- 目錄
標(biāo)準(zhǔn)人員管理制度是企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ),旨在規(guī)范員工行為,提高工作效率,促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作,確保企業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。這一制度主要包括以下幾個方面:
1. 員工招聘與選拔
2. 職位描述與職責(zé)分配
3. 培訓(xùn)與發(fā)展
4. 績效評估
5. 薪酬福利
6. 紀(jì)律與獎懲
7. 員工關(guān)系管理
包括哪些方面
1. 員工招聘與選拔:明確招聘流程,包括發(fā)布職位、篩選簡歷、面試、錄用等環(huán)節(jié),確保公平公正。
2. 職位描述與職責(zé)分配:定義每個職位的職責(zé)和權(quán)限,明確工作內(nèi)容和期望成果。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展:設(shè)立員工培訓(xùn)計劃,提供職業(yè)發(fā)展路徑,鼓勵個人技能提升。
4. 績效評估:設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行績效評估,為晉升、調(diào)薪提供依據(jù)。
5. 薪酬福利:制定薪酬體系,確保與市場競爭力,同時設(shè)置福利政策,增強(qiáng)員工滿意度。
6. 紀(jì)律與獎懲:規(guī)定員工行為準(zhǔn)則,設(shè)立獎懲機(jī)制,激勵良好表現(xiàn),糾正不良行為。
7. 員工關(guān)系管理:處理員工間的矛盾,維護(hù)和諧工作環(huán)境,促進(jìn)團(tuán)隊凝聚力。
重要性
標(biāo)準(zhǔn)人員管理制度的重要性在于:
1. 提升效率:明確的職責(zé)分配和流程規(guī)范可以提高工作效率,減少工作沖突。
2. 保障公平:通過公正的選拔和評價機(jī)制,確保每位員工都有公平的發(fā)展機(jī)會。
3. 保持穩(wěn)定:合理的薪酬福利和獎懲制度,能夠增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。
4. 促進(jìn)成長:系統(tǒng)的培訓(xùn)和發(fā)展計劃,有助于員工不斷提升自我,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。
5. 塑造文化:良好的員工關(guān)系管理,有助于塑造積極的企業(yè)文化,提升團(tuán)隊精神。
方案
1. 制度制定:由人力資源部門主導(dǎo),結(jié)合公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,制定詳細(xì)、實用的人員管理制度。
2. 宣傳教育:組織全員培訓(xùn),確保每位員工了解并理解制度內(nèi)容,明確自身權(quán)利和義務(wù)。
3. 執(zhí)行監(jiān)督:設(shè)立專門的執(zhí)行小組,定期檢查制度執(zhí)行情況,及時解決執(zhí)行中遇到的問題。
4. 反饋調(diào)整:定期收集員工反饋,對制度進(jìn)行修訂和完善,使之更加符合實際情況。
5. 持續(xù)優(yōu)化:隨著企業(yè)的發(fā)展和市場變化,適時更新管理制度,保持其有效性。
通過以上方案,企業(yè)能建立起一套科學(xué)、完善的人員管理制度,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的人力資源保障。
標(biāo)準(zhǔn)人員管理制度范文
第1篇 物品人員出入小區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度
物品、人員出入小區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
1、目的
控制閑雜人員進(jìn)入封閉小區(qū),規(guī)范物品出入管理,保障小區(qū)內(nèi)正常的生活和工作秩序。
2、適用范圍
適用于物業(yè)管理公司各封閉小區(qū)人員及物品出入管理。
3、職責(zé)
3.1秩序維護(hù)主任負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。
3.2秩序維護(hù)當(dāng)值班長、秩序維護(hù)員負(fù)責(zé)實施人員及物品出入管理。
4、人員進(jìn)出管理
4.1對熟悉的住戶進(jìn)入小區(qū)時:
1)當(dāng)值秩序維護(hù)員立即起立,并主動問好;
2)待住戶離開后,當(dāng)值秩序維護(hù)員方可坐下。
4.2當(dāng)陌生人進(jìn)入小區(qū)時:
1)當(dāng)值秩序維護(hù)員立即起立,敬禮,并說您好!請問您去哪一棟哪一號房。
2)當(dāng)來人說明身份時,當(dāng)值秩序維護(hù)員應(yīng)禮貌的要求對方出示有關(guān)服務(wù)部辦理的證件,經(jīng)核對證件無誤后,將證件交還來人(從驗證到將證交還應(yīng)在30秒內(nèi)完成)。并說不好意思,剛認(rèn)識您,謝謝您的合作,請進(jìn)。
3)當(dāng)事人說明是業(yè)主/租客,但無攜帶有關(guān)證件時,當(dāng)值人員應(yīng)立即報告班長前來處理。
4)當(dāng)來人說明是來訪者,當(dāng)值人員應(yīng)首先詢問其去哪棟哪號房。
5)對公司領(lǐng)導(dǎo)或員工進(jìn)入小區(qū)檢查或進(jìn)行工作進(jìn),當(dāng)值人員應(yīng)主動問好,然后在值班記錄本上記錄姓名、部門、進(jìn)出時間。
4.3物品出入管理
3.1租客、來訪者進(jìn)入小區(qū)攜帶有易燃、易爆、劇毒等危險物品時當(dāng)值秩序維護(hù)員應(yīng)禮貌的拒絕物主勿將此類物品帶入小區(qū)。
3.2租客、來訪者攜帶物品離開小區(qū)時,當(dāng)值秩序維護(hù)員應(yīng)禮貌檢查放行手續(xù)。
3.3如已經(jīng)辦理有效的放行手續(xù)時,應(yīng)要求物主在辦理有效放行手續(xù)后放行。
3.4物品經(jīng)核對無誤后放行后,當(dāng)值秩序維護(hù)員應(yīng)及時在放行條上簽署姓名及日期。
3.5物品入行后,當(dāng)值秩序維護(hù)員應(yīng)及時將物品的種類、數(shù)量等記錄在《物品放行登記本》上。
3.6下班前,當(dāng)值秩序維護(hù)員應(yīng)收集所有放行條交班長,并由班長上交辦公室統(tǒng)一保管。
5.1附表
5.1.1《物品放行登記表》
5.1.2《放行條》(見業(yè)主手冊)
第2篇 人員安全管理制度管理標(biāo)準(zhǔn)
1引言
為加強(qiáng)海南電網(wǎng)信息通信分公司(以下簡稱“公司”)對信息安全人員的規(guī)范化管理,完善信息安全人員的管理制度,促進(jìn)公司信息安全事業(yè)的發(fā)展。特制度本標(biāo)準(zhǔn),本標(biāo)準(zhǔn)闡述了公司信息安全人員管理方面的基本要求和管理原則,明確定公司在信息安全人員管理方面的人員錄用、人員離崗、人員考核、安全意識教育和培訓(xùn)、外部人員訪問控制管理中應(yīng)遵守的原則與工作流程。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡注明日期的引用文件,其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)(不包括勘誤、通知單),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)
《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全保障評估框架》(gb/t202741-2006)
《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全管理要求》(gb/t20269-2006)
