理
4.1.1門衛(wèi)了解來訪客人的來意，并征得受訪人員的同意，由來訪客人填寫《來訪登記單》（一式二聯(lián)）后，門衛(wèi)應(yīng)告知來訪客人注意事項(xiàng)，再由受訪人到門衛(wèi)處接待。會(huì)客結(jié)束由受訪員工在《來訪登記單》上簽字確認(rèn)，來訪客人出我廠時(shí)將《來訪登記單》交于門衛(wèi)。
4.1.2外來人員注意事項(xiàng)
a) 禁火區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火和禁止吸煙；
b) 進(jìn)入維修作業(yè)區(qū)、財(cái)務(wù)室必須有我我廠專人陪同，直到來訪客人離我廠。
4.1.3外來施工人員出入管理，參照《相關(guān)方安全、環(huán)境管理辦法》。
4.2外來車輛的出入管理
4.2.1聯(lián)系業(yè)務(wù)的外來車輛進(jìn)入我廠區(qū)，需接受門衛(wèi)安全檢查，司機(jī)在門衛(wèi)處辦理登記手續(xù)、由門衛(wèi)交代安全注意事項(xiàng)并指定車輛停放處。
4.2.4來本我廠提、卸貨的外來車輛，需憑“入門證”、“出門證”交門衛(wèi)核準(zhǔn)后放行，車輛出入管理參照《外來車輛及駕駛員管理規(guī)定》執(zhí)行。
4.2.5外來施工車輛管理，參照《相關(guān)方安全、環(huán)境管理辦法》。
第7篇 物業(yè)車輛管理人員考核制度怎么寫
物業(yè)車輛管理人員的考核制度車輛管理人員考核制度為激勵(lì)車輛管理人員積極做好本職工作,按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成工作任務(wù),特制定本考核制度。
1. 考核對(duì)象:部門全體在職車輛管理人員。
2. 考核內(nèi)容:考核內(nèi)容詳見車輛管理人員考核表。
3. 等級(jí)評(píng)定:根據(jù)考核得分評(píng)定為優(yōu)、良、及格、不及格四個(gè)等級(jí)。
4. 考核程序:
(1)由專人負(fù)責(zé)員工的考核工作,并將考核情況報(bào)部門經(jīng)理備案。
(2)考核工作須定期、按時(shí)進(jìn)行,原則上每月考核1次。
(3)每年12月由本部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門全體在職員工進(jìn)行年終考核,考核標(biāo)準(zhǔn)同日常考核標(biāo)準(zhǔn)。
(4)對(duì)于車輛管理主任的考核由保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
車輛管理人員考核內(nèi)容根據(jù)物業(yè)安全服務(wù)管理人員考核制度和車輛管理人員考核制度的有關(guān)規(guī)定,特制定車輛管理人員考核內(nèi)容如下:1.按著裝規(guī)定上崗,佩戴工牌,精神飽滿,舉止文明,手勢(shì)規(guī)范。
2. 服從領(lǐng)導(dǎo),按照要求指揮疏導(dǎo)車輛,使車道或車輛出入口不發(fā)生堵塞現(xiàn)象。
3. 按照規(guī)定收、發(fā)卡,按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),登記時(shí)迅速、準(zhǔn)確。
4. 熟悉車主相貌特征、車牌號(hào)、車輛外形、顏色等。
5.入口出現(xiàn)故障車輛不能進(jìn)入時(shí),要立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并立即采取措施疏通車輛,保證車道的通暢。
6. 發(fā)現(xiàn)嫌疑車輛要立即采取措施,防止車輛從出入口逃離。
7. 經(jīng)常檢查監(jiān)管車場(chǎng)內(nèi)的交通設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,防止破壞或丟失。
8. 認(rèn)真填寫“車輛出入登記表”。
第8篇 運(yùn)輸車輛管理人員及駕駛員定期教育、工作例會(huì)制度
1、公司每月對(duì)運(yùn)輸車輛管理員及駕駛員定期進(jìn)行安全、文明施工教育，并在每個(gè)工程開工前實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度。
2、嚴(yán)禁酒后開車。
3、行駛中，必須貫徹“一安、三嚴(yán)、四慢、五掌握、六不開”的原則：
一安是：樹立“安全第一”的思想；
三嚴(yán)是：出車前、途中、回場(chǎng)后對(duì)車輛做到嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格保養(yǎng)；
四慢是：情況不明時(shí)慢；視線不清時(shí)慢，起步、會(huì)車、停車時(shí)慢；
通過交叉路口、廠區(qū)彎道、險(xiǎn)路車站及繁華區(qū)時(shí)慢。吸取“十次事故九次快”的教訓(xùn)，堅(jiān)持“寧停三分，不搶一秒”，轉(zhuǎn)變做到“減速靠右行”；
五掌握是：掌握車輛技術(shù)情況，掌握道路情況，掌握氣候變化，掌握?qǐng)龅靥攸c(diǎn)，掌握行人動(dòng)態(tài)；
六不開是：不開英雄車，不開賭氣車，不開冒險(xiǎn)車，不開帶病車，不開與證不符車，不開超載車。
第9篇 從業(yè)人員和車輛安全生產(chǎn)管理制度
一、安全生產(chǎn)操作規(guī)程
為了加強(qiáng)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及公司機(jī)動(dòng)車和駕駛員的安全管理，預(yù)防各種隱患，防止安全事故的發(fā)生，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。根據(jù)國(guó)家《道路運(yùn)輸管理暫行條例》和重慶市有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制度本制度。
公司以張鵬為第一責(zé)任人（法人）為領(lǐng)導(dǎo)，成立有安全科，駕駛員，辦公室文員，財(cái)務(wù)員。
二 、安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制
安全科是負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)和機(jī)動(dòng)車及駕駛員技術(shù)安全組織管理的職能部門，其主要工作職責(zé)是：
1、協(xié)助公司總經(jīng)理組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全工作。宣傳和貫徹執(zhí)行政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定，組織各項(xiàng)安全活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)，交流和推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)；
2、根據(jù)上級(jí)要求和企業(yè)實(shí)際情況，組織制定或修訂、審查安全工作計(jì)劃、安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和檢查執(zhí)行情況；
3、組織召開各類安全、車管會(huì)議，總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況，并針對(duì)存在的問題制定相應(yīng)的防范措施；
4、布置和檢查各運(yùn)輸單位的安全學(xué)習(xí)，修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)；
5、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車的技術(shù)檢驗(yàn)、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎(jiǎng)罰，負(fù)責(zé)公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)查、處理、傷殘鑒定及保險(xiǎn)理賠善后工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
6、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng)，并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)。加強(qiáng)對(duì)道路貨物運(yùn)輸車輛、車主、駕駛員、押運(yùn)員的教育和管理，對(duì)有嚴(yán)重違章行為或不聽勸阻的，應(yīng)及時(shí)向公司反應(yīng)，取消其運(yùn)輸資格；
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查公司下屬部門在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有無違犯安全管理規(guī)定的行為。發(fā)現(xiàn)違章行為有權(quán)制止。情況緊急時(shí)可先令其停止工作，并立即向總經(jīng)理報(bào)告。
（三）公司主管安全工作的副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)安全科的日常安全組織管理及監(jiān)督工作，其主要職責(zé)為：
1、宣傳和貫徹政府頒發(fā)的安全法規(guī)、條例、規(guī)定和公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章、制度、措施，定期組織安全學(xué)習(xí)，抓好駕駛員的安全教育和管理，加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、主持公司各類重大事故的調(diào)查，本著“三不放過”的原則，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。會(huì)同有關(guān)部門做好事故善后和結(jié)案工作，同時(shí)做好事故車輛的估價(jià)、預(yù)算和索賠工作。
3、負(fù)責(zé)督促技術(shù)安全科對(duì)駕駛員的建檔管理和事故登記、里程統(tǒng)計(jì)、安全獎(jiǎng)罰等安全業(yè)務(wù)，做好車輛有關(guān)手續(xù)的經(jīng)辦工作。
4、負(fù)責(zé)督促公司技術(shù)安全部門做好車輛的技術(shù)檢驗(yàn)和日常管理工作。
5、負(fù)責(zé)組織制度對(duì)重大災(zāi)害事故的預(yù)防措施和處理方案。
6、辦理公司總經(jīng)理委托和交辦的其他安全生產(chǎn)組織管理事項(xiàng)。
（四）公司安全科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持日常安全管理工作，其主要職責(zé)為：
1、貫徹執(zhí)行政府頒發(fā)及公司制度的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好車輛、機(jī)械的技術(shù)建檔和使用管理，及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地記錄車輛運(yùn)行、保修、肇事等有關(guān)資料，定期組織安全學(xué)習(xí)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)；
2、制訂所屬部門的安全工作計(jì)劃和安全防范措施，定期做好各階段的工作總結(jié)，并及時(shí)收集、統(tǒng)計(jì)、整理有關(guān)資料報(bào)送公司有關(guān)部門；
3、教育和督促駕駛員遵守操作規(guī)程，做好愛車?yán)９ぷ鳎芎?、用好、養(yǎng)護(hù)好車輛，組織和開展群眾性的專業(yè)技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；
4、督促技安人員編排車輛、機(jī)械保修計(jì)劃，按期組織安排車輛、機(jī)械保養(yǎng)和維修，并會(huì)同安全員定期做好車輛例保質(zhì)量檢查及技術(shù)等級(jí)簽定工作；
5、貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全生產(chǎn)的有關(guān)登記、考核、統(tǒng)計(jì)、盤查等各項(xiàng)管理工作，搞好成本節(jié)支、實(shí)施節(jié)超獎(jiǎng)罰，定期分析測(cè)算、按月匯總上報(bào)；
6、負(fù)責(zé)組織各種安全事故的處理及其他安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)；
7、辦理公司主管部門委托和交辦的其它安全生產(chǎn)管理事項(xiàng)；
8、對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
（五）公司在所屬各部門設(shè)立安全員。安全員應(yīng)具備思想作風(fēng)正派，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，并懂得汽車駕駛技術(shù)，掌握汽車基本原理，并對(duì)交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場(chǎng)處理能力，同時(shí)有一定的文字、語言表達(dá)能力。
（六）車管員應(yīng)具備思想作風(fēng)正派，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，并懂得汽車駕駛技術(shù)，掌握汽車基本原理和修理技術(shù)，有獨(dú)立判斷和排除汽車一般故障的技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)處理能力，并有一定的文字、語言表達(dá)能力。
公司對(duì)安全員和車管員要進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)，通過自培或選送代培訓(xùn)渠道，不斷提高其業(yè)務(wù)水平及工作能力，同時(shí)根據(jù)他們的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，授于一定的工作權(quán)力和給予一定的崗位津貼。
三、安全例會(huì)制度
1.公司每個(gè)月開安全會(huì)議最低一至三次，地點(diǎn)就在辦公室，時(shí)間有公司安全科通知。
2.每次開會(huì)都由公司第一責(zé)任人（張鵬）主持。每位員工務(wù)必參加，不到者無特殊情況責(zé)扣20分。