《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)基本要求》(gbt22239-2008)
本標(biāo)準(zhǔn)未涉及的管理內(nèi)容,參照國家、電力行業(yè)、南方電網(wǎng)公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行。
3目標(biāo)
為充分發(fā)揮公司各信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)支撐作用,不斷提高各信息系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量和水平,確保各信息系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,都需要信息人員的支持。為使公司人員安全管理制度規(guī)范化、程序化、制度化,保障網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及信息安全標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合省電網(wǎng)工作實際,特制定本制度。
4人員錄用
人員的錄用有公司人力資源部負(fù)責(zé)人員的錄用
所錄人員和專(兼)職信息安全技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)政治可靠、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、遵紀(jì)守法、恪盡職守;信息安全管理人員及專職和兼職信息安全技術(shù)人員應(yīng)有計算機(jī)專業(yè)工作三年以上經(jīng)歷,具備??埔陨蠈W(xué)歷;違反國家法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)章受到處罰的人員,不得從事信息安全管理與技術(shù)工作,同時以下職位要求具備相關(guān)的能力。
系統(tǒng)管理員
大學(xué)??朴嬎銠C(jī)專業(yè)畢業(yè),具有兩年以上工作經(jīng)驗。
熟悉計算機(jī)硬件技術(shù)與軟件操作系統(tǒng)的原理與配置。
熟悉掌握操作系統(tǒng)的安裝與卸載。
掌握數(shù)據(jù)庫(sql、oracle、sybase等)原理以及安裝、設(shè)計與管理。
能夠熟悉網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)架以及網(wǎng)絡(luò)和操作系統(tǒng)的結(jié)合。
能夠獨立完成iis、dns、dhcp、route等系統(tǒng)的設(shè)計。
熟悉各類操作系統(tǒng)(windows、uni_、e_change等)的管理。
網(wǎng)絡(luò)管理員
計算機(jī)專業(yè)本科以上學(xué)歷。三年以上的網(wǎng)絡(luò)管理工作經(jīng)驗。
熟悉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的原理。英文閱讀流利。
能夠獨立設(shè)計網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)性能。
熟練使用交換機(jī)、路由器、網(wǎng)管軟件等網(wǎng)絡(luò)軟硬件設(shè)備。
熟悉windows、uni_等應(yīng)用層操作系統(tǒng)。
有從事本崗位工作的高度責(zé)任感,遵紀(jì)守法,堅持原則,嚴(yán)格管理
項目管理員
大學(xué)本科畢業(yè),具有三年以上電力系統(tǒng)相關(guān)工作經(jīng)驗。
熟悉計算機(jī)軟硬件及網(wǎng)絡(luò)相關(guān)知識。
熟悉與項目相關(guān)的業(yè)務(wù)部門技術(shù)和管理知識。
政治素質(zhì)高、思想品德好、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力。
數(shù)據(jù)庫管理員
大學(xué)本科計算機(jī)專業(yè)畢業(yè),具有五年以上工作經(jīng)驗。
熟悉計算機(jī)硬件技術(shù)與軟件操作系統(tǒng)的原理。
熟悉掌握操作系統(tǒng)的安裝與卸載。
掌握數(shù)據(jù)庫(sql、oracle、sybase等)原理以及安裝、設(shè)計與管理。
能夠熟悉網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)架以及網(wǎng)絡(luò)和操作系統(tǒng)的結(jié)合。
熟悉各類操作系統(tǒng)(nt、win2k、e_change等)的管理。
信息安全員
大學(xué)??萍耙陨嫌嬎銠C(jī)專業(yè)畢業(yè),具有兩年以上工作經(jīng)驗。
熟悉各類信息安全技術(shù)和設(shè)備的原理與配置。
熟悉各類操作系統(tǒng)(windows、uni_)的管理。
掌握數(shù)據(jù)庫(sql、oracle、sybase等)的安全配置技術(shù)。
熟悉網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)架以及網(wǎng)絡(luò)和操作系統(tǒng)。
硬件維護(hù)人員
相關(guān)專業(yè)中專以上畢業(yè)。認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法。
熟悉掌握計算機(jī)軟硬件的知識及網(wǎng)絡(luò)知識,具有較高的軟件硬件維護(hù)水平
系統(tǒng)運(yùn)維人員
相關(guān)專業(yè)中專以上畢業(yè)。認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法。
熟悉掌握計算機(jī)軟硬件的知識及網(wǎng)絡(luò)知識,具有較高的軟件硬件維護(hù)水平
人員職責(zé)
系統(tǒng)管理員
所轄工作對本部門主觀領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
負(fù)責(zé)所管轄的應(yīng)用系統(tǒng)及設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)。
負(fù)責(zé)系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)參數(shù)的設(shè)置、修改、檢查。
負(fù)責(zé)設(shè)置和修改系統(tǒng)用戶帳號和口令(密碼)。
負(fù)責(zé)授權(quán)或限制操作員、網(wǎng)絡(luò)管理員的普通用戶使用系統(tǒng)的口令(密碼)。
負(fù)責(zé)給系統(tǒng)增、刪各類用戶。
網(wǎng)絡(luò)管理員
所轄工作對本部門主觀領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
負(fù)責(zé)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理工作。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)管理方面的有關(guān)規(guī)程和上級制定的有關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理工作的各項規(guī)章制度
參與網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,包括網(wǎng)絡(luò)拓樸結(jié)構(gòu)的制定,ip地址的規(guī)劃,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選型等。