3.開會(huì)時(shí)所有參會(huì)者都要將手機(jī)或其他通信設(shè)備調(diào)為振動(dòng)，如會(huì)議期間手機(jī)鈴聲響起影響會(huì)議紀(jì)律者扣10分。
4.會(huì)議都會(huì)在提前一天通知時(shí)間，如遲到者扣10分。誤到者扣20分。
5.每次會(huì)議都有專人記錄下來，要求到場(chǎng)者簽字確認(rèn)。
6.會(huì)議內(nèi)容要能記腦海里，特別是駕駛員要注意一些開車時(shí)的安全問題。
7.有特殊情況不能到場(chǎng)者請(qǐng)到場(chǎng)者相互轉(zhuǎn)告會(huì)議內(nèi)容。
四、從業(yè)人員安全管理制度
公司建立以執(zhí)行董事為組長(zhǎng)，公司總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門負(fù)責(zé)人均為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的成員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作對(duì)公司股東會(huì)負(fù)責(zé)。
（一）公司建立各級(jí)正副經(jīng)理的安全崗位責(zé)任制：公司總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管副總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，安全科長(zhǎng)為公司安全生產(chǎn)組織管理責(zé)任人：下屬各部門負(fù)責(zé)人為所在工作單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管副經(jīng)理為所在工作單位安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，安全員、車管員為所在單位安全生產(chǎn)組織管理責(zé)任人。實(shí)行全面質(zhì)量管理，運(yùn)用全面質(zhì)量管理辦法抓好安全管理基礎(chǔ)工作。
（二）公司下屬各部門必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的原則。正確處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全的關(guān)系，實(shí)行全方位安全管理，把安全工作列入公司決策部門的議事日程，齊抓共管。
（三）公司安全管理部門及下屬各部門，要運(yùn)用各種宣傳手段，大力宣傳國(guó)家和企業(yè)有關(guān)安全法規(guī)和公司的安全管理制度，推廣行車先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和表彰好人好事，教育員工遵章守紀(jì)，自覺做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
（四）公司技安管理部門每月應(yīng)至少召開兩次關(guān)于安全生產(chǎn)的會(huì)議，組織公司駕駛員進(jìn)行兩次安全學(xué)習(xí)，開展經(jīng)常必須的教育。學(xué)習(xí)內(nèi)容：
１、學(xué)習(xí)交通法規(guī)，提高安全觀念；
２、總結(jié)行車工作，交流安全經(jīng)驗(yàn)；
３、分析事故案例，查找事故苗頭；
４、檢查安全漏洞，制度防范措施；
５、宣傳安全典型，表?yè)P(yáng)好人好事。同時(shí)做好會(huì)議記錄和簽到手續(xù)；
（五）實(shí)行車輛承包經(jīng)營(yíng)的駕駛員，必須把安全考核指標(biāo)納入承包合同，并要加強(qiáng)對(duì)承包者的安全思想教育和對(duì)承包車的技術(shù)管理工作，不得以包代管，以罰代教。
(六)公司安全管理部門和主管經(jīng)理要經(jīng)常深入到各單位、各部門檢查各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)情況及各項(xiàng)原始資料的建檔登記情部。公司及各部門應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)值班制度，設(shè)立安全值班日記和原始資料記錄臺(tái)帳或檔案。
（七 ）公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化和運(yùn)輸工作的實(shí)際情況，組織各種安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，如百日安全無事故競(jìng)賽、春運(yùn)全競(jìng)賽、安全知識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽等，并做好日常安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，報(bào)送公司有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。
五、駕駛員管理制度
公司聘用的機(jī)動(dòng)車駕駛員，必須經(jīng)駕駛技術(shù)考核合格后才能辦理聘用手續(xù)。
（一） 持有汽車駕駛執(zhí)照未從事過職業(yè)駕駛工作的員工，因工作需要調(diào)公司駕駛車輛時(shí)，必須經(jīng)過駕駛技術(shù)考核合格才能安排駕駛車輛。
（二） 持有機(jī)動(dòng)車駕駛證的員工及新聘用的機(jī)動(dòng)車駕駛員，均須到公司安全技術(shù)部門填表登記建立駕駛員檔案。
（三） 解聘的機(jī)動(dòng)車駕駛員，應(yīng)在解除聘用后十天后辦妥相關(guān)手續(xù)。其解聘后的違章肇事行為與本公司無關(guān)。
（四）?被聘用的駕駛員，在報(bào)到上班前必須與公司簽訂用工合同，并按規(guī)定繳納合同和安全保證金，并由技安科做好崗前教育培訓(xùn)工作，否則不準(zhǔn)安排駕車。
（五）駕駛員的崗位職責(zé)：
１、遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程，抵制違章行為，維護(hù)交通秩序，確保安全行車。
２、積極參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)及活動(dòng)，提高安全行車意識(shí)和技術(shù)水平。
３、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從調(diào)度指揮，按時(shí)、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。
４、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例?！惫ぷ鳎３周囕v的整潔及證件齊全和完好。
５、熟悉車輛性能，熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握行車規(guī)律，努力完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
６、履行車隊(duì)工作程序，做好車輛交接班工作。
７、服從完全管理人員的指揮和檢查，接受上級(jí)布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。