負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)和故障排除。
負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全,制定安全策略。
負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)固定資產(chǎn)的管理及裝置的報廢、淘汰工作。
項目管理員
對本項目領(lǐng)導(dǎo)小組和本人所在部門的直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
負(fù)責(zé)所轄項目的全過程的組織、溝通、總結(jié)整理工作,直至工程結(jié)束后的總結(jié)驗收、鑒定或評審結(jié)束,保證項目的按時按質(zhì)完成
數(shù)據(jù)庫管理員
所轄工作對本部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
負(fù)責(zé)所轄所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全管理。
負(fù)責(zé)存儲備份系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)及升級等工作。
參與各系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計、數(shù)據(jù)編碼編制和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)規(guī)劃等工作。
信息安全員
負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)接口管理以及數(shù)據(jù)倉庫的建設(shè)。
所轄工作對本部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
負(fù)責(zé)所管轄的信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)的安全管理,確保不發(fā)生重大信息安全事故。
組織或參與公司或上級單位的信息安全檢查。
負(fù)責(zé)信息安全的信息發(fā)布、宣傳和培訓(xùn)。
協(xié)助其他信息技術(shù)管理工作。
硬件維護(hù)人員
負(fù)責(zé)公司本部及本所部門電腦安裝、調(diào)試和日常維護(hù)。
負(fù)責(zé)公司本部及本所各部門打印機(jī)的日常維護(hù)。
負(fù)責(zé)公司本部及本所各部門工作人員使用電腦技術(shù)指導(dǎo)。
負(fù)責(zé)協(xié)助公司本部及本所各部門工作人員做好數(shù)據(jù)安全與備份。
分公司系統(tǒng)運(yùn)維人員
遵守所在單位的各項規(guī)章制度、服從所在單位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于信息化工作的安排并作好信息化建設(shè)的參謀。
接受省公司信息中心的工作安排,配合省公司信息中心作好全省網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)工作,及時反映所在單位信息化工作方面的情況。
負(fù)責(zé)分公司及各部門電腦、打印機(jī)的安裝、調(diào)試和日常維護(hù)。
負(fù)責(zé)分公司局域網(wǎng)的運(yùn)行與維護(hù),保證網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。
負(fù)責(zé)分公司及各部門工作人員使用電腦及應(yīng)用系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)。
負(fù)責(zé)分公司應(yīng)用系統(tǒng)日常運(yùn)行及數(shù)據(jù)備份
人員考核
按工作標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)定期對各個崗位的人員進(jìn)行安全技能及安全認(rèn)知的考核。
對關(guān)鍵崗位的人員須進(jìn)行全面、嚴(yán)格的考核,必須經(jīng)過政審并要考核其業(yè)務(wù)能力。
考核結(jié)果進(jìn)行記錄并保存。
按省公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查與考核
人員離崗
對調(diào)離人員,特別是因不適合安全管理要求被調(diào)離的人員,必須嚴(yán)格辦理調(diào)離手續(xù),進(jìn)行調(diào)離談話、承諾其調(diào)離后的保密義務(wù),交回所有鑰匙及證件,退還全部技術(shù)手冊、軟件及有關(guān)資料,更換系統(tǒng)口令和機(jī)要鎖。涉及電網(wǎng)業(yè)務(wù)核心技術(shù)的信息安全人員調(diào)離單位,必須進(jìn)行離崗審計,并在規(guī)定的脫密期后,方可調(diào)離。
立即終止由于各種原因即將離崗的員工的所有訪問權(quán)限;取回各種身份證件、鑰匙、徽章等以及機(jī)構(gòu)提供的軟硬件設(shè)備;經(jīng)機(jī)構(gòu)人事部門辦理嚴(yán)格的調(diào)離手續(xù),并承諾調(diào)離后的保密義務(wù)后方可離開。
安全意識教育和培訓(xùn)
信息安全人員應(yīng)負(fù)責(zé)對公司所有使用計算機(jī)的人員進(jìn)行安全意識教育、崗位技能培訓(xùn)和相關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
信息安全人員應(yīng)書面形式告知相關(guān)人員相應(yīng)的安全責(zé)任和懲戒措施,并對違反違背安全策略和規(guī)定的人員進(jìn)行懲戒。
信息安全人員應(yīng)定期接受政治思想教育、職業(yè)道德教育和安全保密教育。
信息安全人員應(yīng)定期參加下列信息安全知識和技能的培訓(xùn):
信息安全法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度的培訓(xùn);
信息安全基本知識的培訓(xùn);
信息安全專門技能的培訓(xùn)。
第三方人員管理
第三方人員包括軟件開發(fā)商,硬件供應(yīng)商,系統(tǒng)集成商,設(shè)備維護(hù)商和服務(wù)提供商,以及實習(xí)學(xué)生和臨時工作人員。
應(yīng)對第三方人員的物理訪問和邏輯訪問實施訪問控制,根據(jù)其在系統(tǒng)中完成工作的時間、性質(zhì)、范圍、內(nèi)容等方面的需要給予最低授權(quán)。
第三方人員的現(xiàn)場工作或遠(yuǎn)程維護(hù)工作內(nèi)容應(yīng)在合同中明確規(guī)定,如工作涉及機(jī)密或秘密信息內(nèi)容,應(yīng)要求其簽署保密協(xié)議。
一般情況下第三方人員的現(xiàn)場工作,如數(shù)據(jù)庫、系統(tǒng)、漏洞掃描、入侵檢測、白客滲透以及其他軟件的安裝等,不許接入自帶的設(shè)備。
第三方人員的現(xiàn)場工作應(yīng)在本單位信息部門有關(guān)人員的陪同和監(jiān)督下完成。第三方人員自帶設(shè)備接入信息系統(tǒng)應(yīng)得到特別授權(quán),其操作應(yīng)受到審計。
第三方人員工作結(jié)束后,應(yīng)及時清除有關(guān)賬戶、過程記錄等信息。
5附則
1)本標(biāo)準(zhǔn)由海南電網(wǎng)公司信息通信分公司負(fù)責(zé)解釋。
2)本標(biāo)準(zhǔn)自頒布之日起實行。
第3篇 物品人員出入管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度
1.0目的
控制閑雜人員進(jìn)入小區(qū),規(guī)范物品出入管理保障小區(qū)內(nèi)正常的生活和工作秩序
2.0適用范圍
適用于物業(yè)小區(qū)人員及物品出入管理.
3.0 護(hù)衛(wèi)主管,副主管負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況.
3.1護(hù)衛(wèi)組當(dāng)值班組長,護(hù)衛(wèi)員負(fù)責(zé)實施人員及物品出入管理.
4.0程序要點
4.1人員進(jìn)出管理.
4.1.1對熟悉的住戶進(jìn)入小區(qū)時:
a)當(dāng)值安全員立即起立,并主動問好;
b) 待住戶離開崗位后,當(dāng)值護(hù)衛(wèi)員方可坐下;
c)及時按<<住戶出入登記表>>認(rèn)真登記.
4.1.2當(dāng)陌生人進(jìn)入小區(qū)時:
a)當(dāng)值 護(hù)衛(wèi)員立即起立,敬禮,并說:您好!請問您去哪一棟,哪一座
b)當(dāng)來人說明是住戶時,當(dāng)值護(hù)衛(wèi)員應(yīng)禮貌的要求對方出示業(yè)主證/臨時出入證,經(jīng)核對證件無誤后,將證件交還本人(從驗證到將證件交還來人應(yīng)在30秒內(nèi)完成 )并說:不好意思,剛認(rèn)識您,謝謝合作,請進(jìn)!
c)當(dāng)來人說明是業(yè)主/租客,但無攜帶業(yè)主證/臨時出入證時,當(dāng)值人員應(yīng)立即報告班,組長前來處理:
_如來人能出示有效證件,應(yīng) 禮貌驗證后按<<來訪/施工人員出入登記表>>登記完畢后放行,登記應(yīng)在1分鐘內(nèi)完成;
_如來人不能出示有效證件或不愿 辦理來訪登記手續(xù)時,當(dāng)值班,組長應(yīng)禮貌陪同來人共同進(jìn)入小區(qū)內(nèi),直到證實來人確是業(yè)主/租客時,當(dāng)值班,組長方可離開.
d)當(dāng)來訪說明是來訪者,當(dāng)值 人員應(yīng)首先詢問其去哪一棟,哪一座,哪個單元.探訪誰:
_如來人能準(zhǔn)確說出去向,則應(yīng)驗證后按<<來訪/施工人員出入登記表>>嚴(yán)格登記完畢后允許來人進(jìn)入小區(qū);
_如來人無法說出要訪的人姓名或單元號碼,當(dāng)值人員應(yīng)說:對不起,請您與您 的朋友聯(lián)系好后,再來訪好嗎
_如來人說明是施工人員,則需核對有無有效的施工證,如有,驗證后按<<來訪/施工人員出入登記表>>嚴(yán)格登記完畢后再放行;如沒有施工證,則要求其辦理有效的施工證后方可進(jìn)入.
4.1.3對公司領(lǐng)導(dǎo)或員工進(jìn)入小區(qū)檢查或進(jìn)行工作時,當(dāng)值 人員應(yīng)主動問好,然后在值班記錄本上記錄姓名/部門/進(jìn)入時間/離開時間等.
4.2物品出入管理
4.2.1租客、來訪人員及施工人員進(jìn)入小區(qū)攜帶有易燃、易爆、劇毒等危險物品時,當(dāng)值安全員應(yīng)禮貌的拒絕物主將此類物品帶入小區(qū)內(nèi).
4.2.2當(dāng)值安全員應(yīng)對施工人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)的施工用具/材料作好登記工作.
4.2.3租客/來訪人員及施工人員攜帶物品離開小區(qū)時,當(dāng)值安全員應(yīng)禮貌檢查放行手續(xù):
a)如已經(jīng)辦理了有效的放行手續(xù)時,禮貌核查放行物品與放行條所列明的物品是否相符,不相符只放行放行條所列的物品;
b)如沒有辦理有效的放行手續(xù)時,應(yīng)要求物主在辦理有效放行手續(xù)后放行.
c)物品經(jīng)核對無誤放行后.當(dāng)值安全員應(yīng)及時在放行條上簽署姓名及日期.
4.2.4物品放行后,當(dāng)值護(hù)衛(wèi)員應(yīng)及時將物品的種類/數(shù)量等登記在<<物品放行登記表>>上.
4.3當(dāng)值護(hù)衛(wèi)員在具體工作中,言行舉止應(yīng)嚴(yán)格依照<<管理處員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程>>的規(guī)定進(jìn)行工作.
4.4每班下班前,當(dāng)值護(hù)衛(wèi)員應(yīng)收集所有放行條交班/組長/并由班/組長上交安全處統(tǒng)一保管,<<物品放行登記表>>及放行條保存期為3年.