（六） 駕駛員必須牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守國(guó)家《道路交通管理?xiàng)l例》和公司安全行車規(guī)定，切實(shí)做到“十堅(jiān)持”、“九不準(zhǔn)”。
十堅(jiān)持：
１、堅(jiān)持中速行駛，不開英雄車；
２、堅(jiān)持各行其道，不開霸王車；
３、堅(jiān)持文明禮讓，不開斗氣車；
４、堅(jiān)持安全第一，不開冒險(xiǎn)車；
５、堅(jiān)持預(yù)防為主，不開僥幸車；
６、堅(jiān)持二嚴(yán)律己，不開違章車；
７、堅(jiān)持三勤例保，不開帶病車；
８、堅(jiān)持四慢五掌握，不開盲目車；
９、堅(jiān)持勞逸結(jié)合，不開疲勞車；
１０、堅(jiān)持顧客至上，不開缺德車。
九不準(zhǔn)：
１、駕駛車輛時(shí)不準(zhǔn)吸煙、欽食和玩耍；
２、不準(zhǔn)光腳和穿拖鞋開車；
３、不準(zhǔn)超速和超載；
４、不準(zhǔn)疲勞和帶病駕車；
５、不準(zhǔn)駕駛技術(shù)狀況不良和與駕駛記錄不符的車輛；
６、不準(zhǔn)欽酒后開車；
７、不準(zhǔn)動(dòng)用單位車輛私帶學(xué)徒學(xué)車；
８、不準(zhǔn)將營(yíng)運(yùn)車輛交給外單位司機(jī)及無駕駛執(zhí)照的人員駕駛；
９、不準(zhǔn)裝運(yùn)走私物品和贓物。
（七）公司安全管理部門要經(jīng)常了解和掌握駕駛員的思想
動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài)，主動(dòng)關(guān)心他們的工作和生活，不斷改善他們的工作和生活條件；注意勞逸結(jié)合，適度安排出車，防止疲勞駕駛。
六、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度
（一）公司各部門應(yīng)對(duì)新招聘的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)方面的教育，其內(nèi)容包括：
1、本崗位的各種安全管理制度和本崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及消防器材的使用方法；
2、崗位責(zé)任安全制，事故因素及事故處理方法。發(fā)生緊急情況下的急救措施和報(bào)告方法；
3、教育時(shí)間不少于２４小時(shí)。
（二）對(duì)從事危險(xiǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)的員工應(yīng)每月組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)方面的教育。
（三）對(duì)違章作業(yè)以及重大責(zé)任事故責(zé)任人，公司技安科應(yīng)根據(jù)其情節(jié)提出處理意見，同時(shí)應(yīng)進(jìn)行離崗安全教育。
（四）重大事故責(zé)任人上崗，必須到技安科接受遵章守紀(jì)、安全思想和對(duì)本次事故的認(rèn)識(shí)等方面的安全教育，并將事故性質(zhì)、責(zé)任登記在案。
七、車輛設(shè)施、設(shè)備安全管理制度
公司所有車輛必須建立車輛檔案，車輛檔案內(nèi)容包括：購(gòu)買車輛的原始資料、行駛證、保險(xiǎn)單、養(yǎng)路費(fèi)、稅單等行車必備有效證件的復(fù)印件，維修項(xiàng)目登記表，以及駕駛員資料等。
（一）駕駛員在出車前，必需認(rèn)真檢查車況，如車燈、水箱、剎車系統(tǒng)、輪胎等影響安全行車的機(jī)件，如發(fā)現(xiàn)損壞或不良情況，應(yīng)立即進(jìn)行修理。不得開帶病車。
（二）公司駕駛員應(yīng)定期對(duì)車輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)，經(jīng)常保持車況完好，車容整潔，并定期參加年審。
（三）從事貨運(yùn)的車輛，標(biāo)志應(yīng)懸掛在指定的位置，各種證件齊全有效，交應(yīng)按時(shí)到運(yùn)管部門參加技術(shù)等級(jí)評(píng)定。
（四）車輛裝載貨物時(shí)，貨物寬度不準(zhǔn)超出車箱左右各二十厘米；高度從地面算起不準(zhǔn)超過四米；長(zhǎng)度前后共不準(zhǔn)超過車身2米，超過部分不準(zhǔn)觸地，貨物必須拴牢。
（五）載重車輛禁止違章搭人。
本制度自二零一一年六月一日起實(shí)施。有關(guān)條款如與政府部門頒發(fā)的法令、規(guī)定不符，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改；如與本公司原來制訂的制度有出入的，則以本制度為準(zhǔn)。
本制度的解釋權(quán)屬于公司技術(shù)安全科。
2011年6月1日
第10篇 人員車輛進(jìn)站離站管理制度
1、本站屬易燃易爆單位,凡進(jìn)站人員必須遵守站內(nèi)的一切規(guī)章制度。
2、新入場(chǎng)的職工,外單位參觀學(xué)習(xí)人員都要進(jìn)行三級(jí)安全教育。
3、任何人都要遵守站內(nèi)的一切安全標(biāo)志,并不得隨意移動(dòng)。
4、穿帶釘子鞋的不得進(jìn)入禁火區(qū)和充裝臺(tái)。
5、進(jìn)入庫(kù)區(qū)嚴(yán)禁攜帶手機(jī)、呼機(jī)、電子通訊工具。
6、外單位來站人員,嚴(yán)禁觸摸任何設(shè)備,必須時(shí)需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
7、本站不直接接待參觀人員,凡參觀人員必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)派人或公司證明,方可進(jìn)站,參觀時(shí)必須要有人陪同,不得自行參觀。
8、凡車輛進(jìn)庫(kù)必須戴防火帽,進(jìn)庫(kù)按工作人員指定位置停穩(wěn)后,熄火,拔掉汽車鑰匙,駕駛員方可離開。
9、充裝臺(tái)除充裝員外,其他外來人員一律不準(zhǔn)上充裝臺(tái)。
10、本站系要害單位,不經(jīng)公司允許嚴(yán)禁拍照和索取資料。
11、離站車輛、人員如有貨物攜帶出站須向門衛(wèi)交納放行條,并經(jīng)核對(duì)無誤后方能離站。
第11篇 煤礦入升井人員和車輛統(tǒng)計(jì)管理制度
第一章 總 則
第一條 為了實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)入升井人員和車輛數(shù)據(jù)，為礦井防災(zāi)、救災(zāi)提供準(zhǔn)確的井下人員數(shù)據(jù)信息，保障井下人員安全和礦井生產(chǎn)秩序，建立健全礦井人員統(tǒng)計(jì)管理制度，特制定本制度。
第二條 本制度依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《神東安監(jiān)〔2011〕4號(hào)》要求編制。
第三條 本制度適用于石圪臺(tái)煤礦所屬各單位、部門以及駐礦單位、專業(yè)化服務(wù)隊(duì)和外委施工單位。
第四條 本制度所涉及的罰款事項(xiàng)由管理部門在調(diào)度會(huì)通報(bào)，罰款單（二聯(lián)、四聯(lián)）每月3號(hào)，統(tǒng)一交安全管理辦公室匯總存檔，交經(jīng)營(yíng)辦和財(cái)務(wù)科代扣。