5.0記錄
5.1<<住戶出入登記表>>
5.2<<來訪/施工人員出入登記表>>
5.3<>批放行登記表>>
5.4<<物品放行條>>
6.0相關(guān)支持文件
6.1<<管理處員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程>>
6.2<<護(hù)衛(wèi)員員工培訓(xùn)實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程>>
第4篇 小區(qū)出租屋暫住人員施工人員及三無人員管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度
小區(qū)出租屋暫住人員、施工人員及“三無”人員管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
1.0目的
規(guī)范小區(qū)內(nèi)出租屋暫住人員、施工人員及“三無”人員的管理工作,確保良好的生活環(huán)境和正常的工作秩序。
2.0適用范圍
適用于所有出租屋暫住人員、施工人員及閑游逗留的“三無“人員的管理。
3.0職責(zé)
3.1主管經(jīng)理負(fù)責(zé)對小區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員、施工人員及“三無”人員管理工作的監(jiān)督、檢查及相關(guān)證件辦理的審批工作。
3.2保安部主管負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員、施工人員“三無”人員管理的組織實施工作。
3.3保安部班/組長、隊員負(fù)責(zé)按適用法律、法規(guī)、條例、辦法具體實施對小區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員、施工人員及“三無”人員的管理。
3.4保安內(nèi)勤協(xié)助主管經(jīng)理、保安部主管辦理有關(guān)證件及各類資料的存檔工作。
4.0程序要點
4.1基本原則
4.1.1依法辦事的原則。主管經(jīng)理和保安部在管理出租屋、暫住人員、施工人員及“三無”人員時必須按適用的法律、法規(guī)、條例、辦法等有關(guān)法律條文依法管理、依法辦事。
4.1.2文明服務(wù)的原則。保安管理人員在出租屋暫住人員、施工人員及“三無”人員的檢查、辦證、管理時必要文明服務(wù),文明值勤。
4.1.3時效性原則。保安管理人員在對出租屋暫住人員、施工人員及“三無”人員檢查、辦證、管理時必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作。
4.2小區(qū)內(nèi)出租屋暫住人員的管理
4.2.1出租屋和暫住人員《出租屋治安管理許可證》及《暫住證》的辦理:
a)保安部主管/副主管應(yīng)對小區(qū)轄區(qū)呢的出租屋業(yè)主和暫住人員在入住小區(qū)7天內(nèi)通知其到保安部辦理《出租屋治安管理許可證》及《暫住證》;
b)保安內(nèi)勤對業(yè)主填寫的《出租屋許可證申請表》及業(yè)主與租屋方簽訂的租屋合同和《治安責(zé)任書》或暫住人員填寫的《暫住人員登記表》的有關(guān)辦證資料進(jìn)行收集整理后呈交主管經(jīng)理審批;
c)主管經(jīng)理按《公安部租住房屋治安管理規(guī)定》、《公安部暫住證申領(lǐng)辦法》的有關(guān)規(guī)定和要求,審批及辦理小區(qū)內(nèi)暫住人員的《暫住證》及小區(qū)業(yè)主的《出租屋治安管理許可證》;
d)保安內(nèi)勤將主管經(jīng)理審批辦證的有關(guān)申請資料及辦證用工本費用統(tǒng)一送交當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理;
e)保安內(nèi)勤從業(yè)主或暫住人員的辦證申請當(dāng)天起,15天內(nèi)辦好《出租屋治安管理許可證》、3天內(nèi)辦好《暫住證》;內(nèi)勤將已辦的證件進(jìn)行登記存檔,將證件的年身期限及過期補(bǔ)辦的信息資料反饋給保安部主管/副主管;
f)《出租屋治安管理許可證》的有效期分為一年、半年兩種;《暫住證》的有效期分為3個月的、半年、一年三種。
4.2.2《出租屋治安管理許可證》的年審及《暫住證》的過期補(bǔ)辦工作:
a)保安部主管/副主管根據(jù)保安內(nèi)勤反饋的信息資料在《出租屋治安管理許可證》到期年審或《暫住證》到期的7天前通知業(yè)主年審《出租屋治安管理許可證》或暫住人員補(bǔ)辦《暫住證》;
b)保安內(nèi)勤對業(yè)主填寫的《出租屋治安管理許可證年審表》或暫住人員補(bǔ)辦過期暫住證填寫的《暫住人員登記表》的有關(guān)辦證資料進(jìn)行辦理、整理后呈主管經(jīng)理審批;
c)主管經(jīng)理按《出租屋治安管理許可證年審表》的有關(guān)規(guī)定和要求對出租屋租賃期的治安管理情況進(jìn)行審查;按《公安部暫住證審領(lǐng)辦法》的有關(guān)規(guī)定和要求審批暫住人員補(bǔ)辦過期暫住證填寫的《暫住人口登記表》。
d)保安內(nèi)勤按本標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程4.2.1d、e標(biāo)準(zhǔn)辦理及存檔。
4.2.3管理:
a)保安部各班長對小區(qū)內(nèi)分管片區(qū)的出租屋暫住人員的分布及流動情況要準(zhǔn)確掌握并登記存檔;
b)保安部班組長、隊員對轄區(qū)內(nèi)的出租屋及暫住人員進(jìn)行不定期檢查,并將檢查結(jié)果填寫《房屋出租登記表》后反饋給保安內(nèi)勤。保安部在對出租屋及暫住人員進(jìn)行不定期檢查時,必須經(jīng)保安部主管批準(zhǔn),并要求兩人以上同時檢查,嚴(yán)禁單獨一人對被檢查對象進(jìn)行檢查;
c)保安班組長對轄區(qū)內(nèi)的出租屋及暫住人員的搬遷情況要及時掌握:
--通過保安內(nèi)勤辦理證件登記情況的反饋;
--通過各封閉小區(qū)崗?fù)け0矄T登記情況的反饋。
d)協(xié)助公安機(jī)關(guān)對轄區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員進(jìn)行清查,對漏辦的對象督促其辦理《出租屋治安管理許可證》、《暫住證》;