第二章 人員統(tǒng)計(jì)職責(zé)
第五條 礦井所有入升井人員（工業(yè)廣場(chǎng)4個(gè)井口入升井人員)必須在井口檢身處填寫登記表、清點(diǎn)檢查。
第六條 礦井新分配人員和調(diào)換單位人員必須在三個(gè)工作日之內(nèi)由區(qū)隊(duì)辦事員聯(lián)系相關(guān)單位辦理齊全（或更新）入井相關(guān)信息證件后方可入井，否則不得入井；離礦人員必須由經(jīng)營(yíng)辦確認(rèn)注銷入井相關(guān)信息證件（包括礦燈、定位儀、入井證）后方可辦理相關(guān)離礦手續(xù)。
第七條 礦井定位系統(tǒng)的使用必須遵循：
1、射頻卡實(shí)行“一人一卡制”，所有入井人員必須攜帶與本人信息吻合的射頻卡入井，不得隨意攜帶他人射頻卡入井，否則一經(jīng)查出，按“三違”處理，將對(duì)雙方當(dāng)事人（攜帶者和被攜帶者）處罰通報(bào)批評(píng)。
2、車輛定位系統(tǒng)射頻卡實(shí)行“一車一卡制”，所有入井車輛必須安裝與本車信息吻合的射頻卡入井，未安裝車輛定位系統(tǒng)射頻卡的車輛，不許入井，不得隨意拆卸或破壞射頻卡，否則一經(jīng)查出，將對(duì)當(dāng)事人處罰通報(bào)。
第八條 機(jī)電科負(fù)責(zé)對(duì)礦井定位系統(tǒng)的檢查和維護(hù)，對(duì)人員變動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、更新信息，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。
第九條 安管辦負(fù)責(zé)井口所有入升井人員及車輛的統(tǒng)計(jì)工作，具體事項(xiàng)包括：
1、井口檢身工負(fù)責(zé)對(duì)所有入升井人員及車輛的統(tǒng)計(jì)，井口每班設(shè)2名檢身工，檢身工必須統(tǒng)一穿著配發(fā)服裝，要熟練掌握井口檢身設(shè)備、計(jì)算機(jī)定位系統(tǒng)的使用。
2、井口檢身人員不得隨意關(guān)閉電腦上的驗(yàn)卡程序及監(jiān)控系統(tǒng)，并做到認(rèn)真監(jiān)控，不得在電腦上做其他工作。
3、井口檢身工必須在規(guī)定時(shí)間，將入井人員和車輛登記數(shù)據(jù)與定位系統(tǒng)在線數(shù)據(jù)進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)核對(duì)（三班統(tǒng)計(jì)時(shí)間分別為：早班10:00、中班18:00、夜班02:00 ），掌握入井人員和車輛數(shù)據(jù)及分布情況，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填至入升井人員清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表內(nèi)，如有異常要及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。
4、井口檢身工每班交接班，必須詳細(xì)說明本班入升井人員相關(guān)信息和遺留問題。
5、安管辦必須每周至少進(jìn)行一次不定期抽查入升井人員統(tǒng)計(jì)情況，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的行為給予處罰。
第十條 調(diào)度室監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)在線人員的統(tǒng)計(jì)分析：
1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控員必須對(duì)全礦所有入井員工的定位儀進(jìn)行查看，如出現(xiàn)射頻卡異?；虺?2小時(shí)未升井的人員，要及時(shí)做好記錄，通知所屬區(qū)隊(duì)查明原因，并匯報(bào)調(diào)度室和安管辦作出相應(yīng)處理。
對(duì)于因系統(tǒng)原因造成的射頻卡異常情況，經(jīng)核查確認(rèn)后要及時(shí)清除，確保定位系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。
第十一條 礦井入升井統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)原則上以定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，如領(lǐng)用礦燈人員數(shù)據(jù)和入升井人員登記表數(shù)據(jù)有出入時(shí)，調(diào)度室必須查明原因。
第十二條 礦燈房負(fù)責(zé)全礦員工領(lǐng)用礦燈的統(tǒng)計(jì)和管理工作：
1、 礦燈領(lǐng)用必須按區(qū)隊(duì)進(jìn)行登記。干部浴池礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)人員、來訪人員礦燈領(lǐng)用必須由浴池值班人員登記并匯報(bào)礦燈房，礦燈房值班人員每班要對(duì)全礦員工礦燈發(fā)放記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，值班班長(zhǎng)在交接班時(shí)必須詳細(xì)說明本班礦燈領(lǐng)用情況和遺留問題。
2、對(duì)超過12小時(shí)未交回的礦燈領(lǐng)用人員，燈房值班人員必須及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室，由礦調(diào)度通知區(qū)隊(duì)進(jìn)行核查，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)不交回礦燈人員，必須作出相應(yīng)處罰。
3、礦燈房必須對(duì)新辦理入井、調(diào)換單位及離礦人員礦燈信息在兩個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行更新。
第十三條 各單位跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)每班向調(diào)度室匯報(bào)出勤入井人員數(shù)據(jù)，入井時(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng)必須持本班入井人員登記表交井口檢身工，并在升井時(shí)由跟班隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)填寫入井人員登記表中升井相應(yīng)內(nèi)容、說明情況；如有加班人員，升井后必須親自到井口填寫登記表，否則由安管辦作出相應(yīng)處罰，產(chǎn)生嚴(yán)重后果的要按事故進(jìn)行追查。
第十四條 外來人員入升井管理依照《石圪臺(tái)煤礦外來人員入井審批管理辦法》。入井時(shí)在浴池和井口入井審批單上簽字，接受井口檢身工檢查；升井后，由井口檢身員確認(rèn)后并匯報(bào)調(diào)度室，檢身房將入井審批單存檔。
第三章 管理處罰細(xì)則
第十五條 井口檢身工未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)核定入井人員登記總?cè)藬?shù)和定位系統(tǒng)在線人數(shù)，罰當(dāng)班檢身工200元/次。
第十六條 井口檢身工每班交接班，未詳細(xì)說明本班入升井人員相關(guān)信息和遺留問題，罰當(dāng)班檢身工200元/次。
第十七條 入井人員未攜帶與本人信息吻合的射頻卡入井，罰當(dāng)事人500元，監(jiān)管責(zé)任單位200元。
第十八條 入井人員攜帶他人射頻卡入井，按“三違”處理,罰攜帶者和被攜帶者各1000元，并通報(bào)批評(píng)。
第十九條 入井車輛未安裝與本車信息吻合的射頻卡入井，罰當(dāng)事人200元，監(jiān)管單位500元。
第二十條 入井車輛安裝車載射頻卡與車輛信息不一致，罰當(dāng)事人200元，監(jiān)管單位500元。
第二十一條 隨意呼叫、拆卸或破壞人員定位儀和車輛射頻卡，罰當(dāng)事人500元。
第二十二條 各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)未按時(shí)限向調(diào)度室匯報(bào)出勤情況，罰值班隊(duì)長(zhǎng)200元。
第二十三條 未按規(guī)定填寫入升井登記表人員，罰當(dāng)事人200元/次。
第二十四條 未按規(guī)定時(shí)限正常交接班，作業(yè)人員不能按時(shí)升井的，跟班隊(duì)長(zhǎng)未及時(shí)向井口檢身房、礦調(diào)度室匯報(bào)說明原因，否則罰跟班隊(duì)長(zhǎng)200元，監(jiān)管單位300元。
第二十五條 調(diào)度室監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員未及時(shí)查出有連續(xù)12小時(shí)未升井的員工、射頻卡呼救等情況，未作出相應(yīng)處理，罰當(dāng)班監(jiān)測(cè)員200元，監(jiān)管單位200元。
第二十六條 入升井車輛司機(jī)未填寫車輛入升井登記表，罰該車輛司機(jī)200元/次。
第二十七條 外來人員入升井未接受井口檢身工檢查及填寫入井審批單中升井時(shí)間并匯報(bào)調(diào)度室，罰井口檢身工200元。
第二十八條 礦燈房未按要求登記、統(tǒng)計(jì)分析的，罰礦燈房負(fù)責(zé)人300元。
第四章 附 則
第二十九條 凡本管理制度未列入的處罰細(xì)則，可比照本制度有關(guān)條款進(jìn)行相應(yīng)處罰；未遵照本制度執(zhí)行產(chǎn)生嚴(yán)重后果和事故的處罰，由安全管理辦公室組織相關(guān)主管部門召開事故調(diào)查會(huì)議，通過事故調(diào)查報(bào)告追究相關(guān)責(zé)任，進(jìn)行處罰。
第三十條 礦內(nèi)其它處罰標(biāo)準(zhǔn)與本制度處罰細(xì)則相抵觸的，遵照本管理制度執(zhí)行。
第三十一條 本管理制度解釋權(quán)歸石圪臺(tái)煤礦安全管理辦公室。
第三十二條 本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件1：各單位人員入升井登記表（此表由單位自行打?。?/p>
附件2：石圪臺(tái)煤礦人員入升井人員清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表
附件3：石圪臺(tái)煤礦井口檢身房入升井人員和車輛統(tǒng)計(jì)流程圖
第12篇 風(fēng)電場(chǎng)外來人員車輛管理制度
1 目的:
為了維護(hù)公司安全,使人員、車輛、物品出入得到有效管理,依據(jù)員工守則及相關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
2適用范圍:
本制度適用于風(fēng)電場(chǎng)所有進(jìn)出公司人員、車輛、物品,均應(yīng)遵守本制度。
3 引用標(biāo)準(zhǔn):
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
《廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全檢驗(yàn)技術(shù)要求》
4內(nèi)容
4.1職責(zé):
4.1.1值班人員及車輛進(jìn)出大門管理、檢查
訪客及車輛能按照公司規(guī)定執(zhí)行的監(jiān)督
告知訪客車輛停放地點(diǎn)及停放要求
4.1.2被訪部門
確保外來人員在訪問時(shí)有效的得到接待、告知、管理
確保和要求外來車輛按照公司要求停放和行駛
4.2具體規(guī)定:
4.2.1人員出入管理
所有進(jìn)出公司人員應(yīng)著裝整齊完整;外部人員需按照風(fēng)電場(chǎng)要求辦好手續(xù)后,方可出入。
4.2.2車輛出入管理
所有公司及外來人員嚴(yán)禁在門口兩側(cè)停放車輛,應(yīng)按照指定區(qū)域或地點(diǎn)進(jìn)行停放。
所有進(jìn)入風(fēng)電場(chǎng)外來車輛,必須進(jìn)行登記,填寫好單位、車輛牌號(hào)、姓名、入廠時(shí)間及來廠目的。值班人員及時(shí)檢查好人員、車輛是否帶有其他公司貨物或個(gè)人物品,如有物品,需詳細(xì)記錄在登記本上,作為出廠核對(duì)證明用,同時(shí)交待好進(jìn)廠注意事項(xiàng)及停放地點(diǎn)。
所有車輛必須按值班人員指定的或規(guī)定的區(qū)域進(jìn)行停放,未經(jīng)允許,所有人員和車輛不準(zhǔn)隨意走動(dòng)和停放,違反者每次罰款50元。
所有車輛進(jìn)入風(fēng)電場(chǎng),必須按照?qǐng)鰠^(qū)行車路線行駛,車輛要走機(jī)動(dòng)車道,車速不得超過每小時(shí)5公里。
4.2.3其它說明
所有車輛外出時(shí),值班人員必須認(rèn)真做好檢查,核對(duì)相關(guān)手續(xù)后,方可放行。
對(duì)送貨外出的車輛,必須檢查是否帶有其他物品或退品,有物品的,必須憑經(jīng)責(zé)任人的簽字證明,方可放行;
對(duì)出廠的外來業(yè)務(wù)洽談、參觀、來訪等按規(guī)定?？吭谵k公室門前的車輛,酌情檢查放行。
4.3其他未盡事宜由總務(wù)負(fù)責(zé)修訂解釋。
第13篇 外來人員車輛管理制度
1.目的
維護(hù)我廠區(qū)安全,完善對(duì)出入我廠的外來人員、車輛及物品的管理。
2.適用范圍
適用于日常進(jìn)出我廠區(qū)的外來人員、車輛及物品。
3.職 責(zé)
3.1門衛(wèi)負(fù)責(zé)外來人員進(jìn)我廠的通知、檢查、登記等手續(xù)的辦理。
3.2各部門負(fù)責(zé)本部門的外來人員接待。
4.工作程序
4.1外來人員的出入管理
4.1.1門衛(wèi)了解來訪客人的來意,并征得受訪人員的同意,由來訪客人填寫《來訪登記單》(一式二聯(lián))后,門衛(wèi)應(yīng)告知來訪客人注意事項(xiàng),再由受訪人到門衛(wèi)處接待。會(huì)客結(jié)束由受訪員工在《來訪登記單》上簽字確認(rèn),來訪客人出我廠時(shí)將《來訪登記單》交于門衛(wèi)。
4.1.2外來人員注意事項(xiàng)
a) 禁火區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火和禁止吸煙;
b) 進(jìn)入維修作業(yè)區(qū)、財(cái)務(wù)室必須有我我廠專人陪同,直到來訪客人離我廠。
4.1.3外來施工人員出入管理,參照《相關(guān)方安全、環(huán)境管理辦法》。
4.2外來車輛的出入管理