e)出租屋的衛(wèi)生、用電安全、租住人員變動、治安責(zé)任等實施管理,對租住人或暫住人員的活動情況要掌握,預(yù)防違法犯罪行為發(fā)生。
4.3小區(qū)內(nèi)施工人員申請《施工證》的辦理
4.3.1申請辦理程序:
a)保安部主管/副主管通知小區(qū)內(nèi)的施工單位及人員在其入駐小區(qū)施工的當(dāng)天到保安部辦理《施工證》;
b)保安內(nèi)勤檢查施工單位或施工人員填寫的《臨時施工證申請表》與施工單位及施工人員的實際情況是否相符,經(jīng)核實后呈交主管經(jīng)理審批;
c)主管經(jīng)理審批當(dāng)天保安內(nèi)勤辦好《施工證》,并作登記存檔。
4.3.2管理
a)保安部主管/副主管對小區(qū)內(nèi)的施工單位及人員的施工地點、住宿地點、住宿情況的分布及流動情況要準(zhǔn)確掌握,并作登記存檔;
b)對施工單位宿舍的衛(wèi)生、用電安全、滅火器配備實施管理,對施工人員的活動情況要掌握,預(yù)防違法犯罪行為發(fā)生。
4.4對小區(qū)內(nèi)閑游逗留的“三無”人員的管理
4.4.1保安部按《流動人員管理規(guī)定》對小區(qū)轄區(qū)內(nèi)的“三無”人員進(jìn)行依法管理:
a)將清查小區(qū)“三無”人員的工作納入保安部日常巡邏工作中的一項基本任務(wù);
b)協(xié)助公安機(jī)關(guān)工作,對轄區(qū)內(nèi)的“三無”人員進(jìn)行管理,將小區(qū)轄區(qū)內(nèi)違反《流動人口管理規(guī)定》的“三無”人員送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。
4.4.2保安部治安應(yīng)急分隊采取不定時或有針對性方式對小區(qū)的主要公共場所、交通道路(如停車場、食街、商業(yè)街等)進(jìn)行清查:
a)對小區(qū)轄區(qū)內(nèi)閑游、逗留的乞討人員及派單人員以及有精神病、醉酒鬧事等妨礙小區(qū)治安秩序的人員徹底清查并將其驅(qū)逐出轄區(qū)外;
b)對于在住宅小區(qū)內(nèi)擾亂治安秩序、屢教不改或不聽勸阻的“三無”人員,將其帶回保安部交由公安機(jī)關(guān)處理,并作記錄存檔。
4.5記錄存檔
4.5.1保安內(nèi)勤對小區(qū)業(yè)主、暫住人員、施工人員所辦理的《出租屋治安管理許可證》、《暫住證》、《施工證》的辦證資料及證件有效期等進(jìn)行歸檔,對于“三無”人員送交公安機(jī)關(guān)處理的,應(yīng)填寫“查獲‘三無’人員情
況一覽表”登記存檔。
4.5.2保安內(nèi)勤根據(jù)《查獲‘三無’人員情況一覽表》、《出租屋治安管理許可證》、《暫住證》、《住宅小區(qū)建筑施工證》的存檔資料,及時將證件的有效期限反饋給保安部主管/副主管,督促有關(guān)人員補(bǔ)辦或年審有關(guān)證件。
4.5.3保安內(nèi)勤對《出租屋治安管理許可證》、《暫住證》、《住宅小區(qū)建筑施工證》及“三無”人員處理的有關(guān)資料保管存檔,保存期為兩年。
5.0記錄
5.1《出租房屋許可申請表》
5.2《出租屋治安管理許可證年審表》
5.3《臨時施工證申請表》
5.4《暫住人口登記表》
5.5《查獲“三無”人員情況一覽表》
6.0相關(guān)支持文件
6.1《治安巡邏標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》
第5篇 暫住人員、施工人員及三無人員管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序制度
暫住人員、施工人員及三無人員管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序
1.0 目的
規(guī)范廣場內(nèi)的暫住人員,施工人員及三無人員的管理工作,確保良好的生活環(huán)境和正常的工作秩序.
2.0 適用范圍
適用于所有廣場所有暫住人員,施工人員及閑游逗留的三無人員的管理.
3.0 職責(zé)
3.1 物業(yè)管理處主任負(fù)責(zé)以廣場內(nèi)的暫住人員,施工人員及三無人員管理工作的監(jiān)督,檢查及相關(guān)證件辦理的審批工作.
3.2 保安隊主管負(fù)責(zé)廣場內(nèi)的暫住人員,施工人員及三無人員管理的組織實施工作.
3.3 保安隊領(lǐng)班,隊員負(fù)責(zé)按適用法律,法規(guī),條例,辦法具體實施對廣場內(nèi)的暫住人員,施工人員及三無人員的管理.
3.4 物業(yè)管理處接待員負(fù)責(zé)協(xié)助管理處主任,保安隊主管辦理有關(guān)證件及各類資料的存檔工作.
4.0 程序要點
4.1 基本原則
4.1.1依法辦事的原則.物業(yè)管理處主任和保安隊在管理暫住人員,施工人員及三無人員時必須按適用的法律、法規(guī)、條例、辦法等有關(guān)法律條文依法管理,依法辦事.
4.1.2 文明服務(wù)的原則,安全管理人員在暫住人員,施工人員及三無人員的檢查、辦證、管理時必須要文明服務(wù),文明執(zhí)勤.
4.1.3時效性原則.安全管理人員在對暫住人員,施工人員及三無人員檢查、辦證、管理時必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作.
4.2 廣場暫住人員的管理
4.2.1暫住人員的<<暫住證>>的辦理:
a) 保安隊主管/副主管應(yīng)對廣場內(nèi)的業(yè)主和暫住人員在入住廣場7天內(nèi)通知其到保安隊辦理<<暫住證>>;
b) 物業(yè)管理處接待員暫住人員填寫的<<暫住人口登記表>>的有產(chǎn)辦證資料進(jìn)行收集整理后呈交物業(yè)管理處主任審批;
c) 物業(yè)管理處主任按<<公安部暫住證申領(lǐng)辦法>>的有關(guān)規(guī)定和要求,審批及辦理廣場內(nèi)暫住人員的<<暫住證>>;
d) 物業(yè)管理處接待員將物業(yè)管理處主任審批辦證的有關(guān)申請資料及證用工本費統(tǒng)一送交當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理;
e) 物業(yè)管理處接待員從暫住人員的辦證申當(dāng)天起,3天內(nèi)辦好<<暫住證>>; 物業(yè)管理處接待員將已辦的證件進(jìn)行登記存檔,將證件的年審期限及過期補(bǔ)辦的信息資料反饋給保安隊主管/副主管;
f) <<暫住證>>的有效期分為3個月、半年、一年三種.