4.2.1聯(lián)系業(yè)務(wù)的外來車輛進(jìn)入我廠區(qū),需接受門衛(wèi)安全檢查,司機(jī)在門衛(wèi)處辦理登記手續(xù)、由門衛(wèi)交代安全注意事項(xiàng)并指定車輛停放處。
4.2.4來本我廠提、卸貨的外來車輛,需憑“入門證”、“出門證”交門衛(wèi)核準(zhǔn)后放行,車輛出入管理參照《外來車輛及駕駛員管理規(guī)定》執(zhí)行。
4.2.5外來施工車輛管理,參照《相關(guān)方安全、環(huán)境管理辦法》。
第14篇 煤礦入升井人員車輛統(tǒng)計(jì)管理制度
第一章總 則
第一條為了實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)入升井人員和車輛數(shù)據(jù),為礦井防災(zāi)、救災(zāi)提供準(zhǔn)確的井下人員數(shù)據(jù)信息,保障井下人員安全和礦井生產(chǎn)秩序,建立健全礦井人員統(tǒng)計(jì)管理制度,特制定本制度。
第二條本制度依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《神東安監(jiān)〔2022〕4號(hào)》要求編制。
第三條本制度適用于石圪臺(tái)煤礦所屬各單位、部門以及駐礦單位、專業(yè)化服務(wù)隊(duì)和外委施工單位。
第四條本制度所涉及的罰款事項(xiàng)由管理部門在調(diào)度會(huì)通報(bào),罰款單(二聯(lián)、四聯(lián))每月3號(hào),統(tǒng)一交安全管理辦公室匯總存檔,交經(jīng)營(yíng)辦和財(cái)務(wù)科代扣。
第二章人員統(tǒng)計(jì)職責(zé)
第五條礦井所有入升井人員(工業(yè)廣場(chǎng)4個(gè)井口入升井人員)必須在井口檢身處填寫登記表、清點(diǎn)檢查。
第六條礦井新分配人員和調(diào)換單位人員必須在三個(gè)工作日之內(nèi)由區(qū)隊(duì)辦事員聯(lián)系相關(guān)單位辦理齊全(或更新)入井相關(guān)信息證件后方可入井,否則不得入井;離礦人員必須由經(jīng)營(yíng)辦確認(rèn)注銷入井相關(guān)信息證件(包括礦燈、定位儀、入井證)后方可辦理相關(guān)離礦手續(xù)。
第七條礦井定位系統(tǒng)的使用必須遵循:
1、射頻卡實(shí)行“一人一卡制”,所有入井人員必須攜帶與本人信息吻合的射頻卡入井,不得隨意攜帶他人射頻卡入井,否則一經(jīng)查出,按“三違”處理,將對(duì)雙方當(dāng)事人(攜帶者和被攜帶者)處罰通報(bào)批評(píng)。
2、車輛定位系統(tǒng)射頻卡實(shí)行“一車一卡制”,所有入井車輛必須安裝與本車信息吻合的射頻卡入井,未安裝車輛定位系統(tǒng)射頻卡的車輛,不許入井,不得隨意拆卸或破壞射頻卡,否則一經(jīng)查出,將對(duì)當(dāng)事人處罰通報(bào)。
第八條機(jī)電科負(fù)責(zé)對(duì)礦井定位系統(tǒng)的檢查和維護(hù),對(duì)人員變動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、更新信息,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。
第九條安管辦負(fù)責(zé)井口所有入升井人員及車輛的統(tǒng)計(jì)工作,具體事項(xiàng)包括:
1、井口檢身工負(fù)責(zé)對(duì)所有入升井人員及車輛的統(tǒng)計(jì),井口每班設(shè)2名檢身工,檢身工必須統(tǒng)一穿著配發(fā)服裝,要熟練掌握井口檢身設(shè)備、計(jì)算機(jī)定位系統(tǒng)的使用。
2、井口檢身人員不得隨意關(guān)閉電腦上的驗(yàn)卡程序及監(jiān)控系統(tǒng),并做到認(rèn)真監(jiān)控,不得在電腦上做其他工作。
3、井口檢身工必須在規(guī)定時(shí)間,將入井人員和車輛登記數(shù)據(jù)與定位系統(tǒng)在線數(shù)據(jù)進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)核對(duì)(三班統(tǒng)計(jì)時(shí)間分別為:早班10:00、中班18:00、夜班02:00 ),掌握入井人員和車輛數(shù)據(jù)及分布情況,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填至入升井人員清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表內(nèi),如有異常要及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。
4、井口檢身工每班交接班,必須詳細(xì)說明本班入升井人員相關(guān)信息和遺留問題。
5、安管辦必須每周至少進(jìn)行一次不定期抽查入升井人員統(tǒng)計(jì)情況,對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的行為給予處罰。
第十條調(diào)度室監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)在線人員的統(tǒng)計(jì)分析:
1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控員必須對(duì)全礦所有入井員工的定位儀進(jìn)行查看,如出現(xiàn)射頻卡異?；虺?2小時(shí)未升井的人員,要及時(shí)做好記錄,通知所屬區(qū)隊(duì)查明原因,并匯報(bào)調(diào)度室和安管辦作出相應(yīng)處理。
對(duì)于因系統(tǒng)原因造成的射頻卡異常情況,經(jīng)核查確認(rèn)后要及時(shí)清除,確保定位系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。
第十一條礦井入升井統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)原則上以定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),如領(lǐng)用礦燈人員數(shù)據(jù)和入升井人員登記表數(shù)據(jù)有出入時(shí),調(diào)度室必須查明原因。
第十二條礦燈房負(fù)責(zé)全礦員工領(lǐng)用礦燈的統(tǒng)計(jì)和管理工作:
1、 礦燈領(lǐng)用必須按區(qū)隊(duì)進(jìn)行登記。干部浴池礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)人員、來訪人員礦燈領(lǐng)用必須由浴池值班人員登記并匯報(bào)礦燈房,礦燈房值班人員每班要對(duì)全礦員工礦燈發(fā)放記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,值班班長(zhǎng)在交接班時(shí)必須詳細(xì)說明本班礦燈領(lǐng)用情況和遺留問題。
2、對(duì)超過12小時(shí)未交回的礦燈領(lǐng)用人員,燈房值班人員必須及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室,由礦調(diào)度通知區(qū)隊(duì)進(jìn)行核查,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)不交回礦燈人員,必須作出相應(yīng)處罰。