4.2.2 <<暫住證>>的過期補(bǔ)辦工作:
a)保安隊主管/副主管根據(jù)物業(yè)管理處接待員反饋的信息資料在<<暫住證>>到期的7天前通知暫住人員補(bǔ)辦<<暫住證>>
b) 物業(yè)管理處接待員對暫住人員補(bǔ)辦過期暫住證填寫的<<暫住人口登記表>>的有關(guān)辦證資料進(jìn)行辦理、整理后呈物業(yè)管理處主任審批;
c) 物業(yè)管理處主任按<<公安部暫住證申領(lǐng)辦法>>的有關(guān)規(guī)定和要求審批暫住人員補(bǔ)辦過期暫住證填寫的<<暫住人口登記表>>.
d) 物業(yè)管理處接待員按本標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序4.2.1d.e的標(biāo)準(zhǔn)辦理及存檔.
4.2.3 管理:
a)保安隊領(lǐng)班長對廣場內(nèi)暫住人員的分布及流動情況要準(zhǔn)確掌握并登記存檔;
b)保安隊員對廣場內(nèi)的暫住人員進(jìn)行不定期檢查,并將檢查結(jié)果填寫<<暫住人員登記表>>后反饋給物業(yè)管理處接待員.保安隊在對暫住人員進(jìn)行不定期檢查時,必須經(jīng)保安隊主管批準(zhǔn),并要求兩人以上同時檢查,嚴(yán)禁單獨一人對被檢查對象進(jìn)行檢查;
c) 保安隊領(lǐng)班對廣場內(nèi)的暫住人員的搬遷情況要及時掌握:
_ 通過物業(yè)管理處接待員辦理證件登記情況的反饋;
_ 通過各封閉崗?fù)け0矄T登記情況的反饋.
d) 協(xié)助公安機(jī)關(guān)對廣場內(nèi)的暫住人員進(jìn)行清查,對漏辦的對象督促其辦理<<暫住證>>;
e)對暫住人員的活動情況要掌握,預(yù)防違法犯罪行為發(fā)生.
4.3 廣場內(nèi)施工人員申請<<臨時出入證>>的辦理
4.3.1 申請辦理程序:
a) 保安隊主管/副主管通知廣場內(nèi)的施工單位及施工人員在其入駐廣場施工的當(dāng)天到物業(yè)管理處辦理<<臨時出入證>>;
b) 物業(yè)管理處接待員檢查施工單位或施工人員填寫的<<臨時出入申請表>>與施工單位及施工人員的實際情況是否相符,經(jīng)核實后呈交物業(yè)管理處主任審批;
c) 物業(yè)管理處主任審批當(dāng)天物業(yè)管理處接待員辦好的<<臨時出入申請表>>,并作登記存檔.
4.3.2 管理
a) 保安隊主管/副主管對廣場內(nèi)的施工單位及人員的地點,住宿地點,住宿情況的分布及流動情況要準(zhǔn)確掌握,并作登記存檔;
b) 對施工單位宿舍的衛(wèi)生,用電安全。滅火器配備實施管理,對施工人員的活動情況要掌握,預(yù)防違法犯罪行為發(fā)生.
4.4 對廣場內(nèi)閑游逗留的三無人員的管理
4.4.1 保安隊按<<流動人員管理規(guī)定>>對廣場轄區(qū)內(nèi)的三無人員進(jìn)行依法管理:
a) 將清查廣場三無人員的工作納入保安隊日常巡邏工作中的一項基本任務(wù);
b) 協(xié)助公安機(jī)關(guān)工作,對廣場內(nèi)的三無人員進(jìn)行管理.將廣場轄區(qū)內(nèi)違反<<流動人口管理規(guī)定>>的三無人員送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理.
4.4.2保安隊治安應(yīng)急分隊采取不定時或有針性方式對廣場內(nèi)的主要公共場所,交通道路 (如停車場所、交通道路、娛樂場所等)進(jìn)行清查:
a)對廣場轄區(qū)內(nèi)閑游,逗留的乞討人員及派單人員以及有精神病,醉酒鬧事等妨礙廣場治安秩序的人員徹底清查并將其驅(qū)逐出廣場外;
b)對于在廣場擾亂治安秩序,屢教不改或不聽勸阻的三無人員,將其帶回保安隊交由公安機(jī)關(guān)處理,并作記錄存檔.
4.5 記錄存檔
4.5.1 物業(yè)管理處接待員對廣場暫住人員,施工人員辦理的<<暫住證>>,<<
>>的辦證資料及證件有效期等進(jìn)行歸檔,將三無人員送交公安機(jī)關(guān)處理的,應(yīng)填寫查獲三無人員情況一覽表登記存檔.
4.5.2 物業(yè)管理處接待員根據(jù)<<查獲`三無`人員情況一覽表>>,<<暫住證>>,證>>的存
檔資料,及時將證件的有效期限反饋給保安隊主管/副主管,督促有關(guān)人員補(bǔ)辦或年審有關(guān)證件.
4.5.3物業(yè)管理處接待員對<<暫住證>>及三無人員處理的有關(guān)資料保管存檔,保存期為兩年.
5.0 記錄
5.1 <<臨時出入證申請表>>
5.2<<暫住人口登記表>>
5.3<<查獲三無人員情況一覽表>>
6.0 相關(guān)支持文件
6.1 <<治安巡邏標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序>>
第6篇 封閉小區(qū)物品、人員出入管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度
封閉小區(qū)物品、人員出入管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
1.0目的
控制閑雜人員進(jìn)入封閉小區(qū)、規(guī)范物品出入管理,保障小區(qū)正常的生活和工作秩序。
2.0適用范圍
適用于物業(yè)管理公司各封閉小區(qū)人員及物品出入管理。
3.0職責(zé)
3.1保安部主管、副主管負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。
3.2保安部當(dāng)值班組長、保安員負(fù)責(zé)實施人員及物品出入管理。
4.0程序要點
4.1人員進(jìn)出管理
4.1.1對熟悉的住戶進(jìn)入小區(qū)時:
a)當(dāng)值保安員立即起立,并主動問好;
b)待住戶離開崗位后,當(dāng)值保安員方可坐下;
c)及時按《住戶出入登記表》認(rèn)真登記。
4.1.2當(dāng)陌生進(jìn)入小區(qū)時:
a)當(dāng)值保安員立即起立、敬禮,并說:“您好!請問去哪一棟,哪一座”
b)當(dāng)來人說明是住戶時,當(dāng)值保安員應(yīng)禮貌的要求對方出示業(yè)主證/臨時出入證,經(jīng)核對證件無誤后,將證件交還來人(從驗證到將證件交還來人應(yīng)在30秒內(nèi)完成),并說:“不好意思,剛認(rèn)識您,謝謝您的合作,請進(jìn)!”
c)當(dāng)來人說明是業(yè)主/租客,但無攜帶業(yè)主證/臨時出入證時,當(dāng)值人員應(yīng)立即報告班、組長前來處理:
--如來人能出示有效證件,應(yīng)禮貌炎癥后按《來訪/施工人員出入登記表》登記完畢后放行,登記應(yīng)在1分鐘內(nèi)完成;
--如來人不能出示有效證件或不原辦理來訪登記手續(xù)時,當(dāng)值班、組長應(yīng)禮貌陪同來人共同進(jìn)入小區(qū)內(nèi),直到證實來人確是業(yè)主/租客時,當(dāng)值班、組長方可離開。
d)當(dāng)來人說明是來訪者,當(dāng)值人員應(yīng)首先詢問其去哪一棟、哪一座、哪個單元、探訪誰;
--如來人能說明出去向,則應(yīng)炎癥后按《來訪/施工人員出入登記表》嚴(yán)格登記完畢后允許來人進(jìn)入小區(qū);
--如來人無法說出要訪的人姓名或單元號時,當(dāng)值人員說:“對不起,請您與您的朋友聯(lián)系好后,再來訪好嗎”
--如來人不愿登記或說不出要訪的人姓名及單元號且要強(qiáng)闖進(jìn)入小區(qū)時,當(dāng)值人員應(yīng)立即通知當(dāng)值班、組長、應(yīng)急分隊隊員前來協(xié)助處理。
e)當(dāng)來人說明是施工人員,則需核對有無有效施工證,如有,炎癥后按《來訪/施工人員出入登記表》嚴(yán)格登記完畢后再放行;如沒有施工證,則要求其辦理有效的施工證后方可進(jìn)入。
4.1.3對公司領(lǐng)導(dǎo)或員工進(jìn)入小區(qū)檢查或進(jìn)行工作說,當(dāng)值人員應(yīng)主動問好。然后在值班記錄本上記錄姓名、部門、進(jìn)入時間、離開時間等。
4.2物品出入管理
4.2.1租客、來訪者及施工人員進(jìn)入小區(qū)攜帶有易燃、易爆、劇毒等危險物品時,當(dāng)值保安員應(yīng)禮貌的拒絕物主將此類物品帶入小區(qū)內(nèi)。
4.2.2當(dāng)值保安員應(yīng)對施工人員攜帶物品離開小區(qū)時,當(dāng)值保安員應(yīng)禮貌檢查放行手續(xù):
a)如已經(jīng)辦理了有效的放行手續(xù)時,禮貌核查放行物品與放行條列明的物品是否相符,不相符只放行條列明物品;
b)如沒有辦理有效的放行手續(xù)時,應(yīng)要求物主在辦理有效放行手續(xù)后放行;
c)物品經(jīng)核對無誤放行后,當(dāng)值保安員應(yīng)及時在放行條上簽署姓名及日期。
4.2.4物品放行后,當(dāng)值保安員應(yīng)及時將物品的種類、數(shù)量等登記在《物品放行登記表》上。
4.3當(dāng)值保安員具體工作中,言行舉止應(yīng)嚴(yán)格依照《管理處員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行工作。
4.4每班下班前,當(dāng)值保安員應(yīng)收集所有放行條交班、組長,并由班、組長上交保安部統(tǒng)一保管,《物品放行登記表》及放行條保存期為3年。
5.0記錄
5.1《住戶出入登記表》
5.2《來訪/施工人員出入登記表》
5.3《物品放行登記表》
5.4《物品放行條》
6.0相關(guān)支持文件
6.1《管理處員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》
6.2《保安部員工培訓(xùn)實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》
- 消防值班制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)范本(20篇范文)
- 班組人員互保聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)制度(5篇范文)
- 地產(chǎn)銷售人員基本薪酬提成標(biāo)準(zhǔn)獎勵制度(4篇范文)
- 供配電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序制度(9篇范文)
- 班組崗位十項制度規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)(20篇范文)
- 崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度(8篇范文)
- 班組崗位制度規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)(20篇范文)
- 保安員崗位紀(jì)律與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度(14篇范文)
- 安全操作制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(20篇范文)
- 鍋爐安全保衛(wèi)制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(20篇范文)
- 安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和文明施工的管理辦法
- 電纜吊掛標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定
- 供電所營銷管理專責(zé)職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)
- 煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法
- 泡沫滅火系統(tǒng)維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)
- 設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)
- 高電壓技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
- 學(xué)校、幼兒園消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)
- 工作面日常管理安全標(biāo)準(zhǔn)
- 商務(wù)樓環(huán)境保潔管理服務(wù)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)