3、礦燈房必須對(duì)新辦理入井、調(diào)換單位及離礦人員礦燈信息在兩個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行更新。
第十三條各單位跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)每班向調(diào)度室匯報(bào)出勤入井人員數(shù)據(jù),入井時(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng)必須持本班入井人員登記表交井口檢身工,并在升井時(shí)由跟班隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)填寫入井人員登記表中升井相應(yīng)內(nèi)容、說明情況;如有加班人員,升井后必須親自到井口填寫登記表,否則由安管辦作出相應(yīng)處罰,產(chǎn)生嚴(yán)重后果的要按事故進(jìn)行追查。
第十四條外來人員入升井管理依照《石圪臺(tái)煤礦外來人員入井審批管理辦法》。入井時(shí)在浴池和井口入井審批單上簽字,接受井口檢身工檢查;升井后,由井口檢身員確認(rèn)后并匯報(bào)調(diào)度室,檢身房將入井審批單存檔。
第三章管理處罰細(xì)則
第十五條井口檢身工未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)核定入井人員登記總?cè)藬?shù)和定位系統(tǒng)在線人數(shù),罰當(dāng)班檢身工200元/次。
第十六條井口檢身工每班交接班,未詳細(xì)說明本班入升井人員相關(guān)信息和遺留問題,罰當(dāng)班檢身工200元/次。
第十七條入井人員未攜帶與本人信息吻合的射頻卡入井,罰當(dāng)事人500元,監(jiān)管責(zé)任單位200元。
第十八條入井人員攜帶他人射頻卡入井,按“三違”處理,罰攜帶者和被攜帶者各1000元,并通報(bào)批評(píng)。
第十九條入井車輛未安裝與本車信息吻合的射頻卡入井,罰當(dāng)事人200元,監(jiān)管單位500元。
第二十條入井車輛安裝車載射頻卡與車輛信息不一致,罰當(dāng)事人200元,監(jiān)管單位500元。
第二十一條隨意呼叫、拆卸或破壞人員定位儀和車輛射頻卡,罰當(dāng)事人500元。
第二十二條各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)未按時(shí)限向調(diào)度室匯報(bào)出勤情況,罰值班隊(duì)長(zhǎng)200元。
第二十三條未按規(guī)定填寫入升井登記表人員,罰當(dāng)事人200元/次。
第二十四條未按規(guī)定時(shí)限正常交接班,作業(yè)人員不能按時(shí)升井的,跟班隊(duì)長(zhǎng)未及時(shí)向井口檢身房、礦調(diào)度室匯報(bào)說明原因,否則罰跟班隊(duì)長(zhǎng)200元,監(jiān)管單位300元。
第二十五條調(diào)度室監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員未及時(shí)查出有連續(xù)12小時(shí)未升井的員工、射頻卡呼救等情況,未作出相應(yīng)處理,罰當(dāng)班監(jiān)測(cè)員200元,監(jiān)管單位200元。
第二十六條入升井車輛司機(jī)未填寫車輛入升井登記表,罰該車輛司機(jī)200元/次。
第二十七條外來人員入升井未接受井口檢身工檢查及填寫入井審批單中升井時(shí)間并匯報(bào)調(diào)度室,罰井口檢身工200元。
第二十八條礦燈房未按要求登記、統(tǒng)計(jì)分析的,罰礦燈房負(fù)責(zé)人300元。
第四章 附 則
第二十九條凡本管理制度未列入的處罰細(xì)則,可比照本制度有關(guān)條款進(jìn)行相應(yīng)處罰;未遵照本制度執(zhí)行產(chǎn)生嚴(yán)重后果和事故的處罰,由安全管理辦公室組織相關(guān)主管部門召開事故調(diào)查會(huì)議,通過事故調(diào)查報(bào)告追究相關(guān)責(zé)任,進(jìn)行處罰。
第三十條礦內(nèi)其它處罰標(biāo)準(zhǔn)與本制度處罰細(xì)則相抵觸的,遵照本管理制度執(zhí)行。
第三十一條本管理制度解釋權(quán)歸石圪臺(tái)煤礦安全管理辦公室。
第三十二條本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件1:各單位人員入升井登記表(此表由單位自行打印)
附件2:石圪臺(tái)煤礦人員入升井人員清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表
附件3:石圪臺(tái)煤礦井口檢身房入升井人員和車輛統(tǒng)計(jì)流程圖
第15篇 物業(yè)車輛管理人員考核制度
物業(yè)車輛管理人員的考核制度
車輛管理人員考核制度
為激勵(lì)車輛管理人員積極做好本職工作,按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成工作任務(wù),特制定本考核制度。
1.考核對(duì)象:
部門全體在職車輛管理人員。
2.考核內(nèi)容:
考核內(nèi)容詳見車輛管理人員考核表。
3.等級(jí)評(píng)定:
根據(jù)考核得分評(píng)定為優(yōu)、良、及格、不及格四個(gè)等級(jí)。
4.考核程序:
(1)由專人負(fù)責(zé)員工的考核工作,并將考核情況報(bào)部門經(jīng)理備案。
(2)考核工作須定期、按時(shí)進(jìn)行,原則上每月考核1次。
(3)每年12月由本部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門全體在職員工進(jìn)行年終考核,考核標(biāo)準(zhǔn)同日?？己藰?biāo)準(zhǔn)。
(4)對(duì)于車輛管理主任的考核由保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
車輛管理人員考核內(nèi)容
根據(jù)物業(yè)安全服務(wù)管理人員考核制度和車輛管理人員考核制度的有關(guān)規(guī)定,特制定車輛管理人員考核內(nèi)容如下:
1.按著裝規(guī)定上崗,佩戴工牌,精神飽滿,舉止文明,手勢(shì)規(guī)范。
2.服從領(lǐng)導(dǎo),按照要求指揮疏導(dǎo)車輛,使車道或車輛出入口不發(fā)生堵塞現(xiàn)象。
3.按照規(guī)定收、發(fā)卡,按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),登記時(shí)迅速、準(zhǔn)確。
4.熟悉車主相貌特征、車牌號(hào)、車輛外形、顏色等。
5.入口出現(xiàn)故障車輛不能進(jìn)入時(shí),要立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并立即采取措施疏通車輛,保證車道的通暢。
6.發(fā)現(xiàn)嫌疑車輛要立即采取措施,防止車輛從出入口逃離。
7.經(jīng)常檢查監(jiān)管車場(chǎng)內(nèi)的交通設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,防止破壞或丟失。
8.認(rèn)真填寫“車輛出入登記表”。
5.3.3車輛管理人員考核模板
車輛管理員考核表
